Групп хаус: Строительная компания «HAUS GROUP» — «Хаус Групп» — SkAlice.ru

Содержание

Строительная компания «HAUS GROUP» — «Хаус Групп»

Генподрядная

строительная организация

О компании

Строительная компания «HAUS GROUP» — генподрядная организация с комплексным функционалом генерального проектировщика и генерального подрядчика по капитальному строительству.

Начала свою деятельность более 20 лет назад как ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис». В 2016 году, в целях оптимизации организационной и производственной структуры холдинга, был проведен ребрендинг с выделением самостоятельной строительной бизнес-единицы.

Сохранив прежнее юридическое лицо и преемственность традиций, новый бренд вобрал 20-летний опыт честных партнерских отношений, открытость и результативность.

подробнее

Наша миссия: Мы создаем среду, в которой хочется жить

Наши конкурентные преимущества:

комплексный подход к строительству

производственные мощности

квалификация и опыт персонала

качество

Завершенные объекты

Территория:

Тюменская область

География:

Тюмень, Сургут, Югорск, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск

Сроки:

2012-2022 гг.

Введено в эксплуатацию

260281 м²

13 многоквартирных жилых домов
39 блок-секций
39 подъездов
3392 квартир
70083 м² нежилых помещений

Тюмень
Ханты-Мансийск
Югорск
Сургут

исполнение:

монолитно-каркасное

этажность:

от 5 до 20

Все обьекты Жилая недвижимость Торгово-офисные помещения Паркинг

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

Детский сад в Сургуте

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Объекты в производстве

55965

м² /

595

Квартир^{*актуально на}

Ханты-Мансийск

Сургут

Нижневартовск

Нефтеюганск

Вид услуг:

генеральный подрядчик

Заказчик:

АО «ЮИСП»

Объекты строительства:

6-секционный сборно-монолитный каркасный жилой дом переменной этажности 17-20-17-17-17-17

Месторасположение:

г.

Нижневартовск, квартал №22

Общая площадь: 48 721 м²

Количество квартир: 1182

Сроки реализации:

2016 — 2020гг.

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «30 квартал»

Объекты строительства:

4-х секционный 10 – этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн.30, ж.д.№30

Общая площадь: 18585 м²

Количество квартир: 168

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО Специализированный застройщик «9 квартал»

Объекты строительства:

18-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн. №30, ж.д.9/1

Общая площадь: 12071 м²

Количество квартир: 142

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «24 квартал»

Объекты строительства:

3-секционный 17-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г. Сургут, мкрн.№ 30, ж.д.24

Общая площадь: 25 310 м²

Количество квартир: 285

Сроки реализации:

2021-2023г.г.

Специализированные подразделения

Строительное управление

Отдел
инженерных систем

Отдел светопрозрачных конструкций и фасадов

Парк специализированной техники

Принципы работы

Ответственность за организацию, ведение и конечный результат полного комплекса СМР

Грамотное оформление технической документации

Профессиональное финансовое администрирование проекта

Результативное взаимодействие со службой Заказчика

Гибкость и адаптивность под запросы Заказчика

Строгое следование всем нормам и правилам, принятым в строительстве

Эффективная координация процессов строительства

Неукоснительное соблюдение техники безопасности

Головной офис

Адрес:

г. Тюмень, БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, д. 1, стр. 5, оф. 1004

Телефон:

+7 (3452) 500-601

E-mail:

[email protected]

скачать реквизиты

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

Генподрядная

строительная организация

О компании

подробнее

Наша миссия: Мы создаем среду, в которой хочется жить

Наши конкурентные преимущества:

комплексный подход к строительству

производственные мощности

квалификация и опыт персонала

качество

Завершенные объекты

Территория:

Тюменская область

География:

Тюмень, Сургут, Югорск, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск

Сроки:

2012-2022 гг.

Введено в эксплуатацию

260281 м²

13 многоквартирных жилых домов
39 блок-секций
39 подъездов
3392 квартир
70083 м² нежилых помещений

Тюмень
Ханты-Мансийск
Югорск
Сургут

исполнение:

монолитно-каркасное

этажность:

от 5 до 20

Все обьекты Жилая недвижимость Торгово-офисные помещения Паркинг

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

Детский сад в Сургуте

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Объекты в производстве

55965

м² /

595

Квартир^{*актуально на}

Ханты-Мансийск

Сургут

Нижневартовск

Нефтеюганск

Вид услуг:

генеральный подрядчик

Заказчик:

АО «ЮИСП»

Объекты строительства:

6-секционный сборно-монолитный каркасный жилой дом переменной этажности 17-20-17-17-17-17

Месторасположение:

г. Нижневартовск, квартал №22

Общая площадь: 48 721 м²

Количество квартир: 1182

Сроки реализации:

2016 — 2020гг.

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «30 квартал»

Объекты строительства:

4-х секционный 10 – этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн.30, ж.д.№30

Общая площадь: 18585 м²

Количество квартир: 168

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО Специализированный застройщик «9 квартал»

Объекты строительства:

18-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн. №30, ж.д.9/1

Общая площадь: 12071 м²

Количество квартир: 142

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «24 квартал»

Объекты строительства:

3-секционный 17-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г. Сургут, мкрн.№ 30, ж.д.24

Общая площадь: 25 310 м²

Количество квартир: 285

Сроки реализации:

2021-2023г.г.

Специализированные подразделения

Строительное управление

Отдел
инженерных систем

Отдел светопрозрачных конструкций и фасадов

Парк специализированной техники

Принципы работы

Ответственность за организацию, ведение и конечный результат полного комплекса СМР

Грамотное оформление технической документации

Профессиональное финансовое администрирование проекта

Результативное взаимодействие со службой Заказчика

Гибкость и адаптивность под запросы Заказчика

Строгое следование всем нормам и правилам, принятым в строительстве

Эффективная координация процессов строительства

Неукоснительное соблюдение техники безопасности

Головной офис

Адрес:

г. Тюмень, БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, д. 1, стр. 5, оф. 1004

Телефон:

+7 (3452) 500-601

E-mail:

[email protected]

скачать реквизиты

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

Генподрядная

строительная организация

О компании

подробнее

Наша миссия: Мы создаем среду, в которой хочется жить

Наши конкурентные преимущества:

комплексный подход к строительству

производственные мощности

квалификация и опыт персонала

качество

Завершенные объекты

Территория:

Тюменская область

География:

Тюмень, Сургут, Югорск, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск

Сроки:

2012-2022 гг.

Введено в эксплуатацию

260281 м²

13 многоквартирных жилых домов
39 блок-секций
39 подъездов
3392 квартир
70083 м² нежилых помещений

Тюмень
Ханты-Мансийск
Югорск
Сургут

исполнение:

монолитно-каркасное

этажность:

от 5 до 20

Все обьекты Жилая недвижимость Торгово-офисные помещения Паркинг

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

Детский сад в Сургуте

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Объекты в производстве

55965

м² /

595

Квартир^{*актуально на}

Ханты-Мансийск

Сургут

Нижневартовск

Нефтеюганск

Вид услуг:

генеральный подрядчик

Заказчик:

АО «ЮИСП»

Объекты строительства:

6-секционный сборно-монолитный каркасный жилой дом переменной этажности 17-20-17-17-17-17

Месторасположение:

г. Нижневартовск, квартал №22

Общая площадь: 48 721 м²

Количество квартир: 1182

Сроки реализации:

2016 — 2020гг.

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «30 квартал»

Объекты строительства:

4-х секционный 10 – этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн.30, ж.д.№30

Общая площадь: 18585 м²

Количество квартир: 168

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО Специализированный застройщик «9 квартал»

Объекты строительства:

18-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн. №30, ж.д.9/1

Общая площадь: 12071 м²

Количество квартир: 142

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «24 квартал»

Объекты строительства:

3-секционный 17-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г. Сургут, мкрн.№ 30, ж.д.24

Общая площадь: 25 310 м²

Количество квартир: 285

Сроки реализации:

2021-2023г.г.

Специализированные подразделения

Строительное управление

Отдел
инженерных систем

Отдел светопрозрачных конструкций и фасадов

Парк специализированной техники

Принципы работы

Ответственность за организацию, ведение и конечный результат полного комплекса СМР

Грамотное оформление технической документации

Профессиональное финансовое администрирование проекта

Результативное взаимодействие со службой Заказчика

Гибкость и адаптивность под запросы Заказчика

Строгое следование всем нормам и правилам, принятым в строительстве

Эффективная координация процессов строительства

Неукоснительное соблюдение техники безопасности

Головной офис

Адрес:

г. Тюмень, БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, д. 1, стр. 5, оф. 1004

Телефон:

+7 (3452) 500-601

E-mail:

[email protected]

скачать реквизиты

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

Генподрядная

строительная организация

О компании

подробнее

Наша миссия: Мы создаем среду, в которой хочется жить

Наши конкурентные преимущества:

комплексный подход к строительству

производственные мощности

квалификация и опыт персонала

качество

Завершенные объекты

Территория:

Тюменская область

География:

Тюмень, Сургут, Югорск, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск

Сроки:

2012-2022 гг.

Введено в эксплуатацию

260281 м²

13 многоквартирных жилых домов
39 блок-секций
39 подъездов
3392 квартир
70083 м² нежилых помещений

Тюмень
Ханты-Мансийск
Югорск
Сургут

исполнение:

монолитно-каркасное

этажность:

от 5 до 20

Все обьекты Жилая недвижимость Торгово-офисные помещения Паркинг

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

Детский сад в Сургуте

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Объекты в производстве

55965

м² /

595

Квартир^{*актуально на}

Ханты-Мансийск

Сургут

Нижневартовск

Нефтеюганск

Вид услуг:

генеральный подрядчик

Заказчик:

АО «ЮИСП»

Объекты строительства:

6-секционный сборно-монолитный каркасный жилой дом переменной этажности 17-20-17-17-17-17

Месторасположение:

г. Нижневартовск, квартал №22

Общая площадь: 48 721 м²

Количество квартир: 1182

Сроки реализации:

2016 — 2020гг.

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «30 квартал»

Объекты строительства:

4-х секционный 10 – этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн.30, ж.д.№30

Общая площадь: 18585 м²

Количество квартир: 168

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО Специализированный застройщик «9 квартал»

Объекты строительства:

18-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн. №30, ж.д.9/1

Общая площадь: 12071 м²

Количество квартир: 142

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «24 квартал»

Объекты строительства:

3-секционный 17-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г. Сургут, мкрн.№ 30, ж.д.24

Общая площадь: 25 310 м²

Количество квартир: 285

Сроки реализации:

2021-2023г.г.

Специализированные подразделения

Строительное управление

Отдел
инженерных систем

Отдел светопрозрачных конструкций и фасадов

Парк специализированной техники

Принципы работы

Ответственность за организацию, ведение и конечный результат полного комплекса СМР

Грамотное оформление технической документации

Профессиональное финансовое администрирование проекта

Результативное взаимодействие со службой Заказчика

Гибкость и адаптивность под запросы Заказчика

Строгое следование всем нормам и правилам, принятым в строительстве

Эффективная координация процессов строительства

Неукоснительное соблюдение техники безопасности

Головной офис

Адрес:

г. Тюмень, БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, д. 1, стр. 5, оф. 1004

Телефон:

+7 (3452) 500-601

E-mail:

[email protected]

скачать реквизиты

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

Генподрядная

строительная организация

О компании

подробнее

Наша миссия: Мы создаем среду, в которой хочется жить

Наши конкурентные преимущества:

комплексный подход к строительству

производственные мощности

квалификация и опыт персонала

качество

Завершенные объекты

Территория:

Тюменская область

География:

Тюмень, Сургут, Югорск, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск

Сроки:

2012-2022 гг.

Введено в эксплуатацию

260281 м²

13 многоквартирных жилых домов
39 блок-секций
39 подъездов
3392 квартир
70083 м² нежилых помещений

Тюмень
Ханты-Мансийск
Югорск
Сургут

исполнение:

монолитно-каркасное

этажность:

от 5 до 20

Все обьекты Жилая недвижимость Торгово-офисные помещения Паркинг

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

Детский сад в Сургуте

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

ЖК «Оранж Хаус», г. Сургут

Жилой район «Югорская звезда»

Жилой район «Взлетный», г. Сургут

ЖК SEVERIN, г. Сургут

ЖК «Булгаков», г. Сургут

ЖК «Литератор», г. Сургут

Жилой дом в Югорске

Жилой дом в Нефтеюганске

Чехов Хаус, Ханты-Мансийск

ЖК «Акварель», г. Сургут

ТРЦ «Вершина»

ТРЦ «Фаворит»

Паркинг в жилом районе «Взлетный»

Объекты в производстве

55965

м² /

595

Квартир^{*актуально на}

Ханты-Мансийск

Сургут

Нижневартовск

Нефтеюганск

Вид услуг:

генеральный подрядчик

Заказчик:

АО «ЮИСП»

Объекты строительства:

6-секционный сборно-монолитный каркасный жилой дом переменной этажности 17-20-17-17-17-17

Месторасположение:

г. Нижневартовск, квартал №22

Общая площадь: 48 721 м²

Количество квартир: 1182

Сроки реализации:

2016 — 2020гг.

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «30 квартал»

Объекты строительства:

4-х секционный 10 – этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн.30, ж.д.№30

Общая площадь: 18585 м²

Количество квартир: 168

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО Специализированный застройщик «9 квартал»

Объекты строительства:

18-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г.Сургут, мкрн. №30, ж.д.9/1

Общая площадь: 12071 м²

Количество квартир: 142

Сроки реализации:

Вид услуг:

Генеральный подрядчик

Заказчик:

ООО «Специализированный застройщик «24 квартал»

Объекты строительства:

3-секционный 17-этажный жилой дом в монолитно-каркасном исполнении

Месторасположение:

г. Сургут, мкрн.№ 30, ж.д.24

Общая площадь: 25 310 м²

Количество квартир: 285

Сроки реализации:

2021-2023г.г.

Специализированные подразделения

Строительное управление

Отдел
инженерных систем

Отдел светопрозрачных конструкций и фасадов

Парк специализированной техники

Принципы работы

Ответственность за организацию, ведение и конечный результат полного комплекса СМР

Грамотное оформление технической документации

Профессиональное финансовое администрирование проекта

Результативное взаимодействие со службой Заказчика

Гибкость и адаптивность под запросы Заказчика

Строгое следование всем нормам и правилам, принятым в строительстве

Эффективная координация процессов строительства

Неукоснительное соблюдение техники безопасности

Головной офис

Адрес:

г. Тюмень, БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, д. 1, стр. 5, оф. 1004

Телефон:

+7 (3452) 500-601

E-mail:

[email protected]

скачать реквизиты

ООО РА ХАУС ГРУПП, Казань (ИНН 1655268000), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPot54wqLPF3wCCnrXPJDt45ZrciXcAiFwjLZX3r_0hA3ABl2J-vqgxOEbBPjPA0bgKkdnYKkznKuHLYBezanYmbIFXbHdyz-SM_m1w2OGnAR1WEhb4RH9QXKic-mmYWBv0

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Компания ООО РА ХАУС ГРУПП, адрес: Татарстан респ. , г. Казань, пер. Щербаковский, д. 7 офис 2 зарегистрирована 10.04.2013. Организации присвоены ИНН 1655268000, ОГРН 1131690026522, КПП 165501001. Основным видом деятельности является деятельность рекламных агентств, всего зарегистрировано 32 вида деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, генеральный директор — Шурчилов Константин Анатольевич. Размер уставного капитала 10 000₽.
Компания ООО РА ХАУС ГРУПП принимала участие в 5 тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ООО РА ХАУС ГРУПП участвовало в 27 арбитражных делах: в 23 в качестве истца, и в 3 в качестве ответчика.
Реквизиты ООО РА ХАУС ГРУПП, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

Неоплаченные долги
Арбитражные дела
Связи
Реорганизации и банкротства
Прочие факторы риска

Полная информация о компании ООО РА ХАУС ГРУПП

299₽

Регистрационные данные компании
Руководитель и основные владельцы
Контактная информация
Факторы риска
Признаки хозяйственной деятельности
Ключевые финансовые показатели в динамике
Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

999₽

Включен мониторинг изменений на год

Регистрационные данные компании
История изменения руководителей, наименования, адреса
Полный список адресов, телефонов, сайтов
Данные о совладельцах из различных источников
Связанные компании
Сведения о деятельности
Финансовая отчетность за несколько лет
Оценка финансового состояния

Купить Пример

Бесплатно

Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
Добавление описания деятельности компании
Загрузка логотипа
Загрузка документов

Редактировать данные

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

CARBIS BAY КОММЮНИКЕ САММИТА G7

Мы, лидеры Большой семерки, встретились в Корнуолле 11-13 июня 2021 года, полные решимости победить COVID-19 и восстановить лучше. Мы вспомнили всех, кто погиб из-за пандемии, и почтили память тех, кто все еще стремится ее преодолеть. Вдохновленные их примером сотрудничества и целеустремленности, мы собрались, объединенные принципом, который изначально свел нас вместе, что общие убеждения и общая ответственность являются основой лидерства и процветания. Руководствуясь этим, нашими непреходящими идеалами свободных открытых обществ и демократий, а также нашей приверженностью многосторонности, мы согласовали общую повестку дня G7 для глобальных действий, направленную на:

Покончите с пандемией и подготовьтесь к будущему , немедленно начав интенсивные международные усилия по вакцинации всего мира, доставив как можно больше безопасных вакцин как можно большему количеству людей в кратчайшие сроки. Общие обязательства G7 с начала пандемии предусматривают в общей сложности более двух миллиардов доз вакцины, а обязательства, принятые с момента нашей последней встречи в феврале 2021 года, в том числе здесь, в Карбис-Бей, предусматривают один миллиард доз в течение следующего года. В то же время мы создадим соответствующие рамки для укрепления нашей коллективной защиты от угроз глобальному здоровью путем: увеличения и координации глобальных производственных мощностей на всех континентах; совершенствование систем раннего предупреждения; и поддерживать науку в стремлении сократить цикл разработки безопасных и эффективных вакцин, методов лечения и тестов с 300 до 100 дней.
Оживите нашу экономику , продвигая планы восстановления, основанные на поддержке в размере 12 триллионов долларов, которую мы оказали во время пандемии. Мы будем продолжать поддерживать нашу экономику до тех пор, пока это необходимо, смещая фокус нашей поддержки с реагирования на кризис на содействие росту в будущем, с планами, которые создают рабочие места, инвестируют в инфраструктуру, стимулируют инновации, поддерживают людей и повышают уровень, чтобы чтобы ни одно место или человек, независимо от возраста, этнической принадлежности или пола, не остались без внимания. Такого не было во время прошлых глобальных кризисов, и мы полны решимости, что на этот раз все будет иначе.
Обеспечьте наше будущее процветание , отстаивая более свободную и справедливую торговлю в рамках реформированной торговой системы, более устойчивой глобальной экономики и более справедливой глобальной налоговой системы, которая обращает вспять гонку убытков. Мы будем сотрудничать, чтобы обеспечить будущие границы глобальной экономики и общества, от киберпространства до космического пространства, повысить процветание и благополучие всех людей, поддерживая наши ценности открытого общества. Мы убеждены в потенциале технологических преобразований для общего блага в соответствии с нашими общими ценностями.
Защитите нашу планету , поддержав зеленую революцию, которая создает рабочие места, сокращает выбросы и стремится ограничить повышение глобальной температуры до 1,5 градусов. Мы обязуемся достичь нуля не позднее 2050 года, сократив вдвое наши коллективные выбросы за два десятилетия до 2030 года, увеличив и улучшив климатическое финансирование до 2025 года; и сохранить или защитить не менее 30 процентов нашей суши и океанов к 2030 году. Мы признаем наш долг защищать планету для будущих поколений.
Укрепляйте наши партнерские отношения с другими компаниями по всему миру. Мы создадим новое партнерство, чтобы сделать мир лучше, изменив наш подход к инвестициям в инфраструктуру, в том числе через инициативу чистого и зеленого роста. Мы полны решимости углубить наше нынешнее партнерство до нового соглашения с Африкой, в том числе путем увеличения поддержки со стороны Международного валютного фонда для стран, наиболее нуждающихся в поддержке нашей цели по достижению общей глобальной цели в 100 миллиардов долларов.
Примите наши ценности как прочную основу для успеха в постоянно меняющемся мире. Мы воспользуемся силой демократии, свободы, равенства, верховенства закона и уважения прав человека, чтобы ответить на самые важные вопросы и преодолеть самые большие проблемы. Мы будем делать это таким образом, чтобы ценить личность и способствовать равенству, особенно гендерному равенству, в том числе путем поддержки цели по привлечению к образованию еще 40 миллионов девочек и выделения не менее 2¾ миллиардов долларов на Глобальное партнерство в интересах образования.

Мы будем стремиться продвигать эту открытую повестку дня в сотрудничестве с другими странами и в рамках многосторонней системы, основанной на правилах. В частности, мы надеемся на сотрудничество с нашими партнерами по G20 и со всеми соответствующими международными организациями, чтобы обеспечить более чистое, более экологичное, более свободное, более справедливое и безопасное будущее для нашего народа и планеты.

ВВЕДЕНИЕ

1. Мы, лидеры Группы семи, встретились в Корнуолле, Соединенное Королевство, 11–13 июня 2021 года в критический момент для нашего народа и планеты.

2. Мы признаем продолжающееся воздействие COVID-19 на наше общество и во всем мире и на то, что это воздействие ощущается неравномерно. Мы помним всех, кто погиб в результате пандемии, и отдаем дань уважения всем, кто продолжает работать над преодолением вируса.

3. Объединившись в открытое общество и экономику и руководствуясь нашими общими ценностями демократии, свободы, равенства, верховенства закона и уважения прав человека, мы обязуемся победить COVID-19 повсюду и восстановить лучшее для всех. Мы твердо убеждены, что эти ценности остаются лучшей основой для социального и экономического прогресса всего человечества. Мы утверждаем, что, вкладывая средства в наших людей, борясь с неравенством, включая гендерное неравенство, продвигая достоинство и защищая свободы, мы выпустим инновации, способные решить большие проблемы нашего времени.

4. Наша программа глобальных действий основана на нашей приверженности международному сотрудничеству, многосторонности и открытому, устойчивому, основанному на правилах мировому порядку. Как демократические общества мы поддерживаем глобальные институты в их усилиях по защите прав человека, соблюдению верховенства закона, продвижению гендерного равенства, управлению напряженностью между государствами, урегулированию конфликтов, нестабильности и изменению климата, а также совместному процветанию посредством торговли и инвестиций. Этот открытый и устойчивый международный порядок, в свою очередь, является лучшим гарантом безопасности и процветания наших собственных граждан.

5. В Корнуолле к нам присоединились лидеры Австралии, Индии, Республики Корея и Южной Африки, с которыми мы согласовали общее заявление о ценности и роли открытых обществ. Мы будем продолжать работать вместе с ними и всеми нашими партнерами в решении глобальных проблем. Мы подтверждаем нашу приверженность многосторонности и сотрудничеству с G20, ООН и более широкой многосторонней системой для обеспечения сильного, устойчивого, устойчивого и инклюзивного восстановления.

ЗДОРОВЬЕ

6. Нашей непосредственной задачей является победа над COVID-19, и мы поставили перед собой коллективную цель положить конец пандемии в 2022 году. Пандемия COVID-19 нигде не находится под контролем до тех пор, пока она не будет под контролем повсюду. Во взаимосвязанном мире глобальные угрозы здоровью и безопасности не знают границ. Поэтому мы обязуемся как усилить глобальные действия по борьбе с COVID-19 сейчас, так и предпринять дальнейшие ощутимые шаги для улучшения нашей коллективной защиты от будущих угроз и укрепления глобального здравоохранения и безопасности здоровья. Это включает укрепление Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и поддержку ее ведущей и координирующей роли в глобальной системе здравоохранения.

7. Мы признаем, что пандемия никого не оставила равнодушным, повлияв не только на физическое здоровье, но и на психическое здоровье и социальное благополучие. Мы воздаем должное невероятным усилиям служб экстренного реагирования, медицинских работников, оплачиваемых и бесплатных медицинских работников, ученых и производителей, которые разработали и внедрили медицинские инструменты для борьбы с COVID-19 в темпе, который мало кто считал возможным, открывая путь выхода из пандемии. В то же время мы признаем, что нам предстоит пройти долгий путь, чтобы добиться глобального равного доступа к этим медицинским инструментам и управлять рисками, связанными с новым COVID-19.варианты, которые могут повернуть вспять наш прогресс.

8. Признавая, что для прекращения пандемии в 2022 году потребуется вакцинация не менее 60 процентов населения мира, мы активизируем наши действия по спасению жизней. Нашим международным приоритетом является ускорение внедрения безопасных и эффективных, доступных и недорогих вакцин для беднейших стран, отмечая роль широкой иммунизации как глобального общественного блага. Мы подтверждаем нашу поддержку Римской декларации G20 и заявления, согласованного нашими министрами иностранных дел и развития, о равном доступе. Мы будем работать вместе и с другими, используя весь спектр возможностей и мощностей, которые каждый из нас может задействовать для поддержки глобальных усилий по вакцинации, путем финансирования и обмена дозами, науки, обеспечения доступности путем добровольного лицензирования, производства и обеспечения наличия за счет экспорта. , открывая цепочки поставок и поддерживая доставку на последней миле.

9. Мы подтверждаем нашу поддержку ACT-A и его механизма COVAX как основного пути обеспечения вакцинами беднейших стран. С начала пандемии мы выделили 8,6 млрд долларов США в рамках компонента вакцин ACT-A для финансирования закупок вакцин, в том числе 1,9 млрд долларов США с момента нашей последней встречи в феврале. Это обеспечивает эквивалент более одного миллиарда доз. Мы приветствуем недавний успешный саммит COVAX, совместно организованный Японией и Гави, который мобилизовал финансовые обязательства, превышающие цель COVAX AMC. Признавая настоятельную необходимость ускорить доставку доз, мы обязуемся передать не менее 870 миллионов доз напрямую в течение следующего года. Мы сделаем эти дозы доступными как можно скорее и постараемся доставить как минимум половину к концу 2021 года, в первую очередь направляя через COVAX наиболее нуждающимся. В совокупности дозовый эквивалент наших финансовых взносов и наше прямое распределение дозы означают, что обязательства «Большой семерки» с начала пандемии предусматривают в общей сложности более двух миллиардов доз вакцины. Обязательства, взятые с момента нашей последней встречи в феврале 2021 года, в том числе здесь, в Карбис-Бей, предусматривают введение одного миллиарда доз в течение следующего года. Мы будем работать вместе с частным сектором, «Большой двадцаткой» и другими странами, чтобы увеличить этот вклад в ближайшие месяцы.

10. Эти обязательства основаны на нашем более широком вкладе в глобальные усилия по вакцинации. К ним относятся экспорт отечественного производства, при этом в этом году было экспортировано или будет экспортировано не менее 700 миллионов доз, из которых почти половина отправилась или отправится в страны, не входящие в «Большую семерку», с обязательством продолжать экспорт в значительных пропорциях; и поощрение добровольного лицензирования и некоммерческого глобального производства, на долю которого до сих пор приходилось более 95 процентов поставок COVAX.

11. Мы подтверждаем нашу поддержку всех компонентов ACT-A, таких как лечение, тесты и укрепление систем общественного здравоохранения, а также вакцин. Как члены «Большой семерки», с момента нашей встречи в феврале мы выделили более 2 миллиардов долларов на ACT-Accelerator (включая вакцины), доведя наше коллективное обязательство с начала пандемии до более чем 10 миллиардов долларов. Мы поддерживаем обсуждение вопроса о продлении мандата ACT-A до 2022 года, отмечая запланированный всеобъемлющий обзор для оптимизации его эффективности и подотчетности. Усилия такого масштаба требуют тщательного мониторинга прогресса, достигнутого ACT-A, с надежной, прозрачной, актуальной и четкой информацией о закупках и доставке как странам-донорам, так и странам-получателям в тесном сотрудничестве с региональными организациями. О прогрессе следует сообщить G20 в Риме.

12. В поддержку достижения нашей цели мы обязуемся использовать комплексный подход для увеличения поставок средств борьбы с COVID-19, включая вакцины, сырье, тесты, терапевтические средства и средства индивидуальной защиты (СИЗ), за счет более производство в большем количестве мест, чтобы поддерживать глобальную сеть поставок для этой и следующей пандемии. Это будет основано на принципах открытой торговли и прозрачности, в том числе путем отмены ненужных торговых ограничительных мер и поддержки открытых, диверсифицированных, безопасных и устойчивых цепочек поставок. Это будет подкреплено практичным и прагматичным подходом к устранению узких мест, мешающих эффективному использованию существующих производственных мощностей, а также развитию партнерских отношений для дальнейшего увеличения мощностей. С этой целью мы будем поддерживать Рабочую группу Совета содействия ACT-A вместе со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), Всемирной торговой организацией (ВТО), Коалицией за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI), Гави, ЮНИСЕФ и другими партнерами, такими как Патентный пул лекарственных средств и частный сектор для координации глобальной сети поставок вакцин в целях оптимизации производственных мощностей для производства безопасных и эффективных вакцин и других противопандемических средств, а также для обмена информацией о цепочках поставок. Подчеркивая необходимость равного доступа к COVID-19вакцин, мы будем поддерживать производство в странах с низким доходом и, отмечая важность интеллектуальной собственности в этом отношении, будем конструктивно участвовать в дискуссиях в ВТО о роли интеллектуальной собственности, в том числе последовательно работая в рамках Соглашения ТРИПС и Дохинского соглашения 2001 г. Декларация о соглашении ТРИПС и общественном здравоохранении. Мы отмечаем положительный эффект, который добровольное лицензирование и передача технологий на взаимосогласованных условиях уже оказали на увеличение глобального предложения. Мы отмечаем положительный эффект, который добровольное лицензирование и передача технологий на взаимосогласованных условиях уже оказали на увеличение глобального предложения. Мы изучим все варианты, чтобы обеспечить недорогую и доступную защиту от COVID-19.инструменты для беднейших стран, включая некоммерческое производство, многоуровневое и прозрачное ценообразование и разделение производителями доли производства с COVAX, учитывая предыдущий прецедент 10-процентного целевого показателя в отношении гриппа. Мы поддерживаем усилия по ускорению производственных мощностей инструментов для борьбы с COVID-19 на всех континентах, поощряя новые партнерские отношения, основанные на добровольном лицензировании и передаче технологий на взаимосогласованных условиях, и, в частности, будем стремиться поддерживать усилия африканских стран по созданию региональных производственных центров. Мы продолжим работать с партнерами, региональными организациями и странами-получателями, в том числе через COVAX, для повышения готовности стран и будем продолжать наши усилия по поддержке доверия к вакцинам.

13. Чтобы опередить вирус, мы обязуемся продолжать инвестировать в передовые исследования и инновации, стремясь обеспечить, чтобы глобальные вакцины оставались эффективными против вызывающих озабоченность вариантов, а также чтобы были доступны эффективные тесты и методы лечения. С этой целью мы усилим глобальное наблюдение и секвенирование генома, а также оперативный обмен информацией, необходимой для обеспечения быстрого обнаружения для борьбы с вирусом и его появляющимися вариантами. Страны G7 должны приложить все усилия для достижения, насколько это возможно, уровня секвенирования генома не менее 10% всех новых положительных результатов на COVID-19.образцов на этапе пандемии и обмениваться информацией о секвенировании генома с существующими глобальными базами данных.

14. Наряду с вышеизложенным, мы будем продолжать и укреплять наши обязательства по поддержке уязвимых стран в борьбе с пандемией и другими проблемами в области здравоохранения. Это включает в себя поддержку партнеров ACT-A, таких как Глобальный фонд и Unitaid, которые сыграли решающую роль в доставке жизненно важных медицинских и других материалов, включая кислород, тесты, терапевтические средства и СИЗ, а также помощь странам вместе с ВОЗ в укреплении их систем здравоохранения, создании потенциал, справляться со вспышками и предотвращать распространение болезней. Мы призываем Группу Всемирного банка и другие многосторонние банки развития (МБР) увеличить скорость их финансовой поддержки и будем продолжать поддерживать ACT-A в этом отношении.

15. Наряду с реагированием на текущую пандемию мы должны действовать сейчас, чтобы укрепить глобальную систему здравоохранения и безопасности здоровья, чтобы лучше подготовиться к будущим пандемиям и противостоять давним глобальным угрозам для здоровья, включая устойчивость к противомикробным препаратам. Мы приветствуем Римскую декларацию, меры, изложенные в резолюции «Повышение готовности ВОЗ к чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения и реагированию на них», принятой на 74-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения, признаем смелые рекомендации Независимой группы по обеспечению готовности к пандемиям и реагированию на них (IPPPR), и работу Комитета по обзору Международных медико-санитарных правил (Комитет по обзору ММСП) и Независимого контрольно-консультативного комитета (НККК). Мы с нетерпением ожидаем продолжения работы с G20, ООН, ВОЗ, ВТО и другими соответствующими международными организациями в соответствии с их мандатами и правилами принятия решений, чтобы добиться прогресса в скорейшей реализации рекомендаций и добиваться необходимых многосторонних действий. , включая изучение потенциальной ценности договора. Мы с нетерпением ожидаем специальной сессии по обеспечению готовности к пандемии осенью, как это было согласовано на Всемирной ассамблее здравоохранения.

16. Как страны Большой семерки, мы признаем нашу особую роль и ответственность в международных усилиях по укреплению глобальной системы здравоохранения и обязуемся использовать наши уникальные сильные стороны для поддержки этой цели. Мы поддерживаем Декларацию G7 о состоянии здоровья в Карбис-Бей и Коммюнике министров здравоохранения G7, а также конкретные действия, изложенные для обеспечения того, чтобы все страны были лучше оснащены для предотвращения, выявления, реагирования на кризисы в области здравоохранения и восстановления после них, в том числе в соответствии с Международными медико-санитарными правилами (ММСП). ). Мы уделяем особое внимание:

Улучшение интеграции путем укрепления подхода «Единое здоровье» во всех аспектах предотвращения пандемии и обеспечения готовности к ней, признавая критические связи между здоровьем людей и животных и окружающей средой.
Повышение прозрачности и подотчетности, в том числе подтверждение нашей приверженности полному выполнению и улучшению соблюдения Международных медико-санитарных правил 2005 г. Это включает расследование, отчетность и реагирование на вспышки неизвестного происхождения. Мы также призываем к своевременной, прозрачной, научно обоснованной, проводимой ВОЗ под руководством экспертов Фазы 2 COVID-19.Изучение происхождения в том числе, как рекомендовано в отчете экспертов, в Китае.
Повышение скорости реагирования путем разработки глобальных протоколов, запускающих коллективные действия в случае будущей пандемии.
Обеспечение справедливости, инклюзивности и равноправия, включая расширение прав и возможностей женщин и меньшинств и лидерство в секторах здравоохранения и ухода, а также устранение связей между кризисами в области здравоохранения и более широкими социальными детерминантами здоровья, такими как бедность и структурное неравенство, и обеспечение того, чтобы никто не был забыт продвигая достижение всеобщего медицинского страхования.
Повышение устойчивости глобальных систем здравоохранения для борьбы со вспышками новых и устойчивых патогенов, в том числе путем инвестирования в медицинские и медицинские работники во всем мире для наращивания потенциала и обеспечения безопасности медицинских работников.
Укрепление моделей финансирования для поддержки более долгосрочной готовности, устойчивого глобального здравоохранения и безопасности здоровья, в частности, но не ограничиваясь ВОЗ. В этом году мы рассмотрим варианты достижения консенсуса в отношении устойчивого финансирования глобального здравоохранения и безопасности здоровья, подкрепленного надежной финансовой отчетностью, усилением и четкостью подотчетности и надзора. Мы просим наших министров финансов работать с другими, G20 и ее Независимой группой высокого уровня (HLIP), чтобы добиться прогресса в этом отношении. Мы изучим варианты усиления глобальной подотчетности, отслеживания и распределения финансирования глобальной безопасности в области здравоохранения, включая рекомендацию IPPPR в отношении Совета по глобальным угрозам для здоровья.

17. «Большой семерке» предстоит сыграть ведущую роль в развертывании нашего коллективного научного потенциала в рамках усиленных глобальных ответных мер в области здравоохранения. Данные могут сыграть преобразующую роль в поддержке эффективного раннего предупреждения и быстрого реагирования на кризисы в области здравоохранения. Поэтому нам необходимо улучшить качество и охват международного, регионального и национального эпиднадзора за патогенами, чтобы мы могли собирать, обмениваться и анализировать данные для выявления новых вариантов в нашей борьбе с нынешней пандемией, а также для выявления и мониторинга будущих патогенов с пандемическим потенциалом. Мы поддерживаем создание международной сети эпиднадзора за патогенами — глобального радара пандемии — и приветствуем готовность ВОЗ работать с экспертами и странами, чтобы помочь в достижении этой цели, на основе общей структуры, включая стандарты и правила обмена данными, которые основаны на существующих системы обнаружения, такие как программы по гриппу и полиомиелиту, но с большими возможностями для секвенирования генома и с более широким охватом. Мы принимаем к сведению доклад сэра Джереми Фаррара Президиуму о наблюдении за патогенами. С этой целью мы приветствуем Глобальный центр ВОЗ по информации о пандемиях и эпидемиях, а также дополнительные центры в рамках этой сети. Это также необходимо будет поддерживать путем наращивания потенциала на региональном уровне, тем самым увеличивая глобальные возможности в области секвенирования и эпиднадзора за патогенами во всем мире. Мы просим, чтобы ВОЗ отчиталась перед лидерами о прогрессе сети к концу этого года в рамках процесса G20.

18. Крайне важно, чтобы мы поддерживали и развивали экстраординарные инновации, научную мощь и сотрудничество, которые мы наблюдаем в ответ на эту пандемию, включая разработку вакцин против COVID-19 всего за 300 дней. Как члены G7 мы должны сыграть особую роль в стремлении сделать безопасные и эффективные средства диагностики, терапии и вакцины еще более доступными в будущем. Признавая непредсказуемый характер будущих чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения, в случае будущей пандемии мы будем стремиться создать адекватную основу для обеспечения доступности безопасных и эффективных вакцин, терапевтических и диагностических средств в течение 100 дней в соответствии с нашими основными принципами в отношении торговли и прозрачности справедливого доступ и высокие нормативные стандарты. Мы благодарим главного научного советника Великобритании и его коллег по G7, международные организации, представителей промышленности и экспертов-консультантов, участвующих в партнерстве по обеспечению готовности к пандемии, созванном председательством Великобритании, и принимаем к сведению их практические предложения. Мы приветствуем 100-дневную миссию и признаем, что для этого потребуется постоянное согласованное сотрудничество между государственным и частным секторами, а также лидерство международных организаций здравоохранения, чтобы то, что было исключительным во время этого кризиса, стало обычным делом в будущем. Мы приглашаем главных научных советников G7 или их эквивалентов проанализировать прогресс и доложить об этом руководителям до конца года.

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ И РАБОТА

19. Наши планы восстановления после COVID-19 должны вывести нас на путь сильного, устойчивого, сбалансированного, инклюзивного и устойчивого роста, не только решая насущные проблемы, связанные с пандемией , но и долгосрочные сдвиги в мировой экономике и обществе, включая демографические, технологические и экологические тенденции, а также неравенство между странами и внутри них, многие из которых усугубились пандемией COVID-19. пандемия. Признавая взаимосвязанный характер этих глобальных проблем, мы применяем комплексный подход к нашим общим обязательствам.

20. Чтобы смягчить воздействие пандемии, мы предоставили беспрецедентную поддержку гражданам и предприятиям, в том числе для сохранения рабочих мест и поддержки доходов и поддержания предприятий на плаву, на общую сумму более 12 триллионов долларов США, включая фискальную поддержку и меры по обеспечению ликвидности. Мы будем продолжать поддерживать нашу экономику до тех пор, пока это необходимо, смещая акцент нашей поддержки с реагирования на кризисы на содействие сильному, устойчивому, устойчивому, сбалансированному и инклюзивному росту в будущем. Как только восстановление прочно установится, нам необходимо обеспечить долгосрочную устойчивость государственных финансов, чтобы мы могли реагировать на будущие кризисы и решать долгосрочные структурные проблемы, в том числе на благо будущих поколений.

21. У нас общие ключевые приоритеты, включая защиту, поддержку и создание достойных рабочих мест, а также инвестиции в качественную инфраструктуру, инновации, обучение и навыки, а также устранение неравенства. Мы продолжим обмениваться идеями и делиться передовым опытом, чтобы учиться друг у друга и обновлять наши подходы на разных этапах восстановления. Мы благодарим лорда Ника Стерна за его документ «Лидерство G7 для устойчивого, устойчивого и инклюзивного экономического восстановления и роста», подготовленный по заказу Великобритании, председательствующей в G7. В основе нашей программы экономического роста и восстановления лежит зеленая и цифровая трансформация, которая повысит производительность, создаст новые достойные и качественные рабочие места, сократит выбросы парниковых газов, повысит нашу устойчивость и защитит людей и планету, поскольку мы стремимся к нулевому результату. к 2050 году.

22. Нам нужна налоговая система, справедливая во всем мире. Мы поддерживаем историческое обязательство, взятое на себя «Большой семеркой» 5 июня. Теперь мы продолжим обсуждение, чтобы достичь консенсуса по глобальному соглашению о справедливом решении о распределении налоговых прав и амбициозном глобальном минимальном налоге в размере не менее 15 процентов для каждой страны через G20/ОЭСР включительно. рамках и надеемся на достижение соглашения на июльской встрече министров финансов и управляющих центральных банков G20. Таким образом, мы сделали значительный шаг к созданию более справедливой налоговой системы, подходящей для 21 века, и обратили вспять 40-летнюю гонку убытков. Наше сотрудничество создаст более сильную l равные условия игры, и это поможет собрать больше налоговых поступлений для поддержки инвестиций и пресечь уклонение от уплаты налогов.

23. Мы признаем важность для мировой экономики безопасного возобновления международных поездок по суше, воздуху и морю, а также многосторонних усилий для достижения этого, включая новое руководство по общественному здравоохранению в отношении международных поездок, подготовленное ВОЗ, Международной организацией гражданской авиации и Международным Морская организация. Мы понимаем, что для этого потребуется набор общих стандартов для поездок, включая совместимость и взаимное признание цифровых приложений, требования к тестированию, признание статуса вакцинации, включая исключения, и сопоставимые критерии того, когда могут потребоваться ответные меры. Мы приветствуем продолжающиеся обсуждения министров транспорта и здравоохранения G7 и просим их углубить сотрудничество для поддержки безопасного возобновления работы.

24. Как лидеры, подотчетные всем нашим гражданам, мы преисполнены решимости обеспечить, чтобы наши планы восстановления строились лучше для всех, в том числе путем укрепления образования и повышения квалификации, а также содействия участию на рынке труда и переходам, чтобы «выровнять» нашу экономику, чтобы географический регион или человек, независимо от их пола, возраста, инвалидности, этнической принадлежности, сексуальной ориентации или экономического положения, остаются позади. Мы признаем, что это не всегда имело место при восстановлении после предыдущих глобальных кризисов, и мы все вместе едины в нашей решимости, что на этот раз наш ответ должен оставаться другим.

25. Хотя наша поддержка во время пандемии помогла сохранить работу миллионам людей, кризис привел к тому, что многие все еще потеряли работу, и его воздействие не ощущалось в равной степени, в том числе в отношении молодежи, женщин и малообеспеченные группы, а также нетипичные и низкоквалифицированные работники. Кризис также продемонстрировал важность систем социальной защиты и решающую роль и невероятный вклад лиц, осуществляющих уход, в наше общество, часто неоплачиваемых и зачастую несоразмерно преобладающих женщин, а также важность улучшения достойных условий труда для этих лиц, осуществляющих уход, в рамках наших планов восстановления. В то же время технологические изменения глубоко меняют наши рынки труда. Мы приветствуем вклад Целевой группы G7 по вопросам занятости в восстановление лучше, зеленее и более инклюзивно, включая их обсуждения с социальными партнерами и группами взаимодействия G7, включая Labor 7, Youth 7, Women 7 и Business 7, о том, как мы можем подготовить наши рынки труда. для будущего. Одним из главных приоритетов нашего постоянного сотрудничества будет обеспечение того, чтобы наши рынки труда продолжали развиваться, чтобы реагировать на эти изменения и обеспечивать достойные рабочие места и равные возможности для всех, при полном соблюдении Основополагающих принципов и прав в сфере труда МОТ и с учетом соответствующих международные трудовые нормы.

26. Пандемия COVID-19 продемонстрировала риск для экономической устойчивости, связанный с глобальными кризисами и потрясениями. Они могут проявляться в результате острых потрясений, например, в результате пандемий, и хронически в результате таких проблем, как рыночные дисбалансы и перекосы. Наше восстановление должно гарантировать, что мы восстановим более устойчивые объекты. По мере нашего восстановления эти риски необходимо устранять более скоординированным образом. Мы будем более активно сотрудничать между собой и с союзниками в разработке нового подхода к экономической устойчивости. Мы признаем изменение климата и растущее неравенство ключевыми рисками для мировой экономики. Мы рассмотрим механизмы и поделимся передовым опытом для устранения рисков для устойчивости критически важных глобальных цепочек поставок в таких областях, как критически важные минералы и полупроводники, с учетом моделей, используемых в других местах, таких как стресс-тестирование. Мы также будем расширять наше сотрудничество в области инвестиционной безопасности в рамках нашей группы экспертов G7 по проверке инвестиций, чтобы обеспечить нашу устойчивость в нашей открытости для всех, способность преодолевать риски в соответствии с нашими общими принципами открытых рынков, прозрачности и конкуренции. Наши решения будут основываться на наших общих принципах открытости, устойчивости, инклюзивности, инноваций и конкуренции, которые помогут сохранить и усилить преимущества открытых рынков; без них мы рискуем в будущем нормализовать волатильность и фрагментацию мировой экономики. С этой целью мы высоко оцениваем работу Группы G7 по экономической устойчивости и благодарим ОЭСР за ее работу в поддержку, и мы продолжим работу над вопросами, поднятыми Группой.

СВОБОДНАЯ И СПРАВЕДЛИВАЯ ТОРГОВЛЯ

27. Мы едины в нашей приверженности свободной и справедливой торговле как основополагающим принципам и целям основанной на правилах многосторонней системы. Мы согласны с необходимостью того, чтобы ведущие демократические страны мира объединились вокруг общего видения, чтобы обеспечить реформирование многосторонней торговой системы с модернизированным сводом правил и реформированной Всемирной торговой организацией (ВТО) в ее центре, чтобы она была свободной и справедливой для всех. , более устойчивой, гибкой и способной реагировать на потребности граждан мира. Мы будем и впредь уделять особое внимание обеспечению того, чтобы процветание, которое может принести торговля, ощущалось во всех частях наших стран и всеми народами во всем мире, особенно бедными.

28. Мы поддерживаем многосторонние и многосторонние программы для решения проблем в самой глобальной торговой системе и общих глобальных проблем. Поддерживаем усилия министров торговли G7 в этом направлении и рассчитываем на дальнейшую работу в G20. В преддверии 12-й Министерской конференции ВТО (МК12) в ноябре мы будем работать с другими членами ВТО над достижением прогресса по неотложным вопросам, включая достижение значимого завершения многосторонних переговоров по субсидиям для рыболовства и продвижение переговоров по электронной торговле. Мы также приветствуем работу, проделанную ее участниками для завершения переговоров в рамках Инициативы по совместному заявлению о внутреннем регулировании услуг. Мы поддерживаем обязательства министров торговли G7 по пересмотру нашей торговой политики, чтобы убедиться, что она поддерживает расширение экономических прав и возможностей женщин, и признаем важность создания надежной доказательной базы данных и анализа с разбивкой по полу. Мы предлагаем министрам торговли поддержать более широкое членство в ВТО, чтобы добиться амбициозных результатов на MC12 по расширению участия женщин в торговле и расширении экономических возможностей. Мы поддерживаем выводы министров торговли G7 о содействии переходу к устойчивым цепочкам поставок, признаем риск утечки углерода и будем совместно работать над устранением этого риска и приведением нашей торговой практики в соответствие с нашими обязательствами по Парижскому соглашению. Мы также приветствуем призыв министров торговли G7 работать в ВТО для разработки прагматичных, эффективных и целостных решений для поддержки торговли товарами для здоровья, а также их поддержку открытых, диверсифицированных, безопасных и устойчивых цепочек поставок при производстве COVID-19.критически важные товары и вакцины и их компоненты.

29. Мы обеспокоены использованием всех форм принудительного труда в глобальных цепочках поставок, включая спонсируемый государством принудительный труд уязвимых групп и меньшинств, в том числе в сельскохозяйственном, солнечном и швейном секторах. Мы согласны с важностью соблюдения прав человека и международных трудовых норм, в том числе вытекающих из членства в Международной организации труда, во всех глобальных цепочках поставок и борьбы со случаями принудительного труда. Мы обязуемся продолжать совместную работу, в том числе с помощью наших собственных внутренних средств и многосторонних институтов, для защиты людей от принудительного труда и обеспечения того, чтобы глобальные цепочки поставок были свободны от использования принудительного труда. Поэтому мы поручаем министрам торговли G7 определить области для укрепления сотрудничества и коллективных усилий по искоренению использования всех форм принудительного труда в глобальных цепочках поставок до встречи министров торговли G7 в октябре 2021 года9.0003

30. Мы приложим постоянные усилия и обеспечим импульс, необходимый для обеспечения прогресса в модернизации ВТО, чтобы способствовать добросовестной конкуренции и способствовать обеспечению всеобщего процветания. Мы будем работать вместе в ВТО и с более широким членством в ВТО перед MC12, чтобы продвинуться по следующим пунктам:

модернизация свода правил глобальной торговли, чтобы он с новыми правилами лучше отражал преобразования, происходящие в мировой экономике, такие как цифровизация и зеленый переход; и ужесточает правила для защиты от недобросовестной практики, такой как принудительная передача технологий, кража интеллектуальной собственности, снижение трудовых и экологических стандартов для получения конкурентного преимущества, искажающие рынок действия государственных предприятий и вредные промышленные субсидии, в том числе те, которые приводят к превышению вместимость;
более строгое соблюдение существующего и модернизированного свода правил, в том числе за счет большего уважения и соблюдения обязательств по обеспечению прозрачности, а также усиления функции ВТО по мониторингу и обсуждению;
более справедливый подход к различным обязанностям стран в соответствии со сводом правил, в том числе путем рассмотрения механизмов особого и дифференцированного режима, чтобы они отражали изменения в мировой экономике, но продолжали учитывать особые потребности наименее развитых и развивающихся стран с низким уровнем доходов ;
надлежащее функционирование переговорной функции ВТО и системы разрешения споров, требующее решения давних вопросов; и,
поддержка интересов наименее развитых и развивающихся стран с низким уровнем доходов, в том числе в полной реализации правил ВТО для интеграции в мировую торговую систему, чтобы любая модернизация глобальной торговой системы поддерживала социальный и экономический рост и развития этих стран.

ГРАНИЦЫ БУДУЩЕГО

31. Будущие границы мировой экономики и общества – от киберпространства до космического пространства – будут определять будущее процветание и благополучие людей во всем мире в предстоящие десятилетия. Поскольку мы наблюдаем растущее расхождение моделей, эта трансформация поднимает важные вопросы о взаимодействии экономических возможностей, безопасности, этики и прав человека, а также о балансе между ролью государства, бизнеса и отдельных лиц.

32. Мы будем работать вместе в рамках постоянной повестки дня по созданию надежной, ориентированной на ценности цифровой экосистемы для общего блага, которая способствует процветанию устойчивым, инклюзивным, прозрачным и ориентированным на человека способом. При этом мы сделаем постоянным стратегическим приоритетом обновление нашей нормативно-правовой базы и будем работать вместе с другими соответствующими заинтересованными сторонами, включая молодежь, для обеспечения развития цифровых экосистем таким образом, чтобы они отражали наши общие ценности. Мы обязуемся сохранить открытый, функционально совместимый, надежный и безопасный Интернет, который не фрагментирован, поддерживает свободу, инновации и доверие, которые расширяют возможности людей. При правильном использовании технологии могут помочь нам укрепить потенциал здравоохранения, противостоять экологическим угрозам, расширить доступ к образованию и открыть новые экономические возможности. Мы будем использовать эти технологии для продвижения технологий на общее благо и продвижения цифровой грамотности во всем мире. Мы будем усиливать координацию и поддержку внедрения и развития глобальных норм и стандартов, чтобы гарантировать, что использование и развитие новых технологий отражали наши общие демократические ценности и приверженность открытым и конкурентным рынкам, надежным гарантиям, в том числе прав человека и основных свобод. Мы также подтверждаем наше неприятие мер, которые могут подорвать эти демократические ценности, таких как навязанное правительством отключение интернета и сетевые ограничения. Мы поддерживаем разработку согласованных принципов сбора данных, которые побуждают государственные и частные организации действовать для устранения предвзятости в своих собственных системах, отмечая, что появились новые формы принятия решений, примеры которых алгоритмы укоренили или усилили исторические предубеждения или даже создали новые формы. предвзятости или несправедливости.

33. Мы призываем частный сектор присоединиться к нам в наших усилиях и подтверждаем нашу поддержку инклюзивных подходов с участием многих заинтересованных сторон к установлению стандартов в соответствии с нашими ценностями и принципами, лежащими в основе этих стандартов. Таким образом, мы приветствуем инициативу Президента по проведению «Форума технологий будущего» в сентябре 2021 года при поддержке ОЭСР. Форум соберет демократических партнеров-единомышленников для обсуждения роли технологий в поддержке открытых обществ и решении глобальных проблем. Форум будет поддерживать усилия по снижению риска фрагментации регулирования и обеспечению согласованности наших новых технологических экосистем, а также предложит лидерам предложения для рассмотрения на соответствующих глобальных форумах. Мы поддерживаем цель содействия диалогу между правительствами, промышленностью, академическими кругами, гражданским обществом и другими ключевыми заинтересованными сторонами. Таким образом, мы продолжим предпринимать смелые действия для повышения прозрачности наших технологий, опираясь на Партнерство открытого правительства. Основываясь на работе Глобального партнерства в области искусственного интеллекта (GPAI), продвигаемой председательствами Канады и Франции в G7 в 2018 и 2019 годах., мы будем стремиться объединить всех партнеров вокруг нашего открытого и ориентированного на человека подхода к искусственному интеллекту в преддверии саммита GPAI в Париже в ноябре 2021 года. в том числе путем консультаций с представителями отрасли в отношении взаимодействия и назначения в организации по разработке стандартов, где это уместно. Мы обязуемся лучше обмениваться информацией и передовым опытом, в том числе между нашими национальными органами по стандартизации, укреплять потенциал и поддерживать многостороннее участие в разработке стандартов. С этой целью мы поддерживаем Рамочную программу сотрудничества G7 по цифровым техническим стандартам.

34. Мы будем поддерживать сотрудничество в конкретных областях в связи с эволюцией будущих границ. Основываясь на работе наших министров по цифровым технологиям и технологиям, мы согласны, что в центре нашего сотрудничества в этом году будет структурированный диалог по конкретным направлениям:

Доверие к свободному обмену данными, чтобы лучше использовать потенциал ценных технологий, продолжая решать проблемы, связанные с защитой данных. С этой целью мы поддерживаем нашу дорожную карту министров цифровых технологий для сотрудничества в области свободного потока данных с доверием.
Предоставление предприятиям возможности использовать электронные передаваемые записи для повышения эффективности и экономической экономии для поддержки восстановления мировой экономики. В поддержку этой цели мы поддерживаем Рамочную программу сотрудничества G7 по электронным передаваемым записям.
Дальнейшие шаги по повышению безопасности в Интернете и противодействию разжиганию ненависти при одновременной защите прав человека и основных свобод, включая свободу слова. Мы будем защищать наших граждан онлайн и оффлайн, включая детей и уязвимые группы риска, особенно женщин и девочек. Поэтому мы одобряем Принципы интернет-безопасности наших министров по цифровым технологиям, цель которых состоит в том, чтобы изложить общие подходы к повышению онлайн-безопасности. Мы приглашаем министров внутренних дел к работе над соглашением G7 по обмену информацией и передовым опытом по борьбе с существующими и новыми формами гендерного насилия в Интернете, включая формы онлайн-насилия. Мы подтверждаем нашу поддержку Призыва Крайстчерча, подчеркивая необходимость уважения свободы слова и разумных ожиданий людей в отношении неприкосновенности частной жизни, и далее предлагаем министрам внутренних дел G7 продолжить работу по предотвращению и противодействию использованию Интернета насильственными экстремистами и террористами, начатую на острове Искья в 2017 году. и продолжился в Торонто в 2018 г. и в Париже в 2019 г.. Мы обязуемся работать вместе для достижения общего понимания того, как существующее международное право применяется к киберпространству, и приветствуем работу наших министров иностранных дел по продвижению этого подхода в ООН и на других международных форумах. Мы также обязуемся работать вместе, чтобы срочно устранить растущую общую угрозу со стороны криминальных сетей программ-вымогателей. Мы призываем все государства срочно выявить и пресечь преступные сети, занимающиеся вымогательством, действующие внутри их границ, и привлечь эти сети к ответственности за свои действия.
Защита цепочек поставок. Признавая основополагающую роль, которую телекоммуникационная инфраструктура, включая 5G и будущие коммуникационные технологии, играет и будет играть в подкреплении нашей более широкой цифровой и ИКТ-инфраструктуры, мы будем продвигать безопасные, отказоустойчивые, конкурентоспособные, прозрачные и устойчивые и разнообразные цепочки поставок цифровой, телекоммуникационной и ИКТ-инфраструктуры. .
Углубление сотрудничества в области цифровой конкуренции с целью внедрения инноваций в мировую экономику и расширения выбора для потребителей. Мы признаем растущее международное согласие в отношении того, что участники, обладающие значительной рыночной властью, могут использовать свою власть для сдерживания цифровых рынков и экономики в целом. Таким образом, опираясь на 2019 г.Согласно общему пониманию французского председательства в «Большой семерке» «Конкуренция и цифровая экономика», мы будем работать вместе через существующие международные и многосторонние форумы, чтобы найти согласованный способ поощрения конкуренции и поддержки инноваций на цифровых рынках.

35. Помимо этих приоритетов, мы рассмотрим целесообразность других областей сотрудничества в отношении будущих границ. Мы привержены безопасному и устойчивому использованию космоса для поддержки амбиций человечества сейчас и в будущем. Мы признаем важность разработки общих стандартов, передовой практики и руководящих принципов, связанных с устойчивыми космическими операциями, наряду с необходимостью совместного подхода к управлению космическим движением и координации. Мы призываем все страны работать вместе через такие группы, как Комитет Организации Объединенных Наций по использованию космического пространства в мирных целях, Международная организация по стандартизации и Межагентский координационный комитет по космическому мусору, чтобы сохранить космическую среду для будущих поколений.

36. В основе всех этих будущих рубежей и более широких задач грядущего века лежит важность научных открытий и их применения. Поэтому мы будем работать вместе, чтобы способствовать более тесному сотрудничеству в области исследований и разработок, а также продвигать принципы безопасности и честности исследований, а также открытой науки, опираясь на исторические уровни сотрудничества, наблюдавшиеся в прошлом году, для получения выгодных результатов на международном уровне. Центральным элементом этого должно быть создание разнообразного и устойчивого научного и исследовательского сообщества, охватывающего все группы, включая женщин. Внутри страны мы будем стремиться устранить дисбаланс в недопредставленности женщин и девочек в науке, технологиях, инженерии и математике (STEM), который препятствует доступу к этим растущим отраслям. Мы изучим, как существующие и потенциальные новые механизмы и инициативы могут способствовать снижению рисков, предотвращению и реагированию на будущие системные кризисы, стихийные бедствия и темпы технологических изменений. Таким образом, мы поддерживаем Соглашение G7 о сотрудничестве в области исследований и его обязательства: поддерживать политику, правовые рамки и программы, способствующие сотрудничеству в области исследований; содействовать обмену исследовательскими данными; изучить усовершенствования для оценки исследований и вознаграждения за сотрудничество и обмен знаниями; и разработать общий набор принципов, которые помогут защитить исследовательскую и инновационную экосистему в G7 для открытого и взаимного сотрудничества в области исследований.

КЛИМАТ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА

37. Беспрецедентные и взаимозависимые кризисы изменения климата и утраты биоразнообразия представляют собой экзистенциальную угрозу для людей, процветания, безопасности и природы. Благодаря глобальным действиям и согласованному руководству 2021 год должен стать поворотным моментом для нашей планеты, поскольку мы привержены переходу к зеленой среде, который сократит выбросы, активизирует действия по адаптации во всем мире, остановит и обратит вспять утрату биоразнообразия и посредством политических и технологических преобразований создаст новое высокое качество. рабочих мест и способствует процветанию и благополучию. В преддверии 15-й Конференции Сторон Конвенции о биологическом разнообразии (CBD COP15), 26-й Конференции Сторон ООН по изменению климата (UNFCCC COP26) и пятнадцатой сессии Конференции Сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием ( CCD COP15), мы обязуемся активизировать усилия по сокращению выбросов парниковых газов и удержанию порога глобального потепления в 1,5 °C в пределах досягаемости, укрепляя адаптацию и устойчивость для защиты людей от последствий изменения климата, останавливая и обращая вспять утрату биоразнообразия, мобилизуя финансовые средства и инновации для достижения этих целей. Мы приветствуем и поощряем приверженность бизнеса, гражданского общества и регионов глобальному климату и биоразнообразию с помощью научно обоснованных целей, включая кампании «Гонка к устойчивости» и «Гонка к нулю». Вместе мы приветствуем активную роль и участие уязвимых сообществ, недостаточно представленных групп и будем работать над достижением равенства, включая гендерное равенство, в секторе климата и окружающей среды. Мы продолжим наши усилия по продвижению кампании «Равенство к 30» за гендерное равенство в энергетическом секторе.

38. Как члены G7, мы все подтверждаем нашу приверженность Парижскому соглашению, а также укреплению и ускорению его реализации посредством активной национальной политики и мер и расширения международного сотрудничества. С этой целью мы коллективно обязуемся прилагать амбициозные и ускоренные усилия для достижения нулевых выбросов парниковых газов как можно скорее и не позднее 2050 года, признавая важность значительных действий в этом десятилетии. В соответствии с этой целью каждый из нас взял на себя обязательство увеличить целевые показатели к 2030 году и, если это еще не сделано, обязуемся представить согласованные определяемые на национальном уровне вклады (NDCs) как можно скорее до COP26, что сократит наши коллективные выбросы примерно наполовину по сравнению с 2010 г. или более чем наполовину по сравнению с 2005 г. Мы также обязуемся представить Долгосрочные стратегии (ДС) на период до 2050 г. до 26-й конференции КС и регулярно обновлять их по мере необходимости в соответствии с Парижским соглашением, чтобы отражать последние научные достижения, технологические достижения и развитие рынка. Признавая важность адаптации в нашем собственном национальном планировании, мы также обязуемся представить сообщения об адаптации как можно скорее и, если это возможно, до КС26. Выполняя эти обязательства, мы продолжим наращивать наши усилия, чтобы сохранить достижимый предел повышения температуры в 1,5 ° C и наметить путь G7 к экономике Net Zero. Мы призываем все страны, в особенности страны с крупными выбросами, присоединиться к нам в достижении этих целей в рамках глобальных усилий, активизируя свои обязательства, чтобы отразить максимально возможную амбициозность и прозрачность реализации Парижского соглашения. Мы также отмечаем ценность поддержки международных инициатив, таких как Международная программа действий ОЭСР по климатическому механизму (IPAC).

39. Чтобы заслужить доверие, амбиции должны быть подкреплены реальными действиями во всех секторах нашей экономики и общества. Мы возглавим технологический переход к Net Zero, поддерживаемый соответствующей политикой, учитывая четкую дорожную карту, предоставленную Международным энергетическим агентством, и отдавая приоритет наиболее неотложным и загрязняющим секторам и видам деятельности:

В наших энергетических секторах мы повысить энергоэффективность, ускорить развертывание возобновляемых источников энергии и других источников энергии с нулевым уровнем выбросов, сократить расточительное потребление, использовать инновации, сохраняя при этом энергетическую безопасность. Внутри страны мы обязуемся полностью обезуглерожить энергосистему к 2030-м годам и принять меры для ускорения этого процесса. На международном уровне мы обязуемся привести официальное международное финансирование в соответствие с глобальным достижением нулевых чистых выбросов парниковых газов не позднее 2050 года и значительным сокращением выбросов в 2020-х годах. Мы прекратим новую прямую государственную поддержку международной углеродоемкой энергетики на ископаемом топливе как можно скорее, за некоторыми исключениями, соответствующими амбициозному пути климатической нейтральности, Парижскому соглашению, цели 1,5°C и наилучшей имеющейся научной информации. Чтобы заслужить доверие, амбиции должны быть подкреплены реальными действиями во всех секторах нашей экономики и общества. Мы возглавим технологический переход к Net Zero, принимая во внимание четкую дорожную карту, предоставленную Международным энергетическим агентством, и отдавая приоритет наиболее неотложным и загрязняющим секторам и видам деятельности.
Признавая, что уголь производство электроэнергии является единственной крупнейшей причиной выбросов парниковых газов, и в соответствии с этим общим подходом и нашими усиленными ОНУВ, внутри страны мы взяли на себя обязательство быстро расширять технологии и политику, которые еще больше ускоряют переход от неустанного угольных мощностей в соответствии с нашими NDC 2030 и нулевыми обязательствами. Этот переход должен идти рука об руку с политикой и поддержкой справедливого перехода для затронутых работников и секторов, чтобы ни один человек, группа или географический регион не остался без внимания. Чтобы ускорить международный переход от угля, признавая, что продолжающиеся глобальные инвестиции в неустанную угольную энергетику несовместимы с сохранением 1,5°C в пределах досягаемости, мы подчеркиваем, что международные инвестиции в неустанную угольную энергетику должны прекратиться сейчас, и мы обязуемся немедленно положить конец новому прямому правительству. поддержка к концу 2021 года непрерывной международной выработки электроэнергии из энергетического угля, в том числе за счет официальной помощи в целях развития, экспортного финансирования, инвестиций, а также финансовой и торговой поддержки. Этот переход также должен быть дополнен поддержкой для его реализации, включая координацию через Совет по энергетическому переходу. Мы приветствуем работу Климатических инвестиционных фондов (CIF), и доноры планируют выделить в предстоящем году до 2 миллиардов долларов на программы «Ускорение перехода на уголь» и «Интеграция возобновляемых источников энергии». Ожидается, что эти льготные ресурсы позволят привлечь до 10 миллиардов долларов США в виде софинансирования, в том числе из частного сектора, для поддержки внедрения возобновляемых источников энергии в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Мы призываем другие страны с крупной экономикой взять на себя такие обязательства и присоединиться к нам в поэтапном отказе от наиболее загрязняющих источников энергии и увеличении инвестиций в технологии и инфраструктуру, чтобы способствовать переходу к экологически чистой среде. В более широком смысле, мы подтверждаем наше существующее обязательство по устранению неэффективных субсидий на ископаемое топливо к 2025 году и призываем все страны присоединиться к нам, признавая значительные финансовые ресурсы, которые это может высвободить во всем мире для поддержки перехода, и необходимость соблюдения четких сроков.
В наших транспортных секторах мы стремимся к устойчивой, обезуглероженной мобильности и расширению транспортных технологий с нулевым уровнем выбросов, включая автобусы, поезда, судоходство и авиацию. Мы признаем, что это потребует резкого увеличения темпов глобальной декарбонизации сектора автомобильных перевозок в 2020-х годах и в дальнейшем. Это включает в себя поддержку ускорения развертывания необходимой инфраструктуры, такой как инфраструктура для зарядки и заправки топливом, а также расширение предложения более устойчивых видов транспорта, включая общественный транспорт, совместную мобильность, езду на велосипеде и ходьбу. Мы обязуемся ускорить отказ от новых продаж дизельных и бензиновых автомобилей, чтобы способствовать внедрению автомобилей с нулевым уровнем выбросов.
В наших промышленных и инновационных секторах мы примем меры по обезуглероживанию таких областей, как производство железа и стали, цемента, химикатов и нефтехимии, чтобы достичь нулевого уровня выбросов во всей экономике. С этой целью мы будем использовать наши коллективные преимущества в науке, технологических инновациях, разработке политики, финансировании и регулировании, в том числе посредством запуска Программы промышленной декарбонизации G7, чтобы дополнить, поддержать и расширить амбициозность существующих инициатив. Это включает в себя дальнейшие действия в области государственных закупок, стандартов и промышленные усилия для определения и стимулирования спроса на экологически чистые продукты и повышения эффективности использования энергии и ресурсов в промышленности. Мы сосредоточимся на ускорении прогресса в области электрификации и аккумуляторов, водорода, улавливания, использования и хранения углерода, авиации и судоходства с нулевым уровнем выбросов, а для тех стран, которые решат его использовать, — ядерной энергетики. Поэтому мы полностью поддерживаем запуск второй фазы миссии инноваций и третьей фазы министерского совещания по экологически чистой энергии.
В наших домах и зданиях, , а также в промышленности мы осознаем необходимость срочных изменений в развертывании возобновляемых источников тепла и охлаждения и снижении спроса на энергию. Это дополняет необходимые изменения в конструкции здания, экологичных материалах и модернизации. Поэтому мы приветствуем цель инициативы Super-Efficient Equipment and Appliance Deployment (SEAD) по удвоению эффективности систем освещения, охлаждения, охлаждения и двигателей, продаваемых во всем мире к 2030 году.
В наших сельскохозяйственных, лесных и других секторах землепользования мы обязуемся обеспечивать, чтобы наша политика поощряла устойчивое производство, защиту, сохранение и восстановление экосистем, а также связывание углерода. Мы приветствуем возможность обсудить эти вопросы на COP26, посвященном диалогу о политике перехода к устойчивому сельскому хозяйству, и на Саммите ООН по продовольственным системам в сентябре.

40. Достижение наших коллективных амбиций по глобальному экологическому и устойчивому восстановлению предлагает величайшую экономическую возможность нашего времени для увеличения доходов, инноваций, рабочих мест, производительности и роста, а также для ускорения действий по борьбе с реальной угрозой изменения климата и деградации окружающей среды. . Чтобы сократить разрыв между необходимыми средствами и фактическими финансовыми потоками, требуется мобилизация и согласование финансирования и инвестиций в масштабе с технологиями, инфраструктурой, экосистемами, предприятиями, рабочими местами и экономикой, которые будут лежать в основе устойчивого будущего с нулевыми выбросами, которое никого не оставит позади. Это включает развертывание и согласование всех источников финансирования: государственных и частных, национальных и многосторонних. Мы признаем особые проблемы, связанные с финансированием перехода к чистой нулевой экономике для развивающихся стран, и поддерживаем наши двусторонние и многосторонние обязательства по поддержке этих партнеров в контексте значимых и прозрачных усилий по декарбонизации. Мы подтверждаем коллективную цель развитых стран по совместной мобилизации 100 миллиардов долларов США в год из государственных и частных источников до 2025 года в контексте значимых действий по смягчению последствий и прозрачности их реализации. С этой целью мы обязуемся каждый раз увеличивать и улучшать наши общие взносы в международное государственное финансирование климата на этот период и призываем другие развитые страны присоединиться и увеличить свой вклад в эти усилия. Мы приветствуем обязательства, уже принятые некоторыми членами G7 по увеличению климатического финансирования, и ожидаем новых обязательств от других задолго до COP26 в Глазго. Это увеличение количества и предсказуемости дополняется повышением эффективности и доступности и включает в себя увеличение финансирования, способствующего адаптации и устойчивости, рискам бедствий и страхованию, а также поддержке природы и природных решений. Мы стремимся к дальнейшему усилению синергии между финансированием климата и биоразнообразия и содействию финансированию, которое имеет сопутствующие преимущества для климата и природы, и интенсивно работаем над увеличением количества финансирования для природы и природных решений. Мы приветствуем усилия МБР по увеличению своего финансирования климата и природы, настоятельно призываем их мобилизовать дополнительные средства, в том числе из частного сектора, и призываем их, учреждения по финансированию развития (УФР), многосторонние фонды, государственные банки и соответствующие агентства публиковать до COP26 план высокого уровня и дата, к которой все их операции будут полностью согласованы и будут поддерживать цели Парижского соглашения и многосторонних природоохранных соглашений, которые мы поддерживаем.

41. Мы также поддерживаем проводимые преобразования для дальнейшей мобилизации частного капитала для достижения этих целей, в частности, для поддержки развивающихся стран и стран с формирующимся рынком в максимальном использовании возможностей переходного периода; одновременно смягчая и адаптируясь к изменению климата. Мы призываем МБР и наши УФР уделять приоритетное внимание стратегиям мобилизации капитала, инициативам и стимулам в рамках своей деятельности. «Большая семерка» обязуется использовать различные типы инструментов смешанного финансирования, в том числе благодаря нашему более широкому стратегическому подходу к финансированию развития, более тесному сотрудничеству между нашими DFI и запланированным обязательствам в отношении CIF и Зеленого климатического фонда на миллиарды долларов, что позволит мобилизовать дополнительные миллиарды в частном финансировании. Мы также поощряем дальнейшее развитие рынков финансирования рисков бедствий. С этой целью члены G7 выделили новые средства на сотни миллионов долларов для раннего реагирования, рисков бедствий и страхования в соответствии с Глобальным партнерством InsuResilience и Партнерством раннего реагирования с учетом рисков (REAP). Мы обязуемся создать необходимую рыночную инфраструктуру для частного финансирования, чтобы поддержать и стимулировать переход к нулевому балансу. Развитие глобального рынка «зеленых» финансов поможет мобилизовать финансирование частного сектора и укрепить государственную политику для выполнения наших обязательств по нулевому чистому уровню выбросов. Мы поддерживаем недавно созданный Glasgow Finance Alliance для Net Zero и призываем к быстрому и надежному выполнению своих обязательств по сокращению выбросов в реальной экономике. Мы подчеркиваем необходимость экологизации глобальной финансовой системы, чтобы финансовые решения учитывали климатические факторы. Мы поддерживаем переход к обязательному раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, которая обеспечивает последовательную и полезную для принятия решений информацию для участников рынка и основана на концепции Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), в соответствии с национальными нормативными базами. Мы также с нетерпением ожидаем создания Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с природой, и ее рекомендаций. Эти инициативы помогут мобилизовать триллионы долларов необходимого финансирования частного сектора и укрепить государственную политику для выполнения наших обязательств по нулевому чистому выбросу. Мы осознаем потенциал высокоинтегрированных углеродных рынков и ценообразования на углерод для стимулирования экономически эффективного сокращения уровней выбросов, стимулирования инноваций и обеспечения перехода к нулевому уровню выбросов за счет оптимального использования ряда политических рычагов для установления цены на углерод. Мы подчеркиваем их важность для установления справедливой и эффективной траектории ценообразования на выбросы углерода для ускорения декарбонизации наших экономик и достижения нулевого уровня глобальных выбросов. При этом мы разработаем гендерно-чувствительные подходы к финансированию, инвестициям и политике в области климата и природы, чтобы женщины и девочки могли в полной мере участвовать в будущей зеленой экономике.

42. Утрата биоразнообразия представляет собой неразрывно связанную, взаимно усиливающую и столь же важную угрозу существованию нашей планеты и нашего народа наряду с изменением климата. В этом контексте мы, как Группа семи, признаем наш вклад в сокращение биоразнообразия и обязуемся сыграть свою роль в его восстановлении и сохранении. Мы поддерживаем амбициозную глобальную рамочную программу сохранения биоразнообразия на период после 2020 года, которая должна быть принята сторонами на CBD COP15, которая устанавливает амбициозные цели, укрепляет реализацию и улучшает регулярную отчетность и обзор. Мы признаем свою ответственность за то, чтобы поддержать мир в изменении траектории утраты биоразнообразия и поддерживающих его природных сред, а также обеспечить, чтобы воздействие на природу полностью учитывалось при принятии наших политических решений.

43. Поддерживая важные результаты в защиту природы на КС-15 Конвенции о биологическом разнообразии в Куньмине и КС-26 в этом году, и отмечая Обязательство лидеров в отношении природы, провозглашенное на 75-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН в 2020 г., мы принимаем Договор о природе G7 2030 в поддержку глобальной миссии по прекращению и обращению вспять утраты биоразнообразия к 2030 году. Договор о природе обязывает нас действовать по четырем основным принципам:

Во-первых, мы обязуемся отстаивать амбициозные и эффективные глобальные цели в или защита не менее 30 процентов суши и не менее 30 процентов мирового океана к 2030 году. Мы внесем свой вклад, сохранив или защитив не менее 30 процентов нашей земли, включая наземные и внутренние воды, а также прибрежные и морские районов к 2030 году в соответствии с национальными условиями и подходами. Эти действия помогут остановить кризис вымирания, защитить запасы воды и продовольствия, поглотить углеродное загрязнение и снизить риск будущих пандемий. Мы также полностью поддерживаем обязательство Комиссии по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ) разработать репрезентативную систему морских охраняемых районов (МОР) в районе действия Конвенции в Южном океане на основе наилучших имеющихся научных данных.
Во-вторых, мы будем поддерживать переход к устойчивому управлению и использованию природных ресурсов и использовать соответствующие рычаги для борьбы с неустойчивой и незаконной деятельностью, негативно влияющей на природу и, следовательно, на средства к существованию. Это включает в себя активизацию действий по борьбе с растущим уровнем пластикового загрязнения океана, в том числе работу через Ассамблею ООН по окружающей среде (UNEA) над вариантами, включая укрепление существующих инструментов и потенциальное новое соглашение или другой инструмент для решения проблемы морского пластикового мусора, в том числе в UNEA- 5. 2.
В-третьих, мы будем интенсивно работать над увеличением инвестиций в защиту, сохранение и восстановление природы, в том числе обязуемся увеличить финансирование природоохранных решений до 2025 года, максимизируя синергию финансирования климата и биоразнообразия, а также обеспечивая выдающееся положение природы в обеих политиках. и принятие экономических решений.
Наконец, мы будем уделять первоочередное внимание усилению подотчетности и механизмов реализации многосторонних природоохранных соглашений, сторонами которых мы являемся. Мы будем реализовывать Соглашение и регулярно анализировать наш прогресс в отношении него с помощью существующих механизмов G7, в том числе на саммите лидеров G7 через пять лет, когда мы будем рассматривать варианты, чтобы активизировать наши действия и амбиции, по мере необходимости, для обеспечения реализации нашего видения 2030 года. . Те члены G7, которые являются участниками КБР, также будут выступать за успешную реализацию глобальной рамочной программы в области биоразнообразия на период после 2020 года, которая будет согласована на КС-15.

ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО

44. Гендерное равенство лежит в основе открытого, инклюзивного и справедливого общества. Сохраняющиеся пробелы в гендерном равенстве влияют на доступ к основным услугам, а также к достойной работе, равной оплате труда, социальной защите, образованию, технологиям и многим другим областям. Неравное распределение неоплачиваемых обязанностей по дому и низкая оплата оплачиваемой работы по уходу также ограничивают возможности женщин, их участие в социальной и экономической жизни и лидерство. Гендерное равенство пересекается с другими характеристиками, и наши действия должны конструктивно учитывать эти пересечения, включая борьбу с расизмом во всех его формах, а также с насилием и дискриминацией в отношении групп ЛГБКИ+. Мы признаем разрушительное и несоразмерное воздействие COVID-19женщин и девочек, что может свести на нет с трудом достигнутые успехи, особенно в отношении гендерного насилия, сексуального и репродуктивного здоровья и прав, образования и занятости.

45. Продвижение гендерного равенства и равноправия является центральной опорой наших планов и политики по восстановлению лучше, основанных на трех ключевых приоритетах: образование девочек, расширение прав и возможностей женщин и прекращение насилия в отношении женщин и девочек. Достижение гендерного равенства должно опираться на полное, равноправное и значимое участие женщин во всех аспектах принятия решений. Мы привержены тесному сотрудничеству с Форумом «Поколение равенства» (GEF) и высоко оцениваем организацию первой Министерской конференции «Группы двадцати» по расширению прав и возможностей женщин. Мы благодарим Консультативный совет по гендерному равенству (GEAC) за его работу и рекомендации и надеемся получить полный отчет GEAC осенью. Мы согласны последовательно и постоянно уделять внимание гендерному равенству, чтобы продемонстрировать наше глобальное лидерство в этом вопросе, и намерены созвать GEAC в качестве постоянного органа всех председательств G7. Мы знаем, что мы не можем добиться реального прогресса в направлении гендерного равенства без надежных данных и способа отслеживать их с течением времени. Мы приглашаем GEAC работать с существующими механизмами подотчетности, такими как Рабочая группа по подотчетности и Таорминская дорожная карта, для ежегодного мониторинга обязательств G7 по достижению гендерного равенства.

46. Мы подтверждаем нашу полную приверженность продвижению и защите сексуального и репродуктивного здоровья и прав (СРЗП) всех людей и признаем важную и преобразующую роль, которую они играют в обеспечении гендерного равенства и расширении прав и возможностей женщин и девочек, а также в поддержке разнообразия. , в том числе сексуальной ориентации и гендерной идентичности. Мы обязуемся работать вместе, чтобы предотвратить и устранить негативное влияние пандемии COVID-19 на доступ к СРЗП, уделяя особое внимание группам, подвергающимся наибольшему риску, маргинализированным и неадекватно обслуживаемым группам. В знак признания роста насилия в отношении женщин и девочек во время COVID-19кризис, мы обязуемся предотвращать, реагировать и искоренять все формы сексуального и гендерного насилия (ГН). Мы добьемся этого за счет расширения прав и возможностей женщин и расширения масштабов реализации основанных на фактических данных, доступных для выживших и ориентированных на жертв политик, программ профилактики и поддержки, в том числе посредством наших мер реагирования на пандемию и восстановления дома, в странах-партнерах и в зонах конфликтов. Мы признаем нашу коллективную ответственность перед бенефициарами и партнерами, их сообществами и пострадавшими, чтобы сделать больше для борьбы с сексуальной эксплуатацией и насилием в рамках международной помощи. Мы осуждаем ГН в отношении женщин и девочек и осуждаем использование сексуального насилия в конфликтных ситуациях и подчеркиваем, что такие действия могут представлять собой преступления против человечности или военные преступления. Мы отмечаем различные правовые и институциональные рамки, которые в настоящее время используются для разрешения конфликтов, и предлагаем министрам иностранных дел и развития рассмотреть вопрос о том, как лучше всего укрепить международную структуру в отношении сексуального насилия, связанного с конфликтом.

47. COVID-19 усугубил лежащее в основе неравенство, что привело к одному из самых серьезных кризисов в области образования в истории для детей во всем мире, но особенно для наиболее маргинализированных и подверженных риску девочек. Около 11 миллионов девочек от дошкольного до среднего образования рискуют не вернуться в школу. Мы обязуемся выполнить две новые глобальные контрольные задачи в области образования девочек в рамках ЦУР 4: к 2026 году увеличить число девочек, получающих образование, на 40 миллионов в странах с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего; а к 2026 году к 10 годам или окончанию начальной школы читать будут еще 20 миллионов девочек в странах с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего. Мы поддерживаем Декларацию министров иностранных дел и развития стран «большой семерки» об образовании девочек. Эти цели должны быть подкреплены устойчивым финансированием, и поэтому сегодня члены «Большой семерки» обязуются в общей сложности выделить не менее 2¾ миллиардов долларов США в течение следующих 5 лет для Глобального партнерства в интересах образования (GPE) перед его пополнением в июле. Мы призываем других присоединиться к G7 и взять на себя амбициозные обязательства в отношении полностью финансируемого GPE.

ГЛОБАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

48. Мы будем работать вместе, чтобы продвигать наши общие ценности открытых обществ в международной системе, как это отражено в Заявлении об открытых обществах, подписанном с лидерами стран Индо-Тихоокеанского региона. и Африка, которая присоединилась к нам в заливе Карбис, а именно Австралия, Индия, Южная Африка и Республика Корея. В дополнение к этому мы обязуемся: расширять сотрудничество в поддержку демократии, в том числе путем укрепления Механизма быстрого реагирования «Большой семерки» для противодействия внешним угрозам демократии, включая дезинформацию; укреплять свободу СМИ и обеспечивать защиту журналистов; поддерживать свободу религии или убеждений; осудить расизм во всех его формах; бороться с нарушениями прав человека, включая неспособность защитить гражданских лиц в условиях конфликта; противодействовать практике произвольного задержания, в том числе путем расширения Декларации против произвольных задержаний в межгосударственных отношениях и одобрения ее Плана действий по партнерству; и признать необходимость принятия мер по борьбе с коррупцией, в том числе путем обмена информацией о незаконной финансовой деятельности, борьбы с неправомерным использованием подставных компаний и ограничения возможностей незаконных субъектов скрывать богатство, в том числе недвижимость. Мы поддерживаем рост мирных, справедливых и инклюзивных обществ, обеспечивая безопасные и яркие гражданские пространства. Со своей стороны, наши обсуждения выиграли от мнения и опыта внешних групп по взаимодействию, представляющих все слои общества, включая бизнес 7, гражданское общество 7, труд 7, науку 7, женщин 7 и молодежь 7. Мы благодарим их. за их рассмотрение и рекомендации по широте наших политических приоритетов.

49. Мы признаем особую ответственность крупнейших стран и экономик за поддержание основанной на правилах международной системы и международного права. Мы обязуемся играть свою роль в этом, работая со всеми партнерами и в качестве членов G20, ООН и более широкого международного сообщества, и призываем других делать то же самое. Мы будем делать это на основе нашей общей повестки дня и демократических ценностей. Что касается Китая и конкуренции в мировой экономике, мы продолжим консультироваться о коллективных подходах к борьбе с нерыночной политикой и практикой, которые подрывают справедливое и прозрачное функционирование мировой экономики. В контексте наших соответствующих обязанностей в многосторонней системе мы будем сотрудничать там, где это отвечает нашим взаимным интересам, в решении общих глобальных проблем, в частности в решении проблем изменения климата и утраты биоразнообразия в контексте COP26 и других многосторонних дискуссий. В то же время и при этом мы будем продвигать наши ценности, в том числе призывая Китай уважать права человека и основные свободы, особенно в отношении Синьцзяна и тех прав, свобод и высокой степени автономии Гонконга, которые закреплены в Китайской — Британская совместная декларация и Основной закон.

50. Мы поддерживаем заявление, сделанное нашими министрами иностранных дел и развития в мае. Опираясь на это, в частности, чтобы отразить последние события, мы рассмотрели следующие актуальные проблемы.

51. Мы подтверждаем нашу заинтересованность в стабильных и предсказуемых отношениях с Россией и будем продолжать взаимодействие там, где есть области, представляющие взаимный интерес. Мы подтверждаем наш призыв к России прекратить свое дестабилизирующее поведение и злонамеренную деятельность, включая вмешательство в демократические системы других стран, и выполнять свои международные обязательства и обязательства в области прав человека. В частности, мы призываем Россию безотлагательно расследовать и достоверно объяснить применение химического оружия на ее территории, прекратить систематические репрессии против независимого гражданского общества и СМИ, а также выявить, пресечь и привлечь к ответственности тех, кто находится на ее территории, проводить атаки программ-вымогателей, злоупотреблять виртуальной валютой для отмывания выкупа и совершать другие киберпреступления.

52. Мы подтверждаем нашу поддержку независимости, суверенитета и территориальной целостности Украины в пределах ее международно признанных границ. Призываем Россию снизить напряженность и действовать в соответствии со своими международными обязательствами, а также вывести российские воинские части и технику на восточной границе Украины и на Крымском полуострове. Мы по-прежнему твердо придерживаемся мнения, что Россия является стороной конфликта на востоке Украины, а не посредником. Мы подтверждаем нашу поддержку Нормандского процесса для обеспечения выполнения Минских соглашений и призываем Россию и поддерживаемые ею вооруженные формирования к конструктивному взаимодействию и подтверждению приверженности прекращению огня. Мы подтверждаем наши усилия по укреплению демократии и институтов Украины, способствуя дальнейшему прогрессу в реформах.

53. Мы глубоко обеспокоены продолжающимися посягательствами белорусских властей на права человека, основные свободы и международное право, о чем свидетельствует вынужденная посадка рейса FR4978 и арест независимого журналиста и его партнера. Мы будем работать вместе, чтобы привлечь виновных к ответственности, в том числе путем введения санкций, и продолжать поддерживать гражданское общество, независимые СМИ и права человека в Беларуси. Мы призываем режим: изменить курс и выполнить все рекомендации независимой экспертной миссии Московского механизма Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ); вступить в содержательный диалог со всеми слоями общества; и провести новые свободные и честные выборы.

54. Мы глубоко обеспокоены продолжающимся конфликтом в районе Тыграй в Эфиопии и сообщениями о разворачивающейся крупной гуманитарной трагедии, в том числе о возможном голодании сотен тысяч человек. Мы осуждаем продолжающиеся зверства, в том числе широко распространенное сексуальное насилие, и мы приветствуем продолжающиеся расследования Управления Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по правам человека (УВКПЧ) и призываем к полной ответственности за сообщения о нарушениях прав человека в Тыграе и к привлечению виновных к ответственности. . Мы призываем к немедленному прекращению боевых действий, беспрепятственному гуманитарному доступу во все районы и немедленному выводу эритрейских сил. Мы настоятельно призываем все стороны продолжать заслуживающий доверия политический процесс, который является единственным выходом из кризиса. Мы также призываем лидеров Эфиопии продвигать более широкий инклюзивный политический процесс для содействия национальному примирению и консенсусу в отношении будущего, основанного на уважении прав человека и политических прав всех эфиопов.

55. Признавая возросшую международную мобилизацию и прогресс в борьбе с терроризмом в Сахеле, мы выражаем нашу обеспокоенность продолжающимися нападениями на гражданское население и углубляющимся гуманитарным кризисом. Мы призываем всех участников уважать права человека и международное гуманитарное право. Мы выполним наши обязательства по возобновлению усилий по устранению факторов нестабильности, уделяя особое внимание политическим и гражданским аспектам «гражданского всплеска», согласованному правительствами Сахельской пятерки и их партнерами, собравшимися в Сахельскую коалицию, на Саммит в Нджамене в феврале 2021 года. Мы поддерживаем усилия Африканского союза и Экономического экономического сообщества западноафриканских государств (ЭКОВАС) в ответ на недавние события в Чаде и Мали. Мы вновь заявляем о необходимости создания условий для своевременного гражданского перехода к демократическому конституционному правлению в обеих странах.

56. Мы подтверждаем нашу полную поддержку временной исполнительной власти в ее стремлении к стабилизации под руководством Ливии и при содействии ООН в рамках Берлинского процесса. Мы подтверждаем важность свободных, справедливых и инклюзивных выборов, которые состоятся 24 декабря. Мы подтверждаем настоятельную необходимость полного выполнения соглашения о прекращении огня от 23 октября, в том числе посредством вывода всех иностранных боевиков и наемников из Ливии. Все государства должны соблюдать резолюции 2570 и 2571 Совета Безопасности ООН9.0003

57. Мы призываем все афганские стороны снизить уровень насилия и согласовать шаги, которые позволят успешно реализовать постоянное и всеобъемлющее прекращение огня и в полной мере участвовать в мирном процессе. В Афганистане устойчивое, инклюзивное политическое урегулирование является единственным способом достижения справедливого и прочного мира на благо всех афганцев. Мы полны решимости и впредь поддерживать афганское правительство в удовлетворении неотложных потребностей страны в области безопасности и гуманитарной помощи, а также помогать народу Афганистана, в том числе женщинам, молодежи и группам меньшинств, в их стремлении сохранить с трудом завоеванные права и свободы.

58. Мы призываем к полной денуклеаризации Корейского полуострова и поддающемуся проверке и необратимому отказу Корейской Народно-Демократической Республики (КНДР) от незаконных программ создания оружия массового уничтожения и баллистических ракет в соответствии со всеми соответствующими резолюциями Совета Безопасности ООН. Мы призываем все государства полностью выполнять эти резолюции и связанные с ними санкции. Мы приветствуем готовность Соединенных Штатов продолжать свои дипломатические усилия в координации со всеми соответствующими партнерами и призываем КНДР начать диалог и возобновить его. Мы еще раз призываем КНДР уважать права человека для всех и немедленно решить проблему похищений.

59. Мы самым решительным образом осуждаем военный переворот в Мьянме и насилие, совершенное силами безопасности Мьянмы, и призываем к немедленному освобождению произвольно задержанных. Мы обещаем нашу поддержку тем, кто мирно выступает за стабильную и инклюзивную демократию. Напоминая о центральной роли АСЕАН, мы приветствуем ее Консенсус из пяти пунктов и призываем к скорейшей реализации. Мы подтверждаем нашу приверженность обеспечению того, чтобы ни помощь в целях развития, ни продажа оружия не приносили пользу военным, и настоятельно призываем бизнес проявлять должную осмотрительность в своей торговле и инвестициях в том же духе. Мы подтверждаем единство G7 в принятии дополнительных мер, если они окажутся необходимыми. Мы также глубоко обеспокоены гуманитарной ситуацией, призываем к беспрепятственному гуманитарному доступу к уязвимым и перемещенным группам населения, поддерживаем План гуманитарного реагирования и призываем других внести свой вклад.

60. Мы вновь заявляем о важности сохранения свободного и открытого Индо-Тихоокеанского региона, инклюзивного и основанного на верховенстве права. Мы подчеркиваем важность мира и стабильности по обе стороны Тайваньского пролива и призываем к мирному решению проблем по обе стороны Тайваньского пролива. Мы по-прежнему серьезно обеспокоены ситуацией в Восточно-Китайском и Южно-Китайском морях и решительно выступаем против любых односторонних попыток изменить статус-кво и нагнетать напряженность.

61. Мы привержены тому, чтобы Иран никогда не разработал ядерное оружие. Мы приветствуем предметные обсуждения между участниками Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) и отдельно с Соединенными Штатами, чтобы добиться возвращения Соединенных Штатов и Ирана к их обязательствам по СВПД. Мы поддерживаем цель восстановления нераспространенческих преимуществ СВПД и обеспечения исключительно мирного характера ядерной программы Ирана. Мы призываем Иран прекратить и отменить все меры, снижающие прозрачность, и обеспечить полное и своевременное сотрудничество с Международным агентством по атомной энергии. Восстановленная и полностью реализованная СВПД также может проложить путь к дальнейшему решению региональных проблем и проблем безопасности. Мы осуждаем поддержку Ираном прокси-сил и негосударственных вооруженных сил, в том числе посредством финансирования, обучения и распространения ракетных технологий и оружия. Мы призываем Иран прекратить все действия и распространение баллистических ракет, несовместимые с резолюцией 2231 СБ ООН и другими соответствующими резолюциями, воздерживаться от дестабилизирующих действий и играть конструктивную роль в укреплении региональной стабильности и мира. Мы поддерживаем усилия по обеспечению прозрачности, подотчетности и справедливости в отношении жертв рейса 752 «Международных авиалиний Украины», сбитого Ираном в январе 2020 года. Мы вновь выражаем нашу глубокую обеспокоенность продолжающимися нарушениями прав человека в Иране.

62. Мы воздаем должное иракским силам безопасности, в том числе курдской Пешмерге, и правительству Ирака за их успех в борьбе с ИГИЛ и подтверждаем постоянную поддержку этих усилий, включая стабилизацию в освобожденных районах. Мы также подтверждаем нашу поддержку суверенитета, независимости и территориальной целостности Ирака. Мы полностью поддерживаем резолюцию 2576 СБ ООН и ее призыв к наблюдателям за выборами помочь обеспечить свободные и справедливые выборы в октябре и призываем всех иракцев принять участие в этих выборах. Наконец, мы приветствуем усилия правительства Ирака по привлечению незаконных вооруженных групп к ответственности за нападения на иракских граждан и сотрудников Коалиции, которые находятся в Ираке по его приглашению исключительно для обучения и консультирования иракских сил в их борьбе с ИГИЛ.

63. Мы признаем далеко идущие последствия COVID-19 для беднейших стран, которые уже борются с последствиями конфликтов, изменения климата, социально-экономических потрясений и хронической нехватки ресурсов и инфраструктуры. По мере того, как мы продвигаем планы восстановления, чтобы поддержать нашу экономику и восстановить ее лучше, в соответствии с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, в том числе посредством инновационных мер и масштабной бюджетной поддержки, развивающиеся страны-партнеры, особенно в Африке, не могут остаться в стороне. Мы глубоко обеспокоены тем, что пандемия замедлила прогресс в достижении Целей в области устойчивого развития и продолжает усугублять глобальное неравенство, и поэтому вновь обязуемся активизировать наши усилия по достижению ЦУР к 2030 году, в том числе путем поддержки Аддис-Абебской программы действий (AAAA) и согласования финансовые потоки с ЦУР. Мы принимаем к сведению варианты политики, разработанные в рамках программы «Финансирование развития в эпоху COVID-19». и за пределами инициативы.

64. По оценкам МВФ, до 2025 года странам с низким доходом потребуется около 200 млрд долларов для реагирования на пандемию и 250 млрд долларов на инвестиционные расходы для сближения с развитой экономикой. Мы подтверждаем нашу приверженность реализации Общей концепции G20 и Парижского клуба по урегулированию задолженности помимо Инициативы по приостановке обслуживания долга. Мы поддерживаем справедливую и открытую практику кредитования и призываем всех кредиторов придерживаться ее. Мы подчеркиваем важность обмена информацией и вновь заявляем о необходимости сопоставимости режима для частных и других официальных двусторонних кредиторов при урегулировании задолженности. Мы настоятельно призываем МБР изучить все варианты, чтобы разблокировать дополнительное финансирование для развивающихся стран, включая более эффективное и действенное использование их ресурсов, дальнейшую работу по оптимизации балансов и дальнейший анализ их систем достаточности капитала.

65. Мы приветствуем соглашение министров финансов и управляющих центральных банков стран «большой семерки» о поддержке нового выделения специальных прав заимствования МВФ на сумму 650 млрд долларов США, призывая к реализации к концу августа 2021 года, сопровождаемой мерами прозрачности и подотчетности. Мы призываем МВФ быстро работать со всеми соответствующими заинтересованными сторонами, чтобы изучить меню вариантов направления СПЗ для дальнейшей поддержки потребностей в области здравоохранения, включая вакцинацию, и помочь обеспечить более экологичное и надежное восстановление в наиболее пострадавших странах, поддерживая самые бедные и наиболее уязвимые страны. стран в решении этих неотложных задач. Страны Большой семерки активно рассматривают варианты, которые мы можем использовать в рамках глобальных усилий по усилению воздействия этого общего распределения для наиболее нуждающихся стран, особенно в Африке, в том числе путем добровольного направления СПЗ и/или бюджетных займов в соответствии с национальными условиями. и юридические требования. Это включает в себя увеличение финансирования Фонда сокращения бедности и обеспечения роста МВФ, а также пересмотр МВФ льготного финансирования и политики в целях укрепления его потенциала по поддержке стран с низким доходом. Чтобы поддержать нашу цель достичь общей глобальной цели в 100 миллиардов долларов, мы призываем к взносам другие страны, способные сделать это, наряду с Большой семеркой. Мы поручаем министрам финансов и управляющим центральных банков стран «большой семерки» в срочном порядке рассмотреть этот вопрос в деталях, в том числе в сотрудничестве с «Группой двадцати» и другими заинтересованными сторонами.

66. Мы с серьезной обеспокоенностью отмечаем, что мир столкнулся с беспрецедентным гуманитарным кризисом, поскольку ООН сообщает, что более 34 миллионов человек уже столкнулись с чрезвычайным уровнем отсутствия продовольственной безопасности и находятся в одном шаге от катастрофы или голода. В этом свете мы поддерживаем Договор о предотвращении голода и гуманитарных кризисах G7, принятый министрами иностранных дел и развития G7. Мы подтверждаем наше обязательство предоставить гуманитарную помощь на сумму 7 миллиардов долларов, принять дипломатические меры для содействия доступу гуманитарной помощи и защиты гражданских лиц, включая женщин и девочек, а также активизировать упреждающие и ранние действия в партнерстве с ООН и Группой Всемирного банка. Мы обращаем внимание на рост бедности, голода и недоедания во всем мире, отмечая усугубляющую роль COVID-19.пандемия, изменение климата, экономические потрясения, утрата биоразнообразия и усиление конфликтов, и согласны с тем, что необходимы дальнейшие действия, чтобы обратить вспять эти тенденции и укрепить глобальные продовольственные системы. Мы подтверждаем нашу приверженность Широкому подходу к развитию продовольственной безопасности и питания, принятому в Эльмау в 2015 г., и отмечаем, что ответственные инвестиции в продовольственную безопасность, продовольственные системы и питание необходимы для поддержки ЦУР 2 и задач Всемирной ассамблеи здравоохранения в области питания. Мы также призываем к тому, чтобы твердые обязательства в этих областях были объявлены на G20, Саммите ООН по продовольственным системам, COP26 и Токийском саммите «Питание для роста» в конце этого года.

67. Мы признаем значительные потребности в инфраструктуре в странах с низким и средним уровнем дохода, которые обострились из-за пандемии COVID-19. Отражая наши общие ценности и общее видение, мы будем стремиться к кардинальному изменению нашего подхода к финансированию инфраструктуры, особенно к качественной инфраструктуре и инвестициям, для укрепления партнерских отношений с развивающимися странами и содействия удовлетворению их потребностей в инфраструктуре. Работая вместе и с другими, а также опираясь на наши существующие действия и выходя за их пределы, мы будем развивать партнерство, чтобы лучше восстановить мир с целью максимизации воздействия на местах для удовлетворения потребностей наших партнеров и обеспечения наших коллективное усилие больше, чем сумма его частей. Это партнерство будет ориентировать инструменты финансирования развития на ряд проблем, с которыми сталкиваются развивающиеся страны, включая устойчивую инфраструктуру и технологии для преодоления последствий изменения климата; системы здравоохранения и безопасность; разработка цифровых решений; и продвижение гендерного равенства и образования. Особым приоритетом будет инициатива чистого и зеленого роста для обеспечения устойчивого и зеленого перехода в соответствии с Парижским соглашением и Повесткой дня на период до 2030 года. Наш подход будет основываться на следующих ключевых принципах:

видение, основанное на ценностях: мы верим, что развитие, внедрение и техническое обслуживание инфраструктуры, осуществляемые прозрачным и финансово, экологически и социально устойчивым образом, приведут к положительным результатам для стран-получателей и сообществ.
интенсивное сотрудничество: каждый из нас будет предпринимать необходимые действия через наши собственные DFI и другие соответствующие органы, одновременно укрепляя сотрудничество, чтобы определить, как мы можем увеличить масштабы и охват нашего коллективного предложения развивающимся странам-партнерам.
под руководством рынка: мы считаем, что существующие подходы к финансированию и финансированию недостаточны для устранения дефицита финансирования инфраструктуры, и стремимся усовершенствовать имеющиеся в нашем распоряжении инструменты финансирования развития, в том числе путем мобилизации капитала и опыта частного сектора посредством усиленной и более интегрированной подход в государственном и частном секторах для снижения риска, укрепления местного потенциала, а также поддержки и стимулирования значительного увеличения ответственного и рыночного частного капитала в секторах с ожидаемой отдачей, а также для укрепления местного потенциала на устойчивой основе в соответствии с с Аддис-Абебской программой действий по финансированию развития.
строгие стандарты: чтобы гарантировать соблюдение нашего подхода и ценностей и вести гонку к вершине, мы сделаем высокие стандарты — в отношении экологических, социальных, финансовых, трудовых, управленческих и прозрачных — центральным элементом нашего подхода, в том числе опираясь на многосторонние согласованные стандарты инфраструктуры качества, такие как Принципы G20 для инвестиций в инфраструктуру качества. Это поможет предоставить гражданам сообществ-получателей долгосрочные выгоды, которых они ожидают и заслуживают. Мы подчеркиваем важность прозрачных, открытых, экономически эффективных, справедливых и конкурентоспособных стандартов кредитования и закупок, в том числе в соответствии с устойчивостью долга, и соблюдения международных правил и стандартов для основных стран-кредиторов.
расширенное многостороннее финансирование: мы признаем, что многие МБР и другие международные финансовые институты (МФУ) эволюционировали, чтобы воплотить самые высокие стандарты планирования проектов, реализации, социальных и экологических гарантий и аналитических возможностей. Мы будем работать с МФИ, чтобы усилить их каталитическое воздействие и увеличить мобилизацию капитала, необходимого для действенных и устойчивых инвестиций в инфраструктуру, а также обеспечить, чтобы темпы разработки проектов и выплаты средств соответствовали потребностям стран-партнеров.
стратегическое партнерство: мы закрепим эту инициативу на основе стратегического и существенного партнерства между странами, чтобы поддержать инновации и технологическое развитие, ориентированное на самые насущные потребности.

Мы будем работать вместе, чтобы продвигать повестку дня, основанную на этих принципах, и тесно сотрудничать с другими, включая партнеров из развивающихся стран, чтобы обеспечить ее открытую и совместную разработку. Мы создадим рабочую группу для разработки практических предложений и доложим нам об этом осенью.

68. В центре внимания нашего нового стратегического подхода будет поддержка устойчивого роста в Африке. Основываясь на выводах Саммита по финансированию африканских экономик, который состоялся в Париже 18 мая 2021 года, и на потребностях, высказанных нашими африканскими партнерами, мы полны решимости углубить наше нынешнее партнерство до нового соглашения с африканским континентом, с африканскими государствами. , институты и опыт в своей основе. В соответствии с этими амбициями наши DFI и многосторонние партнеры намерены инвестировать не менее 80 миллиардов долларов в частный сектор в Африке в течение следующих пяти лет для поддержки устойчивого экономического восстановления и роста в соответствии с AAAA. Это основано на партнерстве 2X Challenge между DFI G7, запущенном в 2018 году, и цели дополнительного финансирования в размере 15 миллиардов долларов для этого, как было объявлено министрами иностранных дел и развития G7 в мае 2021 года, чтобы помочь устранить непропорциональные барьеры, с которыми женщины сталкиваются в доступе к капиталу, руководящие роли, качественная занятость и доступный уход. Мы приветствуем Альянс предпринимательства в Африке, который был запущен 18 мая, и с нетерпением ждем его первого заседания к концу года под эгидой Международной финансовой корпорации и в полном партнерстве со всеми государственными и частными партнерами, желающими инвестировать больше. в будущем Африки и использовать возможности ее роста. Мы просим МБР и особенно Всемирный банк мобилизовать больше частного финансирования в Африку путем разработки и укрепления соответствующих инструментов распределения рисков в интересах африканских малых и средних предприятий (МСП). Мы вновь заявляем о нашей поддержке Соглашения G20 с Африкой как ключевой основы для улучшения деловой среды в Африке и призываем партнеров, ориентированных на реформы, присоединиться к этой инициативе и укрепить ее. Мы приглашаем министров иностранных дел и развития G7 продолжить работу с партнерами из развивающихся стран и DFI на второй встрече министров иностранных дел и развития.

69. Будучи открытым обществом, мы стремимся к подотчетности и прозрачности, а также к выполнению данных нами обещаний. В этом духе мы поддерживаем Отчет о ходе работы Carbis Bay за 2021 год, подготовленный Рабочей группой по подотчетности G7, в котором сообщается об обязательствах G7 по укреплению систем здравоохранения для продвижения всеобщего охвата услугами здравоохранения и глобального здравоохранения. Мы с нетерпением ждем следующего всеобъемлющего отчета о ходе работы рабочей группы G7 по подотчетности в 2022 году.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

70. В Корнуолле мы активизировали наше партнерство с Большой семеркой. Наша Общая повестка дня для глобальных действий — это заявление о нашем общем видении и амбициях, поскольку мы продолжаем сотрудничать в этом году и при будущих председательствах. При этом мы с нетерпением ждем возможности объединиться с другими, чтобы обеспечить лучшее восстановление, в частности, на саммите G20, COP26 и CBD15, а также на Генеральной Ассамблее ООН, и подтверждаем нашу поддержку проведения Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио в 2020 году. безопасным и надежным образом как символ глобального единства в преодолении COVID-19.

###

Защита стабильного корпуса | NAMI: Национальный альянс по психическим заболеваниям

Людям с психическими расстройствами может быть трудно найти базовую потребность в стабильном доме. Отсутствие безопасного и доступного жилья является одним из самых мощных препятствий на пути восстановления. Когда эта базовая потребность не удовлетворяется, люди то и дело возвращаются из бездомных, тюрем, приютов и больниц. Наличие безопасного, подходящего места для жизни может обеспечить стабильность, которая позволит вам достичь своих целей.

Вы можете столкнуться с жилищными проблемами после выписки из стационара или тюрьмы и обнаружить, что вам некуда вернуться. Даже если вы не были госпитализированы, найти недорогой дом может быть сложно. Многие люди с серьезными психическими заболеваниями живут на дополнительный социальный доход (SSI), который в среднем составляет всего 18% от среднего дохода и может сделать поиск доступного дома практически невозможным.

Поиск стабильного, безопасного и доступного жилья может помочь вам на пути к выздоровлению и предотвратить госпитализацию, бездомность и участие в системе уголовного правосудия.

На что обратить внимание при выборе жилья?

Хорошее жилье — это то, которое удовлетворяет четырем ключевым требованиям.

Жилье должно быть доступным. В идеале это означает, что вам придется платить не более 30% вашего дохода на оплату жилья. Из-за необходимости платить больше может быть трудно позволить себе такие потребности, как здравоохранение, еда или одежда. Многие люди с психическими заболеваниями могут иметь низкий доход. Для покрытия расходов на жилье им может потребоваться дополнительная финансовая помощь, например помощь в аренде жилья или субсидия на аренду жилья, финансируемая государством.

Жилье должно быть достаточно независимым. Важной частью жилья является свобода выбора, где и какого типа вы хотите. Разные типы жилья могут предложить человеку, живущему с психическим заболеванием, разный уровень независимости и заботы, поэтому важно определить, какой тип подойдет вам лучше всего.

Жилье должно соответствовать вашим физическим потребностям. Если у вас есть психическое заболевание и физическая инвалидность, вам могут понадобиться функции жилья, такие как пандусы или сигнализация с мигающими огнями. Многие люди с психическими заболеваниями также не могут водить машину, и поэтому им нужен дом рядом с поставщиками медицинских услуг и общественными ресурсами, а также с общественным транспортом.

Жилье должно быть свободным от дискриминации. Закон о справедливом жилищном обеспечении запрещает дискриминацию при аренде жилья по признаку инвалидности. Это означает, что арендодатели и владельцы недвижимости не могут отказать вам в аренде жилья из-за инвалидности. Они также должны делать разумные приспособления и допускать изменения в соответствии с вашими потребностями.

Типы жилья

Варианты жилья варьируются от полностью независимого проживания до круглосуточного ухода. Тип жилья, который подходит именно вам, может зависеть от того, нужна ли вам помощь в оплате счетов, уборке, назначении встреч или вообще не требуется никакой помощи. Выберите тип жилья, который соответствует вашим индивидуальным потребностям, чтобы ваше выздоровление могло быть вашим приоритетом.

Групповое жилье под присмотром

Этот тип жилья обеспечивает наибольшую поддержку своим жильцам. Обученные сотрудники работают круглосуточно и без выходных, чтобы обеспечить уход и помощь в таких вопросах, как лекарства, навыки повседневной жизни, питание, оплата счетов, транспортировка и управление лечением. Эти групповые дома предоставляют своим жильцам собственную кровать, комод и шкаф, а также общие ванные комнаты и места общего пользования. Это лучший тип жилья для людей, страдающих серьезным психическим заболеванием, которое может повлиять на их способность выполнять свои повседневные задачи.

Частично контролируемое групповое жилье

Жителям предоставляется некоторая поддержка, но персонал не работает 24 часа в сутки. Жильцов можно оставить одних на несколько часов, и они могут позвать на помощь в случае необходимости. Люди, решившие остаться в этих групповых домах, могут выполнять свои повседневные жизненные задачи самостоятельно или полусамостоятельно, помогать с приготовлением пищи и уборкой и даже могут работать неполный рабочий день или участвовать в дневной программе.

Вспомогательный корпус

Вспомогательный корпус оказывает очень ограниченную помощь. Жильцы этих домов живут почти независимо и редко посещаются персоналом. Тем не менее, у них есть кому позвонить и ресурсы, доступные им, если проблема все же возникнет.

Арендное жилье

Этот тип жилья предназначен для полностью независимых людей. Арендная плата может быть полностью оплачена физическим лицом или субсидирована третьей стороной, например государством или некоммерческим агентством. Тот, кто выбирает этот тип жилья, может позаботиться обо всех своих основных потребностях, таких как приготовление пищи, уборка, оплата счетов и прием лекарств. Они также могут иметь работу и иметь или добиваться опеки над детьми. Если это правильный тип жилья для вас, то вы все равно, скорее всего, будете работать с социальным работником, чтобы управлять и поддерживать различные аспекты вашего выздоровления.

Домовладелец

Домовладелец может жить полностью независимо и выполнять как свои повседневные обязанности, так и обязанности по уходу за домом и его содержанию. Они должны иметь возможность оставаться в одном месте дольше, чем арендаторы, и должны участвовать в общественной жизни. Домовладелец, как правило, тот, кто имеет стабильный доход, может оплачивать свои счета и может оплачивать налоги и страховку своего дома.

Поиск поддержки корпуса

Обратитесь в местное представительство NAMI. Возможно, они смогут помочь вам связаться со службами поддержки и жильем в вашем районе.

Раздел 8

Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD) предлагает ряд программ жилищной помощи и консультирования. Ваучерная программа выбора жилья (Раздел 8) — это программа федерального правительства по оказанию помощи семьям с низким доходом, пожилым людям и инвалидам. Обратитесь в Агентство государственного жилья, чтобы помочь вам найти государственное жилье с помощью ваучерной программы выбора жилья.

HUD также помогает арендаторам квартир, предлагая сниженную арендную плату жителям с низким доходом. В рамках этой программы арендатор платит 30 процентов своего валового скорректированного дохода за жилье и коммунальные услуги. Затем арендодатель получает ваучер от федерального правительства, который покрывает оставшуюся часть арендной платы.

Раздел 811

Программа вспомогательного жилья для людей с ограниченными возможностями (Раздел 811) — это федеральная программа, направленная на разработку и субсидирование арендного жилья для взрослых с очень или очень низким доходом, имеющих инвалидность, например, хроническое психическое заболевание. Самая большая разница между этой программой и аналогичными программами заключается в том, что она предоставляет жилье специально для инвалидов и гарантирует, что все жилье имеет доступ к соответствующим службам поддержки, таким как ведение дел и помощь в трудоустройстве.

Как купить дом с друзьями и не сойти с ума

В каждом выпуске The Friendship Files рассказывается о разговоре между Джули Бек из The Atlantic и двумя или более друзьями, исследующей историю и значение их отношений.

На этой неделе она разговаривает с четырьмя друзьями — двумя супружескими парами — которые познакомились через свою церковь в Вашингтоне, округ Колумбия, и вместе купили дом в 2018 году. У одной из пар через три месяца после переезда родился ребенок. Они обсуждают, как они ориентируются в потребностях каждого в процессе покупки дома, объясняют логистику своей групповой ипотеки и делятся своей философией о том, почему жить лучше, живя в сообществе друзей, даже после того, как вы поженились.

Друзья:
Бетани Флеминг, 30 лет, специалист по учебным программам в государственных чартерных школах Центр-сити
Т.Дж. Флеминг, 31 год, координатор по работе с клиентами компании по коммерческой недвижимости менеджер по продажам видеоигровой компании
Дебора Тепли, 41 год, исполнительный директор Церкви Адвента

Это интервью было отредактировано и сокращено для ясности.

Джули Бек: Как возникла идея вместе купить дом?

Дебора Тепли: Я выросла в очень большой семье. Я очень люблю, когда вокруг много людей. Люк тоже вырос в большой семье, но в основном 10 лет своей жизни жил один холостяком. Поэтому я всегда говорил: «Эй, мы должны жить в общежитии». В нашей церкви много групповых домов, людей, которые снимают вместе, как одиноких, так и супружеских пар. Я продолжал выкладывать это там, а он продолжал говорить нет.

Потом в нашей жизни произошла череда событий. Мы слышали женщину, которая говорила на мероприятии о покупке дома с друзьями. Потом мы слушали подкаст, где пастор, которого мы любили, сказал, что он и его жена были пустыми гнездами, и они решили, что не должны жить одни. Мы посетили некоторых друзей в церкви, у которых есть дом и которые сдают много комнат. У нас все это происходило подряд, а потом однажды Люк сказал, что он открыт для этого.

Люк Джексон: Для меня все это связано с верой. Если подумать о том, как я вырос в своей вере и вырос как личность, то почти всегда это происходило в контексте отношений. Это другие люди, которые пробуждают в нас лучшее, а иногда и худшее, и дают нам возможность расти в сострадании, мудрости и во всем остальном. Ежедневное общение с Деборой действительно сделало меня лучше, и я хотел, чтобы эта траектория продолжалась.

Тогда я подумал, TJ и Бетани замечательные, и они мне очень нравятся. Я думаю, что у них есть духовная зрелость, которая необходима, чтобы урегулировать конфликт, а также иметь возможность вместе праздновать хорошие вещи. Наверное, было бы очень весело жить с ними. Дебора и я пригласили Ти Джея и Бетани на новогодний бранч в прошлом, 2018 году. Мы наслаждались большими мимозами, возможно, без апельсинового сока, и начали говорить с ними о совместном доме. Я задал вопрос, не поговорив об этом с Деборой заранее.

Бек: Как прошел этот разговор? Какова была первая реакция людей?

Люк: Все были в восторге от этого. Я думаю, что Дебора упала со стула от удивления.

TJ Fleming: В то время я хотел заняться недвижимостью, поэтому мне это было очень интересно. Нам с Бетани нравилась наша квартира, но в то же время мы скучали по этой групповой жизни. Так что я был заинтересован в этом как по личным, так и по профессиональным причинам.

Слева направо: Т. Дж. Флеминг, Бетани Флеминг, их риелтор Дебора Тепли и Люк Джексон закрывают свой групповой дом. (Любезно предоставлено Деборой Тепли)

Дебора: Тот факт, что мы все были взволнованы, был замечательным, но я думаю, что более замечательным было то, что это произошло. За новогодним бранчем можно вести много разговоров, которые никуда не денутся. Но мы начали встречаться еженедельно. Мы были очень прозрачны в разделении наших финансов друг с другом. Мы говорили о планах нашей семьи на будущее. ТиДжей и Бетани хотели иметь детей, и мы как бы на пороге этого. Итак, мы начали обдумывать, как это будет выглядеть на самом деле, и начали намеренно откладывать деньги.

Люк: Целеустремленность — это то, что характеризует весь этот процесс. Здесь много места для спонтанности, веселья и незапланированных приключений. Но в конце концов, чтобы управлять такими отношениями, вы должны думать об этом. Я стараюсь четко понимать, чего я жду как от себя, так и от других людей. Это то, что мы все четверо сделали хорошо, что действительно помогло сделать это намного более бесконфликтным, чем мы думали.

Бек: Поскольку вы были на начальных этапах планирования, на что каждый из вас надеялся в результате договоренности и чего вы боялись?

Дебора: Мы делали это упражнение, в котором у нас была миска в центре стола. [Подсказка была], по сути, представьте, что через год вы пожалеете об этом, и это действительно не работает. Что может привести к такому сценарию? Мы все записали много вещей и сложили их в эту миску. Затем один за другим мы ходили, вытаскивали их и говорили о них. За это время пролились слезы.

Честно говоря, больше всего я боялся, что Ти Джей или Бетани пожалеют, что живут с нами. Я думал о том, как плохо будет, если мы купим этот дом вместе с ними, а им не понравится жить с нами.

Люк: Думаю, мы все всегда боимся быть отвергнутыми. Возможность того, что кто-то купит у вас дом, поживет у вас, а потом решит, что на самом деле: «Ты придурок, и я не хочу с тобой жить», — это был довольно значительный страх. Возможно, я также немного беспокоился о потенциальном конфликте. Конфликт — это тяжело, по крайней мере для меня, и я беспокоился о том, что, если у нас возникнут разногласия, и мы не сможем понять, как с этим справиться?

Соседи планируют ужин по СМС. (С любезного разрешения Deborah Tepley)

TJ: Моим самым большим страхом были финансы всего этого, потому что я переживала карьерный кризис. Я был почти уверен, что довольно скоро меня резко урежут в зарплате, что в итоге и произошло. Кроме того, моим худшим кошмаром было то, что нашу квартиру не продали, и это действительно произошло. Итак, мои худшие опасения оправдались, и все в порядке. Но было действительно здорово пройти через все эти трудности в сообществе, и что Бетани не пришлось нести тяжесть каждого из моих стрессов [в одиночку].

Бетани Флеминг: Когда мы выполняли упражнение, я была беременна в то время, и больше всего я боялась, что родится наш ребенок, и у нее будет сильная аллергия на кошек, и она просто умрет посреди ночь. У Деборы и Люка было две кошки. Также у TJ аллергия на кошек, а домашних животных у нас никогда не было. Но наш педиатр заверил нас, что с дочкой все будет хорошо.

Дебора: Нам действительно так весело вместе, и между нами четверыми царит химия, но нужно готовиться к худшему. Вы не хотите принимать такое решение легкомысленно. Но я бы сказал, 99 процентов времени мы просто веселимся вместе. Мы ужинаем вместе почти каждый вечер, по крайней мере, когда люди дома, и мне кажется, что я в колледже, живу со своими соседями по комнате. Но мы пьем лучшее вино.

Люк: Это так здорово, просто иметь других людей рядом, чтобы разделить радости и горести повседневной рутины, сесть, поесть вместе и поговорить о наших днях. Это была очень ценная часть дня для меня.

Beck: В настоящее время, в эпоху, когда дом традиционно покупается, многие люди не могут себе этого позволить. Смогли бы вы сделать это, не объединяя свои финансы?

Дебора: Говоря от имени Люка и меня, мы могли бы купить дом. Нам потребовалось бы больше времени, чтобы накопить, и нам пришлось бы арендовать или найти соседей по комнате, чтобы позволить себе это. Думаю, если бы Ти Джей и Бетани сказали нет, мы бы так и поступили. А если подумать о ремонте — нам уже нужно было ремонтировать крышу, и вдруг купюра в 3000 долларов становится купюрой в 1500 долларов. Это делает это намного менее пугающим бременем, когда вы можете разделить расходы на дом.

TJ: Мы настойчиво расплачивались за нашу [квартиру уже]. У нас было много капитала, поэтому мы смогли это сделать. Но купить этот дом, вероятно, было менее выгодно с финансовой точки зрения, чем сделать что-то еще с деньгами, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Мы сделали это, потому что верили, что инвестируем во что-то большее, чем те финансовые цели, которые у нас были на тот момент.

Бек: Итак, что касается логистики самого процесса покупки дома — можем ли мы сделать это в стиле Охотников за домами ? Какие функции вы искали в своем доме? Как дом, который вы в конечном итоге выбрали, соответствует вашим требованиям?

Люк: У нас была общая таблица. Мы составили список всего того, что каждая пара искала в доме. Задаем параметры местоположения. Каждой паре нужна собственная ванная комната. [У каждой пары], очевидно, есть своя спальня. Я хотел офис. Бетани и Ти Джею нужна была комната для [их дочери] Мэри Хейли. Мы хотели развлекательное пространство, потому что хотели быть гостеприимными и открытыми для людей. В идеале мы хотели комнату для гостей, потому что мы все из больших семей, и люди хотят приходить в гости. Бетани очень настаивала на хорошем кондиционировании воздуха.

Бетани: Потому что я жил в нескольких общежитиях, где мне было жарко.

Дебора: Изначально мы думали, что в лучшем случае у каждого будет свой этаж над землей. Мы чувствовали, что нам нужно уединение, а еще у Ти Джея и Бетани был ребенок. Мы беспокоились о том, что ребенок плачет. Итак, Ти Джей, Бетани и Мэри Хейли будут на одном этаже, а мы на другом. Затем мы начали присматриваться к домам и поняли, что [те, в которых они были] были вне нашего ценового диапазона. Тогда мы подумали: мы можем быть в подвале, Ти Джей и Бетани могут быть наверху, и мы будем делить главный уровень. Мы действительно нашли дом, который соответствовал этому параметру. Но я быстро понял, что мне не очень приятно находиться в подвале.

Люк: Прошло две ночи. Для протокола: я троглодит и не люблю яркий солнечный свет. Я был очень счастлив в подвале. Было хорошо, темно, тихо и холодно. Но оказалось, что Деборе не нравилось ничего из этого.

Это пример честности и четкого общения, которые были отличительной чертой нашего дома: через пару дней она сказала: «Эй, меня возмущает тот факт, что я нахожусь в подвале, и я не очень не нравится. Я думал, что буду. Я действительно чувствую себя виноватым. Я хочу подняться в гостевую спальню.

У нас с ней был этот разговор, а потом ей нужно было идти на работу. [И TJ не было дома.] Итак, после того, как она ушла, я сел с Бетани и сказал: «Мне очень жаль, потому что мы купили этот дом, думая, что будем жить в подвале. Но это то, что говорит Девора. Можем ли мы найти решение? Ничего, если мы поднимемся наверх? Гости могут остаться в подвале.

Внешний вид дома в Вашингтоне, округ Колумбия (любезно предоставлено Деборой Тепли)

Бетани: Мы с TJ пошли на прогулку и поделились своими чувствами по этому поводу. Мы прекрасно понимали, почему они не хотели жить в подвале. И мне было жарко в нашей спальне, и я заметил, что другая сторона коридора была намного прохладнее. Мысль уже пришла мне в голову, что, может быть, я хочу переехать туда. Мы боялись, что если все будут наверху, наш кричащий ребенок не даст им спать по ночам, и они обидятся на нас. Так что я думаю, что мы просто все это выложили. Никто не хотел обижаться друг на друга, и это общий дом. Мы приняли исполнительное решение: мы просто собираемся переехать, и когда Дебора вернется домой, у нее будет новая комната. Вот что мы сделали.

Дебора: Я чувствовала себя такой виноватой, вроде как, Я попалась на приманку и подменилась. Но я также чувствовала себя такой любимой на протяжении всего этого процесса, и наши отношения не разрушились. Я помню, как говорил об этом с другом, говоря: «Мы договорились жить в подвале». Она сказала: «Нет, ты согласился разобраться».

Бетани: Мне это нравится, Дебора. Это правда. В любом случае, это не имеет большого значения, что наверху живут пять человек. У всех нас есть звуковые машины. Это звучит как самолет наверху. И они никогда не слышали, чтобы Мэри Хейли кричала посреди ночи, и это было действительно здорово.

Бек: Можете ли вы объяснить, как на самом деле работает ваша групповая ипотека?

TJ: Мы почти все разделили пополам. Если в какой-то момент мы займем значительно большую часть дома из-за детей, мы можем заплатить больше. У нас есть побочный контракт, в котором изложены другие вещи, например, если у одной пары есть капитал и она хочет сделать улучшение, а другая пара нет, эта пара может заплатить за это и получить всю предполагаемую долю. Если одна пара захочет переехать, они заплатят другой за помощь в управлении имуществом.

Дебора: Если TJ и Бетани умрут, дом перейдет к их наследникам. Просто так к нам не пойдет. Мы хотели убедиться, что это понятно, потому что у Ти Джея и Бетани был ребенок.

Затем мы подписали трехлетний контракт внутри компании, в котором, по сути, говорилось, что мы будем на крючке в течение трех лет, и в этот момент мы проведем переоценку и решим, хотим ли мы повторно подняться или продать, или один пара может выкупить другую.

TJ: В этом году мы уже провели планировку дома. Дебора любит проводить ежегодные ретриты по планированию. На данный момент ничего не решено, кроме больших ремонтов или чего-то еще.

Бек: Я не могу представить, что это супер-обычная схема. Были ли у вас странные реакции от риелтора или кого-либо еще?

Люк: От большинства людей. Мы наняли риелтора, который помог многим людям в нашей церкви найти дома. Во время нашей первой встречи с ним он не пытался нас отговорить, но прямо сказал: «Эй, я не думаю, что это хорошая идея». Его колебания были очень разумными.

Мы все столкнулись с сопротивлением. Я знаю, что у моей семьи были некоторые сомнения, например: «Подожди, ты покупаешь дом с друзьями? Ты уверен, что это разумно?» У всех было много одинаковых забот. Что произойдет, если вы начнете драться? Что будет, если они разведутся? Что произойдет, если кто-то умрет? У всех очень похожие фантазии о том, как все может пойти не так.

Мы поговорили с другими друзьями из других церквей, которые вместе покупали дома, и они говорили о том, что очень четко описывают ожидания и наихудшие сценарии. Вот почему мы разработали этот внутренний контракт. Я обнаружил, что это развеяло страхи многих людей, [так что], если у кого-то кризис среднего возраста и он сошел с ума, существовал механизм, помогающий разрешить конфликт.

Бек: Итак, вы переезжаете, и вскоре после этого у Ти Джея и Бетани рождается ребенок. Расскажите мне, каково было пройти через оба этих перехода одновременно.

Дебора и Люк играют с Мэри Хейли и котом Пиппеном. (Предоставлено Деборой Тепли)

Бетани: Покупка и переезд, я думаю, прошли довольно гладко. Имея проблемы с заполнением нашей квартиры, этот кусок был действительно трудным. В тот момент я была на восьмом месяце беременности, и Ти Джей надеялся, что мы заработаем достаточно денег, чтобы он смог провести некоторое время дома после того, как я родила ребенка. Мы поняли, что этого не произойдет. Отпустить квартиру и некоторые другие надежды, которые у нас были на этот переход в семью из трех человек, было действительно тяжело.

Когда в начале января у нас родился ребенок, это было действительно счастливое время. Несмотря на то, что после родов у меня был целый ряд эмоций, одна из них, которая бросается в глаза, — это искренняя благодарность за сообщество, в которое мы вступили с Люком и Деборой, и за нашу большую церковную общину. Календари ухода за больными имеют большое значение в нашей церкви, и люди приносили нам еду три раза в неделю в течение, по-моему, восьми недель. Люк и Дебора готовили по ночам, когда у нас не было календаря ухода. TJ и я смогли сосредоточиться на нашей новой семье. Я чувствовала, что обо мне по-настоящему заботятся, как о молодой маме, и я знаю, что мой опыт очень уникален из-за нашего дома и потому, что Люк и Дебора такие, какие они есть.

Люк: Я такой: «Ну, я действительно не знаю, что значит иметь ребенка, но я могу, по крайней мере, приготовить тебе что-нибудь». Это было здорово. Просто очень весело сидеть в первом ряду — с гораздо меньшим количеством обязанностей — наблюдать за тем, как растет ребенок.

Бек: Вы упомянули, что каждый вечер вместе ужинаете. Есть ли что-то еще, что вы делаете, что примечательно, чтобы организовать свою домашнюю жизнь? У вас есть поручения по дому, что-то в этом роде?

Дебора: У нас есть еженедельные домашние собрания, на которых мы ходим и делимся тем, что работает, и тем, что не работает. Таким образом, вы можете нормализовать обмен тем, что не работает, и в какой-то момент это не взорвется. В рамках этой встречи мы планируем будущее. Есть ли гости дома, которых мы хотим пригласить? Что происходит в жизни каждого человека на следующей неделе?

Все готовят по крайней мере два вечера на следующей неделе, а в другие вечера мы готовим остатки. У нас есть график работы. Мы также нанимаем уборщицу, которая приезжает раз в две недели. Делимся продуктами. На самом деле мы использовали план домашнего телефона. Таким образом, мы разделяем телефонный счет. Большая часть наших расходов общая. Мы действительно, неожиданно, пошли ва-банк на совместную жизнь.

Бек: Вы все женаты, и вы были женаты до того, как вместе купили дом. Я думаю, что преобладающее мнение в нашем обществе состоит в том, что брак — это закрытая система, что, как только вы женитесь, ваша домашняя жизнь состоит из вас, вашего супруга и любых детей, которые у вас могут быть. Очевидно, у вас у всех разное мнение.

Дебора: Я определенно больше экстраверт, чем Люк. Мои экстравертные потребности могут быть слишком велики для одного человека, и, живя с Ти Джеем и Бетани, я могу делиться собой с большим количеством людей. В конечном счете, вы несете ответственность за себя, но есть не один человек, который несет на себе всю тяжесть ваших потребностей во взаимодействии. Наш дом очень живой. Наше определение семьи расширилось, и теперь мы просто заботимся друг о друге. Если вы хотите провести время в одиночестве, вы можете его получить, но если вы хотите общения, всегда есть кто-то, с кем можно пообщаться. Я теперь евангелист. Я действительно думаю, что это отличный способ прожить жизнь.

Люк: С более философской точки зрения, если вы посмотрите на историю человечества, то, что мы делаем, гораздо более нормально, чем стандартное американское понимание того, что вы женитесь, покупаете дом и живете в пригороде в изоляции со своими детьми. Люди на протяжении всей истории часто жили в гораздо больших, расширенных семьях. Во многих частях мира это все еще верно.

Я думаю, что жизнь богаче, и мы полнее процветаем в сообществе. Глядя на нашу культуру, я думаю, что многие люди начинают ощущать пределы индивидуализма. Это действительно может заставить людей чувствовать себя изолированными, одинокими и непонятыми. Я также думаю, что жизнь в обществе имеет такие замечательные преимущества. Мы сравниваем себя с окружающими нас людьми, верно? Было бы здорово, если бы я был больше похож на Ти Джея и Бетани. Я хочу, чтобы меня формировали люди вокруг меня. Я думаю, что жизнь в сообществе — это действительно способ стать более полноценным человеком. Жизнь с другими людьми делает меня более полноценным.

Бетани: Другая часть — Мэри Хейли. Я так благодарна, что в ее жизни будет так много взрослых, с которыми у нее близкие отношения, помимо ее матери и отца. У нее также будут Люк и Дебора, и я знаю, что это будет очень ценно для нее.

TJ: Люк и Дебора — крестные родители нашей дочери.

Жизнь лучше с людьми. Не то чтобы я не любил Бетани и всегда хотел быть рядом с ней, но я думаю, что мы должны знать больше людей, чем просто наш супруг, и я думаю, что нездорово возлагать весь этот вес и бремя на своего супруга. Все четверо открыли для себя что-то новое. Когда вас подталкивают другие люди, у вас действительно нет выбора, кроме как расти. Испытать эту часть отношений предстоит не только супругам. Культура подтолкнула людей к более дуалистическим отношениям один на один. Учиться у людей и расти вместе с ними, я думаю, это вкус божественного.

Команда Белого дома под руководством Подесты призвана исполнять климатический закон

Создание нового офиса представляет собой усилия администрации Байдена по переходу от принятия исторического климатического законодательства к реализации его положений.

Белый дом предоставит Джону Подесте команду в Администрации президента в рамках недавно созданного Управления Белого дома по инновациям и внедрению экологически чистой энергии. | Дрю Ангерер / Getty Images

Президент Джо Байден в понедельник объявит о создании новой команды Белого дома под руководством старшего советника Джона Подесты, которая будет контролировать расходование 369 долларов США.млрд климатических стимулов, включенных в Закон о снижении инфляции, согласно распоряжению, полученному POLITICO.

Создание нового офиса представляет собой усилия администрации Байдена по переходу от принятия исторического закона о климате к реализации его положений таким образом, чтобы помочь достичь цели президента по сокращению выбросов в США вдвое к концу этого десятилетия. Новый офис, который будет сотрудничать с существующим Управлением внутренней климатической политики Белого дома, будет нести ответственность за структурирование программ грантов закона, уточнение формулировок налоговых льгот и рекламу его экономического и рабочего потенциала.

Ожидается, что Али Заиди, следующий национальный советник Байдена по климату, возглавит более широкую национальную климатическую политику и будет подчиняться непосредственно Байдену. Его внимание будет сосредоточено на действиях по сокращению выбросов в нефтегазовой отрасли, энергетическом секторе и других факторах, способствующих изменению климата.

Белый дом предоставит Подесте команду в рамках Администрации президента в рамках недавно созданного Управления Белого дома по инновациям и внедрению экологически чистой энергии. В приказе подчеркивалось, что новый офис, работающий в тандеме с отделом климатической политики, поможет ускорить внедрение экологически чистой энергии, снизить стоимость энергоэффективных приборов, стимулировать внутреннее производство в США, что создаст больше рабочих мест, выведет электромобили на дороги и снизит потребление энергии. расходы.

Ученые и активисты предупредили, что Белый дом не должен упускать возможности закона, потому что страны далеки от достижения глобальных климатических целей по сдерживанию температуры и прогресса США, учитывая их статус крупнейшей экономики мира и исторический вклад в изменение климата — имеет решающее значение.

Но даже успешного выполнения Закона о снижении инфляции недостаточно для достижения климатической цели Байдена, поскольку независимые модели предполагают, что к 2030 году он сократит количество нагревающих планету газов на 40 процентов по сравнению с уровнем 2005 года — на 10 процентных пунктов меньше отметки Байдена.

Белый дом поручил Заиди, который будет подчиняться непосредственно Байдену как преемнику Джины Маккарти, устранить большую часть этой разницы. Его портфолио будет включать в себя поиск дополнительных сокращений выбросов с помощью новых правил и действий федеральных агентств, которые администрация в основном сдерживала, чтобы не нарушить деликатные переговоры на Капитолийском холме.

Кроме того, исполнительным указом Подеста также назначается председателем Национальной целевой группы по климату, а Заиди — заместителем председателя. В эту оперативную группу входят руководители агентств и высокопоставленные сотрудники Белого дома. Подеста также будет сопредседателем рабочей группы Белого дома по расширению экологически чистой энергии и экономического развития в угольных сообществах и будет работать в межведомственном совете, предназначенном для решения проблем районов, сталкивающихся с непропорционально высоким уровнем загрязнения.

В указе подчеркивалось, что на офис Подесты будет возложена обязанность направлять льготы, предусмотренные законом, в районы, где давно наблюдается более высокий уровень загрязнения. Администрация Байдена пообещала, что 40 процентов прибыли от федеральных расходов на климат пойдут на сообщества, занимающиеся вопросами экологической справедливости, но сторонники критикуют действия администрации в отношении Закона о снижении инфляции. Они утверждают, что соглашение Байдена, лидера большинства в Сенате Чака Шумера и спикера палаты представителей Нэнси Пелоси, заключенное с сенатором Джо Мэнчином, о проведении голосования по облегчению разрешений на инфраструктурные и энергетические проекты в обмен на поддержку демократом из Западной Вирджинии Закона о снижении инфляции нанесет ущерб их сообщества.

Джина Маккарти, уходящий национальный советник Байдена по климату, заявила на мероприятии Института Аспена в пятницу, что администрация «громко слышала» от сторонников экологической справедливости с момента подписания закона, в то время как она выступала за инвестиции, которые она будет делать, чтобы помочь этим сообществам, такие как финансирование зеленых банков и гранты для климатических программ сообщества.

«Поскольку они знают лучше, чем кто-либо, кто может измениться в мгновение ока, поэтому они собираются и справедливо требуют держать нас в огне», — сказал Маккарти.

В указе также рекламировался потенциал закона для укрепления энергетической безопасности, разговор, который вышел на первый план после того, как вторжение России в Украину способствовало росту цен на энергоносители и инфляции. Хотя цены на газ и потребительские цены, похоже, стабилизируются, они все еще остаются высокими в преддверии промежуточных выборов, когда контроль демократов над обеими палатами Конгресса находится под угрозой.

Группа InHouse

The InHouse Group — это новаторское, креативное агентство недвижимости «все в одном», предлагающее «нестандартные» услуги по маркетингу, аренде, продажам и консультированию с честностью и дружелюбным подходом.

РАБОТАТЬ С НАМИ

Каждый шаг на этом пути

Роберт Эрл и Вирджиния Инкалькатерра

Посмотреть все наши текущие свойства для продажи

Просмотрите наши последние эксклюзивы

Посмотреть всю нашу текущую недвижимость в аренду

NEW DEVELOPMENT

InHouse Group предлагает уникальный подход к маркетингу и продажам новых разработок. Предлагая полный набор услуг для успешного брендинга, маркетинга и продажи нашей аренды недвижимости в новостройках.

От перестроенных бутиков до роскошных кондоминиумов с нуля — просмотрите наше портфолио с текущими, прошлыми и будущими предложениями.

99 Консельеа

373 пальметто

Свежий новый взгляд на недвижимость

ПОКУПКА

БРЕНДИНГ И МАРКЕТИНГ

ПРОДАЖА

Рынок недвижимости Нью-Йорка быстро развивается и отличается высокой конкуренцией. Благодаря обновлению данных в режиме реального времени, сети юристов, кредиторов, жилищных инспекторов, подрядчиков, архитекторов, дополненной нашим опытом работы с покупателями и инвесторами, группа InHouse гарантирует, что вы будете конкурентом на этом рынке.

Мы прилагаем все усилия, чтобы уменьшить ваш стресс, и сотрудничаем с вами в принятии правильных решений, которые лучше всего подходят для вашего будущего. Независимо от того, являетесь ли вы опытным жителем Нью-Йорка или впервые переезжаете сюда, вы получите пользу от наших знаний, совместной работы и добросовестности

InHouse Group стремится выделить каждый проект из массы.

Для брендинга новой разработки требуется КОМАНДА, работающая вместе со всеми участниками проекта от начала до конца, часто задолго до того, как будет заложен фундамент.

Как инновационное агентство, мы работаем совместно с застройщиками, представителями застройщиков, архитекторами и дизайнерами над созданием программы брендинга и маркетинга, которая приводит к максимальным ценам продажи и доходу от аренды. комплексный подход с четкой стратегией.

Наша глубина продаж глубока, и искренняя приверженность команды гарантирована. Наши креативные услуги и индивидуальные маркетинговые планы никогда не подведут.

InHouse Group занимается конкурентоспособными ценами, индивидуальными маркетинговыми планами, предпродажной подготовкой дома, максимальной экспозицией, оркестровкой от первого показа до заключительного стола и всем, что между ними. Почувствуйте силу команды!

РАБОТАТЬ С НАМИ

ВЛАДЕЛЬЦЫ / ОСНОВНЫЕ БРОКЕРЫ

The InHouse Group — новаторское, креативное агентство недвижимости «все в одном», предлагающее услуги по маркетингу, аренде, продажам и консалтингу с добросовестным и приветливым подходом.

«Нестандартное мышление» Роберта Эрла и Вирджинии Инкалькатерра и их обоюдное желание пересмотреть взгляды на недвижимость — это основа, на которой была создана The InHouse Group.

Подход Роберта и Вирджинии к обслуживанию клиентов прост:

Мы относимся к другим так, как хотели бы, чтобы относились к нам; с верностью, честностью и уважением.

Восемнадцать лет назад Ники и Джулиан встретились в нью-йоркском клубе и быстро стали лучшими друзьями. Идеальный динамичный дуэт, с тех пор они вместе работали, учились и путешествовали. Ники и Джулиан процветают под давлением, живут социальными ситуациями и любят работать в команде, поэтому было вполне естественно, что они объединили свои навыки и увлечения для совместной работы. Принимая решение создать совместное предприятие в сфере недвижимости, они хотят помочь вам избавиться от тяжелой работы по поиску дома своей мечты в Нью-Йорке и сосредоточиться на том, чтобы жить той жизнью, которую вы себе представляли.

РЕСУРСЫ

Руководство для разработчиков

Руководство для продавцов

Работать с нами

Являясь креативным агентством, The InHouse Group тесно сотрудничает с разработчиками, представителями разработчиков, архитекторами и дизайнерами, чтобы разработать дальновидную программу брендинга и маркетинга. Это направление ведения бизнеса позволит достичь максимальных продажных цен и дохода от аренды.

Благодаря коллективной и взаимосвязанной сети экспертов от ипотечных брокеров, кредиторов и адвокатов до дизайнеров интерьеров и архитекторов, транспортных компаний и подрядчиков, которые действуют как мощная и эффективная команда; наши клиенты знают, что каждая деталь будет учтена в процессе их покупки, разработки, продажи или аренды.

InHouse Group обладает непревзойденным знанием развивающихся кварталов, новых застроек, а также уже существующих районов.

Подписывайтесь на нас

‎The Team House в Apple Podcasts

153 эпизода

Еженедельная прямая трансляция/подкаст, которую ведут Джек (бывший рейнджер/спецназ) и Дэйв (бывший рейнджер/военизированный подрядчик), которые берут интервью у специалистов спецопераций и разведки об их службе.

…BRRRRT…Пилот А-10 «Бородавочник» | Ким «KC» Кэмпбелл | Эп. 163
…BRRRRT…A-10 Пилот «Бородавочник» | Ким «KC» Кэмпбелл | Эп. 163
Ким Кэмпбелл — полковник ВВС в отставке, прослуживший в ВВС более 24 лет в качестве летчика-истребителя и старшего военачальника. Она налетала 1800 часов на A-10 Warthog, в том числе более 100 боевых вылетов по защите войск в Ираке и Афганистане. В 2003 году Ким была награждена Крестом за выдающиеся заслуги перед полетом за героизм после того, как успешно восстановила свой поврежденный в бою самолет после интенсивной непосредственной авиационной поддержки в Багдаде.
Будучи старшим военачальником, Ким руководил сотнями летчиков как дома, так и за границей в местах развертывания и помогал им успешно выполнять свои миссии. У нее есть опыт руководства сложными организациями и проведения культурных изменений. Ким знает, что нужно, чтобы быть успешным лидером, чтобы вдохновлять и вдохновлять высокопроизводительные команды на достижение успеха. Ким увлечена лидерством и твердо убеждена, что лидеры заслуживают доверия, смело ведя за собой и поддерживая связь со своей командой.
Проверьте Ким здесь:
https://kim-kc-campbell.com/
Сегодняшний спонсор:
SAP Gear (Stately Asset Protection)
https://SAPGEAR. com
Розничный магазин Stately Asset Protection, принадлежащий ветеранам, специализируется на ручной работе и уникальных продукты для выживания.
Используйте код «КОМАНДА», чтобы получить скидку 15% на ваш заказ!
https://SAPGEAR.com
Спасибо за поддержку компаний, которые поддерживают шоу!
Для поддержки шоу и всего бонусного контента, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
-Аудиоканал без рекламы
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www.patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:/ /instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Twitter:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram.com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Твиттер Джека:
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s=21
Твиттер Дейва:
https://twitter. com/dave_parke?s=21
Team House Discord: https://discord.gg/ wHFHYM6
SubReddit: https://www.reddit.com/r/TheTeamHouse/
Мемуары Джека Мерфи «Закон Мерфи» можно найти здесь:
https://www.amazon.com/Murphys-Law-Journey- Журналист-расследователь/dp/1501191241
Читальный зал The Team Room (партнерские ссылки Amazon):
https://jackmurphywrites.com/the-team-room-reading-room/
Вступительная музыка от https://www.youtube.com/user/RemixSample
Хотите стать спонсором шоу?
Электронная почта: 👇
[email protected]
#a10warthog #a10thunderbolt
Бывший аналитик ЦРУ по Китаю | Гейл Хелт | Эп. 162
Бывший аналитик ЦРУ по Китаю | Гейл Хелт | Эп. 162
Биография Гейл: я пришла в King в 2014 году после почти дюжины лет работы в Центральном разведывательном управлении, где я работала над вопросами, связанными с безопасностью, политикой и управлением в Восточной Азии. Я имел честь путешествовать по миру, писать для самых высокопоставленных политиков в правительстве США и информировать их. Мне были предоставлены потрясающие возможности, и я ценила каждую из них, но на самом деле я всегда хотела преподавать, а я никогда не была горожанкой, поэтому я была в восторге от возможности переехать на северо-восток штата Теннесси и преподавать в King.
ЦРУ завербовало меня по программе докторантуры в Университете Аризоны, где я изучал политологию/международные отношения с упором на Китай. У меня есть степень магистра политических наук Университета штата Айова и степень бакалавра политических наук Университета Небраски в Кирни.
Я являюсь координатором программы исследований в области безопасности и разведки здесь, в Кинге, а также директором Королевского института исследований в области безопасности и разведки. Я также являюсь советником факультета KSI — большой группы студентов, интересующихся глобальными событиями, а также вопросами безопасности и разведки. Я провожу занятия по анализу, которые предназначены не только для обучения навыкам критического мышления более высокого уровня, которыми государственные учреждения ожидают обладать от потенциальных сотрудников, но и для подготовки студентов к успешной учебе в аспирантуре. Я также веду занятия по этике разведки, борьбе с терроризмом и буду вести новый курс по истории и политике Китая в весеннем семестре 2016 года.
Мои исследовательские интересы сосредоточены вокруг демократизации и либерализации, прав человека (знаю, это шок для бывшего офицера ЦРУ!) и политической стабильности. Я также проявляю большой интерес к китайской истории и политике, особенно к тому, как западное влияние и особенно западная религия повлияли на развитие политики Китая. В свободное время я люблю ходить в походы, кататься на байдарках и проводить время с друзьями.
Сегодняшний спонсор:
BUB’s Naturals
https://www.BUBSNATURALS.com/
Используйте код «TEAMHOUSE» для 20% вашего заказа!
Возьмите их коллагеновый белок, масло MCT и жевательные резинки с яблочным уксусом сегодня!
BUBS Жертвует 10% всей прибыли на благотворительность в честь Гленса, начиная с Мемориального фонда Глена Доэрти. Скидка 20% на ваш заказ!
ЧУВСТВУЙТЕ ОТЛИЧНО. ДЕЛАЙ ДОБРО. Слова, которыми мы живем.
Спасибо за поддержку компаний, которые поддерживают шоу!
Для поддержки шоу и всего бонусного контента, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
-Бесплатная аудиореклама
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www.patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:/ /instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Твиттер:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram.com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Twitter Джека:
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s=21
Twitter Дэйва:
https://twitter.com/dave_parke?s=21
Team House…
Женская группа по взаимодействию / Группа культурной поддержки, боевая камера, военный журналист | Эми Форсайт | Эп. 161
Женская группа по взаимодействию/группа культурной поддержки, боевая камера, военный журналист | Эми Форсайт | Эп. 161
Эми Форсайт начала свою карьеру в качестве рядового военного журналиста в Корпусе морской пехоты США и провела две службы в Ираке и три в Афганистане, а также в нескольких других зарубежных местах. Эми является отмеченным наградами журналистом, и ее изображения и видеорепортажи с освещения военных операций по всему миру на протяжении многих лет публиковались в многочисленных международных и национальных СМИ и продолжают использоваться в исторических целях. Эми впервые попала в Кэмп-Пендлтон в 1995 и до сих пор имеет прочные связи с базой и окружающими сообществами.
В настоящее время она служит в резерве ВМС США в качестве офицера по связям с общественностью и участвует в поддержке различных местных организаций обслуживания ветеранов в округе Сан-Диего. Heroes Live Here начинался как страстный проект по демонстрации мемориалов и указателей в Кэмп-Пендлтоне и превратился в совместное произведение искусства, посвященное нашим павшим героям поколения после 11 сентября.
Купите книгу Эми здесь:
Heroes Live Here: A Tribute to Camp Pendleton Marines Against 9/11
https://www.amazon.com/Heroes-Live-Here-Tribute-Pendleton-ebook/dp/B09RGMTGGV
Чтобы помочь поддержать шоу и получить весь бонусный контент, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
-Аудиоканал без рекламы
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www.patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:/ /instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Twitter:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram. com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Twitter Джека:
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s =21
Твиттер Дейва:
https://twitter.com/dave_parke?s=21
Team House Discord: https://discord.gg/wHFHYM6
SubReddit: https://www.reddit.com/r /TheTeamHouse/
Мемуары Джека Мерфи «Закон Мерфи» можно найти здесь:
https://www.amazon.com/Murphys-Law-Journey-Investigative-Journalist/dp/1501191241
Читальный зал The Team Room (партнерские ссылки Amazon):
https://jackmurphywrites.com/the-team-room-reading-room/
Вступительная музыка https://www.youtube.com/user/ RemixSample
Хотите стать спонсором шоу?
Электронная почта: 👇
[email protected]
#cst #teamhouse #jsoc
Морской снайпер, LRS, подрядчик по безопасности и эксперт по кибербезопасности | Райан Инглиш | Эп. 160
Снайпер морской пехоты, LRS, подрядчик по безопасности и эксперт по кибербезопасности | Райан Инглиш | Эп. 160
Райан Инглиш служил снайпером морской пехоты, помощником командира группы дальнего наблюдения в армии и работал во Всемирной службе охраны Государственного департамента (Ирак), где он был назначен в группу охраны посла. Получив травму в Ираке, Райан сосредоточился на карьере в области кибербезопасности и продолжает работать инструктором по огнестрельному оружию.
Сегодняшние спонсоры:
Тату Mad Rabbit
https://www.MADRABBIT.com/team
Они сохранили более 1,5 МИЛЛИОНА татуировок, и прямо сейчас у них есть эксклюзивное предложение только для слушателей The Team house Project. Если вы перейдете на MadRabbit.com/team и воспользуетесь промокодом Team, вы получите скидку 25%. Позаботьтесь об этих татуировках!
👇
https://www.MADRABBIT.com/team
Для поддержки шоу и всего бонусного контента, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
-Аудиоканал без рекламы
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www. patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:/ /instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Twitter:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram.com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Джека Твиттер:
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s=21
Twitter Дэйва:
https://twitter.com/dave_parke?s=21
Team House Discord: https://discord.gg/wHFHYM6
SubReddit: https://www.reddit.com/r/TheTeamHouse /
Мемуары Джека Мерфи «Закон Мерфи» можно найти здесь:
https://www.amazon.com/Murphys-Law-Journey-Investigative-Journalist/dp/1501191241
The Team Room Reading Room (Amazon Affiliate links) ):
https://jackmurphywrites.com/the-team-room-reading-room/
Вступительная музыка https://www.youtube.com/user/RemixSample
Хотите стать спонсором шоу?
Электронная почта: 👇
theteamhousepodcast@gmail. com
#MarineSniper #LRS #cybersecurity
Боевая история боевого корабля AC-130 от Вьетнама до Ирака | Уильям Уолтер | Эп. 159
Боевая история боевого корабля AC-130 от Вьетнама до Ирака | Уильям Уолтер | Эп. 159
Боевой корабль AC-130 был быстро разработан в 1968 для огневой поддержки сухопутных войск во Вьетнаме. Двадцать восемь грузовых самолетов C-130 были переоборудованы в AC-130 для ночных атак. AC-130 был грубым, уродливым, нестандартным и вызывал отвращение у многих в ВВС США… но он работал, и работал хорошо. Точно так же экипажи АС-130 считались неуправляемыми «бандами байкеров», но великолепно проявили себя в каждой крупной военной операции США с 1976 по 1995 год. открыт. Основываясь на этой недавно рассекреченной информации и сотнях интервью с ветеранами ССО, Ghostriders 1976-1995 — это первый авторитетный исторический отчет об операциях AC-130, написанный воздушным стрелком AC-130, который участвовал во всех боевых операциях AC-130 с 1980 по 1994 год.
Книги Билла можно взять здесь:
https:// www.amazon.com/William-Walter/e/B09CZJW9F3/ref=aufs_dp_fta_dsk
Для поддержки шоу и всего бонусного контента, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
— Аудиопоток без рекламы
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www.patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:// instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Twitter:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram.com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Twitter Джека :
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s=21
Твиттер Дэйва:
https://twitter.com/dave_parke?s=21
Team House Discord: https://discord.gg/wHFHYM6
SubReddit: https://www.reddit.com/r/TheTeamHouse/
Мемуары Джека Мерфи «Закон Мерфи» можно найти здесь:
https: //www. amazon.com/Murphys-Law-Journey-Investigative-Journalist/dp/1501191241
Читальный зал Team Room (партнерские ссылки Amazon):
https://jackmurphywrites.com/the-team-room-reading -room/
Вступительная музыка https://www.youtube.com/user/RemixSample
Хотите стать спонсором шоу?
Электронная почта: 👇
[email protected]
#ac130gunship
старший офицер ЦРУ, руководивший военизированной программой в Афганистане | Милт Берден | Эп. 158
Старший офицер ЦРУ, руководивший военизированной программой в Афганистане | Милт Берден | Эп. 158
Знаковое сотрудничество ветерана ЦРУ с тридцатилетним стажем и журналиста, лауреата Пулитцеровской премии. Книга «Главный враг» представляет собой драматическую внутреннюю историю шпионских войн между ЦРУ и КГБ, рассказанную через действия людей, которые в них участвовали.
Основанный на сотнях интервью с оперативниками с обеих сторон, «Главный враг» погружает нас в головы офицеров ЦРУ, когда они уклоняются от наблюдения и попадают в жестокие засады в Москве. Это история поколения шпионов, которые достигли совершеннолетия в тени кубинского ракетного кризиса и поднялись по служебной лестнице, чтобы возглавить ЦРУ и КГБ в последние дни холодной войны. Секретные операции, которые они организовали, перенесли их из канализации Москвы на закоулки Багдада, из Каира и Гаваны в Прагу и Берлин, но центр действия сосредоточен в Вашингтоне, начиная с печально известного «Года шпиона» — когда один за другим во-первых, агентов ЦРУ в Москве начали убивать, вплоть до последнего человека.
За кулисами секретных операций ЦРУ в Афганистане Милт Бирден привел Америку к победе в тайной войне против Советов, и впервые он раскрывает здесь, что он делал, кого Америка поддерживала и почему. Берден был отозван в Вашингтон после того, как Советы ушли из Афганистана, и был назначен начальником советско-восточноевропейского дивизиона — как раз вовремя, чтобы стать свидетелем падения Берлинской стены, революций, прокатившихся по Восточной Европе, и взрыва Советский Союз.
Пронизанный поразительными разоблачениями — о безотказных сверхсекретных тайных каналах между ЦРУ и КГБ, двойных и тройных агентах, секретных операциях в Берлине и Праге и роковой осени 1989 года — Главный враг — это история в ее действии- упаковано лучше всего.
Возьмите книгу здесь:
https://www.amazon.com/Main-Enemy-Inside-Story-Showdown/dp/0345472500
Сегодняшние спонсоры:
Татуировка Mad Rabbit
https://www.MADRABBIT. com/team
Они сохранили более 1,5 МИЛЛИОНА татуировок, и прямо сейчас у них есть эксклюзивное предложение только для слушателей The Team house Project. Если вы перейдете на MadRabbit.com/team и воспользуетесь промокодом Team, вы получите скидку 25%. Позаботьтесь об этих татуировках!
👇
https://www.MADRABBIT.com/team
SAP Gear (Stately Asset Protection)
https://SAPGEAR.com
Розничный магазин Stately Asset Protection, принадлежащий ветеранам, специализируется на изготовленных вручную и уникальных продуктах для выживания.
Используйте код «КОМАНДА», чтобы получить скидку 15% на ваш заказ!
👇
https://SAPGEAR.com
Для всего бонусного контента, включая:
-2 бонусных эпизода в месяц
-Доступ ко ВСЕМ бонусным сегментам с нашими гостями
-Бесплатная аудиореклама
Подпишитесь на наш Patreon! 👇
https://www.patreon.com/TheTeamHouse
Мерч Team House:
https://teespring.com/stores/my-store-10474963
Социальные сети:
The Team House Instagram:
https:// instagram.com/the.team.house?utm_medium=copy_link
The Team House Twitter:
https://twitter.com/TheTeamHousePod
Instagram Джека:
https://instagram.com/jackmcmurph?utm_medium=copy_link
Twitter Джека :
https://twitter.com/jackmurphyrgr?s=21
Твиттер Дэйва:
a href=»https://twitter.com/dave_parke?s=21″…

Отзывы клиентов

572 Оценки

Мой подкаст о беге

Я люблю включать серию каждый раз, когда бегу. Это не только поучительно, но и ничто не заставляет вас работать сильнее, чем слушать, как какой-нибудь крутой чувак рассказывает свои военные истории. ААТВ!

Отличный материал. Действительно мотивирует.

Если возможно, Эд Кальдерон и служба по борьбе с наркотиками!

Инспектор по оружию ООН, Скотт Риттер, The Team House

Спасибо Team House за этот эпизод. Я думаю, что это очень важно с исторической точки зрения и важно, чтобы эта информация была доведена до общественности, чтобы американцы могли ее услышать и составить собственное мнение. По крайней мере, быть открытым для обеих сторон. Я ветеран холодной войны SW MM2 ВМС США, выпущенный в 1984 году, и я не какой-то непатриотический псих. Я слышал кое-что из того, что он говорил, но многое я никогда не слышал, но это действительно имеет смысл.
No related posts.

SkAlice.ru | Всё о ремонте и дизайне интерьера

Групп хаус: Строительная компания «HAUS GROUP» — «Хаус Групп»

Строительная компания «HAUS GROUP» — «Хаус Групп»

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

ООО «Тюмень-Дизайн-Сервис»

ООО РА ХАУС ГРУПП, Казань (ИНН 1655268000), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

Полная информация о компании ООО РА ХАУС ГРУПП

Заявка на демо-доступ

CARBIS BAY КОММЮНИКЕ САММИТА G7

Защита стабильного корпуса | NAMI: Национальный альянс по психическим заболеваниям

На что обратить внимание при выборе жилья?

Типы жилья

Групповое жилье под присмотром

Частично контролируемое групповое жилье

Вспомогательный корпус

Арендное жилье

Домовладелец

Поиск поддержки корпуса

Раздел 8

Раздел 811

Как купить дом с друзьями и не сойти с ума

Команда Белого дома под руководством Подесты призвана исполнять климатический закон

Группа InHouse

Каждый шаг на этом пути

Роберт Эрл и Вирджиния Инкалькатерра

Посмотреть все наши текущие свойства для продажи

Просмотрите наши последние эксклюзивы

Посмотреть всю нашу текущую недвижимость в аренду

NEW DEVELOPMENT

99 Консельеа

373 пальметто

Свежий новый взгляд на недвижимость

ПОКУПКА

БРЕНДИНГ И МАРКЕТИНГ

ПРОДАЖА

ВЛАДЕЛЬЦЫ / ОСНОВНЫЕ БРОКЕРЫ

РЕСУРСЫ

Руководство для разработчиков

Руководство для продавцов

Работать с нами

Подписывайтесь на нас

‎The Team House в Apple Podcasts

Отзывы клиентов

Мой подкаст о беге

Отличный материал. Действительно мотивирует.

Инспектор по оружию ООН, Скотт Риттер, The Team House

Следующая запись

Германия фото дома: Купить дом в Германии. Виллы в Германии: цены и фото

Дом варяг 4: Проект дома Варяг 4 (8×9, Из бруса) от компании Теремъ

Джакузи проект: Готовые проекты домов с джакузи в санузле с фото и ценами

Добавить комментарий Отменить ответ