Цветная типология поведения

Для чего нужно знание типологии поведения в современном бизнесе? Области применения достаточно разнообразны.

Понимание, к какому типу поведения относится сотрудник, знание своего типа поведения, умение адаптироваться под собеседника поможет руководителю при постановке задач, обучении, при обратной связи. Этот инструмент успешно работает в продажах, в переговорах, в сервисе.

Широко известную теорию типов создал швейцарский ученый Карл Густав Юнг (1875—1961). Его труды развила его ученица Кэтрин Бриггс, посещавшая его лекции в Швейцарии. Ее дочь Изабель Бриггс Майерс поставила перед собой цель сделать открытия Юнга понятными и полезными среднему человеку. В течение сорока лет она разъясняла и распространяла теорию Юнга, а также разработала систему тестов для определения типа личности, которую она назвала «Индикатор типов личности Майерс — Бриггс» (The Myers — Briggs Туре Indicator) или MBTI.

Опросник содержит 94 вопроса.

Типология Майерс — Бриггс достаточно точно описывает особенности психологии людей, но быстро определить, к какому из 16 типов относится клиент, достаточно трудно.

Предлагаю Вашему вниманию так называемую Цветную типологию[1] поведения. По этой методике все люди разделяются на четыре типа поведения по двум осям: Ведомый — Ведущий и Логика — Эмоции. Для удобства запоминания каждому типу дано названия цвета: Красный, Синий, Зеленый и Желтый.

Первая из осей — Ведомый — Ведущий

Одни люди испытывают потребность управлять событиями вокруг себя, управлять другими людьми. Не обязательно это руководители, они могут организовывать мероприятия среди друзей или близких. Это — Ведущие.

Другие люди скорее позволяют организовывать что-либо другим людям, вполне комфортно чувствуя себя в роли ведомого. У них нет потребности и желания управлять другими людьми, они комфортно себя чувствуют, если отвечают только за себя. Условно назовем их Ведомые.

Вторая ось — Логика или Эмоции

Одни люди руководствуются в большинстве ситуаций в своей жизни логикой. Для них важна структура, понимание, анализ.

Другие люди чаще руководствуются эмоциями. Для них важны чувства, переживания, отношения.

Условно разделив всех людей по этим признакам, мы получим четыре типа поведения.

Эмоциональный Ведущий — тип поведения, который условно называется Красный. Люди этого типа — яркие, эмоциональные, общительные, любят находиться в центре внимания, не всегда логичные, решительные, любят соревноваться, не всегда все доделывают до конца, уверенные в себе, харизматичные, активные.

Логичный Ведущий — тип, который носит условное название Синий. Тип логичный, структурный, человек, которому важно добиваться своих целей, прагматик, иногда суховат, если ему нужно, может быть очень общительным, но сильной потребности в общении нет.

Любит управлять ситуацией, воплощать свои планы в жизнь, для него важно быть первым.

Логичный Ведомый — он же Зеленый тип. Идеальный аналитик, программист, эксперт. Для него не важно быть первым, он себя чувствует комфортно, если является экспертом, профессионалом, просто хорошо делает свое дело.

Эмоциональный Ведомый — Желтый тип. Эмоциональный, общительный человек. Для него очень важны отношения, климат в коллективе. Комфортно чувствует себя, если лидерство берет кто-то другой. Хороший друг, поддержка, наставник. Опекает новичков, активно участвует в общественных мероприятиях. Если нужно товарищу, часто готов поступиться личными интересами. Вместе с тем ему часто не хватает обязательности, организованности, ответственности. Стремиться угодить всем, чтобы не испортить отношения.

Конечно, каждый из нас — это индивидуальность, и в разные моменты мы разные, но такая типология поможет быстро определить, к какому типу относится наш собеседник. Зная типологию, каждый человек может менять свое поведение (адаптировать) так, чтобы лучше находить общий язык с разными людьми.

Находясь в роли клиентов, Синий, Зеленый и Красный тип хотят, чтобы их обслуживал специалист профессиональный, спокойный, терпеливый; человек, который досконально разбирается в подробностях услуги/продукта. То есть для обслуживания Синего, Зеленого и Красного клиентов, специалист должен действовать, как Синий тип.

Желтому типу в обслуживании в первую очередь важно теплое, человеческое отношение, принятие. Важно, чтобы специалист мог убедительно сказать клиенту, что он возьмет на себя все его заботы. То есть с Желтым типом специалисту нужно демонстрировать Красный тип поведения.

Рекомендую использовать типологию поведения в тренингах руководителей, в продвинутых тренингах по продажам, по переговорам, сервисному обслуживанию клиентов.

Для определения своего типа поведения мною разработан тест. При использовании на тренингах «Обслуживание без конфликтов» тест показал высокую степень достоверности.

Мы предлагаем тест, который можно использовать на тренинге. Ответив на 30 вопросов, участники могут определить свой тип поведения.

---

Тест на определение типа поведения

Ниже приведены 30 пар предложений. Из каждой пары вам необходимо выбрать то предложение, которое лучше описывает ваше обычное поведение. Все 30 пар должны быть оценены.Вы можете выбрать только одно из двух предложений. Отвечайте на вопросы как можно быстрее, но обдумывайте при этом свой выбор.

