| 1.Проект «Наследники Тимура» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)» | ||||
| ||||
| 3.Проект «Современник» | ||||
| ||||
| 4.Проект «Зарница» | ||||
| ||||
5. Проект «Город, в котором я живу» | ||||
| ||||
| 6.Проект «Зеленый уголок» | ||||
| ||||
| 7.Проект «Доброе сердце» | ||||
| ||||
| 8.Проект «Живая память» | ||||
| ||||
| 9.Проект «Народные традиции» | ||||
| ||||
10. Проект «Чистый родник» | ||||
| ||||
| 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов» | ||||
| ||||
| 12.Проект «Савинская лыжня» | ||||
| ||||
| 13.Проект «Моя любимая школа» | ||||
| ||||
| 14.Проект «Юбилейный выпуск Парфеньевской школы» | ||||
| ||||
15. Проект «Новая жизнь пластиковой бутылке» | ||||
| ||||
| 16.Проект «Творим вместе с природой» | ||||
| ||||
| 17.Проект «Ландшафтная композиция» | ||||
| ||||
| 18.Проект «Надежда России 2007» | ||||
| ||||
19. Проект «Широкая масленица» | ||||
| ||||
| 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 5.Проект «Город, в котором я живу»; 10.Проект «Чистый родник» | ||||
| ||||
| 1.Проект «Наследники Тимура»; 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов» | ||||
| ||||
2. Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 19.Проект «Широкая масленица» | ||||
| ||||
| 10.Проект «Чистый родник»; 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 18.Проект «Надежда России 2007» | ||||
| ||||
| 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 17.Проект «Ландшафтная композиция» | ||||
| ||||
5.Проект «Город, в котором я живу»; 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 14. Проект «Юбилейный выпуск Парфеньевской школы» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 15.Проект «Новая жизнь пластиковой бутылке»; 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
| 12.Проект «Савинская лыжня»; 16.Проект «Творим вместе с природой»; 17.Проект «Ландшафтная композиция» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 6.Проект «Зеленый уголок»; 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
11. Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 13.Проект «Моя любимая школа»; 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 11.Проект «Внимание! Свалки бытовых отходов»; 17.Проект «Ландшафтная композиция» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 18.Проект «Надежда России 2007»; 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 14. Проект «Юбилейный выпуск Парфеньевской школы»; 16.Проект «Творим вместе с природой» | ||||
| ||||
| 2.Проект «Фронт соседской безопасности (ФСБ)»; 5.Проект «Город, в котором я живу»; 20.Проект «Книжкин дом» | ||||
| ||||
Всего: 16 | ||||
Проект «Мой папа самый лучший» в младшей группе. | Проект (младшая группа):
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 27 «Сказка»
Проект «Мой папа самый лучший» в младшей группе.
Выполнил: Воспитатели Чучкова Е.И.
Уланова А.Г.
Г.о.г. Выкса 2022 год
Тема проекта: «Мой папа самый лучший»
Название проекта: информационно — творческий, коллективный.
Описание проекта: для детей 3-4 лет.
Актуальность проекта:
Проблема нравственно-патриотического воспитания детей дошкольного возраста, является одной из первостепенных для современного общества.
В настоящее время воспитание патриотизма, гражданственности – достаточно трудная задача, решение которой требует терпения и такта. В современных семьях подобные вопросы не считаются важными и заслуживающими должного внимания. Наши дети уже не мечтают стать доблестными войнами и не считают защиту своей Родины — священным долгом.
День Защитника Отечества уже не ассоциируется с вооруженными силами. Этот праздник постепенно превратился в гендерный, равносильный международному женскому дню. К сожалению, мало кто знает историю праздника – 23 февраля, в связи, с чем он был установлен.
Этот проект является отличной возможность воспитать чувство гордости за свой народ, за армию, Родину.
Вызвать желание быть похожими на смелых и отважных воинов своей страны.
Объект проекта: Детская деятельность
Цель проекта:
Создание условий для организации просветительской, образовательной, физкультурно-оздоровительной, воспитательной и творческой деятельности; развитие познавательного интереса всех участников проекта.
Задачи проекта:
1. Воспитывать патриотические чувства, интерес к истории и традициям своей Родины.
2. Развивать интеллектуальные, двигательные, творческие способности воспитанников в разнообразных видах деятельности.
3. Создать атмосферу радости, способствовать индивидуальному самовыражению в процессе реализации проекта, формировать положительное эмоциональное состояние всех участников проекта.
Сроки реализации: краткосрочный (19.02.22-25.02.22).
Участники проекта: педагоги, дети второй младшей группы.
Социальные партнеры: родители
Необходимые материалы: стихи, фотографии, заготовки для поделки, художественная литература.
Предполагаемый продукт проекта:
Проявление интереса к армии, уважение к защитникам Отечества.
Формирование у детей любви к Родине.
Формирование высоких нравственных личностных качеств: отзывчивость, справедливость, смелость, толерантность
Закрепление некоторых представлений об истории нашей страны.
Этапы проекта:
Подготовительный этап.
Определение цели и задач проекта.
Составление плана основного этапа проектирования.
Работа с методическим материалом, литературой по данной теме.
Основной этап.
Проведение с детьми бесед о празднике «Защитники Отечества».
Проведение подвижных, дидактических игр.
Чтение стихотворения А. Барто «Кораблик», «Самолет».
Рассматривание иллюстраций с видом транспорта.
Загадывание загадок.
Заучивание стихов.
Завершающий этап.
Оформление стенгазеты: «Профессии настоящих мужчин», совместная деятельность детей, родителей, педагогов.
Изготовление открытки «Подарок для папы своими руками».
