К 2025 году номерной фонд сети апарт-отелей YE’S превысит 8300 апартаментов
Источник фото: YE’S
Номерной фонд сети апарт-отелей YE’S в ближайшие два года вырастет более, чем в два раза: с 4067 до более 8300 апартаментов. О планах по развитию франшизы сети сообщили представители УК YE’S в рамках бизнес-тура по апартаментам Санкт-Петербурга, организованного Российской Гильдией управляющих и девелоперов (РГУД).
Эксперты управляющей компании YE’S рассказали участникам рынка недвижимости из Москвы, Санкт-Петербурга, Тюмени и Нижнего Новгорода о 10-летнем опыте развития сети под единым брендом, в том числе успешной реализации проектов по франшизе в регионах России и странах СНГ.
В 2020 году, принимая во внимание высокий спрос инвесторов и арендаторов на сервисные апартаменты, УК YE’S запустила масштабную кампанию развития бренда по франшизе.
В августе 2021 года УК YE’S объявила о сотрудничестве с девелопером GloraX по реализации в Петербурге двух апарт-отелей: в Красногвардейском районе, на Заневском проспекте 65А, на 1018 апартаментов и в Приморском районе, на Белоостровской улице, с номерным фондом 1200 апартаментов.
До конца текущего года планируется старт еще нескольких проектов по франшизе: в Петербурге и регионах — Нижнем Новгороде и Новосибирске.
Участники бизнес-тура отметили преимущества апарт-отеля YE’S: стильный дизайн и интерьеры, наличие развитой инфраструктуры на территории, а также комфортные и выгодные условия проживания.
Как отмечают представители УК YE’S, сегодня региональные компании проявляют большой интерес к франшизе бренда: инвестор приобретает готовую концепцию успешного бизнеса, которая подтверждена уже работающими проектами не только в России, но и за ее пределами. Плюс, управляющая компания имеет уникальный опыт по обеспечению загрузки и доходности проектов сети после завершения строительства, что обеспечивает франчайзи готовую клиентскую базу и гарантированные продажи.
Напомним, первый проект сети в Санкт-Петербурге — YE’S Hoshimina — положил начало развитию рынка сервисных апартаментов: идею нового формата подхватили девелоперы по всей стране.
Планы по реконструкции гостиницы «Белград» скорректированы
Как сообщил редакции Hotelier.PRO генеральный менеджер московского региона Azimut Hotels Алексей Акиндинов, реконструкция гостиницы идет полным ходом и по графику должна завершиться в мае 2017 года. В проект реконструкции, по ходу работ могут вноситься изменения, например, связанные с объемом номерного фонда или помещениями ресторана, который будет размещен на крыше отеля, но они никак не влияют на проект в целом.
Между тем, согласно первоначальному проекту, параметры которого были озвучены на церемонии закрытия «Белграда», номерной фонд отеля после реконструкции должен был увеличиться с 236 до 474. Однако, согласно последним данным Мосгосстройнадзора, номерной фонд в обновленном отеле составит 439 номеров, т.е. на 35 номеров меньше.
Как отметили в Мосгосстройнадзоре, общая площадь отеля увеличится почти на 3 тыс. кв. м и составит 28,5 тыс. кв. м. На крыше гостиницы появится двухэтажная надстройка ресторана, а на «минус первом» этаже – паркинг на 25 машиномест. После реконструкции здание отеля, расположенное на ул. Смоленской, д. 8 в центре Москвы, будет соответствовать всем современным требованиям гостиничной сети Azimut Hotels Company.
Разрешение на реконструкцию гостиницы 77-104000-012761- 2016 от 01.06.2016 года действует до сентября 2017 года. Примечательно, что реновация отеля идет с января 2016 года, однако никаких выданных ранее разрешений на строительные работы на сайте Мосгосстройнадзора обнаружить не удалось.
Изображение: Stroi.mos.ru
Изображение: Stroi.mos.ru
Как сообщалось ранее, 2014 году здание гостиницы сменило собственника, владелец AZIMUT Hotels Александр Клячин выкупил ее у кипрской компании Cinium Investments Ltd, однако гостиница официально не стала частью сети AZIMUT. Гостиница войдет в сеть после реновации, которая официально началась лишь 15 января 2016 года. После завершения работ на месте трехзвездочного «Белграда» возникнет четырехзвездочный AZIMUT Moscow Smolenskaya Hotel, который станет флагманским отелем сети в Москве.
Однако, говоря о флагманских амбициях отеля, стоит отметить, что
Поставщики оборудования и материалов, опрошенные Hotelier.PRO, выражают сомнения в том, что оснащение гостиницы после реновации будет соответствовать категории «4 звезды». Судя по массовым выходам из тендеров Azimut Hotels брендов, работающих как раз в сегменте четырех-пяти звезд, в силу тотальной экономии на всем «четверка» вполне может получиться «на троечку»…
Напомним, что редакция Hotelier.PRO освещала торжественную церемонию закрытия «Белграда» на реновацию:
Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.
Хостел Netizen — проект системы освещения МДМ-Лайт
Команда МДМ-ЛАЙТ реализовала проект системы освещения общественных зон в необычном гибриде хостела и отеля – Netizen. Это новый формат в сегменте HoReCa, рассчитанный на прием сразу более чем 250 гостей. Номерной фонд включает как характерные для среднестатистического хостела многоместные комнаты с двухэтажными кроватями, так и семейные номера, как в обычной гостинице.
Как отмечает Евгения Дженкинс, руководитель проекта Netizen, концепция нового дизайнерского хостела была разработана на основе маркетинговых исследований гостиничных рынков Москвы и Санкт-Петербурга, а также крупнейших европейских хостельных сетей. Хотя финансовая и инвестиционная модель хостелов схожа с гостиничной, здесь речь идет о принципиально иной целевой аудитории. Это «граждане мира», предпочитающие молодежный и неформальный стиль жизни. Именно поэтому и возникло название Netizen – дословно «Сетянин». Этот термин появился еще в середине 1990-х годов для обозначения современных граждан всемирной сети Интернет, значительная часть жизни которых связана с киберпространством.
Данная концепция нашла отражение в дизайне интерьера как номеров, так и общественных зон нового хостела. Здесь создана соответствующая атмосфера, есть большое количество электрических розеток для подзарядки гаджетов, проведен Интернет со скоростью, достаточной для проведения видеоконференций по скайпу, существует возможность проведения деловых встреч и т.д. При этом место расположения хостела также говорит скорее о его деловом назначении: он располагается не в жилом помещении, как большинство объектов такого типа, а в бизнес-центре Golden Gate, где также размещена штаб-квартира одноименной управляющей компании. Инвесторы полагают, что такой формат позволит привлечь большое количество иностранных гостей, которые прибудут в Москву на такие крупные международные мероприятия, как Чемпионаты мира по футболу и по хоккею.
Кирилл Якубовский также не скрывает, что в связи с кризисом значительная часть оборудования для дизайнерского хостела, такого как мебель, осветительные решения и автоматизированная центральная система вентиляции и кондиционирования, были закуплены не за рубежом, как предполагалось вначале, а у российских поставщиков. Это позволило инвесторам существенно сэкономить без урона для уровня технической оснащенности и качества дизайна интерьеров.
Смотрите видео от создателей хостела Netizen:
Проект распознавания номерных знаков с открытым исходным кодом, OpenALPR
Сегодня я увидел на github проект распознавания автомобильных номеров OpenALPR с открытым исходным кодом.ссылка на github
Я писал простую программу распознавания автомобильных номеров на MATLAB, используя традиционный метод сопоставления шаблонов. Достигнуты только первые результаты, и есть еще много вещей, которые нужно улучшить. К
Ссылка на блог:Цифровая обработка изображений: проект распознавания автомобильных номеров на основе MATLAB
Вступление
OpenALPR — это библиотека автоматического распознавания автомобильных номеров с открытым исходным кодом, написанная на C ++, которая также может поддерживать:
C #, Java, Node.js, Go и Python. К
Библиотека может анализировать изображения и видеопотоки для определения номерных знаков. К
Результатом вывода являются символы на номерном знаке.
Конфигурация среды
OpenALPR требует следующих зависимых библиотек:
1. Установите некоторые связанные библиотеки.
# Install prerequisites sudo apt-get install libopencv-dev libtesseract-dev git cmake build-essential libleptonica-dev sudo apt-get install liblog4cplus-dev libcurl3-dev # If using the daemon, install beanstalkd sudo apt-get install beanstalkd
2. Загрузите исходный код на github.
git clone https:
3. Скомпилируйте исходный код и установите его.
cd openalpr/src
mkdir build
cd build
cmake -DCMAKE_INSTALL_PREFIX:PATH=/usr -DCMAKE_INSTALL_SYSCONFDIR:PATH=/etc ..
make
sudo make install
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
Здесь приведены три метода установки:Compilation instructions (Ubuntu Linux)
тест
alpr поддерживает командную строку, ввод напрямуюalpr [путь к файлу изображения]
Вот и все.
Скачайте несколько картинок:
wget http://plates.openalpr.com/ea7the.jpg
wget http://plates.openalpr.com/h786poj.jpg
Определите номерной знак:
Команда ввода:
alpr -c us ea7the.jpg
Результат признания:
Команда ввода:
alpr -c eu h786poj.jpg
Результат признания:
Номерные знаки на двух фотографиях здесь из разных стран, один для США, а другой для Европы. -C означает страну, в которой выбран номерной знак, и США выбраны по умолчанию.
Описание инструкции Alpr:
войтиalpr --help
Посмотреть описание инструкции:
[email protected]:~/Study/OpenALPR/pic$ alpr
USAGE:
alpr [-c <country_code>] [
<integer_ms>] [-p <pattern code>] [
[
Where:
-c <country_code>,
Country code to identify (either us for USA or eu for Europe).
Default=us
Path to the openalpr.conf file
-n <topN>,
Max number of possible plate numbers to return. Default=10
Seek to the specified millisecond in a video file. Default=0
-p <pattern code>,
Attempt to match the plate number against a plate pattern (e.g., md
for Maryland, ca for California)
Use motion detection on video file or stream. Default=off
Measure/print the total time to process image and all plates.
