Стиль проект: Поиск и создание визуального стиля дизайн-проекта — Дизайн на vc.ru

Содержание

Поиск и создание визуального стиля дизайн-проекта — Дизайн на vc.ru

Посыл бренда и правильное вдохновение

5261 просмотров

Natasha Duke

Визуальный стиль неосознанно формирует наше впечатление об используемом продукте, будь это онлайн-сервис или физический предмет. Популярные бренды отлично это знают, поэтому в своих рекламных кампаниях опираются на эмоции, а не логику.

Миссия Ferrari — создавать спортивные автомобили с итальянским дизайном, которые будут одинаково хороши, как на трассе, так и на дороге. Таким образом, Ferrari погружает водителя в атмосферу скорости, пускай даже, если ему большую часть времени приходится скучать в столичных пробках.

Схожая история со многими модными брендами. Например, рюкзак Louis Vuitton — показатель роскоши, о чем говорят не только подобранные цвета (преимущественно золотой и черный), но и общественное мнение (преимущественно ошибочное). Благодаря правильному обрамлению, прикоснувшись к бренду вы ощущаете себя статуснее.

Louis Vuitton

В цифровом дизайне все точно так же. Сравните сайт мужского журнала GQ и источника бизнес-новостей РБК. Если первый встретит посетителя большими фотографиями и яркими цветами, то второй погрузит в атмосферу серьезности, используя черный и зеленый цвета и десятки заголовков (которые создают впечатление стремительно развивающихся событий, без которых эрудированный человек не может прожить и дня).

У каждого успешного бренда есть уникальный посыл, который передается с помощью рекламных роликов, подобранных актеров, музыки и цвета. Поэтому, самая главная задача дизайнера при выборе визуального стиля — понять посыл бренда и создать ему соответствующее обрамление.

Большинство дизайнеров не думают о таких вещах, ориентируясь на тренды, случайное вдохновение или смену настроения из-за дождливой погоды или отсутствия поблизости кофейни ДаблБи. Профессионалы же первым делом вникают в суть проекта, пытаясь определить его посыл, и только после этого приступают к поиску вдохновения.

Определение посыла

Мне регулярно пишут молодые специалисты. Часть из них просят прокомментировать портфолио, дабы получить несколько советов. Один из таких людей обратился ко мне с просьбой прокомментировать его проект (сайт для компании, которая продает матрасы).

Несмотря на хорошую логику и хороший визуал, в работе чего-то не хватало. Немного подумав, я понял, что матрасы — вещь воздушная, которая ассоциируется с отдыхом и сном, а из-за выбранного серого фона и грязных теней, ощущения легкости не возникало.

Я посоветовал молодому дизайнеру выбрать более теплые тона и мягкие шрифты, чтобы правильно передать посыл. Потенциальный покупатель даже не задумается об этом, но в подсознании у него несомненно сформируется определенное впечатление. Задача визуального стиля — чтобы это впечатление было правильным.

Casper

За годы активного потребления в нашем мозгу сформировались цветовые ассоциации, о которых дизайнеру полезно знать.

Вот самые популярные:

Красный — опасность, страсть, волнение, энергия.
Оранжевый — свежесть, творчество, авантюра.
Желтый — оптимизм, задор, игривость, счастье.
Зеленый — натуральный, природа, здоровье.
Синий — общение, надежность, спокойствие.
Фиолетовый — величество, духовность, таинственность.
Коричневый — польза, честность.
Розовый — женственность, сентиментальность, романтичность.
Черный — утонченность, формальность, роскошь, печаль.

Белый — чистота, простота, невинность, минимализм.

Но не нужно становится их заложником. Когда вы создаете новый бренд, взять нетипичный цвет или стиль будет отличным маркетинговым ходом. Выбрав в качестве своего логотипа яблоко, Apple выделило себя среди конкурентов, коих и тогда было достаточно. Сами посмотрите, прошло уже более 40 лет, но до сих пор яблочный логотип отличается от большинства ИТ-компаний.

Richard Branson, Virgin Group

Virgin Group, основанная Ричардом Брэнсоном, выбрала красный цвет и взлетающее вверх написание логотипа, чтобы передать черты эксцентричного основателя.

В конгломерат входит множество компаний из различных областей (от издательства до космического туроператора) и все они используют одни цвета и один посыл, потому что ключевую вещь в определении визуального языка играет не сфера деятельности, а философия бренда.

