Строительные проекты: Строительный проект. Образцы строительных проектов. Состав строительного проекта. Марки строительного проекта. Главная  —   Информация  —   Информационные статьи

Строительный проект. Образцы строительных проектов. Состав строительного проекта. Марки строительного проекта. Главная  —   Информация  —   Информационные статьи

Строительный проект — это один из этапов жизненного цикла любого более-менее сложного сооружения. Вряд ли он понадобится для строительства собачьей будки. В качестве исключения можно найти в интернете пример строительства одноэтажного жилого дома площадью примерно в 100 квадратных метров. При этом вся документация к такому строительству свелась к рисунку в Microsoft Paint.

Но это, конечно, уже исключение. Такого рисунка совершенно точно будет недостаточно для строительства даже киоска по продаже овощей. Если вернуться к самому началу, то в качестве отправной точки можно выбрать идею о необходимости какого-либо строительства. На основе этой идеи разрабатывается техническое задание, которое используют в качестве одного из источников исходных данных для строительного проекта.

После завершения проектирования выполняется экспертиза разработанной документации, затем — непосредственно строительство. После окончания строительства объект передают заказчику для эксплуатации по назначению. Последняя стадия жизненного цикла сооружения — его демонтаж.

Главное назначение строительного проекта — обеспечить возможность непосредственно строительства. Тем не менее, проект совершенно необходим и на всех остальных стадиях жизненного цикла. Эксплуатация в течение сколько нибудь долгого времени предполагает изменения и перестройки объекта. Строительный проект — основной источник исходных данных для таких работ, и после их завершения изменения должны быть в проекте отражены. Для быстрого и безопасного выполнения демонтажных работ также требуется доступ к проектной и рабочей документации.

Ниже будет описана структура строительного проекта и приведено описание основных разделов разрабатываемой документации.

Структура строительного проекта — проектная и рабочая документация Строительный проект обычно выполняется в две стадии, которые называются проектная документация и рабочая документация. Ниже они будут описаны подробнее. Структура проектной документации на данный момент полностью определяется документом, известным под названием «87 постановление», или Постановление «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» от 16 февраля 2008 года. В этом постановлении приведён минимальный необходимый перечень разделов проектной документации. Обычно раздел содержит текстовую и графическую части, требования к ним оговариваются отдельно. Особо следует отметить раздел №5, который называется «Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений». Чаще всего это — самый объёмный раздел документации. Он включает в себя 7 подразделов, каждый из которых описывает ту или иную подсистему инженерных сетей. Это системы электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, сети связи и так далее. Некоторые подразделы могут не разрабатываться. Если, к примеру, объект не газифицирован, то разрабатывать подраздел «Система газоснабжения» бессмысленно. Также возможно объединение некоторых разделов, например, водоснабжения и водоотведения, если объём работ для них небольшой. Рабочая документация строительного проекта обычно разбивается на основные комплекты, соответствующие сооружениям проектируемого объекта. Для каждого комплекта выделяется несколько марок, которые описывают ту или иную подсистему сооружения. Требования к рабочей документации строительного проекта формализованы в меньшей степени. Действует система стандартов под названием СПДС (система проектной документации для строительства). В этой системе следует отметить ГОСТ Р 21.1101-2013 «Система проектной документации для строительства (СПДС). Основные требования к проектной и рабочей документации». В отличие от постановления №87, этот стандарт не так жёстко определяет структуру разделов РД. Тем не менее, некоторые требования к составу марок РД в нём содержатся.

Структура стадии «проектной документации» строительного проекта объектов производственного и непроизводственного назначения состоит из 12 разделов:
Раздел 1 «Пояснительная записка»
Раздел 2 «Схема планировочной организации земельного участка»
Раздел 3 «Архитектурные решения»
Раздел 4 «Конструктивные и объемно-планировочные решения»

Раздел 5 «Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений», в составе:
а) подраздел «Система электроснабжения»;
б) подраздел «Система водоснабжения»;
в) подраздел «Система водоотведения»;
г) подраздел «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети»;
д) подраздел «Сети связи»;
е) подраздел «Система газоснабжения»;
ж) подраздел «Технологические решения».
Раздел 6 «Проект организации строительства»
Раздел 7 «Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства» (при наличии на участке капительных строений)
Раздел 8 «Перечень мероприятий по охране окружающей среды»
Раздел 9 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности»
Раздел 10 «Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов»
Раздел 11 «Смета на строительство объектов капитального строительства» (при не бюджетном финансировании по согласию сторон данный раздел может отсутствовать)
Раздел 12 «Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами»
В состав рабочей документации строительного проекта как правило входит меньшее количество разделов, но они выполняются более расширенно, нежели в составе проектной документации и могут состоять из нескольких томов:
Раздел «Схема планировочной организации земельного участка»
Раздел «Архитектурные решения»
Раздел «Конструктивные и объемно-планировочные решения»
Раздел «Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений», в составе:
а) подраздел «Система электроснабжения»;
б) подраздел «Система водоснабжения»;
в) подраздел «Система водоотведения»;
г) подраздел «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети»;
д) подраздел «Сети связи»;
е) подраздел «Система газоснабжения»;
ж) подраздел «Технологические решения».
Раздел «Проект организации строительства» (стройгенплан)
Раздел «Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами»
Первым документом любого комплекта, в соответствии с этим стандартом, должен быть лист общих данных (см. рисунок ниже). В нём содержится перечень листов комплекта, перечень основных комплектов рабочих чертежей данного раздела (либо ссылка на перечень, если он приведён в общих данных другой марки), перечень ссылочных и прилагаемых документов, а также общие указания с информацией, относящейся ко всему проекту. Более подробно состав различных марок РД будет описан в статье ниже.

Схема планировочной организации земельного участка и генеральный план строительного проекта Генплан чаще всего является основным источником исходных данных для любого другого раздела рабочей или проектной документации. Обычно генплан разрабатывают на основе инженерных изысканий, которые могут быть выделены в отдельный раздел. Файлы генплана чаще всего имеют большой размер — особенно по сравнению с файлами других марок или разделов. Во многих организациях существует практика подключения генплана внешней ссылкой в качестве подложки к файлам планов других разделов. При этом к самому генплану, такими же внешними ссылками, могут быть подключены файлы с планами расположения трубопроводов, сооружений и других объектов смежных разделов и марок. Это позволяет уменьшить размер файлов документации, а также обеспечивает возможность редактировать сам генплан и объекты каждой марки независимо друг от друга, своевременно обновляя внешние ссылки в чертежах. Название раздела генерального плана в соответствии с 87 постановлением — «Схема планировочной организации земельного участка». Такое же название обычно имеют марки рабочей документации, с обозначением ПЗУ.Основная работа при разработке генерального плана — размещение всех сооружений проектируемого объекта, чтобы обеспечить минимальную длину коммуникаций между сооружениями. При этом нужно выдержать все требуемые расстояния, установленные различными нормативами. Также при разработке генплана строительного проекта прорабатываются вопросы объёмов перемещения земляных масс, землеотвод для различных коммуникаций, учитываются интересы собственников земли. На завершающем этапе разработки проекта выполняется сводный план инженерных сетей, который собирает информацию со всех остальных разделов проектной или марок рабочей документации.Кроме непосредственно плана, генплан также включает таблицу под названием «Экспликация сооружений» или «Экспликация помещений». В ней содержится пронумерованный перечень всех проектируемых сооружений объекта, а также существующие сооружения, если они есть. В случае экспликации помещений эта таблица обычно содержит сведения о строительной площади, категории взрыво- и пожароопасности и другую важную информацию.

Альбом архитектурные решения строительного проекта (раздел АР). Архитектурный раздел строительного проекта больше относится к внешней, фасадной части. В нём прорабатываются вопросы эстетики, оформления, отделки помещений и всего прочего, с этим связанного. Также в архитектурной части строительного проекта принимают во внимание энергоэффективность здания по потерям тепла, освещённость рабочих мест персонала и прочие моменты эргономики. Строительный проект раздела архитектурные решения разрабатывается согласно ГОСТ Р 21.1101-2013 для стадии рабочей документации, включает в себя марки АР, АС (архитектурные и архитектурно-строительные решения), марки металлических, деревянных, ж/б и других конструкций КЖ, КМ, КМД, КД. Основные комплекты чертежей обычно состоят из общих данных, планов и разрезов (повторяющих проектную часть), а также деталировки и подробные чертежи отдельных узлов. В прилагаемые документы включают спецификации (которых нет в проектной части), ведомости объёмов работ для расчёта смет, опросные листы и технические требования на нетиповые материалы или элементы конструкции.

Альбом Конструктивные и объемно-планировочные решения строительного проекта (раздел КР, КЖ. КМ…). Раздел «Конструктивно-планировочные решения» описывает «скелет» здания: расположение и характеристики несущих стен, балок, перекрытий. В этом разделе выполняют прежде всего расчёты прочности, а также других практических характеристик: шумоизоляция, гидроизоляция, пожарная и электромагнитная безопасность. В графической части проектной документации приводят планы здания или сооружения, разрезы и местные виды узлов крепления силовых элементов, показывают планы и сечения фундаментов. Раздел «Конструктивные и объемно-планировочные решения» разрабатывается согласно ГОСТ Р 21.1101-2013 для стадии рабочей документации и включает в себя марки марки металлических, деревянных, ж/б и других конструкций КЖ, КМ, КМД, КД. Для разработки этого раздела строительного проекта потребуется принять во внимание свойства и особенности размещаемого оборудования (масса, наличие вибраций, повышенной/пониженной температуры, давления, влажности и так далее). То есть, будет нужен документ под названием «Задание на проектирование от смежных разделов и марок». Это следует учитывать при распределении времени на разработку строительного проекта. Образец строительного проекта см. Образцы проектов.

ПодразделСистема электроснабжения в составе строительного проекта Если строительная часть проекта — «скелет» здания или сооружения, то сети электроснабжения скорее похожи на «кровеносную систему» этого организма. Разделы проектной документации, посвящённые электроснабжению, в качестве подразделов входят в состав упоминавшегося выше раздела №5 строительного проекта, который описывает инженерное оборудование и инженерно-технические сети.В разделах электроснабжения показывают основные характеристики строительного объекта: потребляемую мощность, требования к категории и качеству электроснабжения, количество вводов и характеристика электрораспределительного оборудования. Отдельным пунктом показывают решения по энергоэффективности и компенсации реактивной мощности. Также следует описать управление электроснабжением, учёт потребляемой энергии и решения по автоматизации электроснабжения для всего строительного объекта в целом. Решения по электрическому освещению тоже обычно включают в состав разделов электроснабжения строительного проекта. Следует описать отдельно внутреннее и наружное освещение, показать разделение сетей рабочего освещения и аварийного, а также аварийно-эвакуационного. Следует также упомянуть функциональное и защитное заземление. Это совершенно необходимая часть строительного проекта почти любого возводимого объекта, за редким исключением. Расчёты заземления приводят в текстовой части проекта, в графической части проекта должны быть приведены планы расположения элементов заземления. Раздел электроснабжения выдаёт задания на разработку смежных разделов. В строительной части часто требуется разработать кабельные эстакады, в автоматизации и сетях связи часто нужно подключать оборудование в силовых шкафах, для некоторого оборудования требуется особая вентиляция и отопление. В рабочей документации строительного проекта, как обычно, принятые решения раскрывают и описывают подробнее. В марках электроснабжения включают однолинейные схемы силовой части, структурные схемы освещения и заземления, планы прокладки кабельных сетей внутри зданий и между строительными площадками. Обязательно приводят разрезы и сечения со способами прокладки кабеля и элементов заземления. Прилагаемые документы также включают спецификации по разделам, опросные листы на распределительные щиты и шкафы, либо технические требования и задания заводу на их изготовление.

