Дом Лидер цена в Тереме в Москве
Добавлено в избранное
Компания «Теремъ» строит качественные и надёжные дома вот уже более десяти лет. В этом разделе вы можете прочитать отзывы и посмотреть подробные видеообзоры. Вдохновляйтесь опытом клиентов компании «Теремъ», а если вы уже стали счастливым обладателем коттеджа или бани, поделитесь своим отзывом внизу этой страницы!
14.12.2020 Строительство дома Лидер 7
Хотели бы выразить огромную благодарность компании Терем за строительство дома Лидер 7ЛК. Менеджеру Елене за помощь в выборе проекта дома, кредитному отделу Анжелике за оперативность и выгодные условия. Рабочим по установку свайного фундамента, за оперативность, качественную работу. Отдельное спасибо работникам, которые непосредственно строили дом бригадиру Андрееву Александру Валерьевичу, прорабу Долгова Владимиру Борисовичу, работникам Бакунову Андрею Михайловичу, Слоневскому Тимофею Анатольевичу.
Заказать звонок
Имя
Город
Дата
Время10:3010:4511:0011:1511:3011:4512:0012:1512:3012:4513:0013:1513:3013:4514:0014:1514:3014:4515:0015:1515:3015:4516:0016:1516:3016:4517:0017:1517:3017:4518:0018:1518:3018:4519:00
Внимание! Все поля обязательны для заполнения.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой обработки данных.
Дачный дом «Лидер 9» — «дом, как игрушечка» — Журнал Теремъ
Наши соседи
Выбирая строителей своего будущего дома, Татьяна Болонкина обратила внимание, что некоторые дома строятся годами.
Нужна была компания, которая соблюдает сроки и даёт гарантию на выполненные работы. Заручившись положительными отзывами соседей по посёлку, которые уже построились с «Теремъ», семья обратилась к нам.
— Почему вы решили построить загородный дом?
— В 2019 году мы приобрели участок. Сначала построили бытовку с верандой, но нам всё равно чего-то не хватало. Решили, что пора построить домик, потому что хочется проводить больше времени в нём, дышать свежим воздухом.
— Расскажите: почему вы выбрали компанию «Теремъ»?
— Нашей семье показалось, что строительство дома с «Терем=» будет наиболее надёжным вариантом. Многие наши соседи сами находят строителей, и стройка затягивается на несколько лет.
«Теремъ» построил в посёлке уже несколько домов. Мы обсуждали компанию с соседями и получили только положительные отзывы. Поэтому решили остановиться на нём.
— Почему вы выбрали именно этот проект?
— Мы рассчитали количество комнат на всех членов семьи, стоимость отопления дома и пришли к выводу, что метража в 82 кв.
м будет достаточно. У нас каркасный дом. Брали комплектацию «Жилой дом» с утеплением 200 мм. Каркас держит тепло, как термос, — это экономичная технология. Получился очень уютный домик.
— Как проходило строительство вашего дома?
— Всё как в рекламе компании «Теремъ». Думали, что придётся каждый день после работы ехать на стройку и следить за процессом. Сначала так и делали — но после убедились, что в этом нет необходимости. Каждые три дня был контроль: прораб в чат WhatsApp высылал отчёты по строительству нашего дома.
Наша бригада — Василий, Руслан и Роман — очень хорошие и уважительные ребята. После завершения работ они всё аккуратно сложили и убрали. Мы дом приняли, как игрушечку.
— Как вы оцениваете работу компании «Теремъ»?
— Очень хорошие впечатления. Отрицательных сторон не увидела. Было страшно браться за эту стройку. Выбрать компанию — это дополнительная ответственность. Когда приехала заключать договор, увидела десять человек в очереди на подписание документа.
Поделилась с ними своими страхами, пока ждала, но люди в очереди сказали, что бояться нечего.
Было страшно, что стройка затянется на много лет. А у «Теремъ» есть гарантия, а значит, и доверие. Бригада строит, всё контролируется с учетом пожеланий покупателя. Очень важно, когда есть обратная связь.
Насколько публикация полезна?
Нажмите на звезду, чтобы оценить!
Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0
Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.
Здание Белого дома | Белый дом
Для поиска на этом сайте введите поисковый запросПерейти к этому разделу
Выбрать Территория Здание Белого дома Кэмп-Дэвид Борт номер один Административное здание Эйзенхауэра Резиденция и офис вице-президента
Наш первый президент Джордж Вашингтон выбрал место для Белого дома в 179 году.
1. В следующем году был заложен краеугольный камень, и был выбран проект, представленный архитектором ирландского происхождения Джеймсом Хобаном. После восьми лет строительства президент Джон Адамс и его жена Эбигейл переехали в недостроенную резиденцию. Во время войны 1812 года британцы подожгли дом президента, и Джеймс Хобан был назначен восстановить его. Джеймс Монро переехал в здание в 1817 году, и во время его правления был построен Южный портик. В 1829 году Эндрю Джексон руководил добавлением Северного портика. Различные предложения были выдвинуты в конце 19века значительно расширить Президентский дом или построить совершенно новую резиденцию, но эти планы так и не были реализованы.
В 1902 году президент Теодор Рузвельт начал масштабную реконструкцию Белого дома, в том числе перенос офисов президента со второго этажа резиденции в недавно построенное временное административное здание (теперь известное как Западное крыло). Реконструкцию Рузвельта спланировала и осуществила известная нью-йоркская архитектурная фирма McKim, Mead and White.
Менее чем через пятьдесят лет после реконструкции Рузвельта Белый дом уже демонстрировал признаки серьезной структурной слабости. Президент Гарри С. Трумэн начал ремонт здания, в котором было разобрано все, кроме внешних стен. Реконструкцией руководил архитектор Лоренцо Уинслоу, и в 1952 году семья Трумэнов вернулась в Белый дом.
Каждый президент, начиная с Джона Адамса, занимал Белый дом, и история этого здания простирается далеко за пределы возведения его стен. От комнат коридора на первом этаже, которые раньше использовались как служебные помещения, до комнат на государственном этаже, где развлекались бесчисленные лидеры и высокопоставленные лица, Белый дом является домом президента Соединенных Штатов и его или ее семьи. и живой музей американской истории. Белый дом остается местом, где история продолжает разворачиваться.
- В резиденции 132 комнаты, 35 ванных комнат и 6 этажей.
- Кухня Белого дома способна накормить до 140 гостей ужином и более чем 1000 закусками.
- Белому дому требуется 570 галлонов краски, чтобы покрыть его внешнюю поверхность.
- В разные исторические периоды Белый дом называли «Президентским дворцом», «Президентским домом» и «Особняком руководителя».
- Президент Теодор Рузвельт официально дал Белому дому его нынешнее название в 1901 году.
Лидерство
Наша команда
Специалисты по строительству с многолетним практическим опытом в области строительства, проектирования и бухгалтерского учета, руководство Robinson Construction руководит всеми аспектами деятельности компании. Они обеспечивают видение, руководство и поддержку, которые способствуют развитию навыков, командного духа и лидерских качеств наших сотрудников.
