Статистика просмотров

✅ ООО «ТЕРЕМ М», 🏙 Ижевск (OГРН 1021801439219, ИНН 1832028916, КПП 183201001) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг

Последствия пандемии

В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса

Краткая справка

Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.

Контакты ООО «ТЕРЕМ М»

Основной адрес

426028, Россия, Удмуртская республика, город Ижевск, Пойма улица, 73

Зарегистрирован 03 октября 2000

Телефоны

Электронная почта

Отзыв ООО «Терем М» о внедрении 1С

Отзыв о внедрении программного продукта
«1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия»

ООО «Терем М» является обществом с ограниченной ответственностью и занимается металлургической промышленностью, металлообработкой . На предприятии работает 20 сотрудников.  

Ранее мы работали в «1С:Бухгалтерия 7.7». Решили перейти на более современную программу. Думали естественно об «1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия». Для подбора программных продуктов и обучения обратились в компанию «Софт Мастер», так как ранее с ней работали и имеем положительные отзывы о работе ее специалистов.

Для нашей бухгалтерии потребовалось 1  рабочее место, изменять функционал нам не требовалось – поэтому свой выбор мы остановили на «1С:Бухгалтерия 8». Это современная программа для ведения бухгалтерского и налогового учета. Функционал программы очень широкий, охватывает все необходимые нам участки учета. 

В январе 2013 г. специалисты компании «Софт Мастер» произвели установку программы. Были произведены первоначальные настройки учета. Результатом внедрения и обучением остались довольны. 

Специалистами компании «Софт Мастер» были выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в учебном классе партнера «1С»

Специалистами компании «Софт Мастер» на базе «1С:Бухгалтерия 8» автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет

Дата начала промышленной эксплуатации «1С:Бухгалтерия 8» 01.01.2013 г.

Специалисты компании «Софт Мастер» осуществляют сопровождение внедренных конфигураций:

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к методматериалам на сайте поддержки пользователей)
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С».

Багратионова Татьяна Николаевна
26.08.2013

Цены на отдых в горах Адыгеи(Лагонаки) 2021 год

🏡 Коттедж «Вип-Терем» в Сосновке: лучшее качество по приятным ценам 😉

😍 Вип Коттедж в аренду посуточно в Казани! Новая Сосновка.
Новый шикарный 🏡 дом Премиум-класса Вип – Терем 400 кв.м.
С большим банкетным залом до 40 человек.
Кухня, посуда. Караоке 🎤, Музыкальная система 🎼, ТВ, мягкая мебель.
Бильярдный 🎱 зал с русским столом 10 футов
Все чисто и красиво! 👍
😴 7 раздельных спален и 23 спальных места.
Бассейн 🏊‍♂️ с подогревом 4*4 метра.
Сауна-парная. Ванна с аэромассажем.
На дворе Большая беседка с 🔥 мангалом.
Парковка на 15 машин.

📞 Звоните +7-937-777-27-27, бронируйте заранее !
📲 Пиши сразу  WhatsApp 

• Примечания 
  Стоимость указана на компанию до 20 гостей
  Доплата за каждого гостя свыше  +500р / чел.
  Доплата за детей +250 / чел.
  Для бронирования коттеджа вносится аванс 50%
  Залоговый депозит при заселении 10 – 15 000 +документ ( возвращается по выезду )
  Заселение по факту полного расчета по условиям аренды
  Стоимость на праздничные дни может быть изменена собственником – уточняйте
• Правила проживания 
  Заезд 15-00 / Выезд 12-00
  (Возможна дополнительная почасовая оплата)
  Пользование Сауна – без ограничений
  Гость после себя моет посуду
  Гость за собой выносит мусор
  Шум после 22-00 на улице запрещен
  Курение в доме – запрещено
• Особые Условия 
  Возраст гостей от 23+ ( либо 18+ со взрослыми )
  Животные – По договоренности
• Доп-Услуги с оплатой
  Помыть посуду
  Вынести мусор
  Аренда казана
  Доплата за использование
  своей музыкальной аппаратуры. ** Стоимость в будни по акции до 10 человек
  *** О наличии акций и специальных предложений – уточняйте 

Оцилиндровочный станок Терем 8000 М

Станок оцилиндровочный предназначен для изготовления оцилиндрованного бревна. В виде сырья, можно использовать, помимо пиловочника, брус, брёвна с повышенной кривизной, сучковатостью и конусностью («морковник»).
Узлы станка, расположены на раме длинной 10 метров, состоящей из четырёх частей. Бревно зажимается между приводной передней бабкой и подвижной задней бабкой. Обдирочный и чистовой фрезерные узлы, находятся на каретке, приводимой двумя цепями и мотор — редуктором. 
Точность геометрии изделий обусловлена тем, что каретка перемещается по высокоточным мощным призмовидным рельсам, а так же за счёт применения поддерживающего люнета, исключающего провисание бревна.
Заготовка подаётся так же, как на пример, на раму ленточнопильного станка – с бревнотаски, накопителя или кран – балкой и центруется гидравлическими домкратами.
Обдирочная фреза уменьшает диаметр бревна за один проход до 80 мм и работает одновременно с чистовой фрезой. Исключена возможность неверной установки оператором ножей и качество поверхности зависит только от заточки инструмента (периодичность заточки 25-30 м3 по выходу). Применены легко затачиваемые бланкетные ножи (сталь HSS).
Оптимальные режимы резания подбираются оператором за счёт изменения частотными преобразователями (фирма LG), скоростей подач и изменения скоростей вращения бревна и чистовой фрезы.
Производительность станка, в первую очередь зависит от организации подачи бревна и качества сырья и составляет 3, 5 – 6 м3 в смену. 
В комплект входят: -частотный преобразователь на перемещение основной каретки -частотный преобразователь на перемещение чистовой фрезы -узел поддержки и фиксации бревна -подъёмные домкраты для центровки бревна -комплект фрез с ножами -узел выборки компенсационного паза ВС-1 .

Страна изготовления: Россия

Отзывы об Оцилиндровочном станке Терем 8000 М

Пока нет отзывов на данный товар.

Оставить свой отзыв

Ваш отзыв поможет другим людям сделать выбор. Спасибо, что делитесь опытом!

В отзывах запрещено:
Использовать нецензурные выражения, оскорбления и угрозы;
Публиковать адреса, телефоны и ссылки содержащие прямую рекламу;
Писать отвлеченные от темы и бессмысленные комментарии.

Информация не касающаяся товара будет удалена.

Доктор Тереза ​​М. Терем, врач-хирург

Забронируйте личный визит или посещение телемедицины сейчас

Мы хотим помочь вам найти подходящую помощь. Для начала выберите нужного вам специалиста в области здравоохранения.

Доктор Терем не предоставил возможности для онлайн-расписания. Однако вы можете поговорить с нашим виртуальным помощником, чтобы получить помощь в поиске врача.

Другие хирурги поблизости

Приняв решение о встрече с доктором.Терем, можешь учесть опыт других пациентов. Рейтинг PX Score ™ и другие ключевые рейтинги опыта пациентов измеряют, как другие пациенты относились к опыту, который у них был Доктор Терем. Доктор Терем получил оценку PX Score ™ 3,7 из 5, что было рассчитано на основе 18 обзоров, собранных из нескольких онлайн-источников.

PX Score ™ доктора Терема

Общая оценка впечатлений пациентов

На основании 18 отзывов. Выучить больше Оценка PX Score и рейтинги ключевых впечатлений пациентов основаны на 18 обзорах и комментарии собраны из более чем двухсот онлайн-источников.

Отношение провайдера

Оценка дружелюбного, заботливого и сострадательного отношения доктора Терема.

Воспринимаемые результаты провайдера

Удовлетворенность пониманием и интерпретацией результатов доктором Теремом.

Количество времени с пациентом

Удовлетворенность тем, что доктор Терем провел с ними много времени, которое было значимым и действенным.

Общая обратная связь

Удовлетворенность общим опытом, который они получили в качестве пациента доктора В.Терем.

Лояльность пациента к провайдеру

Восприятие пациентами своей вероятности снова посетить доктора Терема.

Наблюдение за провайдером

Удовлетворенность последующим наблюдением доктора Терема.

Тщательность экзамена

Удовлетворенность тщательностью обследования, проведенного доктором Теремом.

Нажмите Нажмите показать карту

Как хирург доктор Терем может принимать пациентов со следующими 23 состояниями.Пожалуйста, всегда уточняйте у доктора Терем, какие заболевания она лечит, поскольку она может лечить и другие заболевания, не перечисленные здесь.

К сожалению, мы не смогли найти подходящих результатов.

Многие хирурги получали выплаты от медицинских компаний, начиная от небольших сумм в виде еды. на конференциях к крупным платежам за консультации или гонорарам. Некоторые получили платежи за специфические препараты. Эти выплаты не обязательно вызывают беспокойство, но мы рекомендуем вам связаться с ДокторТерем, если они действительно поднимут какие-либо вопросы или проблемы.

Всего выплат, полученных с 2014 по 2018 гг.

Доктор Терем получил меньше денег, чем большинство (53%) хирургов в стране. Общая сумма платежа невелика и не обязательно вызывает беспокойство. На этом графике представлены платежи Доктор Терем получил относительно среднего платежа, полученного аналогичные врачи.

Для получения дополнительной информации о конкретных типах платежей см. разбивка платежей по категориям.

Категории расходов

Платежи, получаемые хирургами, могут варьироваться в самых разных категориях. Это могут быть поездки и проживание, еда и напитки с конференций или гонорары за рекламные выступления или консультации. Некоторые также получали выплаты в виде роялти. или лицензии, как правило, от участия в разработке продукта или препарата.

Платежи компании

Эти платежи поступают от определенных медицинских компаний, иногда за определенные лекарства.Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения по поводу платежи от конкретных компаний или лекарств, полученные д-ром Терем, мы рекомендуем вам поговорить с ней напрямую.

На этой диаграмме представлена ​​разбивка платежей, полученных доктором Теремом от конкретных медицинских компаний, включая платежи за лекарства и медицинские изделия.

Хирург

Хирург — это врач, обученный диагностике и оперативным аспектам ухода за пациентами. Как и врачи, хирурги взаимодействуют с пациентами, чтобы изучить истории болезни, установить диагноз и составить планы лечения.Хирурги используют свои знания в области анатомии, физиологии и других сфер для лечения диагнозов путем корректировки внутреннего тела. Они дополнительно несут ответственность за до- и послеоперационный уход за пациентами.

Где находится офис доктора Терезы М. Терем?

Офис доктора Терезы М. Терем находится по адресу 3315 South 23rd Street, Suite 200, Tacoma, WA 98405. Посмотреть карту и проложить маршрут на CareDash.

Как пациенты оценивают доктора Терезу М.Терем?

Доктор Тереза ​​М. Терем имеет оценку опыта пациентов 3,7 / 5,0 на основе 18 отзывов. Выучить больше.

Какие состояния лечит доктор Тереза ​​М. Терем?

Как хирург, доктор Тереза ​​М. Терем может лечить ахалазию, анальную трещину и аппендицит в дополнение к другим состояниям. пожалуйста, проверьте Профиль доктора Терема, чтобы увидеть все состояния, которые она лечит.

Какой практикой является Dr.Тереза ​​М. Терем связана с?

Доктор Тереза ​​М. Терем является аффилированным лицом с Pacific Sports Medicine в Multicare. Пожалуйста, просмотрите Профиль доктора Терема на см. дополнительные сведения.

Предлагает ли доктор Тереза ​​М. Терем услуги телемедицины?

Доктор Тереза ​​М. Терем пока не сообщила, предлагает ли она услуги телемедицины. Пожалуйста, свяжитесь с доктором Терем, чтобы узнать, предлагает ли она услуги телемедицины.

В этом разделе отображается информация об известных страховках, принимаемых Dr.Терем. Пожалуйста, подтвердите эту информацию, позвонив доктору Терему напрямую.

CareDash обновляет информацию о страховании из различных источников, включая:

• Национальные ресурсы, такие как Центр информации для потребителей и страхового надзора (CCIIO) от Центров для Услуги Medicare и Medicaid (CMS)

• Офис-менеджеры для провайдера

• Сторонние партнеры, представляющие поставщика для CareDash

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показаны финансовые отношения между врачами и компаниями, производящими фармацевтическую продукцию и медицинское оборудование.

Правительство США собирает обширные записи об этих отношениях. Вот некоторые примеры:

• Плата за консультации, которую компании платят врачам, чтобы они узнали их мнение о своих продуктах и ​​исследованиях.
• Компании платят врачам за то, чтобы они рассказывали о своей продукции на конференциях
• Компании приглашают врачей на ужин, чтобы рассказать им о новом лекарстве или медицинском устройстве.
• Компании, оплачивающие проезд, проживание в отелях и питание на медицинских конференциях

U.S. Government собирает и публикует эти записи из-за опасений по поводу конфликта интересов. Тем не менее, CareDash не считает, что такая передача ценностей обязательно означает, что врач нарушает этические нормы. Есть спонсируемая еда на конференциях и выступать от имени фармацевтических компаний — это не одно и то же. Кроме того, мы считаем, что есть врачи, которые добиваются успеха с продуктами компаний, которым платят за то, чтобы они говорили о них, и по-прежнему в первую очередь посвящены успешным результатам для пациентов.

Поэтому, помимо отображения информации о платежах, мы предоставляем некоторый контекст, например среднюю сумму для врачей этой специальности, чтобы помочь пользователям оценить потенциальные конфликты интересов. Мы призываем пользователей обсудить эту информацию со своими врачами.

Данные в этом разделе рассчитываются с использованием данных Open Payments, собранных Medicare в рамках Закона о доступном медицинском обслуживании. Эти данные содержат подробные записи о платежах и других переводах стоимости от фармацевтических компаний и компаний по производству медицинского оборудования к врачам.

Хотя программа открытых платежей находится в ведении Medicare, она охватывает почти всех врачей в Соединенных Штатах, включая тех, кто не принимает страховку Medicare.

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показан список практик и больниц, в которых работает доктор Терем. Обратите внимание, что список может включите прошлые связи, чтобы помочь пациентам найти своих поставщиков. Если вы доктор Терем, вы можете удалить свой прошлые связи, обновив свой профиль.

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показаны оценки впечатлений пациентов от Fountain Analytics.

Fountain Analytics использует усовершенствованную технологию обработки естественного языка, чтобы получить оценку до 10 ключевых пациентов. категории опыта, анализируя и оценивая обзоры и комментарии из сотен онлайн-источников. Фонтан Затем Google Analytics объединяет оценки для каждой из 10 категорий, используя взвешенную модель для расчета общего PX Score ™.Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с методологией.

На заметку врачам:

Узнай свой рейтинг на терпеливом опыте и получите беспрецедентное представление о своей репутации уже сегодня.

Обновите свой бесплатный профиль CareDash и сделайте его заметным для миллионов пациентов, которые ищут врачей и медицинские услуги.

Шай Терем назван президентом и главным исполнительным директором, а также основателем…

Смена руководства закладывает основу для следующего этапа роста, поскольку индустрия аддитивного производства быстро внедряется на фоне сбоев в цепочке поставок и развития.

ВАТЕРТАУН, Массачусетс — 29 октября 2020 г. — Markforged, создатель крупнейшей в мире платформы для промышленной 3D-печати из металла и углеродного волокна, объявил о повышении Шай Терема до должности президента и главного исполнительного директора. Основатель Грегори Марк перешел на роль председателя. Сегодняшние объявления о руководстве являются результатом запланированной преемственности и предназначены для того, чтобы позиционировать компанию для дальнейшего успеха на следующей фазе роста.

Аддитивное производство приближается к переломному моменту.Хотя технологии 3D-печати стали доступны с конца 1980-х годов, значительный прогресс в технологиях и беспрецедентное нарушение цепочки поставок, вызванное продолжающейся глобальной пандемией, поддерживают массовое внедрение. Wohlers Associates прогнозирует, что в течение следующего десятилетия индустрия аддитивного производства вырастет в 11 раз и превратится в отрасль с оборотом 640 миллиардов долларов. Обладая самой большой базой подключенных установок и самым быстрым ростом в этой категории в мире, Markforged построил свою руководящую команду, чтобы гарантировать, что компания, ее клиенты и партнеры могут в полной мере использовать инновации, поддерживающие эту значительную волну производственных сбоев.

В качестве генерального директора Терем будет руководить разработкой и реализацией краткосрочных и долгосрочных стратегий, а также повседневными операциями, позволяя Markforged продолжать приносить пользу своим ключевым заинтересованным сторонам по мере того, как компания продолжает расширяться. Присоединившись к Markforged в декабре 2019 года в качестве президента и главного операционного директора, Терем реорганизовал организацию по выходу на рынок, чтобы использовать подход, ориентированный на канал, и при этом создать прочную инфраструктуру для быстрого, эффективного и масштабируемого роста. Ранее он занимал должность президента американского региона в Kornit Digital (NASDAQ: KRNT), мировом лидере на рынке цифровой 2D-печати для текстиля, а также занимал различные должности в области маркетинга продуктов, финансов и операций в компании Stratasys (NASDAQ: SSYS).

«Мне посчастливилось провести большую часть своей карьеры в этой отрасли — опыт, который дает мне глубокую признательность за огромную ценность, которую Markforged приносит организациям по всему миру», — сказал Терем. «Наши инструменты разработаны, чтобы позволить производителям переходить от дизайна к функциональной части с непревзойденной эффективностью, чтобы действительно оптимизировать цепочку поставок. Для меня большая честь стать у руля такой новаторской компании, и я готов сыграть свою роль в нашей миссии по обновлению производства.

«Работа над Markforged в течение последних семи лет в качестве генерального директора — это удивительный путь, и я невероятно горжусь тем, что мы создали», — сказал Марк. «До Markforged доступ к прочным деталям, напечатанным на 3D-принтере, был ограничен теми, кто мог позволить себе машины стоимостью в миллион долларов. Сегодня у нас есть детали, которые летают в космосе, летают на коммерческих и военных самолетах, сотни тысяч деталей, используемых передовыми рабочими для борьбы с COVID, и все они напечатаны на платформе, которая достаточно надежна для конечного использования в аэрокосмической отрасли и доступна для средних школ и школ. колледжи.Мы демократизировали 3D-печать из металла и углеродного волокна, и это только начало. Shai продолжит этот прогресс и вырастет во все больше фабрик, школ и дизайнерских магазинов по всему миру. Обладая проверенными навыками оператора и значительным опытом аддитивного производства, Шай обладает правильным сочетанием навыков для продолжения нашего быстрого роста ».

В своей новой роли председателя Марк сосредоточится на пропаганде внедрения платформы аддитивного производства среди инженеров, дизайнеров и профессионалов производства по всему миру.

«Markforged уже много лет решает некоторые из наиболее сложных реальных проблем промышленного производства, и пандемия показала, насколько важным будет аддитивное производство в мире, где цепочки поставок должны стать более гибкими, адаптируемыми и устойчивыми, — сказал Майкл Медичи, управляющий директор Summit Partners и член совета директоров Markforged. «Грег заложил феноменальную основу для инноваций, которую он продолжит развивать по мере того, как Шай масштабирует организацию от успешного стартапа до опорной технологической компании нашего времени.”

О Markforged

Markforged трансформирует производство с помощью 3D-принтеров по металлу и углеродному волокну, способных изготавливать детали, достаточно прочные для заводского цеха. Инженеры, дизайнеры и профессионалы производства во всем мире полагаются на принтеры Markforged по металлу и композитным материалам для изготовления инструментов, приспособлений, функционального прототипирования и дорогостоящего конечного использования. Компания Markforged, основанная в 2013 году и базирующаяся в Уотертауне, штат Массачусетс, насчитывает около 300 сотрудников по всему миру, а их стратегический и венчурный капитал составляет 137 миллионов долларов.Markforged недавно был включен Forbes в список стартапов на следующий миллиард долларов и занял 2-е место в рейтинге самых быстрорастущих производителей оборудования в США в рейтинге Deloitte Fast 500 за 2019 год. Чтобы узнать больше о Markforged, посетите: https: // markforged .com.

Итамар Терем — профиль | Стэнфордские профили

Абстрактные

НАЗНАЧЕНИЕ: Недавно была представлена ​​усиленная магнитно-резонансная томография (аМРТ) как новый метод обнаружения и визуализации движения мозга. Первоначальный подход aMRI использовал алгоритм обработки видео, увеличение видео Эйлера (EVM), чтобы усилить кардио-баллистическое движение в ретроспективно синхронизированных данных МРТ. Здесь мы стремимся улучшить МРТ за счет включения алгоритма усиления движения на основе фазы.МЕТОДЫ: Фазовый aMRI был разработан и протестирован на предмет правильной реализации и способности усиливать субвоксельные движения с использованием цифрового фантомного моделирования. Качество изображения фазовой аМРТ сравнивалось с аМРТ на основе EVM у здоровых добровольцев при 3Т, а ее усиленные характеристики движения сравнивались с фазово-контрастной МРТ. Также были получены данные о пациенте с мальформацией Киари I, и качественные карты смещения были составлены с использованием деформации свободной формы (FFD) выходного сигнала aMRI. РЕЗУЛЬТАТЫ: Моделирование фантома показало, что aMRI на основе фазы имеет линейную зависимость усиленного смещения от истинного смещения. .Усиление не зависело от временной частоты, различной интенсивности фантома, рисовского шума и эффекта частичной громкости. Фазовый aMRI поддерживал более высокие коэффициенты усиления, чем aMRI на основе EVM, и был менее чувствителен к шуму и артефактам. Аномальная биомеханика была замечена на картах FFD пациента с мальформацией Киари I. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Фазовый aMRI может быть использован в будущем для количественного анализа мельчайших изменений в движении мозга и может выявить тонкие физиологические изменения мозга в результате патологии с использованием обработка основной гармоники или выборочно изменяя временные гармоники.Предварительные данные показывают потенциал фазовой аМРТ для качественной оценки аномальной биомеханики при мальформации Киари I.

Просмотреть сведения о PubMedID 29845645

Шай Терем из Markforged: пять вещей, которые нужно знать, чтобы успешно управлять удаленной командой | Фотис Георгиадис | Authority Magazine

Большое спасибо за то, что сделали это с нами! Прежде чем мы углубимся, наши читатели хотели бы узнать вас немного лучше. Какова ваша «предыстория»?

Я родом из Израиля, где более девяти лет служил в ВМС Израиля и учился в Тель-Авивском университете, чтобы получить степень бакалавра.А. по экономике. Признавая свою страсть к бизнесу, я продолжил обучение по программе MBA в Школе бизнеса Бута Чикагского университета. Лишь несколько лет спустя я вошел в мир 3D-печати с разными ролями в Stratasys и приобрел способность преодолевать препятствия и превосходить потребности клиентов. Я также был президентом американского региона в Kornit Digital, мировом лидере на рынке цифровой 2D-печати для текстильных изделий, где я руководил компанией, преодолевая проблемы реструктуризации, включая перемещение штаб-квартиры, оптимизацию стратегии выхода на рынок и рост удовлетворенности клиентов. .

Однако только когда я присоединился к Markforged, я по-настоящему влюбился в мощь промышленной 3D-печати. Меня очень вдохновляет видение Markforged революционных изменений в производстве. Я искренне верю и вижу в реальном времени, как мы обеспечиваем оптимизацию цепочки поставок, особенно во время этой всемирной пандемии.

Можете ли вы поделиться самой интересной историей, которая произошла с вами с тех пор, как вы начали свою карьеру?

Мне всегда казалось, что весь мой опыт работы в качестве вице-президента по финансам и операциям в Stratasys был очень интересным и помог сформировать генерального директора, которым я являюсь сегодня.Там я отвечал за всю финансовую и операционную деятельность, включая бухгалтерский учет, финансовое планирование и анализ, дебиторскую задолженность, управление заказами, логистику, закупки и операционное превосходство. Ношение этих различных шляп дало мне невероятно широкий набор навыков и понимание успешных бизнес-операций и, что более важно, того, как добиться настоящего успеха с клиентами и стратегических партнерских отношений.

Кроме того, за это время у меня появилась прекрасная возможность возглавить наши продажи на Западном побережье.Чтобы достичь поставленных целей, потребовалось много усилий, чтобы построить прочные отношения с лидерами каналов, которых я очень хорошо знаю. На самом деле, мне очень повезло, что многие из них сегодня стали друзьями и деловыми партнерами.

Можете ли вы рассказать о самой смешной ошибке, которую вы сделали, когда только начинали? Можете ли вы рассказать нам, какой урок вы извлекли из этого?

Хотя я начал свою карьеру много лет назад, самая забавная ошибка, которую я совершил, произошла недавно в Markforged.Если вы меня знаете, то знаете, что я люблю стейки и очень горжусь тем, как я их готовлю. В декабре 2019 года я все еще участвовал в ретрите Markforged и хотел произвести впечатление на свою новую команду. Поэтому я пообещал им приготовить стейки, чтобы продемонстрировать свой скрытый талант. Однако в печи было открытое газовое пламя, и когда я пошел его разжечь, печь загорелась прямо мне в лицо, обжигая мои брови. Да, я в порядке, но да, было страшно. И в то время это было дико неловко. Однако, оставаясь верным своим ценностям Markforged, я оставался стойким и на следующий день вернулся к настоящему грилю, и все мы наслаждались отличными стейками.

Какой совет вы дали бы другим руководителям, чтобы помочь их сотрудникам добиться успеха и избежать выгорания?

Не бойтесь выгорания. Я часто замечаю, что сотрудники на самом деле опасаются последствий выгорания, прежде чем с ними справятся. Работодатели должны мотивировать сотрудников и поддерживать их рабочую нагрузку.

В Markforged мы стремимся уменьшить выгорание, поощряя социальное взаимодействие между встречами, даже удаленными. Теперь, когда у нас нет возможности похлопать друг друга по плечу, чтобы поздравить с хорошей работой, мы стараемся делать больше прямых звонков, планировать обеды и счастливые часы и просто делать личные жесты везде, где это возможно.Чрезмерное общение в эти дни оказалось очень важным.

Хорошо, давайте перейдем к сути нашего интервью. Некоторые компании имеют многолетний опыт управления удаленной командой. Другие только начали это из-за пандемии COVID-19. Можете ли вы рассказать нам, сколько лет у вас есть опыт управления удаленными командами?

По моему опыту работы в сфере продаж, я и мои команды часто проводили дни в дороге, чтобы быть как можно ближе к клиентам. Хотя это может быть новым для многих сотрудников Markforged, особенно для наших инженеров, специалистов по финансам и маркетингу, я начал управлять удаленными командами задолго до COVID-19.

Удаленное управление командой может сильно отличаться от управления командой, которая находится перед вами. Можете ли вы сформулировать для наших читателей, какие пять основных проблем возникают при управлении удаленной командой? Можете ли вы привести историю или пример для каждого из них? Исходя из вашего опыта, что можно сделать для решения каждой из этих проблем?

1. Сохраняйте видимость, но избегайте микроменеджмента. Как менеджер, невозможно знать каждую задачу, над которой каждый сотрудник работает постоянно, особенно когда вы находитесь удаленно.Но важно ставить цели и проверять их на регулярной основе, чтобы настроить сотрудников на успех.
2. Обеспечивает усиление на высоком уровне. Сотрудникам нужна обратная связь, даже когда они не в офисе. Планирование индивидуальных встреч и структурная обратная связь могут помочь им поддерживать рост и выносливость.
3. Поощряйте социальное взаимодействие и участие. Очень важно найти способ выйти на личные связи и оставаться на связи, даже (или особенно) с людьми, живущими в разных часовых поясах.Предоставьте людям возможность рассказать о своих реалиях, успехах и трудностях.
4. Продолжайте проводить занятия по повышению квалификации. Проведение семинаров по повышению квалификации по-прежнему важно при удаленной работе. В Markforged мы смогли провести социально удаленный личный семинар для небольшой группы, а другие присоединились виртуально с помощью высококачественной платформы, которая обеспечивала чистый звук и видео. Но эти сеансы также могут быть полностью виртуальными.
5. Развлекайтесь вместе. «Счастливые часы» и другие виды деятельности, не связанные с работой, могут поднять моральный дух и способствовать общению между людьми.

Кроме того, наши клиенты, а именно производители, которые традиционно работали на фабриках и в цехах, были вынуждены работать удаленно. В Markforged мы переосмысливаем производственный процесс, чтобы обеспечить гибкость для наших клиентов. Я с гордостью могу сказать, что в ходе пандемии они действительно смогли забрать принтеры Markforged домой и сохранить производительность.

По моему опыту, одна из самых сложных задач в управлении удаленной командой — это честная обратная связь, не слишком резкая. Если кто-то находится перед вами, многие нюансы можно уловить в выражении лица и языке тела. Но не тогда, когда кто-то удален. Не могли бы вы дать несколько советов, как лучше всего дать конструктивную критику удаленному сотруднику?

Успешная конструктивная критика начинается с того, кто получает ее.Они должны быть открытыми и готовы принимать отзывы, чтобы беседа была эффективной. Определить такой уровень открытости может быть сложно без языка тела, но видеозвонки могут помочь в этом. Сначала прислушайтесь и поймите состояние ума другого человека, выберите подходящий момент и правильный тон, чтобы передать свое сообщение.

Также важно ставить и измерять цели. Таким образом, предоставляя конструктивную критику, менеджеры могут иметь четкие данные для своих сотрудников относительно их работы, к которым они могут подключиться.

И, конечно же, всегда начинайте разговор с положительного подкрепления, которое напоминает сотруднику об их ценности.

Не могли бы вы конкретно рассказать, как дать конструктивный отзыв по электронной почте? Как сделать так, чтобы письмо не звучало слишком критично или резко?

Предоставить конструктивную критику по электронной почте очень сложно, поэтому я постараюсь избежать этого и предложить вместо этого телефонный звонок или видеочат. Важно оценивать реакцию на обратную связь. Однако, если это необходимо, важно не забывать проявлять чуткость, учитывать их душевное состояние и избегать односторонности.

Не могли бы вы поделиться любыми предложениями для команд, которые привыкли работать вместе на местах, но вынуждены работать удаленно из-за пандемии. Есть ли потенциальные препятствия, которых следует избегать с командой, которая только привыкает к удаленной работе?

Я бы посоветовал чрезмерно общаться, чтобы поддерживать нормальный ритм связи, и чтобы каждая точка взаимодействия была в календаре. В офисе люди могут гулять, поболтать и заглядывать друг к другу за столы в перерывах между встречами.Удаленным сотрудникам стало слишком комфортно проводить встречи подряд, без перерывов между ними. Как менеджеру важно помогать сотрудникам избежать выгорания и усталости от Zoom. Один из способов справиться с этой растущей проблемой — выделить в календаре время для перерывов или общественных встреч, таких как индивидуальные встречи, виртуальные встречи, беседы за столом или счастливые часы. Таким образом, в календарях есть временная блокировка, и другие пользователи не будут резервировать ее с помощью элементов, связанных с работой.

Что, по вашему мнению, можно сделать для создания здоровой и расширяющей возможности рабочей культуры в удаленной команде, которая не работает вместе физически?

Руководители должны четко сформулировать ожидания и предоставить своим сотрудникам инструменты и поддержку для удаленного выполнения их.И им необходимо постоянно проверять свою рабочую силу по нескольким каналам, от опросов до прямых телефонных звонков. Очень важно внимательно прислушиваться к мнению сотрудников, что работает, а что нет, чтобы создать здоровую культуру, лично и удаленно.

И, повторюсь, я твердо верю в планирование времени для общения — будь то временной блок для сотрудников, чтобы быстро выпить пива, или официальное развлечение. В Markforged мы на самом деле наняли виртуального менталиста, что было очень уникальным и приятным.

Вы очень влиятельный человек. Если бы вы могли вдохновить движение, которое принесло бы наибольшую пользу большинству людей, что бы это было? Никогда не знаешь, что может спровоцировать твоя идея. 🙂

Движение, которое я хотел бы вдохновить, простое: распространение сострадания. Чтобы распространять сострадание, людям нужно стать лучше слушателями, чтобы по-настоящему понимать друг друга. Предполагайте всем добрые намерения. Предположим, ваша команда или коллеги действительно пытались исправить ситуацию.Затем, если все еще есть разногласия, разрешите их позитивно и с уважением.

Не могли бы вы дать нам свою любимую цитату из «Урок жизни»? Можете ли вы рассказать, как это было актуально для вас в вашей жизни?

Моя любимая цитата принадлежит великой группе Journey: «Не переставай верить». Эта цитата вселяет позитивную энергию и воодушевляет меня и мою команду. Я всегда распространяю это сообщение — по звонкам, перед презентациями, во время собраний персонала. В Markforged мы заново изобретаем производство, что не произойдет в одночасье.Но если мы все будем продолжать верить в себя и в инновационные разработки, которые мы создаем для 3D-печати, день за днем, часть за частью, это произойдет.

Спасибо за эти замечательные идеи!

«Пойдем в Терем» — The Jerusalem Post

Первое, что приходит в голову большинству иерусалимских семей, когда один из членов семьи ломает кость, растягивает мышцу, у него внезапно поднимается высокая температура, возникает одышка или возникает другое тревожное, но не смертельное заболевание, особенно когда их клиника фонда здоровья закрыта. — это: «Пойдем к Терему.» Но со второй недели апреля вместо того, чтобы отправиться в клинику Терем (Срочная медицинская помощь) на станции Маген Давид Адом в Ромема, где она находилась в течение 19 лет, они отчитываются в ее новом учреждении менее чем в 150 м. далеко. Новый «Терем» расположен в округлом здании Бейт-Яхав по адресу Рехов Йирмияху, 80. Лица врачей, медсестер и техников остались прежними (хотя сейчас их стало больше), но дополнительное пространство и удобные помещения делают для них еще более приятным круглосуточное оказание неотложной медицинской помощи.Компания Terem была основана известным специалистом по неотложной помощи доктором Дэвидом Эпплбаумом, убитым вместе со своей дочерью при взрыве террориста-смертника в кафе Hillel в 2003 году, как частный бизнес для диагностики и лечения пациентов с острыми состояниями. Предоставляя альтернативу обращению в отделение неотложной помощи, «Терем» помог больницам десятков тысяч пациентов. Новое учреждение в Ромема — это самая современная из клиник неотложной помощи Терема, остальные из которых расположены в Арноне, Маале-Адумиме, Бейт-Шемеше и Модиине.В новом учреждении есть формальная сортировочная комната, 17 процедурных кабинетов, просторный зал ожидания с тремя ЖК-экранами, на которых отображается медицинская информация и время ожидания, игровой уголок с мягким оборудованием, которое регулярно протирается спиртом, специальные процедурные кабинеты для детей, продвинутый лаборатория, комнаты наблюдения, рентгеновские аппараты с пониженным излучением (с перевязочными), дефибрилляторы, аппараты УЗИ и даже киоск. «Мы должны были переехать пять лет назад», — говорит заместитель директора доктор Нахум Ковальски, урологический хирург канадского происхождения, работающий с Теремом почти с самого начала.«В Израиле нет ничего подобного. Несправедливо, что Дэвид [Эпплбаум] не дожил до этого, поскольку все принципы принадлежат ему. Пол стал свободным, когда обанкротившаяся строительная компания Heftsiba эвакуировала свои офисы». В старой клинике Romema в прошлом году прошли лечение 100 000 человек. Ожидается, что в 2008 году новая клиника увеличит этот показатель примерно на 9 процентов. После переезда 9 апреля, который закончился отключением компьютерного сервера посреди ночи, перебегом через улицу и повторным включением его в Бейт-Яхаве, количество пациентов в праздничные дни увеличилось примерно на 15% и даже больше.Субботними вечерами принимают до 180 пациентов. Во время Шаббата в учреждении работают нееврейские сотрудники, но Джемал и Ковальский (оба современные православные) получают срочные запросы и даже рентгеновские снимки от сотрудников через специальные мобильные телефоны, когда это необходимо. «Мы определенно видим гораздо больше людей с болями в груди, одышкой и сложными инфекциями — не только простудой и кашлем — которые предпочитают обращаться к нам, чем в отделения неотложной помощи», — говорит Ковальски. В этом году в отделения неотложной помощи были направлены лишь около 6,7% пациентов с Теремом по сравнению с 6.9% в прошлом году, потому что обученные специалисты клиники и современное оборудование могут выполнять эту работу с гораздо меньшими затратами. У Терема есть договоренности со всеми фондами здравоохранения, что значительно субсидирует лечение в нерабочее время. По его словам, отделения неотложной помощи больниц «всегда полны, но в них явно заметно меньше обычных случаев. Придет время, когда студенты-медики должны будут приходить сюда, чтобы их увидеть. «В любое время есть самые разные проблемы со здоровьем. В старой клинике у нас даже было несколько родов в год, чьи матери не приехали в больницу вовремя — их к нам привозили таксисты.»

Расшифровка ТЕРЕМА — Расшифровка 31 слова из букв в ТЕРЕМ

Сколько слов можно составить из ТЕРЕМА?

Выше слова, полученные при расшифровке кода T E R E M (EEMRT) . Наш искатель расшифровки слов смог расшифровать эти буквы, используя различные методы, чтобы создать 31 слово ! Наличие такого инструмента для расшифровки слов, как наш, поможет вам во ВСЕХ играх с схваткой слов!

Сколько слов можно составить из ТЕРЕМА?

Чтобы помочь вам, вот несколько списков слов, связанных с буквами ТЕРЕМ.

Значение буквы в Word Scrabble и словах с друзьями

Вот значения букв T E R E M в двух самых популярных играх в словесную схватку.

Эрудит

Буквы TEREM стоят 7 очков в Scrabble

Слова с друзьями

Буквы ТЕРЕМ стоят 8 баллов в словах с друзьями

Если вы расшифровываете ТЕРЕМ … Что это значит?

Определение ТЕРЕМ в незашифрованном виде

Если мы расшифруем эти буквы, ТЕРЕМ, он и составит несколько слов. Вот одно из определений слова, в котором используются все нешифрованные буквы:

Метр

Дополнительная информация о письмах

Шифрование букв в TEREM

Согласно нашему другому механизму шифрования слов, TEREM можно зашифровать разными способами.Различные способы шифрования слова называются «перестановками» слова.

Согласно Google, это определение перестановки:
способ, особенно один из нескольких возможных вариантов, с помощью которого можно упорядочить или упорядочить набор или несколько вещей.

Чем это полезно? Что ж, он показывает вам анаграммы terem , зашифрованные по-разному, и помогает вам легче распознать набор букв. Это поможет вам в следующий раз, когда эти буквы, T E R E M, появятся в игре в словесную схватку.

TEERM EETRM RTEEM RETEM ТРИМ ERTEM ETERM ЭТРЕМ ERETM

Мы остановили его на 9, но есть так много способов взломать TEREM !

Терем Моффи считает, что Лорьян впервые был вызван в Super Eagles.

22-летний игрок рассказал, как он получил свое первое приглашение в трехкратный чемпионат Африки.

Терем Моффи показал свои яркие выступления для Лорьяна в сезон 2020-21 принес ему его первый вызов в национальную сборную Нигерии.

Центральный нападающий входит в состав команды Гернота Рора, которая сразится с Камеруном в товарищеских матчах сборной в пятницу и 8 июня соответственно в Австрии.

Моффи забил 16 голов во всех соревнованиях, в том числе 14 в Лиге 1, и сделал три результативные передачи в 36 матчах, чтобы привлечь внимание скаутской команды Super Eagles.

Выбор редакции

«На самом деле я не красил Лигу 1 в красный цвет, но, думаю, я старался изо всех сил; 14 голов, это честно, — сказал Моффи Бриле.

«У нас был трудный сезон, и ближе к концу у меня было действительно хорошее выступление, и я думаю, это то, что действительно принесло мне звание в Super Eagles, и я очень благодарен за это».

Моффи мог дебютировать в составе трехкратного чемпиона Африки против «Неукротимых львов», особенно после того, как ряд приглашенных игроков, в том числе нападающий «Наполи» Виктор Осимхен, выбыл из игры из-за травмы.

Бывший тренер Нигерии U17 и U20 Джон Обух посоветовал Рору использовать возможность отказа, чтобы проверить новых игроков.

«Когда возникает такая ситуация, это дает возможность для нового наблюдения. Тренеру это может быть немного сложно, потому что он хотел, чтобы они все играли вместе », — сказал Обух Goal.

«Поскольку его желание увидеть, как игроки играют вместе для большего улучшения, не сбылось из-за травм, он выиграет, имея возможность увидеть новых игроков на тех же позициях. Так что он не проиграет в обоих направлениях, и таким должен быть футбол.

«Камерун — большая страна и хорошая команда для товарищеских матчей, и я уверен, что игра с Камеруном поможет Super Eagles даже в этой ситуации.

«Во всех областях« Супер Иглз »старались изо всех сил во время отборочных матчей Кубка африканских наций, но им еще есть куда совершенствоваться, поэтому им нельзя расслабляться.

«Нигерии всегда будет чему поучиться и чему поучиться, играя в Камерун, даже если мы сыграем их 10 раз».

Товарищеский матч является частью подготовки Нигерии к отборочным матчам чемпионата мира против Либерии и островов Зеленого Мыса в августе и сентябре соответственно.