Поиск стиля

Определившись с посылом, можно приступать к поиску вдохновения. Но, прежде чем перейти к практическим советам, я хочу напомнить одну очень важную вещь.

“Выдающийся визуальный стиль — не следствие вдохновения, а результат многолетней работы, в рамках которой вы анализируете проекты лучших дизайнеров, регулярно практикуетесь и осмысливаете прогресс. То есть, набираетесь опыта.

Поэтому те, кто переживают из-за отсутствия вдохновения, непременно проиграют тем, кто его не ждет, а ежедневно оттачивает свое мастерство.

Инновация — это комбинация существующих идей, а не создание новых. Следовательно, лучшие идеи создают дизайнеры, которые умеют использовать накопленный опыт для решения конкретной задачи”

Из телеграм-канала The Design Times

Не переживайте, когда увидите, что первые годы ваши работы будут сильно уступать другим. Засучите рукава и наберитесь терпения. Всему свое время.

Самым популярным способом поиска вдохновения для дизайнеров являются Dribbble и Behance. Это хороший инструмент, но в нем есть одна проблема. Все профессиональные сферы в какой-то момент начинают замыкаться в себе, перелопачивая одни и те же идеи, поэтому, если вы хотите создать что-то уникальное, необходимо смотреть вне привычных источников.

Например, я регулярно покупаю архитектурный журнал AD и заглядываю на их сайт. Таким образом, я расширяю запас визуальных паттернов. Помимо архитектуры, можно наблюдать за природой или дизайнерской техникой (от автомобилей до кухонных устройств). Благодаря этому, вы постепенно развиваете свой визуальный вкус и можете найти интересную идею для нового проекта.

Aston Martin

Понравившиеся идеи собирайте в отдельную подборку, которую чаще всего именуют мудбордом. Это можно делать в Pinterest или прикрепляя фотографии на доску (отличный способ, так как собранные идеи всегда будут на виду). Помимо этого, вы можете использовать Buckets на Dribbble, Board в InVision и любой другой способ (хоть папку на рабочем столе), который вам покажется удобным.

Определение стиля

По ходу сбора информации у вас должны были сформироваться определенные идеи. Из одного проекта вы можете взять шрифты, из пейзажей цвета, из техники посыл (например, статус или профессионализм). Это нормально, если у вас будет несколько идей. Визуализируйте их и попытайтесь сравнить, держа в голове посыл бренда и целевую аудиторию.

Лучшим описанием созданного стиля будет брендбук, то есть правила визуального взаимодействия человека с компанией. Он должен содержать типографику, цвета, логотип, рекомендуемые фотографии. Некоторые компании вырабатывают определенный голос, но это в меньшей степени относится к визуальному стилю, хотя не менее важно.

В связи с этим, вспоминается история из личной практики. Работая с большой финансовой организацией (проект под NDA), в одном макете в качестве фона я поставил приятное изображение, загруженное из профессионального фотостока.

Но как оказалось, цвета и эмоции людей больше напоминали посыл конкурента, поэтому фотографию мне пришлось изменить.

Я думаю, мало дизайнеров задумываются об этом, подбирая фотографии или типографику, хотя такие вещи играют большую роль в формировании визуального языка.

Итого

Главное, что нужно понять — это что визуальный стиль должен соответствовать посылу бренда. Это основной критерий вашей работы. Стиль может быть модным, скучным, футуристичным или любым другим, это вообще не важно. Важно лишь, чтобы он пробуждал нужные эмоции.

как изменить или разработать с нуля

Визуальный бренд — одна из фундаментальных основ вашего проекта. И нет, это не про то, чтобы все фотографии в ленте Инстаграма подходили друг другу по цвету, хотя то, как визуально вы представлены в соцсетях тоже имеет значение. Визуальный стиль проекта — это первое, что считывают ваши потенциальные клиенты. Если в реальной жизни люди составляют о вас первое впечатление по тому, как вы выглядите, то в интернете считывают идеи и ценности вашего проекта, опираясь на его визуальный стиль.

В этом посте разберём 5 этапов построения визуального бренда и если вы только-только формируете его, и если задумались об изменениях существующего стиля.

Если вам больше по душе видео, смотрите запись о том, как сформировать или поменять визуальный стиль проекта. Чтобы быть в курсе других видео, подписывайтесь на страничку в Фейсбуке и на Ютьюб-канал, куда я выкладываю записи.

В конце прошлого года я почувствовала, что визуал уже не отражает суть и характер моего проекта. Поэтому одним из ключевых проектов этого года для меня было обновление визуального стиля Start Blog Up.