Подраздел Технологическое хозяйство, водоснабжение и водоотведение в составе строительного проекта. Технологическое хозяйство можно назвать «мышцами» проектируемого объекта, а сети водоснабжения и водоотведения — «лимфатической» и «пищеварительной» системами (там, где они есть). Для некоторых объектов эти системы — вспомогательные. Это, например, строительный проект жилого дома или бизнес-центра. Если проектируемый объект — насосная станция или цех нефтеперерабатывающего завода, то всё, связанное с трубами, наоборот, будет основными разделами строительного проекта. В проектной документации, согласно постановлению №87, упомянутые части проекта также входят в виде подразделов в состав раздела №5. Как и другие книги, они включают текстовую часть в виде пояснительной записки и различные чертежи. В пояснительной записке приводят состав и свойства воды и других технологических продуктов, выполняют гидравлические расчёты, описывают характеристики применяемых насосов, ёмкостей и других аппаратов. Графическая часть содержит гидравлические и технологические схемы трубопроводных сетей с указанием перепадов высот и перекачиваемых продуктов. На схемах обычно указывают диаметр и толщину стенки трубопроводов, температуру и давление в различных контрольных точках, места размещения контрольно-измерительных приборов и другие нужные сведения. Кроме схем, графическая часть чаще всего включает планы трубопроводных сетей. Планы выполняются на основе планов строительной части и обычно используются в качестве исходных данных для других разделов (автоматика, электроснабжение). Рабочая документация описываемых разделов строительного проекта включает в себя все материалы проектной документации (схемы, планы), а также большое количество подробных чертежей узлов: крепления труб, переходы между участками, разрезы отдельных участков, узлы подключения различного оборудования и так далее. В прилагаемых документах, кроме подробной спецификации, приводят ведомости труб и опор, опросные листы на оборудование, технические требования на отдельные аппараты.

Подраздел Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети в составе строительного проекта. (марка ОВ, ОВ1, ХС, ТС) Данный раздел как правило входит в строительный проект для большинства зданий и сооружений. Современное здание сложно предствавить без системы вентиляции. Вентиляция существует в неотапливаемом гараже, подвале и других малоответственных зданиях. Система отопления обеспечивает комфорт пребывания в здании людей или поддерживает минимальную положительную температуру для обеспечения правильного функционироваиня технологического оборудования и отсутствия образования иния на электрических элементах или замерзания воды/технологической жидкости в трубопроводах. Как правило в строительный проект марки ОВ включают планы систем отопления и вентиляции, оксанометрические схемы (хотя с развитием современных методов проектирования большей популярностью пользуются изометрические схемы) систем отопления и вентиляции, узлы установки механического оборудования и спецификацию оборудрвания. Для системы кондиционирования в объем строительного проекта как правило добавляется принципиальная схема системы холодоснабжения или кондиционирования. Если предполагается строительный проект промышленного здания высокой стпени ответственности (разделение условное — к примеру склад металалома или подсобное помещение условно будут низкой стпени ответственности, а производственное помещение со сложными технологическими процессами или главная подстанция завода — высокой степени ответственности), то как правило в строительный проект ОВ добавляются разрезы, подробные узлы установки, часто принципиальные схемы и изометрические схемы узлов. Пример строительного проекта системы ОВ см. раздел Образцы проектов.

Раздел слаботочных сетей в составе строительного проекта Связь, автоматика, сети противопожарной и охранной сигнализации можно сравнить с «нервной системой» возводимого объекта. В связи с бурным развитием вычислительной техники в последние несколько десятков лет эти разделы строительного проекта сильно увеличились по размеру и сложности. Согласно постановлению №87, только сети связи выделяются в отдельный подраздел раздела №5. Часто в составе раздела «Сети связи» описывают также охранную и пожарную сигнализацию — если она не описана в разделе «Мероприятия по обеспечению противопожарной безопасности». В других подразделах отдельными пунктами указаны требования описать решения по автоматизации соответствующего оборудования. Также в состав графической части должны входить функциональные и структурные схемы автоматизации. Следует отметить, что требования постановления определяют только минимальный необходимый объём. В более-менее сложном объекте оборудование автоматизации выделяется в отдельный раздел, а часто к автоматизации относится даже несколько разделов. Проектная документация строительного проекта по слаботочным сетям включает пояснительную записку (текстовую часть) и чертежи (графическую часть). В пояснительной записке приводят перечни сигналов, описание алгоритмов работы оборудования и основные его характеристики. Часто в приложениях к пояснительной записке включают разрешительную документацию на оборудование (сертификаты, свидетельства и так далее), если выбор моделей и марок выполняется на ранних стадиях проектирования. В графической части обычно приводят относительно немного информации: структурные и функциональные схемы, планы размещения оборудования, возможно — опросные листы на какое-нибудь сложное оборудование. Рабочая документация по слаботочным сетям значительно более объёмная. В ней обычно меньше текстовых документов, или они небольшие по объёму, но схем и чертежей значительно больше. После общих данных приводят структурные схемы систем, затем — принципиальные схемы подключения оборудования, схемы внешних соединений и проводок, если они нужны. После схем идут планы размещения проводок и оборудования и монтажные чертежи. В ссылочные и прилагаемые документы включают спецификацию оборудования и материалов, кабельные журналы, технические требования и опросные листы на изготовление сложных элементов — шкафов, датчиков и так далее.

Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности важная часть строительного проекта. Раздел строительного проекта, описывающий пожарную безопасность, часто бывает сложнее разделов, упомянутых ранее. Здесь нужно задействовать информацию из строительных разделов — и взять оттуда категорию пожарной опасности различных помещений. Трубопроводные сети пожаротушения могут быть предназначены как для воды, так и для других веществ (углекислый газ, пена, специальный раствор) — это может сделать их расчёты сложнее, чем в разделе «Технологическое хозяйство». Пожарная сигнализация и автоматика пожаротушения требует знаний и информации из разделов слаботочных сетей. В сложных объектах выделяют отдельные разделы проектной документации и отдельные марки рабочей документации для пожарной сигнализации, автоматики пожаротушения и отдельных трубопроводных сетей пожаротушения водой, пеной, газом и так далее. Для более простых объектов вся эта информация часто собрана в одном разделе или марке, что требует повышенной квалификации для разработчика. Не зря постановление №87 выделяет отдельный раздел под названием «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности», а не включает его в виде подпункта в другие разделы. Документация раздела, как проектная, так и рабочая, включает в себя структурные схемы системы, принципиальные схемы подключения, гидравлические схемы трубопроводов, планы размещения разнообразного оборудования, монтажные чертежи установки датчиков и устройств пожаротушения. В текстовой части проектной документации приводят расчёты пожаротушения в соответствии с применимыми к объекту нормативами, в рабочей документации — гидравлические расчёты насосных установок и трубопроводных сетей. В прилагаемые документы рабочей документации, кроме спецификации оборудования, включают как кабельные журналы пожарной сигнализации, так и ведомости трубопроводов противопожарных сетей. Особое внимание при разработке разделов следует уделить подбору оборудования. Почти всё используемое оборудование противопожарной защиты должно быть обеспечено сертификатами, требуемыми нормативной документацией. Сертификаты обычно включают в приложения к пояснительной записке проектной документации.

Другие разделы документации строительного проекта Среди разделов проектной документации, описываемых постановлением №87, следует отметить такие разделы, как «Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов», «Проект организации строительства», «Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства», «Перечень мероприятий по охране окружающей среды». Кроме них, состав проектной документации строительного проекта часто включает и другие разделы — посвящённые, к примеру, мероприятиям по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций, мероприятиям по энергетической эффективности и энергосбережению и так далее. Более того, постановление №87 включает в себя раздел №12 «Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами». Сюда может входить, например, обоснование промышленной безопасности для опасных объектов. Некоторые такие разделы разрабатывают в основном из-за экспертизы, которую строительный проект обязан пройти по требованиям действующей нормативной документации. В этих случаях иногда разработка разделов ограничивается проектной документацией — соответствующих марок в рабочей документации просто нет. В процессе проработки формальных вопросов важно не упустить из виду действительно существенные требования. В частности, в России длительное время очень поверхностно подходят к тем же вопросам по доступу инвалидов — особенно в жилищном строительстве. Многое можно сделать ценой очень незначительного удорожания проекта, а то и вовсе без него. Это же относится к энергетической эффективности. Относительно низкая стоимость энергии в настоящее время провоцирует принимать решения без оглядки на сбережение тепла и электричества. Такие решения могут иметь болезненные последствия в будущем, если цена на энергию сильно вырастет.

Сметы

Особым разделом проектной и рабочей документации строительного проекта являются сметы. Логично, что графической части в этом разделе нет, только текстовая. Но следует отметить, что специалисты-сметчики должны ориентироваться в материалах всех остальных разделов. Для этого им требуется иметь достаточно высокую квалификацию. Сметы разрабатываются на основе заданий от всех остальных разделов. В проектной документации определить точные объёмы работ невозможно, поэтому сметы разрабатываются чаще всего на основе объектов-аналогов со схожими характеристиками. После разработки рабочей документации строительного проекта становятся доступны точные спецификации по всем маркам, а также ведомости объёмов работ. Эти материалы, вместе с дополнительной информацией (о климатических условиях, особенностях транспорта и так далее) являются исходными данными, на основе которых разрабатываются задания для сметных отделов.При распределении времени на разработку проекта следует учитывать, что для получения исходных данных на разработку смет все остальные разделы уже должны быть готовы. То есть, начало разработки смет следует планировать уже после сдачи остальных разделов — а значит, на сметы надо выделить дополнительное время.

Вместо завершения Строительный проект, в общем случае — слишком сложная структура, чтобы подробно описать её в рамках небольшой статьи. Изложенного выше материала может хватить лишь для самого общего представления о составе проекта и ходе его разработки. Подробное описание для строительного проекта в едином документе скорее всего просто невозможно. Нормативная и учебная литература описывает отдельные разделы проекта или отдельные стадии разработки. Учебники, стандарты и методические материалы пишут для разработчиков отдельных марок или специалистов, выполняющих какую-то одну, узкую функцию в проектировании. Ссылки на все эти материалы следует искать в поисковых системах сети интернет либо в соответствующих разделах стандартов или учебников. Эта статья может лишь дать примерное направление, где и какую информацию следует искать.

  • Содержание

    Проектирование в строительстве: виды и этапы

    Начиная с этой статьи расскажем о проектировании все, что необходимо знать предпринимателям и подрядчикам, работающим в сфера строительства. А пока узнайте о том, что такое проектирование в строительстве, какие бывают виды и стадии проектных работ.

    Строительство любого здания или сооружения проводится по заранее разработанному и утвержденному проекту. В зависимости от назначения здания (сооружения), его расположения и пожеланий заказчика должна прорабатываться и рассчитываться проектная и рабочая документация объекта.

    Что такое проектирование

    Проектирование — это процесс, направленный на определение важных характеристик объекта и его составляющих путем детализации и дополнения имеющихся сведений, составления расчетов и принятия решений по оптимизации первоначальных характеристик объекта. Итогом проектирования является проект — технически обоснованная и экономически эффективная модель строительства или реконструкции объекта.

    Теоретические основы проектирования в строительстве

    Нормативно-правовая база в проектировании зданий и сооружений.

    В Российской Федерации проектирование зданий и сооружений регламентируется следующими нормативно-правовыми документами:

    • Градостроительный кодекс РФ.
    • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» — ФЗ № 384 от 30.12.2009 и в дополнение к нему Распоряжение правительства РФ № 1047-р от 21.06.2010.
    • Постановление Правительства РФ № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» от 16.02.2008.
    • ГОСТ Р 21.1101-2009.

    Виды проектирования

    В связи с разнообразием строительных задач и их отраслевой спецификой существует многочисленное количество видов проектирования.

    В зависимости от строительных задач выделяют:

    • Проектирование надземного строительства.
    • Ландшафтное проектирование.
    • Проектирование дорог и транспортных развязок.
    • Проектирование инженерных сооружений.
    • Специальное проектирование.
    Теоретические основы проектирования в строительстве

    Важно понимать, что в строительстве зачастую используется проектирование в совокупности, а не отдельные его виды. Например, при возведении здания проводится:

    • архитектурное проектирование;
    • ландшафтное проектирование;
    • проектирование инженерных коммуникаций;
    • проектирование систем безопасности и связи;
    • дизайн-проект и т.д.

