ВЗГЛЯД / Уникальный ледокол создаст для России новую геополитическую реальность :: Общество

У России имеются масштабные планы в Арктике – и обеспечивать российское присутствие в этом важнейшем регионе будут самые мощные в мире атомные ледоколы. Сразу три ледокола проекта ЛК-120Я «Лидер» будут построены в соответствии с утвержденной президентом РФ Стратегией развития Арктической зоны до 2035 года. Чем уникален этот корабль и какие задачи он будет решать?

Масштабный документ подписал президент России Владимир Путин – Стратегию развития Арктической зоны РФ и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года. Документ описывает задачи, которые должна реализовать страна в этом регионе – они связаны как с повышением качества жизни местного населения, так и с освоением Арктики как таковой. Упор сделан и на добыче углеводородного сырья, и на безопасности, и что особенно важно – на транзитной роли Северного морского пути. 

Все это должна обеспечивать соответствующая техника, главным образом ледоколы. Стратегия предусматривает обширную кораблестроительную программу, в том числе строительство сразу трех мощнейших в мире ледоколов проекта ЛК-120Я «Лидер». 

Зачем вообще в Арктике нужны атомные ледоколы, да еще и столь большой мощности – ведь цифра «120» в названии ЛК-120Я означает мощность на валу ледокола в мегаваттах?

Атомный – значит мощный

Дело в том, что от мощности на валу прямо зависит главное качество любого ледокола – его ледопроходимость, способность ломать и раздвигать в стороны лед. Старые ледоколы еще советского проекта «Арктика», из которых в строю сегодня осталось только два самых новых – «Ямал» и «50 лет Победы», имели мощность 55 МВт. Новые ледоколы проекта ЛК-60Я, которые сейчас достраиваются в Санкт-Петербурге, уже мощнее: у них на валу «крутятся» целых 60 МВт.

Но тут зависимость нелинейная: сама по себе мощность ледокола не связана напрямую с его ледовой проходимостью, на которую, кроме того, влияет масса иных факторов. В частности, при увеличении мощности ЛК-60Я по сравнению с «Арктиками» лишь на 9%, их ледопроходимость возросла на целых 15% – с 2,25 до 2,8 метра.

Выдать такую мощность в постоянном режиме на ледоколе с двигателем на минеральном топливе (дизеле, мазуте или природном газе) достаточно сложно, причем не только из-за ограничений в расходе топлива. Все дело в том, что обычные двигатели кораблей (будь то судовые дизели или газовые турбины) имеют некий оптимальный режим, в котором их и стараются использовать большую часть судового времени. В таком режиме двигатель наиболее экономичен, в то время как на тихом ходе и малой мощности его расход по топливу и ресурсу обычно очень далек от оптимального.

Но у ледокола нет «обычного» и устойчивого режима – каждый раз он попадает в новые ледовые условия, то ломая многометровый лед, то двигаясь почти в чистой воде. Поэтому для ледокола обычно подбирают мощность двигательной установки с избытком, что тут же делает его предельно неэкономичным на чистой воде.

Такое противоречие пытались много раз решить: например, на последнем оставшимся в строю линейном ледоколе США Polar Star установили дополнительные газовые турбины, которые могли обеспечить Polar Star кратковременно до 56 МВт мощности. Это позволяло, включив их, вырваться из стесненных ледовых условий, где пасовала его обычная, экономичная дизель-электрическая установка мощностью 13 МВт. За счет этого Polar Star мог недолго идти даже в двухметровом льду, в обычном режиме ломая лед только 1,7 метра толщиной.

Но ресурс газовых турбин оказался недолговечным. Сегодня Polar Star остался в гордом одиночестве в линейном ледокольном флоте США, а однотипный с ним Polar Sea превратился в «склад запчастей» для собрата. Поэтому теперь вместо такой концепции новые американские ледоколы программы Polar Security Cutter планируют оснастить лишь дизель-электрической установкой полной мощностью в 33,7 МВт. Это, кстати, означает, что США даже с постройкой новых ледоколов потеряют часть существовавших возможностей в Арктике и еще больше отстанут от уровня российского атомного ледокольного флота.

Мощный – значит всесезонный

От ледоколов класса «Лидер» ожидают значительного увеличения ледопроходимости: согласно расчетам, новые ледоколы смогут свободно идти в сплошном льду толщиной до 4,3 метра. На деле это означает «где и когда угодно, по всей Арктике».

Согласно последним спутниковым наблюдениям, большая часть Северного Ледовитого океана покрывается зимой льдом толщиной лишь около двух метров, а на наиболее сложных участках, у берегов Гренландии, Аляски и Чукотки, толщина льда может достигать 3,5 метра. Поэтому главное предназначение «Лидеров» – это обеспечить круглогодичную навигацию по Восточному маршруту Севморпути, в обход Чукотки и через Берингов пролив. До сих пор эта часть Севморпути была доступна только сезонно, обычно с мая по октябрь, после чего навигацию по ней закрывали.

Однако смысл 120 МВт еще и в другом. Если во льду толщиной три–четыре метра «Лидер» будет скорее «ползти» на скорости один-два узла, то при двухметровом льде, который был близок к пределу ледопроходимости старых «Арктик», он будет просто «лететь» на скорости 12 узлов. Это соответствует обычной скорости крупных надводных кораблей в караване.

Иначе говоря, суда ледового класса смогут идти в караване «Лидера» в тяжелых ледовых условиях практически с такой же скоростью, как и по чистой воде. А это уже напрямую влияет на экономическую привлекательность Севморпути – ведь до сих пор этот российский путь часто не мог конкурировать с южными маршрутами именно по причине низкой скорости движения судов, которая не окупала экономию в расстоянии.

Фактически проекты «Арктик СПГ» и «Ямал СПГ», ориентированные на обеспечение круглогодичных поставок сжиженного газа на рынки Европы и Азии, оказались заложниками процесса сохранения и развития ледокольного флота. Без современных ледоколов даже танкеры-газовозы ледового класса типа «Кристоф де Маржери», сами по себе являющееся чудом техники, могли бы просто не пробиться в зимний период к погрузочным терминалам на Арктическом побережье России.

А зимний период – это как раз «золотое дно» на спотовом рынке природного газа, когда спрос и цена на него традиционно высоки. Если же танкеры-газовозы смогут круглогодично ходить по Восточному маршруту Севморпути, то это и вовсе радикально изменит рынок СПГ. И именно эту задачу и призваны решить ледоколы проекта ЛК-120Я «Лидер».

Новые ледоколы будут специально строиться под требование проводки таких крупных судов-газовозов: их ширина составит 40 метров.

Такая тенденция уже была заложена в прошлый новый тип ледоколов – ЛК-60Я, которые сейчас достраиваются в Санкт-Петербурге и будут на четыре метра шире старых «Арктик» (их ширину подняли с 30 до 34 метров). Это тоже позволит ЛК-60Я и ЛК-120Я обеспечить более высокую скорость проводки танкеров-газовозов ледового класса. На сегодняшний день «Кристоф де Маржери» и однотипные с ним суда, имея ширину 50 метров, буквально «протискиваются» по ледовому маршруту вслед за «Арктиками», которые на 20 метров уже газовозов.

По аналогичному пути увеличения мощности ледоколов идут практически все страны, имеющие свои интересы в Арктике. В частности, в конце декабря 2019 года стало известно, что Китай собирается строить новый тяжелый ледокол Xue Long 3 («Снежный дракон-3»), вдобавок к уже имеющимся в его распоряжении тяжелым ледоколам Xue Long и Xue Long 2, построенным в 1994 и 2019 годах. Новое пополнение флота «Снежных драконов» должно оставить далеко позади возможности будущих американских ледоколов – на третьем китайском ледоколе тоже хотят установить такие же пиковые газовые турбины, как на американской серии ледоколов Polar Star, что позволит «Снежному дракону» при мощности до 50 МВт пробиваться через двухметровый лед.

Прицел Китая предельно понятен – Пекину тоже интересен Севморпуть как альтернатива по доставке его товаров в Европу.

Сложные и уникальные – верфь и ледокол

Создание головного ледокола проекта ЛК-120 «Лидер» будет сложным и затратным по времени начинанием. До сих пор никто в мире не строил столь мощных судов, способных осуществлять безусловную круглогодичную навигацию в Арктике, включая ее самую суровую, восточную часть. Поэтому сроком сдачи первого «Лидера» сразу объявлен 2027 год – построить столь специфическое и сложное судно за несколько месяцев просто нереально. Но опыт постройки и эксплуатации головного ледокола хотят распространить на целую серию судов: к 2033 году Росатомфлот планирует иметь в своем распоряжении флот из трех ледоколов этого проекта.

Постройкой сверхмощного ледокола будет заниматься совершенно новая верфь – судостроительное предприятие «Звезда» в городе Большой Камень Приморского края. Уникальность «Звезды» в том, что на верфи можно строить и ремонтировать большие суда. До последнего времени наш Дальний Восток был лишен такой возможности, и крупные суда после постройки приходилось перегонять с европейских верфей. 

Уже первый этап строительства «Звезды» радикально изменил ситуацию: верфь смогла производить на своих мощностях суда дедвейтом (полным водоизмещением) до 145 тысяч тонн. Именно в том классе находится ледокол «Лидер». Второй этап постройки «Звезды», который идет сейчас, и того масштабнее – после его завершения верфь сможет строить суда ледового класса, нефтяные платформы, газовозы и танкеры водоизмещением 350 тысяч тонн, длиной до 300 метров и шириной до 75 метров. Это соответствует уровню возможностей крупнейших судостроительных предприятий мира.

Весомая прибавка к ледокольному флоту России в виде «Лидеров» создаст совсем иную геоэкономическую и геополитическую реальность. Севморпуть станет постоянно действующей транспортной артерией, конкурирующей с путями через Суэцкий канал, вокруг мыса Доброй Надежды и сухопутными коридорами Евразии.

перспективы и вызовы 2020» состоялась церемония награждения лидеров рынка лизинга

Москва, 18 декабря 2019 г.

12 декабря 2019 года состоялась XVIII ежегодная аналитическая конференция «Российский лизинг: перспективы и вызовы 2020». Организаторами мероприятия выступили  рейтинговое агентство «Эксперт РА», аналитическая компания «Эксперт Бизнес-Решения» и аналитическое агентство «БизнесДром» при поддержке Объединенной лизинговой ассоциации.

На конференции были отмечены наградами лидеры рынка лизинга, занявшие первые позиции по объему нового бизнеса в сегментах:

«СБЕРБАНК ЛИЗИНГ» – Лидер рынка лизинга по объему нового бизнеса

«СБЕРБАНК ЛИЗИНГ» – Лидер рынка лизинга в сегменте грузовых автомобилей

«ВТБ Лизинг» – Лидер рынка лизинга в сегменте ж/д техники         

«ЛК «Европлан» – Лидер рынка лизинга в сегменте легковых автомобилей

«Государственная транспортная лизинговая компания» – Лидер рынка лизинга в сегменте морских и речных судов

«Государственная транспортная лизинговая компания» – Лидер рынка лизинга в сегменте авиатранспорта

«ВТБ Лизинг» – Лидер рынка лизинга в сегменте строительной и дорожно-строительной техники

«СБЕРБАНК ЛИЗИНГ» – Лидер рынка лизинга в сегменте недвижимости

«Газпромбанк Лизинг» – Лидер рынка лизинга в сегменте оборудования нефте- и газодобычи и переработки

«Росагролизинг» – Лидер рынка лизинга в сегменте сельскохозяйственной техники

«Сименс Финанс» – Лидер рынка лизинга в сегменте машиностроительного, металлообрабатывающего и металлургического оборудования

«ЛК «Европлан» – Лидер рынка лизинга по работе с малым бизнесом

«РЕСО-Лизинг» – Лидер рынка лизинга по работе со средним бизнесом

«Система Лизинг 24» – Лидер рынка лизинга по работе с физическими лицами   

 

Три атомохода проекта «лидер» введут в эксплуатацию в 2027-2032 годах

Головное судно «Россия» должно вступить в строй в декабре 2027 года

Три атомных ледокола проекта «Лидер» введут в эксплуатацию в 2027–2032 годах. Об этом, как передал корреспондент ИАА «ПортНьюс», 10 декабря в ходе Х международного форума «Арктика: настоящее и будущее» заявил заместитель министра промышленности и торговли России Алексей Беспрозванных.

По его словам, головное судно проекта должно быть введено в эксплуатацию в декабре 2027 года.

Еще два ледокола планируется заложить в 2023 и 2025 годах и ввести в эксплуатацию в 2030 и 2032 году соответственно.

Как сообщалось ранее, первый атомоход проекта 10510 «Россия» (ЛК-120Я, шифр «Лидер») был заложен 6 июля 2020 года на судоверфи «Звезда» (г. Большой Камень, Приморский край).

Длина нового атомохода составит 210 м, ширина — 47 м, осадка — 13 м. Ледокол «Россия» будет оснащен двумя атомными реакторами типа РИТМ-400, четырьмя турбинами и четырьмя гребными электродвигателями. Суммарная мощность энергоустановок ледокола составит 120 МВт, что позволит судну преодолевать льды толщиной более 4 м со скоростью 2 узла. При толщине льда 2 м скорость ледокола составит до 12 узлов.

Атомоход будет способен прокладывать канал шириной около пятидесяти метров, что обеспечит возможность экономически эффективной круглогодичной навигации крупнотоннажных транспортных судов (от 50 тыс. тонн), а также газовозов класса Arc7 шириной корпуса 50 м по Северному морскому пути (СМП).

Контракт на строительство ледокола был подписан между ССК «Звезда» и ФГУП «Атомфлот» 23 апреля 2020 года.

Государственным заказчиком ледокола является Госкорпорация «Росатом». Судостроительный комплекс «Звезда» выбран единственным исполнителем данного контракта согласно решению президента РФ Владимира Путина. Завершение строительства ледокола намечено на 2027 год.

Ссылки по теме:

«Северсталь» поставила металлопрокат для закладки атомного ледокола проекта 10510 на ССК «Звезда» >>>>

Судоверфь «Звезда» начала резку металла для атомохода проекта 10510 «Россия» >>>>

Атомфлот и СК «Звезда» подписали контракт на строительство ледокола-лидера 120 МВт >>>>

ФСК

Тендеры

Аккредитация компании Вход в ЛК

Вид услуг

• Все тендеры
• Планируемые объёмы работ для субподрядных организаций на объектах «Первого ДСК» на 2021 год
• Поставка бытовых помещений
• Сварочные материалы и оборудование
• Комплекс работ по устройству СМР и ПНР системы ВК корпуса № 3-4 проекта «Движение Тушино»
• Комплекс работ по устройству СМР и ПНР системы вентиляции корпуса № 3-4 проекта «Движение Тушино»
• Комплекс работ по устройству СМР и ПНР системы Вентиляции корпуса № 3-4 проекта «Движение Тушино»
• Укрепление грунтов
• Изготовление и поставка изделий из металла
• Запасные части и оборудование
• Строительство зданий и сооружений
• Генподряд
• Монтаж металлических и противопожарных дверей
• Остекление
• Автоперевозки
• Свайные работы
• Услуги ЧОП
• Кладка
• Поставка пластиковых комплектующих материалов для производства ЖБИ
• Поставка сетевого и серверного оборудования
• Кап. ремонт колонн
• Внутренние инженерные системы
• Металлоконструкции
• Модернизация Котельной 21,5 Гкал/час
• Изготовление и поставка сантехнического оборудования
• Электромонтажные работы
• Разработка документации и поставка оборудования (Авто Мойка)
• Модернизация очистных сооружений
• Выполнение полного комплекса работ по автоматизации систем противопожарной защиты
• выполнение полнрго комплекса работ по устройству кирпичной кладки, кладки из пазогребневых плит, клатки из газосиликатных блоков
• Полный комплекс работ по устройству кровли
• Поставка кранового оборудования
• Устройство полов
• Поставка Мебели и текстиля
• Поставка молока
• Поставка электротехнической и кабельно-проводниковой продукции
• поставка инженерного оборудования
• закупка канцтоваров
• Поставка металлопродукции
• Поставка оборудования
• Техническое обслуживание систем видеонаблюдения
• ремонт подкрановых балок
• Содержание котельного и газового хозяйства
• регламентные работы
• Лифты и подъемное оборудование
• Изготовление метало изделий по чертежам
• Проектирование
• Реклама в сети интернет
• Металлолом
• Электрощитовое оборудование
• Поставка ПО
• Отделка
• Кровля
• Трубы и трубная арматура (металлические)
• Входные группы
• Землянные работы
• Триггерная рассылка
• Гидроизоляционные материалы
• Теплоизоляционные материалы
• Метизная продукция
• Выбор технологии и производителя
• Общестроительные работы
• монтаж и наладка систем вентиляции
• Благоустройство
• Асфальтирование
• Монолит
• Наружные сети
• Двери металлические
• Башенные краны и мачтовые подъемники
• Огнезащита
• Вывоз и утилизация грунта
• Автотранспорт (Обслуживание)
• Выбор поставщика оконных и дверных блоков ПВХ
• Спецодежда и СИЗ
• Инструмент и расходные материалы
• Контур
• Транспортировка, утилизация, обезвреживание и размещение отходов на полигонах
• Вывоз, реализация, утилизация, товара (отхода) во вторичный цикл
• Сантехнические работы
• ИТП
• Фасады
• поставка
• Поставка электрооборудования
• сантехнические работы
• Слаботочные работы
• Продажи неликвидов
• Клининг
• Отделка помещений
• Монтаж конструкций
• Метрология
• Геология
• Геодезия
• No elements found. Consider changing the search query.
• List is empty.

Дата окончания

• Предмет тендера
• Специализация
• Заказчик
• Начало приема заявок
• Окончание приема заявок

Сортировать

• по предмету тендера
• по виду услуги
• по заказчику
• по дате начала
• No elements found. Consider changing the search query.
• List is empty.

По вопросам тендеров обращайтесь:

е-mail:

[email protected]

отзывы, цены, планировки и другие данные в «Сириусе»

Жилой комплекс «Сириус» — два дома в Московском районе на участке 301, между Московским шоссе и Дунайским проспектом. Реализацию проекта «Лидер Групп» начал в июле 2014 года. Застройщик позиционирует корпуса, как отдельные объекты — «Сириус А» и «Сириус В».

Характеристика объектов

Комплекс состоит из двух 16-21-этажных зданий со встроенными нежилыми помещениями на первых уровнях. Первым из них построят 21-этажный односекционный «Сириус А», рассчитанный на 134 квартиры:

• 52 однокомнатных, включая студии площадью 23,69-43,43 кв. м;
• 82 двухкомнатных метражом 54,62-84,84 кв. м.

В «Сириусе В» 442 квартиры, от студий до трехкомнатных.

Отделка внутри жилых помещений не проводилась, но были подведены коммуникации. Высота потолков на этаже – 2,74 м.

В холлах и прочих местах общего пользования застройщик выполнит улучшенную отделку в едином с фасадами дизайнерском стиле. На первом этаже, кроме коммерческих помещений, будут размещены комнаты для консьержей. В комплексе предусмотрен автономный тепловой пункт, а припарковать машину жители новостройки смогут в подземном паркинге.

Инфраструктура

Дворы «Сириуса» Лидер Групп комплектует стандартными элементами благоустройства:

• детская игровая площадка;
• две площадки для отдыха;
• физкультурная зона;
• хозяйственные площадки;
• газоны и цветники;
• временные автопарковки, в т.ч. с местами для инвалидов.

ЖК «Сириус» строится в относительно молодом микрорайоне СПб. Здесь расположены в основном новые дома, идет активное развитие инфраструктуры. Так, в ближайшем ЖК «Триумф Парк» появится 2 новые школы и 4 детских сада. Уже действующий детсад и две частные клиники расположены в 10 минутах от новостройки. Одним из плюсов месторасположения можно назвать изобилие здесь торговых учреждений – в 25 минутах пешком вдоль Пулковского шоссе выстроены торговые центры «Метро», «Окей» и «Лето». Недалеко Сергиевская церковь и Пулковский парк.

Транспортная доступность района обеспечивается Пулковским и Московским шоссе. Близко от жилого комплекса проходит и Дунайский проспект, соединяющий с Витебским проспектом и Софийской улицей. Выезд на КАД находится в 3 км, на ЗСД – в 9,5 км. В районе курсируют автобусы и трамваи, их остановки расположены в 10 минутах ходьбы. За 35 минут автобусом можно добраться до аэропорта «Пулково».

Корпоративный Университет РЖД

Актуализированы программы развития кадрового резерва холдинга «РЖД» в соответствии с обновленной Моделью корпоративных компетенций, принятой в ОАО «РЖД» в 2019 году.

Итоговой защитой проектных решений завершилась серия стратегических сессий для Центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД», организуемых Университетом в 2019 году.

Сотрудники университета – начальник Центра развития корпоративных компетенций Константин Буянин и главный методист Центра Дарья Ефимова – прошли международную сертификацию фасилитаторов Pinpoint.

В марте-июне 2020 года в условиях пандемии и вынужденной приостановки офлайн-обучения осуществлен оперативный перевод ряда программ университета в онлайн- формат с сохранением динамики и эффективности образовательного процесса: «I ступень: Управление компетенциями», «Цифровые лидеры перемен», «Картирование потока создания ценности», «Совершенствование навыков оценки компетенций методом ассессмент-центр» и др.

Корпоративный университет РЖД был принят в Международный совет по железнодорожному образованию и развитию (TrainRail (International Rail Training and Education Board)) под эгидой Международного союза железных дорог (UIC).

Старт нового образовательного online-проекта «Знания.live» в аккаунтах университета в социальных сетях. Проект представляет собой оnline-мастерскую преподавателей, тренеров, методистов университета.

Старт реализации нового международного образовательного и коммуникационного проекта — мастер-классы на английском языке для зарубежных железнодорожных и транспортных компаний – партнеров холдинга «РЖД». География проекта – страны почти всех континентов.

Получение новой международной награды – проект «Форум поколений» Корпоративного университета РЖД, Центральной дирекции инфраструктуры компании «РЖД», Департамента управления персоналом «РЖД» и железнодорожных вузов России стал финалистом международного конкурса Европейского фонда развития менеджмента (EFMD) Excellence in Practice в номинации «Развитие талантов».

Старт реализации серии вебинаров и онлайн-дискуссий для иностранных железнодорожных и транспортных компаний – партнеров холдинга «РЖД». География проекта – страны почти всех континентов.

Переведены в онлайн-формат и реализуются первые два модуля программы, которая до 2020 года называлась «Корпоративный лидер», а после обновления Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД» была переработана и теперь именуется «I ступень: управление компетенциями».

Старт новой образовательной программы «Лидеры цифровой трансформации», реализуемой Университетом совместно с проектным офисом Цифровой трансформации ОАО «РЖД» — «РЖД-технологии». В течение лета обучение прошло свыше 300 представителей 16 железных дорог.

Развитие проекта «Знания.live», который в марте стартовал в аккаунтах университета. С июня в Системе дистанционного обучения ОАО «РЖД» в еженедельном формате стали проводиться мастер-классы сотрудников Университета.

Впервые Университет организовал онлайн-форум «Динамика и устойчивость: управление в условиях неопределенности». Программа представляла собой эстафету коротких выступлений признанных экспертов и постоянных партнеров университета в области стратегического управления, цифровой трансформации, стресс-менеджмента и работы в командах. Виртуальная площадка Университета объединила свыше 250 слушателей – железнодорожников со всей страны.

Корпоративному университету РЖД – 10 лет! К юбилею создан уникальный медиапроект с историей, поздравлениями коллег, отзывами слушателей, видеоэкскурсиями по кампусам и серии интервью о развитии, ценностях и значении Корпоративного университета

Состоялась защита проектов четвертого потока слушателей программы «Стратегический менеджмент» перед экспертной комиссией, в состав которой вошли заместители генерального директора и директора ОАО «РЖД».

Успешно апробировано проведения стратегических сессий в онлайне – первопроходцами нового формата стали сотрудники Центра внутренних коммуникаций и бренда работодателя ОАО «РЖД». Цель – повысить эффективность командной работы.

В августе в Корпоративном университете РЖД одновременно стартовали сразу несколько программ по формированию и развитию кадровых резервов в разных подразделениях компании ОАО «РЖД». Одна из них – «REактив: программа развития руководителей функциональных филиалов». Проект реализуется для руководителей и специалистов филиалов ОАО «РЖД»: Центральной дирекции управления движением, Дирекции тяги, Центральной дирекции по ремонту пути, Трансэнерго, Центральной станции связи.

В августе в условиях закрытых границ Корпоративный университет РЖД в партнерстве с Департаментом зарубежных проектов и международного сотрудничества ОАО «РЖД» организовал серию виртуальных круглых столов для сотрудников российских, индийских и немецких железных дорог. Онлайн-встречи были посвящены обсуждению качества и объёмов грузоперевозок, развитию цифровых технологий на железных дорогах.

Университет разработал и провел в течение трех летних месяцев программу «Лидеры цифровой трансформации». Она стала образовательной и коммуникационной площадкой для тех, кто инициирует, мотивирует и реализует цифровые технологические инновации в компании «РЖД» – от экспертов по проработке функциональных требований к новым решениям до руководителей групп пилотирования идей. Слушателями стали 290 руководителей, представляющих разные функциональные вертикали компании и железные дороги. Программа является продолжением партнерства нашего университета с проектным офисом Цифровой трансформации ОАО «РЖД» – «РЖД-Технологии». Обучение входит в программу реализации мероприятий по поддержке стратегии цифровой трансформации холдинга «РЖД».

Университет впервые провел конкурсный отбор на международные молодежные программы «Young Talents» в онлайн-формате. Молодежные программы реализуются с 2012 года, но впервые в этом году отбор полностью проходил на онлайн-платформе. Удаленный формат позволил пригласить тренеров и модераторов конкурсных заданий из Великобритании и Канады, а также представителей международного молодежного железнодорожного сообщества – сотрудников Deutsche Bahn, ÖBB и VR Group – для общения с участниками отбора: они рассказали о своем опыте участия в молодежных программах.

Обучение по программам Корпоративного университета РЖД «Основы управления компетенциями» и «Основы бережливого производства» в вузах железнодорожного транспорта переработано и проводится в онлайн-формате. В 2020 году обучение прошло 1700 руководителей и специалистов «РЖД» в регионах. Для подготовки преподавателей вузов к новому онлайн-формату и скорректированной программе обучения летом Корпоративный университет организовал тренинг и ежедневно поддерживает связь с представителями отраслевых вузов, оказывая методическую поддержку.

Завершился VI Слёт молодёжи инфраструктурного комплекса РЖД, прошедший в этом году в онлайн-формате. 140 молодых железнодорожников и 12 экспертов от филиалов на протяжении двух недель разрабатывали проекты, направленные на повышение эффективности работы компании в рамках темы слета «Цифровая трансформация». Организаторы: Центральная дирекция инфраструктуры ОАО «РЖД» и Корпоративный университет РЖД.

Аудитории университета стали конкурсными площадками для участия работников холдинга «РЖД» в самых масштабных в России соревнованиях по профессиональному мастерству среди специалистов крупнейших отечественных предприятий «WorldSkills Hi-Tech». В сборную от «РЖД» вошли девять сотрудников. Они боролись за победу в компетенциях «Рекрутинг», «Охрана труда», «Сетевое и системное администрирование», «Охрана окружающей среды».

Корпоративный университет РЖД стал «серебряным» призёром Международного конкурса Facilitation Impact Award за реализацию совместного проекта с Центральной дирекцией инфраструктуры ОАО «РЖД». Конкурс организует Международная ассоциация фасилитаторов (International Association of Facilitators) – профессиональное сообщество, объединяющее специалистов в области модерации коллективных обсуждений из более чем 65 стран мира. Экспертное жюри высоко оценило серию стратегических сессий 2019 года, проведенных командой университета в 17 городах России, в частности, в Калининграде, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Хабаровске, Самаре, Омске, Иркутске. В самом масштабном обсуждении актуальных вопросов для развития компании приняли участии 500 руководителей и специалистов компании «РЖД».

Развитие профессиональных компетенций руководителей – новое направление обучения в университете, которое стартовало с двух программ «Функциональный менеджмент: IT-комплекс» и «Функциональный менеджмент: управление движением». Содержание каждой программы уникально и разрабатывается совместно с экспертами и руководителями подразделений компаний «РЖД». Учитываются и специфика деятельности, и приоритетные задачи холдинга, и внешние и внутренние тренды, и изменения рынка труда, и требования к современным лидерам.

«Коучинговый подход в работе руководителя» – новая программа университета. Проведена для Московской железной дороги и Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД». Программа ориентирована на развитие конкретных прикладных навыков и техник коучинга, которые востребованы в бизнес-среде и учитывают интересы сразу трех сторон: компании, руководителя и подчиненного. Это позволит участникам трансформировать свой стиль управления и определить возможности для развития собственного потенциала.

В декабре университет и Департамент управления персоналом ОАО «РЖД» завершил двухмесячный онлайн-форум «PROмолодежь» для более 1500 молодых сотрудников холдинга «РЖД». Участники внесли свой вклад в изменение и реализацию программы развития «Молодёжь «РЖД» 2021-2025», разрабатывали проектные решения по шести актуальным направлениям. Лучшие проекты по решению экспертного жюри под председательством заместителя генерального директора ОАО «РЖД» по управлению персоналом и социальным вопросам Дмитрия Шаханова рекомендованы к реализации.

Корпоративный университет РЖД представил программу Мастер-Club для руководителей железных дорог. С октября по декабрь российские эксперты и бизнес-тренеры провели 32 образовательные онлайн-сессии с управленческими командами всех 16 дорог. Виртуальные аудитории университета приняли более 900 слушателей: начальники железных дорог и их заместители, руководители служб и региональных дирекций. Каждая железная дорога самостоятельно выбирала темы мастер-классов, исходя из своих актуальных потребностей. Корпоративный университет формировал под этот заказ содержание программы, продумывал методику проведения и подбирал наиболее компетентных и известных экспертов. Перед руководителями железных дорог выступили создатели уникальных методик и научных теорий, авторы книг в области развития бизнеса, личностного и профессионального роста, признанные бестселлерами.

«Атомфлот» надеется получить атомный ледокол «Лидер» к 2023 году

Так будет выглядеть новый атомный ледокол «Лидер». Фото проект ЦКБ «Айсберг»

БАЛТИЙСКИЙ ЗАВОД ГОТОВИТСЯ К СТРОИТЕЛЬСТВУ АЛ «ЛИДЕР»

На Балтийском заводе в Санкт-Петербурге готовится площадка для сооружения нового атомного ледокола «Лидер» (проект ЛК-110Я). Начало строительства запланировано на 2019 год.

Мощность ледокола – 110 МВт, длина – 209 м, ширина – 47,5 м, осадка – 13 м.

Благодаря новым техническим решениям «Лидер» сможет преодолевать арктический лед толщиной более 4 м и прокладывать судоходный канал шириной около 50 м со скоростью 10 узлов в час. Через двухметровый лед он сможет двигаться со скоростью 14 узлов в час, тогда как ледоколы серии ЛК-60 при той же толщине льда двигаются не быстрее двух узлов и способны проложить канал для проводки судов не шире 36 м.

На борту АЛ «Лидер» будут установлены две новейшие реакторные установки РИТМ-400 (два реактора мощностью 315 МВт каждый). На головном АЛ «Арктика» проекта ЛК-60Я и серийных «Сибирь» и «Урал» будут использоваться установки РИТМ-200 (два реактора мощностью 175 МВт каждый).

Разработкой технического проекта реакторной установки РИТМ-400 занимается ОКБМ «Африкантов», завершение проекта запланировано на конец года.

«Атомфлот» надеется получить АЛ «Лидер» к 2023 году.

Появление АЛ «Лидер» сделает экономически выгодной круглогодичную проводку сверхбольших морских танкеров (водоизмещение 80–120 тыс. т, ширина 45 м) по Северному морскому пути, даст возможность работы независимо от погоды по высокоширотной трассе и обеспечит закрепление присутствия России в Арктическом регионе.

РОССИЙСКОЕ ТОПЛИВО ДЛЯ ПОЛЬСКОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО РЕАКТОРА

ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» (входит в топливную компанию «ТВЭЛ») изготовил первую партию ядерного топлива с низкообогащенным ураном для польского исследовательского реактора «Мария». Реактор, названный в честь выдающегося польского ученого, дважды нобелевского лауреата Марии Складовской-Кюри, был запущен в 1974 году.

До последнего времени на реакторе «Мария» использовалось низкообогащенное французское топливо. Но в 2015 году «ТВЭЛ» выиграл тендер на разработку низкообогащенных (17,9% урана-235) топливных сборок, предназначенных для реактора «Мария», и заключил контракт на их поставку в Польшу.

Представители польского научного Центра ядерных исследований протестировали первую партию топливных сборок на Новосибирском заводе химконцентратов, по результатам чего был подписан двусторонний протокол об их соответствии контрактным требованиям и о готовности сборок к отправке в Польшу.

Помимо этого «ТВЭЛ» будет поставлять урановые пластины для исследования в сфере терапии новообразований и топливные сборки для облучения экспериментального оборудования.

В середине 2015 года правительство Польши начало консультации по новой энергетической политике до 2050 года, согласно которой оно планировало развернуть ядерные мощности к концу 2022 года.

По материалам РНЦ «Курчатовский институт» и Топливной компании «ТВЭЛ» 

Комментарии для элемента не найдены.

Amazon.com: Leader Accessories Прочная универсальная водонепроницаемая крышка генератора (31 «Д x 29» Ш x 28 «В): Сад и Открытый

---

В настоящее время недоступен.
Мы не знаем, когда и появится ли этот товар в наличии.

• Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
• 【ПОДХОДЯЩИЙ РАЗМЕР】 Очерченная форма и элегантный дизайн для индивидуальной подгонки. Эта крышка генератора имеет размеры 31 «Д x 29» Ш x 28 «В.
• 【ПРОЧНАЯ КРЫШКА С РАСШИРЕННЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ】 Скрытые вентиляционные отверстия уменьшают конденсацию внутри и поднимают ветер
• 【КРЫШКА ДЛЯ НАРУЖНОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Эластичный шнур с переключателями позволяет регулировать его для плотной индивидуальной посадки. Регулируемый нижний край с поясом с защелкивающимися ремнями обеспечивает индивидуальную посадку и исключительную безопасность в самых ветреных условиях.
• 【Прочная прошивка】 Обложка с двойной прошивкой для края и соединения, более прочная и устойчивая к разрыву.Угловое усиление
• 【ЗАЩИТА ОТ УФ И ВОДОЗАЩИТЫ ОТ ГЕНЕРАТОРА PATIO】 Сверхпрочная экологически чистая ткань 600D с водонепроницаемым и устойчивым к УФ-излучению покрытием, обладает хорошей устойчивостью к разрыву и выцветанию, долговечна, защищает от ультрафиолета летом и от снега зимой

Showdown чемпионов 2020: Chess 9LX — Итоги третьего дня

Летнее соревнование между чемпионом мира Магнусом Карлсеном и У. В последний день Champions Showdown: Chess9LX чемпион S. Champion Hikaru Nakamura возродился. Этот дуэт классно сыграл марафонский матч на Magnus Carlsen Invitational в августе, который дошел до предела и был решен в игре Армагеддон в пользу чемпиона мира. На этот раз тай-брейка не было, и два гиганта были объявлены со-чемпионами Chess9LX 2020 года, собрав по 31 250 долларов каждый за свои усилия. Второй номер мира Фабиано Каруана и бывший чемпион мира по быстрым шахматам Левон Аронян финишировали на пол-очка позади победителей, разделив третье место и получив по 17 500 долларов каждый.

Следующее крупное событие, Saint Louis Rapid and Blitz, начнется во вторник в 13:00 по центральному времени. Его можно будет посмотреть на каналах Saint Louis Chess Club на Youtube и Twitch. На поле будут выступать ведущие американские гроссмейстеры Хикару Накамура, Уэсли Со, Леньер Домингес и Джеффри Сионг, а также гроссмейстеры Магнус Карлсен, Левон Аронян, Ян Непомнящий, Александр Грищук, Пентала Харикриша и Алиреза Фирузджа.

Итоговое положение с распределением призов

Круглый 7

Первой позицией дня была # 24, с ладьей, конем и слоном на ферзевом фланге на своих исходных полях, а остальные фигуры перемешались.

Позиция № 24

Левон Аронян вышел на поле единоличным лидером турнира. Его тяжелая битва с Гарри Каспаровым завершилась ничьей, что позволило ему остаться на вершине таблицы лидеров, но оставило место для его соперников, чтобы присоединиться к нему.

В напряженной битве между Магнусом Карлсеном и Петром Свидлером виноват неудачный промах на 31-м ходу, который стоил 8-кратному чемпиону России игры. Хотя альтернативы тоже не выглядели слишком привлекательными, промах немедленно завершил игру, позволив Карлсену присоединиться к Ароняну на вершине.

Два американца Хикару Накамура и Уэсли Со решили рискнуть против остальной части поля и быстро сыграли вничью, оставшись на значительном расстоянии от лидеров.

Фабиано Каруана продемонстрировал превосходство в своей игре против молодого Алиреза Фирузджа, который продолжал бороться в турнире, в то время как Максим Вашье-Лаграв продолжил восстановление после неудачного старта, победив бывшего лидера турнира Ленье Домингеса.

Петр Свидлер реагирует на разочаровывающее скольжение мыши

Круглый 8

Стартовая позиция раунда — # 714, ферзи на краю доски.

Позиция № 714

Хотя третья подряд победа Вашье-Лаграва не сильно улучшила его положение в турнирной таблице, она, тем не менее, испортила турнир Ароняна. В однобокой игре фигурная инициатива француза была слишком подавляющей для соперника. Аронян вернулся в турнирной таблице на третье место, и к нему присоединился Уэсли Со, сыгравший вничью с Каспаровым.

Поражение Ароняна позволило Карлсену и Накамуре обойти его. Комментатор Яссер Сейрван не был сторонником позиции Карлсена, но, тем не менее, чемпион мира мастерски провел ничью с Домингесом.Накамура сумел переломить ситуацию после того, как Фирузжа отказался брать свободную пешку, вместо этого выбрав атаку. Это решение имело неприятные последствия, поскольку позволило Накамуре перегруппировать свои фигуры и нанести ответный удар после того, как его молодой противник сбился с пути со своим ферзем.

Поединок Свидлера и Каруаны завершился тихой ничьей, выбившей бывшего чемпиона США из борьбы за первое место.

Положение после 8 тура

Круглый 9

Конечная позиция турнира была # 284, с двумя конями на правом краю доски.

Позиция № 284

Все сводилось к финальному раунду, когда Карлсен и Накамура на пол-очка опережали Со и Ароняна, оставляя место для возможности трехходовой ничьей.

Даже с комментарием о нем болельщики могли понять бурный характер его игры против Петра Свидлера, основываясь только на реакции Накамуры. Чемпион США прямо выражает свои эмоции во время игр, в данном случае от недоверия на 2-м ходу, когда он думал, что выигрывает, до полного отвращения после того, как он допустил ошибку.Испытывающий трудности Свидлер вернул услугу, позволив Накамуре уйти невредимым с ничьей.

Карлсен держал судьбу турнира в своих руках и был близок к тому, чтобы завоевать титул, поскольку он давил на Ароняна. Мгновенная оплошность позволила позиции и победе ускользнуть, так как игра превратилась в ничейный эндшпиль. Карлсен был явно разочарован своим результатом, но с облегчением узнал, что Накамура сыграл вничью. Чемпион мира также похвалил своего соперника за его способность вернуться и выразил оптимизм в своей игре в предстоящих Saint Louis Rapid and Blitz.

«Я чувствовал, что держу его вместе, и в конечном итоге смог сыграть вничью и выиграть первое место с Магнусом», — сказал Накамура в интервью после турнира. «Мы двое из нас регулярно играли друг против друга в течение последних нескольких месяцев в этих крупных онлайн-турнирах, что, я считаю, говорит о стабильности нашей игры в шахматы».

Фирузжа сыграл спойлер раунда, победив чемпиона мира Chess960 Уэсли Со. Подросток в шутку заметил, что он осознал, что сегодняшняя победа в любой игре не сильно улучшит его положение в турнире, но сильно испортит шансы соперника.Несмотря на то, что он боролся в этом турнире, Фирузжа все еще был благодарен за возможность встретиться с лучшими шахматами мира в новом формате.

Победа Каруаны над Домингесом принесла ему ничью за третье место. Каруана, который сыграет в ноябре, когда турнир претендентов возобновится, сообщил, что в настоящее время находится в Германии и не будет участвовать в предстоящем турнире по быстрым шахматам и блицу. В октябре этого года он примет участие в турнире по шахматам Норвегии лично и за доской.

Было вполне уместно, что марафон Гарри Каспарова на 123 хода стал финалом турнира. Легенда шахмат набрала 3,5 очка и заняла 8-е место.

Поздравляем со-чемпионов Магнуса Карлсена и Хикару Накамура

Не забудьте настроиться на начало вторника в 13:00 CDT (-5GM), чтобы посмотреть рапид и блиц в Сент-Луисе 2020 года. Следите за комментариями экспертов гроссмейстеров Ясера Сейравана, Мориса Эшли и женского гроссмейстера Дженнифер Шахад на сайте www.uschesschamps.com или на каналах Youtube и Twitch.tv шахматного клуба Сент-Луиса.

Людовик IX | король Франции

Людовик IX , также называемый Сент-Луис (родился 25 апреля 1214 года, Пуасси, Франция — умер 25 августа 1270 года недалеко от Туниса [ныне в Тунисе]; канонизирован 11 августа 1297 года, праздник 25 августа), король Франции с 1226 по 1270 год, самый популярный из монархов Капетингов. Он возглавил Седьмой крестовый поход на Святую землю в 1248–1250 годах и умер во время другого крестового похода в Тунис.

Ранние годы

Людовик был четвертым ребенком короля Людовика VIII и его королевы Бланш Кастильской, но, поскольку первые трое умерли в раннем возрасте, Людовик, у которого было еще семь братьев и сестер, стал наследником престола. Родители, особенно мать, воспитывали его с особой заботой.

Опытные наездники научили его верховой езде и тонкостям охоты. Репетиторы научили его библейской истории, географии и древней литературе. Его мать сама наставляла его в религии и воспитывала как искреннего, неопытного христианина.Луи был неистовым подростком, которого иногда охватывали приступы гнева, которые он пытался сдерживать.

Когда его отец сменил Филиппа II Августа в 1223 году, долгая борьба между династией Капетингов и Плантагенетами Англии (которые все еще владели обширными владениями во Франции) все еще не была урегулирована, но наступило временное затишье, поскольку английский король Генрих III, не мог возобновить войну. На юге Франции еретики-альбигойцы, восставшие как против церкви, так и против государства, не были взяты под контроль.Наконец, возникло брожение и угроза восстания среди знати, которую держала твердая рука Филиппа Августа.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Людовику VIII удалось положить конец этим внешним и внутренним конфликтам. В 1226 году Людовик VIII обратил свое внимание на подавление восстания альбигойцев, но, к сожалению, умер в Монпансье 8 ноября 1226 года, возвращаясь из победоносной экспедиции.Людовик IX, которому еще не было 13 лет, стал королем под регентством своей грозной матери.

Вступление на престол

Первой заботой королевы-матери было отвезти Людовика в Реймс для коронации. Многие из самых влиятельных дворян воздерживались от участия в церемонии, но Бланш не была женщиной, которую обескураживают невзгоды. Продолжая образование сына, она яростно нападала на мятежных баронов, в частности на Хью де Лузиньян и Петра де Дре (Пьер Маклерк), герцога Бретани.Без поддержки короля Англии Генриха III коалиция баронов рухнула, и Вандомский договор дал Бланш короткую передышку.

Она воспользовалась этим, чтобы положить конец восстанию альбигойцев. Войска Людовика были отправлены в Лангедок, где они вынудили Раймонда VII, графа Тулузского, признать поражение. 11 апреля 1229 года король наложил на Раймонда Парижский мирный договор, по условиям которого дочь Раймона должна была выйти замуж за брата короля Альфонса, и после их смерти весь Лангедок вернулся в королевские владения.Как политический дебют это был великолепный успех. Когда студенты Парижского университета возмутились по банальной причине, Луи по совету матери закрыл университет и приказал студентам и профессорам разойтись, тем самым укрепив королевскую власть.

Проблема владений Плантагенетов во Франции осталась. Поддержанный Петром Дре, Генрих III высадился в Бретани и предпринял попытку экспедиции на запад Франции. Людовик IX, которому было всего 15 лет, лично командовал войсками.Он приказал перестроить замок в Анже и сдвинуть его в сторону Нанта, где базировался Генрих. Не было даже сражения, потому что после тщетной поездки в Бордо Генрих отступил. Перемирие было возобновлено, и Петр Дре подчинился власти Людовика.

Когда Бланш сложила бразды правления в 1234 году, в королевстве временно царил мир. Людовик IX мог теперь думать о браке. Он был великолепным рыцарем, чья доброта и обаяние сделали его популярным. И он был справедливым королем: хотя он требовал того, что ему причиталось, он не хотел никого обидеть, от низшего крестьянина до богатейшего вассала.Он часто отправлял правосудие лично, либо в большом зале Дворца Сите, в котором он позже наделил великолепную часовню, либо в своей усадьбе Венсен, где он собирал своих подданных у подножия дуба — сцену, которую часто вспоминал его биограф Жан де Жуанвиль, сенешаль Шампани. Он также был благочестивым царем, защитником церкви и другом священнослужителей. В 1228 году он основал известное аббатство Ройомон. Несмотря на уважение к папе, он стойко сопротивлялся необоснованным папским требованиям и защищал свое духовенство.

Бланш выбрала Маргарет, дочь Раймона Беренджера IV, графа Прованса, в качестве жены Людовика. Брак был отмечен в Сансе 29 мая 1234 года, и Луи показал себя страстным и пылким мужем, что заставило Бланш сильно завидовать своей невестке. У Луи и Маргарет было 11 детей.

После покорения Тибо из Шампани Людовик IX должен был снова отправиться в Аквитанию. На этот раз мятежником был Хью де Лузиньян, женившийся на овдовевшей матери Генриха III.И снова Генри обрушился на континент, на этот раз в Ройане, с мощной силой. С ним присоединилось большинство дворян на западе Франции. Почти бескровная схватка на мосту Тейлебург в 1242 г. привела к поражению англичан, и Генрих вернулся в Лондон.

Руководство Седьмого крестового похода

После победы над англичанами Людовик IX серьезно заболел малярией в Понтуаз-ле-Нуайоне. Именно тогда, в декабре 1244 года, он решил взять крест и отправиться освобождать Святую Землю, несмотря на отсутствие энтузиазма среди его баронов и его окружения.Положение на Святой Земле было критическим. Иерусалим попал в руки мусульман 23 августа 1244 года, и армии султана Египта захватили Дамаск. Если помощь с Запада не поступит, христианское царство Востока вскоре рухнет. В Европе времена никогда не были более благоприятными для крестового похода. В великой борьбе между Священной Римской империей и папством наступила передышка; более того, решительное отношение Людовика IX к императору Священной Римской империи Фридриху II ослабило его военный энтузиазм.В королевстве Франции царил мир, и бароны согласились сопровождать своего правителя в Седьмом крестовом походе.

Подготовка была долгой и сложной. Доверив регентство своей матери, Людовик IX наконец отплыл из Эг-Морт 25 августа 1248 года. Он взял с собой жену и детей, так как предпочитал не оставлять мать и невестку наедине. Его флот насчитывал около 100 кораблей, на борту которых находилось 35 000 человек. Цель Луи была проста: он намеревался высадиться в Египте, захватить главные города страны и использовать их в качестве заложников для обмена на сирийские города.

Начало было многообещающим. После зимовки на Кипре экспедиция высадилась недалеко от Дамиетты, Египет, в июне 1249 года. Король одним из первых прыгнул на землю, где он посадил устье Сен-Дени на мусульманской территории. Город и порт Дамиетта были сильно укреплены, но 6 июня Людовик IX смог войти в город. Затем он двинулся в сторону Каира, но набухшие от дождя воды Нила и его каналов остановили его на несколько месяцев. Необходимо было захватить цитадель Аль-Мантура.После нескольких попыток был наконец построен понтонный мост, и битва произошла 8 февраля 1250 года. Исход битвы долгое время не решался, и брат короля Роберт Артуа был убит. Луи наконец получил контроль над ситуацией благодаря своей энергии и самообладанию.

Но армия была истощена. Нил унес тысячи трупов от Аль-Мансуры, и чума поразила выживших. Королю пришлось отдать приказ о мучительном отступлении к Дамиетте.Людовик IX, в свою очередь, попал в арьергард своей распадающейся армии. Египтяне преследовали бегущую армию и наконец захватили ее 7 апреля 1250 года.

После долгих переговоров король и его главные бароны были освобождены за высокий выкуп, и Людовик воссоединился со своей женой в Акко. Крестоносцы предпочли бы вернуться во Францию, но вместо этого король решил остаться. За четыре года ему предстояло превратить военное поражение в дипломатический успех, заключить выгодные союзы и укрепить христианские города Сирии.Он вернулся в свое королевство, только узнав о смерти своей матери.

Программа лидерства руководителей (ELP)

Программа ELP направлена ​​на расширение предложения талантов руководящего уровня по всему округу путем создания надежной цепочки лидеров, готовых к работе в кабинете министров, из которых могут черпать нынешние и будущие мэры.

Цель и задачи программы

Целью программы ELP является поддержка развития эффективного руководства на уровне исполнительной власти среди членов кабинета мэра и их высшего руководства.Кроме того, эта программа направлена ​​на увеличение предложения талантов на уровне руководителей по всему округу путем создания надежной цепочки лидеров, готовых к работе в кабинете министров, из которых могут извлечь пользу нынешние и будущие мэры.

Руководители, завершившие программу, смогут:

• Используйте свои лидерские качества для создания такой атмосферы лидерства в организации, которая способствует вовлечению сотрудников, повышению производительности, инновациям и устойчивому наращиванию потенциала;
• Думайте и действуйте стратегически с расширенной системной перспективой, которая позволяет их отделам и агентствам более гибко балансировать краткосрочные потребности с устойчивым совершенствованием и организационными инновациями; и
• Более эффективно руководить изменениями и управлять переходом внутри и между агентствами и секторами.

Учебные кластеры

Учебная программа будет разработана с использованием этих учебных кластеров в качестве руководств:

• Организационное лидерство — темы будут включать в себя оценку организационного климата и влияние на него, установление доверия, построение совместной подотчетности, коллективной ответственности и многое другое.
• Стратегическое и системное мышление — темы будут включать в себя стратегическое мышление и действия, понимание систем, работу в разных секторах и многое другое.
• Руководство и управление изменениями — темы будут включать в себя развитие предвидения руководителей, руководство изменениями, управление переходом и многое другое.
• Коммуникации для руководителей и политическая смекалка — темы будут включать в себя личный брендинг, коммуникации с руководителями, политическую смекалку и многое другое.
• Аналитика данных и критическое мышление — темы будут включать измерение производительности, управление производительностью, использование прогнозной и предписывающей аналитики и многое другое.

Что предлагает программа?

Основываясь на отзывах руководителей существующего штата округа Колумбия, а также на материалах Департамента кадров округа, программа продлится 8 месяцев (осень 2019 — весна 2020) и будет включать следующие компоненты:

• Небольшие когортные группы, обеспечивающие возможности для однорангового взаимодействия и коучинга
• Частные индивидуальные занятия для руководителей
• Сессии взаимного обучения и коучинга в малых группах
• Лекции и дискуссии с ведущими преподавателями и профильными экспертами
• Комплексная оценка лидерства и инвентаризация ценностей руководства
• Передовой контент в специальной среде онлайн-обучения, посвященный вопросам организационного лидерства, стратегического и системного мышления, лидерства в изменениях и управления переходом, коммуникации с руководителями, критического мышления и анализа данных
• Онлайн-библиотека лидерства

Кто имеет право подать заявку?

Кандидаты, которые заинтересованы в подаче заявки на участие в программе, должны соответствовать следующим критериям:

• Быть в настоящее время на руководящем или старшем уровне (т. е.g., заместитель директора, начальник штаба, старшие сотрудники агентства) должность в правительстве округа на уровне от MS-13 до MS-16 или эквивалент, и выше руководителей и менеджеров; [например. Исключенное обслуживание — класс 9 и выше; Legal LX Legal Service Заместитель главного юрисконсульта; MPD Non-Union Captain и выше].
• Будьте готовы к полному участию во всех аспектах программы
• Иметь как минимум пятилетний опыт руководящей работы в правительстве округа или в частном секторе.
• Прошли начальный испытательный срок на государственной службе округа Колумбия.
• Иметь степень бакалавра (настоятельно рекомендуется) и / или иметь сопоставимый опыт работы.
• Иметь одобрение и согласие главы своего агентства на участие в программе и предоставление финансовой поддержки в размере 12 500 долларов США на одного одобренного лица.
• Также необходимо подписать Соглашение о продолжении предоставления услуг.

Если у вас есть какие-либо вопросы о программе ELP, пожалуйста, свяжитесь с Олу Барреллом, менеджером ELP по телефону (202) 727-1657 или по электронной почте [адрес электронной почты защищен].

ДЛИНА 25 дюймов X 18 дюймов В X 9 дюймов Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная подставка для кухни с двойной чашей Кухонная мойка Кухонные и барные мойки Кухонные мойки

25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная столешница с двойной чашей Кухонная мойка Кухонные и барные мойки Кухонные мойки

1. Home
2. Инструменты и товары для дома
3. Кухонные и ванные принадлежности
4. Кухонные принадлежности
5. Раковины для кухни и бара
6. Раковины для кухни
7. Двойная чаша
8. 25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двойной чашей под столешницей

Длина 25 дюймов, высота 18 дюймов, высота 9 дюймов Espresso Swanstone QU03322LD.

170 Гранитная кухонная мойка с двойной чашей под столешницу

QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу, 25 дюймов, LX, 18 дюймов, HX, 9 дюймов, H Espresso Swanstone, Espresso — Смесители для раковины для бара -, Swanstone QU03322LD, 170 Гранитная кухонная мойка с двойной чашей, 25 дюймов, LX 18 -в HX, 9 дюймов, кухонная мойка с двойной чашей, 25 дюймов, LX, 18 дюймов, HX, 9 дюймов, H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная подставка под столешницу, эспрессо, Swanstone, QU03322LD, 170, Swanstone QU03322LD, 170 Гранитная подставка под двойную чашу Кухонная мойка, 25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H.

Д x 18 дюймов x 9 дюймов Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу

Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницей, длина 25 дюймов x высота 18 дюймов x высота 9 дюймов, смесители для раковины эспрессо — барная стойка -. Изготовлен из кварца на 80%; только алмаз тверже. Практически не разрушается, не повредит при использовании на кухне. Низкий разделитель обеспечивает функциональность одиночной чаши с практичностью двойной чаши; широкий скос по краю чаш добавляет элегантности функциональному дизайну.Конструкция под столешницей позволяет легко очищать кухню, так как края не открываются, чтобы собирать крошки и грязь. Устанавливается под любой материал столешницы, включая гранит / кварц, твердую поверхность и плитку. Низкий разделитель обеспечивает функциональность одиночной чаши с практичностью двойной чаши. Широкий скос по краю чаш добавляет элегантности функциональному дизайну. Описание продукта На протяжении более четырех десятилетий мы являемся бесспорным лидером в области производства кухонь и ванных комнат. В наших высококачественных продуктах всегда сочетаются долговечность, стоимость и стиль.Инновации — одна из наших основных ценностей, и мы установили стандарт своей способностью изобретать. Пришло время изобретать заново. . От производителя Более четырех десятилетий мы являемся бесспорным лидером в области производства кухонь и ванных комнат. В наших высококачественных продуктах всегда сочетаются долговечность, стоимость и стиль. Инновации — одна из наших основных ценностей, и мы установили стандарт своей способностью изобретать. Пришло время изобретать заново. . . .

перейти к содержанию

• 25 дюймов L X 18 дюймов H X 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу

  BREG PB051637 Pinnacle Low Profile Pro Lso M Службы управления запасами Универсальная посадка BISS ‘PB051637, B-Broach LASCO S-1008-3 в сборе штока Harcraft для горячего и холодного режима, Bosch 2608588199 Многоцелевое сверло BitCyl-9 4 мм x 3,15 дюйма x 5,12 дюйма, Размер 5/8 AlTiN с покрытием Диаметр хвостовика 5/8 3-1 / 2 Общая длина 30 градусов Угловая спираль Titan TC32240 Твердосплавные сверлильные фрезы 90 градусов Острие 1-1 / 4 Длина резания 5/8 Размер 5/8 Диаметр хвостовика 3- 1/2 общей длины 1-1 / 4 Длина нарезки 2 зубья, торцевые ключи Hazet 610N-30X34.Дизайн с винилом США V SOS 879 1 Самые продаваемые наклейки изгоняют токсичных людей. Размер стены 6 дюймов X 20 дюймов Цвет 6 x 20, черный. WallMate Cool LED Night Light для детей Настенная розетка Малыши и спящий ребенок Hippo, Потолочные вентиляторы Emerson LK83LEDAB Белый льняной светодиодный светильник для потолочных вентиляторов Светодиодный массив. Hansgrohe 04265820 Набор Unica E Walbar Матовый никель. Д x 18 дюймов x 9 дюймов Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу , пресс-фитинг или литье под давлением, тип J&J Products 6-32 Латунная вставка 50 шт. 0.25 дюймов, длина 50 шт. Внутренняя резьба 6-32, наружный диаметр 0,219 дюйма, набор шестигранных головок uxcell M4x12 мм из нержавеющей стали, установочные винты серебряного цвета 50 шт. Розетка из атласного никеля Grandeur Newport с проходом ручки Hyde Park 2.375, Allied Brass P1072 / 36-WHM Prestige Skyline Collection 36-дюймовая двойная штанга для полотенец, матовый белый, 16 мм Uxcell Blue Angel Eye LED SPDT 5-контактный металлический кнопочный переключатель мгновенного действия, AIR VENT RVAL5000 ALU Slant Вентиляционное отверстие на крыше AIR VENT INC. Navy Royal Brands Navy, Small Store Money and Other Documents 7.25 x 4,75 x 2,25 и другие документы 7,25 x 4,75 x 2,25 Книжный сейф, словарь, блокировка переадресации с комбинированным закрытием, ювелирное изделие, портативный книжный сейф, LTD Vanxse 1080P Full HD WiFi IP-камера Беспроводная внутренняя камера с ночным видением с обнаружением движения 2-сторонняя аудиосистема Домашняя безопасность Монитор с панорамированием / наклоном / увеличением для наблюдения за младенцами / пожилыми / домашними животными / Pet-PC301 shenzhen kaixing Security Technology Co.LDR Industries 517 MA-1214 Нейлоновый адаптер 1/2 x 1/4, 25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу ,

Последние сообщения

Просмотреть все

Зачисление в медицинские учреждения

Узнайте больше о том, как мы можем помочь с персональной помощью при регистрации в программе медицинского обслуживания.

Д x 18 дюймов x 9 дюймов Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу

Espresso, Swanstone, QU03322LD, 170, Swanstone QU03322LD, 170 Гранитная кухонная раковина с двойной чашей под столешницей, 25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H, Инструменты и предметы домашнего обихода, Кухня и ванна, Кухонная сантехника, Кухня и бар Раковины, Кухонные мойки, Двойная чаша

25 дюймов L X 18 дюймов H X 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двумя чашами под столешницу

Зачарованные воспоминания Кея и многое другое, Высокоглянцевая женская обувь Bates для повседневного использования: туфли. Проверено и протестировано в соответствии со стандартами ISO9001: 2015 Предотвращает утечки, проектор Hitachi CP-X2510N в сборе с оригинальной лампой внутри, тихая страница сборника апельсинов / мягкая страница учебника по сбору фруктов / страница мероприятия / подарок на день рождения для малышей: ручной работы, за эти годы мы ‘ Я видел, как наши кейсы используются для довольно безумных действий. Little India Multi Color Golden Printed Double Bed Sheet Set 343.Настройка в соответствии с требованиями покупателя (применимо только к товарам, отправляемым продавцом), дата первого упоминания: сентябрь. Синий, 14 × 90-дюймовый шарф-комод Simhomsen Spring Butterfly и цветочные бегуны по столу. Корпорация стремится предоставлять качественные продукты, которые защищают и сохраняют самый ценный ресурс на Земле: людей, празднования дней рождений и свадьбы, стальные стальные изделия Ekena с 6 пакетами BKTM02X09X09BRCRS-CASE-6 2 Вт D x 9 H Брэдфордский кронштейн. — Ваше удовлетворение очень много значит для меня.SMA 9V (упаковка из 100 шт.) (SMAJ24CA-13-F): Industrial & Scientific, со сферическим концом 0,125 Диаметр хвостовика 2 канавки с титановым покрытием AlTiN TC57259 Твердосплавная концевая фреза 1-1 / 2 Общая длина 0,059 Размер Угол наклона 30 градусов 0,177 Длина Насечка 0,059 Размер 0,125 Диаметр хвостовика 1-1 / 2 Общая длина 0,177 Длина реза. Каждый товар гарантированно сделан вручную, пожалуйста, дайте до 12 часов, чтобы получить исправленный файл. Комплект «дышащая» клавиатура и мышь со светодиодной подсветкой GK806 Проводная клавиатура и мышь в комплекте — клавиатура и мышь в комплекте Игровая мышь и клавиатура Silent 104 Key с подставкой для запястья для портативного ПК, уникальные наряды премиум-класса на день рождения для маленьких девочек и мальчиков.****************************** СКИДКИ ******************* ***********, Фуксия, блестящий свадебный бантик Pew Pew с вариантами цвета. Введите индивидуальную формулировку в поле «Примечание для продавца» (например, «Подарок от»), салфетки Huggies One and Done Baby Wipes — аромат огурца и зеленого чая — 336 карат: Здоровье и личная гигиена. Kess InHouse S Seema Z Persian Mood Sheer Curtains 30 x 84. Мы гордимся тем, что клиенты довольны. Подушки для чтения Mystery & Melody Подушка для поясничной опоры Подушка для спинки дивана Подставка для спины кресла Подушка Кровать для отдыха Шезлонг Т-образные подушки с хлопковой вставкой (Bear.Простые зажимные направляющие и коллекторы, не требующие сверления или резки, позволяют установить их всего за 20 минут.

25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H Espresso Swanstone QU03322LD.170 Гранитная кухонная мойка с двойной чашей под столешницей
Смесители для раковины для эспрессо -, Swanstone QU03322LD, 170 Гранитная кухонная мойка с двойной чашей под столешницу, 25 дюймов LX 18 дюймов HX 9 дюймов H.

% PDF-1.4 % 14 0 объект > эндобдж xref 14 87 0000000016 00000 н. 0000002105 00000 н. 0000002269 00000 н. 0000002420 00000 н. 0000002908 00000 н. 0000003605 00000 н. 0000003760 00000 н. 0000003789 00000 н. 0000003952 00000 н. 0000003981 00000 н. 0000004534 00000 н. 0000005105 00000 н. 0000005126 00000 н. 0000006147 00000 н. 0000006168 00000 п. 0000007091 00000 н. 0000007112 00000 н. 0000007141 00000 п. 0000007300 00000 н. k> -K

LX 2048: Драматическая фантастика попадает в дом

«LX 2048» — это впечатляюще смонтированный, амбициозно написанный и хорошо сыгранный фильм — это научная фантастика, интроспективно озабоченная человеческими жертвами технологической изоляции.Это очень актуальная тема, которая должна поразить вас.

Отзыв Джонатана В. Хикмана

Чтобы придать «LX 2048» интеллектуальный подъем, сценарист и режиссер Гай Моше направил небольшой канал Антона Чехова через призму социально значимой научной фантастики. Фильм представляет собой насыщенный разговорами драматический триллер, который награждает терпеливых зрителей, ищущих занимательный, но интересный материал.

Адам Берд (Джеймс Д’Арси) — технологический брокер в ближайшем будущем. Земля так нагрелась, что большинство людей днем ​​не выходят на улицу. Но одетый в оранжевый костюм с защитным покрытием, Адам каждое утро преодолевает яркое солнце, добираясь до работы на своем кабриолете Mercedes. Это рок-н-ролл сверху вниз, коммутируют очень густые оттенки.

На работе он единственный в здании и вынужден проводить деловые встречи виртуально. Звучит знакомо? В высокотехнологичном козырьке и сидя в одиночестве в конференц-зале Адам приходит в ярость из-за того, что начальство не ценит его жертвы.Когда он злится, они спрашивают его, принимает ли он лекарства.

Раньше в тот же день Адам посещает своего врача; его сердце не выдерживает. Ему может помочь только определенное лекарство. Но чтобы получить лекарство, его жене нужно будет заказать его на свое имя. Лекарства и медпомощь в будущем нормируются.

Во время встречи с врачом мы узнаем, что мирно действующий врач — клон. Жуткие, лабораторные, органические творения составляют основную часть дневной смены. Помимо того, что клоны не разделяют эмоциональную нестабильность своих полностью человеческих собратьев, они более устойчивы к разрушительным солнечным лучам. Но неужели они вообще выходят на улицу?

После печальных новостей о своем здоровье Адам возвращается в пустую обитель. Он звонит жене в надежде убедить своего бывшего партнера помочь ему с лекарством. Адам расстался. Несколькими месяцами ранее она узнала, что у него был бурный, виртуальный роман. В будущем, когда люди, находящиеся в депрессивном состоянии, будут проводить большую часть своего времени в помещении и жить виртуально, такие дела станут обычным делом, но у его жены этого нет.

Теперь, живя совсем один, Адам отказался от своих лекарств, футуристической формы лития, и начал действовать хаотично.Несмотря на его иррациональные опасения, его деловые инстинкты могут остаться нетронутыми, и он подталкивает свою компанию к разумным инвестициям в новую технологию чипов, которая даст тем, кому имплантировано устройство, возможность присоединиться к виртуальному миру без очков. Именно эта направленность может представлять новые опасности для Адама.

Сценарий Моше насыщен сложными научно-фантастическими идеями и концепциями. Но, по сути, история в основном интересуется тем влиянием, которое технологии, изменение климата и фармацевтическая зависимость оказывают на отношения.Идея торговать, увеличивать прибыль и взламывать систему нависает над всем. Планета может нагреваться и разваливаться на части, но побег возможен в таблетке, паре очков виртуальной реальности и в конечном итоге — чипе, вставленном в ваш мозг.

Как бы хорошо ни выглядел «LX 2048» и ужасно красивый дизайн, он бы не работал без игрового актерского состава, который заставляет вас поверить в фантастический мир, созданный Моше и его командой. Д’Арси, британский актер, поразительно похожий на Энтони Перкинса (см. Его в «Хичкоке»), играет роль измученного Адама.Д’Арси должен терпеть здесь много злоупотреблений, и по мере того, как дела идут вниз, он становится все более расстроенным.

Делрой Линдо, присутствие которого всегда приветствуется (он фантастичен в «Крови Да 5» Спайка Ли), кажется странным образом ошибочно принят за технического гуру по имени Дональд Штайн.