Почему я решила изменить визуальный стиль (3:57)

Когда я только запустила Start Blog Up, то заказала у дизайнера логотип, а дальше справлялась сама. Подбирала цвета, шрифты, делала дизайны в Canva, используя стандартные или покупные шаблоны.

За шесть лет развития моего проекта многое изменилось. Если раньше мой посыл был: «Я такая же, как вы, я только начинаю, давайте сделаем это вместе», то за шесть лет я уже прошла большой путь, выстроила систему коммуникации, собрала команду и научилась делегировать. Мой посыл теперь: «Смотрите, как это устроено у меня, возможно, вам это тоже подойдёт».

И хотя я по-прежнему за искренность и честность с моей идеальной клиенткой, но перемены в бизнес-подходе мне захотелось отразить в новом визуальном стиле проекта.

Если вы работаете над своим визуальным голосом самостоятельно, без дизайнера, или не знаете, с чего начать его разработку, скачивайте эту обновлённую и дополненную электронную книгу с пошаговым разбором и объяснениями этапов разработки визуального бренда.

Что такое на самом деле визуальный стиль (6:16)

Визуальный стиль — это не про логотип, набор шрифтовых пар, цветовую палитру или фильтры фоточек в Инстаграме. Визуальная айдентика важна, безусловно, но она — только верхушка айсберга.

В основе визуального бренда лежат ценности, миссия, характер бренда, тон и голос. И частая ошибка творческих предпринимателей в том, что логотипу, цветам и картинкам уделяется много времени и сил, тогда как намного важней нырнуть глубже и понять: о чём вообще мой проект и какую большую идею я доношу. Брендинг должен передавать ваш характер, для этого и нужна единообразность и узнаваемый стиль.

Если раньше с визуалом для проекта я справлялась своими силами, то теперь решила работать над этим проектом с экспертом Варварой Задерновской. И у нас получилось пройти пять больших этапов смены визуального стиля.

1 этап. Определение отправной точки и заполнение брифа (8:20)

Чтобы понять исходные данные, мы начали с заполнения анкеты или брифа, который содержал такие вопросы:

  • Цель обновления. Я описала, что послужило причиной и импульсом для перемен. Почему старый стиль больше не подходит.
  • Каналы коммуникации. Показала, какой визуальный стиль сейчас в разных каналах: в блоге, Инстаграме, Фейсбуке, Ютьюбе, Pinterest, наблюдается ли в них единообразие стиля.
  • Что не нравится в текущем оформлении. Рассказала, где видна визуальная разноголосица и какие сейчас есть сложности с созданием картинок, шаблонов, обложек и других элементов проекта.
  • Какое впечатление хочется доносить. Подробно расписала, как должны воспринимать проект люди при первом знакомстве.
  • Ключевое сообщение. Постаралась донести то, как изменился посыл и характер бренда за шесть лет существования проекта. Что важно доносить через визуал теперь.
  • Кто клиент. Показала портрет идеальной читательницы и то, как характер проекта может совпасть с её ожиданиями.
  • Рамки изменений. Обозначила границы в работе, чтобы понимать объём работы и отсечь неактуальные на данный момент задачи.
Подробно заполненный бриф обеспечил полное понимание задачи для дизайнера

Рамки проекта по смене визуального стиля помогли чётко разграничить то, что мы меняем, а что — не трогаем.

Например, я хотела обновить дизайн сайта — моей основной площадки, но при этом не менять удачный и любимый логотип, нарисованный шесть лет назад.

Мы пересмотрели и разнообразили палитру бренда, так как в рамках голубого и серого оттенков мне было сложно.

Определили шрифтовую пару, которая была бы и в латинице, и в кириллице. Раньше шрифты с логотипа я не могла использовать в кириллических текстах — об этом я даже не подумала, когда заказывала и одобряла логотип.

Зато перемены визуального стиля совсем не затронули сообщество для творческих предпринимателей Студия. А ещё мы решили не фокусироваться на изменениях визуала в Инстаграме, так как это площадка с более импульсным и мимолётным контентом. Для меня было важно сосредоточиться на тех площадках, где контент живёт дольше и где визуал в большей степени помогает выделиться и запомниться пользователям — это блог, Pinterest, Ютьюб.

2 этап. Согласование общего визуального голоса и тона (12:59)

На втором этапе наша задача была в том, чтобы определить общий тон бренда. После всех обсуждений и уточнений по брифу дизайнер вернулась ко мне с презентацией и предложением трёх вариантов.

