Строительство спортивных комплексов | Выгодные цены

 

Компания «Триумф» предлагает услуги по устройству быстровозводимых спортивных залов. Перед началом строительства мы четко разграничиваем сроки производства работ в зависимости от поставленных перед нами задач. Полученное доверие от заказчика — это залог успеха нашей компании.

 

 

Этапы строительства спортивного комплекса

 

Итак, в зависимости от собранных нами данных об условиях строительства спортивных сооружений, мы выделяем несколько основных этапов:

 

Проектирование быстровозводимого здания — составление проектной документации (при необходимости) в соответствии с действующими государственными нормами.

Проведение геологических изыскательских работ с оформлением всех сопутствующих документов.

Геодезические работы (разбивка здания на местности с выноской осей).

Производство земляных работ при строительстве спортивных объектов.

Устройство фундаментов перед монтажными работами.

Монтаж каркасов, стен и покрытий выше нулевой отметки согласно разработанной проектно-сметной документации.

Устройство оснований из бетона под чистовое покрытие полов строящихся спортивных комплексов.

Благоустройство прилегающих территорий, устройство проездов и тротуаров.

 

 

Наши преимущества

 

На протяжении 10 лет наша команда достигла высокого уровня на строительном рынке. Отработан целый механизм управления строительством ангаров «под ключ».

 

Цены на строительство быстровозводимых спортивных комплексов варьируются на уровне ниже среднего.

При строительстве спортивных объектов весь технологический процесс контролируется нашими высококвалифицированными специалистами с ведением всей необходимой документации.

Изготовление металлических каркасов производится непосредственно нашей компанией — это снижает общую стоимость строительства быстровозводимого здания.

 

Компания «Триумф» возведет качественно и в указанный срок любое спортивное здание и сооружение по Вашему заказу. Мы работаем только для Вас!

Строительство спортивных комплексов в Санкт-Петербурге

Строительство спортивных комплексов в Санкт-Петербурге

Все больше людей приобщается к здоровому образу жизни и занятиям спортом, соответственно, спрос на объекты спортивного назначения набирает обороты с каждым днем. На сегодняшний день металлоконструкции являются одним из самых популярных, а, главное, оптимальных способов строительства спортивных сооружений.

Данная технология обладает широким рядом преимуществ, таких, как:

• Полная готовность всех элементов после их заводской подготовки, что существенно ускоряет сроки сдачи объекта;
• Отсутствие высокого давления на грунт ввиду легкости конструкций, что говорит об отсутствии необходимости обеспечения фундаментных конструкций глубокого заложения, а также применения тяжелых грузоподъемных механизмов;
• Быстрота и удобство сборки конструкций непосредственно на месте монтажа;
• Исключение мокрых процессов и, как результат, снижение общего срока реализации проекта, а также расширение границ сезонности ведения строительных работ;
• Возможность свободной планировки внутреннего пространства здания;
• Экологичность;
• Долговечность объекта;
• Возможность разнообразных решений фасадов

Как правило, спортивные сооружения, такие как крытые стадионы, манежи, спортзалы, физкультурно-оздоровительные комплексы, требуют в своей планировке большой высоты здания, достаточно обширной площади и отсутствия внутри несущих колонн. Для решения архитектурных задач подобного рода строительство посредством металлоконструкций является самым оптимальным решением. При проектировании учитывается функционал помещения, климатические условия, требования эстетичности внешнего вида здания, скрупулезно прорабатываются любые мелочи.

Обращаясь к нам, вы будете уверены в долговечности и прочности готового объекта при доступной его стоимости и минимальных сроках ввиду простоты монтажа, легкости материалов и полной готовности всех элементов. Компания СМК БашСтрой осуществит строительство объекта спортивного назначения в соответствии со всеми нормами безопасности с учетом требований нормативной документации.

Популярные объекты

Строительство конно-спортивного комплекса в пос. Северный планируют завершить в III квартале 2019 г. — Агентство городских новостей «Москва»

Строительство конно-спортивного комплекса в пос. Северный на северо-востоке столицы планируется завершить в III квартале 2019 г. Об этом сообщили в пресс-службе комитета государственного строительного надзора Москвы (Мосгосстройнадзор) со ссылкой на председателя Олега Антосенко.

«Завершить строительство конно-спортивного комплекса в пос. Северный на северо-востоке Москвы планируется в III квартале 2019 г.», — приводятся в сообщении слова О.Антосенко.

В пресс-службе уточнили, что комплекс возводится по адресу: ул. 9-я Северная линия, вл. 1б (СВАО).

«Новый спортивный комплекс предназначен для тренировок учащихся спортивной школы олимпийского резерва «Северный», расположенной на соседнем участке. Юные спортсмены будут тренироваться по программам современного пятиборья: стрельбе, легкой атлетике, плаванию, фехтованию и конкуру. Для удобства проведения тренировки лошадей, обучения верховой езде появится конюшня, рассчитанная на 40 голов лошадей, и внутренний манеж. Кроме того, запроектированы 50-метровый плавательный бассейн, тир для стрельбы из лука и пневматического оружия, универсальный спортивный и тренажерный залы», — указано в сообщении.

Отмечается, что общая площадь одно-двух-трехэтажного здания спорткомплекса составит 16,1 тыс. кв. м. На прилегающей территории оборудуют открытые стоянки на 20 машиномест, а также парковочные места для четырех автобусов. Застройщиком выступает казенное предприятие Москвы «Большая спортивная арена «Лужники».

«По поручению мэра Сергея Собянина Мосгосстройнадзор уделяет особое внимание качеству работ на социальных объектах. На ФОК в пос. Северный смонтированы металлические конструкции перекрытия бассейна, ведется монтаж металлических ферм перекрытия манежа, устройство монолитных конструкций тира, перекрытия над трибунами манежа. Кроме того, вводится теплосеть и водопровод, идет устройство ограждающих конструкций и внутренних перегородок, монтируется кровля административного блока. Выявленные нарушения застройщик устраняет в сроки, установленные комитетом», — добавил О.Антосенко.

План строительства новых ФОКов и стадионов в Нижнем Новгороде до 2030 года

Самая большая в городе спортивно-развлекательная площадка появится в рамках программы наследия Чемпионата мира по футболу.

Канавинский район

Универсальный спортивный комплекс с искусственным льдом займет часть территории нижегородской Стрелки и разместится рядом со стадионом «Нижний Новгород».

Согласно Постановлению Правительства от 20 июня 2013 года № 518, в городах, где пройдут игры мундиаля будут построены и реконструированы различные спортивные объекты.

Спортивный клуб «Лето» с рядом сооружений разместится на земельных участках полуострова Печерские пески.

Нижегородский район

Физкультурно-оздоровительный комплекс расположится на пересечении ул. Верхне-Печерская и ул. Германа Лопатина.

Нижегородский район

Региональный тренировочный центр (комплекс трамплинов) расположится на пл. Сенная, 2 (между парком Победы и Вознесенским Печерским монастырем).

Нижегородский район

Первый этап предусматривает подготовку территории строительства, прокладку инженерных сетей, строительство 4-х этажного здания с универсальным спортивным залом и ледовой ареной и благоустройство территории.

Советский район

Физкультурно-оздоровительный комплекс будет расположен на земельном участке в 50 метрах на север от дома № 15 корп.1 по улице Богородского в Советском районе Нижнего Новгорода.

Ленинский район

Комплекс ледового стадиона на 15 тысяч зрителей, предназначенный для проведения матчей чемпионата России, предлагается разместить на левом берегу р. Оки у Молитовского моста.

Сормовский район

Школа большого тенниса будет построена на земельном участке по улице Федоссенко, у дома № 32а в Сормовском районе Нижнего Новгорода в зоне спортивно-рекреационного и развлекательного назначения.

Сормовский район

На указанном земельном участке площадью 30 тысяч кв. м запроектировано здание переменной этажности (1–3 этажа).

Строительство ФОК (физкультурно-оздоровительных комплексов) в Москве и Московской области.

Активное посещение тренажерных залов, фитнес-клубов и прочих объектов спортивного назначения демонстрирует рост уровня заинтересованности людей в здоровом образе жизни. Соответственно выросла потребность в возведении физкультурно-оздоровительных комплексов. Даже в небольшом населенном пункте есть свой спортзал.

Капитальное строительство физкультурно-оздоровительного комплекса из традиционных материалов занимает много времени, не говоря о серьезном бюджете, заложенном в проект. Но всегда найдется достойная современная альтернатива старым решениям. В данном случае речь идет о быстровозводимых оригинальных каркасно-тентовых сооружениях, возводимых из легких металлических конструкций.

Возведение каркасно-тентовых объектов подразумевает быстрый процесс. От проектирования до ввода в эксплуатацию проходит несколько недель. Такой скорости способствует простота и доступность технических решений, технология монтажа, позволяющего применять минимум строительных механизмов и спецтехники. Например, строительство ФОК компанией «ТЕНТПРО» займет примерно 45 дней.

Отличительной особенностью каркасно-тентовых сооружений считается мобильность, возможность демонтажа и повторного монтажа, без утраты эстетичности и эксплуатационных характеристик.

Весомые преимущества каркасно-тентовых конструкций

Этапы работы

Как устроен процесс работы над созданием спортивных комплексов?

Проектирование

от 7 дней

Изготовление

от 10 дней

Доставка

по всей России

Монтаж

от 14 дней

Гарантия

24 месяца

Современные технологии

Высокотехнологичный процесс монтажа конструкции позволяет проводить работы в любое время года. Тентовое покрытие представляет собой полотно, пропускающее до 80% солнечного света, что позволяет существенно экономить на электроэнергии и отоплении. Люверсное крепление тента к каркасу позволяет использовать ФОК как для зимних, так и для летних видов спорта.

Кроме того, полотно обладает повышенной прочностью, не пропускает УФ лучи, с двух сторон обработано антикислотным, антигрибковым и грязеотталкивающим составами.

Строительство спортивно-оздоровительного комплекса сопровождается последующим оборудованием инженерными системам вентиляции, кондиционирования, электроснабжения, отопления, канализации, холодного и горячего водоснабжения, пожарной сигнализации, а также сетями телефонной связи и доступом в интернет.

Физкультурно-оздоровительные комплексы подчинены предъявляемым стандартам и нормам, а именно:

• техническим требованиям высоты, до отметки нижнего пояса ферм;
• размерам безопорных пролетов;
• экологической и санитарной безопасности;
• соблюдению норм строительства спортивных сооружений, предполагающих массовое посещение.

Наше предложение

Строительство ФОК в Москве «под ключ» от компании «ТЕНТПРО» — это весь рабочий цикл, включающий проектирование, производство деталей каркаса и тентового полотна, доставку и монтажные работы, а также гарантийные обязательства в течение 24 месяцев после завершения работ. Строгий контроль качества сопровождает каждый этап.

Мы строим для людей и стремимся обеспечить посетителей наших спортивных залов условиями, близкими к естественным, чтобы тренироваться и заниматься спортом можно было круглый год в комфортной атмосфере и безопасности.

Заказывайте у нас каркасно-тентовый спортивный комплекс любого размера и конфигурации с предпочитаемым покрытием.

На месте снесённого рынка на улице Карбышева собираются построить спорткомплекс — жителям обещают вернуть перекрытый проход – Новости Владивостока на VL.ru

Пустырь на Карбышева во Владивостоке обнесли высоким строительным забором, перекрыв местным жителям проход на соседнюю улицу Тухачевского. Раньше на этой территории работал рынок, который снесли из-за расположения в охранной зоны ЛЭП. К концу этого года на пустыре должен появиться спортивный комплекс. Подрядчик строительства обещает, что здание не попадёт в зону ЛЭП, а прилегающую территорию благоустроят и откроют прежний проход между остановками транспорта.

Раньше на участке с кадастровым номером 25:28:040006:22003 в районе Карбышева, 11 располагался рынок. Но его признали незаконным, и, более того, он находился в охранной зоне ЛЭП, где вообще не должно быть никаких построек. В 2019 году торговые ряды снесли, чем остались недовольны жители окружающих спальных районов, которым было удобно ходить на этот рынок за продуктами. С тех пор более двух лет на участке был пустырь, где парковались машины. Через него же горожане могли перемещаться между остановками транспорта «Рынок» и «Карбышева», что стало особенно актуально после изменения маршрутной сети автобусов и ликвидации части маршрутов, проходящих по улице Тухачевского.

На прошлой неделе территорию бывшего рынка начали обносить строительным забором, а в субботу, 27 марта, перекрыли сквозной проход через участок. Жителям теперь приходится преодолевать большое расстояние, чтобы обойти его по строительному коридору, который сделал застройщик. Горожане забеспокоились, что на участке могут возвести очередную жилую высотку в нарушение охранной зоны ЛЭП, из-за которой когда-то и снесли рынок. Однако вскоре на заборе появился паспорт строящегося объекта. Оказалось, что к концу года на пустыре появится двухэтажный спортивный комплекс площадью более 5000 квадратных метров. Заказчиком значится компания «Импульс Холл», которой уже принадлежат два одноимённых фитнес-клуба во Владивостоке.

Генеральным подрядчиком объекта является ООО «ПИК Геодез ДВ». Директор компании Александр Таланов рассказал VL.ru, что само здание спорткомплекса не будет заходить за границы охранной зоны ЛЭП, а её территорию облагородят.

«Здание будет находиться далеко от инженерных сетей, в границах отступа от охранной зоны сети, в левом углу под косогором. Под ЛЭП ничего не будет размещаться, там даже парковки нельзя делать. В том месте будет выполнено благоустройство. Там будет проезд, который будет соединять остановки «Тухачевского» и «Карбышева». Когда мы согласовывали строительство с управлением дорог, они поставили условие, чтобы там был свободный доступ и проход», — сообщил Александр Таланов.

Директор компании-подрядчика также рассказал, что конструкция возводимого здания не сложная. Если всё пойдёт по плану, то в декабре 2021 года строительство будет завершено и территорию откроют для прохода.

В Краснодаре на месте сносимых по ул. им. Димитрова гаражей планируют построить спортивный комплекс

Демонтаж объектов продлится еще около двух месяцев. После этого на освободившейся территории планируют построить спортивный комплекс, закрепленный в Генеральном плане Краснодара.

На брифинге в редакции газеты «Краснодарские известия» 15 апреля заместитель начальника управления муниципального контроля Станислав Прасол рассказал, что собственники гаражей на протяжении около 11 лет не убирали гаражи. Поэтому обязанность снести металлические конструкции возложили на администрацию города, а собственники помещений могут забрать свое имущество. Отметим, что некоторые владельцы за годы существования гаражного кооператива не соблюдали санитарные требования, не использовали помещения, оставляли их в заброшенном состоянии, а в одном из гаражей даже обустроили конюшню.

Добавим, территория под установку металлических гаражей предоставлялась жителям города согласно решению исполнительного комитета Советского районного Совета народных депутатов в 1990 году. Но в этом же документе, в пункте 2, было оговорено, что при необходимости члены кооператива должны убрать гаражи своими силами по первому требованию.

Заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства Елена Сотникова рассказала, что предложение о строительстве нового спортивного комплекса на этой территории поступило от детско-юношеской спортивной школы «Академия футбола» и краевой администрации. В планах разместить там спортивные игровые площадки, футбольные поля и сопутствующую инфраструктуру.

Отметим, сегодня в краевом центре ведется плодотворная работа по расчистке территорий от незаконных строений и конструкций. После демонтажа с учетом пожеланий местных жителей там строят пешеходные дорожки, контейнерные площадки и благоустраивают зеленые зоны.

Ранее на ул. Яна Полуяна в Краснодаре вместо гаражей сделали тротуар с дорожкой для велосипедистов.

Кроме того, в Прикубанском округе Краснодара благоустраивают Городской Сад «Сосновый». Работы в зеленой зоне поселка Березовый планируют завершить к осени 2021 года.

Процесс развития спортивного сооружения от концепции до строительства

Шаг 1. Видение и определение успеха

Все спортивные сооружения начинаются как видение. Нарисовал ли вы его на салфетке для коктейля или у вас есть большие планы относительно заросшего участка земли, который вы проезжаете по дороге на работу, ваше спортивное сооружение должно начинаться с идеи взять то, чего в настоящее время не существует, и создать что-то, что соответствует вашим целям. Но каковы ваши цели? Важнейшим первым шагом в оживлении поля для игры в мяч, места проведения турнира или центра соревнований является определение того, как будет выглядеть успех, когда он будет достигнут.Определения успеха менялись с годами, но некоторые из них, которые мы видели в прошлом, включают:

• Создание экономического эффекта от посетителей, не являющихся местными, для мероприятий спортивного туризма
• Создание места, которое улучшит результаты для здоровья местного сообщества
• Создание места проведения, которое сочетает в себе использование турниров и местное использование
• Снижение нагрузки на чрезмерно загруженные парки и полевые объекты

Определение того, что означает успех для вашего места проведения, часто включает обсуждения с избранными лидерами, а также членами сообщества.После того, как эти определения успеха будут установлены, следующим шагом будет их количественная оценка и изучение того, как региональный и местный рынок повлияет на вашу способность достигать поставленных целей.

Шаг 2: Оценка вашего рынка

Определение осуществимости концепции места проведения начинается с исследования рынка. В центре внимания этого исследования компании Sports Facilities Advisory — различные факторы, в том числе демографические характеристики региона, показатели участия в занятиях спортом и конкурирующие объекты.

Анализ рынка

Необходимо изучить демографические данные, чтобы определить размер и интересы группы потребителей на рынке, за достижение которого вы конкурируете.Рыночная площадь состоит из людей в пределах 15, 30 и 60 минут от вашего предполагаемого местоположения. Ключевые данные для изучения на местном уровне включают:

• Показатели участия в занятиях спортом (на основе данных обследования)
• Средние расходы на отдых
• Семейный доход
• Население
• Средний возраст
• Пятилетние прогнозы роста населения

Конкурентоспособные Анализ

Конкурентный анализ начинается с изучения типов событий, которые происходят в вашем регионе на объектах в пределах 4-6 часов от вашего потенциального местоположения.В первую очередь, анализ должен быть сосредоточен на времени года, когда происходят события, и их ценовых категориях. Эти ответы помогут нам определить, что ждет рынок и какие факторы определяют, сколько потребители будут платить за участие в определенных событиях. Эти факторы могут включать:

• Качество объекта
• Легкость доступа к месту назначения
• Размер объекта
• Качество мероприятия
• Расстояние от отеля до объекта

Это исследование поможет вам понять конкурентов на вашем рынке и позволит вам выявить пробелы в том, что предлагается потребителям.Заполнение этих пробелов может стать основой того, что будет предлагать ваше заведение.

В зависимости от масштаба проекта, необходимо также изучить местный рынок. В зависимости от типа программ, которые вы предлагаете, местный рынок может определяться расстоянием, на которое люди будут путешествовать, чтобы участвовать в нем. Согласно нашему исследованию более чем 2000 сообществ по всей стране, на каждый час, проведенный в заведении, потребители тратят 1/3 этого времени на дорогу. Это время в пути еще меньше для занятий, например, занятий фитнесом.Основываясь на этих параметрах, мы можем обнаружить набор конкурирующих объектов и аналогичным образом определить пробелы в предложениях программ.

Информация, собранная путем оценки размера группы потребителей, их потребностей, данных о населении и росте, а также конкурирующих объектов, может быть использована для правильного определения вашего видения и создания финансового прогноза, в котором прогнозируются жесткие и мягкие затраты на разработку, требования к пространству для программирования , а также прогнозы прибылей и убытков, среди прочего.

Шаг 3: Финансовое прогнозирование и анализ экономического воздействия

Финансовый прогноз

После того, как видение будет полностью уточнено на основе вашего текущего рынка, можно разработать финансовый прогноз, чтобы дать потенциальным спонсорам и инвесторам четкое представление о том, как будет работать объект в течение определенного периода времени.Финансовый прогноз будет включать:

• 5-летний прогноз движения денежных средств и 20-летний финансовый прогноз
• Прогнозы бизнес-модели
• Рекомендуемое соотношение долга к собственному капиталу и обслуживание долга
• Требования к пространству для программирования
• Прогнозируемые доходы
• Строительство и смета начальных затрат
• Требования к месту
• Прямые затраты
• Переменные затраты
• Производственные и операционные расходы
• Прогнозы использования площадей

Анализ экономического воздействия

Если вы разрабатываете направление спортивного туризма , важно понимать общее влияние нового объекта на местную экономику.Отчет об экономическом воздействии предоставляет важные данные, прогнозирующие, как объект будет вести:

• Неместные посетители (люди, ведущие час или больше) в ваше сообщество
• Ночей в отелях для посетителей вашего объекта
• Средние дневные расходы не-местных жителей. местные посетители. В частности, эти данные включают проживание, питание, развлечения, розничную торговлю, путешествия и связанные с ними покупки.

После того, как эти документы будут разработаны, их можно передать группе разработчиков, которая составит план программы.План программы определяет требования к площадям для нового объекта и может включать:

• Внутренние / открытые пространства
• Раздевалки
• Командные комнаты
• Кафе
• Требования к площадкам. Какая общая площадь требуется для проекта?
• Программирование
• Парковка

Шаг 4: Обеспечение финансирования

Для обеспечения финансирования вашего проекта финансовые прогнозы и отчеты об экономических последствиях могут быть представлены финансирующим учреждениям, стратегическим партнерам и частным инвесторам, чтобы продемонстрировать свой потенциал для достижения своих определений успеха, и оценить риск.Время, необходимое для завершения этого шага, может сильно различаться и во многом зависит от времени, взаимоотношений, политического климата, а также качества презентации и предоставленной информации. SFA предоставляет услуги финансовой поддержки, чтобы направлять сообщества в этом процессе:

• Предоставление плана проекта и графика проекта
  • Разработка стратегии финансирования
  • Создание презентационных материалов
  • Развитие партнерских отношений
  • Получение спонсорской поддержки, соглашений с арендаторами и пользователями

Создание структуры финансирования — серьезное препятствие, которое необходимо преодолеть, но это только начало.Как только будет выделено финансирование, можно начинать работы по развитию физкультурно-спортивной базы.

Хотя этот процесс может показаться сложным и сложным, он достижим, особенно с помощью. Компании, занимающиеся спортивными сооружениями, работали с тысячами сообществ и компаний частного сектора, чтобы направлять их на каждом этапе этого процесса. Мы используем наш опыт, решимость и глубокую приверженность нашим клиентам, чтобы помочь им построить места, которые влияют на их сообщества и жизни людей во всем мире.Готовы к компании, которая будет рядом с вами на каждом этапе развития? Свяжитесь с нами сегодня!

Спортивно-развлекательные сооружения | Строительный дизайн + строительство

Примерно 65 000 человек собрались в районе Милуоки Бакс Дир, чтобы посмотреть, как «Милуоки Бакс» выиграют свой первый чемпионат НБА за 50 лет. Фото: © Ричард Эбберс, дизайн Gensler в сотрудничестве с RINKA

25 августа 2021 г. | Дэвид Мэлоун, управляющий редактор

Fiserv Forum, место проведения чемпионата НБА 2021 года Милуоки Бакс, доказал, что дизайн спака…

подробнее

Любезно предоставлено Populous

16 августа 2021 г. | Дэвид Мэлоун, управляющий редактор

Бейсбольный стадион, вдохновленный фильмами, расположен в Дайерсвилле, штат Айова.

