Единый реестр членов СРО
| СРО: | Исключены сведения о СРО из государственного реестра СРО (приказ Ростехнадзора от 20.07.2017 № СП-63) Ассоциация Саморегулируемая Организация «Генеральный альянс проектных организаций» |
| Полное наименование: | Общество с ограниченной ответственностью «Проектный Дом» |
| Сокращенное наименование: | ООО «Проектный Дом» |
| Регистрационный номер члена саморегулируемой организации и дата его регистрации в реестре членов саморегулируемой организации: | 409 16.06.2014 |
| Дата прекращения членства: | |
| Основание прекращения членства: | |
| ОГРН: | 1137847081822 |
| ИНН: | 7801596620 |
| Номер контактного телефона: | 8(812)3325225 |
| Адрес места нахождения юридического лица: | 199178, РОССИЯ, Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, 7-ая линия В.О., 7-ая линия В.О. |
| ФИО, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа юридического лица и (или) руководителя коллегиального исполнительного органа юридического лица: | Генеральный директор Акулов Игорь Владимирович |
| Сведения о соответствии члена СРО условиям членства в СРО, предусмотренным законодательством РФ и (или) внутренними документами СРО: | Соответствует |
✅ ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ», 🏙 Челябинск (OГРН 1097448010550, ИНН 7448124097, КПП 744801001) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг
Последствия пандемии
В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса
Краткая справка
ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ» было зарегистрировано 25 ноября 2009 (существует 11 лет) под ИНН 7448124097 и ОГРН 1097448010550. Юридический адрес 454014, Челябинская область, город Челябинск, Солнечная улица, дом 7. Руководитель ЦВИРНЕР ОЛЕГ ГЕОРГИЕВИЧ. Основной вид деятельности ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ»: 71.11.1 Деятельность в области архитектуры, связанная со зданиями и сооружениями. Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ» отсутствуют в ЕГРЮЛ.
Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.
Контакты ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ»
Основной адрес
Зарегистрирован 25 ноября 2009
Перейти ко всем адресам
Телефоны
8 (919)… показатьЭлектронная почта
—ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ» — г. Челябинск (Челябинская область)
Общие сведения
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ»
Регион: г. Челябинск (Челябинская область)
Юридический адрес:
454138, г. ЧЕЛЯБИНСК, ул. СОЛНЕЧНАЯ, д. 7, оф. 502
Руководство организации:
Директор Титов Евгений Владимирович
Основной вид деятельности (по классификатору ОКВЭД)
Организация «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ», ООО осуществляет следующие виды деятельности:
Деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве
(Предоставление прочих видов услуг / Деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование, геолого-разведочные и геофизические работы, геодезическая и картографическая деятельность, деятельность в области стандартизации и метрологии, деятельность в области гидрометеор)
Информация о государственной регистрации
ОГРН (Основной государственный регистрационный номер): 1097448010550
Дата регистрации: 25 ноября 2009 года
Справочная информация
ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика): 7448124097
Форма собственности (в соответствии с ОКФС):
Частная собственность
Организационно-правовая форма (в соответствии с ОКОПФ):
Общества с ограниченной ответственностью
Вид организации по классификации ОКОГУ:
Организации, учрежденные гражданами
Местонахождение организации
Адрес организации:
454138, г. ЧЕЛЯБИНСК, ул. СОЛНЕЧНАЯ, д. 7, оф. 502
Организация ООО «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ»: общая сводка
Основным видом деятельности организации указано «Деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве» (при регистрации компании). Юридическое лицо «ПРОЕКТНЫЙ ДОМ», ООО зарегистрировано в регионе г. Челябинск (Челябинская область) по адресу 454138, г. ЧЕЛЯБИНСК, ул. СОЛНЕЧНАЯ, д. 7, оф. 502. Руководит предприятием Титов Евгений Владимирович (Директор). Организация была зарегистрирована 25 ноября 2009 года под регистрационным номером 1097448010550 (ОГРН).
Отзывы о проектных компаниях (архитектурных бюро)
Петербургские девелоперы за последние десятилетия сформировали круг архитектурных фаворитов из числа проектных компаний. «Канонер» выяснял, как выбирают и за что ценят современных зодчих, а также попытался рассмотреть темную сторону связки «архитектор — застройщик».
Топ любимчиков местных девелоперов «Канонеру» перечислили в Knight Frank. В их числе называют архитектурное бюро «А.Лен», студию «Интерколумниум», бюро «Герасимов и партнеры», мастерскую «Студия-17». «При работе над проектом мы высоко ценим компетентность команды и стремимся снижать риски, поэтому для клиентов мы в первую очередь рекомендуем компании, имеющие необходимый сопоставимый опыт и качественные реализованные объекты», — рассказывает о критериях выбора руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg Игорь Кокорев. Он уверен, что рынок охотно дает шанс и молодым проектировщикам: «Если архитектор не имеет широкой известности в городе, но имеет необходимый опыт — все возможно».
«Мы смотрим в первую очередь на совпадение наших с архитекторами взглядов. Для нас самое важное, чтобы архитекторы и проектировщики понимали и принимали нашу идеологию и принцип функционального проектирования, могли удовлетворить все наши требования как заказчика», — поделились в группе Legenda. Стоит отметить, что постоянным партнером компании на многих проектах является упомянутое выше архитектурное бюро Евгения Герасимова.
Жилой дом на Дальневосточном проспекте, 12, корпус 2, спроектированный Евгением Герасимовым для Legenda
А в Setl Group с «Канонером» поделились одним из самых, по мнению девелопера, удачных примеров сотрудничества с архитектурным бюро. Это проект Stockholm, который построили напротив Елагина острова на берегу Большой Невки в 2017 году. Корпуса в виде двух подков и набережную с декоративными кустами, дорожками и скамейками придумали в архитектурном бюро «Студия 44» Никиты Явейна.
«В силу особенностей места проектировщики предложили отказаться от традиционных для городской застройки прямоугольных, кубических форм и сделать проект гармоничным продолжением природного ландшафта. Так появились скругленные объемы и натуральные светло-песочные фасады с темно-коричневыми вставками. Корпуса-подковы позволили сделать каждую квартиру видовой», — вспоминают в Setl Group.
Жилой дом на Большой Невке, спроектированный «Студией-44» для Setl Group
В группе «ЛСР» работают с приглашенными специалистами, предпочитая проверенные мастерские с именем и опытом. «При выборе архитектора или целой мастерской для создания облика жилого дома застройщик, как правило, руководствуется репутацией, опытом и портфелем реализованных проектов. Если речь идет о масштабном проекте недвижимости, важно, чтобы специалисты мастерской смогли вписать объект в городскую среду, а также сумели отстоять свое архитектурное видение перед градостроительным советом», — поведала «Канонеру» руководитель архитектурно-дизайнерской группы ЛСР Оксана Андросова.
Она считает, что профессиональный уровень российских архитекторов «сильно вырос», благодаря чему жилые проекты Петербурга отвечают международным стандартам и современным архитектурным тенденциям. «Строительство безликих домов из бетона и стекла, похожих на офисные здания, ушло в прошлое», — считает госпожа Андросова.
У группы RBI есть свой пул архитекторов. «Они умеют работать с классикой, с уважением относятся к исторической застройке, отдают дань мастерам прошлого», — комментирует директор по маркетингу RBI Михаил Гущин. Хотя критерием выбора является опыт и реализованные проекты, в компании готовы работать и с молодыми архитекторами. «Если видим, что его идеи созвучны концепции будущего жилого комплекса, не сомневаясь, предложим ему поработать над нашим проектом», — пояснил «Канонеру» господин Гущин. А вот готовить рабочую документацию в компании доверяют уже собственной проектной компании Development Systems (с недавнего времени вошла в структуру холдинга).
Дом на 2-й Советской улице, 4б, спроектированный фирмой «Ретро» для RBI
Опрошенные «Канонером» девелоперы пока не готовы давать свободу архитектурным фантазиям проектировщиков. «У любой творческой свободы в бизнесе, хочешь не хочешь, есть довольно много ограничений, в первую очередь экономических. Мы всячески приветствуем свободу в выборе фасадных решений, дизайна. Но такие вопросы, как проектирование квартирографии, технические и конструктивные решения, проектирование благоустройства и еще ряд других, решаются только на основании подробных технических заданий от девелопера. В конце концов, именно на девелопере лежит ответственность за востребованность продукта на рынке», — говорят в группе Legenda. Впрочем, считают девелоперы, творческий подход необходим, когда требуется решить сложную нетиповую задачу: «Таковых при разработке проектов „Легенды“ бывает довольно много».
Оксана Андросова отмечает, что простора для творчества архитектора больше в проектах высокого класса, где больше инвестиций и материалы дороже. Впрочем, считает она, «самые разнообразные решения можно реализовать и в недорогом проекте недвижимости».
«Вопросы архитектуры и мастер-планирования всегда остаются непосредственно за архитектором. Надеюсь, что мы относимся к тем заказчикам, которые дают специалисту возможность самостоятельно решить поставленную задачу, и не стремимся “водить рукой мастера”», — резюмирует опыт RBI Михаил Гущин.
Жилой дом на 10-й Красноармейской улице, спроектированный «Проектной культурой» для RBI
Представители девелоперских компаний, если даже имеют проблемы с архитектурными бюро, предпочитают не делиться негативным опытом. Из опрошенных девелоперов только в Knight Frank припомнили случаи замены проектировщика. Как правило, причиной были разногласия в стоимости этапов проекта, смена собственника или кардинальные изменения в концепции. «Хотя это случалось редко и подобная практика в целом не является оптимальной для проектирования», — рассказал Игорь Кокорев. О том, что это были за проекты, он не сказал.
В Legenda подобных замен, по информации самих девелоперов, не происходило. «Чтобы таких эксцессов не случалось, штатные архитекторы компании сопровождают и участвуют в проектировании на всех стадиях, дорабатывая множество рабочих деталей», — поделились в компании.
По информации «Канонера», проблемы проектирования чаще всего бросаются в глаза, когда речь идет о строительстве зданий по заказу Смольного. Так, среди примеров можно вспомнить школу на 825 детей на Муринской дороге. Проект двух-трехэтажного здания разработало ООО «Сотэкс», входящее в группу «Балтрос». Качество проектной документации оказалось таким, что потребовалось ее корректировать. В итоге школу сдали в июле.
Жилой комплекс на набережной Черной речки, 3, спроектированный «Интерколумниумом» для ЛСР
Похожая история произошла с детским садом на 170 мест (совмещенным со школой на 300 детей). Он должен был появиться на Туристской улице, 28, в 2012 году. Проект трехэтажного здания разработало ООО «Институт современных строительных технологий». Когда объект покидал подрядчик ООО «Славстройинвест-реконструкция», то в объяснительной записке утверждал, что проект «морально устарел», оборудования для него не достать, а еще было непонятно, куда делись важные разделы технической документации и смет.
Ровно по той же причине с 2015 года не могли сдать садик на 160 детей во дворах на Морской набережной. Трехэтажную прямоугольную коробку спроектировали в ООО «Строй-ресурс» (входила в O2 Group). Когда приступили к стройке, оказалось, что проект нужно полностью переделывать: строители жаловались, что «жизнь» объекта пришлось поддерживать собственным дизель-генератором. По информации издания, садик пока не сдан.
«Понимаете, по подобным документам просто невозможно ничего построить. В бумагах нарисованы какие-то скворечники, которые надо корректировать. Иногда ужас берет, что там нарисовано. Самое страшное, что такая некачественная проектная документация уже прошла госэкспертизу. Как — загадка. Поэтому мы решили выйти из госпроекта без потерь, иначе сами бы потеряли немало денег из-за проволочек и переделок», — поделился с «Канонером» один из бывших подрядчиков фонда комитета по строительству. Во второй компании изданию сказали, что уход строителей из-за ошибок проектирования — «нормальная практика».
Архитектурный критик Мария Элькина в беседе с «Канонером» пояснила, с чем связаны существующие проблемы с проектировщиками. Культуру выбора проектных организаций она считает «очень низкой» из-за специфических строительных норм и высокого уровня коррупции при согласовании архитектурных проектов.
Жилой дом на улице Адмирала Трибуца, 10, спроектированный «Студией-17» для «Балтийской жемчужины»
«Наш заказчик плохо знаком с критериями, по которым действительно нужно выбирать архитектора, который может не только сделать проект красивым и заметным, но улучшить коммерческие показатели. Пока ситуация плачевна: выбирая внешнюю проектную организацию, застройщик выбирает того архитектора, который обещает побыстрее согласовать проект во всех инстанциях. Увы, это единственный критерий», — сетует госпожа Элькина.
Второй глубокой проблемой собеседница считает закон о госзакупках, а под него попадает около 80% строительного бизнеса в России. «Вообще сам выбор архитектора на тендере и отсутствие закона об авторском надзоре — катастрофа для Петербурга. Это наносит больший вред городу, чем коррумпированные чиновники и жадные застройщики», — уверена Мария Элькина. Она считает, что ситуацию можно исправить, наняв иностранного архитектора, который будет работать в связке с местными проектировщиками, знакомыми с местными процессами согласований.
Стоит отметить, зарубежные архитекторы охотно выходят в Петербург. Среди них можно вспомнить американское Work Architectural Company, голландское KCAP Architects & Planners, испанского архитектора Рикардо Боффила, британскую мастерскую Grimshaw & Partners Ltd. и других.
По этой ссылке вы найдете список известных петербургских проектных компаний и сможете отправить один запрос сразу во все.
Алтайгражданпроект — Проектный институт «АлтайГражданПроект»
Алтайгражданпроект — Проектный институт «АлтайГражданПроект»
- О компании
- Портфолио
- Административные здания
- Детские сады
- Д/с на 330 мест, г.Барнаул, кв.2008 «Сиреневый»
- Д/с на 330 мест, г.Барнаул, кв.2034 «Дружный»
- Д/с на 330 мест, г.Барнаул, кв.2018 «Лазурный»
- Д/с на 330 мест с бассейном, г.Барнаул, кв.2001 «Олимпийский»
- Д/с на 330 мест, г.Барнаул, кв.2000
- Д/с на 330 мест, г.Рубцовск
- Д/с на 260 мест, г.Барнаул, кв.1051
- Д/с на 250 мест с бассейном, г.Барнаул
- Д/с на 250 мест с бассейном, г.Белокуриха
- Д/с на 220 мест, г.Камень-на-Оби
- Д/с на 140 мест, с.Угловское
- Д/с на 135 мест, г.Красноярск, Свердловский район
- Д/с на 135 мест, г.Красноярск, Октябрьский район
- Д/с на 135 мест, г.Барнаул, кв.1064 «Невский»
- Д/с на 135 мест, с.Шипуново
- Д/с на 110 мест с бассейном, г.Барнаул, мкрн.»Спутник»
- Д/с на 95 мест, р.п.Благовещенка
- Д/с на 95 мест, г.Славгород
- Д/с на 80 мест, с.Быстрянка
- Д/с «Сказка», г.Белокуриха (реконструкция)
- Д/с №250, г.Барнаул (реконструкция)
- Д/с №183, г.Барнаул (реконструкция)
- Д/с №182, г.Барнаул (реконструкция)
- Д/с на 280 мест, г. Новоалтайск
- Д/с в кв. 2009а, г. Барнаул
- Д/с на 280 мест в кв.2011, г. Барнаул
- Д/с в с. Власиха, г. Барнаул
- Д/с на 330 мест в кв. 2023, г. Барнаул
- Спортивные сооружения
- Квартальная застройка
- Жилые здания
- Многоэтажный жилой дом в мкрн. «Фламинго» в г. Новосибирске
- Многоэтажный жилой дом в мкрн. «Фламинго» г. Новосибирск
- Многоквартирный жилой дом по ул. Чехова, 20, г. Барнаул
- Многоквартирный дом со встроенными объектами по ул. Гоголя, 15, г. Барнаул
- Многоквартирный дом со встроенными объектами общественного назначения по ул. Островского, 23, г. Барнаул
- Многоквартирный дом со встроенными объектами общественного назначения по ул. Малахова, 134а, г.Барнаул
- Многоквартирный дом с объектами общественного назначения по ул. Гоголя 46а, г. Барнаул
- Многоквартирный дом по ул. Антона Петрова, 221д, г. Барнаул
- Многоквартирный дом с объектами общественного назначения по ул. Димитрова,130, г.Барнаул
- Многоквартирный дом с помещениями общественного назначения по ул.Дачная, 42а, г.Новосибирск
- Многоквартирный дом с объектами общественного назначения, пер. Ядринцева, 95, г.Барнаул
- Многоквартирный дом с объектами общественного назначения по ул.Попова, 142, г.Барнаул
- Многоквартирный дом со встроенными объектами общественного назначения по пр. Космонавтов, 17, г.Барнаул
- Многоквартирный жилой дом со встроенными предприятиями обслуживания по ул. Власихинская, 115, г. Барнаул
- Многоквартирный дом с объектами общественного назначения по ул.Приречная, 2а, г. Барнаул
- Жилой дом в г. Горно-Алтайске
- Жилой дом по ул. Короленко, 70, г. Барнаул
- Многоквартирный дом со встроенными объектами общественного назначения по ул.Партизанская, 203, г. Барнаул
- Многоэтажный жилой дом с объектами общественного назначения по ул. Анатолия, 35а, г. Барнаул
- Многоквартирный жилой дом по ул. Никитина, 40 г. Барнаул
- Учреждения образования
- Учебно-лабораторный корпус ФГБОУ ВПО «ГАГУ», г.Горно-Алтайск
- Учебно-лабораторный корпус ФГБОУ ВПО «ОмГТУ», г.Омск
- Учебно-лабораторный корпус ФГОУ ВПО «АГАУ», г.Барнаул
- Реконструкция здания КГОУ лицея-интерната «Алтайский краевой педагогический лицей, г. Барнаул
- Школа на 775 мест, г.Барнаул, кв.1051
- Школа на 550 мест, Тюменская область, ХМАО-Югра, пгт.Березово
- Школа на 550 мест, г.Горно-Алтайск
- Школа на 550 мест с бассейном, г.Барнаул, кв.2001 «Олимпийский»
- Школа на 550 мест с бассейном, г.Барнаул, кв.2000
- Школа на 550 мест с бассейном, г.Барнаул кв.2008 «Сиреневый»
- Школа на 550 мест с бассейном, г.Барнаул, кв.2034 «Дружный»
- Школа на 528 мест, г.Барнаул, мкрн.»Спутник»
- Школа на 260 мест, с.Верх-Катунское
- Школа на 112 мест, с.Устьянка
- Школа на 90 мест, с.Покровка
- Музыкальная школа на 300 мест, г.Барнаул, кв.2001 «Олимпийский»
- Школа искусств на 60 мест, г.Барнаул, кв.2000
- Краевая специальная (коррекционная) школа-интернат VI вида, г.Барнаул
- Школа на 920 мест, г.Бийск (реконструкция)
- Школа на 680 мест, с.Зональное (реконструкция)
- Школа на 640 мест, с.Крутиха (реконструкция)
- Школа на 625 мест, г.Яровое (реконструкция)
- Школа на 500 мест, с.Залесово (реконструкция)
- Школа на 180 мест, пос.Сибирские Огни (реконструкция)
- Дополнительный блок начальной школы на 300 мест к МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №34″, г.Кемерово
- Школа на 140 мест, с. Усть-Волчиха
- Школа на 550 мест в р.п. Тальменка
- Школа на 1100 мест с бассейном, г. Барнаул кв.2008
- Пристройка к зданию МБОУ «Гимназия №5» по ул.Чайковского, 31 в р.п. Южный
- Пристройка к зданию МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №98» в с. Власиха
- Школа на 550 мест с бассейном, г. Барнаул кв.2023
- Школа на 620 мест, с. Родино (реконструкция)
- Школа на 550 мест, г. Новоалтайск
- Школа на 550 мест с бассейном, г.Барнаул кв.2006а
- Малоэтажные жилые дома
- Торговые центры
- Капитальный ремонт рынка Центрального района по ул.Мало-Тобольская, 23, г.Барнаул
- КДК «Первомайский», пр. Красноармейский, 58, г.Барнаул
- Торговый центр, г.Новоалтайск
- Рынок по ул. Попова, 70д, г.Барнаул
- Рынок по ул.Балтийская, 116, г. Барнаул
- ТРК по ул. Балтийская, 34, г. Барнаул
- Многофункциональные здания
- Производственные здания
- Учреждения здравоохранения
- Учреждения культуры
- Офисные здания
- Объекты газоснабжения
- Генеральные планы и территориальное планирование
- Культовые сооружения
- Контакты
Удачно вписались — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Архсовет Москвы назвал лучшие проекты 2016 года.
Ежегодно в Москве проходит конкурс Москомархитектуры и присуждается премия Архсовета. Ведущие архитекторы столицы, руководители крупнейших проектных бюро и иностранные эксперты выбирают лучшие проекты, получившие утвержденное архитектурно-градостроительное решение (АГР) в текущем году. Конкурс проводится в шести номинациях: жилой дом эконом-класса; жилой дом повышенной комфортности; объект образования и медицины; объект общественного назначения; объект офисного и административного назначения; объект торгово-бытового назначения.
Как и всегда, конкурс этого года проходил в два этапа. В рамках первого члены комиссий Архсовета отобрали из почти тысячи проектов, получивших АГР в 2016 году, по 3-5 лучших в каждой номинации. На втором этапе Архсовет Москвы выбрал из них шесть победителей — по одному в каждой номинации. Судьи оценивали представленные проекты по целому ряду критериев, в том числе по оригинальности концепции, функциональности, соответствию облика объекта окружающей застройке и др.
По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, с каждым годом архитекторы уделяют все большее внимание тому, чтобы объекты удачно вписались в окружающий ландшафт, учитывали особенности окружающей застройки, присутствие рядом памятников архитектуры.
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта жилого назначения эконом-класса»
Победитель:
Жилой дом, ул. Вавилова, вл. 52
Проектная организация: ОАО «Моспроект-4».
Заказчик: Казенное предприятие г. Москвы «Управление гражданского строительства».
Конкуренты:
Жилой дом, ул. Гжатская, вл. 16
Проектировщик: ОАО «Моспроект-4», мастерская № 10.
Заказчик: Казенное предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства».
Жилой дом, ул. Академика Ильюшина, вл. 12
Проектировщик: ОАО «Моспроект-4».
Заказчик: АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».
Жилой дом, Фили-Давыдково, кв. 65, корп. 3 (ул. М. Филевская, д. 22, д. 24, стр. 1, 2, 3)
Проектировщик: ООО «ГИП ГРУПП».
Заказчик: Казенное предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства».
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта жилого назначения комфорт-класса»
Победитель:
Жилой комплекс, ул. Автозаводская, вл. 23
Проектная организация: ООО «Архитектурное бюро Сергея Скуратова».
Заказчик: ООО «ЛСР. Объект-М».
Конкуренты:
Многофункциональный жилой комплекс, Павелецкая наб., вл. 8
Проектировщик: ООО «Архитектурное бюро Сергея Скуратова».
Заказчик: ОАО «Московский картонажно-полиграфический комбинат».
Общественно-жилой высотный градостроительный комплекс, пр. Буденного, вл. 51
Проектировщик: ООО «ТПО «Резерв».
Заказчик: ООО «Золотая звезда».
Многоквартирный жилой дом с подземной автостоянкой и встроенными нежилыми помещениями, ул. Усиевича, вл. 10/6, стр. 1, 2
Проектировщик: ООО «ПТАМ Виссарионова».
Заказчик: ООО «Усиевича 10».
Многоквартирный жилой дом с подземной автостоянкой и встроенными нежилыми помещениями, ул. Вешняковская, вл. 10
Проектировщик: ООО «Архитектурное бюро «Остоженка».
Заказчик: ООО «Вешняковская 10».
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта общественного назначения»
Победитель:
Концертный зал филармонической музыки. Парк Зарядье, ул. Варварка, вл. 6
Проектная организация: ООО «ТПО «Резерв».
Заказчик: АО «Мосинжпроект».
Конкуренты:
Ледовый дворец «Кристалл», ул. Лужники, вл. 24 (ЦАО)
Проектировщик: ООО «Проектный институт уникальных сооружений «Арена».
Заказчик: АО «Арена РТ».
Центральная спортивная арена спортивного комплекса им. Э.А. Стрельцова, ФОК № 1 с футбольным манежем, ФОК № 2 (Бокс), гостиница, тренировочные поля, ул. Восточная, вл. 4А (ЮАО)
Проектировщик: ООО «Проектный институт уникальных сооружений «Арена».
Заказчик: ООО «ПРОЕКТ СТРОЙ».
Многофункциональный комплекс, ул. Земляной вал, вл. 77-79 (ЮАО)
Проектировщик: ИП Гинзбург А.В.
Заказчик: ООО «СТРОЙ-ИНВЕСТ».
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объектов здравоохранения и образования»
Победитель:
Международная школа «Летово», поселение Сосенское, вблизи дер. Летово, уч. 20-3.
Проектная организация: ООО «АМ Атриум», ATELIER PRO.
Заказчик: ООО «Валовая 37».
Конкуренты:
Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, Ленинградский пр-т, вл. 16
Проектировщик: ОАО «Моспроект-3», мастерская № 10.
Заказчик: ОАО «Моспроект-3».
Общеобразовательная школа на 1375 мест, поселение Десеновское, вблизи дер. Десна, уч. 50/10
Проектировщик: ООО «Спецмоспроект-28», Архитектурное бюро Андрея Баюшева (фасады).
Заказчик: ООО «Инвесттраст».
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта офисного и административного назначения»
Победитель:
Многофункциональный комплекс, ул. Удальцова, вл. 75А
Проектная организация: ООО «СПиЧ Град».
Заказчик: АО «Русская тройка».
Конкуренты:
Офисный центр, ул. Обручева, вл. 23, корп. 2
Проектировщик: ООО «Гинзбург и Архитекторы».
Заказчик: ООО «КОНТУР-II».
Офисно-деловой центр с подземной автостоянкой, Графский переулок, вл. 9
Проектировщик: ООО «Архитектурная мастерская «Группа АБВ».
Заказчик: АО «Вариатор».
Административно-офисное здание с подземной автостоянкой, Костомаровский переулок, вл. 15
Проектировщик: ООО «Архитектурная мастерская «Группа АБВ» (ЦАО).
Заказчик: ОАО «Московский городской центр продажи недвижимости».
Торговый, офисно-гостиничный комплекс, поселение Сосенское, вблизи д. Мамыри, уч. № 41 (НАО)
Проектировщик: ООО «Архитектурное бюро Т. Башкаева».
Заказчик: ООО «КАЛУСУАЛИА 1».
Номинация «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта торгово-бытового назначения»
Победитель:
Многофункциональный коммерческий центр, Новоясеневский проспект, пересечение с Профсоюзной улицей
Проектная организация: ООО «Проектное бюро «Крупный план».
Заказчик: АО «Калужская сельскохозяйственная ярмарка».
Конкуренты:
Торговый, офисно-гостиничный комплекс, поселение Сосенское, вблизи д. Мамыри, уч. № 41 (НАО)
Проектировщик: ООО «Архитектурное бюро Т. Башкаева».
Заказчик: ООО «КАЛУСУАЛИА 1».
Торгово-бытовой центр с подземным гаражом, поселение Десеновское, вблизи деревни Десна, участок № 50/14 (НАО)
Проектировщик: ООО «Даер».
Заказчик: ООО «Инвесттраст».
Многофункциональный общественный центр шаговой доступности «Ангара». Реконструкция кинотеатра «Ангара», Чонгарский бульвар, вл. 7 (ЮАО)
Генеральный проектировщик: ООО «ФОРМ».
Заказчик: ООО «Эдисонэнерго».
Оксана Самборская
Застройщик АРБАН – подробная информация. Официальный сайт, новостройки застройщика, отзывы
«Группа строительных компаний «АРБАН» образована в 1992 году и является одним из ведущих девелоперов на рынке жилой и коммерческой недвижимости Красноярска, которая строит жилые комплексы повышенной комфортности из 100% классического кирпича. Все стены в домах ГСК «АРБАН» — из классического высокомарочного кирпича, который производится на собственном заводе в г. Канске, что обеспечивает экономическую независимость компании и конкурентную стоимость жилья такого уровня на рынке.Знаковые проекты девелопера: АРБАН SMART (на Шахтеров, на Линейной и новый проект на Краснодарской), микрорайон SCANDIS (дважды победитель Urban Awards — 2019), особый квартал SKYSEVEN и дом особого статуса LINER (входит в топ-3 лучших домов элит-класса регионов России по версии Urban Awards — 2019), БЦ Баланс (лучший бизнес-центр класса «А» регионов России по версии премии CRE Federal Awards 2017 и 2019), велнес-центр BALANCE Sport&Spa — единственный в Красноярске фитнес-центр с бассейном и панорамными окнами на высоте 22 этажа. В 2017 году Фондом развития механизмов гражданского контроля ГСК «АРБАН» награждена золотым знаком отличия «Надежный застройщик России — 2017»
Эталоны строительства ГСК «АРБАН», которые компания гарантирует всем, кто выбирает квартиры в жилых комплексах застройщика: 100% кирпич, подземный паркинг, благоустроенный закрытый двор, дизайнерские входные группы, клиентоориентированность и открытость.
Под торговой маркой «ГСК «АРБАН» в настоящее время работают 6 предприятий, осуществляющих различные виды деятельности строительного цикла, с общей численностью работников около 500 человек. ООО СК «АРБАН» возглавляет ГСК «АРБАН», ООО «Комбинат строительных конструкций» в г. Канске выпускает железобетонные изделия, ООО «Арбан-Инвест» — подрядная организация, оказывающая услуги автотранспорта и механизмов, и непосредственно Заказчики-Застройщики – ООО «АРБАН», ООО «ГСК «АРБАН», ООО «Компания «АРБАН».
Project Construction LLC — Скоттсдейл, Аризона, США 85257
Project Construction LLC выполняет проектно-строительные проекты, включая реконструкцию кухни и ванной, реконструкцию всего дома, пристройки, генеральный подряд и строительство по индивидуальному заказу. Мы приглашаем вас рассказать нам о своем видении вашего дома. Что у вас должно быть? Как выглядит дом или пространство вашей мечты? Как это работает? Расскажите нам о своем видении. Давайте вместе проработаем детали и создадим дом, соответствующий вашим потребностям и стилю, в котором вы будете чувствовать себя прекрасно! Мы обещаем каждому клиенту предоставлять «профессиональные услуги и профессиональные результаты».Мы используем самые современные методы и тщательное мастерство. Мы тщательно и аккуратно подходим к проектированию, планированию, управлению и построению вашего проекта. Наши передовые знания в области энергоэффективных строительных технологий, контроля влажности, строительных норм и других стандартов позволяют нам обеспечивать высокое качество и производительность. Пожалуйста, свяжитесь с нами и расскажите о своем дизайне дома и идеях реконструкции. Мы будем рады услышать о них и стать частью вашего пути к созданию прекрасного дома.
Предоставляемые услуги
3D-рендеринг, Дизайн ванной комнаты, Ремонт ванной комнаты, Индивидуальный дом, Индивидуальное хранилище, Палубное строительство, Энергоэффективные дома, Строительство гаража, Дизайн и строительство гостевых домов, Дополнительные дома, Расширения дома, Ремонт дома, Дизайн кухни, Кухня Реконструкция, Строительство нового дома, Дизайн и строительство крыльца, Управление проектами, Экологичный дизайн, Реконструкция всего дома
Обслуживаемые территории
Чандлер, Меса, Райская долина, Феникс, Скоттсдейл, Темпе, Фаунтин-Хиллз, Аркадия
Награды
Дизайн Сертификация вычислительной техники — Бостонский архитектурный колледж Сертификация в области устойчивого проектирования и строительства — Бостонский архитектурный колледж Сертификаты проектирования и строительства от различных организаций Сертификаты энергоэффективного строительства от различных организаций
Mike House — Mavendog, LLC
Вице-президент по развитию стратегического портфеляМайк Хаус — вице-президент и филиал Mavendog, а также руководитель практики разработки стратегического портфеля.У него более 35 лет опыта в достижении целей за счет стратегического использования технологий. Его обширный опыт в сфере ИТ включает управление проектами и программами; управление продуктами и разработка; и корпоративное планирование и развитие; постоянное совершенствование процесса; и образовательные инициативы заинтересованных сторон. Майк работал в сфере стартапов, слияний и поглощений, а также в сфере здравоохранения, коммерции и обороны.
Майк начал свою карьеру в качестве морского офицера. Затем он перешел с активной службы на ряд руководящих должностей в оборонной промышленности.Его первоначальной задачей было возглавить проектирование и внедрение инфраструктуры для поддержки нескольких компьютерных систем в новом командном штабе. Впоследствии Майк был нанят для управления портфелем передовых проектов по разработке продуктов. Это привело к тому, что перед ней была поставлена задача разработать и внедрить политику и процедуры корпоративного управления, которые позволили бы организации достичь уровня 3 сертификации модели зрелости возможностей (CMM) Института программной инженерии (SEI). Затем он взял на себя ответственность за управление проектом по первоначальному контракту с ВВС США, который превратился в направление бизнеса по планированию вооружений.
Майк о стартапе с Exact e-Synergy North America. Майк руководил работой компании по управлению продуктами и программами и занимал должность генерального директора по операциям в Северной и Южной Америке во время запуска нового продукта / направления бизнеса Exact Software.
За последние 15 лет Майк работал в сфере ИТ в сфере здравоохранения, где в последнее время он был главным информационным директором Piedmont Healthcare в Стейтсвилле, Северная Каролина.
Майк обладает лидерскими качествами и знаниями, которые Mavendog ищет в своих лидерах.У него приветливый характер и естественная уверенность, накопленная за многие годы успеха в бизнесе. Он понимает ценности Mavendog — совершенство и преданность делу клиентов.
Майк, его жена Дина и их собака Уайли проживают в Хантерсвилле, Северная Каролина. Они любят путешествовать, исследовать природу и проводить время со своей большой семьей.
Строительство доступного жилья Atrium at Sumner начинается в Бед-Стаи, Бруклин
Atrium at Sumner — один из нескольких новых проектов доступного жилья, которые начнутся этим летом во внешних районах в рамках сотрудничества между государственным и частным секторами. городские агентства и коммерческие девелоперы.Предстоящий отель расположен на бульваре Маркуса Гарви между Парк-авеню и Миртл-авеню в кампусе Sumner Houses NYCHA в Бедфорд-Стайвесанте, Бруклин.
До начала строительства участок площадью 24 000 квадратных футов долгие годы пустовал. После завершения строительство будет включать более 138 000 квадратных футов новых жилых помещений и 7 500 квадратных футов площадей общественных объектов.
Жилой компонент будет включать 130 квартир-студий, 59 однокомнатных квартир и одну двухкомнатную квартиру управляющего.57 квартир будет выделено для бездомных пожилых людей. Остальные 132 квартиры будут зарезервированы для частных лиц и семей с доходом не более 50 процентов от среднего дохода в районе.
Жильцам NYCHA будет отдано предпочтение 33 квартиры. 11-этажное здание организовано вокруг центрального атриума с коридорами, выходящими на круглогодичный закрытый сад на первом этаже.
Удобства будут включать универсальные конференц-залы, тренажерный зал, общественный сад и набор социальных услуг.Коммунальные объекты будут преобразованы в классные комнаты, конференц-залы и большую многоцелевую комнату.
Открытое пространство рядом с новым зданием будет поддерживать игровую площадку, пешеходные дорожки, улучшенное освещение и места для сидения.
«В то время, когда цены на жизнь в Нью-Йорке растут, мы очень рады внести свой вклад в предоставление столь необходимого доступного жилья, а также первого центра PACE Бед-Стюй для пожилых людей в Бруклине», — сказал он. Генеральный директор RiseBoro Community Partnership Скотт Шорт.«За последний год мы увидели острую потребность в доступном жилье с интегрированными услугами для обеспечения безопасности и здоровья пожилых людей во время кризиса. Поскольку количество пожилых людей продолжает расти, такие проекты, как Atrium, становятся важнее, чем когда-либо ».
Визуализация Атриума на первом этаже Самнера — Студия Либескинд; Sumner Senior Partners LLC
Визуализация Атриума в Sumner — Studio Libeskind; Sumner Senior Partners LLC
Помимо RiseBoro, в команду разработчиков входят Urban Builders Collaborative и Selfhelp Realty Group — Институт доступного жилья Меламида.Помимо NYCHA, к государственным партнерам относятся Департамент сохранения и развития жилищного фонда г. Нью-Йорка и Корпорация жилищного строительства Нью-Йорка.
«На протяжении 85 лет Selfhelp Community Services предоставляет пожилым людям и другим уязвимым жителям Нью-Йорка важные услуги, помогающие стареть с независимостью и достоинством в районах, которые они называют своим домом», — сказала Эвелин Вольф, исполнительный директор Selfhelp Realty Group — Института Меламида. Доступное жилье. «Сегодня мы на один шаг ближе к созданию The Atrium at Sumner, что принесет это обязательство компании Bedford-Stuyvesant.”
Атриум в Самнере спроектирован известной архитектурной группой Studio Libeskind. По мере того, как структура поднимается, масса медленно складывается, как будто удаляясь от окружающего кампуса. Белоснежный фасад здания отличается асимметричным расположением диагональных линий, которые визуально соединяются с наклонными колоннами на первом этаже. По словам Studio Libeskind, цель заключалась в создании динамического взаимодействия с улицей и окружающим контекстом.
Здание также спроектировано в соответствии со стандартами пассивных домов и потребляет на 60-70 процентов меньше энергии по сравнению со средним многоквартирным домом в Нью-Йорке.
Аэрофотоснимок Атриума в Самнере — Студия Либескинд; Sumner Senior Partners LLC
Вечерний рендеринг Атриума в Самнере — Studio Libeskind; Sumner Senior Partners LLC
Дополнительные члены проектной группы включают структурное проектирование LERA Consulting Structural Engineers и Lettire Construction Corporation, которая остается в качестве генерального подрядчика.
Строительство планируется завершить к 2023 году.
Подпишитесь на ежедневную электронную почту YIMBY
Следите за YIMBYgram для обновления фотографий в реальном времени
Как YIMBY на Facebook
Следите за новостями в Twitter YIMBY YIMBYnews
Руководитель строительства Многосемейная аренда
ЯНВАРЬРуководитель строительства многоквартирных домов по аренде несет ответственность за ежедневное управление многоквартирным строительством, чтобы обеспечить завершение строительства в соответствии с графиком, в соответствии с планом, обеспечивая удовлетворенность клиентов и в соответствии с политиками, процессами и процедурами Hubble Homes.Направлять и обучать помощника менеджера проекта. Выполните следующие обязанности.
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ включают следующее (могут быть назначены дополнительные обязанности).
Управление жилищным строительством
- Участвовать в смене участка / фазы с Департаментом земельного развития
- Управление стартовым номером
- Управление еженедельными обновлениями статуса с помощью контрактов / продаж
- Участвовать в разработке и присоединении профессиями Объемы работ
- Управление торговыми партнерскими отношениями
- Наблюдать и обучать помощников руководителей проектов в области жилищного строительства и планирования
- Общение с городскими инспекторами
- Получить справку о занятии
- Управление качеством строительства
- Планы рассмотрения документов при подготовке к разрешению
- Пункты взаимодействия с покупателем поведения
- Предварительное собрание
- Сборка гипсокартона
- Ориентация на новый дом
- Наблюдать за инспекциями контроля качества
- Документируйте и сообщайте о областях, нуждающихся в улучшении строительства / эксплуатации
- Связывайтесь со специалистами по новому дому, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов на всех этапах контракта и доставки на дом
Управление бюджетами строительства
- Управление всеми аспектами затрат на строительство
Обеспечение общественной безопасности и чистоты в соответствии с Программой безопасности и предотвращения потерь Hubble Homes
- Обеспечение безопасности на рабочем месте
- Обеспечение чистоты в общине / на рабочем месте
- Поддержание надлежащего состояния вывески на участке / участке / доме
- Управление программой SWPP
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- При необходимости поддерживать лицензии и / или сертификаты
- Техническое обслуживание автомобиля компании в соответствии с политиками и процедурами компании / отдела
- Проведение учебных программ с непосредственными подчиненными
- Могут быть возложены другие обязанности
ОТНОШЕНИЯ К ДРУГИМ:
- Отчет старшему руководителю проекта и / или руководителю строительства
- Непрямая отчетность перед директором по безопасности, тренером отдела и директором строительства
- Прямые подчиненные, включая помощников руководителей проектов
ОГРАНИЧЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЯ:
Имеет полномочия руководить повседневными операциями при строительстве домов, включая безопасность, торговые показатели, планирование, заказ расходных материалов.
НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ И ОПЫТ:
- Высшее или профессиональное образование в области управления строительством предпочтительно
- Опыт работы в сфере управления жилищным и / или коммерческим строительством 5 лет
- Желательно владение компьютером (Microsoft Office, Adobe)
- Сертификация OSHA 10 или 30 / карта
- Сертификат CPR / первой помощи
ДРУГИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:
Должен обладать отличными коммуникативными, планировочными и организаторскими способностями.Должен уметь четко объяснять и решать проблемы на рабочем месте торговым партнерам, поставщикам, инспекторам, другим руководителям проектов и руководителям. Должен быть готов работать в команде и придерживаться политики, процессов и процедур компании. Должен иметь сильную трудовую этику.
Отправить резюме| Номер (а) файла (а): | PLN 150371 |
| Расположение: (Карта окрестностей 🙂 | 121 Spreckels Boulevard, Салинас (Сообщество Spreckels) |
| Номер (-а) участка асессора: | 177-021-015-000 |
| Зона планирования: | План района Большого Салинаса |
| Планировщик: | Боб Шуберт, старший специалист по планированию, (831) 755-5183 |
| Текущий статус: | Слуховой аппарат |
| Состояние окружающей среды: | Заявление о смягчении отрицательных последствий |
| Описание проекта: | Заявка предназначена для генерального плана развития, административного разрешения и утверждения проекта, позволяющих построить 100-квартирный жилой комплекс для сельскохозяйственных рабочих, состоящий из квартир с двумя спальнями и сопутствующих помещений.Проектный участок занимает примерно 4,5 акра (без поля для софтбола и футбольного поля) и расположен примерно в 0,32 милях к юго-западу от бульвара Шпрекельс. Жилищный проект будет заселен в основном во время сбора урожая в долине Салинас с апреля по ноябрь. Tanimura & Antle Fresh Foods, Inc. (T&A) предлагает использовать жилье для своих сельскохозяйственных работников, и оно будет рассчитано на проживание от 200 до 800 человек. Каждая квартира с двумя спальнями и двумя ванными комнатами будет подходить для размещения восьми сотрудников H3A Visa, т.е.е. сезонные сотрудники, постоянно проживающие за пределами США. Новобранцы h3A Visa не приезжают в США на автомобилях, поскольку T&A обеспечивает транспортировку в страну происхождения и на объект и обратно. В зависимости от потребностей T&A в рабочей силе, квартиры также могут быть доступны местным сельскохозяйственным служащим при обычном размещении. T&A обеспечит автобусные перевозки между объектом и ранчо, где работают сотрудники. |
| Ключевые даты: | |
| Отчеты / документы: |
|
Ссылки по теме: |
Живые обучающиеся сообщества | Жилищно-бытовой опыт
Живые обучающиеся сообщества (LLC) Вандербильта предоставляют возможность студентам со схожими образовательными интересами жить вместе в общежитиях, предлагающих структурированную среду обучения.Управление жилищного строительства и жилищного строительства является спонсором этих сообществ с различными академическими отделами. В частности, Международный дом МакТайера является партнером Колледжа искусств и наук, и проект Макгилла исторически получал поддержку со стороны факультетов изящных искусств и философии. Наши программы созданы для привлечения разнообразия. Приглашаются студенты из любой школы или дисциплины, которые хотят жить в LLC. Учащиеся любого пола также могут участвовать в любой из этих уникальных программных инициатив.McTyeire International House, Mayfield Lodges и McGill Hall предоставляют учащимся возможность жить в нейтральной с гендерной точки зрения среде, если они того пожелают.
В дополнение к штатным сотрудникам (координаторы по областям, координаторы по областям для выпускников, старшие резиденты и консультанты-резиденты), живые учебные сообщества также имеют поддержку преподавателей-резидентов и консультантов факультетов.
Узнайте больше и подайте заявку здесь!- Войти на портал студенческого жилья
- Заполните заявку Mayfield LLC (крайний срок подачи заявок 7 апреля в 5 p.м.)
- Руководитель проекта загружает проектное предложение группы (Нажмите здесь, чтобы получить заявку на участие в проекте Mayfield Experience)
- Войти на портал студенческого жилья
- Заполните заявку McGill LLC (крайний срок подачи заявок — 17 апреля 7 апреля)
- Кандидаты получат электронное письмо с информацией о процессе собеседования.
* Откройте формы ниже, используя самую последнюю версию Adobe Acrobat Reader .(Нажмите, чтобы загрузить)
Отправляйте заполненные заявки по адресу [email protected].
ProjectGallery — Hip House LLC
PROJECT
ГалереяPlacer Run Project — Пристройка / Ремонт всего дома
Windemar Project — Новая сборка
Wimer — Восстановление палубы
Greenway Project — Ремонт кухни
Перед
.