Концепция №1. Активность, творчество, развитие, дружелюбность

Дизайнер показала, как эти определения можно отразить через визуальные образы, стилистику фотографий, шрифты и оттенки.

Я увидела, не только дизайн сайта, но и то, как будут выглядеть обложки на ютьюб-канале и пины в новом стиле, в том числе в общей ленте Pinterest.

Концепция №2. Лёгкость, простота, воздух, девичья эстетика

В этом варианте есть тот эффект дистанции между автором проекта и читателями, который мне важно было отразить в визуальном стиле.

В элементах этой концепции создано ощущение классного пространства, в которое читателю хочется попасть в будущем.

Концепция №3. Уверенность, стабильный рост, прагматичность, функциональность, рациональность

Третий вариант визуально выбивается из остальных, потому что нам было интересно посмотреть, а что если это будет что-то совершенно новое.

Этот вариант более официальный, с большим количеством оттенков и строгими шрифтами. Любопытно было увидеть свой проект в необычном свете.

Классно, что мне не нужно было торопиться с ответом или выбирать только одну концепцию. Можно было сказать, какие элементы мне нравятся в каждой, а какие — нет. Я прокомментировала и палитры, и шрифты, и общий стиль каждой и поняла, что первые две концепции оказались мне ближе.

3 этап. Выбор одного варианта (21:57)

На этом этапе нам важно было прийти к какому-то общему знаменателю и сузиться до одной окончательной концепции.

Я выбрала палитру из второй концепции, потому что к моему голубому здесь совершенно гармонично добавился ещё один цвет — мне не пришлось перестраивать цветовую гамму проекта заново, но я получила больший простор для креатива и творчества. Единственный момент: я попросила разнообразить её оттенками розового, который тоже частенько использовала раньше.

В шрифтах я отметила кириллический курсив, который отражает творческий подход в моём проекте. А ему в пару мы выбрали, наоборот, очень структурный и основательный шрифт — Monserrat, который отражает характер моего проекта и серьёзное отношение к делу.

Если вы не знаете, какой характер должен отражаться в визуале вашего проекта, сделайте простое упражнение. Представьте проект человеком и опишите его тремя прилагательными. Например: дружелюбный, современный, строгий, рациональный и так далее. Эта и другие подсказки собраны в бесплатной рабочей тетради, которая поможет вам пошагово сформировать визуальный стиль вашего проекта.

Третий этап завершился разработкой презентации с новым видением визуального стиля и моими комментариями по нему. И вот тут важный момент: правок на этом этапе было уже не так много, потому что до него была проведена мощная подготовительная работа.

Если вы так же подробно опишете свои требования, ожидания и предпочтения, если вы готовы будете давать подробную обратную связь, то скорей всего вам удастся избежать миллиона правок и согласований с дизайнером.

4 этап. Разработка гайдлайна (26:28)

Окончательный вариант визуального стиля проекта Start Blog Up Варя представила в виде подробного гайдлайна.

В нём вся информация и о самой концепции, и о том, как её элементы применять в реальности, в ежедневном создании контента, который, наконец, стал единообразным во всех каналах коммуникации.

Кроме гайдлайна я получила от дизайнера все шаблоны, о которых мы говорили на этапе брифования и которые нужны мне для создания контента. Сделала она это в Canva, потому что мне было важно не осваивать какие-то новые инструменты для создания визуального контента, а пользоваться привычным функционалом.

Pro-аккаунт в Canva позволил мне в несколько кликов загрузить и сохранить и новые шрифты, и новую палитру. Теперь я экономлю время и создаю картинки быстро, по готовым продуманным шаблонам дизайнера.

5 этап. Обновление сайта (30:57)

Когда мы согласовали весь дизайн-проект, настало время внести изменения на сайте. Для этого мне понадобилась помощь технического специалиста, но сначала мы с дизайнером решили, как именно будет выглядеть каждая страница на сайте.

Вот в таком виде я видела каждую страницу и могла оставлять свои комментарии и пожелания по оформлению

Далее разработчица вносила изменения на сайт по готовым пошаговым рекомендациям, опираясь на прототипы всех страниц и гайдлайн. И теперь сайт полностью соответствует тому визуальному голосу, который звучит в других каналах. Откуда бы не пришёл человек на сайт и в какую соцсеть не пошёл бы после, у него в голове образ проекта Start Blog Up будет цельным и одинаковым — это и было моей главной задачей.

Тех, кто сейчас подумал: «Ну конечно, взяла и всё делегировала специалистам, а у меня нет такой возможности», могу успокоить. Шесть лет своего пути я прекрасно обходилась без помощи экспертов, нащупывая свой стиль самостоятельно и совершая ошибки. Это нормально.

Именно поэтому я и собрала весь свой опыт в выстраивании визуального стиля в большую рабочую тетрадь с упражнениями, секретами и хитростями, которые мне помогли в итоге прийти к тому, что вы видите сейчас. Вводите свой email скачивайте тетрадь, и пусть ваш путь к своему цельному визуальному бренду будет быстрее и легче.


Понравился пост, но нет времени применить на практике прямо сейчас?

Сохраняйте его к себе в Pinterest. Если вы однажды задумаете поменять визуальный стиль своего бренда, эта информация будет под рукой.

добро пожаловать

познакомьтесь с Джессикой

любительница розового румянца, мороженого


и, конечно же, праздника

что украсит комнату, где будут собираться ваши друзья и семья. Моя страсть к стилю началась в юном возрасте и преследовала меня на протяжении всего колледжа, где я получила степень по маркетингу и менеджменту в сфере моды.

После нескольких лет работы в корпоративном мире во мне зажглась определенная искра, и я понял, что пришло время, наконец, идти за своей мечтой. Сочетая мою любовь к празднованию самых больших и самых маленьких моментов жизни и выполнение деталей в доме, Родился проект Style .

Моя страсть и миссия — создавать оригинальный дизайн, который вам нравится. Я ценю каждого клиента и стараюсь создавать что-то уникальное и личное, основанное на вашем собственном индивидуальном стиле. Для меня особенно важно создать незабываемый опыт, которым вы сможете наслаждаться долгие годы. Это приносит мне столько счастья, что я могу заниматься любимым делом, создавая красивые свадьбы и пространства, потому что это невероятно полезно для меня. Но помимо этого самой большой наградой является создание интимного и личного опыта для моих клиентов, когда они празднуют самые сладкие моменты жизни.

Давайте поговорим. Я хотел бы услышать вашу историю!

цветов и их много-


мой личный выбор — розовые пионы.

мое любимое место, чтобы быть дома с моим мужем и дом, полный


семьи и друзей.

 Скорее всего, меня найдут в платье.

Южная Каролина — одно из моих любимых мест для путешествий, да и вообще везде, где я могу найти пляж.

Субботние утренние велосипедные прогулки


на фермерский рынок.

лучшая часть свадьбы — это когда жених впервые видит свою невесту..


и танцует всю ночь напролет!

мои любимые вещи

В The Style Project мы ценим индивидуальность и то, что ни у кого нет одинаковых потребностей и желаний. Вот почему мы настраиваем каждый пакет планирования или дизайна для вас!

Для того, чтобы мы лучше поняли опыт, который вы ищете, наш процесс начинается с назначения времени для личной встречи с вами, чтобы мы могли лучше понять ваше видение. После этого мы подробно обсудим наши предложения, чтобы предоставить вам пакет дизайна, который идеально подходит для вас!

инвестиции

Свяжитесь с нами , чтобы назначить дополнительную консультацию, чтобы мы могли создать для вас индивидуальное предложение.

«Создание интимного и личного опыта,


, где каждая деталь создана специально для вас».

Бренд Style Project олицетворяет бутиковый бизнес-подход, и мы приглашаем вас записаться на бесплатную консультацию, чтобы узнать больше о том, кто мы и что мы предлагаем. Каждая пара уникальна, и поэтому ваш опыт полностью индивидуален для вас и вашего жениха. Каждый календарный год мы бронируем ограниченное количество свадеб, чтобы гарантировать, что каждая пара получит полный и подробный опыт, которого они заслуживают.

At The Style Project, Создавать замечательные и неподвластные времени моменты в дизайне — наша работа и страсть. Мы считаем, что все детали дизайна, большие они или маленькие, делают свадьбу действительно «вашей». Акцент на детальном планировании и безупречном исполнении вашего торжества — вот что отличает нас.

Наш индивидуальный стиль сочетает в себе романтическую простоту, вдохновленную мягкими тонами, индивидуальными деталями, нежными штрихами и классическим дизайном. Мы специализируемся на создании продуманных деталей, созданных специально для пары.