Предложения могут повторяться, но их комбинации уникальны.

1.

1) Я часто выступаю организатором встреч с друзьями, путешествий, выездов на природу.
2) Я могу принять участие во встрече с друзьями, путешествии, выезде на природу, но предпочитаю, чтобы организовывал это кто-нибудь другой.

2.

1) Для меня важно стать полноправным членом нового коллектива.
2) Для меня важно добиться своих целей на новом рабочем месте.

3.

1) В принципе, мне бы подошла профессия актера или политика.
2) Я никогда не хотел быть актером или политиком.

4.

1) Я всегда знаю, сколько денег у меня с собой.
2) Мне часто сложно сказать точно, сколько у меня с собой денег.

5.

1) Мне нравится делать что-нибудь всякий раз по-новому.
2) Я скорее люблю действовать по проверенной методике.

6.

1) Я часто говорю с друзьями по телефону больше 10 минут.
2) Мои телефонные разговоры обычно длятся несколько минут.

7.

1) Я пытаюсь найти компромиссное решение.
2) Я обычно работаю в соответствии с собственными целями.

8.

1) Я скорее предпочту веселую вечеринку, чем вечер с книгой.
2) Вечером я лучше почитаю интересную книгу, чем пойду на шумную вечеринку.

9.

1) Мне нравится идти навстречу людям.
2) Я иду навстречу людям, если у нас общие цели.

10.

1) Я больше люблю хорошие мелодрамы, чем боевики.
2) Мелодраме я скорее предпочту энергичный боевик.

11.

1) Я чувствую дискомфорт, когда другие добились успеха в той сфере, где я сам хотел его добиться.
2) Если люди добились успеха в какой-либо сфере, значит, они этого достойны.

12.

1) Я часто принимаю необдуманные решения под воздействием эмоций.
2) Я обычно просчитываю свои решения.

13.

1) Если меня что-либо не устраивает в отношениях с другим человеком, я вызываю его на разговор.
2) Я не люблю выяснений отношений с другими людьми.

14.

1) Вещи в моем шкафу всегда разложены по порядку.
2) В шкафу у меня царит творческий беспорядок.

15.

1) Обычно я сам принимаю решения и несу за них ответственность.
2) Прежде чем принять решение, я предпочитаю согласовать его со всеми заинтересованными сторонами, чтобы разделить ответственность с ними.

16.

1) Я легко вхожу в контакт с незнакомыми людьми.
2) Встречаясь с незнакомым человеком, я предпочитаю сначала присмотреться к нему.

17.

1) Я часто планирую все в последний момент.
2) У меня есть примерный план на ближайший месяц.

18.

1) Я сразу реагирую на неверную трактовку моих слов и поступков.
2) Если человек неверно трактует мои слова и поступки — это его проблемы.

19.

1) У меня есть или скоро будет домашний любимец.

2) К сожалению, домашний любимец требует слишком много хлопот.

20.

1) Мне нравится сотрудничать с другими и следовать их мнениям и идеям.
2) У меня почти всегда есть свое мнение, и я стараюсь донести его до окружающих.

21.

1) В компании Вы часто привлекаете общее внимание.
2) В компании Вы обычно внимательный наблюдатель.

22.

1) Я люблю «осадить» того, кто, по-моему, слишком самоуверен.
2) Я считаю, что жизнь сама очень быстро накажет чересчур самоуверенного человек.

23.

1) Я знаю, что буду делать в ближайшие выходные.
2) На ближайшие выходные планов пока у меня нет.

24.

1) Я люблю переставлять мебель в квартире.
2) Я предпочитаю в квартире устоявшийся порядок.

25.

1) Я помогаю новичкам на работе, если мне это поручит руководитель.
2) Я помогаю новичкам на работе по зову сердца.

26.

1) Я могу разговаривать с другим человеком о моих личных проблемах.
2) Мне сложно разговаривать с другим человеком о моих личных проблемах.

27.

1) Меня сложно вывести из себя.
2) Когда я сталкиваюсь с грубостью, я быстро вскипаю.

28.

1) Чтобы сохранить атмосферу, я часто оставляю свое мнение при себе.
2) Если я вижу, что мнение остальных неверно, скорее всего, я приложу все усилия, чтобы исправить его.

29.

1) Я могу долго переживать из-за неприятного разговора.
2) Меня сложно вывести из себя.

30.
1) Я люблю работать в творческой команде.
2) Я люблю работать по надежной технологии.
 

Подведение итогов (скачать тут).

[1] Автора цветной типологии найти не удалось. По-видимому — это развитие идей, изложенных Анной Барсовой в книге «Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности» АСТ-Пресс Книга, 2001 г. По Анне Барсовой типы назывались Контролер, Мотор, Анализатор, Поддержка.

Автор:  Владислав Смилевский

Источник — Trainings.ru 

Цветовые типы личности по Максу Люшеру

Основы психологического подхода к изучению цветов были заложены и осуществлены на практике швейцарским психологом Максом Люшером (1923 — 2017).

