Ствол-распылитель высокого давления СРВД-2/300 — Пожарная техника
Ствол-распылитель «СРВД-2/300» — универсальный перекрывной высокого давления. Предназначен для формирования и направления сплошной или распыленной струй воды и воздушно-механической пены низкой кратности. Формирует струи: водяную сплошную, мелкораспыленную и пенную. Образование воздушно-механической пены происходит в режиме «Распыленная струя». Ствол-распылитель выпускается в комплекте с рукавной катушкой высокого давления КРВД-400-60 (катушка предназначена для укладки высоконапорного рукава). Ствол с катушкой и рукавом предназначен для соединения изделия с высоконапорным насосом. Выпускается в четырех исполнениях, отличающихся длиной напорного рукава (60 м или 90 м) и устройством сматывания рукава на барабан (комбинированный вариант привода барабана или упрощенный вариант). Комбинированный вариант позволяет производить смотку рукава двумя способами: при помощи встроенного электропривода или при помощи ручного привода. Упрощенный вариант — при помощи ручного привода. Ствол в комплекте с катушкой применяется для оснащения пожарных автомобилей, оборудованных комбинированным насосом типа НЦПК-40/100-4/400 или высоконапорным насосом типа НЦПВ-4/400.
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Условный проход, dу, мм ………………………………… 50
Рабочее давление, МПа ……………………………… 2,0 — 3,0
Расход воды, л/с, не менее
сплошной струи ………………………………………………. 2,0
распыленной струи …………………………………………. 2,0
Расход раствора пенообразователя, л/с,
не менее ………………………………………………………….. 2,0
Дальность струй, м, не менее
водяной сплошной …………………………………………. 23
водяной распыленной .
…………………………………… 15
пенной ……………………………………………………………… 15
Угол факела распыленной струи, град,
не менее ………………………………………………………….. 30
Кратность пены, не менее …………………………….. 9
Габаритные размеры, мм, не более:
длина с пенным насадком …………………………….. 800
без пенного насадка ………………………………………. 360
высота ……………………………………………………………… 210
Масса, кг, не более:
с пенным насадком …………………………………………. 2,8
без пенного насадка ………………………………………. 2,2
Штангенциркуль ШЦ-2- 300 0,05 губ. 90мм ЧИЗ
Фото может не соответствовать внешнему виду. Производитель оставляет за собой право изменять внешний вид изделия с целью улучшения эксплуатационных характеристик.
Характеристики
| Бренд | ЧИЗ |
| Тип | ШЦ-2 |
| Вес брутто, г | 780 |
| Длина, см | 46 |
| Ширина, см | |
| Высота, см | 2 |
Цена деления. мм | 0.05 |
| Верхняя граница, мм | 300 |
| Губки | 90 |
Внесен в госреестр
ГОСТ
ГОСТ 166-89
Описание
Штангенциркуль ШЦ-2- 300 0,05 губ. 90мм ЧИЗ – это точный инструмент с помощью которого производятся измерения внутренних и внешних размеров деталей. Благодаря строению губок и наличию рамки микрометрической передачи с помощью прибора можно наносить разметку на поверхности деталей. Губки фиксируются специальным винтом.Снятие показаний происходит по шкале штанги, где считывают целые части, и нониусу, где считывают доли миллиметра. Далее необходимо сложить эти два параметра для получения точного результата измерений.
Материал изготовления — инструментальная сталь.
Верхняя граница измерений 300 мм.
Размеры губок 90 мм.
Цена деления 0.05 мм.
Производство компании ЧИЗ.Узнать больше
5 769 .00 p (Без НДС)
6 922
.
80
p
(С НДС)
В наличии: 131 шт.
В корзину Самовывоз — Москва Доставка по РФ — ПодробнееПолотно по металлу (2 шт; 300 мм; 24TPI; Carbon) для ножовки GROSS 77719 — цена, отзывы, характеристики, фото
- Материал для металла
- Количество в наборе, шт 2
- Длина, мм 300
- Шаг зубьев, TPI 24
- Материал полотна углеродистая сталь
Этот товар из подборок
300 ммПоказать еще Скрыть
Параметры упакованного товара
Единица товара: Штука
Вес, кг: 0,05
Длина, мм: 350
Ширина, мм: 30
Высота, мм: 5
Произведено
- Германия — родина бренда
- Информация о производителе
Указанная информация не является публичной офертой
На данный момент для этого товара нет расходных материаловСервис от ВсеИнструменты.ру
Мы предлагаем уникальный сервис по обмену, возврату и ремонту товара!
Вернем вам деньги, если данный товар вышел из строя в течение 14 дней с момента покупки.
Обратиться по обмену, возврату или сдать инструмент в ремонт вы можете в любом магазине или ПВЗ ВсеИнструменты.ру.Гарантия производителя
Гарантия производителя 3 месяцаГарантийный ремонт
Здесь вы найдете адреса расположенных в вашем городе лицензированных сервисных центров.
| Лицензированные сервисные центры | Адрес | Контакты |
|---|---|---|
СЦ «БелПТС» БЛГ | Корочанская ул, дом 39В | +7 (472) 250-01-06 |
Мультикомплекс приточно-очистительный Ballu Air Master 2 BMAC-300/BASE
Air Master 2 BMAC-300/BASE — облегченная комплектация Air Master без нагревательного элемента. Рекомендована для эксплуатации в теплых регионах, где значение внешней температуры не ниже 0°С.
Функциональные особенности
Постоянный приток свежего воздуха до 200м³ в час. Пять скоростных режимов позволяют выбрать подходящую интенсивность притока для помещений площадью до 75м².
Шестиступенчатая система очистки воздуха устраняет 99,9 % загрязнений в воздухе, поглощает неприятные запахи, обеззараживает от вирусов и бактерий.
Датчик загрязнения воздуха РМ 2.
5 контролирует уровень взвешенных частиц в воздухе помещения и, изменяя скорость потока, автоматически регулирует интенсивность очистки.
Бесшумный ночной режим работы. Чистый свежий воздух во время сна.
Ультрафиолетовая лампа уничтожает болезнетворные микроорганизмы, бактерии и вирусы, содержащиеся в воздухе на клеточном уровне.