    Стадии проектирования

    Выше мы уже перечислили нормативные акты, регулирующие деятельность проектной организации. Согласно национальных стандартов последовательность проектирования любого объекта или системы выполняется в несколько этапов.

    Основные этапы проектирования:

    • предпроектная работа;
    • проект;
    • рабочая документация.

    На стадии предпроектной работы организация, оказывающая проектные услуги, оценивает технические и экономические показатели объекта, территории, выделенной под строительство объекта, ознакамливается со всеми исходными данными, после чего разрабатывает эскизный проект. Вместе с эскизом, заказчику передаются решения по межеванию и планировке территории.

    Основной стадией является составление проектной документации на базе технического задания, ее экспертиза и утверждение в государственных организациях, а также расчет финансовых затрат на реализацию проекта.

    Последней стадией проектирования, предшествующей началу строительно-монтажных работ является составление рабочего проекта. В рамках рабочей документации заказчик получает все необходимые для строительства или реконструкции чертежи, расчеты и справочную информацию об оборудовании и материалах на основании которых застройщик приступает к реализации проекта.

    Теоретические основы проектирования в строительстве

    Заказчику необходимо понимать влияние сложности проекта на сроки его выполнения и стоимость работ. Если объект проектируется в несколько стадий, то времени и средств на его реализацию потребуется больше.

    Приведем простой пример. Проектной организации поручено разработать проект электроснабжения. В зависимости от того, кто выступает заказчиком, будет разниться этапность проектирования. Для частного дома такой проект будет выполнен в одну стадию, для административного здания — в две, а проектирование электроснабжения для крупного промышленного или коммерческого объекта и вовсе будет осуществляться в 3 стадии.

    Просмотров: 174

    Подробные, строительные проекты домов и коттеджей

    Для того, чтобы сэкономить на строительстве дома, многие предпочитают заказать проект у частников. Чем это может обернуться? С виду готовый проект, выполненный за короткий срок, может содержать огромное количество неясностей. В результате то, что показано на бумаге, принесет много мелких неудобств в реальной жизни – в доме, построенном по непродуманному проекту. Чтобы избежать подобных неприятностей, Вы можете обратиться к нам и заказать подробные строительные проекты домов, которые уже реально существуют. При желании мы готовы провести экскурсию по такому дому, чтобы Вы могли в реальности почувствовать, где Вам предстоит жить.

    Показать детали
    Как получить проект дома бесплатно подробнее проект дома 90-54 общ. площадь 33,40 м2

    33.40 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 90-55 общ. площадь 39,35 м2

    39.35 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 90-56 общ. площадь 53,05 м2

    53.05 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 94-01 общ. площадь 60,95 м2

    60.95 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 90-43 общ. площадь 64,05 м2

    64.05 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 94-08 общ. площадь 71,30 м2

    71.30 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 94-10 общ. площадь 72,10 м2

    72.10 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 90-34 общ. площадь 72,35 м2

    72.35 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 90-40 общ. площадь 73,15 м2

    73.15 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 94-02 общ. площадь 77,40 м2

    77.40 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 94-04 общ. площадь 80,45 м2

    80.45 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 90-44 общ. площадь 81,30 м2

    81.30 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 92-51 общ. площадь 82,35 м2

    82.35 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 95-78 общ. площадь 82,40 м2

    82.40 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 95-87 общ. площадь 82,75 м2

    82.75 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 92-20 общ. площадь 83,50 м2

    83.50 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 90-35 общ. площадь 90,25 м2

    90.25 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 94-12 общ. площадь 90,60 м2

    90.60 м2

    кирпич

    2 этажа

    проект дома 90-41 общ. площадь 91,15 м2

    91.15 м2

    кирпич

    1 этаж

    проект дома 94-09 общ. площадь 92,90 м2

    92.90 м2

    кирпич

    2 этажа

    CS5-Аникин-Проектное дело.indd

    %PDF-1.3 % 1 0 obj >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> endobj 2 0 obj >stream 2015-07-20T09:15:05+06:00 2015-07-20T09:15:13+06:00 2015-07-20T09:15:13+06:00 Adobe InDesign CS5 (7.0.4)

