Технического проекта пример: Пример технического проекта.

Содержание

Пример технического проекта.

Технический проект — это удобно.

Вам подойдёт такой проект, если у вас уже есть видение своего будущего интерьера, но технические вопросы вызывают трудности. Либо планируется простой лаконичный дизайн с однотонными стенами и нужны подробные чертежи для строителей. Вам останется только подобрать материалы и мебель, ориентируюясь на их количество, и габариты в проекте, а также на ваш бюджет.

Технический проект включает в себя все необходимые чертежи для проведения ремонта. Чтобы у строителей было минимум вопросов. При этом 3д визуализация не входит в состав работ. Сроки 3 недели.

После проведения обмеров квартиры, через неделю мы присылаем 2-3 варианта планировки с учётом ваших пожеланий и техзадания. Варианты обсуждаются, выбирается наиболее подходящий и корректируется.

Затем по утверждённой планировке делаются технические чертежи для строителей: планы демонтажа и монтажа перегородок; планы полов и потолков; схемы расположения светильников, выключателей, розеток; спецификация дверных проёмов. Кухня и санузел требуют наиболее повышенного внимания и отвественности на квадратный метр. Поэтому в технический проект включена подробная развёртка кухонного оборудования и раскладка плитки.

Мы можем посоветовать производителей отделочных материалов, по примеру понравившегося интерьера. Ведомость чистовых материалов с указанием количества также входит в проект (без подбора артикулов).

Для начала работы нужно: прислать на почту [email protected] заполненную анкету-техзадание, обмеры и фото квартиры, выполнить предоплату.

Заявки на почту без приложения плана вашей квартиры не рассматриваются! Работа ведется удалённо.


А можно ли обойтись без планировки?

Если вы не хотите тратить деньги на дизайнеров и других специалистов, то обязательно нужно найти время (не день и не два) и изучить всё самостоятельно. Заранее продумать все моменты, и сделать хотя бы минимальный набор чертежей-схем самостоятельно. Как самому сделать планировку квартиры.

Разработка технического проекта на программное обеспечение (ПО) по ГОСТ

Технический проект – это пакет документов, входящий в техническую документацию. Основная цель этого пакета документов – представление окончательных проектных решений по разработке программного обеспечения.

Технический проект на программу составляется после разработки и согласования технического задания (ТЗ), а также предварительной технической документации, в которой указываются общие решения по созданию программы, предварительная структура данных, методы решения задачи и прочее, в зависимости от требований заказчика.

Технический проект на ПО разрабатывается тогда, когда необходимо дать полное представление об особенностях того или иного программного продукта еще до составления рабочей документации. Необходимость разработки этого пакета документации должна быть указана в ТЗ. В отдельных случаях технический проект может не разрабатываться.

Что включает в себя?

Разработка технического проекта на программное обеспечение (ПО) проходит в несколько этапов, регламентированных ГОСТ 19.102-77:

Уточняются входные и выходные данные, их структура
Разрабатывается алгоритм решения
Определяется форма представления данных
Выбирается семантика и синтаксис языка
Разрабатывается программная структура
Окончательно определяется конфигурация техсредств
Разрабатывается план разработки и внедрения программного обеспечения
Разрабатывается пояснительная записка
Проходит согласование документации.

Как разработать?

Технический проект на программу – это сложный пакет документов, для составления и утверждения которого необходимо обладать глубокими знаниями в программировании, ориентироваться в специфике разработки того программного обеспечения, на которое составляется документация, а также знать нормы и правила составления таких документов, регламентируемые соответствующими стандартами.

Оптимальное решение в данном случае – поручить разработку профессионалам из нашей компании. Мы гарантируем вам высокое качество работы и оперативность выполнения заказа. Наши специалисты не раз сталкивались с подобными задачами, а потому могут оказать квалифицированную помощь на всех этапах оформления документов – от подготовки требований и анализа продукта до согласования документации в соответствующих структурах.
С нами технический проект на ПО будет составлен грамотно, быстро и недорого!

Оформите заявку и задавайте все интересующие вас вопросы по телефону +7(499)755-74-33 e-mail Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или через форму заказа.

Технический проект на автоматизированную систему (АСУ ТП)

Технический проект на АСУ – это пакет документации, который описывает окончательные решения по проектированию автоматизированной системы управления.
Информация, представленная в техническом проекте, должна быть достаточной для того, чтобы на ее основе составить рабочий проект. Технический проект автоматизированной системы должен содержать данные об общесистемных проектных решениях, алгоритмах решения задач, расчет экономических показателей будущей автоматизированной системы. Технический проект на АСУ составляется на основании требований технического задания (ТЗ).

Этапы разработки

Разработка технического проекта регламентируется государственным стандартом ГОСТ 34.601-90. Этим документом предусматриваются следующие этапы работ:

Разработка общих проектных решений по АСУ и проектных решений для отдельных ее составляющих
Разработка проектныхдокументов на систему и ее элементы
Разработка и оформление пакета документов на поставку комплектующих системы или техзадания на их разработку
Разработка проектных заданий на смежные части проекта.

Технический проект на автоматизированнуюсистему разрабатывается по определенным стадиям. Сначала проходит составление общего проекта, а на его основании составляются технические проекты первой и второй очереди. Причем работы по разработке документов первой и второй очереди могут вестись независимо друг от друга.

Что входит в пакет документов?

Список необходимых документов, которые включает тех проект, регламентируется государственным стандартом ГОСТ 34.201-89, требования к их содержанию описываются в руководящей документации по стандартизации РД 50-34.698-90. Согласно этим стандартам, технический проект на АСУ состоит из таких документов:

Ведомости ТП
Схема организационной структуры
Схема функциональной структуры
Ведомости покупаемых дополнительных изделий
Перечня данных и сигналов на входе
Перечня сигналов на выходе
Задания по разработке дополнительных разделов, необходимых для разработки АСУ

Пояснительной записки, с планом подготовительных работ для ввода АСУ в использование
Описаний функций автоматизации, поставленной задачи, информационного обеспечения, организации базы информации, системы кодировки и классификации, информационных массивов, комплектов техсредств, ПО, проектных процедур, структуры организации
Плана расположения
Ведомости на материалы и оборудование
Локального сметного расчета

Технический проект на автоматизированную систему должен содержать все эти документы, если иное не предусмотрено ТЗ.

Составление тех документации – это целый комплекс мероприятий, включающий в себя сбор необходимой информации, анализ стандартизирующих документов и собственно автоматизированной системы, на которую пакет документов разрабатывается. Разработать технический проект на АСУ может только профессионал, ориентирующийся в объекте и средствах составления такой документации.

Мы рекомендуем вам обратиться в нашу компанию. У нас работают высококвалифицированные специалисты, которые обладают всеми необходимыми знаниями и навыками, позволяющими достичь максимального эффекта работ в самые короткие сроки. С нами технический проект на АСУ, как и любая другая документация, будет составлен грамотно, оперативно и качественно!

Оформите заявку и задавайте все интересующие вас вопросы по телефону +7(499)755-74-33 e-mail Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или через форму заказа.

Примеры технических заданий на проектирование

Технические условия — внутренний документ, устанавливающий технические требования, которым должны удовлетворять конкретное изделие, материал, вещество и др. В ТЗ указаны процедуры, с помощью которых можно установить, соблюдены ли данные требования.

Вы можете разработать ТЗ самостоятельно, с соблюдением всех требований и правил оформления разрешительной документации. Или Вы можете доверить разработку нашим квалифицированным профессионалам.

Что Вам необходимо, чтобы разработать Технические задание?

 
Обратитесь к нам любым удобным для Вас способом: напишите, позвоните или заполните заявку на сайте.До начала работ заключаем договор с указанием всех обязанностей обеих сторон и всех сроков.Согласование и внесение Вами необходимой информации в документ.Результат присылаем
в электронном виде. Теперь Вы можете пользоваться готовой документацией!
 

Наши преимущества

 
Высокое качество

Обращаясь к нам, Вы уточняете все интересующие Вас вопросы непосредственно с разработчиком. Наш опыт и большая база позволяет предоставить наиболее информативные документы.

Поддержка клиентов

Мы работаем по будням с 9:00 до 18:00 и готовы ответить на Ваши вопросы.

 

Умеренные цены

Стоимость договора — это стоимость за разработку документа. Консультации, корректировки, общение с менеджерами — бесплатно!

Индивидуальный подход

Наши высококвалифецированные специалисты разработаеют ТЗ именно для Вас (под ваш проект) и сделаем это оперативно!

 

Примеры технических заданий

 
Оставить заявку на разработку Технического задания

кто, зачем, когда и как описывает проект / Хабр

Привет! Меня зовут Даша Григорьева, я технический писатель в компании 65apps. Мы занимаемся разработкой сложных мобильных решений, и моя задача — подготовка технической документации по проектам. Очень часто роль технического писателя бывает недооцененной в компании (не у нас, конечно). Поэтому я хочу рассказать, зачем компании-разработчику нужен такой специалист, что такое технический проект, чем он отличается от ТЗ и почему это все необходимо для разработки мобильного приложения.

Общаясь с большим количеством компаний, я все еще встречаю твердое убеждение в том, что написание технического задания для разработки ПО — пустая трата времени и денег. Мы в 65apps считаем иначе. Поэтому приведу несколько аргументов в пользу технической документации и расскажу, кто и как ее пишет.

Техническая документация позволяет оценить стоимость разработки и согласовать функциональность будущей системы. При возникновении споров о стоимости и сроках разработки той или иной фичи она может стать определенной гарантией для заказчика. С другой стороны, если возникнет потребность в развитии приложения, документация облегчит процесс доработки и даст четкое понимание, возможно ли встроить новую функциональность в существующую систему.

Другой пример — государственные организации или организации, чья деятельность ограничивается или подчиняется законам и надзорным органам. Они обязаны осуществлять разработку ПО по всем правилам и с соблюдением всех стандартов. В таких проектах техническая документация, подготовленная по ГОСТам, — необходимое условие.
И разумеется, грамотно составленная и актуальная документация необходима для того, чтобы каждый участник в процессе разработки мог обращаться к документам, если возникают вопросы по конкретной задаче или по всей системе в целом.

Техническое задание и технический проект — два разных документа. Техническое задание отвечает на вопрос «что нужно сделать?», его составляет аналитик в самом начале проекта. Технический проект разрабатывает технический писатель. Этот документ создается после ТЗ и отвечает на вопрос «как нужно делать?».

Кто пишет техническую документацию

Обычно разработкой ТЗ занимается аналитик. Именно он общается с заказчиком / заинтересованным лицом и выявляет у него требования. В сложных случаях к процессу можно привлечь менеджера проекта, разработчиков, тестировщиков и других специалистов. Чем сложнее проект — тем больше требований к документации. Серьезные заказчики из крупных корпораций и госсектора требуют составлять документацию в соответствии с ГОСТами, а это задача очень трудоемкая, требующая внимательности к деталям и постоянной вовлеченности в процесс. И это не только ТЗ, но и технический проект, полностью описывающий все используемые в разработке решения, подходы и методологии. На него также распространяются ГОСТы. Подготовкой такой документации должен заниматься специалист — технический писатель.

Для крупных проектов иметь в штате технического писателя просто необходимо. Разработка решений для крупных заказчиков может длиться год и более, это довольно долгий срок. За это время возникает достаточное количество изменений, провоцирующих обновление документации. Кроме того, любая долгосрочная разработка ПО предполагает развитие. В этом случае актуальная техническая документация позволит снизить риски, закладываемые в работу исполнителей.

Исключение может быть сделано для представителей госсектора. Таким организациям необязательно иметь в своем штате специалистов соответствующего профиля, так как при возникновении необходимости всегда можно обратиться к профессионалам, которые выполнят качественно свою работу.

Кто такой технический писатель

Строго сформулированного перечня должностных обязанностей технического писателя не существует: каждая компания формирует его сама, а иногда возлагает на такого специалиста и дополнительные задачи. Поэтому иногда бывает сложно даже определить род деятельности технического писателя. В нашей компании такой специалист составляет документацию, необходимую для дальнейшей разработки программного обеспечения.

Для этого он собирает информацию и материалы от участников проекта и документирует эти данные согласно требованиям заказчика, в том числе и в соответствии с ГОСТами. Речь идет о ГОСТ 19 «Единая система программной документации» и ГОСТ 34 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы». Также технический писатель следит за актуальностью технической информации, если это необходимо на длительных и сложных проектах.

Какая техническая документация нужна разработчику

Рассмотрим идеальный с точки зрения ГОСТа процесс разработки системы.

Все начинается с требований заказчика или заинтересованных лиц, которые необходимо выявить и обязательно зафиксировать в документе «Техническое задание».

Техническое задание — это документ, регламентирующий бизнес-цели, общее описание системы, объем работ, границы проекта, а также порядок разработки, оценки и приемки. Данный документ отвечает нам на вопрос «что нужно сделать?» и фактически является постановкой задачи.

Аналитик составляет ТЗ и согласует его со всеми заинтересованными сторонами. После того как собраны и утверждены все требования, можно приступать к созданию прототипов будущей системы и разработке программного обеспечения.

На этом этапе начинается разработка макетов, сценариев, архитектуры и др. Раз уж мы говорим об эталонном процессе разработки, то все это должно быть описано в техническом проекте, который также использует часть информации из ТЗ.

Технический проект — это совокупность документов, описывающих и обосновывающих все подходы, методы, архитектурные и технические решения, применяемые для создания системы. Например, в технический проект включают макеты интерфейсов, описание протоколов для интеграции со смежными системами и оборудованием, пользовательские сценарии, описание алгоритма и их формирование, структура серверов и баз данных, а также другие требования к системе и ее взаимодействию с другими внешними системами.
это далеко не все: существует много стандартов для написания технической документации, и для каждой страны они свои. В отечественных стандартах есть отдельно ГОСТ на создание автоматизированных работ и на программное изделие. Например, технический проект по ГОСТу 19 «Единая система программной документации» может включать в себя следующий перечень работ:

  • уточнение структуры входных и выходных данных,
  • разработка алгоритма решения задачи,
  • определение формы представления входных и выходных данных,
  • определение семантики и синтаксиса языка,
  • разработка структуры программы,
  • окончательное определение конфигурации технических средств,
  • разработка плана мероприятий по разработке и внедрению программ,
  • разработка пояснительной записки,
  • согласование и утверждение технического проекта.

Соответственно, технический проект отвечает на вопрос «как нужно делать?» и именно его составляет технический писатель.

Теперь, когда есть четкое понимание архитектуры, функциональности и дизайна проекта, можно перейти к разработке системы и ее тестированию.

На этапе тестирования, помимо проверки работоспособности системы, проверяется также выполнение всех требований, зафиксированных в документах, что позволяет разрешить спорные ситуации с заказчиком.

Когда составлять техническую документацию

Выше я описала идеальный процесс создания программного обеспечения, но иногда некоторые документы технического проекта составляют уже после этапа разработки.

Есть проекты, в которых важно иметь полную документацию до начала работ. Это касается решений с высокими требованиями к безопасности, соблюдению законодательства и т. д. Например, мобильные приложения для банков. В этом случае важно сначала продумать все детали системы (информационная безопасность клиентов и самого банка, соответствие законам). На это уйдет больше времени, но позволит избежать финансовых и репутационных рисков.

Если разработка идет по методологии Agile, то нет смысла прописывать всю документацию до старта работ. Если заказчику важно работать по спринтам и контролировать ход разработки, документацию можно дописывать параллельно основному процессу.
В нашей компании возможны оба варианта — мы умеем адаптироваться под условия и пожелания заказчика.

На сегодняшний день технический писатель не самая распространенная специальность, но для серьезной компании-разработчика такой сотрудник не менее важен, чем, например, аналитик.
Техническая документация обязательно разрабатывается для госзаказчиков, она необходима и для долгосрочных проектов, на которых с бОльшей вероятностью могут меняться подрядчики. Имеет смысл создавать технический проект для ноу-хау технологий и проектов высокой сложности — документация понадобится отделу QA, чтобы отличить баги и фич.

Технический проект ремонта квартиры в Звенигороде

Технический проект ремонта однокомнатной квартиры представляет собой детализированное описание планируемых работ с расстановкой мебели и техники. Для примера выложен техпроект ремонта однокомнатной квартиры в Звенигороде площадью 41 квадратный метр, из которой заказчик не стал делать студию. Для двухкомнатной или трехкомнатной квартиры план будет аналогичным, но более обширным. Рабочий проект включает в себя чертежи по возведению перегородок, монтажу электрики, отделке стен и потолка, установке дверей, размещению бытовой техники.

Спланировать расстановку мебели необходимо до начала ремонта квартиры, чтобы электрические розетки не оказались за диваном, а выключатели за шкафом.

Демонтаж перегородок

Многие новостройки в Звенигороде сдаются застройщиком с минимальным количеством внутренних стен, которые не всегда удобно расположены и подлежат сносу.

Возведение перегородок

При возведении перегородок заказчик сам решает, где у него будет заканчиваться коридор и начинаться комната, кухня или санузел.

Монтаж сантехники

Размещение канализационных отводов и подача водоснабжения выполняется с учетом места установки стиральной и посудомоечной машин.

Розетки электрические, тв, интернет

Необязательно в каждом углу квартиры монтировать по несколько розеток «с запасом», достаточно просто понимать, где они будут необходимы.

План освещения

Современные, точечные, светодиодные светильники позволяют существенно экономить электричество, даже при ярком освещении всех помещений.

Выключатели

Выключатель в шкафу или за дверью – это яркий пример плохого проектирования электрической проводки при непрофессиональном ремонте.

Оклейка обоев

Самую большую поверхность в квартире представляют стены и то, как они будут выглядеть после ремонта зависит от качества обоев и грамотной оклейки.

Натяжные потолоки

Недорогой и практичный вариант оформления потолочной поверхности – натяжные потолки. Множество цветов, текстур и дизайнерских решений.

Укладка плитки и ламината

Укладка напольного покрытия с разделением зон: плитка для прихожей, ванной, кухни; ламинат или паркет в комнате и коридоре.

Установка дверей

Входные, балконные, межкомнатные и дверь в санузле имеют разные размеры. Нужно заранее планировать их расположение и куда они будут открываться.

Техническое задание

Что такое техническое задание? Как его делать и для чего оно нужно? Примеры, образцы, советы и рекомендации.

Казалось бы, как здорово, когда тебя понимают с полуслова. Выдал несколько фраз  и вот оно, как раз то, что ты себе представлял. К сожалению, это так не работает.

Проблема восприятия информации, вечная. Эффект “сломанного телефона”, частое явление. А что говорить о том, если ты просто не умеешь ставить задачу? Да, такое тоже бывает и с этим нужно как-то работать, но как? Для того чтобы результаты задач, которые вы ставите, соответствовали вашим ожиданиям, пишите техническое задание.

Что такое техническое задание

Техническое задание (или ТЗ) – документ, в котором содержатся требования заказчика к продуктам или услугам, которые предоставляет исполнитель. Простыми словами: хочу так и так, чтобы семь взаимно перпендикулярных линий было, да еще и часть красным цветом, а часть бесцветным нарисуйте (видео про эту тему в конце материала, советую посмотреть).

Конструкторское бюро

Документ этот может занимать, как одну страницу А4, так и целый том, все зависит от задач и пожеланий которые в него входят. К примеру, вы можете написать техническое задание на небольшой landing page (одностраничный сайт) или же на сложное программное обеспечение с машинным обучением и прочими фишками.

Для чего нужно техническое задание

  • Чтобы ставить задачу исполнителям.
  • Чтобы подробно описать то, что хочется получить в конце.
  • Чтобы согласовать порядок работ.
  • Чтобы оценить и принять работу после реализации.
  • Чтобы…(добавьте свои варианты в комментариях).

На самом деле, назначений и плюсов технического задания гораздо больше, чем в списке выше. Для меня лично, основная задача, которую решает ТЗ, это реализация того, что мне нужно, с минимальными отклонениями от ожиданий (моих ожиданий).

Благодаря ТЗ вы всегда можете спросить про сроки реализации, деньги и соответствие заявленным характеристикам конечного продукта или услуги.

По факту, это серьезный документ, который составляется заказчиком и исполнителем. Вплоть до того, что прописываются неустойки и обязательства сторон. Существует целый ряд ГОСТ-ов, более подробно читайте на Хабре.

Разработка технического задания

Если мы говорим об игре “по-взрослому”, например, техническое задание на разработку мобильного приложения или сайта, то это отдельная работа, за которую платятся немалые деньги. Вы привлекаете человека, как правило, это бывший или действующий технический директор (Chief Technical Officer) и просите его помочь вам.

Наличие бороды необязательно

В зависимости от объемов проекта/задач этот человек собирает все ваши “хотелки”, переводит их в технический язык, может быть готовит эскизы (как должно приблизительно выглядеть) и отдает вам готовый документ. Далее вы этот документ передаете исполнителям (команде внутри вашей компании или на аутсорс), договариваетесь по деньгам, срокам и приступаете к работе.

Совет: технический директор должен быть в вашей команде, в противном случае вы скорее всего не заметите чего-то в процессе реализации. У вас попросту не хватит на все знаний. Кто участвовал в написании ТЗ, тот и проверяет.

Из чего состоит техническое задание

Все будет зависеть от шаблона, который вы выберете (чуть дальше я дам несколько ссылок на шаблоны/примеры), но есть базовые блоки, которые входят в техническое задание:

  1. Описание проекта/задачи. Кратко пишем, что за проект или задача, которую нужно выполнить.
  2. Назначение и цели. Какие цели стоят перед проектом.
  3. Требования. Дизайн, функции, технологии, которые необходимы.
  4. Описание работ. Что, когда и как будет выполнено.
  5. Порядок контроля и приемки. Как будут приниматься работы, что можно считать выполненным.
  6. Приложения. Эскизы, наброски, прототипы.

Стоимость работ обычно выносится в отдельное приложение к договору, но бывает, когда стороны прописывают суммы и в самом техническом задании.

Простите, что прерываю чтение. Присоединяйтесь к моему telegram канал. Свежие анонсы статей, развитие digital продуктов и growth hack, там все. Жду вас! Продолжаем…

Примеры технического задания

Несмотря на то, что разработка технического задания процесс сложный, но весьма интересный. Ваша задача, воссоздать картину конечного результата, а потом описать ее по частям.

Пример одного из моих ТЗ на апдейт приложения Smart TV. Задания на более сложные и комплексные продукты составлялись уже с помощью коллег из тех.департамента. Не стесняйтесь обращаться за помощью к своим соратникам, вовлекайте их в процесс как можно чаще. И не забывайте давать обратную связь! Нет ничего хуже, чем вложить силы и время во что-либо без информации о результатах. Расскажите, как пригодился совет человека в вашей работе, в противном случае, это игра в одни ворота.

Далее будут приведены примеры тех.задачний из интернета.

ТЗ на разработку интернет магазина
ТЗ на разработку мобильного приложения
ТЗ на сайт
ТЗ на сервисы/обновления

Если нужно больше образцов, просто погуглите.

Рекомендации и советы

Главная рекомендация, это делать. Беда в том, что лень-матушка одолевает каждого и сопротивляться ей не просто. Соберите всю волю в кулак и начинайте писать техническое задание, просто пишите и не останавливайтесь. Не переживайте, что не получается “идеально”, открою тайну, такого и не бывает. Просто пишите, с каждым разом будет получаться лучше и лучше.

Вот так надо

Мои первые зачатки по написанию ТЗ начали появляться несколько лет назад. Я работал с дизайнерами и ставил задачу на создание креативов для рекламных кампаний. Бессвязное хочу это и это превращалось в кучу потраченного времени и объяснений. Со временем постановка задач начала превращаться в какие-то смысловые блоки, а потом уже и в подобие технического задания.

Рекомендую использовать структуру ТЗ даже для небольших задач. Никто не просит вас расписывать каждый блок подробно. Просто попробуйте несколько раз оформить свою задачу в виде тех.задания.

Например для задачи “Кнопка лайк на сайте”:
  1. Описание: необходимо создать кнопку “Лайк” на нашем сайте.
  2. Назначение и цели: вовлечение пользователей, выдача/рейтинг материалов по кол-ву лайков.
  3. Требования: дизайн такой (пример: ссылка на что-то похожее), функционал (любой пользователь может оценить картинку и поставить лайк, система сайта учитывает кол-во лайков и меняет выдачу материалов), технологии (доступно на desktop и mobile версиях сайта).
  4. Описание работ: нарисовать 3 варианта макетов для кнопок (дата готовности: 01.10.17),  разработать систему выдачи материалов по лайкам (дата: 14.10.17), тестирование функции (дата: 16.10.17), релиз (дата: 17.10.17)
  5. Приемка работ: пользователь нажимает на кнопку лайк, система засчитывает нажатие, выдача материалов меняется.
  6. Приложения: эскизы, наброски, примеры проектов, где работает похожая функция.

Оставляйте для себя те разделы и части структуры, которые нужны под ваши задачи. К примеру, шестой блок “Приложения” можно описать в функциональных требованиях. Основной совет: так или иначе описать задачу по структуре тех.задания. Таким образом, вы не упустите важные моменты и избавите себя от лишних вопросов, а коллегам упростите жизнь.

Ну вот

Мы и разобрали что такое техническое задание и как его делать. Теперь у вас появилась способность четко и понятно ставить задачи, доносить свои мысли до других людей и экономить время на дополнительные объяснения. Надеюсь, теперь вы знаете, что со всем этим делать.

Алексей А.


Читайте также:


Про постановку задач и понимание советую посмотреть ролик. Он уже староват, но всегда актуален на все времена.

 

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Загрузка…

43 Вопросы для собеседования с техническим менеджером проекта

Технические менеджеры проектов — это руководители, которые управляют ИТ-аспектами, рисками и проблемами в проектах и ​​командах. Есть общие вопросы, которые могут задать собеседники, чтобы узнать, насколько вы понимаете эту должность. Знание некоторых возможных вопросов, которые интервьюер может задать вам о должности технического руководителя проекта, может помочь вам подготовить ответы.

В этой статье мы перечисляем 43 распространенных вопроса на собеседовании о техническом управлении проектами и приводим примеры ответов в качестве руководства.

Связанный: Узнайте о том, как стать менеджером проекта

Общие вопросы

Эти общие вопросы используются интервьюером, чтобы выявить вашу личность и интерес к работе:

  • Почему вы хотите быть технический менеджер проекта?
  • Что побудило вас подать заявку на эту должность?
  • Какая у вас слабость в управлении проектами?
  • Какими лидерскими качествами вы обладаете?
  • Что вам больше всего нравится в управлении техническим проектом?
  • Что вам больше всего не нравится в управлении проектами?
  • Какой у вас стиль общения?
  • Почему вы выбрали техническую сторону управления проектами?
  • Чем вы увлекаетесь помимо работы менеджером проектов?
  • Как бы вы описали себя как технический руководитель проекта?
  • Какое слово кто-то может использовать, чтобы описать вас как руководителя проекта?

Связанный: 8 Качества успешного менеджера проекта

Вопросы об опыте и предыстории

Эти справочные вопросы могут помочь интервьюеру лучше понять ваш опыт в области управления проектами:

  • У вас когда-нибудь раньше занимался технической стороной управления проектами?
  • Какой у вас опыт управления техническими проектами?
  • В чем разница между управлением проектами и техническим управлением проектами?
  • Какая была самая большая проблема, с которой вы столкнулись при управлении проектами?
  • Как ваше образование связано с работой в сфере управления проектами?
  • Вы когда-нибудь работали в отделе контроля качества?
  • Как ваша предыдущая работа подготовила вас к должности руководителя проекта?
  • Управлять каким проектом вам больше всего нравится?
  • Какие инструменты управления проектами вы использовали раньше?
  • Сколько человек вы управляли одновременно над проектом?

Связанный: Понимание процессов и этапов управления проектами

Углубленные вопросы

Эти углубленные вопросы могут помочь интервьюеру понять ваши всесторонние знания о технической стороне управления проектами:

  • Как узнать, что проект не раскрывает свой потенциал?
  • Каким вам кажется идеальный проект?
  • Каков ваш опыт управления бюджетом?
  • Как бы вы управляли удаленной командой?
  • Объясните, как вы будете использовать внешние ресурсы для проекта.
  • Как бы вы поступили с членом команды, который работал не в полную силу?
  • Как вы управляете перегруженными членами команды?
  • Объясните, каково это управлять ожиданиями клиентов или клиентов.
  • Какая самая большая ошибка, которую вы когда-либо совершали в проекте?
  • Какова ваша стратегия приоритизации задач проекта?
  • Какое программное обеспечение для управления проектами вам больше всего нравится?
  • Как вы распределяете задачи в команде?
  • Как бы вы разрешили конфликт между двумя или более членами команды?
  • Приходилось ли вам когда-нибудь убеждать заказчика в конечном продукте проекта?

По теме: 6 популярных вопросов на собеседовании для менеджеров

Вопросы для собеседования с примерами ответов

Вот несколько общих вопросов для собеседований и примеры ответов, связанных с техническим управлением проектами.

  • Какая у вас слабость в управлении проектами?
  • Почему вы выбрали техническую сторону управления проектами?
  • Каков ваш опыт управления бюджетом?
  • Как бы вы разрешили конфликт между двумя или более членами команды?
  • Как определить, что проект не работает на полную мощность?
  • Какое слово кто-то может использовать, чтобы описать вас как руководителя проекта и почему?
  • Какая самая большая ошибка, которую вы когда-либо совершали в проекте?
  • Как вы распределяете задачи в команде?

Какая у вас слабость в управлении проектами?

Ваш ответ на этот вопрос может показать вашу способность распознавать свои ошибки и стремиться к самосовершенствованию.Кратко опишите, какие слабости у вас есть или были, а также что вы сделали или делаете в настоящее время, чтобы исправить или укрепить их.

Пример: «Одна моя слабость — иногда делегировать слишком большую часть задачи одному человеку. Хотя я знаю, что у кого-то есть навыки, чтобы выполнить задачу, были времена, когда я полагался на одного человека. слишком много. Теперь я пытаюсь минимально увеличить рабочую нагрузку члена команды, чтобы проект был успешно завершен ».

Почему вы выбрали техническую сторону управления проектами?

Ваш ответ на этот вопрос может показать интервьюеру, что вы понимаете технические аспекты управления проектами.Технические менеджеры проектов часто имеют больше опыта и знаний в области управления проектами, поэтому вы можете использовать этот вопрос, чтобы показать, насколько вы знаете об этой области и должности.

Пример: «Я много лет работал в сфере управления проектами и со временем приобрел опыт во всех аспектах управления проектами, членами команды, бюджетами, ограничениями по времени и клиентурой. Я очень заинтересовался техническая сторона, когда я начал работать в фирме по разработке программного обеспечения.Я обнаружил, что управление техническим проектом связано с новым набором задач, которые мне нравится решать ».

Каков ваш опыт управления бюджетом?

Многие технические руководители проектов должны понимать, как управлять бюджетами проекта, включая стоимость материалы, члены проектной группы и время, необходимое для завершения проекта.Технический менеджер проекта должен учитывать все это при определении бюджета проекта, чтобы клиент понимал затраты до начала.Хорошие менеджеры проектов могут точно оценить бюджет проекта, поэтому объяснение вашего опыта или знаний в области управления бюджетом покажет интервьюеру, что вы подходящий кандидат на эту должность.

Пример: «Я начал свою карьеру в области управления проектами исключительно с тайм-менеджмента и управления членами команды, и за эти годы я приобрел экспертное понимание финансовой стороны проектов. Мои предыдущие рабочие места требовали, чтобы я составлял оценки, бюджеты и окончательные расходы по стоимости проекта, и я могу создавать и управлять бюджетами для любого проекта.Если проект начинает требовать больше денег, чем было заявлено изначально, я понимаю процедуры запроса изменений бюджета, а также управления ресурсами, чтобы оставаться в рамках бюджета на протяжении всего проекта ».

Как бы вы разрешили конфликт между двумя или более членами команды ?

Работа с командами иногда приводит к конфликту, и возможность управлять и разрешать споры между членами команды экономит время и создает благоприятную атмосферу.Покажите интервьюеру, как вы могли бы успешно разрешить конфликт между двумя членами команды.Подумайте о том, чтобы поговорить о прошлом конфликте и о том, как вы действовали как руководитель группы или руководитель проекта, чтобы разрешить его быстро и эффективно. Метод STAR — это эффективный способ объяснить ваши навыки разрешения конфликтов.

Пример: «Каждый конфликт индивидуален, но единственный способ по-настоящему разрешить один — это понять корень проблемы. Как только корень проблемы выяснен, моя работа как технического менеджера проекта — разрешить конфликт самым быстрым и эффективным способом.

Однажды я столкнулся с ситуацией между моим бизнес-аналитиком и руководителем отдела обеспечения качества о том, как лучше всего подойти к тестированию приемлемости пользователей. Бизнес-аналитик проработал в компании дольше, но у руководителя отдела качества было больше опыта в тестировании. Поскольку у них обоих были хорошие идеи, я провел короткую встречу с ними обоими, чтобы представить обе стороны и выбрать лучший метод. В конце встречи мы все согласились использовать идею лидера QA, но бизнес-аналитик будет активно вовлечен, чтобы гарантировать, что мы следуем рекомендациям компании.»

Как определить, что проект не работает на полную мощность?

Некоторые проекты начинаются хорошо, но в конечном итоге могут выйти за пределы ограничений по времени или бюджету. Задача технического менеджера проекта состоит в том, чтобы восстановить проект и продолжайте двигаться к конечной цели. Объясните ситуацию, в которой вы были, когда вам приходилось возвращать проект в рабочий график или бюджет.

Пример: «На моей предыдущей работе был проект это происходило медленнее, чем ожидалось.Я начал с наблюдения за задачами каждого члена команды и обнаружил, что есть дополнительные задачи, которые не были предусмотрены в первоначальной стратегии. Заблаговременно узнав об этих дополнительных задачах, необходимо было исправить их и завершить проект вовремя. Я считаю, что наличие сильной стратегии с самого начала с четким общением со всеми членами команды важно, а отслеживание времени и бюджетов на протяжении всего проекта имеет решающее значение для успешного проекта ».

Какое слово кто-то мог бы использовать описать вас как руководителя проекта и почему?

Некоторые интервьюеры могут попросить вас описать себя одним или несколькими словами.Подумайте о том, чтобы выбрать несколько слов, которые вы или другие использовали бы, чтобы описать себя как менеджера, и соотнесите эти слова с реальными сценариями и опытом, которыми вы управляли. Выбор таких слов, как организованный, подготовленный или эффективный, покажет интервьюеру, что вы понимаете качества руководителя проекта.

Пример: «Каждая команда, которой я руководил, описывала меня как подготовленную. Что бы ни происходило во время проекта, у меня всегда было решение или процесс, которые я мог использовать для эффективного управления любой ситуацией.В проектах всегда есть что-то неизвестное, и я считаю, что быть готовым ко всему — это мое лучшее качество как технического менеджера проекта ».

Какая самая большая ошибка, которую вы когда-либо совершали в проекте?

Подобно понимая свои слабые стороны, вы можете объяснить ситуацию, когда вы взяли на себя ответственность за ошибку и исправили ее. Помимо объяснения своей ошибки, покажите интервьюеру, как вы исправили ошибку и что вы сделали, чтобы сделать правильный выбор в будущем.Интервьюер хочет знать, что вы можете исправить свои ошибки, чтобы продолжить развитие в качестве технического менеджера проекта.

Пример: «Моя самая большая ошибка была несколько лет назад, когда мне не удавалось отслеживать прогресс члена команды над задачей проекта. Их окончательный результат был важен для успеха проекта, и потому что я этого не делал. достаточно проверять работу, вся команда осталась выполнять работу одного члена команды в последние часы крайнего срока проекта. С тех пор я всегда проверяю членов своей команды, чтобы убедиться, что проект продвигается вперед со скоростью, которая должна быть.«

Как вы делегируете задачи в команде?

Каждый руководитель проекта делегирует задачи по-разному в зависимости от команды и качеств, которыми обладает каждый человек. Хотя компания, в которую вы подаете заявку, может иметь особый процесс делегирования задач, Объяснение того, как вы распределяете задачи, может показать ваши лидерские качества и вашу способность управлять задачами в команде.Подумайте о том, чтобы показать интервьюеру, что вы способны проявлять гибкость в зависимости от уникальной ситуации.

Пример: «Каждый человек обладает уникальными качествами и навыками, и понимание того, как каждый человек составляет целую команду, имеет важное значение в техническом управлении проектами. Хотя я считаю, что каждый член команды должен выполнять в целом равный объем работы, я также понимают, что некоторые люди обладают навыками, отличными от других. Я бы делегировал более сложные задачи тем, кто мог бы ими управлять. Члены команды, которые усердно работают, будут вознаграждены и признаны, чтобы вдохновить остальную часть команды на усиление своих слабостей и развитие своих навыков.»

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 681a52d6fc9e4401.

Список важных технических навыков с примерами

Рекрутеры и менеджеры по найму ищут кандидатов, которые могут сразу же приступить к работе и начать помогать компании в достижении ее целей.Это означает поиск людей с необходимыми техническими навыками для выполнения работы.

Для овладения многими техническими навыками требуется подготовка и опыт. Они также обычно относятся к типу сложных навыков. Твердые навыки — это навыки, которым можно научить в классе, их можно определить, оценить и измерить (в отличие от мягких навыков, которые являются личными качествами, которые помогают вам добиться успеха в работе).

Что такое технические навыки?

Технические навыки — это способности и знания, необходимые для выполнения конкретных задач.Они носят практический характер и часто связаны с механическими, информационными технологиями, математическими или научными задачами. Некоторые примеры включают знание языков программирования, программ проектирования, механического оборудования или инструментов.

Хотя технические навыки часто наиболее важны для работы, связанной с информационными технологиями (ИТ) и другими областями науки, во многих других отраслях также требуются сотрудники, по крайней мере, с некоторыми техническими навыками.

В дополнение к техническим навыкам, которые необходимы на рабочем месте, ваше владение специальными навыками может помочь вам получить работу или продвинуть по службе.Часто технические, сложные и специфические для работы навыки взаимозаменяемы, но это не всегда так.

Конечно, требуемые навыки будут зависеть от должности, на которую вы претендуете, поэтому обязательно указывайте конкретное оборудование, программное обеспечение, программы, приложения и т. Д.

В зависимости от работы, которую вы ищете, набор навыков можно назвать набором навыков или гибридными навыками, поскольку эти навыки часто сочетаются в рамках определенной профессии или отрасли.

Ценность работодателя в технических навыках

Эмили Робертс / Баланс

Анализ больших данных

Сегодня почти каждая отрасль полагается на данные, будь то данные об их клиентах или успехе их продукта.Хотя компаниям легко получить данные, им нужны сотрудники, которые могут собирать, систематизировать и затем интерпретировать эти данные. Работодатели ценят следующие навыки анализа данных:

  • Алгоритмы
  • Аналитические навыки
  • Большие данные
  • Расчет
  • Составление статистики
  • Аналитика данных
  • Интеллектуальный анализ данных
  • Дизайн базы данных
  • Управление базой данных
  • Документация
  • Моделирование
  • Модификация
  • Анализ потребностей
  • Количественные исследования
  • Количественные отчеты
  • Статистический анализ

Кодирование и программирование

Даже если вакансия, на которую вы претендуете, не предназначена для «кодировщика» или «программиста», большинство работодателей внимательно отнесутся к кандидату, имеющему некоторый опыт программирования.Умение кодировать и понимать нескольких языков программирования сделает вас сильным кандидатом на многие должности. К числу ключевых технических навыков, востребованных кандидатами на работу в ИТ, относятся:

  • Приложения
  • Сертификаты
  • Кодирование
  • Вычислительная техника
  • Конфигурация
  • Служба поддержки клиентов
  • Отладка
  • Типовой проект
  • Развитие
  • Оборудование
  • HTML
  • Реализация
  • Информационные технологии
  • ИКТ (Информационные и коммуникационные технологии)
  • Инфраструктура
  • Языки
  • Техническое обслуживание
  • Сетевая архитектура
  • Сетевая безопасность
  • Сеть
  • Новые технологии
  • Операционные системы
  • Программирование
  • Реставрация
  • Безопасность
  • Серверы
  • Программное обеспечение
  • Доставка решения
  • Хранилище
  • Конструкции
  • Системный анализ
  • Техническая поддержка
  • Технологии
  • Тестирование
  • Инструменты
  • Обучение
  • Поиск и устранение неисправностей
  • Удобство использования

Управление проектами

Это может показаться скорее мягким, чем жестким навыком, но управление проектами имеет решающее значение для всех технических проектов.И это часто требует использования сложных программ и систем, которые не всегда легко освоить. Быть хорошим менеджером проекта — значит быть эффективным лидером, делегировать задачи и оценивать успех каждого проекта.

  • Тестирование
  • Бюджетное планирование
  • Машиностроение
  • Производство
  • Следующие спецификации
  • Операции
  • Обзор производительности
  • Планирование проекта
  • Гарантия качества
  • Контроль качества
  • Планирование
  • Делегирование задач
  • Управление задачами

Управление социальными сетями и цифровой маркетинг

Включение в резюме фразы типа «опыт работы в социальных сетях» уже недостаточно, чтобы произвести впечатление на большинство работодателей, потому что так много людей пользуются социальными сетями.Однако, если вы сможете объяснить свой опыт работы с определенными медиа-платформами и количественно оценить свои результаты, вы сможете выделиться среди конкурентов.

Этот набор навыков часто называют контент-маркетингом и особенно полезен, если вы ищете работу в сфере связей с общественностью, маркетинга, веб-разработки или всего, что связано с цифровым маркетингом.

  • Системы управления контентом (CMS)
  • Ведение блога
  • Цифровая фотография
  • Цифровые медиа
  • Сеть
  • Поисковая оптимизация (SEO)
  • социальных сетей (Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Medium и т. Д.))
  • Веб-аналитика
  • Программное обеспечение для автоматизированного маркетинга

Технический текст

Многие работы, предполагающие письменное общение, требуют, чтобы вы объясняли сложные вещи легко для понимания. Возможно, вам придется отправлять сообщения клиентам или производителям, или писать пресс-релизы, веб-контент или руководства для клиентов. Способность ясно выражать сложные идеи поможет вам выделиться на многих должностях.

  • Отношения с клиентами
  • Электронная почта
  • Сбор требований
  • Исследования
  • Эксперты в предметной области (МСП)
  • Техническая документация

Больше технических навыков

  • Информационная безопасность
  • Сертификаты Microsoft Office
  • Создание видео
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Программное обеспечение для повышения производительности
  • Облачные / SaaS-сервисы
  • Управление базой данных
  • Телекоммуникации
  • Программное обеспечение для управления персоналом
  • Программное обеспечение для бухгалтерского учета
  • Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP)
  • Программное обеспечение баз данных
  • Программное обеспечение запросов
  • Чертеж дизайна
  • Медицинские счета
  • Медицинское кодирование
  • Сонография
  • Структурный анализ
  • Искусственный интеллект (AI)
  • Механическое обслуживание
  • Производство
  • Управление запасами
  • Нумерация
  • Управление информацией
  • Инструменты и методы проверки оборудования
  • Язык описания оборудования (HDL)

Как выделить свои навыки

ПОСМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ НАВЫКОВ Также просмотрите списки лучших общих навыков, которые можно включить в свое резюме, а также навыки трудоустройства, перечисленные по должностям, чтобы увидеть, что работодатели ищут в соискателях, которых они нанимают.

ДОБАВИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ НАВЫКИ К ВАШЕМУ РЕЗЮМЕ Эти навыки включают знания, необходимые для выполнения работы, знание конкретных программных и аппаратных приложений, а также передовые навыки проектирования. В описании вашей истории работы вы можете использовать некоторые из этих ключевых слов.

ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ В ВАШЕМ ОБЛОЖНОМ ПИСЬМЕ В теле письма вы можете упомянуть один или два из этих навыков и привести конкретный пример того случая, когда вы продемонстрировали эти навыки на работе.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ СЛОВА НАВЫКОВ В СВОЕМ ИНТЕРВЬЮ Убедитесь, что у вас есть хотя бы один пример, когда вы продемонстрировали каждый из основных навыков, перечисленных выше.

322 Задание: Предложение по техническому письму

Английский язык 322: Техническое письмо

Задание: Написание технических текстов Предложение по проекту

Д-р Джан Пагнуччи

Переуступка

Теперь, когда вы попрактиковались в написании предложение по вопросам найма и удержания персонала IUP, я бы хотел, чтобы вы попробуйте написать свое собственное предложение реальных .Я хочу, чтобы ты написал предложение по техническому письму, которое вы фактически создадите. Так что это предложение не просто для практики!

Проект технического письма Параметры

Тип проекта

Вы можете предложить любой тип Технического Написание проекта тебе нравится. Иногда предложения не принимаются, но в большинстве случаев часть, это редкое явление. Ваш технический письменный проект может быть:

  • тот, который будет использован для реальных (например, вы можете создать веб-сайт для клуба, в который вы принадлежат)
  • проект на вымышленный аудитория (например, вы можете написать руководство для видеоигры вы можете захотеть создать или вы можете создать новый веб-сайт для вымышленный бизнес)
  • то, что ты делаешь для развлечения (вы можете создать Путеводитель по Человеку-пауку, если вы действительно фильм понравился)

Вы можете предложить:

  • документ для любого места, где вы работа
  • документ по специальности факультет, профессор, которого вы знаете, или класс в IUP
  • документ для организации, которую вы принадлежат (например, клубу, братству или женскому обществу, или церковная группа, к которой вы принадлежите)

Ваш проект технического письма обязательно должен:

  • Будь сильным интерес в письменной форме
  • Требует большого количества писем
  • Позвольте вам использовать некоторую графику и другие элементы дизайна
  • Стоит потраченного времени (если проект кажется пустой тратой времени, вы предложили не тот проект!)
  • Принадлежит вам, а не вашему инструктор (сделайте проект, который важен для вас, таким образом, вы сделаете намного лучше на нем поработали)

Если вы не можете придумать хороший Технический письменный проект самостоятельно, просто спросите доктораПагнуччи за некоторые идеи. Многие преподаватели IUP есть проекты, в которых они могли бы нуждаться в помощи. Эти задачи делают отличные проекты технического письма, и они хорошо смотрятся в вашем резюме !

