Коттедж Боярин 3 — ТеремЪ. Проект, цена, фото и отзывы.

Комплектация — Для постоянного проживания
Фундамент — свайный с ростверком на глубину промерзания.
Полы -утепление 200 мм. Доска пола 35 мм по энергофлексу
Стены — из клееного бруса 100х180 мм. Потолки — утепление 100 мм.
2 этаж — каркасная, утепление 200 мм.
Окна — пластиковые двойной стеклопакет, водоотливы. Двери — филенч.
Кровля − металлочерепица «Каскад», цвет — красный.
Крыльцо — полноценное
Лестница внутренняя с ограждением.
Потолок — высота 1 этажа 2600 мм. 2 этаж — 2500 мм
Допустимая нагрузка на пол до 250 кг/кв.м.
Огнебиозащита всей нижней конструктивной части дома в 2 слоя.
Комфортное нахождение при температуре -50 до +50
Гидроизоляция пола всех сан.узлов
Система вентиляции кухни и сан.узлов
Мягкая кровля в подарок
Звукоизоляция внутренних перегородок и перекрытий 100 мм.
Скидка до 15% на все последующие дополнительные услуги

Боярин 3 – дом для тех, кто всерьёз думает о переезде из Москвы или любого другого большого города поближе к природе. Либо для тех, кто хочет сделать свой загородный дом настоящей летней резиденцией.

Как и вся серия, этот коттедж из бруса от компании Терем выполнен в классическом стиле, который адаптирован под современные архитектурные тенденции. В доме есть просторная зона для общего досуга на первом этаже, для спален отведён второй этаж, а для удобства предусмотрены бойлерная и вместительные холлы.

Этот проект выгодно отличает:
— возможность сделать его со вторым светом;
— большая кухня-столовая;
— просторная гостиная с французскими окнами в пол;
— удобная лестница на второй этаж;
— два санузла;
— небольшая терраса и балкон на первом этаже.

Обращаем Ваше внимание, что проект Боярин имеет несколько вариаций. Подробнее на нашем сайте: https://www.terem-pro.ru/catalog/kottedzhi/. 

Хотите увидеть процесс возведения большого загородного коттеджа «Боярин 5» всего за одну минуту? Смотрите ускоренное видео строительства коттеджа Боярин 5 на территории выставочного комплекса компании Терем. Дом возводился по каркасной технологии, в зимний период: https://www.youtube.com/watch?v=ytaRmWA8EK4.

Вам понадобится всего минута, чтобы увидеть весь процесс возведения большого загородного коттеджа «Боярин 4». Дом строился на территории выставочного комплекса компании «Теремъ» по каркасной технологии, в зимний период: 

https://www.youtube.com/watch?v=ndcNp0T7VRM.

Ускоренное видео строительства коттеджа Боярин 1 на территории выставочного комплекса компании Терем. Дом возводился по каркасной технологии, в зимний период: https://www.youtube.com/watch?v=8RiTYpg9LD0&t=37s.

На сайте компании в разделе «Каталог» можно узнать всё о возможных комплектациях, их различиях и преимуществах, а также об актуальной стоимости. Подробную консультацию вы можете получить по телефону у менеджеров компании.

 

Обращаем Ваше внимание, что цены в регионах могут отличаться! Подробности уточняйте у представителей регионов!*

Коттедж Боярин 1 — ТеремЪ. Проект, цена, фото и отзывы.

Комплектация — ЗИМА

Фундаментсвайный 2,5 м с ростверком из профилированной трубы 80х80 мм (ниже глубины промерзания)

Стены- из клееного бруса 100х140 мм

Кровля- оцинкованный профнастил

ПЕРВЫЙ ЭТАЖ:

Полы — утеплепление 150 мм, доска пола 35 мм. Обработка огнебиозащитой нижнего конструктива

Перегородки — из клееного бруса 100х80 мм

Потолок — звукоизоляция 50 мм, отделка вагонкой 12,5 мм

МАНСАРДА:

Полы — звукоизоляция 50 мм, доска пола 21 мм

Стены наружные — каркасные, утепление 150 мм, обшиты вагонкой 12,5 мм

Перегородки — каркас 100 мм, отделка вагонкой 12,5 мм

Потолок — утепление 150 мм, отделка вагонкой 12,5 мм

Высота потолков:первый этаж — 2,5 м, второй этаж — 2,5 м

Окна:пластиковые, с одинарным стеклопакетом

Двери:деревянные филенчатые

Вентиляция:естественная (проветривание)

Лестница:двухмаршевая, поворотная, с ограждением и перилами

Гидроизоляция:гидроизоляции санузла нет

 

Дом Боярин от компании Терем похож на родовое имение конца позапрошлого века.

Большие окна, строгие линии фасада, несколько входов в дом, возможность пристроить большие террасы и веранды со всех четырёх сторон.

Этот дом предлагает своим хозяевам загородную жизнь со всеми удобствами больших квартир Москвы:
— три спальни;

— большая кухня-столовая;
— просторная гостиная;
— два санузла;
— достаточное количество полезных метров;

— второй свет;
— прихожая и холлы на двух этажах;

 

Побробнее комплектацию можно изучить на нашем сайте https://www.terem-pro.ru/catalog/kottedzhi/boyarin/

Этот проект можно построить со вторым светом над гостиной и сделать его ещё больше похожим на загородную резиденцию, где шумные приёмы и семейные праздники с большим количеством гостей привычное дело.

В зависимости от ваших целей этот проект может быть построен по каркасной технологии, из клеёного бруса или кирпича. Определяйтесь со своими целями и заказывайте дом у одного из лидеров загородного домостроения.

На сайте компании в разделе «Каталог» можно узнать всё о возможных комплектациях, их различиях и преимуществах, а также об актуальной стоимости. Подробную консультацию вы можете получить по телефону у менеджеров компании.

Ускоренное видео строительства коттеджа Боярин 1 на территории выставочного комплекса компании Терем. Дом возводился по каркасной технологии, в зимний период: https://www.youtube.com/watch?v=8RiTYpg9LD0&t=30s.

 

Обращаем Ваше внимание, что цены в регионах могут отличаться! Подробности уточняйте у представителей регионов!*

Московские терема — Православный журнал «Лампада»

Похоже, в Москву пришла весна. Предлагаю воспользоваться этим и посмотреть на здания, чей архитектурный облик принято обозначать старинным русским словом – терем.

     Сначала мы отправимся на Варварку, где находятся палаты бояр Романовых. Их адрес: улица Варварка, дом 10. Палаты были пожалованы царем Михаилом Федоровичем монастырю, основанному в 1631 году в память кончины инокини Марфы, матери первого государя из новой царствующей династии. «Старый государев двор», как именовали родовую усадьбу Романовых, проживавшему в Кремле царю был уже не нужен, тем более что пожар, прокатившийся по Москве 3 мая 1626 года, стоявшие на Варварке постройки уничтожил. То, что осталось от боярских палат, перестроили в келейный корпус монастыря, домовая церковь сделалась монастырским храмом, а главной святыней обители стал почитавшийся в роду Романовых с XVI века образ Божией Матери «Знамение».

    Еще один пожар, случившийся в 1668 году, снова опустошил Варварку. Основанный царем монастырь был восстановлен стараниями Милославских, а вместо сгоревшей церкви зодчие Ф. Григорьев и Г. Анисимов в 1679 – 1684 годах возвели новый, двухэтажный пятиглавый собор.

     Бывшие боярские палаты от пожара пострадали очень сильно и потому в 1674 году были разобраны по «погребной свод», то есть подвал. На сохранившейся подземной части строения мастер Мелетий Алексеев со своими каменщиками соорудил новое здание – нынешний первый и второй этажи. Третий этаж, деревянный терем, добавился в 1857 – 1859 годах, когда палаты реставрировали, чтобы открыть здесь музей Романовых.

     Художественные мотивы некоторых архитектурных элементов терема бояр Романовых были использованы в комплексе зданий усадьбы известного коллекционера П.И. Щукина, возведенного по проекту талантливых архитекторов – Б. Фрейденберга и А. Эрихсона в 1898 году. Чтобы увидеть этот не столь широко известный шедевр русского зодчества, перенесемся на Малую Грузинскую улицу.

     Петр Иванович Щукин был не только заказчиком, но и полноценным соавтором этого нетривиального архитектурного проекта. Он обсуждал с нанятыми специалистами каждую мелочь, а впоследствии со знанием дела писал: «С переездом на Малую Грузинскую мое собрание старинных вещей все более и более увеличивалось…   вследствие чего я опять обратился к архитектору Б.В. Фрейденбергу и по его проекту и под его руководством начал строить в мае 1892 года музей специально для старинных вещей. Проект музея был в 1892 г. на архитектурной выставке в Петербурге, и на него обратил внимание император Александр III и расспрашивал о музее. Двухэтажное здание музея выстроено из красного кирпича, со сводами, цоколь оштукатурен портландским цементом в виде граней. При кладке здания все каменные украшения тесались из кирпича или мячковского камня, как это делалось в старину.   …   Для большой подвески на крыльце моделью послужила подвеска в церкви Иоанна Предтечи в Ярославле. … Балкон бокового фасада скопировали с балкона в доме бояр Романовых, что в Москве, на Варварке. … Моделью для двери послужила старинная дверь, имеющаяся в моем собрании; а для решетки – решетка, находящаяся в Николо-Мокринской церкви в Ярославле». Сегодня в стенах усадьбы П.И. Щукина находится Государственный биологический музей имени К.А. Тимирязева. Его адрес: Малая Грузинская улица, дом 15.

     С Малой Грузинской отправляемся на Тверскую. Здесь в доме номер 6 (строение 6) находится подворье Саввино-Сторожевского монастыря. Участок, где расположилось современное Саввинское подворье, в XVII ст. принадлежал Воскресенской обители. А та, в свою очередь, в 1651 году была приписана к Саввино-Сторожевскому монастырю и стала его подворьем по приказу государя Алексея Михайловича.  

     Саввинское подворье неоднократно страдало от пожаров, но каждый раз отстраивалось заново. В 1799 году ему был присвоен статус  резиденции викариев Московской епархии, епископов Дмитровских и Можайских. Современное подворье Саввино-Сторожевского монастыря было построено в 1907 году  по проекту известного архитектора Ивана Кузнецова как доходный конторско-гостиничный дом. Первые два этажа и подвал занимали разные магазины. В глубине двора располагались два каменных строения для богослужений; в одном из них находилась домовая часовня прп. Саввы Сторожевского. Икона этого святого (написана в XVII веке) была самой чтимой святыней подворья.

      Здание подворья довольно красиво, выполнено в псевдорусском стиле с элементами модерна и барокко. Искусствовед и знаток русской архитектуры Уильям Брумфилд  отмечал, что оно является одним из самых успешных примеров сочетания современных материалов и конструкций с древнерусскими мотивами.  

     В 2000 г. часть помещений была передана церкви. При подворье действует паломническая служба и центр социальной помощи детям; работает галерея русской и византийской иконы.  

     С Тверской улицы держим путь в Лаврушинский переулок. Здесь находится знаменитая Третьяковская галерея. К 1872 году живописная коллекция Павла Михайловича Третьякова превысила полторы тысячи картин. Зять коллекционера, архитектор Александр Степанович Каминский приступил к строительству здания, специально предназначенного для картинной галереи. Объем коллекции непрерывно расширялся, и в 1873, 1882, 1885 и 1892 годах к основному хранилищу были пристроены новые помещения.  В 1892 году это уникальное собрание произведений изобразительного искусства было передано Москве.  Торжественное открытие «Городской художественной галереи Павла и Сергея Третьяковых» состоялось 15 августа 1893 года.

     В 1902-1904 годах у комплекса построек галереи появился общий фасад. Архитектор В. Н. Башкиров по рисункам художника В. М. Васнецова разработал проект фасада в виде сказочных теремов, украшенный над входом барельефом святого Георгия Победоносца и названием древнерусской вязью. «Васнецовский» фасад придал зданию архитектурное своеобразие и стал эмблемой самой Галереи.

     Интересное здание, напоминающее терем, находится недалеко от Третьяковской галереи на Большой Ордынке. Это дом под номером 29, строение 1.  Когда-то в нем располагалось подворье Малоярославецкого Никольского монастыря. Никольский  монастырь был основан в конце XVI века в городе Малоярославце. Первые монахи жили на холме, покрытом густым лесом, поэтому и монастырь назывался еще и Черноостровским.

     В XIX веке Никольский Черноостровский монастырь развивался и богател, пополняясь древними иконами и драгоценной утварью. К концу столетия обитель представляла собой целый город в городе с двухэтажным братским корпусом, трапезной, большой гостиницей, больницей, пекарней, странноприимным домом, конным двором, церковноприходской школой и другими постройками. На территории монастыря находились оранжерея и пруд с рыбами. В распоряжении братии были богатая библиотека, много икон древнего письма и драгоценная ризница.

     Никольский Черноостровский  монастырь имел подворья во многих городах России. Богатые московские купцы  щедро жертвовали на его устройство. В 1890-х годах было принято решение построить подворье монастыря в Москве. Обитель  пригласила знаменитого архитектора П.А. Ушакова, который в 1892 году уже работал на Большой Ордынке.

     В 1899 году подворье было построено. Ушаков попытался стилизовать здание под «русское узорочье». Примером выступила расположенная по соседству церковь святителя Николая в Пыжах. Вход в подворье был выделен выступающим тамбуром с лоджией на втором этаже. Короткие и утолщенные посередине колонки лоджии с узорными капителями держат крестовое перекрытие. В лучших традициях неорусского стиля арочный дверной проем на лоджию из здания был украшен висячей гирькой, характерной для древнерусских церквей. Еще одной отличительной чертой парадного фасада стал ряд килевидных кокошников окон второго этажа, плавно соединенных друг с другом. 

     Здесь на Большой Ордынке мы и завершим нашу апрельскую прогулку по городу. Надеюсь, она не показалась вам слишком утомительной. Возможно так же, как и на меня, на вас произвело сильное впечатление удивительное разнообразие интерпретаций и трактовок образа русского терема в отечественной городской архитектуре. Если да, то ради этого стоило дочитать эту заметку до конца.

С фотокамерой гулял по Москве
Вадим Рутковский

Терем — это… Что такое Терем?

ТЕРЕМ — муж. (тюрьма, Thurm и пр.) поднятое, высокое жилое здание или часть его; отдельный терем, теремок: замок боярский, одинокий домик, в виде башни или на подрубе; в сем ·знач. терем, дворец, барский дом, отель, жилище владельца внутри кремля и пр.… …   Толковый словарь Даля

Терем — (Славское,Украина) Категория отеля: 4 звездочный отель Адрес: Улица Устияновича 155 а, Славско …   Каталог отелей

ТЕРЕМ — ТЕРЕМ, терема, мн. терема, муж. (от греч. teremnon) (ист., поэт.). В древней Руси жилое помещение в верхней части здания или отдельный дом в виде башни. Девичий терем. Боярский терем. «Черноокая далеко в пышном тереме своем.» Лермонтов. «В тереме …   Толковый словарь Ушакова

терем — См. дом …   Словарь синонимов

ТЕРЕМ — (от греческого teremnon жилище), в Древней Руси верхний жилой ярус богатых хором, палат; были и отдельные терема (над воротами, на высоком подклете) …   Современная энциклопедия

ТЕРЕМ — (от греч. teremnon жилище) в Др. Руси верхний жилой ярус богатых хором, палат; были и отдельные терема (над воротами, на высоком подклете) …   Большой Энциклопедический словарь

ТЕРЕМ — ТЕРЕМ, а, в тереме и в терему, мн. а, ов, муж. В Древней Руси: высокий богатый дом с покатой крышей, с надворными постройками; жилое помещение в верхней части такого дома. Боярский т. | уменьш. теремок, мка, муж. | прил. теремной, ая, ое.… …   Толковый словарь Ожегова

Терем —         (от греч. tйremnon кров, жилище), в древнерусской архитектуре верхний жилой ярус хором больших жилых домов, сооружавшийся над сенями, или отдельно стоящая высокая жилая постройка на подклете. (Источник: «Популярная художественная… …   Художественная энциклопедия

Терем — отдельная комната вверху здания или отдельно построенная. Встаринных русских Т. жили почти безвыходно женщины …   Энциклопедия Брокгауза и Ефрона

терем — пышный (Рылеев) Эпитеты литературной русской речи. М: Поставщик двора Его Величества товарищество Скоропечатни А. А. Левенсон . А. Л. Зеленецкий. 1913 …   Словарь эпитетов

терем — терем, род. терема, предл. о (в) тереме и в просторечии в терему; мн. терема, род. теремов …   Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

Кустодиев. Эскиз декорации — Российский Национальный Музей Музыки

Акварельные рисунки Бориса Кустодиева — украшение коллекции Музея музыки. Это эскизы декораций и костюмов к постановке оперы Римского-Корсакова «Царская невеста» в Большом оперном театре Народного дома в Петрограде.