Предоставлено Joeris General Contractors

5 августа 2021 г. | Дэвид Мэлоун, управляющий редактор

Populous разработали проект в сотрудничестве.

Фотографии любезно предоставлены Gensler

5 августа 2021 г. | Дэвид Мэлоун, управляющий редактор

Генслер разработал проект.

Стадион «Ацтек» на 35000 мест должен быть готов к первой игре в футбольном сезоне 2022 года Государственного университета Сан-Диего. Изображение: Gensler Sports

16 июля 2021 г. | Джон Колфилд, старший редактор

Это будет частью инновационного района университетского городка площадью 135 акров.

Фотографии: New York Liberty

13 июля 2021 г. | Дэвид Мэлоун, редактор Managine

Команда под руководством женщин из Shawmut Design and Construction и Generator Studios разработала концепцию и …

подробнее

7 июля 2021 г. | Дэвид Мэлоун, управляющий редактор

Это первая дорога с гидравлическим наклоном в Иллинойсе.

24 июня 2021 г. | Персонал BD + C

Изображение предоставлено Populous

16 июня 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Проект будет включать поля для общественного пользования.

Цифровой двойник двух зданий на Маришаль-сквер площадью 177 000 кв. Футов в Абердине, Шотландия, использует датчики, которые, среди прочего, предупреждают руководство о сбоях в системе управления зданием и контролируют аренду и заполняемость.Рендеринг: Cityzenith

24 мая 2021 г. | Джон Колфилд, старший редактор

В официальном документе Ernst & Young приводятся доводы в пользу бесчисленных преимуществ технологии.

Все изображения предоставлены mw Weber Architects

17 мая 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Проект станет крупнейшим молодежным волейбольным и баскетбольным комплексом Санкт-Петербурга.Луи.

Фото любезно предоставлены Populous

11 мая 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Populous разработал проект.

Все фотографии любезно предоставлены Технологией Джорджии.

27 апреля 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Проект включает в себя новый элитный учебный центр, работающий круглый год.

09 апреля 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

ХОК разработал проект.

Все изображения любезно предоставлены Populous

26 марта 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Populous недавно выпустил рендеры проекта.

В

Downtown Los Angeles находятся новые строительные проекты на сумму 3 миллиарда долларов, в том числе The Grand, здание смешанного назначения 1.Согласно новому отчету района Делового совершенствования делового центра Downtown Centre, партнерство государственного и частного секторов в размере 2 миллионов SF, которое развивает компания Related Cos. Однако последний прогноз строительства JLL предсказывает медленное восстановление расходов на строительство по всей стране. Изображение: Связанные компании

24 февраля 2021 г. | Джон Колфилд, старший редактор

Прогнозирует улучшение ситуации во втором полугодии в направлении нормализации в следующем году.

Предоставлено EDG

25 января 2021 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

17 декабря 2020 г. | BD + C ПЕРСОНАЛ

Эпизод The ​​Weekly на BD + C от 17 декабря доступен для просмотра по запросу.

На снимке: Здание государственных школ Арлингтона (Вирджиния). Фото Джима Тетро, ​​любезно предоставлено Gilbane

.

16 декабря 2020 г. | РЕДАКТОРЫ BD + C

Этот 70-страничный PDF-файл содержит рейтинг фирм AEC по 51 строительной отрасли, дисциплинам и спецификациям …

Подробнее

3 декабря 2020 г. | BD + C ПЕРСОНАЛ

Kimley-Horn, Mortenson и Populous возглавляют рейтинг крупнейших спортивных организаций страны по версии BD + C…

подробнее

12 ноября 2020 г. | Редакторы BD + C

Редакторы BD + C беседуют с экспертами из ALICE Technologies, Build Group, Hastings Architecture, Nv …

подробнее

Фото: Джеймс Юинг

2 ноября 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Новый дом футбольного клуба «Миннесота Юнайтед» получил серебряную награду в BD + C’s Building Te 2020…

подробнее

Страница любезности

06 октября 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Пейдж разрабатывает проект.

Зал окружающей среды Семанса-Грисволда, спроектированный Эйерсом Сен-Гроссом, является домом для Центра окружающей среды и общества Вашингтонского колледжа и занимает живописное место на берегу реки Честер. Река — это живая лаборатория, которая дает студентам возможность погрузиться в атмосферу в поддержку программ здания в области экологических наук и устойчивого развития.Фото любезно предоставлено Ayers Saint Gross

.

28 августа 2020 г. | Редакторы BD + C

В отчете Giants 400 Report 2020 представлено более 130 рейтингов в 25 строительных секторах и спецификациях …

подробнее

Предоставлено Флоридским университетом

09 июля 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Архитекторы Populous и Walker Architects разработали проект.

Все фотографии любезно предоставлены Populous.

15 июня 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Populous разработал проект.

19 мая 2020 г. | Дэн Гольдштейн, AVIXA

Аудиовизуальные системы, превращающие спортивные арены в цифровые холсты, стали ключевыми элементами …

подробнее

Все фотографии © Лоуренс Андерсон, любезно предоставлены DLR Group.

01 мая 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Работы завершены до сезона USC 2019.

Киберспортивная арена Fortress при Университете Фулл Парус. Предоставлено Full Sail University.

27 апреля 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Университеты создают специальные места для спортсменов, занимающихся киберспортом, чтобы они могли взять в руки клюшки.

Все изображения предоставлены Disney

27 февраля 2020 г. | Дэвид Мэлоун, помощник редактора

Это будет второй частный остров Диснея.

Строительство спортивных сооружений — ОКМ

В Финляндии зарегистрировано около 36 000 спортивных сооружений, примерно 75% из которых построены и обслуживаются муниципалитетами.Частные спортивные сооружения, в основном расположенные в городах и поселках, дополняют предложение спортивных сооружений в муниципалитетах.

Государственные субсидии на строительство спортивных сооружений

Министерство образования и культуры и региональные государственные административные органы выделяют гранты на проекты по строительству спортивных сооружений и связанных с ними рекреационных объектов. Большая часть финансовой помощи предоставляется проектам, обслуживающим большие группы пользователей, таким как бассейны, тренажерные залы и катки, а также на строительство, реконструкцию или ремонт местных объектов для занятий спортом и физической активности.

Министерство является органом государственной помощи для проектов, стоимость которых превышает 700 000 евро. Органом государственной помощи для проектов со сметной стоимостью менее 700 000 евро является соответствующее региональное государственное административное агентство.

Проекты, которые получают право на получение финансовой помощи, первыми перечислены в четырехлетнем финансовом плане для спортивных сооружений и объектов физической активности. Такие планы составляются только для проектов, входящих в компетенцию Министерства образования и культуры.Планы ориентировочные и пересматриваются ежегодно.

Заявки на получение помощи подаются в соответствующее областное государственное административное агентство, которое размещает проекты в порядке их приоритетности. Министерство образования и культуры разрабатывает национальные предложения по всем проектам, входящим в его компетенцию, и запрашивает отчет по предложениям от Национального совета по спорту.

Помощь предоставляется не более 30% от сметы (без НДС) по проекту.Однако эта сумма не может превышать 750 000 евро (не более 1 000 000 евро для бассейнов). Помощь национально значимым спортивным объектам рассматривается в индивидуальном порядке. Предел помощи устанавливается каждый год.

• Помощь на строительство спортивных сооружений
• Проекты по созданию центров спортивной подготовки

Публикации о спортивных сооружениях

Руководства по строительству спортивных сооружений издаются в серии публикаций Министерства образования и культуры по спортивным сооружениям Фондом строительной информации RTS sr.

Серия включает руководства по проектированию и строительству плавательных центров, ледовых катков и различных видов спортивных арен, полей и полей, а также руководства по универсальному дизайну (доступности) спортивных сооружений.

В сотрудничестве с Building Information Foundation были опубликованы многочисленные файлы RT Building Information, файлы HEVAC Building Services и файлы Infra Information для строительства спортивных сооружений.

Исследования и разработки

Министерство образования и культуры оказывает помощь в научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах, целью которых является повышение квалификации в области строительства спортивных сооружений и повышение качества таких сооружений, а также повышение безопасности, доступности и экологичности спортивных сооружений.

Исследования проводятся исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями в данной области.Полученные данные учитываются в градостроительстве, а также при разработке, планировании, строительстве и использовании спортивных сооружений.

Строительство стадиона: советы владельцам перед началом работы

Стадионы, спортивные комплексы и развлекательные центры — это интересно придумывать и проектировать в качестве координационных центров в сообществе, к которому будут стремиться люди. Но они также являются структурами с определенной целью. Владельцы должны быть такими же прилежными на этапе проектирования этих объектов, как и на этапе проектирования офиса или распределительного центра.

Прежде чем что-то сломать, нужно о многом подумать с точки зрения сайта, дизайна, материалов и методов. Если вы хотите, чтобы стадион, спортивный комплекс или развлекательный центр был успешным, следуйте приведенным ниже советам.

1. Выберите подходящее место для строительства стадиона

Недвижимость — это больше, чем просто участок на карте. Это настоящее место с настоящими характеристиками, некоторые из которых великолепны, а некоторые могут быть ужасными.

Например, Ригли Филд, дом команды «Чикаго Кабс», расположен на квадратном блоке в тесном жилом районе на северной стороне города.Ужасающая посещаемость игрового дня и отсутствие парковки разочаровывали фанатов на протяжении многих поколений.

Построенный в Сан-Франциско в 1958 году, Candlestick Park десятилетиями был домом для бейсбольных гигантов и футбольных клубов НФЛ. Но он был построен на ветреном участке залива Сан-Франциско, известном суровой погодой, которая делала игроков и болельщиков несчастными.

Правильное начало проекта строительства стадиона означает поиск участка с развитой инфраструктурой в месте, которое не ухудшит качество обслуживания пользователей.

2. Дизайн для адаптации

В современных центрах обучения адаптивность и разнообразие имеют решающее значение. На этих площадках каждый найдет что-то для себя: веса, кардиотренажеры, беговые дорожки, тренажерные залы, залы зумбы, стены для скалолазания, тренажерные залы, бассейны и многое другое.

Владельцы должны планировать с учетом текущих вкусов своих клиентов, разрабатывая дизайн с учетом возможностей адаптации в будущем. Владельцы, которые загоняют себя в угол, проектируя объекты с ограниченным, фиксированным предложением, увидят падение посещаемости — и уменьшение доходов — по мере того, как вкусы смещаются в сторону деятельности, которую они не могут обеспечить.

Адаптируемые многофункциональные комплексы популярны по обе стороны уравнения: пользователи могут выбирать из множества занятий и удобств, в то время как владельцы сайтов сохраняют гибкость, необходимую для адаптации к меняющимся вкусам и для того, чтобы люди возвращались.

3. Критически относитесь к размещению активов

Владельцам необходимо продумать дизайн и планировку спортивного объекта или центра отдыха с точки зрения того, какие удобства в нем будут.

Проект компании Korte Recreation Centre в Хайленде, штат Иллинойс, является хорошим примером.Зона бассейна и тренажерный зал находятся на противоположных сторонах здания, чтобы избежать риска того, что деревянный пол тренажерного зала будет разрушен, если трубы бассейна лопнут. В зоне бассейна также есть собственная система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, отдельная от остальной части здания. Это удерживает повышенную влажность внутри себя, а не распространяется на другие области, где активы или приспособления подвержены коррозии.

