ЧТО входит в проектную документацию

ЧТО ВХОДИТ В ПРОЕКТНУЮ ДОКУМЕНТАЦИЮ

Покупая проект дома в архитектурном бюро Z500, вы получает полный набор документов необходимых как для всех этапов строительства  дома, так и для успешного юридического оформления строительства.

Все проекты Студии Z500 адаптированы в соответствии с Российскими СНиП и СП. Под адаптацией понимается не только приведение всех различий в соответствие с требованиями РФ, но и предоставление доступных застройщику названия материалов.

Также, обращаем ваше внимание, что наши проекты с плоской кровлей рассчитаны под 3й снеговой регион. При необходимости мы можем внести изменения и адаптировать кровлю под любую снеговую нагрузку.

Каждый проект состоит из двух больших разделов: архитектурно-строительный и инженерный.

Архитектурно-строительный раздел содержит:

• Архитектурную часть, которая включает архитектурно-строительные чертежи, с указанием точных геометрических параметров дома, его элементов и конструкций (планы этажей, кровли, фасадов, полы, разрезы, технические характеристики столярки, визуализации)
• Конструктивную часть, которая включает общие технические данные проекта, конструктивные характеристики кровли, перекрытий, фундаментов, чертежи определенных деталей и узлов, спецификации изделий и материалов.

Инженерный раздел содержит:

• Система разводок водоснабжения и канализации.
• Система разводок отопления, вентиляции, обвязку котла.
• Схемы разводок электроснабжения, силовых сетей, ВРУ, систему по заземлению.

Инженерный раздел доступен за дополнительную оплату. Его стоимость составляет 25% от стоимости архитектурно-строительной части, указанной на странице проекта. 

Все части и разделы проекта содержат, также общие описания, общие технические данные, детальные списки материалов, конструктивных элементов и оборудования.

Дополнительно по желанию заказчика компания Z500 производит адаптацию фундамента проекта в соответствие с особенностями участка застройки на основании геологических и геодезических изысканий, а также вносит изменения в проект.

Ниже смотрите пример проектной документации:

Что входит в типовой проект дома. Состав проекта

Главная > Гибкие проекты > Что входит в состав готового проекта дома

Состав готового проекта:

1. Эскизный  проект дома в 2-х экземплярах (Альбом формата А3, 10-12 листов)
2. Рабочий  проект дома  в 2-х экземплярах ((Альбом формата А3, 60-90 листов)
3. Схема планировочной организации земельного участка (СПОЗУ)
4. Бесплатная доставка курьером
5.  Частично отправляем проект в pdf (листы по которым, вам помогут заказать строительные материалы)
6. Консультации по телефону или в офисе во время строительства дома
7. Внесение изменений в проект. (Какие изменения вносим бесплатно)

 

Эскизный проект дома

Понадобится для подключения газа, электричества.  В эскизном проекте цветные планировки, цветные фасады, перспективные виды дома на вашем участке.  На схеме участка обозначаем септик и скважину и размещаем другие постройки, которые существуют или планируются на вашем участке

Состав эскизного проекта:

• общие данные
• схема участка с расположением объектов строительства
• планировки в цвете, с расположением мебели стандартных размеров
• фасады
• разрезы
• перспективные виды дома
• виды дома на участке

Пример эскизного проекта дома:

[smartslider3 slider=3]

Рабочий проект

В наших рабочих проектах:

• Проектирование выполнено методом 3d-моделирования.  Это исключает ошибки, которые возникают при плоском черчении: конструкции всегда в правильном месте на всех чертежах, количество материалов считается автоматически, планы совпадают с фасадами и т.д.
• Чертежи сопровождаются перспективными видами, чтобы проект был понятен не только профессиональным строителям
• На плане перекрытий и фундамента обозначены выводы основных стояков канализации и водоснабжения.
• Вентиляция – естественная канальная, заложена в конструкции стен.

СПОЗУ (схема планировочной организации земельного участка)

Необходимо для получения разрешения на строительство.

Пример СПОЗУ:

Что такое проект дома, состав и содержание проекта

Что такое проект дома и из чего он состоит? — пожалуй самый популярный вопрос посетителей нашего сайта. Итак, давайте разбираться. Типовой проект представляет из себя полный набор чертежей необходимых для строительства дома. В состав каждого готового проекта дома входит обязательный для приобретения комплект Архитектурно-строительных чертежей (АС), который из себя представляет два основных раздела: Архитектурный раздел (АР) и Конструктивный раздел (КР).

Архитектурный раздел (АР) — описывает общие данные по проекту, архитектурные особенности строения, содержит планировочный решения по этажам, основные разрезы, фасады, маркировочные планы, ведомости оконных и дверных проемов, план крыши и т.д.

Конструктивный раздел (КР) — содержит конструкторские чертежы фундамента, перекрытий и устройства полов, перемычек и стропильной системы. В проекте перечисляются все необходимые для строительства строительные материалы и их количество (объем и марка бетона, кол-во и сечение древесины, кол-во и марка арматуры, объемы кладки стен, площадь кровельного покрытия и т.д.)

В дополнение к Архитектурно-строительным чертежам к приобретению предлагается необязательный комплект чертежей Инженерных систем (ИС), внутренних сетей от ввода в дом. Комплект чертежей Инженерных систем состоит из проектов отопления, водопровода, канализации и электрооборудования.

Надо отметить, что ИС прилагается не к каждому проекту, ввиду того, что типовые решения редко когда бывают актуальны на конкретных строительных объектах и в большинстве случаев разрабатываются организациями, выполняющими монтаж инженерных сетей, либо ввиду своей простоты делаются по месту.

Ниже представлен более подробный состав рабочей документации.

Подробный состав типового проекта

Архитектурно-строительные чертежи (чертежи марки АС)
Архитектурный раздел (чертежи марки АР)	Общие данные по проекту Пояснения и спецификация Основные строительные показатели Разбивочный план осей Кладочные и маркировочные планы Фасады План кровли Поэтажные планы Основные разрезы Ведомость оконных и дверных проемов Узлы и детали: конструкции и узлы стен, вентиляционные стояки, лестница, крыльцо, индивидуальные узлы и детали, зависящие от архитектуры дома
Конструктивный раздел (чертежи марки КР)	Общие данные и спецификации Схемы расположения фундаментов. Планы-порядовки раскладки блоков (для сборного фундамента), или опалубочные чертежи и армирование — для монолитного фундамента. Спецификации. Планы перекрытий этажей и спецификации, необходимые узлы и детали перекрытий Схема расположения стропил, их узлы и спецификации Сечения по схемам расположения Изделия — балки металлические или Ж/Б, в зависимости от архитектуры дома Основные конструктивные узлы и детали Перемычки над окнами и проемами, и их спецификация Основные разрезы Ведомости расхода стали Выборка древесины
Инженерные системы (чертежи марки ИС)
	Водоснабжение и Канализация Отопление Электрооборудование

Что такое проект и зачем он нужен?

В первую очередь, нужно понимать, что же такое проект дома и зачем он нужен.

Проект дома — это не красивая картинка или фотография из журнала или с просторов интернета. Это не просто талантливые рисунки художника, архитектора или же хозяина будущего дома. И это даже не результат любительского эксперимента, выполненного на компьютере при помощи специализированного программного обеспечения

Проект — это комплект чертежей, разработанный и просчитанный специалистами в области проектирования, с применением ГОСТов и СНИПов. Иными словами, проект — это Рабочая Документация, без которой строительство дома само по себе представляется невозможным, так как приведет к плачевным, а зачастую и необратимым последствиям.

Итак, зачем нужен проект?

1. Вы можете выбрать подходящий именно Вам дом и получить на него всю необходимую для строительства информацию (Архитектурный и Конструктивный разделы).
2. Наличие проекта позволяет избежать препятствий со стороны органов архитектурного надзора при согласованиях и получении разрешения на строительство.
3. Вы сможете детально проконтролировать процесс строительства, начиная с составления сметы, даже не имея при этом специализированного образования.
4. Ведомости расхода материалов, содержащиеся в проектной документации, позволят Вам приобрести весь необходимый объем стройматериалов и избежать излишней траты денег.
5. В проекте представлены все необходимые и проверенные узлы. А если вдруг возникнет вопрос, всегда можно обратиться к разработчику.
6. Наличие проекта позволит Вам максимально исключить ошибки при строительстве и убережет от применения неграмотных технических решений, а, следовательно, и от затрат на их устранение.
7. Также проект позволит Вам получить технические условия для подключения к централизованному водопроводу и сети электроснабжения.
8. Проект дома необходим Вам для сдачи дома в эксплуатацию и получения на него паспорта ПИБ (Архитектурный раздел).
9. Проект необходим для регистрации недвижимости.
10. Вы сможете застраховать свой дом в любой страховой компании.

Строительство дома без проекта — это огромный риск и никакой экономии: Вы рискуете потерять гораздо большую сумму на устранение ошибок и недочетов. Как результат подобного зодчества: трещат фундаменты, перекрытия и стены, просто из-за неправильных расчетов. Претензии к строителям без проекта предъявить будет очень сложно.

Реконструкция таких шедевров, как правило, не имеет смысла — зря потраченные средства, время и здоровье. А ведь этих проблем можно избежать, предусмотрев все на этапе проектирования — стоимость проекта ничтожно мала по сравнению со стоимостью строительства.

Зачем нужен проект дома?