Генератор холодной плазмы деактивирует микроорганизмы и исключает их образование внутри прибора.
Высокоэффективный 5-ти скоростной вентилятор с минимальным уровнем шума 25 дБ на первой скорости.
Контейнер для ароматических масел позволяет создать индивидуальную атмосферу на любой вкус.
Установка по технологии «Чистый монтаж» с помощью специального оборудования прямо на чистовую отделку. Стандартный монтаж занимает не более часа.
Водонагреватели косвенного нагрева Wolf SE-2-300 285 л
Код товара:
148664
Артикул производителя:
8908597
Страна-производитель:
ГерманияПроизводитель:
Wolf
Количество, шт:
КупитьКупить в 1 клик
Напечатать
Добавить в закладки
Добавить в сравнения
Информацию по наличию и срокам поставки данного оборудования необходимо получить у менеджера
Доставим грузовым транспортом бесплатно (в пределах КАД)
Возможен самовывоз
Подробнее Нужен совет? Позвоните нам!
+7 (812) 401-66-31 (многоканальный) или
+7 (800) 333-56-06 (бесплатный по России)
Основные характеристики оборудования Водонагреватели косвенного нагрева Wolf SE-2-300 285 л
Используемая энергия:
косвенного нагрева
Способ нагрева воды:
накопительные
Способ установки:
напольные
Конструкция:
вертикальные
Материал внутреннего бака:
стальной с эмалированным покрытием
Максимальное рабочее давление:
10 бар
Максимальная температура:
+95 °C
Происхождение бренда:
ГерманияМощность теплообменника :
40 кВт
Габариты (ДхШхВ) :
600x600x1755 мм
Информация об оборудовании Водонагреватели косвенного нагрева Wolf SE-2-300 285 л
Объем — 285 л
Водонагреватель косвенного нагрева Wolf SE-2 — стальной вертикальный водонагреватель с двойным внутренним эмалированным покрытием.
Особенности:
- Стальной водонагреватель с одним трубчатым теплообменником
- Удобный сервис благодаря наличию ревизионного люка
- Низкие теплопотери благодаря высококачественной теплоизоляции из пенополиуретана с фольгированной обшивкой
- Надежная защита от коррозии обеспечивается благодаря двойному эмалевому покрытию внутренней поверхности водонагревателя, а также наличию защитного магниевого анода. (SE-2-750 оснащается анодом активной защиты)
- Большая площадь и низкое расположение нагревательного змеевика обеспечивают короткое время нагрева и высокую эксплуатационную мощность
- Возможность подключения ТЭНа
{{/if}} {{if IsHit}}Наша компания предлагает широкий ассортимент товаров, который может понадобиться Вам при покупке оборудования водонагреватели косвенного нагрева Wolf SE-2-300 285 л, значительная часть из которого имеется у нас в наличии:
ХИТ
{{/if}} {{if IsNova}}NEW
{{/if}} {{/if}}${Name}
Товаров ${CountArticul}
ВВН 2-300 — Сумская насосная техника
типа ВВН
Насосы (агрегаты) ВВН 2-300 предназначены, в зависимости от материального исполнения, для отсасывания и сжатия воздуха, инертных или агрессивных газов нерастворимых в воде.
Насосы (агрегаты) изготавливаются в климатическом исполнении УХЛ — предназначены для макроклиматических районов с умеренным и холодным климатом, категории размещения 4 — эксплуатация в помещениях (объемах) с искусственно регулируемыми климатическими условиями, по ГОСТ 15150.
Обозначение | Производительность приведения к начальным условиям, м3/мин | Давление, МПа | Температура, ℃ | Номинальный расход воды, л/мин | Частота вращения ротора насоса сиинхрон., об/мин | Потребляемая мощность, кВт | Масса насоса без привода, кг | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
начальное | конечное | подаваемой воды | газа номинальная | ||||||
ВВН2-300 | 300±34 | 0,02 | 0,1013 | 15±3 | 20±5 | 800 | 250 | 410 | 5850 |
Лампа (теплоизлучатель) Т220-230-300-2 300 Вт, цоколь Е27 SQ0343-0024
Код товара: 153412
В наличии до 30 шт.
|
||||||||||||||||||
|
Для светильников внутреннего и наружного освещения, для освещения и декоративной подсветки в сетях переменного тока напряжением 220В и частотой 50Гц |
||||||||||||||||||
|
69х165 мм |
Процентный калькулятор
Укажите любые два значения ниже и нажмите кнопку «Рассчитать», чтобы получить третье значение.
Калькулятор процентов общими фразами
Калькулятор разницы в процентах
Калькулятор процентного изменения
Укажите любые два значения ниже и нажмите кнопку «Рассчитать», чтобы получить третье значение.
В математике процент — это число или отношение, представляющее долю от 100.Часто обозначается символом «%» или просто «процентом» или «процентом». Например, 35% эквивалентно десятичной дроби 0,35 или
.Формула процента
Хотя процентную формулу можно записать в разных формах, по сути, это алгебраическое уравнение, включающее три значения.
P × V 1 = V 2
P — это процентное соотношение, V 1 — первое значение, которое будет изменено процентным соотношением, а V 2 — результат процентного соотношения, действующего на V 1 .Предоставленный калькулятор автоматически преобразует введенный процент в десятичное число для вычисления решения. Однако, если вычислить процентное значение, возвращаемое значение будет фактическим процентом, а не его десятичным представлением.
EX: P × 30 = 1,5
При решении вручную формула требует процентного значения в десятичной форме, поэтому решение для P необходимо умножить на 100, чтобы преобразовать его в процент. По сути, это то, что делает калькулятор выше, за исключением того, что он принимает значения в процентах, а не в десятичной форме.
Формула разницы в процентах
Процентная разница между двумя значениями рассчитывается путем деления абсолютного значения разницы между двумя числами на среднее значение этих двух чисел. Умножение результата на 100 даст решение в процентах, а не в десятичной форме. Обратитесь к уравнению ниже для пояснения.
| Разница в процентах = | × 100 |
Формула процентного изменения
Увеличение и уменьшение в процентах рассчитывается путем вычисления разницы между двумя значениями и сравнения этой разницы с начальным значением.
Математически это предполагает использование абсолютного значения разницы между двумя значениями и деление результата на начальное значение, по сути, вычисление того, насколько изменилось начальное значение.
Калькулятор процентного увеличения выше вычисляет увеличение или уменьшение определенного процента входного числа. Он в основном включает в себя преобразование процента в его десятичный эквивалент и либо вычитание (уменьшение), либо добавление (увеличение) десятичного эквивалента от и до 1, соответственно.Умножение исходного числа на это значение приведет либо к увеличению, либо к уменьшению числа на заданный процент. Обратитесь к примеру ниже для пояснения.
EX: 500 увеличено на 10% (0,1)
500 × (1 + 0,1) = 550
500 уменьшено на 10%
500 × (1 — 0,1) = 450
и диаграммы рисков — знайте свои шансы
Конвертер чисел
Просмотр в собственном окне
| 1 дюйм __ | Десятичный | Процент | __ из 1000 |
|---|---|---|---|
| 1 дюйм 1 | 1.00 | 100% | 1000 из 1000 |
| 1 из 2 | 0,50 | 50% | 500 из 1000 |
| 1 из 3 | 0,33 | 33% | 333 из 1000 1000 |
| 1 дюйм 4 | 0,25 | 25% | 250 из 1000 |
| 1 дюйм 5 | 0,20 | 20% | 200 из 1000 |
| 1 дюйм 6 | 0. 17 | 17% | 167 из 1000 |
| 1 из 7 | 0,14 | 14% | 143 из 1000 |
| 1 из 8 | 0,13 | 13% | 125 из 1000 |
| 1 дюйм 9 | 0,11 | 11% | 111 из 1000 |
| 1 дюйм 10 | 0,10 | 10% | 100 из 1000 |
| 1 дюйм 20 | 0.05 | 5,0% | 50 из 1000 |
| 1 дюйм 25 | 0,04 | 4,0% | 40 из 1000 |
| 1 дюйм 50 | 0,02 | 2,0% | 20 из 1000 |
| 1 дюйм 100 | 0,01 | 1,0% | 10 из 1000 |
| 1 дюйм 200 | 0,0050 | 0,50% | 5 из 1000 |
| 1 дюйм 250 | 0. 0040 | 0,40% | 4 из 1000 |
| 1 из 300 | 0,0033 | 0,33% | 3,3 из 1000 |
| 1 из 400 | 0,0025 | 0,25% | 2,5 из 1000 |
| 1 дюйм 500 | 0,0020 | 0,20% | 2,0 из 1000 |
| 1 дюйм 600 | 0,0017 | 0,17% | 1,7 из 1000 |
| 1 дюйм 700 | 0.0014 | 0,14% | 1,4 из 1000 |
| 1 дюйм 800 | 0,0013 | 0,13% | 1,3 из 1000 |
| 1 дюйм 900 | 0,0011 | 0,11% | 1,1 из 1,000 |
| 1 из 1,000 | 0,0010 | 0,10% | 1,0 из 1,000 |
| 1 из 2,000 | 0,00050 | 0,050% | 0,50 из 1,000 |
| 1 из 3,000 | 0. 00033 | 0,033% | 0,33 из 1000 |
| 1 из 4000 | 0,00025 | 0,025% | 0,25 из 1000 |
| 1 из 5000 | 0,00020 | 0,020% | 0,20 из 1,000 |
| 1 из 10,000 | 0,00010 | 0,010% | 0,10 из 1,000 |
| 1 из 25,000 | 0,00004 | 0,004% | 0.040 из 1000 |
| 1 из 50000 | 0,00002 | 0,002% | 0,020 из 1000 |
| 1 из 100000 | 0,00001 | 0,001% | 0,010 из 1000 |
| 1 дюйм 1,000,000 | 0,000001 | 0,0001% | 0,001 из 1 000 |
Примечание.
Для чисел менее 1 из 1000 (например, 0,50 из 1000) их будет проще преобразовать как « ___ из 10 000 »(например,« 5 из 10 000 »), потому что это позволяет использовать целое число, а не десятичное.
Для чисел менее 1 из 1000 (например, 0,50 из 1000) их будет проще преобразовать как « ___ из 10 000 »(например,« 5 из 10 000 »), потому что это позволяет использовать целое число, а не десятичное.Таблица рисков для мужчин
Найдите строку, наиболее близкую к вашему возрасту и статусу курения. Цифры в этом ряду говорят вам, сколько из 1000 мужчин в этой группе умрет в следующие 10 лет. . .
Просмотр в собственном окне
| Возраст | Статус курения | Заболевание сосудов | Рак | Инфекция | Заболевание легких | Несчастные случаи | Все причины вместе | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Сердечный приступ | Сердечный приступ | Толстая кишка | Простата | Пневмония | Грипп | СПИД | ХОБЛ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | Никогда не курила | 1 | 1 | 9049 | 5 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Курильщик | 7 | 1 | 1 | 9046 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 0046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | Никогда не курил | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 | 6 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 9002 14 Курильщик4 9050 | 2 | 4 | 1 | 2 | 1 | 6 | | Никогда не курил | 6 | 1 | 1 | 1 | 2 | 6 | 35 | | 3 21502 | 3 21 | 8 | 1 | 1 | 2 | 2 | 6 | 91 | 50 | Никогда не курил | 11 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | 49 | Курильщик | 29 | 5 | 18 | 18 | 9050 1 9050 1 9050 1 | 1 | 3 | 5 | 128 | 55 | 3 Никогда не курили | 19 | 19 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 5 | 74 | Курильщик | 41 | 7 | 34 | 3 | 1 1 | 2 | | | 178 | 60 | Никогда не курила | 32 | 5 | 2 | 5 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 115 | Курильщик | 56 | 11 | 59 | 5 | 3 | 3 50 9050 900 | 4 | 256 | 65 | Никогда не курил | 52 | 9 | 4 | 8 | 6 | 3 | 3 | 6 | 176 | Курильщик 9002 46 | 89 | 7 | 6 | 5 | 26 | 5 | 9 | Никогда не курил | 87 | 18 | 6 | 10 | 12 | 6 | 5 | 7 | 291 | Курильщик 4 | 113 | 9 | 10 | 90 487 9 45 | 6 | 511 | 75 | Никогда не курил | 137 | 13 19 | 12 | 6 | 11 | 449 | Курильщик | 140 | 39 | 109 | 9050 9050 | 16 | 60 | 9 | 667 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Источник: Стивен Волошин, Лиза Шварц и Лиза ШварцГилберт Уэлч, «Риск смерти в зависимости от возраста, пола и статуса курения в Соединенных Штатах: анализ рисков для здоровья», журнал Национального института рака, 100 (2008): 845–853.
Примечание: заштрихованные части означают, что вероятность составляет менее 1 из 1000. Люди, которые никогда не курили, определяются как те, кто не курит сейчас и выкурил менее 100 сигарет за свою жизнь. Курильщиками считаются люди, которые выкурили не менее 100 сигарет за свою жизнь и которые курят в настоящее время (любое количество).ХОБЛ — хроническая обструктивная болезнь легких, включающая эмфизему и хронический бронхит. Числа в столбце «Все причины комбинированные» не представляют собой итоговые данные по строкам, поскольку они включают множество других причин смерти в дополнение к тем, которые перечислены в таблице.
Таблица рисков для женщин
Найдите строку, наиболее близкую к вашему возрасту и статусу курения. Цифры в этом ряду говорят вам, сколько из 1000 женщин в этой группе умрет в следующие 10 лет. . .
Просмотр в собственном окне
| Возраст | Статус курения | Заболевание сосудов | Рак | Инфекция | Заболевание легких | Несчастные случаи | Все причины вместе | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Сердечный приступ | Сердечный приступ | 912Грудь | Толстая кишка | Яичников | Шейка матки | Пневмония | Грипп | СПИД | ХОБЛ | |||||
| 35 | Никогда не курила | 1 | 46 | 46 | 1 | 2 | 14 | |||||||
| Курильщик | 1 | 1 | 1 46 | 3 | 1 46 | 3 | 3 | 9050 2 1 | 2 | 14 | ||||
| 40 | Никогда не курил | 1 | 2 | 146 | 571 | 2 | 19 | |||||||
| Курильщик | 4 | 2 | 4 | 2 | 50 50 | 1 | 1 | 2 | 27 | |||||
| 45 | Никогда не курили | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 | 25 | Курильщик | 9 | 3 | 7 | 3 | 1 | 1 | 6| 1 | 6 | 50 9050 | 6 | 50 9050 | 6 | 50 9050 900 | 2 | 2 | 45 | 50 | Никогда не курил | 4 | 1 | 1 | 4 | 1 | 900 | 2 | 37 | Курильщик | 13 | 5 | 14 | 4 6 | 9055 6 9055 6 9055 | 1 | 4 | 2 | 69 | 55 | Никогда не курила | 8 | 2 | 2 | 6 | 2 | 2 | 1 | 1 | 900 | 2 | 55 | Курильщик | 20 | 6 | 26 | 5 | 2 | 3 | 1 9 | 2 | 110 | 60 | Никогда не курила | 14 | 4 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | 84 | Курильщик | 31 | 8 | 41 | 6 | 3 | 3 | 3 | | 3 1 9005 | 3 1 | 18 | 2 | 167 | 65 | Никогда не курил | 25 | 7 | 5 | 855 | 4 | 2 | 3 | 3 | 131 | Курильщик | 45 | 15 | 55 | 71250 | 3 | 1 | 4 | 9 0502 31 | 3 | 241 | 70 | Никогда не курила | 46 | 14 | 7 | 9 | 746 | 4 55 4 900 | 5 | 4 | 207 | Курильщик | 66 | 25 | 61 | 2 8 50 | 1 | 7 | 44 | 4 | 335 | 75 | Никогда не курили 86 7 | 10 | 10 | 5 | 1 | 8 | 6 | 7 | 335 | Курильщик | 99 | 34 | 58 | 10 | 9 502 | 2 9 50 | 950 950 14 61 | 7 | 463 | |
Источник: Стивен Волошин, Лиза Шварц и Х.
Гилберт Уэлч, «Риск смерти в зависимости от возраста, пола и статуса курения в Соединенных Штатах: анализ рисков для здоровья», журнал Национального института рака, 100 (2008): 845–853.Примечание: заштрихованные части означают, что вероятность составляет менее 1 из 1000. Люди, которые никогда не курили, определяются как те, кто не курит сейчас и выкурил менее 100 сигарет за свою жизнь. Курильщиками считаются люди, которые выкурили не менее 100 сигарет за свою жизнь и которые курят в настоящее время (любое количество).ХОБЛ — хроническая обструктивная болезнь легких, включающая эмфизему и хронический бронхит. Числа в столбце «Все причины комбинированные» не представляют собой итоговые данные по строкам, поскольку они включают множество других причин смерти в дополнение к тем, которые перечислены в таблице.
Гилберт Уэлч, «Риск смерти в зависимости от возраста, пола и статуса курения в Соединенных Штатах: анализ рисков для здоровья», журнал Национального института рака, 100 (2008): 845–853.300 дней со 2 февраля 2020 г.
Хотите вычислить дату, которая составляет ровно триста дней со 2 февраля 2020 года без подсчета?
Ваша дата начала — 2 февраля 2020 г., что означает, что через 300 дней будет 28 ноября 2020 г. .
Вы можете проверить это, используя разницу дат калькулятор для измерения количества дней с 2 февраля 2020 г. по 28 ноября 2020 г.
| Вс | M | Ту | Вт | Чт | F | Сб |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 |
28 ноября 2020 года суббота.
Это 333-й день года и 48-я неделя года (при условии, что каждая неделя начинается в понедельник) или 4-й квартал года. В этом месяце 30 дней. 2020 год — високосный, поэтому в этом году 366 дней.
Краткая форма этой даты, используемая в США, — 28.11.2020, а почти во всем мире — 28.11.2020.
В некоторых случаях вы можете пропустить выходные и посчитать только будни. Это может быть полезно, если вы знаете, что у вас есть срок, основанный на определенном количестве рабочих дней.Если ты пытаясь узнать, какой день приходится на точную разницу дат в 300 рабочих дней со 2 февраля 2020 года, вы можете подсчитать каждый день, пропуская субботу и воскресенье.