  • 1 JPEG 256 256 /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAAgAg/9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAD/ ALQDAREAAhEBAxEB/8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2+f3/9oADAMB AAIRAxEAPwD0/D/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJ KUkpSSmn/wB6/wD6Df8Af0lJsP8AolH/ABbP+pCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSl JKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/96/8A6Df9/SUmw/6JR/xbP+pCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSS lJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/96//AKDf9/SUmw/6JR/xbP8AqQkpMkpSSkeRSzJosx7C Q21jq3Fpgw4bTB+aSnF/5m9L/wBLlf8Abv8AsSUr/mb0v/S5X/bv+xJTS6p0T6vdHrZbm35bW2O2 t22F2oE9gkpzfV+pn/cnO+93/kUlK9X6mf8AcnO+93/kUlK9X6mf9yc773f+RSUr1fqZ/wByc773 f+RSUr1fqZ/3Jzvvd/5FJSvV+pn/AHJzvvd/5FJSvV+pn/cnO+93/kUlK9X6mf8AcnO+93/kUlNn p+J9Vep5TcPEyMx1rgSA55Ahok6lqSnW/wCZvS/9Llf9u/7ElK/5m9L/ANLlf9u/7ElOl0zpeP0q l1GM6xzXu3k2u3GYA5+SSm4kpSSlJKaf/ev/AOg3/f0lJsP+iUf8Wz/qQkpMkpSSlJKUkpy+pYHW cnIFmB1H7HVtANfpNf7gTLpKSmp+x/rN/wCXX/gDP70lK/Y/1m/8uv8AwBn96Slfsf6zf+XX/gDP 70lK/Y/1m/8ALr/wBn96Slfsf6zf+XX/AIAz+9JSv2P9Zv8Ay6/8AZ/ekpX7H+s3/l1/4Az+9JSv 2P8AWb/y6/8AAGf3pKV+x/rN/wCXX/gDP70lK/Y/1m/8uv8AwBn96SkuL0v6wVZFdmR1b1qmuBfV 6LW7h5SElO0kpSSlJKUkpSSmn/3r/wDoN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSS lJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmn/3r/8AoN/39JSbD/olH/Fs/wCpCSkySlJKUkpSSlJK UkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/wDev/6Df9/SUmw/6JR/xbP+pCSkySlJ KUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/8Aev8A+g3/AH9JSbD/AKJR /wAWz/qQkpMkpSSlJKUkpSSlJKUkprdRzB0/CuzXNLxQwvLQYmPNJTzP/jiY/wD3Cf8A9uD/AMik pX/jiY//AHCf/wBuD/yKSlf+OJj/APcJ/wD24P8AyKSlf+OJj/8AcJ//AG4P/IpKd3oXWWdcxH5b KjSGWGraTu4a108D95JTpJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/96//AKDf9/SUmw/6JR/xbP8AqQkpMkpS SlJKUkpSSlJKUkpZzWvaWvAcDyDqCkp5Lq/1is6d1G7Cq6ZVayogB+06y0O7N80lNP8A535H/lRV /mn/AMgkpX/O/I/8qKv80/8AkElMq/rbe+xrD0moBzgCdp0k/wBRJT2zK66htra1gmYaABPySUyS UpJSklKSUpJSklKSUpJTT/71/wD0G/7+kpNh/wBEo/4tn/UhJSZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJ SklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU0/+9f/ANBv+/pKTYf9Eo/4tn/UhJSZJSklKSUpJSklKSUp JSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJklKSU pJSklKSU0us3nF6RmZLb/szqqLHtu9vsLWkh46Rrm8+ISU8hldYzW5lOF07r+R1C+8s2Y9Dumeq5 tlD72vb6uPW0idvfgpKSZvXeq4vTHvyerV09TY17MyhgprrxTWH+nY316bHhttjWMl+4OD/aAkpl i9eynZWHjnrdeQyyp32uzHuxMj0v0xbXaDXiV7gdGF0ANmS3khKZX9Q6lj5bm09f9d9fUmYQxr34 lFdk1Mt2OsZhWPadxc3QE9udUlL4XXcm3Eots60H5BrDselv2d4zXl7xYwPbQzeGRt/Rhpb9JySm 39WOsHJx86/N6zVmV1NDg9l+NYaWA2D1HijGo2EgDR24eB5SU4tn1hyJDMf60VOHq7N9t/T6gW+h TY4tf9isa4tseQBpPBcElOnkdatZ1EPxutGzEyWPsYIx7K2VNtxqzdWWUh5a0Ps9xcRpJkApKd3o eU/Kx7XfaPttNduzHzPZ+nr2Vu3zU1jDD3ObLQBokp0klKSUpJSklKSUpJTT/wC9f/0G/wC/pKTY f9Eo/wCLZ/1ISUmSUpJSklKSUpJTm9f6rd0bppz6aBlOFtNXpFz2z69rKAR6VN7zDrBoGEntqkpD R1zJzenYuRg4zLMrKc9gpstdXWw0lzbd9hpNggt4NW6dC1usJTW6r9YOudMbl3DpmPZTh5zsx+7M cyw1sa4u9oxHtn2GPckpBgfXK7PrzLqsOmyjpgD8vJoyfVpdWWmzdiv9Bvqlob7gQyDpJSUuz619 TybDRhdOottrflsuDsp7Gs+x3Gg+4Yj5c6N23sI8UlJqvrh2U52HhX9OqZ9rrZa6xl91rWNsLo9z cLZw389zJOglJTVyPrRm1WUU9X6bQ3FvuZW99GRdkubNd2QHeizBaXADHM/jpJSU6Lep5t9N3Vem YNF9bwG02vyTWbWVOeC5+2iza3UlkbiZ1ASU1HfWnqVGTiUZXTqmNymVPdYy+2xrPWeWMl4wgwdv puZ3AnulN76u9ayutU225OK3E9MtDQ19r90gkn9NjY0jwc3c09ikp10lKSUpJSklKSUpJTT/AO9f /wBBv+/pKTYf9Eo/4tn/AFISUmSUpJSklKSUpJTV6j07E6pj/Zc0PdUHstArsspch2uD2OD6Xsd7 XNBGvKSkJ6F0z7FX09tb2VVPNjHV22stD3Fznv8AXZY23c4uO47pMmUlLZPQOl5fqi+uwtvxzh3M bfcxjqSZLdjLA2T+9E+aSkmR0bp+VZXbex7n1tDJ9Wwb2tna24NeBaBJ0fKSmuz6s9Ir/m2XM1yH Hbk5Ak5f8+TF2pcTM9jqIKSlP+rXS3urdOWw1VMoaas3LrPp1ztDvTyG7onk6pKYZh2T6JlXC+5l +9u3aG5eSxo2sNIhjL2tHscWnTWTPJSU2GdC6ZULm1VvrbexzHMZbaxjQ8EONTG2BtbjOrmAHzSU jd9WukPfU97L3ehXXUxpycgsLajurD2ettftJmXAlJSfpvSMPpLHV4Zv2ODRtuyL8gNDZgMF9tm3 n82ElN1JSklKSUpJSklKSU0/+9f/ANBv+/pKTYf9Eo/4tn/UhJSZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUp JSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJklKSUpJSklNd3 UMBjix+TS1zSQ5psaCCOx1SU5nVuoZxsr/Y2ZgtZB9T17BM9oiUlND7f9aP+53S/+3AkpX2/60f9 zul/9uBJSvt/1o/7ndL/AO3AkpX2/wCtH/c7pf8A24ElK+3/AFo/7ndL/wC3AkpX2/60f9zul/8A bgSUr7f9aP8Aud0v/twJKV9v+tH/AHO6X/24ElNjp+f1kZlZ6lm9PON7vUFVg3/RO2J/lQkp2f2l 07/uVT/243+9JTYa4OAc0ggiQRqCCkpdJSklKSUpJTT/AO9f/wBBv+/pKTYf9Eo/4tn/AFISUmSU pJSklKSU5F/1U6BkXWZF2Lustc6x7vUsEucZJgPA5KSnH6x0Lp+BcyvB6G/NY5u5z23XDaZiNHOS U0PsDf8A517f+37klK+wN/8AnXt/7fuSUr7A3/517f8At+5JSvsDf/nXt/7fuSUr7A3/AOde3/t+ 5JSvsDf/AJ17f+37klK+wN/+de3/ALfuSUr7A3/517f+37klM8fptVt9ddv1asrY97Wueb7vaCYL ueySnof+Z31c/wC4n/gtv/pRJTsV1sprZVWIZW0NaOYAEDlJTJJSklKSUpJTT/71/wD0G/7+kpNh /wBEo/4tn/UhJSZJSklKSU5fVehM6rcy52VkY+xu3bQ7aDrMnQpKaP8AzNp/8sc3/twf+RSUr/mb T/5Y5v8A24P/ACKSlf8AM2n/AMsc3/twf+RSUr/mbT/5Y5v/AG4P/IpKV/zNp/8ALHN/7cH/AJFJ Sv8AmbT/AOWOb/24P/IpKV/zNp/8sc3/ALcH/kUlK/5m0/8Aljm/9uD/AMikpX/M2n/yxzf+3B/5 FJSv+ZtP/ljm/wDbg/8AIpKV/wAzaf8Ayxzf+3B/5FJSv+ZtP/ljm/8Abg/8ikpsYh2YrwcuvLbm 5VprJOyx4LTII1EeaSnaSUpJSklKSU0/+9f/ANBv+/pKTYf9Eo/4tn/UhJSZJSklKSUpJSklKSUp JSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJklKSU pJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTT/wC9f/0G/wC/pKTYf9Eo/wCL Z/1ISUmSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNP/vX/APQb/v6S k2H/AESj/i2f9SElJklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTT/7 1/8A0G/7+kpNh/0Sj/i2f9SElJklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSkl KSUpJTT/AO9f/wBBv+/pKTYf9Eo/4tn/AFISUmSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSk lKSUpJSklKSUpJSklNP/AL1//Qb/AL+kpNh/0Sj/AItn/UhJSZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJS klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU0/+9f8A9Bv+/pKTYf8ARKP+LZ/1ISUmSUpJSklKSUpJSklK SUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNP/vX/wDQb/v6Sk2H/RKP+LZ/1ISUmSUpJSkl KSUpJSklNI9Z6O0kHOxgRoQbmf8AkklK/bfRv+5+L/28z/ySSmr1LrWOcUjpfUMFuRIg23M2x34J SU5H7X6//wCWfSP+3mpKV+1+v/8Aln0j/t5qSm/0nrNodb+2eo9PcIb6XoXM513TJHkkp0v230b/ ALn4v/bzP/JJKV+2+jf9z8X/ALeZ/wCSSU267K7WNtqcHseNzXNIIIPcEJKZJKUkpSSlJKUkpSSm n/3r/wDoN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSlJKUkpSSnKd9V+gOcXOw2EkyTLuT/aSUt/zV+r// AHCZ97v/ACSSlf8ANX6v/wDcJn3u/wDJJKaXVeg9Nw6WWYHSG5r3O2uYHubDYJ3TJSUh6V0bEzLn sz+hNwmNbLXmxztxnjkJKdP/AJq/V/8A7hM+93/kklK/5q/V/wD7hM+93/kklK/5q/V//uEz73f+ SSU6VFNWPSyiluyutoaxo7AcBJSRJSklKSUpJSklKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJk lKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTT/wC9f/0G/wC/pKTYf9Eo /wCLZ/1ISUmSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNP/vX/APQb /v6Sk2H/AESj/i2f9SElJklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJ TT/71/8A0G/7+kp//9k=
  • 2 JPEG 256 256 /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAAgAg/9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAD/ ALQDAREAAhEBAxEB/8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2+f3/9oADAMB AAIRAxEAPwD0/D/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJ KUkpSSmn/wB6/wD6Df8Af0lJsP8AolH/ABbP+pCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSl JKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/96/8A6Df9/SUmw/6JR/xbP+pCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSS lJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/96//AKDf9/SUmw/6JR/xbP8AqQkpMkpSSnzu5v1b9V+7 qeYDuMgM0BlJTDb9Wv8Ayzzf8wpKVt+rX/lnm/5hSU7eP9TMXKx6smrqGSa7mNsYTAO1w3D8qSnp 8WgYuLTjBxeKa21hzuTsAbJ+5JSVJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNP8A71//AEG/ 7+kpNh/0Sj/i2f8AUhJSZJSklPLPr+t+92zBwS2TBIbMf56SlvT+uP8A3AwP81v/AJNJTsdKxsl+ LPV8bHryNx0qa3bt0j95JTogBoDWiANABwAkpdJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKS U0/+9f8A9Bv+/pKTYf8ARKP+LZ/1ISUmSUpJSklKSUpJTl9T+sfTOkZDcbNe9tjmCwBrS4bSXN7f 1UlNT/nv0D/SWf8AbZSUr/nv0D/SWf8AbZSU1epfWroXUMU4zcvIxiSD6lTHBwjtKSnI+1dG/wDL vqP/AEv70lK+1dG/8u+o/wDS/vSUr7V0b/y76j/0v70lO7jfXLoOPj1UG+6w1MawvewlztoA3O8y kpJ/z36B/pLP+2ykpX/PfoH+ks/7bKSnS6X1bD6xS6/Cc5zGO2OLgW6wD3+KSm6kpSSlJKUkpSSm n/3r/wDoN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSlJKc/rFPWLsdjei3149wfL3WgEFkHTWuzukpxrOn /XcNNlvUcTa0ElzmN0A1/wC4ySmh9r65/wCXvTPvr/8AedJSvtfXP/L3pn31/wDvOkpX2vrn/l70 z76//edJSvtfXP8Ay96Z99f/ALzpKV9r65/5e9M++v8A950lK+19c/8AL3pn31/+86Slfa+uf+Xv TPvr/wDedJSvtfXP/L3pn31/+86Slfa+uf8Al70z76//AHnSU6DenfXpujeoYo+DGj/3WSU9B09m bXh2M6hY23JA/SvZo0mTx7W9vJJTYSUpJSklKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJklKSU pJSklKSUjvbvosZtD9zHDYeHSOPmkp4z7B1X/wCdzF+8f+lUlK+wdV/+dzF+8f8ApVJSvsHVf/nc xfvH/pVJSvsHVf8A53MX7x/6VSUr7B1X/wCdzF+8f+lUlK+wdV/+dzF+8f8ApVJSvsHVf/ncxfvH /pVJSvsHVf8A53MX7x/6VSUlxenZ9mTUzJ+r+LXS57W2vBBLWEjc7+cPASU9kkpSSlJKUkpSSlJK af8A3r/+g3/f0lJsP+iUf8Wz/qQkpMkpSSlJKUkpFlY1eZjW4t0+ncwsdt0MOEGElOF/zE6H/wAN /nj/AMikpX/MTof/AA3+eP8AyKSkGb9Ufq107FfmZbr2U1xucHTG4ho0DD3KSnK9D6g/9yMj7n/+ k0lK9D6g/wDcjI+5/wD6TSUr0PqD/wByMj7n/wDpNJSvQ+oP/cjI+5//AKTSUr0PqD/3IyPuf/6T SU7Y+ovQnAOBugiR7x/5FJS//MTof/Df54/8ikplV9SOi02suZ626twc2XjkGf3UlPQJKUkpSSlJ KUkpp/8Aev8A+g3/AH9JSbD/AKJR/wAWz/qQkpMkpSSlJKUkpSSnCyWfXE5FpxX4Yo3u9IP3btkn bu9vMJKaluT9baH7Lsvptbudr3bT9xCSkdmV9Y7mGu3L6VYw8tc8EGNeCElINnV/9J0X/of+RSUr Z1f/AEnRf+h/5FJStnV/9J0X/of+RSUrZ1f/AEnRf+h/5FJStnV/9J0X/of+RSU2ft31nGgzul/5 4SUkpu+uGRP2fJ6fbtjdscXRPEwElOh0tv1lGST1Z+M6jaYFM7t0iOQNOUlOskpSSlJKUkpSSmn/ AN6//oN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKUkpSSmLnsbo5wHxMJKW9Wr99v3hJSvVq/fb94SU52d0PoXU 7/tObU222A3d6j26DjRrwElIR9T/AKtkSMSQf+Ft/wDSiSlf8zvq5/3E/wDBbf8A0okpX/M76uf9 xP8AwW3/ANKJKV/zO+rn/cT/AMFt/wDSiSlf8zvq5/3E/wDBbf8A0okpX/M76uf9xP8AwW3/ANKJ KV/zO+rn/cT/AMFt/wDSiSm707o3Tek+p+z6fR9bbv8Ac507Z2/Tc794pKbqSlJKUkpSSlJKUkpp /wDev/6Df9/SUmw/6JR/xbP+pCSkySlJKeYf9fumVvcw498tJaYDO39tJTk9W699Wus3MvzMfL3V t2N2FjREz+8fFJTR9b6n/wDcfO/zq/70lK9b6n/9×87/ADq/70lK9b6n/wDcfO/zq/70lO9jfXro +Lj1YtWPkbKWNrZOwmGANE+/ySUk/wDHB6X/ANx8j7mf+TSUr/xwel/9x8j7mf8Ak0lK/wDHB6X/ ANx8j7mf+TSUr/xwel/9x8j7mf8Ak0lK/wDHB6X/ANx8j7mf+TSUr/xwel/9x8j7mf8Ak0lK/wDH B6X/ANx8j7mf+TSUr/xwel/9x8j7mf8Ak0lK/wDHB6X/ANx8j7mf+TSUr/xwel/9x8j7mf8Ak0lN npv1y6f1PNqwaabmPuJAc8NgQC7WHHwSU9AkpSSmn/3r/wDoN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKUkpSS nD687rIyK/2Z1DGwmbPezILQ5zpOo3Vv0SU5m/62f+XnT/8AOr/950lK3/Wz/wAvOn/51f8A7zpK Vv8ArZ/5edP/AM6v/wB50lK3/Wz/AMvOn/51f/vOkpW/62f+XnT/APOr/wDedJSt/wBbP/Lzp/8A nV/+86Slb/rZ/wCXnT/86v8A950lK3/Wz/y86f8A51f/ALzpKVv+tn/l50//ADq//edJSt/1s/8A Lzp/+dX/AO86Slb/AK2f+XnT/wDOr/8AedJSt/1s/wDLzp/+dX/7zpKVv+tn/l50/wDzq/8A3nSU rf8AWz/y86f/AJ1f/vOkptdLd9Yjn0jN6th5NEnfTU5he7Qxtilp580lPSpKUkpp/wDev/6Df9/S Umw/6JR/xbP+pCSkySlJKUkp5f61/s/7XT9s6ddnO9P2vqe5oaNx0O0JKcP/ACJ/5Q5f/bln9ySl f5E/8ocv/tyz+5JSv8if+UOX/wBuWf3JKV/kT/yhy/8Atyz+5JSv8if+UOX/ANuWf3JKV/kT/wAo cv8A7cs/uSUr/In/AJQ5f/bln9ySlf5E/wDKHL/7cs/uSUr/ACJ/5Q5f/bln9ySlf5E/8ocv/tyz +5JTJjeiPe1n7CyhuIEmyzSfkkp6b/mX9Xv+47v+3H/+SSUr/mX9Xv8AuO7/ALcf/wCSSUr/AJl/ V7/uO7/tx/8A5JJSbD+q/RcDJZl4tJZbUSWuL3mJBHBd5pKdZJSklNP/AL1//Qb/AL+kpNh/0Sj/ AItn/UhJSZJSklKSUpJTl9a6tm9MdUMTp9ueLA4uNW72RETtrfzKSnM/519Z/wDKDK/6f/vOkpX/ ADr6z/5QZX/T/wDedJSv+dfWf/KDK/6f/vOkpX/OvrP/AJQZX/T/APedJSv+dfWf/KDK/wCn/wC8 6SnpmkloJEEiY8ElLpKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKaf/ev/wCg3/f0lJsP+iUf8Wz/AKkJKTJK UkpSSlJKc3q+T1uh2Q6RiMyg4O9QveGbSI2xue1JTn/tH66f+VVP/brP/SySlftH66f+VVP/AG6z /wBLJKV+0frp/wCVVP8A26z/ANLJKV+0frp/5VU/9us/9LJKV+0frp/5VU/9us/9LJKV+0frp/5V U/8AbrP/AEskpX7R+un/AJVU/wDbrP8A0skpX7R+un/lVT/26z/0skpX7R+un/lVT/26z/0skpX7 R+un/lVT/wBus/8ASySlftH66f8AlVT/ANus/wDSySlftH66f+VVP/brP/SySlftH66f+VVP/brP /SySk+Bm/Wi3Lrrz+n1UY5J9SxtjXFogxoLHd0lO2kpSSmn/AN6//oN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJ KUkpSSnl/rXj4V2XS7KwsvKcK4DsX6IG46h3nVJTh/Yekf8AlT1T/X+wkpX2HpH/AJU9U/1/sJKV 9h6R/wCVPVP9f7CSlfYekf8AlT1T/X+wkpX2HpH/AJU9U/1/sJKV9h6R/wCVPVP9f7CSlfYekf8A lT1T/X+wkpX2HpH/AJU9U/1/sJKV9h6R/wCVPVP9f7CSlfYekf8AlT1T/X+wkpX2HpH/AJU9U/1/ sJKV9h6R/wCVPVP9f7CSlfYekf8AlT1T/X+wkpX2HpH/AJU9U/1/sJKb/QsTptfVsd9HTs+iwF22 y/8Am2+130vYElPapKUkpp/96/8A6Df9/SUmw/6JR/xbP+pCSkySlJKUkp5r60ZTKMqlrurW9Nmu fTrqdYHan3S1zUlON+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJK V+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/ 9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A 2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKV+0av/nmyP8A2Hs/9KJKb3RM2u3q lFY67dmEl36u+l7Gv9ruXOeR5pKewSUpJTT/AO9f/wBBv+/pKTYf9Eo/4tn/AFISUmSUpJSklOD9 Yb8yrJqGNf0+lpZJGa5ocTJ+ju7JKcn7Z1X/ALm9E/z2f3JKV9s6r/3N6J/ns/uSUr7Z1X/ub0T/ AD2f3JKV9s6r/wBzeif57P7klK+2dV/7m9E/z2f3JKV9s6r/ANzeif57P7klK+2dV/7m9E/z2f3J KV9s6r/3N6J/ns/uSUr7Z1X/ALm9E/z2f3JKV9s6r/3N6J/ns/uSUr7Z1X/ub0T/AD2f3JKV9s6r /wBzeif57P7klNqnH+tGRWLsc9LtrdO19YDmmDBghpHISUz+w/W793p3+Z/5gkps9OxPrJXm1PzW 4QoBO/0Ww/gxt9o7pKd5JSklNP8A71//AEG/7+kpNh/0Sj/i2f8AUhJSZJSklKSU0OodC6V1Wxtu fR6r2N2tO97YEz+Y5qSnD6t9XenYTqh0/opzQ8O3kX2t2xEfnnlJTn/ss/8AzsO/9irP/JJKV+yz /wDOw7/2Ks/8kkpX7LP/AM7Dv/Yqz/ySSlfss/8AzsO/9irP/JJKV+yz/wDOw7/2Ks/8kkpX7LP/ AM7Dv/Yqz/ySSlfss/8AzsO/9irP/JJKV+yz/wDOw7/2Ks/8kkpX7LP/AM7Dv/Yqz/ySSlfss/8A zsO/9irP/JJKV+yz/wDOw7/2Ks/8kkp08PqHW+n4zMTE6C6umudrfWLo3EuOrgTyUlJv279ZP/KR 