Он считает что восприятие цвета объективно и универсально, но цветовые предпочтения являются субъективными.

Макс Люшер — психология цвета

С помощью цветового теста Люшера можно определить психологическое самочувствие человека на данный момент.

Как правило, психолог предлагает тестируемому восемь карточек разного цвета и просит разложить их в порядке предпочтения.

На первом месте оказывается колер, который человеку наиболее приятен, далее — те, которые нравятся меньше. Последние — цвета, к которым испытуемый чувствует наименьшую симпатию.

В Интернете цветовой тест Люшера представлен во всех его модификациях — полной и сокращённой, короткой — с интерпретацией результатов тестирования.

Четыре цвета — синий, зелёный, красный и жёлтый — отображают основные психологические потребности людей:

удовлетворенность чем-либо, привязанность к чему-либо, самоутверждение, активность, стремление к цели, ожидание чего-то хорошего, потребность в успехе.

Люшер выделяет четыре цветовых типа личности

Характеризует эти типы следующим образом:

Синий — потребность в глубокой привязанности.

Зелёный — потребность в отстаивании собственной позиции.

Красный — потребность в достижении, обладании, лидировании.

Жёлтый — потребность в эмоциональной вовлечённости, яркости переживаний и общении.

Та потребность, которая является ведущей, определяет индивидуально-личностный тип человека.

При отнесении личности к тому или иному «цветовому типу» решающую роль играет оценка поведения личности.

При этом человек, относящийся к одному из четырех основных типов личности, может вести себя совершенно противоположным образом. Это зависит от того, какую роль он в настоящий момент реализует.

Когда личность преследует типичную для себя цель, которая является для него своего рода идолом, то роль, которую он играет, называется «роль-идол». И, наоборот, то, что он делает, чтобы защититься от чего-либо, чтобы чего-либо избежать — всё это есть его «роль-защита».

Например, человек, реализующий красный тип поведения, принимает всякий брошенный ему вызов, поскольку он хочет действовать сильно и успешно. Это его роль-идол. А роль-защиту он играет тогда, когда чувствует, что предъявленные к нему требования чрезмерно завышены, когда защищается от подобных требований, когда злится и досадует, когда впадает в бессильную злобу.

Итак, типы:

Синий 

Основной темой в их жизни является душевная привязанность и потребность во взаимопонимании. Синий стремится к выстраиванию гармоничных отношений с окружающими его людьми.

Роль-идол (+ синий)

Потребность в покое, интенсивная потребность в привязанности, чувствительность, сентиментальность.

Роль-защита (- синий)

Беспокойство, нетерпение, неудовлетворенность, одиночество, отворачивание от партнера, раздражительность.

Стремление к удовлетворению лежит в основе роли-идола синего типа. Одурманивание и забытье становятся его целью: либо путем одурманивания плоти с помощью разгульной жизни, чревоугодия, алкоголизма, применения успокоительных и снотворных средств, либо путём редукции духовных притязаний (например, сведения их на уровень «кроссвордного» интеллекта).

Роль-защита синего типа поведения возникает из-за страха перед пустотой (перед отсутствием переживаний) и перед лишениями. Страх перед отсутствием переживаний порождает внутреннее беспокойство.

С целью самозащиты «синие» люди огораживают забором свою личную эмоциональную сферу, блокируют настоящие и искренние эмоциональные отношения.

Зеленый

Основной темой в жизни зелёного типа является самоутверждение, саморазвитие. Зрелая личность стремится к самовыражению и самоактуализации.

Роль-идол (+ зелёный)

Воля к самоутверждению, напряжение воли, притязание на значимость.

Роль-защита (- зелёный)

Защита от ограничений, от потери значимости.

Стремление к значимости и тщеславие лежат в основе роли-идола зелёного типа. Неуверенность в себе для него — совершенно непереносимое состояние. Используются любые средства повышения собственной значимости; академические титулы, например, обеспечат пожизненный престиж и статус и т. д.

Роль-защита порождена страхом перед зависимостью и принуждением.

Адекватное поведение предполагает, что человек способен как требовать, так и отказываться. Кто имеет чрезмерные или бескомпромиссные притязания, кто хочет, чтобы все восхищались им и любили его, — тот игнорирует действительность. Когда не хотят ни от чего отказываться, тогда не могут и ни на что решиться. В этом случае люди начинают чувствовать себя загнанным в тупик.

Зелёный  — не только самый напряжённый и самый упрямый, но и самый не поддающийся влиянию тип поведения.

Красный

Основной темой при гармоничном развитии является стремление к успеху, к достижению поставленных целей.

Роль-идол (+ красный)

Целеустремленность, напористое стремление к переживаниям.

Роль-защита (- красный)

Чрезмерные требования, раздражительность.

Стремление к возбуждению лежит в основе роли-идола красного типа. Страх перед опустошенностью и скукой ведет к поиску новых стимулов. Но так как он нуждается во всё новых и новых переживаниях, он неизбежно вынужден быть постоянно активным. Он стремится к достижениям в большом и в малом, на пользу окружающим или во вред им.

Роль-защита происходит из-за страха перед избытком активности и перевозбуждением.