Начните расчет со 2 февраля 2020 г., которое приходится на воскресенье. Считая вперед, следующий день будет понедельником.
Чтобы получить ровно триста рабочих дней со 2 февраля 2020 года, вам действительно нужно насчитать 420 дней (включая выходные). Это означает, что 300 рабочих дней со 2 февраля 2020 г. будут 28 марта 2021 г. .
Если вы считаете рабочие дни, не забудьте чтобы скорректировать эту дату для любых праздников.
| Вс | M | Ту | Вт | Чт | F | Sa |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
28 марта 2021 года воскресенье.
Это 87-й день года и 12-я неделя года (при условии, что каждая неделя начинается в понедельник) или 1-й квартал года. В этом месяце 31 день. 2021 год не високосный, поэтому в этом году 365 дней.
Краткая форма этой даты, используемая в США, — 28.03.2021, а почти во всем мире — 28.03.2021.
На этом сайте есть онлайн-калькулятор на дней с даты чтобы помочь вам найти дату, которая наступает ровно через X дней от определенного датировать.Вы также можете ввести отрицательное число, чтобы узнать, когда X дней до того, как эта дата случилась. Вы можете использовать этот инструмент для расчета крайний срок, если у вас осталось определенное количество дней. Или прочитайте полную страницу, чтобы узнать больше о сроках, если вы считая только рабочие или будние дни, пропуская субботу и Воскресенье. Если вы пытаетесь измерить количество дней между две даты, вместо этого можно переключиться на калькулятор разницы дат .
Только 2 из 300 тематических исследований, прочитанных первокурсниками Гарвардской школы бизнеса, включают чернокожих руководителей
Впервые этой весной студенты Гарвардской школы бизнеса узнают о карьере Дэниэлса-Картера и других афроамериканских руководителей в новый курс, ориентированный исключительно на предпринимательство черных.
Менее 1 процента из 10 000 тематических исследований, опубликованных Гарвардской школой бизнеса, посвящены темнокожим бизнес-лидерам, сказал Стивен Роджерс, бывший руководитель производства абажуров, который ведет курс, хотя предприятия, принадлежащие чернокожим, составляют 9 процентов всех фирм США.
Разрыв очевиден в учебной программе первого года обучения. По словам Роджерса, из 300 тематических исследований, которые были преподаны студентам первого курса на этом лучшем учебном полигоне для будущих руководителей бизнеса, только два показали чернокожих главных героев до этого семестра.
«У нас есть учебная программа, которая не является исчерпывающей.
Мы как пончик с большой дырой посередине — отсутствие черных мужчин и женщин, добившихся успеха в бизнесе », — сказал Роджерс, выпускник Гарвардской школы бизнеса 1985 года, который вернулся в Кембридж пять лет назад после преподавания в школе Келлогг. менеджмента в Северо-Западном университете в течение 17 лет.
«Это больше, чем просто черные студенты», — сказал он.«Наши не-чернокожие ученики также должны видеть блеск черного, чтобы противостоять повествованию о том, что единственное, что могут делать черные люди, — это развлекаться и заниматься спортом».
Итак, Роджерс решил написать свои собственные тематические исследования и на данный момент выделил 14 чернокожих руководителей в самых разных отраслях, от франшиз быстрого питания и издательского дела до венчурного капитала и кибербезопасности. Руководители, которые, несмотря на свой успех в корпоративном мире, — не нарицательные имена, сказал он, — «скрытые фигуры, которые игнорируются.Он выбрал их не только из-за их деловой хватки, но и потому, что они использовали свой денежный успех, чтобы помочь своим сообществам.
Благодаря этим тематическим исследованиям — и самим руководителям, которые посещают занятия Роджерса лично или через Skype — студенты узнают о профсоюзах и рабочем движении, о том, как работает частный капитал и как компания, управляющая доступным жильем, может оставаться прибыльной, обслуживая общество. .
Роджерс задумал небольшой класс из 25 учеников, но 45 зарегистрировались.В их число входят студенты Гарвардских школ права, богословия, дизайна, инженерии, государственного управления, а также студенты. Все они черные, хотя в его учебной программе специально сказано: «Этот курс предназначен не только для чернокожих студентов».
«Это курс не о расе как таковой», — сказал Роджерс, хотя студенты обсуждают, как расовая принадлежность руководителей может влиять на их деловые решения.
«Речь идет о чернокожих бизнесменах и женщинах, которые решают повседневные деловые проблемы».
В случае Дэниэлс-Картер франчайзи быстрого питания пытался решить, стоит ли расширяться и становиться франчайзером.
Бывшая звезда баскетбола колледжа отказалась от возможности играть в профессиональный мяч, чтобы стать банкиром. Она использовала свои сбережения и инвестиции своего брата, чтобы открыть свой первый ресторан Burger King в своем родном городе Милуоки в 1984 году, после того, как преподобный Джесси Джексон подтолкнул сеть гамбургеров к увеличению участия афроамериканцев в своем бизнесе.
К 2016 году ее компания V&J Holding владела более чем 120 ресторанами с годовым доходом в 90 миллионов долларов.Ее франшизы включают Pizza Hut, мороженое Haagen-Dazs, Coffee Beanery и, вместе с совладельцем и легендой баскетбола Шакилом О’Нилом, магазин крендельков Auntie Anne’s.
Дэниэлс-Картер также помог финансировать общественный центр в Милуоки, названный в честь ее покойной матери, в котором находится клуб мальчиков и девочек, кредитный союз и доступная медицинская клиника.
«В Америке очень мало людей, которые сделали то, что сделала Валери, будь то черные или белые», — сказал Роджерс. Афроамериканцы составляют всего 3 процента владельцев франшиз, учитывая такие препятствия, как отсутствие знаний о франчайзинге и доступ к капиталу.
Но Дэниелс-Картер сказала, что она чувствовала побуждение Бога делать больше, видя финансовый потенциал в чернокожих общинах Милуоки и Детройта и возможности для других, подобных ей, пойти по ее стопам. Будет ли это покупка франшизы на морепродукты? Или начать свою собственную франшизу с магазином замороженных йогуртов или рестораном соул-фуд, которым она уже владеет?
Класс Роджерса обсудил бизнес-достоинства каждого варианта, а профессор обозначил на доске плюсы и минусы. В течение 45 минут Дэниелс-Картер отвечал на вопросы по Skype, чтобы помочь студентам определить лучший сценарий.
Не было правильного ответа. По словам Роджерса, более важно, чтобы студенты могли самостоятельно проанализировать проблему и объяснить причины своих выводов.
Нкем Огедо, 26-летняя студентка бизнес-школы, сказала, что приветствует решение Гарварда разнообразить главных героев, фигурирующих в тематических исследованиях.
«Приятно видеть себя отраженным в успешных деловых людях, видеть таких людей, как вы, которые преодолели эти барьеры», — сказал Огедо, который этой весной будет работать в отделе управленческого консалтинга в Нью-Йорке.«Одна вещь показательная и немного грустная: я не знал заранее большинство этих историй. Я не знал, как зовут Валери Дэниэлс-Картер ».
Роджерс сказал, что одна из причин, по которой студенты не знакомятся с более разноплановой группой бизнес-лидеров, заключается в том, что только 3 процента преподавателей Гарвардской школы бизнеса являются черными, наравне с средний показатель по стране для преподавателей бизнес-школ для чернокожих, но намного ниже уровня чернокожих руководителей (пять процентов выпускников школы — черные).
Многие из написанных им тематических исследований касаются людей из его собственных профессиональных сетей.
На национальном уровне вероятность того, что афроамериканцы будут директорами 200 крупнейших компаний из списка S&P 500, почти в три раза выше, чем они будут преподавать в бизнес-школах, согласно PhD Project, некоммерческой организации из Монтвейла, штат Нью-Джерси, которая нацелена на увеличение разнообразие профессорско-преподавательского состава бизнес-школы.
Влияние курса Роджерса может сказаться не только на Гарвардском , , потому что бизнес-школы по всему миру покупают Гарвардские тематические исследования. Роджерс сказал, что с радостью поделится своей программой и содержанием курса с другими профессорами бизнес-школ.У него предстоящая встреча с деканом бизнес-школы в районе Вашингтона по поводу тиражирования курса.
Роджерс также хотел бы, чтобы его тематические исследования были включены в общую учебную программу, которую проводят его коллеги из Гарвардской школы бизнеса.
«В конечном итоге цель состоит в том, чтобы даже не иметь нужды в моем курсе», — сказал он.
Что касается вопроса, представленного в тематическом исследовании Дэниэлса-Картера о быстрорастущем предпринимательстве через франчайзинг?
«Студенты думали, что это был ответ« либо — либо ».На самом деле, я в конечном итоге сделал и то, и другое », — сказал Дэниелс-Картер в интервью The Washington Post.
Она сказала, что вскоре планирует закрыть сделку по продаже морепродуктов. И она планирует создать франшизу для предпринимателей, заинтересованных в ее магазине йогуртов, а также в ресторане соул-фуд.
«Иногда проявляют нерешительность в отношении развития брендов на городских рынках из-за связанных с этим проблем», — сказала она, имея в виду более высокие эксплуатационные расходы, такие как увеличение стоимости страхования, ремонта и технического обслуживания, а также безопасности.
Но предприниматели могут не только приносить пользу обществу, но и получать финансовую выгоду, — сказала она.
«Будь то франчайзи или франчайзер, вы можете продемонстрировать людям, живущим в этом сообществе, что вы можете добиться успеха на своей территории», — сказал Дэниелс-Картер. «Вы можете предложить работу и обеспечить экономическую базу для сообщества».
Эти двухпенсовые акции могут вырасти более чем на 300%, говорят аналитики
Риск и вознаграждение часто идут рука об руку, делая фондовый рынок одновременно прибыльным и опасным.Одним из лучших примеров этой аксиомы являются акции с ценой в 5 долларов или меньше. Такая низкая цена дает возможность получить огромную прибыль, поскольку даже незначительное повышение цены приведет к высокому процентному приросту.
Эдуардо Лекубарри, глава подразделения стратегии малых и средних капиталовложений JPMorgan, видит как возможности, так и опасности в текущей рыночной среде, а также огромный потенциал акций компаний с малой капитализацией, которым есть куда расти.
«Первый квартал может быть нестабильным из-за сильного роста с ноября и того факта, что оценки находятся на рекордных максимумах.Однако долгосрочные перспективы обнадеживают из-за гораздо более мощных фундаментальных попутных ветров. Такой позитивный фон, вероятно, заставит инвесторов преследовать те немногие акции, которые все еще предлагают большой потенциал восстановления, поскольку они, похоже, начали делать это с начала года. Именно по этой причине мы призываем инвесторов создавать свои портфели прямо сейчас и доводить дело до конца в случае любой фазы консолидации, которая может наступить в первом квартале », — написал Лекубарри.
Принимая во внимание риск, мы использовали базу данных TipRanks, чтобы найти привлекательные дешевые акции с ценниками со скидкой.Платформа подтолкнула нас к двум тикерам, имеющим консенсус-рейтинг «Сильная покупка» от аналитического сообщества. Не говоря уже о значительном потенциале роста. По мнению аналитиков, в ближайшие 12 месяцев речь идет о доходности не менее 300%.
AcelRx Pharmaceuticals (ACRX)
Опиоиды в последние годы попали в заголовки газет, и по совершенно неправильным причинам. Эти сильнодействующие обезболивающие также вызывают опасную зависимость — фактор, который привел к эпидемии опиоидов в США.AcelRx — фармацевтическая компания, занимающаяся созданием более безопасных методов лечения острой боли, разработкой синтетических опиоидных препаратов для сублингвального (под язык) дозирования.
Основной продукт компании, суфентанил, был одобрен FDA под названием Dsuvia в 2018 году и ЕС как Dzuveo в том же году. Вторая сублингвальная система суфентанила под названием Zalviso также была одобрена для использования в ЕС и проходит 3-ю фазу испытаний в США.
История продолжается
В последнем отчете о прибылях и убытках компания показала 1 доллар.4 миллиона долларов на выручку, что обусловлено продажами продукции на 1,3 миллиона долларов. Показатель продаж последовательно увеличивался на 433%, а общий показатель выручки увеличился на 133% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
На этом фоне несколько членов Street считают, что цена акции ACRX $ 1,40 выглядит как кража.
Аналитик Cantor Брэндон Фолкс оптимистично оценивает перспективы Dsuvia в качестве альтернативы текущим опиоидным препаратам и полагает, что потенциал будет способствовать росту акций компании.
«С запуском Dsuvia мы считаем, что теперь внимание инвесторов может сместиться на показатели запуска и максимальный потенциал продаж продукта.Поскольку ACRX запускает настоящую альтернативу опиоидам для внутривенного введения, мы ожидаем, что инвесторы начнут ценить ценность продукта. Мы считаем, что Dsuvia предлагает прогресс в обеспечении адекватного лечения боли, устраняя необходимость в инвазивной и трудоемкой установке внутривенного вливания в отделении неотложной помощи, а также в амбулаторных или послеоперационных условиях. Несмотря на то, что запуск больниц требует времени, мы ожидаем, что использование Dsuvia приведет к увеличению доходов, превышающих текущие оценки Street, что, в свою очередь, может привести к росту акций по сравнению с текущими уровнями », — считает Фолкед.
В соответствии со своей оптимистичной позицией Фолкес оценивает ACRX как «Покупать», и его целевая цена в $ 9 подразумевает потенциал роста на 552% в следующие 12 месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Фолкеса, щелкните здесь )
Теперь перейдем к остальной части улицы: за последние три месяца не было опубликовано 3 покупок и ни одного удержания или продажи. Таким образом, ACRX имеет консенсус-рейтинг «Покупать». Исходя из целевой средней цены в 7 долларов, в следующем году акции могут вырасти на 407%.
(См. Анализ запасов ACRX на сайте TipRanks)
NuCana (NCNA)
NuCana — биофармацевтическая компания, специализирующаяся на новых методах лечения рака.Цель компании — обеспечить эффективное лечение рака желчных путей, молочной железы, толстой кишки, яичников и поджелудочной железы, избегая при этом осложнений и побочных эффектов современных методов химиотерапии. NuCana использует технологию химии фосфорамидатов под названием ProTide для создания класса лекарств, которые преодолеют ограничения существующих аналогов нуклеотидов, лежащие в основе многих химиотерапевтических препаратов. ProTides от NuCana уже использовался в противовирусном препарате Sovaldi компании Gilead.
В мае прошлого года NuCana объявила о возобновлении фазы III исследования Acelarin, самого дальнего из возможных препаратов компании для лечения рака желчных путей.Исследование охватывает более 800 пациентов в 6 странах и в настоящее время продолжается. В ноябре компания опубликовала данные, названные «обнадеживающими» из исследования фазы Ib того же препарата.
В то время как Acelarin является ведущим препаратом в разработке, у NuCana есть еще два перспективных препарата. NUC-3373 проходит фазу I испытаний в качестве средства для лечения солидных опухолей и колоректального рака, а NUC-7738 — это второй путь, который исследуется для применения на запущенных солидных опухолях. Из этих трех колоректальное исследование продвинулось дальше всех.
По материалам Truist, 5-звездочный аналитик Робин Карнаускас считает этот трубопровод ключом к потенциалу инвестора NuCana.
«Мы полагаем, что инвесторы упустили из виду тот факт, что NCNA — это компания-платформа, которая, по нашему мнению, подтверждена в соответствии с определением производства клинических продуктов. Нам нравится, что в клинику было доставлено 3 продукта, в том числе одно новое лекарство и два улучшенных краеугольных препарата. Данные показывают нам, что платформа работает и может производить более качественные химические вещества […] Хотя инвесторы в основном сосредоточены на Acelarin, мы считаем, что инвесторы также должны сосредоточиться на NUC-3373, еще одном ядре нашей основанной на платформе тезиса, данные которого ожидаются в 1:30 21 », — отметил Карнаускас.
С этой целью Карнаускас ставит целевую цену в $ 22 для NCNA, предполагая, что акции могут вырасти на 384%, а также рекомендацию «Покупать». (Чтобы посмотреть послужной список Карнаускаса, нажмите здесь )
В целом, консенсус-рейтинг NCNA для сильной покупки является единодушным и основан на 4 последних обзорах. Средняя целевая цена акций составляет 17,33 доллара, что предполагает потенциал роста на 270% в год по сравнению с текущей торговой ценой в 4,69 доллара. (См. Анализ акций NCNA на сайте TipRanks)
Чтобы найти хорошие идеи для торговли дешевыми акциями по привлекательной цене, посетите TipRanks «Лучшие акции для покупки», недавно запущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям.
Заявление об ограничении ответственности : Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам. Контент предназначен для использования только в информационных целях. Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.
Goodness-of-Fit (1 из 2) | Понятия в статистике
Проведите критерий согласия по хи-квадрат. Интерпретируйте заключение в контексте.
Результаты обучения
- Проведите критерий согласия по хи-квадрат.Интерпретируйте заключение в контексте.
В этом разделе мы изучаем новую проверку гипотез, называемую критерием согласия по хи-квадрат . Тест согласия определяет, соответствует ли распределение категориальной переменной в выборке заявленному распределению в генеральной совокупности.
Мы можем ответить на следующие исследовательские вопросы с помощью критерия согласия по хи-квадрат:
- По данным производителя конфет M&M, цветовая гамма обычного шоколада M&M составляет 13% коричневого, 13% красного, 14% желтого, 24% синего, 20% оранжевого и 16% зеленого.Предполагают ли M & Ms в нашей выборке, что распределение цветов иное?
- Во время президентских выборов 2008 года исследовательский центр Pew Research Center собрал данные опроса, согласно которому 24% зарегистрированных избирателей были либералами, 38% — умеренными и 38% — консерваторами. Изменилось ли распределение политических взглядов в этом году?
Изменилось ли распределение политических взглядов в этом году?- Распределение групп крови среди белых в США составляет 45% типа O, 41% типа A, 10% типа B и 4% типа AB.Отличается ли распределение групп крови у американцев азиатского происхождения?
Нулевая гипотеза устанавливает конкретное распределение пропорций для каждой категории переменной в генеральной совокупности. Альтернативная гипотеза гласит, что распределение отличается от того, что указано в нулевой гипотезе. Чтобы проверить наши гипотезы, мы выбираем случайную выборку из совокупности и определяем распределение категориальной переменной в данных. Конечно, нам нужен метод для сравнения наблюдаемого распределения в выборке с ожидаемым распределением, указанным в нулевой гипотезе.
Пример
Распределение цвета в простых конфетах M&M
По данным производителя конфет M&M, цветовая гамма обычного шоколада M&M составляет 13% коричневого, 13% красного, 14% желтого, 24% синего, 20% оранжевого, 16% зеленого. Это утверждение о распределении цвета в простых M&M является нулевой гипотезой. Альтернативная гипотеза гласит, что это не распределение.
- H 0 : Распределение цвета для однотонных M&M: 13% коричневого, 13% красного, 14% желтого, 24% синего, 20% оранжевого, 16% зеленого.
- H a : Распределение цветов для простых M&M отличается от распределения, заявленного в нулевой гипотезе.
Мы выбрали случайную выборку из 300 простых конфет M&M, чтобы проверить эти гипотезы. Если образец имеет распределение цвета, указанное в нулевой гипотезе, то мы ожидаем, что 13% из 300 будут коричневыми, 13% из 300 — красными, 14% из 300 — желтыми, 24% из 300 — синими, и так далее. Вот ожидаемое количество каждого цвета для выборки из 300 конфет:
Конечно, распределение цвета будет различаться в разных выборках, поэтому нам нужно разработать способ измерения того, насколько далеко выборочное распределение от нулевого распределения, что-то аналогичное z -баллу или T-баллу.
Прежде чем обсуждать эту новую меру, давайте посмотрим на две случайные выборки, выбранные из нулевого распределения, чтобы попрактиковаться в распознавании различной степени изменчивости. Мы можем сравнить распределения визуально с помощью ленточных диаграмм.
Какая случайная выборка больше всего отклоняется от нулевого распределения? Мы рассмотрим этот вопрос в следующем упражнении.
Попробуй
Наблюдаемые отсчеты для двух случайных выборок
Вот наблюдаемые подсчеты для двух случайных выборок, показанных выше.{2}} {\ mathrm {ожидаемый}} [/ latex]
Примечания к этой формуле:
- Напомним, что символ ∑ означает сумму. Каждая категория вносит свой вклад в сумму, поэтому статистика критерия хи-квадрат основана на всем распределении. Если категориальная переменная имеет шесть категорий, тогда в статистике критерия хи-квадрат будет шесть членов. Если категориальная переменная имеет три категории, тогда в статистике критерия хи-квадрат есть три члена и так далее.
- Обратите внимание, что разница «наблюдаемое минус ожидаемое» для каждой категории является частью формулы, но каждое различие возводится в квадрат.Это необходимо, потому что разница будет добавлена к 0, как мы видели в предыдущем упражнении.
- Обратите внимание, что каждый квадрат разницы делится на ожидаемое количество для этой категории. Статистика критерия хи-квадрат рассматривает разницу между наблюдаемым и ожидаемым числом относительно размера ожидаемого числа.
Пример
Расчет χ2
Для образца 1 статистика критерия хи-квадрат составляет приблизительно 12,94. Для образца 2 статистика критерия хи-квадрат составляет приблизительно 1.53. Обычно мы используем технологию для вычисления χ 2 , но здесь мы подробно показываем два вычисления, чтобы проиллюстрировать, как работает формула. Обратите внимание, что мы добавляем шесть терминов. Каждый член представляет собой отклонение для одной цветовой категории.
{2}} {48} \\ \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} = \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ текст {} \ frac {289} {39} \ text {} \ text {} \ tex t {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {25} {39} \ text {} \ текст {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {25} {42} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ текст {} \ frac {100} {72} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ текст {} \ text {} \ frac {49} {60} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ текст {} \ text {} \ text {} \ frac {100} {48} = \\ \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ приблизительно \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 7.41 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text { } \ text {} \ text {} 0,64 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0.60 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 1.39 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0.82 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text { } \ text {} \ text {} 2.08 = 12.94 \ text {} \ end {array} [/ latex]
Комментарий: В образце 1 обратите внимание, что и синие, и зеленые наблюдаемые значения отличаются от ожидаемых на 10 конфет. Но зеленый вносит больший вклад в статистику теста хи-квадрат. Это имеет смысл, потому что статистика критерия хи-квадрат измеряет относительную разницу. По сравнению с ожидаемым количеством зеленых конфет в 48, абсолютная ошибка в 10 является большой.
{2}} {48} \\ \ text {} \ text {} = \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {0} {39} \ текст {} \ текст {} \ текст {} \ текст {} \ текст {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {25} {39} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {16} {42} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {16} { 72} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {16} {60} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ frac {1} {48} = \\ \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ приблизительно \ text {} \ text { } \ text {} \ text {} 0 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0.64 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0.38 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0.22 \ text {} \ text {} \ текст {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0,27 \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} & plus; \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} \ text {} 0,02 = 1,53 \ text {} \ end {array} [/ latex]
Расчет χ
2Ubiquiti — оптоволоконные модули и кабели
Модули и кабелиSFP / SFP +
Ubiquiti Networks предлагает различные модули UFiber ™ и одномодовые оптоволоконные кабели для новых установок и модернизации существующей инфраструктуры.
Модели: FC ‑ SM ‑ 100, FC ‑ SM ‑ 200, FC ‑ SM ‑ 300, Волоконный кабель, УДК ‑ 1, г. УДК ‑ 2, г. УДК ‑ 3, г. УФ ‑ ММ ‑ 10Г, УФ ‑ ММ ‑ 1Г, UF ‑ RJ45‑10G, UF ‑ RJ45‑1G, УФ ‑ СМ ‑ 10Г, УФ ‑ СМ ‑ 10Г ‑ С, УФ ‑ СМ ‑ 1Г ‑ С, УПЦ ‑ 0.5, УПЦ ‑ 1, УПЦ ‑ 2, УПЦ ‑ 3, г. УПЦ ‑ 5
.