Пример пояснительной записки к проекту в 2022 году

Строительству частного дома всегда предшествует составление проекта. Именно проект позволяет получить общее представление о будущем объекте, осуществить расчёты необходимых затрат, провести ряд согласовательных мероприятий с профильными органами, а также получить необходимую документацию, согласно которой можно будет осуществлять контроль за выполняемыми работами. Одним из основополагающих документов на стадиях эскизного и рабочего проекта является пояснительная записка к проекту дома. В чём значение такого документа?

Каждому проекту нужен план, но также необходимо правильно заполнить все требуемые документы. Для начала, нужно понять, что нужно перед собой нужно поставить чёткий план, который описывает пример и перечень документации.

Вернуться к оглавлению

Содержание материала

• 1 Пояснительная записка к проекту дома как часть эскизного проекта
• 2 Пояснительная записка к проекту коттеджа как часть рабочего проекта
• 3 Обязательные разделы пояснительной записки

Пояснительная записка к проекту дома как часть эскизного проекта

Для начала, нужно описать, где именно находится ваше строительство, указать сейсмичность вашего участка, температуру наиболее холодную, снеговую нагрузку и ветровую нагрузку. Далее, нужно сказать о том, что находится на юге, востоке и севере от данного участка.

Потом вы должны будете указать, свободна или нет территория данного участка от застроек, так как такое положение будет иметь ценные виды насаждений и сами зелёные насаждения. То есть, во время застройки все растения, указанные в пояснительной записке к эскизному проекту, нужно будет аккуратно пересадить.

Главной задачей эскизного проекта дома

является установка главных принципов и требований по отношению к будущей постройке. Пояснительная записка к проекту коттеджа включает данные относительно месторасположения объекта, специфики рельефа, результаты всех необходимых технических замеров.

Также в данном документе отражены такие природные факторы, как глубина промерзания, снеговая нагрузка, глубина грунтовых вод, а также ряд других параметров. В соответствии с этими данными составляется архитектурно-планировочное, а также конструктивно решение.

Во втором пункте пояснительной записки к проекту дома вы должны будете указать, что именно будет располагаться на эскизном проекте, к примеру:

1. Шесть четырёхэтажных, шестиквартирных коттеджей с пристроенными бассейнами.
2. Три жилых одиннадцатиэтажных дома с подземным трёхэтажным паркингом и всевозможным размещением на первом этаже и остальных офисно-торговых помещений.

Планировочно-архитектурное решение для данного участка будет определяться с учётом заранее сложившегося рельефа окружающей среды, а также с учётом максимальной сохранности всех зелёных существующих насаждений. Вся организация подъездов к данному зданию и подходов к нему будет предусматриваться со стороны на улице, с организацией въездных карманов и площадок для разворотов в самом тупике такого проезда.

Территория должна будет полностью защищаться, и ограждаться с устройствами наружного освещения в тёмные времена суток, поэтому обдумать моменты по поводу планировки нужно будет тщательно и не торопясь.

Далее нужно будет отметить все инженерное обеспечение. Канализация и водоснабжение будут оборудоваться при помощи:

• хозяйственного питьевого водопровода;
• горячего водоснабжения;
• противопожарного водопровода.

Снабжение водой на все питьевые и хозяйственные нужды будет осуществляться от наружных видов сетей, а для точного водопровода через некоторые баки с предварительным запасом воды. Если к примеру, была принята двухзонная система для водоснабжения. Все системы водоснабжения и канализации нужно утверждать с профессионалами а этой сфере, которые смогут посоветовать самый подходящий вариант.

Кроме того, рассмотрены и решены вопросы относительно подключения инженерных систем и коммуникаций. В целом, пояснительная записка к проекту дома – это документ, включающий всю необходимую информацию для дальнейшей работы.

Вернуться к оглавлению

Пояснительная записка к проекту коттеджа как часть рабочего проекта

Данная документация разрабатывается на основе эскизного проекта для непосредственного осуществления комплекса строительных работ. По сути, можно сказать, что пояснительная записка к проекту коттеджа является текстовой формой проекта с включением основных технических показателей.

Этот документ лежит в основе рабочего проекта, а в свою очередь рабочего проекта  представляет собой все необходимые данные для строительства. Сюда входят описание и объяснение типа постройки, определяется очерёдность работ, содержится описание архитектурного и композиционного решений, а также учтены вопросы транспортного обслуживания и выполнения работ расчётно-аналитической и проектно-конструкторской направленности в рамках инженерно-консультационных услуг.

Именно в рамках рабочего проекта решаются вопросы относительно организации рельефа, подготовительных мероприятий, а также непосредственно организации работ и стоимости их проведения.

Вернуться к оглавлению

Обязательные разделы пояснительной записки

Пример пояснительной записки к проекту должен быть правильно заполнен для каждой страны. Но все документы будут содержать такие разделы:

1. Положения общего характера.
2. Процесс деятельности и его описание.
3. Мероприятия по объекту  и его подготовки к вводу автоматизации системы в положенное действие.
4. Основные технологические и технические решения.

Главная цель, которую преследует пояснительная записка к техническому проекту, является подача общих нужных сведений для системы и для того, чтобы обосновать все нужные технические решения. То есть, такие решения, которые должны быть приняты для разработок.

В раздел об общих положениях в  пояснительной записки к проекту нужно вынести:

1. Наименование проекта АС и документы (их наименование), даты и номера для утверждения для проектирования и ввода автоматизированной системы.
2. Перечень требуемых организаций, которые участвуют в системной разработке, а также сроки для выполнения нужных стадий.
3. Назначение, цели и области во время использования автоматической системы.
4. Все подтверждения личных проектных решений, которые действуют правилам и нормам пожаробезопасности, техники и взрывобезопасности и т.д.
5. Сведения для использования во время проектирования техническим и нормативным документам.
6. Сведения об этапах НИР, изобретениях, передовых опытах, которые использованы во время разработки проектов.
7. Очерёдность для создания в системе, объёма полученной очереди.

В разделе об основных технических решениях пояснительной записки к проекту  следует указать

1. Решение о структурных системах, средств, подсистемах, способах некоторых связей для обмена информационного, между некоторыми системными компонентами, подсистемами.
2. Решение по функциональным режимам, диагностике системной работы.
3. Решение о численности, функциям и квалификации персонала АС, а также его режимам работы, взаимодействия и его порядка.
4. Решение по техническому комплексу средств, размещению его на таком объекте.
5. Решение о составе объёму, информации, способам для организации, выходным и входным сообщениям и документам, машинным видам носителей. Решение о последовательности информационной обработки и некоторых иных компонентам.
6. Решение о составе средств программных, процедурным алгоритмам, языкам для деятельности, методам для реализации проекта.

Пример и образец пояснительной записки  к проекту, можете скачать по этой ссылке http://www.proekt-sam.ru/video/primer-poyasnitelnoi-zapiski.rar

Если вы хотите сделать все чётко и правильно, вы должны будете следовать всем правилам поочерёдно и беспрекословно, ведь все документы должны быть заполнены по одной схеме.

 

Каталог типовых проектов | НПО «Спектрон»

Раздел содержит рабочие проектные решения (формат файла .dwg) и подробные примеры расстановки оборудования компании Спектрон
реализованные с помощью программного продукта

Спектрон-ОПС-AutoCAD. 

1. Система пожарной сигнализации в стационарной котельной 36 МВ
2. Система пожарной сигнализации модульной котельной 7,5ВГЖ
3. Система пожарной сигнализации многоуровневая автомобильная парковка
4. Система автоматического порошкового пожаротушения окрасочная камера
5. Пример размещения извещателей пламени для системы АУПС автомобильны гараж
6. Проектное решение системы пожарной сигнализации в городская котельная 73 МВт
7. Проектное решение системы пожарной сигнализации конный манеж
8. Проектное решение реконструкции системы пожарной сигнализации прядильная фабрика
9. Пример размещения извещателей пламени взрывоопасная зона система АУПТ
10. Проектное решение системы пожаротушения склад масляных красок
11. Проектное решение системы пожаротушения склад нефтепродуктов
12. Проектное решение пожарной сигнализации модульная котельная УКМ-16,8МВт
13. Пример размещения взрывозащищенных извещателей пламени цех производства фосфорной кислоты

---

Проектное решение системы пожарной сигнализации в стационарной котельной 36 МВт
Система пожарной сигнализации котельной реализована на ППК «Спектрон ПК-108» и ультрафиолетовых извещателях пламени «Спектрон-401», производства НПО «Спектрон». Под технологическими площадками котельного зала установлены тепловые извещатели.
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение системы пожарной сигнализации модульной котельной 7,5ВГЖ
Пожарная сигнализация  котельной выполнена на базе ППК «Спектрон ПК-104». В ШС1 подключены два вногодиапазонных ИК/УФ извещателя пламени «Спектрон-601», производства НПО «Спектрон».  В ШС2 подключены комбинированные и ручные пожарные извещатели. Над выходами из котельной №1 и №2 – светозвуковые табло «ПОЖАР», производства НПО «Спектрон»
Материалы для скачивания

 

---

Многоуровневая автомобильная парковка. Система пожарной сигнализации и голосового оповещения
Представлен проект системы пожарной сигнализации и голосового оповещения многоуровневой автомобильной парковки.  Каждый из 5 этажей автопарковки оборудован пожарными ультрафиолетовыми извещателями пламени «Спектрон 401» в количестве 20шт. Лифтовые холлы, лестничные площадки на этажах и галереи оснащены дымовыми пожарными извещателями. При возникновении очага пожара извещатели передают сигнал «пожар» на центральный приемно-контрольный прибор, который в свою очередь включит световые табло, указывающие путь эвакуации, по громкоговорящей связи информирует о ситуации и пути эвакуации людей. Дополнительно идет управление клапанами противодымной защиты и огнезадерживающими клапанами.
Материалы для скачивания

 

---

Окрасочная. Система автоматического порошкового пожаротушения
В рабочем проекте представлена система автоматического порошкового пожаротушения для защиты помещений склада ЛВЖ и помещения для приготовления герметика. В системе автоматического пожаротушения применено пожарное оборудование производителей ЗАО НВП «Болид» г Королев; НПО «Спектрон» г. Березовский; ООО НПП «Магнито-контакт» г. Рязань и др. Работа системы пожаротушения основана на своевременном обнаружении очага возгорания и формирования команды на включение порошкового пожаротушения. В проекте функция обнаружения очага возгорания реализована на базе многодиапазонного взрывозащищенного пожарного извещателя пламени «Спектрон 601 Exi», производства НПО «Спектрон», работающего в диапазоне инфракрасного и ультрафиолетового спектра. В каждом из защищаемых помещений установлено три взрывозащищенных извещателя  пламени «Спектрон 601 Exi» таким образом, чтобы не оставалось пространства, не попадающего в зону действия извещателей.
Материалы для скачивания

 

---

Пример размещения пожарных извещателей пламени для системы АУПС в автомобильном гараже
В ремонтной зоне проводятся сварочные работы, поэтому выбраны многодиапазонные извещатели пламени «Спектрон-601-С». В стояночной зоне применены ультрафиолетовые извещатели пламени «Спектрон-401».
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение системы пожарной сигнализации в городской котельной, мощностью 73 МВт
Система пожарной сигнализации котельной реализована на пожарных извещателях пламени «Спектрон-401М» производства НПО «Спектрон», дымовых пожарных извещателях, и дымовых оптико-электронных линейных пожарных извещателях. Прибор приемно-контрольный на 16 шлейфов.
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение системы пожарной сигнализации конного манежа и здания КПП
Система пожарной сигнализации манежа реализована на базе приборов приемно-контрольных «Спектрон ПК-104», «Спектрон ПК-108» и устройстве индикации «Спектрон ПК-К», производства НПО «Спектрон». Для раннего обнаружения очага возгорания применены извещатели пламени «Спектрон-401». В местах возможного тления (сено, конский навоз) использованы дымовые пожарные извещатели.
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение реконструкции системы пожарной сигнализации главного корпуса прядильной фабрики
Для раннего обнаружения возгорания в производственных цехах применены ультрафиолетовые извещатели пламени «Спектрон- 401-М». В помещениях, с возможным тлением текстиля при возгорании, оставлены дымовые пожарные извещатели.
Материалы для скачивания

 

---

Пример размещения извещателей пожарных пламени
Взрывоопасная зона. система АУПТ, агрессивная среда отсутствует. Подобраны и размещены многодиапазонные ИК/УФ взрывозащищенные извещатели пламени «Спектрон-601-Exd-M» на складе аммиачной селитры. Защищена зона складирования на отм 0.000 в осях 7-15 и центральный транспортер на отметке 15.000.
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение системы пожаротушения на складе масляных красок
Для установки системы пожаротушения во взрывоопасных зонах применены: многодиапазонные извещатели пламени взрывозащищенные «Спектрон-601-Exi-С»; взрывозащищенные тепловые пожарные извещатели «ИП101-Спектрон-Т-Р»; взрывозащищенные светозвуковые оповещатели «Прометей-ТСЗВ-1-Exd-М»; взрывозащищенные световые оповещатели «Прометей-ТСВ-1-Exd-М». Во взрывобезопасных зонах, в помещениях с возможным тлением продуктов горения применены дымовые пожарные извещатели.
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение системы пожарной сигнализации на складе нефтепродуктов
Агрессивная среда отсутствует, поэтому применены: взрывозащищенные извещатели пламени многодиапазонные ИК/УФ «Спектрон-601-Exd-М»; взрывозащищенные тепловые извещатели «ИП 101-Спектрон-Т-Р»; взрывозащищенные ручные извещатели «ИП 535-Спектрон-Exd-М-ПОЖАР»; взрывозащищенные рупорные громкоговорители «Прометей-ГВР-Exd-20»; взрывозащищенные световые оповещатели «Прометей-ТСВ-1-Exd-M»; взрывозащищенные светозвуковые оповещатели «Прометей-ТСЗВ-1-Exd-M»; взрывозащищенные коммутационные коробки «Релион-ККВ-А-Т».
Материалы для скачивания

 

---

Проектное решение пожарной сигнализации в установке модульной котельной УКМ-16,8МВт
Система пожарной сигнализации котельной реализована на пожарных ультрафиолетовых извещателях пламени «Спектрон-401» производства НПО «Спектрон» и комбинированных извещателях. Прибор приемно-контрольный на 16 шлейфов.
Материалы для скачивания

 

---

Пример размещения взрывозащищенных пожарных извещателей пламени в цехе производства фосфорной кислоты
Постоянное присутствие агрессивной среды. Выбраны взрывозащищенные многодиапазонные ИК/УФ извещатели пламени «Спектрон-601-Exd-Н».
Материалы для скачивания

Типовые проектные решения узлов учёта тепла

«ТЕРМОТРОНИК»
Валерий Эдуардович Русецкий

Специалист инженерного центра. Инженер 1 категории.

+7 (931) 365-91-26

[email protected]

— консультации по проектированию и монтажу ИТП

— консультации по проектированию и монтажу УУТЭ

— консультации по применению типовых проектов

— обучение специалистов проектных организаций

Уважаемые коллеги! Данный раздел содержит информацию, связанную с проектированием узлов учёта различного назначения на объектах промышленного, жилого, социально-культурного и административно-бытового назначения и предназначен для оказания консультативной помощи в вопросах организации учёта потребления ресурсов специалистам проектных, строительно-монтажных и эксплуатационных организаций. Здесь предоставлены Типовые проектные решения для формирования проектов УУТЭ для объектов с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч, типовые проекты узлов учёта теплопотребления, а также сопутствующая нормативно-правовая и вспомогательная техническая документация.

Документация	Дата	Размер
Опросный лист для подбора оборудования теплосчетчика, ООО «ТЕРМОТРОНИК» сентябрь 2022	26.09.2022	47Кб
Питерфлоу. 3D-модели расходомеров Фланцевые DN20-25-32-40-50-65-80-100-150-200, муфты 20-32, сэндвичи 20-25-32-40-50 в формате STEP	11.11.2022	1 750Кб
Расчет потерь Питерфлоу_red.09-02.xls	19.10.2022	334Кб
Рекомендации по выбору расходомеров Питерфлоу РС ред. 09-02	25.06.2021	1 090Кб
Рекомендуемые схемы подключения приборов к ТВ7М	16.04.2020	501Кб
ТВ7M. 3D модель в формате STEP	1.07.2020	229Кб

Коммерческий учёт тепла	Дата	Размер
«О внесении изменений в Правила коммерческого учёта тепловой энергии, теплоносителя», постановление Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 года № 137	16.04.2020	74Кб
Методика осуществления коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя (утв. приказом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства от 17 марта 2014 № 99/пр)	21.11. 2014	720Кб
ПРАВИЛА коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя от 18 ноября 2013 г. № 1034	16.04.2020	259Кб

Публикации	Дата	Размер
Рекомендации к проектированию систем электропитания приборов ТЕРМОТРОНИК Шохин А. В., ТЕРМОТРОНИК	30.07.2019	90Кб
Рекомендации по электрическому монтажу приборов ТЕРМОТРОНИК Шохин А. В., ТЕРМОТРОНИК, 2015	25.12.2015	319Кб

Типовые проектные решения для проектов узлов коммерческого учёта тепловой энергии, теплоносителя на объектах с общей тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч	Дата	Размер
Типовое проектное решение с применением преобразователя измерительного АДИ для объектов с тепловой нагрузкой менее 0,1 Гкал/ч	16. 04.2020	1 794Кб
Типовое проектное решение с применением тепловычислителя ТВ7-04.1М для объектов с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч	16.04.2020	3 361Кб
Типовое проектное решение с применением тепловычислителя ТВ7-04.1М Лайт для объектов с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч	16.04.2020	3 182Кб
Типовое проектное решение с применением тепловычислителя ТВ7-04М для объектов с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч	16.04.2020	3 925Кб

Типовые проекты узлов учёта на базе теплосчётчика Т34М для нагрузки более 0,2 Гкал/ч	Дата	Размер
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) c циркуляцией, с применением присоединительных модулей МП-РС	16. 04.2020	12 229Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) без циркуляции, с применением присоединительных модулей МП-РС	16.04.2020	12 727Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), с применением присоединительных модулей МП-РС	16.04.2020	12 221Кб
Четырёхтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и циркуляцией, с применением присоединительных модулей МП-РС	16.04.2020	23 859Кб

Типовые проекты узлов учёта с применением в составе документации Типовых проектных решений «ТЕРМОТРОНИК» на объектах с тепловой нагрузкой менее 0,1 Гкал/ч	Дата	Размер
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и без циркуляции, с применением преобразователя измерительного АДИ	16. 04.2020	4 629Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и циркуляцией, с применением тепловычислителя ТВ7-04М	16.04.2020	9 032Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), с применением преобразователя измерительного АДИ	16.04.2020	4 415Кб
Четырёхтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и циркуляцией, с применением тепловычислителя ТВ7-04М	16.04.2020	6 194Кб

Типовые проекты узлов учёта с применением в составе документации Типовых проектных решений «ТЕРМОТРОНИК» на объектах с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч	Дата	Размер
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) без циркуляции, с применением тепловычислителя ТВ7-04. 1М	16.04.2020	5 604Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) без циркуляции, с применением тепловычислителя ТВ7-04.1М Лайт	16.04.2020	5 405Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и циркуляцией, с применением тепловычислителя ТВ7-04М	16.04.2020	9 032Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), с применением тепловычислителя ТВ7-04.1М	16.04.2020	5 433Кб
Двухтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), с применением тепловычислителя ТВ7-04.1М Лайт	16.04.2020	5 232Кб
Четырёхтрубная схема теплоснабжения с зависимой схемой присоединения системы отопления (СО), открытым водоразбором (ГВС) и циркуляцией, с применением тепловычислителя ТВ7-04М	16. 04.2020	5 586Кб

6 курс — Уральский государственный архитектурно-художественный университет

	| ИСТОРИЯ | 1 КУРС | 2 КУРС | 3 КУРС | 4 КУРС | 5 КУРС |  6 КУРС | 6 КУРС Руководитель курса: кандидат архитектуры, профессор Ляпцев Н.Н. Дипломный проект 6 курса является заключительным этапом в подготовке специалистов в вузе. Это экзамен на профессиональную зрелость, где проверяется уровень знаний и умение грамотно решать проектные и исследовательские задачи, а также проверяется степень подготовленности к самостоятельной творческой работе. Дипломный проект должен отразить следующие знания и навыки, приобретенные в период обучения: владение методикой профессионального дизайн-проектирования; знание основных положений теории и практики современного дизайна, как отечественного, так и зарубежного; владение основами научно-исследовательской деятельности с использованием современных методов исследования; знание принципов формообразования в дизайне и архитектуре на основе функциональных, эконо-мических, технических и природных факторов; владение основами технического конструирования с использованием последних достижений в тех-нологии и производстве современных материалов; умение использовать на практике современные технические средства проектирования. Лаврова И. Интерьер театра кукол. Руководитель Суворова Е. А. Тематика дипломного проектирования включает широкий спектр объектов, имеющих отношение к средовому дизайну (интерьеры жилых, общественных и производственных зданий; объекты городского назначения — оборудование зон различного функционального назначения). Темы дипломных проектов, проблемы, поставленные в них, как правило, должны являться продолжением и результатом работы в период преддипломной практики, а также продолжением преддипломного проекта. Концепция, разработанная на преддипломном проекте, является научным обоснованием для разработки реального задания на дипломный проект. Реальность темы дипломного проекта должна быть подтверждена письмом-заказом и техническим заданием на проектирование от заинтересованной организации или частного лица. Тема дипломного проекта может быть инициативной и предложенной дипломником без привязки к конкретному месту. В этом случае дипломный проект должен иметь теоретическую ценность и представлять собой законченную концепцию по конкретному направлению, которая в дальнейшем могла бы получить развитие в дипломном проектировании. Бекенева А. Организация среды автосалона. Руководитель Митрошин В.А. На защиту дипломный проект представляется в следующем составе: Графическая часть, выполненная в любой изобразительной технике. Решение проблемы и поставленных проектных задач раскрывается дипломником главным образом через графическую часть проекта, которая содержит следующие разделы: аналитический раздел, комплексное проектное решение объекта, проект оборудования. Аналитический раздел. Дипломник обязан дать развернутый анализ социально-экономической ситуации, сформировать социальную проблему, привести аргументы в защиту избранного направления решения проблемы. В этом же разделе проводится анализ конкретного места, объекта или градостроительной ситуации с целью выявления основных формообразующих факторов (социальных, функциональных, экономических, технических и природных). На основе изучения отечественного и зарубежного опыта дипломник на аналогах демонстрирует современные тенденции в решении подобных проблем. Завершается раздел постановкой проектных задач. Комплексное проектное решение объекта. В процессе работы дипломник обязан показать варианты возможных проектных решений на основе сформулированной концепции. Варианты проектных решений представляются в эскизной форме, вклю-чаются в пояснительную записку и выносятся на демонстрационные планшеты. Проект оборудования. В проекте дипломник должен показать не только умение на хорошем профессиональном уровне организовать интерьер как сложную объемно-пространственную систему, но и умение разработать отдельный элемент интерьера (мебель, светильник, стойку бара, торговое оборудование и др.) Для разработки выбирается такой элемент оборудования, который во многом определяет специфику и особенность дизайнерского решения интерьера. Обязательной составной частью проекта является ведомость отделочных материалов, составленная по установленной форме. Пояснительная записка. Пояснительная записка должна дополнять графическую часть проекта, глубже раскрывая авторское проектное решение. В пояснительной записке дипломник должен показать уровень теоретических знаний по основным дисциплинам, умение проводить необходимые расчеты по экономике, конструкциям, светотехнике и акустике. Макет. Макет является важной составной частью демонстрационного материала, раскрывающей полнее пространственное и пластическое решение объекта проектирования. В качестве макета могут представ-ляться опытные образцы или фотографии с натуры проектируемого объекта, находящегося в стадии реализации. Техническое исполнение проекта. Демонстрационный графический материал может быть представлен на планшетах размером 600×900 мм, 1000×500 мм. Техника исполнения выбирается по усмотрению автора и может быть как традиционной ручной, так и компьютерной с использованием анимации. На демонстрационных планшетах или в пояснительной записке представляются не только поисковые графические материалы, но и завершенные работы. Такое требование обусловлено необходимостью оценить творческий потенциал дипломника как художника более объективно, что позволяет сделать ручная графика. Защита дипломного проекта происходит на заседании ГЭК. Сидорова С. Информационно развлекательный центр. Руководитель Савин Ю.М. Шпомер М.В. Молодежный центр экстремальных развлечений. Руководитель Наумова М.В.

что это, структура, как написать

Курсовая работа может состоять их разных частей: теоретической, практической, экономической и даже технологической. Очень часто курсовая включает проектную часть.

Что из себя представляет проектная часть курсовой работы? Читайте статью, чтобы узнать, в каких исследованиях без неё не обойтись и какую информацию она должна содержать. А в конце вас ждёт практически идеальный образец проектной главы в курсовой.

Вы уже подписались на наш Telegram-канал, чтобы первыми получать полезные материалы? И не забудьте следить за акциями и скидками — с ними можно учиться ещё выгоднее.

Нужна помощь?

Доверь свою работу кандидату наук!

Проектная часть курсовой работы: определение

Сколько частей должно быть в курсовой? Всё зависит от темы, проблемы, целей и задач, которые студент сформулировал во введении. В работах, которые требуют расчётов, точно будет аналитическая и расчётная часть. В курсовых с большим количеством наглядного материала — графическая. И практически во всех — проектная часть.

Давайте разбираться, что это такое и почему проектная глава так важна. Начнём с определения:

Проектная часть курсовой работы — это часть, в которой студент даёт рекомендации, как улучшить деятельность предприятия или организации, и оценивает эффективность данных мер.

Именно в этой части исследовательского проекта учащийся может смело выражать свои мысли и рассуждать о перспективах дальнейшего развития.

В некоторых курсовых работах проектную часть называют рекомендательной. Так что, если встретите данный термин, не пугайтесь. Это одно и то же.

Месторасположение и объём проектной части курсовой

Где располагается проектная часть в курсовой

Где в курсовой работе размещают проектную часть? Обычно она входит в практический раздел курсовой и идёт последней. Всё зависит от выбранной проблематики и объёма рекомендаций.

Однако, иногда проектную часть выносят в отдельную главу. Такое может произойти, если студент собрал большое количество материала и хочет не только перечислить все рекомендации, но и сделать глубокий анализ каждого мероприятия.

Неважно, выбрали вы первый или второй вариант, проектная часть — это всегда последний раздел или подраздел перед заключительной частью в курсовой.

Выбирая рекомендации, помните, что они должны влиять на всю систему

Какой объём проектной части курсовой

Объём проектной части курсовой относительно небольшой:

• стандартные показатели: 5-10 страниц.

Но часто в больших работах, особенно в курсовом проектировании, страниц может быть больше. 

В каких работах встречается проектная часть

Проектная часть чаще всего встречается в курсовых гуманитарного или экономического направления. Особенно в учебных работах таких дисциплин как:

• экономика предприятия;
• финансовый анализ;
• налоги и налогообложение;
• управление персоналом;
• менеджмент;
• антикризисное управление;
• туризм и гостиничный бизнес;
• социальная работа;
• маркетинг.

Это не весь список. Если вы в рамках выбранной темы знаете, как улучшить объект исследования, и можете объяснить, почему это будет эффективно — тогда 100% пишите проектную часть курсовой. 

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы.

Структура проектной части курсовой работы

По какому плану создают проектную часть курсовой? Структурно выделяют три шага:

• кратко перечисляют основные проблемы, рассматриваемые в работе;
• формируют должные рекомендации, которые помогут их устранить;
• оценивают, насколько они могут быть эффективны и почему.

Как написать проектную часть курсовой

Как мы уже говорили, проектная часть — это возможность для студента проявить себя и показать, насколько глубоко он разбирается в теме. Поэтому действовать стоит пошагово.

Общий план работы над проектной частью выглядит так:

1. Ещё раз перечислите все проблемы, которые вы выявили в своём исследовании. Для этого перечитайте информацию основной части работы.
2. Потом последовательно напишите рекомендации, которые помогут решить каждую проблему. В этой части вам пригодится знание современных трендов и технических разработок в изучаемой области.
3. Аргументируйте и приведите доводы, почему ваши рекомендации обязаны сработать и улучшить тот или иной аспект деятельности.

А чтобы вас не обвинили в голословности, всегда приводите чёткие факты и ищите способы измерить эффективность. Ведь измеримость возможных результатов — это важный параметр хорошей рекомендации. Чтобы его вычислить, нужно использовать математические или другие подходящие методы исследования в курсовой.

Как формировать действенные рекомендации

Чтобы было проще писать проектную часть курсовой, можно использовать проектный подход.

Проектный подход — это методический приём, который помогает анализировать нужную информацию и управлять любым проектом.

Даже если вы гуманитарий и далеки от проектной деятельности, такой подход точно будет полезен: вы сможете структурировать и быстрее решать свои задачи.

Чтобы написать грамотную рекомендацию в проектной части, опираясь на этот подход, действуйте по нашей инструкции:

1. Сформировать цель рекомендуемого мероприятия. Она должна быть конкретной, измеримой и определённой во времени — иметь чёткие сроки выполнения.
2. Уточнить задачи, которые необходимо решить в проектной части. Отдельная рекомендация — это одна задача.
3. Найти общее видение курсового проекта. Зачем вообще давать рекомендации?
4. Написать примерные решения для каждой проблемы.
5. Расписать эти решения более подробно, указав, как они могут повлиять.
6. Указать, какие ресурсы необходимы, чтобы решение сработало.
7. Определить, с какими сложностями можно столкнуться в процессе выполнения.
8. Спрогнозировать возможный эффект, если рекомендации примут и реализуют.

Прогнозы необходимо подтверждать реальными цифрами и графиками

Критерии хороших рекомендаций

Формируя рекомендации, помните, что они должны быть не поверхностными, а существенно влиять на всю систему. Для этого стоит проверить, насколько ваше предложение соответствует следующим критериям:

• рекомендация поможет реально уменьшить финансовые расходы;
• рекомендация увеличит прибыль или какие-то другие количественные показатели;
• рекомендация сэкономит время рабочего или ведущего персонала, позволив им быстрее решать задачи;
• рекомендация сможет привлечь новых клиентов или повысить лояльность уже существующих;
• рекомендации улучшит имидж компании, повысит узнаваемость бренда среди целевой аудитории;
• рекомендация позволит привлечь новые инвестиции в проект, найти финансирование;
• рекомендация поможет изменить какие-либо социальные аспекты в общественной жизни;
• рекомендация значительно повысит КПД и общую эффективность прилагаемых усилий в разных сферах деятельности.

А что делать, если рекомендация есть, а объективного обоснования придумать не получается? Можно проконсультироваться с научным руководителем. Но если вам самим непонятно, как будет работать предложение и почему оно эффективно, то рекомендация скорее всего неудачная. Лучше поискать другую.

Особенности оформления проектной части

Теперь вы знаете, как написать проектную часть. А надо ли соблюдать какие-то особенности, занимаясь итоговым оформлением?

Нет, проектная часть — это всего лишь один раздел или подраздел курсовой. А значит, её нужно оформлять так же, как и весь остальной текст работы. Так что ориентируйтесь на общие правила оформления по ГОСТу для курсовой.

Практическая часть в проекте: пример

Чтобы не возникло вопросов, что такое проектная часть и как её составить, изучайте готовые курсовые в интернете. Обращайте внимание на последние параграфы в практической части или главы, в названии которых содержится слово «рекомендации».

И, конечно, смотрите и пользуйтесь нашим примером проектной части в курсовой по маркетингу. Его можно свободно скачать в формате Word.

Посмотри примеры работ и убедись, что мы поможем на совесть!

Давать действенные и обоснованные рекомендации — хороший навык, который пригодится не только в учёбе, но и в жизни. Так что вдумчиво выполняйте проектную часть и помните, что эффективность необходимо измерять. А если понимаете, что не успеваете самостоятельно написать курсовую, реферат, дипломную или любую другую работу — смело обращайтесь в наш студенческий сервис.

Образец формы заявления застройщика о готовности проекта для завершения его строительства по старой схеме, без счетов эскроу

4 июня портал ЕРЗ сообщил, что утверждена форма заявления застройщика о готовности проекта для его завершения по старым правилам, без использования счетов эскроу. Соответствующий приказ Минстроя России, подписанный заместителем министра Никитой Стасишиным, размещен на официальном портале правовой информации.

  

Фото: www.i.kapital.kz

   

Данным приказом (обсуждение проекта документа портал ЕРЗ освещал в мае) утверждена форма заявления застройщика о готовности проекта для его завершения по старым правилам.

В заявлении указывается информация о застройщике, приведены основания для применения к нему критериев, в соответствии с которыми определяется степень готовности объекта,  а также  приводится информация о количестве заключенных ДДУ, общей площади всех жилых и нежилых помещений, в отношении которых могут быть заключены ДДУ.

  

  

 

Напомним, что с 1 мая 2019 года вступило в силу Постановление Правительства РФ №480 «О критериях, определяющих степень готовности многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости и количество заключенных ДДУ…», которое премьер-министр Дмитрий Медведев подписал 22 апреля.

Этот ключевой документ предоставляет застройщику возможность и после 1 июля 2019 года вести достройку своих жилых объектов по старым правилам — без привлечения проектного (банковского) финансирования и использования счетов эскроу.

Для этого, в соответствии с Постановлением, необходимо, чтобы строящийся объект был готов не менее чем на 30% (в ряде случаев степень готовности проектов снижается до15% и до 6%), а доля средств дольщиков, привлеченных в рамках договоров участия в долевом строительстве (ДДУ) по данному объекту, составляла не менее 10%.

    

Фото: www.postupi.online

    

Портал ЕРЗ подробно проанализировал этот документ, которым утверждена Методика определения критериев степени готовности проектов. А Союз инженеров-сметчиков (СИС) со своей стороны обстоятельно разобрал вопросы определения застройщиком уровня готовности своих проектов, исходя из размера фактически понесенных затрат на строительство и степени готовности конструктивных элементов объектов.

В частности, в разъяснении СИС приведена формула расчета степени готовности конструктивных элементов проекта, а в таблицах содержатся рекомендуемые расчеты удельного веса отдельных видов работ в общем объеме работ при строительстве разных типов многоквартирных домов.

Приказ Минстроя, утверждающий форму заявления застройщика о готовности проекта для завершения его строительства без счетов эскроу, вступает в силу в течение 10 дней со дня опубликования, то есть с 13 июня 2019 года.

Форму заявления застройщика в формате Word о готовности проекта для завершения его строительства без счетов эскроу  можно скачать здесь.

      

Фото: www.omskrielt.com

   

     

    

   

   

Другие публикации по теме:

Утверждена форма заявления для застройщиков о готовности проекта для завершения его строительства без счетов эскроу

Сметчики разъясняют, как застройщику рассчитать степень готовности своих проектов

О некоторых вопросах расчета степени готовности проекта в соответствии с Методикой, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 22. 04.2019 №480 «О критериях, определяющих степень готовности многоквартирного дома…»

Анализируем утвержденные критерии достройки жилых объектов по старым правилам

Утверждены требования к проектам, претендующим на достройку по старым правилам

Анастасия Пятова: Если к 1 июля застройщик не получит заключения о соответствии дома критериям готовности, мы будем пристально за ним следить

Критерии достройки объектов по старым правилам утвердят в понедельник. Готовность проектов будут оценивать по единой форме

Застройщики, достраивающие проблемные долевые объекты с уровнем готовности не менее 6%, смогут завершить строительство по старым правилам

Уровень строительной готовности объекта: разъяснение сметчиков

Владимир Якушев: После 1 июля многим застройщикам откажут в проектном финансировании, но и по старой схеме они строить не смогут

Опубликованы критерии определения проектов, достраиваемых без счетов эскроу

Объем средств дольщиков, позволяющий объекту достраиваться по старым правилам, определят с участием девелоперов

Образец решения для проектирования сети (1)

Домашний

Образец решения для проектирования сети (1)

Рекламные объявления

Цель:  – Настройка сетевого дизайна для нового офиса.

Описание: — Офис компании «XYZ» открывается на новом месте. Компания хочет, чтобы комплексное сетевое проектирование соответствовало ее бизнес-требованиям и ИТ-требованиям.

Базовые уровни требований :-

1. Сколько пользователей будет работать в новом офисе?
   Ответ – 10

1. Какое общее количество конечных точек (портов данных) будет в новом офисе? (ПК/TP, IP-сканер/принтер/факс, точка доступа и т. д.)

10 ПК
1 IP-принтер
1 IP-сканер

90 Тип подключения LAN? Локальная сеть 100 Мбит/с или локальная сеть 1 Гбит/с?
 ANS — локальная сеть 1 Гбит/с

1. Будет ли связь между локальной локальной сетью и внешним Интернетом/глобальной сетью? Если да, пожалуйста, предоставьте подробности, указанные в разделе
.

Inside to Outside — просмотр Интернета внутренними пользователями (ограниченный доступ к сайту или полный доступ к сайту)

           ANS — да, с ограниченным доступом к Интернет-пользователям

Inside to Outside — подключение к головному или другому офису через VPN или мплс?

  ОТВЕТ – Нет. Все 10 пользователей имеют доступ только к Интернету. Нет VPN или MPLS на другой сайт.

Извне внутрь — любой сервер или веб-приложение, размещенное в новом Office?

  ANS – №

Извне внутрь – Мобильный/роуминговый пользователь VPN в новую офисную локальную сеть (требуется количество пользователей VPN и тип VPN (SSL или IPSEC))

ANS – нет пользователей VPN1 9001
ANS – потребуется аналоговая телефония. Будет выходить за рамки сетевого решения.
ANS – 5 Мбит/с на каждую ссылку. Всего 10 Мбит/с с учетом резервного копирования.

1. Требуется ли настройка VOIP/IP-телефонии или аналоговой телефонии?

  ANS – Нет

1. Какая требуется пропускная способность Интернета?

ANS – 5 Мбит/с на каждый канал. Всего 10 Мбит/с с учетом резервного копирования.

Подсказка = в качестве приблизительной цифры мы можем взять: —

1. • Общий просмотр                              –               100 кбит/с на пользователя (до 50 пользователей)
   • Загрузка файлов через Интернет             –                512 кбит/с на пользователя (до 50 пользователей)

7. 7 . Предполагается, что одна серверная/хаб-комната обеспечит связь со всеми конечными точками (узлами). Все узлы будут находиться в пределах расстояния 90 метров кабеля локальной сети (серверная комната до конечных точек). Если более 2-х узловых комнат или расстояние от конечной точки до помещения концентратора более 100 метров, пожалуйста, предоставьте подробные требования к подключению.

ANS — одноместный концентратор с расстоянием до конечных точек 90 метров от концентратора.

 

8. Требуется ли резервирование на (a) WAN/Internet Link (b) WAN Router/Firewall (c) LAN Switch и т. д.

ANS

(a) Да, 2 ссылки

(b) No WAN Rouder Redundance

(C) NO LAN Switch Switch.0003

 

9. Требуется ли резервирование сетевых устройств WAN/LAN? Если да, пожалуйста, укажите для каких компонентов?

ANS – Не требуется для LAN и WAN.

Предлагаемое решение:-

Высокоуровневое представление предлагаемой сетевой архитектуры

Интернет-маршрутизатор/брандмауэр обеспечивает следующие функции:
a. Выполнение маршрутизации BGP/IGP с помощью каналов ISP
b. Действовать как шлюз уровня 3 для всех Vlan
с. Будет действовать как DHCP-сервер для всех Vlan в новом офисе.
д. Обеспечьте безопасность брандмауэра — зону Интернета и внутреннюю зону.

Сегрегация Vlan:-

Маршрутизатор будет действовать как шлюз уровня 3 (192.168.XX.1/24) для всех Vlan
Всего будет выделено 4 Vlan (3 для немедленного использования и 1 для будущего).
Примечание: — для справки мы берем диапазон частных адресов 192.168.0.0 внутри сети New Office.

[таблица «» не найдена /]

Основные соображения: —
1. Провайдеру ISP/WAN необходимо обеспечить отвод Ethernet (10/100/1000 Мбит/с) на новом сайте. Кабель Ethernet провайдера будет напрямую подключен к интернет-маршрутизатору/брандмауэру.
2. Предполагается, что фильтрация контента/URL-адресов будет выполняться прокси-сервером. Однако при необходимости код детали продукта используется в дополнительных элементах ориентировочной спецификации.
3. Антивирусная защита конечных точек и функции защиты от спама не являются частью предлагаемого решения.
4. Предлагаемые компоненты предназначены только для сетевого решения для передачи данных. Если планируется интегрировать голосовую/беспроводную связь или любую дополнительную услугу, компоненты BOQ могут измениться.

Индикативный счет количества:-

[Таблица »не найдена /]

Дополнительные предметы
[Таблица» не найден /]

или
Интернет-маршрут. Cisco)
Примечание. – В случае, если требуется маршрутизатор Cisco с межсетевым экраном, можно использовать приведенный ниже BOQ маршрутизатора Cisco –
[таблица «» не найдена /]

Дополнительные элементы
[таблица «» не найдена /]

Переключатель доступа
[таблица «» не найдена /]

3 90s in Business

Дизайн-мышление стало модным словом в бизнесе, которое изменило подход компаний к решению проблем. Бесчисленные бренды, в том числе GE Healthcare, Netflix и UberEats, использовали дизайн-мышление для разработки эффективных решений проблем.

Что такое дизайн-мышление?

Дизайн-мышление — это ориентированный на пользователя подход к решению проблем, основанный на решениях, который можно описать в четыре этапа:

1. Уточнение: Этот этап включает беспристрастное наблюдение за ситуацией. Он опирается на ориентированный на пользователя элемент дизайн-мышления и требует сопереживания тем, кого затронула проблема, задавая им вопросы об их болевых точках и определяя, что они решили. Затем вы можете использовать то, чему научились, чтобы создать формулировку проблемы или вопрос, который будет управлять остальной частью процесса дизайн-мышления.
2. Идея: Начните мозговой штурм возможных решений. Возьмите формулировку проблемы или вопрос и подумайте, основываясь на шаблонах или наблюдениях, собранных на этапе уточнения. Это время, чтобы дать волю своему воображению и творчеству.
3. Разработка: Разрабатывайте потенциальные решения, используя идеи, которые вы генерируете, затем тестируйте, экспериментируйте и повторяйте, чтобы определить, какие из них успешны, а какие нет. Будьте готовы вернуться к этапу формирования идей или уточнения на основе ваших результатов. Отступление в процессе является обычным явлением и поощряется в дизайн-мышлении.
4. Реализация: Наконец, внедрите разработанное вами решение. Опять же, вероятно, вам придется сделать несколько шагов назад и повторить свое окончательное решение, но это центральная часть этого этапа. После нескольких тестов и правок у вас будет решение, которое может дать положительные результаты.

Примеры дизайн-мышления

Как выглядит правильно реализованный процесс дизайн-мышления? Изучение примеров из реального мира — эффективный способ ответить на этот вопрос. Вот пять примеров известных брендов, которые использовали дизайн-мышление для решения бизнес-задач.

1. GE Healthcare

GE Healthcare является примером компании, которая сосредоточилась на ориентированности на пользователя, чтобы улучшить продукт, который, казалось бы, не имел проблем.

Диагностическая визуализация произвела революцию в здравоохранении, однако компания GE Healthcare увидела проблему в том, как педиатрические пациенты реагируют на процедуры. Было замечено, что многие дети плакали во время длительных процедур в холодных темных комнатах с мерцающими флуоресцентными лампами. Учитывая это, команда GE Healthcare наблюдала за детьми в различных условиях, беседовала с экспертами и брала интервью у персонала больницы, чтобы лучше понять их опыт.

После тщательного изучения пользователей, проведения пилотных испытаний в больницах и повторных итераций компания GE Healthcare запустила «Серию приключений». Эта инициатива по модернизации была направлена ​​на то, чтобы сделать аппараты магнитно-резонансной томографии (МРТ) более удобными для детей.

Например, «Пиратское приключение» превращает аппараты МРТ из темных черных дыр в пиратские корабли с пейзажами пляжей, замков из песка и океана. Сочувствуя болевым точкам детей, GE Healthcare смогла разработать творческое решение, которое не только доставило удовольствие, но и повысило оценку удовлетворенности пациентов на 9 баллов.0 процентов. Это также привело к неожиданным успехам, включая улучшение качества сканирования педиатрических пациентов, и в конечном итоге сэкономило время и ресурсы клиентов.

2. Oral B

Дизайн-мышление позволяет не только находить эффективные решения для компаний, но и проверять инициативы перед их внедрением.

Когда компания Oral B захотела обновить свою электрическую зубную щетку, она обратилась за помощью к дизайнерам Киму Колину и Сэму Хехту. Запрос компании состоял в том, чтобы добавить больше функций для пользователей электрических зубных щеток, таких как отслеживание частоты чистки зубов, наблюдение за чувствительностью десен и воспроизведение музыки.

Однако, разъясняя проблему, Колин и Хект отметили, что чистка зубов для многих людей является невротическим актом. Пользователям не нужны были дополнительные функции, и во многих случаях они считали, что это может привести к еще большему стрессу. Вместо этого они рекомендовали два решения, которые могли бы улучшить взаимодействие с пользователем без добавления уловок.

Их первой рекомендацией было облегчить зарядку зубной щетки, особенно в дороге. Другой заключался в том, чтобы пользователям было удобнее заказывать сменные насадки, позволяя зубным щеткам подключаться к телефонам и отправлять напоминания. Оба предложения были успешными, потому что они были сосредоточены на том, чего хотели пользователи, а не на том, что хотела реализовать компания.

3. Netflix

Хотя многие компании успешно использовали дизайн-мышление, Netflix неоднократно использовала его, чтобы стать отраслевым гигантом. Во время основания компании ее главный конкурент, Blockbuster, требовал, чтобы клиенты ездили в обычные магазины, чтобы брать напрокат DVD. Процесс возврата был таким же, что для многих было серьезной проблемой. Netflix устранил это неудобство, доставив DVD прямо на дом клиентам по модели подписки.

Хотя это произвело революцию в киноиндустрии, настоящий успех Netflix заключался в его инновациях на протяжении многих лет. Например, когда компания поняла, что DVD устаревают, она создала службу потоковой передачи по запросу, чтобы оставаться на шаг впереди. Это также непреднамеренно устранило неудобство, связанное с ожиданием DVD.

Впоследствии, в 2011 году, Netflix сделала еще один шаг вперед и отреагировала на потребность клиентов в оригинальном провокационном контенте, который не транслировался в традиционных сетях. Позже, в 2016 году, он улучшил пользовательский интерфейс, добавив в интерфейс короткие трейлеры. Каждое крупное обновление Netflix отвечало потребностям клиентов и основывалось на эффективном процессе дизайнерского мышления.

4. Airbnb

Другая известная всем компания, Airbnb, начинала с заработка всего около 200 долларов в неделю. После некоторого наблюдения его основатели поняли, что размещаемые в сети рекламные изображения недостаточно высокого качества, что часто отпугивало клиентов от аренды комнат.

Чтобы сопереживать клиентам, основатели проводили время, путешествуя по каждому месту, представляя, что пользователи ищут во временном месте для проживания. Их решение? Инвестируйте в высококачественную камеру и делайте снимки того, что клиенты хотят видеть, основываясь на своих наблюдениях за путешествиями. Например, показывать каждую комнату, а не несколько избранных, перечислять в описании специальные функции, такие как джакузи или бассейн, и выделять окрестности или районы в непосредственной близости от резиденции. Результат? Через неделю выручка Airbnb удвоилась.

Вместо того чтобы сосредоточиться на охвате более широкой аудитории, основатели Airbnb использовали дизайн-мышление, чтобы определить, почему существующая аудитория не пользуется их услугами. Они поняли, что вместо того, чтобы сосредотачиваться на традиционных бизнес-ценностях, таких как масштабируемость, им нужно просто поставить себя на место пользователей для решения бизнес-задач.

5. UberEats

Популярное приложение для доставки еды UberEats объясняет свой успех своей способностью быстро повторять и сопереживать клиентам.

Ярким примером этого является программа Walkabout компании UberEats, в рамках которой дизайнеры осматривают города, в которых работает компания. Они проверяют такие элементы, как культура питания, кухня, инфраструктура, процессы доставки и транспорт. Одним из нововведений, появившихся в результате их иммерсивного исследования, является приложение для водителей, которое фокусируется на болевых точках партнеров по доставке, связанных с парковкой в ​​густонаселенных городских районах. Чтобы решить эту проблему, приложение для водителей предоставляет пошаговые инструкции от ресторана до клиента, чтобы обеспечить более плавный процесс доставки.

Понимание того, что болевые точки различаются в зависимости от географического местоположения, помогает UberEats внедрять эффективные обновления своего сервиса, которые решают проблемы в определенных местах.

Практика дизайн-мышления

Хотя эти примеры иллюстрируют, какой успех может принести дизайн-мышление, вам необходимо научиться практиковать и использовать его, прежде чем внедрять его в свою бизнес-модель. Вот несколько способов сделать это:

1. Рассмотреть общую картину

В приведенных выше примерах легко сказать, что решения очевидны. Тем не менее, попробуйте сделать шаг назад, чтобы подумать о том, как каждая компания думала о точке зрения своей клиентской базы и понимала, где использовать эмпатию.

2. Продумайте альтернативные решения

Это полезное упражнение, которое вы можете выполнить с приведенными выше примерами. Рассмотрите проблему, с которой столкнулась каждая компания, и подумайте об альтернативных решениях, которые каждая из них могла бы попробовать. Это может позволить вам практиковать как эмпатию, так и воображение.

3. Исследование конкурентов каждой компании

Еще одно полезное упражнение — посмотреть на конкурентов каждой компании. Были ли у этих конкурентов подобные проблемы? Нашли ли они похожие решения? Как бы вы соревновались? Не забудьте пройти четыре этапа дизайн-мышления.

Дизайн-мышление — это мощный инструмент, который можно использовать для решения сложных бизнес-задач. Однако, чтобы использовать его успешно, вам нужно применять его к проблемам как большим, так и малым.

Если вы хотите узнать больше о дизайн-мышлении, изучите наш онлайн-курс «Дизайн-мышление и инновации», чтобы узнать больше о реальных примерах из жизни и получить возможность попрактиковаться в инновационном решении проблем в своей карьере.

10 Примеры новаторских дизайнерских решений фасада — RTF

Фасад здания является элементом, который в большей степени, чем интерьер, отвечает за его эстетический вид. Однако больше всего восхищает новаторство дизайнерских решений. Ниже приведены десять примеров инновационного дизайна фасадов ХХ века, некоторые из них являются инновационными благодаря необычным визуальным эффектам или использованным материалам, а некоторые выделяются благодаря использованию современных технологий или их экологичности.

Предлагаем вам ознакомиться со следующими зданиями, посвященными инновационному дизайну фасадов, возможно, вы уже знакомы с ними, а может быть, вас удивит что-то новое.

1. Биопластиковый 3D-печатный фасад – Амстердам, Нидерланды Биопластиковый 3D-печатный фасад – Амстердам, Нидерланды_©https://www.dezeen.com/2016/01/12/european-union-3d-printed-facade- dus-architects-holland/

Местонахождение: Амстердам, Нидерланды
Архитектор: DUS Architects и Heijmans 

DUS Architects и Heijmans спроектировали это временное здание для заседаний Европейского Союза. Инновационный дизайн фасада выполнен в виде белых парусов яхты, которые контрастируют с синими скамейками, созданными в нишах под парусами. Сиденья спроектированы параметрически с использованием биопластика, напечатанного на 3D-принтере.

Пластиковые формы скамеек залили бетоном, чтобы сделать их более прочными. Это первый или один из первых случаев, когда элементы такого размера, напечатанные с помощью 3D-технологии, стали общедоступными. Скамейки, являющиеся частью этого новаторского дизайна фасада, пользовались большим успехом, ими охотно пользуются прохожие, создавая таким образом небольшое общественное пространство.

Биопластиковый 3D-печатный фасад – Амстердам, Нидерланды_©https://www.dezeen.com/2016/01/12/european-union-3d-printed-facade-dus-architects-holland/Биопластиковый 3D-печатный фасад – Амстердам, Нидерланды_ ©https://www.dezeen.com/2016/01/12/european-union-3d-printed-facade-dus-architects-holland/

2. Фасад с зеленой стеной – отель Oasia, Сингапур Фасад с зеленой стеной – Отель Oasia, Сингапур_©Patrik Brigham Hall

Адрес: 100 Peck Seah Street, Сингапур
Архитектор: WOHA Architects
Год завершения: 2016

Гостиница Оазия, зеленый небоскреб, спроектированный WOHA Architects, отличается оригинальной цветовой гаммой. Это восьмиугольное здание у основания переходит в круг наверху, что делает его форму динамичной и не бросающейся в глаза. Фасады этой башни отделаны перфорированными алюминиевыми панелями красного цвета, которые позволяют растительности подниматься по фасаду.

На этом здании растет более 21 вида растений, которые снаружи образуют сад в центре города, а внутри здания снижают температуру в гостиничных номерах. Красные алюминиевые панели в сочетании с зелеными растениями создают необыкновенную связь и способствуют уединению гостей отеля.

Фасад зеленой стены – отель Oasia, Сингапур_©Patrik Brigham HallФасад зеленой стены – отель Oasia, Сингапур_©Patrik Brigham Hall

3. Полупрозрачные солнечные панели – BEPOS, Франция Полупрозрачные солнечные панели – BEPOS, Франция_©Sadev

Расположение: Лион, Франция
Архитектор: Kengo Kuma Associates

Фотоэлектрические панели, несмотря на их экологические преимущества, обычно воспринимаются как элемент, портящий эстетику здания. Здание BEPOS, спроектированное Kengo Kuma Associates, в данном случае совершенно другое — на первый взгляд не видно, что остекление, покрывающее фасад, представляет собой фотоэлектрические панели.

Южный фасад этого жилого дома покрыт двумя слоями стеклянных фотоэлектрических панелей Sadev, которые регулируют вырабатываемую мощность в зависимости от времени года. Этот инновационный дизайн фасада позволил сохранить большое остекление в здании и приток естественного солнечного света.

Полупрозрачные солнечные панели – BEPOS, Франция_©SadevПолупрозрачные солнечные панели – BEPOS, Франция_©Sadev

4. Перфорированный металлический фасад – Муниципальные учреждения региона Лак, Франция Фасад из перфорированного металла – Муниципальные учреждения региона Лак, Франция_©Arthur Péquin

Местоположение: Регион Лак, Франция
Архитектор: Gilles Bouchez Architecture
Год завершения: 2013

9000 Это инновационное дизайнерское решение фасада полученный с использованием перфорированных металлических панелей чисто-белого цвета, чтобы контролировать чрезмерное воздействие солнечного света на южную сторону здания. Идея дизайна заключалась в том, чтобы создать солнцезащитную шторку, которая предотвратит перегрев, но при этом будет частично открываться, чтобы пропускать достаточное количество света.

Перфорация со случайными кругами разного диаметра создает необычный эффект освещения внутри здания. Это фасадное решение представляет собой соединение эстетики, функциональности и экономичности.

Перфорированный металлический фасад – муниципальные учреждения региона Лак, Франция_©Arthur PéquinПерфорированный металлический фасад – муниципальные учреждения региона Лак, Франция_©Arthur PéquinПерфорированный металлический фасад – муниципальные учреждения региона Лак, Франция_©Arthur Péquin

5. Перфорированный кирпич Фасад – многоквартирный дом в Тегеране, Иран Фасад из перфорированного кирпича – многоквартирный дом в Тегеране, Иран_©Parham Taghioff

Местоположение: Тегеран, Иран
Архитектор: Мохсен Каземианфард – Fundamental Approach Architects
Год завершения: 02012 9000 Фасад спроектирован 9038 г. Фундаментальный подход архитекторов обусловлен необычным использованием стекла и двойной кирпичной облицовки фасада. Внутренний слой фасада представляет собой регулярную стену с большим остеклением, а внешний слой состоит из перфорированных экранов, полученных по особой схеме кирпичной кладки, удаленных от здания и расположенных под разными углами.

Регулируя количество проникающего света летом, пористая кирпичная стена предотвращает перегрев здания. Зимой кирпич принимает участие в утеплении интерьера.

Фасад из перфорированного кирпича – многоквартирный дом в Тегеране, Иран_©Parham Taghioff Фасад из перфорированного кирпича – многоквартирный дом в Тегеране, Иран_©Parham Taghioff Фасад из перфорированного кирпича – многоквартирный дом в Тегеране, Иран_©Parham Taghioff

6. Фасады, очищающие воздух – Больница Мехико Фасады, очищающие воздух – городская больница Мехико_©элегантные украшения

Местонахождение: Мехико, Мексика
Архитектор:   Элегантные украшения

Torre de Especialidades — это новое здание больницы, инновационный фасад которого может очищать воздух. Это стало возможным благодаря краске из диоксида титана, изобретенной компанией Elegant Embellishments, которая покрывает фасад этого здания. При соединении солнечного света и диоксида титана загрязнение превращается в безопасные химические вещества, такие как вода.

Несмотря на этот инновационный экологический аспект, фасад также необычен своим внешним видом и, как типичная система обшивки, обеспечивает защиту здания от солнца.

Фасады, очищающие воздух — Больница Мехико_©элегантные украшенияФасады, очищающие воздух — Больница Мехико_©элегантные украшения

7. Городская ферма деревьев — Кито, Эквадор Городская ферма деревьев — Кито, Эквадор_©Bjarke Ingles Group

Местонахождение: Кито, Эквадор
Архитектор: Bjarke Ingels Group

Это жилое здание, спроектированное Bjarke Ingels Group, будет построено в Кито и станет самым высоким зданием. Его инновационный дизайн фасада состоит из бетонных коробок, повернутых так, чтобы смотреть на лучшие виды, на вершинах которых есть террасы с растениями и деревьями. Каждая из террас будет представлять разные виды деревьев, чтобы представить биоразнообразие страны. Вся конструкция создает эффект вертикальной плантации фермы, вросшей в городскую структуру.

Городская ферма деревьев – Кито, Эквадор_©Bjarke Ingels GroupГородская ферма деревьев – Кито, Эквадор_©Bjarke Ingels Group

8. Простота формы – Щецин, Польша

Изображение 24_Простота формы – Щецин, Польша_©https:/ www.propertydesign.pl/architektura/104/lodzkie_planetarium_filharmonia_w_szczecinie_te_budynki_warto_zobaczyc15630-59967.html

местоположение: Szccin,

.0012 2014

Это здание филармонии, расположенное в Польше и спроектированное испанскими архитекторами, отличается инновационным дизайном фасада – белые простые поверхности сформированы массивом здания. Фасад здания, относящийся к окружающим его шатровым крышам и существующим башням, характеризуется вертикальными линейными членениями, динамичной, парящей формой и отсутствием украшений.

Фасад выполнен из стекла и стали, но ночью при подсветке кажется очень светлым, как будто сделан из бумаги. С другой стороны, днем ​​он выделяется своей чистотой и выглядит как сырые глыбы льда.

Простота формы – Щецин, Польша_©https://culture.pl/pl/artykul/filharmonia-w-szczecinie-wierzcholek-gory-lodowejПростота формы – Щецин, Польша_©aeropix

9. Шестиугольный фасад – Hexalance , Indie Hexagonal Facade — Hexalance, Indie_ © Purnesh Dev Nikhanj

Местоположение: Sahihzada Ajit Singh Nagar, India
Architect: Studio Ardete
Год выполнения: 2018

. Ardete призван действовать как буфер и реагировать на потребности в охлаждении при высоких температурах. который состоит из трех слоев. Первая представляет собой стеклянную навесную стену, другая снаружи образована бетонной затеняющей стеной с шестиугольными отверстиями, которые соединяются, образуя уникальные формы.

Существует также третий слой фасада, шестиугольные металлические рамы, композиция которых обогащена зеленью.

Hexagonal Facade – Hexalance, Indie_©Purnesh Dev NikhanjHexagonal Facade – Hexalance, Indie_©Purnesh Dev Nikhanj

10. Печатный фасад – Библиотека Бранденбургского технического университета, Германия Печатный фасад – Библиотека Бранденбургского технического университета, Германия_©Duccio Malagamba, Monika Nikolic

Местонахождение: Коттбут, Германия
Архитектор: Herzog & De Meuron
Год завершения: 2004

Этот проект, разработанный Herzog & De Meuron, имеет экстраординарный изогнутый стеклянный фасад, выполненный в форме амебы. Несмотря на уникальность формы здания, его новаторский дизайн фасада обязан печатным белым буквам из алфавитов мира, которые обозначают функцию библиотеки и представляют разнообразие книг, находящихся там.

Издалека печатные буквы создают равномерный белый узор, подчеркивающий монументальность здания, при рассмотрении вблизи буквы создают абстрактные формы и композиции.

Печатный фасад – Библиотека Бранденбургского технического университета, Германия_©Николас Янберг Печатный фасад – Библиотека Бранденбургского технического университета, Германия_©Николас Янберг много предварительных размышлений о том, действительно ли и критически необходимо решение. Это эквивалентно трате большого количества времени и усилий на неправильный путь, что приводит к дизайнерским решениям с небольшой пользой или положительным эффектом. Таким образом, крайне важно действительно вникнуть в основную проблему вашего проекта. Найдя и решив эту основную проблему, вы будете проектировать с максимальной эффективностью, потому что, когда вы решите коренную проблему, вся система здания укрепится. И наоборот, если вы решаете только второстепенную проблему, то система здания пострадает, потому что основная проблема (которая является самым слабым местом) останется и не позволит остальной части системы здания реализовать свои положительные преимущества.

Используйте свои усилия для предварительного анализа проблем проектирования

Становится важным спросить себя не только о том, как спроектировать для нужд жильцов, но и почему эти потребности являются наиболее важными. Кроме того, полезно изучить, чего может достичь ваш проект, когда обнаружена конкретная основная проблема и найдено решение. Это убережет вас от ненужной траты времени и усилий на решение не той проблемы или неправильное проектирование ключевой проблемы.

Конечно, архитектурный проект должен инновационно решать и повышать качество жизни, решая множество потребностей и проблем в рамках дизайнерского проекта. Тем не менее, они часто возникают из-за коренных проблем, которые создают «симптомы», которые сами проявляются как проблемы.

Важность проектирования для основной проблемы

Недавно я столкнулся со всем этим в банке. Видите ли, я зашел в банк и понял, что в большой комнате, которая выполняла множество функций, было много акустических перекрытий. Кассиры с одной стороны, большой телевизор с рекламой банков с другой, клиенты, ожидающие очереди к кассе, и разговоры между банкиром и клиентом — все это конкурировало за то, чтобы быть услышанным. Вместо этого в результате получилась «мешанина» звука. В этом примере основная причина проблемы со звуком заключалась в том, что все эти функции происходили в этом большом банковском пространстве одновременно, создавая пространство, в котором почти ничего не было слышно.

Одним из решений этой акустической проблемы банка является создание отдельной, но смежной комнаты, куда банкиры и клиенты могли бы прийти для обсуждения. Однако это решение одного из банковских «симптомов» корневой проблемы. Это решение не решает основной проблемы, когда все сотрудники банка должны работать в неудобном пространстве. Как видите, оформление отдельной и смежной комнаты — не верный дизайнерский путь. Вместо этого, если кто-то спроектирует корень проблемы, банк сможет функционировать на значительно улучшенных уровнях сотрудников и клиентов.

Раскрытие потенциала вашего дизайна

Когда вы потратите время на поиск и решение основной проблемы вашего проекта, потенциал вашего дизайна возрастет. Ваш дизайн принесет большую пользу тем, кому он служит. Для этого убедитесь, что вы ясно видите проблемы проекта. Часто проблемы, которые являются симптомами, могут привести к основной проблеме. И именно здесь ваш дизайн может повысить свой потенциал, если ваш дизайн укрепит самую слабую часть вашей системы проектов. Именно здесь находится рычаг, и с его помощью вы можете извлечь максимальную выгоду из своих дизайнерских решений. Другими словами, ваш архитектурный проект решит действительно важную проблему действительно важным способом. И в этом вся разница.

Изображение предоставлено: © stockpics | Fotolia

Процесс инженерного проектирования

Процесс инженерного проектирования

Что такое процесс инженерного проектирования?

Процесс инженерного проектирования представляет собой серию шагов, которые выполняют инженеры, чтобы найти решение проблемы.

Часто решение проблемы включает в себя разработку продукта (например, машинного или компьютерного кода), который соответствует определенным критериям и/или выполняет определенную задачу. Этот процесс отличается от шагов научного метода, с которыми вы можете быть более знакомы. Если ваш проект включает в себя наблюдения и эксперименты, вам, вероятно, следует следовать научному методу. Если ваш проект включает в себя проектирование, сборку и тестирование чего-либо, вам, вероятно, следует следовать процессу инженерного проектирования. Если вы все еще не уверены, какому процессу следовать, вам следует прочитать Сравнение процесса инженерного проектирования и научного метода.

Приведенная ниже интерактивная диаграмма может помочь вам понять процесс инженерного проектирования и его применение в эксперименте или проекте. Вы можете нажать на часть диаграммы, чтобы узнать больше. Используйте кнопку «Вернуться к началу», чтобы вернуться к диаграмме для дальнейшего изучения.

Инженеры не всегда выполняют шаги процесса проектирования по порядку, один за другим. Очень часто что-то проектируют, тестируют, находят проблему, а затем возвращаются к более раннему шагу, чтобы внести изменения или изменения в свой дизайн. Этот способ работы называется итерация , и вполне вероятно, что ваш процесс будет делать то же самое!

Этапы процесса инженерного проектирования

1.

Определение проблемы

Процесс инженерного проектирования начинается, когда вы задаете следующие вопросы о наблюдаемых проблемах:

• В чем заключается проблема или потребность?
• У кого есть проблема или потребность?
• Почему важно решить?

[Кому] нужно(-ся) [что] потому что [почему].

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Определите проблему
• Дизайнерский блокнот
• Интеллект-карты

2. Проведите фоновое исследование

Учитесь на опыте других — это поможет вам узнать о существующих решениях аналогичных проблем и избежать ошибок, которые были допущены в прошлом. Итак, для инженерного проекта проведите базовые исследования в двух основных областях:

• Пользователи или клиенты
• Существующие решения

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• План предварительных исследований для инженерно-конструкторского проекта
• Поиск информации
• Как написать библиографию в стилях APA и MLA с примерами
• Исследовательская работа

3.

Укажите требования

В проектных требованиях указаны важные характеристики, которым ваше решение должно соответствовать, чтобы добиться успеха. Один из лучших способов определить требования к дизайну вашего решения — проанализировать конкретный пример аналогичного, существующий продукт, отмечая каждую его ключевую особенность.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Укажите требования
• Примеры требований к конструкции
• Как анализировать физический продукт
• Как анализировать программный продукт или веб-сайт
• Как анализировать среду
• Как анализировать опыт
• Сколько требований к дизайну?

4. Решения для мозгового штурма

Всегда есть много хороших возможностей для решения дизайнерских задач. Если вы сосредоточитесь только на одном, прежде чем рассматривать альтернативы, почти наверняка вы упустите лучшее решение. Хорошие дизайнеры стараются создать как можно больше возможных решений.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Множественные решения

5. Выберите наилучшее решение

Посмотрите, соответствует ли каждое из возможных решений вашим проектным требованиям. Некоторые решения, вероятно, отвечают большему количеству требований, чем другие. Отклоняйте решения, которые не соответствуют требованиям.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Выберите лучшее решение

6. Разработка решения

Разработка включает уточнение и улучшение решения и продолжается на протяжении всего процесса проектирования, часто даже после того, как продукт отгружен клиентам.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Опытно-конструкторские работы
• Чертеж
• Раскадровки

7.

Создание прототипа

Прототип — это рабочая версия решения. Часто он сделан из других материалов, чем окончательный вариант, и, как правило, не такой отполированный. Прототипы — это ключевой этап разработки окончательного решения, позволяющий разработчику проверить, как решение будет работать.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Прототип

8. Тестирование и перепроектирование

Процесс проектирования включает в себя несколько итераций и доработок вашего окончательного решения. Скорее всего, вы протестируете свое решение, найдете новые проблемы, вносите изменения и тестируйте новые решения, прежде чем остановиться на окончательном проекте.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Тестирование и модернизация

9. Сообщите о результатах

Чтобы завершить свой проект, сообщите о своих результатах другим в итоговом отчете и/или на доске объявлений. Профессиональные инженеры всегда делают то же самое, тщательно документировать свои решения, чтобы их можно было производить и поддерживать.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

• Заключительный отчет
• Аннотация
• Плата дисплея
• Оценка научной ярмарки

Попробуйте наши планы уроков:

• Определение задачи инженерного проектирования с помощью бумажных самолетиков (начальная школа)
• Обучение инженерному проектированию с помощью яичной капли (средняя школа)

Назначить тест для учащихся с помощью Google Classroom:

• Тест по процессу инженерного проектирования (для начинающих)
• Викторина по процессу инженерного проектирования (средний уровень)
| Анастасия Прохорова

Подготовка отчета по проектным решениям.


Фото Миа Бейкер на Unsplash

Как представить свои дизайнерские решения, чтобы они стали убедительными и значимыми для клиента и заинтересованных сторон? Честно говоря, мне потребовалось некоторое время, чтобы понять, что подача дизайнерских решений не менее важна, чем сами решения. Даже если вы разработали хорошее решение, но не представили его в понятной форме, оно может быть не реализовано. В этой статье я хочу поделиться с вами некоторыми советами о том, как подготовить отчет о дизайнерских решениях.

Представьте, что вы представляете свое решение заинтересованным сторонам, которые не участвовали в проекте. Скорее всего, они не смогут правильно оценить вашу рекомендацию, если вы не сообщите контекст проекта и цели, для которых были разработаны эти решения.

Вы можете резюмировать следующее:

• Контекст проекта
• Основная проблема
• Цель проекта
• Структура отчета по проектированию

Для Резюме Предлагаю следовать нескольким простым правилам:

• Делайте текст кратким и ясным, 3–5 предложений (1–2 слайда)
• Не делайте его слишком техническим
• Не делайте его слишком абстрактным
• Сосредоточьтесь на главном concept
Слайды введения и краткого изложения

Определите ключевую задачу

После того как вы четко сформулируете задачу, вы всегда можете сослаться на нее в своем отчете или презентации. Это поможет вашим заинтересованным сторонам узнать, что ваши рекомендации основаны на реальной проблеме, а не, например, на тенденции или идентичном решении конкурентов.

«Хорошо сформулированная проблема — это наполовину решенная проблема» —

Чарльз Кеттеринг

#1 Пример:

Текущий дизайн веб-сайта/продукта X не побуждает клиентов обучать их обучение по специальности, так как чаще всего воспринимается как информационная страница.

#2 Пример:

# ср. время просмотра роликов низкое, так как у пользователя нет достаточной мотивации для их просмотра.

Определение цели проекта

В начале проекта ваша задача состоит в том, чтобы вместе с клиентом определить цель. Таким образом, дизайн решения будет целенаправленным. Когда цель соответствует задаче, вам всегда будет легче донести свои решения и рекомендации.

Например:

Цель состоит в том, чтобы увеличить количество клиентов/пользователей.

Проблема в том, что 30% зарегистрированных пользователей не возвращаются после регистрации.

Расчет окупаемости инвестиций в дизайн-проекты за 4 шага

Как профессионалы в области UX, мы видим неотъемлемую ценность улучшения опыта продуктов и услуг. Но многие люди не…

www.nngroup.com

После того, как вы описали задачу и цель проекта, следующие слайды будут посвящены вашим решениям и тому, как вы к ним пришли.

Как сообщать о решениях:

Структурируйте свои слайды и упростите их.

Нам всегда легче воспринимать информацию понемногу, а значит, чтобы вашим слушателям было проще сосредоточиться на вашей презентации, добавляйте элементы навигации и старайтесь не размещать слишком много текста и изображений на одном слайде.

Дека слайдов с заданием по дизайну

Покажите результаты исследования дизайна.

Любые данные из ваших исследований: персоны, интервью с пользователями, анализ конкурентов, опросы, статистика должны быть основой ваших решений. Покажите, что рекомендации основаны не только на предположениях, но и на конкретных данных и исследованиях.

Слайды с результатами исследования дизайна

Покажите решения до и после.

Представляю два слайда: первый с предыдущим решением и второй с предлагаемым и так мне становится легче проводить сравнения и обращать внимание на преимущества моих рекомендаций. Если время на вашей стороне, подготовьте интерактивный прототип. Как показывает практика, воспринимается лучше, чем статичные вайрфреймы.

На левом слайде описана задача, а на правом слайде — рекомендации

Сосредоточьтесь на результатах, а не на функциях.

Покажите, что ваши рекомендации направлены не просто на улучшение функциональности продукта, а на достижение конкретного результата.

Слайд-презентация с описанием цели и рекомендаций

Помните, что ваш клиент или заинтересованные стороны не знают точно, какую обратную связь вы ожидаете от них. Поэтому, чтобы получить справедливую оценку своих решений, выслушайте всех, у кого есть предложения или критические замечания в ваш адрес, и задавайте вопросы, которые касаются конечных пользователей и бизнес-целей.

Следующие примеры вопросов помогут вам в этом:

• Сделали ли мы шаг в правильном направлении, чтобы оправдать ожидания и потребности Персон?
• Считаете ли вы, что это решение соответствует бизнес-целям?
• Есть ли у вас какие-либо предположения или опасения относительно этого решения?

Оценка стейкхолдера не всегда может быть правильной по отношению к ожиданиям пользователей, поэтому даже если среди ваших слушателей есть несогласные с рекомендациями, предложите протестировать вайрфреймы на реальных пользователях. Это позволит вам получить более объективную оценку ваших решений.

Имея наглядное представление о рабочем процессе (Дорожная карта, доска Trello и т. д.), нам проще донести его результаты и согласовать следующие шаги, чтобы мы могли быть на одной волне со всеми товарищами по команде. Например, я использую Trello для создания и приоритизации задач, и таким образом мы с моей командой можем выяснить, каких результатов мы достигли и куда двигаться дальше.

No related posts.