Мы считаем, что свадьбы должны быть красивыми и привлекательными, но не перегруженными. Мы хотим, чтобы вы и ваши гости почувствовали себя желанными гостями на этом знаменательном празднике… и получили массу удовольствия!

Integer posuere a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, вестибюль и эрос. Curabitur blandit tempus porttitor. Меценат sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor.

Энейская lacinia bibendum nulla sed consectetur. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Maecenas faucibus mollis interdum. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, вестибюль и эрос. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Меценат sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Integer posuere a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Maecenas faucibus mollis interdum. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Меценат sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna.

Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Sed posuere consectetur est at lobortis. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum.

Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed posuere consectetur est at lobortis. Donec sed odio dui. Энейская lacinia bibendum nulla sed consectetur. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Maecenas faucibus mollis interdum. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Энейская lacinia bibendum nulla sed consectetur.

Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Меценат sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor.

Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Curabitur blandit tempus porttitor. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Меценат sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Maecenas faucibus mollis interdum.

Волшебные и сердечные вехи


     это то, чем мы все занимаемся.

Проект стиля


опыт

-Кристин и Тодд

«Сижу здесь и пытаюсь подобрать подходящие слова, чтобы описать мой удивительный опыт работы с The Style Project, я почти не нахожу слов ! С того момента, как я встретился с Джессикой, она была очень подготовлена, очень взволнована и полна позитивной энергии по поводу моего предстоящего особенного дня! Она взяла мою идею и по-настоящему усовершенствовала ее. Детальная и тщательная организация The Style Project не имеет себе равных! Мне пришлось отдышаться и впитать все это, потому что я был просто поражен. СПАСИБО The Style Project, потому что вы действительно воплотили в жизнь мое свадебное видение и мечты! Это был идеальный день сказки благодаря Джессике! Я только хотел бы, чтобы я мог переживайте это снова и снова! Если вам посчастливилось, чтобы The Style Project курировал ваш особенный день, вы станете счастливой невестой!! Я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую работать с Джессикой! »

-Джони и Марк

«Джессика так усердно работает над тем, к чему у нее есть страсть.

Я восхищаюсь ее решимостью воплотить свои мечты в реальность! Джессика вдохновила меня продолжать добавлять красоту в мое пространство и не бояться тоже пробует кое-что новое. Она потрясающая в том, что делает!»

«До использования Джессики мы никогда не пользовались услугами профессионального дизайнера, но мы очень рады, что сделали это! Джессика работала с нашим видением, бюджетом и графиком, предоставив нам множество отличных вариантов дизайна на выбор. Готовый проект , выполненный в срок и в рамках бюджета, был именно тем, на что мы надеялись! Мы рекомендуем Джессику и The Style Project всем, кто ищет фантастическое обслуживание, общение и даже лучшие конечные результаты!»

-Ким и Бретт

«Какой замечательный опыт я получил, когда Джессика помогла оживить мой дом. Джессика помогла мне с новым видом, который я представлял. Она прислала мне различные варианты дизайна, которые были очень полезными и сделали мне легче принимать решения из-за моего плотного графика.

Джессика делала покупки по выгодным ценам, чтобы помочь с бюджетом! Я буду передавать ее имя и бизнес другим. Она полна энтузиазма и доставляет с улыбкой. Если вам нужен новый вид в вашем доме , позвоните в The Style Project, вы будете очень рады, что сделали это!»

— Джулия

Плюсы и минусы 7 стилей управления проектами

  • Руководители проектов несут ответственность за координацию команд, распределение ресурсов и обеспечение своевременного завершения проектов.
  • Менеджеры проектов могут использовать широкий спектр стилей управления проектами, включая семь перечисленных ниже.
  • Ваш стиль управления проектами должен соответствовать целям компании и рабочим процессам команды. Учитывайте эти факторы перед внедрением определенного стиля.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса и менеджеров, которые хотят организовать свои команды, отслеживать расходы и ускорять сроки за счет эффективного управления проектами.

Когда вы начинаете проект для своей компании, вам нужен план, чтобы все было в порядке. Работа менеджера проекта заключается в том, чтобы быть ответственным за этот план, контролируя каждый шаг проекта, чтобы обеспечить его успех. Существует несколько стилей управления проектами, и тот, который лучше всего подходит для вас, будет зависеть как от вашей команды, так и от масштаба проекта.

Почему так важно определить свой стиль управления проектом

Определение своего стиля управления проектом позволит вам эффективно координировать свою команду и проект. Это способствует успеху вашего проекта и вашей организации в целом. Независимо от того, какой стиль управления проектом вы выберете, подобная заданная структура может значительно упростить процесс для вас и вашей команды.