Познакомьтесь с нашей командой лидеров
Просмотр профиля Фрэнк Робинсон Генеральный директор Фрэнк Робинсон Генеральный директор Фрэнк Робинсон — генеральный директор строительной компании Робинсон. Всегда стремясь решать новые задачи, Франк расширил наши возможности на рынках коммунального хозяйства, коммунального хозяйства и тяжелой промышленности; собственное производство; и полный спектр услуг по проектированию и строительству. Он по-прежнему лично участвует в проектах со сложными техническими требованиями, такими как глубокие раскопки, морские работы и необычные грунтовые условия. Фрэнк является опорой общества, используя свои знания, ресурсы и лидерские качества, чтобы способствовать развитию сообществ, в которых живут и работают члены его команды. |
Просмотр профиля Пол Э. Финдли Президент Пол Э. Финдли Президент Пол Э. Финдли — президент строительной компании Робинсон. Понимая все аспекты деятельности компании, от ИТ до бухгалтерского учета, оценки, проектирования и строительства, Пол обеспечивает руководство и координирует усилия всех подразделений компании. Начав в 1976 году в качестве руководителя исследовательской группы в инженерной фирме, оказывающей услуги инженерному корпусу, Пол был заинтригован организацией мегапроектов. Он присоединился к Robinson Construction в 1986 году в качестве одного из первых руководителей проектов компании и оттачивал свое мастерство управления проектами в течение многих лет, руководя проектными группами для наших крупнейших промышленных клиентов, прежде чем занять должность вице-президента (1999-2016 гг.), а теперь и его нынешнюю должность. Пол является активным членом Совета по экологическому строительству США (с 2010 г. по настоящее время), Американского общества сварщиков (с 1990 г. по настоящее время) и Ассоциации финансового управления строительством (с 1995 г. по настоящее время). Он также входит в состав Консультативного совета Банка Миссури и Совета Фонда SoutheastHEALTH. |
Просмотр профиля Дэвид Монье, PMP, PSP вице-президент Дэвид Монье, PMP, PSP вице-президент Дэвид Моньер — вице-президент строительной компании Робинсон. Дэвид провел всю свою строительную карьеру в Robinson Construction, начав с должности менеджера проекта в 1983 году. Управляя рядом проектов коммунального хозяйства, мостов и промышленных предприятий, он развил сильные лидерские качества, мотивируя строительные бригады и поддерживая отношения с поставщиками, субподрядчиками, дизайнерские группы и представители владельцев при контроле бюджетов и графиков проекта. Он также разработал программы контроля качества для конкретных проектов и курировал общекорпоративную программу безопасности. Дэйв является сертифицированным специалистом по планированию и составлению графиков AACE (PSP), сертифицированным PMI специалистом по управлению проектами (PMP) и входит в несколько комитетов, включая Американское общество испытаний и материалов (ASTM) — CO4 на стеклокерамических трубах, Университет штата Юго-Восточный Миссури. |
Просмотр профиля Джефф Саттерер, ИП Главный инженер Джефф Саттерер, ИП Главный инженер Джефф Саттерер — технический директор компании Robinson Construction. В этой роли Джефф курирует инженерный отдел и отдел контроля качества компании Robinson. Инженерный отдел Robinson обеспечивает структурное проектирование по проектам проектирования и строительства, инженерную поддержку при оценке и поддержку строительства с временной опорой, защитой от падения, опалубкой и проектированием такелажа. Джефф начал свою карьеру в качестве инженера-строителя в 1987 году, работая в небольшой консалтинговой инженерной фирме, проектировавшей все, от парковок и офисных зданий до складских зданий и больниц. Выпускник Университета Миссури-Ролла со степенью бакалавра наук. В области гражданского строительства Джефф также имеет лицензию профессионального инженера в 15 штатах и имеет лицензии на генеральный подряд и подземные работы в 3 штатах. В 2006 году он был назначен инженером-менеджером, а с 2011 года является акционером компании. Джефф активно участвует в нескольких профессиональных организациях, включая Американское общество инженеров-строителей, Общество американских военных инженеров, Ассоциацию инженеров-строителей Канзаса и Миссури, Project Институт управления и Американский институт стальных конструкций, среди прочих. |
Просмотр профиля Кевин Шаде Контроллер Кевин Шаде Контроллер Кевин Шаде — контролер строительной компании Робинсон. Он отвечает за общее финансовое планирование и политику фирмы, методы бухгалтерского учета и отношения с корпоративными кредитными учреждениями, агентствами по облигациям и финансовым сообществом. Кевин также руководит бюджетированием, денежными потоками, программами вознаграждения сотрудников, налоговой и бухгалтерской деятельностью и соответствующими инвестициями для Корпорации. Он несет особую ответственность за разработку, координацию и внедрение необходимых и надлежащих бухгалтерских и статистических данных со всеми подразделениями компании и для них. Кевин начал свою карьеру в сфере государственного бухгалтерского учета, где он провел четыре года, предоставляя своим клиентам услуги по аудиту, консультированию и налоговому планированию. Кевин окончил Государственный университет Юго-Восточного Миссури со степенью бакалавра наук. в области делового администрирования, бухгалтерского учета и экономики. Он был контролером Robinson Construction Company с 1998 года, занимал должность казначея компании с 1999 по 2012 год и работал секретарем / казначеем с 2013 года. Он стал акционером компании в 2011 году. |
Фрэнк унаследовал страсть к строительству от своего отца Эда и начал работать сантехником в старшей школе. Он возглавляет компанию с 1973 года, придерживаясь двустороннего подхода к управлению, основанного на его степени бакалавра социологии и психологии, полученной в Университете штата Юго-Восточный Миссури и в Школе офицеров армии США: воспитывать и вдохновлять сотрудников на раскрытие их максимального потенциала; тщательно планировать с достаточным количеством непредвиденных обстоятельств. Такой подход вызвал лояльность как у сотрудников, так и у клиентов.
В дополнение ко многим общественным организациям, которые Фрэнк регулярно поддерживает, в настоящее время он также входит в совет директоров Банка Миссури (19 лет).95-настоящее время), является директором-консультантом Национального мемориала ветеранов штата Миссури (с 2017 г. по настоящее время), а также является членом Управления экономического развития округа Перри (с 1985 г. по настоящее время) и Общественного фонда округа Перри (с 2013 г. по настоящее время). Фрэнк был назван Гуманитарным работником года Общественного фонда округа Перри в 2015 году.
роль президента (2016-настоящее время). За время пребывания Пола на посту президента компания выросла в пять раз. Всегда уделяя особое внимание долгосрочной устойчивости компании, Пол в настоящее время работает над тем, чтобы у компании были таланты, знания и ресурсы, чтобы продолжать свою лучшую в своем классе работу на десятилетия вперед. Что не менее важно, Пол также работает над тем, чтобы основные ценности компании не только поддерживались, но и укреплялись по мере того, как компания продолжает свою модель контролируемого роста.
В обязанности Дэвида входит ежедневная координация с несколькими старшими руководителями проектов и руководителями отделов, чтобы обеспечить успешное выполнение портфеля. Дэвид отвечает за надлежащее распределение ресурсов компании по всем проектам. Кроме того, Дэвид осуществляет надзор за отделами кадров и оборудования и тесно сотрудничает с отделами безопасности, проектирования и контроля качества.
(SEMO) Консультативный комитет по политехническим исследованиям, Полевой финансовый комитет Мемориала ветеранов Перривилля и Совет директоров Perryville Development Corporation.
Он также консультировал различных промышленных клиентов по вопросам проектирования антресолей, опор для оборудования и модификаций зданий. В дополнение к дизайну он консультировал по коммерческим и жилищным судебным делам, чтобы предоставить экспертный анализ и оценочные отчеты. Джефф присоединился к Robinson Construction в 19 лет.95 в качестве сметчика и руководителя проекта. Работа на этих должностях позволила ему получить ценные знания, которые позволили ему на раннем этапе проекта проектирования и строительства обеспечить оптимизацию стоимости, чтобы ускорить график и обеспечить рентабельную структуру.
Он также является президентом Клуба оптимистов Перривилля.
До прихода в Robinson Construction Кевин был корпоративным контролером и менеджером по информационным системам для создания и проверки ежемесячных финансовых отчетов для крупной фирмы и ее 13 дочерних компаний. Он также сообщил конкретные финансовые данные материнской компании. Кевин подготовил и просмотрел все декларации по подоходному налогу штата и подготовил информацию для объединения с федеральной налоговой декларацией материнской компании. Он отвечал за техническое обслуживание и развитие компьютерной системы среднего уровня в центральных и полевых офисах, а также за анализ и закупку оборудования, программного обеспечения и периферийных устройств.