4. Строить умно, строить экологично

Рабочие места на строительстве спортивных сооружений, центров отдыха и стадионов предлагают владельцам возможность использовать умные методы строительства.Структурные соображения включают выбор конструкции Tilt-Up — метода, разработанного компанией Korte, который сокращает сроки проекта и повышает эффективность работы на стройплощадке.

Владельцы также могут применять принципы зеленого строительства, которые включают использование переработанных материалов и энергоэффективных окон, систем отопления, вентиляции и кондиционирования и водоснабжения. Повысьте экологичность, установив высокоэффективные светодиодные фонари с датчиками движения, которые активируют освещение только в том случае, если территория используется.

Эти методы служат двойной цели: минимизировать воздействие на окружающую среду при сокращении эксплуатационных расходов.Затем эти сбережения можно передать посетителям, что повысит ценность нового заведения.

5. Рассмотрите возможность внешнего партнерства

Верный способ убедиться в том, что стадионы, центры отдыха и спортивные комплексы остаются оживленными, — это наладить партнерские отношения с группами и организациями с потенциальными потребностями, которые может удовлетворить такой объект. Возможности партнерства включают:

• Предоставление тренировочных или игровых площадок для местных сообществ и школьных спортивных программ.
• Аренда помещений и оборудования поставщикам медицинских услуг, которые предлагают терапевтические и реабилитационные услуги.
• Предоставление места для встреч для общественных программ.

Руководство в средней школе Calumet New Tech High School в Гэри, штат Индиана, при капитальном ремонте своего спортивного комплекса учитывало местные партнерские отношения. В дополнение к работе, которую мы проделали по улучшению игровых полей и мест для сидения болельщиков, мы также построили общественное здание.

Эти партнерские отношения улучшают динамику предприятия, создают потенциальные дополнительные потоки доходов и выстраивают ценные отношения с сообществом.

6.Если вы его построите, кто придет?

Строительство стадионов, центров отдыха или других подобных объектов играет ключевую роль в здоровье местной экономики. Здесь выбор площадки, удобства и партнерство объединяются, чтобы стимулировать дальнейшее развитие.

Владельцы должны осознанно подходить к вопросу о том, что они планируют построить и где, учитывая дополнительные возможности, которые может вызвать строительство стадиона или другой подобный проект.

Например, центры отдыха, подобные тому, что мы построили в Хайленде, штат Иллинойс, часто сопровождаются жилыми и торговыми комплексами, которые возникают поблизости.Подобные объекты — магниты для людей, и владельцы бизнеса не могут не попытаться извлечь из этого выгоду.

Сосредоточьтесь на общей картине

Планируете ли вы проект строительства развлекательного центра, спортивного комплекса или стадиона, важно тщательно продумать как внутри, так и за пределами проекта. Будьте логичны и разумны в дизайне интерьера. Стройте разумно, используя экологически чистые материалы и методы. И всегда думайте о партнерских отношениях, которые вы можете построить, и о росте, который вы можете стимулировать в результате своего проекта.

Если вы хотите обсудить свои идеи, свяжитесь с нами. Мы хотим разработать решение «Дизайн-Сборка», которое подойдет именно вам. Чтобы узнать, как достичь бизнес-целей и максимизировать рентабельность инвестиций с помощью стратегического архитектурного проектирования, загрузите приведенное ниже руководство.

Стоят ли новые стадионы своих затрат?

Чтобы узнать больше, см. Отредактированную книгу Роджера Нолла и Эндрю Цимбалиста, Sports, Jobs, and Taxes: The Economic Impact of Sports Teams and Stadiums.

Америка переживает бум спортивного строительства.Новые спортивные сооружения стоимостью не менее 200 миллионов долларов США построены или находятся в стадии строительства в Балтиморе, Шарлотте, Чикаго, Цинциннати, Кливленде, Милуоки, Нэшвилле, Сан-Франциско, Сент-Луисе, Сиэтле, Тампе и Вашингтоне, округ Колумбия, и находятся в этапы планирования в Бостоне, Далласе, Миннеаполисе, Нью-Йорке и Питтсбурге. Капитальный ремонт стадионов был проведен в Джексонвилле и Окленде. По оценкам отраслевых экспертов, до 2006 года на новые объекты для профессиональных спортивных команд будет потрачено более 7 миллиардов долларов.

Большая часть этих 7 миллиардов долларов поступит из открытых источников. Субсидия начинается с федерального правительства, которое позволяет правительствам штата и местным властям выпускать не облагаемые налогом облигации, чтобы помочь финансировать спортивные сооружения. Освобождение от налогов снижает проценты по долгу и, таким образом, снижает сумму, которую города и команды должны платить за стадион. С 1975 года снижение процентной ставки варьировалось от 2,4 до 4,5 процентных пунктов. Предполагая разницу в 3 процентных пункта, потеря дисконтированной приведенной стоимости в федеральных налогах для стадиона стоимостью 225 миллионов долларов составляет около 70 миллионов долларов, или более 2 миллионов долларов в год в течение 30-летнего срока полезного использования.Десять объектов, построенных в 1970-х и 1980-х годах, в том числе Superdome в Новом Орлеане, Silverdome в Pontiac, ныне устаревший Kingdome в Сиэтле и Giants Stadium в Нью-Джерси Медоулендс, каждый приносит ежегодные федеральные налоговые убытки, превышающие 1 миллион долларов.

Государственные и местные органы власти платят даже большие субсидии, чем Вашингтон. Спортивные сооружения сейчас обычно обходятся принимающему городу более чем в 10 миллионов долларов в год. Возможно, самый успешный новый бейсбольный стадион, Ориол-Парк на Камден-Ярдс, обходится жителям Мэриленда в 14 миллионов долларов в год.Ремонт тоже стоит недешево: местные власти обошлись местным властям в ремонте Оклендского Колизея для рейдеров около 70 миллионов долларов.

Большинство крупных городов готовы тратить большие средства, чтобы привлечь или сохранить франшизу высшей лиги. Но город не обязательно должен входить в число крупнейших в стране, чтобы выиграть национальное соревнование для команды, как это демонстрируют НБА Utah Jazz’s Delta Center в Солт-Лейк-Сити и новый футбольный стадион Houston Oilers НФЛ в Нэшвилле.

Почему города субсидируют спорт

Экономическое обоснование готовности городов субсидировать спортивные сооружения раскрывается в слогане кампании по строительству нового стадиона для San Francisco 49ers: «Строй стадион — создавай рабочие места!» Сторонники утверждают, что спортивные сооружения улучшают местную экономику четырьмя способами.Во-первых, строительство объекта создает рабочие места для строительства. Во-вторых, люди, которые посещают игры или работают в команде, генерируют новые расходы в сообществе, расширяя местную занятость. В-третьих, команда привлекает туристов и компании в принимающий город, что способствует дальнейшему увеличению местных расходов и рабочих мест. Наконец, все эти новые расходы имеют «мультипликативный эффект», поскольку рост местных доходов вызывает еще больше новых расходов и создание рабочих мест. Защитники утверждают, что новые стадионы стимулируют такой экономический рост, что они являются самофинансируемыми: субсидии компенсируются доходами от налогов на билеты, налогами с продаж на концессии и другими расходами за пределами стадиона, а также повышением налога на имущество в результате экономического воздействия стадиона.

К сожалению, эти аргументы содержат неверную экономическую аргументацию, которая приводит к завышению выгод от стадионов. Экономический рост происходит, когда ресурсы сообщества — люди, капитальные вложения и природные ресурсы, такие как земля, — становятся более продуктивными. Повышение производительности может возникнуть двумя способами: из-за экономически выгодной специализации сообщества с целью торговли с другими регионами или из-за местной добавленной стоимости, которая выше, чем в других случаях использования местных рабочих, земли и инвестиций.Строительство стадиона выгодно для местной экономики только в том случае, если стадион является наиболее эффективным способом вложения капитала и использования своих рабочих.

В нашей готовящейся к выпуску книге Брукингса, Спорт, рабочие места и налоги, мы и 15 сотрудников исследуем аргумент местного экономического развития со всех сторон: тематические исследования влияния конкретных объектов, а также сравнения между городами и даже районами, в которых есть и не потратили сотни миллионов долларов на развитие спорта.В любом случае выводы одни и те же. Новое спортивное сооружение крайне мало (возможно, даже отрицательно) влияет на общую экономическую активность и занятость. Похоже, что ни одно из недавних предприятий не принесло хоть сколько-нибудь разумной рентабельности инвестиций. Из-за влияния на чистые налоговые поступления ни один из недавних механизмов не финансировался на основе самофинансирования. Независимо от того, является ли единицей анализа местный район, город или целый мегаполис, экономические выгоды от спортивных сооружений минимальны.

Как уже отмечалось, стадион может стимулировать экономический рост, если спорт является важной экспортной отраслью, то есть если он привлекает посторонних для покупки местного продукта и если это приводит к продаже определенных прав (на вещание, лицензирование продукции) национальным компаниям. Но на самом деле спорт мало влияет на чистый региональный экспорт.

Спортивные объекты не привлекают ни туристов, ни новую индустрию. Вероятно, самый успешный экспортный объект — это Oriole Park, где около трети зрителей на каждой игре приезжает из-за пределов Балтимора.(Экспорт бейсбола Балтимора увеличивается, потому что он находится в 40 милях от столицы страны, в которой нет бейсбольной команды высшей лиги.) Даже в этом случае чистая прибыль для экономики Балтимора с точки зрения новых рабочих мест и дополнительных налоговых поступлений составляет всего около 3 миллионов долларов в год. — небольшая отдача от инвестиций в 200 миллионов долларов.

Спортивные команды действительно получают значительные доходы от национального лицензирования и вещания, но они должны быть сбалансированы с финансированием, покидающим территорию. Большинство профессиональных спортсменов не живут там, где играют, поэтому их доходы не расходуются на местном уровне.Более того, игроки получают завышенные зарплаты всего несколько лет, поэтому у них большие сбережения, которые они вкладывают в национальные фирмы. Наконец, хотя новый стадион увеличивает посещаемость, доходы от продажи билетов делятся как на бейсбол, так и на футбол, так что часть прибыли идет в другие города. В целом, эти факторы в значительной степени компенсируют, оставляя общине небольшой или нулевой чистый прирост местного экспорта.

По оценкам одного рекламного исследования, годовой экономический эффект Denver Broncos составил около 120 миллионов долларов; по другой оценке, совокупная годовая экономическая выгода Bengals и Reds в Цинциннати составила 245 миллионов долларов.Такие рекламные исследования преувеличивают экономическое воздействие объекта, поскольку путают валовой и чистый экономический эффект. Большая часть расходов на стадион заменяет другие местные развлекательные расходы, такие как фильмы и рестораны. Точно так же большинство налоговых сборов на стадионе — это заменители: по мере того, как другие развлекательные предприятия падают, сборы с них падают.

Рекламные исследования также не принимают во внимание различия между спортом и другими отраслями в распределении доходов.Большая часть доходов от спорта поступает относительно небольшому количеству игроков, менеджеров, тренеров и руководителей, которые зарабатывают чрезвычайно высокие зарплаты — и все это намного превышает заработки людей, которые работают в отраслях, заменяющих спорт. Большинство сотрудников стадиона работают неполный рабочий день за очень низкую заработную плату и получают небольшую часть доходов команды. Таким образом, замена расходов на спорт другими расходами на отдых приводит к концентрации доходов, сокращению общего количества рабочих мест и замене рабочих мест с полной занятостью низкооплачиваемой работой с частичной занятостью.