Следом за желанием построить загородный дом, возникает вопрос: «Нужен ли для этого проект? И если да, то зачем?». В этой статье мы постарались кратко рассказать о том, что такое проект дома, каким он бывает, зачем нужен и можно ли без него обойтись.

Что такое проект дома?

Проект дома — это документ, который содержит подробную информацию о его конструкции, способе возведения, используемых материалах и системах жизнеобеспечения.

На первом этапе проектирования создается эскизный проект — набор строительных чертежей, отражающих концепцию возводимого объекта, его внешний вид и внутреннюю планировку.

Такой проект под силу создать человеку, не имеющему архитектурного образования, однако строительная ценность отдельно взятого эскизного проекта невелика. Вопреки расхожему мнению, эскизный проект не подходит для начала строительства, поскольку он не учитывает конструктивные и технические особенности возводимого здания, что может заявить о себе, как на этапе строительства, так и в процессе эксплуатации.

На основе эскизов разрабатывается рабочий проект дома — подробное руководство, затрагивающее все аспекты строительства и содержащее полный перечень необходимой технической документации. Подготовка проекта занимает много времени, поэтому рабочий проект стоит дороже создания эскизов.

Данный проект является веским основанием для начала строительства, иначе говоря, именно рабочий проект является проектом в полном смысле этого слова.

Проект дома состоит из трех взаимосвязанных частей. Архитектурная часть описывает экстерьер здания и его внутреннее пространство, конструктивная часть содержит сведения о технологиях и порядке выполнения работ, технические расчеты и обоснование выбора материалов, а инженерная часть посвящена планированию систем коммуникаций. Проектный подход к решению строительных задач позволяет разработать модель будущего дома, рассчитать количество требуемых материалов, составить смету и план работ, другими словами сделать то, без чего начинать строительство рискованно и опрометчиво.

Какими бывают проекты домов?

Проекты бывают самостоятельными, т.е. выполненными без помощи специалистов, и профессиональными (индивидуальные, типовые), созданием которых занимаются архитекторы и инженеры.

Самостоятельным проектом называют один или несколько эскизов, которые делает сам заказчик. Главное преимущество данного подхода — экономичность, ведь при должном усердии можно получить неплохие чертежи дома совершенно бесплатно. Но, не всё так радужно. Непрофессионалы рискуют допустить множество грубейших технических ошибок, которые придется решать уже на строительной площадке. В большинстве случаев отсутствие опыта и знаний приводит к тому, что построенный дом отличаются от задумки авторов. К тому же, эскизного проекта недостаточно для строительства, о чём писалось выше, а рабочий проект под силу создать только опытному специалисту.

Самостоятельный проект хорошо себя показывает в тех ситуациях, когда необходимо возвести небольшое хозяйственное строение в сжатые сроки, но когда речь заходит о жилье, то лучше не экономить на собственном комфорте и качестве будущего дома и обратиться в проектное бюро.

Индивидуальный проект создается для конкретного заказчика. Он отвечает его запросам и учитывает специфику местности, на которой будет вестись строительство. Разработка индивидуального проекта позволяет воплотить в жизнь дизайнерские и конструкторские идеи заказчика и создать проект, не имеющий аналогов. Индивидуальное проектирование идеально подходит тем, кто имеет четкое представление о будущем доме.

Создание индивидуального проекта длится до нескольких месяцев и требует определённых финансовых затрат, но специалисты компании «Mr. Frame» бесплатно помогут разработать проект дома вашей мечты.

Типовой проект — это готовое конструкторское решение и логичная альтернатива индивидуальному проекту. Выбирая типовой проект вы точно знаете, каким будет ваш дом. Проекты данного типа стандартизированы, что сохраняет время и деньги на проектировании и сборе проектной документации.

Комфорт и практичность типовых проектов проверены временем. Преимуществом таких проектов является возможность ознакомиться с отзывами о конкретном проекте и посетить уже построенные дома.

Разнообразие и доступность типовых проектов позволяют выбрать дом, отвечающий вкусам и пожеланиям заказчика, а также его финансовым возможностям. Строительная компания «Mr. Frame» предлагает на выбор несколько десятков одноэтажных и двухэтажных каркасных домов разнообразных площадей и планировок. Среди них вы легко сможете найти тот проект, который придется вам по душе.

Один из немногих недостатков типовых проектов — это игнорирование пожеланий заказчика. По этой причине специалисты нашей компании бесплатно помогут изменить типовой проект под ваши нужды и условия вашего участка.

Типовые проекты по-прежнему остаются самыми востребованными на рынке загородной недвижимости, это обусловлено их широким ассортиментом, отсутствием затрат на проектирование и началом в кратчайшие сроки.

Зачем нужен проект дома?

По закону наличие проекта при строительстве малоэтажного дома не обязательно (Градостроительный кодекс РФ ст.48 ч.3), вследствие чего возникает логичный вопрос: «Зачем нужен проект дома и каковы преимущества проектного строительства?».

Безопасность

Проект дома содержит расчеты прочности всех несущих конструкций, что позволяет избежать возникновения аварийных ситуаций из-за превышения допустимых нагрузок во время строительства и эксплуатации здания. Строительство без технических чертежей имеет серьезные последствия. Так, экономия на проектной составляющей может вылиться в непригодность жилья, для жилья, как такового, дорогой капитальный ремонт или демонтаж дома по соображениям безопасности. «Скупой платит дважды» — предостерегает нас поговорка.

Составление точной сметы

Проектная документация дает исчерпывающую информацию об используемых материалах, технологиях и объеме планируемых работ. Опираясь на эту информацию можно составить смету и точно оценить строительный бюджет.

Отказываясь от проекта, вы отказываетесь и от точных цифр, рискуя допустить критический просчет, ведь из-за незапланированных расходов средств, выделенных на строительство дома, может попросту не хватить, что вызовет коллапс на стройке и заморозит ее до появления новых источников финансирования. Это создаст множество дополнительных трудностей, таких как организация мест хранения материалов и защита конструкций от влаги и холода, что особенно актуально в непростых условиях климата Ленинградской области.

Правильный расчет материалов

Наличие проектной документации позволяет определить сколько материалов потребуется для возведения дома. Без помощи проектных данных даже опытный специалист не сможет назвать конкретные объемы и ограничится абстрактными интервалами. Покупка материалов в отрыве от проекта превращается в проверку собственной интуиции с необратимыми последствиями. Избыток ресурсов заставит искать пути их дальнейшей реализации, а дефицит приведет к простоям и отставанию от графика.

Сжатые сроки строительства

Помимо всего прочего, в проекте присутствует информация об объеме планируемых работ. На ее основе составляется календарный план, определяющий порядок и даты проведения строительных мероприятий. Четкая последовательность действий избавляет от лишних согласований, значительно ускоряет процесс строительства и облегчает контроль над ним.

Защита интересов заказчика

На основании проекта заключается договор со строительной фирмой, который документально фиксирует окончательную стоимость дома и регламентирует сроки его возведения. Подписанный договор — это гарант выполнения строительной организацией своих обязательств и страховка от задержек строительства и возникновения незапланированных затрат. Имея проект на руках подрядчик понимает, что хочет получить заказчик в конце строительства. Это сводит на нет потенциальные конфликты на почве недопонимания, имеющие место при строительстве на устных договоренностях.

Облегчение ремонта

Рано или поздно любое жилище приходится ремонтировать. Делать это значительно проще, имея в распоряжении архитектурные чертежи и схемы коммуникаций. Они помогут разобраться в устройстве дома, понять, что в нём можно изменить и как это лучше сделать. Информация о габаритах помещений и планировке дома, размещении элементов систем жизнеобеспечения, несущих конструкциях и многом другом облегчает выбор инструментов и материалов, делает ремонт безопасным и предсказуемым.

Возможность последующей продажи

Не секрет, что на рынке загородной недвижимости больше ценятся дома, построенные по проекту. Это обусловлено тем, что они соответствуют действующим ГОСТам и СНИПам, отвечают требованиям безопасности (устойчивость к воздействию различных факторов), эстетически выдержаны, характеризуются эргономичностью и развитой инфраструктурой, подходят как для постоянного, так и для рекреационного проживания. Покупая такой дом вы покупаете высокоразвитую экосистему, центром которой является человек, его потребности и желания. Именно такие дома мы, компания «Mr. Frame», стремимся создавать.

Можно ли строить дом без проекта?

В данном вопросе следует ориентироваться на размер и предназначение строительного объекта. Если это небольшая хозяйственная постройка, то можно ограничиться самостоятельным проектом или вовсе обойтись без него. Просчёт в данном случае не приведет к катастрофическим последствиям. Если же речь идет о крупном жилом доме и больших вложениях, целесообразно потратить сравнительно небольшую часть средств (~2-3% стоимости дома) на создание проекта. Размер экономии на отказе от него несоизмерим с финансовыми рисками, которые могут последовать из-за конструктивных погрешностей или ошибок во время строительства. Строить дом без проекта можно, но не нужно, если вы хотите получить именно тот дом, на который рассчитывали.

Что входит в проект деревянного дома?

Типовой проект дома включает в себя две основные части: архитектурно-строительную и инженерную. Инженерная документация имеет три раздела: «Водопровод и канализация», «Отопление и вентиляция» и «Электрика».

Архитектурно-строительная часть:

• Архитектурный раздел.
• Конструктивный раздел.

Инженерные сети:

• Раздел по электрике
• Раздел по воде и канализации.
• Раздел по отоплению и вентиляции.

Архитектурный раздел.

Архитектурный раздел (АР) или Эскизный проект включает:

Планы этажей — на них показаны размещение отдельных помещений и их размеры, площади, размещения стен, дверных и оконных проёмов, кухонных и санитарных помещений, оборудования;

План кровли — на нём показана ее форма, размеры, угол наклона ската крыши, а также размещение слуховых окон, люкарн, мансардных окон и вентиляционных труб;

Разрезы дома — на них показаны все элементы здания после его пересечения вдоль или поперек от крыши к фундаментам, т.е. сечения пола, перекрытий, крыши;

Фасады дома — они показывают внешний вид дома с парадного входа, сзади и сбоку;

Спецификация дверных и оконных проемов — список окон и дверей, находящихся в проекте и способ их открытия;

Дополнительно и бесплатно к Архитектурному разделу мы прилагаем:

План Фундамента – параметры, размеры и оси фундамента.

Расстановка мебели. Расстановка мебели, камина, сантехнического оборудования необходимы для оптимального использования помещений и дальнейшего размещения Инженерных сетей.

3-D Виды помещений с мебелью. 3-D Виды помещений помогают оценить объем и размеры помещения, удобство нахождения окон и дверей, расстановку мебели на этапе проектирования.

Конструктивный раздел.

Конструктивный раздел Проекта (КР) разрабатывается только после внесения всех изменений в Архитектурную часть проекта. Перед разработкой КР также необходимо выполнить устройство фундамента и сделать его замеры на соответствие фактических размеров размерам плана фундамента.

В этом разделе приводятся общие данные, схемы расположения перекрытий, стропильной конструкции, детальные чертежи отдельных узлов, спецификации изделий и материалов.

Рабочая документация для производства и сборки (побревенка или расбрусовка)

Основные конструктивные узлы.

Система балок перекрытий: параметры и размеры балок перекрытий, расчитанные для заданных нагрузок, раскладка балок перекрытий, основные конструктивные узлы крепления, пирог пола.

Стропильная система (наслонного типа): параметры и размеры стропил, расчитанные для заданных нагрузок, раскладка стропил, основные конструктивные узлы крепления стропил к срубу, пирог пола.

Кровельное покрытие: пирог кровли, мягкая черепица Шинглас.

Инженерно-технический раздел.

В этом разделе приводятся схемы систем водоснабжения и канализации, электрооборудования, отопления и вентиляции, спецификации оборудования, общие пояснения о расчетах, размещение и описание установок внутри здания:

Раздел по воде и канализации.

Раздел системы отопления.

Раздел по электрике.

Схема громоотводной установки. В случае средней и большой громовой опасности необходимо сделать громоотводную установку.

Как выбрать проект дома для строительства, зачем они нужны и какие бывают?

Человеку, впервые приступающему к строительству дома, важно знать об определенных условиях для правильного выбора проекта. 

Что такое проект дома? 

Это не только визуализация фасадов и схема поэтажных планов. По сути, проект — это инструкция для строителя, как построить именно тот дом, который вы заказываете. В комплект проектно-конструкторской документации входят несколько разделов: 

• Архитектурный раздел: планы и визуализации фасадов, поэтажные планы с указанием точных геометрических размеров 
• Конструктивный раздел: конструкции перекрытий, фундамента, кровли, отдельных конструктивных узлов, элементов вентиляционной системы 
• Инженерный раздел проекта: отопление, водоснабжение и канализация, электроснабжение 

Дополнительно может быть подготовлен паспорт объекта для получения разрешения на строительство и спецификация строительных материалов.

С чего же начать при выборе или создании проекта будущего дома? 

Обычно при обращении заказчика в информационную службу Лесстрой с просьбой помочь выбрать проект, наши операторы задают 5 основных вопросов: 

• где будете строить
• что будете строить 
• какой площади 
• из какого материала 
• в каком бюджете 

На первые два вопроса ответ обычно готов сразу, на вопрос о бюджете чаще всего ответ бывает уклончивый либо транслируется заниженная цифра, а чтобы однозначно ответить на вопрос о типе материала и площади, надо подготовиться. И дело здесь не только в бюджете. Для того чтобы грамотно выбрать проект дома, надо продумать значительно больше вопросов. 

Начинать надо не с картинки внешнего вида будущего дома, а совсем с других вещей 

1. Изучаем особенности участка: 

• размер участка. Он напрямую влияет на размер дома. Надо помнить о допустимых расстояниях до «красной линии» (п.11 ст.1 Градостроительного кодекса РФ) — границе между вашим участком и зонами общего пользования, а также чужими частными землевладениями. Внутри участка дом можно располагать не ближе 3 метров от забора. 
• ситуационное окружение (соседи, лес), обременение и будущие постройки. Все иные постройки и зоны, которые вы хотели бы видеть на участке, тоже влияют на размер дома. Поэтому стоит предварительно продумать ландшафтный план участка. 
• ориентация по сторонам света. В ландшафтном проектировании крупные постройки всегда стараются располагать в северной части, чтобы южную, лучше освещаемую солнцем и прогреваемую, отдать под сад. Стороны света влияют и на внутреннюю планировку дома: для гостиной, террасы, лучше всего подойдет южная сторона, а вот спальни обычно размещают с более теневой стороны. Санузлу, котельной, гардеробной самое место в северной части дома. 
• объекты коммуникаций, располагающиеся вне дома — газгольдер, септик, кессон. Их размещение напрямую связано с разводом коммуникаций внутри дома. 

Если к этому привязать еще и основной вход/въезд на участок и в дом соответственно, то уже имеем немало входных данных для выбора концептуальной планировки дома. 

2. Изучаем геологию грунта и геодезию. Вес дома (материал), состав грунта и наличие уклона на участке влияют на выбор типа фундамента. Чем больше и тяжелее дом и пучинистее грунт, тем глубже и массивнее должен быть его фундамент. И не при каждом типе фундамента можно устроить подвал. Зато он напрашивается при строительстве дома на участке с большим перепадом высот. 

3. Определяем назначение дома и количество проживающих. Дома для сезонного проживания — одна история, для постоянного — другая. Этот фактор влияет на выбор технологии строительства и на размер дома. Сначала надо изучить функциональные требования всех членов семьи, их эстетические предпочтения, а также продумать вероятность ее расширения (например, если забрать к себе родителей).

4. Выбираем технологию строительства. Далеко не каждый проект можно построить из любого материала. Как правило, проекты домов создаются под определенные технологии строительства, т.к. архитектурный стиль предполагает свои типы материалов. Например, классический стиль — это в основном камень и монолит, модерн — это каркас и монолит, шале — это дерево. Отдельно стоит обратить внимание на скорость строительства дома по каждой технологии. Например, дома из бруса и бревна естественной влажности требуют усадки, что займет минимум полгода до начала отделки.

5. Определяемся с коммуникациями. Чем будем отапливать дом? Как осуществляется подвод воды? Будет ли дом энергоэффективным? Проект должен содержать инженерную часть, где отражено расположение котельной, разводка коммуникаций (электроснабжение, отопление, водоснабжение, канализация), система вентиляции.

6. Выбор технологии напрямую связан с бюджетом на строительство. Но и сам проект дома серьезно на нее влияет: чем сложнее конфигурация, форма кровли, внутренняя планировка, тем проект будет дороже. Одноэтажный дом всегда дороже двухэтажного сравнимой площади. На Лесстрое в поисковую форму уже занесены такие параметры, как крыльцо, балкон, санузел, терраса, веранда, навес, гараж, второй свет, котельная, эркер, камин, баня/сауна, зимний сад, бассейн. Это самые популярные опции, которые закладываются в проект наряду с базовыми помещениями (гостиной, столовой, кухней, спальнями, кабинетом, санузлом).

7. И только теперь можно перейти непосредственно к выбору проекта.

Мы уже имеем: размер пятна застройки, этажность, общую площадь, необходимые помещения, параметры и определились с технологией и материалом строительства.

Следующий шаг — грамотно увязать это все в одном проекте, который к тому же является для вас эстетически привлекательным.

Теперь выбор проекта будет более понятным и осознанным шагом. Заходите на Лесстрой, смотрите проекты по заданным поисковым критериями, сравнивайте их, общайтесь с подрядчиками. А если возникают вопросы или нужна помощь с выбором — подключайте наших консультантов по номеру 8-800-500-07-31. Это совершенно бесплатно. Источник: lesstroy.net

Управление строительными проектами: полное руководство

Строительные проекты представляют собой четко структурированные проекты, будь то строительство торгового центра или одноквартирного дома. У них много движущихся частей и людей, которых нужно точно согласовывать.

Как и любой другой проект, управление строительными проектами состоит из этапов, от проектирования до планирования и составления графика до самого строительства. Каждый из этих этапов достаточно сложен сам по себе, но вместе со всем проектом они становятся более сложными в геометрической прогрессии.

Вот почему существует программное обеспечение для управления проектами. Но достаточно ли надежно и динамично программное обеспечение для управления проектами, чтобы выдержать вес строительного проекта? Прежде чем ответить на этот вопрос, важно сначала понять, что такое управление строительными проектами.

Что такое управление строительными проектами?

Вкратце, управление строительными проектами — это процесс управления строительными проектами. Но когда вы говорите об управлении строительным проектом по сравнению с другими типами проектов, разница в основном заключается в том, что строительство основано на миссии.Это означает, что организация проекта заканчивается с завершением сборки проекта.

Хотя обычно управление проектами определяется как управление ресурсами в течение жизненного цикла проекта с помощью различных инструментов и методологий для контроля объема, стоимости, времени, качества и т. Д., При работе в строительной отрасли ваш кругозор должен быть шире. Обычно он включает в себя более широкий спектр ограничений, которые необходимо учитывать, которые характерны для проектирования и строительства строительных проектов. Управление строительными проектами также может взаимодействовать с множеством различных дисциплин на протяжении всего срока реализации проекта, от архитектуры до инженерии, общественных работ и городского планирования.

Виды строек

Существует множество различных типов строительных проектов в зависимости от различных секторов строительства. В строительстве есть два сектора: жилой и коммерческий. В зависимости от сектора может быть до четырех разных типов проектов:

• Жилой дом Строительство и ремонт
• Тяжелое промышленное строительство
• Коммерческое и институциональное строительство
• Инженерное строительство

Это означает, что существует множество типов строительных проектов, для достижения успеха которых требуется управление строительством.Управление строительством может потребоваться от простого дома до большого моста, от проектирования строительства плотины до проекта сейсмической модернизации аэропорта. Затем менеджеры строительных проектов управляют началом и окончанием строительства проекта, часто управляя непосредственно на месте, чтобы обеспечить безопасное и успешное строительство.

Читать дальше: Лучшее программное обеспечение для планирования строительства на 2021 год для управления проектами

Руководитель строительного проекта

Управление строительными проектами осуществляет руководитель строительного проекта.Этот человек отвечает за планирование, координацию, составление бюджета и надзор за строительным проектом.

Руководитель проекта строительства, ответственный за следующие задачи:

• Оценка и согласование стоимости проекта
• Составить бюджет
• Составление расписания и расписаний работы
• Управление рабочими заданиями
• Определите, какие методы и стратегии подходят для проекта
• Общайтесь с клиентами и заинтересованными сторонами, re.бюджет, прогресс и т. д.
• Руководство или взаимодействие с рабочими, бригадами и другими строителями по техническим и контрактным деталям
• Работа со специалистами в области строительства, строительства и нормативно-правового регулирования

Основные принципы управления строительными проектами

Управление строительными проектами требует разнообразных навыков, а также способности взаимодействовать с разнообразным кругом агентств и людей, чтобы вести проект от концепции до постройки.Важно, чтобы руководители строительных проектов следовали принципам управления проектами на каждом этапе проекта.

Разработка и запуск проекта

Вы не можете начать проект, если не знаете, что сможете его завершить. Сначала проводится комплексная проверка, чтобы определить, осуществим ли проект. Как вы в этом разобрались? Вы хотите пройти технико-экономическое обоснование или то, что часто называют бизнес-кейсом, в котором вы смотрите на цели, стоимость и сроки, чтобы увидеть, есть ли у вас ресурсы для достижения успешного завершения проекта в рамках этих ограничений.Вы также хотите определить причину проекта и убедиться, что она правильная. Если да, то вы создаете устав проекта, чтобы помочь запустить проект. На этом этапе вы также определите потенциальные проблемы и риски.

Определение и планирование проекта

У вас есть одобрение, как вы собираетесь добиться успеха? Обозначьте задачи в рамках графика, отметив вехи проекта и ресурсы, необходимые для выполнения этих задач в рамках выделенного бюджета. Будьте прозрачны в своем плане, чтобы все были на одной странице и понимали, что нужно делать в течение жизненного цикла проекта.Это включает в себя подробную информацию о стоимости, объеме, продолжительности, качестве и коммуникациях, используемых в проекте. Это также когда вы сможете концептуализировать лучшую команду для проекта и начать процесс их сборки.

Запустить проект

Теперь вы выполняете проект, берете план и реализуете его вместе со всеми изменениями и проблемами, которые могут возникнуть в ходе такого процесса. Какие бы результаты вы ни обещали, они должны быть выполнены в указанные вами сроки. Теперь вы должны иметь дело с заинтересованными сторонами, клиентами и командами.У последних есть задачи, которые должны быть выполнены, что означает управление рабочей нагрузкой и распределение ресурсов. На этом этапе вы будете часто назначать встречи и составлять отчеты. Именно здесь ваш инструмент управления проектами будет действительно протестирован, но об этом позже.

Отслеживание выполнения проекта

Вы не можете знать, как продвигается ваш проект, если у вас нет возможности отслеживать его. Вы будете делать это на предыдущих этапах проекта, но это достаточно важно, чтобы потребовать отдельного этапа в вашем управлении.Вы захотите иметь способ отмечать прогресс, поэтому вам необходимо установить ключевые показатели эффективности для затрат, времени и качества. Если вы сможете оставаться на вершине этих показателей, маловероятно, что вам удастся справиться с провальным проектом. Поэтому оставайтесь гибкими и коммуникативными, чтобы вы могли быстро адаптироваться к изменениям, когда они происходят, и они происходят всегда.

4 этапа управления строительным проектом

Когда вы руководите строительной работой, вы должны учитывать определенные цели.Вы достигаете их поэтапно. Как и в любом проекте, вы добиваетесь этого, разбивая его на части. Ниже приведены четыре шага, которые вы можете предпринять, чтобы организовать успешный проект по управлению строительным проектом.

Проект

Разработка строительного проекта состоит из четырех частей. Менеджер проекта обязан убедиться, что ваш проект соответствует строительным нормам и правилам.

1. Концепт. Каковы потребности, цели и задачи проекта? Вы будете принимать решения в зависимости от размера проекта, участка, выделенного для строительства, и фактического дизайна вашего здания.Он состоит из списка для каждой рассматриваемой комнаты или пространства, включая все важные данные.
2. Схематическое изображение. Это эскиз, который определяет все различные детали, материалы, размеры, цвета, текстуры и т. Д. Он включает план этажа, фасады и т. Д., Даже план участка.
3. Разработать дизайн. Это требует исследования. Какие материалы использовать? Какое оборудование понадобится? Сколько стоят материалы? Теперь вы будете улучшать исходные рисунки с предыдущего этапа, чтобы отразить эти решения.На этом этапе важно знать местные строительные нормы и правила и их соблюдать.
4. Соберите контрактную документацию. Это окончательный чертеж и технические характеристики конструкции. Они будут использоваться внешними подрядчиками для участия в торгах.

Предварительная сборка

После того, как заявки будут приняты, но до того, как почва будет открыта, вам нужно будет поработать над этими тремя шагами.

1. Назначьте руководителя проекта. Сделайте это, если это еще не было определено.Иногда руководитель проекта приходит на работу рано и участвует на первых этапах проекта, а иногда его не нанимают до завершения проектирования.
2. Определить остальной персонал . Найдите администратора контракта: это человек, который помогает менеджеру проекта. Сейчас также нужен прораб, который держит все по графику с точки зрения материалов, поставок и оборудования. Они также на месте, чтобы заниматься строительными работами. Наконец, вы хотите иметь полевого инженера, который больше подходит для работы с документами начального уровня.
3. Исследуйте сайт . Проверьте, не нужно ли что-нибудь. Участок должен быть готов к строительству, что может означать решение экологических проблем, таких как пригодность почвы для строительства.

Заготовка

У вас есть люди, и вы запланировали строительство и материалы, необходимые для его завершения. Теперь вы должны приобрести эти материалы и оборудование. Это может быть ответственность генерального подрядчика или субподрядчиков, в зависимости от организации бизнеса, ведущего строительство.

На этом этапе вы будете работать с заказами на покупку, которые используются в качестве соглашения между покупателем и продавцом.

Строительство

Наконец, вы готовы к сборке! Но сначала у вас будет предварительная встреча, посвященная рабочим часам, хранению материалов, контролю качества и доступу на объект. Затем соберите всех на место и настройте.

Вам нужно будет составить график платежей и процесс их доставки. Эта информация должна быть прозрачной не только для выполнения финансовых обязательств, но и для поддержания счастливой и продуктивной рабочей силы и окружающей среды.Убедитесь, что ваши рабочие задания достаточно подробны, чтобы избежать недопонимания между вами и вашими подрядчиками.

Последняя часть проекта — после того, как строительство будет завершено и жители переедут на участок или перейдут в собственность. Вы должны убедиться, что все их требования были соблюдены, и, как правило, предоставить гарантийный срок, чтобы сделать это соглашение официальным и обязательным.

Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?

Программное обеспечение

для управления строительными проектами организует планирование, составление графиков, строительство, ресурсы и отчетность, связанные со строительными проектами.Это оптимизирует процесс и повышает производительность при сохранении сжатого графика и бюджета.

Программное обеспечение

разработано, чтобы помочь менеджерам контролировать каждый этап своих проектов, упорядочивая отдельные части и автоматизируя процедуры для повышения эффективности. Инструмент управления строительными проектами также информирует заинтересованные стороны, предоставляя отчеты с большим объемом данных.

Из-за множества документов, связанных с любым строительным проектом, хранение файлов и управление этими файлами также является одной из ключевых функций программного обеспечения для управления строительными проектами.Наличие данных в реальном времени для содействия совместной работе, планирования, планирования и управления ресурсами также является важной функцией. Microsoft Project — одно из наиболее часто используемых программ для управления проектами, но у него есть серьезные недостатки, которые делают ProjectManager.com лучшей альтернативой.

Настольное и онлайн-программное обеспечение для управления строительными проектами

После того, как вы приняли решение управлять своим строительным проектом с помощью программного инструмента, вам нужно решить, какой именно. Прежде чем вы начнете говорить о функциях, возникает вопрос, какая версия лучше всего подходит вам и потребностям вашей компании: настольная или онлайн-версия.

У настольных приложений, безусловно, есть преимущества по сравнению с онлайн-облачным программным обеспечением, которые сводятся к двум основным соображениям: скорость и безопасность. Настольные приложения не привязаны к скорости вашего подключения к Интернету, а отсутствие подключения к Интернету также обеспечивает определенный уровень безопасности.

Однако

Connectivity также является профессионалом для программного обеспечения для управления строительными проектами в режиме онлайн. Облачное программное обеспечение может работать как в поле, так и в офисе.

Фактически, команды могут сотрудничать независимо от того, где они находятся и когда работают. Это особенно полезно для строительных бригад, работающих на стройплощадке. Это, а также данные в режиме реального времени, которые позволяют быстрее понять проект и помогают лучше принимать решения, показывают доминирование онлайн-инструментов в отрасли.

Plus, онлайн-приложения хранятся в облаке, поэтому всегда есть резервная копия. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашей статьей о лучшем программном обеспечении для планирования строительства на 2021 год.

Понимание строительных проектов — LAWS.com

Что такое строительные проекты?

Строительные проекты — это организованные усилия по возведению здания или сооружения. В области гражданского строительства и архитектуры строительные проекты включают в себя процесс, который состоит из материальной сборки инфраструктуры или здания.

Строительные проекты включают в себя множество мини-проектов; строительный проект — это не единичный вид деятельности.Крупномасштабные строительные проекты требуют многозадачности человека; в большинстве случаев эти строительные проекты управляются менеджером проекта и контролируются менеджером по строительству. Кроме того, эти типы более крупных строительных проектов контролируются инженером-проектировщиком, инженером-строителем или сертифицированным архитектором проекта.

Для рентабельного выполнения строительных проектов необходимо эффективное планирование. Любая команда управления строительством, участвующая в проектировании и реализации инфраструктуры, должна применять различные меры безопасности и анализировать общую стоимость проекта, чтобы гарантировать отсутствие производственных травм или финансовых проблем.Строгое планирование требуется во всех строительных проектах из-за неизменных экологических и финансовых последствий, которые будет иметь работа.

В результате этих неотъемлемых черт все строительные проекты, чтобы быть успешными, требуют исчерпывающего планирования, основанного на следующих элементах: доступность строительных материалов, логистика, планирование бюджета, безопасность строительной площадки, участие в торгах и неудобства, связанные с проектом. для широкой публики.

Типы строительных проектов:

В целом, существует три типа строительных проектов: строительные проекты, проекты тяжелого или гражданского строительства и проекты промышленного строительства.Каждый тип строительного проекта потребует уникальной команды для проектирования, планирования, строительства и сопровождения строительных работ.

Проекты строительства зданий включают в себя процесс добавления конструкции к недвижимому имуществу. Большинство строительных проектов — это небольшие ремонтные работы, такие как простое дополнение комнат или ремонт ванной комнаты. В этих случаях владелец соответствующей собственности будет выступать в качестве менеджера проекта. При этом все проекты строительства зданий будут включать некоторые общие элементы, такие как финансовые, юридические и дизайнерские соображения.К этому типу строительства сгруппировано жилищное строительство; Самый распространенный тип жилищного строительства в США — это строительство с деревянным каркасом.

Промышленное строительство — небольшая часть строительной отрасли, но, пожалуй, самая важная. Владельцы этих строительных проектов, как правило, являются коммерческими промышленными корпорациями, работающими в различных отраслях промышленности, включая нефтяную, медицинскую, химическую, производственную, энергетическую и т. Д.

Юридические вопросы:

В связи с размером и стоимостью большинства строительных проектов, эти усилия должны вписываться в правовую базу, регулирующую конкретную собственность. Эта структура будет включать правительственные постановления об использовании собственности и различные обязательства, возникающие в процессе строительства.

Строительные проекты должны соответствовать требованиям строительных норм и правил местности; если строительный проект не соответствует этим кодексам, проект может быть остановлен или наложен серьезный штраф.

Строительные проекты представляют собой сложную сеть договоров и других юридических обязательств; Каждое обязательство должно быть тщательно рассмотрено командой юристов или профессиональных юристов. В дополнение к юридическим обязательствам, скрытым в контрактах, фактор времени в строительных проектах имеет решающее значение: любая задержка в строительном проекте приведет к дополнительным расходам.

Комментарии

комментария

Сколько стоит построить дом? Пошаговое руководство

Когда вы начинаете интервьюировать архитекторов / дизайнеров или строителей о доме своей мечты, это самый первый вопрос, который они вам задают:

У вас уже есть земельный участок (участок) или вам нужно его купить?

Из этого ответа следует все.

У вас уже есть лот

Все размеры участка важны для определения того, насколько большой может быть площадь вашего дома. Строительные нормы и правила будут определять максимальную высоту вашего дома, отступы, сервитуты и т. Д.

Рекомендуемая литература: Готовы к сборке? Сначала узнайте свой участок.

Характеристики участка должны отражать план этажа и особенности дома, который вы строите, и, что наиболее важно, должны указывать на то, как ваш дом ориентирован.

Как сориентировать дом — вопросы и соображения

Есть ли у вашего участка вид? Если да, то где бы вы хотели насладиться этим видом? Вы часто развлекаетесь на свежем воздухе? Если да, хотели бы вы легко перемещаться между кухней и задним двором? Для вас важно иметь возможность открывать жилые помещения во двор? Где будут точки доступа для переднего двора, заднего двора и бокового двора?

Например: если с вашего участка открываются красивые виды на задний двор, вы можете подумать: «Я хочу создать способ приходить и уходить на задний двор, позволять собаке входить и выходить» — контрольные точки, чтобы вводить людей внутрь и наружу. дома и иметь возможность открывать задний двор в хорошую погоду между кухней, столовой и гостиной.

Часто на угловом участке хорошо подойдет боковой жилой дом. Если вы живете в городской среде и вам посчастливилось найти угловой участок, у вас есть несколько отличных вариантов. Расположение дома в боковом дворе может создать больше уединения и обширных видов, так как часто ближайший сосед с этой стороны находится на расстоянии 60 или более футов. Кроме того, это позволяет эффективно использовать солнечный свет, поскольку нет зданий или растений, которые блокировали бы свет.

У вас нет участка

Если у вас нет участка, вы захотите его найти.Участок — это холст для вашего дома, и, не зная его характеристик, вы не узнаете правильный план, чтобы насладиться прекрасным видом или обеспечить максимальную конфиденциальность в районе. Поиск подходящего лота и его покупка — это первый шаг в этом процессе.

Характеристики лота Контрольный список

При поиске участка необходимо учитывать множество факторов, которые повлияют на то, сколько будет стоить строительство дома и содержание его после того, как он будет построен. Ниже приведен контрольный список информации о партии, которую вам нужно будет собрать, чтобы обсудить с вашим дизайнером, строителем и различными поставщиками услуг, которых вам нужно будет нанять, чтобы узнать, сколько стоит выделить в бюджет для каждого элемента.

Расположение лота

Некоторые участки лота обходятся дороже. Вот несколько вопросов о вашем лоте:

• Участок находится в пойме реки? Если так, это повлияет на расходы на страхование дома. Строитель может посоветовать установить в подвале отстойник, который поможет отвести лишнюю воду.
• Может ли место быть подверженным землетрясениям? Возможно, вы захотите добавить страховку от землетрясения в страховой полис домовладельца.
• Находится ли участок на территории, которая может пострадать от лесного пожара? Убедитесь, что страховка владельца вашего дома покрывает такой ущерб.

Размер партии

Как упоминалось выше, размеры участка ограничивают размер дома. Вы услышите такие термины, как «отступление от строительства», означающее, насколько далеко элемент вашего дома должен быть «отодвинут» от края границы вашей собственности. «Покрытие участка» означает, какой процент вашего участка может быть покрыт элементами вашего дома.

Где север?

Наилучшая ориентация вашего дома зависит от того, где вы живете и какие природные особенности определяют погодные условия в этом районе.Большинство людей хотят, чтобы их дома были ориентированы с севера на юг, с гостиной на север и спальни на юг.

Погода

«Преобладающие погодные условия» — это термин, с которым вы познакомитесь. Стоит ли участок под открытым небом и ничто не мешает ветру кружить вокруг него — и с какого направления обычно дует ветер? Здесь много снега? Обычно он влажный или сухой — и какие строительные материалы лучше всего подходят для таких условий?

Доступ к участку

Вы захотите понять, как вы получите доступ к своему участку и как это повлияет на стоимость строительства.Некоторые вопросы для ответа:

• Где будет находиться ваша дорога / гараж?
• Вы получите доступ к своему участку спереди, сбоку или сзади?
• Ваш участок расположен в районе со многими другими домами, так что все дороги заасфальтированы, в том числе и в жилом районе? Или это будет в сельской местности, куда ведет только грунтовая или гравийная дорога?
• Если вы живете в сельской местности, кому принадлежит земля вокруг вас? Если да, то есть ли сервитут?
• Придется ли вам содержать дорогу к своей собственности или это будет обязанностью местного правительства или ассоциации домовладельцев?

Знак лота

Некоторые участки требуют дополнительной подготовки и раскопок, что увеличивает общую стоимость строительства.Вот несколько вопросов о вашем лоте:

• Земля плоская или наклонная, и если она наклонная, в каком направлении идет склон?
• Нужно ли выравнивать землю, чтобы сделать ее ровной, или вы собираетесь использовать наклон, чтобы построить часть дома прямо напротив склона?

Прежде чем решить, где строить, обязательно учтите природные особенности, которые вы хотите сохранить. Для нескольких примеров, есть ли на вашем участке:

• Старовозрастные деревья?
• Пруд или озеро?
• Вид, который вы хотите максимизировать?

Коммунальные предприятия

Это важный момент — если на участке уже есть водопровод и канализация, подключить к ним ваш новый дом будет намного дешевле.А как насчет электричества и кабеля? Если вам необходимо установить эти элементы, цена, конечно, будет выше.

Подготовка площадки

У вашего строителя есть чертежи, но перед тем, как начать строительство дома, необходимо подготовить место на участке, где должен быть размещен дом и любые другие элементы.

Это включает удаление любого мусора, снос или демонтаж любых других зданий на участке, удаление нежелательных деревьев и, наконец, профилирование и выравнивание участка.

Если вы собираетесь установить септик, пора решить, где он будет расположен.

Строительство и ландшафтный дизайн после строительства

Hardscaping

Когда строительство дома близится к завершению, настанет время для бетонирования проезжей части и тротуаров, если это необходимо / желательно. Проконсультируйтесь со своим строителем относительно уклона проезжей части, если таковой имеется. Вам нужно, чтобы вода стекала с подъездной дорожки, но вы не хотите, чтобы уклон был таким, чтобы возникла проблема с парковкой во влажных или обледенелых условиях.

Ландшафтный дизайн

Ваш строитель может каркас и залить дорожку для вас, но вам нужно будет нанять ландшафтного дизайнера, чтобы укладывать дерн, если вы не хотите делать это самостоятельно. Обычно ландшафтный дизайн — это последнее, что нужно сделать с вашим домом.

6 этапов управления строительными проектами

Недавно я навестил свою сестру на каникулах, и, пока я останавливался с ней, моим зятем и двумя ее детьми, ее сын использовал любую возможность, чтобы показать мне свой игрушечный экскаватор.

Он просто никуда бы не пошел без этой игрушки. Он хочет раскопать что угодно и кого угодно в любое время. Поскольку ему всего четыре года, логично, что этот экскаватор — один из главных мотивов его утреннего подъема.

Что так интересно в этом, так это увлечение детей строительством. Им нравятся большие машины, высокие здания и каски. Работа на стройке — это работа, о которой мечтают многие дети, точно так же, как работа в полиции, космонавта или врача.

Это означает, что если вы планируете стать менеджером строительного проекта, вы практически рок-звезда в глазах моего маленького племянника.

Но прежде чем вы претендуете на это звание, вам нужно кое-что узнать и изучить, прежде чем приступить к работе на своей первой строительной площадке.

---

Что такое управление строительными проектами (CPM)?

Проще говоря, управление строительными проектами — это процесс управления и поддержки строительной инициативы, будь то создание нового здания, проезжей части, плотины, канализационной системы и т. Д.

В некотором смысле мне кажется, что строительство — это одна из чистейших форм управления проектами, особенно потому, что оно разделяет многие из основных этапов управления проектом.

Это форма управления проектами, основанная на миссии, с четко определенной начальной и конечной точкой с ограничениями по времени, ресурсам, рабочей силе, погоде и многим другим факторам.

Они используют многие из тех же инструментов управления проектами, принципы управления проектами и процессы, которые вы ожидаете увидеть в творческой или корпоративной команде, но есть много различий.

---

Каковы основы управления строительными проектами?

Теперь, когда у вас есть элементарное понимание CPM, я изложил некоторые основы, которые вы должны знать, прежде чем приступить к выполнению одного из этих проектов.

Типы строительных проектов

Существуют всевозможные строительные проекты, но для простоты я сузил наиболее частые строительные потребности до пяти отдельных категорий:

• Строительство или ремонт жилых домов: Эти проекты варьируются от строительства новых домов, многоквартирных домов и подразделений до реструктуризации, улучшения и восстановления существующих жилищ.
• Коммерческое строительство: Эти типы проектов включают длинный список типов зданий, включая спортивные сооружения, больницы, склады, розничные магазины, торговые центры, школы и производственные предприятия.
• Строительство проезжей части: Любимые всеми строительные проекты в час пик, которые включают строительство шоссе, ремонт дорог, мощение улиц и т. Д.
• Промышленное строительство: Эти проекты в некоторой степени похожи на коммерческое строительство, но больше ориентированы на электростанции , нефтяные проекты (буровые установки, нефтеперерабатывающие платформы, наземные вышки и т. д.), а также на заводах-изготовителях, работающих в тяжелых условиях.
• Тяжелое строительство: Эти проекты включают в себя все, что обычно не считается стандартными зданиями, например, очистные сооружения, плотины и сооружения для защиты от наводнений.

Типы строительных бизнес-моделей

Есть две различные бизнес-модели, которые вы найдете, путешествуя по строительной отрасли. Они похожи, но с небольшими вариациями в том, как реализуются проекты и кто ими занимается.

• Контракты на проектирование, предложение, строительство: Это самая популярная строительная бизнес-модель, в которой заинтересованные стороны выбирают подрядчика для завершения строительства после того, как инженер или архитектор разработает проекты. Так будет реализовано большинство проектов.
• Контракты на проектирование, строительство: Бизнес-модель этого типа строительства включает в себя все, от проектирования здания до реализации самого проекта. Хотя это действительно ускоряет жизненный цикл проекта, для большинства заинтересованных сторон редко бывает достаточно капитала и собственных кадров для выполнения этой задачи.

Обязанности руководителя строительного проекта

Очевидно, что первоочередной задачей CPM является контроль и руководство своим строительным проектом.

Однако это слишком общее и не дает должного контекста тому, что делает CPM на повседневной основе. Хотя обязанности CPM могут незначительно отличаться от проекта к проекту в зависимости от конкретных потребностей, существует семь различных обязанностей, которые подпадают под их рулевую рубку:

1. Оценить стоимость проекта
2. Составить бюджет проекта
3. Составить график
4. Настройка параметров как выполняется проект
5. Общайтесь и взаимодействуйте с заинтересованными сторонами проекта
6. Обучайте рабочих и бригады деталям контракта
7. Наблюдайте за всеми рабочими специалистами, занимающимися строительством и соблюдением нормативных требований
8. Осуществляйте управление рисками

Как указывалось ранее, эти восемь обязанностей не являются исчерпывающими для каждого строительного проекта.

Фактически, некоторые из этих обязанностей могут быть делегированы другим специалистам, участвующим в проекте, но в конечном итоге CPM должен будет ответить по каждой из этих задач в конце дня.

Это означает, что всегда лучше, чтобы ваша CPM была задействована в некоторой степени в выполнении этих обязанностей.

Общие препятствия на строительном проекте

Ни один проект не обходится без риска, особенно когда речь идет об управлении строительством, когда на кону стоят жизни.Вот почему я выделил четыре наиболее распространенных препятствия, с которыми сталкиваются CPM при планировании и выполнении строительного проекта.

• Плохое планирование бюджета
• Нарушения OSHA
• Плохое общение
• Неопределенные вехи

Некоторые из этих препятствий, а также другие можно избежать с помощью оценки рисков, которая определяет вероятность возникновения этих проблем и шаги, которые вы предпримете решить проблему, если она возникнет.

---

6 этапов управления строительными проектами

Хотя управление строительными проектами в некоторой степени следует за стандартным процессом управления проектами, есть некоторые тонкие различия, которые вы должны понимать.

Вот почему я составил этот исчерпывающий список из шести основных этапов строительства.

Этап № 1: Концепция

Независимо от того, в какой бизнес-модели вы работаете, ваш строительный проект всегда начинается с фазы концепции.

Это отправная точка, когда заинтересованные стороны проекта представляют идею строительного проекта, исследуют места для строительства, устанавливают первый набор стандартов для завершения и устанавливают, когда проект должен быть завершен.

Заинтересованные стороны представят эти выводы архитектору или инженеру для составления плана строительства этого проекта, обычно под надзором менеджера строительного проекта. Этот менеджер сообщит этим дизайнерам потребности этого проекта вместе с заинтересованными сторонами и решит любые потенциальные проблемы, возникающие на этапе разработки идей.

Есть три ключевых аспекта проектирования, которые должны быть охвачены заинтересованными сторонами, CPM и инженерами или архитекторами:

1. Технико-экономическое обоснование
2. Схемы проектирования
3. Контрактные документы

После того, как эти планы будут окончательно согласованы, заинтересованные стороны приступят к работе. объявление о заключении контракта, если бизнес-модель представляет собой вариант «проектирование, предложение, строительство».

Как только подрядчики начнут подавать свои предложения, заинтересованные стороны оценят эти предложения и выберут тот, который лучше всего соответствует их потребностям и затратам.

Этап № 2: Предварительное строительство

Теперь, когда заинтересованные стороны изложили планы проекта и выбрали подрядчика для выполнения работы, настало время для CPM начать подготовку к этапу выполнения.

Эти приготовления включают в себя осмотр участка, тестирование почвы, создание графика проекта, проверку любых неожиданных проблем на участке, сбор необходимых материалов, выбор программного обеспечения для управления строительным проектом, а также формирование вашей проектной группы и рабочей базы.

Некоторые из стандартных ролей строительных бригад включают:

• Руководитель работ: Посредник, который работает между полевыми строителями и CPM для обеспечения надзора за работой и обеспечения передачи всех планов проекта.
• Экспедитор по строительству: Это лицо отвечает за управление материалами, которые поступают от поставщика к проекту. Они несут ответственность за определение необходимых материалов, заказ этих материалов и обеспечение контроля качества материалов.
• Менеджер по безопасности: Этот человек следит за тем, чтобы весь персонал на объекте соблюдает установленные стандарты безопасности и сообщает о любых происшествиях, которые могут произойти на работе.
• Прораб: Прораб отвечает за рабочих на стройке. Они контролируют проект, отслеживают выполнение задач, занимаются расчетом заработной платы и управляют временем, проведенным каждым отдельным сотрудником на сайте.
• Электрик: Как следует из названия, электрик занимается установкой электрических соединений в рамках строительного проекта.
• Строители: Это занятые пчелы, которые забивают гвозди, заливают бетон и управляют большим оборудованием, которое воплощает проект в жизнь.

Этап № 3: Выполнение проекта

Вы собрали все вместе, ваши планы составлены, ваши материалы здесь, и ваша команда готова. Пришло время воплотить эти планы в жизнь.

Ваша цель состоит в том, чтобы обеспечить бесперебойную работу этого проекта, но, поскольку все мы люди и подвержены ошибкам, вероятность безотказного выполнения ничтожна.

Вот почему у вас уже должна быть оценка рисков, включенная в ваши планы проекта, прежде чем вы начнете этот этап. Если что-то пойдет не так, все, что вам нужно будет сделать, это следовать плану реагирования на риск-менеджмент, чтобы исправить эти предвиденные проблемы.

Этап №4: Ввод в эксплуатацию

Наконец-то настал день. Ваш строительный проект завершен, но прежде чем праздновать, вам нужно выполнить еще несколько шагов.

Затем наступает период ввода в эксплуатацию, когда вы тестируете все свои системы, исправляете любые ошибки и обучаете персонал владельца здания тому, как эксплуатировать и поддерживать здание для оптимального использования.

Убедитесь, что вы задокументировали весь этот процесс для своих собственных записей для целей, описанных в следующем шаге.

Этап № 5: Занятость и гарантийный период

После того, как владельцы нового здания въезжают, пора начинать гарантийный период. Есть два типа гарантий, о которых вы должны позаботиться в течение этого начального периода использования:

• Договорная гарантия: любые гарантии, записанные в договоре в отношении систем и структурной целостности здания.
• Подразумеваемая гарантия: Любые гарантии, предусмотренные законом в отношении здания.

Если вы четко проинформировали владельцев о текущем техническом обслуживании этого здания и задокументировали весь процесс, то вы охватите каждую часть со своей стороны, если какие-либо проблемы возникнут из-за ошибки пользователя. Что касается любых проблем с качеством, они покрываются в течение гарантийных периодов, чтобы гарантировать, что качество строительства соответствует или превосходит ожидания владельцев.

Этап № 6: Заключение

Вы выполнили все свои договорные обязательства, а это означает, что пришло время завершить все оставшиеся аспекты проекта, такие как проверка проекта после завершения строительства, архивирование любой оставшейся документации, и подготовка любых отчетов об уроках, извлеченных в ходе этого проекта, с целью улучшения в будущем.

---

Советы для достижения успеха в управлении строительными проектами

Наконец, теперь, когда вы понимаете, CPM от препятствий на пути к плану управления проектом, вот три совета, которые помогут дать вам дополнительный импульс, необходимый для успеха.

Совет 1. Коммуникация является ключевым моментом

Как и любая форма управления проектами, коммуникация или ее отсутствие могут повлиять на ваше планирование и выполнение. Коммуникация — это то, как вы строите отношения со своей командой, заинтересованными сторонами и субподрядчиками.

Без этих здоровых отношений и жизнеспособных средств коммуникации нет конца ошибкам и проблемам, с которыми вы столкнетесь в будущем.

Совет 2: внимательно прочтите все контракты

Конечно, это исходит от парня, который никогда не читает условия и положения Apple, потому что я уже продал свою душу этому корпоративному гиганту.

При этом, когда дело доходит до контрактов, нет такого понятия, как «слишком осторожный» при чтении их. Вы не хотите оказаться по колено в договорном вопросе, когда вы наконец решите прочитать то, на что вы уже согласились, потому что к тому времени уже слишком поздно.

Совет 3. Привлекайте заинтересованные стороны к каждому изменению планов.

При реализации любого проекта, особенно строительных, существуют определенные ожидания, которые должны быть выполнены, чтобы выполнить свои договорные обязательства и придерживаться графика строительства.

Когда что-то должно измениться, чтобы справиться с изменяющимися обстоятельствами, это означает, что ожиданиями нужно управлять.

Лучший и самый здоровый способ управлять этими ожиданиями при изменении планов — это вовлекать в эти изменения заинтересованных лиц, запрашивать у них обратную связь и держать их в курсе этих изменений.

---

Вы никогда не узнаете достаточно об управлении строительными проектами

Строительство, как и любая другая форма управления проектами, постоянно меняется.Новые методы и новые технологии появляются каждый день, неделю, месяц и год. Вот почему, если вы хотите узнать больше об управлении проектами и программном обеспечении, которое все используют, обязательно воспользуйтесь нашими практическими руководствами, обзорами программного обеспечения и советами здесь, в The Blueprint.

Как построить новый дом: временная шкала

Проблемы обязательно возникнут, и с этими препятствиями часто лучше справляться, когда вы понимаете, кто что должен делать и почему.

Домовладельцы: провидцы, лица, принимающие решения, и коммуникаторы Вы обязаны знать, что вы можете себе позволить, и сформулировать аспекты дома, которые вам особенно дороги, а также те, которые менее важны для вас.

Агенты по недвижимости: Land Wranglers и Closers
Агенты по недвижимости помогают в покупке земельного участка, а также в закрытии дома.

Подрядчики, строители и руководители строительства: команда мечты
Это люди, которые воплощают в жизнь ваши мечты. Менеджер по строительству не только контролирует и направляет строительство, он также поддерживает команду и строит по графику. Однако не забывайте о компонентах, которые могут повлиять на процесс сборки — некоторые из них просто находятся вне вашего контроля.

Кредиторы: переводчики денег
Эта роль довольно проста. Кредиторы гарантируют, что у вас есть деньги, чтобы купить много и построить дом.

Архитекторы и дизайнеры: художники и создатели
Это многопрофильная роль, которая не только проектирует дом в соответствии с запросами клиентов, но также обеспечивает соответствие пространства и структуры местным строительным нормам. Архитектор или дизайнер также координирует и наблюдает за строительством и субподрядчиками, также известными как торги.

Инженеры: Гуру логистики
Инженеры участвуют в процессе всего строительства, особенно в отношении безопасности, водопровода и электричества. Они оценивают ограничения и гарантируют, что структура и система соответствуют кодексу, экономичны и практичны.

Специализированные подрядчики: торговцы
Это специализированные подрядчики, например, техники HVAC, электрики, маляры, кровельщики и т. Д. Они будут выполнять конкретную работу, для которой вы их наняли.

Инспекторы: очень важные люди
Инспекторы просматривают проекты до фактического строительства. Они также периодически проверяют соблюдение местных законов, кодексов и постановлений до самого конца строительства.

Проект строительства

— Designing Buildings Wiki

Проект — это серия связанных задач, выполнение которых в правильном порядке приведет к завершению проекта. Проекты носят временный характер и обычно приводят к созданию материального продукта или результата.Это отличие от программы, которая представляет собой серию взаимосвязанных проектов, которые могут выполняться многократно или непрерывно для поддержки текущего процесса. Для получения дополнительной информации см. Программа Project v.

Строительный проект , иногда называемый просто «проектом», представляет собой организованный процесс строительства, ремонта, переоборудования и т. Д. Здания, строения или инфраструктуры. Процесс проекта обычно начинается с всеобъемлющего требования, которое разрабатывается путем создания краткого технико-экономического обоснования, изучения вариантов, проектирования, финансирования и строительства.

Строительные проекты обычно разовые. То есть команда проекта, бриф и финансирование собираются вместе для создания уникального дизайна, который реализует единый проект. После завершения проекта команда распускается и иногда больше не может работать вместе. Это может затруднить развитие идей или взаимоотношений, и поэтому извлеченные уроки часто не переносятся на следующий проект. Исключение составляют повторные застройщики, такие как сети супермаркетов, застройщики и т. Д.

Как правило, строительный проект включает в себя множество небольших проектов, которые требуют совместной работы самых разных дисциплин. Большое количество людей задействовано в типичном строительном проекте , при этом структура и состав проектной группы обычно меняются в течение его продолжительности. Проекты могут координироваться менеджером проекта (или ведущим консультантом), которого поддерживают такие профессионалы, как архитектор, инженер, консультант по стоимости и т. Д.Для получения дополнительной информации см. Команда проекта.

Такое разделение проектных ролей по разным дисциплинам и договорные отношения, которые еще больше разделяют клиента, консультантов, подрядчиков и субподрядчиков, могут сделать строительных проектов состязательными. Это может привести к конфликту, противостоянию, конфронтации, спору и даже вражде.

Решения, которые были предложены для борьбы с состязательностью строительных проектов , включают:

Для получения дополнительной информации см. Состязательное поведение в строительной отрасли Великобритании.

Проекты могут быть публичными или частными:

• «Государственный проект» — это проект, который финансируется государством и, как правило, находится в собственности и может управляться государством. Это может включать в себя основные инфраструктурные работы, такие как дороги, мосты, плотины, железные дороги, туннели и т. Д., Или общественные объекты, такие как больницы, школы, тюрьмы, библиотеки, развлекательные центры и т. Д. Дополнительные сведения см. В разделе Определение общедоступного проекта.
• «Частный проект» — это проект, который финансируется, контролируется или заказывается частной стороной, т.е.е. тот, который не является правительством. Частные стороны могут включать физических лиц, корпорации, благотворительные организации, частные учреждения, школы, больницы и т. Д.

В некоторых проектах участвуют как государственные, так и частные организации. Государственно-частное партнерство (ГЧП) — это очень широкий спектр партнерских отношений, в которых государственный и частный секторы сотрудничают для получения некоторой взаимной выгоды, которая может включать завершение строительства проекта .

NB Регламент CDM определяет проект: ‘…включает или предназначен для включения строительных работ и включает в себя все работы по планированию, проектированию, управлению или другие работы, связанные с проектом до конца фазы строительства ».

4 основных этапа процесса строительства

Процесс строительства обычно делится на 4 основных этапа: планирование, предварительное строительство, строительство и завершение строительства. В некоторых схемах управления проектом эти же шаги разделены на 5 этапов и называются «Инициирование проекта» (которое мы называем «Планирование»), «Планирование проекта» (предварительное строительство), «Выполнение проекта» (строительство), «Мониторинг и контроль проекта» (выполняются одновременно в рамках строительства) и «Проект». Закрытие (Close-Out).Методология профессионального управления проектом предоставляет логистические рекомендации для выполнения определенных задач и целей на каждом этапе. Правильное и полное выполнение этих прогрессивных задач устанавливает стратегические рамки проекта и имеет важное значение для обеспечения успеха.

1. Этап планирования

Планирование, первая фаза любого крупного проекта — это процесс формулирования и определения целей проекта и оценки выполнимости плана. С точки зрения непрофессионала, этап планирования — это когда владелец, архитектор и менеджер по строительству заранее обсуждают, что должно быть построено, если это одобрено юрисдикционными властями и параметрами, такими как предположения о масштабах и качестве.Для архитекторов этот этап обычно называется концептуальным проектированием, иногда включаемым в схематический дизайн в определении архитектурных услуг AIA.

Каждый проект формируется собственным набором уникальных переменных. Например, строительство большого коробчатого магазина посреди плоского пустого поля — относительно простой проект: после получения одобрения команда каждый раз строит одно и то же здание точно так же. Создание уникального проекта, будь то творческий офис или производственный объект, индивидуальное жилище или священное место, включает в себя целый ряд дизайнерских проблем и может потребовать значительных усилий для получения дискреционных и экологических разрешений.На этом этапе архитектор вашего проекта будет тесно сотрудничать с инженером-строителем, чтобы определить неудачи из-за границ собственности, сервитутов, инженерных сетей, анализа полосы уклона для крутых участков и т. Все переменные проекта, разрешений и объема контролируются и разрабатываются вашим менеджером по строительству, чтобы создать жизнеспособный план проекта.

Все это требует времени. Не понимая строительных процедур и процессов, люди часто пытаются ускорить этот этап планирования в пользу перехода к проектированию и созданию чертежей и строительной документации, чтобы начать процесс торгов в строительных проектах.Однако хороший руководитель строительства скажет вам, что оптимальные результаты начинаются с тщательно продуманного и определенного планирования. Планирование часто включает раннее удержание специалистов, таких как инженеры и консультанты, чтобы их вклад можно было включить в план разработки.

Клиенты должны быть уверены, что их руководитель строительства придерживается методической стратегии планирования. Планирование представляет собой небольшой процент от общей стоимости проекта, но оказывает огромное влияние на этапе строительства, когда приходится 90% стоимости и ответственности.Ранние этапы планирования должны включать оценку участка и здания, раннюю инженерную оценку и анализ прав и землепользования, чтобы определить, может ли владелец построить то, что он хочет, там, где он хочет. В идеале на этой ранней стадии следует рассмотреть варианты зеленого строительства для включения в план проекта.

Эта интегрированная перспектива способствует творчеству и обмену идеями для потенциальных переменных проекта. Хороший менеджер по строительству будет управлять разработкой нового проекта с учетом объема и стоимости и приведет команду к всеобъемлющему и реалистичному плану проекта, который четко сформулирован, осуществим и вписывается в бюджет и ограничения владельца.

2. Этап предварительного строительства

Во время предварительного строительства архитектор проекта начинает со строительной документации, которая переводит предварительное планирование в контрактные документы, которые будут представлены для получения разрешения на строительство и переданы подрядчику для определения того, что именно строится. Говоря языком архитектуры, разработка строительной документации обычно разбивается на три этапа: схематическое проектирование (SD, которое иногда включается в упомянутый выше этап планирования), разработка проекта (DD) и строительная документация (CD).Как правило, завершение этапа SD означает, что чертежи выполнены примерно на 20%, DD — 70%, а CD — 100%. Во многих юрисдикциях, имеющих сложный набор разрешений, расширенный набор DD часто готовится как набор проверки плана для подачи заявки на разрешение на строительство.

На этом этапе ваш руководитель строительства будет занят своим набором ключевых задач. Его услуги, оказываемые на этапе подготовки к строительству, сосредоточены на удержании всей профессиональной команды, удержании генерального подрядчика, разработке общего бюджета проекта и общего графика, управлении рисками, контрактах и ​​страховании и других организационных делах проекта.Опыт профессионального менеджера по строительству необходим для создания хорошо управляемой профессиональной команды. Менеджер по строительству обычно берет на себя ответственность за бюджет, контракты, управление рисками и управление командой для достижения общих этапов проектирования, в то время как архитектор проекта руководит профессиональной командой для проектирования и технической координации между инженерными дисциплинами.

Ваш менеджер по строительству даст рекомендации по определению процессов управления и успешного выполнения строительного проекта.Stonemark часто рекомендует нанять генерального подрядчика для оказания услуг по предварительному строительству, чтобы предоставить профессиональным специалистам опыт строительства по мере развития проекта. Подрядчик готовит несколько оценок затрат на этапе подготовки к строительству, что является проверенным и надежным подходом в отрасли, который дает лучшие результаты по сравнению с моделью «жесткой заявки». Вклад генерального подрядчика в затраты и график строительства должен быть учтен при разработке общего бюджета строительного проекта и графика критического пути.Такой подход к бюджету и графику является усовершенствованием процесса заказа на изменение на более позднем этапе строительства, поскольку будет меньше возможностей для выполнения заказов на изменение и увеличения бюджета. При этом ваш руководитель строительства обеспечит эффективное общение между членами проектной группы.

3. Этап строительства

Это этап выполнения, на котором все планирование окупится. В качестве узла связи для проекта ваш менеджер по строительству и подрядчик переведут проект в реальное строительство.Роль профессиональной команды на этом этапе называется Строительным управлением (CA). Ваш архитектор, все инженеры и консультанты должны быть привлечены для оказания полных услуг CA для выполнения проверок контроля качества, ответа на запросы информации (RFI), рассмотрения и утверждения технических документов и в целом обеспечения того, чтобы проект был выполнен подрядчиком в соответствии с планом. Если ваша команда старательно и правильно выполнила этапы планирования и подготовки к строительству, строительство будет идти гладко.

Услуги менеджера по строительству на этапе строительства будут включать в себя управление проектом на месте, надзор за контролем качества, мониторинг программы безопасности подрядчика, обеспечение выполнения подрядчиками спецификаций, согласование разрешений, технические осмотры и испытания, а также мониторинг RFI и документов, чтобы убедиться, что они на ходу. От администрирования строительных контрактов и управления бюджетом и графиком до подтверждения текущих платежей подрядчика и утверждения запросов на оплату, его бдительность во время оказания услуг на этапе строительства имеет важное значение для обеспечения непрерывности проекта.

Как отмечалось выше, некоторые методологии управления проектами включают в себя отдельный этап, называемый «Мониторинг и контроль проекта». Ваш менеджер по строительству будет включать в себя мониторинг объема, бюджета (с использованием методов составления бюджета для управления проектом) и графика, а также другие меры контроля контрактов, страхования и управления рисками на этом этапе строительства.

4. Завершающая фаза

Заключительная фаза проекта — закрытие или закрытие проекта. Это критический этап, который, если ему не уделить должного внимания, может превратить хороший проект в проблему для владельца.Процедуры закрытия проекта включают в себя нечто большее, чем завершение окончательного списка — передачу проекта клиенту, чтобы он мог перейти к занятию или эксплуатации. Клиентам должна быть предоставлена ​​вся информация о проекте, список документов по завершению строительства и все документы по ликвидации, такие как руководства, гарантии, строительные работы и окончательная отчетность. Страхование строящегося объекта должно быть изменено на страхование постоянного имущества. Для многих крупных проектов используется формализованный процесс, называемый вводом в эксплуатацию, когда системы тестируются на производительность, чтобы убедиться, что они соответствуют указанным требованиям.Трудно переоценить важность обучения Владельца тому, как пользоваться своим оборудованием.