Создание видео ролика «Поздравляем пап с праздником»
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Содержание | Сроки | |
Подготовительный | ||
1. 2.Сбор и анализ литературы 3. Подбор материала. | В течение недели | |
Практический | ||
1.Беседа «Наша Армия». 2.Чтение А.Барто «Кораблик», «Самолет». 3.Просмотр и обсуждение картинок «Защитники Отечества». 4.П/И «Меткий стрелок». 5. Разучивание стихотворений к поздравлению. 6. ОО Ознакомление с окружающим миром. «Папа может все что угодно». | (14.02) — (18.02) | |
1. Просмотр выставки «Военная техника». 2. Размещение консультации для родителей «Папа как пример для ребенка», «Совместная творческая деятельность родителей с детьми» 3.Оформление фото «Профессии настоящих мужчин». 4. Чтение рассказа А. Митяева «Почему армия родная?». | (21. | |
1.Д/игра «Военные профессии». 2.Повторение стихотворений. 3.Физкультминутка «Стойкий солдатик» ; 4.Дидактическое упражнение «Расскажи о своем папе». 5. ОО ФЭМП «Самолеты». |
(22.02) | |
1.Чтение стихотворения В. Косовицкого «Будущий мужчина». 2.Физкульминутка «Лётчики». 3.ОО Лепка «Самолеты на аэродроме». |
(24.02) | |
Загадки, пальчиковые игры, заучивание стихотворений. (см.приложение). | В течение недели | |
Заключительный | ||
| ||
Разработка плана реализации проекта с детьми
02)Список литературы:
1.
Алёшина Н.В. «Патриотическое воспитание дошкольников» 2008г.
2. Вераксы Н. Е., Комаровой Т. С., Васильевой М. А. От рождения до школы. Примерная основная общеобразовательная программа дошкольного образования, 2014г.
3. Гербова В. В. Занятия по развитию речи во второй младшей труппе детского сада. —М.; Мозаика-Синтез, 2010.
4. Губанова Н.Ф. «Игровая деятельность в детском саду» Младшая группа 2014г.
5. Кондрыкинская Л.А. «С чего начинается Родина?» 2003г.
6. Комарова Т.С. «Художественное эстетическое развитие» 2016г.
7. Пензулаева Л.И. «Физическая культура в детском саду» Вторая младшая группа. Для занятий с детьми 3-4 лет. ФГОС 2014г.
8. Ушакова О.С. «Развитие речи и творчества дошкольников» Игры, упражнения, конспекты занятий. 2005г.
Лучшее программное обеспечение для управления проектами на 2023 год
Допустим, вы строите дом. Это сложный процесс, и некоторые задачи должны выполняться в определенном порядке.
Нельзя ставить окна, если еще не возвели стены. Вероятно, над домом работают десятки людей, и вы должны знать, в какие дни они доступны для заливки фундамента, укладки плитки и так далее. Затем вы должны запланировать их, основываясь не только на их доступности, но и на том, чтобы каждая задача выполнялась в правильном порядке. Способ управления таким сложным проектом, как этот, включая все работы, которые должны быть выполнены кем и когда, заключается в использовании программного обеспечения для управления проектами.
Мы здесь, чтобы рассказать вам о лучших приложениях для управления проектами, которые мы тестировали, и о том, что делает каждое из них уникальным. Ниже наших рекомендаций вы найдете дополнительную информацию о том, что такое программное обеспечение для управления проектами, и советы о том, как купить подходящее приложение для вашей команды.
Более глубокое погружение: наши лучшие проверенные решения
GanttPro
Лучшее для начинающих
4.
5 Выдающееся
Для кого это
GanttPro — одно из лучших приложений для управления проектами для начинающих. Это также означает, что это отличный выбор для команд, особенно небольших, у которых нет под рукой эксперта по управлению проектами, который мог бы выполнять свои проекты для них. Однако у него нет настраиваемых отчетов и информационных панелей, которые могут понадобиться более крупным командам.
Почему мы выбрали его
Благодаря разумной цене, интерфейсу, который может освоить каждый, и хорошему балансу функций GanttPro является одним из лучших приложений для управления проектами. Мы также ценим, что он включает в себя настраиваемые поля для задач, представление доски канбан и функцию критического пути, а также историю сохранения, которая позволяет вам выполнять несколько отмен.
ПРОФИ
- Конкурентоспособная цена
- Хорошо спроектированный и простой в освоении
- Включает настраиваемые поля для задач, представление доски канбан, функцию критического пути
- Сохраняет историю для отмены
ПРОТИВ
- Нет настраиваемых инструментов отчетности или настраиваемых информационных панелей.
- Нет выставления счетов или выставления счетов
- Свет на интеграции
Работа в команде
Лучшее для работы с клиентами
4.5 Выдающееся
Для кого это
Если ваша компания занимается проектами для клиентов, Teamwork — одно из лучших приложений для управления проектами, которое вы найдете. Он поставляется с выставлением счетов и выставлением счетов, поэтому легко отслеживать часы, отработанные над проектом, и знать, за что выставлять счета.
Почему мы выбрали его
Еще до того, как Teamwork стала ориентирована на организации, которые берут на себя работу с клиентами, она уже представляла собой превосходно спроектированную платформу управления проектами. Если вы новичок в управлении проектами, вы можете потратить немного времени на использование Teamwork и посмотреть некоторые из его отличных видеоуроков, чтобы узнать достаточно, чтобы использовать его на практике.
ПРОФИ
- Простой и интуитивно понятный дизайн
- Отличные возможности настройки
- Выставление счетов и выставление счетов включены
- Доступна бесплатная учетная запись
ПРОТИВ
- Нет инструментов для разметки PDF или изображений
Zoho Projects
Лучшее для небольших и растущих команд
4.
5 Выдающееся
Для кого это
Zoho Projects — недорогое приложение для управления проектами с набором полезных функций, что делает его привлекательным вариантом для небольших и растущих предприятия. Его многоуровневое ценообразование с привлекательными низкими тарифами также предназначено для организаций с ограниченным бюджетом и тех, кто рассчитывает на быстрый рост.
Почему мы выбрали его
Мы выбрали Zoho Projects как одно из лучших приложений для управления проектами, потому что оно предлагает отличное соотношение цены и качества. Он прост в настройке и навигации, предлагает широкие возможности настройки и включает возможность отслеживать отработанное время. Вы можете создавать свои собственные шаблоны проектов в Zoho Projects, но в приложении нет собственного набора шаблонов.
ПРОФИ
- Отличное соотношение цены и качества
- Как правило, легко настроить и ориентироваться
- Несколько способов общения в приложении
- Варианты глубокой конфигурации
- Мощные инструменты для отслеживания времени
ПРОТИВ
- Не включает готовые шаблоны
- Немного необычный вид управления ресурсами
Celoxis
Лучшее соотношение цены и качества
4.
0 Отлично
Для кого это
Celoxis — одно из лучших приложений для управления проектами для средних и крупных организаций. Это приложение предоставляет множество отчетов и других инструментов, которые принесут пользу лицам, принимающим решения, и владельцам бизнеса. Например, вы можете использовать Celoxis не только для наиболее эффективной работы за счет корректировки графиков проектов, но и для прогнозирования доходов.
Почему мы его выбрали
Celoxis достаточно прост в использовании и требует короткого времени настройки. Средним и крупным предприятиям понравится, что он включает в себя инструменты отслеживания времени, бюджетирования и управления ресурсами.
ПРОФИ
- Широкие отчеты и другие инструменты для лиц, принимающих решения
- Отличное соотношение цены и качества
- Простота использования и короткое время настройки
- Включает отслеживание времени, бюджетирование и управление ресурсами
ПРОТИВ
- Нет инструментов проверки
- Нет функций выставления счетов или выставления счетов
- Нет бесплатной версии
LiquidPlanner
Лучшее для автоматизированного планирования
4.
0 Отлично
Для кого это
Несмотря на то, что LiquidPlanner может быть отличным приложением для управления проектами для команд любого размера, мы считаем, что оно особенно хорошо подходит для больших групп, работающих над сложными проектами. Одна из причин заключается в том, что областью специализации LiquidPlanner является автоматическое планирование. Если проблемой для вашей организации является планирование людей для выполнения определенных задач в определенное время, то LiquidPlanner может помочь. Это приложение поставляется с широким набором инструментов для автоматического исправления графиков проектов, когда задачи смещаются или когда работники внезапно становятся недоступными.
Почему мы выбрали его
LiquidPlanner впечатляет управлением проектами, задачами, рабочими нагрузками и многим другим. Он может автоматически и динамически планировать работу для всей вашей команды, даже если факторы меняются, что может не всем понравиться. Если вы открыты для того, что предлагает LiquidPlanner, это приложение может спроецировать наилучшие и наихудшие сценарии для проектов и задач, предоставить богатые инструменты управления и анализа, а также предоставить вам инструменты, необходимые для отслеживания времени — до тех пор, пока вы выберите план Professional или Ultimate.
ПРОФИ
- Автоматизированное интеллектуальное планирование
- Прогнозирует наилучшие и наихудшие сценарии
- Богатые инструменты управления и анализа для различных ресурсов
- Хорошее отслеживание времени включено в планы Professional и Ultimate
ПРОТИВ
- Занимает много времени, чтобы настроить проекты и научиться использовать
- Некоторые функции трудно найти
- Диаграмма Ганта не интерактивна
- Нет вех
- Нет вложений, не являющихся изображениями
Прочитайте наш обзор LiquidPlanner
ProofHub
Лучшее для проверки
4.0 Отлично
Для кого это
ProofHub — это приложение для управления проектами для команды, которое включает этапы проверки как часть рабочего процесса. Другими словами, если ваша команда оценивает или критикует визуальные материалы — будь то рекламные кампании или дизайн мобильных приложений — в ProofHub есть инструменты, которых нет в других приложениях для управления проектами, чтобы помочь вам в этих процессах.
В частности, в нем есть инструменты разметки, которые вы можете использовать для рисования в PDF-файлах и файлах изображений, оставляя отзывы или иным образом сотрудничая с ними со своей командой.
Почему мы выбрали его
ProofHub стремится к простоте, не экономя при этом на основных функциях. Это также конкурентоспособная цена для небольших команд. Это приложение также удивительно простое в использовании, что делает его идеальным для команд, у которых нет специального менеджера проекта.
ПРОФИ
- Быстрая и простая настройка
- Конкурентоспособная цена
- Хороший баланс функций и простоты
- Хорошие инструменты для обсуждения визуальных материалов
ПРОТИВ
- Иногда медленно грузится
- Не хватает инструментов для бюджетирования.
Redmine
Лучшее для управления проектами с открытым исходным кодом
4.0 Отлично
Для кого это
Redmine — это приложение для управления проектами для всех, кто хочет бесплатное приложение с открытым исходным кодом.
люди под рукой, которые знают, как установить и поддерживать его. Redmine — это не готовое приложение для управления проектами. Он ориентирован на проекты, которые включают отслеживание проблем и ошибок.
Почему мы выбрали его
Хотя Redmine подходит не всем, мы выбрали его как одно из лучших приложений для управления проектами, потому что оно бесплатное и с открытым исходным кодом, что является редкостью в мире управления проектами.
ПРОФИ
- Бесплатно
- Открытый источник
- Настраиваемый
- Включает оценки времени, зависимости, диаграммы Ганта, вики проекта.
ПРОТИВ
- Требует самостоятельной установки и обслуживания
- Нет включенной поддержки (за пределами интернет-сообщества)
- Поддержка ограничена документами сообщества
- Подходит не для всех команд и проектов; отдает предпочтение разработчикам программного обеспечения
Smartsheet
Best for Automations
4.
0 Excellent
Для кого это
Smartsheet — это приложение для управления проектами для людей, которым нравится повышать производительность за счет автоматизации. Это означает, что вы готовы потратить время на настройку команд типа «если это, то это», которые Smartsheet выполняет автоматически. Например, у вас может быть автоматизация, которая говорит: «Когда кто-то помечает задачу как заблокированную, а статус задачи — «в процессе» или «на рассмотрении», предупредите человека, назначенного менеджером этой задачи». Большинство других приложений для управления проектами не имеют встроенных параметров автоматизации, хотя иногда вы можете создать их с помощью сторонних инструментов, таких как Zapier. Одно примечание о Smartsheet: для отслеживания времени, составления бюджета и управления ресурсами вам потребуется сопутствующее программное обеспечение, которое поставляется за дополнительную плату.
Почему мы выбрали его
Если вы готовы потратить время на изучение возможностей Smartsheet и его настройку в соответствии со своими потребностями, это очень мощный инструмент.
Это может стать вашим незаменимым инструментом не только для управления проектами, но и для других видов совместной деятельности.
ПРОФИ
- Бесконечно настраиваемый и довольно мощный
- Поддерживает автоматизацию, ввод из веб-форм, проверку и утверждение
ПРОТИВ
- Требуется сопутствующее программное обеспечение с дополнительной платой за отслеживание времени, составление бюджета, управление ресурсами
- Страницы не обновляются в режиме реального времени и не сохраняются автоматически при каждом нажатии клавиши.
TeamGantt
Лучший для простого входа в диаграммы Ганта
4.0 Отлично
Для кого это
TeamGantt предназначен для начинающих, потому что он очень прост и интуитивно понятен в использовании. Если вы ничего не знаете о диаграммах Ганта, вы быстро и безболезненно научитесь, используя TeamGantt. Нам больше всего нравится это приложение для небольших команд, у которых может не быть под рукой специального менеджера проекта.
TeamGantt не имеет инструментов составления бюджета или выставления счетов, что является еще одной причиной, по которой он лучше подходит для небольших команд, а не для больших.
Почему мы выбрали это
TeamGantt предлагает прекрасные интерактивные диаграммы Ганта, которыми невероятно легко научиться пользоваться. Приложение имеет исключительный обучающий контент, который поможет вам узнать все, чего вы не знаете. Нам также нравится функция, которая автоматически исправляет любые ошибки, возникающие между зависимостями.
ПРОФИ
- Интуитивно понятный и простой в использовании
- Отличные интерактивные диаграммы Ганта
- Исключительный обучающий контент
- Функция автоматической коррекции зависимостей
ПРОТИВ
- Функции для обсуждений, уведомлений и загруженных файлов могут быть улучшены.
- Нет инструментов составления бюджета или выставления счетов
- Средние отчеты
Wrike
Лучше всего подходит для управления проектами и текущей работой
4.
0 Отлично
Для кого это
В Wrike есть несколько типов планов, предназначенных для очень специфических типов команд, а именно для маркетинговых и творческих отраслей, а также для профессиональных сервисных групп. Wrike отлично справляется со своей задачей, если вы потратите некоторое время на то, чтобы выбрать правильный тарифный план и изучить его функции — рассчитывайте на сотрудничество со службой поддержки клиентов Wrike в этом процессе, а не просто на оплату учетной записи и настройку приложения. самостоятельно. В этом смысле Wrike предназначен для больших команд, у которых есть время и ресурсы, чтобы выделить хотя бы одного человека для работы с Wrike во время настройки.
Почему мы выбрали его
Wrike — это мощный инструмент как для управления проектами, так и для совместной работы. Wrike теперь принадлежит Citrix. Он поддерживает совместную работу в команде, управление работой и проектом и продолжает расти, добавляя новые функции рабочей аналитики, которые могут, например, предсказывать, когда проект рискует отстать, и обращать внимание на возможные причины.
.
ПРОФИ
- Легко использовать
- Специальные типы учетных записей для маркетинговых/творческих команд и профессиональных услуг
- Может управлять как проектами, так и текущей работой
- Новые интеллектуальные функции помечают проекты, находящиеся под угрозой срыва
ПРОТИВ
- Трудно выбрать правильный план без помощи клиента
Руководство по покупке: лучшее программное обеспечение для управления проектами на 2023 год
Что такое программное обеспечение для управления проектами?
Что такое программное обеспечение для управления проектами?
Программное обеспечение для управления проектами — это тип онлайн-приложения для совместной работы. Все люди, которые работают над проектом, входят в систему и видят, что они должны делать и когда. Эти работники также записывают свой прогресс в выполнении этих задач и добавляют соответствующие сведения, например примечания о любых изменениях.
С соответствующим уровнем разрешений люди также могут видеть, что делают все остальные, какие требования должны быть выполнены, чтобы они могли это сделать, и когда.
Для человека или людей, управляющих проектом, приложение для управления проектами предоставляет четкий обзор проекта и его состояния. Все ли поставленные задачи будут выполнены вовремя? Если одна задача опаздывает, как это влияет на прогнозируемые сроки выполнения других задач? Есть ли кто-то, кто может взять на себя срочное задание, если человек, назначенный для его выполнения, болен? Кроме того, если приложение для управления проектами поддерживает отслеживание финансов, оно также сообщит ответственным лицам, выполняется ли проект в рамках бюджета.
Как мы выбираем лучшее программное обеспечение для управления проектами
Для этого обзора лучших приложений для управления проектами мы оценили и протестировали более 25 платформ управления проектами и включили сюда продукты с наивысшими оценками.
Включение основано на независимом тестировании и оценке PCMag. При определении баллов мы учитываем потребности различных типов бизнеса, включая малые предприятия с ограниченным бюджетом и крупные организации, которым необходимо одновременно управлять многими проектами, людьми и бюджетами.
В этой категории мы придерживаемся только традиционных приложений для управления проектами. Эти приложения специально созданы для управления проектами, а не текущей работой. Проект — это набор работ с датой начала, датой окончания и конечным результатом.
Диаграмма Ганта от Zoho Projects (Фото: Zoho Corp.)
Чтобы быть включенным в этот обзор, приложение должно предлагать диаграммы Ганта, тип представления временной шкалы, который обычно используется в управлении проектами. Все включенные здесь приложения также имеют другие стандартные инструменты в дополнение к диаграммам Ганта для отслеживания, организации и планирования работы на основе проекта.
Существует множество других отличных приложений для совместной работы, которые иногда называют «приложениями для управления проектами», например Trello, Basecamp и Airtable.
Хотя некоторые приложения для совместной работы или управления работой очень хорошо справляются с определенными видами работы, они не обязательно предназначены для одновременного манипулирования сложностями десятков или сотен проектов и их графиков. Поэтому мы не включаем их сюда.
Что можно делать с программным обеспечением для управления проектами?
Приложения для управления проектами позволяют отслеживать и управлять практически любыми проектами, такими как создание нового продукта, строительство дома или веб-сайта или запуск маркетинговой кампании. Команды, использующие приложения для управления проектами, обычно отслеживают более одного проекта одновременно. Программное обеспечение помогает им определить, когда планировать работу, исходя из того, когда нужно что-то сделать, и доступных для этого человеческих ресурсов.
Самые лучшие приложения для управления проектами обнаруживают проблемы до их возникновения. Отслеживая ход работы и отдельных задач (например, выполнение шести часов задачи, которая, по оценкам, займет в общей сложности восемь часов), приложения для управления проектами могут подать сигнал тревоги, когда крайний срок может быть сорван, но до того, как на самом деле происходит.
Диаграмма Ганта TeamGantt и представление рабочей нагрузки (Кредит: TeamGantt)
Какое лучшее бесплатное программное обеспечение для управления проектами?
Некоторые из лучших систем программного обеспечения для управления проектами имеют бесплатные версии. Обычно эти бесплатные версии каким-то образом сильно ограничены. Например, вам может быть разрешено управлять только одним или двумя проектами одновременно или пригласить только несколько человек для совместной работы. Кроме того, вы обычно не получаете все лучшие функции приложения в бесплатной версии.
Тем не менее, если у вас небольшая команда и вам нужно управлять только одним или двумя проектами, это может сработать.
Вы можете получить бесплатную учетную запись в Zoho Projects, Teamwork, Wrike, TeamGantt, ProofHub, а также в некоторых других компаниях, не вошедших в этот список, таких как AceProject.
Redmine, который сделал включенным в этот список, является 100-процентно бесплатным приложением для управления проектами, но вы должны установить и поддерживать его самостоятельно. Это не готовый продукт, а альтернатива с открытым исходным кодом. Если вы ищете что-то простое, что вы можете начать использовать прямо сейчас, Redmine не то. Для простоты вам лучше использовать Zoho Projects, TeamGantt или AceProject.
Панель управления проектами Teamwork (Кредит: Работа в команде)
Какое самое простое в использовании приложение для управления проектами?
Если вы новичок в управлении проектами и особенно если в вашей организации нет специального менеджера проектов, вам необходимо простое в использовании приложение для управления проектами.
TeamGantt и GanttPro — самые простые в изучении и использовании приложения для управления проектами. Они предназначены как для начинающих, так и для других людей, не имеющих опыта управления проектами.
Многие из рассмотренных нами приложений для управления проектами просты в использовании, предоставляют хорошие видеоуроки и хорошо подходят для начинающих, но после тестирования десятков из них мы считаем, что GanttPro и TeamGantt являются лучшими.
Какое приложение для управления проектами лучше всего подходит для малого бизнеса?
Если вашей команде необходимо управлять несколькими проектами и отслеживать их, но вы меньше заботитесь о расписании сотрудников, сборе табелей рабочего времени для выставления счетов клиентам и сравнении хода выполнения десятков проектов в разработке, недорогой инструмент, такой как Zoho Projects (начиная с 5 долларов на человека в месяц для Premium) — лучший выбор. Что нам особенно нравится в Zoho Projects, так это то, что он легко масштабируется, если ваша команда в конечном итоге растет и нуждается в дополнительных функциях.
Компания Zoho предлагает широкий спектр других бизнес-приложений, которые могут подключаться к Zoho Projects, чтобы расширить ваши возможности.
Нам также нравится GanttPRO как недорогой вариант. Это один из самых простых в использовании инструментов, который отлично подходит для людей с ограниченным опытом управления проектами или без него.
Нет необходимости тратить более 15 долларов на человека в месяц, если вы не собираетесь использовать инструменты, уникальные для более дорогого программного обеспечения, поэтому остановитесь на чем-то недорогом.
Какое приложение для управления проектами лучше всего подходит для крупных организаций?
У крупных организаций совершенно другие потребности, чем у малого бизнеса. Организации с сотнями или тысячами сотрудников и сотнями проектов используют приложения для управления проектами, среди прочего, для планирования, анализа своих ресурсов, отслеживания бюджета, прогнозирования доходов и отслеживания времени для целей выставления счетов.
Для крупной компании важно уметь управлять не только отдельными людьми, но и командами. Если у вас есть 15 часов работы младшего дизайнера, и неважно, кто из них это делает, вы хотите иметь возможность видеть, сколько работы им поручил каждый младший дизайнер и можете ли вы освободить одного из них. для задачи.
Рекомендовано нашей редакцией
6 советов по началу работы с управлением проектами
Как убить электронную почту с помощью правильного программного обеспечения для управления проектами
Лучшие приложения для повышения производительности на 2023 год
По той же причине все менеджеры и руководители групп в вашей компании должны иметь возможность видеть, какие задачи имеют высокий приоритет, а какие проекты находятся в опасности, чтобы они могли соответствующим образом их сортировать.
Если ваша организация занимается сложными проектами и над проектами работает много членов команды, мы рекомендуем Celoxis или LiquidPlanner.
Представление «Входящие» и «Области» Wrike (Кредит: Врайк)
Какое программное обеспечение для управления проектами имеет лучшие специальные функции?
Команды, которые не совсем малые предприятия, но и не огромные организации, могут иметь особые потребности, которые они хотят, чтобы их программное обеспечение для управления проектами удовлетворяло.
Наш лучший выбор в этой категории — работа в команде, которая специализируется на работе с клиентами. Если ваша команда в основном выполняет проекты как оплачиваемую работу для клиентов, то Teamwork — это приложение, которое мы рекомендуем использовать для управления вашими проектами. Он включает в себя выставление счетов и выставление счетов, а также возможность создавать формы приема для новых проектов. Еще одно приложение под названием Paymo, которое не получило достаточно высоких оценок в этом обзоре, также имеет встроенные инструменты для выставления счетов и выставления счетов.
Разумеется, существуют и другие области специализации программного обеспечения для управления проектами. Если вы ищете инструмент, который может управлять как проектной, так и непроектной работой, мы рекомендуем Wrike или Celoxis. (LiquidPlanner тоже хороший выбор, но лучше всего подходит для больших групп.) Если ваша команда тратит много времени на обсуждение и итерацию визуальных ресурсов, ProofHub — отличный выбор. Smartsheet хорош для автоматизации управления проектами.
Подходящее программное обеспечение для управления проектами для вашей команды
Выбор правильного программного обеспечения для управления проектами может занять некоторое время, но оно того стоит, прежде чем внедрять его для всей команды. Приложения для управления проектами обычно требуют значительных затрат на установку. Даже когда они просты в освоении и позволяют импортировать данные, все равно требуется время, чтобы настроить приложение так, чтобы оно делало то, что вам нужно, а затем заставить всех использовать его.
При принятии решения о том, какое приложение использовать, важно учитывать, какую работу выполняет ваша команда, сколько человек работает в организации и как вы хотите вести свой бизнес. Есть много отличных вариантов на любой бюджет.
Благодаря надежному приложению для управления проектами людям будет проще сотрудничать в работе над проектом. Кроме того, владельцы бизнеса и менеджеры команд могут получить полезную информацию о том, как работают их команды, выполняются ли проекты, и как вернуть их к успеху, когда они потерпят неудачу.
Лучшее программное обеспечение и инструменты для управления задачами 2023
Лучшее программное обеспечение для управления задачами помогает руководителям проектов планировать и выполнять работу, а также упрощает проверку того, что необходимо сделать. Программное обеспечение для управления задачами также упрощает просмотр и фильтрацию длинных списков задач, перераспределение приоритетов при необходимости и просмотр того, что будет дальше.
Завершение проекта обычно включает в себя выполнение сотен задач, некоторые из которых выполняются одновременно, а другие требуют, чтобы другие члены команды выполняли работу в течение определенного периода времени, что требует особого внимания к деталям. Когда дело доходит до поддержки программного обеспечения, есть много отличных вариантов на выбор. Если вам интересно, стоит ли вам инвестировать в программное обеспечение для управления задачами, подумайте о некоторых ключевых преимуществах его включения в ваш набор инструментов для управления проектами.
Каждый руководитель проекта сталкивался с новым проектом, который поначалу кажется почти неуправляемым. Чтобы эффективно справиться с проектом, нужно разбить его на ряд задач. Знание того, как управлять всеми задачами для всех участников, делает руководителей проектов необходимыми и эффективными и гарантирует своевременное завершение проектов.
Основной обязанностью руководства проектами является управление задачами.
На базовом уровне управление задачами означает наличие гигантского списка дел для всего, что нужно сделать. Это может быстро стать непосильным при управлении сложными проектами с разнообразными рабочими нагрузками и несколькими рабочими потоками.
К счастью, существует множество цифровых решений, помогающих оптимизировать управление задачами.
Список лучших программных решений для управления задачами
За последние годы рынок программного обеспечения для задач сильно изменился. Если у вас небольшой бизнес, вам может понадобиться простой инструмент для управления проектами с ограниченным бюджетом. С другой стороны, корпоративным PMO требуется гораздо более надежное масштабируемое решение.
Независимо от размера вашего бизнеса, существует подходящая система управления задачами. Хотя большинство инструментов в этом списке не являются полностью бесплатными, они предлагают пробные версии x-day, которые позволяют владельцам бизнеса опробовать их. Вот список лучших программных решений для управления задачами:
Полное погружение в управление задачами
Управление задачами — это термин, используемый для описания того, как менеджеры проектов управляют задачей на протяжении ее жизненного цикла.
Он включает в себя планирование, анализ, оценку и отчетность о ходе выполнения отдельной задачи. Это важный аспект управления проектом, поскольку он помогает тщательно выполнять каждую задачу от начала до конца.
Опытные менеджеры проектов знают, что каждый новый проект поначалу кажется почти непреодолимым. Единственный способ эффективно справиться с проектом — свести его к ряду задач. Знание того, как управлять своими задачами (а также задачами всех остальных), делает менеджеров проектов эффективными и гарантирует, что проекты будут завершены в отведенные им сроки. Таким образом, большая часть управления проектами — это управление задачами.
В своей простейшей форме управление задачами означает наличие большого списка дел для всех компонентов, составляющих проект. Однако этот упрощенный подход может не подойти для управления сложными проектами с разнообразными рабочими нагрузками.
К счастью, мы живем в эпоху простого аутсорсинга и изобилия цифровых решений. Нужна ли вам помощь, руководство или совет по управлению вашими задачами или часть программного обеспечения, которое будет держать вас в цели, решение всегда легко найти.
Мы предоставляем информацию о системах управления задачами абсолютно бесплатно!
Присоединяйтесь к нам, и мы проведем вас через все, что вы когда-либо хотели знать об управлении задачами, но слишком боялись (или были слишком заняты), чтобы спросить.
Управление задачами и управление проектами
Термины «управление задачами» и «управление проектами» часто используются в одинаковых контекстах, что может привести к путанице. Важно понимать, чем они отличаются.
Задачи — это отдельные единицы работы, и управление задачей включает обработку всех аспектов этой отдельной задачи. Проекты имеют конкретные даты начала и окончания и состоят из множества отдельных задач. Управление проектами включает в себя более широкую картину управления всеми задачами в рамках проекта.
Программное обеспечение для управления задачами и управления проектами также часто используются взаимозаменяемо для описания аналогичных инструментов, но разница между программами для управления задачами и проектами заключается в их относительной области применения.
Программное обеспечение для управления задачами, по сути, представляет собой список дел. Он предоставляет пользователям место для хранения и организации задач. В зависимости от сложности инструмента он также может включать функции для определения приоритетов, сроков выполнения, заданий, предупреждений и прикрепленных файлов, но это не обязательно.
Программное обеспечение для управления проектами предназначено для организации и отслеживания сотен задач, подзадач, документов и коммуникаций, необходимых для организации и завершения проекта. Эти инструменты часто включают в себя возможность создавать несколько проектов и программ, создавать и назначать задачи и подзадачи, распределять ресурсы, отправлять файлы для совместной работы и анализировать точки данных.
Доверьтесь технологиям, помогающим управлять вашими задачами
Программное обеспечение для управления задачами позволяет проектным группам быть активными и быть в курсе «задач, находящихся под рукой». Если вы не работаете проактивно, то, скорее всего, вы действуете реактивно, а это совсем не продуктивный способ работы. Вы не можете ожидать многого, если все, что вы делаете, это реагируете на последний звонок, сообщение или электронное письмо, которое вы получили.
Управление на уровне задач гарантирует, что люди смогут постоянно расставлять приоритеты в своих рабочих нагрузках и не будут тратить время на попытки выяснить, что они должны делать и когда. Это необходимо со всеми отвлекающими факторами в современном мире. Какими бы целеустремленными, сосредоточенными, трудолюбивыми и страстными вы ни были, даже самые лучшие из нас время от времени отвлекаются.
Без программного обеспечения для управления задачами будет труднее оставаться на вершине рабочей нагрузки и следить за тем, чтобы ваша команда постоянно укладывалась в сроки.
Использование программного обеспечения для управления задачами принесет следующие преимущества:
- Вы знаете, каков ваш список задач и самых приоритетных.
- Вы можете одновременно видеть все, над чем работает команда.
- Сразу видно, сколько времени у вас есть на выполнение задач.
- Задачи могут быть объединены в одном месте и сгруппированы вместе для повышения эффективности работы.
- Вы можете получить доступ ко всем задачам для получения актуального статуса из любого места и в любое время.
Содействие управлению задачами
Управление задачами становится быстрее и проще с правильными инструментами. Используете ли вы стену стикеров, простую электронную таблицу или сложное программное обеспечение, ваша эффективность в управлении задачами напрямую связана с выбранными вами инструментами.
Несмотря на то, что заметки или простой список могут быть удобными и знакомыми, может быть сложно перемещать задачи, группировать похожие рабочие элементы и расставлять приоритеты в наилучшем порядке.
И когда что-то изменится или изменится, будет сложнее обновить, не тратя много времени на переделку всего этого.
Программное обеспечение для управления задачами помогает автоматизировать процесс и сделать его более гибким для создания и обновления. Вы просто вводите список задач, которые должны быть выполнены всеми участниками проекта, и добавляете новую задачу или подзадачу к каждому элементу по мере необходимости.
В дополнение к этим базовым функциям программное обеспечение для управления задачами также может:
- Определять настраиваемые представления для облегчения понимания проектов
- Создание списков для удобного распространения и распространения
- Фильтровать списки по периодам времени, таким как дни, недели или месяцы
- Храните подробные сведения о задачах и связывайте связанные файлы
- Отслеживание времени в соответствии с бюджетом проекта
- Вытягивающие отчеты для выставления счетов за часы для поставщиков, консультантов и внештатных сотрудников
- Управляйте сотнями задач одновременно и получайте к ним доступ всего несколькими щелчками мыши
Успешное управление задачами проектной группы
Руководители проектов должны обеспечить эффективное управление своими задачами, а также всеми остальными в команде.
Хотя они могут контролировать выполнение своей работы вовремя, они могут не иметь возможности сказать то же самое обо всех, кто участвует в проекте.
Руководители проектов часто тратят много времени на выполнение задач других членов команды, даже если задача представляет собой действие, которое было записано в протоколе и элементах мероприятия собрания.
Именно здесь приложения и программное обеспечение для управления задачами могут сэкономить менеджерам проектов много времени и усилий. Когда кто-то предпринимает какие-либо действия на собрании, менеджеру проекта просто нужно записать это и добавить в свое программное обеспечение для управления задачами. Затем они назначают его нужному члену команды, и он будет отображаться в их личном списке дел. Это позволяет членам команды легко и мгновенно нести ответственность за свою рабочую нагрузку.
Лучше всего то, что руководитель проекта может следить за прогрессом других членов команды и видеть, как они продвигаются по конкретным задачам.
Они могут фильтровать список задач проекта по ресурсам, чтобы увидеть, кто над чем работает, и получить краткий обзор рабочей нагрузки каждого члена команды. Они даже могут отправлять напоминания, чтобы сообщить им, когда приближается крайний срок.
В программном обеспечении для задач списки дел связаны с отчетами о ресурсах, поэтому менеджеры могут видеть, насколько равномерно распределена работа. Они даже могут определить, есть ли у кого-то слишком много дел, а у кого слишком мало, экономя время и уменьшая дублирование усилий за счет изменения приоритетов и перераспределения ресурсов по мере необходимости.
Основные функции программного обеспечения для отслеживания задач
После входа в систему первое, что большинство решений для управления задачами покажет вам, — это сами задачи. Вы увидите, что работа, назначенная вам на каждый конкретный день и неделю, разделена на отдельные задачи, которые вы можете упорядочить с точки зрения приоритета по мере развития событий.
Например, если у вас есть доступ к члену команды или ресурсу только утром, вы можете заранее загрузить все задачи, относящиеся к ним, для решения в это время дня.
Щелкните любую задачу, и вы увидите дополнительные сведения о работе этой задачи. В некоторых случаях вы можете делиться обновлениями статуса, добавлять гиперссылки и заметки, а также загружать файлы в свои задачи. Все, что вам и вашей команде нужно на день и неделю, хранится в одном месте с четкими визуальными напоминаниями о том, что нужно сделать.
Любые просроченные задачи будут выделены красным цветом. Это полезно для определения того, какие задачи должны быть поставлены в начало вашего списка дел, или для согласования с вашей командой того, что целевую дату завершения необходимо изменить. Некоторое программное обеспечение позволяет вам настраивать уведомления и получать утром электронное письмо с информацией о том, что нужно сделать в этот день, что будет завтра и что может быть просрочено.
В зависимости от программного обеспечения для задач вы также можете увидеть столбец, показывающий «% завершения», показывающий, как ваша команда продвигается по работе за день.
Все, что выше 0%, показывает менеджеру проекта, что задача выполняется, а когда она достигает 100%, задача считается выполненной, что позволяет перейти к следующей с максимальной эффективностью.
Члены команды могут обновлять это вручную по мере их продвижения, или вы можете во время обновлений статуса и обзоров. Отправляемые данные поступают в их табели учета рабочего времени и обновляют временную шкалу и информационную панель менеджера проекта, отражая, как продвигается команда и как далеко продвинулся проект в целом.
Как следует обновлять списки задач?
Когда члены команды сосредоточены, возникает соблазн отложить обновление списка дел, но это может помешать руководителям проектов увидеть статус проекта в целом. Самый простой способ оставаться в курсе задач и отслеживать прогресс — каждый член команды обновляет свои списки сразу после завершения каждого отдельного элемента в нем.
В качестве альтернативы некоторые руководители проектов могут предпочесть, чтобы каждый член команды обновлял свой список дел в конце дня и отмечал выполненные задачи.
Или менеджер проекта может просмотреть списки задач каждого члена команды, которые не были обновлены во время обновления статуса, и внести любые изменения на основе последних данных, предоставленных этим человеком.
Обновление списков дел выполняется быстро и легко, а также гарантирует, что каждый приступит к работе на следующий день с четким представлением о своей рабочей нагрузке и приоритетах. Обязательно выделяйте несколько минут в конце каждого дня и недели, чтобы сделать это, пока члены вашей команды заполняют свои табели учета рабочего времени.
Следует ли совместно использовать списки задач?
Управление задачами может исходить от менеджеров проектов, но лучше всего оно работает, когда все видят. Программное обеспечение для управления задачами позволяет легко делиться списком задач проекта с вашей командой. Они могут видеть ход выполнения задачи в целом, а также сосредоточиться на редактировании элементов, за которые они несут личную ответственность.
Однако в интересах ясности менеджеры проектов могут захотеть отделить свои личные задачи от задач проекта, поскольку они не всегда могут быть напрямую связаны с проектом и, следовательно, не должны делиться ими с командой.
В этом случае лучше меньше.
Как сэкономить время с помощью программного обеспечения для управления задачами?
В сутках не так много часов, и разумно выжимать максимальную продуктивность из каждого рабочего часа. Управление вашими задачами и задачами вашей команды может занять драгоценное время, но делайте это правильно, и это сэкономит время и деньги.
Без помощи программного обеспечения для управления задачами вы гарантированно будете перегружены, плохо будете управлять членами команды и ресурсами и даже пропустите сроки без четкого приоритета. Решение игнорировать решения по управлению задачами в конечном итоге будет стоить времени и денег и создаст много стресса. Вот несколько советов, как сэкономить время с помощью программного обеспечения для управления задачами:
Совет №1. Будьте организованны.
Прекратить отправку списков дел, действий по собраниям и напоминаний по электронной почте. Как только появится новый элемент, просто добавьте его в список задач, запланируйте его и назначьте ответственному за работу человеку, чтобы он приступил к работе прямо сейчас, а не позже.
Это может показаться очевидным. Но привычка «прикасаться» к чему-то только один раз — это ценный навык, который уменьшит вашу когнитивную нагрузку.
Совет №2. Используйте календарь реального времени.
Ваш календарь — бесценный ресурс. Но если вы все еще отслеживаете на бумаге или используете электронную таблицу, пришло время развиваться. Использование подключенного календаря в реальном времени, подключенного к вашей системе управления задачами, позволяет быстрее и проще проверять расписание вашего проекта и отслеживать ход выполнения всех ваших задач. Кроме того, у вас будет более быстрый и интуитивно понятный обзор дня, недели и месяца. Вы можете определить, когда вы будете заняты, когда у вас будут дополнительные возможности и когда вам нужно делегировать полномочия. Это обеспечивает более эффективное управление временем для вас и большую ясность для членов вашей команды.
Совет № 3. Расставьте приоритеты в своей рабочей нагрузке.
Наличие единого централизованного списка задач для вас и вашей команды полезно, но не гарантирует производительности.
Обязательно расставляйте приоритеты для своих задач, выделяя срочные или важные задачи команды. Вы можете менять срочность и приоритет различных задач изо дня в день и обновлять те, которые задействованы, одним нажатием кнопки.
Совет № 4. Следите за своим временем.
Время, пожалуй, самый ценный ресурс. Использование расписаний может помочь вам увидеть, куда идет этот драгоценный ресурс. Когда вы видите, на что вы и ваша команда тратите свое время в течение дня, становится намного проще расставить приоритеты времени.
Отслеживание времени выполнения задач экономит время позже, когда вы пытаетесь точно вспомнить, что и когда было сделано. Более точное отражение затраченного времени лучше фиксировать в момент выполнения задачи.
Совет № 5. Чем меньше времени на встречи, тем больше рабочего времени.
Если вы будете тратить меньше времени на ненужные встречи, у вас останется больше времени для фактического выполнения работы. Никто не любит слишком много времени на собраниях или дни непрерывного хаоса.
Планируйте время встреч, когда необходимо принимать решения и отвечать на вопросы, и ставить задачи, чтобы выполнять работу вне группового времени. Все будут благодарны за это.
Попробуйте программное обеспечение для управления задачами сегодня
С таким большим выбором программных решений и инструментов для управления совместными проектами стало намного проще управляться. Найти нужный инструмент возможно. Вам просто нужно потратить время, чтобы протестировать несколько инструментов, прежде чем принять окончательное решение. Попробовав их, запишите плюсы и минусы каждого из них, чтобы принять взвешенное решение.
Попросите вашу команду взвесить ваш выбор, так как они тоже будут использовать это программное обеспечение. Вы быстро убедитесь, что программное обеспечение для управления задачами — лучший способ, и результаты будут очевидны сразу.
С этим программным обеспечением и инструментами для управления совместными проектами, безусловно, стало проще управляться.