Один из рисунков представляет сцену из 3-го действия оперы. Вопреки авторским ремаркам, действие разворачивается не в тереме боярина Собакина, а на высоком открытом крыльце, почти на улице. Резной портал обрамляет сцену. Лестница спускается в осенний сад. На сцене стол, покрытый белой скатертью, на нём кувшин и блюдо с яблоками. На рисунке, помимо декораций, изображены и фигуры двух действующих лиц. Бородатый мужчина в красном кафтане с голубым воротом — боярин Грязной. Он удерживает за руку девушку, которая безуспешно пытается вырваться. Это Марфа Собакина. На ней сарафан в голубую продольную полоску.

Голубой цвет — цветовая доминанта рисунка: голубые ножки стола и табуретов, голубые перила крыльца и круглые детали колонн, поддерживающих крыльцо. Наконец, весь задник сцены — изображение голубого неба с крупными облаками. Цвет неба создает особую воздушную атмосферу. Слева внизу на рисунке подпись художника и дата, справа надпись: «»Царская невеста», 3-й акт».

Театральные работы Кустодиева не столь известны, как его живописные полотна. А ведь он, как и другие знаменитые художники рубежа веков, активно сотрудничал с театрами: писал декорации к спектаклям МХАТа, оформлял оперные постановки в Большом и Мариинском театрах. В 1920 году уже больной, прикованный к инвалидной коляске Кустодиев работал над оформлением постановки оперы «Царская невеста» в Народном доме в Петрограде.

Художник не стремился к реалистическому отображению действительности, – он создавал свой собственный мир, яркий и красочный, как на его жанровых картинах.
Таково живописное оформление 3-го действия «Царской невесты», в котором происходит ключевое событие оперы — отравление Марфы Собакиной. Спокойное настроение декораций, запечатленный художником светлый мир природы ярко оттеняет темные стороны характеров персонажей, их страсти, коллизии сюжета, тем самым создавая объем и усиливая трагизм происходящего на сцене.

Экспомузыка — Кустодиев. Эскиз декорации

Кто в тереме живет? Как выглядели жилые палаты в России допетровского времени

 

В Москве, Пскове, Великом Новгороде, Ярославле, Гороховце, Нижнем Новгороде и многих других старинных русских городах сохранились палаты XVI-XVII веков. Выглядят они внушительно: мощные стены, нарядное крыльцо, небольшие окна. Разумеется, они принадлежали не простым людям, а весьма состоятельным: боярам и купцам. И, конечно, царям.

Белые палаты на Пречистенке, 1685-1688 годы, Москва

Слово «палаты» через среднегреческое παλάτιον восходит к латинскому palatium, что означает «дворец» (ср. итал. «палаццо») и отсылает к Палатинскому холму в Риме, где со времен Августа располагались императорские резиденции. Под палатами подразумевают каменные строения, аналогичные деревянные называют хоромами. Также палатой называют самое большое, торжественное помещение в доме (Столовая палата).

«Домик Петра», 1680-е годы, Нижний Новгород

Помимо жилых палат, выделяют также палаты государственного значения (например, Грановитая палата или Старый Английский двор в Москве, Владычная палата в Великом Новгороде) и церковные палаты (Архиерейские палаты в Суздале, палаты Крутицкого подворья в Москве и др.).

Дом купца Канонникова и дом купца Опарина в Гороховце

В соответствии с древнерусской традицией, палаты обычно строили «глаголем» — в виде двух корпусов, поставленных перпендикулярно друг к другу. В отличие от крестьянских домов, здесь допускалась гораздо большая свобода планировки.

♦ По теме: Как выглядели традиционные крестьянские дома Средней полосы России и Русского Севера

Палаты Василия Голицына в Охотном Ряду в Москве в XVII веке. Реконструкция Д.П.Сухова, 1936 год. Снесены при строительстве Здания Совета Труда и Обороны (ныне здание Госдумы) в 1930-х годах. На заднем плане за галереей виднеются палаты Троекуровых

Дом четко делился по горизонтали и состоял из нескольких этажей. Считалось, что в каменных помещениях жить вредно, поэтому жилые покои нередко размещались над каменными в деревянных надстройках — теремах, которые часто горели, перестраивались и до нашего времени не сохранились.

♦ По теме: Спегальский Ю.П. По Пскову XVII века

Дом Печенко на Никольской улице в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоДом Жуковой на Званице в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского

В соответствии с правилами «Домостроя», регламентировавшего жизнь общества того времени, дом делился на мужскую и женскую половины. Обычно мужская половина располагалась на среднем этаже, а женская — над ним, в тереме. Иногда мужская и женская половины имели два отдельных входа и практически одинаковый набор помещений.

Палаты Аверкия Кириллова на Берсеневке в Москве во второй половине XVII века, реконструкцияПалаты бояр Романовых на Варварке в Москве, XVI-XVII века. Деревянный терем — позднейшая реконструкция, возведенная в середине XIX века и затем перестроенная; оригинальный терем XVII века не сохранился

В богатых домах обычно устраивалось гульбище — широкий деревянный балкон. Гульбище могло располагаться над крыльцом, вдоль одного из фасадов или вокруг терема по всему периметру здания. Встречались также гульбища в виде каменных галерей на первом этаже.

Двор на улице Званице в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоБольшое деревянное гульбище. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского

Первые этажи здания (подвал, подклет и клеть) были каменными: в городах того времени пожары были весьма часты, и каменное помещение гарантировало сохранность имущества. А маленькие окна, забранные решетками, прекрасно защищали от проникновения воров.

Южный фасад Вторых палат Меньшиковых в Пскове

В крепких каменных подвалах обычно хранили самое ценное имущество — казну. Поэтому подвал также именовали казной.

Белокаменный подвал (казна) в палатах бояр Романовых, Москва

Над подвалами находился подклет, в котором располагалась кухня и другие хозяйственные помещения. В некоторых домах, например, в палатах Троекуровых, на втором этаже располагались жилые помещения: западную половину занимал Троекуров с супругой, восточную — их дети и домочадцы, а третий этаж был парадным.

Подклет в палатах Аверкия Кириллова, МоскваПодклет в палатах Волковых-Юсуповых в Москве, рубеж XVII-XVIII века

Над подвалами и подклетом находился каменный средний этаж (клеть), где располагалась представительская часть дома. Сюда вело нарядно украшенное Парадное крыльцо, которое нередко по аналогии с царским называли Красным.

Крыльцо богатых палат в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоПриказные палаты, 1692-1695 годы, ПсковПалаты купца Олисова, 1670-е годы, Нижний НовгородКрасное крыльцо в палатах бояр Романовых на Варварке, Москва

Центральной, самой нарядной частью дома была Трапезная (Столовая) палата, где устраивали пиры, принимали гостей, отмечали церковные праздники. Как и в крестьянской избе, вдоль стен шли лавки, около окон стоял стол. В углу находился огромный киот с иконами, под которым находилось самое почетное место, которое обычно занимал хозяин дома или самый почетный гость. В конце XVII века в богатых домах появляются европейские предметы мебели, такие, как стулья, буфеты, шкафы и др.

Трапезная палата в палатах бояр Романовых в Москве

Оконные и дверные проемы были небольшими. Окна были застеклены кусочками слюды, которая скрадывала солнечный свет. Вечером палата освещалась паникадилами. Стены расписывали, либо оклеивали тканями или обоями.

Столовая палата в доме Меньшиковых в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоСтоловая палата в дома Трубинских в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоКрестовая (Столовая) палата в палатах Волковых-Юсуповых, Москва

Помимо Столовой палаты, на этом этаже могли также размещаться другие парадные помещения: повалуша (просторный и светлый зал для сбора всей семьи, приема гостей и увеселений), «веселая» палата, малая столовая для приема особо почетных гостей и другие.

Малая столовая для приема особо почетных гостей в доме Трубинских в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоПовалуша в доме Печенко в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского«Веселая палата» в доме Печенко в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского

Кроме того, на этом этаже могли располагаться кабинет хозяина дома, библиотека, учебная комната для сыновей.

Кабинет в палатах бояр РомановыхКомната старшего сына в палатах бояр Романовых в МосквеКабинет хозяина в доме Печенко в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского

Дома отапливались печами. В богатых домах они украшались нарядными изразцами.

Печь из поливных изразцов с рельефными изображениями сцен на сказочные, исторические и бытовые темы в кабинете палат бояр Романовых

Между помещениями располагались сени и переходы. Лестницы в домах обычно были внутристенными или наружными. Парадные лестницы, занимающие отдельное помещение, в палатах допетровского времени не строили, они появляются в русской архитектуре лишь в начале XVIII века.

Дом Трубинских на Званице в Пскове с наружными лестницами и гульбищем. Рисунок-реконструкция Ю.П.СпегальскогоВнутристенная лестница в каменной части здания в палатах Аверкия Кириллова в МосквеВнутристенная лестница в верхние деревянные хоромы в старой части дома Печенко в Пскове. Рисунок-реконструкция Ю.П.Спегальского

В деревянном тереме обычно располагалась женская половина. Женщины высшего класса вели затворническую жизнь, устроенную по монастырскому образцу, с поправкой на деторождение и управление домашним хозяйством. В возрасте пяти-шести лет мальчики покидали женскую половину дома и переходили в мужскую, где их начинали обучать наукам, а девочки оставались на женской половине дома вплоть до замужества. Присутствие женщины на мужской половине при посторонних, как и присутствие посторонних на женской половине, считалось неприличным.

Комната боярыни в тереме, палаты бояр Романовых

Здесь же располагалась светлица, где женщины занимались рукоделием.

Светлица в палатах бояр Романовых в Москве

В XVIII-XIX веках многие палаты были кардинально перестроены, и советским реставраторам пришлось приложить немало усилий, чтобы восстановить их первоначальный облик.

Палаты Троекурова во время реставрации в конце 1920-х годов, Москва

К настоящему времени жилых палат допетровского времени сохранилось не так много и судьба некоторых из них весьма плачевна. Без реставрации и надлежащего ухода они разрушаются.

© Сайт «Дорогами Срединного Пути», 2009-2021. Копирование и перепечатка любых материалов и фотографий с сайта anashina.com в электронных публикациях и печатных изданиях запрещены.

 

«Рождество в Ярославле» (отель 4*) + Терем Снегурочки 3 дня/ 2 ночи (06.01-08.01) (Р)

Города тура: Москва — Переславль-Залесский — Ростов Великий — Ярославль — Вятское (с.) — Кострома — Москва

1 день

08:00 Отправление из Москвы в Переславль-Залесский.
Путевая экскурсия.
Экскурсионная программа по Переславлю–Залесскому. Фото-стоп на Красной площади.
11:30 Посещение «Дома Берендея». Царский узорчатый терем, в котором Вас встретят Берендейки-веселушки хлебом-солью.
Отправление в Ростов Великий.
14:00 Интерактивная развлекательная программа в музее «Луковая Слобода». Здесь знают про лук все: как выращивают и хранят, что из него готовят, что им лечат. Хозяйка поведает вам историю ростовского лука и обычаи, связанные с ним, расскажет о традициях и суевериях.
14:30 Обед в кафе города.
15:30 Экскурсия в Ростовский кремль — резиденция ростовских епископов и митрополитов (архитектура Ростовского кремля *экстерьер). Архитектурный ансамбль Ростовского Кремля, украшением которого является Успенский собор (XVI в.) с уникальной звонницей, на которой полностью сохранился набор из 15 колоколов, Архиерейский двор, Соборная площадь и Митрополичий сад.
Отправление в Ярославль.
17:30 Посещение уникального «Музея Баклуши». В этом музее сохранены традиции народных промыслов и воссоздана душевная атмосфера хлебосольной русской избы. Именно с баклуши, неказистой деревянной чурочки, начинается история ложки – самого главного и необходимого предмета на любом столе. Каких только ложек нет в уникальной коллекции музея, и у каждой – своя особенная история…
Размещение в отеле «Park Inn 4*» г. Ярославль. Номера категории «стандарт»
20:00 Рождественский ужин в ресторане гостиницы с музыкальным сопровождением.

Меню рождественского ужина:
Салат «Каприз»
Жареный цыпленок с картофелем
Рождественский десерт от шеф-повара «Рождественская сказка» с шоколадом и фруктами. Каждого гостя ожидает волшебное предсказание
Чай с фруктами и медом/кофе
Вода

2 день

08:00 Завтрак в ресторане отеля (шведский стол)
11:00 Поездка в село Вятское. Село Вятское представляет собой уникальный градостроительный комплекс XVIII — XIX вв. с 57-ю зарегистрированными памятниками архитектуры – это купеческие дома и ансамбли. Обзорная экскурсия по селу с посещение 3х уникальных музеев.
Музей «Вятского торгующего крестьянина» Музей «Вятского торгующего крестьянина» или дом крестьянина Горохова. В экспозиции – только подлинники. Здесь любопытно посмотреть, как люди жили всего сто лет назад: что ели, что пили, чем торговали, что ценили и что любили. Вам предложат почувствовать себя в роли хозяев и домочадцев этого дома, поторговать в лавке, поработать в огороде или посолить огурцы.
Музей кухонной машинерии. Музей находится на Первомайской улице и располагается в шести залах первого этажа старинного двухэтажного здания . Его экспозиция знакомит посетителей с веками налаженной кухонной жизнью. Кухонная машинерия — это и ухват для глиняных горшков и сами горшки, и мудреные приспособления, о назначений которых не сразу догадаешься. Интересно проследить за этапами совершенствования многих, хорошо известных в быту приспособлений-машин (мясорубки- рубилки, взбивалки-миксера, тостера и пр.)
Музей русской предприимчивости или «История одного села, которое хотело стать городом». Самобытная красота вятских жителей ярко раскрывается в Музее русской предприимчивости. Крестьяне, уходившие на заработки в Москву и Петербург, возвращались на малую родину мастерами: так в провинции выросло село, столь похожее на город. Подробности и детали быта ярославского села, ведущие ремесла и промыслы, устройство и философия жизни — об этом рассказывают залы сельского музея. Экспонаты настолько уникальны, что поспорят со многими городскими собраниями. Но главной достопримечательностью музея является коллекция музыкальных шкатулок, шарманок – органолл, трактирного органа братьев Бруггеров.
13:30 Обед в кафе города Ярославля.
14:30 Экскурсия по Ярославлю с осмотром территории Спасо-Преображенского монастыря. Вы познакомитесь с историей Ярославля, увидите Стрелку рек Волги и Которосли, Успенский кафедральный собор, пройдетесь по реконструированной к 1000-летию города Волжской набережной, осмотрите уникальный архитектурный ансамбль центральной части Ярославля, включенной в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.
Спасо-Преображенский монастырь (XIIв.) — главная городская достопримечательность. Благодаря укрепленным стенам называется кремлём. Главный собор монастыря – Спасо-Преображенский (XVI век) сохранил оригинальные росписи, это самый старый из дошедших до нашего времени храмов Ярославля. В конце XVIII столетия здесь был обнаружен рукописный список шедевра древнерусской литературы «Слово о полку Игореве».
Церковь Ильи Пророка (Экстерьер) — выдающийся памятник архитектуры ярославской школы зодчества XVII века; домовая церковь, именитых ярославских купцов братьев Скрипиных.
16:00 Посещение уникального частного музея «Музыка и время». Собранная с любовью коллекция старинных предметов, представленная в купеческом особняке не оставит равнодушным ни взрослых, ни детей.
Ужин в ресторане отеля.

3 день

07:00 Завтрак в ресторане отеля (шведский стол).
Отправление в Кострому.
10:00 Экскурсия по Костроме. Знакомство с купеческим городом, который сохранил до наших дней первозданный облик архитектурного ансамбля 18 века.
Осмотр центральной площади («сковородки»), торговых рядов, пожарной каланчи 19 века.
Ипатьевский монастырь (Троицкий собор, усыпальница или палаты бояр Романовых) — главный символов Костромы, колыбель династии Романовых.
Посещение Богоявленско-Анастасииного монастыря, где хранится чудотворная икона Федоровской божьей матери (13 век).
13:00 Посещение «Терема Снегурочки»: сама героиня сказки и ее помощники проведут гостей по подворью и проводят в сказочный Терем, покажут самое интересное и вместе с вами загадают желания, которые обязательно сбудутся. В Горнице Снегурочка расскажет о своем житье-бытье и познакомит с таинственными волшебными предметами, а в следующем зале произойдет удивительная встреча со славянскими мифами и легендами. В Комнате Чудес вас ждут необыкновенные работы костромских ребятишек, которые, несомненно, порадуют Вас своей фантазией и творчеством.
14:00 Обед в кафе города.
15:00 Отъезд в Москву.
20:30 Ориентировочное время прибытия в Москву (ст. метро «ВДНХ»).

