Дополнительные и сопутствующие работы при разработке проектной документации. В помощь сметчику. Электронный бератор. Сметное дело.

ОБНОВЛЕНО: 03.02.2022

Проектная организация формирует конкурсное предложение на разработку проектной документации на строительство гостиничного комплекса в г. Минске. Источник финансирования – бюджетные средства.

Как правильно определить стоимость дополнительных и сопутствующих проектных работ при подготовке конкурсного предложения?

После изучения предпроектной (предынвестиционной) документации и задания на проектирование, а также условий и требований конкурсной документации участником (разработчиком проекта) определяется состав проектных работ. В первую очередь устанавливаются:

• необходимость выделения в составе проекта отдельных объектов проектирования;
• перечень дополнительных работ по каждому выделенному объекту проектирования и по объекту строительства в целом;
• перечень сопутствующих работ.

Затраты времени на выполнение дополнительных проектных работ и сопутствующих работ не учтены нормами затрат трудовых ресурсов, приведенными в сборниках норм затрат трудовых ресурсов, утвержденных приказом Минстройархитектуры от 13.06.2014 № 169 сборники НЗТ , и учитываются дополнительно.

В Методических указаниях о порядке определения стоимости разработки документации проектного обеспечения строительной деятельности ресурсным методом (НЗТ 8.01.00-2014), утвержденных приказом Минстройархитектуры от 13.06.2014 № 169 (Методические указания), перечень дополнительных проектных работ, не учтенных нормами сборников НЗТ, установлен в п. 12, а перечень сопутствующих работ – в п. 14.

Дополнительные проектные работы – это проектные работы по разработке разделов проектной документации, выполнение которых поручается разработчику документации. При этом данный вид проектных работ носит для объекта проектирования переменный характер.

Трудоемкость выполнения дополнительных работ не учтена нормой затрат трудовых ресурсов для объекта проектирования. Как правило, перечень неучтенных дополнительных проектных работ приводится в общих указаниях, указаниях к таблице, разделу или главе сборников НЗТ, в составе которых приведена данная норма затрат трудовых ресурсов, а также в Методических указаниях.

На следующем этапе устанавливается, соответствуют ли характеристики каждой дополнительной работы конкретной позиции сборника НЗТ или процентному нормативу, обозначенному буквой «С». При наличии в сборнике НЗТ дополнительной работы требуемой характеристики затраты труда на выполнение дополнительной работы определяются по нормативу, установленному в сборнике НЗТ. Разряд сложности для дополнительных работ в данном случае устанавливается равным 14.

Разряд сложности разработки документации проектного обеспечения строительной деятельности – среднее значение тарифных разрядов специалистов проектных организаций, принимающих непосредственное участие в разработке документации, в соответствии с Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь.

В случае отсутствия в сборнике НЗТ дополнительной работы с соответствующими характеристиками следует обратиться к межотраслевым, отраслевым, ведомственным либо местным нормам и нормативам. При отсутствии подходящих межотраслевых, отраслевых, ведомственных и местных норм (нормативов) разработчиком проектной документации определяется индивидуальная норма затрат труда по каждому виду дополнительных проектных работ и устанавливается разряд сложности разработки в соответствии с приложением 2 Методических указаний.

Сопутствующие работы – работы, не относящиеся к основным и дополнительным проектным работам, поручаемые разработчику проектной документации.

В отличие от средств на выполнение дополнительных проектных работ средства на выполнение сопутствующих работ, необходимых для разработки проекта, не включаются в состав «средств на проектные и изыскательские работы», предусматриваемых главой 10 сводного сметного расчета стоимости строительства.

При наличии в сборнике НЗТ процентного норматива, обозначенного буквой «С», соответствующего характеристикам сопутствующей работы, определение затрат труда на ее выполнение осуществляется по нормативу сборника НЗТ с разрядом сложности 14. По аналогии с определением стоимости дополнительных проектных работ при отсутствии в сборнике НЗТ процентного норматива, соответствующего характеристикам сопутствующей работы, разработчик применяет подходящую межотраслевую, отраслевую, ведомственную или местную норму (норматив) и устанавливает разряд сложности, равный 14. При невозможности применения (отсутствии) перечисленных норм (нормативов) разработчиком проекта рассчитывается индивидуальная норма затрат труда на каждый вид сопутствующих работ и устанавливается разряд сложности разработки в соответствии с приложением 2 Методических указаний.

Разработанные индивидуальные нормы трудовых затрат на дополнительные проектные работы и сопутствующие работы подлежат утверждению руководителем проектной организации.

Надежда Мирончик, специалист по сметному делу

Сопутствующие работы проблемы не решают? – DW – 06.02.2008

Фото: BilderBox

Андрей Алехнович

06. 02.20086 февраля 2008 г.

Для предпринимателей сформировали перечень договоров, по которым можно привлекать наемных работников для сопутствующих работ, не приносящих доход. Почему предприниматели не считают эту меру улучшением условий работы?

https://p.dw.com/p/D3VC

Реклама

В информационном письме, подготовленном совместно министерствами юстиции, экономики и министерством по налогам и сборам, содержится перечень договоров, которые индивидуальные предприниматели смогут заключать с другими ИП и юрлицами. При этом, количество физических лиц, привлекаемых к такой деятельности, не ограничивается количеством или родством.

Перечень большой…

В документе определено, что предприниматели смогут заключать договоры на оказание им услуг сопутствующего характера, то есть не направленных на непосредственное получение дохода. Это услуги по сертификации продукции, обслуживанию кассовых аппаратов, погрузке, разгрузке, перевозке и транспортной экспедиции.

Кроме того, можно заключать договоры на предоставление в аренду торговых объектов, по уборке и охране торговых объектов. Однако по таким соглашениям предприниматели не смогут привлекать продавцов магазинов, водителей транспортных средств и других работников, участвующих в получении индивидуальным предпринимателем прибыли.

…да толку мало

Лидер кампании «За свободное развитие предпринимательства» Виктор Горбачев уверен, что составленный министерствами перечень договоров не решает главной проблемы. А она содержится в 760-м президентском указе, разрешающем нанимать работников только из числа родственников. Поэтому, по словам Горбачева, «это уход в сторону». Он считает, что этот маневр никаких бонусов предпринимателям не принесет.

Член Совета Белорусского союза предпринимателей Александр Потупа также считает, что «это незначительные поблажки, которые принципиально никаких проблем не решают, потому что, например, обслуживание кассовых аппаратов могут вести только люди имеющие лицензию на эту деятельность».

По мнению Александра Потупы, появление разработанного министерствами перечня на предпринимательстве не отразится.

Между тем, экономист Ярослав Романчук придерживается другого мнения. Он считает, что это письмо является победой предпринимателей и уступкой, «если данное письмо расширяет перечень лиц, которых можно нанимать предпринимателям для выполнения разного рода работ или услуг».

Получается, отмечает экономист, «формально власти не будут отменять указ президента №760, но такое неказистое письмо, по сути, дезавуирует тот пункт указа, против которого было три несанкционированных митинга предпринимателей».

Если в перечне есть какой-то определенный вид услуги, которую легально можно проводить, говорит Ярослав Романчук, то предприниматель будет нанимать на работу не продавца, а какого-нибудь помощника. «По сути дела, правительство и себя прикрыло, и предприниматели при творческом подходе могут решить свои проблемы, ну с небольшими издержками, но формальное право у них появилось».

А предприниматель Виталий считает разработку министерств «отмазкой».

«Сделают вид для широкой общественности, что предпринимателям послабление сделали, разрешили нанимать таких-то или таких-то».

А на самом деле никакого послабления нет. По мнению Виталия, чиновникам, курирующим малый бизнес, плевать на людей. «Они думают: вам плохо — пусть и будет вам плохо, нам, зато, хорошо».

Реклама

Пропустить раздел Топ-тема

1 стр. из 3

Пропустить раздел Другие публикации DW

На главную страницу

выражений — «Связанные работы» или «связанные работы»

спросил 11 лет, 1 месяц назад

Изменено 5 лет, 7 месяцев назад

Просмотрено 44к раз

Какое выражение следует использовать в качестве заголовка раздела научной статьи: родственная работа или родственная работа ? Это вопрос, который беспокоил меня в течение многих лет, так как гугление показывает, что у обоих есть большое количество использований.

• выражения

Что такое контекст?

Если заголовок относится к вещам, которые вы произвели в той же или соответствующей предметной области, то работа — это неисчисляемое , а заголовок должен быть

Связанная работа .

Если заголовок относится к вашему творчеству или произведению коллеги-художника, то работа — это исчисляемое в данном случае, а заголовок должен быть Связанные работы .

3

Сопутствующая работа

Однако существует по крайней мере три случая, в которых необходимо провести различие.

1. Если это список литературных произведений (произведений), то множественное число может быть: Родственные произведения .
2. Если это абзац о другой связанной работе, выполненной автором, то единственное число:
   Связанные работы .
3. Если это список инженерных проектов, то во множественном числе: Сопутствующие работы .

В целом в единственном числе: Родственная работа .

См. также несколько случайных примеров из Википедии:
Australopithecus afarensis

Если бы это зависело от контекста рассматриваемого письма. Если вы хотите использовать множественное число от работы к произведениям, это должно быть в случае обращения к совокупности работ как к нескольким отдельным элементам (т. е. произведениям искусства).

В случае письма —

работает

В прошлом Джон много писал для клиентов на те же темы. Его связанные работы включали запись в блоге на Engadget и журнальную статью для Wired.

работа

В прошлом Джон проделал большую работу по тем же темам.

Это возвращает нас к точке зрения @Gnawme о том, что работа может быть исчисляемой или неисчисляемой. Если вы можете заменить заполните или другое аморфное существительное, затем используйте

work .

Это будет зависеть от того, относится ли ваше использование слова «работа» в контексте к исчисляемой работе или нет. Если вы говорите о книгах, картинах или других вещах, которые называются «произведениями», используйте множественное число. Если вы говорите о неисчисляемой работе, например: «Я также работал в инженерии и медицине», то она, вероятно, неисчисляемая, и поэтому вам следует использовать единственное число.

Различие не обязательно последовательное. Список книг, которые вы написали, будет называться «произведения». Но список программных продуктов, которые вы написали, вероятно, можно было бы назвать «работой». То есть обычно говорят: «У автора «Экономики тибетского сельского хозяйства», мистера Джонса, есть три предыдущие работы в этой области…» и затем перечисляют названия. Но никто не говорит: «У автора «Tax Prep Pro версии 4.

2», г-на Смита, есть три предыдущие работы в этой области…».

Согласно Google Ngram Viewer, используются обе формы с заглавными буквами (что типично для заголовков разделов), но Связанная работа встречается значительно чаще.

Зарегистрируйтесь или войдите в систему

Зарегистрируйтесь с помощью Google

Зарегистрироваться через Facebook

Зарегистрируйтесь, используя адрес электронной почты и пароль

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Нажимая «Опубликовать свой ответ», вы соглашаетесь с нашими условиями обслуживания, политикой конфиденциальности и политикой использования файлов cookie

Мы даем вам ясность о том, где вы находитесь, и уверенность в том, над чем работать дальше.

Related Works — специализированная фирма, специализирующаяся на исследованиях и разработке продуктов. Мы помогаем занятым компаниям справиться с неопределенностью, используя данные, исследования и многолетний опыт создания вещей.

Что мы делаем

Сначала мы встречаемся с вами, чтобы сопоставить контекст вашего бизнеса и продукта. Затем мы проводим многогранное исследование, чтобы увидеть, как ваш продукт работает на местах. Наконец, мы оцениваем возможные решения, которые помогут вам справиться с трудностями, с которыми вы сталкиваетесь.

Карта

Открытие

Территория

Полевые исследования

Навигация

Определение решения

Сбор данных о заинтересованных сторонах

Аналитика

Сравнительный анализ конкурентов

UX-исследования

Эвристическая оценка

Оценка возможностей

Оценка вашего бизнеса

Каковы важные ограничения?

Каковы ваши известные неизвестные?

Каковы потребности вашего пользователя?

Как ваш продукт вписывается в их жизнь?

Где болевые точки и упущенные возможности?

Каковы возможные решения?

Насколько сложно их реализовать?

Какое влияние они окажут?

1. карта

   Открытие

   Сбор данных заинтересованных сторон

   Каковы ваши ключевые бизнес-цели и показатели?

   Каковы важные ограничения?

   Каковы ваши известные неизвестные?

2. Территория

   Полевые исследования

   Аналитика

   Сравнительный анализ конкурентов

   UX-исследование

   Эвристическая оценка

   Каковы потребности вашего пользователя?

   Как ваш продукт вписывается в их жизнь?

   Где болевые точки и упущенные возможности?

3. Навигация

   Определение решения

   Оценка возможности

   Оценка проекта

   Каковы возможные решения?

   Насколько сложно их реализовать?

   Какое влияние они окажут?

Что нас отличает

• Подход на 360°

  Мы сочетаем количественный анализ и качественные методы исследования, чтобы дать вам полную картину того, что происходит и почему.

• Практические рекомендации

  Мы оцениваем влияние наших рекомендаций на ваши ключевые показатели и измеряем усилия, необходимые для их создания.

• Быстрые результаты

  6-недельный оборот.

Избранные работы

Primary.com

Мы изучили воронку продаж Primary и обнаружили неиспользованный годовой доход в миллионы долларов.

В течение нескольких недель после нашего отчета они добились увеличения коэффициента конверсии на 5%, многократно оплачивая наши услуги.

Выберите клиентов

«Работа с Related Works стала для Bikky трансформационным опытом. Magera и Gio — специалисты мирового уровня в области дизайна, данных и общей стратегии продукта. интервью по дизайну и разработке новых функций, развертыванию функций для обеспечения понимания и принятия клиентами, а также по предложениям о том, как повысить нашу ценность для клиентов.

Я с удовольствием порекомендовал бы Related Works любой компании на ранней стадии».

Абхинав Капур, основатель и генеральный директор Bikky

«Rerelated Works действительно превосходны и не похожи ни на одно агентство, с которым мы работали в прошлом. Меня осенило, потому что они не из консалтингового мира, они из мир продуктов. Их рекомендации были тщательными, продуманными и, самое главное, дали нам ощутимые дальнейшие шаги».

Кэтрин Райдер, генеральный директор Maven Clinic

«Работа с Magera и Gio действительно изменила правила игры для Mobilize. идеи, которые мы привносим в наши разговоры о продажах, чтобы заставить наших клиентов думать по-другому. Они были полностью интегрированы в наши команды по продукту, дизайну и науке о данных и стали частью семьи Mobilize!»

Аллен Крамер, соучредитель Mobilize

«Rerelated Works привнесли новый уровень усердия и опыта в наши исследования клиентов, решение проблем и рассказывание историй. Учитывая, что мы много лет работали над нашим продуктом, брендом и компанией, мы чувствовали себя очень увязшими в том, какие следующие шаги предпринять, чтобы увеличить нашу конверсию и убедиться, что наша ценность полностью раскрывается. Они принесли свежий взгляд, четкий план и глубокие знания об этих проблемах, которые позволили нам раскрыть, в чем на самом деле заключается наша проблема, и какие шаги мы можем предпринять для ее решения».

Куинн Фитцджеральд, соучредитель Flare

«Суперсила Related Works заключается в их гибкости — они понимают меняющиеся цели стартапов на ранней стадии и способны справиться с ударами. Джио и Магера преуспевают в различных навыках. наборы — они партнеры, решают проблемы и соединяют ресурсы. У них есть способность увеличивать и уменьшать объем своей работы, что опять же очень ценится для предприятия на ранней стадии. Помимо всего этого, Джио и Магера (и с их собакой Мией!) приятно работать и находиться рядом. Я считаю их частью нашей команды. Вы действительно не ошибетесь».

Пуджа Лакшмин, основатель и генеральный директор Gemma

«Родственные работы неоднократно — и с впечатляющей скоростью — демонстрировали глубокое понимание нашей невероятно сложной отрасли, а также потребностей и поведения наших пользователей. Мы регулярно ссылаемся на их строгие и вдумчивые отчеты. во время планирования дорожной карты, расстановки приоритетов и стратегии. Работа, которую они сделали для нас, обязательна к прочтению для любого нового члена, присоединяющегося к нашей команде, и будет продолжать приносить пользу в течение очень долгого времени».

Йоханна Бейенбах, директор по продукту Octopart

«Оценка нашей воронки оформления заказа, проведенная компанией Related Works, была целенаправленной, проницательной и, что наиболее важно, действенной. Рекомендации, которые они дали, были очень четкими — как с точки зрения того, что нам нужно было сделать, так и с точки зрения вероятного уровня требуемых усилий, которые позволили нам расставить приоритеты. быстро. Пять улучшений попали в нашу дорожную карту почти сразу».

Галин Бернард, соучредитель Primary Kids

Другие услуги

Повторяющиеся исследования

Фокус: открытие, проверка, удобство использования

Для команды, которая хочет создать культуру продукта, ориентированную на пользователя, но не имеет возможности или опыта для регулярного проведения исследований.

Семинары по оценке возможностей

Фокус: анализ воздействия

Для команды, которая хочет тщательно оценить потенциальное влияние, прежде чем приступать к проектам.

Семинары по планированию

Фокус: идеи, анализ усилий и результатов, составление дорожных карт

Для команды, которой нужно определиться со следующим кварталом до того, как он действительно наступит.

Дизайн-спринты

Фокус: Идеи, прототипирование, проверка

Для команды, которая хочет разработать новый продукт или повысить уровень конкретного UX.

Мы обладаем многолетним опытом создания продуктов, составления дорожных карт и работы с данными.

Начало работы с пониманием запросов

Как создать поисковую систему, которая действительно понимает намерения пользователей.

Берлинские модные словечки. Берлин, Германия

Вещи, которые мы написали

• Перехваты внутри продукта для набора пользователей для исследования

  Рассказ о методах найма, которые у нас сработали в 3 раза лучше.

• Введение в определение размера возможностей

  Или как вести рациональный разговор о влиянии.

• Использование простой арифметики для заполнения пробелов в категориальных данных

  И, возможно, в обход средств защиты конфиденциальности.

• Рейтинг автопредложений

  Дополните поле поиска статистикой, контролируемым обучением, байесовским выводом, PCA, кластеризацией, встраиванием слов и многим другим! О боже!

• Структуры данных и алгоритмы автоподсказки

  От грубой силы к попыткам, автоматам и не только.

• Человеческая часть дизайн-систем

  Эксперименты и опыт управления системами дизайна на Etsy.

Беседы, которые мы дали

• ИИ в производстве

  Непривлекательная реальность внедрения искусственного интеллекта в производство.

  Crunch Data Engineering and Analytics. Будапешт, Венгрия

• Создание принципов дизайна Etsy

  Согласование с общим определением совершенства дизайна.

  Коалиция систем дизайна, Нью-Йорк. Нью-Йорк, США

• Таксономист, инженер-программист и исследователь UX заходят в бар

  Нахождение в тонком балансе между человеческим и искусственным интеллектом при обнаружении продуктов электронной коммерции.

  Саммит по информационной архитектуре. Ванкувер, Канада

• Редизайн, основанный на экспериментах

  История редизайна листинговой страницы Etsy, крупнейшая победа, основанная на экспериментах, в истории Etsy.

  Код как Craft, Etsy. Нью-Йорк, США

Команда

Джио Фернандес-Кинкейд

Джио работает с данными, архитектурными системами и ведущими командами инженеров уже более десяти лет. В Etsy он был штатным инженером-программистом, который возглавлял группу ранжирования поиска, которая отвечала за эффективность и справедливость основного поискового алгоритма Etsy, а ранее возглавлял группу поиска, которая работала над всем пользовательским интерфейсом поиска. До работы в Etsy Джио работал в CapitalIQ, где он проектировал, создавал и поддерживал многотерабайтную базу данных, систему обработки в реальном времени и поисковую систему для финансовых отчетов из глобальных источников. По выходным и рано утром вы можете найти его занимающимся серфингом в солнечном Рокавей-Бич, штат Нью-Йорк.

Магера Холтон

Совсем недавно Магера руководил командой дизайнерских систем в Etsy, отвечая за создание основных компонентов UX и руководств по дизайну, которые ежедневно используются продуктовыми командами в организации.