3/bo/wDIpKbGB1brmRl105XSnY1Lid9psDtuhPG3xSU7SSlJKaf/AHr/APoN/wB/SUmw/wCiUf8A Fs/6kJKTJKUkpSSnl/rW/Cbl0jKfnsd6egwtu2Nx+lucNUlOH63Sf9N1r/of+TSUr1uk/wCm61/0 P/JpKV63Sf8ATda/6H/k0lK9bpP+m61/0P8AyaSlet0n/Tda/wCh/wCTSUr1uk/6brX/AEP/ACaS let0n/Tda/6H/k0lK9bpP+m61/0P/JpKV63Sf9N1r/of+TSUr1uk/wCm61/0P/JpKV63Sf8ATda/ 6H/k0lK9bpP+m61/0P8AyaSlet0n/Tda/wCh/wCTSUr1uk/6brX/AEP/ACaSm/0KzpzurY4ps6o6 yXbRk7fS+i76UOKSntUlKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBSElJklKSUpJTl9Wp+sNlzD0e+ imoNh5uBJLp7RW/skpo/Zfrz/wBzML7j/wCkUlK+y/Xn/uZhfcf/AEikpX2X68/9zML7j/6RSUr7 L9ef+5mF9x/9IpKV9l+vP/czC+4/+kUlK+y/Xn/uZhfcf/SKSlfZfrz/ANzML7j/AOkUlK+y/Xn/ ALmYX3H/ANIpKV9l+vP/AHMwvuP/AKRSUr7L9ef+5mF9x/8ASKSlfZfrz/3MwvuP/pFJSvsv15/7 mYX3H/0ikpX2X68/9zML7j/6RSUr7L9ef+5mF9x/9IpKdnp7M5mHW3qT2WZQ3eo+rRp9x2x7W/mx 2SU2UlKSU0/+9f8A9Bv+/pKTYf8ARKP+LZ/1ISUmSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJ TXz3ZjcO13T2tfkgfo2v+iTI51HZJThHI+vQEnHxAB5/+pElMftn12/0WF/nD/0qkpX2z67f6LC/ zh/6VSU2OnZX1qszamdQrxW4xJ9Q1uBdEGI/SHukp30lKSU0/wDvX/8AQb/v6Sk2H/RKP+LZ/wBS ElJklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSLKx2ZeNdi2Ehl9bqnFvIDwWmJnxSU87/4 3/Rv9Nlf5zP/AEkkpX/jf9G/02V/nM/9JJKbPTvqb0zpmZVnUW3uspJLQ9zC3UFusVg90lO8kpSS mn/3r/8AoN/39JSbD/olH/Fs/wCpCSkySlJKUkpq9R6jjdLxjl5ZLamkNJaJMnjRJTlf89+gf6Sz /tspKV/z36B/pLP+2ykpX/PfoH+ks/7bKSlf89+gf6Sz/tspKV/z36B/pLP+2ykphb9deh3VPZXf ZW5zSGvFZO0kaGPJJTh/tr/6Icj/ANhf/UiSlftr/wCiHI/9hf8A1Ikp1un/AFv6Ri4raMrMty7W kl1zqi0mTI0k8JKbP/PfoH+ks/7bKSlf89+gf6Sz/tspKV/z36B/pLP+2ykpX/PfoH+ks/7bKSlf 89+gf6Sz/tspKbvS/rB03rFr6cJznOrbvduaW6THdJTpJKUkpp/96/8A6Df9/SUmw/6JR/xbP+pC SkySlJKUkpSSnLf9Z+g1vdW/MYHMJa4Q7QjQ/mpKaXU/rD03KobX0/q7MO0PDjZ6ZfLYcNsFviQk pzP2ld/887P/AGH/ANiSlftK7/552f8AsP8A7ElK/aV3/wA87P8A2H/2JKV+0rv/AJ52f+w/+xJS v2ld/wDPOz/2H/2JKV+0rv8A552f+w/+xJSv2ld/887P/Yf/AGJKV+0rv/nnZ/7D/wCxJSv2ld/8 87P/AGH/ANiSlftK7/552f8AsP8A7ElNvpvWqMbINmf15mZVtIFfo7PcSIdICSnT/wCdX1f/AO5r Pud/5FJTp02131MvpdursaHscO7XCQUlM0lKSU0/+9f/ANBv+/pKTYf9Eo/4tn/UhJSZJSklKSUp JTXPTunuJc7GpJOpJrbr+CSlv2b07/uLT/223+5JSv2b07/uLT/223+5JSv2b07/ALi0/wDbbf7k lK/ZvTv+4tP/AG23+5JSv2b07/uLT/223+5JSv2b07/uLT/223+5JSv2b07/ALi0/wDbbf7klK/Z vTv+4tP/AG23+5JSv2b07/uLT/223+5JSv2b07/uLT/223+5JSv2b07/ALi0/wDbbf7klK/ZvTv+ 4tP/AG23+5JSv2b07/uLT/223+5JTYa1rGhjAGtaAGtAgADsElLpKUkpp/8Aev8A+g3/AH9JSbD/ AKJR/wAWz/qQkpMkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKaf/ev/ AOg3/f0lJsP+iUf8Wz/qQkpMkpSSnBf9atri39mZ5gkSKtDHzSUt/wA7P/NXn/8AbP8AtSUr/nZ/ 5q8//tn/AGpKV/zs/wDNXn/9s/7UlN/pXVv2p6v6rkYvpbf6QzZu3bvo/Dbqkp0ElKSUpJTmdT63 +zb20fYsrJ3MD99DN7RJcNpM86JKaf8Azs/81ef/ANs/7UlK/wCdn/mrz/8Atn/akpX/ADs/81ef /wBs/wC1JSv+dn/mrz/+2f8AakpX/Oz/AM1ef/2z/tSUr/nZ/wCavP8A+2f9qSlf87P/ADV5/wD2 z/tSU2MD6w/bstmL9gzKPUn9JdXtYIBdqZ8klOukpSSmn/3r/wDoN/39JSbD/olH/Fs/6kJKTJKU kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmn/3r/8AoN/39JSbD/olH/Fs /wCpCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/wDev/6Df9/S Umw/6JR/xbP+pCSkySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpp/8A ev8A+g3/AH9JT//Z
  • uuid:27e11d26-4c1e-47e8-beab-1859ca1a3daf xmp.did:5F475969CD05E1119CCDCE74360ADC42 xmp.did:EA34E7FCE61AE5119C858CA7C4D12A55 proof:pdf 1
  • created xmp.iid:5F475969CD05E1119CCDCE74360ADC42 2011-11-03T09:39:19+06:00 Adobe InDesign 7.0
  • saved xmp.iid:62475969CD05E1119CCDCE74360ADC42 2011-11-03T10:48:19+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:63475969CD05E1119CCDCE74360ADC42 2011-11-03T10:48:19+06:00 Adobe InDesign 7.0 /metadata
  • saved xmp.iid:64475969CD05E1119CCDCE74360ADC42 2011-11-03T10:52:37+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:1F27C520DB05E1119EBBD59DB52CB151 2011-11-03T12:57:50+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:96986869DD0CE1118D28FCC163DF7C16 2011-11-12T09:21:29+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:97986869DD0CE1118D28FCC163DF7C16 2011-11-12T11:14:41+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:98986869DD0CE1118D28FCC163DF7C16 2011-11-12T11:28:50+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:E79E1F546843E111A33CE479EB5DEC17 2012-01-20T19:11:56+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:05640C206051E1118934DFB2EC447D58 2012-02-07T13:56:10+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:53B3A72B9553E1119491F2052E8ACD3F 2012-02-10T10:11:08+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4F8D52DBD556E111ABF8CDBD6852EF78 2012-02-14T12:33:50+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:499168C52F59E1119BAEF608750435E8 2012-02-17T12:22:30+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4A9168C52F59E1119BAEF608750435E8 2012-02-17T12:22:30+06:00 Adobe InDesign 7.0 /metadata
  • saved xmp.iid:BDFE05B14164E11195F1824EC720FD17 2012-03-02T14:28:30+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:BEFE05B14164E11195F1824EC720FD17 2012-03-02T14:33:01+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:A19BF0C5A868E1118C3CEA17E74D74F7 2012-03-08T04:56:28+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4AD550241282E1118AAD8B9789388809 2012-04-09T14:22:10+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4BD550241282E1118AAD8B9789388809 2012-04-09T14:34:50+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:F1DA8F233591E111B1AFBC8C9A1FC7C7 2012-04-28T19:22:01+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:CD0AE4F952A1E11196FC9E1F72E0DE85 2012-05-19T07:35:54+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:C9E8EB3689ABE111B44BD3371475D839 2012-06-01T07:45:15+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4B246F9B7BC2E11190EFC9EC2926933B 2012-06-30T12:32+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:410E6D1D11C4E1119577E9930D221A73 2012-07-02T12:42:38+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:5FCD8790C6F3E111BF61C9C244FF37CA 2012-09-01T05:49:55+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:619DAB492702E21180D0EF2AE6B8830E 2012-09-19T12:57:33+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:717516E5EC52E211A010AEAA62736BCF 2012-12-31T07:53:38+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:7013D4A4ED52E211A010AEAA62736BCF 2012-12-31T08:51:48+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:400BAD886E61E211BEE48E966830B167 2013-01-18T19:07:03+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:5B19D4B4AF6AE211BA87D7D4848E8024 2013-01-30T13:36:06+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:F57743E96572E211949A8A22B2A6859A 2013-02-09T09:11:17+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:44DC1E931873E21198F4D8D7CE03DA08 2013-02-10T06:36:47+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:45DC1E931873E21198F4D8D7CE03DA08 2013-02-10T06:36:49+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:A460213D78A1E211819C83F934344FB8 2013-04-10T06:49:06+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:853231D97FC6E2119C28FA4678A7C81C 2013-05-27T09:45:18+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:F9A0F8E967CEE211B8C3CD38CD1C2B11 2013-06-06T11:14:07+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:AF80423470CEE211B8C3CD38CD1C2B11 2013-06-06T12:15:36+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:473AA2556411E311A7D7E0B5DA66E8CC 2013-08-30T17:12:14+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:4E65FC8AC82CE3118CB4DBD150AEB81C 2013-10-04T13:46:21+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:41C907609A3CE31186FCD6083B1450A4 2013-10-24T16:52:28+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:1625FC98DC5CE3119B839E86A5C81F25 2013-12-04T18:23:54+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:3B8FBEF0BA7DE31181CE98406892B752 2014-01-15T14:00:44+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:2CB5298CB488E311ACCEDB0621A9E7CD 2014-01-29T14:21:28+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:E8CD69F0BF88E311ACCEDB0621A9E7CD 2014-01-29T14:33:31+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:23C29D54C188E311ACCEDB0621A9E7CD 2014-01-29T15:07:25+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:72D0F80BAD9BE311AB23F22191CF0936 2014-02-22T16:40:59+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:7799B895B0A2E3119318C8E8E86BE058 2014-03-03T14:48:26+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:A9A7ADA5BCBFE311A90BDC100F13C8FF 2014-04-09T13:57:50+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:EBBE13F7A6CEE31188919E90DF36406D 2014-04-28T13:30:25+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:95ECC83AC5FCE311A185F148A37059C1 2014-06-26T06:08:53+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:79CF1E605C3DE41191ACEA91EDB07A0E 2014-09-16T10:46:08+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:F728B16C174DE411AC1FC39330EEA1D1 2014-10-06T11:12:53+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:200533BE3D57E411B3869FFA3EBB9F83 2014-10-19T16:40:41+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:AB2FE97C785BE411803CB1B3C30408D5 2014-10-24T18:44:16+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:356E820ACE8FE4118EFACBD77721476A 2014-12-30T08:46:23+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:87C6EB85CF8FE4118EFACBD77721476A 2014-12-30T09:13:19+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:dd53f698-32cd-f141-a0f0-da77be7cc6c9 2015-05-24T19:06:44+05:00 Adobe InDesign CC (Windows) /
  • saved xmp.iid:3b6eb778-f7f8-7040-8743-8e480f82cdec 2015-05-24T19:06:44+05:00 Adobe InDesign CC (Windows) /metadata
  • saved xmp.iid:d048563a-00fc-714e-890d-a05ceea61fbf 2015-05-24T19:43:08+05:00 Adobe InDesign CC (Windows) /
  • saved xmp.iid:9844ad93-d3ff-7f43-9aed-c814166467c5 2015-06-24T15:25:15+05:00 Adobe InDesign CC (Windows) /
  • saved xmp.iid:450D934EE71AE5119C858CA7C4D12A55 2015-06-25T09:07:26+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:460D934EE71AE5119C858CA7C4D12A55 2015-06-25T09:07:26+06:00 Adobe InDesign 7.0 /metadata
  • saved xmp.iid:490D934EE71AE5119C858CA7C4D12A55 2015-06-25T09:20:21+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:E7B661F35A24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:00:15+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:EAB661F35A24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:04:33+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:5C1FB69C5D24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:06:58+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:5F1FB69C5D24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:10:36+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:621FB69C5D24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:11:41+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:A95A86EF5E24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:16:26+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:AC5A86EF5E24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:24:27+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:AF5A86EF5E24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:25:19+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:B25A86EF5E24E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:33:25+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:060A21636224E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:41:09+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:090A21636224E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:44:48+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:0C0A21636224E511925AACFF698DE8A9 2015-07-07T10:50:29+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:876F8B2C7827E511B0C0D7C2283E07CA 2015-07-11T08:54:40+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:8A6F8B2C7827E511B0C0D7C2283E07CA 2015-07-11T09:08:20+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:8D6F8B2C7827E511B0C0D7C2283E07CA 2015-07-11T09:11:28+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • saved xmp.iid:F6ABBFE9D529E51183B3D8C4486236F3 2015-07-14T09:10:43+06:00 Adobe InDesign 7.0 /;/metadata
  • 718 AAAAAA== application/pdf
  • CS5-Аникин-Проектное дело.indd
  • Adobe PDF Library 9.9 False PDF/X-1:2001 PDF/X-1:2001 PDF/X-1a:2001 endstream endobj 3 0 obj > endobj 6 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 8 0 obj > endobj 9 0 obj > endobj 25 0 obj > endobj 26 0 obj > endobj 27 0 obj > endobj 28 0 obj > endobj 29 0 obj > endobj 30 0 obj > endobj 31 0 obj > endobj 32 0 obj > endobj 33 0 obj > endobj 74 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 75 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 76 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 77 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 78 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 79 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 80 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 81 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 82 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 419.528 595.276]/Type/Page>> endobj 97 0 obj >stream HVۊ9}ﯨhk CUuU [X@|~$[{fҝ2ұt|A>{x՟trpxxaxۿe]5M;d t

    нормы, особенности, правила и услуги. Как проводится строительное проектирование?

    Жить в собственном доме — мечта многих горожан. Воплотить ее в жизнь вполне реально, но, помимо финансовых вложений, это требует знания тонкостей индивидуального строительства. Важно понимать, из чего складывается проектирование жилых домов. Есть ряд обязательных действий, а есть очень желательные этапы, которые стоит включить в процесс, если вы хотите, чтобы дом простоял не один десяток лет. И о том, и о другом расскажем в этой статье.

    Этап 1: архитектурно-строительное проектирование

    Дом на века не построить без грамотного проекта. Этот начальный этап — едва ли не самый важный, ведь от проектирования зависит, как будет выглядеть сооружение изнутри и снаружи, насколько прочным и безопасным оно получится и как долго простоит. Также благодаря проекту вы спрогнозируете расходы на строительные работы и материалы.

    Проектирование жилых домов состоит из нескольких этапов:

    1. Предпроектные работы. Их задача — выяснить, возможно ли воплотить проект в жизнь, выявить вероятные сложности, которые могут помешать строительству, и оценить примерную стоимость. Для этого специалисты проектной организации изучают территорию, проводят геологические исследования, составляют план рельефа местности. На этом же этапе подготавливают ряд документов. Необходимо убедиться в том, что при строительстве не будут нарушены санитарные, экологические, градостроительные и другие нормативы, а также в том, что проект оправдан с экономической точки зрения.

    Обратите внимание
    Предпроектные работы — обязательная часть строительного проектирования. Как показывает практика, отказ в согласовании проектной документации в большинстве случаев объясняется именно тем, что подрядчики собрали не всю информацию об объекте[1]. В результате оказывается, что проект составлен с нарушениями нормативов. Предпроектная подготовка позволяет избежать таких проблем, а значит, сэкономить время и деньги.

    1. Эскизный проект. На этом этапе заказчик получает представление о внешнем облике будущего дома. Эскиз — это еще не готовый проект, а лишь набросок, но он уже показывает, как выглядит сооружение снаружи, как расположены комнаты внутри, что представляет собой придомовая территория. Дизайнер может выполнить компьютерную 3D-модель: она особенно наглядно отображает замысел заказчика. Кроме изображений, в эскизный проект входят схемы и чертежи, которые послужат основой для проектной и рабочей документации.

      Разработка эскизного проекта — это также не обязательный компонент проектирования зданий и сооружений. Потому и четких требований к нему нет. Тем не менее без эскиза вряд ли возможно построить чертежи и схемы для рабочей и проектной документации. Для заказчика же важно увидеть результат воплощения идеи до начала строительства: если потребуются коррективы, их еще не поздно внести.

    2. Рабочий проект. Он включает всю техническую информацию, необходимую для строительства: чертежи, графики, схемы, описания работ. В рабочем проекте подробно объясняется каждая деталь будущего сооружения: глубина заложения фундамента, толщина стен и перекрытий, конструкция архитектурных узлов. Графическим и текстовым описаниям предшествуют тщательные расчеты. Рабочий проект содержит также спецификацию стройматериалов: в нем указано, что и в каком количестве потребуется для строительства.
    3. Проект монтажа инженерных сетей. Это часть рабочего проекта, в которой определяется расположение систем отопления, холодного и горячего водоснабжения, канализации, электроснабжения, вентиляции. На плане видно, где будут проходить трубы, вентиляционные каналы, провода, какие помещения выделены под отопительное и другое оборудование.

    Параллельно рабочему проекту готовится проектная документация. Это обширный пакет текстовых и графических материалов, состав и содержание которых регламентируются законодательством. Согласование проектной документации необходимо для того, чтобы получить разрешение на строительство.

    Один из обязательных разделов проектной документации — «Архитектурные решения». Он состоит из графической и текстовой частей. Первая включает поэтажный план дома (составленный с учетом функционала и габаритов помещений), изображение фасадов. В текстовой части архитектурного проекта содержатся описания внешнего вида будущего дома, его внутренней планировки, обоснование художественных, объемно-пространственных и композиционных приемов. Кроме того, описаны решения, которые помогут обеспечить оптимальное естественное освещение, шумозащиту и т. д., а также способы декоративной отделки интерьеров.

    Архитектурная часть проектной документации — это выражение авторского замысла. Именно в ней воплощается уникальность индивидуального проекта дома.

    Этап 2: ландшафтный дизайн

    Один из главных плюсов жизни в частном доме — наличие собственного участка земли. Владельцы по-разному решают задачу благоустройства придомовой территории, но, пожалуй, самый привлекательный вариант — это использование приемов ландшафтного дизайна. Уютный зеленый уголок с тенистыми беседками, аккуратными дорожками, живописными водоемами подарит возможность отдохнуть и расслабиться после рабочего дня, провести время на природе, не покидая дома. Даже на небольшом участке при умелом проектировании можно найти место для декоративных посадок, зоны отдыха, детской площадки, бассейна или пруда. А многообразие стилей и малых архитектурных форм позволит создать уникальную садово-парковую композицию на любой вкус.