Default=off
-d,
Attempt to detect the region of the plate image. [Experimental]
Default=off
Enable debug output. Default=off
-j,
Output recognition results in JSON format. Default=off
Ignores the rest of the labeled arguments following this flag.
Displays version information and exits.
-h,
Displays usage information and exits.
<> (accepted multiple times)
(required) Image containing license plates
OpenAlpr Command Line Utility
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
Затем вы можете повеселиться, прочитать исходный код или создать различные приложения. К
︿( ̄︶ ̄)︿
Власти разморозили проект строительства отеля «Хилтон» на Студеной горе города Владимира
Администрация Владимирской области сообщает, что проект строительства современного отеля «Хилтон» на 162 номера со спортивными зонами и зонами отдыха в историческом центре города Владимира почти готов к реализации
«Амбициозный план по строительству в центре Владимира, за храмом Архангела Михаила, современной гостиницы «Хилтон»» претворяется в жизнь», — заявил 24 сентября владимирский Белый дом. По новой концепции, территория вокруг отеля станет зоной, насыщенной спортивной инфраструктурой и зонами отдыха.
Рабочее совещание по реализации инвестиционного проекта по строительству в городе Владимире отеля «Хилтон» провел губернатор Владимир Сипягин. В мероприятии приняли участие врио вице-губернатора Григорий Вишневский, руководители региональных департаментов, представители Агентства экономического развития региона, мэрии города Владимира и компании-инвестора.
Пресс-служба губернатора сообщает, что большая часть подготовительной работы для строительства уже позади: взяты в аренду или приобретены земельные участки, подписан долгосрочный договор управления с компанией HILTON, разработаны проекты внешних сетей, заключены договоры на подключение к ним гостиницы, сторонние коммуникации вынесены из площади застройки, участок подготовлен под строительство, проект прошел государственную экспертизу, получен полный комплект разрешительной документации.
В соответствии с проектом, 162-номерной гостиничный комплекс «Хилтон» в историческом центре города Владимира будет пятиэтажным. 4 номера будут специально оборудованы для инвалидов.
«Современное здание органично впишется в облик исторической части города», — подчеркивает Белый Дом.
фото проекта, который был презентован в мае 2015 годаОсобенность проекта владимирского «Хилтона» будет в том, что территория вокруг отеля обещают наполнить спортивной инфраструктурой. Кроме этого, предусмотрены зоны для отдыха и торговли. Проектировщики также возвращаются к старой идее владимирских архитекторов — создать пешеходный дублер улицы Студеная гора и Дворянской улицы вдоль кромки так называемой «спортивной долины», в которой стоит стадион «Торпедо». Новый променад со смотровыми площадками должен появиться на территории от Областной филармонии до ЦУМа «Валентина».
«Проект с необычной концепцией уже обрёл очертания, он носит название «Спортивная зона «Территория здорового образа жизни»». Общая площадь территории благоустройства составит более 23,5 тысяч квадратных метров. Предполагается расположить тут корты и каток, площадки воркаута для детей и взрослых, площадку с навесом для йоги и медитации, верёвочный парк. Рельеф местности позволит добавить несколько «изюминок»: есть задумка оборудовать горнолыжный и тюбинг-склоны, спортивную тропу с препятствиями. Будут и фонтаны, парковая зона, смотровые площадки. Предусмотрены торговая зона, вело- и автопарковки. А пешеходная дорожка станет дублёром тротуара вдоль центральных улиц — Студёной горы и Дворянской», — сообщает администрация Владимирской области.
схема размещения, опубликованная в соцсетях Владимира СипягинаРеализация проекта позволит благоустроить разрозненные заброшенные территории в центре Владимира путём объединения их в единый пешеходный маршрут со смотровыми площадками и спортивной инфраструктурой, — отметил губернатор Сипягин.
Напомним, проект отеля «Хилтон» на Студеной горе города Владимира появился еще в конце 2013 года при губернаторе Светлане Орловой. Земельные участки под будущую гостиницу мэрия Владимира сдала в аренду фирме «ОФ-ЛИ», аффилированной с бизнес-структурами экс-депутата ЗакСобрания Сергея Авакяна. С 2016 их стала арендовать компания «Строитель». В октябре 2014 года за храмом Михаила Архангела торжественно заложили капсулу в основание будущего отеля. Сергей Авакян, выступавший в роли инвестора проекта, обещал, что гостиницу построят к 2018 году. Через несколько часов после торжественной церемонии мобильную конструкцию с закладной капсулой увезли в неизвестном направлении. И это стало плохой приметой. Проект забуксовал.
В 2015, 2016 и 2017 годах строительство отеля «Хилтон» во Владимире упоминалось лишь в контексте банкротства кольчугинского ювелирного завода «Адамант», которым владела семья Авакяна, и выставления имущества обанкроченного предприятия на торги.
фото из инстаграма Агентства экономического развития Владимирской областиВ 2018 году новые власти Владимирской области презентовали площадку на Студеной горе турецкой компании Polimeks для оценки возможность возведения отеля. С тех пор тема «Хилтона» в публичном пространстве не возникала. И вот команда губернатора Сипягина заявляет о возрождении проекта, причем уже на стадии его реализации, а не разработки.
Самые яркие события дня — в инстаграме Зебра ТВ.
Проектирование гостиничных номеров: Дизайн проект номера гостиницы
Номерной фонд занимает наибольшую площадь в здании отеля. Правильно спроектированный номер содержит только полезную площадь, ведь сэкономленные м2 – дополнительные номера гостиницы, а значит, дополнительная прибыль. Планируем в номере все, что нужно гостю, и при этом экономим.
Проект номера отеля
Проектирование номерного фонда – один из важнейших этапов создания гостиницы, так как номер – место, где клиент проводит большую часть времени. Для клиента это в первую очередь помещение для сна, поэтому он не ждет от номера представительности лобби или ресторана, но здесь даже казавшийся мелким просчет вроде неплотно закрывающихся штор может безвозвратно испортить впечатление от гостиницы, а исправление такого просчета во всех номерах потребует немалых дополнительных расходов.
Проект номера включает в себя:
- планировочное решение с расстановкой мебели и оборудования,
- стилистика номера, дизайн,
- спецификация мебели и оборудования, отделки,
- рабочая документация.
При планировке важно предугадать поведение клиента, а также учесть удобство обслуживания номера.
Площадь номера и расстановка мебели
Здесь важен каждый квадратный метр. Если при планировке 100 номеров необдуманно добавить комнатам один лишний метр, то получим потерю 100 м2 полезной площади, которые могли стать 5-ю дополнительными номерами для гостей.
Задача проектирования – избежать бесполезной площади, съедающей бюджет на возведение, отделку и обслуживание, но ничего не дающей клиенту.
Чтобы правильно рассчитать размер планировок и сделать их более гибкими, недостаточно руководствоваться нормами для разных категорий гостиниц и номеров. Нужно понимать, как клиент пользуется номером, какие действия он совершает, какая мебель ему нужна. То есть хорошо представлять клиента. Если номер семейный, нужно учитывать наличие детей и их подвижность. Для курортных и семейных гостиниц особенно остро стоит вопрос гибкости номеров, спальные места в них должны быть рассчитаны на дополнительных гостей и детей. В номере спортивной базы гости, скорее всего, будут лишь спать, переодеваться и принимать душ, там нет смысла выделять пространство под письменный стол. В бизнес-гостинице надо предусмотреть место для работы клиентов с ноутбуков или планшетом. В любых отелях важно правильно определить соотношение номеров стандартных, повышенной комфортности и «люксов». Мы проводим детальные исследования и бизнес-планирование, чтобы точно понять, какие категории номеров и в каком количестве будут востребованы.
Планируя площадь, учитываем:
- количество постояльцев,
- место, занимаемое обязательной комплектацией (кровати, шкафы, санузел и прочее),
- маршруты перемещения гостей по номеру.
Разрабатывая номера, мы всегда рассчитываем площадь максимально эффективно.
Дизайн проект номера гостиницы
Дизайн интерьера номера должен соответствовать стилю гостиницы и ожиданиями клиента. Именно здесь клиент наиболее активно использует отельное оборудование, и по нему он судит о качестве наполнения всех номеров и помещений гостиницы, особенно заметив недостатки. В дизайне особое внимание мы уделяем не только эстетике, но и надежности материалов и предметов, удобству их использования и обслуживания.
Мебель и оборудование
В номере отеля мебель – основа комфорта клиента. При планировании количества и расстановки мебели комфорт клиента стоит на первом месте. Мы идем в ногу со временем и учитываем тренды, но не все, а те, которые идут на пользу гостиничному бизнесу.
Есть компании, сосредоточенные на производстве именно гостиничного оборудования, антивандальной мебели, долго сохраняющих привлекательный внешний вид и функциональность. Например, производители мебели с возможностью трансформации (кровати с выдвижным или откидным местом для ребенка, кушетки, при необходимости становящиеся дополнительным креслом, и т. п.).
В гостиничный номер лучше выбрать чайную станцию, которая дороже простого электрочайника, но вряд ли исчезнет без следа, или кушетку с подставкой для ноутбука и планшета вместо письменного стола. Даже телевизор в номер нужно выбирать с умом, чтобы клиент не перенастраивал каналы, а кнопки пульта не западали и не засорялись. Если специалист-технолог знает эти нюансы, то сторонний дизайнер, не связанный тесно с гостиничным бизнесом, будет долго искать решения и может допустить просчет.
Наполнение номера:
- активно используется клиентом,
- не занимает лишнего места,
- надежное, антивандальное,
- красивое.
Чтобы подобрать или изготовить оптимальную для номеров мебель, мы сотрудничаем со всеми крупными производителями, в том числе теми, что работают только в гостиничном сегменте.
Эргономика и энергоэффективность.
Умный отель
Правильно подобранное оборудование делает пребывание гостя более приятным и экономит на обслуживании номерного фонда.
Клиент не должен отвлекаться на шум кондиционера или слышать звуки из вентиляционной шахты. Сами шахты и стояки должны располагаться так, чтобы потери площади номерного фонда были минимальны.
Сэкономить на обслуживании поможет подходящая система автоматизации, которая может включать в себя не только диммеры, но и другие сберегающие приборы: датчики присутствия, влажности, температуры, автоматические регуляторы – все, что называют «умный дом».
Мы не увлекаемся созданием избыточно «умного» энергоэффективного отеля, а рассчитываем экономию и пользу, которую принесет такое оборудование, и соотносим их со стоимостью.
Отделка гостиничного номера
В помещении коммерческом, к которым относится гостиница, нужно применять материалы коммерческого класса. Отделка должна соответствовать нагрузке, зависящей не только от числа постояльцев, но и от характера.
В выборе отделки номера также проявляется забота о клиенте: округлые пороги и дверные ручки, за которые не цепляется чемодан, стекло повышенной прочности для дверей и перегородок, плотные шторы. Материалы должны быть определенного класса пожароустойчивости. Подобные мелочи всегда работают на гостиницу, оберегают ее бюджет и репутацию.
Люди не так берегут чужое имущество, как свое, а значит, они будут царапать пол стульями, опираться на стеклянную дверь душа, ходить по номеру на каблуках.
Мы рассчитываем нагрузку на материал с учетом характера целевой аудитории отеля и бюджета и подбираем подходящий по стилю в обширной базе поставщиков.
Отделка номера:
- Устойчивая к повреждениям.
- Безопасная в использовании.
- Легкая в уборке.
- Соответствует стилю гостиницы.
Разумно подобранные отделочные материалы прослужат дольше, отложив срок ремонта гостиницы.
Декор гостиничного номера
Вещи, которые в номере служат просто украшением и не несут функциональной нагрузки, нужны для придания дизайну индивидуальности и создания уюта.
В зависимости от класса и категории отеля этих вещей может быть минимум (хостел) или множество (бутик-отель), но в любом случае нужно помнить, что такие предметы увеличивают стоимость наполнения номера, и соотносить пользу от их наличия с расходами. Предпочтение здесь отдается декору, который прослужит долго и будет достаточно заметен в общем дизайне.
Декоративное наполнение:
- не занимает полезную площадь,
- дополняет стиль отеля,
- редко трогают гости,
- тяжело забрать с собой.
В дизайн-проектах мы уделяем большое внимание эстетичности номеров и всей гостиницы, но всегда выбираем уместную и рациональную красоту.
Преимущество проектирования номера в Fantalis:
Каждый квадратный метр площади номера функционален.
Безопасные, современные и экономичные оборудование и коммуникации.
Долговечные материалы с учетом целевой аудитории.
Продуманная мебель и оборудование, покрывающие все нужды гостей.
Большая база поставщиков и выгодные цены.
Красота, идущая лишь на пользу бизнесу.
Распознавание Номерных Знаков — Определение Цветового Диапазона Для Сравнения Пикселей
После долгой работы по обнаружению номерных знаков транспортных средств я решил, что простое нахождение ‘pattern’ желтых пикселей в изображении будет достаточным методом определения местоположения номерного знака в изображении. В настоящее время я использую различные графические фильтры и обнаруживаю белые пиксельные узоры, однако это оказывается все более и более проблематичным.
Теперь что касается вопроса, то я знаю, что ‘yellow’-это номерной знак, основанный на многочисленных факторах, таких как яркость, окружающая среда.
Для понимания этого мне нужен был бы диапазон для сравнения, например:
если(FindIfYellow(GetPixel (x, y)))
Однако я не знаю, следует ли использовать значения RGB, в частности отдельные значения RGB, чтобы определить, является ли цвет оттенком желтого. Наконец, есть ли веб-сайт или какая-то информация, определяющая эти диапазоны? Я знаю
R: 255 G: 255 B: 0
Это чистейший желтый цвет, но с точки зрения дальности я понятия не имею. В любом случае, надеюсь, это разумная идея, и причина, по которой я публикую ее, заключается в том, чтобы убедиться, что я ничего не упустил из виду, как я часто делал :).
c# image image-processing colors anprПоделиться Источник Ash 24 января 2011 в 00:58
3 ответа
- Ищу ANPR/LPR (автоматическое распознавание номерных знаков/распознавание номерных знаков) SDK для android
Я ищу ANPR/LPR (автоматическое распознавание номерных знаков/распознавание номерных знаков) SDK для android..Is есть ли SDK для Android? я хочу разработать программное обеспечение для идентификации номерного знака для android, где пользователи могут сканировать номерной знак с помощью камеры…
- Поиск номерных знаков с помощью Solr
Я работаю над поиском базы данных, содержащей огромную базу данных записей номерных знаков. Я планирую использовать Apache Solr для реализации функции поиска. Я не знаю термина, как назвать функцию поиска, которую я хочу реализовать. Но позвольте мне объяснить вам мои требования: Когда люди ищут,…
25
Используя разделение каналов CMYK — Давайте OCR пластину!
Повторите процесс с другим изображением
Поделиться Dr. belisarius 24 января 2011 в 03:58
1
Золото желтое? Желтовато-оранжево-желтый? Как насчет желто-зеленого?
(Я хочу сказать, что это нечеткое определение для человека, не говоря уже о компьютере… просто выберите диапазон, который вам кажется желтым, и придерживайтесь его.)
Поделиться user541686 24 января 2011 в 01:02
0
Проверьте OpenALPR ( http://www.openalpr.com ). Для локализации пластин используется другой подход-он использует обученные шаблоны LBP. Возможно, вы захотите использовать эту библиотеку в дополнение к определению цвета на основе цвета для еще большей точности. Например, OpenALPR может обнаружить области потенциальных пластин, а затем просто проверить, что определенный процент области является желтым.
Поделиться Derrick Johnson 16 января 2014 в 16:53
Похожие вопросы:
Каковы хорошие алгоритмы обнаружения номерных знаков транспортных средств?
Фон Для моего последнего проекта в университете я разрабатываю приложение для обнаружения номерных знаков транспортных средств. Я считаю себя программистом среднего уровня, однако мои математические…
Java или C# для системы распознавания номерных знаков?
Я делаю систему распознавания номерных знаков в качестве своего последнего проекта года. Поскольку у меня нет никакого опыта в обработке изображений, я немного запутался в том, какую программную…
Завод Номерных Знаков
У меня возникли проблемы с концепцией, использующей программу в моем классе Java, она должна быть относительно простой, но я нахожу ее трудной. Напишите класс LicensePlateFactory, который генерирует…
Ищу ANPR/LPR (автоматическое распознавание номерных знаков/распознавание номерных знаков) SDK для android
Я ищу ANPR/LPR (автоматическое распознавание номерных знаков/распознавание номерных знаков) SDK для android..Is есть ли SDK для Android? я хочу разработать программное обеспечение для идентификации…
Поиск номерных знаков с помощью Solr
Я работаю над поиском базы данных, содержащей огромную базу данных записей номерных знаков. Я планирую использовать Apache Solr для реализации функции поиска. Я не знаю термина, как назвать функцию…
Как обучить нейронную сеть для UK номерных знаков в MATLAB?
Я наткнулся на этот проект на GitHub, который представляет собой автоматическое программное обеспечение для распознавания номерных знаков вьетнамских номерных знаков. Просмотрев содержимое, я…
OpenCv: Распознавание Номерных Знаков
Я работал над распознаванием номерных знаков на основе репозитория github https://github.com/MicrocontrollersAndMore/OpenCV_3_License_Plate_Recognition_Cpp но мне нужно обнаружить маленькие символы….
Распознавание номерных знаков Emgu не работает с изображениями HD
Я использую emguCV и Тессеракт с c# для распознавания номерных знаков, изображение снимается с камеры IP размером 1280×960 и 72 ppi, результат был отрицательным, первое изображение : затем я…
распознавание номерных знаков, используя YOLO
Я пытаюсь обучить модель распознаванию номерных знаков пакистанских автомобилей. Я нашел более быструю технику под названием YOLO. Вот ссылка YOLOv2 Блог, за которым я следую, чтобы обучить YOLOv2,…
Распознавание номерных знаков с помощью GCP Cloud Vision
Мы разрабатываем мобильное приложение, которое позволит пользователям загружать изображения, которые будут храниться в корзине GCP. Однако перед сохранением в ведро мы хотим размыть все лица и…
Параметры нумерации проектов — Synergy Support
Узнайте о параметрах нумерации проектов, таких как настройка параметра по умолчанию, который будет использоваться при создании номера проекта: префикс проекта, количество цифр и суффикс.
Какие есть варианты нумерации проектов?
Каждому проекту, созданному в Synergy, присваивается уникальный номер. Номера проектов можно искать в Synergy и отображать в проектных документах (например, в документах предложения или счетов-фактур).
Варианты нумерации проектов:
- Только номер — Synergy автоматически применяет следующий номер, доступный для нового проекта.
- Префикс года -yyyy- — Префикс будет отображаться как текущий 2018 год и следующий доступный четырехзначный номер проекта.
- Пользовательский префикс — Ваш системный администратор может создать пользовательский префикс (-а) для вашей организации и выбрать длину номера проекта. См. Примеры нумерации проектов ниже.
- Суффикс — повторно используйте существующий номер проекта и добавьте суффикс, чтобы сделать номер проекта уникальным. Суффиксы используются для отображения продолжения одного и того же проекта или для создания проектов для многих сайтов в одном блоке.Суффикс может содержать 20 символов.
Сконфигурируйте пользовательские номера проектов (префикс и длину) в настройках конфигурации организации .
Зачем нужны варианты нумерации проектов?
Настройте метод по умолчанию, используемый в вашей организации для нумерации проектов.
Примеры нумерации проектов
Установите, какая система нумерации будет использоваться для проектов в Synergy, чтобы создать уникальный номер для каждого проекта. Номера проектов Synergy состоят из префикса, счетчика порядковых номеров и необязательного поля суффикса.Префикс может содержать цифры и буквы. Числовой счетчик может иметь определенную длину (например, 9 цифр). Суффикс может состоять из букв или цифр.
Суффиксы часто используются, чтобы показать, что работа является подмножеством работы из исходного «главного» проекта ». Например, исходный проект SYD-16-0065 был создан для обследования блока на разбиение. Позже для каждого лота в этом подразделении создаются дополнительные проекты, а суффикс, введенный для нового проекта, является номером лота.
Примеры0000001 например Только числа (без префикса). | Только номер | 00000000 | 1 | 8 цифр | N | Y |
20180001 например Префикс этого года, а затем четырехзначный номер проекта. | -ггг- | 0000 | 1 | 4 цифры | N | Y |
18.000001 например Двухзначный префикс года и шестизначный номер проекта для создания большего количества элементов. | 18. | 000000 | 1 | 6 цифр | N | Пользовательский |
SYD18-0001 например Сокращенный код города, в котором находится офис (SYD для Сиднея), с двузначным кодом года и четырехзначным номером проекта. | SYD18- | 0000 | 1 | 4 цифры | N | Пользовательский |
ENG-SYD-00001 e.грамм. Короткий код для названия отдела и краткий код для местоположения офиса, а также пятизначный номер проекта. | ENG-SYD- | 00000 | 1 | 5 цифр | N | Пользовательский |
20180068-002 например Префикс этого года, четырехзначный номер проекта с суффиксом. Суффикс может быть текстом или цифрами и вводиться при создании проекта. Параметры настройки суффикса для управления длиной отсутствуют. | -ггг- | 0000 | 1 | 4 цифры | Я -002 | Пользовательский |
Советы:
- Параметры нумерации проектов настраиваются в Настройки> Организация> Конфигурация . В этом разделе приведены дополнительные примеры параметров настраиваемого префикса проекта.
Рекомендуется не включать какие-либо специальные символы в настраиваемый префикс или суффикс.Номер проекта, созданный с префиксом или суффиксом, будет использоваться при создании имен файлов документов. Microsoft не позволяет использовать следующие символы в именах файлов: \ /: *? «<> |
Каждый номер проекта Synergy представляет собой уникальную комбинацию префикса, номера и суффикса. Чтобы пользователям было проще сохранять проект с присвоенным уникальным номером, система запоминает последний «номер», использованный для каждого префикса. Следующий доступный номер затем автоматически назначается проекту либо когда:
- Сохранение нового проекта, в то время как текст по умолчанию «автоматически назначен» отображается в числовом поле.
- Или при нажатии следующей цифровой кнопки в числовом поле.
Следующая цифровая кнопка при многократном нажатии пропускает числа в последовательности номеров проектов и присваивает показанный номер проекту при сохранении. Это позволяет пропускать определенные числа в последовательности. Если сотрудники по ошибке пропускают числа, они могут вручную ввести пропущенные числа в поле «Номер проекта» при настройке нового проекта.
Исполнительных приказов | Проект американского президентства
Форма, содержание и количество президентских указов (перейдите к таблице ниже) сильно изменились в истории президентства США.Нумерация указов началась в 1907 году Государственным департаментом, который присвоил номера всем приказам в своих файлах, начиная с 1862 года (Lord 1944, viii). Благодаря этим усилиям частота ненумерованных заказов резко снизилась. Президент Гувер попытался навести порядок и регулярность в обработке и документировании указов исполнительной власти (там же).
Но только после принятия Закона о Федеральном реестре в 1936 году началась более тщательная одновременная документация Исполнительных указов.До этого, а иногда и впоследствии, обнаружение ранее не подсчитанного заказа приводило к присвоению уже используемого номера вместе с соответствующей буквой (например, 7709, 7709-A). Эта практика объясняет, почему общее количество отданных приказов может быть больше, чем результат, который был бы получен путем вычитания номера первого приказа президента из его последнего (и прибавления 1).
Сегодня опубликованы практически все пронумерованные указы. Однако в Законе о Федеральном реестре указано, что такие приказы не нужно публиковать, если они «не имеют общего применения и юридической силы.Таким образом, текст некоторых приказов после 1936 года недоступен.
Помимо пронумерованных указов, существует множество ненумерованных указов (см. Lord 1943). Самый известный сборник включает «более 1500» ненумерованных заказов, но редактор отмечает, что истинная сумма неизвестна. По сообщениям, оценки достигли 50 000 человек. Редактор, Лорд, решительно отмечает, что «нельзя проводить различие между пронумерованными и ненумерованными приказами на основе предмета, общей применимости, общественных интересов или юридических последствий.”
Всегда существовало много форм президентских указов в дополнение к пронумерованным исполнительным указам и исполнительным указам, включенным в опубликованную «ненумерованную серию». В настоящее время они обычно называются «меморандумами», но могут иметь много названий. Десятилетия назад такие документы обычно назывались «Письма».
В этой таблице мы представляем общее количество указов, изданных за период президентских полномочий (а не за календарный год). Таким образом, эта таблица не включает другие формы письменных президентских указов (таких как меморандумы) или дискреционных исполнительных действий, не сопровождаемых опубликованной президентской директивой . Для иллюстрации множества различных видов президентских директив, которые НЕ называются «исполнительными указами», см. Наш анализ «Байден в действии».
Таблица, приведенная ниже, время от времени изменяется и обновляется. Эта таблица включает наши собственные исходные подсчеты для первого члена Рузвельта, основанные на Лорде (1943, 1944). Наши цифры по-прежнему немного отличаются от цифр, указанных в таблицах распоряжения исполнительной власти NARA. Но мы уверены, что правильно посчитали записи Lord (а цифры NARA очень близки к нашим).
Наша коллекция пронумерованных административных распоряжений в приложении завершена в отношении опубликованных приказов, начиная с 1945 года. Мы добавляем более ранние приказы в коллекцию, насколько это возможно, и приветствуем (и будем с радостью признать) вклад в эту работу. Мы также будем добавлять наши независимые счетчики для ненумерованных заказов.
Источники:
Лорд, Клиффорд Л., изд. 1944 г. Указы президента, номер 1-8030, 1862-1938 гг. Подготовлено Историческими записями, Нью-Йорк.Нью-Йорк: Books Inc.,
Лорд, Клиффорд Л., изд. 1943. Список и указатель президентских указов (ненумерованная серия, 1789 — 1941). Обзор исторических записей Нью-Джерси, Управление прогресса работ, Ньюарк, штат Нью-Джерси
Исполнительные указы президента, в среднем за год нахождения в должности | |||||
Президент | Срок | Всего заказов | Ср. / Год | лет в офисе | Диапазон номеров EO |
Джордж Вашингтон (Франция) | Всего | 8 | 1 | 7.85 | без номера |
Джон Адамс (ф) | Итого | 1 | 0,25 | 4,00 | без номера |
Томас Джефферсон (D-R) | Всего | 4 | 0,50 | 8,00 | без номера |
Джеймс Мэдисон (D-R) | Итого | 1 | 0.13 | 8,00 | без номера |
Джеймс Монро (Д-Р) | Всего | 1 | 0,13 | 8,00 | без номера |
Джон Куинси Адамс (D-R) | Итого | 3 | 0,75 | 4.00 | без номера |
Эндрю Джексон (D) | Всего | 12 | 1,5 | 8,00 | без номера |
Мартин ван Бюрен (Д) | Итого | 10 | 2,5 | 4,00 | без номера |
Уильям Генри Харрисон (Вт) | Всего | 0 | 0 | 0.08 | без номера |
Джон Тайлер (Вт) | Итого | 17 | 4,3 | 3,92 | без номера |
Джеймс К. Полк (D) | Всего | 18 | 4,5 | 4,00 | без номера |
Закари Тейлор (Вт) | Всего | 5 | 3.7 | 1,35 | без номера |
Миллард Филлмор (Вт) | Всего | 12 | 4,5 | 2,65 | без номера |
Франклин Пирс (D) | Итого | 35 | 9 | 4.00 | без номера |
Джеймс Бьюкенен (D) | Всего | 16 | 4 | 4,00 | без номера |
Авраам Линкольн (R) | Итого | 48 | 12 | 4,12 | без номера |
Эндрю Джонсон (D) | Всего | 79 | 20 | 3.89 | без номера |
Улисс С. Грант (R) | Итого | 217 | 27 | 8,00 | без номера |
Резерфорд Б. Хейс (справа) | Всего | 92 | 23 | 4,00 | без номера |
Джеймс Гарфилд (R) | Всего | 6 | 11 | 0.55 | без номера |
Честер Артур (R) | Всего | 96 | 28 | 3,46 | без номера |
Гровер Кливленд — I (D) | Итого | 113 | 28 | 4,00 | без номера |
Бенджамин Харрисон (справа) | Всего | 143 | 36 | 4.00 | без номера |
Гровер Кливленд — II (D) | Итого | 140 | 35 | 4,00 | без номера |
Уильям МакКинли (R) | Всего | 185 | 41 | 4,53 | без номера |
Теодор Рузвельт (R) | Итого | 1,081 | 145 | 7.47 | |
Уильям Ховард Тафт (справа) | Всего | 724 | 181 | 4,00 | |
Вудро Вильсон (Д) | Итого | 1,803 | 225 | 8,00 | |
Уоррен Г.Хардинг (R) | Всего | 522 | 217 | 2,41 | |
Кэлвин Кулидж (R) | Итого | 1,203 | 215 | 5,59 | |
Герберт Гувер (справа) | Всего | 968 | 242 | 4.00 | 5075-6070 |
Франклин Д. Рузвельт (Д) | Итого | 3,721 | 307 | 12,12 | 6071-9537 |
Гарри С. Трумэн (D) | Всего | 907 | 117 | 7,78 | 9538 — 10431 |
I | 504 | 133 | 3.78 | 9538–10029 | |
II | 403 | 101 | 4,00 | 10030–10431 | |
Дуайт Д. Эйзенхауэр (справа) | Итого | 484 | 61 | 8,00 | 10432–10913 |
I | 266 | 67 | 4.00 | 10432 — 10695-А | |
II | 218 | 55 | 4,00 | 10696–10913 | |
Джон Ф. Кеннеди (D) | Всего | 214 | 75 | 2,84 | 10914–11127 |
Линдон Б. Джонсон (D) | Итого | 325 | 63 | 5.17 | 11128–11451 |
Ричард Никсон (справа) | Всего | 346 | 62 | 5,55 | 11452 — 11797 |
I | 247 | 62 | 4,00 | 11452–11698 | |
II | 99 | 64 | 1.55 | 11699–11797 | |
Джеральд Р. Форд (R) | Итого | 169 | 69 | 2,45 | 11798–11966 |
Джимми Картер (D) | Всего | 320 | 80 | 4,00 | 11967-12286 |
Рональд Рейган (R) | Итого | 381 | 48 | 8.00 | 12287–12667 |
I | 213 | 53 | 4,00 | 12287–12499 | |
II | 168 | 42 | 4,00 | 12500–12667 | |
Джордж Буш (справа) | Всего | 166 | 42 | 4,00 | 12668–12833 |
Уильям Дж.Клинтон (D) | Итого | 364 | 46 | 8,00 | 12834 — 13197 |
I | 200 | 50 | 4,00 | 12834–13033 | |
II | 164 | 41 | 4,00 | 13034–13197 | |
Джордж У.Втулка (П) | Всего | 291 | 36 | 8,00 | 13198–13488 |
I | 173 | 43 | 4,00 | 13198 — 13370 | |
II | 118 | 30 | 4,00 | 13371–13488 | |
Барак Обама (D) | Итого | 276 | 35 | 8.00 | 13489–13764 |
I | 147 | 37 | 4,00 | 13489–13635 | |
II | 129 | 32 | 4,00 | 13636–13764 | |
Дональд Дж. Трамп (справа) | Итого | 220 | 55 | 4.00 | 13765 — 13984 |
Джозеф Р. Байден (D) | Всего | 63 | 94 * | 0,67 | 13985–14047 |
* Приложение предоставляет «среднее» значение за год, ежемесячно после 20-го дня. «Среднее» для Байдена отражает «темп» ОР, и ожидается, что он будет значительно снижаться каждый месяц его президентства.См. Наш анализ «Байден в действии» для размышлений о темпах Байдена. | |||||
Примечание. Средние значения EO обычно обновляются ежемесячно после 20-го числа месяца, чтобы пересчитать среднее значение за год. Приказы, выпущенные между обновлениями, доступны здесь, на странице Исполнительных приказов .ПОЗ. : D: демократ; R: республиканец; Д-Р: Демократический республиканец; F: Федералист; W: Виг |
Герхард Петерс и Джон Т.Вулли, «Исполнительные указы». Проект президентства США . Эд. Джон Т. Вулли и Герхард Петерс. Санта-Барбара, Калифорния. 1999-2021 гг. https://www.presidency.ucsb.edu/node/323876
Структура процесса управления проектами. Пронумерованы последовательно
СОДЕРЖАНИЕ
Структура процесса управления проектами — пронумерованы последовательно … 1
Введение … 2
Цель … 2
1 Запуск… 4
2 Планирование … 4
3 Выполнение … 8
4 Мониторинг и контроль … 10
5 Закрытие … 12
Выводы … 13
Ссылки … 13
Таблицы … 13
Рисунок … 13
Вступление
Перед подготовкой урока по управлению проектами в соответствии с Руководством PMBOK ® , Руководством к Своду знаний по управлению проектами, шестой Издание от Института управления проектами (PMI), каждые учитель должен рассмотреть существенный вопрос о том, следует ли представлять проект управление по областям знаний или по проекту жизненный цикл.Это может показаться простым вопросом, но литература о Сертификация Project Management Professional (PMP) предлагает оба варианта, в зависимости от цели и аудитории. Будут ли читатели искать по знаниям районом или стадией проекта, в которой они находятся? Новички в проекте менеджмент сделает другой выбор, чем сертифицированные менеджеры проектов.
Согласно PMI, профессиональное управление проектами характеризуется эффективная структура процесса.PMI — это глобальное управление проектами организации и обеспечивает уважаемый стандарт управления проектами, который резюмируется в Руководстве PMBOK ® . Это руководство содержит входы процесса, инструменты управления проектами и выходы процесса, и показывает читатель, как профессионально выполнить проект.
Структура процесса управления проектами PMI представлена в виде матрицы с пять групп процессов проекта и десять областей знаний в качестве измерений — пожалуйста, обратитесь к Таблице 1.Руководство PMBOK ® объясняет процессы по областям знаний. При изложении управления проектом процессы, основанные на областях знаний, читатели должны оценить свой запрос и угадайте, к какой области знаний это относится. Проверка качества продукции, на предмет Например, может быть связано с проверкой полноты результатов, как в Объеме проверки процесса 4.3. Однако это также включает в себя проверку качество конечных результатов, как в контроле качества 4.7. Поэтому читатель должен догадаться, чтобы исследовать либо область знаний. объем или качество. Для сравнения, в хронологическом порядке процесса считыватель просто проверяет мониторинг и контроль группы процессов, чтобы найти правильное описание процесса.
В то время как Руководство PMBOK ® объясняет процессы в соответствии с области знаний, эта статья дает их обзор пронумерованных последовательно в группах, что показывает сюжетную линию упорядоченных процессов согласно теоретическому жизненному циклу проекта.
Задача
Каждая группа процессов в рамках процесса управления проектами пронумерованы и содержат последовательно пронумерованные процессы. Таблица 1 предоставляет обзор нумерации недавно заказанных 49 процессов. После этого нового заказа проект запускается, когда он инициируется разработка устава проекта (группа процессов 1, процесс 1.1) и определение заинтересованные стороны проекта (Процесс 1.2). Затем менеджер проекта начинает спланировать проект (группа процессов 2, процессы с 2.1 по 2.24). Проэкт менеджер, таким образом, проходит все эти процессы еще до того, как проект начинается, тем самым гарантируя очень тщательное планирование. Как только все планирование процессы организованы, проект выполняется командой проекта (Группа процессов 3). На этом этапе выполнения (процессы с 3.1 по 3.10) качество, ресурсы, коммуникации, риски, закупки и заинтересованные стороны вся ответственность руководителя проекта.Менеджер проекта обеспечивает что команда выполняет проект согласно плану. Пока проект выполняется, он отслеживается и контролируется (группа процессов 4) со стороны проекта менеджер. Начиная с процессов с 4.1 по 4.12, основными задачами менеджера проекта являются: для контроля, прояснения вопросов, обеспечения качества и обработки запросов на изменения. Его обязанность — знать статус проекта и контролировать все области знаний. Наконец, проект завершен и закрыт (группа процессов 5) завершение всех действий по закрытию проекта или фазы (Процесс 5.1).
[Таблица не видна в этом отрывке.]
Таблица 1: Структура процесса управления проектом, последовательно пронумерованная в группы [1]
Следующие разделы объясняют все 49 процессов PMI и тем самым служат резюме. Вновь заказанные процессы представлены один за другим, встроены в теоретическая сюжетная линия проекта. Подробная информация о процессе входы, инструменты и выходы, такие как процедуры, методы и цифры, могут быть прочтите руководство PMBOK ® .Для тех, кто еще не участвует в проектах или знакомы со структурой процессов PMI, эта статья предлагает удобный обзор технологической структуры. Другие, такие как проект менеджеры могут получить вдохновение, напомнить об их обязанностях и использовании эта статья как компас.
1 Запуск
Инициирование проекта означает создание общего обзора проекта. Таким образом, руководитель проекта собирает ключевые данные по проекту на высоком уровне. и анализирует отношение заинтересованных сторон проекта к проекту.После уточнение и обоснование первоначального плана проекта с руководством компании, проект начинается. Каждый новый проект начинается с процесса инициации group, но существующие проекты также должны получить разрешение. Таблица 2 показывает два инициирующих процесса.
[Таблица не видна в этом отрывке.]
Стол 2: Группа процессов инициации (1) [2]
Процесс 1.1: Разработка Устава проекта
С самого начала менеджер проекта и руководство должны знать четкие намерения и цели проекта.Ответственные за проект и его доступный бюджет должны быть четко определены. Проэкт менеджер пишет устав проекта, выделяя ключевые цифры проекта, какие необходимо сделать в проекте и как проект поддерживает стратегия организации. Если руководство официально примет проект устав, проект официально начинается, обеспечивая тем самым необходимые авторизация для руководителя проекта.
Процесс 1.2: Определите заинтересованные стороны
Заинтересованные стороны имеют большое влияние на проект. В начале проекта, поэтому руководителям проектов важно ознакомиться с сами с заинтересованными сторонами и думают об их отношении к проект. Заинтересованные стороны проекта — это все, кто прямо или косвенно вовлечен с проектом или его результатами. Сюда входят члены команды, которые выполняют проект, люди, ответственные за проект, заказчик, руководство компании, лояльные стороны, соседи, другие подразделения компании, общественность и сами руководители проектов.Во время этого процесса Поэтому менеджеры проектов описывают и анализируют заинтересованные стороны.
[1] Институт управления проектами. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK ® Guide) , п. 25
[2] Институт управления проектами. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK ® Guide) , п. 25
Как нумеруются заявки в Procore?
Каждая заявка в Procore должна иметь номер заявки.Номер отправки по умолчанию присваивается автоматически, когда отправка создается в инструменте Submittals проекта, но номер можно изменить вручную при создании или редактировании отправки. Способ нумерации представленных материалов по умолчанию зависит от того, включен ли в вашем проекте параметр «Число отправленных материалов по спецификациям».
Если параметр конфигурации «Число отправлений по разделу спецификации» включен. : Номера отправлений по умолчанию основаны на количестве поданных документов, созданных в разделе спецификаций, выбранном при создании каждой заявки.Например, первой заявке, созданной в соответствии с разделом спецификации 03-3000 Бетон, по умолчанию будет присвоен номер «03-3000-1.0» (где «1» представляет количество заявок в этом разделе спецификации, а «.0» — номер редакции заявки). Следующая заявка, созданная в соответствии со спецификацией 03-3000 Бетон, по умолчанию будет иметь номер «03-3000-2.0».
Если параметр конфигурации «Число отправок по спецификации» отключен. : Номера отправлений по умолчанию основаны на общем количестве отправленных документов, созданных в проекте.Независимо от того, в каком разделе спецификации создаются заявки, первой заявке, созданной в проекте, по умолчанию будет присвоен номер «1.0» (где «.0» представляет номер редакции заявки). Следующая созданная отправка по умолчанию будет иметь номер «2.0».
Примечание : Если параметр конфигурации «Количество представленных документов по разделу спецификаций» выключен, номера разделов спецификации будут по-прежнему включены в информацию об отправке и экспорте PDF, но не будут включены в выдержки из проекта для инструмента «Подсказки».См. Какие инструменты я могу извлечь данные проекта с помощью приложения Procore Extracts?
Изменения в настройке «Количество отправлений по спецификациям» могут быть выполнены только вашим контактным лицом Procore или службой поддержки Procore по запросу пользователя с соответствующими разрешениями.
Пронумерованыдней менеджера проекта | Дж. Дж. Донован
Обсуждения автоматизации продолжают расти. Машинное обучение и прикладной интеллект часто ассоциируются с большими наборами данных, но задачи, поставленные дисциплиной «Управление проектами», созрели для автоматизации.Эта дисциплина по-прежнему игнорируется как «низко висящий» плод, но имеющееся программное обеспечение быстро переведет многих менеджеров проектов в новый мир.
Автоматизация начнется с документов, составляющих план управления проектом. Представьте себе серию вопросов, которые могут быть адресованы заинтересованным сторонам, которые объединены в Устав проекта, План рисков, План коммуникаций, План управления персоналом, План закупок и План обеспечения качества. Все время, которое менеджер проекта тратил на сбор и обновление документов, теперь заменяется формой, которую команда проекта должна заполнить.Оттуда программа извлекает фрагменты и помещает их в документ.
Пресловутая «координация встреч» также находится на пороге аутсорсинга. Такие продукты, как Calendly.com, устранили «туда-сюда» координацию встреч, которая часто имеет место. Для тех, кто не может использовать размещенные продукты, доступна возможность разработки программы со следующими функциями. Функции выглядят следующим образом: 1) Цель: запланировать встречу с несколькими сторонами. 2) Постановка проблемы: в календаре нет свободного времени.3) Программа представляет собой внутреннюю веб-страницу, на которой вы вводите имена людей, с которыми хотите встретиться. Программа просмотрит существующие календари, чтобы определить, есть ли у большинства посетителей свободный временной интервал. Если да, программа отправит меньшинству электронное письмо с вопросом, свободно ли это время. Если да, заблокированный календарь вернет время в программу, и программа назначит встречу. Если время недоступно, программа запросит доступную дату и время.Он займется доступной датой и временем, а затем проанализирует календари других членов команды на предмет свободного временного интервала. Как только он будет найден, программа отправит запрос на встречу. Это избавляет менеджера проекта от многочасовых писем в поисках свободного времени.
Программное обеспечение для управления проектами выходит за рамки отставшего Microsoft Project. Такие компании, как Monday.com или Asana, создают привлекательные продукты, которые могут использовать настоящие инженеры. Эти продукты становятся все более интеллектуальными.
Настоящее устранение заданий происходит тогда, когда их можно упорядочить с помощью программного обеспечения. Придет день, когда члены команды начнут выполнять все задачи из служб безопасности, проектирования, эксплуатации и обслуживания клиентов, а программное обеспечение будет достаточно умным, чтобы упорядочить события, назначить продолжительность на основе предыдущих данных, назначить задачи и начать распределять задачи. вместе с пресловутой последующей задачей: «Это уже сделано?»
Если вы занимаетесь управлением проектами и автоматизируете задачи, у вас есть возможность упаковать свой продукт и продать его.Управление проектами — это административная функция, готовая к автоматизации.
Пронумерованные письма CCS
Обновления веб-страницы пронумерованных писем
В рамках проекта Департамента здравоохранения (DHCS) по приведению всех веб-страниц DHCS в соответствие с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), The Integrated Systems of Care Division (ISCD) реорганизует эту веб-страницу Калифорнийской службы защиты детей (CCS) с пронумерованными буквами (NL). Это включает в себя удаление ISCD всех ссылок на неактивные и устаревшие N.L.s и только перечисление активных N.L.s.
Если вам нужен доступ к N.L. который больше не отображается на этом веб-сайте, или N.L. отображаемая гиперссылка не работает, отправьте запрос по адресу [email protected], включая CCS N.L. номер и / или название, к которому вы пытались получить доступ, и мы вышлем вам копию неактивного N.L.
Загрузите последнюю версию Adobe Acrobat Reader для просмотра или печати этих документов. Подпишитесь на рассылку уведомлений по электронной почте (LISTSERV) при отправке писем CMS Branch.
2014 |
2013 | 2012 | 2011 |
2010 |
2009 | 2008 |
2007 |
2006 |
2005 |
2004 |
2003 |
2002 |
2001 |
2000 |
1999 |
1997 |
1994
2021
Номер | Дата выпуска | Индекс Категория | Заголовок (тема) письма |
03-0421 | 04-15-21 | Ведение дел | Калифорнийская программа обслуживания детей Модель для всего ребенка (пересмотренная) Примечание: Заменяет: N.L. 04-0618 |
02-0321 | 05-25-21 | Разрешение / преимущества | Лечение мышечной дистрофии Дюшена антисмысловыми олигонуклеотидами Примечание: Заменяет N.L. 05-0618, 11-1120 |
01-0121 | 01-11-21 | Разрешение / льготы | Кистозный Медикаментозное лечение модулятора регулятора трансмембранной проводимости фиброза Примечание: заменяет N.Л .: 13-1120 |
2020
Номер | Дата выпуска | Индекс Категория | Название (тема) письма |
15-1120 | 11 -19-20 | Разрешение / льготы | Лечение спинальной мышечной атрофии Примечание: Заменяет NL: 01-0218 |
14-1120 | 11-19-20 | Программа медицинской терапии | Стандарты документации для Калифорнийской программы медицинской помощи детям |
12-1120 | 11-19-20 | Разрешение / льготы | Слуховые аппараты костной проводимости Примечание: Заменяет N.Л .: 09-0817 |
10-1120 | 11-17-20 | Разрешение / преимущества | Разрешение на применение дигидрохлорида сапроптерина (Куван) — пересмотренное Примечание: Заменяет NL: 02 -0315, 01-0109 |
09-1120 | 11-17-20 | Разрешение / льготы | Политика в отношении Palyniq (pegvaliase-pqpz) для пациентов с фенилкетонурией — Revised Note : Заменяет NL: 08-1119 |
08-1120 | 11-17-20 | Разрешение / льготы | Программа обслуживания детей Калифорнии, охватывающая лечение пациентов с преждевременным половым созреванием в Центральной больнице — с изменениями Примечание : Заменяет N.L. 04-1019 |
07-1120 | 11-17-20 | Разрешение / льготы | Разрешение на использование ограниченных лекарственных средств для лечения кровотечений — пересмотренное Примечание: Заменяет NL: 01- 0819 |
06-1120 | 11-17-20 | Преимущества | Авторизация инсулиновых инфузионных насосов — пересмотренная Примечание: Заменено NL 11-1017, 08-0799 |
05-1020 | 10-12-20 | Разрешение / льготы | Возраст покрытия экспериментальных и исследовательских услуг Примечание: заменяет CCS NL 37-1292 |
04-0520 | 5-15-20 | Льготы | Ранний и периодический скрининг, диагностика и лечение — Услуги по ведению частных медсестер |
03-0120 | 1-23-20 | Преимущества | Критерии авторизации для селективной дорсальной ризотомии |
02-0120 | 1-9-20 | Разрешение / преимущества | Deflazacort (Emflaza) — критерии авторизации (пересмотренные) Примечание: заменяет CCS N.Л. 15-1217 |
01-0120 | 1-7-20 | Авторизация / преимущества | Авторизация энтеральных смесей, пищевых добавок / модулей и сопутствующих материалов (пересмотренная) |
2019
Номер | Дата выпуска | Индекс Категория | Заголовок (тема) письма |
12-1119 | 11-18-19 | Преимущества | Варианты паллиативной помощи для детей, отвечающих критериям CCS Примечание. Заменяет CCS N.Л. 16-1218 |
11-1119 | 11-21-19 | Преимущества | Cerliponase Alfa (Brineura) — критерии авторизации (пересмотренные) |
10-1119 | 11-21-19 | Льготы | Voretigene Neparvovec-rzyl (Luxturna) — Критерии авторизации |
09-1119 | 11-18-19 | Льготы | Авторизация за пределами штата Запросы на обслуживание |
07-1019 | 10-31-19 | Льготы | Tisagenlecleucel (Kymriah) — ПЕРЕСМОТРЕНО Примечание: заменяет CCS N.Л. 07-1018 |
05-1019 | 10-18-19 | Администрация программы | Требования программы для помощников врачей, оказывающих помощь пациентам в отделениях интенсивной терапии новорожденных |
03-1019 | 10-18-19 | Медицинское право | Болезнь Кавасаки |
02-0919 | 09-30-19 | Льготы | Калифорнийская программа обслуживания детей и политика программы для лиц с ограниченными возможностями здоровья в отношении Epidiolex (каннабидиол) — ПЕРЕСМОТРЕННО |
2018
14-0818 | 0 9-18-18 | Преимущества | Непрерывный мониторинг уровня глюкозы (CGM) |
12-0818 | 0 8-24-18 | Преимущества | Кохлеарный имплант Обновленные критерии соответствия и процедура авторизации |
11-0818 | 0 8-01-18 | Преимущества | Глава 3.37 — Ядро поставщика услуг CCS, Центры специальной помощи (SCC) |
10-0718 | 9-18-18 | Преимущества | Tisagenlecleuce l (Kymriah) |
09-0718 | 7-17-18 | Преимущества | Услуги телеречевой связи, слуховой абилитации и реабилитации с домом в качестве исходного участка |
06-0718 | 7-10-18 | Преимущества | Разрешение на диагностику и лечение младенцев, направленных Калифорнийской программой скрининга новорожденных (NBS) по поводу X-связанной адренолейкодистрофии (ALD) |
03-0518 | 05-07-18 | Преимущества | Разрешение на генетическое тестирование — ПЕРЕСМОТРЕНО ПРИМЕЧАНИЕ. Заменяет CCS N.Л. 10-0291 |
2017
16-1217 | 01-08-18 | Преимущества | Обновление кода услуг телемедицины для программы CCS и GHPP |
12-1017 | 10-30-17 | Преимущества | IVACAFTOR (KALYDECO ™) — РАСШИРЕННОЕ УКАЗАНИЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ — ОБНОВЛЕННОЕ ПРИМЕЧАНИЕ: Заменяет CCS NL
05-0317 |
07-0317 | 03-20-17 | Программа медицинской терапии | Создание программ надзора за HIP в Калифорнийской программе обслуживания детей (CCS), программе медицинской терапии (MTP) |
01-0117 | 03-03-17 | Преимущества | LUMACAFTOR / IVACAFTOR (ORKAMBI ™) — ПЕРЕСМОТРЕННО |
2016
06- 1116 | 12-05-16 | Администрация программы | Требования программы для обеспечения неонатальной терапевтической гипотермии |
05-1016 | 10-21-16 | Льготы | Младенцы из группы повышенного риска Услуги программы последующего наблюдения (HRIF) |
04-0816 | 09-09-16 | Льготы | Разрешение на диагностические услуги для младенцев, направленных через Калифорнийскую программу проверки слуха новорожденных (NHSP) |
01-0616 | 06-30-16 | Преимущества | Батареи и детали для кохлеарного имплантата |
2015
09-1215 | 12-30-15 | Политика передачи между округами | |
08-1215 | 12-30-15 | Преимущества | Батареи и детали для кохлеарных имплантатов (Форма запроса) (Дополнения CCS N.Л. 13-1106) Примечание: заменяет CCS N.L. 02-0411 |
04-0715 | 07-15-15 | Разрешение на обслуживание | Внедрение All Plan (APL) Medi-Cal Managed Care All Plan Letter (APL) 15-011, Уполномоченные государственные больницы: выставление счетов для бенефициаров с условиями участия в программе для детей штата Калифорния и / или управляемым медицинским обслуживанием Medi-Cal |
2014
16-1114 | 01-09-15 | Дополнения | Руководство администратора программы CCS |
15-1014 | 10-24-14 | Преимущества | Разрешение на услуги и продукты для кетогенной диеты как лечения эпилепсии |
13 -0914 | 10-03-14 | Преимущества | ПАЛИВИЗУМАБ (SYNAGIS ™) |
12-0914 900 60 | 10-13-14 | Коды фондов | ОТЧЕТЫ MR-O-940 — Процедуры запроса переноса затрат по строке требования из одной категории финансирования в другую категорию финансирования |
09-0514 | 06-05-14 | Программа лечебной терапии | Приводные мобильные устройства (PMD) |
05-0314 | 04-09-14 | Стандарты для педиатрических отделений интенсивной терапии | Обновление стандартов для педиатрических отделений интенсивной терапии программы CCS: Годовой отчет PICU |
04-0314 | 04-24-14 | Администрация программы | Рекомендации по скринингу на критические врожденные пороки сердца |
03-0314 | 04-08-14 | Стандарты для новорожденных | Стандарты для отделений интенсивной терапии новорожденных (NICU) |
02-0214 | 03-12-14 | MTP | Внедрение обновленных инструментов для классификации функций и измерения функциональных результатов в программе медицинской терапии |
01-0114 | 01-15-14 | EPSDT | Ранний и периодический скрининг, диагностика и лечение — частный медсестринский и детский дневной медицинский уход, запросы на разрешение на лечение и разрешение на услуги Запросы |
2013
14-1213 | 01-06-14 | Преимущества | Услуги телемедицины для программ CCS и GHPP |
12-1113 | 11-12-13 | Пособия | Коды дополнительной целевой целевой помощи для детей с низким доходом T1, T2, T3, T4 и T5 и Раздел 2101 (f) отдельной программы медицинского страхования детей, коды помощи E2 и E5; Присвоение уникальных кодов помощи CCS |
04-0613 | 09-30-13 | Преимущества | Запросы на стоматологический имплант |
02-0413 | 04-12-13 | Разрешения | Отделение интенсивной терапии новорожденных (NICU) Разрешения ПРИМЕЧАНИЕ. Это письмо заменяет букву N.Л. 04-0511 |
2012
07-0612 | 07-12-12 | Программа медицинской терапии | Внедрение метода эпизодического лечения (ETM) в качестве метода альтернативной терапии (ATPM) в программе медицинской терапии (MTP) |
05-0612 | 06-27-12 | Медицинские льготы | Интратекальные насосы с баклофеном (ITB) для лечения спастичности и дистонии |
02-0612 | 06-20-12 | Администрация программы | Предоставление контактной информации программе проверки слуха новорожденных |
2011
11-1211 | 12-14-11 | Льготы | Разрешение на диагностические аудиологические и лечебные услуги для детей с потерей слуха ПРИМЕЧАНИЕ. Эта буква заменяет CCS N.Л. 21-1299 |
09-1011 | 10-25-11 | Послеоперационные услуги кохлеарного имплантата | |
08-1011 | 10-25-11 | Преимущества | Оценка генетики для детей с потерей слуха |
07-1011 | 10-25-11 | Слуховые аппараты (Дополнения CCS N.L 12-0605) | |
06-1011 | 10-07-11 | Разрешение на предоставление необходимых по медицинским показаниям услуг одновременного лечения для клиентов CCS, выбравших хосписное обслуживание | |
05-0811 | 08-23-11 | Участие в программе CCS Medical Therapy Program (MTP) Конференция по медицинской терапии (MTC) Медицинские директора и медицинские консультанты программы CCS |
2010
03-0810 | 08-19-10 | Преимущества | Обслуживание и транспортировка клиентов CCS для поддержки доступа к авторизованным медицинским услугам CCS ПРИМЕЧАНИЕ. Данное письмо заменяет CCS N.L 01-0104 |
02-0510 | 05-20-10 | Преимущества | Группировка кодов услуг (SCG) 51 Внедрение |
01-0510 | 05-20-10 | Преимущества | Ботулинический токсин ПРИМЕЧАНИЕ. Эта буква заменяет CCS N.Л. 07-0407 |
2009
03-0409 | 05-07-09 | Администрация программы | Промежуточная апелляция и процесс беспристрастного слушания для стоматологических и ортодонтических отказов, поданных Medi-Cal Dental для CCS |
02-0209 | 03-26-09 | Пособия | Обновление таблицы 1 (диаграмма размера семьи и годового уровня дохода) — Диаграмма уровня бедности по программе Medi-Cal за 2009 год; Действует с 1 апреля 2009 г. |
2008
10-1208 | 01-21-09 | Преимущества | Обновление и разъяснение политики, относящейся к авторизации систем частотной модуляции (FM) или вспомогательных устройств прослушивания |
05-0608 | 05-27-08 | Право на обжалование решений Калифорнийской программы обслуживания детей (CCS) | |
01-0108 | 01-10-08 | Льготы | Услуги амбулаторного центра специальной помощи (SCC) CCS |
2007
13-1007 | 10-12-2007 | Выполнение монтажного счета (AB) 1642 | |
11-0807 | 08-30-07 | Преимущества | Расходные материалы для слуховых аппаратов и их обслуживание (заменяет 30-1205) |
10-0707 | 11-09-07 | Преимущества | Пересмотренное руководство по авторизации кислорода, оборудования для доставки кислорода и сопутствующих материалов |
09-0607 | 06-18-07 | Льготы | Разрешение на диагностические и лечебные услуги для младенцев, включенных в Калифорнийскую программу скрининга новорожденных (NBS) на муковисцидоз (CF) и дефицит биотинидазы (BD) |
08-0507 | 04-26-07 | Преимущества | Имплантация стимулятора блуждающего нерва (ВНС) |
05-0207 | 02-16-07 | Льготы | Разрешение на краткосрочные сменные сестринские услуги и коды HCPCS для краткосрочных посменных сестринских услуг |
04-0207 | 02-14-07 | Льготы | Варианты паллиативной помощи для детей, имеющих право на CCS, и коды, доступные для получения разрешения на услуги детской паллиативной помощи |
02-0107 | 01-08-07 | Льготы | Разрешение на аренду переносных домашних вентиляторов |
01-0107 | 01-03-07 | Преимущества | Пересмотренное руководство по авторизации кислорода, оборудования для доставки кислорода и сопутствующих материалов и систем доставки кислорода |
2006
13-1106 | 11-27-06 | Преимущества | Модернизация речевого процессора кохлеарного имплантата |
10-0806 | 30.08.06 | Льготы | Разрешение экстренных служб в связи с травмами |
07-0506 | 16.05.06 | Льготы | Периодические услуги по уходу на дому, предоставляемые агентством домашнего здравоохранения (HHA), и надбавки за обслуживание (время) на список посещений |
06-0506 | 01.05.06 | Гормон роста | Гормон роста |
05-0406 | 05/05/06 | Программа медицинской терапии | Указания по завершению квартального исследования времени (QTS) для программы медицинской терапии (MTP) для 100-процентного государственного финансирования для выполнения межведомственных соглашений (Законопроект 3632) ), Ежеквартальное исследование времени для MTP, И Сводный лист |
03-0206 | 01.05.06 | Разрешения | Разрешения отделения интенсивной терапии новорожденных (NICU) ПРИМЕЧАНИЕ: Заменено N.Л. 04-0511 |
02-0106 | 12.01.06 | Преимущества | Обновление для утвержденных Medi-Cal центров передового опыта по кохлеарной имплантации, предоставляющих услуги получателям, имеющим право на CCS Примечание: см. Также 14-1003 (заменено на 03-0411) |
01-0106 | 01.09.06 | Бюджеты | Отчетность о расходах Службы защиты детей штата Калифорния (CCS) в Департамент финансов Калифорнии (DOF) с целью расчета роста рабочей нагрузки при перераспределении |
2005
29-1105 | 11-10-05 | HIPAA | Изменения в Уведомлении CCS о правилах соблюдения конфиденциальности, испанская версия и английская версия |
28-1105 | 10-31-05 | Преимущества | Инструкции по сертификации финансирования в соответствии с разделом Кодекса здоровья и безопасности 123945 |
26-0905 | 09-27-05 | Право на участие | Направление новорожденного в программу Medi-Cal и Бланк направления новорожденных |
23-0905 | 09-16-05 | Лекарства | Эпоэтин альфа и карнитин исключены из «Таблицы лекарств, требующих отдельного разрешения» ПРИМЕЧАНИЕ: эта буква заменяет собой букву N.L.:27-0989, 01-0192, 12-0393, 20-0895 и 15-0892. |
20-0605 | 07-08-05 | Льготы | Статус отсутствия льгот для обычных детских смесей |
18-0605 | 06-28-05 | Преимущества | Отзыв систем с закрытой кроватью VAIL по всей стране и FDA уведомляет общественность о том, что компания Vail Products, Inc. отзывает по стране отзыв систем с закрытой кроватью |
17-0605 | 06-13-05 | Преимущества | Разрешение радиологических услуг в качестве дополнительных услуг раннего периодического скрининга, диагностики и лечения (EPSDT SS) |
16-0605 | 06-13-05 | Льготы | Передача полномочий по авторизации услуг медицинского питания программам CCS округа и региональным офисам CMS |
15-0605 | 06-13-05 | Льготы | Услуги по патологии речи и сертифицированные Medi-Cal центры амбулаторной реабилитации |
14-0605 | 06-13-05 | Льготы | Разрешение на услуги профессиональной терапии (ОТ) и сертифицированные Medi-Cal центры амбулаторной реабилитации |
13-0605 | 06-13-05 | Преимущества | Делегирование полномочий на авторизацию вспомогательных устройств для прослушивания программ окружным программам CCS и региональным офисам CMS и запрос на получение слуховых аппаратов и вспомогательных устройств для прослушивания (дополнен номером 10-1208) |
12-0605 | 06-13-05 | Преимущества | Передача полномочий на авторизацию слуховых аппаратов, ранее считавшихся «нетрадиционными слуховыми аппаратами», программам CCS округа и региональным офисам CMS и запрос на получение слуховых аппаратов и вспомогательных устройств для прослушивания речи (Дополнено 07-10-11) |
11-0605 | 06-13-05 | Льготы | Делегирование полномочий по авторизации услуг слуховой реабилитации программам CCS округа, региональным офисам CMS и сертифицированным Medi-Cal амбулаторным реабилитационным центрам |
10-0605 | 06-03-05 | Терапия | Отделение медицинской терапии (MTU) Возмещение по программе Medi-Cal Разделение расходов округа штата и согласование расходов |
06-0505 (PDF, 8.30MB) | 05-06-05 | Льготы | Учреждение промежуточного ухода / инвалидов по развитию — сестринский уход (ICF / DD-N) Перечень учреждения по всему штату |
05-0405 | 04-01-05 | Преимущества | Разрешение на диагностические услуги для младенцев, указанных в Калифорнийской программе скрининга новорожденных, и обзор программы скрининга новорожденных отделения генетических заболеваний |
03-0205 | 06-13-05 | Преимущества | Передача полномочий по авторизации дополнительных услуг раннего и периодического скрининга, диагностики и лечения (EPSDT SS) программам CCS округа и региональным офисам CMS, Рабочий лист дополнительных услуг EPSDT, Дополнительный документ EPSDT Инструкции к рабочему листу услуг, уведомление о действии (NOA) и письмо об апелляционном решении первого уровня |
01-0105 | 01-19-05 | HIPAA | Руководство по программе медицинской терапии CCS для зависимых и независимых округов по разработке политики и процедур для реализации Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) |
02-0205 | 01-20-05 | Программа лечебной терапии | Измерение функциональных результатов программы лечебной терапии |
2004
07-1004 | 10-28-04 | Преимущества | Изменения в коде Общей системы процедурного кодирования (HCPCS) Администрации финансирования здравоохранения, вступающие в силу с 1 ноября 2004 года для медицинского оборудования длительного пользования (DME) и диабетических принадлежностей. |
06-1004 | 04-08-05 | Администрирование программы | Изменения в разрешении стоматологических и ортодонтических служб Калифорнии (CCS) и обработке претензий ПРИМЕЧАНИЕ. Данное письмо заменяет CCS N.L. 07-0395. ПРИМЕЧАНИЕ: Это письмо — исправленная версия. |
04-0604 | 06-29-04 | Расширение 47 | Система CCS E47, временная двойная процедура |
02-0104 | 01-21-04 | Льготы | Покупка и использование страховки от потерь и повреждений (L & D) для слуховых аппаратов, процессоров кохлеарных имплантатов или альтернативных прослушивающих устройств для бенефициаров CCS |
01-0104 | 01-09-04 | Транспортировка | Техническое обслуживание и транспортировка для оказания помощи клиентам в получении доступа к авторизованным медицинским услугам CCS ПРИМЕЧАНИЕ. Это исправленное письмо ПРИМЕЧАНИЕ: Это письмо заменено CCS N.L. 03-0810. |
2003
15-1103 | 12-12-03 | Программа медицинской терапии | Запрос заявки на пилотный проект: Программа медицинской терапии |
13-0903 | 09-12-03 | Право на медицинское обслуживание | Право на медицинское участие Нефротический синдром |
12-0803 | 08-21-03 | Право на участие | Выполнение законопроекта о сборке (AB) 495; Расширение охвата детского медицинского страхования |
11-0703 | 07-24-03 | HIPAA | Уведомление о соблюдении конфиденциальности для клиентов CCS; Соответствие закону Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) ПРИМЕЧАНИЕ. Данное письмо заменяет CCS N.Л. 05-0403. |
10-0703 | 08-15-03 | Шлюз | Программа охраны здоровья детей и профилактики инвалидности (CHDP) Шлюз |
09-0703 | 08-08-03 | Медицинское оборудование длительного пользования | Пересмотренное руководство Калифорнийских детских служб (CCS) по рекомендации и разрешению аренды или покупки медицинского оборудования длительного пользования для реабилитации (DME-R) ПРИМЕЧАНИЕ. CCS N.L. 08-0291 и CCS N.L. 23-0793. |
2002
11-1002 | 10-31-02 | Льготы | Амбулаторные услуги по охране психического здоровья как льготы CCS |
08-0802 | 08-30-02 | Преимущества | Два дополнительных центра метаболизма, одобренных CCS, предоставляющих диагностические услуги для младенцев, поступивших в рамках исследовательского проекта тандемной масс-спектрометрии (MS / MS) программы скрининга новорожденных ПРИМЕЧАНИЕ. CCS N.Л. 01-0102. |
05-0502 | 05-15-02 | Право на медицинское обслуживание | Право на медицинское обслуживание в одобренном CCS отделении интенсивной терапии новорожденных (NICU) ПРИМЕЧАНИЕ. Это письмо является исправленной версией. Это письмо заменяет CCS N.L. 11-0999. |
02-0102 | 01-31-02 | Преимущества | Пульсоксиметры |
01-0102 | 01-18-02 | Преимущества | Разрешение на диагностические услуги для младенцев, направленных программой скрининга новорожденных (подразделение генетических заболеваний) на предмет необычных результатов дополнительного скрининга на множественные метаболические расстройства Тандемная масс-спектрометрия (MS / MS) Исследовательский проект |
2001
18-0901 | 10-17-01 | Программа медицинской терапии | Компенсация местным образовательным учреждениям (LEA) или местным районам планирования специального образования (SELPA) за предоставление необходимых с медицинской точки зрения терапевтических услуг детям, имеющим медицинское право на CCS / медицинскую терапию Программа (MTP) |
11-0601 | 06-12-01 | — | Политика CCS в отношении требования, чтобы все заявители CCS подали заявку на участие в программе Medi-Cal; Раздел Кодекса здоровья и безопасности 123995 ПРИМЕЧАНИЕ. Эта буква заменяет CCS N.Л. 03-0300. |
2000
11-1600 | 12-07-00 | Программа медицинской терапии | Дублирование терапевтических или терапевтических услуг, предоставляемых через Службу помощи детям Калифорнии (CCS) / Программу медицинской терапии (MTP) |
1999
17-1199 | 01-14-00 | Преимущества | Автомобильные ортопедические устройства позиционирования (AOPDS) |
02-0299 | 03-10-99 | Льготы | Оценка медицинского питания и лечебное питание для детей с соответствующими медицинскими условиями CCS |
1997
16-0597 | 05-30-97 | Программа медицинской терапии | Программа медицинской терапии (MTP) Персонал канцелярского персонала |
06-0397 | 03-10-97 | Программа медицинской терапии | Программа медицинской терапии (MTP): разрешение споров с помощью врача-эксперта |
02-0197 | 01-16-97 | Медицинское оборудование длительного пользования | Разрешение на флаттерные клапаны и жилеты ThAIRapy |
1994
43-1194 | 11-14-94 | Лечебное отделение | Обзор использования для сертификации амбулаторного реабилитационного центра |
06-0394 | 03-10-94 | Страхование | Обязательное использование медицинского страхования |
1992
29-1092 | 10-07-1992 | Реабилитация | Критерии приема в реабилитационные учреждения |
Заголовки и нумерованные списки в проекте: Служба поддержки
Я пытаюсь создать статью, которая представляет собой руководство для сотрудников, которое в основном представляет собой большой нумерованный список с множеством подсписок.Я хотел бы использовать Оглавление, чтобы иметь возможность переходить к определенным разделам, но я не могу найти способ использовать заголовки В нумерованном списке. Например:
- Заголовок 1
- поз.1.1
- поз.1,2
- Заголовок 2
- поз. 2.1
- item 2.2
Но, конечно, если взять новую строку для заголовка, список будет разбит, согласно:
Заголовок 1
- поз.1.1
- позиция 1,2
товарная позиция 2
- поз.