Тот, кто ударяет кулаком по столу, или цедит что-то сквозь зубы, у того возбуждение достигло уровня перераздражения. Перераздражение ведёт к депрессии, если удовлетворение важных потребностей становится невозможным и приходится признавать собственное бессилие. Отсюда возникает депрессивная потребность в сне или алкоголе, чтобы одурманить себя и заглушить свои страдания.

Желтый

Основная тема — развитие и творчество. При гармоничном развитии он направлен на расширение «духовных горизонтов».

Роль-идол (+ жёлтый)

Бегство от проблем, иллюзорное ожидание будущего.

Роль-защита (- жёлтый)

Напряжённое ожидание, озабоченность, обеспокоенность.

Стремление к свободе лежит в основе роли-идола.

Например, многие люди из года в год тратят по два месяца на различные путешествия или каждый день часами читают газеты. В обоих этих случаях их привлекает не действительная, не истинная цель, а стремление к неизвестному, к переменам, жажда нового. Такое любопытство — это бегство от настоящего, если оно, настоящее, переживается и воспринимается как неудовлетворительное.

Роль-защита проистекает из-за страха перед утратой. Окружающий мир — это широкое поле отношений, который вследствие своего постоянного изменения всё время требует от личности изменения его собственной позиции.

А всякое изменение действительности, широта новых возможностей, вызывают у жёлтых людей страх. Они чувствуют себя потерянными, беспомощными перед реальностью.

Интерпретация цветовых предпочтений

Вам нравится синий (+)

Вас можно отнести к разряду спокойных, уравновешенных людей, которым удаётся достичь гармонии в отношениях с окружающими. Вы также обладаете удивительной возможностью прислушиваться к желаниям своего организма и вовремя распознавать надвигающееся переутомление или эмоциональный срыв.

Синий не нравится или раздражает (-)

в данный момент вы вынуждены отказаться от плавного течения жизни, жить в состоянии мобилизации всех своих сил. Возможно, это связано с каким-нибудь важным заданием или событием, от результата которого зависит ваша карьера или судьба в целом.

 Нравится серый (+)

Серый означает нейтральность во всех сферах жизни («ни то, ни сё»). Люди, предпочитающие серый цвет, много работает и соответственно, сильно устает.

Серый вам не нравится или раздражает (-)

Если вы ни при каких обстоятельствах не выберете серый оттенок, значит, вы всеми силами стремитесь к новым впечатлениям и не хотите впускать в свою жизнь рутину.

 Желтый (+)

Выбирающий эту палитру, верит в чудо.

Он нуждается в признании своих способностей и уважении окружающих. Надеется, что рано или поздно его жизнь изменится к лучшему и он сможет насладиться счастьем во всех его проявлениях.

Желтый (-)

Если жёлтый колер вам неприятен, значит, вы могли полностью разочароваться в своих надеждах и теперь вам сложно поверить в то, что в мире бывают чудеса.

Такое настроение может быть вызвано каким-либо разочарованием или неудачами, которые следуют одна за другой..

Нравится черный (+)

Означает протест. Выбравший его, может гласно и негласно восставать против условий жизни, работы и своей судьбы в целом. Он протестует против условностей, ломает стереотипы и бунтует против несправедливости.

Черный раздражает (-)

Если чёрный цвет вам не нравится, значит, перед вами стоит сложная задача — научиться отказывать людям, когда это необходимо, и не бояться предъявлять желаемые требования на работе или в личной жизни.

Красный (+)

Красный значит стремление к славе, успеху и престижу. Его выбирают люди, которые обладают выраженными волевыми качествами, желают раскрыть свой потенциал, добиться влияния и покорить всех собственным успехом.

 Красный (-)

Если вы чувствуете в себе недостаток жизненной энергии и слабый потенциал, то, скорее всего, предпочтёте его в последнюю очередь.

Нравится зеленый (+)

Вы — человек, которому важно реализовать свои возможности, самоутвердиться и вызвать симпатию у окружающих.

Зелёный не нравится или раздражает (-)

Если вы выберете зелёную карточку в последнюю очередь, значит, в какой-то момент просто могли почувствовать себя униженным и побеждённым.

Возможно, ваши стремления усовершенствовать, к примеру, свою работу, не увенчались признанием, поэтому сейчас вам легче уступить принципам, нежели настойчиво побеждать преграды.

Коричневый (+)

Его выбирают люди, которые больше всего на свете хотят избежать проблем и конфликтов в любой сфере жизни. Они не желают тратить силы на разрешение сложных заданий и мечтают жить в уютной «оболочке».

Коричневый (-)

Вами руководит желание «вырваться из толпы».

Фиолетовый (+)

Выбирая его, вы как бы сообщаете о том, что все ваши мысли и желания должны воплотиться в реальность. Вы можете стремиться к «магическим» отношениям с окружающими, веря в то, что когда-нибудь всё-таки удастся «околдовать» их своим шармом и реализовать все свои желания.

Фиолетовый (-)

Если вам не нравится фиолетовый, значит, вы исключаете любую возможность достичь успеха «магическим» путем, который предполагает минимум усилий и гарантирует максимальный результат.

Читайте на эту же тему:

Как цвет влияет на настроение и состояние человека

Одежда как «сигнал личности» (по Максу Люшеру)

Психология жизненного пространства

Цвет наших эмоций

Как определить тип по осанке

Типы и цвета личности, лучшее знание окружающих вас людей

Мы все разные люди, и угадывать типы личности людей всегда загадка. Сегодня я поделюсь своим опытом проведения теста, который я делал несколько лет назад, и который помог мне в этом.

По моему личному опыту, это началось как своего рода игра, включенная в тренировку. Мы встали, зал разделили на четыре секции, и, исходя из вопросов, которые задавал тренер, мы двинулись.

Когда вопросы закончились, мы остановились над тем разделом, который больше всего подходил нам по характеру и определял цвет.

Но как простой цвет может помочь нам лучше узнать окружающих нас людей?

Как вы уже догадались, каждый цвет связан с типом личности. Тогда что, если я скажу вам, что большинство из нас можно отождествить с конкретным цветом. И что, зная цвет, вы бы видели свои сильные и слабые стороны, а также, и самое главное, знали бы других?

Наше обучение было сосредоточено на «клиентском опыте», думая не только о конечных клиентах, но и о внутренних. И такого рода классификация личности должна была позволить нам идентифицировать их, знать, как ими управлять. Как только вы определите личность человека, который стоит перед вами, вы узнаете, как правильно с ним обращаться.

Относись к другим так, как хотел бы, чтобы относились к тебе.

Это может показаться глупой игрой, но я думаю, что это сработало. А что касается «игровой» части, то это была самая занимательная и запоминающаяся часть обучения. Все хотели пройти тест, чтобы узнать свой цвет, попытаться угадать другие, в общем, хотели узнать других. Это было похоже на игру, но, в конце концов, мы лучше узнавали характеры людей.

Давайте проведем небольшое исследование о разных цветах — доступны личностные тесты. Я включу некоторые из них с очень небольшим пояснением, я не хочу утомлять вас. Если интересно, будут ссылки на тесты и пояснения.

Типы личности Карла Юнга

Наверное, все современные теории и методы основаны на исследованиях Карла Юнга. Он был известным психиатром и психоаналитиком, отцом аналитической психологии.

 В книге «Психологические типы» Юнг предложил четыре основные функции сознания:

• Две воспринимающие или иррациональные функции: ощущение и интуиция
• Две оценивающие или рациональные функции: мышление и чувство

Функции модифицируются двумя основными типами установок: экстраверсией и интроверсией.

Теория психологических типов Юнга не была основана на контролируемых научных исследованиях. Как вы могли себе представить, это вызвало споры с основанными на нем тестами.

Insights Discovery

Insights Discovery основан на оси, разработанной Карлом Юнгом. Используя «интроверт против экстраверта» и «мышление против чувства», можно составить четыре квадранта, которые описывают определенную личность. Каждая личность представлена ​​цветом: красным, желтым, зеленым и синим.

• Красные мыслят экстравертно.
• Желтые — экстравертные щупальцы.
• Синие мыслители-интроверты.
• Зеленые — интровертные щупальцы.

Замените «В хороший день» на «Как я себя вижу», а «В плохой день» на «Как они могли меня увидеть». Это ключ к адаптации к другим.

Здесь вы найдете более подробное объяснение, а также прочитаете о втором шаге для более глубокого погружения в методологию и о том, что он называется 8 ролями.

Вероятно, это тест, который мы проходили на тренировке. Я не нашел ни одного теста в Интернете, но могу поделиться им, если кому-то интересно.

Индикатор типа Майерс-Бриггс

Я открыл для себя этот тест и страницу 16 личностей, работая над разделом личного развития ThePowerMBA.

Индикатор типов Майерса-Бриггса (MBTI) представляет собой развитие теорий Юнга. Майерс-Бриггс основан на четырех категориях: интроверсия/экстраверсия, ощущение/интуиция, мышление/чувство, суждение/восприятие. И в результате получилось 16 разных и неповторимых личностей людей.

Я предпочитаю не копировать их все, поэтому я включаю следующее изображение различных личностей и категорий, и я призываю вас посетить страницу типов личности и прочитать о них.

Также вы можете найти идеи и описания в статье Практическое руководство по удаленной работе со всеми 16 типами личности.

Хочешь узнать, к какому из 16 типов личности ты относишься? Тогда пройди тест!

Индивидуальный цветовой индикатор

Кэрол Ритбергер определила еще одну классификацию типов личности, используя четыре цвета: красный, оранжевый, желтый и зеленый. Она опубликовала несколько книг о личностях и менеджменте.

Как видно на их веб-сайте, Цветовой индикатор личности (PCI)™ определяет преобладающие черты личности, поскольку они определяют, как вы собираете информацию, обрабатываете информацию и принимаете решения .

Если вы хотите узнать свои сильные и слабые стороны и физическое здоровье, вы можете пройти этот быстрый и простой тест здесь.

Научный метод и Большая пятерка

Если говорить правду, все эти тесты не являются наукой или, как говорят некоторые психологи, лженаукой , по крайней мере, в отношении MBTI.

Прочитайте эту статью Адама Гранта из Psychology Today о MBTI. Подводя итог, мы все, вероятно, согласимся признать, что четыре буквы не отражают чью-либо личность.

Даже если они не являются наукой, я поддержу эти тесты, если они откроют дверь для размышлений о типах личности других, попытаются усилить наше влияние на каждый из них и рассмотреть слепые зоны. Я считаю, что это реальное использование, а не просто использование четырех букв, которые могут меняться со временем.

Как бы там ни было, Адам также делится, что другие личностные тесты, далекие от совершенства, были построены с использованием научного метода. Так обстоит дело с Большой пятеркой. Черты Большой пятерки обладают высокой надежностью и значительной силой в прогнозировании производительности труда и эффективности команды.

Вы можете найти тест по этой ссылке, и я призываю вас сделать это, подумать о результате, и почему бы не поделиться им здесь!

На сегодня достаточно

Возможно, вы никогда не слышали о них, и есть еще, например. DISC Профилирование личности. Но большинство основано на схожих концепциях и целях. Все эти модели не предназначены для оценки навыков, они полезны для изучения поведения и оценки предпочтений.

Важно отметить, что нет людей с лучшими характерами или лучшими цветами, чем у других. У нас преобладает личность или цвет, но в целом у нас разное количество всех имеющихся функций и установок (мы разноцветные). Иногда, когда мы чувствуем, что можем вписаться во многие из них, это может привести нас к так называемому эффекту Барнума или Форера.

Основываясь на этих классификациях, вы могли бы понять и отреагировать на отношение, сходство или некоторые виды поведения. А что касается управления, это может помочь вам определить, какие задачи наиболее подходят, какие навыки следует улучшить и как лучше адаптироваться к другим. Цель состоит в том, чтобы лучше общаться.

Эти личностные тесты помогут вам в этом. Вы можете попробовать их, даже в виде игры. Что вы о них думаете? Вы когда-нибудь использовали этот личностный тест в своей работе? Пожалуйста, поделитесь своим опытом.

Надеюсь, вам понравилось. Если это так, пожалуйста, поделитесь им! Не стесняйтесь добавлять свои комментарии. И, если вы хотите быть в курсе, не пропустите мою бесплатную рассылку новостей .

Как всегда, спасибо, что прочитали .

---

Кто считается цветным?

Кто считается цветным? Какие голоса цвета слышны и усилены? Какие образы становятся репрезентативными? Кто претендует на право представлять?

Постоянные читатели этого блога знают, что меня беспокоит то, что доминирующим повествованием о цветных людях в определенных кругах является повествование о маргинализации. Истории о жизни чернокожих, туземцев или иммигрантов, которые подчеркивают другие переживания (скажем, силу, благодарность или веру), слишком часто высмеиваются как подделка, отбрасываются как кооптированные или просто игнорируются.

Недавняя статья Скотта Шигеока в Medium о громкой конференции Weave, организованной Дэвидом Бруксом и Институтом Аспена несколько недель назад, является поразительным примером.

Статья читается как множество разнообразных прогрессивных критических замечаний:

• Влиятельные люди, руководившие конференцией, создали культуру, которая маргинализировала некоторых людей;
• Люди, которые чувствовали себя маргиналами, были цветными;
• Категория «цветные люди» определяется опытом маргинализации;
• Помимо ощущения маргинализации на конференции, цветные люди не были должным образом представлены в постконференционных повествованиях, написанных власть имущими, особенно в этой статье New York Times Дэвида Брукса;
• Чтобы цветные люди чувствовали себя сосредоточенными и полностью представленными, только те, кто достаточно пробужден, чтобы увидеть, как действует сила, должны быть допущены к участию в движении Плетения. Другие люди и точки зрения должны быть исключены, поскольку они «отнимают энергию» у тех, кто действительно имеет значение.

Когда Шигеока использует фразу «цветные люди» в своей статье, он претендует на своего рода легитимность. Я прочитал его так, как будто он говорит от лица большой демографической группы, у которой был одинаковый опыт маргинализации от рук влиятельных людей, и они уполномочили его быть их представителем.

Но вот в чем дело, Я цветной человек, Я был в Плетении и не разрешал Шигеоке говорить за меня .

Более того, когда я читал то, что написал Шигеока, я подумал о множестве заявлений, сделанных цветными людьми на групповом сеансе (на котором, как я полагаю, он тоже присутствовал), которые он полностью игнорирует. Вот лишь некоторые из них:

• Цветной человек — первый спикер на конференции — говорит, что его вера в Иисуса вдохновляет его работать с маргинализованной молодежью и что он надеется помочь им найти свою связь с Иисусом;
• Цветной человек говорит, что его родители-иммигранты воспитали его, веря, что ему невероятно повезло, что он вырос в Соединенных Штатах, и что его долг — усердно работать и отдавать, чтобы он мог «заслужить» свое место.
• Цветной человек рассказывает историю тренера в колледже, который проводил тренировки рано утром по воскресеньям, заставлял игроков бегать на ветру и кричал: «То, как вы подходите к этому, является решением. Каждый день ты решаешь, как тяжело ты собираешься идти и каким человеком ты будешь». Из этого он узнал, что он должен подойти к все как решение – и он собирался принять решение не позволять ничему стоять на пути его мечты.
• Цветной человек рассказывает, что одним из его ближайших наставников был (это его слова, насколько я их помню) старый, еврей, белый, мужчина, республиканец, социолог Фрэнк Лунц, и благодаря этому он научился не судить о людях по их возрасту, цвет кожи или политические ярлыки.
• Цветной человек говорит, что белые люди должны понимать, насколько сложны структуры расизма, но они не должны нести ответственность за расистские действия прошлого.

Дело не в том, объективно ли что-либо из сказанного выше правильно или неправильно, и в том, согласны ли вы с каким-либо из них или нет. Дело в том, что все они были сказаны цветными на пленарном заседании.

Ни одна из этих точек зрения не отражена в повествовании Шигеоки.

Время от времени между цветными людьми происходил замечательный обмен мнениями о том, как лучшему цветному человеку следует взаимодействовать с миром.

Например, молодой темнокожий мужчина выступил в стиле Обамы с речью о вездесущности расизма, а также о необходимости для цветных людей сосредоточиться на собственном процветании и объединении людей, а не на борьбе с тенями прошлого. Чернокожая женщина поспорила с ним по поводу его точки зрения «прости и двигайся дальше» и добавила, что не видит своей нити в плетении конференции. Женщина-иммигрантка также возражала и подчеркивала, что недостаточно места уделяется деконструкции превосходства и угнетения белых. Черный мужчина спорил с ними обоими и сказал, что, когда он пришел на конференцию, он увидел золотую жилу возможностей и что двум предыдущим спикерам было бы лучше сосредоточиться на возможностях, а не на угнетении.

В общем, увлекательный обмен мнениями между цветными людьми о том, как лучше всего интерпретировать, что значит быть цветным человеком, включая опыт расизма, и на чем сосредоточиться, чтобы двигаться вперед. Такие разговоры происходили открыто, на громких пленарных заседаниях, на всеобщее обозрение.

И они полностью отсутствовали в произведении Шигеоки.

Абсолютно цветные люди делились историями травм и маргинализации, как и многие белые люди. Публика слушала с глубоким сочувствием. Наверняка эти истории реальны. И люди имеют полное право интерпретировать и рассказывать о своем собственном опыте.

Но почему Шигеока стирает другие точки зрения, как будто люди, разделяющие их, невидимы? Как случилось, что те, кто подчеркивал силу, признательность, благодать, прощение и единство, были изгнаны из категории «цветные люди»?

Иногда изгнание бывает умопомрачительно наглым. Например, Шигеока говорит, что многие цветные люди в комнате были спровоцированы сеансом расы — , даже не упоминая, что выступающим на этом сеансе был темнокожий мужчина .

Более того, Шигеока не только опускает множество реальных цветных людей из своего определения «цветных», он идет дальше и говорит, что определенные исключения необходимы в принципе: «Мы не должны позволять людям «ткать», если они не верят в эту основную, фундаментальную истину… расовое, экономическое и социальное неравенство реальны».

Я не слышал, чтобы кто-нибудь в Weave говорил, что несправедливость нереальна, но некоторые говорили, что разговоры о несправедливости не должны отнимать всю энергию в комнате. В центре внимания должны быть другие вещи – решения, которые мы принимаем относительно своей жизни, то, что Иисус может сделать для каждого из нас, отношения, которые мы формируем с другими.

Я не говорю, что я согласен или не согласен с чем-либо из этого, но я поражен тем, что большинство людей, от которых я слышал подобные вещи, были людьми цвета — той самой категорией, которую Шигеока называет своей. представляет в своем произведении.

В конце концов, Шигеока беспокоится о том, кто может формировать пространство и рассказывать истории. Он пишет, что не сомневается в том, что Институт Аспена и Дэвид Брукс имели благие намерения при запуске Weave, он просто обеспокоен тем, что у них слишком много власти.

Думаю, правильно. Когда дело доходит до формирования пространств и нарративов, нет ничего более могущественного, чем страница New York Times OpEd и конференции Aspen Institute. И все люди – будучи людьми – ограничены.

И хотя я считаю, что намерения Шигеоки тоже благие, меня поразило то, что, хотя он публично обвиняет других в том, что они рассказывают неполную историю, он сам рассказывает историю настолько частично, что я могу только поверить, что он умышленно проигнорировал дюжину или больше речей и заявлений, сделанных цветными людьми на больших групповых занятиях.

В процессе он впадает в режим, который я с некоторой периодичностью наблюдаю в разнообразии прогрессивных кругов. Это режим «Я пророк, представляющий угнетенный народ и назначенный говорить правду властям». Конечно, это не та сила, которая есть у обозревателей New York Times , но это своего рода легитимность Моисея, говорящего правду фараону, которой в наши дни уделяется особое внимание.

Почему бы не быть скромнее в своих утверждениях и характеристиках?