Примеры проектов технического написания

Типовых проектов по написанию технических текстов, которые студенты имеют для этого курса написано:

  • Новые или измененные справочники сотрудников
  • новых сайтов для отделов, клубы или другие организации
  • реорганизован, переработан и переписанные веб-сайты
  • руководства для компаний или организаций (либо совершенно новый, либо сбор информации из множества других документы)
  • эргономичный или безопасный процесс процедуры
  • практические руководства для всех типов продукты и процедуры
  • отчетов по исследовательским проектам
  • Программы предотвращения несчастных случаев
  • глав для более крупного технического руководства
  • инструкции и руководства по продукции
  • путеводители по профилю компании

Печатные примеры проектов будут предоставлены в класс для вашего обзора.Чтобы просмотреть примеры веб-проектов, нажмите здесь:

Персонал проекта

Большинство людей создают индивидуальные проекты. Однако иногда люди хотят создать проект, который будет слишком большим или сложным, чтобы его мог сделать только один человек. В этом В этом случае вы можете работать над проектом с одним или двумя партнерами.

Возможные выгоды от проекта

Имейте в виду, что если вы создаете проект для реальной цели, вы можете использовать этот проект, когда вы идете на собеседование.По крайней мере, этот проект поможет вы ознакомитесь с различными аспектами стандартного документа Процесс создания .

Переуступка предложения Руководящие принципы

Хорошо. Теперь вы должны быть готовы к напишите свое предложение по проекту технического письма . Это то, что ты будешь нужно написать и сдать. Ваше предложение должно включите всех разделов ниже.Обязательно используйте раздел заголовки , чтобы ваше предложение было легко читаемым. Ваше предложение должно Как только вы закончите, составьте 1-2 страницы .

  • Технический Написание проекта Title — Создайте простое рабочее название для вашего проекта. чтобы помочь своему начальнику следить за тем, над чем вы работаете (например, Project Hydra для проекта по написанию путеводителя по воде система фильтрации).
  • Проект Обзор —Дайте общее описание вашего проекта.
  • Проект Обоснование — Объясните, почему стоит создать этот проект; зачем вкладывать свое время в этот проект? Зачем нужен этот проект обслуживать? Какую проблему помогает решить / решить этот проект?
  • Проект Аудитория — Кто мог использовать / прочитать ваш документ, когда он будет закончен? Что вы знаете об этой аудитории? Какие какое у них образование?
  • Проект Формат — обратите внимание, будет ли это веб-версия или печатная. документ; если вы используете какой-либо альтернативный формат, например аудио или видео формат, укажите формат, который вы будете использовать завершить проект; все форматы проектов приемлемы, но не забудьте указать, какой из них вы будете использовать
  • Проект Сфера действия — Обозначьте конкретные детали вашего плана, включая:
    • проект для реального мира приложение или проект для развлечения / вымышленной аудитории
    • общий раздел / глава наброски
    • Планируемая длина
    • (10-20 страниц / экранов)
    • терминология — какие термины будут вам нужно определить для вашего проекта?
  • Проект Персонал — Будете ли вы работать над этим проектом в одиночку или ты будешь работать в команде? Тем не менее, командные проекты — вариант конечный продукт командного проекта должен быть немного длиннее / больше задействован, чем индивидуальный проект.Не стесняйтесь дать себе title, например «Руководитель проекта» или «Директор проекта», если хотите.
  • Проектирование —План некоторые из основных деталей дизайна вашего проекта:
      цветовая схема
    • для проекта
    • идеи логотипа для проекта
    • графика / фотографии / иллюстрации вы можете включить
    • похожих документов, которые вы знаете о
  • Оценка — Как вы оцените успех своего проекта? Как вы будете измерять успех? Есть ли посторонний человек, вроде босс, кто может помочь оценить качество вашего окончательного документа?
  • Проект Связанные навыки — Что ресурсы вы вкладываете в проект? Вы знаете что-нибудь о создании веб-страницы? Вы умеете фотографировать? Как хорошо ли вы осведомлены о теме вашего проекта?
  • Ресурс Потребности — Ваш проект потребует каких-либо исследований? Вы будете нужно провести собеседование для вашего проекта? Вам нужно будет взять фото для вашего проекта? Придется ли вам научиться использовать кусок ПО для проекта? Есть что-нибудь еще, что вам нужно? успешно завершить свой проект?
  • Обучение Цели (вместо типичных бюджетных потребностей) — Что делать вы надеетесь научиться чему-то, выполняя проект (возможно, это шанс для улучшения навыков письма или веб-дизайна)

Не могу придумать Хороший проект технического письма?

В идеале я хочу, чтобы вы придумали ваша собственная идея проекта, потому что это приведет к вашей лучшей работе.Но если вы не можете что-то понять, есть основная идея, которая очень работает ну как проект. Вы можете написать «Путеводитель по студенческой жизни». Это может быть онлайн или печатное руководство. Что вы хотите сделать, так это написать руководство для аудитория первокурсников. Затем в своем руководстве напишите о проблемах и темы, которые новым студентам необходимо изучить и которые могут быть недоступны узнать об этом из других источников. Этот проект хорошо работает, потому что дает у вас есть шанс передать мудрость, которую вы ( надеюсь, ) приобрели в ваши годы как студент колледжа.Ряд студентов сделали это типа проекта в прошлом, а затем я поделился их руководствами с Первокурсники на моем курсе английского 101: College Writing.

Все еще нужна помощь?

Вы все еще застряли или потеряли ? Если, подумав, вы просто не можете придумать хороший проект и не хочу писать «Путеводитель по студенческой жизни», , не волнуйтесь! Практически любой идея будет работать, и вместе мы найдем для вас занятие по душе! Если ты не можешь определитесь с проектом на данный момент, а затем просто напишите список ваших идей на данный момент.Затем внесите список и поговорите об этом с доктором Пагнуччи. Обычно я могу помочь вам понять, как заставьте одну из ваших идей работать на проект. У меня также много проекты, в создании которых люди из IUP обратились за помощью. Любой из этих проектов был бы отличным и принес бы хороший строчку в своем резюме! Итак, , не паникуйте, . Вместе мы поднимемся с проектом, который вам понравится, и это стоит того.

Wipro Technologies Ltd, технический руководитель проекта Образец резюме

Подробности резюме

Настоящее резюме для технического менеджера проекта из Сан-Хосе, Калифорния, имеющего опыт работы в таких компаниях, как Wipro Technologies Ltd, Insight Global, Eclerx Services Ltd.Это одно из сотен резюме технических менеджеров проектов, доступных на нашем сайте бесплатно. Используйте эти резюме в качестве шаблонов, чтобы получить помощь в создании лучшего резюме для технического менеджера проектов.

Предыдущие компании:

  • Wipro Technologies Ltd
  • Insight Global
  • eClerx Services Ltd

Предыдущие должности:

  • Технический руководитель проекта
  • Cisco Systems Inc
  • Менеджер ИТ-проектов
  • BestBuy Inc
  • Менеджер по качеству и доставке

Школ:

  • Институт управления проектами (PMI)
  • Scrum Alliance
  • IBS (Бизнес-школа ICFAI) Хайдарабад
  • Инженерный колледж Ассама

Уровень образования:

  • Сертификат специалиста по управлению проектами (PMP)
  • Сертифицированный мастер Scrum (CSM)
  • МБА
  • Бакалавр технических наук

Примеры резюме для менеджера ИТ-проектов и полезные советы

Руководство по написанию сильного резюме для руководителя ИТ-проекта

Если вы когда-либо задумывались о продвижении своей карьеры в области информационных технологий (ИТ), вы, вероятно, заметили два пути.

Первый путь ведет к технологической специализации, а второй ведет к менеджменту.

Если вы разбираетесь в бизнес-процессах и любите мотивировать других, то стать менеджером ИТ-проектов — идеальный следующий шаг на вашем карьерном пути.

Как руководитель ИТ-проекта вы похожи на шеф-повара ресторана, удостоенного 5 звезд Мишлен. Вы должны двигаться вперед с точностью, чтобы обеспечить бесперебойную реализацию.

Вы знакомы с миром ИТ, но вы также можете использовать свои бизнес-знания, чтобы привести свою команду к оптимальному результату проекта.

Для этого нужно составить лучшее резюме менеджера ИТ-проектов.

Мы поможем вам добраться.

«Определение« хорошего »менеджера ИТ-проекта — это подвижная цель. По мере изменения экономических и деловых факторов роль менеджера проекта адаптируется к новым потребностям и решению новых задач ».

— Боб Вурмс, «Что делает хорошего ИТ-менеджера проекта: пять ключей к успеху»

В этом руководстве вы найдете:

  • 7+ образцов резюме и примеров резюме менеджера ИТ-проектов, предназначенных для получения вакансий
  • Стратегия успешной ИТ-службы резюме менеджера проекта, которое привлекает внимание рекрутеров
  • Как обобщить ваш опыт и сделать вас привлекательным кандидатом
  • Навыки, которые докажут вашу способность руководить ИТ-проектами
  • Почему сертификаты могут иметь огромное значение

Это руководство поможет вам уверенно представьте себя перед следующей отличной возможностью карьерного роста.

Менеджер проектов информационных технологий (ИТ) Примеры резюме

Менеджер ИТ-проектов с более чем 10-летним опытом работы в сфере финансовых технологий. Сертификаты SAP и PMI. Способен управлять миллионными бюджетами, нанимать новый персонал, достигать бизнес-целей и сокращать текучесть кадров.

Магистр делового администрирования, Нью-Йоркская юридическая школа Компьютерные науки Нью-Йоркский технологический институтСтарший инженер-программист RevolutRevolut — компания, занимающаяся финансовыми технологиями, которая предлагает банковские услуги.

Одновременное управление 25 подчиненными, включая разработчиков и UX

Управление бюджетами до 4,5 миллионов долларов, составление бюджета, планирование с помощью SAP

Разработано более 8 новых функций и улучшений существующих функций веб-приложения, что снижает оборот клиентов на 20%

Нанял, нанял и обучил 10 разработчиков, которые отвечали потребностям Revolut.

Менеджер ИТ-проектов PaysafePaysafe — международная компания, занимающаяся онлайн-платежами.

Управлял глобальной командой разработчиков программного обеспечения, состоящей из 40 человек

Обновил систему SAP до ECC6, увеличив производительность на 30%

Прибыль увеличилась на 15% благодаря решениям для уменьшения денежных конфликтов

Управляемое тестирование и переключение между 10 версиями программного обеспечения; успешно выполнено 2900+ требований для конечных пользователей

Менеджер ИТ-проектовHewlett Packard EnterpriseКомпания Hewlett Packard Enterprise — американская многонациональная компания, занимающаяся корпоративными информационными технологиями.

Продемонстрированная автономность за счет планирования и выполнения регулярных обновлений программного обеспечения для более чем 200 компьютеров компании и развертывания сетевой инфраструктуры

Снижение 7% прогнозируемых расходов за счет заключения контрактов с единовременной выплатой с поставщиками

Реализована программа управления бюджетом для эффективного управления маркетинговым бюджетом в размере 400 миллионов долларов

Требуется для реализации нового подхода к поддержке и управлению активами по мере роста бизнеса более чем на 50%

Управление проектами

MerlinWaterfallScrumTOGAFOracle Project AccountingQAJiraCRMPДорожные карты продуктовБюджетированиеУправление рискамиПланированиеSAP

IT

SAPJSVueNodePythonMySQLMongoDBA2 Project Management SAP , 2014

Сертифицированный мастер Scrum PMI , 2012

Всегда проверять, есть ли четко поставленные цели и что команда находится на правильном пути.

Способен оказывать влияние на команду, когда это необходимо, и вести ее к успеху.

Умеет сводить сложные предметы. Дает достаточно информации о мелких деталях и терпеливо относится к другим.

Помогает членам команды бороться с трудностями.

Менеджер ИТ-проектов с более чем 10-летним опытом работы в сфере финансовых технологий. Сертификаты SAP и PMI. Способен управлять миллионными бюджетами, нанимать новый персонал, достигать бизнес-целей и сокращать текучесть кадров.

Магистр делового администрирования, Юридическая школа Нью-ЙоркаB.S. Computer Science Нью-Йоркский технологический институт Старший инженер-программист RevolutRevolut — компания, занимающаяся финансовыми технологиями, которая предлагает банковские услуги.

Одновременное управление 25 подчиненными, включая разработчиков и UX

Управление бюджетами до 4,5 миллионов долларов, составление бюджета, планирование с помощью SAP

Разработано более 8 новых функций и улучшений существующих функций веб-приложения, что снижает оборот клиентов на 20%

Нанял, нанял и обучил 10 разработчиков, которые отвечали потребностям Revolut.

Менеджер ИТ-проектов PaysafePaysafe — международная компания, занимающаяся онлайн-платежами.

Управлял глобальной командой разработчиков программного обеспечения, состоящей из 40 человек

Обновил систему SAP до ECC6, увеличив производительность на 30%

Прибыль увеличилась на 15% благодаря решениям для уменьшения денежных конфликтов

Управляемое тестирование и переключение между 10 версиями программного обеспечения; успешно выполнено 2900+ требований для конечных пользователей

Менеджер ИТ-проектовHewlett Packard EnterpriseКомпания Hewlett Packard Enterprise — американская многонациональная компания, занимающаяся корпоративными информационными технологиями.

Продемонстрированная автономность за счет планирования и выполнения регулярных обновлений программного обеспечения для более чем 200 компьютеров компании и развертывания сетевой инфраструктуры

Снижение 7% прогнозируемых расходов за счет заключения контрактов с единовременной выплатой с поставщиками

Реализована программа управления бюджетом для эффективного управления маркетинговым бюджетом в размере 400 миллионов долларов

Требуется для реализации нового подхода к поддержке и управлению активами по мере роста бизнеса более чем на 50%

Управление проектами

MerlinWaterfallScrumTOGAFOracle Project AccountingQAJiraCRMPДорожные карты продуктовБюджетированиеУправление рискамиПланированиеSAP

IT

SAPJSVueNodePythonMySQLMongoDBA2 Project Management SAP , 2014

Сертифицированный мастер Scrum PMI , 2012

Всегда проверять, есть ли четко поставленные цели и что команда находится на правильном пути.

Способен оказывать влияние на команду, когда это необходимо, и вести ее к успеху.

Умеет сводить сложные предметы. Дает достаточно информации о мелких деталях и терпеливо относится к другим.

Помогает членам команды бороться с трудностями.

Информационные технологии (ИТ) Менеджер проектов (PM) Примеры резюме

Резюме старшего менеджера ИТ-проектов

Резюме менеджера проектов ИТ-инфраструктуры

Резюме менеджера технических ИТ-проектов

Как написать резюме менеджера ИТ-проектов?

Руководителям ИТ-проектов необходимо добиться успеха в организации.

Именно они постоянно измеряют ценность ресурсов и повышают ценность команды.

В рабочей среде с высоким давлением необходимо делать вещи эффективными и оптимизированными.

По-настоящему выдающийся менеджер ИТ-проектов демонстрирует лидерские качества и демонстрирует приверженность продвижению команды вперед.

Ваше резюме по управлению проектами информационных технологий должно показать:

  • Видение и лидерство в ИТ-проектах
  • Способность координировать ресурсы и отделы
  • Развитие многопрофильных команд
  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Коммуникация и переговоры
  • Руки -об знаниях и успехе

Первый шаг — начать думать о своем опыте работы в контексте этих вопросов.

Если вам все еще сложно понять, как должно выглядеть ваше резюме по ИТ-менеджменту, мы поможем вам.

5 качеств, которые менеджер по найму должен видеть в своем резюме:

  • Твердый человек, принимающий решения
  • Сотрудник между командами и отделами
  • Непоколебимый под давлением
  • Чуткий по отношению к другим
  • Отличный переговорщик

Самые важные разделы Резюме менеджера ИТ-проекта:

  1. Заголовок
  2. Профессиональное резюме
  3. Опыт
  4. Навыки и способности
  5. Сертификаты

Как создать привлекательный заголовок резюме менеджера ИТ-проекта

Вы подаете заявку в компанию, чтобы пойти от члена команды до руководителя группы в IT-сфере.

Ваш заголовок, вероятно, выглядит так:

Да, у вас есть основы.

Но менеджер по найму будет рассматривать это как универсальную версию общего резюме.

Избегайте создания такого впечатления.

Вам нужно рассказать историю всего несколькими словами из заголовка вашего менеджера ИТ-проекта.

Это скажет менеджеру по найму, что вы обладаете лидерскими качествами, необходимыми для того, чтобы стать менеджером ИТ-проекта.

И, если у вас есть профиль LinkedIn или другие профессиональные ссылки, обязательно укажите их здесь.

Как написать хорошее резюме для менеджера ИТ-проектов

Менеджер по найму будет иметь в виду контрольный список того, что необходимо увидеть в итоговом разделе.

Вы должны использовать этот контрольный список, чтобы составить свое резюме:

5 советов по написанию сильного ИТ-менеджера проекта резюме резюме

  1. Немедленно отметьте текущую (или прошлую) должность, которая имеет отношение к открытой вакансии
  2. Выявите уровень знаний (особенно если вы являетесь старшим менеджером ИТ-проектов)
  3. Продемонстрируйте размер управляемых проектов, сосредоточив внимание на значимости и компетенции
  4. Продемонстрируйте способность управлять персоналом и наращивать его
  5. Перечислите навыки, которые делают вас желаемым руководителем проекта

Вот два примера резюме менеджера ИТ-проектов.

2 Образцы резюме менеджера ИТ-проектов — резюме

ИТ-специалист с 11-летним опытом работы в инвестиционно-банковской компании. Менеджер, ориентированный на результат, с большим интересом относящийся к различным программным платформам и стилям управления.

НЕПРАВИЛЬНО

Ваше резюме должно давать количественную оценку опыта. В противном случае менеджер по найму сочтет его широким, расплывчатым и не впечатляющим.

Энергичный, целеустремленный и опытный руководитель проектов с более чем 10-летним опытом управления сложными проектами модернизации ИТ и системной интеграции.Сертифицированный практик PMI Agile, который разрабатывает стратегии, которые решают бизнес-задачи и обеспечивают бизнес-результаты.

ПРАВО

Сосредоточьтесь на желаемых навыках и обучении, а также на результатах проекта. Это привлечет внимание менеджера по найму.

Создание привлекательного менеджера проектов информационных технологий Раздел резюме опыта

Должности менеджеров ИТ-проектов, естественно, ориентированы на достижение результатов. Если вы не демонстрируете твердого понимания всех аспектов управления проектами, у вас не будет очень сильного резюме.

Отображение результатов проекта имеет решающее значение для успешного резюме менеджера ИТ-проекта.

2 Примеры резюме для менеджеров ИТ-проектов — опыт

Вот пример раздела об опыте работы с ИТ-специалистами, который не демонстрирует качественную производительность:

Менеджер ИТ-проектов Описание компании Executech

Управлял командой из 8 членов проектной группы при миграции и развертывании сеть связи.

Внедрение инфраструктуры ИТ и голосовой связи для новых зданий

Внедрение успешных инициатив по работе колл-центров и ИТ-услуг

Управление несколькими приложениями ERP — проекты системы бизнес-планирования и управления (BPCS) для производственных предприятий.

НЕПРАВИЛЬНО

Эти маркеры показывают задачи управления проектом, но полностью упускают из виду результаты / победы, которые имеют решающее значение для успешного управления менеджером по ИТ.

В этом примере показаны как накопленный опыт, так и результаты, которые принесли пользу компании:

Региональный менеджер ИТ-проектов — Азиатско-Тихоокеанский регион AP Company Ltd. Описание компании

Управлял командой из 12 человек при миграции и развертывании узлов Азиатско-Тихоокеанского региона для сети связи в Японии, Гонконг. Конг, Мичиган и Бразилия.

Обеспечение соответствия нормативным требованиям и повышение общей операционной эффективности и производительности бизнеса за счет обновления системы бизнес-планирования и контроля (BPCS), что привело к миграции во многие регионы Азиатско-Тихоокеанского региона.

Внедрена передовая ИТ-инфраструктура и инфраструктура голосовой связи для новых зданий регионального офиса и производственного предприятия в Японии.

Создание крупных высокопроизводительных ИТ-групп в региональном офисе в Японии для поддержки региональных операций и поддержки ИТ; использовали местные ресурсы в Японии, чтобы добиться экономии.

ПРАВИЛЬНО

Опыт важен для менеджера ИТ-проекта, но демонстрация управленческих навыков, которые были чрезвычайно ценными для организации, очень важна.

Использование утверждений силы и глаголов действия, которые показывают успешные результаты, выделит ваше резюме и продвинет вас вперед в процессе найма.

Необходимые навыки, которые нужно включить в резюме менеджера ИТ-проекта

В разделе резюме навыков руководителя ИТ-проекта обязательно сфокусируйтесь на навыках, которые имеют отношение к должности, которую вы ищете.

Хотя принято перечислять все навыки, приобретенные в течение вашей карьеры, вы не хотите показаться нарциссическим, перечисляя нерелевантные предметы.

Есть три типа навыков, которые вы должны указать в своем резюме менеджера ИТ-проекта: технические / функциональные, бизнес- и управленческие навыки и личностные качества.

Технические / функциональные навыки, которые необходимо включить в свое резюме менеджера по ИТ

  1. Специализированное программное обеспечение
  2. Методологии и рамки проекта
  3. Отчетность и управление заинтересованными сторонами
  4. Управление командой и создание
  5. Планирование и управление ресурсами
  6. Управление временем и графиком
  7. Оценка затрат и управление бюджетом
  8. Разрешение конфликтов

Опять же, выберите только те навыки, которые имеют отношение к организации, к которой вы хотите присоединиться.Не все эти категории нужно перечислять.

Бизнес-менеджмент и мягкие навыки для менеджеров ИТ-проектов

  1. Лидерство
  2. Деловое общение
  3. Сотрудничество и построение отношений
  4. Принятие решений
  5. Подотчетность
  6. Критическое мышление и решение проблем
  7. Активное слушание
  8. Переговоры
  9. Исследования и сбор информации

Хотя перечисление всех ваших соответствующих навыков является плюсом, некоторые навыки могут быть добавлены в другие разделы вашего резюме, такие как резюме или области опыта.

Указание «серьезные ИТ-навыки» дает лишь часть вашего опыта. Добавление черт личности даст вам всестороннее представление о пользе, которую вы приносите.

Личностные качества, которые следует включить в резюме менеджера ИТ-проекта

  1. Приверженность
  2. Мотивация
  3. Драйв
  4. Целеустремленность
  5. Уверенность
  6. Открытость
  7. Адаптивность
  8. Инклюзивность

Сертификаты Завершите резюме менеджера ИТ-проекта

Перечисление правильных сертификатов имеет решающее значение для резюме менеджера ИТ-проекта.

Хорошо сертифицированный кандидат может быть весьма привлекательным. Это показывает готовность выйти за рамки основ каждой должности, которую вы занимали.

Сертификация Project Management Professional (PMP) может быть желательной, но не всегда необходимой. Другие сертификаты могут подойти лучше, например CAPM, RMP или SP.

Также включает сертификаты, не относящиеся к PMI, такие как Lean, Agile, Scrum, Six Sigma или обучение OSHA.

Награды и похвалы — это хорошо, но не всегда впечатляют потенциального работодателя.Вместо этого сосредоточьтесь на победах в проектах и ​​обучении / сертификации, которые более важны.

Итак, вот как можно написать убедительное резюме менеджера ИТ-проекта.

Теперь вы знаете, что делать, чтобы ваше резюме выделялось среди других и подтолкнуло вас к следующим этапам процесса найма. Подводя итоги:

  • Создайте сводный раздел, который уравновешивает опыт и результаты
  • Уделяйте особое внимание качественным достижениям на протяжении всей своей карьеры и выделяйте преимущества для организации
  • Сопоставьте свой раздел навыков с теми, которые наиболее близки к описанию должности
  • Включите сертификаты и учебные курсы, которые демонстрируют вашу готовность расти и превосходить ожидания

Образец описания должности менеджера проекта в формате pdf (бесплатно и готово)

Обязанности менеджера проекта:

  • Координация внутренних ресурсов и поставщиков для безупречного выполнения проектов

  • Обеспечение своевременной реализации всех проектов в рамках объема и бюджета

Нанять менеджера проекта? Подпишитесь на 15-дневную бесплатную пробную версию Workable, чтобы опубликовать эту вакансию и нанимать лучше и быстрее.

Краткое описание вакансии

Мы ищем опытного менеджера проектов для управления организацией ключевых проектов клиентов.

Чем занимается менеджер проекта?

Как наш руководитель проекта, ваша работа будет заключаться в координации людей и процессов, чтобы наши проекты выполнялись вовремя и приносили желаемые результаты. Вы будете куратором всего, что связано с организацией и графиком проекта.

Обязанности руководителя проекта

Конкретные обязанности менеджера проекта включают разработку подробных планов проекта, обеспечение доступности и распределения ресурсов, а также своевременную реализацию каждого проекта в рамках бюджета и объема.

Требования к менеджеру проекта

Руководители проектов должны иметь опыт ведения бизнеса, управления, составления бюджета и анализа. Вы должны быть отличным коммуникатором и легко справляться с несколькими задачами. вам также необходимо быть командным игроком и иметь способность решать проблемы.

Обязанности

  • Координировать внутренние ресурсы и третьи стороны / поставщиков для безупречного выполнения проектов

  • Обеспечение своевременной реализации всех проектов в рамках объема и бюджета

  • Разработка масштабов и целей проекта с участием всех заинтересованных сторон и обеспечение технической осуществимости
  • Обеспечение доступности и распределения ресурсов

  • Разработать подробный план проекта для отслеживания прогресса

  • Используйте соответствующие методы проверки для управления изменениями в объеме проекта, графике и затратах

  • Измерение эффективности проекта с использованием соответствующих систем, инструментов и методов

  • Сообщать и при необходимости передавать руководству

  • Управляйте отношениями с клиентом и всеми заинтересованными сторонами

  • Осуществлять управление рисками для минимизации рисков проекта

  • Установление и поддержание отношений с третьими сторонами / поставщиками

  • Создание и ведение комплексной проектной документации

Требования

  • Отличное образование, желательно в области информатики или инженерии для технических менеджеров проектов

  • Подтвержденный опыт работы администратором проектов в сфере информационных технологий

  • Высокий технический уровень, понимание или практический опыт разработки программного обеспечения и веб-технологий

  • Отличные письменные и устные коммуникативные навыки

  • Хорошие организаторские способности, включая внимание к деталям и многозадачность

  • Хорошее практическое знание Microsoft Office

  • Сертификат PMP / PRINCE II является плюсом

.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *