Моя гостиница проект: Проект Моя гостиница Подготовила Студентка группы ГС-101 Кочнева

Содержание

Проект Моя гостиница Подготовила Студентка группы ГС-101 Кочнева

Проект «Моя гостиница» Подготовила: Студентка группы ГС-101 Кочнева Наталья

Гостиница «Прибрежная усадьба» Расположена на окраине города, круглогодичная, экономичная, малой вместимости т у р и с т с к а я г о с т и н и ц а — тип гостиницы, предназначенной для предоставления туристам полного комплекса услуг по приему, размещению, питанию гостей, обслуживанию их пребывания в гостинице. Соответствие требованиям, предъявляемым к туристским гостиницам: • Большое количество дополнительных услуг • Расположение в тихом месте на берегу реки • Озелененная территория • Наличие вместительной парковки • Оснащение номера только самым необходимым На территории усадьбы: кафе, сауны, мангальные зоны, беседки, спортивные площадки, пляж, прокат инвентаря.

Территория гостиницы котельная Вспомогательный корпус Гостиница Автостоянка Сауны Беседки Спортивная площадка Пляжная зона

Внешний вид гостиницы Количество мест – 60.

Номерной фонд представлен 16 номерами первой категории и 6 номерами пятой категории.

Материал для постройки гостиницы – кирпич облицовочный камень – декоративный материал, используемый для отделки фасадов зданий.

Крыльцо из керамогранита Декоративные перила Покрытие для крыши- металлочерепица Водосточные трубы

Вестибюль Блок приемно-вспомогательных помещений Диван Плитка Виниловые обои Освещение Винтовая лестница Ресепшн

• Вывеска: — обычная освещаемая • Состав помещений для потребителей: торговый зал, наличие вешалок в зале, туалетная комната с помещением для мытья рук. • Оформление залов и помещений для потребителей: использование элементов, создающих единство стиля. • Система вентиляции обеспечивающая допустимые параметры температуры и влажности • Мебель: — стандартная, соответствующая интерьеру помещений • Наличие барной стойки. Кафе Блок группы питания предусмотрена возможность проведения банкетов.

Прачечная Блок подсобных и хозяйственных помещений Стиральные машины Гладильно-сушильное оборудование Чистое белье складируется в кладовые чистого белья, находящиеся в здании гостиницы на каждом этаже.

Дополнительные блоки: Блок спортивно-рекреационных помещений: сауна, пункт проката инвентаря.

Блок помещений жилой группы Номера первой категории располагаются на первом и втором этажах здания по 8 номеров на этаже. Номера пятой категории находятся на втором этаже над блоком группы питания. Количество номеров-6. План жилого этажа с коридором шириной 1, 3 метра, по одну сторону которого расположены номера.

Номер первой категории Площадь номера – 14, 1 м 2

Гостиничная кровать с основанием размером 90 х 200 см без деревянной окантовки, которые могут как раздвигаться, так и устанавливаться вместе, двигаясь вдоль пристенной панели.

Также предусмотрено дополнительное спальное место (раскладушка) для размещения третьего гостя в двухместном номере.

Полукоммерческий линолеум Потолочная люстра Виниловые обои

Санузел Оборудование санузла в номере: душевая кабина; раковина; унитаз; вешалка для полотенец ; полочка для принадлежностей; зеркало над раковиной; держатель для туалетной бумаги; корзина для мусора; ершик; фен.

Номер пятой категории Площадь- 6, 6 м 2. Оснащение номера: гостиничные кровати, шкаф, тумбочка. Два общих санузла на этаже.

Окна В помещении торгового зала кафе и в вестибюле гостиницы будут установлены глухие окна, так как они обходятся дешевле и сохраняют больше тепла. В номерах будут установлены поворотно -откидные окна

Двери. Все двери будут распашные, механические, открывающиеся в одну стороны. Они обеспечивают высокий уровень звукоизоляции при относительной дешевизне и простоте монтажа. Двери одностворчатые, что позволяет легко монтировать замки. Материал для изготовления дверей – ДВП. Такие двери легкие, дешевые и простые в изготовлении и монтаже, имеют хороший внешний вид.

Система холодного водоснабжения. Классификация применяемой системы внутреннего водоснабжения здания: • По назначению — хозяйственно-питьевая и противопожарная. • По расположению магистральных трубопроводов – с нижней разводкой, так как здание гостиницы не предусматривает расположение трубопровода на чердаке. • По принципу действия – система с повысительными насосами.

Центральная система горячего водоснабжения. На территории гостиницы будет построена местная котельная, к которой будут подключены все здания на территории гостиницы.

Система отопления Классификация применяемой системы отопления в гостинице: водяной теплоноситель, центральный источник теплоты. Система водяного отопления с нижней разводкой; с однотрубной системой подачи и отвода воды. Отопительные приборы Алюминиевые радиаторы

Локальная система канализации Самое простое (с технологической точки зрения) решение, позволяющее организовать отвод сточных вод с минимальными затратами — выгребная яма. Она напоминает колодец, сооруженный из прочных материалов. Ее принцип такой: грязная вода попадает в яму из дома по трубам. Вода, просачиваясь через грунтовые слои, распределяется равномерно под землей. Как видите, полное заполнение ямы может длиться очень долго. Достигнув уровня заполнения, вызывается специальный ассенизаторский транспорт, который опустошает емкость, подготавливая яму к новому этапу работы.

Вентиляция Кондиционирование

Спасибо за внимание!

Моя гостиница «Blossom» — презентация онлайн

Похожие презентации:

10 правил успешной коммуникации

Этика и этикет делового общения

Управление конфликтами в организации.

Стили руководства

Бережливое производство

Тайм-менеджмент

Стили управления

Японский менеджмент

Мотивация персонала. Материальная, нематериальная мотивация

Управление проектами

МОЯ ГОСТИНИЦА

«BLOSSOM»
ПОДГОТОВИЛА
СТУДЕНТКА ГРУППЫ ГС-240
ЮНУСОВА АЛИНА
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
СУРАЙКИНА ЕЛЕНА
АЛЕКСАНДРОВНА
Отель «Blossom» 4*
Отель «Blossom» предоставляет гостям 70
номеров различных категорий:
Одноместный стандарт(30 номеров)
Двухместный стандарт(30 номеров)
Люкс(10 номеров)
ОДНОМЕСТНЫЙ СТАНДАРТ
Номер «Стандарт» предназначен для
проживания 1-2 человек.
Площадь номера 35 м².
Это номер оснащен кондиционером,
телевизором со спутниковым
телевидением и принадлежностями для
чая/кофе, а также в номере установлена
кровать размера «king-size».
В числе прочих удобств большой
рабочий стол и сейф для ноутбука. В
ванной комнате с большим зеркалом с
подсветкой предоставляются
бесплатные туалетно-косметические
принадлежности, халаты и тапочки.
ДВУХМЕСТНЫЙ СТАНДАРТ
Номер «Стандарт» предназначен для
проживания 1-4 человек.
Площадь номера 45 м².
Это номер оснащен кондиционером,
телевизором со спутниковым
телевидением и принадлежностями для
чая/кофе
В числе прочих удобств большой
рабочий стол и сейф для ноутбука. В
ванной комнате с большим зеркалом с
подсветкой предоставляются
бесплатные туалетно-косметические
принадлежности, халаты и тапочки.
ЛЮКС
Этот роскошный люкс расположен на
верхнем этаже отеля, откуда открывается
прекрасный вид на город. В номере
установлена кровать размера «king-size». В
распоряжении гостей телевизор со
спутниковым телевидением,
принадлежности для чая/кофе и мини-бар.
Также к услугам гостей просторная
ванная комната с ванной и душем.
Рядом с гостиной зоной находится
второй туалет.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
Бытовые услуги (стирка,глажка,химчистка)
RoomService (доставка еды в номер)
Аренда ноутбука
Визовая поддержка
Услуги переводчика
Тренажерный зал
Услуги бара-ресторана
Экскурсионное обслуживание
Предоставление сейфа
Междугородные переговоры
Трансфер
Предоставление конференц-зала и
оборудования
Организационная структура отеля «Blossom»
Генеральный
директор
Служба
номерного
фонда
СПиР
Административная
служба
Финансовый
отдел
Housekeeping
Служба
питания
Служба
бронирования
Служба
персонала
Отдел
закупок
Техническая
служба
IT служба
Служба
безопасности
Кухня
Зал
ресторана
RoomService
Бар
Служба
продаж
СЛУЖБА НОМЕРНОГО ФОНДА
Housekeeping:
• Руководитель службы-1
• Горничная-7
• Уборщик общих помещений-2
Функционал службы:
• Поддержание санитарно-гигиенического состояния всех
помещений гостиницы
• Организация и предоставление дополнительный бытовых
услуг
• Учёт расходных хоз. средств и продукции номерного фонда
• Осуществление уборки всех помещений гостиницы
АДМИНИСТРАТИВНАЯ СЛУЖБА
Финансовая служба:
Служба персонала:
• Финансовый директор-1
• Бухгалтер-3
Руководитель службы-1
Менеджер по персоналу-1
Функционал службы:
Функционал службы:
• Контроль за выплатой з/п,
налогов и т.п.
• Составление смет и затрат
• Оценка финансового состояния
гостиницы
• Расчеты с поставщиками услуг и
товаров
• Составление и контроль
Служба продаж:
Руководитель службы-1
Менеджер по продажам-1
Функционал службы:
финансовой отчётности
Организация и продажа
основных и дополнительных
услуг отеля
Маркетинговый анализ рынка
Продвижение бренда отеля и
всех его услуг
Планирование персонала
Подбор персонала
Обучение и развитие персонала
Формирование системы оплаты
труда и бонусных программ
АДМИНИСТРАТИВНАЯ СЛУЖБА
Служба закупок:
Руководитель службы-1
Менеджер по закупкам-1
Функционал службы:
Проведение переговоров с
поставщиками товаров и
услуг
Поиск и оценка
альтернативных
поставщиков
Согласование и
оформление договоров
Обработка заявок на
закупку товаров от служб
Контроль за исполнением
условий поставки
IT служба:
Программист-2
Функционал службы:
Обеспечение бесперебойной
работы IT структуры
Замена вышедшего из строя
оборудования
Обучения персонала работы в
программном обеспечении
Помощь в подключении и
установке оборудования во время
мероприятия
СЛУЖБА ПИТАНИЯ
Сотрудники зала ресторана:
Администратор зала-1
Официант-5
Шеф-повар-1
Бармен-2
Кондитер-1
Повар-3
Мойщик посуды-2
Сотрудники кухни:
Функционал службы:
Обслуживание питания гостей отеля
Обслуживание питанием гостей не
проживающих в отеле
Обслуживание питанием мероприятий
Доставка RoomService в номер
ТЕХНИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
Сотрудники инженерной службы:
Главный инженер-1
Техник-1
Электрик-1
Сантехник-1
Функционал службы:
Обеспечение исправного состояния всех устройств и
оборудования в гостинице
Проведение своевременного мелкого ремонта
Учет расхода технических средств
Оперативное выполнение технических заявок от
служб гостиницы
СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ
Сотрудники службы безопасности:
Старший смены-2
Охранник-4
Функционал службы:
• Обеспечение безопасности гостей
• Обеспечение безопасности персонала
• Обеспечение сохранности имущества отеля
• Оперативное реагирование на ЧС
СЛУЖБА ПРИЕМА И РАЗМЕЩЕНИЯ
СПиР
Служба
бронирования
Служба
приёма
Старший
администратор
Швейцар
Консьерж
Администратор
СОТРУДНИКИ СЛУЖБЫ ПРИЕМА И РАЗМЕЩЕНИЯ
Старший администратор-1
Контролирует работу службы
Решает конфликтные ситуации
Занимается обучением новых сотрудников
Корректирует и создает новые правила
обслуживания
Отвечает за обслуживание гостей
Администратор-2
Контролирует звук музыки и т. д. в зоне отдыха
Организует работу по размещению гостей
Предоставляет дополнительные услуги гостям
Разрешает конфликты с гостями
Подготавливает и организовывает своё рабочее место
Передает дела после окончания смены
Швейцар-2
Должен улыбаться и приветствовать каждого гостя
Открывать дверь авто и помогать выйти из него
Консьерж-2
Владеть информацией о всех ресторанах, находящихся
за пределами отеля
Осуществлять бронирование мест в ресторане
Осуществлять передачу смены и вести финансовые
документы
Осуществлять бронирование в других гостиницах
ГРАФИК РАБОТЫ СПИР
Старший администратор-5/2
1 смена
Администратор 2/2 7:00-19:00
Швейцар
2/2 7:00-19:00
Консьерж
2/2 7:00-19:00
2 смена
Администратор 2/2 19:00-7:00
Швейцар
2/2 19:00-7:00
Консьерж
2/2 19:00-7:00
7:00-19:00
ПЛАНИРОВКА ВЕСТИБЮЛЯ: КОНЦЕНТРИЧЕСКАЯ
Р
СТОЙКА РЕГИСТРАЦИИ
Ресепшн в отеле «Blossom» имеет вид
стоячей стойки.
Стойка рассчитана на одновременное
обслуживание 2-ух гостей.
ОБОРУДОВАНИЕ АДМИНИСТРАТОРА
• Компьютер
• Лазерный принтер профессиональный для
печатания счетов
• Терминал для кодирования ключей
• Цифровая многоканальная телефонная станция,
которая переводит звонки внутри гостиницы;
телефон должен иметь дисплей, на который
выводится информация о том, кто и кому звонит;
• Факс
• Ксерокс
• Детектор для просмотра денег
• Калькулятор
• Документация
• Канцелярские товары
• Информационные проспекты (могут располагаться
рядом на специальных стойках).
МОЯ ГОСТИНИЦА
«BLOSSOM»
ПОДГОТОВИЛА
СТУДЕНТКА ГРУППЫ ГС-240
ЮНУСОВА АЛИНА
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
СУРАЙКИНА ЕЛЕНА
АЛЕКСАНДРОВНА

English     Русский Правила

Отель на час в Москве. Гостиница с почасовой оплатой. Проект ИМЕНА

Проект Имена сеть отелей в Москве

Отель на час «Николь»

ул. Егорьевская, дом 21

+7 (495) 971-46-26

смотреть

Отель на час «Метрополис»

ул. Школьная, дом 48, стр.1

+7 (495) 600-08-33
+7 (495) 506-20-00

смотреть

отель «Николь»

+7 (495) 971-46-26

отель «Метрополис»

+7 (495) 600-08-33
+7 (495) 506-20-00

Ищите комнату ?

Вы можете стать нашим Гостем

Взрослые12345

Дети12345

Проект Имена

Наши отели, оборудованные в соответствии с современными европейскими стандартами, предлагают комфортабельные и уютные номера, проживание в которых удовлетворит требованиям гостей, предпочитающих индивидуальный отдых, а также пожеланиям семейных пар, выдвигающих особые условия к обстановке и функциональности апартаментов. Стильный декор, дизайнерская мебель, демократичные цены и гибкая система оплаты позволяют нам воссоздать максимально удобную обстановку для отдыха.

О нас

Николь м. Люблино ул. Егорьевская, дом 21 +7 (495) 971-46-26

JPG»> Метрополис м.Площадь Ильича, Римская ул. Школьная, дом 48, стр.1 +7 (495) 600-08-33 +7 (495) 506-20-00

Галерея изображений

фотографии наших номеров и интерьеров

Фильтры

  • Все
  • Николь
  • Метрополис
  • Рецепция
  • номер
  • Другой номер
  • Прихожая
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс
  • Метрополис Люкс
    Метрополис Люкс

Наши отели

Отзывы наших клиентов

Метрополис

03 марта 2017, 18:38

На самом деле отель — шикарный, стоит своих денег ! Местоположение — 5 / Персона — 5 / Уют — 5 / Комфорт — 5 Единственный момент в этом отеле никогда не бывает номера категории — «стандарт» , не знаю с чем это связанно, но факт есть факт ! Скорее всего маленькие хитрости отеля — прошу на этом заострить внимание управленческого отдела

Достойный отель

07 ноября 2016, 09:55

Отель прекрасно подходит для командировки или деловой поездки. Удобно расположен рядом с метро, в центре. Номер светлый и удобный, быстрый интернет. Остался доволен, рекомендую.

Мишель

07 ноября 2016, 09:54

Если вы хотите провести не забываемые минуты, то вам сюда. Отличные номера, очень вежливый персонал и очень удобное месторасположение. Нам с моим МЧ очень понравилось.

Мишель

07 ноября 2016, 09:54

Замечательный отель, не дорого, отличные номера…! Рекомендую…

Мишель

07 ноября 2016, 09:54

Были У вас три раза в отеле «Мишель» .Всё на отлично, все вежливые и приветливые, отличные цены. Спасибо!!!!! всем рекомендую!!!

Метрополис

07 ноября 2016, 09:51

Добрый день! Время от времени с мужем устраиваем себе маленький праздник — останавливаемся в Отеле Мишель, отдохнуть от быта и семейной суеты. Недавно узнали про новый отель Метрополис. Отправились туда сменить обстановку 🙂 Во-первых, низкий поклон дизайнерам проекта. Интерьер шикарный (и в номере, и в холле), в моем любимом стиле, все сияет новизной, каждый предмет мебели стильный и дополняет общую картину. Все в духе утонченного минимализма, при это все необходимое есть. Брали «на пробу» стандарт, в следующий раз опробуем люкс, но и стандарт тоже восхитителен своей простотой, чистотой и повторюсь, дизайном интерьера. Задумались о ремонте в квартире в том же стиле))Браво!!

отель Николь

07 ноября 2016, 09:51

Недавно посетили отель Николь. Провели там незабываемые три часа вдвоём с любимым. Встретили нас как дорогих гостей, персонал обходительный и приветливый. Брали Стандарт, но по качеству он не хуже того же Полулюкса. Так что если ищите недорогой отель в Люблино или Марьино, советую обратить внимание.

Отель Николь

07 ноября 2016, 09:51

Мы с любимым достаточно частые гости в этом отеле. Выбрали его чисто случайно и не пожалели. Обслуживание здесь прекрасное, персонал вежливый и обходительный, номера всегда чистые и уютные. Отель прекрасно подходит для того, чтобы провести время наедине друг с другом от суеты и шума. Всем советую.

Габриэль и Николь

07 ноября 2016, 09:50

Был не один раз в отеле «Габриэль» и отеле «Николь» очень вежливый персонал. В номерах всегда очень чисто. В номерах кондиционеры , все номера очень стильные по интерьеру. Только положительные эмоции ОГРОМНОЕ СПАСИБО. ВСЕМ СОВЕТУЮ , ВЫ ЕЩЕ НЕ РАЗ ВЕРНЕТЕСЬ

Мишель на Таганке

14 сентября 2016, 08:45

Постоянный клиент. Всем советую. Цена — качество радуют! Уютно и великолепный персонал.

Метрополис

02 августа 2016, 11:11

Не раз бывали в этом отеле. Очень хорошо! Персонал приветлив и очень внимателен. Просторная ванная комната, в номере очень чисто и что для меня важно плотные жалюзи, можно отлично выспаться. Есть ресторан с летней верандой, мы брали в номер, кухня очень вкусная. Рекомендую! Приедем ещё.

Отель Мишель на Таганской

01 августа 2016, 15:14

Пару раз останавливались в этом отеле. Очень понравилось: чисто, уютно, современный интерьер, вежливый персонал. Всем рекомендую! Останавливались в номере категории Люкс-студия и в Люксе. Разница не чувствуется. Очень чистые номера, постельное белье свежее, накрахмаленое. Приятно удивило наличие бокалов и штопора в каждом номере. Спасибо администраторам и персоналу этого оьеля!!

Николь

15 декабря 2015, 12:57

Николь — хорошее место! Внешне симпатичное. Уютно.. укромно расположенное. Самая старшая из гостиниц сети «Проект Имена». Персонал адекватный. Бывали и в номерах люкс и 1/2 люкс… Да, гостиница не блистает новомодной сантехникой и современной отделкой, но место «намоленное», в нем своеобразно, готично и приятно. Просторно, опять же! Есть в «Николь» своя особенная атмосфера. Но вот слив в душе номера 11 хорошо бы пробить, прочистить! Стоял по щиколотку в воде, скопившейся и не ушедшей после посещения душа моей коллегой, вокруг ног плавала сперма. Надеюсь моя. Но что-то меня начинают брать сомнения, а вдруг не моя? ))))) Желаю приятного отдыха, Игорь

Николь

03 августа 2015, 10:56

Прекрасный отель. Интерьер, как в волшебном замке. Рекомендую!!!

Был в отеле Мишель

13 сентября 2014, 07:40

Был в отеле Мишель. Снимал номер на 3 часа, очень понравилось обслуживание, персонал вежливый и приветливый. Всем советую!

мишель на таганке

01 сентября 2014, 02:56

Являюсь постоянным гостем и всем рекомендую отель Мишель, великолепное обслуживание, есть бар с виски, тапочки, халаты, номера уютнейшие — все что нужно для отличного уединенного отдыха!

Мое гостеприимство | Уникальное сочетание строительства, развития и управления гостиницами

My Hospitality | Уникальное сочетание строительства, развития и управления гостиницами

В центре нашего внимания:
Отличное сочетание строительства, развития и управления гостиницами.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Основана в 2009 году давним пионером в области гостиничного бизнеса. Миссисипи,

Майк Десаи , MY HOSPITALITY — это изысканное сочетание развития, строительства и управления отелем. MY HOSPITALITY находится в Виксбурге, штат Миссисипи, с региональными офисами в Перле, штат Миссисипи, и в Ковингтоне, штат Луизиана.

наши отели

  • Fairfield Inn & Suites

    Клинтон, MS
    Клинтон, штат Массачусетс

  • Holiday Inn Express

    Слайделл, LA
    Слайделл, Луизиана

  • La Quinta Inn & Suites

    Монро, LA
    Монро, Луизиана

  • La Quinta Inn & Suites

    Морган Сити, LA
    Морган-Сити, Луизиана
    Посетите Зону

  • Fairfield Inn and Suites

    Виксбург, MS
    Виксбург, Миссисипи
    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Хаттисберг, MS
    Хаттисберг, Массачусетс
    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Tillmans Corner, AL
    Тиллманс Корнер, Алабама
    Посетите Зону

  • Holiday Inn Express

    Новый Орлеан Восток, LA
    Восточный Новый Орлеан, Луизиана
    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Новый Орлеан Восток, LA
    Восточный Новый Орлеан, Луизиана
    Посетите Зону

  • Candlewood Suites

    Слайделл, Луизиана
    Слайделл, Луизиана
    Посетите Зону

  • Comfort Inn and Suites

    Слайделл, LA
    Слайделл, Луизиана
    Посетите Зону

  • Комфорт Сьютс

    Мандевиль, LA
    Мандевиль, Луизиана
    Посетите Зону

  • Holiday Inn Express

    Ковингтон, LA
    Ковингтон, Луизиана
    Посетите Зону

  • Holiday Inn

    Ковингтон, LA
    Ковингтон, Луизиана
    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Денхэм-Спрингс, LA
    Денхэм-Спрингс, Луизиана
    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Гонсалес, LA
    Гонсалес, Луизиана
    Посетите Зону

  • Кортъярд Марриотт

    Хаммонд, Лос-Анджелес
    Хаммонд, Луизиана
    Посетите Зону

  • Холидей Инн Экспресс

    МакКомб, MS
    Маккомб, штат Массачусетс
    Посетите Зону

  • Comfort Inn & Suites

    Клинтон, MS
    Клинтон, штат Массачусетс
    Посетите Зону

  • Hampton Inn

    Клинтон, MS
    Клинтон, штат Массачусетс
    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Виксбург, MS
    Виксбург, Миссисипи
    Посетите Зону

  • Holiday Inn

    Виксбург, MS
    Виксбург, Миссисипи
    Посетите сайт

  • Fairfield Inn & Suites

    Клинтон, MS
    Клинтон, MS

  • Holiday Inn Express

    Слайделл, LA
    Слайделл, Луизиана

  • Ла Квинта Инн & Сьютс

    Монро, Лос-Анджелес
    Монро, Луизиана

  • La Quinta Inn & Suites

    Морган Сити, LA
    Морган Сити, Лос-Анджелес

    Посетите Зону

  • Fairfield Inn and Suites

    Виксбург, MS
    Виксбург, MS

    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Хаттисберг, MS
    Хаттисберг, MS

    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Tillmans Corner, AL
    Тиллманс Корнер, AL

    Посетите Зону

  • Holiday Inn Express

    Новый Орлеан Восток, LA
    Новый Орлеан Восток, LA

    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Новый Орлеан Восток, LA
    Новый Орлеан Восток, LA

    Посетите Зону

  • Candlewood Suites

    Слайделл, Луизиана
    Слайделл, Луизиана

    Посетите Зону

  • Comfort Inn and Suites

    Слайделл, LA
    Слайделл, Луизиана

    Посетите Зону

  • Комфорт Сьютс

    Мандевиль, LA
    Мандевиль, Луизиана

    Посетите Зону

  • Holiday Inn Express

    Ковингтон, LA
    Ковингтон, Луизиана

    Посетите Зону

  • Holiday Inn

    Ковингтон, LA
    Ковингтон, Луизиана

    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Денхэм-Спрингс, LA
    Денхэм-Спрингс, Луизиана

    Посетите Зону

  • Comfort Suites

    Гонсалес, LA
    Гонсалес, Луизиана

    Посетите Зону

  • Кортъярд Марриотт

    Хаммонд, Лос-Анджелес
    Хаммонд, Луизиана

    Посетите Зону

  • Холидей Инн Экспресс

    МакКомб, MS
    МакКомб, MS

    Посетите Зону

  • Comfort Inn & Suites

    Клинтон, MS
    Клинтон, MS

    Посетите Зону

  • Hampton Inn

    Клинтон, MS
    Клинтон, MS

    Посетите Зону

  • La Quinta Inn & Suites

    Виксбург, MS
    Виксбург, MS

    Посетите Зону

  • Holiday Inn

    Виксбург, MS
    Виксбург, MS

    Посетите Зону

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ ОТЕЛИ

10 вещей, которые нужно знать перед началом проекта строительства отеля

Если вы являетесь застройщиком, владельцем или оператором отеля, который строит новый или ремонтирует существующий отель, рассмотрите эти 10 вещей, которые необходимо знать, прежде чем начинать проект строительства отеля. Важно вывести свой проект в онлайн и начать приносить доход как можно скорее.

Чем надежнее процесс предварительного планирования, тем больше шансов, что ваш проект в сфере гостеприимства будет успешным и настроит вас на долгосрочный успех. Тщательное предварительное планирование помогает устранить непредвиденные проблемы и способствует информированному и быстрому принятию решений. Откладывание решений часто приводит к повышенным рискам для успешного завершения проекта. Общее правило для принятия всех строительных решений: «Чем раньше, тем лучше».

1. Выберите подходящую команду с опытом работы в сфере гостеприимства, чтобы начать строительство вашего отеля. Сюда входят подрядчики, поставщики и консультанты. Убедитесь, что они могут работать сверх ожидаемого качества, и что впечатления гостей всегда на первом месте.

2. Организовать процесс управления изменениями. Независимо от того, строите ли вы франшизу или бутик-отель, все объекты требуют индивидуальной настройки, которую не всегда можно учесть при разработке дизайна. Коттер имеет большой опыт отслеживания изменений в сложных проектах, и гостиничные проекты не являются исключением.

3. Смоделируйте детали. В Sophy Hyde Park Коттер руководил установкой модели комнаты за пределами территории перед внутренней надстройкой отеля. Будь то макет нескольких деталей или целой комнаты с моделью, первоначальная трата времени и денег на соответствующую модель уменьшит негативные последствия затрат и времени, вызванные заказами на изменение в конце проекта.

4. Не забывайте о «предметах, предоставленных владельцем». Обязательно включите мебель, произведения искусства, аудио-видео, телефон и системы безопасности, фитнес-оборудование и другие удобства в согласование дизайна. Коттер руководил выполнением, координацией и реализацией этих типов контрактов в Sophy Hyde Park, чтобы обеспечить плавное включение в общий проект.

5. Заблаговременно представить оперативную группу для принятия оперативных решений. Например, кухонное пространство — очень личная вещь для шеф-повара, поэтому раннее включение в команду позволит избежать изменений дизайна в конце проекта, когда вы пытаетесь провести инспекцию кухни. Поймите эти предпочтения заранее.

6. Учитывайте функциональность помещения. Инвестируйте в прочную отделку для зон с интенсивным движением и хорошей видимостью; рассмотреть процедуры очистки выбранных материалов; включить адекватные складские помещения и пересмотреть функциональность офисных помещений. Независимо от того, будете ли вы эксплуатировать отель или передать его оператору, снижение затрат на техническое обслуживание, потребность в обновлении или частоте ремонта всегда будут дополнительным преимуществом.

7. Проверяйте проектирование и установку MEP на протяжении всего проекта. Это играет большую роль в обеспечении комфорта гостей, начиная с давления и температуры воды, заканчивая воздушным потоком, температурой освещения и расположением выпускных отверстий. Убедитесь, что инженер МЕР и агент по вводу в эксплуатацию будут работать на месте. Тщательно проверяйте субподрядчиков МООС, объем их работ и любые варианты оптимизации стоимости, которые они предлагают.

8. Как можно скорее составьте график предварительного открытия между строительной бригадой и эксплуатационной бригадой. Коттер работал с застройщиком/оператором над составлением графика открытия Sophy Hyde Park за несколько месяцев до завершения проекта. Оборот и запуск являются критическими моментами в определении успеха проекта. Обсудите, где эти команды будут пересекаться на месте, что нужно каждой команде для достижения успеха и логистика, чтобы не мешать друг другу. Убедитесь, что проверки учитываются на этом этапе. Коттер присутствовал на месте, чтобы помочь с оборотом и запуском Sophy Hyde Park. Это был отличный опыт знакомства и поддержки конечного пользователя проекта и обеспечения плавного и успешного открытия!

9. Установите стандарт качества отделки. Модели помогают и в этой области. При выполнении повторяющейся работы, такой как гостиничные номера, полезно иметь стандарт качества, с которым согласны все стороны, чтобы не задерживать оборот номеров.

10. Не экономьте на вывесках. Это может значительно улучшить впечатление гостей, а также укрепить ваш бренд. В Sophy Hyde Park Коттер быстро разработал указатели, необходимые для городских инспекций, чтобы уделить больше времени специальному дизайну указателей, включая интеграцию системы дверного звонка в знаки входа в номер.

Относитесь к предварительному планированию проекта строительства отеля так же, как к планированию комфорта ваших гостей. Вы создаете больше, чем функциональные пространства. Вы готовите почву для незабываемых впечатлений.

Свяжитесь с менеджером группы Чипом Вейром, чтобы узнать больше об управлении проектами строительства отелей.

Как инвестировать в отели: 6 способов инвестировать в гостиничный бизнес

Инвестиции в гостиничный бизнес — выгодное решение как для владельцев бизнеса, так и для частных лиц. Существует множество вариантов диверсификации вашего портфеля и получения устойчивой прибыли. Инвестиции отелей в недвижимость варьируются от создания новой концепции отеля до ремонта гостиничной собственности.

Тем не менее, есть еще много информации, которую потенциальный инвестор должен знать, прежде чем браться за эту тонкую задачу. В этой статье мы критически рассматриваем вопрос о том, являются ли отели хорошей инвестицией и как инвестировать в отели.

Являются ли отели хорошей инвестицией?

Простой ответ? Да. Гостиницы являются отличным источником дохода для инвесторов. Благодаря их адаптивности у инвесторов есть широкие возможности для увеличения своих доходов в таких аспектах, как ремонт и эксплуатация. В этой структуре доходов всегда есть возможность вести переговоры в одном аспекте, не теряя дохода в другом.

Инвестирование в хорошо узнаваемый гостиничный бренд также обеспечивает более высокую рентабельность инвестиций (ROI). Хотя эти отели могут иметь высокий риск, в них также наблюдается интенсивное движение, которое стоит упомянутого риска. По мере того, как мир вновь открывается, в отелях по всему миру наблюдается значительный рост бронирований, а это означает, что инвесторы, вероятно, увидят высокую рентабельность инвестиций.

Отели также предлагают инвесторам бесконечные возможности. Когда доход высок, инвесторы могут использовать его для добавления стоимости к своей собственности. Благодаря улучшенным удобствам, отремонтированным гостиничным номерам или новым вау-факторам инвесторы могут увеличить стоимость своего отеля и наблюдать за развитием преимуществ.

Это лишь некоторые из основных причин, по которым гостиницы являются выгодными инвестициями. Теперь пришло время обсудить, как инвестировать в отели. Читайте дальше, чтобы узнать о лучших методах инвестирования в отель.

Как инвестировать в отели

При выборе способа инвестирования в отель можно пойти несколькими путями. Ниже мы описали несколько лучших вариантов. Для получения дополнительной информации о вариантах инвестирования команда AVANA Capital может помочь ответить на вопросы и предоставить вам качественные рекомендации по финансированию.

Проекты новых отелей

Создание новой концепции отеля — это смелое предприятие, которое может быть затруднено без соответствующего финансирования. Ведь строительство новой гостиничной концепции связано с немалыми затратами.

Расходы включают:

  • Авансовые платежи за строительство
  • Расходы за первые операционные месяцы (1-4 месяца)
  • Платежи по кредиту (6-9 месяцев)
  • Перерасход средств по проекту и прочие расходы

По этой причине вы можете обратиться за помощью в компанию, финансирующую гостиничный бизнес, которая может руководить вашим проектом и предоставлять финансирование. Прежде чем обращаться в компанию, финансирующую гостиничный бизнес, имейте в виду, что она может рассмотреть историю управляющей компании.

Реконструкция отеля

Улучшение существующего объекта недвижимости может быть безопаснее, чем проект нового отеля — он требует меньше капитала и, следовательно, меньше финансирования. Вот почему ремонт отелей является привлекательным вариантом как для компаний, занимающихся кредитованием коммерческой недвижимости, так и для инвесторов в гостиничный бизнес. Если вы занимаетесь ремонтом гостиничной недвижимости, у вас есть несколько вариантов финансирования.

Разговор с существующим банком об обычном банковском кредите может быть самым дешевым вариантом финансирования. Коммерческий бридж-кредит — это краткосрочный кредит, который идеально подходит для покупки проблемной гостиничной недвижимости. И наоборот, хотя ссуды SBA 504 менее распространены при ремонте крупных отелей, их все же можно использовать, если вы сможете доказать, как ремонт улучшит ваш гостиничный бизнес.

Гостиничная франшиза

Покупка успешной гостиничной франшизы, такой как Holiday Inn, Hyatt или Hilton, является еще одним привлекательным вариантом для инвесторов в недвижимость. Однако приобретение гостиничного актива у успешного гостиничного бренда обходится недешево. По данным FranchiseHelp. com, стоимость открытия и эксплуатации отеля Courtyard by Marriott составляет от 7 до 14 миллионов долларов. Это после первоначальной платы за франшизу в размере 60 000 долларов.

В качестве альтернативы вы можете заплатить до 500 долларов США за номер. Нельзя отрицать денежный поток, связанный с управлением известным отелем. Вот почему коммерческие кредиторы более охотно предоставляют финансирование гостиничной франшизы.

Рефинансирование отеля

Зачем искать внешние инвестиции в недвижимость, если можно рефинансировать текущий кредит? Рефинансирование отеля — это инструмент управления активами, который может обеспечить более низкие ставки, более дешевые ежемесячные платежи и дополнительный капитал, который можно использовать для работы отеля. Вышеупомянутые обычные банковские кредиты и кредиты 504 SBA являются хорошими кандидатами на рефинансирование.

Кроме того, кредит SBA 7(a) на коммерческую недвижимость является еще одним кредитом для рассмотрения. Этот тип кредита особенно хорошо подходит для гостиничных проектов с долгосрочным кредитом от 1 до 5 миллионов долларов.

REIT для отелей

REIT для отелей — идеальный вариант для инвесторов, желающих участвовать во всем гостиничном процессе. Гостиничный REIT позволяет вам инвестировать в развитие, приобретение и управление отелем. Этот вариант инвестиций ориентирован на удовлетворение потребностей всех, от отдыхающих, желающих отдохнуть, до профессионалов бизнеса, которым нужны конференц-залы.

Гостиничные REIT предоставляют гостям проживание, которое может быть недоступно в среднем отеле, например, питание, участие в конференциях, эксклюзивную парковку и многое другое. Как такой удобный выбор, гостиничные REIT часто обеспечивают инвесторам высокую рентабельность инвестиций, что делает их идеальным вариантом для инвестиций.

Другие инвестиции в отель

Если вы действительно хотите инвестировать в гостиничный бизнес, есть несколько других вариантов инвестиций. Классы активов, такие как отдельные акции публично торгуемых гостиничных компаний, являются обычными инвестициями. Кроме того, новые тактики, такие как краудфандинг, — это другие инвестиции в отели, которые могут быть привлекательными.

Существуют также внутренние инвестиции, которые отель может сделать для улучшения работы. Заслуживают внимания RevPar (доход на доступный номер), анализ стоимости номера и другие активы, которые обеспечивают большую оперативную прозрачность для управленческой команды. Независимо от метода, создание портфолио с ценной гостиничной недвижимостью может быть прибыльным предприятием.

Начните инвестировать в гостиничный бизнес

Инвестирование в гостиничные проекты может быть выгодным начинанием. И, при соответствующем финансировании, может стать успешным деловым ходом. Если вам нужно финансирование гостиничного бизнеса, рассмотрите вариант AVANA Capital. AVANA Capital предлагает гибкие варианты финансирования проектов коммерческой недвижимости.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *