Проектирование спортивных сооружений : Артстройпроект (ГК АСП)

Описание объекта: Санкт-Петербург.

Тип работ: Разработка проекта спортивного комплекса

Проектирование спортивных сооружений

Проектирование спортивных сооружений является одним из приоритетных направлений деятельности компании Артстройпроект (ГК АСП). Архитекторы компании обладают многолетним опытом в сфере комплексного проектирования спортивных залов и спортивных сооружений.

Проектируем спортивно-зрелищные (демонстрационные), учебно-тренировочные и физкультурно-оздоровительные сооружения для активного отдыха населения всех возрастов.

В ГК АСП можно заказать:

1. Проекты многофункциональных спортивных комплексов;
2. Проектирование стадионов;
3. Проект спортивной площадки;
4. Проект спортзала.

Мы проектируем ледовые арены, ипподромы, теннисные корты, футбольные поля.

 

Ведем подготовку всех разделов проектной документации по Постановлению Правительства РФ №87.

Проектирование спортивных сооружений осуществляется в соответствии с требованиями законодательства РФ:

1. ФЗ-329 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»;
2. СП 118.13330.2012 «СНиП 31-06-2009 Общественные здания и сооружения»;
3. СП СП ХХ.1325.800.2016 «Спортивные сооружения. Правила проектирования»;
4. СП 59.13330.2012 «СНиП 35-01-2001 Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения»,
5. Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 гг.».

При проектировании спортивных сооружений архитекторы компании руководствуются требованиями к проектированию функциональных зон спортивных сооружений. А также планировочных, конструктивных и инженерных решений. Учитывают спортивно-технологические параметры мест проведения занятий. Возможность трансформации помещений с целью их увеличения и изменения функционального назначения. Повышение их уровня безопасности и комфортности.

Снижение энергозатрат и других показателей эксплуатации.

Обеспечение доступности мест проведения массовых спортивных мероприятий и их использования для маломобильных групп населения. Обеспечения пожарной безопасности, антитеррористической защищенности и средств эвакуации в чрезвычайных ситуациях.

Наша компания специализируется на комплексном проектировании. Именно поэтому мы готовы не только выполнить проектирование спортивных сооружений, но и пройти процедуру согласования проектной документации на строительство. Мы получим разрешение на строительство и ввод в эксплуатацию. Осуществим постановку объекта на кадастровый учет. И передадим Вам документы о собственности на новый объект строительства.

Обращаясь в ГК АСП Вы можете полностью  возложить на наших специалистов все задачи по проектированию и строительству объекта  — от сбора исходно-разрешительной документации для проектирования до регистрации прав на новый объект недвижимости.

Оставьте заявку на нашем сайте.

Специалист ГК АСП свяжется с Вами в ближайшее время и ответит на все вопросы по проектированию спортивных сооружений.

Размещение спортивных сооружений

При проектировании спортивных сооружений важно выбрать надежную проектную компанию, обладающую опытом и знанием в области получения исходно — разрешительной документации на строительство. Выбирая земельный участок под строительство спортивного сооружения необходимо учитывать требования Градостроительного кодекса. В противном случае, проект спортивного сооружения в данном месте не сможет быть реализован, а вы никогда не получите разрешение на строительство объекта.

Требования к размещению спортивного сооружения

1. Земельный участок, предназначенный для строительства спортивного сооружения должен быть размещен за пределами промышленных объектов и производств, санитарно-защитных зон промышленных объектов. Источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения.  Удален от автомагистралей, автостоянок, железных дорог, маршрутов взлета и посадки воздушного
   транспорта.
2. Земля на участке должна соответствовать требованиям, предъявляемым к содержанию потенциально опасных для человека веществ в почве.
3. Размер земельного участка под строительство спортивного сооружения должен соответствовать СП 42.13330. Требования к площади участка зависят от вида спортивного сооружения, административной единицы и численности на ней проживающих людей.
4. Планировка спортивного сооружения и участка застройки, а также всей прилегающей территории должна соответствовать требованиям СП 59.13330. Учитывать необходимость обеспечения беспрепятственного доступа различных категорий маломобильных групп населения. Кроме того, берется во внимание возможность свободного перемещения и допуска в различные функциональные зоны участников соревнований, зрителей, персонала и их транспорта. При этом должен быть соблюден контрольно-пропускной режим и возможность проезда и размещения аварийно-спасательной, пожарной и другой спецтехники.
5. Благоустройство прилегающей территории спортивного сооружения должно соответствовать требованиям СП 82. 13330 и СП 82.13330. Проектируемое спортивное сооружение должно быть эстетически привлекательно, удобно и безопасно для посетителей. В проекте открытого спортивного сооружения также необходимо предусмотреть меры по защите от шума проживающих в жилом микрорайоне.

Обозначенные требования к размещению спортивных сооружений не являются полными и зависят от вида проектируемого спортивного сооружения. Архитекторы и специалисты по согласованию проектной документации ГК АСП готовы ответить на Ваши вопросы и бесплатно проконсультировать по реализации проекта спортивного сооружения.

Ваши преимущества от работы с ГК АСП

1. Наша компания обладает необходимым опытом проектирования спортивных сооружений.
2. Специалисты компании неоднократно проходили процедуру разработки и согласования проектной документации.
3. Осуществляя проектирование спортивных залов мы стремимся разработать максимально комфортный, отвечающий  современным трендам и нормам проектирования объект спорта.
4. Проектируем спортивно-зрелищные (демонстрационные), учебно-тренировочные и физкультурно-оздоровительные сооружения для активного отдыха населения.
5. Ведем подготовку всех разделов проектной документации.
6. Выполняем проектирование спортивных залов под ключ — от сбора исходно-разрешительной документации до регистрации прав на новый объект недвижимости. Проектируем новые объекты спорта и реконструируем старые.

Ждем Вашего звонка: 8(812) 448-05-52.

Проектирование спортивных комплексов — узнать цены, заказать проект спортивного комплекса в Москве

Проектирование спортивного комплекса — цели и задачи

Любой современный спорткомплекс должен быть не просто функциональным, но и надёжным, максимально безопасным для клиентов и персонала, комфортным и привлекательным. Важно понимать, что это не просто место для тренировок, это также место для зрелищ, где люди будут наблюдать за спортивными состязаниями. А это значит, что нужно создать все условия для этого процесса.

Проектирование спортивных комплексов СНИП

Проектирование спортивных комплексов — это многоэтапный процесс, который всегда начинается с аналитической работы тех специалистов, которые будут работать над проектом. Анализировать нужно всё. В первую очередь место, где будет строиться комплекс. Нужно учитывать не только наземные, но и подземные факторы, такие как близость вод и наличие подземных образований. Участок нужно грамотно оценить и с точки зрения соответствия нормативам для спорткомплексов, и с точки зрения возможности проведения всех коммуникаций, которые потребуются для работоспособности комплекса. Нашим специалистам очень важно увидеть не только план участка, который вы предоставите, но и сам участок, чтобы при необходимости провести дополнительные анализы и экспертизы. Только убедившись в полном соответствии участка нормативам, или в возможностях приведения его в надлежащее состояние, мы приступаем непосредственно к такому этапу, как проектирование спортивных комплексов. СНиП довольно жёстко определяют требования к строению и к его окружению, поэтому эту работу можно проводить, только если предыдущие этапы удовлетворяют нормативам.
При проведении проектировочных работ, мы учитываем все особенности будущего строения и его назначения. Очень важно понимать, с какой целью будет использоваться здание, будут ли там находиться только лишь спортивные залы и снаряды, или же там будут проводиться международные и другие соревнования. Во втором случае требования сильно ужесточаются, и руководствоваться нужно не только российскими, но и международными нормативами. Очень важно для проектировки чётко понимать, какое назначение будет у здания, кто будет им пользоваться, какие мероприятия будут проводиться, какие коммуникации будут нужны. К примеру, если вы планируете когда-либо запускать бассейн, то эту возможность нужно предусмотреть заранее. Так вам не нужно будет переделывать документы, вы точно получите такой проект, который будет гарантировать вам такую возможность.

Как добиться успеха?

Проектирование спортивных комплексов, нормы которого определены законодательными документами, очень часто выходит за эти самые обозначенные рамки. Это нужно для того, чтобы повысить уровень комфорта, функциональности, добавить свою изюминку и сделать спортивный комплекс более привлекательным для будущих клиентов. Это позволит не только нарастить прибыль, но и обзавестись приверженцами, постоянными клиентами, которые значат очень много для каждой компании. Мы предлагаем не только создать оптимальные условия для тренировок и соревнований, но и создать условия для отдыха, чтобы в вашем спортивном клубе люди не просто приходили за результатом, но и набирались сил, заряжались положительными эмоциями и хотели возвращаться туда снова и снова. Это должна быть альтернатива любым другим видам активности, которые человек может получить в другом месте. У вас должно быть всё, что может пожелать увлекающийся спортом человек. В первую очередь проект должен быть рассчитан на людей. Только тогда он сможет приносить вам такую прибыль, которая конкурентам и не снилась. Наше проектирование спортивных комплексов даст вам все инструменты для успешного ведения бизнеса и для эффектной презентации будущего строения перед заказчиками, инвесторами или потенциальными клиентами.

Проект по ПГС Спортивный центр в г.Челябинск

Введение

1. Архитектурно – строительный раздел

1.1 Характеристика района строительства

1.2 Генплан и благоустройство территории

1.3 Характеристика функционального процесса

1.4 Объемно-планировочное решение

1.5 Конструктивное решение

1.6 Наружная и внутренняя отделка

1.7 Инженерное оборудование

1.8 Физико-техническое обоснование принятых решений

1.9 Теплотехнический расчет стеновой сэндвич-панели

1.10 Теплотехнический расчет стены

1.11 Теплотехнический расчет перекрытия

1. 12 Технико-экономические показатели

      2. Расчетно-конструктивный раздел

2.1 Сравнение вариантов конструкций

2.2. Расчет и конструирование монолитного междуэтажного перекрытия

2.2.1 Выбор и обоснование конструктивного решения

2.2.2. Расчет и конструирование плиты перекрытия

2.2.3 Расчет и конструирование второстепенной балки

2.3 Расчет и конструирование монолитного покрытия игрового зала

2.3.1 Выбор и обоснование конструктивного решения

2.3.2 Сбор нагрузок

2.3.3 Статический расчет

2.3.4 Конструктивный расчет бортового элемента

2.3.5 Конструктивный расчет плиты

2.3.6 Конструктивный расчет диафрагмы

2.3.7 Расчет бортового элемента по II-ой группе предельных состояний

2.3.8 Расчет конструкции покрытия в стадии монтажа

2.4 Расчет и конструирование монолитной колонны

2. 4.1 Сбор нагрузок на колонну

2.4.2 Статический расчет колонны

2.4.3 Конструктивный расчет колонны

2.4.4 Расчет оголовка колонны

3. Основания и фундаменты

3.1 Анализ исходных данных по надфундаментной конструкции

3.2 Анализ инженерно-геологических условий строительства

 3.3 Определение глубины заложения фундамента

 3.4 Определение размеров подошвы фундамента мелкого заложения

 3.5 Расчет осадок фундамента методом послойного суммирования

 3.6 Расчет и конструирование отдельностоящего железобетонного фундамента стаканного типа

4. Технология строительного производства

4.1 Условия осуществления строительства

4.2 Номенклатура строительно-монтажных работ и определение их объемов

4.3 Выбор комплектов машин, механизмов и оборудования

4.3.1 Ведомость монтажных элементов и выбор грузозахватных устройств для выполнения монтажных и погрузочно-разгрузочных работ

4. 3.2 Выбор комплектов машин, механизмов и оборудования для выполнения монтажных и укладочных процессов по техническим признакам

4.4 Разработка технологической карты на ведущий процесс

4.4.1 Область применения технологической карты

4.4.2 Определение нормативных затрат труда и заработной платы

4.4.3 Материально-технические ресурсы

4.4.4 Контроль качества СМР

4.4.5 Мероприятия по технике безопасности

4.5 Методы производства строительно-монтажных работ

4.5.1 Земляные работы

4.5.2 Бетонные работы

4.5.3 Каменные работы

5. Организация строительства

5.1 Конструктивная характеристика проектируемого объекта

5.2 Составление калькуляции трудовых затрат на строительство 

спортивного центра

5.3 Календарный план и эпюра движения рабочих

5.4 Строительный генеральный план

5. 4.1 Расчет временных зданий

5.4.2 Временное водоснабжение

5.4.3 Временное электроснабжение

6. Экономика строительства

6.1 Пояснительная записка к сметной документации на строительство Спортивного центра с универсальным игровым залом в г. Челябинск

6.2 Расчет технико-экономических показателей

Сметы

 

Инвестиционные проекты по открытию спортивного комплекса.

Организация экономически выгодного бизнес предприятия, удовлетворяющего потребность в качественных спортивно-оздоровительных мероприятиях с целью получения прибыли — создание современного, многофункционального фитнес предприятия (фитнес клуб) предоставляющего качественные спортивно-оздоровительные услуги в г. Москва.

Риски проекта:
1. Риск маркетингового анализа предприятия (подразумевает, что клуб не сможет привлечь необходимое количество клиентов для его реализации)
2. Риск увеличения сроков реализации проекта (подразумевает затягивание с финансированием проекта, увеличения сроков строительно-монтажных работ, нехватки на рынке квалифицированного персонала)
3. Риск завышенной цены (подразумевает изменение расчетных данных в себестоимости услуг в связи с колебаниями курса валют)
4. Риск усиления конкуренции (подразумевает появление в зоне маркетингового влияния других фитнес клубов).

Выход инвестора из проекта – продажа своей доли компании управленческому персоналу, либо партнерам по бизнесу, либо другой финансовой структуре.

Цели проекта:
1. Создать современный, многофункциональный фитнес клуб.
2. Разработать и внедрить спортивно-оздоровительные услуги, соответствующие экономически обоснованному приоритету и конкурентному на рынке фитнес услуг.
3. Создать условия для комфортного времяпрепровождения клиентов в клубе.
4. Выработать четкую политику позиционирования.
5. Определить целевую группу, на которую будет ориентирован формат и услуги клуба
6. Сформировать ценовую политику и выбрать маркетинговые методы презентации цены потенциальным потребителям услуг.
7. Выработать политику конкурентной борьбы.
8. Выработать коммуникационную политику продвижения клуба и привлечения целевого сегмента.
9. Удовлетворить потребность населения в услугах физкультурно-оздоровительного характера.

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
На сегодняшний день фитнес индустрия в нашей стране находиться в самом начале жизненного цикла. Выход на этот рынок еще достаточно открыт.
Физкультурно-оздоровительная деятельность является приоритетным направлением Государственной политики, поэтому имеет льготную систему налогообложения.
Фитнес бизнес одно из немногих предприятий, где клиент готов платить за качественно предоставляемые услуги за год вперед.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Сделан маркетинговый анализ Московского ранка фитнес услуг, определен сегмент потенциальных клиентов.
На основе маркетингового анализа определены места, для реализации данного проекта и подобрано помещение, отвечающее требованиям концепции клуба.

Доля экономически активного населения в регионе:
Проведен подбор ключевого персонала:
— бухгалтер,
— менеджер отдела продаж,
— фитнес инструкторы.

ГЗК отменила проект строительства спортивного объекта на улице Коккинаки на севере Москвы — Агентство городских новостей «Москва»

ГЗК отменила проект строительства спортивного объекта на улице Коккинаки на севере Москвы

03.09.2020 14:14

Теги: Строительство , САО , Москомстройинвест , ГЗК , Спортивный комплекс

Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) Москвы согласилась с прекращением реализации инвестиционного проекта, по которому планировалось построить спортивный объект с гаражом на ул. Коккинаки на севере Москвы. Об этом сообщили в пресс-службе столичного комитета по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест).

«ГЗК, возглавляемая мэром Москвы Сергеем Собяниным, на заседании 3 сентября 2020 года согласилась с прекращением реализации инвестиционного проекта и расторжением договора аренды земельного участка по адресу: ул. Коккинаки, вл. 2-4 (САО)», — говорится в сообщении.

Председатель Москомстройинвеста, ответственный секретарь ГЗК Анастасия Пятова уточнила, которую цитирует пресс-служба, что на указанном земельном участке площадью 0,27 га инвестор ООО «Вертикаль» планировал реализовать проект по строительству спортивного объекта с гаражом. Необходимая документация для этих целей была подготовлена.

«Освоение участка на ул. Коккинаки инвестор не начал. От объектов капитального строительства участок свободен. Договор аренды земли будет расторгнут по соглашению сторон», — пояснила Анастасия Пятова.

Отмечается, что вопрос дальнейшего использования территории прорабатывается.

Рубрика: Строительство

Ссылка на материал: https://www. mskagency.ru/materials/3038287

5 тенденций в проектах развития спортивных сооружений на 2021 год

Что движет этими тенденциями?

Под поверхностью скрывается ряд факторов, которые определяют эти тенденции, в том числе:

Изменения в структуре торговых и жилых комплексов: В последние годы наблюдается большой толчок к развитию структур, отвечающих дополнительным целям. Городские коридоры во многих крупных и средних городах представляют собой застройки «живь-работа-игра» как часть вариантов проживания для их граждан.С этими сообществами приходит ожидание, что основные потребности и желаемые развлечения должны быть расположены недалеко от наших домов. Соответствие этим ожиданиям стало целью ряда проектов по развитию спортивных объектов по всей территории Соединенных Штатов.

A Низкие ставки по федеральным фондам: Процентная ставка, которую банки могут ссужать друг другу, в настоящее время составляет 0,25 по сравнению с 2,25 год назад. Более низкая процентная ставка — это маневр, направленный на стимулирование инвестиций и кредитования, и он может спровоцировать рост проектов по развитию производственных мощностей.

Влияние коронавируса на туризм: Резкое сокращение количества проданных ночей в отелях и собранных налогов на отели окажет серьезное влияние на муниципальные бюджеты в следующем году.

Тенденции развития спортивных сооружений

Объединение спорта и благополучия: Существует естественная гармония между спортивными или рекреационными объектами, а также компаниями, занимающимися оздоровлением и оздоровлением, которые не только кажутся естественными, но и просто используются. Девелоперы спортивных сооружений получают ряд преимуществ от сотрудничества с медицинскими партнерами.Это включает в себя поддержку со стороны известного защитника сообщества, получение капитала для развития, получение дохода в виде долгосрочной аренды и прав на имя, а также получение натуральных льгот, включая наличие тренеров и оздоровительные программы для участвующих спортсменов.

Медицинские партнеры также получают ряд преимуществ от сотрудничества со спортивными сооружениями, в том числе наличие партнера, который может стимулировать стратегический рост (особенно актуально для средних брендов, стремящихся расширить свое региональное присутствие), доход от трафика, исходящего от места проведения мероприятия, и в целом видимость сообщества.Последнее преимущество особенно важно во время пандемии, поскольку некоторые медицинские партнеры служат центрами оказания основных услуг, всплывающими больницами и центрами распределения для служб быстрого реагирования.

Перепрофилирование активов сообщества: У многих сообществ есть активы, которые неэффективны или больше не используются. Например, содержание полей для гольфа в среднем обходится в сумму от 500 000 до 1 миллиона долларов в год (по словам Боба Рэндквиста, главного операционного директора Американской ассоциации суперинтендантов полей для гольфа, в статье для журнала Golf Magazine). Это дорогие цифры, которые не часто встречаются в городах, где есть муниципальные поля для гольфа. Заядлые игроки в гольф часто выбирают более ухоженные частные поля, в результате чего страдает общественное поле. Эти курсы начинают обретать новую жизнь, поскольку города разрабатывают способы перевода этих зеленых насаждений для более преобразующего использования, включая большие многоцелевые парки. Идея состоит в том, чтобы взять то, что становилось расходом для муниципалитета, и превратить его в экономический драйвер и создатель места для сообщества.

Объекты, адаптированные к различным видам спорта: Все больше и больше объектов разрабатываются для размещения как спортивного туризма, так и общественного пользования.Это не совсем новая концепция, но новшество заключается в том, как эти помещения вплетены в дизайн объекта. Например, Champion Center в районе Fox Cities в Висконсине стремился предоставить достаточно места для катка для проведения турниров в этом районе, не забывая при этом о наличии катков меньшего размера. С этой целью Champion Center был спроектирован с тремя модулями. Один из них может быть преобразован из корта в ледовый каток во время сезона хоккея и фигурного катания. Такая конструкция сводит к минимуму ежегодные затраты на поддержание льда и предоставляет достаточно корта и ледового пространства для проведения региональных турниров в соответствующие сезоны.

Большой многофункциональный комплекс: Мы начинаем видеть, как спортивные комплексы становятся якорными арендаторами крупных многофункциональных девелоперских проектов. Основным фактором, определяющим эту тенденцию, являются эксплуатационные расходы и долговые обязательства спортивного комплекса в сравнении с его экономическим влиянием. По отдельности некоторые спортивные комплексы сталкиваются с трудностями в достижении своих целей, однако при добавлении других удобств, включая гостиницу, розничные магазины, рестораны и / или оздоровительные центры, создается многоуровневая инвестиционная стратегия, которая увеличивает вероятность достижения желаемых результатов. В таких случаях площадка не только поддерживается множеством инвесторов, но и сама становится источником дохода для окружающих предприятий.

За пределами Денвера Future Legends в настоящее время разрабатывается с учетом этой стратегии. Профессиональный бейсбольный стадион будет построен как якорь для других объектов, включая гостиницу, магазины розничной торговли и большой молодежный мульти-спортивный комплекс.

Многофункциональные центры для проведения мероприятий: Признавая необходимость в спортивных объектах более комплексного обслуживания окружающих их сообществ, эти активы разрабатываются для различных целей.В Северной Каролине, Rocky Mount Event Center является частью целого ряда универсальных объектов, которые можно переоборудовать для различных целей. Хотя он в первую очередь служит местом проведения турниров по баскетболу и волейболу, пространство для проведения мероприятий может быть преобразовано для проведения концертов, мероприятий и торговых выставок. Он также может использоваться для различных целей при стихийных бедствиях, в том числе в качестве убежища или продовольственного банка во время сезона ураганов.

Мы надеемся, что эти тенденции вселяют оптимизм в будущее спорта, отдыха и мероприятий.И если это побудит вас реализовать свое видение, свяжитесь с нами сегодня по телефону 727-474-3845.

Строительство объектов спорта и отдыха

База отдыха Строительная управляющая компания

В JMT мы обслуживаем клиентов в сфере отдыха и парков, а также разработчиков спортивных сооружений с опытом работы с 1921 года. От планирования бюджета и сотрудничества в области проектирования до стоимостного проектирования и строительства мы обрабатываем каждую деталь. Позвольте нам гарантировать, что вы добьетесь успешных результатов с помощью наших услуг генерального подряда, проектирования и строительства, управления строительством и подготовки к строительству.

Генеральный подряд в сфере спорта и отдыха

Если вам нужны все ресурсы долгосрочного и уважаемого генерального подрядчика, обращайтесь в JMT. Мы предлагаем многолетний опыт рассмотрения контрактов, аттестации участков, управления высококвалифицированными субподрядчиками и многое другое. Наши услуги генерального подряда для спортивных комплексов и зданий отдыха включают, но не ограничиваются:

• — Управление субподрядными сделками
• — Обеспечение и контроль качества
• — Управление безопасностью
• — Согласование графика и стоимости
• — Управление заказами на изменение
• — Сдача проекта

Услуги перед строительством спортивных комплексов и стадионов

С самых ранних стадий планирования мы стремимся помочь вам в своевременной реализации проекта в рамках бюджета для вашего спортивного объекта.На протяжении , этапа подготовки к строительству , мы будем сопровождать вас через весь процесс, чтобы вы могли максимально окупить свои инвестиции.

Станьте партнером наших специалистов по предварительному строительству для предоставления таких услуг, как:

• — Оценка затрат (включая концептуальные, схематические, строительные и GMP)
• — Закупка изделий с длительным сроком изготовления
• — Расчет стоимости
• — MWBE / HUB включение
• — Планирование логистики на объекте

Управление строительством парков и домов отдыха

Позвольте команде JMT управлять и координировать все аспекты вашего спортивно-развлекательного проекта с помощью комплексных услуг по управлению строительством , от планирования до завершения проекта. Благодаря проактивному подходу мы работаем над тем, чтобы начать строительство как можно скорее, не выходя за рамки бюджета и делая упор на эффективное общение.

Наши услуги по управлению строительством включают:

• — Помощь в планировании здания
• — Обзоры конструктивности
• — Управление субподрядчиками
• — Отчет о проделанной работе
• — Контроль затрат
• — Сдача проекта

Наша модель проектирования и сборки

Модель «проектирование-сборка» повышает ценность для клиента, повышая эффективность, способствуя совместной работе и обеспечивая превосходные результаты.Все архитекторы, инженеры и сторонние консультанты заключили один контракт, поэтому услуги остаются согласованными, а ваш проект спортивного сооружения и отдыха упрощается.

Воспользуйтесь нашим командным подходом к оказанию строительных и проектных услуг в нашем четырехэтапном процессе:

• — Предпроектное планирование
• — Подготовка площадки
• — Строительство
• — После строительства

Реконструкция и достройка спортивно-развлекательных построек

JMT выполняет ряд масштабных работ по реконструкции, в том числе спортивных комплексов. Наши решения включают:

• — Пристройки
• — Ремонт
• — Отделка
• — Новостройка
• — Расширения

Свяжитесь с JMT, чтобы узнать больше о наших строительных услугах

Узнайте больше о том, что отличает JMT от Каролины. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации или обсуждения деталей вашего спортивного комплекса, здания для отдыха или проекта стадиона.

Роль архитектора в спортивных сооружениях | Блог

Опубликовано 20 октября, 2017 | Теги: коммерческая архитектура, спортивная архитектура

Спортивная архитектура ставит множество уникальных задач.
В то время как традиционная архитектура предполагает строительство простых мест, таких как дома и предприятия, спортивные сооружения больше и сложнее.

Планирование строительства крупного сооружения, например спортивного сооружения, означает работу на корпорации или муниципалитеты, а не на одного клиента. Объем, стоимость и продолжительность проекта будут больше, и риски также будут выше. Архитектора нанимают не только для того, чтобы объект выглядел хорошо, но и для того, чтобы он был безопасным и полностью функциональным.

Вызовы спортивных сооружений

У каждого проекта гражданской и коммерческой архитектуры есть уникальные потребности. Здание, рассчитанное на тысячи фанатов, будет сложнее, чем что-то вроде розничного магазина, рассчитанного на несколько сотен человек.

Спортивные сооружения не только огромны, но и требуют разных материалов и стратегий в разных областях. Некоторые части объекта должны быть достаточно прочными, чтобы выдерживать тяжелое оборудование и рабочие автомобили, в то время как другие должны быть приспособлены для профессионального спорта.

Роль архитектора заключается в том, чтобы оценить проблемы проекта и направить его в соответствии с графиком. Профессионал спортивной архитектуры знает, как спланировать этот сложный проект.

Проектирование и строительство

Дизайн спортивного объекта достаточно специфичен. Эти сооружения должны отлично выглядеть. и могут принимать важные спортивные мероприятия, которые будут привлекать, развлекать и удовлетворять потребности десятков тысяч посетителей. Современный и привлекательный внешний вид важен, и архитекторы могут предложить способы сделать здание неотъемлемым.

Все, от местоположения объекта до типов используемых материалов, может повлиять на процесс строительства. По мере увеличения пространства и сидений увеличивается и количество опор, необходимых для обеспечения структурной целостности.

Некоторые материалы лучше для окружающей среды, и они могут помочь спортивным сооружениям сократить расходы. Это отличный вариант для корпораций или муниципалитетов, которые уделяют внимание экологическим инициативам в своих строительных проектах.

Как коммерческая архитектура способствует безопасности

Материалы, используемые на объекте, могут повлиять на его безопасность как для людей внутри, так и для окружающей среды.

Спортивные сооружения могут нуждаться в площадях с искусственным покрытием, офисах, зонах общественного питания, душевых и многих других уникальных типах удобств, построенных под одной крышей.

Архитекторы могут убедиться, что все соответствует законам и кодексам в данной области. Например, эти законы и кодексы могут повлиять на такие аспекты конструкции, как количество аварийных выходов, необходимых для спортивного стадиона, и укрепление ключевых точек опоры в конструкции.

Архитекторы держат проект вместе

При создании спортивного сооружения очень важна роль архитектора.Архитекторы не только проводят экспертный анализ дизайна здания и всех необходимых ему удобств, но также помогают обеспечить безопасное и бесперебойное выполнение проекта.

От концептуального проекта до заявлений о стоимости и печати на соответствие требованиям законодательства — архитекторы могут удовлетворить любые потребности, связанные с проектированием спортивного стадиона.

Чтобы узнать больше о тенденциях и новостях в жилой и коммерческой архитектуре, подпишитесь на , чтобы получать ежемесячный информационный бюллетень Design Matters от Билла Уиттакера, зарегистрированного архитектора.

ТОП 60 компаний по строительству спортивных сооружений

ТОП 60 компаний по строительству спортивных сооружений
Рейтинг	Фирма	Выручка за 2015 г.
1	Mortenson Construction	$ 837 136 000
2	AECOM	692 550 000 долл. США 90 200
3	Turner Construction Co.	452 522 888 долл. США
4	PCL Construction Enterprises	368 505 497 долл. США 90 200
5	Manhattan Construction Group	$ 277 528 000
6	Barton Malow Co.	266 882 651 долл. США
7	Holder Construction Co.	$ 154 000 000
8	Skanska USA	$ 150,328,639
9	Брасфилд и Горри	$ 141 714 487
10	Pepper Construction Group	$ 129 770 000
11	Hunter Roberts Construction Group	$ 117 857 750
12	Альберичи-Флинтко	$ 100 532 531
13	Gilbane Building Co.	71 080 000 долл. США
14	Austin Industries	70 752 361 долл. США
15	Beck Group,	65 554 492 долл. США
16	Краус-Андерсон	45 000 000 долл. США
17	New South Construction Co.	44 002 000 долл. США 90 200
18	Adolfson & Peterson Construction	40 610 000 долл. США 90 200
19	Shawmut Design and Construction	30 000 000 долл. США
20	Suffolk Construction Co.	24 262 309 долл. США
21	Whiting-Turner Contracting Co.,	23 848 160 долл. США
22	Филиал и партнеры	22 176 784 долл. США
23	Роджерс Строитель	21 884 000 долл. США
24	Yates Companies,	21 700 000 долл. США
25	Hill International	21 000 000 долл. США
26	JE Dunn Construction	$ 19 698 765
27	VCC	$ 17 939 937
28	Ryan Companies US	15 607 994 долл. США
29	Layton Construction Co.	15 200 000 долл. США 90 200
30	DPR Construction	$ 15 020 000
31	Бернарды	14 200 000 долл. США 90 200
32	Мессер Констракшн Ко.	14 000 000 долл. США
33	Clark Group	$ 13 039 716
34	Строительная компания Джеймса МакХью	$ 12 141 775
35	Hill & Wilkinson General Contractors	$ 11 940 000
36	McShane Cos. , Модель	$ 9 953 653
37	Paric Corporation	9 000 000 долл. США
38	Coakley & Williams Construction	$ 8 638 868
39	LeChase Construction	8 500 000 долл. США 90 200
40	Sundt Construction	$ 7 610 334
41	Bette Companies,	7 604 504 долл. США 90 200
42	Леопардовые компании	6 454 480 долл. США
43	Hoar Construction	5 593 000 долларов США
44	WSP | Парсонс Бринкерхофф	$ 4,557,000
45	LPCiminelli	4 338 000 долл. США
46	JLL	$ 3 583 821
47	С.М. Уилсон и Ко.	3 432 935 долл. США
48	СТВ	3 149 621 долл. США
49	Лендиз	$ 2 477 000
50	Haselden Construction	2 174 749 долл. США
51	W.E. O’Neil Construction Co.	2 156 057 долл. США
52	Stalco Construction	1 900 000 долл. США
53	Webcor Builders	$ 1,720,978
54	Graham Construction	1 700 000 долл. США
55	Power Construction Co.	1 500 000 долл. США 90 200
56	Kitchell Corp.	$ 1 422 848
57	Камминг	1 027 000 долл. США 90 200
58	Hoffman Construction	$ 866 729
59	BlueScope Construction	$ 864 827
60	Shook Construction Co.	$ 623 341

Спортивный центр Вирджиния-Бич — Кларк Нексен

Как центр туризма, Вирджиния-Бич — это оживленное летнее направление с его километрами прибрежных пляжей, отелей и мест для отдыха. Поскольку летний туризм является ключевым звеном в его экономической машине, город давно изучает возможности повышения привлекательности и посещаемости в межсезонье. Новый спортивный центр Вирджиния-Бич является захватывающим дополнением к культуре города и положительно влияет на туризм в межсезонье, ставя регион на карту для путешествий, молодежи, NCAA и профессионального спорта. В этом многофункциональном спортивном комплексе есть баскетбольные и волейбольные площадки, конференц-залы, уникальные сиденья для 5000 зрителей, места для гурманов, а также современная крытая трасса с гидравлическим приводом.

Спортивный центр является результатом сотрудничества между властями штата Вирджиния-Бич, компанией Clark Nexsen, Hanbury и генеральными подрядчиками MEB. Этот объект стоимостью 68 миллионов долларов, принадлежащий городу Вирджиния-Бич и управляемый Eastern Sports Management, может похвастаться впечатляющим списком удобств для путешествующих команд, спортсменов и зрителей. Основным элементом конструкции является 200-метровый внутренний путь с гидроприводом. Эта трасса является первой в своем роде в стране, имеет самый большой угол наклона среди всех трасс в закрытых помещениях в США.На объекте также есть 12 баскетбольных площадок из твердых пород дерева, которые превращаются в 24 волейбольные площадки, специальные раздевалки для спортсменов и ванные комнаты, а также туалеты и раздевалки для официальных лиц. Кроме того, в комплексе есть специально отведенное пространство с туалетами для качелей и специальными комнатами для допинг-контроля, которые соответствуют требованиям NCAA и профессиональным спортивным правилам. С видом на спортивные площадки расположены универсальные помещения для встреч и мероприятий, которые можно использовать для встреч, собраний и прессы. Эти помещения также доступны для сдачи в аренду для вечеринок или частных мероприятий.

Расположенный менее чем в миле от океана, Спортивный центр Вирджиния-Бич переосмысливает возможности спортивного комплекса как с архитектурной, так и с функциональной точки зрения. Состоящий из предварительно спроектированного металла снаружи, объект оснащен панелями дневного света CTI, смешанными с массивными вертикальными полосами остекления, которые обеспечивают рассеянный свет в вестибюле и общественных местах. Такое чередование материалов дает сильный визуальный поток. Превращая обычное в необычное из того, что иначе было бы просто большой металлической структурой, объект представляет собой элегантный архитектурный язык и характер.Для брендинга и эстетики верхняя часть конструкции украшена ярким оранжевым выступом восходящего солнца вдоль внешней стороны главного входа. Этот специально созданный оттенок, напоминающий восход солнца в Вирджиния-Бич, подходит как региональным, так и уникальным для центра. Снаружи внешний вид окон и металлических панелей в сочетании с впечатляющим внутренним освещением обеспечивает прекрасный вид на объект даже с улицы.

Интерьер комплекса выполнен в простой цветовой палитре, с блестящей твердой древесиной на кортах и ​​слегка полированными бетонными полами во всех зонах движения.Открытые балки и различные участки стен окрашены дополнительными акцентными и фирменными цветами. Большая часть интерьера сделана из стекла, чтобы открывать виды на корты, конференц-залы и ложи для прессы. Эта открытость позволяет посетителям и побуждает их «разбивать лагерь» со своими друзьями, семьями и командами.

---

Вверху: любезно предоставлено Hanbury

Олимпийский спортивный центр Сучжоу

Расположенный в центре промышленного парка Сучжоу Олимпийский спортивный центр Сучжоу (SZOSC) представляет собой крупномасштабный проект с площадью около 60 гектаров и общей площадью 360 000 квадратных метров.

Он состоит из пяти объектов в одном кампусе, в том числе стадиона на 45000 мест, крытой арены на 13000 мест, плавательного комплекса международного стандарта, легкоатлетической трассы и тренировочного центра, а также 17-этажного коммерческого здания с 4-мя этажами. напольные подиумы и подвальная автостоянка. Это единственный в своем роде объект в Сучжоу, а также первый в стране спортивный комплекс в виде сада и первый экологический спортивный парк, в котором применяются интеллектуальные технологии управления, вовлекая общину и жителей Сучжоу в повседневную деятельность.

Со своими изогнутыми крышами здания образуют особый ансамбль и являются новым центром этой части города. Впервые в Китае конструкция крыши из одинарной кабельной сети была использована для покрытия больших спортивных зданий, что также выдвинуло высокие требования к строительству. Как руководитель управления строительством этого проекта, AECOM привела участвующие подразделения в бережливое управление и преодолела различные технические трудности, возникшие при строительстве.

Стоит отметить, что QR-код стал инновационным в управлении строительством. От каждой рабочей ссылки на каждый строительный материал все были снабжены определенным QR-кодом. После сканирования мы могли узнать конкретную сторону реализации, строительную партию, использование материалов и ситуацию с контролем качества, что сделало весь процесс управления более научным и информативным.

Кроме того, весь проект длился более 1300 строительных дней, и в пиковые периоды более 4500 рабочих из более чем 20 различных подрядчиков работали на стройплощадке среди множества высокоопасных работ. Однако под управлением AECOM в рамках проекта SZOSC был достигнут рекорд в 20 миллионов рабочих часов без серьезных инцидентов. Ключом к успеху в области безопасности был подход «Забота о людях» и «Девять принципов жизни», которые позволили нам выделиться из отрасли. Команда AECOM систематически реализовывала ряд мер безопасности, таких как предварительное планирование, анализ различных рисков, тренинги по технике безопасности, инспекции безопасности, совещания по безопасности, совещания по устранению серьезных небезопасных проблем, обзоры показателей безопасности, разработка плана аварийного реагирования и учения, выполнение вознаграждений и система наказаний и всегда стремится обеспечить строителям хорошую жизненную среду для развлечений, чтобы снять физическое и умственное утомление.В проекте каждый член нашей команды отвечал за безопасность, и, строго соблюдая наши «Девять жизненных принципов», мы достигли удивительных показателей безопасности и заслужили полное уважение и доверие со стороны клиента, подрядчиков и правительства.

На данный момент этот проект получил множество наград и стал образцом для подражания в управлении безопасностью в провинции Цзянсу, второй по величине экономике Китая. Мы организовали множество визитов и исследований коллег, что вдохновляет на повышение стандартов управления безопасностью во всей отрасли.В конце 2019 года проект стадиона был удостоен Любанской премии, высшей награды в области качества строительства в Китае, а проект коммерческой площади прошел отбор Национальной премии в области инженерии качества.

Награды

• Проект модели безопасности проекта награды за цивилизованное строительство Цзянсу
• Типовой проект Национальной премии в области экологичного строительства
• 2018-2019 Премия Любани в области строительства Китая (национальный проект качества)

Спортивный комплекс «Турнир» | Проект повторного использования Сообщества Конкорд, CA

План территории Проекта повторного использования Конкорд на 2012 год излагает руководящие принципы и общие методы землепользования для развития бывших Военно-морских оружейных станций Конкорд (CNWS). План включает в себя выделение примерно 65 акров для спортивного комплекса турниров, который будет принимать спортивные турниры молодежного и любительского уровня, и может включать в себя большой крытый или открытый стадион. Дополнительное использование в соседних частях района может обеспечивать едой и жильем пользователей объекта и посетителей. При необходимости будут предоставлены концессии и парковка.

План территории также включает в себя прилегающий городской парк площадью 100 акров, который может вместить различные активные развлекательные мероприятия, включая спортивные площадки, спортивные площадки, места для пикника, туалеты и, возможно, культурные объекты.Городские власти рассмотрят возможность переноса площадей между спортивным комплексом турнира и общегородским парком, если технико-экономическое обоснование поддерживает это изменение.

13 июня 2018 года Комиссия по паркам, отдыху и открытому пространству проголосовала за рекомендацию процесса, ведущего к подготовке технико-экономического обоснования и концептуального плана компонента Спортивного комплекса турнира Проекта повторного использования Конкорд. В июле 2018 года был выпущен запрос предложений (RFP), чтобы запросить предложения от консультантов для оказания помощи в этом проекте.После собеседований LPA Inc. была единогласно рекомендована к утверждению и, в конечном итоге, одобрена городским советом.

Перед тем, как начать застройку на территории повторного использования базы, городские власти должны утвердить Конкретный план. Выбранный главный разработчик, Леннар | FivePoint, работает с городским персоналом над подготовкой конкретного плана для всей территории проекта. Текущий план предпочтительного землепользования, подлежащий оценке, показан выше. Предлагаемый спортивный комплекс Турнира и общегородской парк расположены в Зоне планирования К.

Для получения информации о встречах по подготовке и рассмотрению концептуального плана TSC и технико-экономического обоснования щелкните ЗДЕСЬ.

Итоги концептуального плана спортивного комплекса Concord Tournament и технико-экономического обоснования

4 июня 2019 года городской совет Конкорда провел открытое собрание для получения и обсуждения проекта концептуального плана спортивного комплекса Concord Tournament и технико-экономического обоснования. В отчете персонала Совету было предложено определить, следует ли включать один или несколько концептуальных планов Спортивного комплекса турниров (TSC) в Конкретный план Проекта повторного использования Concord (CRP).Персонал рекомендовал Совету выбрать как меньший (75 акров), так и более крупный (175 акров) концептуальный план TSC для включения в качестве альтернативы в Конкретный план ГОС. Полный отчет персонала о собрании 4 июня 2019 г. можно прочитать здесь . Городской совет проголосовал за принятие рекомендации персонала, и поэтому конкретный план ГОС будет включать как концептуальный план TSC на 75 акров (Концепция E), так и концептуальный план TSC на 175 акров (Концепция C).

При таком решении городского совета потенциальные воздействия на окружающую среду, которые могут возникнуть в результате эксплуатации будущего объекта ЦТП, такие как влияние движения транспорта и качества воздуха, будут оцениваться в отчете о воздействии на окружающую среду (EIR), который готовится для Специальный план CRP в соответствии с требованиями Закона о качестве окружающей среды Калифорнии (CEQA). Поскольку один из концептуальных планов TSC (Концепция C), который должен быть включен в Конкретный план, предусматривает максимальное потенциальное воздействие на окружающую среду более крупного (175 акров) объекта, то потенциальные воздействия развития всего участка будут учитываться в ОДП. Если в конечном итоге будет определено, что предпочтительнее предприятие TSC площадью 75 акров меньшего размера, это не исключено.

Следующие шаги по оценке будущего проекта TSC будут включать уточнение концептуального плана, углубленную количественную оценку потенциальных экономических последствий для города и изучение потенциальных государственно-частных партнерств (P3) или других стратегий для развития и финансирования. проэкт.Однако в настоящее время (18.06.19) городской совет не дал дополнительных указаний для продвижения будущего проекта TSC.

С концептуальным планом спортивного комплекса турнира и ТЭО можно ознакомиться здесь.

Концептуальный план TSC площадью 75 акров (Концепция E) и концептуальный план TSC площадью 175 акров (Концепция C) можно посмотреть здесь.