Вторая причина для субсидирования стадионов заключается в том, что стадионы приносят больше удовлетворения местным потребителям, чем альтернативные инвестиции. В этом аргументе есть доля правды. Профессиональные спортивные команды — это очень маленькие предприятия, сравнимые с большими универмагами или продуктовыми магазинами. Они привлекают общественное внимание, намного превышающее их экономическое значение. Телерадиовещательные и печатные СМИ уделяют спорту так много внимания, потому что очень много людей являются их фанатами, даже если они на самом деле не посещают игры и не покупают товары, связанные со спортом.

Таким образом, профессиональная спортивная команда создает «общественное благо» или «внешний эффект» — выгоду, которой пользуются потребители, которые следят за спортом, независимо от того, помогают ли они за это платить. Величина этой выгоды неизвестна, и ее разделяют не все; тем не менее, он существует. В результате спортивные болельщики, скорее всего, согласятся с более высокими налогами или сокращением государственных услуг для привлечения или сохранения команды, даже если они сами не посещают игры. Эти болельщики, которых дополняют и мобилизуют команды, местные СМИ и местные интересы, которые напрямую получают выгоду от стадиона, составляют основу политической поддержки субсидируемых спортивных сооружений.

Роль монополистических лиг

Хотя спортивные субсидии могут быть обусловлены внешними факторами, их основной причиной является монополистическая структура спорта. Лиги максимизируют прибыль своих членов, удерживая количество франшиз ниже количества городов, которые могут поддерживать команду. Чтобы привлечь команды, города должны конкурировать посредством войны ставок, когда каждый заявляет о своей готовности платить за команду, а не о сумме, необходимой для того, чтобы сделать команду жизнеспособной.

Монопольные лиги превращают готовность болельщиков (а значит, и города) платить за команду в возможность для команд получать прибыль.Команды не обязаны использовать эту возможность, и в двух случаях — «Шарлотта Пантерс» и, в меньшей степени, «Сан-Франциско Джайентс» — финансовая уязвимость города заключалась в относительно скромных затратах на приобретение участка и инвестиции в инфраструктуру. Но в большинстве случаев местные власти и правительства штатов выплатили более 100 миллионов долларов субсидии стадионам, а в некоторых случаях профинансировали все предприятие.

Тенденция спортивных команд искать новые дома была усилена новыми стадионными технологиями.Довольно обычное многофункциональное заведение 1960-х и 1970-х годов для формования печенья уступило место сложному спортивному комплексу с множеством новых возможностей получения дохода: роскошные люксы, клубные ложи, продуманные концессии, питание, вывески, реклама, тематические мероприятия и т. Д. и даже бары, рестораны и апартаменты с видом на поле. Новое сооружение теперь может добавлять 30 миллионов долларов в год к доходам команды в течение нескольких лет после открытия стадиона.

Поскольку новые стадионы приносят значительно больше доходов, больше городов теперь являются экономически жизнеспособными объектами франчайзинга, что объясняет, почему Шарлотт, Джексонвилл и Нэшвилл стали городами НФЛ.По мере того, как все больше населенных пунктов претендуют на участие в командах, города вынуждены предлагать еще более крупные субсидии.

Что можно сделать?

Нарушения, связанные с непомерными пакетами стадионов, арендой для возлюбленных и свободными франшизами, заставили многих граждан и политиков плакать. Какое средство, если оно есть, доступно для сдерживания роста субсидий и защиты эмоциональных и финансовых вложений фанатов и городов?

В принципе, города могут торговаться как группа со спортивными лигами, тем самым уравновешивая монопольную власть лиг.На практике эта стратегия вряд ли сработает. Попытки городов сформировать спортивную ассоциацию не увенчались успехом. Искушение обмануть путем тайных переговоров с мобильной командой слишком велико, чтобы сохранить согласованное поведение.

Другая стратегия состоит в том, чтобы включить в договор аренды помещения условия, препятствующие переезду команды. Многие города испытали этот подход, но в большинстве договоров аренды есть исключительные положения, которые позволяют команде переехать, если посещаемость падает слишком низко или если объект не находится в современном состоянии.У других команд есть положения, требующие, чтобы они заплатили десятки миллионов долларов, если они освободят объект до истечения срока аренды, но эти положения также содержат определенные условия. Конечно, все клубы по закону должны выполнять условия своей аренды, но с этими защитными положениями или без них команды, как правило, не рассматривают свои условия аренды как обязательные. Скорее команды заявляют, что нарушение контракта властями города или стадиона освобождает их от взятых на себя обязательств. Практически всегда эти положения не мешают команде двигаться.

Некоторые договоры аренды предоставляют городу право преимущественной покупки команды или определение того, кто ее купит, до того, как команда будет перемещена. Большая проблема здесь — цена. Владельцы обычно хотят переместить команду, потому что она стоит больше в другом месте, либо потому, что другой город строит новый объект с большим потенциалом дохода, либо потому, что другой город является лучшим спортивным рынком. Если команда стоит, скажем, на 30 миллионов долларов больше, если она переедет, какую цену команда должна принять от местных покупателей? Если это рыночная цена (ее стоимость в лучшем месте), инвестору в родном городе будет глупо заплатить за франшизу на 30 миллионов долларов больше, чем она там стоит.Если цена равна стоимости франшизы в его нынешнем доме, старый владелец лишается своих прав собственности, если он не может продать его лицу, предложившему наивысшую цену. На практике эти положения обычно определяют право преимущественной покупки по рыночной цене, которое не защищает команду от проигрыша.

Города, пытающиеся удержать франшизу, также могут ссылаться на выдающиеся владения, как это сделал Окленд, когда Рейдеры переехали в Лос-Анджелес в 1982 году, и Балтимор, когда Кольты переехали в Индианаполис в 1984 году. В деле Окленда Апелляционный суд Калифорнии постановил, что осуждение футбольной франшизы нарушает коммерческую оговорку U.С. Конституция. В деле Кольтса приговор был поддержан Окружным судом Мэриленда, но Окружной суд США постановил, что Мэриленд не обладает юрисдикцией, поскольку к моменту вынесения приговора команда покинула штат. Выдающееся владение, даже если это возможно по конституции, не является многообещающим средством для сохранения в городах спортивных команд.

Окончание федеральных субсидий

Какими бы ни были затраты и выгоды для города от привлечения профессиональной спортивной команды, у федерального правительства нет никаких оснований субсидировать финансовое перетягивание каната между городами, принимающими команды.

В 1986 году Конгресс, очевидно, убедился в нерациональности предоставления налоговых льгот по процентам по муниципальным облигациям, которые финансировали проекты, в первую очередь приносящие пользу частным интересам. Закон о налоговой реформе 1986 года запрещает федеральные субсидии для спортивных сооружений, если более 10 процентов обслуживания долга покрывается за счет доходов от стадиона. Если Конгресс намеревался сократить спортивные субсидии, это было, к сожалению, ошибкой. Во всяком случае, закон 1986 года увеличил местные субсидии, снизив арендную плату до уровня ниже 10 процентов от обслуживания долга.

В прошлом году сенатор Дэниел Патрик Мойнихан (штат Нью-Йорк), обеспокоенный перспективой освобождения от налогов в отношении долга до 1 миллиарда долларов за новый стадион в Нью-Йорке, внес законопроект об отмене безналогового финансирования профессиональных спортивных сооружений. и тем самым отменить федеральные субсидии стадионам. Теория, лежащая в основе законопроекта, заключается в том, что повышение стоимости города за счет раздачи стадионов уменьшит субсидию. Хотя города могут отреагировать таким образом, они все равно будут конкурировать друг с другом за дефицитные франшизы, поэтому в некоторой степени вероятным эффектом законопроекта будет передача более высоких процентных сборов городам, а не командам.

Антимонопольное регулирование и регулирование

Конгресс рассмотрел несколько предложений по регулированию движения команд и расширения лиги. Первый произошел в начале 1970-х годов, когда вашингтонские сенаторы уехали в Техас. Недовольные фанаты бейсбола на Капитолийском холме заказали расследование в области профессионального спорта. В последующем отчете рекомендовалось отменить антимонопольный иммунитет бейсбола, но никаких законодательных действий не последовало. Очередной раунд безрезультатных расследований произошел в 1984-85 годах, после переселения «Окленд Рэйдерс» и «Балтимор Колтс».Попытки высшей бейсбольной лиги в 1992 году помешать переезду San Francisco Giants в Санкт-Петербург снова вызвали предложения отозвать заветное исключение из антимонопольного законодательства для бейсбола. Как и прежде, ничего не вышло из интереса Конгресса. В 1995-96 годах, вдохновленные отъездом Кливленда Браунов в Балтимор, представитель Луи Стоукс из Кливленда и сенатор Джон Гленн из Огайо представили законопроект о предоставлении НФЛ антимонопольного освобождения от переезда франшизы. Этот законопроект тоже не был принят на голосование.

Антимонопольное законодательство имеет косвенное, но важное значение для проблемы субсидирования стадионов. Частные антимонопольные действия существенно ограничили способность лиг предотвращать перемещение команд. Команды переезжают, чтобы улучшить свои финансовые показатели, что, в свою очередь, улучшает их способность конкурировать с другими командами за игроков и тренеров. Следовательно, у команды есть стимул не допускать переезда конкурентов. Следовательно, суды постановили, что лиги должны иметь «разумные» правила переселения, которые исключают антиконкурентный отказ в переселении.Бейсбол, освобожденный от антимонопольного законодательства, более свободен для ограничения командных движений, чем другие виды спорта.

Правила переезда могут повлиять на конкуренцию команд, потому что, усложняя переезд, они могут ограничить количество команд (обычно до одной), на которые город может подавать заявки. Кроме того, конкуренция между городами за команды еще более обостряется, поскольку лиги создают нехватку команд. Юридические и законодательные действия, которые изменяют правила переезда, влияют на то, какие города получат существующие команды и сколько они за них платят, но не влияют напрямую на несоответствие между количеством городов, которые являются жизнеспособными местоположениями для команды, и количеством команд.Таким образом, политика расширения поднимает другой, но важный вопрос антимонопольного законодательства.

Как видно из почти одновременного рассмотрения создания антимонопольного исключения для футбола и отказа от него для бейсбола по точно такому же вопросу о перемещении франшизы, инициативы Конгресса страдают от географического шовинизма и близорукости. За исключением представителей пострадавшего региона, члены Конгресса неохотно рискуют вызвать гнев спортивных лиг. Даже законодательство, которому не препятствуют явные региональные интересы, такое как Закон о налоговой реформе 1986 года, как правило, изобилует лазейками, что делает его эффективное осуществление маловероятным.Хотя, возможно, чистое глобальное благосостояние выше, когда команда переезжает на лучший рынок, государственная политика должна быть сосредоточена на балансировании спроса и предложения на спортивные франшизы, чтобы все экономически жизнеспособные города могли иметь команду. Конгресс может потребовать расширения лиги, но это, вероятно, невозможно с политической точки зрения. Даже если такой закон будет принят, решить, какой город заслуживает команду, станет административным кошмаром.

Лучшим подходом было бы использование антимонопольного законодательства для разделения существующих лиг на конкурирующие бизнес-единицы.Сущности могут сотрудничать по игровым правилам, а также по межлиговой и постсезонной игре, но они не смогут разделить мегаполисы, установить общие проекты или ограничения рынка игроков или вступить в сговор по вопросам вещания и политики лицензирования. В этих условиях ни одна лига вряд ли покинет экономически жизнеспособный город, а если это произойдет, то, вероятно, вмешается конкурирующая лига. Такая договоренность может привести к другим благоприятным для потребителя последствиям. Конкуренция вынудила бы неэффективных владельцев продавать или разориться в борьбе с более управляемыми командами.Налогоплательщики будут платить меньшие местные, государственные и федеральные субсидии. Команды будут иметь более низкие доходы, но поскольку большая часть затрат команды связана с доходами, большинство команд останутся платежеспособными. Заработная плата игроков и прибыль команд упадут, но количество команд и рабочих мест игроков увеличится.

Как и Конгресс, Антимонопольный отдел Министерства юстиции подвергается политическому давлению, чтобы не мешать спорту. Таким образом, спортивные лиги остаются нерегулируемыми монополиями с фактическим иммунитетом от федерального антимонопольного преследования.Другие запускают и выигрывают антимонопольные жалобы против спортивных лиг, но обычно их цель — членство в картеле, а не разделение активов, поэтому проблема слишком малого числа команд остается нерешенной.

Citizen Action

Последним потенциальным источником реформ является недовольство широких масс, которое приводит к политической реакции против спортивных субсидий. Политика стадионов в некоторых городах оказалась довольно противоречивой. Некоторые граждане, по-видимому, знают, что команды мало что делают для местной экономики, и обеспокоены использованием регрессивных налогов с продаж и доходов от лотереи для субсидирования богатых игроков, владельцев и руководителей.Избиратели отвергли общественную поддержку стадионов при голосовании в Милуоки, Сан-Франциско, Сан-Хосе и Сиэтле, хотя ни одной команде не удалось получить новый стадион. Тем не менее, более осторожная, условная поддержка со стороны избирателей может заставить политических лидеров быть более осторожными при переговорах о сделке по стадиону. Инициативы, которые ложатся большим финансовым бременем на пользователей объекта — за счет доходов от роскошных или клубных лож, лицензий на личные места (PSL), прав на присвоение имен и налогов на билеты — вероятно, будут более популярными.

К сожалению, несмотря на сопротивление граждан, большинство стадионов, вероятно, не могут финансироваться преимущественно из частных источников. Во-первых, использование денег из PSL, прав на присвоение имен, прав на налив и других частных источников — это вопрос, который должен обсуждаться между командами, городами и лигами. Обвинения, наложенные НФЛ на Рейдеров и Рэмс, когда они переехали в Окленд и Сент-Луис, соответственно, были попыткой лиги получить часть этого (нераспределенного) дохода, а не платить за стадион.

Во-вторых, доходов из частных источников вряд ли хватит, чтобы избежать крупных государственных субсидий. В лучшем случае, как в случае с Charlotte Panthers в НФЛ, местные органы власти по-прежнему оплачивают инвестиции в вспомогательную инфраструктуру, а Вашингтон по-прежнему выплачивает субсидию на проценты за долю местного правительства. И дело Шарлотты уникально. Ни один другой проект стадиона не принес столько частных доходов. Другой крайностью является катастрофа в Окленде, где предполагаемый финансовый план безубыточности оставил сообществу 70 миллионов долларов в дыре из-за перерасхода средств и разочаровывающих продаж PSL.

В-третьих, несмотря на большую осведомленность граждан, избирателям по-прежнему приходится справляться с нехваткой команд. Болельщики могут понять, что субсидируемые стадионы регрессивно перераспределяют доход и не способствуют росту, но им нужны местные команды. Увы, обычно лучше заплатить монополии непомерную цену, чем отказываться от своего продукта.

Перспективы сокращения спортивных субсидий неутешительны. В то время как гражданская оппозиция добилась определенных успехов, без более эффективной организации междугородних перевозок или более активной федеральной антимонопольной политики города будут продолжать конкурировать друг с другом за привлечение или сохранение искусственно скудных спортивных франшиз.Учитывая глубокое проникновение и популярность спорта в американской культуре, трудно увидеть конец растущему государственному субсидированию спортивных сооружений.

Для получения дополнительной информации об экономике спорта см. Книгу Эндрю Цимбалиста 2015 года Большой цирк: экономическая ставка на проведение Олимпийских игр и чемпионата мира .

Спортивный комплекс Белл Роуд — DC Ranch

Последние обновления

24 августа 2021 г.

Scottsdale Public Art объявила, что скульптура в стиле паблик-арт будет постоянно установлена ​​как в спортивном комплексе Bell Road, так и в парке DC Ranch Neighborhood, Phase 1.Скульптуры перемещаются из общественного центра Скоттсдейла в рамках его проекта по улучшению облигаций.

29 июня 2021 г.

Город Скоттсдейл строит спортивный комплекс Белл-Роуд, чтобы встретить запланированную дату открытия — январь 2021 года. Было установлено освещение для семи полей. В июле поля будут засажены травой и начнут орошение из озера в районе DC Ranch Neighborhood Park.

25 февраля 2021 г.

Город Скоттсдейл выпустил следующее уведомление о строительстве на ранчо округа Колумбия:

Строительные работы должны начаться на первом этапе парка округа Ранчо округа Колумбия

В конце февраля городские власти Скоттсдейла начнут строительные работы на первой фазе того, что в конечном итоге станет парком округа Ранчо округа Колумбия, расположенным на 91-й улице и Трейлсайд-Вью.Первый этап строительства будет включать озеро с тропой вокруг него, насосную станцию, ландшафтный дизайн и ограниченную парковку.

Строительные работы будут проходить с понедельника по пятницу с 7 утра. В апреле работы начнутся раньше из-за повышения температуры. Иногда может потребоваться работа на выходных.

Все работы будут выполнены компанией Hunter Contracting Co. Строительство этапа 1, как ожидается, будет завершено к концу года и строится вместе со спортивным комплексом Bell Road для обеспечения водой полей.

В настоящее время нет разработанного плана для второй фазы парка округа Ранчо округа Колумбия, однако город будет предоставлять возможность обратной связи от сообщества и органов управления ранчо округа Колумбия об идеях будущих улучшений парка.

2 февраля 2021 г.

Спортивный комплекс Белл-Роуд и озеро в парке округа Ранчо округа Колумбия, которое будет служить источником воды для парка и спортивного комплекса, претерпели изменения в дизайне и недавно завершили процесс утверждения властями города Скоттсдейл.Поскольку оно находится в пределах границ ранчо округа Колумбия, Комиссия по соглашению о ранчо округа Колумбия проверила озеро и прилегающие к нему удобства, чтобы убедиться, что оно соответствует стандартам ранчо округа Колумбия. Начато строительство спортивного комплекса; строительство в парке начнется примерно через месяц. Ожидается, что оба объекта будут открыты для общественного пользования в январе 2022 года.

[ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: Озеро в парке округа Колумбия, Ранчо]

Есть два распространенных заблуждения об озере:

1. Озеро находится над землей — НЕПРАВИЛЬНО.Озеро будет вырыто примерно на 12-15 футов глубиной, а край озера будет на уровне земли.

2. Строительство озера является нецелевым использованием фондов облигаций — НЕПРАВДА. В проекте Scottsdale Bond Project 53 конкретно говорилось, что средства могут быть использованы для «проектирования и строительства усовершенствованных систем водоснабжения и коммуникаций, обеспечивающих доставку воды на поля для отдыха». Городские власти заявили, что они будут использовать фонды облигаций для строительства озера, насосной системы и трубопроводов. Они не будут использовать фонды облигаций для строительства удобств, примыкающих к озеру — рамада, скамеек, лужаек, дорожек и т. Д.будут оплачиваться из общего фонда города.

30 декабря 2020 г.

Город Скоттсдейл успешно приобрел два земельных участка State Land возле WestWorld. Городские власти планируют и дальше использовать участок возле Белла и 96-й улицы для переполненной парковки WestWorld. Другой участок возле Thompson Peak Parkway будет использован для Bond Project 53 — Build Multi-Use Sports Fields в районе Bell Road. Обеспечение безопасности этого участка позволяет городу построить пять из семи освещенных спортивных площадок.Городским властям необходимо выкупить прилегающие земли у частных владельцев для размещения двух дополнительных полей, финансируемых в рамках Облигации.

22 декабря 2020 г.

Два земельных участка под государственным трастом возле WestWorld выставлены на аукцион 28 декабря. Ожидается, что город Скоттсдейл подаст заявку на оба участка. В случае успеха участок возле Белла и 96-й улицы будет по-прежнему использоваться для переполненной парковки WestWorld; город использует землю в течение нескольких лет с разрешения Земельного департамента государственного фонда.Другой участок возле Thompson Peak Parkway будет использован для Bond Project 53 — Build Multi-Use Sports Fields в районе Bell Road. Пять-семь освещенных спортивных площадок также будут использоваться для парковки во время Баррета Джексона, Phoenix Open и других крупных мероприятий — так же, как спортивный комплекс City’s Bell Road, который в настоящее время строится на 94-й улице и Bell Road.

18 декабря 2020 г.

От имени сообщества DC Ranch в целом муниципальный совет представил городу Скоттсдейл комментарии, касающиеся дополнительной информации, предоставленной общественности об озере, которое будет построено на территории городского парка на 91-й улице и Trailside View.Цель общественного совета — сделать так, чтобы озеро было благоустройством, отвечающим стандартам проектирования DCR, и чтобы жители могли пользоваться им до тех пор, пока не будет построен весь парк. В настоящее время у города нет сроков завершения строительства парка. Озеро также будет служить источником орошения для нового спортивного комплекса Bell Road. Вот обновленная версия плана участка озера и новый раздел часто задаваемых вопросов. Жителям также рекомендуется использовать эту форму для отправки индивидуальных отзывов городу до 24 декабря.

дек.8, 2020

Вчера вечером на заседании городского совета Скоттсдейла муниципальный совет округа Колумбия Ранчо выступил за и обеспечил дополнительные меры безопасности, которые должны быть добавлены к спортивному комплексу Белл-Роуд, прежде чем городской совет утвердит проект, чтобы продвинуть его для окончательного рассмотрения проекта. Ворота будут размещены на въездах на обе парковки, чтобы запретить доступ транспортных средств, когда парк закрыт. Городской совет также поручил городскому персоналу контролировать 94-ю улицу на предмет возможного снижения скорости и пешеходного перехода на 94-й улице и Пало-Бреа.Поскольку школы в настоящее время закрыты из-за COVID, а поля еще не открыты, сотрудники города заявили, что это не является неотложной потребностью. Общественный совет также будет контролировать 94-ю и 91-ю улицу и при необходимости запрашивать меры со стороны города.

7 декабря 2020 г.

По запросу жителей DC Ranch и до продвижения проекта город Скоттсдейл предоставил дополнительную информацию о предлагаемом озере, которое будет построено на территории парка на 91-й улице и Trailside View. Озеро будет служить источником орошения для нового спортивного комплекса Bell Road.Вот обновленная версия плана сайта, а также новый раздел часто задаваемых вопросов. Жителям рекомендуется использовать эту форму для отправки отзывов городу до 24 декабря.

4 декабря 2020 г.

Город Скоттсдейл отложил утверждение озера в парке округа Ранчо округа Колумбия до 12 января 2021 года. Городские власти заявили, что предоставят общественности более подробную информацию о проекте вместе с периодом комментариев. Жители будут уведомлены, когда эта информация появится на веб-сайте города.

7 декабря повестка дня городского совета Скоттсдейла будет включать пункт 23 — Утверждение генерального плана муниципального использования многофункциональных спортивных площадок для спортивного комплекса Белл-Роуд, расположенного на северо-западном углу 94-й улицы и Белл-роуд. Общественный совет направил эти комментарии мэру и городскому совету.

Кроме того, Крис Айриш, директор по связям с общественностью DC Ranch, выступит на заседании городского совета 7 декабря от имени сообщества DC Ranch в целом.

дек.2, 2020

Городской совет Скоттсдейла продолжил утверждение Генерального плана муниципального использования для спортивного комплекса Белл-Роуд до 7 декабря и Генерального плана муниципального использования для парка округа Ранчо округа Колумбия до 12 января 2021 года. Совет сообщества представит комментарии по оба пункта в подходящее время. Жителей поощряют делать то же самое.

30 ноября 2020 г.

Нижеследующее было представлено Советом сообщества ранчо округа Колумбия в качестве официального комментария по пункту 15 повестки дня городского совета Скоттсдейла (план муниципального использования для парка округа округа Ранчо:

От имени сообщества DC Ranch в целом, которое состоит из более чем 7000 жителей Скоттсдейла, Совет сообщества DC Ranch просит вас проголосовать НЕТ при одобрении озера.На сегодняшний день подробных чертежей проекта не предоставлено, как для спорткомплекса. Жители не смогли предоставить соответствующую обратную связь, поскольку существует слишком много неизвестных, включая: Где будут пешеходные дорожки? Из чего состоит ландшафтный дизайн? Какие отметки, размеры и материалы для насосной станции? Где будет располагаться пятиместная парковка? Как общественный доступ к озеру? Как жители, живущие рядом с парком безопасности, пересекают 91-ю улицу без пешеходного перехода? Как озеро дополняет или противоречит другим удобствам, которые жители могут захотеть в будущем парке?

Пока общественности не будет предоставлен такой уровень детализации вместе с возможностью прокомментировать его, MUMSP для парка округа Ранчо округа Колумбия НЕ должен утверждаться.Спасибо.

Совет сообщества также намеревался представить комментарии по пункту повестки дня № 14 (план главного объекта муниципального использования для спортивного комплекса Bell Road), однако рассмотрение этого пункта повестки дня было продолжено до 7 декабря, и комментарии были приостановлены до того, как Совет сообщества смог представить.

29 ноября 2020 г.

Важное голосование состоится на заседании городского совета Скоттсдейла 1 декабря, связанном с утверждением озера, запланированного в будущем парке округа Колумбия Ranch Neighborhood по адресу 91 Street и Trailside View.Совет сообщества DC Ranch планирует попросить городской совет НЕ одобрять проект и поощряет жителей, которые соглашаются сделать то же самое.

До 19:00 в понедельник, 31 ноября, отправьте свои комментарии мэру Лейну и в городской совет по электронной почте [email protected]. и скопируйте [email protected].

Не стесняйтесь использовать любую из вышеперечисленных сведений в качестве темы для обсуждения в своем электронном письме в городской совет.

24 ноября 2020 г.

Спортивный комплекс Белл-Роуд и озеро получили одобрение Комиссии по паркам и отдыху города Скоттсдейл, Совета по обзору развития и Комиссии по планированию.Оба проекта поступят в городской совет Скоттсдейла на утверждение 1 декабря 2020 года.

Совет сообщества ранчо округа Колумбия попросит городской совет НЕ одобрять проект озера. На сегодняшний день подробных чертежей проекта не предоставлено, как для спорткомплекса. Жители не смогли предоставить соответствующую обратную связь, так как имеется слишком много неизвестных, включая:

• Где будут пешеходные дорожки, неизвестно
• Неизвестно, из чего состоит ландшафтный план озера
• Высота, размеры и материалы для насосной станции неизвестны
• Где будет расположена парковка на пять мест, и его дизайн неизвестен
• Неизвестно, где публика войдет в парк, чтобы насладиться озером. с другими удобствами, которые жители хотят в парке — Фаза 2 неизвестна

Чтобы соответствовать целям парка, описанным в документе, озеро необходимо развивать с его основной целью быть водным объектом, который служит общественным благом и повышает ценность окружающей собственности; во-вторых, он может служить источником орошения полей.

Жителям, заинтересованным в этом проекте, рекомендуется отправить электронное письмо мэру Джиму Лейну и членам городского совета по адресу [email protected].

Как упоминалось выше, спортивный комплекс Bell Road, который будет построен на 94-й улице и Bell Road, также будет включен в повестку дня городского совета 1 декабря. Городские власти предоставили обширную информацию и чертежи по этому проекту и внесли в него несколько запрошенных изменений. общественностью в планы проекта. Общественный совет попросит городской совет рассмотреть следующие изменения до утверждения этого проекта:

• Добавьте ворота для контроля доступа к восточной парковке в нерабочее время, на западной парковке есть ворота
• Снизьте ограничение скорости на 94-й улице до 35 миль в час
• Установите пешеходный переход на 94-й и Пало-Бреа, чтобы жители, живущие к востоку от 94-й улицы Улица может безопасно пройти к объекту
• Закройте парк в 22:00 или раньше

окт.30 августа 2020 г.

От имени сообщества DC Ranch в целом Совет сообщества представил комментарии по поводу второго городского спортивного комплекса Bell Road и Лейк в DC Ranch Neighborhood Park.

16 октября 2020 г.

Город Скоттсдейл обновил проектные планы и информацию о спортивном комплексе Bell Road, строящемся на северо-западном углу 94-й улицы и Белл-роуд, а также у ирригационного озера на территории парка на 91-й улице, принадлежащего городу. У жителей DC Ranch есть до октября.30 для предоставления обратной связи городу. Жители могут оставить отзыв в городе Скоттсдейл онлайн и на этих встречах:

• 21 октября — Общественное заседание Комиссии по паркам и отдыху. Щелкните здесь, чтобы узнать подробности.
• 5 ноября — Спортивный комплекс Белл Роуд представлен на утверждение Совету по наблюдению за развитием Скоттсдейла. Щелкните здесь, чтобы узнать подробности.
• 18 ноября — Спортивный комплекс Bell Road представлен на одобрение Комиссии по планированию Скоттсдейла. Щелкните здесь, чтобы узнать подробности.
• дек.1 — Спортивный комплекс Bell Road представлен на утверждение в городской совет Скоттсдейла. Щелкните здесь, чтобы узнать подробности.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть виртуальное общественное собрание № 2

28 августа 2020 г.

От имени сообщества DC Ranch в целом совет директоров муниципального совета представил городу Скоттсдейл комментарии по поводу проектирования и эксплуатации спортивного комплекса Bell Road. Жителям также рекомендуется отправлять свои комментарии до крайнего срока 31 августа. Прочтите комментарии Совета.

14 августа 2020 г.

Жителям предлагается принять участие в виртуальной общественной встрече города Скоттсдейл, чтобы поделиться своими отзывами о многофункциональных спортивных площадках, которые будут построены на северо-западном углу 94-й улицы и Белл-роуд. В дополнение к шести полноразмерным освещенным многофункциональным спортивным площадкам и парковке, площадка может включать офис для персонала парка, зону обслуживания, площадь, туалеты, пешеходную дорожку и озеро площадью 2 акра на территории парка, принадлежащей городу. юго-западный угол 91-й улицы и Trailside View.

21 июля 2020

В городе Скоттсдейл продолжается реализация проекта Bond Project 53. На первом этапе проекта шесть освещенных футбольных полей будут построены на северо-западном углу 94-й улицы и Белл-роуд. Планы дизайна будут готовы к публичному рассмотрению в августе. Участие сообщества будет представлено презентацией в течение трех недель. Когда даты будут обнародованы, жители будут проинформированы и поощрены оставлять отзывы городу онлайн.

Помимо полей, на территории будут находиться офис для персонала парка, зона обслуживания и несколько автостоянок.

Первый этап проекта также включает строительство озера площадью 2 акра на территории городского парка площадью 14 акров на юго-западном углу 91-й улицы и Trailside View. Собранная вода из озера будет направлена ​​на поля для орошения.

Цель города — подготовить поля к игре в начале 2022 года. Поля будут использоваться для парковки во время крупных соревнований, таких как Phoenix Open и Barrett Jackson.

Северо-восточный угол 94-й улицы и Белл-роуд также рассматривается городом для дополнительных полей, если место ближе к Западному миру не может быть защищено.Это будет определено на следующем этапе проекта, который, вероятно, начнется в сентябре. Каждый этап проекта будет иметь период общественного обсуждения.

13 апреля 2020

7 апреля городской совет Скоттсдейла одобрил финансирование, чтобы гарантировать фирме, чтобы начать процесс разработки облигационного проекта № 53 — СТРОИТЬ МНОГОПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ СПОРТИВНЫЕ ПОЛЯ В РАЙОНЕ BELL ROAD. Перед голосованием помощник городского менеджера показал карту, на которой обозначены два места, которые были представлены публике в процессе оформления облигаций.Он не указал, что восточные 40 акров сейчас рассматриваются как место для полей. Однако он заявил, что город рассматривает другие варианты, проработает этот процесс и обсудит с соседними районами.

Общественный совет проинформирует жителей города об общественных встречах по проекту, как только будут объявлены даты.

3 апреля 2020

Многофункциональные спортивные площадки на 94-й улице и Белл

На своем заседании 7 апреля в 17:00 городской совет Скоттсдейла может проголосовать за продвижение вперед с учетом местоположения проекта облигаций для спортивных площадок и переполнения парковки для мероприятий WestWorld, которая не была представлена ​​избирателям.Рассматриваемое новое местоположение — принадлежащие городу 40 акров земли на северо-восточном углу 94-й улицы и Белл-роуд, к югу от района Desert Haciendas. В случае одобрения на этом участке могут быть построены освещенные многоцелевые спортивные площадки в дополнение к уже запланированным 40 акрам, расположенным на северо-западном углу 94-й улицы и Белл-роуд. Обеспокоенные жители могут отправить комментарий в город Скоттсдейл онлайн до 16:00. во вторник, чтобы попросить мэра и членов городского совета удалить пункт № 10 из повестки дня согласия и дать указание городскому персоналу исключить 40 акров на востоке города в качестве возможного места для полей.

Общественный совет ранчо округа Колумбия сделал публичный отчет о том, что смена местоположения по проекту облигаций будет считаться нарушением общественного доверия со стороны города, и потребовал, чтобы мэр и городской совет уважали то, что было представлено избирателям.

Из-за COVID-19 мэрия закрыта для публики. Заседания городского совета транслируются по телевидению на канале Cox Cable 11 и транслируются в режиме онлайн на ScottsdaleAZ.gov (поиск «прямой эфир»), чтобы общественность могла слушать / наблюдать за ходом встречи.

Если у вас есть вопросы, свяжитесь с Крисом Айришем, директором по связям с общественностью Совета сообщества по адресу [email protected], 480-710-9584.

27 марта 2020

Городской совет Скоттсдейла утвердил финансирование в размере 2 миллионов долларов для начала разработки, проектирования и анализа облигационного проекта. 53 — СТРОИТЬ МНОГОПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ СПОРТИВНЫЕ ПОЛЯ В РАЙОНЕ BELL ROAD, см. Пункт 23a повестки дня согласия городского совета. Эти освещенные поля будут использоваться для занятий спортом и для парковки больших площадок в WestWorld.

Западные 40 акров на 94-й улице и Белл-роуд, а также место ближе к WestWorld, были двумя локациями для проекта облигаций Multi-Use Sports Field, которые были представлены публике на презентации города открытых дверей и в проекте городского облигационного займа. информационный бюллетень.

Городские служащие теперь указывают, что поля могут быть расширены на восток 40 акрами, принадлежащими городу на 94-й улице и Белл-роуд. вместо и / или в дополнение к тем, которые расположены на западе 40 акров и на пике Томпсона Пкви.и местоположение ранчо горы Макдауэлл.

Общественный совет ранчо округа Колумбия стал публичным документом, заявив, что смена местоположения по проекту облигаций после выборов 5 ноября 2019 года будет считаться нарушением общественного доверия со стороны города, и потребовал, чтобы мэр и городской совет уважали что подарили избирателям.
Если вас беспокоит этот вопрос, напишите мэру и городской совет по адресу: [email protected]

Общественный совет будет продолжать следить за этой ситуацией и участвовать в ней, а также информировать жителей города о встречах с общественностью по проекту, как только будут объявлены даты.

По всем вопросам обращайтесь по адресу [email protected]; 480-710-9584

25 марта 2020

Финансирование для начала семи облигационных проектов было одобрено городским советом Скоттсдейла на заседании 3 марта 2020 года. Эти проекты включают в себя несколько обновлений WestWorld of Scottsdale и были седьмым пунктом повестки дня согласия.

Февраль 2020

На рабочем заседании городского совета Скоттсдейла 11 февраля 2020 года сотрудники города представили на обсуждение отчет о реализации проекта облигаций за 2019 год.Он содержит список из 58 облигационных проектов и их предполагаемые даты начала и окончания. Три проекта, которые были определены как важные для DC Ranch:
Даты: 2020-2024, Проект № 53 «Строительство многофункциональных спортивных площадок в районе Белл-Роуд.
Даты: 2023-2025», Проект № 43 «Добавить собачий парк в Томпсон». Пик Парк
Даты: 2024 * — 2026, Проект № 62 Расширение моста Пик Томпсона
* Хотя в отчете указан 2027 год, городской менеджер Скоттсдейла Джим Томпсон уведомил Совет сообщества ранчо округа Колумбия 13 марта 2020 года, что расширение моста будет перенесено на 2024, пятый год облигационных проектов.

27 февраля 2020 г.

Персонал города Скоттсдейл разработал временные рамки для 58 проектов облигаций, которые были одобрены избирателями в ноябре. Окончательные корректировки и одобрение необходимы городскому совету Скоттсдейла. Стоимость проектов на сумму 319 миллионов долларов рассчитана на десять лет. Из трех проектов, расположенных недалеко от DC Ranch, в этом году планируется начать проектные работы на 94-й улице и футбольном поле Bell Road, которые также будут обслуживать переполненную парковку для Westworld. Собачий парк на Хайден-роуд и Томпсон-Пик-Паркуэй, а также пристройка к мосту Томпсон-Пик-Бридж падают в более поздние годы.

25 ноября 2019 г.

5 ноября 2019 года избиратели Скоттсдейла подавляющим большинством приняли все три вопроса по облигациям, одобрив более 300 миллионов долларов на улучшение инфраструктуры и новые удобства. Теперь городские власти будут внедрять процедуру определения приоритетности проектов. Как только это будет завершено, они начнут процесс утверждения разработки проектов с наивысшим приоритетом. Это многоэтапный процесс, который часто включает разработку проекта, встречи с сообществом, заявки на строительство, продажу залога для покрытия расходов и рассмотрение городского совета.Хотя сроки будут варьироваться в зависимости от проекта, на выполнение большинства из них уйдет от двух до пяти лет.

Персонал

Community Council будет отслеживать и участвовать в проектах по облигациям на территории DC Ranch или рядом с ней с целью акцентировать внимание на преимуществах проекта для сообщества DC Ranch в целом, одновременно минимизируя воздействие на жителей и неудобства при строительстве.

1 октября 2019 г.

В течение последних нескольких месяцев сотрудники общественного совета исследовали различные элементы облигации 2019 года: как проекты облигаций повлияют на сообщество DC Ranch в целом; каковы будут финансовые последствия для жителей; а также исполнение и контроль за предыдущими мерами по облигациям.

Совет директоров общественного совета пришел к выводу, что, если облигации будут приняты избирателями, будет много положительных последствий для DC Ranch и Скоттсдейла, города, который мы называем своим домом:

• Передача пакетов облигаций принесет два проекта, которые были главными приоритетами для жителей DC Ranch в течение многих лет: расширение моста Thompson Peak Bridge до четырех полос и строительство парка для собак на Hayden Road и Thompson Peak Parkway.

• Облигация позволяет реинвестировать в инфраструктуру нашего города, добавляя при этом удобства для граждан, что положительно влияет на стоимость собственности.

• Кроме того, проекты Бонда тесно связаны с пятью из восьми общественных ценностей DC Ranch — охраной окружающей среды, здоровым образом жизни, обучением на протяжении всей жизни, возможностями искусства и культуры и отношениями с более широким сообществом.

Другие проекты рядом с DC Ranch включают новую пожарную часть, которая снизит спрос на пожарную часть Скоттсдейла, расположенную на Маркет-стрит, освещенные спортивные площадки, расположенные к северу от Белл-роуд на 94-й улице, которые иногда будут обслуживать парковку для крупных мероприятий, и несколько обновлений до Западный мир.Персонал Совета будет контролировать все утвержденные проекты возле DC Ranch, чтобы гарантировать, что интересы сообщества будут представлены.

«Из-за отсутствия поддержки избирателей в отношении выпуска облигаций городские расходы на капитальный ремонт в течение почти 20 лет отставали. «DC Ranch не может поддерживать сообщество мирового класса, если окружающая нас инфраструктура выходит из строя», — говорит Рон Бельмонт, президент Совета общественного совета.

29 июля, 2019

25 июля совет директоров общественного совета проголосовал за публичную поддержку облигаций Скоттсдейл 2019 года.

Если избиратели Скоттсдейла ответят на все три вопроса о залоге, для ранчо округа Колумбия будет много положительных результатов: мост Томпсон Пик будет расширен до четырех полос, Собачий парк будет построен на Пике Хайдена и Томпсона, и будет проведен столь необходимый ремонт инфраструктуры. финансируется, что позволяет Скоттсдейлу поддерживать свою репутацию города мирового класса, который повышает стоимость недвижимости.

Структура финансирования облигаций гарантирует, что домовладельцы НЕ увидят увеличения налога на недвижимость по муниципальным налогам, связанным с облигациями, потому что ранее выпущенные долговые обязательства будут погашены до того, как городские власти примут на себя этот новый долг.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть заявление, подготовленное для городского совета Скоттсдейла и других организаций за пределами DC Ranch.

10 июля 2019

На заседании 25 июля 2019 года совет директоров общественного совета должен решить, будет ли DC Ranch публично поддерживать Облигации общего обязательства города Скоттсдейл на 2019 год, которые будут включены в ноябрьское голосование. Заседание правления состоится в 17:30. в общественном центре Desert Camp; жители могут принять участие. Проверьте dcranch.com, чтобы узнать последнюю повестку дня перед встречей.

В течение последних нескольких месяцев Совет сообщества исследовал различные элементы облигации 2019 года, в том числе: как проекты облигаций повлияют на сообщество DC Ranch в целом; каковы будут финансовые последствия для жителей; а также исполнение и контроль за предыдущими облигациями. Совет сообщества пришел к выводу, что облигации 2019 года окажут много положительного влияния на DC Ranch и Скоттсдейл, город, который мы называем своим домом.

19 июня 2019

На заседании правления 23 мая Совет сообщества обсудил плюсы и минусы проектов в Скоттсдейл-Бонд, поскольку они имеют отношение к сообществу DC Ranch в целом.Правление пришло к выводу, что у DC Ranch есть много очень положительных результатов, если избиратели одобрят запрос на выпуск облигаций в ноябре. Следующее предложение было принято единогласно: Утвердить Директора по связям с общественностью Криса Айриша подготовить заявление о поддержке принятия пакета облигаций города Скоттсдейл; Комитет по управлению рассмотрит вопрос, а затем Правление проголосует за поддержку.

Irish поделилась черновиком заявления с Комитетом по управлению 2 июня, а также представила презентацию по облигациям и потенциальной поддержке Совета на заседании Ассоциации ранчо 10 июня.

18 апреля 2019

В понедельник, 15 апреля, городской совет Скоттсдейла проголосовал за проведение выборов по облигациям 5 ноября. Будет предложено три вопроса для голосования по 58 облигационным проектам стоимостью не более 319 миллионов долларов.

Если облигации пройдут, домовладельцы не увидят увеличения налога на имущество, поскольку ранее выпущенный долг будет погашен до того, как этот долг будет принят.

В облигации включены несколько проектов, которые жители DC Ranch выразили в поддержку — расширение моста Thompson Peak и близлежащий парк для собак.Другие проекты рядом с DC Ranch включают в себя многоцелевые освещенные спортивные площадки в районе Белл-роуд, которые время от времени будут обслуживать парковку для крупных мероприятий, а также несколько обновлений до WestWorld.

Мера наводнения Reata Wash не была включена.

5 апреля 2019

На недавнем рабочем заседании городского совета Скоттсдейла обсуждалось исключение меры по борьбе с наводнениями Reata Wash из залога или превращение ее в отдельный вопрос голосования. Городской совет планирует завершить оформление облигационных займов 16 апреля.

Если вы хотите, чтобы проект Reata Wash был включен в залог, вы должны сообщить об этом мэру и членам городского совета до 16 апреля.

Электронная почта мэра Лейна и всех членов городского совета: [email protected]

В настоящее время похоже, что другие проекты на ранчо DC или рядом с ним будут включены в облигацию. Однако это может измениться, поэтому, если какой-либо из трех перечисленных ниже проектов важен для вас, рекомендуется также сообщить о своем предпочтении для включения в них.

• Проект расширения моста Thompson Peak Bridge
• Собачий парк в проекте Thompson Peak Park (Hayden and Thompson Peak)
• Освещенный футбольный парк на Белл и 94-й улице, который иногда может использоваться для парковки для мероприятий. Это одно из трех мест, которые были идентифицированы; вряд ли все три будут построены.

Загляните внутрь массивного спортивного комплекса «Призрачный уголок», пока продолжается строительство.

ХАМИЛТОН, Огайо (FOX19) — Волнение продолжается по мере того, как продолжается строительство спортивного комплекса «Призрачный уголок».

В пятницу владелец Spooky Nook открыл двери, чтобы посмотреть, как продвигается работа.

Звук пил и дрелей не прекращался, поскольку старая бумажная фабрика Champion продолжает преобразовываться в один из крупнейших закрытых спортивных комплексов в Северной Америке.

«В конце концов, мы поднимемся на крышу, прикрепленную к прядям, но вы увидите, как опускаются волейбольные сетки и баскетбольные кольца, чтобы мы могли провести баскетбольный турнир», — сказал Сэм Бейлер, основатель Spooky Nook.

Площадь 90 000 квадратных футов — это лишь половина спортивного центра.

Вторая половина будет иметь 14 кортов из твердой древесины. Комплекс также предоставит около 125 000 квадратных футов площадей для проведения торговых выставок и конференций.

Бейлер говорит, что это изменит правила игры для Гамильтона.

«Мы ожидаем, что открытие приведет к значительному увеличению количества людей, гуляющих по городу», — сказал Бейлер. «Недавно у нас было мероприятие в Пенсильвании, которое собирало 10 000 человек в день.Это был баскетбольный турнир ».

Он ожидает, что комплекс в Гамильтоне сделает то же самое.

В проекте возникли проблемы с COVID и недавним ураганом, но строительство удалось продвинуть вперед.

Байлер и другие руководители города говорят, что их сейчас беспокоит, смогут ли они найти достаточно сотрудников, чтобы выполнить все должности.

«Меня пугает прием на работу, — сказал Дэн Бейтс, президент Торговой палаты Большого Гамильтона. «Я думаю, что все говорят одно и то же.Сотрудников сейчас сложно найти, особенно сотрудников начального уровня. Так что, надеюсь, к сентябрю, когда закончатся выплаты по безработице и они начнут увеличиваться, люди будут готовы вернуться к работе ».