    Ландшафтный дизайн — это и искусство, и наука. Для гармоничной организации пространства необходимы знания и опыт профессионалов. Другими словами, благоустройство придомовой территории, как и строительство дома, требует грамотного проектирования. Работы по ландшафтному дизайну также проводятся поэтапно.

    1. Создание проекта. Это совместная работа ландшафтных дизайнеров, инженеров и архитекторов. Проводятся геодезические изыскания, топографическая съемка. Важно определить размеры и форму участка, рельеф местности, состав почвы, уровень грунтовых вод, расположение наземных и подземных коммуникаций. Получив эти сведения, можно приступать к выбору стиля и разработке основной концепции проекта. Дизайнер выполняет зонирование территории, составляет подробный генеральный план с указанием расположения дорожек, беседок, декоративных водоемов, зеленых насаждений и других элементов. Создается разбивочный чертеж — в соответствии с ним будут проводиться работы по строительству и благоустройству.

      Отдельная часть ландшафтного дизайн-проекта — дендрологический план, на котором указано расположение посадок: декоративных композиций, цветников и клумб, отдельно стоящих деревьев и кустарников и т. д. Описываются виды и сорта растений. Дендроплан служит основой для посадочного чертежа, в соответствии с которым будут работать озеленители.

    2. Подготовка территории. Перед тем как начать реализацию проекта, участок расчищают: выкорчевывают пни, удаляют строительный мусор и прочие посторонние предметы. При необходимости выравнивают рельеф, улучшают состав почвы. Для отвода влаги устраивают дренажную систему.
    3. Инженерно-строительные работы. Их перечень индивидуален, но почти всегда включает мощение дорожек (для этого предварительно разрабатывают отдельный чертеж, входящий в генплан участка), монтаж систем освещения и полива, создание искусственных водоемов, строительство малых архитектурных форм, обустройство парковки и детской площадки.
    4. Озеленение. В соответствии с дендрологическим планом и посадочным чертежом высаживают растения. Учитывают их совместимость, требования к составу почвы, освещению и поливу, а также декоративные свойства.

    Этап 3: индивидуальное строительство

    Строительством малоэтажных домов занимаются многие компании. Разумнее всего доверить задачу той же организации, которая выполняла проектирование: тогда цикл будет непрерывным, и вы избежите лишних временных и денежных затрат. Кроме того, в этом случае гарантировано проведение работ в точном соответствии с проектом.

    Выбирайте надежную строительную компанию, которая известна на рынке не один год и успела заслужить хорошую репутацию. Убедитесь в наличии свидетельства о допуске к строительным работам. Оцените выполненные проекты, изучите портфолио и отзывы. Особое внимание стоит уделить штату специалистов. Кроме строителей разных специальностей, в солидной компании работают архитекторы, дизайнеры, конструкторы, инженеры по техническому надзору.

    Узнайте, с какими материалами работает компания. От них зависит то, как долго простоит дом, и, если ваша цель — не временное сооружение, а постройка на века, экономия здесь неуместна. В частном строительстве премиум-класса используются прочные, долговечные и экологически безопасные материалы: кирпич, поризованные керамические блоки, высококачественный газобетон, цельный брус и бревно. Фундамент чаще всего выполняют из железобетона.

    Обратите внимание
    Чтобы контролировать соответствие проводимых работ проекту, имеет смысл воспользоваться услугой авторского надзора. С ним вам не придется сомневаться в том, что подрядчик выполняет свою работу добросовестно, соблюдает технологию и использует именно те материалы, которые заявлены в спецификации. Еще одна важная функция авторского надзора — контроль расходов: необоснованное превышение сметы не пройдет незамеченным.

    Надежная строительная компания всегда обеспечивает заказчикам оперативную обратную связь, предоставляет возможность следить за ходом выполнения работ. Клиент регулярно получает подробные отчеты с фотографиями. Благодаря этому он может воочию наблюдать процесс строительства на каждом его этапе — начиная от земляных работ и заканчивая отделкой.

    Расскажем подробнее об основных стадиях строительства малоэтажных домов.

    1. Земляные работы. Территорию участка подготавливают к строительству: очищают от мусора, демонтируют старые сооружения, удаляют пни и кустарники, устраивают подъездные пути для техники. После этого приступают к рытью котлована под фундамент. На дно насыпают песчано-гравийную подушку. Она будет выполнять амортизирующую функцию и снимать нагрузку с фундамента при промерзании и размораживании почвы. Сверху укладывают слой гидроизолирующего материала.
    2. Устройство фундамента. Конструкции бывают разных типов — ленточные, плитные, свайные. Выбор зависит от свойств грунта, глубины его промерзания, уровня грунтовых вод, от предполагаемой нагрузки, материалов, используемых при строительстве, и других факторов. Самый распространенный тип фундамента в малоэтажном строительстве — ленточный. По периметру несущих стен в землю заглубляют железобетонные ленты. Они оптимальным образом перераспределяют нагрузку, и фундамент служит долгие годы.
    3. Возведение стен и перекрытий. При выборе материала учитывают его несущую способность и прочие свойства, этажность дома, тип фундамента, климатические условия региона, пожелания и финансовые возможности заказчика. Самый предпочтительный вариант с точки зрения надежности, долговечности и экологичности — строительство из кирпича или поризованных керамических блоков.
    4. Устройство кровли. В зависимости от архитектурного решения ее делают односкатной, двускатной, вальмовой, шатровой и др. В качестве покрытия выбирают материал, который не боится влаги, высоких и низких температур, устойчив к ветровой и снеговой нагрузке. Монтаж кровли начинают с устройства мауэрлата (опоры) и стропильной системы. Далее укладывают слои кровельного пирога: пароизоляцию, утеплитель, гидроизоляцию. Заключительным этапом монтируют финишное покрытие.
    5. Монтаж окон и дверей. Конструкции из ПВХ устанавливают как до проведения «мокрых» работ (нанесения штукатурки) внутри дома, так и после. Главное — обеспечить достаточную вентиляцию и отопление, если монтаж ведется в холодное время, иначе возможно образование конденсата и плесени.
    6. Устройство инженерных сетей. Когда готовы стены и крыша, приступают к монтажу систем отопления, водоснабжения, электроснабжения, вентиляции.
    7. Отделочные работы по фасаду. Наружная отделка выполняет не только декоративную, но и защитную функцию. Поэтому облицовочный материал должен быть эстетичным, прочным, устойчивым к любым погодным условиям. Чаще всего это лицевой кирпич, штукатурка, натуральный и искусственный камень, а также вагонка и блок-хаус.
    8. Внутренняя отделка и дизайн интерьера. Для окончательного воплощения замысла заказчика проводятся отделочные работы внутри дома: штукатурка и шпаклевка стен, монтаж потолков, облицовка поверхностей.

    Любое строительство, в том числе возведение частного жилого дома, начинается с проектирования. Этот этап можно назвать самым ответственным, ведь ошибки, допущенные уже на начальной стадии, неизбежно отразятся на качестве работ и повлекут за собой финансовые потери. Доверять такую важную задачу стоит только профессионалам, имеющим большой опыт в области проектирования и строительства малоэтажных домов. Удобнее и выгоднее всего для заказчика, когда одна организация выполняет весь цикл работ — от подготовки проекта до финишной отделки готового дома.

    Состав архитектурно-строительного проекта (АС)

    Архитектурно-строительный проект (АС) включает в себя Архитектурный и Конструктивный разделы (АР и КР) — это оптимальный комплект рабочих чертежей, необходимых и достаточных для получения разрешения на строительство и проведения строительных работ, состоящий из Архитектурного и Конструктивного разделов (АР и КР).

    В базовый состав проекта Инженерный раздел внутридомовых коммуникаций (водоснабжение и канализация, отопление, электроснабжение) не включен и может быть изготовлен дополнительно. Так же при необходимости дополнительно могут быть изготовлены: генплан застройки участка / паспорт проекта, смета на строительство, внесение изменений в готовый проект и адаптация типового проекта под регион строительства. Зачастую дополнительного изготовления паспорта проекта не требуется (зависит от требований местной архитектуры). Все возможные разделы проекта дома — полный состав проекта.

    В случае, если у Вас еще нет общего представления о желаемом доме — стадиям индивидуального проектирования может предшествовать эскизный проект.

    Проектная документация предоставляется Заказчику в печатном виде в альбомах формата А3 в двух экземплярах, а так же в электронном виде в формате PDF (в качестве ознакомительного образца). Ниже приведен пример архитектурно-строительного проекта (разделы АР + КР):

    Архитектурный раздел (АР)
    • 1. Титульный лист

    • 2. Общие данные

    • 3. Генплан застройки участка — СПОЗУ (доп. услуга)

    • 4. План этажа 1

    • 5. План мансарды

    • 6. Экспликация полов

    • 7. Фасад 1, 2

    • 8. Фасад 3, 4

    • 9. Разрезы

    • 10. План кровли

    • 11. Виды

    Конструктивный раздел (КР)

    В базовый состав проекта Инженерный раздел внутридомовых коммуникаций (водоснабжение и канализация, отопление, электроснабжение) не включен и может быть изготовлен дополнительно. Так же при необходимости дополнительно могут быть изготовлены: генплан застройки участка / паспорт проекта, смета на строительство, внесение изменений в готовый проект и адаптация типового проекта под регион строительства. Зачастую дополнительного изготовления паспорта проекта не требуется (зависит от требований местной архитектуры). Все возможные разделы проекта дома — полный состав проекта.

    В случае, если у Вас еще нет общего представления о желаемом доме — стадиям индивидуального проектирования может предшествовать эскизный проект.

    Проектирование в строительстве

    Понятие «проектирование» обозначает процесс создания различных проектов. В его состав входит не только документация, но и использование созданных объектов и систем. Проектирование является длительным процессом, состоящим из множества этапов.

    Конечным результатом проектирования можно считать готовую документацию, позволяющую организовать производство, строительство или реконструкцию того или иного объекта.

    Существует несколько классификаций видов проектирования. Чаще всего их разделяют в зависимости от отраслей деятельности:

    • — Архитектурно-строительное проектирование
    • — Проектирование жилых зданий
    • — Проектирование промышленных зданий
    • — Проектирование объектов капитального строительства
    • — Градостроительное проектирование
    • — Технологическое проектирование
    • — Проектирование конструкций
    • — Инженерное проектирование
    • — Промышленное проектирование

    Вне зависимости от того, о каком виде проектирования идет речь, процесс будет состоять из нескольких основных этапов. Проектирование объектов начинается с подготовительного этапа. Например, в строительном проектировании на этом этапе производится расчет бюджета, осмотр места строительства, готовится техническое задание и собираются данные, необходимые для проектирования. Также должны проводиться инженерные исследования, а исходная документация нуждается в согласовании.

    После получения разрешения на проектирования начинается второй, наиболее важный этап. Именно в этот период происходит создание документации для проекта. То есть в плане должны быть указаны все архитектурные и технологические решения. Также описывается инженерное оборудование. По проектной документации проводятся многочисленные экспертизы, что необходимо для получения заключений. Если они являются положительными, то становится возможным переход к финальной стадии проектирования.

    Во время последнего этапа создается рабочая документация. Именно эти планы будут использоваться при проведении строительно-монтажных работ. Осуществляется создание рабочих чертежей и спецификаций для оборудования и материалов. Подрядчик получает пакет документов, который необходим для закупки необходимых материалов и ведения строительных работ.

    Общественные здания — это материальная основа, предназначенная для широкого круга социальных процессов. Эти процессы реализуются посредством различных услуг на основе системы обслуживания населения, которая имеет ступенчатую организацию на следующих уровнях: повседневного обслуживания населения, периодического обслуживания и обслуживания эпизодического.

    Основным признаком общественных зданий является их функциональное назначение.

    По функциональному назначению все общественные здания подразделяются прежде всего на две большие группы: специализированные и универсальные здания.

    Для наиболее эффективного выполнения проектирования общественных зданий необходимо выполнять все показания вариантов конструктивной схемы сооружения. Для этого проектировщики обязаны учитывать показания расчётов в районе строительства, знать технологию производства работ, определить сроки возведения и определиться с приоритетом этих основных показателей.

     

    Если Вам необходим проект, мы для вас его разработаем!

    Коллектив компании ПРАВИЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

     

    Управление строительными проектами BSc | Университет Астон

    Руководители строительных проектов играют решающую роль в отрасли, гарантируя, что проекты выполняются безопасно, вовремя и в рамках бюджета.

    Растет спрос на руководителей строительных проектов, поскольку отрасль продолжает расти, и в настоящее время в этом секторе по всей Великобритании занято более двух миллионов человек. Наш курс по управлению строительными проектами предназначен для удовлетворения этого спроса, сочетая технические навыки и коммерческие знания с упором на практические занятия.

    По мере того, как вы будете учиться и жить в центре второго города Британии, вы также получите бесценный, реальный опыт вызовов и возможностей, с которыми сталкиваются люди и организации, ответственные за создание нашей искусственной среды.

    Наш курс «Управление строительством» подготавливает вас к тому, чтобы вы могли управлять проектом от начала и до проектирования, вплоть до занятия, работать над тем, чтобы минимизировать затраты и повысить соотношение цены и качества, выполняя проекты с требуемым качеством.

    Что вы изучите

    В ходе программы вы приобретете необходимые навыки для развития сложной и успешной карьеры в строительной отрасли. Вы получите технические знания по материалам и строительным процессам, а также по специализированным модулям, в том числе по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды.

    После первого года обучения вы сосредоточитесь на строительном процессе, а также на знаниях в области менеджмента, экономики, логистики, финансов и принятия решений, которые требуются профессиональным менеджерам по строительству и проектам.

    Наша программа управления строительными проектами, входящая в кластер гражданского строительства и инфраструктуры здесь, в Астоне, рассматривает социальные, экономические и эксплуатационные вопросы, связанные со строительной отраслью. Особое внимание уделяется развитию навыков и опыта, которые необходимы вам для безопасного, качественного и своевременного выполнения строительных проектов.

    Эти навыки востребованы, и вы сможете эффективно и уверенно внести свой вклад в будущее развитие нашей искусственной среды.

    Модули

    Год 1

    • Вводный бухгалтерский учет для бизнеса
    • Обучение и исследовательские навыки
    • Создание профессиональных отношений
    • Строительные материалы и геодезия
    • BIM для строительства
    • Строительство Constract руководство и администрирование 1
    • Введение в управление бизнесом

    Год 2

    На втором году бизнес, финансовый менеджмент, юридические и плановые аспекты, представленные в первый год, получают дальнейшее развитие, наряду с более техническими предметами строительства.

    Модули

    • Количественная оценка строительства и калькуляция затрат
    • Информация о зданиях и цифровое строительство
    • Здоровье, безопасность и управление рисками
    • Управление и администрирование строительных контрактов 2
    • Технология проектирования и строительства зданий 2
    • Управление и планирование строительных проектов

    Год 3 — Дополнительный год размещения

    Узнайте больше о году размещения Aston.

    Вы возьмете один из следующих модулей:

    • Год обучения в EAS
    • Год размещения в EAS
    • Год обучения в EAS / Место работы

    Последний год

    Последний год — помимо дальнейшего улучшения и консолидация ваших управленческих и технических возможностей — дает вам возможность подробно изучить строительную тему по вашему выбору.

    Модули

    • Исследовательский проект на последний год
    • Технология строительства 3
    • Руководство и управление персоналом
    • Принципы международных закупок
    • Проект строительства, калькуляция и планирование

    Аккредитация

    Наш курс по управлению проектами строительства аккредитован Королевским институтом дипломированных оценщиков (RICS) и Чартерным институтом строителей (CIOB) с возможностью участия в программе обучения RICS (Королевского института дипломированных оценщиков) по оценке профессиональной компетентности.

    иностранных студентов

    Aston University представляет собой разнообразное, тесное сообщество и приглашает иностранных студентов на многие из наших программ бакалавриата. Студенты из более чем 120 стран предпочитают учиться у нас каждый год, и Aston — это не только прекрасное место для учебы, расположенное в центре Бирмингема, но и прекрасное место для жизни.

    Профессиональное трудоустройство Aston может повысить ваши шансы получить работу выпускника. Размещение дает вам опыт, уверенность и возможности, и, будучи студентом Aston, вы будете лучше подготовлены к будущей карьере.Одной из замечательных особенностей Aston является наша ориентация на возможности трудоустройства, и наши тесные связи с предприятиями, отраслями и профессиями делают это возможным.

    Если вы начнете свое путешествие по Aston с одной из наших базовых программ, это поможет вам развить специальные знания, чтобы вы были полностью готовы к изучению выбранного вами курса бакалавриата. В течение учебного года вы получите отличную поддержку со стороны ученых и групповых проектов, которые дадут вам возможность познакомиться с новыми людьми, завести новых друзей и создать сеть коллег, которые поделятся вашей поездкой в ​​университет.

    У нас также есть Центр развития обучения, который может оказать дополнительную поддержку и предложить предсессионные программы изучения английского языка.
    https://www2.aston.ac.uk/international-students

    .

    Реальная жизнь менеджера строительных проектов

    Если вы работаете в области управления проектами, вы привыкли взаимодействовать со многими различными отделами, что обычно означает навигацию по нескольким рабочим процессам и личностям. Повезло тебе. Хороший менеджер проекта гарантирует, что задача будет выполнена вовремя и в рамках бюджета, но отличный менеджер проекта получает все стороны к финишной черте, сохраняя отношения и моральный дух от продвижения на юг.

    Крис Дженсон работает в Layton Construction 15 лет и последние пять лет работал старшим менеджером проекта.Он также отец шести лет, поэтому организация и посредничество для него естественны. Имея офисы в Солт-Лейк-Сити, Фениксе, Бойсе, Ирвине, Сан-Хосе, Орландо, Нэшвилле, Оаху и Кауаи, Лейтон работает по всей территории США и работает в широком спектре отраслей промышленности: офис, розничная торговля, гостиничный бизнес, склад / дистрибуция, производство, образование, исправительные учреждения, муниципалитет, улучшение арендаторов и здравоохранение (его самое большое подразделение).

    Естественно, что в проектах такого размера задействовано больше отделов и документов, чем в среднем на вашем предприятии: коммунальные компании, местные отделы пожарной охраны и безопасности, канализационные и санитарные районы, субподрядчики, бригадиры, бухгалтеры, контракты, чеки, счета-фактуры, разрешения и чертежи.Здесь Дженсон проходит через кошачье скотоводство, эго-массаж и облачение документов на основе облачных вычислений, вовлеченных в жизнь менеджера строительного проекта.

    Что заставило вас начать заниматься строительными проектами?

    В детстве мне всегда нравилось строить — быть рядом с ним, видеть его. Я не знал о программе управления строительством в университете Бригама Янга, пока не был там. Я начинал как специалист по управлению бизнесом и переключился на CM, как только узнал, что это вариант.

    Итак, вы были из тех, кто был из LEGO и был очень методичным.

    Точно. Я не был креативным. Когда я получал комплект LEGO, я собирал в точности то, что он был, затем разбирал его и собирал заново. Просто следуйте инструкциям точно.

    Каким является ваш распорядок дня в качестве руководителя строительного проекта?

    Это зависит от дня, но большинство дней я там рано. Иногда по утрам мы устраиваем встречи на рабочем месте, а иногда я посещаю координационное совещание субподрядчика.Но, как правило, он вмешивается и решает любые проблемы; затем в течение дня я нахожусь между встречами с владельцами, субподрядчиками, членами команды, а затем путешествую туда-сюда по различным проектам. Это обычно продолжается до позднего дня. У меня есть три разных проекта, которые я сейчас наблюдаю; два находятся в стадии строительства, и один находится в стадии строительства.

    Охотничий институт рака. Предоставлено Лейтон Строительство.

    Вы вообще манипулируете несколькими проектами одновременно?

    Это зависит от размера.Если это большой проект, я буду участвовать только в одном проекте. Несколько лет назад я пять лет работал в большой проектной команде: проект стоимостью 650 миллионов долларов США, состоящий из нескольких этапов, включая расширение башни больницы площадью 1,1 миллиона квадратных футов.

    Каковы были некоторые из самых запоминающихся проектов, над которыми вы работали?

    Два проекта торчат мне. Первым был мой первый большой проект, когда я был инженером проекта в Институте Рака Хантсман в Солт-Лейк-Сити.Это было до того, как у нас было много технологий, которые мы используем сейчас. У меня было несколько разных ролей, и это действительно помогло мне понять конструкцию и процесс управления документами, то, как создаются рабочие места, и все различные риски, к которым вы должны быть готовы.

    Второй была больница Университетской системы здравоохранения в Сан-Антонио. Я принимал участие в предварительных работах на всех этапах работ: расширение центрального плана, новый гараж, снос, реконструкция, благоустройство главной башни, а затем я помогал управлять строительством башни.

    Университетская система здравоохранения. Предоставлено Лейтон Строительство.

    Что самое трудное в работе менеджера строительных проектов?

    Это зависит от проекта. Работа с AHJ [властями, имеющими юрисдикцию], имеет свои проблемы, потому что у каждого из них свой процесс, который может или не может быть опубликован или ясен. Также может быть сложно работать со всеми людьми, вовлеченными в проект, которые имеют разный уровень опыта строительства. Вы должны проявлять гибкость в том, как вы общаетесь и мотивируете различных людей и компании, с которыми вы работаете над проектом.

    Что будет проще?

    Самое сложное — получить от людей ясную и правильную информацию. Так что я бы сказал, четкое общение.

    Каково вернуться на стройплощадку или в здание после его завершения?

    Как только вы выходите, и они двигаются, все по-другому. Когда вы работаете над проектом, вы знаете каждый закоулок в этом здании, и это ваше здание. Затем, когда въезжают владелец и пациенты, иногда буквально в одночасье, вы чувствуете себя посетителем.

    Какие инструменты вы используете, чтобы помочь вам в работе?

    Мы используем пакет Microsoft Office. Мы используем большое количество Bluebeam для документов PDF — так что вы можете пометить их и связать с различными документами — и мы используем Autodesk BIM 360 Field. Но большая вещь для меня за последние несколько лет — это использование Box. Раньше у нас были серверы, и вам приходилось использовать VPN для доступа к вашей информации. Теперь мы используем облако Box. Пока команда обновляет все на Box, я могу оформить контракт, чертеж, заказ на изменение, RFI — они все там.Мы также используем программное обеспечение для управления проектами CMIC. Именно здесь мы сохраняем все наши бюджеты и финансы, и именно этот инструмент мы используем для обработки заказов на изменение и контрактов.

    Какой совет вы бы дали тем, кто заинтересован в том, чтобы стать руководителем строительного проекта?

    Научитесь общаться как в письменной форме, так и в устной форме по телефону и при личной встрече. Большинство наших проблем — сбои связи. К сожалению, люди в нашей отрасли иногда просто не являются хорошими коммуникаторами, и если вы собираетесь преуспеть в том, что мы делаем, вы должны найти способ решить проблемы и хорошо работать с командами.

    Существует много технологий, и люди действительно взволнованы и хотят, чтобы их дети были перед ними, но в конце концов, есть человеческое взаимодействие. Люди общаются с помощью текстовых сообщений, твитов или Facebook, но они не знают, как составлять полные предложения. Если мы не сможем общаться с другими людьми, мы потерпим неудачу.

    Серия Redshift «The Real Life» раскрывает испытания, триумфы и истины того, как быть архитектором, инженером, , подрядчиком, дизайнером или другим создателем / производителем.

    Нажмите здесь, чтобы узнать больше о новейших технологиях строительной отрасли от Redshift.

    .

    Следующая запись

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *