| Высота: | 1 этаж 2,35 м. (17 венцов бруса). Мансардный этаж: 2,3 м. |
|---|---|
| Основание: | Усиленное — Брус 150х150(h) мм. |
| Половые лаги: | Усиленные — Брус 100х150(h) мм. Шаг лаг 0,7-0,8 м. |
| Черновой пол: | Бруски 40х50 мм. Доска (обрезная) 100х20мм. |
| Чистовой пол: | Шпунтованная доска толщиной 36 мм. |
| Стены: | Профилированный брус 95х145(h) мм. 145х145(h) мм. или 190х145(h) мм. в зависимости от выбранной толщины. Брус атмосферной сушки. Возможен выбор тип бруса: прямой или полуовал. |
| Перегородки 1-эт.: | Профилированный брус 95х145(h) мм. Впиливаются в несущие стены. Брус атмосферной сушки. |
| Межвенцовый утеплитель: | Льноджутовое полотно толщиной 5 мм. Ширина согласно выбранной толщине бруса. |
| Сборка угла: | Тёплый угол. |
| Сборка сруба: | Металлический нагель (гвозди 200 мм). |
| Утепление: | Пол, межэтажное перекрытие, мансарда утепляются минеральной, рулонной ватой Knauf (или его аналог) толщиной в 100 мм. Межэтажное перекрытие 50 мм. |
| Пароизоляция: | «Изоспан» (или его аналог). Монтируется с двух сторон утеплителя. |
| Межэтажное перекрытие: | Брус 40х150(h) мм. С шагом 0,5 м. |
| Каркас мансарды: | Брус 40х100(h) мм. |
| Перегородки 2-эт.: | Каркасные. Брус 40х100 мм. |
| Внутренняя отделка: | Сухая вагонка хвойных пород толщиной 14-16 мм. Плинтус 35-40 мм.– пол, потолок и углы стен объекта. Профилированный брус не обшивается т.к. строганный и не требует отделки. |
| Стропила и обрешетка: | Стропила изготавливаются из бруса 40х100(h) мм. Обрешетка: доска (обрезная) 100х20 мм. |
| Фронтоны, углы и поднебесники: | Вагонка хвойных пород толщиной 14-16 мм. |
| Высота конька: | 3,3-3,5 м. |
| Кровля: | Волнистый лист – ондулин. Цвет по выбору: красный, коричневый, зеленый. |
| Окна: | деревянные — 1,0х1,2(h) м. с двойным остеклением, одностворчатые. С фурнитурой. |
| Двери: | Входная: филенчатая — 2,05х0,8 м. Межкомнатные: деревянные филенчатые — 2,05х0,8 м. С фурнитурой. |
| Лестница: | Деревянная с перилами и балясинами. Тетива выполняется из бруса 95х145(h) мм. Ступеньки 200х40 мм. Впиливаются в тетиву. Угол наклона, шаг и высота ступеней определяется по месту и согласовывается с Заказчиком. |
| Внутренняя и наружная отделка выполнена оцинкованными гвоздями. | |
| Фундамент | |
| Фундамент: | Фундамент в базовую комплектацию не входит и рассчитывается отдельно. На выбор заказчика: Свайно-винтовой, ленточный, монолитная плита, фундамент на забивных железобетонных сваях. |
| Гидроизоляция основания: | «Технониколь». |
| Основание дома | |
| Обвязка основания: | Выполнена из строганого калиброванного бруса сечением 140х140 мм (камерной сушки) и из бруса сечением 90х140 мм на ребро (камерной сушки). |
| Нижняя платформа основания и лаги пола 1-го этажа: | На обвязку основания монтируется нижняя платформа дома, выполненная из строганой калиброванной доски сечением 45х195 мм (камерной сушки). В платформу устанавливаются лаги пола первого этажа из строганой калиброванной доски сечением 45х195 мм (камерной сушки), с шагом укладки 590 мм. В нижней части лаг пола прибивается строганый брусок, сечением |
| Черновой пол: | Нестроганая доска сечением 20х100 мм (камерной сушки). |
| Антисептирование: | Нижняя обвязка основания, черновые полы и лаги пола, пропитываются антисептическим составом «Neomid-430 Eco». |
| Цокольные отливы: | Установка металлических отливов, по периметру фундамента. Цвет на выбор заказчика. |
| Металлическая сетка от грызунов: | Установка металлической сетки от грызунов по всей площади основания первого этажа и вент зазоров. Сетка создаст преграду и предотвратит присутствие нежелательных гостей в каркасном доме. |
| Силовой каркас первого и мансардного этажа | |
| Силовой каркас внешних стен 1-го и мансардного этажа, утепление в 200 мм: | Стойки, пояса, укосины, ригеля, верхняя обвязка стен выполняются из строганой калиброванной доски сечением 45х195мм (камерной сушки), с шагом 590 мм. Каркас стен утепляется плитным базальтовым утеплителем «ROCКWOOL ЛАЙТ БАТТС» в 200 мм. Стены снаружи дома обшиваются ветрозащитными плитами «ISOPLAAT ШИП-ПАЗ» толщиной 18 мм. Далее через сухой строганый брусок сечением 40×50 мм – вентиляционный зазор, стены обшиваются имитацией бруса «Карельский профиль» сечением 21х196 мм (камерной сушки) с улучшенной характеристикой замка шип-паз |
| Силовой каркас внутренних перегородок 1-го и мансардного этажа, утепление в 100 мм: | |
| Высота 1-го этажа: | Высота от лаг пола до потолочных балок: 2,9 м (+- 5 см). |
| Высота мансардного этажа: | Высота от лаг пола до потолочных балок мансардного этажа: 2,7м (+- 5 см). |
| Полы и потолки первого этажа | |
| Полы 1-го этажа утепление, в 200 мм: | На черновой пол монтируется ветрозащитная мембрана «Изоспан А цоколь». Пол утепляются плитным базальтовым утеплителем «ROCКWOOL ЛАЙТ БАТТС» в 200 мм, монтируется универсальная пароизоляционная плёнка «DELTA-DAWI GP». Для устройства чистого пола применяется строганая доска сечением 28х90 мм (камерной сушки) с шагом укладки 100 мм, через сухой строганый брусок сечением 40×50 мм – вентиляционный зазор. На доску 28х90 мм |
| Потолочные балки 1-го этажа (межэтажное перекрытие): | Строганая калиброванная доска сечением 45х195 мм (камерной сушки), с шагом 590 мм. |
| Потолок 1-го этажа, утепление в 200 мм: | По потолочным балкам монтируется паро-изоляция «Ондутис R-70 Смарт». Потолок подшивается имитацией бруса сечением 17х145 мм (камерной сушки), через сухой строганый брусок сечением 20×45 мм |
| Мансардный этаж | |
| Полы мансардного этажа, утепление в 200 мм: | Для устройства чистого пола на мансардном этаже применяется строганая доска сечением 28х90 мм (камерной сушки) с шагом укладки 100 мм, через сухой строганый брусок сечением 40×50 мм – вентиляционный зазор. На доску 28х90 мм монтируются шпунтованные плиты ДСП QuickDeck Professional толщиной 16 мм. На полы в санузлах монтируется ЦСП. (Подготовка под чистовую отделку керамической плиткой). Гидроизоляция и керамическая плитка в комплектацию не входит. |
| Потолок мансардного этажа, утепление в 200 мм: | По потолочным балкам монтируется универсальная пароизоляционная плёнка «DELTA-DAWI GP». Потолок подшивается имитацией бруса сечением 17х145 мм (камерной сушки), через сухой строганый брусок сечением 20×45 мм – вентиляционный зазор, утепляются плитным базальтовым утеплителем «ROCКWOOL ЛАЙТ БАТТС» в 200 мм. |
| Кровля | |
| Крыша: | Согласно проекту дома (двухскатная, ломаная, ассиметричная). Высота конька кровли согласно проекту дома (4 м, 4.5 м, 5 м) |
| Стропильная конструкция: | Строганая калиброванная доска сечением 45х195 мм (камерной сушки), с шагом 590 мм. |
| Подкровельная мембрана: | Супердиффузионная мембрана с водоотталкивающим покрытием «Baufilm GRAND». |
| Контробрешётка: | Контробрешётка выполняется из строганого бруска сечением 40х50 мм (камерной сушки). |
| Обрешетка: | Обрешётка выполняется из обрезной доски сечением 20х100 мм (камерной сушки). |
| Поднебесники, карнизы (свесы крыши): | Поднебесники, карнизы, лобовые доски. Обшиваются строганой доской сечением 20х120 мм (камерной сушки). Ширина свесов крыши: 500–600 мм. |
| Фронтоны: | На каркас фронтонов монтируется ветрозащитные плиты «ISOPLAAT ШИП-ПАЗ» толщиной 18 мм. Далее через сухой строганый брусок сечением 40×50 мм – вентиляционный зазор, фронтоны обшиваются имитацией бруса «Карельский профиль» сечением 21х196 мм (камерной сушки) с улучшенной характеристикой замка шип-паз. Во фронтоны дома устанавливаются вентиляционные решетки (предотвращают образование конденсата). |
| Кровельное покрытие: | Металлочерепица «Grand Line», толщина стали 0.5 мм. Цвет на выбор заказчика. С доборными элементами, саморезами, капельниками, карнизными планками, коньками, вентиляционной лентой. |
| Водосточная система: | Монтируются металлическая водосточная система «Grand Line». Цвет на выбор заказчика. |
| Снегозадержатели: | На кровлю монтируются трубчатые снегозадержатели «Grand Line» L=3м крепятся на 4-ре опоры. Количество снегозадержателей согласно проекту кровли. |
| Окна, двери | |
| Окна: | Окна ПВХ «VEKA SoftLine», 70 мм, фурнитура «Maco Multi Matic», белые — пятикамерный профиль с поворотно-откидной фурнитурой, с двухкамерным энергосберегающим стеклопакетом, в комплекте с подоконником ПВХ, с металлическим отливом и москитной сеткой. Откосы — сухая строганая доска. Размеры и количество оконных блоков, согласно проекту дома. |
| Межкомнатные двери: | Межкомнатные двери «TurenBecker» серий «Мета», «Ханна», «Тора», экошпон с доборами и наличниками с двух сторон. (Толщина полотна: 40 мм. Внутреннее заполнение: Влагостойкий LVL-брус, массив хвойных пород, МДФ. Покрытие: Эко-шпон производствово Германия). Размеры и количество дверных блоков, согласно проекту дома. |
| Входная дверь: | Металлическая дверь «Райтвер Премьер». Размеры по дверной коробке — 2,08х0,96 м. Характеристики: Толщина полотна 105 мм, толщина коробки 118 мм, три контура уплотнения, заполнение полотна и дверной коробки минеральная плита высокой плотности, внутренняя панель 12 мм фрезерованная МДФ панель, в цвете САНДАЛ СЕРЫЙ 3D. Окраска металла двери и короба полимерно-порошковой краской «ЧЕРНОЕ СЕРЕБРО». Замки «GUARDIAN» — 2 шт. (цилиндровый и сувальдный). Количество дверных блоков, согласно проекту дома. По желанию заказчика возможна установка финской утеплённой входной двери «KASKI (Fenestra)» или «JELD WEN». |
| Балконная дверь: | В том случае, если проектом предусмотрен балкон, то устанавливаются дверь ПВХ «VEKA SoftLine», 70 мм, белая — пятикамерный профиль с поворотно-откидной фурнитурой, с двухкамерным энергосберегающим стеклопакетом. Откосы — сухая строганая доска. Размеры и количество оконных блоков, согласно проекту дома. |
| Внутренняя отделка | |
| Отделка помещений: | Все углы внутри в доме, стыки заделываются плинтусом, оконные, дверные проемы обносятся наличником. Углы с уличной стороны дома, отделываются строганой доской сечением 20х120 мм (камерной сушки). |
| Крепёж и расходные материалы: | В комплект входят: Саморезы, гвозди, оцинкованные уголки, пластины, шпильки, болты, строительные леса, полиэтиленовая плёнка, скотчи. И другие материалы необходимые для возведения дома. |
| Балкон | |
| Балкон: | В том случае, если балкон проектом предусмотрен, то устанавливаются опорные столбы из клеёного бруса сечением 120х120 мм. На балконе изготавливается ограждение из строганой доски сечением 20х120 мм (камерной сушки), поручни — из строганой доски сечением 35х120 мм (камерной сушки). Потолок на балконе подшивается строганой доской сечением 20х120 мм (камерной сушки) с шагом 5-8 мм. Пол, строганая доска сечением 35х120 мм (камерной сушки) имитация террасной доски, через каждую доску оставляется зазор 10 мм. Под строганую доску сечением 35х120 мм (камерной сушки), через контр рейку 40х50 мм (камерной сушки), прокладывается оцинкованный профлист C8 для устройства гидроизоляции. |
| Терраса | |
| Терраса: | В том случае, если терраса проектом предусмотрена, то устанавливаются опорные столбы из клеёного бруса сечением 120х120 мм. На террасе изготавливается ограждение из строганой доски сечением 20х120 мм (камерной сушки), поручни — из строганой доски сечением 35х120 мм (камерной сушки). Потолок на террасе подшивается строганой доской сечением 20х120 мм (камерной сушки) с шагом 5-8 мм. Пол строганая доска сечением 35х120 мм (камерной сушки) имитация террасной доски, через каждую доску оставляется зазор 10 мм. На входе на террасу, устанавливаются ступени. |
| Лестница | |
| Лестница: | Лестница в базовую комплектацию не входит и рассчитывается отдельно. Монтируется временная, она может быть: одномаршевая, двух маршевая, П-образная. Отделка лестницы выполнена из массива сосны класса «А»: тетива, перила – резные, балясины – точеные, устанавливаются стартовые столбы. Ширина ступени лестницы от 220 мм. |
| Доставка и сборка дома | |
| Доставка дома: | Доставка комплекта дома в радиусе 500 км от нашей производственной базы, расположенной в г. Пестово Новгородской области, осуществляется бесплатно, сверх 500 км рассчитывается из расчета 95 руб/км за одну машину. Расчёт доставки онлайн. Точную стоимость доставки уточнять у менеджеров. Мы работаем от Мурманска до Сочи. |
| Сборка дома: | В стоимость включены материалы и сборка на участке заказчика. |
ЖК «Балканы» от застройщика «Лидер Групп» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Компания «Лидер Групп» возвела новый дом комфорт-класса во Фрунзенском районе, недалеко от ст. метро «Купчино», по адресу: Будапештская ул., 102.Название жилого комплекса – «Балканы» – отражает традиционный подход к топонимике района, многие улицы которого носят имена европейских столиц, других географических названий Южной Европы. Ассоциации, навевающие мечты о южном полуострове, призваны вдохнуть в будущую жизнь дома частичку солнца, тепла и радости. Название жилого комплекса проникнуто позитивом и энергией солнечных Балкан.
Проект отвечает всем стандартам комфорт-класса: подземный паркинг, куда жители дома могут спуститься на лифте прямо из жилой части, система видеонаблюдения, служба консьержей, огороженная территория комплекса, ландшафтное благоустройство двора с зонами отдыха и детскими площадками.
Увеличенные оконные проемы во всех квартирах качественно улучшают внутреннее пространство, наполняют его дополнительным светом и объемом. Коллекторная система разводки отопления в доме предусматривает скрытые в полу трубы, что облегчит работы по дизайну и ремонту квартиры.
Экологичные материалы, самые актуальные инженерные системы и решения, качественная жилая среда, где каждый квадратный метр работает на максимальный комфорт жителей – ключевые особенности нового комплекса.
ЖК «Балканы» удобно расположен в самом «сердце» Фрунзенского района, в окружении всей необходимой для жизни инфраструктуры. Всего в 5 минутах ходьбы, на пересечении улиц Бухарестской и Я. Гашека расположена станция метро «Дунайская». За 15 минут можно дойти до Балканской площади, где находится станция метро «Купчино», а также ряд крупных торгово-развлекательных центров.
Может быть, Вам польстит, что в разные годы Вашими соседями по району могли быть Дмитрий Медведев, Эдита Пьеха, Григорий Перельман, Дмитрий Нагиев. Возможно, в будущем соседством с Вами будут гордиться потомки.
Строительство домов 6×7 из профилированного бруса
Строительство домов из профилированного бруса под ключ по доступным ценам — один из видов деятельности компании «РСУ 21 ВЕК». Мы можем предложить как готовые варианты, так и разработать проект дома исходя из всех ваших требований и предпочтений. Мы гарантируем высокое качество и оптимальные цены.
Наши преимущества:
- Качественное возведение домов только опытными специалистами
- Индивидуальный подход к каждому заказчику
- Все используемые технологии и материалы соответствуют ГОСТ
- Заказы выполняются точно в срок
Строительство домов из профилированного бруса под ключ в последнее время стало очень популярно у заказчиков и этому есть вполне обоснованное объяснение. Невысокая цена строительства домов из профилированного бруса и достойное качество — вот, пожалуй, определяющие моменты, выводящие сухой профилированный брус в разряд лидеров по продажам.
Перечислим и систематизируем все приемущества строительство домов из профилированого бруса под ключ:
- Умеренная стоимость (дешевле кленного бруса в 2 раза).
- Отсутствие щелей между венцами брусьев и короблений в процессе усадки
- Минимальные теплопотери
- Отстутсвие плесени и синевы и потемнения, при должной обработке после возведения дома
- Усадка дома из сухого профилированного бруса в разы меньше его более дешевого аналога, что позволяет экономить материал и сохранять при этом высоту от «чистого» пола до потолка
- Возможность чистовой отделки сразу после строительство домов из профилированнного бруса и заселение в кратчайшие сроки
Заказывая у нас дом из бруса под ключ, вы гарантированно получаете качественное жилье по доступной цене.
Хотите начать строительство брусовога дома? Звоните +7 (981) 989-50-50. Наши специалисты ответят на все интересующие вопросы.
«Время новой экономической политики пришло» — Блоги — Эхо Москвы, 11.08.2021
2021-08-11T18:26:00+03:00
2021-08-12T08:44:28+03:00
https://echo.msk.ru/blog/business_today/2885790-echo/
https://echo.msk.ru/files/3506830.jpg
Радиостанция «Эхо Москвы»
https://echo.msk.ru//i/logo.png
Бизнес сегодня
https://echo.msk.ru/files/2642360.jpg
18:26 , 11 августа 2021
Специалисты Санкт-Петербургского государственного экономического университета подтвердили реальность экономической модели, которую предложил лидер партии «Новые люди» Алексей Нечаев на круглом столе «Новый двигатель экономики» в Центре международной торговли.
Фундамент модели — это снижение налогов для предпринимателей. Благодаря этому они смогут повысить зарплаты своим сотрудникам на 20% и более. Когда у людей будет больше денег, то они будут более экономически активны, начнут тратить больше, и это оживит российскую экономику.
«Видно, что существующая экономическая модель зашла в тупик. Россия — богатая страна бедных людей. Последние десять лет экономика не растёт. Доходы людей снижаются. Мы видим отток капитала. Я считаю, что время косметического ремонта, неких попыток что-то приукрасить, покрасить траву в зелёный цвет — это всё уже неработающие способы, инструменты. Если машина заржавела, она вообще не едет, мало её перекрасить или постучать ногой по колесу. Надо перебирать движок», — отметил Алексей Нечаев.
Более того, высокие налоги для предпринимателей удерживают бизнес в серой зоне. «Предприниматели платят в конвертах не потому, что они любят конверты. Просто налоги большие. Если у тебя ставки низкие, люди будут получать зарплату вбелую. Ты платишь только 5% оборотного налога и 13% подоходного. Чего бы не платить? И это, конечно, увеличит собираемость налогов. Тут много хороших последствий для экономики, для её прозрачности. Когда деньги приходят людям, они начинают больше покупать товаров, оплачивать услуги, и начинает расти экономика. Не на 1,5% или 2%, она начинает расти на 8-10%, на 12-15%. Получается русское экономическое чудо. Время новой экономической политики пришло», — пояснил Нечаев.
По оценкам специалистов СПбГЭУ, сейчас теневая экономика составляет 45%, а более 80% предпринимателей используют различные схемы, чтобы обойти налоги. С учетом нынешнего уровня развития финансовой системы, у России действительно есть возможность выводить бизнес из тени и перезагружать экономику с помощью налогового маневра, предложенным партией.
игра лидера в 6 утра, старые счеты Новикова и миллиард против 120 миллионов
6-й тур первенства ФНЛ полон интриг. Три междусобойчика лидеров, схватка бумажных фаворитов, матч надежды для и. о. главного тренера «Енисея» и тест для «Кубани» без Первушина.
ФНЛ. 6-й тур
14 августа, суббота
- 06:00 «СКА-Хабаровск» — «Торпедо»
- 13:00 «Енисей» — «Олимп-Долгопрудный»
- 17:00 «Оренбург» — «Велес»
- 17:00 КАМАЗ — «Металлург»
- 18:00 «Нефтехимик» — «Факел»
- 18:00 «Краснодар-2» — «Волгарь»
- 19:00 «Кубань» — «Текстильщик»
- 19:00 «Ротор» — «Балтика»
15 августа, воскресенье
- 13:00 «Томь» — «Акрон»
- 18:00 «Спартак-2» — «Алания»
«С нетерпением ждем «Торпедо» в Хабаровске!»
Эту фразу Сергей Юран бросил после кубкового матча в Лужниках, в котором черно-белые взяли верх над «СКА-Хабаровском» в серии пенальти. Действительно, с нетерпением. Настолько, что игру назначили на 6 утра по московскому времени. По местному будет 13 часов, регламент не нарушен, хотя так рано армейцы не начинали даже в короткий световой день. Год назад матч этих команд в Хабаровске стартовал в 08:00, и все помнят жесткую фразу Лебеденко: «Это не Fair Play!» Что, Игорь, скажете теперь?
Тогда «Торпедо», между прочим, победило 4:2, уступая к перерыву в два мяча, а маэстро стал одним из героев фантастической концовки.
А вы уже поставили будильник на субботу? ⏰#ФНЛ #ЛучшаяЛигаМира pic.twitter.com/UJkDxc8iCh
— МЕЛБЕТ – Первая Лига | Всё ещё лучшая (@FNLeague) August 12, 2021
Перед матчем Кубка России Юран отправил шестерых бойцов домой готовиться к «Краснодару-2», тем самым расставив акценты. На старте у хабаровчан было четырехматчевое турне, они утянули 8 очков, и это прибавило им амбиций. В отличие от прошлого сезона, когда и. о. губернатора края Михаил Дегтярев объявил о штурме РПЛ, сейчас воздух кулаками в Хабаровске никто не сотрясает. Даже Юран, как раньше, не рассказывает, в какие дали он поведет команду. Меньше говорят и больше делают — но в премьер-лигу хотят. Игра с «К-2», правда, не удалась, однако на залитом дождем поле запузырилась бы и «Алания». Хорошо, что вообще выиграли благодаря Караеву, пробив в створ лишь один раз с 11-метрового.
Александр Бородюк в Кубке тоже проводил ротацию, но оборонительную линию за исключением вратаря не трогал. У черно-белых в этом плане в ФНЛ, к слову, выигрышная позиция: место «лимитчика» занимает голкипер Ботнарь (на кубковые соревнования правило игрока 2000 г. р. и моложе не распространяется). Бородюк может делать все замены на усиление. Со СКА же с 63-й минуты у него был почти оптимальный состав. Тем не менее обставить хабаровчан, у которых живой горой в центре обороны стоял огромный, похожий на бывшего капитана «Бенфики» Луизао конголезец Эммерсон, удалось только в лотерею. Привет бывшему клубу передал Довбня.
В трех играх у лидера всего один гол, и это отсыл к весне. По статистике все прилично. С «Олимпом» — 19 ударов, 7 в створ — второй показатель в туре после «Алании». А по количеству голевых моментов даже ее превзошли: 11! Другое дело, что момент моменту рознь. Спортивный директор «Торпедо» Максим Ляпин, у которого я брал интервью для рубрики «Взгляд изнутри», изменился в голосе, когда услышал, что два контратаки «О-Д» стоили десятка угроз черно-белых: «У нас таких выходов три в два не могло быть априори! Мы атаковали, а соперник оборонялся большим числом». Он прав. И Бородюк прав, говоря, что против торпедовцев многие будут ставить «автобусы». Значит, надо больше креативить — а что остается?
🎯 Лучшие бомбардиры своих команд держатся в лидерах и в общем зачёте.
— МЕЛБЕТ – Первая Лига | Всё ещё лучшая (@FNLeague) August 12, 2021
🤔 Хочешь узнать, кто из них пополнит бомбардирский счет в субботу?
📺💻📱 Включай Яндекс.Спорт или Триколор!#ФНЛ #ЛучшаяЛигаМира #6турФНЛ pic.twitter.com/0vmrEcXIdI
Проблема не в кадрах. Калмыков — «золотой фонд» ФНЛ, не случайно клинья к нему подбивает «Оренбург». Мегаполезен Лебеденко, который за 135 минут пребывания на поле положил 3 мяча. Такого КПД нет даже у плеймейкера «Факела» Акбашева и челнинского «нашего все» Гаглоева. А у «Торпедо» в загашнике еще травмированный Маркин и наколотивший 17 мячей за ростовский СКА Гонгадзе. И у кого нападение сильнее?
Послушайте, если бы Калмыков при его объеме работы еще и использовал хотя бы каждый третий шанс, он бы играл в премьер-лиге. Выставляя порой трех опорников, Бородюк сам делает крен в сторону надежности. Остальное — лирика. В качестве примера приведу Максимова, который в «Торпедо» никакого следа не оставил. Хотя в «Факеле» к нему имеются вопросы по реализации, три мяча уже вогнал. А потому, что моменты воронежцы создают «чище». Это не критика Бородюка. Это о его философии. Александр Генрихович в 2014 году так уже выводил «Торпедо» в светское общество. Смотрите таблицу. И футбол в 6 утра.
Кредитная история Новикова
В апреле «Нефтехимик» остановил 7-матчевую победную серию «Факела», ухватившись в Воронеже за 1:1. После чего Кириллу Новикову прилетело от Олега Василенко: «Прокомментирую словами коллеги, который сказал, что с «Волгарем» победил антифутбол. Стоять 90 минут на своей половине поля, лежать на земле — это не футбол». Туром ранее Новиков аналогично приложил астраханца Виталия Панова, друга Василенко. Это в РПЛ все причесано и корректно, а в ФНЛ миндальничать никто не будет. У Кирилла Александровича, однако, уже приличная кредитная история.
Против того «Факела» с забивакой Разборовым (он сейчас в лазарете) нижнекамцы по-другому и не сдюжили бы. Да и нет нынче смысла рвать на себе тельняшки. Воронежцы — команда-обманка. Создают иллюзию превосходства соперника, но чуть зазеваешься — пленных не берут. Проходят поле в три касания. В 5-м туре по обостряющим передачам опять были впереди планеты всей. При этом и инстинкт самосохранения развит. С «Велесом» и «Акроном», оберегая 1:0, отдавали мяч и раскорячивались так, что к ним было не подобраться. Их вроде душат, но опять же иллюзия.
Олег Василенко – лучший тренер Олимп-Первенства ФНЛ в июле по версии лиги
— ФК «Факел» Воронеж (@pfcfakel) August 10, 2021
Присоединяемся к поздравлениям Олега Петровича и его тренерского штаба с этим успехом! 🎉#ФакелВоронеж #огоньтвоейдуши pic.twitter.com/dsRqrqXl7m
У «Нефтехимика» своя «фишка»: высокий прессинг. Ему тоже комфортнее в быстрых атаках. 67 процентов владения «Балтики» против нижнекамцев — это пыль. В штрафную ее не запускали, оттуда был только один удар под занавес. «Нефтехимик» пропустил всего один гол. Это не «автобус», а рационализм Новикова, чей состав — седьмой-восьмой в лиге. А задача — попасть в четверку. Единственный минус — молчит Уридия. Мераби, в предыдущих двух сезонах настрелявший с игры 28 мячей в 64 матчах, пока отличился только с пенальти.
Все ходят по земле
Фантасмагория: матч «Оренбург» — «Велес» опять в топе. У одних бюджет под миллиард, у других — 120 миллионов. У одних есть зарплаты за миллион, как у белоруса Сивакова, и они, по моим данным, готовы положить оклад с шестью нулями спартаковцу Руденко — тот, правда, еще рассматривает Данию. У других самые высокооплачиваемые — Галоян и Майга, возможность приглашения которого помимо «Стандарда» изучает ЦСКА, — зарабатывают около 200 тысяч в месяц. Тем не менее и те, и другие ходят по земле. «Велес» с 12 очками — третий, уральцы с 10-ю — пятые.
Если бы «Велеса» не было, его бы стоило придумать. 20-летний Лопатин, забивший в «Родине» за два года пять мячей, выходит вместо сломавшего кость Джикии и в 5-м туре становится единственным, кто набирает два балла по системе «гол+пас». Нигериец Абдуллахи, номинальный опорник, выдает два крепких матча на краю обороны, тонко ассистирует Лопатину и попадает в символическую сборную. Как они их находят?!
Матч со зрителями, но с ограничениями 👉👉👉https://t.co/eZR0NOSaAH pic.twitter.com/kqIsa4uweK
— ФК Оренбург (@fcorenburg) August 12, 2021
Победа «Оренбурга» в Томске — не показатель, хотя нельзя не отметить, что возвращение из лазарета Аюпова стало для Марцела Лички мощным подспорьем. Уральцы, если разобраться, тоже большие молодцы. В средней линии и атаке не побоялись сделать ставку на молодежь при высокой задаче. Молодежь не заиграет, если ей не доверять. Однако какими бы радужными ни были перспективы того же Миронова из «Локо», Личка перебирает четки: с «Томью» Алексея в основу не поставил. Есть сомнения в том, что оренбуржцы возьмут «крылатых быков» на классе. Надо включаться по максимуму.
(Не)глянец в Волгограде
Будь это первый тур, центральной, конечно, стала бы игра в Волгограде. «Ротор» и «Балтика» — клубы с солидными бюджетами и стадионами ЧМ-2018. Чего лукавить, после недопуска в РПЛ «Оренбурга» у многих сидит мысль: этих будут тащить. Пока они тащат себя сами. Получается не очень.
«Ротор», кое-как победив в Липецке, вынырнул, но надо учитывать уровень сопротивления. Его 7 очков при четырех домашних матчах не шибко отличаются от 4-х «Балтики», которая тоже четырежды сгоняла вничью. У Дмитрия Хохлова в оппонентах, кроме СКА, не было никого, кто бы рассматривался под десятку. А Евгений Калешин прошел через бурелом: «Факел», «Оренбург», статный по комплектованию «Акрон», «Нефтехимик»…
«Ротор» опять первенствовал в номинации «навесы»: 34! 26 раз мяч доставляла верхом «Балтика», по 22 — «Торпедо» и «Алания». Вариативности у волжан нет. Возможно, в середине поля поможет завязать игру арендованный у «Урала» Юрий Бавин.
Мы договорились с ребятами из @FCURAL , что дадим новость сегодня утром, но @sportbox уже всё разболтал… pic.twitter.com/xTIw4a8Yea
— CК «Ротор» (@RotorOfficial) August 12, 2021
У «Балтики» же все три мяча с игры забил Ян Казаев, он же чуть не похоронил в компенсированное время «Акрон». А где же нападающие? Как-то у Калешина они не приживаются. Хотя уж на что мощно начинал Аллеф! Посмотрим на набирающего кондиции Муртазаева. Его, к слову, до последнего вело «Торпедо». Одна из причин, из-за которой москвичи отказались от казахстанца, — то, что из-за отлучек в сборную Роман пропустит за сезон порядка 7 матчей. А от свидания с «Ротором» отлучены удаленный за симуляцию Гелоян и схвативший лимитный «горчичник» на скамейке Кашчелан. Такое практикуется, если игрок травмирован, но здесь скорее были эмоции.
Брать флеш-интервью у тренеров — все равно что лезть к расспросам к космонавтам после полета. Калешин после «Нефтехимика» был на взводе, отвечал отрывисто и дал понять интервьюеру: «Вы смотрели другой матч». Опустим это. Смущает то, что в игре «Балтики» нет разнообразия: как в потолок уперлись. Мои источники сообщают, что Калешин подвис конкретно. В этот раз его может не спасти и Тажутдин Качукаев. Хотя фанатичная поддержка тренера гендиректором вызывает уважение, другое крыло в Калининграде уже зондирует почву насчет нового наставника.
Едва ли кого-то удивит, если «Балтика» прямо сейчас начнет сочную серию, как это уже бывало. Тем не менее в Волгограде антикризисная дуэль, а не матч-глянец.
Укротить «барса»!
«Спартак-2» без столпа обороны Миронова против «Алании» может спасти только бонусный момент. Как весной, когда красную карточку схватил Засеев и все закончилось фестивальными 3:3.
Эй, @fcsm_youth, вы как там после вот этого вот всего с вашими старшими?
— ФК «Алания» (@fc_alania) August 12, 2021
Под этим твиттом можете написать всё, что вас беспокоит, мы выслушаем. pic.twitter.com/D0G9cGFm4T
Фраза в подзаголовке — про Гогниева. «С нервами Спартака надо что-то делать» — написал один из болельщиков «Алании» после переделки с «Кубанью», из которой «барсы» вышли победителями, горя 0:2. Жгучий матч, традиционно шикарные замены от Гогниева. Сумасшедшие эмоции на скамейке «Алании» в концовке. Только Гогниева там уже не было: в перерыве судьи его удалили. Что-то сказал, что им не понравилось. Заседание КДК РФС — в пятницу. Учитывая, что тренер «Алании» после встречи с «Томью» 27 февраля подвергался дисквалификации на 7 матчей за толчок судьи, за рецидив ему могут накинуть.
Спартак, у вас классная команда! Самая играющая в ФНЛ, самая яркая и изобретательная. Какие придумки со штрафных! Уже две зашли. Вы — прогрессивный тренер. Но, право, так реагировать на решения арбитров… В сезоне-2020/21 «Алания» пробила 14 пенальти, будем объективны, не все однозначные, да и в Красноярске недавно были недовольны судейством в игре с владикавказцами. Но такие страсти не разжигает никто. Спартак, «Алании» ведь лучше с вами на скамейке, чем без вас.
«На заре я вышел в туман…»
Будет ли лучше «Кубани» без Сергея Первушина? На мой взгляд, увольнять тренера после шести матчей при том, что выходец из ПФЛ начал формирование за 20 дней до старта, — дичь. Никому не нравится, во что играют краснодарцы. Но так рубить, когда человек только вникает в специфику лиги и кумекает над оптимальными сочетаниями….
Ну, не Архимед Первушин! Не мог он в одночасье прийти, в частности, к тому, что оборону надо строить на арендованном у «Ахмата» Кармаеве. Тот прилично провел последние две игры и не зря получил вызов в российскую молодежку. Да, многовато травм: в Астрахань и Владикавказ не ездили Логашов, Петров, Гурфов, Андрей Козлов. С одной стороны, это зона ответственности тренера, с другой — Логашов два месяца в «Ростове» ничего не делал, поэтому организм и заскрипел под нагрузками.
Тему можно колупать долго. Истина в том, что в частном клубе хотят всего и быстро. Даже быстрее, чем в «Тамбове», где генменеджер Павел Худяков тоже решительно менял тренеров, но не был склонен к авантюрам. Снять Первушина — не его выкрутас. Тем более тому изначально давали два календарных матча. Кубковый не в счет, хотя крепкий «Волгарь» был пройден. Видимо, инвесторов клуба захлестнули эмоции после драмы с «Аланией». Отдавать такие игры нельзя, но кто думал, что гости вообще будут вести до 88-й минуты?!
В подвальном противостоянии с «Текстильщиком», который пропустил 3 мяча супротив 11 у «Кубани», краснодарцев будет инструктировать Тимур Шипшев. Новым же рулевым, вероятно, станет Александр Точилин, который сейчас в ФНЛ нарасхват.
В «Енисее» вновь утвердят временщика?
В неожиданное русло развернуло ситуацию с главным тренером в «Енисее». В Красноярске выбирали между Мурадом Мусаевым и Точилиным, но их оперативное назначение было невозможным. Первый держит в уме РПЛ, второй из-за причитающейся ему неустойки до сих пор не уволен из «Олимпа-Долгопрудного», который «львы» примут в субботу. Уступи «Енисей» в Кубке «Акрону», пришлось бы решать экстренно. Возможно, с третьим кандидатом — Робертом Евдокимовым. Но с Виктором Треневым за это время были обыграны и тольяттинцы, и «Текстильщик». И — вуаля, ему решили дать шанс. Говорят, за Тренева похлопотали и футболисты: он знает их, они его. Категория Pro у него есть.
Год назад в «Енисее» после побега в Болгарию Александра Тарханова с приставкой «и.о.» назначили Александра Алферова — и после каскада из пяти побед состоялась его инаугурация. История повторяется? Кажется, у боссов «Енисея» сейчас голова больше занята другим: ищут замену Цховребову, который, как и Глушков, выбыл до конца года из-за надрыва крестообразных связок.
Межкомнатные двери от производителя в Санкт-Петербурге
Как выбрать межкомнатные двери от производителя в Санкт-Петербурге
Межкомнатные двери от производителя в Санкт-Петербурге предлагают многие компании.
Это популярный сегмент, так как двери в квартиры и частные дома изготавливаются сегодня в широчайшем ассортименте, что обусловлено высоким потребительским спросом. Сложность в том, что на самом деле далеко не все компании являются производителями, хотя позиционируют себя именно так. Если вы покупаете межкомнатные двери от надежного производителя в Санкт-Петербурге, то получаете качественную продукцию, гарантию на нее и самую низкую стоимость.
Если же вы работаете с посредником, то нужно учитывать несколько моментов:
- Во-первых, посредник гарантированно завышает стоимость. Это закономерно, потому что, не будучи производителем, он тоже должен заработать, а сделать это может только посредством дополнительной наценки.
- Во-вторых, посредник – это еще одно дополнительное звено в цепочке, что может усложнить задачу, если, например, придется вернуть дверь с браком. В этом случае процесс возврата отнимет значительно больше времени.
- В-третьих, никто не знает продукцию лучше изготовителя. По этой причине собственные специалисты производителя в большинстве случаев монтируют двери лучше, чем специалисты компаний-посредников.
То есть покупать межкомнатные двери у производителя в Санкт-Петербурге выгоднее, чем работать с посредником. Выгода увеличивается, если в той же компании вы заказываете монтаж. Потому что заказ нескольких услуг у одного исполнителя всегда дешевле и проще.
Как отличить посредника от производителя межкомнатных дверей в Санкт-ПетербургеВопрос актуальнее, чем кажется, потому что многие даже не задумываются, с кем в действительности работают. Это приводит к завышению цен (зачастую – существенному), некачественной продукции или оказанию услуг монтажа на уровне, недостаточном для обеспечения высоких эксплуатационных показателей дверей.
Вот несколько критериев, которые позволят отличить производителя межкомнатных дверей в Санкт-Петербурге от посредника:
- Производитель в состоянии предоставить вам полную информацию по своей продукции. Есть типовые сертификаты и результаты испытаний, которые, согласно закону, предоставляются клиенту по первому требованию.
- Производитель не скрывает информацию о том, где физически находится производство. Эти сведения несложно проверить. Некоторые компании даже проводят экскурсии по своим заводам для клиентов.
- Если производитель также предоставляет услуги монтажа, это выгодно, потому что позволяет не переплачивать за другого подрядчика. Плюс производитель гарантированно в курсе всех особенностей установки своих изделий.
- Благодаря отзывам в Интернете зачастую можно многое узнать о любой компании. Безусловно, не стоит верить всем отзывам подряд, потому что среди них могут быть фейковые и заказные. Но общее впечатление получить можно.
Покупая межкомнатные двери в Санкт-Петербурге у производителя, нужно учитывать, что высокая цена – не всегда признак посредника. Потому что у каждой компании своя финансовая политика и зачастую процесс ценообразования может включать массу неочевидных факторов. Поэтому не нужно торопиться с выбором, заранее изучите вопрос.
CARBIS BAY G7 SUMMIT COMMUNIQUÉ
Мы, лидеры Группы семи, встретились в Корнуолле 11-13 июня 2021 года, намереваясь победить COVID-19 и улучшить восстановление. Мы вспомнили всех, кто погиб в результате пандемии, и почтили память тех, кто все еще борется с ней. Вдохновленные их примером сотрудничества и решимости, мы собрались вместе, руководствуясь принципом, который изначально свел нас вместе, согласно которому общие убеждения и совместная ответственность являются основой лидерства и процветания.Руководствуясь этим, нашими непреходящими идеалами свободных открытых обществ и демократий, а также нашей приверженностью многосторонности, мы согласовали общую повестку дня G7 для глобальных действий:
- Прекратить пандемию и подготовиться к будущему путем активизации международных усилий, начав немедленно, по вакцинации мира путем предоставления как можно большего количества безопасных вакцин как можно большему количеству людей в кратчайшие сроки. Общие обязательства G7 с начала пандемии предусматривают в общей сложности более двух миллиардов доз вакцины, при этом обязательства с момента нашего последнего выполнения в феврале 2021 года, в том числе здесь, в Карбис-Бэй, предусматривают получение одного миллиарда доз в течение следующего года.В то же время мы создадим соответствующие рамки для усиления нашей коллективной защиты от угроз глобальному здоровью посредством: увеличения и координации глобальных производственных мощностей на всех континентах; улучшение систем раннего предупреждения; и поддержать науку в миссии по сокращению цикла разработки безопасных и эффективных вакцин, методов лечения и тестов с 300 до 100 дней.
- Оживить нашу экономику , продвигая планы восстановления, основанные на поддержке в размере 12 триллионов долларов, которую мы предоставили во время пандемии.Мы продолжим поддерживать нашу экономику до тех пор, пока это необходимо, смещая фокус нашей поддержки с реагирования на кризис на содействие экономическому росту в будущем, с планами, которые создают рабочие места, инвестируют в инфраструктуру, стимулируют инновации, поддерживают людей и повышают свой уровень. что не осталось ни места, ни человека, независимо от возраста, национальности или пола. Этого не было в случае прошлых глобальных кризисов, и мы убеждены, что на этот раз все будет иначе.
- Обеспечим наше будущее процветание , выступая за более свободную и справедливую торговлю в рамках реформированной торговой системы, более устойчивую мировую экономику и более справедливую глобальную налоговую систему, которая обращает вспять гонку на дно.Мы будем сотрудничать, чтобы обеспечить будущие границы глобальной экономики и общества, от киберпространства до космоса, повысить благосостояние и благополучие всех людей, отстаивая наши ценности как открытого общества. Мы убеждены в возможности технологических преобразований для общего блага в соответствии с нашими общими ценностями.
- Защитите нашу планету , поддерживая зеленую революцию, которая создает рабочие места, сокращает выбросы и стремится ограничить повышение глобальной температуры до 1.5 градусов. Мы обязуемся достичь нулевого уровня не позднее 2050 года, сократив вдвое наши коллективные выбросы за два десятилетия до 2030 года, увеличив и улучшив финансирование борьбы с изменением климата до 2025 года; и сохранить или защитить не менее 30 процентов нашей суши и океанов к 2030 году. Мы признаем наш долг — защитить планету для будущих поколений.
- Укрепление наших партнерских отношений с другими компаниями по всему миру. Мы будем развивать новое партнерство, чтобы восстановить лучшее для мира, путем поэтапного изменения нашего подхода к инвестициям в инфраструктуру, в том числе посредством инициативы чистого и зеленого роста.Мы полны решимости углубить наше нынешнее партнерство до нового соглашения с Африкой, в том числе за счет увеличения поддержки со стороны Международного валютного фонда странам, которые больше всего нуждаются в поддержке нашей цели по достижению общей глобальной амбиции в 100 миллиардов долларов.
- Примите наши ценности как прочную основу успеха в постоянно меняющемся мире. Мы будем использовать силу демократии, свободы, равенства, верховенства закона и уважения прав человека, чтобы ответить на самые важные вопросы и преодолеть самые серьезные проблемы.Мы будем делать это таким образом, чтобы ценить личность и продвигать равенство, особенно гендерное равенство, в том числе путем поддержки цели по привлечению 40 миллионов девочек к образованию и выделения не менее 2¾ миллиардов долларов на Глобальное партнерство в области образования.
Мы будем стремиться продвигать эту открытую повестку дня в сотрудничестве с другими странами и в рамках многосторонней системы, основанной на правилах. В частности, мы надеемся на сотрудничество с нашими партнерами по G20 и со всеми соответствующими международными организациями для обеспечения более чистого, зеленого, свободного, справедливого и безопасного будущего для наших людей и нашей планеты.
ВВЕДЕНИЕ
1. Мы, лидеры Группы семи, встретились в Корнуолле, Соединенное Королевство, 11-13 июня 2021 года в критический момент для нашего народа и нашей планеты.
2. Мы признаем продолжающееся воздействие COVID-19 в нашем обществе и во всем мире, и что эти воздействия не ощущаются равномерно. Мы помним всех, кто умер в результате пандемии, и отдаем дань уважения всем, кто продолжает работать над преодолением вируса.
3.Объединенные как открытое общество и экономика и руководствуясь нашими общими ценностями демократии, свободы, равенства, верховенства закона и уважения прав человека, мы обязуемся победить COVID-19 повсюду и построить лучшее для всех. Мы твердо убеждены в том, что эти ценности остаются лучшей основой для социального и экономического развития всего человечества. Мы подтверждаем, что, инвестируя в наших людей, борясь с неравенством, включая гендерное неравенство, продвигая достоинство и отстаивая свободы, мы будем внедрять инновации, способные решать великие проблемы нашего времени.
4. Наша повестка дня глобальных действий основана на нашей приверженности международному сотрудничеству, многосторонности и открытому, устойчивому мировому порядку, основанному на правилах. Как демократические общества мы поддерживаем глобальные институты в их усилиях по защите прав человека, уважению верховенства закона, продвижению гендерного равенства, снижению напряженности между государствами, решению конфликтов, нестабильности и изменения климата, а также достижению благосостояния за счет торговли и инвестиций. Этот открытый и устойчивый международный порядок, в свою очередь, является лучшим гарантом безопасности и процветания для наших собственных граждан.
5. В Корнуолле к нам присоединились лидеры Австралии, Индии, Республики Корея и Южной Африки, с которыми мы согласовали общее заявление о ценности и роли открытых обществ. Мы продолжим работать вместе с ними и со всеми нашими партнерами над решением глобальных проблем. Мы подтверждаем нашу приверженность многосторонности и работе с «Группой двадцати», ООН и более широкой многосторонней системой для обеспечения устойчивого, устойчивого, устойчивого и инклюзивного восстановления.
ЗДОРОВЬЕ
6.Наша ближайшая цель — победить COVID-19, и мы поставили коллективную цель — положить конец пандемии в 2022 году. Пандемия COVID-19 нигде не находится под контролем, пока она не находится под контролем повсюду. Во взаимосвязанном мире глобальные угрозы здоровью и безопасности не знают границ. Поэтому мы обязуемся активизировать глобальные действия по борьбе с COVID-19 прямо сейчас, а также предпринять дальнейшие ощутимые шаги для улучшения нашей коллективной защиты от будущих угроз и укрепления здоровья и безопасности во всем мире. Это включает укрепление Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и поддержку ее ведущей и координирующей роли в глобальной системе здравоохранения.
7. Мы признаем, что пандемия никого не оставила равнодушным, оказывая влияние не только на физическое здоровье, но и на психическое здоровье и социальное благополучие. Мы воздаем должное экстраординарным усилиям служб быстрого реагирования, медицинских работников, оплачиваемых и неоплачиваемых медицинских работников, ученых и производителей, которые разработали и внедрили медицинские инструменты COVID-19 в темпе, который мало кто считал возможным, открывая путь к выходу из пандемии. В то же время мы осознаем, что нам предстоит пройти долгий путь к достижению глобального равноправного доступа к этим медицинским инструментам и к управлению рисками, связанными с новыми вариантами COVID-19, которые могут повернуть вспять наш прогресс.
8. Признавая, что прекращение пандемии в 2022 году потребует вакцинации не менее 60 процентов населения мира, мы активизируем наши действия по спасению жизней. Нашим международным приоритетом является ускорение развертывания безопасных и эффективных, доступных и недорогих вакцин для беднейших стран с учетом роли экстенсивной иммунизации как глобального общественного блага. Мы подтверждаем нашу поддержку Римской декларации G20 и заявления, согласованного нашими министрами иностранных дел и развития, о равном доступе.Мы будем работать вместе и с другими, используя весь спектр возможностей и возможностей, которые каждый из нас может развернуть для поддержки глобальных усилий по вакцинации, за счет финансирования и совместного использования доз, науки, обеспечения доступности посредством добровольного лицензирования, производства и обеспечения доступности за счет экспорта. , открытие цепочек поставок и поддержка доставки последней мили.
9. Мы подтверждаем нашу поддержку ACT-A и его фонда COVAX в качестве основного пути обеспечения вакцинами беднейших стран.С начала пандемии мы выделили 8,6 миллиарда долларов на компонент вакцины ACT-A для финансирования закупок вакцин, включая 1,9 миллиарда долларов с момента нашей последней встречи в феврале. Это эквивалентно более чем одному миллиарду доз. Мы приветствуем недавний успешный саммит COVAX, организованный Японией и Гави, на котором были мобилизованы обязательства по финансированию, превышающие целевой показатель COVAX AMC. Признавая острую необходимость ускорить доставку доз, мы обязуемся разделить не менее 870 миллионов доз непосредственно в течение следующего года.Мы сделаем эти дозы доступными как можно скорее и стремимся к концу 2021 года доставить по крайней мере половину, в первую очередь через COVAX для тех, кто больше всего в ней нуждается. Взятые вместе, эквивалент дозы наших финансовых взносов и нашего прямого распределения доз означает, что обязательства G7 с начала пандемии предусматривают в общей сложности более двух миллиардов доз вакцины. Обязательства, которые мы в последний раз выполняли в феврале 2021 года, в том числе здесь, в заливе Карбис, предусматривают получение одного миллиарда доз в течение следующего года.Мы будем работать вместе с частным сектором, «Группой двадцати» и другими странами, чтобы увеличить этот вклад в ближайшие месяцы.
10. Эти обязательства основываются на нашем более широком вкладе в глобальные усилия по вакцинации. К ним относятся экспорт отечественного производства, по крайней мере, 700 миллионов доз экспортировано или будет экспортировано в этом году, из которых почти половина ушла или пойдет в страны, не входящие в G7, с обязательством продолжать экспорт в значительных пропорциях; и содействие добровольному лицензированию и некоммерческому мировому производству, на долю которого до сих пор приходилось более 95% предложения COVAX.
11. Мы подтверждаем нашу поддержку всех компонентов ACT-A, включая лечение, тесты и укрепление систем общественного здравоохранения, а также вакцины. Как G7, со времени нашей встречи в феврале мы выделили ACT-Accelerator в общей сложности более 2 миллиардов долларов (включая вакцины), в результате чего наши коллективные обязательства с начала пандемии превысили 10 миллиардов долларов. Мы поддерживаем обсуждение продления мандата ACT-A до 2022 года, отмечая запланированный всеобъемлющий обзор для оптимизации его эффективности и подотчетности.Усилия такого масштаба требуют тщательного мониторинга прогресса, достигнутого ACT-A, с надежной, прозрачной, актуальной и четкой информацией о закупках и доставке как для стран-доноров, так и для стран-получателей в тесном партнерстве с региональными организациями. О достигнутом прогрессе следует доложить «Группе двадцати» в Риме.
12. Для достижения нашей цели мы обязуемся применять комплексный подход к увеличению поставок инструментов COVID-19, включая вакцины, сырье, тесты, терапевтические средства и средства индивидуальной защиты (СИЗ), за счет большего производство в большем количестве мест, чтобы поддерживать глобальную сеть поставок для этой и следующей пандемии.Это будет основано на принципах открытой торговли и прозрачности, в том числе путем прекращения ненужных ограничительных мер в торговле и поддержки открытых, диверсифицированных, безопасных и устойчивых цепочек поставок. Он будет подкреплен практическим и прагматичным подходом к устранению узких мест, которые сдерживают эффективное использование существующих производственных мощностей, а также поощрением партнерских отношений для дальнейшего увеличения производственных мощностей. С этой целью мы будем поддерживать рабочую группу Совета по содействию ACT-A вместе со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), Всемирной торговой организацией (ВТО), Коалицией за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI), Гави, ЮНИСЕФ и другими партнерами, такими как Патентный пул лекарственных средств и частный сектор для координации глобальной сети поставок вакцин для оптимизации производственных мощностей для безопасных и эффективных вакцин и других средств борьбы с пандемией, а также для обмена информацией о цепочках поставок.Подчеркивая необходимость равного доступа к вакцинам COVID-19, мы будем поддерживать производство в странах с низким уровнем дохода и, отмечая важность интеллектуальной собственности в этом отношении, мы будем конструктивно участвовать в обсуждениях в ВТО роли интеллектуальной собственности, в том числе последовательная работа в рамках соглашения ТРИПС и Дохинской декларации 2001 г. по соглашению ТРИПС и общественному здравоохранению. Мы отмечаем положительное влияние, которое добровольное лицензирование и передача технологий на взаимосогласованных условиях уже оказали на увеличение глобального предложения.Мы отмечаем положительное влияние, которое добровольное лицензирование и передача технологий на взаимосогласованных условиях уже оказали на увеличение глобального предложения. Мы изучим все варианты обеспечения доступных и доступных инструментов COVID-19 для беднейших стран, включая некоммерческое производство, многоуровневое и прозрачное ценообразование и совместное использование производителями доли продукции с COVAX, учитывая предыдущий прецедент 10 на Целевая цель в отношении гриппа. Мы поддерживаем усилия по ускорению производства инструментов COVID-19 на всех континентах, поощряем новые партнерские отношения на основе добровольного лицензирования и передачи технологий на взаимосогласованных условиях и, в частности, будем стремиться поддерживать усилия африканских стран по созданию региональных производственных центров.Мы продолжим работать с партнерами, региональными организациями и странами-получателями, в том числе через COVAX, для повышения готовности страны и продолжим наши усилия по поддержанию доверия к вакцинам.
13. Чтобы опередить вирус и опередить его, мы обязуемся продолжать наши инвестиции в передовые исследования и инновации, стремясь обеспечить, чтобы глобальные вакцины оставались эффективными против вариантов, вызывающих озабоченность, и чтобы были доступны эффективные тесты и методы лечения. С этой целью мы будем активизировать глобальный надзор и секвенирование генома, а также оперативный обмен информацией, необходимой для быстрого обнаружения вируса и его новых разновидностей.Страны G7 должны приложить все усилия для достижения уровня геномного секвенирования не менее 10 процентов всех новых положительных образцов COVID-19 во время фазы пандемии и обмениваться информацией о геномном секвенировании с существующими глобальными базами данных.
14. Наряду с вышеизложенным, мы продолжим и укрепим наши обязательства по поддержке уязвимых стран в борьбе с пандемией и другими проблемами в области здравоохранения. Это включает поддержку партнеров ACT-A, таких как Глобальный фонд и Unitaid, которые сыграли решающую роль в доставке жизненно важных медицинских и других материалов, включая кислород, тесты, терапевтические препараты и СИЗ, а также помощь странам вместе с ВОЗ в укреплении их систем здравоохранения, создании потенциал, управлять вспышками и предотвращать распространение болезней.Мы призываем Группу Всемирного банка и другие многосторонние банки развития (МБР) увеличить скорость их финансовой поддержки и будем продолжать поддерживать ACT-A в этом отношении.
15. Помимо реагирования на текущую пандемию, мы должны действовать сейчас, чтобы укрепить глобальную систему здравоохранения и безопасности здоровья, чтобы лучше подготовиться к будущим пандемиям и противостоять давним глобальным угрозам здоровью, включая устойчивость к противомикробным препаратам. Мы приветствуем Римскую декларацию, меры, изложенные в Резолюции «Повышение готовности ВОЗ к чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения и реагирования на них», принятой на 74-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения, признаем смелые рекомендации Независимой группы по обеспечению готовности к пандемии и ответным мерам (IPPPR), и работа Международного комитета по обзору медико-санитарных правил (Комитет по обзору ММСП) и Независимого консультативного комитета по надзору (ННКК).Мы надеемся продолжить работу с G20, ООН, ВОЗ, ВТО и другими соответствующими международными организациями в соответствии с их мандатами и правилами принятия решений, чтобы добиться прогресса в быстром выполнении рекомендаций и стремиться к необходимым многосторонним действиям. , включая изучение потенциальной ценности договора. Мы с нетерпением ждем специальной сессии по обеспечению готовности к пандемии осенью, как это было согласовано на Всемирной ассамблее здравоохранения.
16. Как страны Большой семерки мы признаем нашу особую роль и ответственность в международных усилиях по укреплению глобальной системы здравоохранения и обязуемся использовать наши уникальные сильные стороны для поддержки этого.Мы поддерживаем Декларацию о здоровье в Карбис-Бэй G7 и Коммюнике министров здравоохранения G7, а также конкретные действия, изложенные для того, чтобы все страны были лучше оснащены для предотвращения, выявления, реагирования и восстановления после кризисов в области здравоохранения, в том числе в соответствии с Международными медико-санитарными правилами (ММСП ). Особое внимание мы уделяем:
- Улучшение интеграции за счет усиления подхода «Единое здоровье» ко всем аспектам предотвращения пандемии и готовности к ней, признавая критически важные связи между здоровьем человека и животных и окружающей средой.
- Повышение прозрачности и подотчетности, в том числе подтверждение нашей приверженности полному выполнению и более строгому соблюдению Международных медико-санитарных правил 2005 года. Это включает расследование, отчетность и реагирование на вспышки неизвестного происхождения. Мы также призываем к своевременному, прозрачному, экспертному и научно обоснованному исследованию происхождения COVID-19, созванному ВОЗ, в том числе, как рекомендовано в отчете экспертов, в Китае.
- Повышение скорости реагирования за счет разработки глобальных протоколов, запускающих коллективные действия в случае будущей пандемии.
- Обеспечение справедливости, инклюзивности и равноправия, включая расширение прав и возможностей и лидерство женщин и меньшинств в секторах здравоохранения и ухода, а также устранение связей между кризисами в области здравоохранения и более широкими социальными детерминантами здоровья, такими как бедность и структурное неравенство, и никого не оставлять без внимания путем продвижения достижения всеобщего охвата услугами здравоохранения.
- Повышение устойчивости глобальных систем здравоохранения к вспышкам новых и устойчивых патогенов, в том числе путем инвестирования в кадры здравоохранения и ухода во всем мире для создания потенциала и обеспечения безопасности медицинских работников.
- Укрепление моделей финансирования для поддержки долгосрочной готовности, устойчивого глобального здоровья и безопасности здоровья, в частности, но не ограничиваясь, ВОЗ. В этом году мы рассмотрим варианты достижения консенсуса в отношении устойчивого глобального финансирования здравоохранения и безопасности здоровья, подкрепленного надежной финансовой отчетностью, усиленной и определенной подотчетностью и надзором. Мы просим наших министров финансов сотрудничать с другими, G20 и ее Независимой группой высокого уровня (HLIP), чтобы добиться прогресса в этом отношении.Мы изучим варианты усиления глобальной подотчетности, отслеживания и распределения глобального финансирования безопасности здравоохранения, включая рекомендацию IPPPR Совету по глобальным угрозам здоровью.
17. «Большая семерка» призвана сыграть ведущую роль в развертывании нашего коллективного научного потенциала в рамках усиленных глобальных ответных мер в области здравоохранения. Данные могут играть трансформирующую роль в поддержке эффективного раннего предупреждения и быстрого реагирования на кризисы в области здравоохранения. Поэтому нам необходимо повысить качество и охват международного, регионального и национального надзора за патогенами, чтобы мы могли собирать, обмениваться и анализировать данные для выявления новых вариантов нашей борьбы с текущей пандемией, а также для обнаружения и мониторинга будущих патогенов с пандемическим потенциалом.Мы поддерживаем создание международной сети эпиднадзора за патогенами — глобального радара пандемии — и приветствуем обязательство ВОЗ работать с экспертами и странами, чтобы помочь в достижении этого, на основе общей структуры, включая стандарты и правила обмена данными, которые основываются на существующих системы обнаружения, такие как программы по гриппу и полиомиелиту, но с большей способностью к секвенированию генома и более широким охватом. Мы принимаем к сведению отчет сэра Джереми Фаррара о надзоре за патогенами в Президиум.С этой целью мы приветствуем Глобальный центр ВОЗ по разведке данных о пандемиях и эпидемиях, а также дополнительные центры как часть этой сети. Это также необходимо подкрепить наращиванием потенциала на региональном уровне, тем самым увеличивая возможности глобального секвенирования и надзора за патогенами во всем мире. Мы просим ВОЗ отчитаться перед лидерами о прогрессе сети к концу этого года в рамках процесса G20.
18. Очень важно, чтобы мы поддерживали и опирались на выдающиеся инновации, научную мощь и сотрудничество, которые мы наблюдали в ответ на эту пандемию, включая разработку вакцин против COVID-19 всего за 300 дней.Как члены G7, мы должны сыграть особую роль в стремлении сделать безопасные и эффективные средства диагностики, лечения и вакцины еще более доступными в будущем. Признавая непредсказуемый характер будущих чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения, в случае будущей пандемии мы будем стремиться создать адекватную основу для того, чтобы в течение 100 дней были доступны безопасные и эффективные вакцины, терапевтические и диагностические средства в соответствии с нашими основными принципами, касающимися торговли и прозрачности равноправия. доступ и высокие нормативные стандарты.Мы благодарим главного научного советника Великобритании и его коллег из G7, международные организации, представителей промышленности и экспертов-консультантов, участвующих в партнерстве по обеспечению готовности к пандемии, созванном председательством Великобритании, и принимаем к сведению их практические предложения. Мы приветствуем 100-дневную миссию и признаем, что для этого потребуется постоянное согласованное сотрудничество между государственным и частным секторами, а также руководство международных организаций здравоохранения, чтобы сделать то, что было исключительным во время этого кризиса, стало обычным делом в будущем.Мы приглашаем главных научных советников G7 или их эквивалентов для обзора прогресса и отчета перед лидерами до конца года.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ И РАБОТА
19. Наши планы по выздоровлению от COVID-19 должны направить нас на путь к сильному, устойчивому, сбалансированному, инклюзивному и устойчивому росту, не только за счет решения неотложных проблем, возникающих в результате пандемии. , но также и долгосрочные сдвиги в мировой экономике и обществе, включая демографические, технологические и экологические тенденции, а также неравенство между странами и внутри стран, многие из которых усугубились пандемией COVID-19.Признавая взаимосвязанный характер этих глобальных проблем, мы применяем комплексный подход к нашим общим обязательствам.
20. Чтобы смягчить воздействие пандемии, мы оказали беспрецедентную поддержку гражданам и предприятиям, в том числе с целью сохранения рабочих мест и поддержки доходов, а также удержания предприятий на плаву на общую сумму более 12 триллионов долларов США, включая финансовую поддержку и меры по обеспечению ликвидности. Мы продолжим поддерживать нашу экономику до тех пор, пока это будет необходимо, смещая фокус нашей поддержки с реагирования на кризисы на содействие сильному, устойчивому, устойчивому, сбалансированному и инклюзивному росту в будущем.Как только восстановление будет твердо установлено, нам необходимо обеспечить долгосрочную устойчивость государственных финансов, чтобы мы могли реагировать на будущие кризисы и решать долгосрочные структурные проблемы, в том числе на благо будущих поколений.
21. Мы разделяем ключевые приоритеты, включая защиту, поддержку и создание достойных рабочих мест, а также инвестиции в качественную инфраструктуру, инновации, обучение и навыки, а также устранение неравенства. Мы продолжим обмениваться идеями и передовым опытом, чтобы учиться друг у друга и обновлять наши подходы на разных этапах восстановления.Мы благодарим лорда Ника Стерна за его доклад «Лидерство G7 для устойчивого, устойчивого и всеобъемлющего экономического восстановления и роста», подготовленный по поручению британского председательства в G7. В основе нашей программы экономического роста и восстановления лежит экологическая и цифровая трансформация, которая повысит производительность, создаст новые достойные и качественные рабочие места, сократит выбросы парниковых газов, повысит нашу устойчивость и защитит людей и планету, поскольку мы стремимся к чистому нулю. к 2050 году.
22. Нам нужна справедливая во всем мире налоговая система.Мы поддерживаем историческое обязательство, взятое на себя «большой семеркой» 5 июня. Теперь мы продолжим обсуждение, чтобы достичь консенсуса по глобальному соглашению о справедливом решении по распределению налоговых прав и амбициозному глобальному минимальному налогу в размере не менее 15 процентов для каждой страны в рамках G20 / OECD включительно. и надеемся на достижение договоренности на июльской встрече министров финансов и управляющих центральных банков G20. Тем самым мы сделали значительный шаг к созданию более справедливой налоговой системы, отвечающей требованиям 21 века, и повернули вспять 40-летнюю гонку на дно.Наше сотрудничество создаст более сильные правила игры на уровне –, поможет собрать больше налоговых поступлений для поддержки инвестиций и позволит бороться с уклонением от уплаты налогов.
23. Мы признаем важность для мировой экономики безопасного возобновления международных поездок по суше, воздуху и морю, а также многосторонние усилия по достижению этого, включая новые рекомендации ВОЗ, Международной организации гражданской авиации и Международной организации здравоохранения по международным поездкам. Морская организация.Мы понимаем, что для этого потребуется набор общих стандартов для путешествий, включая совместимость и взаимное признание цифровых приложений, требования к тестированию, признание статуса вакцинации, включая исключения, и сопоставимые критерии того, когда могут потребоваться ответные меры. Мы приветствуем продолжающиеся дискуссии министров транспорта и здравоохранения «Большой семерки» и просим их углубить сотрудничество в поддержку безопасного открытия.
24. Как лидеры, подотчетные всем нашим гражданам, мы полны решимости обеспечить, чтобы наши планы восстановления улучшились для всех, в том числе путем повышения уровня образования и повышения квалификации, а также содействия участию на рынке труда и переходу к «выравниванию» наших экономик, чтобы не допустить географический регион или лицо, независимо от их пола, возраста, инвалидности, этнической принадлежности, сексуальной ориентации или экономического статуса, остаются позади.Мы признаем, что так было не всегда при восстановлении после предыдущих глобальных кризисов, и мы едины в нашей решимости, что и на этот раз наша реакция должна быть иной.
25. Хотя наша поддержка во время пандемии помогла сохранить рабочие места миллионам людей, кризис означал, что многие все еще потеряли работу, и его влияние не ощущалось в равной степени, в том числе в отношении молодых людей, женщин и неблагополучные слои населения, а также нетипичные и низкоквалифицированные рабочие.Кризис также продемонстрировал важность систем социальной защиты и решающую роль и невероятный вклад лиц, осуществляющих уход, в нашем обществе, часто неоплачиваемых, а зачастую и непропорционально женщин, а также важность улучшения достойных условий труда для этих лиц, осуществляющих уход, в рамках наших планов восстановления. В то же время технологические изменения глубоко меняют наши рынки труда. Мы приветствуем вклад Целевой группы G7 по трудоустройству в укрепление, более экологичное и инклюзивное строительство, в том числе их обсуждения с социальными партнерами и группами взаимодействия G7, включая Труд 7, Молодежь 7, Женщины 7 и Бизнес 7, в которых рассказывается о том, как мы можем подготовить наши рынки труда. на будущее.Одним из важнейших приоритетов нашего постоянного сотрудничества будет обеспечение того, чтобы наши рынки труда продолжали развиваться, чтобы реагировать на эти изменения и предоставлять достойные рабочие места и равные возможности для всех, при полном соблюдении Основополагающих принципов и прав в сфере труда МОТ и с учетом соответствующих международные трудовые стандарты.
26. Пандемия COVID-19 проиллюстрировала риск для экономической устойчивости, создаваемый глобальными кризисами и потрясениями. Они могут проявляться в результате острых потрясений, например, в результате пандемий, а хронически — в результате таких проблем, как рыночные дисбалансы и перекосы.Наши возмещения должны гарантировать, что мы построим более устойчивые. По мере выздоровления эти риски необходимо устранять более скоординированным образом. Мы будем более активно сотрудничать между собой и с союзниками в разработке нового подхода к экономической устойчивости. Мы признаем изменение климата и растущее неравенство как ключевые риски для мировой экономики. Мы рассмотрим механизмы и поделимся передовым опытом для устранения рисков для устойчивости важнейших глобальных цепочек поставок в таких областях, как критические полезные ископаемые и полупроводники, размышляя о моделях, используемых в других местах, таких как стресс-тестирование.Мы также будем расширять наше сотрудничество в области инвестиционной безопасности в рамках нашей экспертной группы G7 по отбору инвестиций, чтобы обеспечить устойчивость в нашей открытости для всех и способность справляться с рисками в соответствии с нашими общими принципами открытых рынков, прозрачности и конкуренции. Наши решения будут основаны на наших общих принципах открытости, устойчивости, инклюзивности, инноваций и конкуренции, что поможет сохранить и усилить преимущества открытых рынков; без них мы рискуем в будущем нормализовать нестабильность и фрагментацию мировой экономики.С этой целью мы ценим работу Группы семи по экономической устойчивости и благодарим ОЭСР за ее поддержку, и мы продолжим работать над проблемами, выделенными Группой.
СВОБОДНАЯ И СПРАВЕДЛИВАЯ ТОРГОВЛЯ
27. Мы едины в нашей приверженности свободной и справедливой торговле как основополагающим принципам и целям многосторонней системы, основанной на правилах. Мы согласны с необходимостью того, чтобы ведущие демократические страны мира объединились во имя общего видения, чтобы обеспечить реформирование многосторонней торговой системы с модернизированным сводом правил и реформированной Всемирной торговой организацией (ВТО), чтобы она была свободной и справедливой для всех. , более устойчивым, устойчивым и отвечающим потребностям граждан мира.Мы будем и впредь уделять особое внимание тому, чтобы процветание, которое может принести торговля, ощущалось во всех частях наших стран и всеми народами во всем мире, особенно бедными.
28. Мы поддерживаем многосторонние и плюрилатеральные повестки дня для решения проблем в самой глобальной торговой системе и общих глобальных проблем. Мы поддерживаем усилия министров торговли G7 в этом отношении и надеемся на дальнейшую работу в G20. В преддверии 12-й Министерской конференции ВТО (MC12), которая состоится в ноябре, мы будем работать с другими членами ВТО, чтобы добиться прогресса в решении неотложных вопросов, включая достижение значимого завершения многосторонних переговоров по субсидиям рыболовства и продвижения переговоров по электронной торговле.Мы также приветствуем работу, проделанную по завершению переговоров в рамках Инициативы Совместного заявления по внутреннему регулированию услуг, проводимой ее участниками. Мы поддерживаем обязательства министров торговли стран Большой семерки пересмотреть нашу торговую политику, чтобы убедиться, что она способствует расширению экономических прав и возможностей женщин, и признаем важность создания надежной доказательной базы данных и анализа с разбивкой по полу. Мы приглашаем министров торговли поддержать более широкое членство в ВТО для достижения амбициозных результатов на MC12 по расширению участия женщин в торговле и расширении экономических прав и возможностей.Мы поддерживаем выводы министров торговли стран Большой семерки о содействии переходу к устойчивым цепочкам поставок, признаем риск утечки углерода и будем совместно работать над устранением этого риска и приведением нашей торговой практики в соответствие с нашими обязательствами по Парижскому соглашению. Мы также приветствуем призыв министров торговли G7 работать в ВТО над формулированием прагматичных, эффективных и целостных решений для поддержки торговли в сфере здравоохранения, а также их поддержку открытых, диверсифицированных, безопасных и устойчивых цепочек поставок при производстве COVID-19. товары первой необходимости и вакцины и их компоненты.
29. Мы обеспокоены использованием всех форм принудительного труда в глобальных цепочках поставок, включая спонсируемый государством принудительный труд уязвимых групп и меньшинств, в том числе в сельскохозяйственном, солнечном и швейном секторах. Мы согласны с важностью соблюдения прав человека и международных трудовых стандартов, в том числе вытекающих из членства в Международной организации труда, во всех глобальных цепочках поставок и борьбы со случаями принудительного труда. Мы обязуемся продолжать совместную работу, в том числе с помощью наших собственных доступных внутренних средств и многосторонних институтов, для защиты людей от принудительного труда и обеспечения того, чтобы глобальные цепочки поставок были свободны от использования принудительного труда.Поэтому мы поручаем министрам торговли G7 определить области для укрепления сотрудничества и коллективных усилий по искоренению использования всех форм принудительного труда в глобальных цепочках поставок в преддверии встречи министров торговли G7 в октябре 2021 года.
30. Мы предоставим последовательные усилия и импульс, необходимые для обеспечения прогресса в модернизации ВТО, чтобы способствовать справедливой конкуренции и способствовать обеспечению общего процветания для всех. Мы будем работать вместе в ВТО и с более широким кругом членов ВТО в преддверии MC12, чтобы продвинуться по следующим пунктам:
- модернизация сводов правил глобальной торговли, чтобы они лучше отражали, с новыми правилами, преобразования, происходящие в мировой экономике, такие как цифровизация и зеленый переход; и ужесточает правила для защиты от недобросовестной практики, такой как принудительная передача технологий, кража интеллектуальной собственности, снижение трудовых и экологических стандартов для получения конкурентных преимуществ, деформирующие рынок действия государственных предприятий и вредные промышленные субсидии, в том числе те, которые приводят к чрезмерным вместимость;
- более строгое соблюдение существующего и модернизированного свода правил, в том числе за счет большего уважения и соблюдения обязательств по обеспечению прозрачности, а также усиление функции ВТО по мониторингу и обсуждению;
- более справедливый подход к различным обязанностям стран в соответствии со сводом правил, в том числе путем рассмотрения механизмов особого и дифференцированного режима, чтобы они отражали изменения в мировой экономике, но продолжали учитывать особые потребности наименее развитых стран и развивающихся стран с низким уровнем дохода ;
- надлежащее функционирование переговорной функции ВТО и системы урегулирования споров, требующей решения давно назревших вопросов; и
- поддержка интересов наименее развитых стран и развивающихся стран с низкими доходами, в том числе в полной реализации правил ВТО для интеграции в мировую торговую систему, с тем чтобы любая модернизация глобальной торговой системы поддерживала социальный и экономический рост и развитие этих стран.
ГРАНИЦЫ БУДУЩЕГО
31. Будущие границы глобальной экономики и общества — от киберпространства до космического пространства — будут определять будущее процветание и благополучие людей во всем мире в предстоящие десятилетия. Поскольку мы наблюдаем растущее расхождение моделей, эта трансформация поднимает важные вопросы о взаимодействии между экономическими возможностями, безопасностью, этикой и правами человека, а также о балансе между ролью государства, бизнеса и отдельных лиц.
32. Мы будем работать вместе в рамках постоянной программы создания надежной цифровой экосистемы, основанной на ценностях, для общего блага, которая способствует процветанию таким образом, который является устойчивым, инклюзивным, прозрачным и ориентированным на человека. При этом мы сделаем постоянным стратегическим приоритетом обновление нашей нормативно-правовой базы и будем работать вместе с другими соответствующими заинтересованными сторонами, включая молодежь, для обеспечения того, чтобы цифровые экосистемы развивались таким образом, чтобы отражать наши общие ценности. Мы обязуемся сохранить открытый, функционально совместимый, надежный и безопасный Интернет, который не фрагментирован, поддерживает свободу, инновации и доверие, расширяющие возможности людей.При правильном использовании технологии могут помочь нам укрепить здоровье, бороться с экологическими угрозами, расширить доступ к образованию и открыть новые экономические возможности. Мы будем использовать эти технологии для развития технологий для общего блага и продвижения цифровой грамотности во всем мире. Мы будем усиливать координацию и поддерживать внедрение и развитие глобальных норм и стандартов, чтобы использование и развитие новых технологий отражало наши общие демократические ценности и приверженность открытым и конкурентным рынкам, надежным гарантиям, в том числе правам человека и основным свободам.Мы также подтверждаем свое несогласие с мерами, которые могут подорвать эти демократические ценности, такими как отключение Интернета и сетевые ограничения, наложенные государством. Мы поддерживаем разработку согласованных принципов сбора данных, которые побуждают государственные и частные организации устранять предвзятость в их собственных системах, отмечая, что новые формы принятия решений выявили примеры, когда алгоритмы укоренили или усилили исторические предубеждения или даже создали новые формы. предвзятости или несправедливости.
33.Мы призываем частный сектор присоединиться к нам в наших усилиях и подтверждаем нашу поддержку отраслевых инклюзивных подходов с участием многих заинтересованных сторон к установлению стандартов в соответствии с нашими ценностями и принципами, лежащими в основе этих стандартов. Таким образом, мы приветствуем инициативу председательства по организации «Форума технологий будущего» в сентябре 2021 года при поддержке ОЭСР. Форум соберет единомышленников-демократов для обсуждения роли технологий в поддержке открытого общества и решении глобальных проблем. Форум будет поддерживать усилия по снижению риска фрагментации нормативных актов и способствовать согласованности наших формирующихся технологических экосистем, а также будет предлагать лидерам предложения для рассмотрения на соответствующих глобальных форумах.Мы поддерживаем цель облегчить диалог между правительствами, промышленностью, научными кругами, гражданским обществом и другими ключевыми заинтересованными сторонами. Таким образом, мы продолжим принимать смелые меры для повышения прозрачности наших технологий, опираясь на Партнерство «Открытое правительство». Основываясь на работе Глобального партнерства в области искусственного интеллекта (GPAI), продвинутой президентами G7 Канады и Франции в 2018 и 2019 годах, мы будем стремиться сплотить всех партнеров вокруг нашего открытого и ориентированного на человека подхода к искусственному интеллекту в ожидании саммита GPAI. в Париже в ноябре 2021 года.Для поддержки эффективной разработки стандартов, отражающих наши основные ценности и принципы, мы будем укреплять нашу координацию, в том числе путем консультаций с представителями отрасли, в отношении взаимодействия с организациями, занимающимися разработкой стандартов, и назначений в них, где это необходимо. Мы обязуемся улучшать обмен информацией и передовым опытом, в том числе между нашими национальными органами по стандартизации, расширять возможности и поддерживать участие многих заинтересованных сторон в установлении стандартов. С этой целью мы одобряем Рамки сотрудничества G7 по цифровым техническим стандартам.
34. Мы будем поддерживать сотрудничество в конкретных областях, связанных с развитием будущих границ. Основываясь на работе наших министров по цифровым технологиям и технологиям, мы соглашаемся, что в центре нашего сотрудничества в этом году будет структурированный диалог по конкретным областям:
- Защита свободного потока данных с доверием, чтобы лучше использовать потенциал ценных технологий, управляемых данными, продолжая решать проблемы, связанные с защитой данных. С этой целью мы одобряем нашу Дорожную карту цифровых министров по сотрудничеству в области беспрепятственного обмена данными с доверием.
- Предоставление предприятиям возможности использовать электронные передаваемые записи для повышения эффективности и экономии средств для поддержки восстановления мировой экономики. В поддержку этой цели мы одобряем Рамки сотрудничества G7 в области электронных передаваемых записей.
- Принятие дальнейших мер по повышению безопасности в Интернете и борьбе с разжиганием ненависти при одновременной защите прав человека и основных свобод, включая свободу слова. Мы будем защищать наших граждан онлайн и офлайн, включая детей и уязвимые группы риска, особенно женщин и девочек.Поэтому мы поддерживаем Принципы интернет-безопасности наших министров по цифровым технологиям, которые нацелены на определение общих подходов к повышению онлайн-безопасности. Мы приглашаем министров внутренних дел работать над соглашением G7 по обмену информацией и передовым опытом по борьбе с существующими и возникающими онлайн-формами гендерного насилия, включая формы онлайн-насилия. Мы подтверждаем нашу поддержку Крайстчерчского призыва, подчеркивая необходимость уважения свободы слова и разумных ожиданий людей в отношении неприкосновенности частной жизни, и далее приглашаем министров внутренних дел стран Большой семерки продолжить работу по предотвращению и пресечению использования Интернета насильственными экстремистами и террористами, начатую на Искье в 2017 году. и продолжился в Торонто в 2018 году и в Париже в 2019 году.Мы обязуемся работать вместе, чтобы способствовать общему пониманию того, как действующее международное право применяется к киберпространству, и приветствуем работу наших министров иностранных дел по продвижению этого подхода в ООН и других международных форумах. Мы также обязуемся работать вместе, чтобы безотлагательно противодействовать нарастающей общей угрозе, исходящей от преступных сетей-вымогателей. Мы призываем все государства срочно выявлять и разрушать преступные сети, использующие программы-вымогатели, действующие в пределах их границ, и привлекать эти сети к ответственности за свои действия.
- Обеспечение безопасности цепочек поставок. Признавая основополагающую роль, которую телекоммуникационная инфраструктура, включая 5G и будущие коммуникационные технологии, играет и будет играть в основе нашей более широкой цифровой инфраструктуры и инфраструктуры ИКТ, мы будем продвигать безопасные, устойчивые, конкурентоспособные, прозрачные и устойчивые и разнообразные цепочки поставок цифровой, телекоммуникационной и ИКТ инфраструктуры. .
- Углубление сотрудничества в области цифровой конкуренции с целью стимулирования инноваций в мировой экономике и расширения потребительского выбора.Мы признаем, что на международном уровне растет консенсус в отношении того, что участники, обладающие значительной рыночной властью, могут использовать свое влияние для сдерживания цифровых рынков и экономики в целом. Поэтому, основываясь на общем понимании французского председательства в G7 в 2019 году по теме «Конкуренция и цифровая экономика», мы будем работать вместе в рамках существующих международных и многосторонних форумов, чтобы найти согласованный способ поощрения конкуренции и поддержки инноваций на цифровых рынках.
35. Помимо этих приоритетов, мы рассмотрим, подходят ли другие области сотрудничества в отношении будущих границ.Мы привержены безопасному и устойчивому использованию космоса для поддержки амбиций человечества сейчас и в будущем. Мы признаем важность разработки общих стандартов, передовых методов и руководящих принципов, связанных с устойчивыми космическими операциями, наряду с необходимостью совместного подхода к управлению и координации космического движения. Мы призываем все страны работать вместе через такие группы, как Комитет Организации Объединенных Наций по использованию космического пространства в мирных целях, Международная организация по стандартизации и Межагентский координационный комитет по космическому мусору, чтобы сохранить космическую среду для будущих поколений.
36. В основе всех этих будущих границ и более широких задач грядущего столетия лежит важность научных открытий и их применения. Поэтому мы будем работать вместе, чтобы способствовать более тесному сотрудничеству в области исследований и разработок, а также продвигать принципы безопасности и целостности исследований и открытой науки, опираясь на исторические уровни сотрудничества, наблюдавшиеся в прошлом году, для достижения результатов, приносящих пользу на международном уровне. В центре внимания должно быть построение разнообразного и устойчивого научного и исследовательского сообщества, охватывающего все группы, включая женщин.Внутри страны мы будем стремиться исправить дисбаланс недопредставленности женщин и девочек в науке, технологиях, инженерии и математике (STEM), который препятствует доступу к этим развивающимся отраслям. Мы изучим, как существующие и потенциальные новые механизмы и инициативы могут способствовать снижению рисков, предотвращению и реагированию на будущие системные кризисы, стихийные бедствия и темпы технологических изменений. Таким образом, мы одобряем Договор G7 о сотрудничестве в области исследований и его обязательства: поддерживать политику, правовые рамки и программы, способствующие сотрудничеству в исследованиях; способствовать обмену данными исследований; изучить улучшения в оценке исследований и вознаграждения за сотрудничество и обмен знаниями; и разработать общий набор принципов, которые помогут защитить экосистему исследований и инноваций в рамках G7 для открытого и взаимного сотрудничества в исследованиях.
КЛИМАТ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
37. Беспрецедентные и взаимозависимые кризисы изменения климата и утраты биоразнообразия представляют собой серьезную угрозу для людей, процветания, безопасности и природы. Благодаря глобальным действиям и согласованному лидерству 2021 год должен стать поворотным моментом для нашей планеты, поскольку мы привержены экологическому переходу, который сокращает выбросы, активизирует действия по адаптации во всем мире, останавливает и обращает вспять утрату биоразнообразия и, посредством политических и технологических преобразований, создает новое высокое качество. рабочие места и увеличивает благосостояние и благополучие.В преддверии 15-й Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии (CBD COP15), 26-й Конференции сторон ООН по изменению климата (UNFCCC COP26) и пятнадцатой сессии Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием ( CCD COP15), мы обязуемся активизировать усилия по сокращению выбросов парниковых газов и удержанию порога глобального потепления 1,5 ° C в пределах досягаемости, укрепляя адаптацию и устойчивость для защиты людей от воздействий изменения климата, останавливая и обращая вспять утрату биоразнообразия, мобилизуя финансовые ресурсы и используя заемные средства. инновации для достижения этих целей.Мы приветствуем и поощряем стремление бизнеса, гражданского общества и регионов к глобальному климату и сохранению биоразнообразия посредством достижения научно обоснованных целей, включая кампании «Гонка к устойчивости» и «Гонка к нулю». Вместе мы приветствуем активную роль и участие уязвимых сообществ, недопредставленных групп и будем работать над достижением равенства, включая гендерное равенство, в секторе климата и окружающей среды. Мы продолжим наши усилия по продвижению кампании «Равным на 30» за гендерное равенство в энергетическом секторе.
38. Как члены «большой семерки», мы все подтверждаем нашу приверженность Парижскому соглашению, а также укреплению и ускорению его выполнения посредством действенной национальной политики и мер, а также расширения международного сотрудничества. С этой целью мы коллективно обязуемся предпринять амбициозные и ускоренные усилия по достижению чистых нулевых выбросов парниковых газов как можно скорее и самое позднее к 2050 году, признавая важность значительных действий в этом десятилетии. В соответствии с этой целью каждый из нас взял на себя обязательство по увеличению целевых показателей на 2030 год, и, если это еще не сделано, мы обязуемся как можно скорее представить согласованные определяемые на национальном уровне вклады (НДВ) до COP26, что сократит наши коллективные выбросы примерно вдвое по сравнению с 2010 г. или более половины по сравнению с 2005 г.Мы также обязуемся представить Долгосрочные стратегии (LTS) на период до 2050 года к COP26 и регулярно обновлять их по мере необходимости в соответствии с Парижским соглашением, чтобы отражать последние достижения науки, технологий и рынка. Признавая важность адаптации в нашем собственном национальном планировании, мы также обязуемся представить сообщения об адаптации как можно скорее и, если это возможно, до КС26. Выполняя эти обязательства, мы продолжим наращивать наши усилия по поддержанию предела повышения температуры на 1,5 ° C в пределах досягаемости и наметить путь G7 к экономике с нулевым показателем.Мы призываем все страны, в частности страны с крупными странами-источниками выбросов, присоединиться к нам в достижении этих целей в рамках глобальных усилий, активизируя свои обязательства, чтобы отразить наивысшие возможные амбиции и прозрачность выполнения в соответствии с Парижским соглашением. Мы также отмечаем ценность поддержки международных инициатив, таких как Международная программа действий ОЭСР по климатическому механизму (IPAC).
39. Чтобы вызывать доверие, амбиции должны подкрепляться реальными действиями во всех секторах нашей экономики и общества.Мы будем руководить технологическим переходом к Net Zero при поддержке соответствующих политик, принимая во внимание четкую дорожную карту, предоставленную Международным энергетическим агентством, и уделяя приоритетное внимание наиболее неотложным и загрязняющим секторам и видам деятельности:
- В наших энергетических секторах мы будем повышать энергоэффективность, ускорять внедрение возобновляемых источников энергии и других источников энергии с нулевым уровнем выбросов, сокращать расточительное потребление, использовать инновации, одновременно поддерживая энергетическую безопасность. Внутри страны мы обязуемся добиться в 2030-х годах полностью декарбонизированной энергосистемы и принять меры по ее ускорению.На международном уровне мы обязуемся привести официальное международное финансирование в соответствие с глобальным достижением чистых нулевых выбросов ПГ не позднее 2050 года и значительным сокращением выбросов в 2020-х годах. Мы прекратим новую прямую государственную поддержку международной углеродоемкой энергии из ископаемого топлива как можно скорее, с некоторыми исключениями, соответствующими амбициозному пути климатической нейтральности, Парижскому соглашению, цели 1,5 ° C и наилучшим имеющимся научным данным. Чтобы вызывать доверие, амбиции должны подкрепляться реальными действиями во всех секторах нашей экономики и общества.Мы будем руководить технологическим переходом к Net Zero, принимая во внимание четкую дорожную карту, предоставленную Международным энергетическим агентством, и уделяя приоритетное внимание наиболее актуальным и загрязняющим секторам и видам деятельности.
- Признавая, что угля выработка электроэнергии является единственной самой большой причиной выбросов парниковых газов, и в соответствии с этим общим подходом и нашими усиленными НЦД, внутри страны мы взяли на себя обязательство быстро наращивать масштабы технологий и политики, которые еще больше ускорят переход от неослабевающего мощность угля в соответствии с нашими НДЦ на 2030 год и чистыми нулевыми обязательствами.Этот переход должен сопровождаться политикой и поддержкой справедливого перехода для затронутых работников и секторов, чтобы ни один человек, группа или географический регион не остался позади. Чтобы ускорить международный переход от угля, признавая, что продолжающиеся глобальные инвестиции в постоянное производство угля несовместимы с поддержанием 1,5 ° C в пределах досягаемости, мы подчеркиваем, что международные инвестиции в постоянный уголь должны прекратиться сейчас, и мы обязуемся положить конец новому прямому правительству поддержка неослабевающего международного производства энергии из энергетического угля к концу 2021 года, в том числе посредством официальной помощи в целях развития, экспортного финансирования, инвестиций, финансовой поддержки и поддержки торговли.Этот переход также должен быть дополнен поддержкой для его реализации, включая координацию через Совет по переходу в энергетике. Мы приветствуем работу климатических инвестиционных фондов (КИФ), и доноры планируют выделить до 2 миллиардов долларов в следующем году на программы «Ускорение перехода коалиции» и «Интеграция возобновляемых источников энергии». Ожидается, что эти льготные ресурсы позволят мобилизовать до 10 миллиардов долларов софинансирования, в том числе со стороны частного сектора, для поддержки внедрения возобновляемых источников энергии в развивающихся странах и странах с переходной экономикой.Мы призываем другие страны с крупной экономикой взять на себя такие обязательства и присоединиться к нам в поэтапном отказе от наиболее загрязняющих источников энергии и увеличении инвестиций в технологии и инфраструктуру для содействия экологически чистому переходу. В более широком плане мы подтверждаем нашу нынешнюю приверженность устранению неэффективных субсидий на ископаемое топливо к 2025 году и призываем все страны присоединиться к нам, признавая значительный финансовый ресурс, который это может открыть во всем мире для поддержки перехода, и необходимость придерживаться четких сроков.
- В наших транспортных секторах мы стремимся к устойчивой, декарбонизированной мобильности и расширению технологий транспортных средств с нулевым уровнем выбросов, включая автобусы, поезда, судоходство и авиацию. Мы понимаем, что это потребует резкого увеличения темпов глобальной декарбонизации автотранспортного сектора на протяжении 2020-х годов и в последующий период. Это включает поддержку ускорения развертывания необходимой инфраструктуры, такой как инфраструктура для зарядки и заправки топливом, и расширение предложения более экологически безопасных видов транспорта, включая общественный транспорт, совместную мобильность, езду на велосипеде и пешие прогулки.Мы обязуемся ускорить переход от новых продаж дизельных и бензиновых автомобилей, чтобы способствовать внедрению автомобилей с нулевым уровнем выбросов.
- В наших промышленных и инновационных секторах мы будем принимать меры по декарбонизации таких областей, как черная металлургия, цемент, химическая промышленность и нефтехимия, чтобы достичь нулевых чистых выбросов во всей экономике. С этой целью мы будем использовать наши коллективные сильные стороны в области науки, технологических инноваций, разработки политики, финансирования и регулирования, в том числе посредством запуска программы G7 по промышленной декарбонизации, чтобы дополнить, поддержать и усилить амбиции существующих инициатив.Это включает дальнейшие действия в отношении государственных закупок, стандартов и промышленных усилий по определению и стимулированию спроса на экологически чистые продукты и повышению энергоэффективности и эффективности использования ресурсов в промышленности. Мы сосредоточимся на ускорении прогресса в области электрификации и аккумуляторов, водорода, улавливания, использования и хранения углерода, авиации и судоходства с нулевым уровнем выбросов, а для тех стран, которые решат использовать это, — ядерной энергетики. Поэтому мы полностью поддерживаем запуск второй фазы миссии инноваций и третьей фазы министерства чистой энергии.
- В наших домах и зданиях, , а также в промышленности мы осознаем необходимость срочных изменений в развертывании возобновляемых источников отопления и охлаждения и сокращении спроса на энергию. Это дополняет необходимые изменения в дизайне зданий, использование экологически чистых материалов и модернизацию. Поэтому мы приветствуем цель инициативы по развертыванию сверхэффективного оборудования и бытовой техники (SEAD) по удвоению эффективности систем освещения, охлаждения, охлаждения и двигателей, продаваемых во всем мире к 2030 году.
- В наших сельскохозяйственных, лесных и других секторах землепользования мы обязуются обеспечивать, чтобы наша политика поощряла устойчивое производство, защиту, сохранение и восстановление экосистем, а также связывание углерода.Мы приветствуем возможность обсудить эти вопросы в ходе диалога COP26 по переходу к политике устойчивого сельского хозяйства и саммита ООН по продовольственным системам в сентябре.
40. Достижение наших коллективных амбиций по глобальному экологически безопасному и устойчивому восстановлению открывает величайшие экономические возможности нашего времени для увеличения доходов, инноваций, рабочих мест, производительности и роста, а также ускорения действий по борьбе с реальной угрозой изменения климата и деградации окружающей среды . Чтобы ликвидировать разрыв между необходимыми средствами и фактическими финансовыми потоками, необходимо мобилизовать и согласовать масштабные финансовые и инвестиционные проекты с технологиями, инфраструктурой, экосистемами, предприятиями, рабочими местами и экономикой, которые будут лежать в основе устойчивого будущего с нулевыми выбросами, которое никого не оставит позади.Это включает в себя развертывание и согласование всех источников финансирования: государственных и частных, национальных и многосторонних. Мы признаем особые проблемы финансирования перехода к чистой нулевой экономике, которые ставит перед развивающимися странами, и выполняем наши двусторонние и многосторонние обязательства по поддержке этих партнеров в контексте значимых и прозрачных усилий по декарбонизации. Мы подтверждаем коллективную цель развитых стран по совместной мобилизации 100 миллиардов долларов в год из государственных и частных источников до 2025 года в контексте значимых действий по смягчению последствий и прозрачности в реализации.С этой целью мы обязуемся каждый раз увеличивать и улучшать наши общие международные взносы в государственное климатическое финансирование на этот период и призываем другие развитые страны присоединиться и увеличить свой вклад в эти усилия. Мы приветствуем обязательства, уже взятые на себя некоторыми членами G7 по увеличению финансирования борьбы с изменением климата, и с нетерпением ждем новых обязательств от других задолго до КС26 в Глазго. Это увеличение количества и предсказуемости дополняется улучшенной эффективностью и доступностью и включает больше финансовых средств, способствующих адаптации и устойчивости, рискам бедствий и страхованию, а также поддержке природных и основанных на природе решений.Мы стремимся к дальнейшему усилению синергии между финансированием климата и биоразнообразия и продвигать финансирование, которое имеет сопутствующие выгоды для климата и природы, и мы интенсивно работаем над увеличением объема финансирования для природы и решений, основанных на природе. Мы приветствуем усилия МБР по расширению своего финансирования климата и природы, настоятельно призываем их мобилизовать больше финансовых средств, в том числе из частного сектора, и призываем их, учреждения по финансированию развития (УФР), многосторонние фонды, государственные банки и соответствующие агентства опубликовать ранее COP26 — это план и дата высокого уровня, к которому все их операции будут полностью согласованы и будут поддерживать цели Парижского соглашения и многосторонних природоохранных соглашений, которые мы поддерживаем.
41. Мы также поддерживаем проводимые преобразования для дальнейшей мобилизации частного капитала для достижения этих целей, в частности, для поддержки развивающихся стран и стран с формирующейся рыночной экономикой в использовании возможностей переходного периода; при смягчении последствий изменения климата и адаптации к нему. Мы призываем МБР и наши УФР уделять приоритетное внимание стратегиям, инициативам и стимулам мобилизации капитала в рамках своей деятельности. G7 обязуется использовать различные типы смешанных финансовых инструментов, в том числе за счет нашего более широкого стратегического подхода к финансированию развития, более тесного сотрудничества между нашими DFI и запланированных обязательств на миллиарды долларов перед CIF и Зеленым климатическим фондом, все из которых позволит мобилизовать миллиарды долларов в частном финансировании.Мы также поощряем дальнейшее развитие рынков финансирования рисков стихийных бедствий. С этой целью члены G7 выделили сотни миллионов новых финансовых средств на ранние действия, риски бедствий и страхование в соответствии с Глобальным партнерством по страхованию устойчивости и Партнерством на основе информации о рисках на раннем этапе (REAP). Мы обязуемся создать необходимую рыночную инфраструктуру для частного финансирования, чтобы поддерживать и стимулировать чистый нулевой переход. Развитие глобального рынка зеленого финансирования поможет мобилизовать финансирование частного сектора и укрепит государственную политику для выполнения наших обязательств с нулевым чистым нулевым показателем.Мы поддерживаем недавно созданный Glasgow Finance Alliance для Net Zero и призываем к быстрому и надежному выполнению их обязательств по сокращению выбросов в реальной экономике. Мы подчеркиваем необходимость «озеленения» мировой финансовой системы, чтобы при принятии финансовых решений учитывались климатические соображения. Мы поддерживаем переход к обязательному раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, которая предоставляет участникам рынка последовательную и полезную для принятия решений информацию, основанную на структуре Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), в соответствии с национальными нормативными положениями.Мы также с нетерпением ждем создания Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с природой, и ее рекомендаций. Эти инициативы помогут мобилизовать необходимые триллионы долларов финансирования частного сектора и укрепят государственную политику для выполнения наших обязательств с нулевым чистым нулевым показателем. Мы осознаем потенциал высоконадежных углеродных рынков и ценообразования на углерод для стимулирования экономически эффективного сокращения уровней выбросов, стимулирования инноваций и обеспечения перехода к нулевому уровню за счет оптимального использования ряда политических рычагов для установления цен на углерод.Мы подчеркиваем их важность для установления справедливой и эффективной траектории ценообразования на углерод, чтобы ускорить декарбонизацию наших экономик, чтобы достичь нулевой траектории глобальных выбросов. При этом мы будем разрабатывать учитывающие гендерные аспекты подходы к финансированию, инвестициям и политике в области климата и природы, чтобы женщины и девочки могли в полной мере участвовать в будущей зеленой экономике.
42. Утрата биоразнообразия — это неразрывно связанная, взаимоусиливающая и не менее важная угроза существованию нашей планеты и нашего народа наряду с изменением климата.В этом контексте мы как «Большая семерка» признаем наш вклад в сокращение биоразнообразия и обязуемся сыграть свою роль в его восстановлении и сохранении. Мы поддерживаем амбициозную глобальную рамочную программу по сохранению биоразнообразия на период после 2020 года, которая будет принята сторонами на КС15 КБР, которая ставит амбициозные цели, усиливает реализацию и улучшает регулярную отчетность и обзор. Мы признаем нашу ответственность за поддержку мира в обращении вспять траектории утраты биоразнообразия и поддерживающих его природных сред, а также за обеспечение того, чтобы воздействие на природу полностью учитывалось при принятии наших политических решений.
43. В поддержку сильных результатов в отношении природы на 15-й сессии Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии в Куньмине и на 26-й конференции в этом году, а также принимая во внимание Обещание лидеров природы, провозглашенное на 75-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН в 2020 году, мы принимаем G7 2030 Nature Compact в поддержку глобальной миссии по остановке и обращению вспять утраты биоразнообразия к 2030 году. Nature Compact обязывает нас принимать меры по четырем ключевым направлениям:
- Во-первых, мы обязуемся отстаивать амбициозные и эффективные цели в области глобального биоразнообразия, включая сохранение или защиту не менее 30 процентов суши и не менее 30 процентов мирового океана к 2030 году.Мы будем вносить свой вклад, сохраняя или защищая по крайней мере 30 процентов нашей земли, включая наземные и внутренние воды, а также прибрежные и морские районы к 2030 году в соответствии с национальными условиями и подходами. Эти действия помогут остановить кризис вымирания, обезопасить запасы воды и продовольствия, поглотить углеродное загрязнение и снизить риски будущих пандемий. Мы также полностью поддерживаем стремление Комиссии по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ) разработать репрезентативную систему морских охраняемых районов (МОР) в зоне действия Конвенции в Южном океане на основе наилучших имеющихся научных данных.
- Во-вторых, мы будем поддерживать переход к устойчивому управлению и использованию природных ресурсов и использовать соответствующие рычаги для решения проблем неустойчивой и незаконной деятельности, негативно влияющей на природу и, следовательно, на средства к существованию. Это включает в себя активизацию действий по борьбе с растущими уровнями загрязнения океана пластиком, в том числе работу через Ассамблею ООН по окружающей среде (ЮНЕА) над вариантами, включая усиление существующих инструментов и возможное новое соглашение или другой инструмент для решения проблемы морского пластикового мусора, в том числе в ЮНЕА- 5.2.
- В-третьих, мы будем интенсивно работать над увеличением инвестиций в защиту, сохранение и восстановление природы, включая обязательства по увеличению финансирования природоохранных решений до 2025 года, максимизацию синергии финансирования климата и биоразнообразия и обеспечение выдающегося положения природы в принятие как политических, так и экономических решений.
- Наконец, мы будем уделять приоритетное внимание усилению подотчетности и механизмов реализации многосторонних природоохранных соглашений, участниками которых мы являемся.Мы будем выполнять Соглашение и регулярно анализировать наш прогресс в его достижении с помощью существующих механизмов G7, в том числе на саммите лидеров G7 через пять лет, когда мы будем рассматривать варианты, чтобы активизировать наши действия и амбиции, по мере необходимости, для обеспечения реализации нашего видения до 2030 года. . Эти члены G7, являющиеся сторонами КБР, также будут выступать за успешную реализацию глобальной рамочной программы по сохранению биоразнообразия на период после 2020 года, которая будет согласована на COP15.
ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО
44. Гендерное равенство лежит в основе открытого, инклюзивного и справедливого общества.Сохраняющиеся пробелы в обеспечении гендерного равенства влияют на доступ к основным услугам, а также на достойную работу, равную оплату, социальную защиту, образование, технологии и многие другие области. Неравное разделение неоплачиваемых обязанностей по уходу на дому и низкая оплата оплачиваемой работы по уходу также ограничивают возможности женщин, их участие в социальной и экономической жизни и их лидерство. Гендерное равенство пересекается с другими характеристиками, и наши действия должны учитывать эти пересечения значимым образом, включая борьбу с расизмом во всех формах, а также насилием и дискриминацией в отношении ЛГБКТИ + групп.Мы признаем разрушительное и непропорциональное воздействие COVID-19 на женщин и девочек, которое может свести на нет с трудом достигнутые успехи, особенно в отношении гендерного насилия, сексуального и репродуктивного здоровья и прав, образования и рабочих мест.
45. Продвижение гендерного равенства и равноправия является центральным элементом наших планов и политики, направленных на улучшение восстановления, с учетом трех ключевых приоритетов: образование девочек, расширение прав и возможностей женщин и прекращение насилия в отношении женщин и девочек. Достижение гендерного равенства должно подкрепляться полным, равным и значимым участием женщин во всех аспектах принятия решений.Мы стремимся к тесному взаимодействию с Форумом по вопросам равенства поколений (ГЭФ) и высоко оцениваем организацию первой министерской конференции G20 по расширению прав и возможностей женщин. Мы благодарим Консультативный совет по гендерному равенству (GEAC) за его работу и рекомендации и надеемся получить полный отчет GEAC осенью. Мы согласны с последовательным и постоянным акцентом на гендерное равенство, чтобы проецировать наше глобальное лидерство в этом вопросе, и намерены созвать GEAC в качестве постоянной составляющей всех председательств G7.Мы знаем, что мы не сможем добиться реального прогресса в направлении гендерного равенства без надежных данных и способа их отслеживания с течением времени. Мы приглашаем GEAC работать с существующими механизмами подотчетности, такими как Рабочая группа по подотчетности и Таорминская дорожная карта, чтобы отслеживать обязательства G7 по достижению гендерного равенства на ежегодной основе.
46. Мы подтверждаем нашу полную приверженность делу поощрения и защиты сексуального и репродуктивного здоровья и прав (СРЗП) всех людей и признаем важную и преобразующую роль, которую они играют в обеспечении гендерного равенства и расширении прав и возможностей женщин и девочек, а также в поддержке разнообразия. , в том числе сексуальной ориентации и гендерной идентичности.Мы обязуемся работать вместе для предотвращения и устранения негативного воздействия пандемии COVID-19 на доступ к СРЗП, уделяя особое внимание наиболее уязвимым, маргинализованным и недостаточно обслуживаемым группам. Признавая рост насилия в отношении женщин и девочек во время кризиса COVID-19, мы обязуемся предотвращать, реагировать и искоренять все формы сексуального и гендерного насилия (ГН). Мы добьемся этого за счет расширения прав и возможностей женщин и расширения масштабов реализации научно обоснованных и доступных политик, программ профилактики и поддержки, ориентированных на выживших и пострадавших, в том числе посредством наших мер реагирования на пандемию и восстановления дома, в странах-партнерах и в зонах конфликтов.Мы признаем нашу коллективную ответственность перед бенефициарами и партнерами, их сообществами и выжившими, чтобы сделать больше для решения проблемы сексуальной эксплуатации и насилия в рамках международной помощи. Мы осуждаем гендерное насилие в отношении женщин и девочек и осуждаем использование сексуального насилия в конфликтных ситуациях и подчеркиваем, что такие действия могут представлять собой преступления против человечности или военные преступления. Мы отмечаем различные правовые и институциональные рамки, которые в настоящее время разрешают конфликты, и предлагаем министрам иностранных дел и развития подумать, как лучше всего укрепить международную архитектуру в отношении сексуального насилия, связанного с конфликтом.
47. COVID-19 усугубил лежащее в основе неравенство, что привело к одному из самых серьезных кризисов в области образования в истории для детей во всем мире, но особенно для наиболее маргинализированных девочек и девочек из группы риска. Около 11 миллионов девочек из дошкольных и средних школ рискуют не вернуться в школу. Мы обязуемся достичь двух новых глобальных целей в области образования девочек в рамках ЦУР 4: к 2026 году в странах с низким и ниже среднего уровнем доходов образование получит на 40 миллионов девочек больше; и на 20 миллионов девочек больше читающих к 10 годам или к концу начальной школы к 2026 году в странах с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего.Мы поддерживаем Декларацию министров иностранных дел и развития стран Большой семерки об образовании девочек. Эти цели должны быть подкреплены устойчивым финансированием, и поэтому сегодня члены G7 берут на себя обязательство в совокупности выделить не менее 2¾ млрд долларов в течение следующих 5 лет для Глобального партнерства в области образования (GPE) перед его пополнением в июле. Мы призываем других присоединиться к G7 и взять на себя амбициозные обещания полностью профинансировать GPE.
ГЛОБАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
48.Мы будем работать вместе над продвижением наших общих ценностей как открытых обществ в международной системе, как это отражено в Заявлении об открытых обществах, подписанном с лидерами стран Индо-Тихоокеанского региона и Африки, которые присоединились к нам в Карбис-Бэй, а именно: Австралия, Индия, Южная Африка и Республика Корея. В дополнение к этому мы обязуемся: расширять сотрудничество в области поддержки демократии, в том числе посредством укрепления Механизма быстрого реагирования G7 для противодействия иностранным угрозам демократии, включая дезинформацию; укреплять свободу СМИ и обеспечивать защиту журналистов; поддерживать свободу религии или убеждений; осудить расизм во всех его формах; бороться с нарушениями прав человека, включая неспособность защитить гражданских лиц в конфликте; выступить против практики произвольных задержаний, в том числе путем расширения Декларации о запрещении произвольных задержаний в межгосударственных отношениях и приветствуя ее План действий по партнерству; и признать необходимость принятия мер по борьбе с коррупцией, в том числе путем обмена информацией о незаконной финансовой деятельности, борьбы с неправомерным использованием подставных компаний и ограничения возможностей незаконных субъектов скрывать богатство, в том числе в сфере недвижимости.Мы поддерживаем рост мирных, справедливых и инклюзивных обществ, обеспечивая безопасное и яркое гражданское пространство. Со своей стороны, наши обсуждения были основаны на мнениях и опыте групп внешнего взаимодействия, представляющих все секторы общества, включая Бизнес 7, Гражданское общество 7, Труд 7, Науку 7, Женщины 7 и Молодежь 7. Мы благодарим их за их рассмотрение и рекомендации по всему спектру наших политических приоритетов.
49. Мы осознаем особую ответственность крупнейших стран и экономик за соблюдение основанной на правилах международной системы и международного права.Мы обязуемся играть в этом свою роль, работая со всеми партнерами и в качестве членов G20, ООН и более широкого международного сообщества, и призываем других делать то же самое. Мы будем делать это на основе нашей общей повестки дня и демократических ценностей. Что касается Китая и конкуренции в мировой экономике, мы продолжим консультации по коллективным подходам к сложной нерыночной политике и практике, которые подрывают справедливое и прозрачное функционирование мировой экономики. В контексте наших соответствующих обязанностей в многосторонней системе мы будем сотрудничать там, где это отвечает нашим взаимным интересам, по общим глобальным вызовам, в частности, по решению проблемы изменения климата и утраты биоразнообразия в контексте COP26 и других многосторонних дискуссий.В то же время и поступая так, мы будем продвигать наши ценности, в том числе призывая Китай уважать права человека и основные свободы, особенно в отношении Синьцзяна и тех прав, свобод и высокой степени автономии Гонконга, закрепленных в Китае. -Британская совместная декларация и Основной закон.
50. Мы поддерживаем заявление, сделанное нашими министрами иностранных дел и развития в мае. Основываясь на этом, в частности, чтобы отразить последние события, мы рассмотрели следующие актуальные проблемы.
51. Мы подтверждаем нашу заинтересованность в стабильных и предсказуемых отношениях с Россией и продолжим взаимодействовать там, где есть области, представляющие взаимный интерес. Мы подтверждаем наш призыв к России прекратить свое дестабилизирующее поведение и злонамеренные действия, включая вмешательство в демократические системы других стран, и выполнить свои международные обязательства и обязательства в области прав человека. В частности, мы призываем Россию срочно расследовать и достоверно объяснить использование химического оружия на своей территории, положить конец систематическим репрессиям против независимого гражданского общества и средств массовой информации, а также выявить, пресечь и привлечь к ответственности тех, кто в пределах ее границ проводить атаки программ-вымогателей, использовать виртуальную валюту для отмывания выкупа и другие киберпреступления.
52. Мы подтверждаем нашу поддержку независимости, суверенитета и территориальной целостности Украины в ее международно признанных границах. Мы призываем Россию снизить напряженность и действовать в соответствии со своими международными обязательствами, а также вывести российские военные войска и технику с восточной границы Украины и с Крымского полуострова. Мы по-прежнему твердо придерживаемся мнения, что Россия является стороной конфликта на востоке Украины, а не посредником. Мы подтверждаем нашу поддержку Нормандского процесса для обеспечения выполнения Минских соглашений и призываем Россию и поддерживаемые ею вооруженные формирования к конструктивному взаимодействию и возобновлению соблюдения режима прекращения огня.Мы подтверждаем наши усилия по укреплению демократии и институтов Украины, поощряя дальнейший прогресс в реформировании.
53. Мы глубоко обеспокоены продолжающимися нападками белорусских властей на права человека, основные свободы и международное право, примером которых является принудительная посадка рейса FR4978 и арест независимого журналиста и его партнера. Мы будем работать вместе, чтобы привлечь к ответственности виновных, в том числе путем введения санкций, и продолжим поддерживать гражданское общество, независимые СМИ и права человека в Беларуси.Мы призываем режим: изменить курс и выполнить все рекомендации независимой экспертной миссии Московского механизма Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ); вступать в конструктивный диалог со всеми слоями общества; и провести новые свободные и справедливые выборы.
54. Мы глубоко обеспокоены продолжающимся конфликтом в районе Тыграй в Эфиопии и сообщениями о разворачивающейся крупной гуманитарной трагедии, в результате которой сотни тысяч людей могут оказаться в условиях голода.Мы осуждаем продолжающиеся зверства, включая широко распространенное сексуальное насилие, и приветствуем продолжающиеся расследования Управления Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по правам человека (УВКПЧ) и призываем к полной ответственности за сообщения о нарушениях прав человека в Тыграе и привлечь виновных к ответственности. . Мы призываем к немедленному прекращению боевых действий, беспрепятственному гуманитарному доступу во все районы и немедленному выводу эритрейских сил. Мы настоятельно призываем все стороны продолжать заслуживающий доверия политический процесс, который является единственным выходом из кризиса.Мы также призываем лидеров Эфиопии продвигать более широкий инклюзивный политический процесс для содействия национальному примирению и консенсусу в отношении будущего, основанного на уважении прав человека и политических прав всех эфиопов.
55. Признавая рост международной мобилизации и прогресс в борьбе с терроризмом в Сахеле, мы выражаем нашу обеспокоенность продолжающимися нападениями на гражданское население и углубляющимся гуманитарным кризисом. Мы настоятельно призываем всех участников уважать права человека и международное гуманитарное право.Мы выполним наши обязательства по возобновлению усилий по устранению факторов нестабильности, уделяя особое внимание политическим и гражданским аспектам «гражданской волны», согласованной правительствами Сахельской пятерки и их партнерами, собравшимися в коалицию Сахеля на совещании Саммит в Нджамене в феврале 2021 года. Мы поддерживаем усилия Африканского союза и Экономического экономического сообщества западноафриканских государств (ЭКОВАС) в ответ на недавние события в Чаде и Мали. Мы подтверждаем необходимость создания условий для своевременного перехода под руководством гражданского общества к демократическому конституционному правлению в обеих странах.
56. Мы подтверждаем нашу полную поддержку временной исполнительной власти в ее стремлении к стабилизации под руководством Ливии и под ее контролем при содействии ООН в рамках Берлинского процесса. Мы подтверждаем важность свободных, справедливых и инклюзивных выборов, которые состоятся 24 декабря. Мы подтверждаем настоятельную необходимость полного выполнения соглашения о прекращении огня от 23 октября, в том числе путем вывода всех иностранных боевиков и наемников из Ливии. Все государства должны соблюдать резолюции 2570 и 2571 Совета Безопасности ООН.
57. Мы призываем все афганские стороны сократить насилие и согласовать шаги, которые позволят успешно осуществить постоянное и всеобъемлющее прекращение огня и в полной мере участвовать в мирном процессе. В Афганистане устойчивое, инклюзивное политическое урегулирование — единственный способ достичь справедливого и прочного мира, который принесет пользу всем афганцам. Мы полны решимости и впредь поддерживать правительство Афганистана в решении насущных проблем безопасности и гуманитарных потребностей страны, а также в оказании помощи народу Афганистана, включая женщин, молодежь и группы меньшинств, в его стремлении сохранить с трудом завоеванные права и свободы.
58. Мы призываем к полной денуклеаризации Корейского полуострова и поддающемуся проверке и необратимому отказу от незаконных программ Корейской Народно-Демократической Республики (КНДР) в области оружия массового уничтожения и баллистических ракет согласно всем соответствующим резолюциям Совета Безопасности ООН. Мы призываем все государства полностью выполнить эти резолюции и связанные с ними санкции. Мы приветствуем готовность Соединенных Штатов продолжать свои дипломатические усилия в координации со всеми соответствующими партнерами и призываем КНДР начать диалог и возобновить его.Мы еще раз призываем КНДР уважать права человека для всех и немедленно решить вопрос о похищениях.
59. Мы самым решительным образом осуждаем военный переворот в Мьянме и насилие, совершенное силами безопасности Мьянмы, и призываем к немедленному освобождению произвольно задержанных. Мы обязуемся поддерживать тех, кто мирно выступает за стабильную и инклюзивную демократию. Напоминая о центральной роли АСЕАН, мы приветствуем ее консенсус из пяти пунктов и настоятельно призываем к скорейшей реализации.Мы подтверждаем нашу приверженность обеспечению того, чтобы ни помощь в целях развития, ни продажа оружия не приносили пользу военным, и настоятельно призываем предприятия проявлять должную осмотрительность в своей торговле и инвестициях в том же духе. Мы подтверждаем единство G7 в отношении принятия дополнительных мер, если они окажутся необходимыми. Мы также глубоко обеспокоены гуманитарной ситуацией, призываем к беспрепятственному гуманитарному доступу к уязвимым и перемещенным группам населения, поддерживаем План гуманитарного реагирования и призываем других внести свой вклад.
60. Мы подтверждаем важность сохранения свободного и открытого Индо-Тихоокеанского региона, открытого для всех и основанного на верховенстве закона. Мы подчеркиваем важность мира и стабильности в районе Тайваньского пролива и призываем к мирному урегулированию проблем, связанных с проливом. Мы по-прежнему серьезно обеспокоены ситуацией в Восточном и Южно-Китайском морях и решительно выступаем против любых односторонних попыток изменить статус-кво и усилить напряженность.
61. Мы привержены обеспечению того, чтобы Иран никогда не разработал ядерное оружие.Мы приветствуем предметные обсуждения между участниками Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) и отдельно с Соединенными Штатами по достижению возвращения Соединенных Штатов и Ирана к своим обязательствам по СВПД. Мы поддерживаем цель восстановления преимуществ СВПД с точки зрения нераспространения и обеспечения исключительно мирного характера ядерной программы Ирана. Мы настоятельно призываем Иран прекратить и отменить все меры, снижающие прозрачность, и обеспечить полное и своевременное сотрудничество с Международным агентством по атомной энергии.Восстановленный и полностью реализованный СВПД может также проложить путь к дальнейшему решению региональных проблем и проблем безопасности. Мы осуждаем поддержку Ираном марионеточных сил и негосударственных вооруженных субъектов, в том числе посредством финансирования, обучения и распространения ракетных технологий и оружия. Мы призываем Иран прекратить всю деятельность по баллистическим ракетам и их распространение, несовместимые с резолюцией 2231 СБ ООН и другими соответствующими резолюциями, воздерживаться от дестабилизирующих действий и играть конструктивную роль в укреплении региональной стабильности и мира.Мы поддерживаем усилия по обеспечению прозрачности, ответственности и справедливости в отношении жертв рейса 752 Международной авиалинии Украины, сбитого Ираном в январе 2020 года. Мы вновь выражаем нашу глубокую обеспокоенность продолжающимися нарушениями прав человека и злоупотреблениями в Иране.
62. Мы благодарим Иракские силы безопасности, включая курдскую пешмергу, и правительство Ирака за их успех в борьбе с ИГИЛ и подтверждаем неизменную поддержку этих усилий, включая стабилизацию в освобожденных районах. Мы также подтверждаем нашу поддержку суверенитета, независимости и территориальной целостности Ирака.Мы полностью поддерживаем резолюцию 2576 СБ ООН и ее призыв к наблюдателям за выборами помочь обеспечить свободные и справедливые выборы в октябре и призываем всех иракцев принять участие в этих выборах. Наконец, мы приветствуем усилия правительства Ирака по привлечению незаконных вооруженных групп к ответственности за нападения на иракских граждан и персонал Коалиции, которые находятся в Ираке по ее приглашению исключительно для обучения и консультирования иракских сил в их борьбе с ИГИЛ.
63. Мы признаем далеко идущие последствия COVID-19 для беднейших стран, которые уже боролись с последствиями конфликтов, изменения климата, социально-экономических потрясений и хронической нехватки ресурсов и инфраструктуры.По мере того, как мы продвигаем планы восстановления для поддержки наших экономик и более эффективного восстановления в соответствии с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, в том числе с помощью новаторских мер и массивной бюджетной поддержки, развивающиеся страны-партнеры, особенно в Африке, не могут оставаться в стороне. Мы глубоко обеспокоены тем, что пандемия замедлила прогресс в достижении Целей в области устойчивого развития и продолжает усугублять глобальное неравенство, и поэтому вновь заявляем о своей готовности активизировать наши усилия по достижению ЦУР к 2030 году, в том числе путем поддержки Аддис-Абебской программы действий (AAAA) и согласования финансовые потоки с ЦУР.Мы принимаем к сведению варианты политики, разработанные в рамках инициативы «Финансирование развития в эпоху COVID-19 и последующий период».
64. По оценкам МВФ, до 2025 года странам с низкими доходами потребуется около 200 миллиардов долларов для реагирования на пандемию и 250 миллиардов долларов на инвестиционные расходы для сближения со странами с развитой экономикой. Мы подтверждаем нашу приверженность реализации Общей системы обращения с долгом «Группы двадцати» и Парижского клуба помимо Инициативы по приостановке обслуживания долга. Мы поддерживаем справедливую и открытую практику кредитования и призываем всех кредиторов соблюдать ее.Мы подчеркиваем важность обмена информацией и подтверждаем необходимость обеспечения сопоставимости режима для частных и других официальных двусторонних кредиторов при обращении с долгом. Мы настоятельно призываем МБР изучить все варианты получения дополнительного финансирования для развивающихся стран, включая более эффективное и действенное использование их ресурсов, продолжить работу по оптимизации баланса и дальнейший анализ их рамок достаточности капитала.
65. Мы приветствуем соглашение министров финансов и управляющих центральных банков стран Большой семерки о поддержке нового распределения специальных прав заимствования МВФ в размере 650 миллиардов долларов с настоятельным призывом реализовать их к концу августа 2021 года в сочетании с мерами прозрачности и подотчетности.Мы призываем МВФ быстро сотрудничать со всеми соответствующими заинтересованными сторонами для изучения меню вариантов направления СДР на дальнейшую поддержку потребностей в области здравоохранения, включая вакцинацию, и для содействия более экологичному и надежному восстановлению в наиболее пострадавших странах, поддерживая беднейшие и наиболее уязвимые слои населения. страны в решении этих неотложных задач. Страны G7 активно рассматривают варианты, которые мы можем использовать в рамках глобальных усилий по усилению воздействия этого общего распределения для наиболее нуждающихся стран, особенно в Африке, в том числе посредством добровольного направления СДР и / или бюджетных кредитов в соответствии с национальными условиями. и юридические требования.Это включает увеличение объема финансирования Целевого фонда МВФ по сокращению бедности и роста и обзор МВФ льготного финансирования и политики, направленный на укрепление его потенциала по поддержке стран с низкими доходами. Чтобы поддержать нашу цель по достижению общей глобальной цели в 100 миллиардов долларов, мы призываем к участию другие страны, которые в состоянии сделать это, наряду с G7. Мы поручаем министрам финансов и управляющим центральных банков G7 срочно рассмотреть детали этого вопроса, в том числе работая с G20 и другими заинтересованными сторонами.
66. Мы с серьезной озабоченностью отмечаем, что мир сталкивается с беспрецедентным гуманитарным кризисом, поскольку, по данным ООН, более 34 миллионов человек уже сталкиваются с чрезвычайным уровнем отсутствия продовольственной безопасности и находятся в одном шаге от катастрофы или голода. В этом свете мы поддерживаем Соглашение «Большой семерки» о предотвращении голода и гуманитарных кризисов, которое взяли на себя министры иностранных дел и развития «Большой семерки». Мы подтверждаем наше обязательство предоставить гуманитарную помощь в размере 7 миллиардов долларов, принять дипломатические меры для содействия гуманитарному доступу и защиты гражданских лиц, включая женщин и девочек, и активизировать упреждающие и оперативные действия в партнерстве с ООН и Группой Всемирного банка.Мы обращаем внимание на рост бедности, голода и недоедания во всем мире, отмечая усугубляющую роль пандемии COVID-19, изменения климата, экономических потрясений, утраты биоразнообразия и усиления конфликтов, и соглашаемся, что необходимы дальнейшие действия, чтобы обратить эти тенденции вспять и укрепить глобальные пищевые системы. Мы подтверждаем нашу приверженность Широкому подходу к развитию продовольственной безопасности и питания, принятому в Эльмау в 2015 году, и отмечаем, что ответственные инвестиции в продовольственную безопасность, продовольственные системы и питание необходимы для поддержки целей ЦУР 2 и Всемирной ассамблеи здравоохранения в области питания.Мы также призываем к тому, чтобы твердые обязательства в этих областях были объявлены на G20, Саммите ООН по продовольственным системам, COP26 и Токийском саммите «Питание для роста» в конце этого года.
67. Мы признаем значительные потребности в инфраструктуре в странах с низким и средним уровнем доходов, которые усугубились пандемией COVID-19. Отражая наши общие ценности и общее видение, мы будем стремиться к постепенному изменению нашего подхода к финансированию инфраструктуры, особенно к качественной инфраструктуре и инвестициям, чтобы укрепить партнерские отношения с развивающимися странами и помочь удовлетворить их потребности в инфраструктуре.Работая вместе и с другими, развивая наши текущие действия и выходя за их рамки, мы будем развивать партнерство, чтобы улучшить его для мира с целью максимального воздействия на местах для удовлетворения потребностей наших партнеров и обеспечения наших коллективное усилие больше, чем сумма его частей. Это партнерство будет ориентировать инструменты финансирования развития на решение ряда проблем, с которыми сталкиваются развивающиеся страны, в том числе в отношении устойчивой инфраструктуры и технологий для устранения последствий изменения климата; системы здравоохранения и безопасность; разработка цифровых решений; и продвижение гендерного равенства и образования.Особым приоритетом будет инициатива чистого и зеленого роста для обеспечения устойчивого и зеленого перехода в соответствии с Парижским соглашением и Повесткой дня на период до 2030 года. В основе нашего подхода будут лежать следующие ключевые принципы:
- Видение, основанное на ценностях: мы считаем, что разработка, внедрение и обслуживание инфраструктуры, осуществляемые прозрачным, финансово, экологически и социально устойчивым образом, приведут к положительным результатам для стран-получателей и сообществ.
- интенсивное сотрудничество: каждый из нас будет осуществлять необходимые действия через наши собственные УФР и другие соответствующие органы, одновременно укрепляя сотрудничество, чтобы определить, как мы можем увеличить масштаб и объем нашего коллективного предложения развивающимся странам-партнерам.
- , ориентированные на рынок: мы считаем, что текущие подходы к финансированию и финансированию недостаточны для устранения дефицита финансирования инфраструктуры, и стремимся улучшить имеющиеся в нашем распоряжении инструменты финансирования развития, в том числе за счет мобилизации капитала и опыта частного сектора, посредством усиленной и более интегрированной подход в государственном и частном секторах для снижения рисков, укрепления местного потенциала, а также поддержки и стимулирования значительного увеличения ответственного и рыночного частного капитала в секторах с ожидаемой доходностью, а также для устойчивого укрепления местного потенциала в соответствии с с Аддис-Абебской программой действий по финансированию развития.
- строгих стандартов: чтобы гарантировать соблюдение нашего подхода и ценностей, а также для продвижения к вершине, мы сделаем высокие стандарты — в экологических, социальных, финансовых, трудовых, корпоративных и прозрачных аспектах — центральным элементом нашего подхода, включая опираясь на согласованные на многосторонней основе стандарты инфраструктуры качества, такие как Принципы G20 в отношении инвестиций в инфраструктуру качества. Это поможет предоставить гражданам сообществ-получателей долгосрочные выгоды, которых они ожидают и заслуживают.Мы подчеркиваем важность прозрачных, открытых, экономически эффективных, справедливых и конкурентоспособных стандартов для кредитования и закупок, в том числе в соответствии с приемлемым уровнем долга и соблюдением международных правил и стандартов для основных стран-кредиторов.
- Расширенное многостороннее финансирование: мы признаем, что многие МБР и другие международные финансовые институты (МФИ) эволюционировали, чтобы воплотить в жизнь самые высокие стандарты планирования проектов, их реализации, социальных и экологических гарантий и аналитических возможностей.Мы будем работать с МФИ для усиления их каталитического воздействия и увеличения мобилизации капитала, необходимого для эффективных и устойчивых инвестиций в инфраструктуру, а также для обеспечения того, чтобы темпы разработки и освоения проектов соответствовали потребностям стран-партнеров.
- стратегическое партнерство: мы будем основывать эту инициативу на стратегическом и существенном партнерстве между странами, чтобы поддерживать инновации и технологическое развитие, сосредоточенное на самых насущных потребностях.
Мы будем работать вместе, чтобы продвигать повестку дня, основанную на этих принципах, и тесно сотрудничать с другими, в том числе с партнерами из развивающихся стран, чтобы обеспечить ее разработку открытым и совместным образом.Мы создадим рабочую группу для разработки практических предложений и отчета осенью.
68. В центре внимания нашего нового стратегического подхода будет поддержка устойчивого роста в Африке. Основываясь на выводах Саммита по финансированию африканских экономик, который состоялся в Париже 18 мая 2021 года, и на потребностях, выраженных нашими африканскими партнерами, мы полны решимости углубить наше нынешнее партнерство до нового соглашения с африканским континентом, с африканскими государствами. , институты и знания в его основе.В соответствии с этими амбициями наши УФР и многосторонние партнеры намерены инвестировать не менее 80 миллиардов долларов в частный сектор в Африке в течение следующих пяти лет для поддержки устойчивого экономического восстановления и роста в соответствии с AAAA. Это основано на партнерстве 2X Challenge между DFI G7, начатом в 2018 году, и цели выделения дополнительных 15 миллиардов долларов на это финансирование, объявленной министрами иностранных дел и развития G7 в мае 2021 года, чтобы помочь устранить непропорциональные препятствия, с которыми женщины сталкиваются при доступе к капиталу. руководящие роли, качественная занятость и доступный уход.Мы приветствуем Альянс предпринимательства в Африке, который был создан 18 мая, и с нетерпением ждем его первой встречи к концу года под эгидой Международной финансовой корпорации и в полном партнерстве со всеми государственными и частными партнерами, желающими инвестировать больше. в будущее Африки и использовать возможности ее роста. Мы просим МБР и особенно Всемирный банк мобилизовать больше частного финансирования в Африку путем разработки и усиления соответствующих инструментов распределения рисков в интересах африканских малых и средних предприятий (МСП).Мы подтверждаем нашу поддержку Соглашения «Группы двадцати» с Африкой как ключевой основы для улучшения деловой среды в Африке и призываем ориентированных на реформы партнеров присоединиться к этой инициативе и укрепить ее. Мы приглашаем министров иностранных дел и развития G7 продолжить работу с партнерами из развивающихся стран и УФР на второй встрече министров иностранных дел и развития.
69. Как открытые общества, мы привержены принципам подотчетности и прозрачности, а также выполняем данные нами обещания. В этом духе мы одобряем отчет о ходе работы в Карбис-Бэй за 2021 год, подготовленный Рабочей группой G7 по подотчетности, в котором сообщается об обязательствах G7 по укреплению систем здравоохранения для обеспечения всеобщего охвата услугами здравоохранения и глобального здравоохранения.Мы с нетерпением ждем следующего всеобъемлющего отчета о ходе работы рабочей группы G7 по подотчетности в 2022 году.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
70. В Корнуолле мы активизировали наше партнерство с G7. Наша Общая повестка дня для глобальных действий является заявлением о нашем общем видении и амбициях, поскольку мы продолжаем сотрудничать в этом году и под будущим председательством. При этом мы с нетерпением ждем возможности присоединиться к другим, чтобы обеспечить лучшее восстановление, в частности, на саммите G20, COP26 и CBD15 и Генеральной Ассамблее ООН, и вновь заявляем о нашей поддержке проведения Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио 2020. безопасным и надежным образом как символ глобального единства в преодолении COVID-19.
###
Список членов
Сессия: 2021 — Пятьдесят пятая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия 2021 — Пятьдесят пятая законодательная власть — Первая специальная сессия 2020 — Пятьдесят четвертая Законодательная власть — Вторая регулярная сессия2019 — Пятьдесят четвертая Законодательная власть — Первая регулярная сессия2018 — Пятьдесят третья сессия Законодательного собрания Первая специальная сессия 2018 г. — пятьдесят третья сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия 2017 г. — Пятьдесят третья законодательная власть — Первая очередная сессия 2016 г. — Пятьдесят второй Законодательный орган — Вторая регулярная сессия 2015 г. — Пятьдесят второй Законодательный орган — Первая специальная сессия 2015 г. — Пятьдесят второй Законодательный орган — Первая очередная сессия 2014 г. -первый законодательный орган — вторая специальная сессия 2014 г. — пятьдесят первый законодательный орган — вторая очередная сессия 2013 г. — пятьдесят первый законодательный орган — первая специальная сессия 2013 г. — пятьдесят первый законодательный орган — первая регулярная сессия 2012 г. — пятидесятый законодательный орган — вторая регулярная сессия 2011 г. — пятидесятая сессия законодательного собрания 2011 г. — четвертая специальная сессия Законодательный орган — Третья специальная сессия 2011 — Пятидесятый Законодательный орган — Второй Специальная сессия 2011 — Пятидесятый Законодательный Орган — Первая Специальная сессия 2011 — Пятидесятый Законодательный Орган — Первая регулярная сессия 2010 — Сорок девятый Законодательный Орган — Девятая специальная сессия 2010 — Сорок девятое Законодательное собрание — Восьмая Специальная сессия 2010 — Сорок девятое Законодательное собрание — Седьмая специальная девятая сессия 2010 — Сорок девятая Специальная сессия 2010 — Сорок девятая Специальная сессия Специальная сессия 2010 г. — Сорок девятое Законодательное собрание — Вторая очередная сессия 2009 г. — Законодательное собрание сорок девятое — Пятая специальная сессия 2009 г. — Законодательное собрание сорок девятого созыва — Четвертая специальная сессия 2009 г. — Законодательное собрание сорок девятого созыва — Третья специальная сессия 2009 г. — Сорок девятое Законодательное собрание — Вторая специальная сессия 2009 г. — Сорок девятое Законодательное собрание — Вторая специальная сессия 2009 г. девятое законодательное собрание — первая специальная сессия 2009 — сорок девятое законодательное собрание — первая очередная сессия 2008 — сорок восьмое законодательное собрание — вторая регулярная сессия 2007 — сорок восьмое законодательное собрание — первая регулярная сессия 2006 — сорок седьмое законодательное собрание — первая специальная сессия 2006 — сорок седьмое законодательное собрание — второе регулярное собрание Сессия 2005 г. — Сорок седьмая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия 200 4 — Сорок шестой Законодательный орган — Вторая очередная сессия 2003 — Сорок шестой Законодательный орган — Вторая специальная сессия 2003 — Законодательный орган сорок шестой — Первая Специальная сессия 2003 — Сорок шестой Законодательный орган — Первая регулярная сессия 2002 — Сорок пятый Законодательный орган — Шестая специальная сессия 2002 — Сорок пятая Законодательное собрание — пятая специальная сессия 2002 г. — Сорок пятая специальная сессия — Четвертая специальная сессия 2002 — Законодательный орган сорок пятого — Третья специальная сессия 2002 г. — Законодательный орган сорок пятого созыва — Вторая регулярная сессия 2001 г. — Законодательный орган сорок пятого созыва — Вторая специальная сессия 2001 г. — Сорок пятая законодательная власть — Первая специальная сессия 2001 г. — Сорок пятая сессия законодательного собрания — Первая регулярная сессия 2000 г. — Сорок четвертая сессия Законодательного собрания — Седьмая специальная сессия 2000 г. — Законодательная власть 44-го созыва — Шестая специальная сессия 2000 г. — Сорок четвертая законодательная власть — Пятая специальная сессия 2000 г. — Сорок четвертая сессия Законодательного собрания — Четвертая специальная сессия 2000 г. — Сорок четвертая сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия 1999 — Сорок четвертая сессия Законодательного собрания — Третья специальная сессия 1999 — Сорок четыре года Законодательный орган — вторая специальная сессия 1999 г. — Сорок четвертый Законодательный орган — первая специальная сессия 1999 г. — Законодательный орган сорок четвертого созыва — Первая регулярная сессия 1998 г. — Законодательный орган сорок третьего созыва — Шестая специальная сессия 1998 г. — Законодательный орган сорок третьего созыва — Пятая специальная сессия 1998 г. — Сорок третий Законодательный орган — Четвертая специальная сессия Сессия 1998 г. — Сорок третье заседание Законодательного собрания — Третья специальная сессия 1998 г. — Законодательное собрание 43-го уровня — Вторая регулярная сессия 1997 г. — Законодательное собрание 43-го созыва — Вторая специальная сессия 1997 г. — Законодательное собрание 43-го созыва — Первое Специальное заседание 1997 г. — Сорок третье заседание Законодательного собрания — Первая регулярная сессия 1996 г. — Сорок вторая Законодательное собрание — Седьмая специальная сессия 1996 г. — Сорок второй Законодательный орган — Шестая специальная сессия 1996 г. — Сорок второй Законодательный орган — Пятая специальная сессия 1996 г. — Сорок второй Законодательный орган — Вторая регулярная сессия 1995 г. — Сорок второй Законодательный орган — Четвертая специальная сессия 1995 г. — Сорок второй Законодательный орган 1995 г. — Третья специальная сессия — Сорок второй законодательный орган — Вторая специальная сессия 1995 — Сорок второй Законодательный орган созыв — первая специальная сессия 1995 — сорок второй законодательный орган — первая регулярная сессия 1994 — сорок первый законодательный орган — девятая специальная сессия 1994 — сорок первый законодательный орган — восьмая специальная сессия 1994 — сорок первый законодательный орган — вторая очередная сессия 1993 — сорок первый законодательный орган — седьмая специальная сессия 1993 — Сорок первый законодательный орган — Шестая специальная сессия 1993 г. — Сорок первый Законодательный орган — Пятая специальная сессия 1993 г. — Сорок первый Законодательный орган — Четвертая специальная сессия 1993 г. — Сорок первый Законодательный орган — Третья специальная сессия 1993 г. — Сорок первый Законодательный орган — Вторая специальная сессия 1993 г. — Сорок первый Законодательный орган — Первая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия 1992 г. — Сороковой Законодательный орган — Девятая специальная сессия 1992 г. — Сороковой Законодательный орган — Восьмая специальная сессия 1992 г. — Сороковой Законодательный орган — Седьмая специальная сессия 1992 г. — Сороковой Законодательный орган — Пятая специальная сессия 1992 г. — Сороковая сессия 1992 г. Законодательное собрание — вторая очередная сессия 1991 г. — Сороковой Законодательный орган — Четвертая специальная сессия 1991 г. — Сороковой Законодательный орган — Третья специальная сессия 1991 г. — Сороковой Законодательный орган — Вторая специальная сессия 1991 г. — Сороковой Законодательный орган — Первая Специальная сессия 1991 г. — Сороковой Законодательный орган — Первая очередная сессия 1990 г. — Тридцать девятый Законодательный орган — Пятый тридцать девятая специальная сессия — 1990 г. Четвертая специальная сессия 1990 г. — тридцать девятая законодательная власть — третья специальная сессия 1990 г. — тридцать девятая законодательная власть — вторая очередная сессия 1989 г. — тридцать девятая законодательная власть — вторая специальная сессия 1989 г. — тридцать девятая законодательная власть — первая специальная сессия 1989 г. — тридцать девятая законодательная власть — первая очередная сессия
Маккарти угрожает вывести членов Республиканской партии из Дома Ян.6 комитет после того, как Пелоси отвергает союзников Трампа Джордан и Бэнкс
Лидер меньшинства Палаты представителей Кевин Маккарти, штат Калифорния, выступает на пресс-конференции в среду, 21 июля 2021 года.
Билл Кларк | CQ-Roll Call, Inc. | Getty Images
Лидер меньшинства в Палате представителей Кевин Маккарти пригрозил в среду отозвать все свои выборы для специального комитета, расследующего вторжение в Капитолий 6 января, если спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси не восстановит в должности двух республиканцев, которых она отвергла.
Менее чем за час до этого Пелоси объявила, что наложила вето на представителей Республиканской партии.Джим Джордан из Огайо и Джим Бэнкс из Индианы, двое из пяти избранных Маккарти, участвовали в расследовании Палаты представителей о смертельной попытке восстания, совершенной толпой сторонников бывшего президента Дональда Трампа.
Пелоси, штат Калифорния, заявила в заявлении, что она приняла это решение «с уважением к честности расследования», «настаивая на правде и с беспокойством по поводу заявлений и действий, предпринятых этими членами».
В тот же день вторжения 6 января, когда сотни сторонников Трампа ворвались в Капитолий, чтобы попытаться помешать утверждению выборов президента Джо Байдена, и Джордан, и Бэнкс проголосовали против результатов выборов.
CNBC Politics
Подробнее об освещении политики CNBC:
Маккарти, R-Калифорния, в заявлении, названном ходом Пелоси «вопиющим злоупотреблением властью», и обвинил ее в том, что она «больше заинтересована в игре в политику, чем в поисках правды. . »
«Если спикер Пелоси не изменит курс и не назначит всех пяти кандидатов от республиканцев, республиканцы не будут участвовать в их фиктивном процессе и вместо этого будут проводить собственное расследование фактов», — сказал Маккарти.
Джордан, верный союзник Трампа и главный республиканец в Судебном комитете Палаты представителей, в кратком заявлении заявила, что действия Пелоси показывают, что ее Ян.6 зонд «не более чем партизанский политический фарс».
Бэнкс в своем заявлении сказал, что Пелоси «боится фактов».
«Мы все время говорили, что это было чисто партийное мероприятие со стороны демократов, и отказ Нэнси Пелоси от меня и Джима Джордана еще раз показывает, что она является наиболее партийной фигурой в современной Америке», — сказал Бэнкс.
Но Пелоси ранее в этом месяце выбрала республиканку — член палаты представителей Лиз Чейни из Вайоминга — в качестве одного из своих восьми членов в группе.
После того, как No.Республиканец, занимающий 3-е место в Палате представителей, Чейни был отстранен от должности председателя конференции Республиканской партии после того, как она отказалась прекратить критиковать Трампа за распространение лжи о том, что выборы 2020 года были сфальсифицированы против него.
Чейни, появившись на ступенях Капитолия в среду днем, подтвердила свою приверженность работе в группе и обрушилась на Маккарти, не называя его имени, за противодействие предыдущей попытке сформировать двухпартийную комиссию в стиле 11 сентября.
«При каждой возможности лидер меньшинства пытался помешать американскому народу понять, что произошло» января.6, сказал Чейни.
Один из двух республиканцев, которых Пелоси отказался назначить, «вполне может быть важным свидетелем событий, которые привели к» вторжению, сказал Чейни. Другой «дисквалифицировал себя» посредством комментариев, которые показали, что он рассматривал свое назначение как «политическую платформу», сказала она.
Палата представителей Палаты представителей под руководством демократов создала специальный комитет после того, как республиканцы в Сенате заблокировали законопроект о создании независимой комиссии для расследования нападения. Шесть сенаторов Республиканской партии проголосовали за продвижение закона.
В заявлении Пелоси в среду говорилось, что она сказала Маккарти, что она назначит трех других кандидатов от республиканцев в комиссию, и «попросила его рекомендовать двух других членов» для замены Джордана и Бэнкса.
Когда в Капитолии спросили, почему она отвергла двух республиканцев, Пелоси сказала NBC News: «6 января».
Маккарти выбрал Бэнкса, чтобы стать лучшим республиканцем в группе из 13 членов.
Маккарти также выбрали представители: Родни Дэвис из Иллинойса, Келли Армстронг из Северной Дакоты и первокурсник из Техаса Трой Нелс.
Познакомьтесь с руководством 117-го дома
Объект WP_Query ( [query] => Массив ( [name] => 117-й съезд руководства дома [post_type] => ресурсы [resource-type] => аналитика на основе данных ) [query_vars] => Массив ( [name] => 117-й съезд руководства дома [post_type] => ресурсы [resource-type] => аналитика на основе данных [ошибка] => [m] => [p] => 0 [post_parent] => [подписка] => [subpost_id] => [приложение] => [attachment_id] => 0 [pagename] => [page_id] => 0 [второй] => [минута] => [час] => [день] => 0 [monthnum] => 0 [год] => 0 [w] => 0 [category_name] => [tag] => [cat] => [tag_id] => [автор] => [author_name] => [feed] => [tb] => [paged] => 0 [meta_key] => [meta_value] => [превью] => [s] => [предложение] => [название] => [поля] => [menu_order] => [вставлять] => [category__in] => Массив ( ) [category__not_in] => Массив ( ) [category__and] => Массив ( ) [post__in] => Массив ( ) [post__not_in] => Массив ( ) [post_name__in] => Массив ( ) [tag__in] => Массив ( ) [tag__not_in] => Массив ( ) [tag__and] => Массив ( ) [tag_slug__in] => Массив ( ) [tag_slug__and] => Массив ( ) [post_parent__in] => Массив ( ) [post_parent__not_in] => Массив ( ) [author__in] => Массив ( ) [author__not_in] => Массив ( ) [ignore_sticky_posts] => [suppress_filters] => [cache_results] => 1 [update_post_term_cache] => 1 [lazy_load_term_meta] => 1 [update_post_meta_cache] => 1 [posts_per_page] => 10 [nopaging] => [comments_per_page] => 50 [no_found_rows] => [заказ] => DESC ) [tax_query] => [meta_query] => Объект WP_Meta_Query ( [запросы] => Массив ( ) [отношение] => [meta_table] => [meta_id_column] => [primary_table] => [primary_id_column] => [table_aliases: protected] => Массив ( ) [clauses: protected] => Массив ( ) [has_or_relation: protected] => ) [date_query] => [queried_object] => Объект WP_Post ( [ID] => 1434 [post_author] => 1 [post_date] => 2018-11-30 00:00:00 [post_date_gmt] => 2018-11-30 00:00:00 [post_content] => Социологи ожидали, что на выборах 2020 года демократы увеличат свое большинство в Палате представителей, но на самом деле республиканцы перевернули несколько мест, чтобы сузить демократическое большинство до минимальной границы.При небольшой марже возникает потенциал для большего конфликта, поскольку ни у одной из сторон нет места для значительных отступников со своей политической позиции, если они хотят продвигать свою законодательную повестку дня. Используя интерактивную электронную таблицу Quorum, мы сопоставили этих новых партийных лидеров по возрасту, полу, расе, срокам пребывания в должности и географическому представительству.Демократическое руководство Палаты представителей — большинство
На прошлой неделе демократы в Палате представителей провели выборы на руководящие должности в 116-м Конгрессе. Поскольку Нэнси Пелоси переходит к тому, что, по ее словам, будет ее последним сроком на посту спикера, независимо от будущих результатов, давайте посмотрим, кто присоединится к ней в руководстве большинством. Средний возраст : 56 лет (средний возраст демократического руководства Палаты представителей на 116-м Конгрессе составлял 57 лет) Средний срок службы в доме : 6 триместров (12 лет) Гендерный состав : 11 мужчин, 5 женщин Расовый состав : 8 белых, 6 афроамериканцев, 1 латиноамериканец / латиноамериканец, 1 американец азиатского / тихоокеанского происхожденияДом республиканского руководства — меньшинство
Республиканцы увидели минимальные изменения в своих руководящих позициях перед 117-м Конгрессом, при этом респ.Кевин Маккарти сохраняет свою позицию лидера меньшинства в Палате представителей. Средний Возраст : 55 Средний срок службы в доме : 4 триместра (8 лет) Гендерный состав : 6 мужчин, 1 женщина Расовый состав : 7 белых [post_title] => Познакомьтесь с руководством 117-го дома [post_excerpt] => [post_status] => опубликовать [comment_status] => закрыто [ping_status] => закрыто [post_password] => [post_name] => 117-й съезд руководства дома [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 21.01.2021 15:08:37 [post_modified_gmt] => 21.01.2021 15:08:37 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https: // маркетинг-постановка.quorum.us/resources/house-democratic-leadership-116th-congress/ [menu_order] => 0 [post_type] => ресурсы [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [фильтр] => сырой ) [queried_object_id] => 1434 [request] => ВЫБРАТЬ wp_posts. * ИЗ wp_posts ГДЕ 1 = 1 И wp_posts.post_name = ‘house-Leadership-117th-congress’ И wp_posts.post_type = ‘resources’ ЗАКАЗАТЬ ПО wp_posts.post_date DESC [posts] => Массив ( [0] => Объект WP_Post ( [ID] => 1434 [post_author] => 1 [post_date] => 2018-11-30 00:00:00 [post_date_gmt] => 2018-11-30 00:00:00 [post_content] => Социологи ожидали, что на выборах 2020 года демократы увеличат свое большинство в Палате представителей, но на самом деле республиканцы перевернули несколько мест, чтобы сузить демократическое большинство до минимальной границы.При небольшой марже возникает потенциал для большего конфликта, поскольку ни у одной из сторон нет места для значительных отступников со своей политической позиции, если они хотят продвигать свою законодательную повестку дня. Используя интерактивную электронную таблицу Quorum, мы сопоставили этих новых партийных лидеров по возрасту, полу, расе, срокам пребывания в должности и географическому представительству.Демократическое руководство Палаты представителей — большинство
На прошлой неделе демократы в Палате представителей провели выборы на руководящие должности в 116-м Конгрессе. Поскольку Нэнси Пелоси переходит к тому, что, по ее словам, будет ее последним сроком на посту спикера, независимо от будущих результатов, давайте посмотрим, кто присоединится к ней в руководстве большинством. Средний возраст : 56 лет (средний возраст демократического руководства Палаты представителей на 116-м Конгрессе составлял 57 лет) Средний срок службы в доме : 6 триместров (12 лет) Гендерный состав : 11 мужчин, 5 женщин Расовый состав : 8 белых, 6 афроамериканцев, 1 латиноамериканец / латиноамериканец, 1 американец азиатского / тихоокеанского происхожденияДом республиканского руководства — меньшинство
Республиканцы увидели минимальные изменения в своих руководящих позициях перед 117-м Конгрессом, при этом респ.Кевин Маккарти сохраняет свою позицию лидера меньшинства в Палате представителей. Средний Возраст : 55 Средний срок службы в доме : 4 триместра (8 лет) Гендерный состав : 6 мужчин, 1 женщина Расовый состав : 7 белых [post_title] => Познакомьтесь с руководством 117-го дома [post_excerpt] => [post_status] => опубликовать [comment_status] => закрыто [ping_status] => закрыто [post_password] => [post_name] => 117-й съезд руководства дома [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 21.01.2021 15:08:37 [post_modified_gmt] => 21.01.2021 15:08:37 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https: // маркетинг-постановка.quorum.us/resources/house-democratic-leadership-116th-congress/ [menu_order] => 0 [post_type] => ресурсы [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [фильтр] => сырой ) ) [post_count] => 1 [current_post] => -1 [in_the_loop] => [post] => Объект WP_Post ( [ID] => 1434 [post_author] => 1 [post_date] => 2018-11-30 00:00:00 [post_date_gmt] => 2018-11-30 00:00:00 [post_content] => Социологи ожидали, что на выборах 2020 года демократы увеличат свое большинство в Палате представителей, но на самом деле республиканцы перевернули несколько мест, чтобы сузить демократическое большинство до минимальной границы.При небольшой марже возникает потенциал для большего конфликта, поскольку ни у одной из сторон нет места для значительных отступников со своей политической позиции, если они хотят продвигать свою законодательную повестку дня. Используя интерактивную электронную таблицу Quorum, мы сопоставили этих новых партийных лидеров по возрасту, полу, расе, срокам пребывания в должности и географическому представительству.Демократическое руководство Палаты представителей — большинство
На прошлой неделе демократы в Палате представителей провели выборы на руководящие должности в 116-м Конгрессе. Поскольку Нэнси Пелоси переходит к тому, что, по ее словам, будет ее последним сроком на посту спикера, независимо от будущих результатов, давайте посмотрим, кто присоединится к ней в руководстве большинством. Средний возраст : 56 лет (средний возраст демократического руководства Палаты представителей на 116-м Конгрессе составлял 57 лет) Средний срок службы в доме : 6 триместров (12 лет) Гендерный состав : 11 мужчин, 5 женщин Расовый состав : 8 белых, 6 афроамериканцев, 1 латиноамериканец / латиноамериканец, 1 американец азиатского / тихоокеанского происхожденияДом республиканского руководства — меньшинство
Республиканцы увидели минимальные изменения в своих руководящих позициях перед 117-м Конгрессом, при этом респ.Кевин Маккарти сохраняет свою позицию лидера меньшинства в Палате представителей. Средний Возраст : 55 Средний срок службы в доме : 4 триместра (8 лет) Гендерный состав : 6 мужчин, 1 женщина Расовый состав : 7 белых [post_title] => Познакомьтесь с руководством 117-го дома [post_excerpt] => [post_status] => опубликовать [comment_status] => закрыто [ping_status] => закрыто [post_password] => [post_name] => 117-й съезд руководства дома [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 21.01.2021 15:08:37 [post_modified_gmt] => 21.01.2021 15:08:37 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https: // маркетинг-постановка.quorum.us/resources/house-democratic-leadership-116th-congress/ [menu_order] => 0 [post_type] => ресурсы [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [фильтр] => сырой ) [comment_count] => 0 [current_comment] => -1 [found_posts] => 1 [max_num_pages] => 0 [max_num_comment_pages] => 0 [is_single] => 1 [is_preview] => [is_page] => [is_archive] => [is_date] => [is_year] => [is_month] => [is_day] => [is_time] => [is_author] => [is_category] => [is_tag] => [is_tax] => [is_search] => [is_feed] => [is_comment_feed] => [is_trackback] => [is_home] => [is_privacy_policy] => [is_404] => [is_embed] => [is_paged] => [is_admin] => [is_attachment] => [is_singular] => 1 [is_robots] => [is_favicon] => [is_posts_page] => [is_post_type_archive] => [query_vars_hash: WP_Query: private] => 0e16d0e8081a9e50e50e5c85c7e58df0 [query_vars_changed: WP_Query: private] => [thumbnail_cached] => [игнорируемые слова: WP_Query: private] => [compat_fields: WP_Query: private] => Массив ( [0] => query_vars_hash [1] => query_vars_changed ) [compat_methods: WP_Query: private] => Массив ( [0] => init_query_flags [1] => parse_tax_query ) )Lean-Agile Leadership — Scaled Agile Framework
Недостаточно того, что руководство привержено качеству и производительности, они должны знать, что они должны делать.Такая ответственность не может быть делегирована.
—W. Эдвардс Деминг
Введение
Компетенция Lean-Agile Leadership описывает, как Lean-Agile Leaders стимулируют и поддерживают организационные изменения и операционное превосходство, позволяя отдельным лицам и командам реализовать свой наивысший потенциал.Они делают это, подавая пример; изучение и моделирование мышления, ценностей, принципов и практик SAFe Lean-Agile; и приведение изменений к новому способу работы.
Это одна из семи основных компетенций бережливого предприятия, каждая из которых имеет важное значение для достижения гибкости бизнеса. Каждая основная компетенция подтверждается специальной оценкой, которая позволяет предприятию оценить их квалификацию. Эти основные оценки компетенций, а также рекомендуемые возможности для улучшения доступны в статье Измерение и рост.
Почему лидеры Lean-Agile?
Менеджеры, руководители и другие руководители организации несут ответственность за внедрение, успех и постоянное совершенствование методов Lean-Agile и компетенций, которые приводят к гибкости бизнеса.Только они имеют право изменять и постоянно улучшать системы, регулирующие выполнение работы. Более того, только эти лидеры могут создать среду, которая побуждает высокопроизводительные Agile-команды процветать и создавать ценность. Лидеры, следовательно, должны усваивать и моделировать более рациональные способы мышления и действий, чтобы члены команды учились на их примере, наставничестве и поддержке.
Стать экономичным предприятием непросто. Как описано ниже, гибкость бизнеса требует нового подхода к лидерству.Он начинается с того, что лидеры демонстрируют примеры поведения, которые вдохновляют и мотивируют организацию искать лучший способ работы. Они подают пример, обучая, расширяя возможности и вовлекая людей и команды в достижение максимального потенциала с помощью принципов и практик Lean и Agile.
Короче говоря, одних знаний недостаточно. Руководители Lean-Agile должны делать больше, чем просто поддерживать трансформацию: они должны активно вести изменения, участвуя и направляя действия, необходимые для понимания и постоянной оптимизации потока ценности через предприятие.Lean-Agile лидеров:
- Организовать и реорганизовать вокруг стоимости
- Выявление очередей и лишних незавершенных работ (WIP)
- Постоянное внимание к устранению отходов и задержек
- Устранение демотивирующих политик и процедур
- Вдохновлять и мотивировать других
- Создайте культуру непрерывного совершенствования
- Дайте возможность командам внедрять инновации
Помогая лидерам развиваться по трем различным направлениям, как показано на Рисунке 1, организации могут сделать гибкое лидерство своей основной компетенцией:
Фигура 1.Параметры Lean-Agile лидерстваЭти параметры:
- Лидерство по примеру — Лидеры получают заслуженного авторитета , моделируя желаемое поведение для других, вдохновляя их использовать пример лидера в своем личном пути развития.
- Образ мышления и принципы — Встраивая Lean-Agile в свои убеждения, решения, реакции и действия, лидеры моделируют ожидаемую норму во всей организации.
- Ведущие изменения — Руководители руководят (а не просто поддерживают) преобразование, создавая среду, готовя людей и предоставляя необходимые ресурсы для достижения желаемых результатов.
В следующих разделах более подробно рассматривается каждый из этих аспектов Lean-Agile лидерства.
ПримерПодавать пример — это не главное средство влияния на других, это единственное средство.
— Альберт Эйнштейн
Своими словами и действиями лидеры демонстрируют организации модели ожидаемого поведения. Совокупность этих паттернов определяет культуру организации, хорошую или плохую. Самый важный и эффективный метод стимулирования культурных изменений, необходимых для трансформации предприятия в экономичное, заключается в том, чтобы лидеры усвоили и смоделировали поведение и образ мышления, связанные с гибкостью бизнеса, чтобы другие могли учиться и расти на их примере.
Автор Саймон Синек подчеркивает важность подавать пример в своей книге Leaders Eat Last [1] следующим образом:
Руководители компаний задают тон и направление для людей. Лицемеры, лжецы и корыстные лидеры создают культуру, наполненную лицемерами, лжецами и корыстными сотрудниками. Лидеры компаний, которые говорят правду, напротив, создают культуру людей, которые говорят правду. Это не ракетостроение. Следуем за лидером.
Моделируя правильное поведение, лидеры могут трансформировать организационную культуру из патологических (негативных, ориентированных на власть) и бюрократических (негативных, ориентированных на правила) моделей прошлого в генеративную (позитивную, ориентированную на результат) культуру, которая необходима для образ мышления Lean-Agile для процветания (Рисунок 2 дает сравнение атрибутов модели организационной культуры Westrum [2]). Такое же поведение также способствует формированию заслуженного авторитета — силы, полученной благодаря доверию, уважению, опыту или действиям, — который порождает большую вовлеченность и приверженность целям организации, чем позиционный авторитет.Такие лидеры вдохновляют других следовать их указаниям и использовать пример лидера в своем личном пути развития.
Рис. 2. Модель организационной культуры Westrum (адаптированная)По мере того, как мы узнаем больше о проблемах цифровой эпохи и ключевых компетенциях, которые необходимы лидерам, чтобы направлять организацию к большей гибкости бизнеса и лучшим бизнес-результатам, важно понимать, что наилучшие результаты будут будет достигнута, если лидеры моделируют поведение, которое способствует формированию культуры , генерирующей .
Какого же поведения следует придерживаться лидерам, чтобы подавать правильный пример и формировать культуру генерации? Хотя потенциальный список качеств может быть довольно длинным, поведение лидера, приведенное ниже, формирует прочную основу для этого измерения лидерства.
Аутентичность требует от руководителей моделировать желаемое профессиональное и этическое поведение. Действуя честно, порядочно и прозрачно, они верны себе и своим убеждениям.
Эмоциональный интеллект описывает, как лидеры идентифицируют и управляют своими эмоциями и эмоциями других посредством самосознания, саморегуляции, мотивации, сочувствия и социальных навыков.
Непрерывное обучение показывает, как лидеры участвуют в постоянном, добровольном и самомотивированном стремлении к знаниям и росту, и они поощряют и поддерживают то же самое в других.
Развитие других побуждает руководителей предоставлять личные, профессиональные и технические рекомендации и ресурсы, необходимые каждому сотруднику для повышения уровня ответственности и принятия решений.
Децентрализованное принятие решений перемещает полномочия по принятию решений туда, где находится информация; подготавливает команды к принятию децентрализованных решений, инвестируя в их техническую компетенцию и обеспечивая организационную ясность с ограничениями для принятия решений.[3].
Такое поведение имеет решающее значение для лидерства в цифровую эпоху, когда рост бизнеса подпитывается растущим переходом к мгновенному доступу к информации, развлечениям, социальным и бизнес-связям, продуктам и услугам, преимущественно через мобильные и интеллектуальные устройства. Этот современный контекст требует мировоззрения и навыков, которые могут значительно отличаться от моделей работы и руководства, которые были успешными в прошлом. Если лидерам не удастся адаптироваться к быстро меняющимся требованиям цифровой экономики, их организации окажутся в очень невыгодном положении.
Образ мышления и принципы«Основные принципы бережливого производства бросают вызов многим аспектам традиционной теории управления и требуют мышления, чуждого большинству руководителей ».
— Джейкоб Столлер, автор книги The Lean CEO: Leading the Way to World Class Excellence
ЦитатаСтоллера является напоминанием о том, что традиционных методов управления недостаточно для изменений, необходимых для достижения гибкости бизнеса. Вместо этого бережливое предприятие зависит от того, кого Toyota называет экономически мыслящими менеджерами-учителями. Эти лидеры понимают бережливое мышление и принципы и в рамках своей повседневной работы учат им других. Это неотъемлемая часть , кто они такие, и , что они делают. Он информирует о каждом аспекте их подхода к оказанию помощи командам в рамках всей организации, работая в стиле Lean и Agile, что является ожидаемой нормой.
Но что, если у лидеров еще нет такого мышления? Что такое образ мышления и как его можно изменить?
Осведомленность о мышлении и открытость к изменениямОбраз мышления — это просто ментальная линза, через которую мы смотрим на мир вокруг нас.Таким образом человеческий мозг упрощает, классифицирует и интерпретирует огромное количество информации, которую он получает каждый день. На протяжении всей жизни структурированного обучения (уроки, чтение) и неструктурированных уроков (жизненные события, опыт работы) мы формируем свое мышление. Они обитают в подсознании и проявляют себя как глубоко укоренившиеся убеждения, установки, предположения и влияния. Следовательно, люди часто не осознают, как их образ мышления влияет на то, как они выполняют свои обязанности и взаимодействуют с другими.Например, многие лидеры развивают убеждения через обучение в бизнес-школах и на рабочем месте, которые основаны на устаревших методах водопада, сценических воротах и разрозненных методах работы.
Итак, как можно изменить мышление? Он начинается с осознания того, как сформировалось текущее мышление. Также очень важно развивать веру в то, что мышление можно развивать и улучшать (установка на «рост», как показано на рисунке 3). Лидеры должны оставаться открытыми для возможности того, что существующее мышление, основанное на традиционных методах управления, должно развиваться, чтобы направлять организационные изменения, необходимые для того, чтобы стать экономичным предприятием.[4] Рис. 3. Принятие нового образа мышления требует веры в то, что новые способности можно развить с помощью усилий
Развитие нового мышленияС повышением осведомленности о текущих образах мышления и открытостью к выполнению работы, необходимой для их изменения, тогда возникает вопрос: «Измените их на что?» Чтобы провести организацию через трансформацию, необходимую для достижения гибкости бизнеса, требуется образ мышления, отражающий основные ценности и принципы Lean, Agile и SAFe.Это достигается путем получения глубоких знаний и применения этих ценностей и принципов. Это отражается в том, как руководители обычно ссылаются на принципы и практики Lean-Agile при выполнении своих обязанностей, как они тренируют и наставляют такое поведение у других и как они продвигают методы Lean-Agile в качестве стандартного метода работы во всей организации.
Давайте подробнее рассмотрим три ключевых элемента, лежащих в основе этого нового мышления: основные ценности SAFe, мышление Lean-Agile и принципы SAFe.
Основные ценности SAFeЧетыре основные ценности, определяющие основные идеалы и убеждения SAFe, — это согласованность, прозрачность, встроенное качество и выполнение программы. Поведение лидера играет решающую роль в коммуникации, демонстрации и подчеркивании этих ценностей и того, как они направляют организацию на ее пути к гибкости.
Вот несколько предложений по усилению этих ценностей:
Согласование — Сообщите о миссии, создав и выразив стратегию портфеля и видение решения.Помогите организовать поток создания ценности и координировать зависимости. Проводите соответствующие брифинги и участвуйте в планировании приращения программы (PI). Помощь с видимостью, проверкой и подготовкой невыполненных работ; регулярно проверяйте понимание.
Встроенное качество — Отказываясь принимать или отправлять некачественные работы, руководители Lean-Agile демонстрируют свою приверженность качеству. Они поддерживают инвестиции в планирование мощности для обслуживания и сокращение технического долга, гарантируя, что заботы всей организации, включая дизайн-мышление, UX, архитектуру, операции, безопасность и соответствие нормативным требованиям, являются частью регулярного рабочего потока .
Прозрачность — Визуализируйте всю необходимую работу. Возьмите на себя ответственность за ошибки и ошибки. Признавайте ошибки, поддерживая тех, кто признает свои ошибки и учится на них. Никогда не наказывайте посланника. Вместо этого празднуйте обучение. Создайте среду, в которой факты всегда понятны и прозрачны.
Выполнение программы — Участвуйте в качестве владельцев бизнеса в выполнении PI и устанавливайте ценность для бизнеса. Помогите настроить объем, чтобы спрос соответствовал мощности.Отмечайте высококачественные инкременты программы, решительно устраняя препятствия и демотиваторы.
Бережливое и гибкое мышлениеSAFe прочно базируется на четырех областях знаний: Lean, Agile, системном мышлении и DevOps. Фактически, история SAFe заключалась в разработке руководства для предприятий о том, как применять принципы и методы Lean и Agile в крупнейших организациях мира. Lean-Agile Mindset требует, чтобы лидеры учились, принимали и моделировали как Lean, так и Agile в своем поведении, а также поддерживали принятие на предприятии.На рисунке 4 показаны ключевые концепции каждой дисциплины.
Рисунок 4. SAFe House of Lean и ценности Agile ManifestoLean — Lean — это набор принципов и практик для эффективного производства и операций, которые выросли из производственной системы Toyota, разработанной в послевоенной Японии. Он ориентирован на решение проблем и постоянное совершенствование для повышения качества и устранения отходов. Адаптированный к разработке продуктов Леффингвеллом [5], Поппендиком [6] и другими, SAFe House of Lean иллюстрирует цель создания ценности за счет уважения к людям и культуре, потока, инноваций и непрерывного совершенствования.Лидерство обеспечивает основу, на которой стоит все остальное.
Agile — Agile родился в результате сотрудничества 17 идейных лидеров в области разработки программного обеспечения, которые встретились в 2001 году, чтобы найти альтернативы основанным на документации, тяжеловесным процессам разработки программного обеспечения, которые были распространены в то время. Он включает четыре ценности (показанные на рисунке 4) и двенадцать принципов, отраженных в Agile Manifesto. Agile известна тем, что предоставляет итеративную и возрастающую ценность в форме рабочего программного обеспечения, способствуя частому личному взаимодействию между разработчиками, клиентами и кросс-функциональными самоорганизующимися командами.С тех пор Agile адаптировали и нашли применение во многих контекстах, не связанных с разработкой программного обеспечения.
В статье Lean-Agile Mindset описывается, как Lean и Agile лежат в основе SAFe и поддерживаются многими статьями в Framework, в которых объясняется, как масштабно внедрять методы Lean-Agile. Есть также множество отличных курсов, книг, веб-сайтов и видео, которые образуют богатый набор ресурсов, которые лидеры Lean-Agile должны изучить, чтобы углубить свое понимание.
Принципы SAFeSAFe основан на десяти неизменных основополагающих принципах масштабного применения Lean и Agile.Эти принципы и экономические концепции вдохновляют и определяют роли и методы SAFe, влияя на поведение лидеров и принятие решений.
Принципы:
Рис. 5. Принципы SAFe Lean-AgileКаждый из них необходим для получения личных, деловых и экономических выгод от применения SAFe. Более того, эти принципы работают вместе как система; каждый информирует других, и целое гораздо больше, чем их сумма по отдельности. Руководители Lean-Agile принимают эти принципы и регулярно демонстрируют и применяют их при выполнении своих организационных обязанностей.Прочтите статью Принципы SAFe для более подробного обсуждения каждого принципа.
Изменение ведущегоМенеджер-преподаватель с рациональным мышлением предоставляет лидерам мыслительные процессы и практические инструменты, которые им понадобятся для начала построения бережливого предприятия и достижения гибкости бизнеса. Преимущества предоставления ценности в кратчайшие сроки, создания потока и удовлетворения потребностей клиентов — и все это с довольными, заинтересованными сотрудниками — очевидны. Также очевидно, что для многих организаций новый способ работы представляет собой качественный сдвиг в культуре и практике от традиционных парадигм прошлого.Другими словами, переход на Lean-Agile и DevOps с SAFe неизбежно приводит к значительным организационным изменениям.
Здесь снова роль лидера Lean-Agile имеет решающее значение. Успешные организационные изменения требуют лидеров, которые будут руководить преобразованием (а не просто «поддерживать» его), создавая среду, готовя людей и предоставляя необходимые ресурсы для достижения желаемых результатов. На самом деле, исследования показывают четкую корреляцию между поведением лидеров, описанным в разделе «Руководство на примере» этой статьи, и успехом организационных изменений, вызванных инициативами Agile и DevOps.Другие исследователи обнаружили, что такое поведение лидера в большей степени влияет на приверженность сотрудников поддержке изменений, чем просто следование предписывающей модели изменения [7, 8].
Lean-Agile лидеры стимулируют процесс изменений, развивая и применяя следующие навыки и методы:
Изменение видения происходит, когда руководители сообщают, почему необходимы изменения, и делают это таким образом, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать людей.
Изменить лидерство — это способность позитивно влиять на других и мотивировать их участвовать в организационных изменениях через личную защиту и мотивацию лидера.
Мощная коалиция за изменения формируется, когда люди на разных уровнях и из разных подразделений получают полномочия и влияние, необходимое для эффективного руководства изменениями.
Психологическая безопасность возникает, когда лидеры создают среду для принятия риска, которая поддерживает изменения, не опасаясь негативных последствий для самооценки, статуса или карьеры.
Обучение новому способу работы гарантирует, что каждый будет обучен ценностям, принципам и практикам Lean и Agile, включая приверженность руководителей собственному обучению, чтобы они могли подавать пример.
Надежные методы управления организационными изменениями (OCM) по-прежнему важны и настоятельно рекомендуются при трансформации SAFe. Один из самых уважаемых участников OCM, доктор Джон Коттер, описал восемь шагов в реализации успешных изменений как [9]:
- Вызовите ощущение срочности
- Создать руководящую коалицию
- Разработка видения и стратегии изменений
- Расскажите о видении изменений
- Расширьте возможности сотрудников для широкомасштабных действий
- Достигайте краткосрочных побед
- Консолидируйте прибыль и производите больше изменений
- Якорь новых подходов в культуре
Очевидно, что эти шаги требуют активного участия лидеров, способствующих переменам.Но даже этого недостаточно. Как отмечают Хит и Хит в своей книге об изменениях [10], лидеры « должны записать критические ходы » , которые необходимы для достижения изменений.
Дорожная карта внедрения SAFeОсновываясь на этих выводах из области управления организационными изменениями, серия статей «Дорожная карта внедрения SAFe» направляет лидеров на этот конкретный путь, как это кратко изложено в статье «Дорожная карта внедрения» и на Рисунке 6 ниже.
Рисунок 6. Дорожная карта внедрения SAFeДорожная карта внедрения SAFe описана в серии из 12 статей, которые соответствуют плану Коттера. Например, чувство безотлагательности часто возникает во многих разговорах, которые приводят к тому, что организация « достигает переломного момента» и решает «перейти на SAFe». Следующее рекомендуемое действие — обучить основную группу Lean-Agile агентов перемен и лидеров, которые сформируют мощную руководящую коалицию. Эта модель продолжается на протяжении всей дорожной карты, которая предназначена для включения уроков успешных организационных изменений в модель трансформации SAFe.Эта дорожная карта помогает лидерам «знать дорогу» в их стремлении к успешным изменениям.
Роль консультанта программы SAFeДаже при наличии лидеров Lean-Agile и разумных стратегий организационных изменений, наблюдения, полученные во многих реализациях SAFe, показывают, что также необходимы значительные кадры агентов изменений и опытных тренеров. В то время как каждый лидер играет свою роль в создании изменений, консультанты программы SAFe (SPC) обучены и оснащены специально для этой задачи.Обучение, инструменты, учебные программы и внутренняя мотивация SPC играют решающую роль в успешной реализации и поддержании трансформации SAFe.
СводкаВнедрение SAFe — это не просто изменение; это переход к постоянному и неуклонному повышению гибкости бизнеса, основанному на основах Agile и Lean. Для этого требуются менеджеры, руководители и другие лидеры, которые понимают, как вести, поддерживать и действительно ускорять переход к новому способу работы.
Только руководители имеют право изменять и постоянно улучшать системы, управляющие выполнением работы. Только они могут создать среду, которая побуждает высокопроизводительные Agile-команды процветать и приносить пользу. Лидеры, следовательно, должны усвоить и моделировать более рациональные способы мышления и работы, чтобы остальная часть организации извлекла уроки из их примера, наставничества и поддержки.
Эффективное лидерство в конечном итоге обеспечивает основу, ответственную за внедрение и успех Lean-Agile разработки и овладение компетенциями, которые приводят к гибкости бизнеса.
Узнать больше
[1] Синек, Саймон. Лидеры едят последними . ООО «Пингвин Рэндом Хаус». [2] Вестрам, Рон. Топология организационных культур. 2004. Качество и безопасность в здравоохранении, 13 (Дополнение II): ii22 – ii27. DOI: 10.1136 / qshc.2003.009522 [3] Марке, Дэвид. Переверни корабль. Penguin Group. [4] Двек, Кэрол С. Образ мышления: новая психология успеха. Издательство Рэндом Хаус. [5] Леффингуэлл, декан. Требования к гибкому программному обеспечению. Аддисон-Уэсли. [6] Поппендик, Мэри и Том Поппендик. Внедрение экономичной разработки программного обеспечения: от концепции к наличным деньгам. Аддисон-Уэсли. [7] Майнер, Стивен. Трансформационное лидерство и организационные изменения в рамках инициатив Agile и DevOps. ProQuest, 2017. [8] Херольд, Дэвид М., Дональд Б. Федор, Стивен Колдуэлл и Йи Лю. Влияние трансформации и руководства изменениями на приверженность сотрудников переменам: многоуровневое исследование . Журнал прикладной психологии, том 93, 2008 г.[9] Коттер, Джон П. Leading Change , с новым предисловием автора. Издательство Harvard Business Review Press. [10] Хит, Чип и Дэн Хит. Switch: Как изменить ситуацию, когда перемены тяжелы . Издательская группа «Корона».Последнее обновление: 10 февраля 2021 г.
Информация на этой странице принадлежит © 2010-2021 Scaled Agile, Inc. и защищена американскими и международными законами об авторских правах. Ни изображения, ни текст не могут быть скопированы с этого сайта без письменного разрешения правообладателя.Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными товарными знаками Scaled Agile, Inc. Посетите раздел часто задаваемых вопросов о разрешениях и свяжитесь с нами для получения разрешений.Почему республиканцы так боятся комиссии от 6 января?
Редактору: Флип-энд-Флоп, также известный как лидер меньшинства в Сенате Митч МакКоннелл (республиканец от штата Кентукки) и лидер меньшинства в палате представителей Кевин Маккарти (штат Р-Бейкерсфилд) ранее сигнализировали, что они могут поддержать двухпартийную комиссию в январе. 6 восстание. Теперь они этого не делают.
Все еще находящиеся под контролем Дональда Трампа, они, очевидно, опасаются возмездия со стороны бывшего президента и его базы.
Республиканские депутаты хотят «двигаться дальше» с 6 января, но пятно того дня навсегда останется в учебниках истории. Боятся ли они, что мы узнаем о виновности членов их партии и, возможно, даже о сотрудничестве с повстанцами?
Сохранение Республиканской партии — единственная цель республиканцев; защита нашей демократии, не столько.
Д. Х. Слоун, Лос-Анджелес
..
Редактору: Единственная причина, по которой я могу думать о том, почему Маккарти и другие республиканцы выступают против Ян.6 комиссия заключается в том, что они верят, что Трамп будет уличен в участии в каком-то заговоре или похуже.
Если бы была хотя бы возможность публичного оправдания, республиканцы требовали бы комиссии, если не требовали ее. Тот факт, что это не так, говорит вам все, что вам нужно знать.
У Республиканской партии снова была возможность выбрать правду, а не Трампа, и снова она потерпела полную неудачу.
Терри Уокер, Сильмар
..
Редактору: Редакционная коллегия Times справедливо упрекает Маккарти в том, что он «вернулся к явно более удобной роли помощника и апологета Трампа.”
В течение многих лет республиканцы жаловались на получателей социальных пособий, которые, по их словам, отказываются брать на себя личную ответственность и получают «бесплатную поездку». Между тем, с момента принятия присяги Трамп продемонстрировал, что существует больше способов избежать личной ответственности, чем кто-либо мог себе представить.
Тем не менее, Маккарти и другие республиканцы продолжают поддерживать президента, раздумывая оправдание за оправданием и ложь за ложью.
Это делает нашего бывшего президента-республиканца одним из крупнейших не заслуживающих пособий получателей пособий всех времен.
Берни Шеффер, Голета
Факты и цифры: Лидерство и участие женщин в политической жизни | Что мы делаем
Равное участие и лидерство женщин в политической и общественной жизни имеют важное значение для достижения целей в области устойчивого развития к 2030 году. Однако данные показывают, что женщины недопредставлены на всех уровнях принятия решений во всем мире, и до достижения гендерного паритета в политической жизни еще далеко.
Женщины на исполнительных государственных должностях
- Женщины являются главами государств или правительств только в 22 странах, а в 119 странах никогда не было женщины-лидера [1].При нынешних темпах гендерное равенство на высших постах власти не будет достигнуто еще 130 лет [2].
- Всего в 10 странах женщина является главой государства, а в 13 странах — женщина-глава правительства [3].
- Только 21 процент министров правительства были женщинами, и только 14 стран добились того, что 50 процентов или более женщин в кабинетах [4]. При ежегодном увеличении всего на 0,52 процентных пункта гендерный паритет на министерских должностях не будет достигнут до 2077 года [5].
- Пять наиболее распространенных портфелей женщин-министров: семья / дети / молодежь / пожилые люди / инвалиды; за которыми следуют социальные дела; Окружающая среда / природные ресурсы / энергия; Занятость / труд / профессиональная подготовка и вопросы женщин / гендерное равенство [6].
Женщины в национальных парламентах
- Только 25 процентов всех национальных парламентариев — женщины, по сравнению с 11 процентами в 1995 году [7].
- Только четыре страны имеют 50 процентов или более женщин в парламентах в однопалатных или нижних палатах: Руанда с 61 процентом, Куба с 53 процентами, Боливия с 53 процентами и Объединенные Арабские Эмираты с 50 процентами [8].
- Еще 19 стран достигли или превысили 40 процентов, в том числе девять стран в Европе, пять в Латинской Америке и Карибском бассейне, четыре в Африке и одна в Тихоокеанском регионе [9].
- Более двух третей этих стран применили гендерные квоты — либо законодательно закрепленные квоты для кандидатов, либо зарезервированные места — открыв пространство для политического участия женщин в национальных парламентах [10].
- В мире насчитывается 27 государств, в которых женщины составляют менее 10 процентов парламентариев в однопалатных или нижних палатах, в том числе в четырех однопалатных / нижних палатах, в которых женщины вообще отсутствуют [11].
- При нынешних темпах прогресса гендерный паритет в национальных законодательных органах не будет достигнут до 2063 года [12].
- В Латинской Америке и Карибском бассейне, а также в Европе и Северной Америке женщины занимают более 30 процентов мест в парламенте. В Северной Африке, Западной Азии и Океании в национальных парламентах меньше 17 процентов женщин. Представительство женщин является самым низким в островных государствах Тихого океана, поскольку женщины занимают 6 процентов мест, и они не представлены в парламентах трех стран [13].
Женщины в органах местного самоуправления
- Данные из 133 стран показывают, что женщины составляют 2,18 миллиона (36 процентов) избранных членов в местные совещательные органы. Только две страны достигли уровня 50 процентов, а еще 18 стран имеют более 40 процентов женщин в органах местного самоуправления [14].
- По состоянию на январь 2020 года также отмечаются региональные различия в представленности женщин в местных совещательных органах: Центральная и Южная Азия — 41 процент; Европа и Северная Америка — 35 процентов; Океания — 32 процента; Африка к югу от Сахары — 29 процентов; Восточная и Юго-Восточная Азия — 25 процентов; Латинская Америка и Карибский бассейн — 25 процентов; Западная Азия и Северная Африка — 18 процентов [15].
Расширение участия
- Сбалансированное политическое участие и разделение власти между мужчинами и женщинами в процессе принятия решений — это согласованная на международном уровне цель, установленная в Пекинской декларации и Платформе действий [16]. Большинство стран мира не достигли гендерного баланса, и лишь немногие из них установили или достигли амбициозных целей по обеспечению гендерного паритета (50–50).
- Есть подтвержденные и растущие свидетельства того, что лидерство женщин в процессах принятия политических решений улучшает их [17].Например, исследование панчаятов (местных советов) в Индии показало, что количество проектов по обеспечению питьевой водой в районах с советами, возглавляемыми женщинами, было на 62 процента выше, чем в тех, где советы возглавлялись мужчинами. В Норвегии была обнаружена прямая причинно-следственная связь между присутствием женщин в муниципальных советах и охватом услугами по уходу за детьми [18].
- Женщины демонстрируют политическое лидерство, работая независимо от партийной линии через парламентские женские фракции — даже в наиболее политически агрессивной среде — и отстаивая вопросы гендерного равенства, такие как искоренение гендерного насилия, отпуск по уходу за ребенком и уход за детьми, пенсии, гендерные вопросы. законы о равенстве и избирательная реформа [19].
Банкноты
[1] Расчет структуры «ООН-женщины» основан на информации, предоставленной постоянными представительствами при Организации Объединенных Наций. Учитывались только избранные главы государств.
[2] Расчеты ООН Женщины.
[3] Расчет структуры «ООН-женщины» основан на информации, предоставленной постоянными представительствами при Организации Объединенных Наций. Некоторые лидеры занимают должности как главы правительства, так и главы государства. Учитывались только избранные главы государств.
[4] Межпарламентский союз и «ООН-женщины» (2020 г.).Карта женщин в политике 2020.
[5] Расчеты ООН Женщины.
[6] Межпарламентский союз и «ООН-женщины» (2020). Карта женщин в политике 2020.
[7] Межпарламентский союз. Женщины в национальных парламентах, по состоянию на 1 октября 2020 года.
[8] Там же.
[9] Там же. Анализ ООН Женщины.
[10] Расчет структуры «ООН-женщины» основан на IDEA, Стокгольмском университете и МПС, базе данных гендерных квот и МПС, «Женщины в национальных парламентах», по состоянию на 1 октября 2020 г.
[11] Межпарламентский союз.Женщины в национальных парламентах по состоянию на 1 октября 2020 года. В декабре 2020 года ни одна женщина не была избрана в парламент Кувейта.
[12] Расчеты ООН-Женщины.
[13] Межпарламентский союз. Женщины в национальных парламентах, по состоянию на 1 октября 2020 года.
[14] Статистический отдел Организации Объединенных Наций. Глобальная база данных ООН по ЦУР. Данные по состоянию на 1 января 2020 г., данные получены 1 августа 2020 г.
[15] Там же.
[16] Организация Объединенных Наций (1995 г.). Пекинская декларация и платформа действий, критическая область G, «Женщины, власть и принятие решений».
[17] ООН-Женщины (2013). Вкратце: лидерство женщин и участие в политической жизни.
[18] Р. Чаттопадхай и Э. Дюфло (2004). «Женщины как политики: данные рандомизированного политического эксперимента в Индии», Econometrica 72 (5), pp. 1409–1443; К. А. Браттон и Л. П. Рэй. 2002. «Описательное представление: результаты политики и охват муниципальных детских садов в Норвегии», Американский журнал политических наук, 46 (2), стр. 428–437.
[19] Межпарламентский союз (2008) . Равенство в политике: исследование мужчин и женщин в парламентах.
Страница обновлена 15 января 2021 г.
.