Почему бы не сказать, что вы разговаривали с некоторыми людьми, которые чувствовали, что их голоса не были услышаны в Плетении, вместо того, чтобы предположить, что вы говорите от имени категории идентичности, даже несмотря на то, что вы явно игнорируете многих ее членов?

Почему бы не сказать, что политическая перспектива, которая подчеркивает репрессивные системы и структурное неравенство, была приглушена в Weave, и вы хотели, чтобы она была более центральной, а не предлагать, чтобы все люди, которые не разделяют ваши политические взгляды, были исключены из будущих событий?

Почему я написал ответ из 2000 слов на сообщение в блоге о конференции?

Во-первых, у меня нет личной неприязни к Шигеоке. Он кажется совершенно приятным человеком, и мы действительно разделили приятный момент в Weave (он сделал интересный комментарий о сборе грибов, и я поблагодарил его за точку зрения, которую я никогда не рассматривал).

У меня также нет особых требований к Дэвиду Бруксу или Уиву. Я хорошо знаком с Дэвидом, хотя мы и не особенно близки. И я хочу, чтобы Weave процветал, но только потому, что я думаю, что это хорошо для нации, а не потому, что я получаю от этого зарплату или что-то в этом роде.

Так почему я так волнуюсь по этому поводу?

Я думаю, это потому, что я провел достаточное количество времени в местах, где некоторые люди утверждают, что представляют целые категории идентичности, например, «цветные люди». Прежде всего, когда вы говорите «цветные люди», вы имеете в виду примерно 80% населения мира (подумайте об этом — Азия, Африка, Латинская Америка, значительная часть Северной Америки и Европы). Должен ли кто-нибудь действительно пытаться говорить от имени более чем пяти миллиардов человек? Во-вторых, когда дело доходит до Соединенных Штатов, исследования показывают, что большинство цветных людей явно умеренны в вопросах расовой идеологии.

Вы не узнаете этого, слушая заявления некоторых активистов. «Цветные люди чувствуют себя здесь маргиналами». «Цветные люди должны говорить о своем угнетении». «Цветные люди устали слушать разговоры белых». «Цветным людям нужны безопасные места».

Я слышу подобные заявления в университетских городках и на конференциях каждую неделю. Я не сомневаюсь, что эти некоторые цветных людей могут чувствовать то же самое — и они имеют полное право, каждый имеет право интерпретировать свой собственный опыт. Но разве все с пигментом на коже так себя чувствуют? Следует ли понимать всю категорию «цветные» как синоним «маргинализованным»?

Часто после выступления активиста люди ничего не говорят. Произнесите слова «цветные люди чувствуют себя маргиналами», и это будет как заклинание. Альтернативные взгляды фактически запугиваются самопровозглашенной фигурой Моисея — кем-то, кто утверждает, что говорит данную Богом Истину, ведя праведную битву с фараоном от имени угнетенной группы. Даже если у вас есть другое мнение или вы не хотите, чтобы кто-то другой говорил за вас, это просто не стоит энергии, борьбы или потенциального холодного приема, который вы, вероятно, получите за это.

Есть места, где для этого даже есть слова. «Никто не хочет получить «Сару Лоуренс»», — сказала мне студентка колледжа Сары Лоуренс, когда я спросил, почему она не поделилась своим альтернативным взглядом на студенческий протест, который вспыхнул в тот день, когда я оказался в кампусе.

«Сара Лоуренс?» — спросил я, сбитый с толку.

«Это когда активисты просто замораживают тебя, не объясняя, почему. Они просто перестают с тобой разговаривать, а потом и все остальные».

Ну, Вив был другим. Цветные люди высказали целый ряд точек зрения. Было много разговоров о превосходстве белых / угнетении, но также были разговоры в стиле Обамы: давайте признаем расизм, но все же объединимся. Кроме того, был язык «Иисус спасает», подходы к самоутверждению и другие беседы. И между этими разными точками зрения состоялся оживленный разговор.

Как цветной человек, которому нравится широкомасштабный разговор между различными точками зрения, и который считает, что это разнообразие не только лучше всего представляет широкую категорию «цветные люди», но и что маленькие кусочки всего этого необходимы для нашего процветания, я был взволнованный.

Думаю, именно поэтому статья Шигеоки меня так беспокоила. Зачем стирать эти другие точки зрения? Зачем делать людей, которые их озвучили, невидимыми? Зачем идти еще дальше и говорить, что есть этические причины, по которым альтернативные взгляды – в том числе и озвученные людьми цвета — исключить? Как вы можете опустить так много цветных голосов, предполагая, что вы каким-то образом представляете категорию людей цвета ?

Плетение понравилось. Я учился с разных точек зрения. Я надеюсь, что в будущем ассортимент расширится. Таково мнение цветного человека. Я хочу, чтобы это было слышно, а не замалчивалось.

(После перечитывания этого произведения несколько раз, я почувствовал себя неловко из-за резкости некоторых моих выражений. Мне совсем не хотелось, чтобы это производило впечатление, будто я нападаю на Скотта Шигеока лично. И уж точно не хотел это был неприятный сюрприз в его почтовом ящике в то утро, которое могло бы быть в противном случае приятным.