Примечание редактора: Ищете программное обеспечение для управления проектами? Чтобы помочь найти правильное решение для вашего бизнеса, заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.


Хорошее управление проектом не только гарантирует, что ваш проект соответствует стратегическим целям вашей компании, но и устанавливает четкий и целенаправленный процесс для их достижения. Он устанавливает реалистичные и достижимые цели для каждого этапа проекта, возлагает на всех членов команды ответственность за их участие в процессе и обеспечивает правильное и своевременное выполнение всех шагов.

Руководители проектов должны руководить этим процессом от начала до конца, используя свой опыт и знания для снижения риска и корректировки масштаба по мере необходимости. После завершения проекта вы можете оценить его успех и извлечь уроки из любых неудач или ошибок, допущенных на этом пути.

Ключевой вывод: Ваш стиль управления проектом должен соответствовать вашим бизнес-целям и тому, как работает ваша команда. Неотъемлемой частью этого процесса является найм или обучение на хорошего менеджера проектов.

7 стилей управления проектами, которые следует учитывать

Вы знаете о важности управления проектами и определения правильного стиля для вашей команды, но как узнать, какой из них выбрать? Вот семь самых популярных типов управления проектами, а также их плюсы и минусы.

1. Управление водопадным проектом

Водопадное управление проектом представляет собой простую линейную систему, в которой проект делится на отдельные фазы, и следующая фаза не может начаться, пока не будет завершена предыдущая. Процесс и обязанности каждого члена команды четко определены и намечены с самого начала; ожидается, что они не изменятся в течение срока действия проекта.

Управление каскадными проектами идеально подходит для более длинных линейных проектов, требующих пошагового завершения этапов, а также для проектов со статической целью и объемом. Если ваш проект имеет перекрывающиеся временные рамки или требует частых модификаций — например, постоянное включение отзывов клиентов — модель «водопад» может быть ограничивающей.

2. Гибкое управление проектами

В отличие от линейного характера управления проектами Waterfall, гибкое управление проектами представляет собой итеративную систему. Проект, использующий методологию Agile, имеет несколько итераций или выпусков, предоставляя множество возможностей для корректировки в процессе. Он разбивает большую цель на более мелкие, более управляемые части, над которыми можно работать одновременно, сокращая время, необходимое для завершения проекта.

Этот стиль управления хорошо подходит для проектов, которые требуют частых инноваций, совместной работы и модификаций. Вот почему он так популярен в сфере разработки программного обеспечения, где технологии и потребности клиентов постоянно меняются.

Следует отметить, что Agile — это общий термин для набора руководящих принципов, а не отдельный пошаговый метод. Agile-управление проектами можно разделить на две школы: Scrum и Kanban.

3. Управление проектами Scrum

Основанная на управлении проектами Agile, методология Scrum фокусируется на выполнении работы в короткие циклы, называемые «спринтами». У команд есть «ежедневные стендапы», которые представляют собой короткие встречи, проводимые для обсуждения хода выполнения задачи и решения любых проблем. Эти встречи проводятся под руководством «Scrum-мастера», основная обязанность которого состоит в том, чтобы контролировать повседневную работу и устранять любые препятствия для повышения производительности.

Управление проектами Scrum помогает командам быстро сворачивать проекты, сохраняя при этом качество и гибкость для внесения изменений по мере необходимости. Он делает упор на производительность и совместную работу и является особенно эффективной системой для небольших организаций или команд.

4. Канбан-управление проектами

Еще одна система, основанная на гибком управлении проектами, методология Канбан помогает менеджерам визуализировать и организовывать рабочий процесс своей команды. Особое внимание уделяется устранению расточительной работы и несоответствий для повышения производительности и эффективности. Для этого Канбан делит проекты на более мелкие задачи, позволяя членам команды сосредоточиться на одной важной задаче за раз.

Члены команды и менеджеры проектов могут легко визуализировать поставленные задачи и прогресс в режиме реального времени с помощью канбан-доски. Канбан-доска имеет отдельные столбцы для каждого этапа процесса, например «сделать», «в процессе» и «завершено». Хотя Канбан обычно ассоциируется с разработкой программного обеспечения, его принципы можно применять практически в любой отрасли.

5. Бережливое управление проектами

Бережливое управление проектами — это философия, направленная на повышение эффективности процессов. В соответствии с принципами бережливого производства руководители проектов должны сначала определить, что означает ценность для клиента. Затем они должны определить поток создания ценности проекта — сумму всех действий, необходимых для завершения проекта, — и исключить действия или процессы, которые не добавляют ценности. Этот процесс оценки продолжается, что позволяет получать отзывы клиентов и постоянно совершенствоваться.

Стиль управления проектами Lean может применяться в ряде различных отраслей и использоваться в сочетании с другими принципами, такими как Канбан.

6. Управление проектами «Шесть сигм»

Подобно бережливому управлению проектами, метод «Шесть сигм» фокусируется на понимании потребностей клиента, устранении потерь и постоянном совершенствовании процессов для выполнения проекта высокого качества.

Несмотря на номер в названии, Six Sigma имеет пять фаз, называемых DMAIC:

  1. Определите проект.
  2. Данные измерений.
  3. Проанализируйте корень любых проблем.
  4. Улучшить процессы.
  5. Управление путем внедрения решений.

Six Sigma также учитывает четыре ограничения проекта: объем, время, стоимость и качество. Основное внимание уделяется четкому определению и планированию каждого из этих ограничений без ущерба для других. Это имеет очевидное преимущество в повышении эффективности и организованности. Однако структурированный характер процесса требует более осторожного подхода и потенциально может препятствовать инновациям и гибкости.

7. Управление проектами PRINCE2

PRINCE2 ( Pr объекты в C контролируемые E среды) управление проектами фокусируется на организации и структуре на протяжении всего жизненного цикла проекта. С PRINCE2 проекты должны иметь бизнес-обоснование, включая подробную оценку затрат и базовые требования, прежде чем они будут инициированы. Роли и обязанности членов команды четко определены, а проект разбит на этапы с достаточным количеством времени для контроля качества и размышлений.

Стиль управления проектами PRINCE2 делает упор на организованный и контролируемый процесс, но при этом предлагает гибкость для внесения изменений по мере необходимости. Время, потраченное на размышления о каждом этапе, позволяет членам команды извлечь уроки из проекта и применить эти уроки к будущим проектам. Однако очень подробный процесс часто требует обширной документации и может быть медленнее, чем другие стили управления проектами.

Основные выводы: Некоторые стили управления проектами могут быть более подходящими для вашего бизнеса, чем другие; нет правильного или неправильного варианта. Учитывайте обстоятельства своего бизнеса, чтобы выбрать лучший стиль для своей команды.

Выбор стиля управления проектами для вашего бизнеса

Конечно, вы можете обнаружить, что использование комбинации стилей управления проектами является лучшим решением для вас и вашей команды. Помимо семи основных стилей, перечисленных выше, есть варианты, которые могут подойти вам лучше. Например, Страто Думанис, главный технический директор и креативный директор MediaCutlet, сказал, что его компания добилась наибольшего успеха при гибридном подходе к управлению проектами, основанному на инкременте и процессе.

«Многие из наших проектов представляют собой сложные крупномасштабные проекты… [которые] многогранны, и требования к ним постоянно меняются по мере развития проекта, — сказал Думанис. «Инкрементное управление проектами позволяет нам оставаться гибкими, а также поддерживать точное соответствие проекта фазам и срокам». Он сочетает эту методологию с методологией управления на основе процессов, чтобы «создавать технологические блок-схемы и бизнес-блок-схемы, которые настроены для масштабирования и работают параллельно с другими процессами».

Короче говоря, не существует единственно правильного способа управления проектом. Учитывайте навыки и потребности вашего проекта, команды и компании и не бойтесь использовать элементы двух или более стилей управления проектами. [Хотите упростить управление проектами? Ознакомьтесь с нашими подборками и обзорами лучшего программного обеспечения для управления онлайн-проектами.]

Ключевой вывод: Примите во внимание реалии ваших проектов, рабочий процесс вашей команды и то, как вы общаетесь. Какой тип планирования лучше всего поддерживает ваши цели?

Что делает руководителя проекта эффективным лидером?

Даже если ваша компания следует всем этапам определенного стиля управления проектами, результат проекта во многом зависит от человека, стоящего за ним. Менеджер проекта должен обладать или развивать несколько лидерских качеств, чтобы успешно довести проект и команду до финиша.

Руководитель проекта должен обладать отличными навыками общения и межличностного общения. Они должны быть в состоянии четко передать цели, ожидания и общую картину проекта своей команде, в которую входят люди с разными ролями и типами личности.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *