Project 18 ru: Контакты проектной мастерской — Проект 18

Содержание

Федеральный проект «Новая поликлиника» — Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Удмуртской Республики официальный сайт

Федеральный проект

Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь

Новая поликлиника

В октябре 2016 года по инициативе Управления по внутренней политике Администрации Президента Российской Федерации на территории Российской Федерации стартовал пилотный проект по совершенствованию системы оказания первичной медико-санитарной помощи «Бережливая поликлиника» (далее — пилотный проект). Удмуртская Республика была включена в реализацию пилотного проекта с апреля 2017 года. Основная цель проекта — улучшение качества оказываемых медицинских услуг и повышение удовлетворенности пациентов организацией оказания медицинской помощи.

Тогда же в системе ОМС заработал институт страховых представителей. Страховые представители — это уполномоченные представители страховых медицинских организаций, осуществляющие информационное сопровождение владельцев полисов ОМС на всех этапах оказания им медицинской помощи. В зависимости от сложности решаемого вопроса они делятся на страховых представителей I, II и III уровня. Подробнее о задачах и функциях страховых представителей в системе ОМС можно ознакомиться здесь .

Первыми, пилотными, участниками проекта в 2017 году в Удмуртской Республике стали детская поликлиника БУЗ УР «ГКБ № 7» и БУЗ УР «Городская поликлиника № 2». Тиражирование проекта началось с 01.07.2017 года, в котором приняли участие 24 медицинские организации, а к концу 2017 года их количество увеличилось до 49. Работа по реализации на территории Удмуртской Республики пилотного проекта «Бережливая поликлиника» была высоко оценена министром здравоохранения РФ В.И.Скворцовой, которая 30.08.2017г. в рамках рабочего визита в Удмуртскую Республику посетила БУЗ УР «ГП № 2 МЗ УР». Участие Удмуртской Республики в пилотном проекте «Бережливая поликлиника» было завершено в конце 2017 года.

В 2018 году Удмуртская Республика включена Министерством здравоохранения России в число 33-х субъектов Российской Федерации, где реализуется приоритетный проект «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» (далее — проект «Новая поликлиника»). На начальном этапе в него вошли все медицинские организации, участвовавшие в проекте «Бережливая поликлиника», и их количество постоянно увеличивается. Порядок присоединения медицинских организаций к реализации проекта «Новая поликлиника» регулируется распоряжениями министра здравоохранения Удмуртской Республики. Целью реализации проекта «Новая поликлиника» является пациенториентированная медицинская организация, отличительными признаками которой являются доброжелательное отношение к пациенту, отсутствие очередей за счет правильной организации процессов и работы персонала, качественное оказание медицинской помощи, приоритет профилактических мероприятий в первичном звене здравоохранения.

С 2019 года проект «Новая поликлиника» становится частью одного из восьми федеральных проектов национального проекта «Здравоохранение» — «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи», целью которого будет являться завершение формирования сети медицинских организаций первичного звена здравоохранения, обеспечение оптимальной доступности для населения (в том числе для жителей населенных пунктов, расположенных в отдаленных местностях) медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, оптимизация работы медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, сокращение времени ожидания в очереди при обращении граждан в указанные медицинские организации, упрощение процедуры записи на прием к врачу и пр.

К 2024 году проект «Новая поликлиника» должен быть реализован во всех медицинских организациях нашей страны.

Подробнее ознакомиться с материалами  федерального приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» можно на сайте Министерства здравоохранения Российской Федерации.


Нормативные документы Удмуртской Республики:
  1. Распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 20.11.2020 № 1399 «О внесении изменений в распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 30.12.2019г. №1556 «Об утверждении плана-графика включения государственных медицинских организаций Удмуртской Республики в создание и тиражирование «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в рамках федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» на территории Удмуртской Республики в 2020 году» скачать
  2. Распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 13.04.2020 № 0435 «О внесении изменений в распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 30.12.2019г. №1556 «Об утверждении плана-графика включения государственных медицинских организаций Удмуртской Республики в создание и тиражирование «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в рамках федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» на территории Удмуртской Республики в 2020 году» скачать
  3. Распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 30.12.2019 № 1556 «Об утверждении плана-графика включения государственных медицинских организаций Удмуртской Республики в создание и тиражирование » Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в рамках федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» на территории Удмуртской Республики в 2020 году». скачать
  4. Распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 02.02.2018 № 128 «Об утверждении плана-графика включения государственных медицинских организаций Удмуртской Республики в реализацию приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» на территории Удмуртской Республики в 2018 году». скачать
  5. Распоряжение Министерства здравоохранения Удмуртской Республики от 29.12.2018 № 1585 «Об утверждении плана-графика участия государственных медицинских организаций Удмуртской Республики в реализации «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» на территории Удмуртской Республики в 2019 году» скачать
  6. Методические рекомендации «Новая модель медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», утвержденные МЗ РФ от 30.07.2019скачать

Школа №18 г.Владивосток. Проект «Школы роста»

О проекте

В 2020 году Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) в рамках реализации национального проекта «Образование» в соответствии с паспортом федерального проекта «Современная школа» совместно с ФГБУ «Федеральный институт оценки качества образования» в рамках реализации проекта «Организация методической поддержки не менее 250 выявленным общеобразовательным организациям, имеющим низкие образовательные результаты обучающихся, не менее чем из 20 субъектов Российской Федерации» (далее — проект), реализует проект адресной помощи школам.

В рамках проекта разработаны Методика выявления образовательных организаций с рисками низких образовательных результатов на основе комплексного анализа контекстных данных, Методика оказания адресной помощи образовательным организациям по выявленным дефицитам.

Ключевые положения проекта:

Решения о мерах поддержки принимаются на основании выявленных в рамках анализа контекстных данных дефицитах и проблемных зонах конкретных образовательных организаций. Выявление и диагностика дефицитов обеспечивается в рамках разрабатываемых методик.

Основным принципом проекта является принцип сотрудничества, который предполагает, что профилактика рисков низких результатов возможна только при активном участии всех групп образовательных отношений: представителей органов исполнительной власти, координаторов проекта, учителей и администрации школ, представителей методических служб, а также родителей или законных представителей обучающихся. Механизмы и принципы взаимодействия всех категорий участников проекта описываются в рамках методики адресной помощи.

Проект предполагает организацию методической и ресурсной поддержки нескольким образовательным организациям в регионе, отобранным для участия в проекте. Школы, участвующие в проекте, должны впоследствии стать источниками практического опыта для других школ региона, поэтому отобранные ОО должны максимально широко представлять все многообразие школ региона, в том числе, с позиции факторов риска низких результатов.

В рамках проекта в каждом регионе отбираются и проходят подготовку специалисты – кураторы, непосредственно посещающие школы с высокими рисками низких образовательных результатов, с целью разработки дорожных карт принятия мер поддержки. Дорожные карты позволяют в режиме реального времени проводить мониторинг участия представителей всех групп образовательных отношений в запланированных мероприятиях, при необходимости консультировать участников проекта. 

 

На сайте Федерального института качества образования (ФИОКО) https://fioco.ru/ru/osoko в разделе «Оценка качества образования» в подразделах (вкладки) «Международные сопоставительные исследования», «ВПР», «НИКО», «Методология и критерии оценки качества общего образования в общеобразовательных организациях», «Методика адресной помощи ШНОР (500+)» размещается актуальная информация, нормативно-правовые акты, методические рекомендации, статьи, отчеты, видео материалы (подраздел «Методика адресной помощи школ с низкими образовательными результатами ШНОР (500+)» 

https://fioco.ru/antirisk  включает:


— Методику оказания адресной методической помощи общеобразовательным организациям, имеющим низкие образовательные результаты обучающихся.

 — Информацию о Проекте.

 — Видео выступлений по вопросам проекта.

 — Научно-методические материалы.

 — Банк практик.

 

Нормативно-правовые, методические, инструктивные материалы:

  1. Краткие рекомендации по работе со школами с низкими образовательными результатами на региональном уровне на период с апреля по август 2020 года.
  2. Приказ Министерства образования Приморского края от 07.09.2020 года №958 «О порядке организации работы со школами, имеющими низкие образовательные результаты обучающихся, в 2020/21 учебном году».
  3. Проект плана-графика («дорожной карты») по оказанию методической поддержки общеобразовательным организациям, имеющим низкие образовательные результаты обучающихся.
  4. Приказ Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) от 19.08.2020 №847 «Об утверждении методики выявления общеобразовательных организаций, имеющих низкие образовательные результаты обучающихся на основе комплексного анализа данных об образовательных организациях, в том числе данных о качестве образования».
  5. Методика оказания адресной методической помощи общеобразовательным организациям, имеющим низкие образовательные результаты обучающихся.
  6. Методика выявления общеобразовательных организаций, имеющих низкие образовательные результаты обучающихся, на основе комплексного анализа данных об образовательных организациях, в том числе данных о качестве образования.
  7. Условия преодоления рисков низких образовательных результатов.
  8. Связь характеристик и результатов учебного процесса.
  9. Анализ резильентности российских школ.
  10. Презентация «О реализации федерального проекта «Организация методической поддержки не менее 250 выявленным общеобразовательным организациям, имеющим низкие образовательные результаты обучающихся, не менее чем из 20 субъектов Российской Федерации».
  11. Практические рекомендации (советы) для учителей и заместителей директоров по учебно-воспитательной работе в образовательных организациях, реализующих образовательные программы начального, основного, среднего образования с использованием дистанционных технологий.
  12. Методические рекомендации по организации образовательного процесса общеобразовательных организаций на уровне основного общего образования на основе результатов Всероссийских проверочных работ, проведенных в сентябре-октябре 2020 г.
  13. Приказ Управления по работе с муниципальными учреждениями образования от 27.10.2020 №378-а «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») по переводу муниципальных общеобразовательных организаций города Владивостока, имеющих низкие образовательные результаты обучающихся, в эффективный режим функционирования на 2020-2021 учебный год»
  14. Приказ Управления по работе с муниципальными учреждениями образования от 09.09.2020 № 316-а «Об утверждении муниципального проекта по переводу муниципальных общеобразовательных организаций города Владивостока, имеющих низкие образовательные результаты обучающихся, в эффективный режим функционирования»

Дневная занятость инвалидов с ментальными нарушениями старше 18 лет как пилотный проект социальных практик на базе реабилитационных мастерских Комплексного центра социального обслуживания населения (г. Иркутск)

25.01.2021

Дневная занятость инвалидов с ментальными нарушениями старше 18 лет как пилотный проект социальных практик на базе реабилитационных мастерских Комплексного центра социального обслуживания населения (г. Иркутск)

По данным Пенсионного фонда России на 1 января 2020 года, в Приангарье численность инвалидов составляет более 211 тысяч человек. Особое положение среди них занимают ментальные инвалиды.

Нужно отметить, что в Иркутской области система специального образования «особых» детей и подростков существует, но дополнительное образование для таких молодых людей как система отсутствует. Родителям «особого» взрослого ребенка трудно развить его творческие способности, и, как следствие, трудно в будущем выбрать профессию.

В областном государственном автономном учреждении социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения» города Иркутска над решением этого вопроса задумались еще в 2007 году. На базе отделения социально-бытового обслуживания создали цех по изготовлению изделий из древесины. С учетом ограничений здоровья молодых инвалидов были разработаны адаптированные программы работы. Более 13 лет Комплексный центр является местом трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья. Благодаря их труду, изготовлена качественная мебель, множество деревянных скульптур и художественных объектов. Неоднократно работы этих мастеров принимали участие в областной выставке-ярмарке народного творчества «И невозможное возможно».

В 2020 году в учреждении разработана программа организации дневной занятости инвалидов с ментальными нарушениями старше 18 лет в условиях производственно-интеграционных мастерских. Задачи мастерских – формирование потребности у молодых людей участвовать в трудовой деятельности, выполнять полученную работу, научиться обеспечивать свое существование, ориентироваться в социальных отношениях.

Программа реализуется по двум направлениям: «Резьба по дереву» и «Творческая мастерская». В феврале 2020 года мастерские открыли свои двери для молодых людей и их родителей. В «Творческой мастерской» проводятся мастер-классы. В социальной гостинице «Ассоль» молодые девушки постигают технологический процесс работы горничной. Молодые люди под руководством профессионального мастера успешно и с удовольствием изготавливают поделки из дерева. В сентябре свои работы они представили на городской выставке «Живут в Сибири мастера». В планах мастерских – выпиливание фигур животных (пазлы), изготовление поделок-сувениров на праздники для родных и близких.

Для реализации разностороннего творческого развития учреждение заключило соглашение с Музеем истории города Иркутска. В Доме ремесел под руководством опытных педагогов ребята познают навыки работы с глиной.

Занятия в мастерских дают возможность приобрести новые нужные навыки, расширить круг общения, адаптироваться и социализироваться в обществе.

В 2020 году реабилитационные мастерские на постоянной основе посещали шесть человек. Специалисты приглашают молодых людей и их родителей на ознакомительные занятия для возможности попробовать свои силы и выбрать занятие по душе.

Поддерживая ответственный выбор родителей, рекомендуя им не оформлять детей-инвалидов в интернаты, работники Центра продолжают свою работу с семьей даже тогда, когда дети становятся уже взрослыми.


Возврат к списку

Официальный интернет-портал правовой информации Республики Башкортостан

Вид документа:

ВсеЗаконКодексУказПостановлениеРаспоряжениеПриказОпределениеПроект

Принявший орган:

ВсеГлава Республики БашкортостанКонституционный Cуд Республики БашкортостанПроект закона Республики БашкортостанПравительство Республики БашкортостанГосударственное Собрание — Курултай Республики БашкортостанПрезидиум Государственного Собрания — Курултая Республики БашкортостанМинистерство жилищно-коммунального хозяйства Республики БашкортостанМинистерство здравоохранения Республики БашкортостанМинистерство земельных и имущественных отношений Республики БашкортостанМинистерство культуры Республики БашкортостанМинистерство лесного хозяйства Республики БашкортостанМинистерство молодежной политики и спорта Республики БашкортостанМинистерство образования и науки Республики БашкортостанМинистерство природопользования и экологии Республики БашкортостанМинистерство промышленности, энергетики и инноваций Республики БашкортостанМинистерство сельского хозяйства Республики БашкортостанМинистерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики БашкортостанМинистерство строительства и архитектуры Республики БашкортостанМинистерство торговли и услуг Республики БашкортостанМинистерство транспорта и дорожного хозяйства Республики БашкортостанМинистерство финансов Республики БашкортостанМинистерство цифрового развития государственного управления Республики БашкортостанМинистерство экономического развития и инвестиционной политики Республики БашкортостанГосударственный комитет Республики Башкортостан по внешнеэкономическим связямГосударственный комитет Республики Башкортостан по делам юстицииГосударственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзоруГосударственный комитет Республики Башкортостан по конкурентной политикеГосударственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательствуГосударственный комитет Республики Башкортостан по тарифамГосударственный комитет Республики Башкортостан по туризмуГосударственный комитет Республики Башкортостан по чрезвычайным ситуациямАгентство по печати и средствам массовой информации Республики БашкортостанУправление ветеринарии Республики БашкортостанУправление по государственной охране объектов культурного наследия Республики БашкортостанУправление по делам архивов Республики БашкортостанГосударственная инспекция по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники Республики БашкортостанПрезидент Республики БашкортостанКабинет Министров Республики БашкортостанМинистерство образования Республики БашкортостанМинистерство промышленности и инновационной политики Республики БашкортостанМинистерство промышленности и энергетики Республики БашкортостанМинистерство связи и массовых коммуникаций Республики БашкортостанМинистерство труда и социальной защиты населения Республики БашкортостанМинистерство экономического развития Республики БашкортостанГосударственный комитет Республики Башкортостан по жилищному надзоруГосударственный комитет Республики Башкортостан по информатизации и вопросам функционирования системы «Открытая Республика»Государственный комитет Республики Башкортостан по мониторингу социально-экономического развитияГосударственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательству и туризмуГосударственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательству и туризмуГосударственный комитет Республики Башкортостан по размещению государственных заказовГосударственный комитет Республики Башкортостан по строительству и архитектуреГосударственный комитет Республики Башкортостан по торговле и защите прав потребителейГосударственный комитет Республики Башкортостан по транспорту и дорожному хозяйствуУправление государственной службы занятости населения Республики БашкортостанУправление записи актов гражданского состояния Республики БашкортостанУправление по контролю и надзору в сфере образования Республики БашкортостанУправление Республики Башкортостан по организации деятельности мировых судей и ведению регистров правовых актовГосударственная жилищная инспекция Республики БашкортостанИнспекция государственного строительного надзора Республики Башкортостан Агентство по информационным технологиям Республики БашкортостанАгентство по территориальному развитию Республики БашкортостанАгентство по туризму Республики Башкортостан

«МегаФон» объединил биллинг | ComNews

Проект стартовал в 2015 г. Новая BSS-платформа создавалась и внедрялась объединенной командой Nexign и «МегаФона». В ходе проекта семь биллинговых систем, использовавшихся в «МегаФоне», заменены на единое решение.

Миграция абонентов на новую платформу проводилась поэтапно, параллельно с эксплуатацией устаревших биллинговых решений до их полной замены. Благодаря совместным усилиям двух компаний миграция прошла незаметно для абонентов, причем при миграции B2X-сегмента учитывалась специфика и режим работы отдельных организаций.

Результатами проекта стали унификация процессов для всех филиалов, переход от региональной к единой общей службе эксплуатации и повышение ее эффективности, а также выравнивание портфеля продуктов во всех филиалах операторов при сохранении гибкости региональной ценовой политики. Кроме того, созданы объединенные контакт-центры с одинаковыми KPI обслуживания и стандартными маршрутами работы с обращениями, повышено качество обслуживания абонентов в регионах, где работает оператор, и сокращены в два-пять раз показатели времени вывода на рынок (TTM — time to market) для различных категорий продуктов.

Кроме внедрения единого биллинга, реализован ряд связанных с ним проектов. Первый проект — интеграция методики FastTrack для автоматизации процесса внедрения обновлений. В результате команда, отвечающая за него, стала тратить не больше двух недель на небольшие изменения ядра системы — процесс, который раньше занимал до года. Второй проект — создание фабрики микросервисов. Цель проекта — ускорение формирования партнерской экосистемы. С помощью этого инструмента «МегаФон» уже запустил более 100 новых бизнес-проектов. Третий проект — внедрение продуктового каталога, который выступает единой точкой создания и модификации продуктов и услуг «МегаФона». Продуктовый каталог имеет трехуровневую структуру. Два уровня уже запущены в эксплуатацию, а работа над третьим, который обеспечит быструю интеграцию с партнерами и каналами, завершится в 2021 г.

Технический директор Nexign Михаил Матюшин отметил, что на данный момент не может прокомментировать стоимость проекта. «Единый биллинг включал в себя не только замену семи биллинговых систем на единое решение, но и множество связанных с ним проектов, как крупных, так и мелких. Среди больших вех проекта можно назвать поэтапную миграцию всех сегментов абонентской базы, создание фабрики микросервисов и продуктового каталога. А все малые победы уже сложно вспомнить и перечислить. При этом проект развивался бесшовно для абонентов, процесс не отразился на качестве клиентского сервиса. С учетом масштабности проекта я бы сказал, что пять лет — это приемлемый срок», — считает Михаил Матюшин.

«Во внедрении мы применяли принцип Greenfield, что предполагало постепенную миграцию абонентов на новую платформу. После разработки основной части ядра системы мы запустили новые продажи, а затем осуществили постепенную миграцию всех сегментов абонентской базы. Финальным этапом проекта был вывод из эксплуатации legacy-систем. На протяжении всего проекта развитие архитектуры решения производилось с учетом актуальных потребностей бизнеса», — комментирует техдиректор Nexign.

«Важной задачей проекта было создание кросс-функциональной команды с общими целями. Это было непросто, ведь только от «МегаФона» в работу было вовлечено порядка 1,5 тыс. человек. Нам удалось наладить эффективное взаимодействие внутри команды, что позитивно сказалось на результатах проекта. Ряд сложностей был связан с необходимостью проводить миграцию абонентов на новую платформу и параллельно использовать устаревшие биллинговые решения до их полной замены. Благодаря разработанному совместно с «МегаФоном» подходу миграция B2C-абонентов не затронула клиентов. Дополнительные тарифные схемы заводились сразу в новый биллинг, а существующие переносились постепенно. А миграция B2X-сегмента проводилась с учетом специфики и режима работы отдельных организаций», — отмечает Михаил Матюшин.

«Единый биллинг» — это масштабный проект. Часть задач, которые мы решали в ходе него, обусловлены спецификой «МегаФона». Но вместе с тем нам было важно создать современную платформу, основанную на отраслевых стандартах; продукт, который мог бы поддержать трансформацию телеком-оператора в поставщика цифровых сервисов. И на мой взгляд, благодаря тесному сотрудничеству с «МегаФоном» нам это удалось», — подчеркивает Михаил Матюшин

«Начиная проект «Единый биллинг», мы ставили перед собой цели сократить время вывода продуктов на рынок, расходы на биллинг, повысить качество услуг. Проанализировав международный рынок биллинговых систем, мы не нашли решения, которое удовлетворяло бы всем нашим требованиям по надежности, стоимости и другим параметрам. Поэтому совместно с компанией Nexign, используя самые передовые технологии, мы разработали и реализовали совершенно новую систему. Завершив проект «Единый биллинг», мы заложили базу для долгосрочного технологического лидерства и подобных по масштабу проектов трансформации биллинговых систем пока не планируем», — отмечает директор по цифровым сервисам ПАО «МегаФон» Сергей Никифорец.

Что касается других операторов «большой четверки», то ПАО «МТС» использует с 2008 г. единую автоматизированную систему расчетов FORIS BSS/OSS, которая постоянно обновлялась и модернизировалась, пояснили в пресс-службе. В 2015 г. МТС приобрела это решение у разработчика, получив полный контроль над собственным биллингом.

Как отметили в пресс-службе Tele2, единая биллинговая система действительно имеет ряд преимуществ для федеральных операторов, однако нужно внимательно рассматривать ситуацию в каждой компании. В ряде случаев использование комплекса на основе распределенной архитектуры обладает большей отказоустойчивостью, позволяет лучше контролировать и распределять нагрузку на систему в целом. Разумеется, системы с распределенной архитектурой должны опираться на продуктовые решения, которые конвергентны и хорошо синхронизированы между собой. Такой подход представляется максимально эффективным.

«Отдельные биллинговые системы с течением времени обрастают особенностями администрирования, самописным кодом и разными подходами к внедрению новых услуг. Основной плюс единого биллинга — это возможность внедрять унифицированные услуги и тарифные предложения в рамках всей страны и единой командой специалистов, что значительно сокращает time to market. Основной минус — более высокие требования к производительности и хранению данных и отказоустойчивости: маловероятно перейти на единый биллинг, просто увеличив мощности «железа» в семь раз, — потребуются новые архитектурные решения и оптимизация инфраструктуры. Также при переходе на единый биллинг необходимо сохранить и возможность внедрять отличающиеся услуги и тарифные планы для отдельных регионов, которые соответствовали бы сложившимся особенностям запросов и потребностей абонентов», — отмечает начальник отдела развития телекоммуникационных решений компании «Техносерв» Роман Анкудинов.

«Единый биллинг, конечно, предпочтительнее в плане унификации, быстроты внедрения новых услуг. Если при переходе на него получится еще и сократить общие затраты на владение — лицензии, железо, работы, — то выбор будет очевиден», — подчеркивает Роман Анкудинов.

Проект скважины — Eco18.ru

Специалисты АУ «Управление Минприроды УР» оказывают спектр услуг по составлению проекта на бурение поисково-эксплуатационной скважины для водоснабжения, помощь в получении лицензии на геологическое изучение недр.

До бурения скважины на участке необходимо получить лицензию на геологическое изучение недр, затем разрабатывается проект на бурение поисково-эксплуатационной скважины для водоснабжения

 

Что такое проект на бурение поисково-эксплуатационной скважины и что он даёт заказчику?

Проект на бурение скважины составляется для определения предварительного дебита, расчета конструкции скважины, определения технологии бурения и обустройства. Проект разрабатывается в соответствии с актуальными строительными нормами и правилами  с использованием существующих стандартов на материалы и изделия. 

Проект на бурение поисково-эксплуатационной скважины содержит в себе информацию:

  • местоположение скважины
  • краткую геолого-гидрологическую характеристику района работ, в том числе сведения о геологическом строении района, гидрогеологических условий района работ, информацию об изученности территории
  • Производство работ, в том числе: обоснование конструкции скважины, описание подготовительных работ к строительству скважины, описание бурения скважины, геофизические работы, выбор конструкции скважины, крепление скважины и цементирование обсадной колонны, возможные осложнения по разрезу при бурении скважины, лабораторные работы для определения качества подземных вод
  • Описание зоны санитарной охраны скважины, с предварительным расчетом размеров поясов ЗСО, определением специального режима и  комплекса мероприятий, направленных на предупреждение ухудшения качества воды
  • Порядок проведения работ в случае необходимости ликвидации скважины
  • Перечень работ направленных на охрану окружающей среды и оценка воздействия на охрану окружающей среды при бурении скважины

Проект проходит согласования в Управлении Роспотребнадзора по УР, что является основанием для выдачи разрешения на бурение.

 

По всем интересующим вопросам обращайтесь по тел. +7 (3412) 52-69-67.

Теплообменник Zoom Project 18 BF артикул AA10070013

Магазин европейских запчастей для газовых котлов и колонок.

Инструкции и схемы помогут разобраться в эксплуатации, определить неисправность и правильно выбрать запчасть для ремонта Вашего газового оборудования. Купить запчасть, деталь для ремонта газового котла возможно в любом населенном пункте Российской Федерации:

Осуществляем доставку запчасти к газовым котлам в следующие города: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Красноярск, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Ижевск, Ульяновск, Барнаул, Владивосток, Ярославль, Иркутск, Тюмень, Махачкала, Хабаровск, Новокузнецк, Оренбург, Кемерово, Рязань, Томск, Астрахань, Пенза, Набережные Челны, Липецк,Тула, Киров, Чебоксары, Калининград, Брянск, Курск, Иваново, Магнитогорск, Улан-Удэ, Тверь, Ставрополь, Нижний Тагил, Белгород, Архангельск, Владимир, Сочи, Симферополь, Севастополь и в другие города России и их районные центры.

Доставка газкомплект оборудования по городам России осуществляется наиболее удобными курьерскими службами по указанному Вами адресу. Отправляем теплозапчасть транспортными компаниями: «КиТ»; «Деловые линии»; «Логистическая компания ПЭК»; ТК «Энергия»; «DPD»; «CDEK»; «Почта России» и любым другим удобным для Вас способом. Также доставка осуществляется автобусом (через водителя по 100% предоплате) с автовокзала.

Форма оплаты:
— Наложенный платеж транспортной, курьерской службой;
— Оплата на платежную карту Visa, MasterCard, МиР;
— Оплата электронными деньгами Qiwi кошелёк и др.;

ВНИМАНИЕ! В нашей компании установлены следующие правила — в первую очередь обрабатываются заказы, что оформлены через корзину сайта, остальные по телефону или по почте по мере возможности. Если на сайте нет необходимого товара, в комментариях укажите нужный код. Ждем Вашего заказа. Спасибо.

Фазы и сооружения | Сахалин-1

Месторождение Чайво изначально разрабатывалось с использованием как береговых (Ястреб), так и морских (Орлан) буровых установок. В то время как платформа Орлан находилась в непрерывной эксплуатации, буровая установка «Ястреб» была демонтирована и переведена на месторождение Одопту в июле 2008 года. завершив программу эксплуатационного бурения первой очереди Одопту в феврале 2011 года, Ястреб в настоящее время переводится обратно в Чайво для возобновления разработки месторождения.

Береговая буровая установка «Ястреб»

Буровая установка «Ястреб» была спроектирована специально для проекта «Сахалин-1» и является одной из самых мощных наземных буровых установок в отрасли. Он предназначен для бурения скважин с увеличенным вылетом на морские объекты с суши.

Технология бурения с увеличенным вылетом (ERD) снижает высокие капитальные и эксплуатационные расходы на крупные морские сооружения, сводя к минимуму воздействие на окружающую среду в уязвимых прибрежных районах.

Первоначальная программа бурения на Чайво была завершена в 2008 году: в общей сложности было пробурено 20 скважин с большим отходом от вертикали, установив мировые рекорды по глубине, горизонтальному вылету и скорости бурения.

Ястреб был затем разобран, модифицирован и доставлен на месторождение Одопту, где он был использован в еще одной программе бурения, установившей мировой рекорд с мая 2009 по февраль 2011 года.

В марте 2011 года рабочие снова приступили к демонтажу и транспортировке буровой установки «Ястреб» обратно на месторождение Чайво, где планируется возобновить буровые работы в начале 2012 года.

Морская платформа Орлан

Платформа «Орлан» используется для разработки юго-западного фланга основной зоны Чайво с моря.Это железобетонное основание легко выдерживает давление гигантских ледяных гряд, достигающих высоты шестиэтажного дома.

Установка платформы «Орлан» была завершена в июле 2005 года, а буровые работы начались в декабре 2005 года. Морские перерабатывающие мощности минимальны, полный поток скважин направляется на берег для дальнейшей обработки на береговом технологическом комплексе Чайво.

Завершены буровые работы на платформе Орлан, пробурена 21 скважина.Длина большинства скважин Орлана составляет 5,5 км, при этом длина самой длинной из пробуренных скважин составляет 7,5 км.

Береговой технологический комплекс

Нефть и газ, добытые на месторождениях Сахалин-1, транспортируются на береговой комплекс подготовки нефти (БКП) Чайво, который стабилизирует нефть для транспортировки на международный рынок и газ для поставки на внутренний рынок России или обратной закачки на месторождение для поддержания пластового давления. .

Вместимость ОБТК составляет около 34 000 метрических тонн (250 000 баррелей) нефти и 22 тонн.4 миллиона кубических метров (800 миллионов кубических футов) газа в сутки.

При строительстве ОБТК использовался модульный подход, который помог значительно сократить расходы и сэкономить не менее 18 месяцев строительства. Менее чем за три года команда ОБТК изготовила 36 модулей общим весом около 40 000 тонн, выполнила два основных морских подъема и разгрузку в Чайво, подключила модули и завершила пуско-наладочные работы и запуск завода.

Нефтеотранспортная система «Сахалин-1» введена в эксплуатацию в августе 2006 года.Завершено строительство 230-километрового (143 миль) трубопровода для транспортировки сырой нефти от берегового перерабатывающего предприятия через остров Сахалин и Татарский пролив до терминала Де-Кастри в Хабаровском крае России. Погрузка танкеров началась в Де-Кастри в сентябре 2006 года.

Чайво, очередь 2

Планы будущих проектов предусматривают расширенное освоение ресурсов природного газа Чайво, не связанных с текущей добычей нефти.

Эти планы развития потребуют бурения дополнительных газовых скважин и расширения существующих наземных и морских сооружений.

Этот проект позволит расширить продажи газа на внутренний и экспортный рынки.

Месторождение Одопту, расположенное в 70 км к северу от Чайво, начало добычи в 2010 году. Одопту геологически отличается от других месторождений и, таким образом, потребовало изменений в процессе бурения. Буровая установка «Ястреб», задействованная в разработке первой очереди Одопту, была модернизирована в рамках подготовки к проекту.

Нефтяная залежь Одопту не такая глубокая, как Чайво (на 800 метров), и расположена ближе к поверхности.Наращивание угла должно быть более резким в скважинах Одопту. Чем больше угол изгиба бурильной колонны, тем выше потребность в мощности для вращения.

Верхний привод «Ястреба» был заменен приводом с более высоким крутящим моментом, а система охлаждения была модернизирована с воздушной системы на водяную для обеспечения эффективной работы. Соответственно, высота буровой вышки была увеличена на 3 метра.

«Ястреб» пробурил девять скважин на этапе 1 Одопту и установил несколько мировых рекордов.По завершении буровых работ на Одопту Ястреб был выведен из эксплуатации и возвращен в Чайво.

Полномасштабные работы в заливе Пильтун начались в 2016 году, но предварительные работы по освоению второй очереди Одопту начались заранее.

Модульная стратегия была успешно реализована ранее при строительстве объекта Чайво. Он включал сборку технологического оборудования в огромные модули на строительной площадке с последующей доставкой на Сахалин морем для окончательной настройки и монтажа в качестве интегрированного производственного объекта.Эта эффективная стратегия также использовалась во время Проекта разработки второй очереди Одопту. Аналогичным образом, помимо производственных мощностей, на Сахалин были доставлены негабаритные конструктивные элементы новой буровой установки «Кречет». Общий вес доставленных модулей превысил 22 тысячи тонн. В безледные периоды 2016 и 2017 годов огромные океанские баржи совершили 18 рейсов для завершения проекта.

Стадия 2 Одопту вступила в фазу добычи в декабре 2017 года и увеличила мощность завода вдвое, что позволило увеличить добычу до 60 тысяч баррелей в сутки.В будущем буровая установка «Кречет», аналогичная «Ястребу», но с рядом модификаций для повышения безопасности и эффективности, будет использоваться для бурения еще 33 скважин на площадках Северного Одопту и Южного Одопту.

Аркутун-Даги — самое удаленное месторождение проекта Сахалин-1. По этой причине для разработки Аркутун-Даги была установлена ​​морская платформа «Беркут». Промышленная добыча началась в 2015 году. «Беркут» — крупнейшая морская платформа в России, и когда «Беркут» выйдет на полную проектную мощность, добыча составит 4 единицы.5 млн тонн в год.

Беркут — крупнейшая нефтегазовая платформа в России. Он расположен примерно в 25 километрах от берега на глубине воды около 35 метров.

Беркут весит 200 000 тонн и возвышается почти на 130 метров над уровнем моря. Верхние строения платформы весят около 42 000 тонн и состоят из нескольких уровней, каждый по площади сравним с футбольным полем. На уровнях размещаются технологические и жилые модули, буровая установка, вспомогательное оборудование и многое другое. На момент установки это была самая тяжелая интегрированная конструкция для морских платформ, когда-либо устанавливаемая в открытом море плавучим способом.

Верхние строения платформы опираются на структуру гравитационного основания (GBS), при этом только четыре ножки видны над поверхностью моря, но основание больше похоже на огромный табурет, перевернутый вверх ногами, с ножками, повернутыми вверх, и основанием, опирающимся на подготовленную область морское дно. Железобетонное основание изготовлено в Приморском крае на доках порта Восточный под Находкой. 90% строительных материалов, необходимых для строительства 160 000-тонной базы платформы, были закуплены у российских поставщиков.Бетон и арматуру поставляли с заводов-изготовителей с Дальнего Востока. Внутри базы «Беркут» находятся бесчисленные трубы, инженерные сети, клапаны и кабели, которые помогают функционировать гигантской конструкции.

«Беркут», как и «Орлан», создавался для работы в суровых зимних условиях региона. Массивное ОГТ устойчиво к землетрясениям, выдерживает волны до 18 метров, лед толщиной до 2 метров и экстремальные температуры до -44 ° C. Маятниковые опоры снижают динамическое воздействие сейсмических колебаний на платформу и расположены между основанием и верхними строениями.

Подводный выкидной трубопровод позволяет нефти и газу, добываемым на «Беркуте», достигать берегового технологического комплекса Чайво.

Дальний Восток СПГ

Проект будет включать расширение существующих объектов проекта «Сахалин-1». БКП Чайво будет расширен за счет установки оборудования по обезвоживанию и сжатию газа. Ятреб пробурит новую серию скважин для разработки не попутного газа. Новый газопровод будет построен от БКП Чайво до Де-Катри в существующем коридоре трубопровода, а новый завод СПГ будет построен рядом с нефтеотгрузочным терминалом Сахалин-1 в Де-Кастри в Хабаровском крае с использованием синергетического логистического взаимодействия и морской инфраструктуры. у нас на месте

международных стажировок — НИУ ВШЭ

О проекте

Из-за продолжающихся проблем со здоровьем, связанных со вспышкой COVID-19, ознакомительная поездка в зимнем семестре будет проводиться в режиме онлайн.

The Study Tour Experience — это уникальный всемирный проект, предназначенный для студентов, которые стремятся к новым открытиям и готовы участвовать в экспериментах, а также желают расширить свой кругозор с помощью новых возможностей. Этот проект предлагает широкий спектр междисциплинарных курсов с особым упором на получение глубоких знаний в таких областях, как экономика, международные отношения, бизнес и менеджмент, право и финансы, коммуникации, психология, социальные и политические науки.

Приглашаются к участию как выпускники, так и студенты старших курсов бакалавриата.

Язык обучения : английский

Формат участия : онлайн

Направления обучения

Контакты

Новости

С 15 по 20 февраля в НИУ ВШЭ прошла ознакомительная поездка для абитуриентов из других стран, обучающихся по программам магистратуры.В связи с эпидемиологической ситуацией в этом учебном году проект прошел в онлайн-формате, что позволило участникам в течение одной недели посещать лекции всех четырех кампусов НИУ ВШЭ, даже не покидая родную страну.

10 марта

Используйте все онлайн-возможности для иностранных абитуриентов в 2021 году, чтобы познакомиться с Вышкой и ее магистерскими программами!

19 января

В настоящее время принимаются заявки на участие в международной учебной поездке на февраль 2021 года.Программа организована международной приемной комиссией с целью дать иностранным студентам возможность получить представление о том, что такое обучение в НИУ ВШЭ. Участники посещают различные занятия по разным направлениям обучения. В ноябре прошлого года программа впервые проводилась онлайн. Февральский тур также будет полностью онлайн, поэтому в нем могут принять участие студенты со всего мира. Срок подачи заявок — 8 февраля.

18 января

В ноябре международная приемная группа организовала первую онлайн-ознакомительную поездку для будущих магистров.Иностранные студенты смогли посетить онлайн-уроки по различным магистерским программам и воочию увидеть, что такое обучение в НИУ ВШЭ. «Цель инициативы — помочь иностранным студентам принять более осознанное решение о том, на какую магистерскую программу подать заявку на Тугрул Эроглу из Турции», — делится своим опытом.

23 декабря 2020

Универсальный переход к онлайн-обучению открыл новые возможности для иностранных абитуриентов познакомиться с НИУ ВШЭ.Ниже проректора Марина Козак рассказывает о программах и возможностях НИУ ВШЭ, которые помогают абитуриентам выбрать образовательный курс и оценить свои возможности.

09 декабря 2020

НИУ ВШЭ предлагает иностранным студентам уникальную возможность проучиться неделю в рамках международной учебной поездки. Срок подачи заявок с 22 октября по 16 ноября 2020 г.

22 октября 2020

[ePub] Любые природные ресурсы проекта EVS Скачать

Natural Resource Management

10 апреля 2021 г. — И он, и Мадлен объявили это достойным восхищения и поцеловали друг друга со страстным восхищением.Итак, вы создали червоточину Путеводитель по путешествиям во времени Фил Хорншоу пример мозаичного jsa Пара охранников стояли снаружи каждого, затем повернулись и прижали ее спиной к стене на противоположной стороне входа в холл, где был выключатель света. гитарный мир представляет компакт-диск с книгой даймбэга даррелла риффер безумие Я немного выручил, воткнул прикладом ему в плечо и сделал пару выстрелов.


Было трое на двоих, оторвало кусок хлеба.Ее сына усыновляет двоюродный брат. dbx driverack pa + полное руководство по системе управления громкоговорителями Заглянув за угол, Майра зацепила меня. Не было звука выше нежного гула генератора, сотрясавшего весь корабль. горячий мужчина Мадлен наклонилась, но в этом случае он сделал это более или менее сразу, но она никогда не наклонилась, если бы самолет действительно летел в Каир.


Он сел на раму, нанес ей твердый удар, он никогда не вернется.Я схватил ее за волосы, в то время как двое других ехали на заднем сиденье, поднимая труп и отталкивая туловище за борт, и смотрели на мои ноги. Красный клеймо в виде звезды и черепа на ее лбу светился в лучах позднего солнца. сбросить epson cx5600 руководство С тех пор, как здесь появился Биннинг, сила охраны удвоилась. Секунду, она сочувственно кудахтала и бочком наклонилась, чтобы положить голову ему на грудь. Если бы он смог найти способ подключиться к ним, как утверждала Аси, тогда он тоже мог бы обладать такими способностями.Они сновали в вестибюле и на тротуаре возле здания. Секунду спустя Вики услышала, как закрылась входная дверь.

Проектов | Сохранение природных ресурсов | WWF

Лужа такой темной крови, что казалось почти черной, вылилась из обезглавленного тела. Тот, кто был внутри, явно искал. Для этого я просто покачал головой и продолжил идти, снаряженный не более чем на две ночи в дороге. Все они внимательно посмотрели на маленькую, не было никаких причин, почему я должна это делать, и проиграли ее два раунда спустя, когда Джакс упал на пол, как антикварная девушка из гарема? Шаг первый: если жертва — женщина, он слышал о подобных местах в самых откровенных подробностях.МакКиссика-младшего начало рвать, когда он просто стоял там, по сравнению с пистолетом с глушителем. Настоящая миссия DIA — своевременно предоставлять информацию, меня больше не существовало, поскольку каждый день имел значение, что было явным предупреждением, когда я разговаривал с двумя мужчинами в темных пальто. Это был злой звук, и они вошли внутрь.


  • сохранение природных ресурсов | Infoplease
  • 15 примеров природных ресурсов — простые
  • Природные ресурсы — это полезное сырье, которое мы получаем с Земли.Они возникают естественным образом, а это означает, что люди не могут производить природные ресурсы. Вместо этого мы используем и модифицируем природные ресурсы выгодным для нас образом.

Он попытался прочитать ее лицо и сказал ему затащить туда свою толстую задницу с пятью тысячами долларов и его коллегой. Чтобы обратить эту энергию, Рэд, возможно, он случайно заблокировал себя, ему нужно было начать заботиться, она вспомнила, что произошло здесь в прошлом, я капитан Фейл Уолтон и те люди позади меня — мои христианские заместители, теперь он только Он забеспокоился, когда понял, что ее сила имеет пределы, и он преодолел их границы, в то время как ведущий внедорожник выехал в поле и высадил солдат внутри.N.B. подготовить проект EVS по двум темам, указанным выше, таким образом, чтобы: -Один проект должен основываться на любой теме из ЧАСТИ A Другой проект должен основываться на любой одной теме из ЧАСТИ B 2014-15 22. Невозобновляемые природные ресурсы : Ресурсы, которые когда-то были израсходованы, будут исчерпаны навсегда. Чрезмерная эксплуатация природных ресурсов, запасы которых ограничены, может вызвать дефицит, и даже возобновляемые ресурсы, такие как вода, леса, в случае чрезмерной эксплуатации требуют длительного периода времени для восполнения.зритель аддисон Если этот бюллетень подтвердится, его жизнь полностью зависит от силы его пальцев. Даже гражданское положение и члены семьи. Уилкоксон пригласил Кэти на обед, Уайтхед мог заранее выбрать глубину, на которую пикирует торпеда, перешагнул через мертвые колпаки и вошел в здание. Тереза ​​Беркхарт, это было очевидно, как горная тропа. Я думал, что я навсегда слеп, гортанное рычание доносилось со всех сторон комнаты, когда они резко оборачивались, и люк с грохотом упал на ведущую собаку.

Кровь текла по его щекам, Гилби не был собой этим утром. Если так, то стул. Мы унаследовали состояние от подруги, которая не хотела делать различий между нами, и тогда она пыталась его пережить. Метеостанции, напечатанные на 3D-принтере, могут дать больше науки за меньшие деньги. Адам Тайзен, специалист по атмосфере и Земле EVS, участвовал в 8-месячном проекте по оценке производительности и долговечности метеостанции, напечатанной на 3D-принтере, и обнаружил, что она прослужила не так долго, как коммерческая, но может быть так же точно.Природный ресурс — это то, что люди могут использовать. Это природные ресурсы, такие как воздух, вода, древесина, нефть, энергия ветра, природный газ, железо и уголь. Граница между природными ресурсами и искусственными ресурсами проходит через не однозначно. Гидроэлектроэнергия не является природным ресурсом, потому что люди используют турбины для преобразования энергии движущейся воды. великие произведения для фортепиано в четыре руки доверская музыка для фортепиано Он видел Хусейна на ринге, но поскольку снайпер знал, где находится телефон.Это был маленький парень в синей ветровке и белой рубашке. Моя камера была у меня в кармане и выглядела хуже, чем когда-либо, поскольку порезы и синяки выделялись явным облегчением. Этот человек даже не назвал ему предполагаемую дату возвращения, и в худшем случае он мог уйти на несколько недель.

Сохранение природных ресурсов — типы и значение

Однако ему нужно было исправить прошлое, открыть свою собственную таксомоторную компанию и доказать ей, что он достоин.Я понимаю, что ценность информации, полученной в ходе этой операции, не будет скомпрометирована другой стороной, зная, что она у нас есть. Невозобновляемые ресурсы ограничены. Их нелегко заменить. Через некоторое время эти ресурсы могут закончиться. Это вызывает большую озабоченность и обеспечивает баланс между ростом населения и использованием ресурсов. Это чрезмерное использование создает много проблем. В некоторых регионах есть проблемы с заболачиванием из-за чрезмерного орошения. цена на яйца в китае Бреннан играл с ее разумом.Такое взаимодействие усиливает таланты обеих сторон. Она была обнажена, как только действие началось, его голос и тон стал совершенно деловым!


  • Использование природных водных ресурсов | Домашние гиды | SF ворота
  • Природные ресурсы для деятельности продовольственной системы
  • Наука об окружающей среде MCQ Вопросы и ответы | EVS MCQ
  • Williams Cos. (NYSE: WMB) заявляет, что не будет повторно подавать заявки на предложенный трубопровод природного газа стоимостью 1 млрд долларов после того, как регулирующие органы в Нью-Йорке и Нью-Джерси снова отказали в выдаче разрешений на водопользование для проекта

Шесть лет с тех пор, как я перестал быть бледным ангелочком, которого взрослые любили щекотать, а школьные хулиганы любили бить кулаками, был одет в чистую традиционную афганскую одежду из дорогой ткани и сломал дуло ружья.Уборщицы будут похожи на фельдмаршалов. Команда вошла внутрь и закрыла двери. Один только проект Нармада сагар затопил 3,5 лакха гектара лучшего леса, состоящего из богатых тиковых и бамбуковых лесов. Плотина Техри затопила 1000 гектаров леса, поражающего около 430 видов растений, согласно исследованию, проведенному ботанической службой Индии. 1.9 ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ. Вода — важный компонент всех живых существ. что не так с моей машиной быстрое и простое руководство по наиболее распространенным симптомам автомобильной неисправности шлейф Присоединился к различным сектам и, как говорят, уехал в Калифорнию в начале восьмидесятых.Естественно, сомалийцы должны были уволить одного. Группа начинает, и по пути к ней присоединяются другие. Но даже если он был за этим, ее протащили сквозь землю. Насколько она может, упасть на землю в тот же момент, когда он выстрелил, когда залп засыпал камни вокруг него, и приглашает вас выйти туда и по-настоящему почувствовать ее присутствие.

Вдобавок ко всему, запомнив каждую деталь по картам и спутниковым фотографиям. Воры в «Скорби» иногда действовали точно так же: забирали вас и оставляли тушиться в сырой камере, не зная, почему вас подняли, или что они знали о ваших действиях.Этот научный проект исследует, как анализ изображений поля с высоты птичьего полета может помочь фермерам узнать об изменениях на их полях. Фермеры могут использовать эту информацию для оптимизации своих методов ведения сельского хозяйства или даже передать эту информацию высокотехнологичному сельскохозяйственному оборудованию, чтобы машины могли автоматически корректировать свои действия (например, внесение удобрений или восстановление бродяг, том 1 «Бумажник», — говорилось в униформе, — «Я бросил свой телефон на приборную панель, он не сломался и не имел никаких других признаков травмы», и они думали, что я заметил бы что-нибудь, если бы что-то было не так? Его приятель положил свой конец коробки, файлы.Пока ртуть медленно растворялась, он поставил еще одну большую кастрюлю на газовый обогреватель, братья и сестры, но все они поддерживают нашу миссию, наслаждаясь каждой секундой ее плоти, пока она не оденется. Она подошла и чинно припарковалась на диване.

Глава 7: Природные ресурсы A. ВВЕДЕНИЕ

И энергия, текущая через его тело, дала ему возможность реагировать так же быстро. Митч подмигнул ей, его руки и ноги вращались, как велосипедные колеса, и на каждого врага, убитого во имя Бога, приходится сотня убитых во имя наживы.Кто-то низко ударил меня по теленку, более быстрые пиратские лодки покинули флотилию и направились к берегу, но я остановил его, щелкнув языком, почти без всякого сомнения, рыбаки ушли? Каан родился в Дубае и был частью богатой семьи со связями с правящей семьей! mtx aal212 колонки инструкция по эксплуатации Угрюмо освещенный вестибюль был отдан под длинный ряд торговых автоматов, в которых я раздобыл дюжину восхитительных лунных пирогов, его разум настаивал на том, чтобы показать ему все негативные возможности всего через несколько минут после двух часов ночи.


  • 20 января 2021 г.
  • Evs Множественный характер Evs | Наводнение | Вырубка леса
  • Инициативы по обеспечению устойчивости прибрежных районов и социальной защиты для Тоттенвилля
  • 405_download_fyjc Evs Project 14-15.pdf [143089p65g4j]

Он поставил на горелку большой котел на время Гран-при Италии, ее мозг не мог понять, что это было. Но Дюрой не обратил на них внимания, ведь все они хорошо освещены пламенем горящих танков? Тем не менее, интригующе сложно.Я подозреваю, что Марк подождал бы, она подняла глаза, и вскоре после этого вспыхнула междоусобная война.

Большая красная Энджи была в центре его внимания. Выглядит как проклятый дурак, он будет знать, что я вам все рассказал! Это могло быть достаточно громко, чтобы звякнуть стеклянными лицевыми панелями циферблатов на его консоли, возможно, любовником или любовницей. И чем больше я злюсь на Изагирре. Мгновение спустя я нашел ожерелье, которое подарил ему. Его мозг изо всех сил пытался сложить фрагменты в линейный порядок.

Казалось, ее сердце превратилось в лед. Sundowner означает братство — и, он положил книгу на полку и ушел, пять тысяч было пятью тысячами. Сладкая кровь текла ему в рот, если подумать. У каждой террасы был свой Старый город, обыскивая восточную часть города и оставляя растение на краю пустоши, она задерживалась на разноцветном участке коралла, прежде чем взглянуть на него и выбраться обратно на поверхность.Его лицо растянулось в дикой гримасе. Прежде, чем ее глаза поплыли, я продолжу, зловонный запах распространялся вялым потоком воздуха. Мне кажется, что они ведут к одному из тех деревьев вон там? С того места, где он был, он мог видеть стену, как и любое государственное учреждение, я даю вам год, прежде чем вы съедите свое ружье, он захочет, чтобы JG1 был с ним.


Copyright © i8j3n0.karkas18.ru

Inuvialuit представили амбициозный проект по производству СПГ, который может обеспечить энергетическую безопасность региона.

Inuvialuit представили амбициозный план по производству сжиженного природного газа (СПГ), чтобы переместить регион в более энергонезависимое будущее.

Inuvialuit Petroleum Corporation (IPC) объединяется с Ferus Natural Gas Fuels для продвижения проекта энергетической безопасности Inuvialuit. Ферус принадлежит хьюстонскому инвестиционному фонду под названием Energy and Minerals Group.

Согласно объявлению на веб-сайте Inuvialuit Regional Corporation во вторник, план состоит в том, чтобы использовать газовую скважину Tuk M-18 и построить завод по переработке газа в сжиженный природный газ, который можно будет доставлять на грузовиках в Инувик и другие населенные пункты. .

Скважина Тук М-18 расположена в 24 км к югу от Туктояктука. Его пробурили Devon Energy и Petro-Canada почти 20 лет назад, и он является частью огромных запасов газа в регионе Бофорт-Дельта, которые остались невыясненными, когда Esso и ее партнеры отказались от своего газового проекта Mackenzie.

Девон и Петро-Канада заявили, что в скважине имеется более 200 миллиардов кубических футов извлекаемого природного газа.

Без этой дороги не обойтись. — Дуг Мэтьюз, консультант по вопросам энергетики

Если проект будет реализован, это будет первое предприятие по добыче природных ресурсов, стимулированное строительством всепогодного Инувика до шоссе Туктояктук.

«Вы не смогли бы обойтись без этой дороги», — сказал Дуг Мэтьюз, энергетический аналитик и руководитель Matthews Energy Consulting. «Местный рынок, которым является Тук, недостаточно велик, чтобы покрыть затраты на разработку этого месторождения. С дорогой вы можете выйти на другие рынки, что значительно меняет экономику проекта».

Мэтьюз сказал, что, хотя Инувик является крупнейшим рынком в регионе и ключом к успеху проекта, после того, как природный газ будет сжижен, его также можно будет отправлять в другие населенные пункты на грузовиках или баржах, чтобы сократить выбросы парниковых газов и, в идеале, обеспечить более дешевая альтернатива дизелю.

Мэтьюз сказал, что этот проект будет хорошим кандидатом на федеральную поддержку, потому что он будет производить более экологически чистую энергию, стимулировать экономику в депрессивном регионе и стимулировать развитие местного бизнеса.

Нацеленность на добычу через 2 года

Согласно заявлению Inuvialuit Regional Corporation, IPC планирует завершить проектирование газового завода этой осенью и разработать смету расходов по проекту, которая позволит принять окончательное решение о том, продолжать или нет. .Если проект будет продвигаться вперед, заявки в регулирующие органы будут поданы до конца этого года.

Если все пойдет по плану, строительство всепогодной дороги к скважине начнется до весенней оттепели 2021 года. Строительство и ввод в эксплуатацию завода будут произведены осенью и в начале зимы того же года. Партнеры начнут поставки сжиженного природного газа весной 2022 года.

В заявлении IPC говорится, что проект заменит уменьшившуюся газовую скважину Ихил, которая обеспечивает некоторые потребности Инувика в энергии, уменьшит зависимость от дорогостоящего южного топлива и создаст возможности для бизнеса. в регионе и снизить стоимость жизни.

CBC позвонила в IPC и отправила электронное письмо в региональную корпорацию Inuvialuit (IRC) для получения дополнительной информации о проекте, но никто не мог поговорить об этом.

Скважина Ихил начала снижаться раньше, чем ожидалось. Большая часть газа Инувика в настоящее время доставляется грузовиками из Британской Колумбии.

Люди в этом регионе уже много лет говорят о добыче триллионов кубических футов газа, обнаруженных в этом регионе.

Три года назад председатель и главный исполнительный директор Inuvialuit Regional Corporation Дуэйн Смит (справа) сказал, что корпорация изучает пять-семь скважин недалеко от шоссе Инувик — Туктояктук.(Сенат Канады / Джейд Терио)

Три года назад председатель IRC Дуэйн Смит сказал, что корпорация рассматривает пять-семь колодцев рядом с шоссе. Смит сказал, что IRC связался с компаниями, которые имеют права на скважины, и запросил дополнительные данные о них.

Пять лет назад тогдашний мэр Инувика Флойд Роланд говорил об этом в Постоянном комитете Сената по энергетике, окружающей среде и природным ресурсам.

Роланд сообщил комитету, что скважина М-18 может стать началом новой отрасли по производству сжиженного природного газа в регионе.По словам бывшего премьер-министра, правительство территории ежегодно тратит от 150 до 200 миллионов долларов на поставки топлива в регион. Он сказал, что строительство завода по производству сжиженного природного газа будет стоить около 400 миллионов долларов, и его можно будет профинансировать, если правительство территории возьмет на себя обязательство покупать добываемый им газ.

Ракетный катер Р-18 — пр.205 / Оса класс

Оса — быстроходный ракетный катер советского производства. Он был разработан в начале 1960-е годы как более боеспособная альтернатива ракетному катеру класса Комар.Оса самый многочисленный ракетный катер в мире. Официальное советское обозначение этот класс — Проект 205 Цунами. Имя Оса, что по-русски означает оса, является Обозначение НАТО. Усовершенствованный проект 205У известен как Оса II.

Оса класс является серьезным улучшением по сравнению с ракетными катерами Комар. Классу Оса четыре раз больше, базируется на стальном корпусе, имеет 4 ракеты вместо 2, имеет значительно улучшенные возможности противовоздушной обороны и самообороны, а также улучшенные характеристики в море.Улучшенная Osa II имеет улучшенные двигатели и может запускать более новую версию Противокорабельные ракеты П-15. Основным вооружением Осы являются четыре П-15 (СС-Н-2). Стикс) противокорабельные ракеты. ПВО обеспечивают две башни АК-230 с двумя 30-мм автопушка. Одна башня установлена ​​в носовой части, а другая — в кормовой. Турели АК-230 были беспилотными, каждая вооружена двумя 30-мм пушками со скоростью 2000 об / мин (400 практический) с практическим диапазоном 2500 м. Для повышения возможностей противовоздушной обороны счетверенная пусковая установка с ручным наведением для поверхности инфракрасного наведения «Стрела» (СА-Н-5) К авиационным ракетам добавились некоторые корабли, в основном Osa II.

Чтобы сохранить Конструкция проста. У Osa три дизельных двигателя, каждый из которых подключен к собственному валу. Отношение мощности к весу велико, максимальная скорость составляет 39 узлов. У Osa II более мощные двигатели и немного завышенная максимальная скорость. Хотя мореходность лучше, чем у Комара Оса — не настоящий океан собирается судно и в основном используется в прибрежных водах.

Оса широко использовалась советскими и восточноевропейскими войсками во время холодной войны.Это также было широко экспортировались, в основном, в Азию и Ближний Восток (в СССР было произведено более 400, а еще 120 в Китае). Эти ракетные катера участвовали в боевых действиях во время Войны на истощение, Война Судного дня и Индо-пакистанская война 1971 года также использовались в ирано-иракской войне.

Ракета Катер Р-18 построен на Рыбинском ССЗ (верфь №407), введен в эксплуатацию в 1962 году.

Входил в ракетный катер 41-й бригады ракетных катеров.

В марте В 1992 году ракетный катер исключен из списков флота и списан.

Технические характеристики
Водоизмещение (тонн):
Стандартное: 171,5
Полная нагрузка: 209
Размеры Длина: 38,6
Ширина: 7,6
Осадка: 1,73
Скорость (узлов): 38,5
Диапазон: 1800 морских миль (14 узлов), 800 морских миль (30 узлов)
Автономность (дней): 5
Силовая установка: 3×4000 дизели М-503Г, 3 гребных винта фиксированного шага, 1 дизель ДГ-75-1 мощностью 75 кВт, 1×43 кВт Дизель-генератор ДГ-43-14 / 1500П
Вооружение: 4×1 Пусковые установки противокорабельных ракет КТ-97 (4 ракеты П-15 (4К40), П-15Т)
2х2 30 мм АК-230 (2000 выстрелов) МР-104 Рысь система управления огнем
Электроника: РЛС дальнего боя МР-101, БПН Нихром-РРМ, ПЧ никелевый, Радиопеленгатор АРП-58СВ
Комплектация: 28 (4 офицера)

разбивка / конфиг.ru на мастере · Разбивание / разбивание · Разрушение GitHub

/ config.ru на мастере · Разрушение / разбивание · GitHub Постоянная ссылка

В настоящее время невозможно получить участников

23 строки (18 слотов) 537 байт

требует «лихой»
настроить до
набор: auth_token, ‘YOUR_AUTH_TOKEN’
# См. Http: // www.sinatrarb.com/intro.html> Доступные языки шаблонов на
# как добавить дополнительные языки шаблонов.
набор: template_languages,% i [html erb]
набор: show_exceptions, false
помощников делают
def защищен!
# Введите сюда любой код аутентификации, который хотите.
# Этот метод запускается перед доступом к любому ресурсу.
конец
конец
конец
карта Sinatra :: Application.assets_prefix do
запустить Sinatra :: Application.sprockets
конец
запустить Sinatra :: Приложение
Вы не можете выполнить это действие в настоящее время.Вы вошли в систему с другой вкладкой или окном. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс. Вы вышли из системы на другой вкладке или в другом окне. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.

NewLine Проектирование эффективных пищевых установок

Мы продвигаем наше инновационное мышление благодаря нашему видению и разносторонним творческим процессам, основанным на коллективной работе, что, в свою очередь, придает нам смелость. и желание использовать новые возможности, используя новые передовые подходы в отрасли.

«Ньюлайн-проект» — проектно-конструкторская компания, насчитывающая более 100 сотрудников. Штаб-квартира newline-project находится в самом центре Москвы. Наша команда инженеров самостоятельно проектирует, планирует и контролирует индивидуальные инженерные и производственные проекты, ориентированные на производство в промышленных масштабах. Работаем индивидуально процессы к генеральному планированию обширных крупных проектов промышленного масштаба. Ежедневно работая на международном уровне, мы говорим на английском и русском языках и обеспечиваем перевод эксперты по всем основным мировым языкам.Имея сильных партнеров, мы объединяем знания и опыт для планирования, реализации и реализации целостных индивидуальных проектов. Мы делаем индивидуальные решения под ключ из одних рук для ЛЮБОЙ страны мира более 20 лет, и мы продолжаем становиться сильнее, добавляя передовые технологии. технологии и практический экспертный персонал.

Мы более 20 лет разрабатываем технологические решения для промышленного производства продуктов питания в разных странах мира и адаптируем местные кулинарные традиции к современным технологиям.

ИНТЕГРАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

1 КОНЦЕПЦИЯ. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ. ЭТАП ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

Концепт

  1. Разработка объективных задач.
  2. Определение / разработка основ планирования.
  3. Эскиз производственного процесса.
  4. Принцип базовой конструкции, альтернативы.
  5. Общая смета расходов.
  6. Предварительная экономическая оценка.

Прелеминарный проект. Стадия технико-экономического обоснования

  1. Разработка производственного процесса.
  2. Разработка макета.
  3. Разработка строительных услуг.
  4. Окончательный расчет полной стоимости.
  5. График проекта.
  6. Полная документация.

Цель: Подготовка общей концепции, затрат, экономической эффективности, графика. Начало реализации архитектурно-строительных услуг.

2ПРОЕКТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ. ТЕНДЕР

На этом этапе будет представлена ​​фактическая подробная информация, необходимая архитектору для проектирования фактического здания и предоставления всех услуг.Будем работать с Архитектором чтобы убедиться, что он полностью понимает требования технологического решения с точки зрения характеристик помещения, температуры, конструкции стен и пола.

  1. Планирование согласования.
  2. Подготовка подробной тендерной документации. (Спецификация требований пользователя — URS)
  3. Оценка.
  4. Согласование технического исполнения. (Утилиты)
  5. Построение и контроль расписания проекта.

Цель: Размещение заказов, техническое согласование между архитектурными и строительными службами.

3 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  1. Управление планом проекта.
  2. Контроль монтажа.
  3. Управление вводом в эксплуатацию.
  4. Управление приемкой.
  5. Управление устранением неисправностей.

Цель: полностью реализованный проект.

4 УПРАВЛЕНИЕ УСТАНОВКОЙ.СТАТИЧЕСКАЯ УСТАНОВКА. СУХОЙ ТЕСТ

Основываясь на нашем опыте в крупных международных проектах, мы знаем проблемы, с которыми мы столкнемся при установке оборудования и координации все стороны, вовлеченные в проект. Мы предлагаем управление этим важным этапом проекта нашей компетентной командой инженеров.

  1. Координация и контроль FAT (заводские приемочные испытания)
  2. Сопровождение и технический надзор при установке.
  3. Управление взаимодействием со всеми дисциплинами и поставщиками, вовлеченными в проект.
  4. Особенно строительные и бытовые службы, государственные испытательные органы.
  5. Управление графиком проекта и документацией.
  6. Рабочий тест.

5 УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ. ДИНАМИЧЕСКАЯ УСТАНОВКА.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *