Проект «Анализ стратегии продвижения отелей Екатеринбурга в социальных сетях»

По данным официального городского портала екатеринбург.рф по состоянию на 01.04.2017 на территории города Екатеринбурга расположено 116 средств размещения на 10 644 мест (5851 номера).

На сегодняшний день в Екатеринбурге работают шесть иностранных операторов (Паркинн, Хаятт, Рамада, Анжело, Новотель, Хилтон), что в свою очередь говорит о признании Екатеринбурга как города международного уровня.
В 2016 году ввелись в эксплуатацию 3 гостиницы: «TENET» уровня 3 звезды, расположенной по адресу: Хохрякова, 1а на 119 мест, гостиница «Арбат» уровня 3 звезды по ул. Вайнера, 9а на 35 мест, гостиница «Tessa» уровня 3 звезды, расположенной по адресу Академическая, 28а на 70 мест. 
По итогам 2016 года коэффициент загрузки номерного фонда гостиниц города Екатеринбурга составил 58 % (2015 год 60%). 
По состоянию на 01.04.2017 общее количество классифицированных отелей составляет 102 (87,9% от общего количества гостиниц). Общее количество номеров в них 5262 (90% от общего количества номеров). Общее количество мест 9579 (91 % от общего количества мест).

В 2018 году ожидается открытие гостиницы на бульваре Верх-Исетский (на 190 мест).
с 01.01.2016 года наблюдается положительная тенденция открытия мини-отелей и хостелов.
С 01.01.2016 года хостелы включены в дислокацию средств размещения. 
По состоянию на 01.04.2017 года в городе Екатеринбурге действует 59 хостелов.
Перспективы развития индустрии гостеприимства:

·         развитие гостиниц эконом-класса: мини-отели уровня 2-3*, хостелы, апарт-отели;

·         расширение присутствия международных гостиничных сетей до 7 операторов в 2018 году;

·         в связи с насыщением рынка прогнозируется усиление конкуренции отелей уровня 3-4*.

Проект

 Один из ведущих отелей города, DoubleTree by Hilton Hotel Ekaterinburg City Centre, проводит большое маркетинговое исследование с целью формирования комплексного понимания политики средств размещения города в социальных сетях, и эффективности использования данного инструмента продвижения.

Цель проекта –сравнить активность отелей Екатеринбурга в социальных сетях (отелей — потенциальных конкурентов отеля DoubleTree by Hilton Hotel Ekaterinburg City Centre.

Задачи проекта

1.      Исследовать присутствие отелей (Hyatt, Ramada, Angelo, Novotel, Park Inn, USTA group, TENET, Атриум) в социальных сетях

2.      Зафиксировать у вышепоименнованных отелей следующие показатели: количество подписчиков, регулярность постов, среднее число лайков, наилучшие/ наихудшие посты по лайкам,  использование платных инструментов продвижения, тематика публикации, количество отзывов и репостов.

Планируемые результаты проекта – сравнительная таблица по параметрам. 

Проектирование гостиниц и отелей в Москве и области, проектировщики АБ ВЕРСТА

4. Разработка архитектурных и конструктивных решений, подготовка комплекта рабочей документации

На данном этапе с особой тщательностью прорабатываются все детали, готовятся сметы и спецификации, а полученная документация полностью готова к началу строительства.

Приступая к подготовке проектов зданий гостиниц и отелей, проектировщики ориентируются на техническое задание, в котором изложены исходные данные и требования заказчика. Он может быть подготовлен как самостоятельно заказчиком, так и совместно с главным инженером компании, которому предстоит заниматься разработкой проекта.

Это ключевой документ, содержащий всю необходимую информацию:

• Сведения о здании, которое подлежит реконструкции или данные об участке, на котором планируется строительство. Поскольку в гостинице постоянно находятся люди, важно обеспечить безопасность в процессе эксплуатации.
• Требования к этажности, площади помещений, вместимости и пропускной способности здания;
• Перечень требований к номерному фонду. В гостиничном номере должно быть удобно и комфортно находиться, он должен иметь достаточную площадь и необходимое сантехническое оборудование, и систему вентиляции.
• Данные об особенностях функционирования общественных зон. Поскольку гостиница – это не только место для временного проживания, но еще и комплекс помещений спортивно-развлекательного назначения и предприятий питания, важно иметь четкое представление об их специфике;
• Требования к архитектурному облику и дизайну внутренней отделки;
• Список объектов инженерной инфраструктуры и требования по прокладке коммуникаций;
• Характеристика оборудования и материалов;
• Мероприятия по благоустройству прилегающей территории;
• Требования по обеспечению беспрепятственного доступа для людей с ограниченными возможностями.

Наши специалисты подходят к проектированию гостиниц со всей ответственностью, поскольку это напрямую связано с безопасностью людей, которые находятся на данной территории.

Особое внимание всегда уделяется требованиям пожарной безопасности и проработке инженерно-технического обеспечения, и очень многое зависит от того, насколько точно и детально составлено техническое задание.

Чем тщательнее продуманы все составляющие проекта, тем более долговечным и надежным будет здание, а процесс его эксплуатации – менее затратным.

Строгое соответствие всем нормативам – это гарантия безопасности и страховка от непредвиденных обстоятельств.

Допуск СРО

Что важно учесть при проектировании гостиниц

Комфорт

Поскольку сфера гостиничного бизнеса самым прямым образом связана с привлечением потока клиентов, прежде всего, необходимо обеспечить комфорт для постояльцев. В связи с этим, помимо четко регламентированных нормативными актами требований, при проектировании важно учесть целый ряд нюансов.

Звукоизоляция

Большое значение имеет звукоизоляция гостиничных номеров, поскольку от этого напрямую зависит степень комфортности пребывания в данном помещении. Помимо использования звукоизолирующих материалов при строительстве или ремонте стен, следует учитывать и особенности других сквозных элементов, к примеру, электрических розеток.

Зонирование пространства

Не менее важно и зонирование пространства, ведь любая современная гостиница подразумевает наличие номеров разной степени комфортности – от эконом-класса до люксов или специальных номеров для молодоженов или важных персон. Кроме того, на территории гостиничных зданий находятся и помещения для досуга и развлечения постояльцев, и они также должны располагаться определенным образом, чтобы использовать их с максимальной выгодой и удобством.

Прилегающая территория

Далеко не последнее место при проектировании гостиниц занимает и благоустройство прилегающей территории, ведь она, как и архитектурное оформление фасада, служит своеобразной «визитной карточкой» при первом посещении и формирует у посетителя образ места. Если пространство позволяет, то наличие зеленых насаждений, малых скульптурных форм, освещенных дорожек и других элементов только добавляет привлекательности. Наличие удобного подъезда и парковки – тоже существенный плюс.

Расположение подсобных помещений

Постояльцам совершенно ни к чему наблюдать за тем, как работники гостиницы выполняет свои обязанности, поэтому все подсобные помещения на должны располагаться «на виду», а пути гостей и сотрудников должны пересекаться только в тех местах, где это действительно необходимо. Но при этом нельзя забывать и о комфортных условиях для сотрудников, которые занимаются приготовлением пищи в гостиничных кафе и ресторанах или обеспечивают уборку номеров. Кухни, помещения для хранения продуктов и различного инвентаря, склады – все это должно быть удобным, как и комнаты для отдыха персонала.

Преимущества компании «ВЕРСТА»

При проектировании гостиниц мы ориентируемся не только на требования законодательства и различные регламенты, но и на возможности и пожелания клиентов.

Бизнес-проект должен приносить прибыль, и, создавая экономичные и энергоэффективные проекты зданий для гостиничной сферы, мы отчетливо понимаем это.

Мы учитываем особенности ландшафта, чтобы соблюсти экологические нормативы и не разрушать природу или сложившийся облик района.

Обладая большим опытом реализации подобных проектов, мы разработаем удобное и комфортное здание, в котором будет приятно находиться Вашим гостям и сотрудникам.

Если вы хотите заказать проектирование гостиницы – оставьте заявку на нашем сайте или позвоните по номеру +7 (495) 320-10-30, и наш специалист проконсультирует вас бесплатно.

Пошаговая инструкция как открыть успешный отель с нуля, что нужно и сколько стоит открыть гостиницу под ключ — советы КЛЕНа

Открыть гостиницу с нуля — перспектива идеи

Нынешнее бурное развитие гостиничного бизнеса в России связано с рядом факторов, как экономических, так и моральных. Кто являлся постояльцами гостиниц буквально 10-15 лет назад? Во-первых, командировочные с оплатой от организации. Во-вторых, состоятельные люди, для которых цена за проживание не была принципиальной. Сейчас ситуация сильно изменилась. Люди среднего достатка больше путешествуют по своей стране и могут позволить себе остановиться в гостиницах и отелях. Это уже не считается роскошью, доступной избранным.

Вышесказанное создало определенный дефицит гостиниц эконом-класса, средней ценовой категории и хостелов. Именно в этом формате специалисты компании «КЛЕН» рекомендуют начинающим бизнесменам от HoReCa попробовать себя. Практические советы, как открыть отель с нуля при небольшом бюджете, Вы найдете в этой статье.

Что нужно, чтобы открыть гостиницу? Выбираем формат и помещение

К отелям малых форматов (мы возьмем за основу их) относят гостиницы с номерным фондом не более 50. Наиболее популярны:

• Отели квартирного типа (не более 10 номеров)
• Мини-гостиницы (от 10 до 25 номеров)
• Малые отели (до 50)

То есть разница лишь в размере номерного фонда — цены и сервис находятся приблизительно на одном уровне.

Обратите внимание на «квартирные гостиницы». Они представляют собой одну или несколько соседних квартир в обыкновенном жилом доме. Перед тем как открыть мини отель, Вам надо выкупить или арендовать частную жилплощадь и провести перепланировку и ремонт. Чаще всего в квартирных отелях останавливаются гости посуточно.

Такой способ открыть свою гостиницу требует минимальных вложений (насколько это вообще возможно в секторе индустрии гостеприимства). Но с ними же связаны и некоторые трудности:

• Первый момент — это соседи, которые вряд ли будут в восторге от Вашего проекта
• Второй момент — если затевать масштабную перепланировку, а не просто облагораживать ремонтом «хрущевку», потребуются согласования с управляющей компанией, архитектурным подразделением и собственниками жилья. А значит, вести бизнес по «серой» схеме не выйдет. Впрочем, мы и так не советуем это делать.
• Ну и третий момент — чисто моральный. Большая часть клиентов не доверяет репутации гостиниц квартирного типа, и предпочитает останавливаться в классических отелях.

Сколько стоит открыть отель, будет зависеть именно от выбранного Вами формата и, как следствие, помещения.

Наиболее дешевый способ обзавестись площадью — выкуп или аренда коммунальной квартиры. Но для того, чтобы оформить ее в качестве отеля, необходимо перевести недвижимость в нежилой фонд. Для перспективы развития бизнеса интересно оформление аренды сроком на 10 лет (это долгосрочная аренда) с правом последующего выкупа.

Расположение гостиницы имеет значение, но далеко не такое серьезное, как, например, при открытии ресторана. Отлично, если предприятие расположено в живописном районе с развитой инфраструктурой. Но клиенты доедут и не в самые престижные точки города. Особенно если Вы стимулируете их ценой.

Теперь более подробно об отделке и перепланировке. Не стоит забывать, что мы открываем отель эконом-класса. Так что, делать сильный упор на эксклюзивность (думать, как открыть эко отель, например) не выгодно. Компенсируйте это чистотой и уютом. Посетитель относится к Вам, как к временному дому. И чем превращать отель в Лувр, лучше сделать его максимально чистым и удобным.

Если Вы рассчитываете обойтись без затрат на перепланировку, вынуждены расстроить — любое предприятие гостиничного бизнеса должно полностью соответствовать требованиям Пожарной охраны и Роспотребнадзора. Найти «готовые» площади, подходящие под критерии контролирующих инстанций, крайне сложно.

Открыть мини отель с нуля — юридические аспекты

Гостиничный бизнес не подлежит лицензированию. Но не спешите выдыхать с облегчением. Предприятию необходимо пройти проверку на соответствие ГОСТам и нормативам в Пожнадзоре, Энергонадзоре, Водоканале, управлении архитектуры, Роспотребнадзоре, даже в областной администрации.

Как видите, количество всевозможных «надзоров» просто зашкаливает. Специалисты компании «КЛЕН» оказывают квалифицированную юридическую поддержку молодому бизнесу в сфере HoReCa. Потратьте время с пользой, а не на преодоление бюрократических препон.

Еще один интересный момент. Если есть желание и позволяет выбранный формат, можно побороться за «звездность». Для этого понадобиться пройти сертификацию и классификацию в Ростуризме. Дело это непростое, но «звездами» можно привлечь дополнительных клиентов и увеличить чек.

Оснащение отеля/гостиницы

Бизнес план для открытия гостиницы должен учитывать расходы не только на помещение, но и на оснащение. Для отеля эконом-класса в любом случае понадобятся:

• Стойка ресепшн
• Мебель для приемной зоны
• Мебель для номеров
• Бытовая техника
• Сейфы (ячейки) для хранения ценностей
• Сантехника
• Водонагреватели
• Оборудование для прогрева или кондиционирования помещения

Приобретайте необходимую мебель в компании «КЛЕН». Собственное производство позволяет значительно сэкономить на покупке предметов интерьера.

Персонал

Количество персонала будет зависеть от перечня предлагаемых Вами услуг. Если к услугам посетителей «стандартный набор», включающий в себя заселение и уборку номеров, то количество администраторов, портье и горничных должно быть равно количеству номеров — это классическая схема подсчета штата.

А вот если посетителю предлагается питание, то потребуются специалисты и на кухню. Ресторан при отеле потребует шеф-повара, двух су-шефов, двух поваров универсалов, посудомойщиц, официантов и распорядителей зала. Мы подробно освещали открытие ресторана в одной из предыдущих статей. Если же Вы предлагаете лишь легкий завтрак, то количество специалистов серьезно снизится. Как и сумма Вашего заработка. Советуем в любом случае не «раздувать» штат, ведь многие обязанности может выполнять один и тот же сотрудник. Все, работающие на кухне, должны иметь санитарную книжку.

Подбором персонала лучше заняться за несколько месяцев до открытия. Тогда Вы успеете обучить людей и донести до них свою позицию. Компания «КЛЕН» проводит бесплатные семинары, в том числе и для работников гостиничного бизнеса. Последний совет. Даже если Вы рассчитываете лишь на клиентов-соотечественников, лучше иметь в каждой смене хотя бы одного англоговорящего специалиста.

Резюме

Гостиничный бизнес востребован в России и существенно эта тенденция не изменится. Однако учитывайте, что сроки рентабельности у отелей довольно высоки. Тем, кто хочет быстрых денег, лучше обратить свое внимание на ритейл или фастфуд. Если же Вы строите серьезное заведение, которое станет основой семейного бизнеса на годы — добро пожаловать. Специалисты компании «КЛЕН» окажут Вам всестороннюю профессиональную поддержку.

Заказать дизайн интерьера гостиницы в Москве, цены на разработку дизайн проекта отеля

Дизайн-проект интерьера отеля или гостиницы необходим для:

• создания уютной и безопасной обстановки для посетителей;
• повышения доходов за счет правильной планировки мест общего пользования;
• экономии средств за счет правильной организации номеров и мест общего пользования;
• правильной организации функциональных зон, повышающих удобство использования клиентами;
• создания такого дизайна, который поможет экономить на обслуживании отеля и сделает его максимально удобным в ежедневном использовании персоналом.

План работы

Разработка дизайн-проекта начинается с составления технического задания, которое имеет свои особенности в гостиничном бизнесе. После его составления происходит утверждение заказчиком и подписание договора с указанием сроков исполнения работы и ее стоимости.

План работы над дизайном интерьера гостиницы зависит от того, в каком состоянии находится помещение. Если это уже действующий бизнес, то создание дизайнерского проекта начинается с изучения и осмотра помещений отеля.

Если постройка только планируется, то происходит согласование плана строительства с будущим дизайном, чтобы еще на этапе строительства были учтены все нюансы.

В этом случае привлекаются не только дизайнеры, технологи и визуализаторы, но и архитекторы. Кроме дизайнерских и архитектурных, подготавливаются все разрешительные документы на строительство.

Разработка дизайн-проекта начинается с составления технического задания, которое имеет свои особенности в гостиничном бизнесе. После его составления происходит утверждение заказчиком и подписание договора с указанием сроков исполнения работы и ее стоимости.

Состав дизайн-проекта отеля

Дизайнерский проект гостиницы, мотеля или гостиничного комплекса включает следующие документы:

• Техническое задание — для гостиниц отличается тем, что, кроме пожеланий заказчика по интерьерным вопросам, обсуждаются еще и бизнес-концепция, а также целевая аудитория;
• Обмерный план — необходим в том, случае если идет работа с действующим бизнесом, в случае вновь создаваемого объекта необходимо проектировать архитектурный план здания;
• Стилистический коллаж — составляются коллажи, отражающие выбранную стилистику, с цветовой гаммой и мебелью для номеров, ресторана, конференц-зала, холла и других помещений;
• Монтажные планы — включают все возводимые внутри помещения объекты, как потолки, напольные покрытия, типовые перегородки и т. д.;
• Схемы расстановки мебели — разрабатываются для каждого помещения гостиницы от холла до номеров, включают полную информацию о том, как и где стоит мебель вплоть до ее визуализации и артикулов предметов;
• Схемы установки электрических устройств — включают все стационарные электроприборы такие как, лампы, бра, сплит-системы, теплые полы, систему вентиляции и кондиционирования, систему оповещения и другие функциональные элементы, потребляющие электричество;
• Схемы нетиповых деталей — если разрабатывается оригинальный дизайн с использованием сложных конструкций, то к каждой из них составляется схема ее возведения;
• Эскизы интерьеров — составляются в виде графических и 3D-визуализаций, дающих полное представление о будущем интерьере отеля;
• Перечни и сметы по отделочным материалам, технике, мебели, предметам интерьера и декора с полной стоимостью и артикулами товаров.

Что необходимо учесть

Во время разработки дизайна необходимо учесть категорию гостиницы. Для мини-гостиницы, хостела или большого отеля он будет отличаться в первую очередь ценовой категорией используемых материалов. Также отличается и стиль, в котором выполняется интерьер, который зависит не только от ожиданий постояльцев, но и от размеров помещений.

Кроме того, необходимо использовать износостойкие материалы, которые обладают необходимыми качествами, отвечающими требованиям санитарного надзора и пожарной безопасности.

Интерьер номеров, в первую очередь, зависит от целевой аудитори. Это отражается на наличии номеров эконом класса, а также на количественном соотношении стандартных номеров и номеров класса люкс.

Дизайн ресторана зависит от его размеров и количества планируемых посетителей и целей его использования. Если планируется посещение не только посетителями отеля, то необходим вход еще и с улицы. Также если возможно проведение банкетов или вечерних программ, необходима сцена.

Популярные дизайнерские стили гостиниц

Отели посещают люди из разных частей света и с различным восприятием эстетики. Поэтому, как правило, используются традиционные или смешанные стили, например:

• Классический — наиболее часто применяется в больших отелях, которым важно подчеркнуть статус клиентов и масштаб бизнеса;
• Английский — также характерен для дорогих заведений, но может использоваться и средними, поскольку более сдержан, чем классический;
• Эклектика — характеризуется как смешение разных стилей, поэтому может использоваться в гостиницах разного уровня, за счет своей вариативности и отсутствия жестких рамок в оформлении;
• Минимализм — характерен для небольших отелей, рассчитанных на молодое поколение или клиентов со средним уровнем доходов.

Наше ателье предлагает заказать разработку дизайна интерьера гостиницы или отеля любого уровня. Осуществляем всю работу под ключ, включая авторский надзор.

Отели эконом-класса к ЧМ-2018. Губернатор Санкт-Петербурга анонсировал новый гостиничный проект. Власти ждут арабских инвесторов.

---

«В ближайшее время планируем запустить проект по созданию дополнительных гостиничных мест в преддверии чемпионата мира по футболу 2018 года, это будут гостиницы 3-4 звезды, эконом-класса, для комфортного проживания гостей нашего города», – сказал Полтавченко. 

Глава города на Неве не сообщил сколько объектов планируется возвести, но отметил, что уже подобраны земельные участки, находящиеся в транспортной доступности, которые могут представлять интерес для инвесторов. Со своей стороны губернатор пригласил к участию в гостиничном строительства инвесторов из Бахрейна.

Совокупный номерной фонд средств размещения в Санкт-Петербурге в настоящее время насчитывает более 30,5 тысяч номеров. При этом в городе работают 30 гостиниц известных международных операторов с фондом около 9 тысяч номеров. Нишу бюджетных средств размещения активно заполняют малые средства размещения (до 50 номеров), а также мини-отели (до 15 номеров) и хостелы, в том числе расположенные в жилищном фонде. Номерной фонд мини-отелей и хостелов в Санкт-Петербурге составляет более 6 тысяч номеров.

Согласно программе подготовки города к ЧМ-2018 планируется дополнительно подготовить за счет внебюджетных источников гостиницы, не менее чем на 1000 номеров общего номерного фонда. Также власти города обсуждали возможность строительства модульных отелей к предстоящему мировому первенству, а также использования кемпингов для размещения болельщиков.

По материалам ТАСС

---

Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Строительство гостиниц (отелей) в Москве и по всей России: Архитектурно-строительная компания «Фанталис»

Если вы уже проработали концепцию отеля, составили и проверили бизнес-план, есть готовый пакет проектной документации, можете переходить к этапу строительства отеля, наиболее затратному и по времени, и по ресурсам.

«Фанталис» предлагает различные варианты ведения строительства гостиниц:

Проектирование

Мы разрабатываем проект и строим «под ключ» гостиницы и эконом класса, и премиум сегмента. Вы обращаетесь к нам, мы выполняем возведение новых и ремонт существующих гостиниц и отелей. У нас для этого есть и квалифицированные архитекторы, и опытные строители, имеющие стаж работы на самых сложных объектах. Нужно гарантированное качество? Обращайтесь в нашу организацию!

Строительство гостиниц любой категории

У нас богатый опыт строительства любых объектов индустрии гостеприимства: гостиниц с большим номерным фондом, отелей на берегу моря, мини-отелей, отелей на 10 или 20 номеров с кафе и много другого.

Технический надзор

Есть квалифицированная бригада рабочих, но нужен постоянный надзор? Мы возьмем на себя эти обязанности. Мы проследим за соблюдением технологий сроков.

Строительство отелей: что наиболее важно

1. Соблюдение сроков

   Мы точно знаем, какое количество материала и когда нужно привезти на строительную площадку, чтобы не подводить заказчиков.

2. Перепроверяем

   Проверка и перепроверка проектной документации.

3. Экологичность

   Мы стараемся сохранить деревья, слой чернозема. Мы – сторонники сохранения первозданной природы.

4. Контроль

   Контроль каждого этапа на соответствие требованиям спецификации проверяется и кирпич, и бетон, и оборудование.

5. Пожарная безопасность

   Пожарную сигнализацию мы проектируем и оборудуем в обязательном порядке.

6. Страхование строительства

   Мы не пренебрегаем страхованием. Если строительство отеля срывается, сроки сдачи переносятся, наши клиенты получают неустойку.

7. Культура строительных работ

   Мы строим с соблюдением технологий и культуры созидания.

8. Комплексный подход

   Мы выполняем все этапы: от разработки проектной документации до расстановки мебели в номерах.

9. Надзор, надзор и ещё раз надзор!

   Контроль, контроль и еще раз контроль каждого шага и движения! Два, а то и три раза в неделю осуществляется технический и авторский надзор. Если строение крупное и сложное, надзор осуществляется в непрерывном режиме.

По результатам сотрудничества с нами вы получите:

Построенный объект

Построенную гостиницу, готовую к эксплуатации.

Документы

Пакет документов для введения объекта в эксплуатацию.

Гарантия

Работая с «Фанталис», вы получаете гарантию на все выполненные работы.

Строительство загородных отелей: особенности и нюансы

Возведение здания в городе подразумевает решение вопросов, связанных с доставкой материалов, обеспечением контроля и соблюдением сроков. Но задача усложняется, если работы ведутся за пределами населенного пункта. И мы смело можем говорить о том, что наша компания является безусловным лидером по количеству успешно сданных зданий и сооружений за городом.

И мы смело можем говорить о том, что наша компания является безусловным лидером по количеству успешно сданных зданий и сооружений за городом.

Наши преимущества:

Контроль персонала

Люди находятся вдали от семей, привычного образа жизни. Им нужно обеспечить необходимый комфорт и условия для проживания и работы.

Создание необходимой инфраструктуры

Важно помнить, что строительство отеля, равно как и реконструкция ведется несколько месяцев. Соответственно, все это время площадка должна функционировать без перебоев и остановок. Не должно возникать ситуаций с нехваткой строительных материалов или продуктов питания для рабочих. Мы работаем круглый год, а не только в летние месяцы!

Мотивация персонала

Сотрудники должны знать, что их труд ценится и востребован. Если строителей использовать только как живую рабочую силу, на качественную отдачу рассчитывать не приходится. Гостиницу или отель должны возводить люди уверенные в завтрашнем дне.

Только вахта

Реализовывать строительный проект гостиницы на практике должны профессионалы. Соответственно, приходится организовывать вахтовый метод работы. Привлечение местного населения крайне нежелательно. Важно при этом избегать любыми способами встреч наемного персонала с жителями данного региона во избежание маловероятных, но возможных конфликтов. Вахтовиков необходимо периодически менять.

Если не желаете на практике изучать проблемы загородного строительства гостиниц, обращайтесь в нашу компанию. Мы имеем значительный опыт выполнения самых сложных работ в Москве и во всех регионах России.

Примите во внимание:

Придумал. Спроектировал. Построил

Компания «Фанталис» уже долгие годы специализируется на проектировании и строительстве гостиниц и отелей, а так же разработке и сдаче в эксплуатацию гостиничных объектов.

Принцип «Придумал. Спроектировал. Построил» для нас не пустой звук. Мы используем его на каждом этапе работ. Благодаря этому принципу и системной работе всей команды, можно оперативно внести необходимые изменения в проектную документацию и быстро запустить реализацию корректировок задачи по производственной цепочке. Если в процессе работы над заказом, у вас возникла новая идея, которая, как вы считаете, улучшит отель, не стесняйтесь высказать ее нашему архитектору. Мы эту идею обсудим и обязательно реализуем на практике.

Выдерживание сроков!

Если вы заказываете, например, проект строительства гостиницы на 20 номеров, а вам задерживают сдачу в эксплуатацию на месяцы, вы ежедневно теряете прибыль. Обращайтесь в компанию «Фанталис». У нас не бывает просрочек в графике строительства, даже в мелочах, потому что мы на собственном опыте пониманием реальную цену каждого дня просрочки!

Понимание проектировщика

Архитектор при разработке проектной документации учитывает множество моментов, включая стороны света и розу ветров. Вы считаете, что здание можно развернуть на 5 процентов без особого ущерба для проекта? Да, но при этом, возможно сильное увеличение “парусности” постройки и, как следствие, это может привести к увеличению ветровой нагрузки, уменьшению комфорта для гостей, изменению внешнего вида объекта и к иным последствиям.

Оптимизм — прежде всего

Не стоит начинать любой проект, если изначально не верите в успех своего дела. Хотите, чтобы ваша гостиница приносила прибыль, а клиенты заказывали номера за полгода? Верьте в это! И успех обязательно придет к вам!

Мы в свою очередь сделаем все, чтобы и наш позитивный настрой стал частицей вашего счастливого будущего!

Победители конкурса на лучший реализованный проект, проведенного в 2016 году — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Список победителей по номинациям:

1. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов транспортной инфраструктуры»

Проект «Станция «Котельники» Таганско-Краснопресненской линии Московского метрополитена. Заказчик, генеральный подрядчик и проектировщик — АО «Мосинжпроект»

 

2.  Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения»

Проект «Дошкольное образовательное учреждение на 90 детей» в Малом Полуярославском переулке. Инвестор — индивидуальный предприниматель Стрельченко Евгений Александрович

 

3. Номинация «Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов»

Проект «Клинико-диагностический центр МЕДСИ на Красной Пресне». Инвестор — Акционерное общество «Группа компаний «Медси»

 

4. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов эконом-класса»

Проект «Многоквартирный жилой дом» на просп. Вернадского, кв. 34-35, корп. 16, 17 и 18. Застройщик — КП «Управление гражданского строительства»

 

5. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов «повышенной комфортности»

Проект «Жилой комплекс «Николин парк» в Новой Москве. Застройщик и инвестор — Холдинг «SezarGroup» (Сезар Групп)

 

6. Номинация «Лучший реализованный проект малоэтажной застройки»

Проект «Жилой комплекс «Андерсен» в Новой Москве. Застройщик — ЗАО «ДЕСНА-ЛЭНД» 7.  Номинация «Лучший реализованный проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия для современного использования»

 

Проект «Реставрации исторических зданий «Екатерининской больницы» (Дома Гагариных) под административное здание с элементами нового строительства» на Страстном бульваре. Заказчик — ГУП «Московское имущество»

8. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов культурно-просветительного назначения»

Проект «Комплекс зданий Московского музыкального театра «Геликон-опера» под руководством Дмитрия Бертмана». Генеральный подрядчик — АО «Мосинжпроект»

 

9. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения»

Проект «ВТБ Ледовый дворец». Генеральный подрядчик, заказчик и инвестор — АО «Корпорация ТЭН»

 

10. Номинация «Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров» Проект «Башня «Эволюция» в «Москва-Сити».

Инвестор — ООО «Сити Палас»

 

11. Номинация «Лучший реализованный проект строительства гостиниц»

Проект «Многофункциональный гостиничный комплекс DanilovPlaza». Девелопер проекта — АО «МР Групп»

 

12. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многофункциональных торговых центров и комплексов» 

Проект «Торгово-Развлекательный Центр «РИВЬЕРА». Заказчик и застройщик — ООО «РИВЬЕРА»

 

13. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов коммунально-инженерной инфраструктуры»

Проект «Газорегуляторный пункт «Щукино» на Живописной улице. Инвестор и заказчик — ОАО «МОСГАЗ».

 

Помимо этого, победителей конкурса назвали и сами горожане. Голосование проходило на трех площадках: портале «Активный гражданин», сайте конкурса www.moscowbestproject.ru и на ВДНХ (в павильоне № 75 на выставке конкурсных проектов).

Победители по итогам общегородского открытого голосования:

1. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов транспортной инфраструктуры»

Проект «Реконструкция Дмитровского шоссе и реконструкция транспортной развязки МКАД с Дмитровским шоссе».
Генеральный подрядчик — ООО «Инвестиционно- финансовая строительная компания «АРКС»

2. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения»

Проект «Дошкольное образовательное учреждение» в Некрасовке на Люберецких полях. Застройщик — КП «Управление гражданского строительства»

3.  Номинация «Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов»

Проект «Федеральный перинатальный центр». Заказчик — ФГБУ «Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. Академика Кулакова» Министерства здравоохранения РФ

4. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов эконом класса»

Проект «Жилой комплекс «На Дмитровском шоссе». Генеральный подрядчик — ОАО «Моспроект-3»

5. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов «повышенной комфортности»

Проект «Многоквартирный жилой дом» на Нижегородской улице. Застройщик — КП «Управление гражданского строительства»

6. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов малоэтажной застройки»

Проект «Жилой комплекс «Андерсен» в Новой Москве. Заказчик — ЗАО «ДЕСНА-ЛЭНД»

7. Номинация «Лучший реализованный проект реставрации и приспособления объектов культурного наследия для современного использования»

Проект «Склады товарищества водочного завода Петра Смирнова».
Заказчик — ПАО «Галс-Девелопмент»

8. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов культурно- просветительского назначения»

Проект «Комплекс Московского музыкального театра «Геликон-опера» под руководством Дмитрия Бертмана». Генеральный подрядчик — АО «Мосинжпроект»

9. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения»

Проект «ВТБ Ледовый дворец». Генеральный подрядчик, заказчик и инвестор — АО «Корпорация ТЭН»

10. Номинация «Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров»

Проект «Башня «Эволюция» в «Москва-Сити». Инвестор — ООО «Сити Палас»

11. Номинация «Лучший реализованный проект строительства гостиниц»

Проект «Монастырская гостиница и часовня с молельным домом комплекса Подворья Покровского женского монастыря». Заказчик — ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов»

12. Номинация «Лучший реализованный проект строительства многофункциональных торговых центров и комплексов»

Проект «Торгово-развлекательный центр «РИВЬЕРА». Заказчик — ООО «РИВЬЕРА»

13. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объектов коммунально- инженерной инфраструктуры»

Проект «Трансформаторная Подстанция в Театральном проезде дом 5». Инвестор и заказчик — АО «Объединенная энергетическая компания».


Торжественная церемония награждения победителей с участием мэра Москвы Сергея Собянина состоялась 12 августа на территории олимпийского комплекса «Лужники».

 

 

Обзор страны: запланировано 300 000 новых гостиничных номеров в США [Инфографика]

Наши исследователи просмотрели строительную базу данных TOPHOTELPROJECTS, чтобы получить внутреннюю информацию о развитии отелей в Стране Свободы.

По нашим данным, впечатляющее количество гостиничных схем с 298 809 ключами в настоящее время находятся на стадии разработки по всей территории США. Мы внимательно смотрим на то, что нас ждет, и выделяем некоторые из наиболее интересных проектов.

открытий отелей в США по

году

Остаток 2021 года будет очень загружен, по всей видимости, будет запущено 470 отелей и 94 479 номеров.Из них 167 уже находятся на стадии предварительного открытия.

2022 также будет довольно загружен: в течение года будет завершено 397 проектов и 74 122 номера. Еще 190 отелей и 43 281 ключ находятся в списках на 2023 год, в то время как 463 схемы и 86 827 номеров были прописаны на 2024 год и далее.

Из этих 1520 отелей подавляющее большинство (1198) будут относиться к категории 4 звезды, а остальные 322 — к сегменту люкс.

Пять крупнейших развивающихся рынков в США

Как и в предыдущих подобных обзорах, Нью-Йорк значительно опережает город за городом — 72 отеля на 18 842 номера скоро появятся в «Большом яблоке».Тем временем киногородок в Лос-Анджелесе откроет 57 новых отелей с 12 008 ключами, а в Атланте появится еще 40 отелей на 8 701 номер.

В другом месте знаменитого туристического направления Майами откроют свои двери 38 проектов; Большой средний размер проекта отражается во впечатляющем общем количестве номеров — 10 202. А Нэшвилл, столица музыки кантри, замыкает наш список пяти крупнейших городских рынков с 33 проектами и 6941 номером на стадии разработки.

Пять крупнейших гостиничных брендов, расширяющих свои позиции в США

Hilton Worldwide активно расширяет свое присутствие в США, и два своих бренда занимают лидирующие позиции в этой таблице лидеров.

Hampton by Hilton занимает первое место с 44 новыми отелями и 5 389 ключами на подходе, но не отстает и Home2 Suites by Hilton с 42 проектами и 5083 номерами, которые должны поддержать предложение группы для длительного проживания. К слову, Cambria Hotels откроет 38 отелей с 5224 ключами, за ними следуют AC Hotels by Marriott и Fairfield Inn & Suites by Marriott с 34 проектами каждый.

Примечательные открытия отелей в США

Проект, который стоит добавить в свой список, — это огромный отель Marriott и конференц-центр Chula Vista Bayfront в Южной Калифорнии.Этот отель на 1600 номеров откроется к середине 2023 года в рамках более широкого многофункционального проекта; Среди обещанных удобств — магазины розничной торговли, ресторан и бар / лаунж, спа, места для отдыха, бассейн, а также прокат велосипедов и лодок.

Marriott International также недавно завершила реконструкцию крупнейшего отеля Аризоны, Sheraton Phoenix Downtown. Важно отметить, что отель на 1000 номеров теперь предлагает комфортные для сообщества пространства, которые кажутся теплыми и привлекательными как для местных жителей, так и для гостей, а также недавно отремонтированные номера, украшенные по последнему слову техники.Этот стильный отель воплощает в себе широкомасштабный перезапуск бренда Sheraton, над которым группа работала в течение некоторого времени.

И последнее, но не менее важное: Drury Plaza Hotel Orlando Lake Buena Vista откроется в конце 2021 года и предложит 604 номера. Гости могут рассчитывать на бассейн в курортном стиле, водную площадку, гриль-бар у бассейна, рыночную площадь, готовую еду на вынос, а также захватывающую концепцию кухни и бара. Близлежащий курорт «Мир Уолта Диснея» с его бесчисленными знаковыми аттракционами, несомненно, поможет привлечь толпу.

Обзор за апрель 2021 года: готово к завершению 50 000 новых гостиничных номеров [Инфографика]

В течение месяца строительная база данных TOPHOTELPROJECTS показывает, что почти 50 000 гостиничных номеров будут введены в действие по всему миру, чему способствовали высокие показатели США и Европы.

По мнению наших исследователей, после непростого года в гостиничной индустрии в апреле 2021 года откроется 260 новых номеров, в общей сложности 46 137 номеров. Мы внимательно рассмотрим эти неизбежные прибытия.

Число открытий отелей по регионам в апреле

Северная Америка возглавляет список с 86 запланированными открытиями и 15 679 новыми комнатами, хотя Европа занимает второе место с 80 запусками и 12 329 ключами. Немного медленнее продвигаются дела в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где 46 проектов и 9 434 комнаты должны быть завершены.

В других странах Ближний Восток получит 22 дополнительных объекта недвижимости с общим количеством ключей 5 072, в то время как 18 объектов с 2539 комнатами будут запущены в Африке. Латинская Америка завершает список с восемью предстоящими запусками и 1084 номерами.

Из этих 260 схем две трети (174) попадут в категорию четырехзвездочных, а оставшаяся треть (86) — в пятизвездочный сегмент.

В США появятся новые объекты недвижимости

По странам США лидируют в области с 71 открытием и запланированными 12 524 новыми комнатами.

Китай и Германия идут далеко позади, с 19 запусками за штуку и 4555 и 3242 ключами соответственно; это показывает, что недвижимость в Народной Республике в среднем будет значительно больше, чем ее аналоги в крупнейшей экономике Европы.Интересно, что в Китае также находится город с наибольшим количеством открытий в этом месяце — Нанкин, где планируется запустить не менее пяти проектов.

Между тем, Великобритания не сильно отстает, с 14 новыми отелями и 1892 номерами — ее столица, Лондон, особенно загружена: только пять запусков и 1014 дополнительных номеров. Наконец, в Индии появятся восемь новых отелей на 962 номера.

Крупнейшие гостиничные бренды, выросшие в этом месяце

Hampton by Hilton откроет в апреле десять отелей на 1532 номера, что позволит ему занять первое место в рейтинге наших брендов.

Для сравнения: флагманский бренд Marriott International Marriott Hotels & Resorts добавит в свой портфель шесть отелей с 1 802 ключами. А еще один член обширного портфеля гостиничного гиганта со штаб-квартирой в Мэриленде, Courtyard by Marriott, расширит свое присутствие на пять отелей и 881 номер.

Примечательные открытия отелей в апреле

Комфортный отель Solna на 336 номеров, новый энергоэффективный отель в Швеции, является одним из самых интересных отелей, открытие которого запланировано на апрель.Этот инновационный отель будет использовать геотермальную энергию для отопления, а солнечные панели на крыше и фасаде фактически будут обеспечивать больше энергии, чем может потребить отель. Кроме того, его угловой дизайн от White Arkitekter of Stockholm выделит кирпичное здание из толпы.

В Саудовской Аравии Hilton Garden Inn Riyadh Financial District скоро предложит 260 номеров в самом центре делового района города. Схема будет делить здание с DoubleTree Suites by Hilton Riyadh — Financial District, где будут представлены различные варианты размещения от студий до апартаментов с одной и двумя спальнями.

Наконец, во Вьетнаме, на удаленном острове Фукуок откроется Crowne Plaza Phu Quoc Starbay. Главный город острова и аэропорт находятся всего в нескольких минутах езды от отеля, что делает его идеальным местом для корпоративных и развлекательных мероприятий. В отеле будет 300 современных номеров, свадебная часовня, банкетный зал вместимостью до 240 человек, различные заведения общественного питания и прямой выход на пляж.

Новые гостиничные проекты в старинном фаворите гостеприимства: Франция [Инфографика]

В течение многих лет Франция считалась страной, синонимом роскошного туризма.Великолепные обсаженные деревьями улицы Парижа, художественные музеи, еда, пляжи, памятники, такие как Эйфелева башня — во многих отношениях ни одна страна не может похвастаться роскошью путешествий во всей красе, как Франция.

Однако это не означает, что индустрия туризма в стране пришла в упадок. На самом деле, правда в том, что это совсем не так. Согласно информации из базы данных TOPHOTELCONSTRUCTION, наступающий год станет годом расширения и развития туризма во Франции.

Современная индустрия гостеприимства во Франции

Информация от TOPHOTELCONSTRUCTION показывает, что в настоящее время на стадии строительства отелей во Франции находится 90 проектов. После завершения эти проекты будут означать добавление 17 944 новых номеров. Это довольно значительный рост гостеприимства для страны размером с Францию.

Между тем, значительная часть этого расширения должна произойти раньше, чем позже. Фактически, из 90 проектов, которые скоро появятся во Франции, 40 процентов из них дебютируют в течение этого календарного года, в общей сложности 36 новых отелей в стране.Следующий год также будет насыщенным: в 2019 году планируется открыть 22 проекта. Из этих 90 проектов 36 планируется отнести к категории роскошных отелей, а 54 — к первоклассным. Мы, конечно, не ожидали ничего меньшего от такой романтической страны, как Франция.

Фото: TOPHOTELPROJECTS

Лучшие отели Франции

В течение многих лет Франция служила лидером в индустрии гостеприимства, местом, куда опытные владельцы и операторы могут обратиться, чтобы определить тенденции, которые вскоре будут определять бизнес.Это не изменилось.

Имея это в виду, мы обратились к базе данных TOPHOTELPROJECTS, чтобы определить некоторые из самых выдающихся гостиничных проектов, которые скоро дебютируют во Франции. Давайте посмотрим:

Europa City Проект:

Когда эта уникальная концепция дебютирует в далеком будущем, в ней будет 2700 номеров для гостей. Это многофункциональный объект, который будет построен на площади 800 000 квадратных метров к северу от столицы страны. Он будет включать строительство нового крупного туристического центра с просторными общественными зонами, отелями и ресторанами, площадками для занятий различными видами спорта и многим другим.

Jardins De L’Arche Tower Crowne Plaza:

Когда этот проект дебютирует в первом квартале 2023 года, в нем будет 700 номеров для гостей. Это будет многофункциональная башня, предназначенная в первую очередь для размещения отелей под брендами InterContinental Hotels Group, такими как Holiday Inn, Staybridge Suites и Crowne Plaza.

Международный торговый центр в Париже (ITC):

Когда этот объект откроется в четвертом квартале 2019 года, в нем будет 633 номера для гостей.Он будет охватывать 13 гектаров и будет состоять из следующих гостиничных проектов: Hotel Ville, Grand Hotel and Spa и Hotel Plaza.

Более подробную информацию о гостиничных проектах во Франции можно найти в базе данных
TOPHOTELPROJECTS.
TOPHOTELPROJECTS — специализированный поставщик новейших информационных услуг в сфере гостеприимства.

Проект управления отелем на Python

импорт случайный

импорт datetime

имя = [] 24 9no0003

добавить = []

регистрация = []

касса = []

26 комната []

26 комната цена = []

rc = []

p = []

room125] = []

день = []

90 004

i = 0

def На главную ():

26 \ t \ t \ t \ t ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ОТЕЛЬ ANCASA \ n " )

print ( " \ t \ t \ t 1 Бронирование \ n " )

print ( "\ t \ t \ t 2 Rooms Info \ n" )

print ( "\ t \ t \ t 3 Room Service (карта меню) \ n " )

печать ( " \ t \ t \ t 4 Платеж \ n " )

печать ( \ t \ t \ t \ t \ t 5 Запись \ n " )

печать ( 9 0125 "\ t \ t \ t 0 Выход \ n" )

ch = int ( вход ( > - ))

если ch = = 1 :

печать Бронирование ()

elif ch = = 2 :

Rooms_Info ()

elif ch = = 3 :

печать ( "" )

ресторан ()

25

24 = = 4 :

печать ( "" )

Оплата () 23 = = 5 :

печать ( "" )

4

9125 :

выход ()

деф дата (c):

если c [ 125] 2019 и c [ 2 ] < = 2020 :

если c [ ] 1 = 0 и c [ 1 ] < = 12 :

125 если = = 2 и c [ 0 ]! = 0 и c [ 0 ] < = 31 :

если % 4 = = 0 и c [ 0 ] < = 29 :

elif c [ 0 ] < 29 :

проход

25 еще печать ( "Неверная дата \ n" )

имя.pop (i)

phno.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

25 i)

Бронирование ()

126 7 и c [ 1 ] % 2 ! = 0 и c [ 0 ] < = 31 :

проход 26

elif c [ 1 ] < = 7 и c [ 1 ] % 2 = 0 2 и c [ 0 ] < = 30 и c [ 1 ]! = 2 :

проход

23

8 и c [ 1 ] % 2 = = 0 и c [ 0 ] :

проход

elif c [ с [ 1 9 0125] % 2 ! = 0 и c [ 0 ] < = 30 :

проход 26 26

печать ( "Недействительная дата \ n" )

имя.pop (i)

phno.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

25 i)

Бронирование ()

еще :

печать ( 9000 n) Дата "Нет. наименование.pop (i)

phno.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

90out126 i)

Бронирование ()

еще :

печать ( 9000 n) Дата «Нет. наименование.pop (i)

phno.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

25 i)

Бронирование ()

def Бронирование ():

24

23

23 i

печать ( «БРОНИРОВАНИЕ» )

печать ( 000 «» 125 1 :

9012 5 n = str ( вход ( "Имя:" ))

p1 = 125 str "Тел.: « ))

a = str ( вход ( » Адрес: « ))

000423

000423 , если n! = " " и p1! = " " и a! = " ":

имя.append (n)

add.apppend (a)

break

else :

\ tНазвание, номер телефона и адрес не могут быть пустыми .. !! « )

cii = str ( вход ( ) В: « ))

checkin.append (cii)

cii = cii.split ( '/' )

ci 000 = ci 000 = ci 0 ] = int (ci [ 0 ])

ci [ 1 ] 1 ])

ci [ 2 ] = int (ci [ 2 ])

23 дата

coo = str ( вход ( "Check-Out:" ))

9 0003 расчет.append (coo)

coo = coo.split ( '/' )

co = co 0 ] = внутренний (общий [ 0 ])

общий [ 1 ] внутренний внутренний внутренний 1 ])

co [ 2 ] = внутр (co [ 2 ])

24 9126

24 003

если co [ 1 ] 1 ] и co [ 90 125 2 ] 2 ]:

печать ( "\ n \ tErr.. !! \ n \ t Дата выезда должна наступить после прибытия \ n " )

name.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

checkout.pop (i)

Booking ()

elif co [ ] 1 = ci [ 1 ] и co [ 2 ]> = ci [ 2 ] и ко ] < = ci [ 0 ]:

печать ( "\ n \ tErr.. !! \ n \ t Дата выезда должна наступить после регистрации \ n " )

name.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i)

checkout.pop (i)

Booking ()

else :

дата (co)

d1 = datetime.datetime (ci [ 2 ], ci [ 1 ], ci [ 0 ])

d2 = datetime datetime (co. ], co [ 1 ], co [ 0 ])

d = (d2 -

день.приложение (d)

печать ( "---- ВЫБЕРИТЕ ТИП ПОМЕЩЕНИЯ ----" )

печать "1.Стандартный без переменного тока " )

печать ( " 2. Стандартный переменного тока " )

печать ( " 3. 3-слойный без переменного тока " )

печать ( " 4. 3-х местный кондиционер " )

печать (( " \ t \ t Press 0 для номеров ))

ch = внутр ( вход ( "->" 9126 9126 9

если ch = = 0 :

901 25 печать ( "1.Стандартный без кондиционера - рупий. 3500 " )

печать ( " 2. Стандартный переменный ток - Rs. 4000 " )

печать ( -" 3. 3-дюймовая AC - Rs. 4500 " )

print ( " 4. 3-слойный AC - Rs. 5000 " )

ch = ( вход ( "->" ))

, если ch = = 1 9126 9000 комнатноеappend ( 'Standard Non-AC' )

print ( "Тип помещения - Standard Non-AC" )

price.append ( )

печать ( "Цена- 3500" )

elif ch = 9 комн.append ( 'Standard AC' )

print ( "Room Type- Standard AC" )

price.apppend ( )

печать ( "Цена - 4000" )

elif ch = = 3

номерappend ( '3-комнатная без кондиционера' )

print ( "Тип комнаты - 3-комнатная без кондиционера" ​​ )

price.append ( 4500 )

печать ( "Цена 4500" )

elif ch = = = = = =

комн.append ( 'AC с 3 кроватями' )

print ( "Тип комнаты - AC с 3 кроватями" )

price.append ( 5000 )

печать ( "Цена - 5000" )

иначе :

выбор (выбор). !! " )

rn = случайный. Случайный диапазон

cid = случайный случайный случайный диапазон ( 40 ) + 10

rn in roomno or cid in custid:

rn = random.рандомный диапазон ( 60 ) + 300

cid = случайный. рандомный диапазон ( 60 ) 9126 9126 9125 rc.append ( 0 )

p.append ( 0 )

phno:

phno.append (p1)

elif p1 дюйм phno:

для n 125

если p1 = = phno [n]:

if p [n] = 9125 = phno.append (p1)

elif p1 в phno:

для n в 125

если p1 = = phno [n]:

if p [n] = p [n] = 9125 = печать ( "\ tТелефон.уже существует и оплата еще не произведена .. !! " )

name.pop (i)

add.pop (i)

checkin.pop (i )

checkout.pop (i)

Booking ()

печать («»)

\ t \ t *** НОМЕР УСПЕШНО ЗАБРОНИРОВАН *** \ n " )

print ( " Room No.- « , номер)

print ( » Идентификатор клиента - « , cid)

roomno.append (rn)

(cid)

i = i + 1

n = int ( вход \ n -> " ))

если n = = 0 :

Home ()

9000

выход ()

def Rooms_Info ():

pr int ( "------ ИНФОРМАЦИЯ О НОМЕРАХ ОТЕЛЯ ------" )

печать ("")

печать ( "СТАНДАРТНЫЙ НЕПЕРЕМЕННЫЙ" )

печать ( "--------------------------- ------------------------------------ " )

печать ( "В номере: 1 двуспальная кровать, телевизор, телефон" )

print ( "шкаф с двумя дверьми, 1 журнальный столик с 2 диванами, балкон и" )

print ( "примыкающая туалетная комната с горячей / холодной водой.\ n " )

печать ( « СТАНДАРТНЫЙ НЕПЕРЕМЕННЫЙ » )

печать ( » ---------- -------------------------------------------------- --- " )

print ( " В номере: 1 двуспальная кровать, телевизор, телефон, " )

print ( " Двухместный -Дверной шкаф, 1 журнальный столик с 2 диванами, балкон и » )

печать ( " пристроенная туалетная комната с горячей / холодной водой + окно / раздельный кондиционер.\ n " )

печать ( " 3-х местный NON-AC " )

печать ( " -------- -------------------------------------------------- ----- " )

print ( " В номере: 1 двуспальная кровать + 1 односпальная кровать, телевизор, » )

print ( "Телефон, трехдверный шкаф, 1 журнальный столик с 2 диванами, 1" )

печать ( "Приставной столик, балкон с акцентным столом с 2 стульями и" )

print ( "пристроенная туалетная комната с горячей / холодной водой.\ n " )

печать ( " AC с 3 кроватями " )

печать ( " ---------- -------------------------------------------------- --- " )

print ( " В номере: 1 двуспальная кровать + 1 односпальная кровать, телевизор, » )

print ( ) «Телефон, трехдверный шкаф, 1 журнальный столик с 2 диванами», )

печать ( «1 Приставной столик, балкон с акцентным столиком с 2 стульями и« » )

print ( "пристроенная туалетная комната с горячей / холодной водой + окно / раздельный кондиционер.\ n \ n " )

печать ()

n = int ( вход \ - — > « ))

если n = = 0 :

Домашний выход ()

def ресторан ():

фаза = int ( вход клиент ))

глобальный i

f = 0

r = 0

для n в диапазоне ( 0 , i):

если = ф. и p [n] = = 0 :

f = 9 9 "----------------------------------------------- -------------------------- " )

печать ( " Отель AnCasa " )

печать ( "-------------------------------------- ----------------------------------- " )

90 003 печать ( «Карта меню» )

печать ( "-------------------- -------------------------------------------------- --- " )

печать ( " \ n BEVARAGES 26 Dal Fry................ 140.00 " )

печать ( " ----------------- ----------------- 27 Даль Махани ............ 150,00 " )

печать ( " 1 Обычный чай ............. 20.00 28 Дал Тадка .............. 150.00 " )

печать ( "2 чая масала .............. 25,00 " )

печать ( " 3 Кофе .................. 25,00 ROTI " )

печать ( " 4 Холодный напиток .............. 25.00 --------------- ------------------- " )

печать ( " 5 Масло для хлеба ........... 30.00 29 Обычные роти.............. 15,00 " )

печать ( " 6 Хлебный джем ............... 30,00 30 Butter Roti ............. 15.00 " )

print ( " 7 Veg. Sandwich ........... 50.00 31 Tandoori Roti ........... 20.00 " )

print ( " 8 Veg. Toast Sandwich..... 50.00 32 Butter Naan ............. 20.00 " )

print ( " 9 Бутерброд с сырными тостами ... 70.00 " )

print ( "10 Сэндвич на гриле ........ 70.00 RICE" )

print ( "------ ---------------------------- " )

print ( " СУПЫ 33 Обычный рис.............. 90.00 " )

печать ( " ------------------- --------------- 34 Джира Райс .............. 90,00 " )

печать ( " 11 Томатный суп ............ 110.00 35 Veg Pulao .............. 110.00 " )

печать ( «12 Остро-кислый ............. 110.00 36 Peas Pulao ............. 110.00 " )

print ( " 13 овощной суп с лапшой ....... 110.00 " )

print ( " 14 Sweet Corn ............. 110.00 SOUTH INDIAN " )

печать ( "15 Veg. Munchow ........... 110.00 ----------------------- ----------- " )

печать ( " 37 Обычная Доса............. 100.00 " )

печать ( " ГЛАВНЫЙ КУРС 38 Луковая доса ............. 110.00 " )

печать ( "---------------------------------- 39 Масала Доса ............ 130.00 " )

печать ( " 16 Шахи Панир ........... 110.00 40 Paneer Dosa ............ 130.00 " )

print ( " 17 Kadai Paneer ....... .... 110.00 41 Рис Идли .............. 130.00 " )

печать ( " 18 Handi Paneer ....... .... 120.00 42 Самбхар Вада ........... 140.00 " )

печать ( " 19 Палак Панир........... 120.00 " )

print ( " 20 Chilli Paneer .......... 140.00 МОРОЖЕНОЕ " )

печать ( "21 Матар гриб ......... 140,00 -------------------------- -------- " )

print ( " 22 Mix Veg ................ 140.00 43 Vanilla................. 60.00 " )

печать ( " 23 Jeera Aloo ............. 140.00 44 Клубника .............. 60.00 " )

печать ( " 24 Малай Кофта ............ 140.00 45 Ананас ............... 60.00 " )

печать ( " 25 Алоо Матар ............. 140.00 46 Масло виски ........... 60.00 " )

печать ( " Нажмите 0 до конца " )

ch = 1

в то время как (ch! = 0 ): 26 26 26 внутренний ( вход ( "->" ))

26 1 или ch = = 31 или ch = = 32 :

RS = 20

R = ch < = 4 и ch> = 2 :

rs = 9 r + rs

elif ch < = 6 и ch> = 125 = 30

r = r + rs

elif ch < = 8 и и

rs = 50

r = r + rs

elif ch> = 9 :

rs = 70

r 125 elif (ch < = 17 и ch> = 11 ) или ch = = 35 или 36 или ch = = 38 :

rs = 110

RS

elif ch < = 19 и ch> = 18 :

23 r = r + rs 9012 6

elif (ch < = 26 и ch> = 20 ) или ch :

RS = 140

R = R + RS 26 28 и ch> = 27 :

rs = 150

r

elif ch <90 126 = 30 и ch> = 29 :

rs = 15

26 + rs

elif ch = = 33 или ch = =

3

34 9126 34 9126 = 90

r = r + rs

elif ch RS = 100

r = r + RS

elif ch < = 41 41 :

rs = 130

r = r + rs123 46 и ch> = 43 :

rs = 60

90 126 elif канал = = 0 :

проход

еще печать: 25 25 .. !! « )

печать ( " Итого счет: " , r)

25 25 = r + rc.pop (n)

rc.append (r)

else :

если f = = 0 :

печать ( "Недействительный идентификатор клиента" )

26

26 ( вход ( "0-НАЗАД \ n ->" )) 9012 6

если n = = 0 :

Домой ()

иначе

def Платеж ():

ph = : « ))

глобальный i

f = 0

26 ( 0 , i):

, если ф. = = фн. [N]:

если если 0 :

f = 1

печать ( «Оплата» )

-------------------------------- « )

печать ( » РЕЖИМ ПЛАТЕЖА » )

печать ( « 1- Кредитная / дебетовая карта » ) 9 0126

печать ( "2- Paytm / PhonePe" )

печать ( "3- Использование UPI" печать) ( "4-Cash" )

x = int ( вход ( 000 "->" ) 9126 ) печать ( "\ n Количество:" , (цена [n] * день [n]) + rc [n])

печать ( "\ n Pay For AnCasa" )

печать ( "(да / нет)" ) 9012 6

ch = str ( вход ( "->" ))

= 'y' или ch = = 'Y' :

печать ( "\ n \ n ------ -------------------------- " )

печать ( " Отель AnCasa " )

печать ( "--------------------------------" )

печать ( «Билл» ) 9 0126

печать ( "--------------------------------" )

печать ( "Имя:" , имя [n], "\ t \ n Номер телефона: " , phno [n], " \ t \ n Адрес: " , add [n], " \ t " )

print ( " \ n Заезд: « , заезд [n], » \ t \ n Выезд: « , касса [n], « \ t » )

print ( "\ n Тип комнаты:" , комната [n], "\ t \ n Стоимость номера:" , цена [n] * день [n], "\ t" )

print ( "Ресторанные сборы: \ t" , rc [n])

print ( - ------------------------------ " )

печать ( " \ n Итого Amou nt: « , (цена [n] * день [n]) + rc [n], « \ t » )

print ( "--------------------------------" )

печать ( «Спасибо» )

печать ( «Посетите снова :)» )

печать ( «-------- ------------------------ \ n " )

p.поп (н)

п. вставка (н, 1 )

custid.pop (n)

roomno.insert (n, 0 )

custid.вставка (n, 0 )

иначе :

для + 1 , i):

если ф. = = фн. [J]:

если 9012 j6 p = 0 :

проход

иначе :

печать ( "\ n \ tОплата произведена:) \ n \ n" )

если f = = 0: 0 0:

печать ( «Недействительный идентификатор клиента» )

n = int (вход НАЗАД \ n -> « ))

если n = = 0 :

:

выход ()

def Запись ():

если phno! = []:

печать ( "*** ОТЕЛЬ ЗАПИСЬ *** \ n" )

печать ( ) | Номер телефона| Адрес | Регистрация | Выезд | Тип комнаты | Цена | " )

печать ( " ------------------------------- -------------------------------------------------- ------------------------------------- " )

для n в диапазоне ( 0 , i):

печать ( "|" , имя [n], имя [n], t | " , phno [n], " \ t | " , add [n], " \ t | " , checkin [n], " \ t | " , касса [n], "\ t |" , комната [n], "\ t |" , цена [n])

печать ( "----------------------------------------------- ------------------- -------------------------------------------------- - " )

иначе :

печать ( " Записей не найдено " 9126 9 внутренний ( вход ( "0-НАЗАД \ n ->" ))

если n = =

Home ()

else :

exit ()

University The University High School (

) Конференц-центр

В апреле 2021 года начался снос, чтобы расчистить территорию для The Highlander, высококлассного отеля, который планируется построить рядом с главным кампусом Рэдфордского университета.Этот проект является совместным усилием университета и его фонда. Он будет расположен на пересечении Тайлер-авеню и Калхун-стрит, где в настоящее время сносятся четыре существующих строения. Снос планируется завершить к концу мая, и сразу же начнется строительство. Этот отель мирового класса планируется завершить и открыть в 2023 году.

«Горец меняет правила игры для Рэдфордского университета, города Рэдфорд, долины Нью-Ривер и долины Роанок.Несомненно, этот гостиничный проект является заслугой многих людей, которые посвятили значительный опыт и время разработке дизайна, ориентированного на высококачественную отделку и общее впечатление от гостей. В то же время внутренние заинтересованные стороны и внешние партнеры были в равной степени сосредоточены на создании безграничных возможностей и значительных выгод для местного сообщества. Университет гордится тем, что является ведущим партнером Фонда Рэдфордского университета, а также Preston Hollow Capital, S.B. Ballard Construction Company, Blur Workshop и Aimbridge Hospitality, о том, что обещает стать одним из самых значительных проектов экономического развития в последние годы », - сказал президент университета Брайан О. Хемфилл.

Отель Highlander, рассчитанный на 125 номеров, будет шестиэтажным, отражающим местный регион и его богатую историю, а также традиции упорного труда Рэдфордского университета. Кроме того, он предоставит удобства, которых нет в нынешних отелях района, такие как потрясающий стейк-хаус на крыше и бар с видом на кампус на фоне гор Голубого хребта.Изюминкой структуры станет конференц-зал площадью 4000 квадратных футов, который вмещает 250-300 человек, что позволит университету потенциально проводить крупномасштабные мероприятия, такие как бизнес-выставки и конференции, которые он не мог вместить в прошлом. На уровне вестибюля также будут находиться центр для посетителей, кафе и отдельная столовая площадью 500 квадратных футов, вмещающая до 20 человек. Всего в отеле будет 12 350 квадратных футов функциональных помещений.

«Этот отель будет привлекать в Рэдфорд людей, которые, возможно, в прошлом хотели остановиться за пределами города.Это будет 4-звездочный отель, - сказал Джон Кокс, генеральный директор Фонда Рэдфордского университета. «Мы считаем, что это вызовет большую активность в центре города. Это будет здорово для нашей местной экономики ».

Highlander будет включать:
• Шестиэтажный
• 88 000 квадратных футов
• 125 номеров (включая 4 люкса)
• Уровень лобби с центром для посетителей, кафе и частной столовой площадью 500 квадратных футов вместимостью до 20 человек
• Конференц-центр с бальным залом / конференц-залом площадью 4 000 квадратных футов, который вмещает 250-300 человек с дополнительными 2 000 квадратных футов пространства перед функционированием.
• Стейк-хаус и бар на крыше с крышей терраса и терраса для мероприятий на крыше
• Парковка на территории

Дополнительная информация о проекте: Radford Hotel & Conference Center

Команда частных компаний Radford University и Radford University Foundation объединились для реализации этого проекта:
• S.B. Ballard Construction Company в качестве генерального подрядчика;
• Blur Workshop, Атланта, как дизайнер;
• Preston Hollow Capital, как партнер по капиталу; и
• Aimbridge Hospitality, крупнейшая сторонняя управляющая компания в США, в качестве управляющего отелем.

Под руководством экспертов, включая JLL, Preston Hollow и Aimbridge, проект развивался как гостиница, находящаяся в независимом владении и управлении.

Добавляя отель, университет надеется создать привлекательную и гостеприимную атмосферу.
«Мы рады приветствовать новый отель мирового класса в городе Рэдфорд на Тайлер-авеню. Этот объект станет отличным дополнением к отелям и ресторанам в Рэдфорде и предоставит варианты, которые в настоящее время недоступны ни для гостей, так и для граждан. Ресторан на крыше предложит непревзойденный вид не только на кампус, но и на прекрасные виды на город Рэдфорд и долину Нью-Ривер. Экономический эффект от открытия этого нового бизнеса в Рэдфорде будет огромным, и мы как сообщество выиграем не только от выдающихся удобств, которые предоставит этот новый отель и конференц-центр, но также от рабочих мест и доходов, которые будут генерироваться.Деловые круги по всему Рэдфорду выиграют от присоединения к нам гостей, которые в настоящее время находятся за пределами города, а также от специальных мероприятий и конференций, которые будут проводиться в нашем районе после открытия объекта. Это большая победа для нашего честного города и еще один важный шаг по мере того, как мы оживляем и поддерживаем бизнес-сообщество в Рэдфорде », - сказал мэр Рэдфорда Дэвид Хортон.

Прямая трансляция с камеры

ОБНОВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Гранд-Рапидс Девелопмент | Новые отели, проекты расширения и бизнес

Один из 20 городов Америки с наибольшим количеством рабочих мест.Входит в десятку городов с самым быстрорастущим доходом. Метро №1 для устойчивого развития.

Это лишь некоторые из экономических достижений Гранд-Рапидс за последнее время. Город и его окрестности построили одну из самых успешных экономик в США за последнее десятилетие - и это привело к беспрецедентному росту капитальных затрат.

Эта новая грандиозная инвестиция приносит впечатляющие дивиденды как жителям, так и гостям за счет таких проектов:

Отели

В центре города Гранд-Рапидс всего за несколько лет появилось семь новых отелей: AC by Marriott, Canopy by Hilton, Embassy Suites, Hampton Inn & Suites, Homewood Suites by Hilton, Hyatt Place, Residence Inn и Morton.Это увеличило количество отелей в центре города до 13 и количество номеров в центре города до 2 500+.

В центре города также появятся два бутик-отеля - недавно открывшийся Morton Hotel и The Finnley, который планируется открыть в реконструированном здании в центре города в 2021 году.

Другой отель в центре города, Amway Grand Plaza, Curio Collection by Hilton, находится в процессе восстановления своей культовой 27-этажной стеклянной башни стоимостью 40 миллионов долларов.

За пределами центра города за последнее время открылись или были открыты как минимум 15 отелей, включая такие бренды, как Tru by Hilton, Fairfield Inn & Suites, TownePlace Suites и SpringHill Suites.Новые предложения отелей на столах градостроителей по всему региону сигнализируют о продолжающейся волне новых вариантов проживания для посетителей.

Международный аэропорт Джеральда Р. Форда

Местный аэропорт, в котором в 2019 году семь лет подряд отмечался рекордный рост пассажиропотока, начал революционное расширение в три этапа, чтобы удовлетворить постоянный спрос. В настоящее время реализуется проект «Проект Elevate» стоимостью 165 миллионов долларов, который включает в себя реконструкцию вестибюля с восемью новыми воротами и новыми удобствами, а также новую диспетчерскую вышку, новую федеральную инспекционную станцию, реконструкцию перрона терминала и многое другое.

Сады и парк скульптур Фредерика Мейера

Сады и парк скульптур Фредерика Мейера, названные журналом LuxuryColumnist лучшим парком скульптур в мире, стали второй по посещаемости культурной достопримечательностью Мичигана за 20 лет с момента открытия. В 2021 году FMG завершит расширение за 115 долларов, которое будет включать новый центр приема, учебный центр, транспортный центр, павильон для пикника и многое другое.

Восстановление WhiteWater

Продолжается амбициозный план на 45 миллионов долларов по восстановлению порогов Гранд-Ривер, протекающей через центр города.Проект превратит водный путь в центр отдыха с новыми возможностями для рафтинга, каякинга, гребли на каноэ, паддлбординга, плавания, катания на лодках и рыбалки. Строительство может начаться уже в 2021 году.

Лионская площадь

В преддверии реставрации «Уайтуотер» одна из площадей на набережной в центре города, расположенная между Amway Grand Plaza, Curio Collection by Hilton Hotel и конференц-центром DeVos Place, была реконструирована, чтобы обеспечить улучшенное зеленое пространство, пространство для мероприятий и использование троп.

Сити Тауэр

24-этажное здание - четвертое по высоте в Гранд-Рапидс - планируется в самом центре города, на месте городской парковки. Проект стоимостью 55 миллионов долларов будет включать офисные помещения, апартаменты и кондоминиумы.

Круг Роза Паркс

Названный одним из пяти великих общественных мест Америки в 2017 году, это место для встреч в центре города было спроектировано всемирно известной художницей Майей Лин и ежегодно принимает более 700 000 посетителей для отдыха, развлечений и общественных мероприятий.В 2021 году его реконструируют за 2 миллиона долларов, чтобы приурочить к своему 20-летнему юбилею.

Медицинская миля

С 2000 года было инвестировано более 2 миллиардов долларов в этот «коридор наук о жизни» в центре города Гранд-Рапидс, и его развитие продолжается быстрыми темпами. В настоящее время ведется строительство Медицинского инновационного здания Doug Meijer, площадью 205 000 кв. Футов, в котором разместятся Медицинский колледж штата Мичиган, BAMF Health и Spectrum Health. Он является частью инновационного парка Гранд-Рапидс МГУ, в который также входит Исследовательский центр Гранд-Рапидс МГУ, открытый в 2017 году.

Perrigo, крупнейший в США производитель безрецептурных товаров для здоровья, объявил в 2020 году о строительстве новой штаб-квартиры североамериканской корпорации в парке инноваций. 10-этажный объект стоимостью 45 миллионов долларов создаст в этом районе более 170 новых рабочих мест.

Государственный университет Гранд-Вэлли строит Центр межпрофессионального здоровья DeVos на Майле. Это пятиэтажное здание будет включать в себя 14 интерактивных лабораторий и 15 аудиторий, его строительство планируется завершить в 2021 году.

Спектр здоровья

Крупнейший работодатель области, который управляет больницей Spectrum Health и детской больницей Helen DeVos в Medical Mile, консолидирует часть своих сотрудников в новом Центре преобразований и инноваций. Он будет включать отреставрированное здание в центре города, соединенное с новым объектом, строительство которого начнется в 2022 году.

Корпорация РДВ

Одна из семей, продвигающих уникальную модель государственно-частного партнерства, которая во многом способствовала росту района, ремонтирует 100 000 кв.футов, 50-летнее здание в центре города для новой штаб-квартиры.

Национальные бренды

Наш экономический успех привлек к нам внимание таких национальных брендов, как Amazon, Planet Fitness, Texas de Brazil и Whole Foods, которые планируют открыть здесь новые предприятия.

Это лишь некоторые из текущих инвестиций, которые делают Гранд-Рапидс и Кент-Кантри лучшим местом для жизни, работы и посещения. Ознакомьтесь с нашей серией блогов «Грандиозные инвестиции» для получения дополнительной информации.

A-Rod среди новых кредиторов, выборочно стремящихся к финансированию гостиничных проектов - Skift

С марта рассказ об инвестициях в гостиничный бизнес - это иссякшее банковское кредитование, и заключаются только сделки, заключенные задолго до начала пандемии.

Но деньги, похоже, текут обратно в гостиничный сектор, в том числе в один фонд при поддержке бывшего великого бейсбола Алекса Родригеса.

«Это будет выборочный подход», - сказал Ричард Кларк, старший аналитик Bernstein, специализирующийся на глобальном досуге и отелях. «Если экономическое обоснование очень убедительно, значит, вы смогли получить одобрение этих проектов».

Показатели заполняемости отелей и выручка резко упали в этом году из-за пандемии и, хотя они начали восстанавливаться летом, снова отступают из-за роста числа заболевших во всем мире.Эта волатильность помешала сделкам на этапах планирования, когда застройщики начинали искать ссуды на строительство. Но это также поставило гигантский вопросительный знак вокруг того, как оценивать существующую недвижимость, фактически остановив рынок продаж гостиничных инвестиций.

Кажется, что это сзади, по крайней мере, в некоторых секторах.

CBRE Hotels в начале ноября обеспечили финансирование в размере 170 миллионов долларов для отеля Newport Beach Marriott Hotel & Spa в Южной Калифорнии, который был объявлен крупнейшим U.S. сделка отеля с начала пандемии. Фирма по недвижимости также заключила сделку стоимостью менее 25 миллионов долларов на отель меньшего размера в Южной Флориде, а также более крупную сделку в прошлом месяце в Бостоне.

«Учитывая пандемию, этот процесс показал более глубокие результаты, чем я ожидал», - сказал Марк Оуэнс, глава отдела рынков капитала в сфере гостеприимства CBRE Hotels. «Для отличных отелей, крупных активов и заемщиков капитал доступен выборочно».

CBRE также закрыла кредит на строительство гостиницы в Лос-Анджелесе на прошлой неделе.

«Там, где есть креативность и гибкость, там и рынок», - сказал Оуэнс. «Требуются не только отношения с кредиторами, но и способность сотрудничать и продумывать, как структурировать различные компоненты, которые вам, возможно, не придется продумывать в обычной операционной и кредитной среде».

Что составляет финансирование «творчество» в глазах заемщика и кредитора.

Это может включать в себя все, что угодно, от вложения собственных денег в проект, чтобы дать понять кредиторам, что это беспроигрышный вариант, до обращения к альтернативным источникам финансирования, таким как частные инвестиционные компании, семейные офисы или частные лица с очень высоким состоянием, желающие получить инвестировать в гостиничный проект.

Алекс Родригес Кредит: Викимедиа / Артуро Пардавила III

Легенда бейсбола

New York Yankees Родригес на прошлой неделе даже стал партнером инвестиционной компании в сфере недвижимости CGI Merchant Group по созданию фонда гостеприимства стоимостью 650 миллионов долларов, направленного на приобретение и развитие отелей Hilton по всей Северной Америке и Карибскому региону в течение следующих трех лет.

«Есть творческие способы найти деньги. Очевидно, ты можешь пойти к профессиональному бейсболисту, - смеясь, сказала Кларк.

Логично ожидать, что банки захотят отправиться туда, куда хочет быть ограниченное число путешественников в этом году: на рынки автодорог и досуга. Хотя это часто бывает, опрошенные для этой статьи не ожидают массового оттока финансовых средств с основных рынков.

«В ходе наших первых разговоров мы обнаружили, что большинство кредиторов хотели, чтобы на курортах находились места на автомобиле. Это был самый желанный продукт, но благодаря нашим процессам становится ясно, что кредиторы имеют гораздо более широкий взгляд и не избегают других подгрупп рынка », - сказал Оуэнс.«Большие отели или более роскошные объекты недвижимости могут быть более дорогими в строительстве и иметь более высокие показатели сжигания до тех пор, пока все не вернется к норме, но вы также обычно имеете дело с подгруппой заемщиков, которые могут быть лучше капитализированы и, следовательно, могут покрыть эти платежи. . »

Waldorf Astoria в таком крупном городе США, как Чикаго, даже если в настоящее время операции не впечатляют, долговечен как актив в сфере недвижимости. Стоимость недвижимости там будет выше, чем в сельской местности, и все еще есть надбавка к доходу из-за того, что это такая роскошная недвижимость.По словам Кларк, это обычно то, чего хотят видеть альтернативные источники финансирования.

Девелоперам, реализующим проекты за пределами рынков проезда или курортов или ниже уровня роскоши, вероятно, придется подождать, пока более традиционные кредиторы ослабят финансирование отелей.

«Если это такой вид альтернативного финансирования, он, вероятно, не захочет финансировать сельский Kentucky Holiday Inn Express», - добавил Кларк. «Нет ничего плохого в таком продукте, просто ему нужно больше ванильного финансирования.”

См. Статью полностью

Фото: кредиторы снова открываются для гостиничных проектов, но на индивидуальной основе (на снимке: Newport Beach Marriott Hotel & Spa в Южной Калифорнии).

No related posts.