Башни Кремля в Москве — Блог дружелюбных местных экспертов

Кремлевские башни — отличное напоминание о происхождении Кремля. Вот забавных фактов о Кремлевских башнях из Кремлевской экскурсии в Москве: давайте посмотрим, какие лучше всего сохранившиеся башни, патрульная вышка, самая молодая, самая маленькая, самая высокая, самая мощная, башня с Кремлевскими часами .

Интересные факты. Кремлевские башни. Вид на Кремль с Москворецкого моста

Беклемишевская (Москворецкая) башня

Высота — 46.2 мес.
Построен в 1487-1488 гг. По проекту итальянского архитектора Марка Фрязина . Находился недалеко от соединения Москвы-реки со рвом и выполнял важную оборонительную роль.
Первое название происходит от башни, примыкающей ко двору боярина Беклемишева. Иван Беклемишев был известен как «Берсен», что в переводе с древнерусского означает «крыжовник» (отсюда Берсеневская набережная). Он возглавил боярское сопротивление властям, за что Василий III приказал отрубить ему голову . Двор Берсена вместе с башней использовался как тюрьма для таких опальных бояр, как он.

Это одна из немногих башен Кремля, которая практически никогда не перестраивалась.

Константино-Елена Башня

Высота — 36,8 м.
Построен в 1490 году Пьетро Антонио Солари . Свое нынешнее название получил после постройки церкви Константина и Елены в 17 веке (снесен в 1928 году).
Ранее на его месте стояла старинная белокаменная башня времен Дмитрия Донского (XIV век). Через его ворота Димитрий Донской вышел на знаменитую Куликовскую битву 1380 года.

Башня Набатная

Высота — 38 м.
Название происходит от подвешенного сигнального звонка, который служил пожарной сигнализацией. Построен в 1495 году и очень хорошо сохранил свой первоначальный вид.
Это была сторожевая вышка Кремлевской крепости. Столбы дыма указывали на приближение врага, а сторожа сообщали по звонку в колокола. Москвичи тогда поспешили спрятаться за кремлевские стены.

В 1771 году, во время восстания, восставшие забили Спасский тревогу, и все москвичи собрались в Кремле.По окончании восстания Екатерина II приказала удалить язычок колокола и более 30 лет колокол висел в башне без языка. В 1821 году колокол переехал в Оружейную палату, где сейчас находится в вестибюле.

Царская башня

Высота с флюгером — 16,7 м.
Самая молодая и самая маленькая башня Московского Кремля, построенная в 1680 году. Ее восьмиугольные шатровые столбы на кувшине напоминают обычные в то время каменные подъезды домов. Очень хорошо сохранил свой первоначальный вид.
Собственно говоря, это не башня, а палатка на стене. Когда-то здесь была небольшая деревянная башенка, из которой, согласно легенде, царь Иван IV (Грозный) любил наблюдать за событиями, происходившими на Красной площади — отсюда и название башни.

Спасская башня (Спасская)

Высота со звездой — 71 м.
При строительстве башня была примерно в два раза ниже. В 1624-1625 годах английский архитектор Кристофер Галлоуэй при участии русских мастеров Бажен Огурцов (Бажен Огурцов) построил на вершине нынешней башни многоярусную башню в готическом стиле.
Если противник проникал в башню, железные прутья падали, и противник попадал в своего рода каменный мешок. Затем его расстреляли с верхней галереи стрельницы.

В середине 17 века на главной башне Кремля был поднят первый двуглавый орел.
Спасские ворота считались святыми. Люди не могли пройти через них на лошадях, и перед иконой Спасителя пришлось снимать шляпы. Каждый, кто нарушал правила, должен был сделать 50 земных поклонов.Иконе молились приговоренные к смертной казни преступники, казненные на Лобном месте.

Спасская башня была также официальным входом в Кремль для иностранных послов и российских лидеров. Все правители России с г. царь Михаил Федорович (1612 г.) торжественно прошли Спасские ворота перед коронацией.

Знаменитые астрономические часы были изготовлены в 1625 году под руководством английского механика. Кристофер Галлоуэй. Современные куранты изготовлены братьями Николаем и Иваном Буденопами в 1851-1852 годах и установлены на 8-10 ярусах Спасской башни.Братья-часовщики были датчанами, но с русскими именами — Иван и Николай.

Часы Кремля весит 25 тонн. Цифры 72 см, длина часовой стрелки 2,97 м, минутной 3,27 м. Кремлевские куранты звонят 2 раза в день.
С 1600-х по 1935 год башню венчал позолоченный двуглавый орел. В августе 1935 года орла заменили звездой.

В последние годы общественные деятели и церковь настаивают на возвращении Орлов, однако официального заявления сделано не было.

Спасская башня имеет 10 этажей.

Сенатская башня

Высота — 34 м.
Построен в 1491 году по проекту архитектора Пьетро Антонио Солари . Свое название башня получила после завершения строительства Сенатского дворца в 1787 году. Башня расположена перед Мавзолеем Ленина.
В 1948 году в Мавзолей был устроен проход, чтобы члены ЦК могли занимать свои места на трибуне во время парадов, минуя Красную площадь.

г.Николаевская башня

Высота со звездой — 70,4 м.
Построен в 1491 году по проекту Пьетро Антонио Солари . Назван в честь иконы Николая Чудотворца, которая находилась над воротами. По преданию, эта башня с иконой святителя Николая Чудотворца, самого почитаемого в России святого Бога, была местом, где горожане решали свои споры.
В 1612 году именно через Никольские ворота и Спасскую башню 1 ноября в Кремль торжественно вошли князь Дмитрий Пожарский и Кузьма Минин, освободив Россию от польского вторжения.Кремлевский Арсенал примыкает к Кремлевской стене между Никольской и Угловой Арсенальной башней.

Башня Святого Николая выделяется своим декором в стиле барокко.
В 1806 году башня была перестроена, добавлен готический верх и тонкий орнамент. В этом главное отличие башни Святого Николая от всех остальных башен Кремля.

Угловая Арсенальная башня

Высота — 60,2 м.
Самая мощная башня Московского Кремля. Подложка очень расширена, что придает путешествию большую устойчивость.

Башня Троицы

Высота со звездой — 80 м.
Это самая высокая башня Кремля. Надвратная башня — главный вход для посетителей Кремля. Построен в 1495-1499 гг. Троицкий мост соединяет Троицкую башню с Кутафийской башней.
В двухэтажном основании башни в 16-17 веках располагалась тюрьма. Верхнее пространство было соединено с нижним пространством небольшим люком, через который мог пройти только один человек. Это был единственный выход из этого «каменного мешка».

Двуглавый орел Троицкой башни был самым старым (1870 г.), а рубиновая звезда, установленная в 1937 г., была самой массивной и весила около 1.5 тонн.

По своему административному значению это вторая башня после Спаса. Надвратная башня служила торжественной встречей царей, входом в особняк митрополита, покои царицы и принцессы.
Сейчас здесь базируется Президентский оркестр России .

Кутафийская башня

Высота — 13,5 м.
Единственная сохранившаяся башня — стрельница. Построен в 1516 году под руководством Алевиз Фрязина .
У башни была только одна цель — плотно закрыть часть моста в моменты опасности.

Боровицкая башня

Высота со звездой — 54,05 метра.
Название башни, согласно легенде, происходит от древнего соснового леса, который когда-то покрывал один из семи холмов, на которых стоит Москва.
Если на Боровицкой башне есть флаг иностранного государства, это означает, что в Кремль в данный момент находится президент иностранного государства.
Сегодня Боровицкие ворота — единственные проездные ворота Кремля. Президент Путин и его администрация проходят через Боровицкие ворота при входе в Кремль.

Предположительно Боровицкие ворота — самые древние из ворот Кремля, под ними есть подземный ход.

Тайницкая башня

Высота — 38,4 м.
Тайницкая башня — центральная башня южной стены Кремля. Эта башня была отправной точкой при возведении существующих кремлевских стен и башен, так как Кремлю часто угрожали татары с юга, а старые белокаменные стены здесь были наиболее полуразрушенными.
Тайницкая башня получила свое название от хорошо скрытого тайника и выхода к Москве-реке.

Источник: volgograd.kp.ru

Самые популярные сообщения

Взгляд в жизнь российской элиты XVII века

«Боярский свадебный пир», картина, находящаяся в центре нынешней экспозиции музея Хиллвуд, стала иконой позолоченного века Америки. Но в эпическом произведении Константина Маковского не изображены Нью-Йорк, Чикаго или Ньюпорт конца XIX века, Р.I.

Картина шириной 12 футов, созданная в 1883 году, представляет собой романтизированное видение бояр, элиты России XVII века. Он был расписан фаворитом царя Александра II. Поэтому выставка Hillwood называется «Константин Маковский. Царский художник».

Художник с любовью к деталям и в очарованном свете изобразил старые традиции и богатый образ жизни, в котором использовались импортные ткани и серебро. Для российских зрителей, живших всего в поколении от обмена царей на Ленина и Троцкого, сцена была столь же мифической, сколь и исторической.«Для них это было очень экзотично, — говорит Уилфрид Цейслер, куратор Хиллвуда по русскому искусству и искусству XIX века.

За окном банкетного зала, отмечает Цейслер, видны башни Кремля. Действие картины происходит не в Санкт-Петербурге, столице России 1883 года, а в Москве. Этот город, символически обращенный не на запад, а на восток, считался более аутентичным русским.

Такой культурный национализм был центральным в самом популярном творчестве Маковского, но художник не был полностью доволен своей родиной.Он много путешествовал и подражал французскому рококо и импрессионизму. Картины в обоих стилях включены в этот массив, демонстрируя, что художник был опытным и разносторонним, если не совсем новаторским.

Маковский часто показывал свое искусство в Париже, где нью-йоркский ювелир Чарльз Шуман в 1885 году купил «Боярский свадебный пир». Он выставил картину в своем магазине и включил репродукцию в книгу своих сокровищ. Отпечатки и открытки с изображениями были широко доступны американцам со скромным достатком и большим воображением.

В 1901 году известность Маковского привела его в Вашингтон, где он выполнил в Белом доме портрет нового президента Теодора Рузвельта. Путь художника к влиятельным людям не ограничивался царями.

Маковский погиб в автокатастрофе в Санкт-Петербурге в 1915 году, а после смерти Шумана его творчество художника распалось. «Боярский свадебный пир» попал к Марджори Мерриуэзер Пост, коллекционеру досоветского искусства и артефактов, в 1968 году. Фонды (и дом) Поста стали основой Hillwood.

Маковский использовал друзей и знакомых в качестве моделей. У молодой невесты на полотне свадебного застолья лицо Юлии, его второй жены. Молодожены выглядят встревоженными; возможно, она почти не знает жениха. Рядом с ней стоит сваха, которая, вероятно, устроила свадьбу.

Художник также собирал костюмы, ткани и изделия из металла для изображения на своих картинах. Возможно, он купил их из практических соображений, но его вкус предвосхитил вкус Поста. Ее дом — подходящий дом для «Свадебного застолья.”

На выставке представлены многие предметы, принадлежащие Hillwood, в том числе предметы, предоставленные Музеем искусств Метрополитен в Нью-Йорке, Художественным музеем Уолтерса в Балтиморе и другими источниками. Столовая особняка была обставлена ​​предметами (и поддельной едой), чтобы бояре чувствовали себя как дома. На столе даже жареный лебедь — символ женской красоты и плодородия. (На картине птица резко возносится над пирами.)

В уголке для завтрака за обеденным залом находится богато украшенный костюм из коллекции Хиллвуда.Адмирал носил его на одном из балов царя Николая II в Зимнем дворце в Санкт-Петербурге. Мероприятие было в 1903 году, но костюм из серебряной парчи выдержан в боярском стиле 17 века. По мере приближения конца Российской империи ее лидеры играли в более раннюю эпоху.

Если это кажется довольно театральным, то картина Маковского тоже. Художник, вероятно, был вдохновлен «Русской свадьбой», популярным музыкальным театрализованным представлением, впервые проведенным в 1854 году. Напротив картины выставлен титульный лист сценария постановки, а также отрывок из фильма «Русская свадьба XVI века» 1908 года. из самых ранних российских фильмов.

После революции многие российские кинематографисты эмигрировали в Лос-Анджелес. По словам Цейслера, их группу иногда называли «Боярвуд». Эмигранты привнесли свое чувство архаичного высокого стиля в такие фильмы, как «Алая императрица» 1934 года с Марлен Дитрих в роли Екатерины Великой.

В столовой Hillwood’s по коридору от картины Маковского воспроизводится отрывок сцены императорской свадьбы из фильма. Ни один из них не может быть строго историческим, но каждый из них демонстрирует непреходящее очарование идеализированного золотого века.

Никольская башня, Москва

С севера на Красную площадь, недалеко от Государственного Исторического музея, находится Никольская башня. Четырехугольное сооружение с проходом на восточной стороне кремлевской стены — еще одно творение архитектора Пьетро Антонио Солари. Никольская башня, как и ее сестра Спасская, была построена в 1491 году.

Свое название башня получила от иконы Святого Николая Чудотворца Можайского, украшающей ее фасад над входом.Когда-то рядом был и Никольский греческий монастырь, расположенный на соседней Никольской улице.

В 16-17 веках Никольская в основном служила воротами в боярские усадьбы и монастырские постройки Кремля. Защищенный железной решеткой, он проходил через прочное основание башни, защищенной бастионом и подъемным мостом. В 1612 году во время борьбы с польскими интервентами русская добровольческая армия во главе с князем Дмитрием Пожарским и Кузьмой Мининым ворвалась через ворота, чтобы освободить Кремль от врага.

Никольская башня сохранила свой первозданный вид намного дольше своих аналогов. В 1780 году его впервые надстроили коротким каменным шатром. В 1806 году были возведены восьмигранная вершина в стиле неоготики и высокий шатер.

В 1812 г. часть башни, включая крышу, была взорвана отступающей французской армией. Она была восстановлена ​​в 1816-1819 годах архитектором Осипом Бове, который также добавил к основанию башни четыре белокаменных угловых башенки. В октябре 1917 года «Никольская» снова получила серьезные повреждения — в результате артиллерийского огня, но была восстановлена ​​в течение года.

В 1935 году советские власти удалили двуглавого орла, венчающего его вершину, и установили вместо нее красную стальную звезду, замененную рубиновой в 1937 году. Вместе со звездой башня составляет 70,4 метра (231 фут) в высоту; без него — 67,1.

Оригинальная икона святителя Николая, оштукатуренная советскими властями и считающаяся утраченной, была обнаружена и восстановлена ​​в 2010 году, как и на Спасской башне. Торжественное открытие и освящение иконы Патриархом Кириллом состоялось 4 ноября 2010 года, в День народного единства, посвященный событиям 1612 года.

Противники вышек сотовой связи опасаются опасности перед перспективой — Новости — recordonline.com

HAMLET OF WALLKILL — В городе Шаванганк разыгрывается знакомая битва, где домовладельцы пытаются помешать вышке сотовой связи в своем районе.

HAMLET OF WALLKILL — В городе Шаванганк разыгрывается знакомая битва, где домовладельцы пытаются помешать вышке сотовой связи в своем районе.

Предлагаемая башня представляет собой стандартную разновидность: столб высотой 120 футов со всеми проводами внутри и без огня или флага наверху.

Но расположение необычное.

В случае одобрения Советом по планированию Shawangunk в этом месяце вышка сотовой связи Verizon будет стоять в 4 милях от некоторых из самых живописных пейзажей заповедника Minnewaska State Park. Более того, башня будет располагаться между горами Шаванганк и множеством домов, которые получают часть своей ценности от этого любимого вида.

«У нас есть всемирно известный вид, и эта башня будет единственным сооружением, возвышающимся над деревьями», — сказала Донна Ричардсон, чей дом находится в 300 футах от предполагаемого участка башни на Твин Пондс-лейн.«Как они могли сделать что-то подобное? Это ужасно, это действительно так».

Несколько антенн сотовых телефонов находятся на хребте Шаванганк, но большинство из них, если не все, подключены к другому давно используемому оборудованию, например, к микроволновым вышкам. Местные планировщики и карты башен показывают, что предлагаемая башня Шаванганк будет первой в долине реки Уоллкилл, расположенной так близко к знаменитым «Ганкам».

Разработчик, дочерняя компания Verizon, представил исследования, согласно которым высокие деревья будут закрывать большую часть вида на башню.Но домовладельцы и их адвокат Дэйв Гордон считают, что визуальная оценка ошибочна, и сделали ее центральным элементом своей оппозиции.

«Было бы глупо говорить, что единственная область, из которой это будет видно, — это небольшая область вокруг башни», — сказал Гордон на последнем заседании Совета по планированию.

Контрольный список, требуемый штатом, похоже, согласился. В нем говорилось, что башня будет видна из Минневаски, мыса Сэма, национального заповедника дикой природы Shawangunk Grasslands, рекреационной реки Shawangunk Kill, двух исторических домов, живописной дороги, ближайшей железнодорожной тропы и городского парка.Все они находятся менее чем в 5 милях от предполагаемого места расположения башни.

Адвокат Verizon, Скотт Олсон, защищал визуальную оценку на встрече.

«Мы сделали долгий обзор визуализации», — сказал Олсон. «Мы считаем, что проделали всю работу, необходимую для документирования того, о чем нас просили».

У Verizon есть несколько вещей, которые работают в его пользу. Зонирование Shawangunk позволяет размещать башни в этом жилом районе, а федеральные законы практически вынуждают местные органы управления использовать башни OK, где доказана необходимость обслуживания, например, в случае с Shawangunk.

Федеральный закон о связи 1996 года задал тон.

Он запретил советам по планированию рассматривать потенциальные риски для здоровья, связанные с вышками сотовой связи, установил ограничительное зонирование для вышек и, по сути, сказал, что местные советы не могли голосовать против проектов вышек сотовой связи, где требовалось обслуживание, и зонирование позволяло им.

«Это неприятно, когда у вас есть избиратели, формулирующие то, что кажется разумным, и вы ничего не можете с этим поделать», — сказал Дэвид Черч, комиссар по планированию в округе Ориндж.«Это то, что часто происходит с вышками сотовой связи, потому что федеральное правительство изъяло это из-под местного контроля».

Постановление Федеральной комиссии по связи в ноябре прошлого года также установило срок для проверки башен на местном уровне. «Таймер выстрела», как его называют в индустрии, составляет 150 дней для новых вышек и 90 дней для размещения антенн на существующих вышках.

Счетчик бросков Шаванганка заканчивается в следующем месяце.

Эксперты говорят, что мы увидим больше боев на высотах по мере роста спроса на беспроводные услуги, обусловленного распространением смартфонов, мини-компьютеров и беспроводных устройств, которые доставляют информацию в полицейские машины и отслеживают автопарк грузовиков.

Тем не менее, другие считают, что напряженность в башнях утихнет, поскольку люди станут более зависимыми от этих маленьких устройств. Энди Бояр, инспектор в сельском городке округа Салливан в Хайленде, вспоминал, как местные жители впали в истерику почти 10 лет назад, когда там были установлены первые вышки сотовой связи. Но сейчас?

«Я должен сказать, что если бы вы попытались удалить их, это вызвало бы больший шум, чем когда они пытались вставить их», — сказал он.

[email protected]

Джонатан Бояр, автор Boyar Value Group

[музыка]

Джонатан Бояр: Добро пожаловать в Мир по мнению Boyar , куда мы приглашаем ведущих инвесторов, авторов бестселлеров и маркетологов, чтобы показать вам самых умных способы раскрыть ценность на фондовом рынке.Я твой хозяин, Джонатан Бояр. Сегодня у нас в гостях Давид Заслав, президент и генеральный директор Discovery Communications. До прихода в Discovery Дэвид работал на NBC, где ему приписывают запуск как CNBC, так и MSNBC. Дэвид здесь, чтобы рассказать о своей увлекательной карьере, а также о запуске последней инициативы Discovery Plus,

. Группа Boyar Value следит за Discovery с 2006 года, вскоре после того, как она была выделена из Liberty Media. Полное раскрытие информации, клиенты Boyar Asset Management, как и я, являются акционерами Discovery.Что привлекает нас в Discovery, так это сила его брендов и глобальный охват. Он доступен в 220 странах, на 50 языках и предоставляет 8000 часов оригинального программирования каждый год. Лучше всего то, что с инвестиционной точки зрения, в отличие от конкурентов, большая часть его контента хорошо транслируется на международном уровне. Он может распределить стоимость своего программирования между своей глобальной базой подписчиков. Дэвид, добро пожаловать на шоу.

Давид Заслав: Спасибо, Джонатан.

Джонатан: Спасибо, что пришли.Я очень взволнован. Сначала я просто хочу поговорить о начале вашей карьеры, вы были молодым юристом на Манхэттене в 80-х, вы читали отраслевое издание, и я думаю, вы видели статью, в которой говорилось о том, как NBC, которая в то время была действительно просто вещательная компания хотела подключиться к кабельному телевидению, а вы сделали что-то весьма необычное. Что ты сделал?

Дэвид: Я начинал как корпоративный юрист, работал в большой фирме и был занят работой, написанием проспектов, но в глубине души я знал, что мне это не нравится.Я не думал, что на самом деле у меня это так хорошо получается. Я очень много работал над этим. Партнер перешел в юридическую фирму. Он был генеральным советником Warner Communications и представлял MTV, CNN, Discovery и Nickelodeon. Я начал [00:02:00] в свободное время, выполняя дополнительную работу в этой области. Я люблю это.

Имя партнера — Ричард Берман. Сейчас он судья федерального суда в Нью-Йорке, замечательный парень. Мне нравится с ним работать. Я получил представление об отрасли. Я люблю это.Я начал подписываться и читать все, что мог об этом. Подписан на «Голливудский репортер», «Радиовещание», «Кабельные и многоканальные новости».

Однажды на обложке были Джек Уэлч и Боб Райт. Боб Райт был в то время председателем NBC. GE только что купила NBC, и NBC действительно был центром вселенной. В то время все, что имело значение, — трансляция. Кейбл только начинал. Фактически, все кабельные программы, услуги в то время теряли деньги. Это был эксперимент.Все было на стадии запуска. Джек был на обложке, а Боб сказал, что считает кабельное телевидение частью будущего, и он хотел выяснить, как его получить. Он собирался вовлечь NBC в кабельный бизнес.

Я написал им письмо, в котором сказал: «Я много работал для MTV, Nickelodeon и Discovery. Я люблю кабельный бизнес, это то, чем я хочу заниматься в своей жизни. Если ты собираешься пойти по этой дороге, я бы с радостью отправился в путешествие с тобой ». Джек написал сверху: «Приведите этого парня, давайте взглянем на него.Оглядываясь назад, можно сказать, что в то время это было рукописное письмо. Я просто подумал, что это способ, может быть, сделать снимок. Глядя на это сейчас, я думаю, что это довольно удивительно, что они прочитали это и привели меня.

Это было началом большого пути. Я очень сблизился с Джеком, многому научился у него, многому научился у Боба Райта. Это был звездный состав NBC. Мне очень повезло, что я участвовал в NBC в самом начале, когда они только начинали кабельное телевидение, и был среди такой замечательной и умной группы людей, потому что [00:04:00] оказало на меня большое влияние и то, как Я видел мир.

Джонатан: Вы пошли на довольно большой риск. Я имею в виду, вы были корпоративным юристом в одной из этих фирм по производству белой обуви, и я думаю, что вам пришлось снизить зарплату, чтобы сделать это.

Дэвид: Я получил большую скидку. Когда я занимался корпоративной работой, я знал, что мне это просто не нравится. Мне было тяжело. Мы все думаем, что у нас все хорошо получается, но это было сложно. Вы должны были написать эти проспекты, вы должны были соблюдать все эти различные правила, они должны были быть отправлены в SEC и рассмотрены.Я посмотрел на партнеров и подумал: «Я не уверен, что хочу быть именно таким». Во многих отношениях я застрял.

У меня была квартира, мне заплатят много денег. Моим спасательным плотом был Ричард Гарман, который мне как-то повезло, я познакомился с кабельным бизнесом и получил ошибку, но для меня было несложно уйти и сократить зарплату только потому, что я чувствовал, что хочу заниматься чем-то что мне очень нравится. Я был увлечен кабелем. Я действительно верил в это, и, оглядываясь назад, на ранней стадии не было экспертов.Со стороны вещания были специалисты по всем направлениям, по кабелю экспертов не было. Мне нужно сделать намного больше, и я должен расширяться.

Мне действительно снизили зарплату на 50%, и все подумали, что я сошел с ума. Были времена, когда я думал, что сошел с ума. Были времена — когда мы запускали CNBC, в то время, поскольку все предприятия теряли деньги, мы пытались структурировать нашу атаку на кабельное телевидение, используя партнерские отношения, чтобы ограничить наш риск убытков. Джек сказал: «Нам нужно найти партнера».

Мы нашли Чака Долана из Cablevision.С Чаком мы сотрудничали практически со всем. Вначале Чак владел 50% CNBC, мы — партнеры 50/50, и нам принадлежала большая часть Bravo и AMC и то, что называлось Romance Classics, а теперь мы. Мы начали вместе после серьезного анализа, который мы запустили News 12 Long Island, первую региональную сеть новостей [00:06:00] . Мы провели анализ, который показал, что это самая большая непрерывная популяция, у которой нет собственных новостей. Интересно, может ли работать местная сеть новостей, кабельная сеть.Мы запустили News 12 на Лонг-Айленде, и каждый из них мы сделали как партнеры вместе,

. В те первые несколько лет, когда я попал туда в 1988 году, к 91 году каждый из них терял деньги. В 1992 году мы провели очень смелый эксперимент с Олимпийскими играми, названный платой за просмотр. Мы предложили его на плате за просмотр также в партнерстве с Чаком Доланом, и у них была такая важная вещь в Бока для GE со всеми лидерами GE, которыми руководил Джек.

В том году, CNBC, все наши инвестиции с Чаком теряли деньги, а Олимпиада с оплатой за просмотр потеряла 100 миллионов долларов, что было огромной суммой денег в то время.Это был настоящий эксперимент: будут ли люди платить именно за контент? Все теряло деньги. Мы потеряли на этом 100 миллионов долларов. Я помню, я направлялся в Бока, и шепот Олмейера, который, отличный парень, скончался около года назад, но блестящий руководитель индустрии развлечений, он всегда говорил, когда мы поднимаемся и представляем GE, что: «За счет того, что мы теряем из-за того, что делает Заслав, я мог бы сделать еще четырех пилотов».

В то время этот аргумент звучал так: «Ты чокнутый, Джек.«Я мог бы сделать еще четыре пилота. У нас могло бы быть еще два отличных сериала в прайм-тайм за то, что мы там зря тратим. Мы ехали в Бока, и Дон был уверен, что это будет не только моя последняя Бока, но и что я не собираюсь уходить оттуда, что все теряет деньги. В том же году Джек вручил награду за инновации. Я получил премию GE за инновации, и эти ребята, они смеялись, мы все дружили, трепались, вводили новшества, теряя деньги на все [00:08:00] , в чем он участвует, но Джек пытался заработать точка.

Это сложно. Мы добивались прогресса. Мы вели борьбу. Мы увеличили количество подписчиков с 20 миллионов до 30 до 40. Были только рекламодатели с прямым откликом. Мы боролись за то, чтобы привлечь реальных рекламодателей к кабельному телевидению. Мы смогли поддержать новостную сеть с CNBC, которой мы гордились. Мы создали местную новостную сеть с News 12. Мы пробовали много вещей, которые не работали, но мы извлекли уроки из этого. Он действительно хотел продвигать идею риска и инноваций.

Так вот, примерно через месяц за ужином, когда я разговаривал с ним, и мы рассыпались, Олмейер подумал, что я не собираюсь уезжать из Бока с моей работой.Он сказал: «У тебя есть год или два, чтобы все исправить, иначе ты не найдешь работу». Это всегда был обоюдоострый меч с Джеком, нам нужен риск и инновации. Это нужно измерить. Когда что-то не работает, давайте поговорим о том, что не работает, давайте разберемся, чему мы из этого научились и как мы можем делать что-то по-другому, чтобы добиться успеха, но в конечном итоге это был бизнес.

Нам очень повезло, потому что, когда это изменилось, и это изменилось, когда количество подписок начало увеличиваться, в то же время выросла плата за подписку, количество подписчиков увеличилось, и это стало… Том Фрестон отлично поработал с MTV и Тернер обернулся с помощью Мэлоуна на CNN.Это стало отличным местом для отдыха. Когда MTV действительно пошло в гору, а CNN — в лучшую сторону, рекламодатели захотели быть там. Когда они захотели быть там, мы перешли от продажи ножей Ginsu к продаже кабриолетов Ford Mustang. У нас есть реклама и рост CPM. У нас увеличиваются субтитры и увеличиваются комиссии. У нас был отличный опыт в кабельном бизнесе на протяжении более десяти лет, на самом деле просто экстраординарный.

Джонатан: Вы упомянули Чака Долана, который, очевидно, является пионером в этом вопросе.Он отвечал за запуск

[00:10:00] HBO и так далее. Он был вашим партнером по… Пришел в CNBC, но ушел вправо, когда вы покупали FNN из-за банкротства.

Дэвид: Это просто показывает, насколько ненадежно в то время. Были времена, когда мы обращались к GE, мы не знали, что GE собирается продолжать финансировать CNBC, потому что теряла так много денег. Произошло то, что когда мы запустили CNBC, мы действительно хотели запустить новостную сеть. Чтобы запустить его, нам нужно было, чтобы кабельные операторы нас поддержали.Они отправили меня на встречу с Мэлоуном. Я пошел с Бобом Райтом и парнем по имени Том Роджерс. Мы встретились с Джоном Мэлоуном. Я был маленьким парнем, державшим все материалы и презентации.

Мы говорили с Джоном о запуске новостной сети, но Джон, немедленно, он только что выручил, Тернер. Он был инвестором Turner and Headline. Он сказал: «У нас есть две новостные сети, против которых мы вкладываем много ресурсов». FNN в то время делали много рекламных роликов в течение дня, поэтому вы не могли отличить настоящий новостной сегмент от того, что спонсировалось в качестве рекламного ролика Чарльзом Швабом или Salomon Brothers в то время.

Джон, мы были в его офисе, и он указал на это, он сказал: «Вы это видите. Это рекламный ролик. Нам нужен оригинальный контент в кабеле. Нам нужно создавать контент, который, по мнению людей, заслуживает доверия, в который они могут поверить, и на который они могут рассчитывать ». Именно этим они с Тедом пытались заниматься на CNN. Он сказал: «Если вы готовы создать сеть деловых новостей с реальными инвестициями и честностью, я поддержу это». Мы пошли туда, думая, что собираемся запустить новостную сеть, а ушли с сетью деловых новостей.Так мы сделали CNBC.

Затем, несколько лет спустя, мы были в 25 миллионах домов, а FNN — в 25 миллионах домов. Джон запустил нас. У нас было много других операторов, но не все. Мы оба действительно боролись. Они обанкротились. [00:12:00] Мы вели переговоры против Wall Street Journal, чтобы купить их. Мы чувствовали, что они нам нужны, чтобы выжить. Мы подошли к Джеку, чтобы рассказать о том, что мы можем сделать, если сложим эти два вместе, и почему нам это нужно, чтобы спасти CNBC.

У нас была большая колода со всевозможными подробностями о возврате инвестиций и о том, сколько мы можем заплатить. Джек сказал: «Убери все это. Настоящий вопрос в том, можем ли мы владеть бизнес-новостями? Если мы заключим эту сделку, нам будут принадлежать деловые новости. Это бизнес? Это настоящий бизнес, которым мы можем гордиться? Это бизнес, на котором мы можем зарабатывать деньги? Это бизнес? »

В то время мы не могли ответить на этот вопрос. Нам пришлось вернуться, чтобы ответить на этот вопрос. Он сказал: «Потому что, если мы пойдем на это, мы не проиграем.«Философия GE в то время заключалась в том, что если мы собирались участвовать в этом аукционе, мы не собирались проигрывать. Мы вернулись и поговорили об этом. Мы действительно были твердо уверены в том, что можем построить реальный бизнес на его основе, мы можем построить его в глобальном масштабе. Мы пошли на дикий запад суда по делам о банкротстве и подали иск против Wall Street Journal, и в итоге мы его получили.

В то время они собирались ударить молотком, когда мы позвонили Чаку, и Чак решил, что его нет с нами. Это действительно вызвало у нас некоторый трепет, потому что Чак создал HBO, мы были партнерами почти во всем, он супер гениален.Он этого не видел. Он не понимал, что бизнес-новости — это бизнес. Мы все равно пошли. Тогда мы владели 100% этого. Оказывается, это был хороший бизнес. Чак был прав почти во всем, над чем мы работали вместе, но на самом деле он это сделал.

Мы закончили реструктуризацию всего нашего партнерства спустя годы, когда мы взяли Bravo, а он забрал остальные активы. Это было очень плодотворно. Джим Долан был замешан. Партнерство сработало очень хорошо.

Джонатан: Совершенно верно.Я [00:14:00] думаю, что Доланы — намного лучшие операторы, чем люди думают. Примерно в то же время они купили Мэдисон Сквер Гарден за несколько сотен миллионов долларов. В то же время у них были и другие хорошие доходы.

Дэвид: Я думаю, Чака и Джимми недооценивают. У них много инноваций, отличные операторы и ценные создатели. У нас была возможность какое-то время плыть вместе с ними, и это было весело.

Джонатан: Вы упомянули Джона Мэлоуна.Вам повезло, что он является вашим крупнейшим акционером, по крайней мере, с точки зрения права голоса. Когда вы хотите заключить сделку, например, купить сценарии, как вы можете использовать кого-то вроде него в качестве ресурса? Я знаю, что он входит в ваш совет директоров, но это нечто большее.

Дэвид: Послушайте, я был рядом с Джоном уже 15 лет. Я познакомился с ним, когда мы заключили сделку по запуску CNBC более 30 лет назад. Думаю, у него самый блестящий стратегический ум, может быть, из всех, кто работает в бизнесе. Как я уже сказал ранее, я думаю, что вас так определяет то, с кем вам приходится общаться.Каким-то образом мне невероятно повезло, я провел 15 лет с Джеком Уэлчем, а последние 15 лет с Джоном Мэлоуном, вы можете поспорить, совсем по-другому.

Джек может быть, возможно, величайшим руководителем действующего бизнеса в истории. Джон, величайший инвестор и, возможно, самый блестящий стратег. У Джона есть способность видеть, как все складывается воедино. Он убежден, например, в том, что раньше всех понял, что реальной ценностью для кабеля является широкополосная связь, а не кабель.Вместе с Майком Фрезе он объехал большую часть Европы и большую часть Латинской Америки, купив кабельные системы. Он был полностью убежден, что все, что он платил, на самом деле было скидкой, потому что широкополосная связь не ценилась, а широкополосная связь была ценностью. Он был для меня отличным наставником. Это подарок, который я могу с ним поговорить.

[музыка]

Джонатан: Надеюсь, вам нравится [00:16:00] интервью с Давидом Заславом. Чтобы быть уверенным, что вы никогда не пропустите еще одну серию «Мир по мнению боярина» , подпишитесь на нас в Twitter @boyarvalue.А теперь вернемся к шоу.

Говоря о создании стоимости, я смотрю на такую ​​компанию, как Viacom, которая в течение многих лет тратила почти весь свой свободный денежный поток на обратный выкуп акций вместо того, чтобы вкладывать средства в контент. Их текущее качество контента отражает это. Каково было вам, когда вы купили сценарии, а Уолл-стрит посадила вас в штрафную за сделку, которая в конечном итоге намного лучше для компании, чем простое сокращение вашей доли акций? Как вы справляетесь с такими периодами? Это должно быть чрезвычайно сложно.

Дэвид: Это действительно не так. У нас есть публичные акционеры. У нас есть семья Ньюхаус, которая действительно является долгосрочными инвесторами. Они действительно заинтересованы в качестве, вкладывают средства в качество и долгосрочный рост. Малоун такой же. Мы не обсуждаем ни с одним из них, какой у нас был рейтинг в пятницу, какой был этот квартальный показатель. Вопрос: «Какова наша долгосрочная стратегическая стратегия?» Я думаю, что это согласование сделало нас по-настоящему предприимчивыми. Это позволило нам двигаться очень быстро.

В GE и GE очень отличались от управления этой компанией в качестве генерального директора публичной компании с двумя инвесторами, ориентированными на долгосрочный рост. Сделка, которую мы заключили с Опрой для GE, могла быть месяцем и всевозможными анализами. Мы видели Опру, мы думали, что сможем создать вокруг нее отличную сеть, что она отличный куратор, она была вовлечена. Это был один разговор, и бум, мы превращаем Discovery Health в сеть Опры Уинфри. Я думал, что владение Олимпийскими играми и всей Европой помимо Eurosport и владение им в течение десяти лет может принести реальную пользу.Мы очень согласны. Это решение было принято очень быстро.

[00:18:00] За последние пять лет мы превратили нашу компанию из бесплатной в эфирную и кабельную, где мы были очень успешны, потому что у нас было от 10 до 12 каналов. в каждой стране бесплатно транслировать каналы и контент, который, как вы упомянули, хорошо работает по всему миру. Узнали довольно рано. Джон быстро поднял этот вопрос: мы выросли на 10–15%. Наша рыночная доля никогда не была выше, наши акции никогда не были выше.Наш свободный денежный поток рос, это было лет шесть назад.

Мы говорили о том, как все идет. Джон сказал: «Насколько хорошо мы справились бы с нашим контентом, если бы люди могли что-нибудь смотреть? Сколько еще будет смотреть на нас? » На тот момент во Франции было 40 каналов, у нас их было 10. У нас была вся эта прибрежная недвижимость. У нас было действительно уникальное преимущество: многие люди смотрели на нас и любили нас, но мы не обязательно были их первым выбором. Может быть, мы были их третьим выбором.У нас была целая дискуссия о том, что мир идет между DVR и мобильными экранами, что люди смогут выбирать для просмотра все, что захотят.

Это стратегическое преимущество этих каналов и прибрежной недвижимости со временем должно было исчезнуть. Нам пришлось перестать смотреть на себя как на кабельную и бесплатную авиакомпанию, которая покупала контент, чтобы заполнить это время. Наш вопрос заключался в том, что всякий раз, когда мы заключаем соглашение о программе, будут ли люди смотреть этот контент, прежде чем что-либо смотреть? Вот почему после этого разговора мы пошли и купили Eurosport, который инвестировал около 100 миллионов в спорт.Мы довели это количество до трех или 400 миллионов в год.

Купили велоспорт. Мы купили все специальности в теннисе. Мы инвестировали в местные виды спорта в Европе. Мы начали преобразовывать способ создания контента для наших каналов. Мы хотим, чтобы меньшее было лучше. Нам нужно больше контента, который интересует людей, когда они могут смотреть

[00:20:00] Anything.

В течение следующих двух лет это было действительно усовершенствовано, поскольку мир стал более резким и двигался быстрее, чем мы думали.Я думаю, что мы были первыми, кто двигался в этом направлении. Мы заранее сказали, что собираемся владеть всей нашей интеллектуальной собственностью во всем мире. Мы собираемся обновить имеющийся у нас IP. Мы собираемся покупать контент, который люди хотят смотреть, тогда как они могут смотреть что угодно. Затем нам пришлось задать вопрос, какой контент у нас есть, за что люди будут платить, прежде чем платить за обед? Мало того, что они бесплатно выбирали нас, а не кого-то еще. Что у нас такого важного, что они заплатят за это, прежде чем заплатят за обед.

Мы думали, что спорт на Олимпийских играх имеет большое значение.

Вот почему мы так упорно выступили против Чипа и Джо. Вот почему мы сделали Scripts . Люди увидели сделку по Scripts как сделку по покупке кабельного канала, которая со временем будет приходить в упадок. Что нам понравилось, так это то, что мы посмотрели и увидели, что им принадлежит весь их IP. У них не было участников. В еде и домашнем пространстве конкурентов действительно не было. Они не приняли его на международный уровень. Мы были в каждой стране, и у нас была возможность распространять этот контент по существующим каналам или запускать каналы.Что еще более важно, мы стремились запустить глобальную платформу.

Мы видели домашнюю еду, кулинарию, путешествия и самоделку как огромную библиотеку интеллектуальной собственности, которая также имела огромное значение для семей и женщин. Мы посмотрели на него и подумали, и он также был очень сильным с точки зрения того, насколько хорошо он работает во всем мире. Мы рассматривали сделку по сценарию как приобретение брендов, персонажей и, самое главное, интеллектуальной собственности. Когда мы соединим наш IP с их, это будет довольно внушительно.

В течение очень долгого времени мы видели мир иначе, чем большинство медиа-компаний, потому что большинство средств массовой информации было привлечено к идее [00:22:00] сериалов по сценариям и фильмов по сценариям, которые являются очень весело и сексуально.Есть много крупных звезд, но меня больше всего интересуют данные и шаблоны зрительских симпатий. Так мы решили запустить ID, криминальный канал. Мы посмотрели, что на самом деле смотрят люди. Что делает CBS таким успешным? Что любят люди? Они любят преступление. Может быть, не сексуально, но мы это запустили. Это был канал номер один для криминальных женщин в Америке.

Каждый раз, когда мы смотрели на данные о зрителях и аналитические данные, нам говорилось, что более 50 или 55% того, что люди смотрят, не являются сериалами по сценариям и фильмами по сценариям.Что у нас здесь настоящая игра. Если бы мы могли подняться на новый уровень открытий, планеты животных, еды, HG, TLC, ID и Опры, этого развлечения в реальной жизни, которое, возможно, когда вы спросите кого-нибудь: «Что вы смотрели в эти выходные, что вам понравилось?» Может быть, они скажут The , Crown, , но когда вы действительно посмотрите на данные, они потратили больше времени на просмотр 90-дневного жениха.

Когда вы смотрите на социальные данные, о чем люди говорят в Интернете, там гораздо больше социальной энергии против 90-дневного жениха или чипа и Джоанны Гейнс, чем против The Undoing , невероятного сериала на HBO.За последние пару лет произошла настоящая развилка, когда началась золотая лихорадка семи великих медиа-компаний, борющихся из-за сценариев сериалов или сценариев фильмов, и мы можем ошибаться.

Это то место, где Джон был полностью согласен с этим, давайте просто проследим за данными. Если в течение последних 25 лет люди тратили 50% или 55% этого времени на просмотр контента, который у нас есть в любимых нами жанрах, и от 45% до 50% на сериалах и фильмах по сценариям. Считаем ли мы, что в следующие 10 лет, когда произойдет более агрессивный переход к приобретению и потреблению контента, чем [00:24:00] , платящий за контент, они будут потреблять и платить только за серию сценариев а фильмы по сценариям и поведенческие аспекты все еще не хотят того, на что они тратят половину своего времени сейчас.

По сути, это наша ставка, и мы посмотрим, правы ли мы. Мы только что запустили Discovery Plus. Мы заключили сделку с BBC, чтобы получить всю их библиотеку естествознания со всеми замечательными названиями: Planet Earth и Frozen Planet и Blue Planet . Большинство из них мы работали с ними. Мы создаем много нового контента с BBC. С нами это будет эксклюзивно во всем мире. Мы заключили сделку с History, A&E и Lifetime, чтобы получить некоторые из их лучших материалов, и поставили перед собой задачу: давайте посмотрим, сможем ли мы владеть, давайте посмотрим, сможем ли мы стать таким широким и привлекательным развлекательным предложением в этих жанрах контента, для которых нет сценария. сериалы или фильмы по сценарию.

Мы думаем, что это отличный компаньон.

Если мы правы, то это будет компаньон: если у вас есть Netflix или Disney, то у вас есть Discovery Plus, у вас есть HBO. Все они великолепны, но не все выживут. Disney и Netflix сейчас над земным шаром. У них настоящий масштаб, и вы должны восхищаться тем, чего им удалось достичь. У вас есть шесть или семь других игроков, которые пытаются соревноваться. Я думаю, что тем, кто соревнуется только в США, придется нелегко.Я не понимаю, как это действительно работает в долгосрочной перспективе.

В конечном итоге возможность предлагать интеллектуальную собственность по всему миру, ее масштаб и эффективность настолько убедительны, что я думаю, что иначе сложно конкурировать, но это отличные компании, и они борются с этим. Если мы правы, мы не только являемся отличным компаньоном для каждого из них, перегруппировкой пакета, но и в большинстве этих сервисов нет контента, который по самой своей природе не является компаньоном. Люди встают утром и включаются в сеть питания, или надевают HG, или ставят удостоверение личности.Так же утром встают и ставят [00:26:00] The Today Show .

Джонатан: Вы только что сказали, что Discovery Plus является бесплатным для Disney Plus, Disney и Netflix, есть ли шанс когда-либо объединить их вместе, или же наличие Discovery plus в качестве отдельной услуги исключает это?

Дэвид: Ничего не исключено. Что делают потребители, так это то, что они собирают свои собственные пакеты. В некотором смысле, базовая связка кабелей работала очень хорошо в течение стольких лет, потому что, несмотря на то, что это было 250 каналов, средний человек смотрит только пять или шесть каналов.Когда вы вкладываете этот кликер в руку, каждый член семьи курирует по-своему, у каждого человека есть свои пять или шесть каналов, и это очень хорошо работает.

Мы полагаем, что произойдет повторная кластеризация. В конце концов, 20 приложений не будет, и вы будете сидеть в Google и спрашивать, что к чему? Они, вероятно, будут неким объединением в сценариях сериалов и сценариев фильмов. Мы думаем, что будут моменты, когда вы захотите посмотреть Звездные войны , что вы захотите посмотреть следующий сезон Корона .Бывают моменты, когда вам захочется посмотреть на Бобби Флея и Гая Фиери, и вы захотите увидеть, как Опра проводит сеанс супер-души о том, какой будет жизнь после пандемии или Чипа и Джо.

Мы думаем, что являемся частью концентрического круга, мы только что заняли свое пространство. Я думаю, что потребители сами будут объединяться, но я также вижу, что не исключено, что некоторые из нас соберутся вместе и упакуют это. У нас 4,99, у кого-то 6,99, но вместе вы можете получить нас за 7,99. Затем вы идете с другим программистом.Мы должны выяснить, в чем секрет того, какой правильный базовый кабель получил. Как нам собрать все воедино в одном ответственном месте?

Одна из проблем заключается в том, что, по крайней мере, в США цена просто продолжала расти, и, в отличие от США, на всех остальных рынках нет базовых видов спорта, поэтому он стал очень и очень дорогим. Они будут переупакованы, и не исключено, что через год или два, если мы перейдем к большому масштабу, [00:28:00] , они, вероятно, будут многими игроками, которые скажут нам: «Можем мы в комплекте с вами? Мы можем зайти с тобой? Мы хотели бы получить доступ к миллионам ваших подписчиков.»Или:« Хотели бы мы быть вместе с Disney или Netflix? »

Со временем это может иметь большой смысл. Для них это тоже может иметь большой смысл. Мы, наверное, лучшие в том, что делаем. В конечном итоге я думаю, что это либо делает потребитель, либо мы объединяемся, либо объединяем слишком маленькие. В конечном итоге произойдет ребандлинг, что сделает его более эффективным и простым для потребителей.

Джонатан: Вы упомянули консолидацию. Я просматривал наши отчеты за 2006 и 2008 годы, и у вас были прецедентные транзакции: BET — 24 раза, Bravo — 23 раза, Comedy Central — 29 раз.Сегодня вы видите действительно хорошие компании, торгующиеся с гораздо более скромными мультипликаторами. Что случилось со старыми добрыми временами?

Дэвид: Произошло то, что в те дни промышленность представляла собой железнодорожный путь. Это продолжалось вечно. Все, что мы делали в те дни, — это пытались построить самый большой поезд, или самый широкий поезд, или самый быстрый поезд. Мы платим большой коэффициент за СТАВКУ. Кто-то заплатит очень много за Браво, потому что вид был такой: это заставит мой поезд быстрее ехать по этому рельсу, а трек будет идти вечно.Телефоны, которые все представляют собой телевизоры, и стоимость кабельного контента, и привлекательность возможности собрать свой собственный контент из всего, что вы хотите смотреть, ясно дали понять, что это не будет продолжаться вечно. Он перешел от двузначного роста к небольшому росту, к неизменному уровню и к снижению.

Мы думаем, что он будет снижаться медленнее, чем думают люди, но этот трек не будет длиться вечно. Есть целая демографическая группа, у которой сейчас нет квартиры, и они, во-первых, должны ждать, пока подключится кабель, потому что у них есть свой телефон, и у них есть широкополосный доступ, что может быть более важным, чем кабель для многих людей на данный момент .Мир меняется

[00:30:00]

осмысленным образом, и реальный вопрос о множественном сжатии — это множественное сжатие, потому что, когда вы смотрите на конечное значение, никто не может действительно предсказать, насколько быстро оно будет снижаться. , Как долго люди будут смотреть по телевизору по телевизору с использованием кабеля, основанного на кабельном или бесплатном эфире?

Дисней прорвался, потому что Дисней доказал благодаря своему IP, своему глобальному IP и предложению его на Disney plus, что они являются глобальной IP-компанией.Они не кабельные и бесплатны для авиакомпании. Нас по-прежнему ценят, как если бы мы являлись глобальной компанией, работающей по кабельному телевидению, и мы можем свободно пользоваться услугами. Мы в каждой стране, практически в каждой стране мира и на всех языках. Наша доля продолжает расти. В прошлом году у нас было более 3 миллиардов свободного денежного потока, как внутри страны, так и за рубежом, я думаю, что мы превзошли всех в действительности и с коммерческой точки зрения, и с точки зрения аудитории. Мы торгуем вдвое меньше, чем несколько лет назад, и это не несправедливо.

Независимо от того, насколько велика наша работа, если мы сможем превзойти каждый квартал, тот факт, что количество подписчиков сокращается здесь, в США, и немного снижается за пределами США, и люди с поведением смотрят больше контента из традиционная платформа.Справедливо сказать, что, когда есть некоторая неопределенность, стоимость должна снижаться. Вся наша миссия с Discovery Plus состоит в том, что есть только две глобальные IP-компании — Netflix и Disney. Мы единственная глобальная IP-компания в мире. Мы одни из троих.

Разница между нами в том, что у нас другой контент, чем у них. Наше преимущество в том, что у нас есть контент на всех языках мира. У нас есть дела в каждой стране, у нас есть отношения, мы понимаем культуру каждой страны.Если вы спросите: «У какой компании больше местного контента в каждой стране мира?» Мы были бы номером один. Наша миссия — доказать, что мы не компания кабельного и бесплатного вещания, хотя мы этим гордимся. Мы превосходим этот свободный денежный поток [00:32:00] , и мы думаем, что эта стабильная хорошая производительность будет для нас настоящей движущей силой в течение длительного периода времени.

Если мы сможем масштабировать Discovery Plus над земным шаром, то если мы сможем доказать, что люди будут платить за наш контент, что 50% это не сериалы по сценариям или фильмы по сценариям, тогда мы станем глобальной IP-компанией.Затем внезапно у нас появился железнодорожный путь, который снова продолжается вечно, потому что, если у нас есть отношения с потребителями по всему миру с уникальным контентом, уникальными брендами и уникальными историями, то они будут продолжаться вечно. Вот почему Netflix так высоко ценится, потому что это поезд, идущий по рельсам, идущим вечно.

Наша миссия состоит в том, чтобы традиционный бизнес больше походил на лодку: теперь река с течением, а теперь течение двинулось против нее. Мы добавляем в него двигатели и огневую мощь, но в конечном итоге течение против нас.Если мы сможем забрать всю нашу глобальную ИС и с помощью Discovery Plus построить настоящий глобальный бизнес в области ИС, то создание ценности для наших акционеров будет огромным.

Джонатан: Когда вы купили скрипты несколько лет назад, насколько они близки к нынешним, как в случае с Discovery Plus, вы себе это представляли? Было ли все это частью генерального плана собрать все воедино или вам пришлось в процессе менять что-то?

Дэвид: Нет, это было довольно близко. Во-первых, мы думали, что вместе со Scripts мы сможем стать медийной компанией номер один в Америке для женщин.Мы думали, что это очень хорошее предложение для возможности более широкого рынка сбыта для женщин. У нас был TLC и ID, но теперь у нас есть пять лучших каналов в Америке для женщин и канал номер один для афроамериканок. Мы думали, что даже на традиционных торговых площадках может быть выгодно. Мы начали создавать контент для Discovery Plus почти два года назад.

Когда мы запускали 55 оригинальных серий, мы всегда думали, что нам нужен отличный [00:34:00] оригинального контента для Discovery Plus.Когда мы закончили работу над сценарием, первым делом я посетил Уэйко, штат Техас, чтобы выяснить, как вернуть с нами Чипа и Джоанну Гейнс, потому что там не так много великих аутентичных персонажей, которые нравятся Америке. У Чипа и Джо также есть способность курировать контент, который нравится людям, и в этом секрет того, чем мы являемся. Мы не просто великие бренды и великие истории, мы — персонажи, которых вы любите. Просто не так много замечательных, харизматичных, аутентичных персонажей, которые нравятся людям.

Оглядываясь вокруг, будь то Марта или Опра, Чип и Джо, Майк Роу, Гай Фиери или Бобби Флей, вы смотрите на наше портфолио.Я думаю, что это еще одна отличительная черта для нас, и я думаю, что в долгосрочной перспективе это поможет. Это также помогает людям курировать. Когда они приходят на нашу платформу, некоторые из этих потоковых сервисов, которые мы заметили, люди заходят туда и спрашивают: «Хорошо, что мне теперь делать? Что я смотрю? Это вызывает некоторую тревогу.

Даже в ходе исследования многие люди говорили: «Мне не нужно больше контента», потому что они проходят через эти платформы, где есть просто списки серий: «Что, черт возьми, мне делать?» Игер и Чапек очень умно организовали Disney Plus.Это почти в стиле ретро, ​​они организуют Disney Plus, а затем в основном выпускают пять логотипов. Эти пять логотипов — это пять любимых вами каналов кабельной системы.

Есть 250 каналов, но что я получаю, когда получаю Discovery Plus. Когда я получаю Disney Plus, я получаю Pixar, я получаю Star Wars, я получаю Marvel, я получаю семейные фильмы Disney, я получаю Nat Geo. Это очень успокаивающий эффект, но он также очень привлекателен с точки зрения наставничества. Я в настроении посмотреть семейные фильмы Диснея, так что заходите через этот портал.Я считаю, что для Диснея это большое преимущество. У Netflix другая модель, в которой они только что смогли с помощью своего алгоритма очень эффективно рекомендовать вам что-то, и они настолько успешны [00:36:00] , что их друзья рекомендуют вам что-то.

Джонатан: Вы потратили более чем щедрое время. Вы только что упомянули Disney, у них отличная бизнес-модель в том смысле, что они владеют отличной интеллектуальной собственностью, но они могут и дальше монетизировать ее с помощью товаров и тематических парков.Вы когда-нибудь думали о каком-то партнерстве или совместном предприятии, поскольку большая часть вашего контента будет деградировать в такой экосистеме, или вы могли бы сделать это в одиночку, потому что вы глобальная IP-компания, и вы должны иметь возможность монетизировать ее еще больше и получать эту премию несколько?

Дэвид: Для нас, я думаю, у нас есть такая эффективная модель стоимости нашего контента, скорости вывода на рынок, у нас нет участников, мы владеем всем нашим контентом на 100%, у нас есть фабрика что переводит его на 52 языка.Эффективность: в прошлом году мы генерировали более 3 миллиардов свободных денежных средств, при этом наша рентабельность остается очень высокой. Я считаю, что Disney — отличная мерчандайзинговая компания. У них есть тематические парки, отели и все такое прочее.

Для нас, если через три года или через четыре года Discovery Plus станет полномасштабным глобальным IP-предложением, Discovery станет огромной компанией, потому что на левой стороне у нас есть традиционный бизнес, который дает бесплатные деньги. растущая машина потока, у которой есть бренды и персонажи, которые нравятся людям.Если мы сможем доказать, что мы глобальная IP-компания, я думаю, это будет одним из устойчивых победителей, и мы, вероятно, будем одним из игроков, с которыми люди стремятся сблизиться.

[музыка]

Джонатан: Дэвид, я действительно хочу поблагодарить вас за ваше время. Мне бы хотелось узнать больше о вашей карьере и особенно о том, чем вы занимаетесь с Discovery Plus. Спасибо, что были на Мир Боярина .

Дэвид: Спасибо, Джонатан.

[музыка]

Город Лейквуд, Калифорния — История Лейквуда Глава 2

Город будущего

Здание Лейквуда побило все рекорды и сделало Лейквуд притчей во языцех. Было сделано почти невозможное. Пустые поля превратились в 17 500 домов менее чем за три года .

Когда в 1944 году американские войска собрались для последнего штурма Германии и Японии, им были выданы буклеты военного министерства, в которых обсудили послевоенные жилищные потребности и то, как общины могут избежать дефекты, характерные для жилья промышленных рабочих в первые половина 20 века.

К концу войны, летом 1945 года, больше молодых американцев были осведомлены о национальных жилищных потребностях больше, чем когда-либо. время в истории страны.

Среднестатистические американцы на родине также сформировали грубый консенсус относительно того, как должно выглядеть это жилье, основанный на надеждах мужчин и женщин, прошедших суровые годы Депрессия и лишения военного времени. У них не было иллюзий относительно бремени и ответственности повседневной жизни.

Ветераны Второй мировой войны отмечают День памяти в деревне Лейквуд в 1949 году

Этот консенсус также отразил решения, принятые правительственными учреждениями и лидерами бизнеса, которые решили не строить модернистское жилье, любимое многими архитекторами.Какие ипотечные кредиторы и строительство предпочтение отдается отрасли — дома на одну семью в традиционном стиле выглядели точно так же, как Лейквуд в 1950 году.

Работа начинается

В начале февраля Lakewood Park Corporation разорилась. земли на 3450 акрах вспаханных полей, превращая ранчо Монтана в то, что было тогда крупнейшим запланированным сообществом страны. Залив первого фундамента дома 24 февраля.

Объявлен как «город, который они построили в шести месяцев », новый дом строился каждые 7 1/2 минут, от 40 до 60 домов в день, при этом рекордные 110 завершены за один день.

В 2003, Рут Смит описала свое недоверие, когда она наблюдала за преобразованием Лейквуда. от «просто бобовых полей» до полноценного сообщества: «Во всех этих домиках выросли, как грибы, — сказал Смит телеканалу CityTV в Лейквуде. «Я не мог поверить Это; это было точно так же, как Волшебник из страны Оз . Я имею в виду, это было просто потрясающе … вверх по улице и вниз по другой росли все эти каркасные дома. Это действительно было похоже на то, как сказка складывается прямо у вас на глазах. Ты только не мог поверить, что это так быстро.Вдруг трава выросла, деревья были посажены, и вот ты был.

Проект Lakewood Park был настолько большим, что к Лос-Анджелесу присоединились две строительные фирмы. бизнесмен Бен Вейнгарт для развития ранчо Монтана. Лейквудский парк Корпорация представляла собой альянс Aetna Construction, возглавляемый Луи Бояром; Biltmore Homes, возглавляемый С. Марком Тапером; и Вайнгарт. Боярин и Тапер были опытные разработчики в округах Лос-Анджелес и Ориндж. Вайнгарт был имеет хорошие связи в финансовых кругах Лос-Анджелеса.

Парк грузовиков, оборудованных конвейерной лентой, поднимал связки черепицы к рабочим, ожидающим наверху.

новую компанию возглавили Бояр в качестве президента и Тапер в качестве вице-президента. За кулисами, но с большим участием, был Вейнгарт. Его поддерживал отдел недвижимости Prudential Insurance Company в Лос-Анджелесе.

Prudential согласилась предоставить Lakewood Park Corporation ссуду в размере 8,8 млн долларов США. купить ранчо Монтана, его права на воду и колодцы, а также гольф-клуб Лейквуда конечно и клуб.

Лейквуд Парк Корпорация

Луи Боярин (известный как Лу) родился в Сан-Франциско в 1898 году. Предполагается, что его жена накопить и занять 700 долларов, которые понадобились ее мужу, чтобы начать строительная компания в 1930-е гг. Он был президентом корпорации Lakewood Park Corporation.

После успеха Лейквуд-парка Бояр построил еще несколько загородных домов, прежде всего в долине Сан-Фернандо. Он также был привержен делу Израиль и особенно активно участвовал в организации «Облигации для Израиля».Он был благотворитель Еврейского университета в Иерусалиме, основав его Mt. Scopus кампуса и финансирование строительства Центра Гарри С. Трумэна для Продвижение мира. ( Видео: вклад Луи Бояра в Лейквуд )

В память о Мае Бояр, его жене, которая больше всего страдала артритом жизни, Бояр основал клиники артрита в Израиле и профинансировал ряд школы, парки и центры социальных услуг на ее имя, в том числе Mae Boyar High Школа в Иерусалиме.

Взнос Боярина из Лейквуда был помощью в строительный фонд первая синагога в городе и присоединение к Таперу и Вайнгарту в пожертвовании продажи Лейквудского парка офис к новой конгрегации как оригинальный еврейский общинный центр Лейквуда.

Луи Бояр, 1954

Боярин умер в Лос-Анджелесе в 1976 году в возрасте семидесяти девяти лет.

С. Марк Тапер родился в Польше в 1901 году и вырос в Лондоне. Он иммигрировал в Калифорния в 1939 году. В ранние годы Тейпер работал по разным направлениям: учитель в 13 лет, когда старшие учителя ушли воевать в Первой мировой войне, менеджер в в возрасте 16 лет работал на отцовской фабрике после того, как его отец был ранен в немецком Рейд дирижабля в Лондоне, владелец обувного магазина в 19 лет и в конечном итоге владелец сеть из пяти обувных магазинов в 25 лет.Затем он начал вторую карьеру. субсидируемое государством жилье.

Когда он переехал в Южную Калифорнию, у него намеревался уйти на пенсию, но вместо этого он вернулся к строительству домов, чтобы встретить военное время нехватка жилья. В 1941 году Taper обеспечил один из первых федеральных первоочередные заказы на строительство домов для военных.

Taper’s Biltmore Homes в конечном итоге построил дома в Норуолке, Лонг-Бич, Комптон и Сил-Бич перед тем, как присоединиться к Бояру и Вайнгарту в Лейквудском парке. проект.Тейпер был вице-президентом Lakewood Park Corporation.

Нравится Боярин Тапер также занимался благотворительностью. Конус профинансировал побег в Великобритания и Соединенные Штаты сотен еврейских детей и других детей беженцы из нацистской Германии. Его многочисленные вклады в Лос-Анджелес позже лет включал подарок в размере 1,5 миллиона долларов Музыкальному центру на строительство Марка Театр «Конус Форум». ( Видео: вклад С. Марка Тейпера в Lakewood )

Его коллеги охарактеризовали Тейпера как проницательного бизнесмена, проработавшего 18 часов дней.Менеджер по продажам в Лейквуд-парке Вуди Смит рассказал о том, как он обнаружил уважительно выглядящий незнакомец просматривает файлы компании. Испуганный Благодаря вторжению Смит хотел знать, что делал этот человек. Он ответил, «Я Марк Тейпер».

Тапер умер в 1994 году, незадолго до своего 93-летия.

Бен Вайнгарт, который охарактеризовал себя как «идейного человека всю жизнь», был самым красочная из трех разработчиков. «Никогда не бойся потерять сделку», — сказал он. посоветовал.«За углом всегда есть еще один». Когда он сказал своему деловые партнеры в 1949 году, что он хотел построить город, Вейнгарт сказал, что «они думали, что я сошла с ума».

С. Марк Тейпер, 1950-е годы

Родился В 1888 году в Атланте, штат Джорджия, он осиротел до шести лет. воспитывался в приемной семье, бросил школу в третьем классе и работал на нескольких случайных работах, включая сбор хлопка, транспортировку воды и за рулем прачечной.Когда ему было 17 лет, Вайнгарт работал автовладельцем. для фальшивого глазного врача. Он отправился в Лос-Анджелес в 1906 году, где обнаружил работает прачечная для гостиниц. Вайнгарт использовал свои скромные капитал для покупки прачечного бизнеса. Позже он купил несколько отелей. он доставил белье в.

Бен Вайнгарт отвечал за финансирование проекта Lakewood Park. Он не только обеспечил первоначальный заем от Prudential Insurance на покупку ранчо Montana в 1949 году, но он также убедил Investors Diversified Services of Minneapolis (шестой по величине источник ипотечного финансирования в стране) управлять ипотечными кредитами на сумму около 250 миллионов долларов для домов, которые Вейнгарт планировал построить.

Вайнгарт снова обратился в Prudential за еще 8 миллионов долларов для начала строительство торгового центра Lakewood в 1950 году. (Когда Lakewood был закончен, он и Boyar купили 900-акровое ранчо Platt Ranch и построили Canoga Park.)

Избегая огласки, Вайнгарт оставался в основном анонимным в своих благотворительность. Его самый большой вклад составил 2 миллиона долларов, а пожертвование отель на салазках в Лос-Анджелесе, в котором разместится центр обслуживания бездомных. В Лейквуде на дары его фонда был построен общественный центр. центр для пожилых людей, библиотека и YMCA.( Видео Вклад Бена Вейнгарта в Lakewood )

Когда он умер в 1980 году в возрасте 92 лет, его некролог описал Вайнгарта как «одного из наименее известные и наиболее влиятельные члены финансового отдела Лос-Анджелеса. сообщества в течение полувека », отмечая, что он был разработчиком Сеть дисконтных магазинов Fed-Mart и крупнейшая недвижимость округа Лос-Анджелес налогоплательщик как владелец 42 000 арендных единиц.

А новая порода

Три партнера в Lakewood Park Corporation представлял новую породу строителей послевоенного периода — купеческую строителя, который возводит полные сообщества, используя эффект масштаба и новейшие строительные технологии для массового производства домов.

Бен Вайнгарт, 1950

Другие застройщики (в частности, Aldon Construction, которая строила дома в районе Лейквуд Плаза) строили кварталы домов в урочище одновременно с Корпорацией Лейквуд Парк, хотя эти застройки были не такими большими.

Эффективность, извлеченная из военного производства, определила темпы строительства. Ковшовые траншеекопатели вырыли одну траншею под фундамент каждые 15 минут. Цементовозы в очереди длиной в милю ждали, чтобы залить фундамент, когда деревянные формы были закончены.Сборные и сборные строительные материалы были доставлены в точных количествах напрямую от субподрядчика в каждый дом сайт.

4000 строителей, разделенных на 35 команд, сформировали собрание. линия, которая двигалась вверх по одной стороне улицы с частными домами и вниз по другой боковая сторона.

Балки перекрытия были установлены двумя людьми, которые больше ничего не делали. Один человек с помощью пневматического молотка прибивал черновой пол в пяти домах каждый день. Плотники использовали дверные подвесные машины с электроприводом.Конвейерная лента на обратной стороне Специально построенные грузовики поднимали на крышу связки черепицы.

Лейквуд-Парк обещал стать первым в стране сообществом, свободным от мусора. Каждая кухня была оборудована «пульвератором» под раковиной.

Экспедиторы руководили масштабным проектом, используя рации двусторонней связи, и мастера рявкнул приказы бригадам рабочих из громкоговорителя. Инспекторы Администрации ветеранов следили за качеством строительство.

Дома в Лейквуд-парке представлены в 52 немного разных комбинациях отделки и сайдинга.Дома были спроектированы Полом Дж. Дунканом, бывшим помощником главного архитектора в офисе Федерального жилищного управления в Лос-Анджелесе. Строители разделяли идентичные конструкции, помня истории о жителях Левиттауна, которые по ошибке забрели не в тот дом. В Левиттауне все дома были почти одинаковыми.

Тапер заявил репортерам: «Наша цель — предоставить качественный дом любому человеку, у которого есть работа: как тому, кто зарабатывает 200 долларов в месяц, так и тому, кто зарабатывает 400 долларов.«

К началу 1951 года было построено почти 8000 домов. За одну удивительную неделю начаты работы в 567 домах. К концу 1952 года было построено 14000 домов. и продано еще 3500 штук, запланированных на 1953 год (Лейквуд-парк рекламировался почти ежедневно в телеграмме Press Telegram и Los Angeles Times , но больше нигде). темп разработки был фантастическим, но критики предсказывали, что скорость Lakewood’s строительство обрекает общину на статус трущоб.Сообщество, в котором так быстро, рассуждали они, должно быть построено неаккуратно.

критики также перепечатали фотографии строящегося Лейквуда, чтобы подчеркнуть, что они назвали однообразие улиц Лейквуда, покрытых сеткой. Фактически сайт продиктовал план сети, так как новое сообщество было построено на пойме и извилистые улицы препятствовали бы потоку стоков.

Дома в Лейквуде строились на конвейере.

«Жить в красивом Лейквуде — это больше, чем просто иметь дом… это новый и лучший образ жизни », — провозглашалось в одной рекламе Лейквуд-парка 1950 года. Лучшее, конечно, относительное, и многие критики в последующие годы суммировали бы качества пригородных домов, таких как Лейквуд, и сравнивали их с свои критерии достойной жизни.

По крайней мере, дом в Лейквуде не был общежитием нефтяников в Бейкерсфилде, четырехкомнатным многоквартирным домом, проживающим вместе с родителями и братьями и сестрами в округе Среднего Запада, хижиной Квонсет на окраине фабричного городка или лачугой в конце грунтовой дороги где-нибудь в сельской местности на юге.

Это были некоторые из мест, которые жители Лейквуда знали до своего прибытия в 1950 году. По сравнению с этими местами, Лейквуд действительно предлагал «лучший способ».

Планируемое сообщество

В новостях названо «сообществом с бюджетом 250 миллионов долларов» счетов и рекламных буклетов, Лейквуд-парк представлял собой нечто большее, чем ряды домов. В В проекте были представлены места для школ, парков и культовых сооружений, а также 16 районных торговых центров. Эти удобства обычно располагались в полмили домов в каждом урочище, чтобы даже те, у кого не было машины могли пользоваться благами загородной жизни.( Более пристальный взгляд на многие части Лейквуда )

план также включал панели бульвара и служебные дороги, разделяющие жилые дома. районы от основных магистралей — идея, которая, как говорили, исходила от боярских жена Мэй Бояр, вспомнившая об опасности городского движения, когда была вырос в Чикаго.

(В другой версии этой истории Мэй Бояр настаивает на том, что улицы должны быть хорошо освещены — хотя уличное освещение не было требуется округом — потому что огни сделают улицы безопаснее для дети.)

Маэ Бояр, 1950-е годы

И Комиссия по региональному планированию округа Лос-Анджелес, и компания по оказанию инженерных услуг (ESCO) сыграли значительную роль в проектировании Лейквуда. Комиссия по планированию разработала план улицы в районе Лейквуда в 1930-х годах, которому в основном следовали разработчики.

На собрании 1969 года, посвященном истории Lakewood, Марк Тейпер отметил важность ESCO для общего дизайна Lakewood. «Они взяли на себя всю инженерию от начала до конца… сортировку, участки, топографию.Все, что касается благоустройства улиц… »Тейпер также приписал ESCO идею выделения участков под соседние торговые центры по всему сообществу.

В основе новой застройки лежал Lakewood Center, один из первых региональных торговых центров и крупнейший в стране к 1954 году. Lakewood Center имел модель, которую можно было использовать, но модель не была опробована. Нортгейт, торговый центр меньшего размера, но очень похожий на Лейквуд-центр, открылся в 1950 году к северу от центра Сиэтла.Как и Lakewood Center, магазины Northgate были расположены в два ряда лицом друг к другу через проход, открытый для воздуха.

Джон Тодд напомнил, что Боярин пригласил сотрудников Ассоциации налогоплательщиков Лейквуда на встречу обед в загородном клубе Лейквуда в 1949 году, чтобы объявить о своих планах относительно Лейквуда. Пак: «На той встрече… Лу Бояр сказал, что они построят торговый центр. центр и вокруг этого города … (и) он сделал бы город для нас и миллионы для сам. Я рад, что он это сделал.”

Эти миллионы были предметом слушания в банковском подкомитете Сената. под председательством сенатора Гомера Кейпхарта от Индианы в 1954 году на основании утверждений что разработчики Лейквуда манипулировали федеральной программой, чтобы прибыль.

Проблема заключалась в использовании раздела 213 Национального жилищного закона для строительства и продажи некоторых домов в Лейквуд-парке. В отличие от обычного финансирования FHA, которое обеспечивало гарантию кредита до 90 процентов затрат застройщика, Раздел 213 давал 100-процентную гарантию.

Взаимный трактат Лейквуд в Лейквуд-парке был успешным, но также неоднозначным.

Раздел 213 должен был помочь некоммерческим кооперативам в построить дома для членов кооператива. По разделу 213 здание Кооператив мог подать заявку на получение федеральной гарантии по кредиту на покупку земли и строительство домов. Когда дома были построены, кооператив распался, и дома были переведены на условное депонирование для своих новых владельцев.

Когда кредитные ограничения были введены в начале Корейской войны в середине 1950 года, и банки ограничили предложение строительных и жилищных кредитов, разработчики Lakewood, с при поддержке федеральных жилищных чиновников в Лос-Анджелесе использовались положения Раздела 213 о строительстве домов, которые до сих пор называют «Лейквудскими домами». Взаимные.”

разработчики основали Mutual Homes Lakewood Park, помогая своим сотрудникам в формировании более 30 фиктивных кооперативов для подачи заявки на кредитную гарантию согласно Разделу 213. При поддержке федерального правительства кооперативы купили землю в парке Лейквуд. Corporation наняла Lakewood Park Corporation для строительства домов и использовала Lakewood Park Corporation для найма покупателей — номинальных членов кооператив на данный момент — покупать дома.

Investors Diversified Services — деловой партнер компании — управлял счетами условного депонирования покупателей (и получал значительную прибыль с каждого из них).

Лейквуд-парк обещал счастье и безопасность новым домовладельцам.

Когда разработчиков Lakewood вызвали в суд для дачи показаний в сенате. подкомитета Бен Вейнгарт признал, что он был директором не менее 300 компаний, но он утверждал, что мало знает о их работа. К тому времени компании, контролируемые Вайнгартом, управляли как минимум 112 миллионов долларов в виде гарантированных государством ссуд на строительство.

Хотя в ходе слушаний не было выявлено каких-либо фактических правонарушений часть разработчиков Lakewood, слушания показали, что Lakewood разработчики и инвесторы Diversified Services практически не рисковали собственные деньги — около 315 000 долларов (из которых 300 000 поступили от IDS и только 15 000 от Weingart, Taper и Boyar).

Поскольку три разработчика работали через очень много контролируемых ими компаний, трудно точно сказать, сколько трое мужчин нажились на строительстве Лейквуда. В газетных отчетах они говорят, что заработали не менее 12 миллионов долларов (что эквивалентно более чем 100 долларам США). млн в 2014 г.).

А Рассказывают, как закончилось партнерство Вайнгарта, Боярина и Тапера. Три основные активы, оставшиеся в собственности Lakewood Park Corporation в 1955 году — Lakewood поле для гольфа, 16 торговых центров, расположенных на основных перекрестках Лейквуда, и Торговый центр Lakewood Center.Джону Поагу, молодому сотруднику Weingart, было приказано написать название каждого из трех активов компании на листе бумаги и положить три листка бумаги в шляпе Вейнгарта. Когда Поаг высоко поднял шляпу его голова, каждый из партнеров вытащил свою долю компании.

Тапер получил поле для гольфа, которое позже продал служащим округа. пенсионный фонд почти на 5,5 миллиона долларов. Боярин получил 16 торговых уголков. Вайнгарт получил Лейквудский центр.

Лейквуд Центр

В отличие от некоторых других ранних торговых центров, Lakewood Center был полностью интегрирован в развитие Лейквуд.Расположение торгового центра поместило его в необычно выгодное положение. Опросы показали, что почти 25 процентов потребителей Округ Лос-Анджелес находился в 30 минутах езды от Лейквуд.

Бен Позже Вейнгарт объяснил: «Центр Лейквуда был основан на автомобиле. я мог видеть, что это убьет множество предприятий и сделает другие. . . В старый торговый образец — деловые районы в центре большинства городов — был будут проблемы, потому что люди хотели поехать туда на своих машинах, и припарковаться было негде.Я хотел что-то с этим сделать и в то же время о нехватке жилья ».

Компания «Май» (обработка архитектора, 1949 г.)

Не все были готовы к будущему розничной торговли. Менеджер Лейквудского центра Джо Эйхенбаум рассказал репортеру из Long Beach Press-Telegram в 1972 году, что произошло, когда он и Бен Вейнгарт вышли осмотреть торговый центр в начале 1949 года. Когда они стояли на углу Лейквуда и Дель Амо. , фермер вышел из своего дома, нацелил на двоих мужчин дробовик и выстрелил.«К счастью, он был либо слишком далеко, либо слишком слаб, чтобы поразить нас», — сказал Эйхенбаум.

Lakewood Center был спроектирован архитектурной фирмой Лос-Анджелеса. Альберт К. Мартин и партнеры (при дополнительном участии Скидмора, Оуингс и Меррилл).

центр имел глубокую неудачу в 300 футах от бульвара Лейквуд и был оценен спускаться с бульвара примерно на четыре фута ниже уровня улицы. Это было так, чтобы водители видели огромное здание May Company, а не море припаркованных машин.Местный Газета сообщила, что из-за депрессивной парковки магазин May Company выделялся, «как экран в автомобильном кинотеатре». Что был именно намеченный эффект.

Lakewood Center имел более 10 000 парковочных мест (с возможностью расширения до 12000) с соотношением 2 1/2 квадратных футов парковочного места на каждую площадь фут торговых площадей. Возможно, слишком футуристичным была диспетчерская вышка в мае. Крыша компании, чтобы наблюдатель мог направить автомобили к свободным парковочным местам через систему цветных сигналов.Система не увенчалась успехом.

в во-первых, скептики усомнились в целесообразности тратить столько времени на покупки центр к автомобилю, поскольку ранее ориентированный на авто центр — Shopper’s World in Framingham, штат Массачусетс — пережил тяжелое банкротство в первые годы своего существования, из-за чего сетевые магазины опасались автоориентации центры.

Так реальное беспокойство было вызвано тем, что окружная комиссия по планированию требовал, чтобы автостоянки центра были выложены сеткой улиц, чтобы, если ТЦ провалился, площадку можно было превратить в традиционную в центре города без каких-либо дополнительных затрат для округа на улучшение улиц.

Джо Эйхенбаум, первый менеджер Центра, напомнил, что идея пригородного торговый центр был настолько новым, что многие ритейлеры не хотели вкладывать в него средства. «Розничные торговцы, — сказал он, — опасались усиления конкуренции в торговом центре. Никто не хотел приходи первым, потому что это было так ново ». Компании универмагов также опасались брать бизнес из своих прибыльных мест в центре города.

Но Эйхенбаум добился большого успеха. Он убедил семью Мэй сыграть на найти универмаг May Company в Лейквуд Центре еще до того, как дома в Лейквуд-парке были проданы.

Джозеф Эйхенбаум (слева) и Том Мэй из May Company обсуждают рост Lakewood Center.

Когда в 1950 году сеть May Company подписала договор аренды земли на 3,5 миллиона долларов на строительство так называемого крупнейшего пригородного универмага в стране, газета Los Angeles Mirror отметила, что это «считается одним из самых смелых шагов, когда-либо предпринятых в мире. отраслевая розничная торговля ».

Заложен фундамент для магазина May Company 14 октября 1950 г. через день после того, как последний урожай лимской фасоли был собран с полей по всему сайту.Том Мэй, исполнительный вице-президент May Company, прошел пешком с платформы докладчика в сторону огромной землеройной машины, повернул лопаты земли, и подал знак оператору начать копать.

Май решение компании построить в Лейквуде позволило Лейквудскому парку Корпорация получит еще 8 миллионов долларов финансирования от Prudential Страховая компания. Многие магазины последовали примеру May Company в 1950 и 1951 годах. открывают свои первые пригородные отделения в Lakewood Center.

Май Аренда компании включала положение, которое не позволяло другим крупным подразделениям магазины от размещения в Lakewood Center в течение почти 20 лет. Из-за По эксклюзивному соглашению компании «Мэй», в торговом центре были представлены универмаги для юниоров. по обе стороны от торгового центра с May Company в центре. Первый юниор универмагами были Butler Brothers и W.T. Grant.

Первым магазином, открывшимся в Lakewood Center, был универмаг Butler Brothers 8 ноября 1951 года.В день открытия через него прошли 44 000 покупателей. Давка была настолько велика, что 28 потерянных детей были собраны в офисе службы безопасности магазина. Супермаркет Хирама, автомойка и стандартная услуга на 18 насосов. вокзал тоже открылся.

Хотя центр Лейквуда планировался с учетом автомобиля, он был специально разработан, чтобы привлечь внимание пешеходов, совершающих покупки, после того, как они вышли из их машина. Первая фаза центра длилась четверть мили, пешеходная дорожка под открытым небом, затененная пятнадцатиметровыми выступами, выступающими из магазины по обе стороны.Полутропический ландшафт и фоновая музыка обеспечил расслабляющую атмосферу. Благоустроенная дорожка со временем расширила всю длину в полмили торгового центра.

Туннель под Лейквуд-Центром не позволял доставить товары из поля зрения и сделал возможным пешеходным торговым центром между рядами магазинов.

Lakewood Center также имел туннель длиной в полмили под торговым центром, который позволял грузовикам доставка осуществляется непосредственно в подвал каждого магазина, освобождая площадку этажи для продаж и дисплеев, а также отделение грузового транспорта от автомобильного движение.Туннель с бетонными стенами трехфутовой толщины, усиленными 805 тонн стали, предназначенное для защиты от радиоактивных осадков, способное удержания 6000 человек в случае ядерной атаки.

В сентябре 1961 г. Кубинский ракетный кризис, городской информационный бюллетень посвятил почти весь выпуск планирование гражданской обороны и предполагаемая безопасность торгового центра туннель.

мая Компания

Открытие универмага May Company в понедельник, г. 18 февраля 1952 г. заполнились все свободные парковочные места в Lakewood Center и привел к тому, что 200000 покупателей собрались в магазине в течение следующих недели.

в 345000 квадратных футов, Lakewood May Company в 1952 году была крупнейшей пригородной универмаг в стране. Здание было прямоугольным, без окон. бетонный ящик в международном стиле, увенчанный четырьмя буквами высотой 16 футов, которые светилась желтым неоном ночью так ярко, что г-жу можно было увидеть за миль.

“Я помните, что когда мы собирались поехать в Сан-Педро навестить родственников, мы могли увидеть большую букву М на много миль вокруг », — вспоминала Линда Кей Гаан, давняя жительница. в 2003 г.«Это было действительно важно, потому что можно было сказать:« Ну, я живу рядом с большой буквой М для роты Мэй ». Это было очень, очень впечатляюще».

Основание May Co. в 1950 году ознаменовало начало первого регионального торгового центра в Калифорнии.

Внутри четырехуровневого магазина была чайная — небольшая клиника с дежурные медсестры (и врач в определенные часы) и аудитория, доступная организациям Лейквуда для встреч. Каждый отдел был оформлен в собственной цветовой гамме, чтобы дополнить товар.

Среди департаментов был «крупнейший на Западе молодежный департамент … сознательно на основании огромного количества детей в этой семье сообщество.»

Рекламируется как «торговое сердце Лейквуда площадью 154 акра» (260 акров, если площадь стоянки была включена), Лейквуд-центр был почти городом в сам, или, как его называл Джо Эйхенбаум, «торговый город».

В Помимо коммерческих арендаторов, Lakewood Center в конечном итоге включил в себя офис здания, больница на 250 коек, уездная библиотека, почта, банки, боулинг, окружные офисы и первая ратуша Лейквуда.Это также включали автосервис, боулинг-центр, садовый центр, рестораны и супермаркеты.

Автор 1954 год, Лейквуд-центр был настолько большим, что покупатели перевозили бесплатный шаттл. между торговым центром и соседними факультетскими магазинами, длинный ряд специализированных магазины рядом с проспектом факультета.

Факультетские магазины были нацелены на местные предприятия и мелкие сетевые магазины. Среди 36 магазинов были обеденный киоск Orange Julius, Taylor’s Quality Meats, Ranger’s Chow Mein to Take Out, Choats Famous Do-Nuts, краски Jacqman и Обои, Lakewood Center Stationers, Sav-On Family Shoes, Lakewood Center Tastee Freeze и De Cannis Hair Styling.

Факультетские магазины были в конечном итоге снесены, чтобы построить здание Буллока. универмаг. В 1993 году Bullocks закрылась после 29 лет работы в Lakewood Center. Здание было снесено в 1995 году, чтобы освободить место для складского помещения и супермаркет.

Четыре гигантских Ms на вершине May Co. были маяком для покупателей.

Lakewood Center также был центром сообщества Lakewood. Центр Лейквуда Ассоциация бизнесменов (LBCA) спонсировала охоту за пасхальными яйцами, ежегодные посещения от Санта-Клауса, День доллара (во время которого вертолет сбрасывал тарелки для пирогов, можно обменять на рынках мальчиков или Хирама на замороженный фруктовый пирог), День матери подарочные рисунки, карнавалы на Хэллоуин с участием знаменитостей телевидения и подростков танцы (для которых LCBA пожертвовала пластинки в качестве призов).

Линда Кей Гаан, чья первая работа была работа в Butler Brothers универмаг, вспоминала, как она посещала Lakewood Center в детстве: «Одна из первое, что я помню, это моя бабушка с моей сестрой в коляске в нем, и мы пошли в Лейквуд-центр, чтобы посмотреть, как они его строят … Я также помните вакцины от полиомиелита … Мы все выстраивались в торговый центр, чтобы взять сахар куб ».

Lakewood Center также был предметом гордости жителей Лейквуда, так как Деннис Ландер вспоминал: «Я помню, что мои родители разговаривали с другими родственниками. и это было бы своего рода поводом для хвастовства… мы живем в Лейквуде и Кстати, у нас самый большой торговый центр в мире ».

В В 1961 году центр стал родиной еще одного направления — корпоративного штаб-квартира в торговых центрах — когда корпорация Purex переехала там находится ее международная штаб-квартира.

Шаттл доставил покупателей из Мэй Ко в факультетские магазины.

Развитие

Lakewood Center началось в период с 1964 по 1965 год, когда открылись универмаги Buffums, Bullocks и Desmond’s, за которыми последовало открытие JC Penney в 1967 году, которое закрепилось в южном крыле торгового центра.В том же году Lakewood Center стал одним из первых торговых центров в стране, где были представлены кинотеатры с открытием Lakewood Center Theater, театра Cinerama на 1200 мест.

Сегодня Lakewood Center остается одним из крупнейших региональных торговых центров. в Южной Калифорнии и один из самых загруженных. Более чем через 60 лет после открылись первые магазины центра, «магазин Лейквуд» по-прежнему является хорошим советом по цене, качество и удобство.

( См. Лейквудский центр, выросший за 65 лет в этой коллекции исторических фотографий.)

---

Как строились дома в Лейквудском парке

В воскресенье, 16 июля 1950 г., в выпуске телеграммы Independent Press-Telegram широко раскрытыми глазами репортер описал здание Лейквуд-парка:

Использование строительных «ноу-хау» в сочетании с экономия на методах работы и обращении с материалами, Lakewood Park производство домов с двумя и тремя спальнями по цене от 7825 долларов. Бывший военнослужащий покупатели не вносят первоначальный взнос. Их условия от 43 долларов в месяц, включая принцип и проценты, налоги и страхование.

Один из секретов всей деятельности Лейквуд-парка, график был составлен в сжатые сроки задолго до того, как первый фундамент.

Бригада по укладке тротуаров

«Мы составили последовательность строительства, чтобы строительные бригады будет наименьшее количество переходов от одной работы к другой », Официальные лица Лейквуд-парка объявили вчера. «Это означает, что здание в целом идет вверх по одной стороне улицы и вниз по другой.”

Когда строительная бригада движется по улице, грузовики с припасами сбрасывают необходимое количество бруса, дверей и труб на участках впереди, с материалом поступает напрямую от поставщика.

Фундамент вырыт, залит бетон, подведен водопровод, пиломатериалы доставлены, черновые полы… подъем стропил… обшивка… черепица. Все приходят в последовательности.

Эффектной является операция, при которой черепица из красного кедра поднимаются на стропильный каркас кровли специальными электрическими ленточными конвейерами из огромного алюминиевого грузовика.

Смотрители тротуаров особенно любят смотреть автоматический гвоздезабиватель, который позволяет одному рабочему закрепить черновой пол на восьми дома в сутки.

Привязан к его ноге и приводится в действие кнопкой на его тростниковой форме. ручка, автоматический гвоздезабиватель и его оператор прерывисто двигаются вперед и назад по черновому полу. Рабочий делает шаг, шагает, нажимает кнопку — и rat-tat-tat — гвоздь идет с пулеметной быстротой.

Официальные представители строительства Лейквуд-парка говорят, что 75 домов построены на каждую операцию.Это означает, что рабочие закладывают фундамент для 75 единиц в день и перейти к следующему 75. Тем временем появляется еще одна команда и устанавливает подземную и подпольную сантехнику на 75 первых. сантехники установлены лаги.

За этим экипажем следуют еще около 28 человек, с регулярным осмотром. государственными органами, пока дома не будут готовы к заселению.

По возможности используется механизация. Помимо такие вспомогательные средства, как электрические пилы, автоматический гвоздезабиватель и подъемник для ленты, есть электропилы с радиальным захватом, механизированные дверные навесные машины и (цепные) экскаваторы, которые можно выкопать фундамент дома за 15 минут.Бордюры укладываются ходовой мешалкой. который заливает жидкий бетон в бордюрный каркас вдоль 266 миль бордюров в Лейквуд-парк.

Каркасы домов для дома

По завершении строительства дома в Лейквуд-парке включают в себя следующие элементы: Вывоз мусора, двойные раковины, сливные доски из нержавеющей стали, окрашенные стены, шторы и ширмы. Кухни имеют инкрустированный линолеум, а ванные комнаты оборудованы. с резиновой плиткой. Во всех домах есть гаражи. Сады перекопаны и дерево высаживают перед каждым домом.

Открыты девять полностью меблированных типовых домов. до 10 п. м. dally около офиса продаж Lakewood Park, 5327 Lakewood Blvd.

---

Многие части Лейквуда

Названия трактатов придали характер районам Лейквуд с самых первых дней развития города. Mayfair, Mutuals, Sunshine Tract и Cherry Cove — это лишь некоторые из названий, которые помогли продать дома и сблизить соседей.

Само название Лейквуд было выбрано для оригинальной застройки компании Montana Land в 1933 году, вероятно, отсылка к фешенебельному курорту 19 века в Нью-Джерси.После продажи компании в 1949 году Lakewood Park Corporation назвала сообщество «Лейквуд: город будущего, новый, как завтра». Карты показали его границы от Саут-стрит до бульвара Карсон, от бульвара Беллфлауэр до того, что сейчас является Дауни-авеню.

Эти улицы находились к югу от существующего квартала, который некогда неофициально назывался Радиопарк — из-за улиц, названных в честь звезд вещания 1940-х годов — но названных застройщиком Чарльзом Хоппером Mayfair.

Мэйфэр был построен в условиях военного времени, чтобы обеспечить жильем оборонных работников в 1943 году.Район простирается от Эшворт-стрит до Саут-стрит от Лейквудского бульвара до Вудрафф-авеню.

Город Лейквуд был одним из нескольких застроек военного времени, продвигаемых компанией Montana Land.

Меньший район — под названием Lakewood Gardens — был начат к западу от Lakewood Boulevard девелопером Полом Trousdale в 1946 году. Он построил чуть менее 500 домов от Lakewood Boulevard до Hayter Avenue и от Ashworth Street до South Street. Проект включал в себя клуб и бассейн для членов ассоциации домовладельцев.(Лейквуд Гарденс считается старейшей ассоциацией домовладельцев в Калифорнии.)

Южнее, на Лейквуд Драйв, напротив поля для гольфа, находятся несколько домов Lakewood Country Club Estates, построенных между 1933 и 1946 годами.

Восток на Карсон-стрит, за секцией Лейквуд-Виллидж в Лонг-Бич, является частью того, что когда-то называлось урочищем Лейквуд-Сити. Эти дома к востоку от бульвара Беллфлауэр были построены застройщиками Griffith & Legg в 1942 году.

Но большинство домов в Лейквуде построила корпорация «Лейквуд Парк».Существовали две отдельные фазы развития: Лейквуд-Парк, начатый в начале 1950-х к востоку от Лейквудского бульвара, и Лейквудские Mutual Homes, начатый в 1951-м к западу от бульвара.

«Mutuals» были построены в соответствии с кредитными ограничениями, которые были введены в начале Корейской войны в 1950 году. Чтобы избежать кредитного кризиса, разработчики создали сложную схему ассоциаций владельцев / строителей. Позже разработчики столкнулись с жесткими вопросами банковского комитета Сената, но схема финансирования получила одобрение FHA.

Carson Park Mutual Homes, к северу от бульвара Карсон и к востоку от авеню Пало-Верде, были построены по тому же плану, что и «Совместные дома» в 1952–1953 годах.

Когда город был включен в 1954 году, территория к востоку от реки Сан-Габриэль все еще была некорпоративной территорией округа и не входила в состав нового города. В то время как Lakewood Park Corporation разработала большую часть западной части города в основном единообразно, восточные кварталы были построены несколькими застройщиками в период с 1956 по середину 1960-х годов.Эти районы были построены под руководством департамента планирования округа, но каждый застройщик мог выбирать элементы дизайна, которые отличались от соседних кварталов.

Штукатурка финишного покрытия

Эд Крист «Счастливые дома» были небольшими домами в ультрасовременном стиле с плиточным полом, навесами для машины и плоскими крышами.

Одним из крупнейших застройщиков восточного Лейквуда была компания Emblem Homes. Урочища компании Imperial Estates с 1958 года сгруппировались вокруг начальной школы Алоха, а также начальных школ Палмса и Мельбурна.В период с 1961 по 1963 год La Mirada Homes застроила территорию к западу от шоссе 605 как тракт Sunshine Homes.

Меньшие участки домов — одни из конца 1940-х годов, другие более поздние — заполняли кварталы восточного Лейквуда, прежде чем они были присоединены к городу в период с 1961 по 1963 год.

К растущему Лейквуду также были добавлены районы к западу от реки. Lakewood Estates начала строить дома в 1953 году, разделенные на две части, на северо-восточной окраине города. Поместье Лейквуд, от Саут-стрит до Кэндлвуда и от Вудрафф-авеню до реки Сан-Габриэль, было построено между 1962 и 1963 годами.Черри-Коув на Черри-авеню была построена компанией College Hills, Inc. в 1968 году.

Более поздние, хотя и меньшие по размеру, постройки включают дома Пондероза на Кларк-авеню (1986) и Вестгейт на Дауни-авеню (1992).

Однако жители города идентифицируют свой район по названию урочища, школы или близлежащего парка — у них богатая история строительства общины. Каждый район является неотъемлемой частью Лейквуда.

Многие районы Лейквуда имеют общее наследие.Вместе они составляют сообщество из домов, предприятий, культовых сооружений, школ и парков.

_10.10.2015

Земля под строительство первой жилой башни Ward Village в Какаако

HONOLULU (HawaiiNewsNow) — В течение многих лет в квартале, граничащем с улицами Куин и Камаки и бульваром Ала Моана, стояла парковка. Но там, где раньше люди парковались, появится застройка, где люди будут жить.

Десятки чиновников, в том числе губернатор.Нил Аберкромби и мэр Гонолулу Кирк Колдуэлл превратили в грязь новаторский проект Waiea, роскошного 35-этажного кондоминиума. Это часть плана корпорации Howard Hughes по превращению торговой площади в спланированный комплекс под названием Ward Village.

«У нас три тысячи человек, которые работают здесь каждый день. У нас десять миллионов покупателей каждый год. Тем не менее, сегодня здесь никто не живет», — сказал Дэвид Стриф, старший гавайский вице-президент корпорации Говарда Хьюза.

Это изменится в течение следующих нескольких лет.Waiea — это всего лишь первая жилая башня многоцелевого назначения, спроектированная для Ward Village.

«Мы находимся в процессе величайшего прогресса в городском планировании, который переместил нас в сообщество 21 века», — сказал собравшимся губернатор Нил Аберкромби.

Разработка получила поддержку в гавайском сообществе, в том числе от специалистов по культуре, которые работали с разработчиками Ward Village.

«Вай — это дождевая вода. Вай когда-то наполнял пресноводные пруды на этой земле. И« еа »- это жизнь», — сказал Каанохи Калеикини, объясняя название проекта.

Но это также часть растущих темпов развития, прорастающих в Какаако маука на бульваре Ала Моана, вызывая обеспокоенность по поводу увеличения трафика и того, как это повлияет на людей, пытающихся пойти на макай.

«Я надеюсь, они понимают, что нам нужно сохранить океанскую сторону», — сказал Рональд Ивами, президент организации «Друзья Кевалоса». «И создание стены из башен на стороне Мауки действительно влияет на доступ к океану».

«Я думаю, что это область, которая нуждается в возрождении, и мы начинаем это делать.Так что я думаю, что это здорово для сообщества, — сказал Страйф. — Мы собираемся сохранить его как место сбора для нашего местного сообщества ».

Строительство на Вайеа начинается в конце этого месяца, стоимость квартир начинается от более чем 1 миллиона долларов. В течение следующего десятилетия Ховард Хьюз планирует построить несколько различных резиденций, а квартиры во втором проекте, Анаха, уже выставлены на продажу.

Предыдущая история: Информационный центр Ward Village близится к завершению

Follow Ben Gutierrez:

Авторские права 2014 Hawaii News Now .