В США 95-летний мужчина устроил стрельбу в доме престарелых

https://ria.ru/20210203/strelba-1595936492.html

В США 95-летний мужчина устроил стрельбу в доме престарелых

В США 95-летний мужчина устроил стрельбу в доме престарелых

Полиция в американском штате Колорадо арестовала 95-летнего постояльца дома престарелых, который устроил стрельбу и тяжело ранил сотрудника учреждения, сообщает РИА Новости, 03.02.2021

2021-02-03T23:03

2021-02-03T23:03

2021-02-03T23:03

колорадо

сша

денвер

в мире

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/146652/41/1466524139_0:19:3001:1707_1920x0_80_0_0_a79959caf76e4d58c939455d177e056f.jpg

МОСКВА, 3 фев — РИА Новости. Полиция в американском штате Колорадо арестовала 95-летнего постояльца дома престарелых, который устроил стрельбу и тяжело ранил сотрудника учреждения, сообщает местный телеканал Denver Channel. Согласно информации местной полиции, инцидент произошел в среду утром в городе Лафайетт в 35 километрах от Денвера.Во время прибытия на место происшествия правоохранителей подозреваемый находился в своей комнате. Мужчина не оказывал сопротивления при задержании. Раненный им сотрудник госпитализирован в критическом состоянии.Как удалось установить, подозреваемый использовал небольшой пистолет и выстрелил только один раз. Мотивы его действий пока не ясны.

https://ria.ru/20210202/krym-1595708286.html

колорадо

сша

денвер

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/146652/41/1466524139_153:0:2814:1996_1920x0_80_0_0_4252d82613e5e927a0d3b86be4884e2c.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

колорадо, сша, денвер, в мире

В Белом доме указали, что США постоянно поднимают с Россией вопросы граждан Уилана и Рида — Международная панорама

ВАШИНГТОН, 3 февраля. /ТАСС/. США призывают Россию продвинуться дальше в двусторонних отношениях и освободить находящихся в заключении американских граждан Пола Уилана и Тревора Рида. Об этом заявила в среду на брифинге пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки.

«У нас есть каналы связи с Россией на различных уровнях: есть госсекретарь, помощник президента по национальной безопасности и ряд сотрудников в Госдепартаменте, — сказала она. — Но мы, пользуясь возможностью, вновь призываем Россию немедленно освободить Пола Уилана и Тревора Рида, сделав это на волне продления договора СНВ, тем самым продемонстрировав, что Россия может двигаться дальше по двусторонним вопросам».

«Мы поднимаем этот вопрос при [любой] возможности», — добавила Псаки. На вопрос о том, считает ли правительство США Уилана и Рида заложниками, пресс-секретарь ответила: «Я не думаю, что буду сегодня [говорить такими] категориями».

Глава пресс-службы Госдепартамента США Нед Прайс на брифинге не стал вдаваться в подробности обсуждений по теме граждан. «Я не буду вдаваться в детали об участниках и о самих разговорах. Это были частные разговоры», — добавил он.

«Что касается Пола Уилана, то благосостояние и здоровье наших граждан являются наивысшим приоритетом. Россия осудила Уилана в ходе закрытого и тайного процесса, лишив его ключевой защиты. Это насмешка над правосудием», — утверждал Прайс. По его словам. США продолжат поднимать эту тему, пока «российское правительство не поступит правильно».

Позиция России

Как заявили 27 января в МИД РФ, Россия не пойдет на односторонние уступки США в вопросе обмена граждан. В дипведомстве напомнили, что Уилан признан виновным в шпионаже и осужден на 16 лет тюремного заключения, а Рид приговорен к 9 годам за нападение на представителей органов охраны правопорядка.

В МИД РФ еще в начале декабря обращали внимание на условия содержания в американских тюрьмах ряда россиян. В частности, Константин Ярошенко и Роман Селезнев не получают надлежащей медицинской помощи, несмотря на серьезные проблемы со здоровьем. Кроме того, Виктор Бут периодически переводится в тюремный спецблок с более строгим режимом без видимых на то причин.

кондо, таунхаусы, частные дома — Иммигрант сегодня

Всем привет!

У нас сегодня хорошая погода, я решила выйти, пройтись, подышать свежим воздухом, а заодно снять, показать разновидности домов в Америке, как они называются и что означают. За мной вот с этой стороны находится, как видите, многоквартирный дом, в котором можно купить квартиру, по-американски это называется «кондо». Это обычная, стандартная квартира, к которой мы привыкли в наших странах. Это обычно многоквартирные дома, в них есть какое-то комюнити, в них может быть бассейн, в них может быть, может ничего и не быть, — это абсолютно не играет никакой роли, разные могут быть дома в этом плане. И это самый, так сказать, дешевый вариант покупки недвижимости, — купить кондо. За мной сейчас вы видите таунхаус. Сейчас я переключу, может, что-то получше видно.

Наш бестселлер — PDF-книга о стоимости переезда в Канаду: начиная от перевода документов, до перевозки животных в Канаду и аренды квартиры.

Узнать больше

Таунхаусы состоят из нескольких домов, соединенных вместе. Если квартира – это просто кусочек дома, даже если она двухъярусная квартира, то все равно над вами и под вами будут соседи. В таунхаусе вы с соседями ограничены только стеной.

Таунхаус — более привлекательное уже, чем кондо, по крайней мере, для американцев. Они не очень любят квартиры. Таунхаусы (то, что вы видите) только продаются без земли. Бывают стандартные таунхаусы, которые продаются с землей. Но, на самом деле, эта земля, она никакой ценности большой не играет. Если вы можете что-то построить, что-то поменять, что-то снести, то тогда земля будет ценная. В таунхаусе земля – просто довесок. Понятно, что вы не сможете снести таунхаус, потому что это часть общего дома большого, вы ничего не сможете там поменять, даже газон, в принципе. В общем, эта земля не несет какой-то большой ценности.

И третья разновидность – это частные дома. Пешком дойти, вам показать, я не могу, но, думаю, что каждый из вас приблизительно представляет, что такое частный дом. Это просто дом, который стоит на определенной территории, у него есть какой-то кусочек земли. Здесь это может быть совсем маленький кусочек земли, потому что здесь все дома друг на друге находятся.

У дома есть земля, и ценность его в том, что он как раз продается с землей. И на этой земле уже можно что-то менять, разрушать, строить, вы там хозяин и можете делать все, что хотите.

Какие моменты еще нужно знать, когда выбираешь что покупать: кондо, таунхаус или частный дом (он называется «биг хадж хаус» или «сингл фемили хоум» single family homes)? Нужно знать, что, если вы покупаете кондо или таунхаус, кто же следит за состоянием дома снаружи, если вам не принадлежит земля. Таунхаус состоит из нескольких домов, кто же следит за этим всем? Насколько вы уже догадываетесь, в Америке нет ЖЭК, поэтому здесь за домом следят сами жители. Тут есть так называемые Хоум Оунер Ассоусиэйшнс, или ЭйчОуЭй (HOA), в которые входят сами жители этих комюнитис. И у каждого таунхауса или кондо комюнити есть определенные фис ежемесячные, которые жители обязаны платить этому Хоум Оунер Ассоусиэйшнс за то, что они следят за этим домом, за территорией. Чем больше аменитис, тем обычно дороже. Если, например, в комюнити есть бассейн, то и ЭйчОуЭй будет дороже, потому что надо еще и за бассейном следить.

Эти ЭйчОуЭй покрывают все внешнее. То, что у вас внутри дома, – это ваши проблемы. Все внешнее: покраска, крыша, бассейны, теннисные корты, газоны и т.д., – это проблема ЭйчОуЭй, поэтому люди и платят этот ЭйчОу фис ежемесячно.

Здесь, в Калифорнии, это довольно дорогие фис. Когда мы искали дома, таунхаусы, самые дешевые, что я видела, были где-то 150 долларов в месяц, а дорогие — доходили до 450. Если брать совсем элитные дома, там может до 800 и 1000 доходить. В частном доме такого нет, но там вся проблема ухода за домом лежит на владельце. Крыши, газоны, любые поломки должен владелец из своего кармана оплачивать.

Забыла еще сказать, что если покупают кондо-квартиры, то у них нет отдельных гаражей. Там дается одно или два места, в подвале обычно парковка бывает, но гаража, как такового, нет. Вот мы, когда искали жилье, хотели, чтоб у нас был именно гараж, поэтому мы не рассматривали даже кондо, мы хотели или таунхаус, или частный дом.

В общем-то, это и есть три главные разновидности недвижимости в США.

Если вы думаете, планируете, что вы будете покупать, надо знать все плюсы и минусы каждой из этих разновидностей и выбирать уже соответственно.

С вами была Шушаник, автор блога http://USAdrice.ru «Все про США». Надеюсь, это видео оказалось полезным, если вам оно понравилось, пожалуйста, ставьте лайк. Подписывайтесь на мой канал. Всем спасибо, до новых встреч!

---

Для консультации по переезду в США наймите иммиграционного адвоката. Также мы рекомендуем вам рассмотреть иммиграцию в Канаду, так как это отличная альтернатива Америке.

Подпишитесь на наши соц. сети, чтобы узнать больше:  Telegram,  Instagram,  YouTube-канал,  Яндекс Дзен,  Facebook.

Поделитесь статьей в соц. сетях:

Вандалы в США атаковали дома сенатора и спикера Палаты представителей | Новости из Германии о событиях в мире | DW

На входной двери в дом лидера республиканского большинства в сенате Митча МакКоннелла в Луисвилле нарисовали граффити, рядом с домом спикера Палаты представителей демократа Нэнси Пелоси в Сан-Франциско разлито вещество, похожее на кровь, и оставлена свиная голова, сообщает американская пресса в воскресенье, 3 января.

«Где мои деньги» и «Митч убивает бедных» гласят надписи на двери МакКоннелла. На доме Пелоси — перечеркнутая надпись «2000 долларов», призыв отменить арендную плату и лозунг «Мы хотим все!». По данным полиции, нападения произошли еще в субботу. Неизвестно, был ли кто-нибудь в домах в это время.

Обе атаки были совершены после активных дебатов о пакете помощи для американцев, пострадавших во время пандемии коронавируса. Решение выделить 900 миллиардов долларов было одобрено американскими законодателями накануне Рождества.

При этом Палата представителей, где у демократов большинство, одобрила увеличение выплат с 600 до 2000 долларов, но Сенат, возглавляемый республиканцами, уже в 2021 году не поддержал это увеличение, несмотря на призывы президента Дональда Трампа. МакКоннелл тогда заявил: «Сенат не будет подвергаться запугиванию, заставляя срочно направлять заемные деньги в руки богатых друзей демократов, которым не нужна помощь».

Нападение произошло накануне первого заседания Конгресса США в 2021 году, которое состоится в воскресенье.  

Смотрите также:

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  «Жизни чернокожих имеют значение»

  Десятки тысяч людей в США протестуют против полицейского произвола после гибели в Миннеаполисе афроамериканца Джорджа Флойда в результате насильственных действий белого полицейского. Демонстранты по всей стране выходят на акции с плакатами «Black Lives Matter» («Жизни чернокожих имеют значение»), «Прекратите нас убивать», «Я не могу дышать» и «Я следующий?».

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  «Прекратить полицейское насилие»

  Участники демонстрации в Окленде несут плакат, напоминающий о гибели афроамериканцев в результате жестокости белых полицейских в разные годы: в Окленде в 2009 году, в Фергюсоне — в 2014-м, в Балтиморе — в 2015-м. Каждая из этих смертей вызвала большой резонанс в американском обществе и повлекла за собой массовые протесты.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Демонстранты требуют привлечь полицейских к ответственности

  Демонстранты требуют наказать сотрудников полиции, причастных к трагедии. Четверо белых полицейских, задерживавших Флойда, уволены. Душивший его полицейский арестован, ему предъявлено обвинение в убийстве по неосторожности. В отношении трех других следственные действия продолжаются. Между тем судмедэксперты признали причиной смерти Флойда удушение сотрудником полиции.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  «Лечь на землю, руки за спину и не двигаться»

  Участники мирного протеста в Нью-Йорке лежат на Тайм-Сквер с руками, заведенными за спину, — именно в этой позе лежал на асфальте Джордж Флойд, в то время как полицейский в течение почти 9 минут душил его коленом.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Жесткие действия полиции

  Изначально мирные протесты постепенно начали перерастать в стычки с полицией. Многие свидетели отмечали жесткие действия полицейских по отношению к демонстрантам. Фотографии и видео столкновений полицейских с протестующими и задержания с применением дубинок и резиновых пуль заполнили социальные сети.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Журналисты под ударом

  Журналисты, освещавшие протесты в США, нередко становились объектами атак со стороны полиции. 31 мая в Миннеаполисе обстреляли съемочную группу DW, днем ранее от резиновых пуль пострадали сотрудники агентства Reuters. Правоохранители также неоднократно задерживали журналистов. На фотографии полицейский надевает наручники на корреспондента CNN. Атаковали журналистов и демонстранты.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  От мирных протестов — к беспорядкам и хаосу

  Распространившиеся по всей стране протесты во многих местах переросли в беспорядки, сопровождавшиеся насилием, грабежами и мародерством. Глава Минюста США назвал в числе катализаторов хаоса членов левого движения «Антифа», внесенного в стране список террористических организаций.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  В 25 городах США ввели комендантский час

  Беспорядки вынудили власти ряда американских городов ввести комендантский час. Подобные меры были приняты, в частности, в Атланте, Лос-Анджелесе, Сиэтле, Чикаго, Филадельфии, Питсбурге, Миннеаполисе и других городах. Власти по меньшей мере восьми штатов задействовали солдат Национальной гвардии или запросили их поддержку, чтобы противостоять грабежам, мародерствам и поджогам.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Трамп пригрозил подавить беспорядки с помощью военных

  Президент США Дональд Трамп назвал беспорядки в стране «внутренним терроризмом» и заявил о готовности прибегнуть для их подавления к помощи военных. Ранее в ходе телефонной конференции он призвал власти штатов использовать против демонстрантов силу и назвал губернаторов «слабаками».

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Протестующих в США поддержали футболисты бундеслиги

  С акциями в поддержку протестующих в США после трагедии в Миннеаполисе выступил ряд футболистов бундеслиги во время матчей 30-31 мая. На фото — Ашраф Хакими из дортмундской «Боруссии» с надписью на футболке «Justice for George Floyd» («Правосудие для Джорджа Флойда»). Подобные акции запрещены уставами бундеслиги и ФИФА, но руководство последней пообещало не штрафовать футболистов.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Извинения за полицейский произвол

  Сотрудники в Нью-Йорке и штатах Орегон, Флорида, Айова и Кентукки, которых отправили наблюдать за демонстрациями, встали на колено перед протестующими, выразив таким образом солидарность с жертвами расизма и принеся извинения за полицейский произвол.

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  «Нет правосудия — нет мира»

  Акции солидарности с жертвами расизма и полицейского произвола прошли в ряде крупных европейских городов. На фото — участница демонстрации в Берлине держит плакат с надписью «Нет правосудия — нет мира».

• Протесты и беспорядки: реакция в США и мире на гибель Джорджа Флойда

  Демонстрация в память о Джордже Флойде прошла в Афинах

  Участники демонстрации в поддержку жертв полицейского произвола и насилия в Афинах. Буквы на плакатах, которые держат демонстранты, образовывают предложение «Я не могу дышать»

  Автор: Марина Барановская

Почему в США строят картонно-фанерные дома?

Большинство наших сограждан так или иначе знакомятся с заокеанским бытом через голливудские боевики, и одно из первых впечатлений — изумление от хлипкости домов, любую стену в которых Жан-Клод Ван Дамм способен пробить ногой. Так ли это на самом деле?

♥ ПО ТЕМЕ: У кого больше всех подписчиков в Инстаграм – 40 самых популярных аккаунтов.

 

Американские дома из фанеры

На самом деле, показанные в кино картонные домики, возведенные в лучших традициях Ниф-Нифа и Нуф-Нуфа, составляют основную долю жилого фонда на всей территории США, не взирая на климатические условия. Стандартный дом той самой двухэтажной Америки — это деревянный каркас из досок, обшитый клееной фанерой или схожим материалом, покрытый изоляционными панелями и, в случае «дорого-богато», облицованный декоративным кирпичом.

Прочность и надежность такой конструкции не сопоставима даже с отечественными хрущевками, на заливку подъезда к гаражу уходит больше бетона, чем на фундамент, стропила и лаги больше напоминают заборную доску, но при этом стоимость фанерной недвижимости нельзя назвать приятно низкой.

На самом деле, каждый американец, будь-то житель частного или многоквартирного дома, всегда имеет в виду прочность (или ее отсутствие) элементов своего дома. Если нашему человеку нужно повесить зеркало или телевизор, то он смело берется за дрель или перфоратор, в то время как житель США при таком подходе рискует остаться и без телевизора, и без стены, которая не рассчитана на его вес.

Кроме того, перекрытие между первым и вторым этажом в стандартном американском доме делается все из той же фанеры на весьма скромного размера лагах, поэтому сверху всегда находятся спальни, где не танцуют и не собираются большими компаниями. В кино также часто можно увидеть, что спортивные уголки американцы обычно располагают в подвале, потому как оброненная на втором этаже гантель легко может убить жену на кухне первого.

♥ ПО ТЕМЕ: Животные и насекомые, или 30 причин не ехать в Австралию.

 

Торнадо и климат

Среди отечественного обывателя широко распространено мнение, что главной предпосылкой для строительства таких домов в США является безопасность жителей в случае урагана. Дескать, капитальный кирпичный дом все равно будет разрушен, но в картонном у его обитателей будет меньше шансов погибнуть под обломками. Естественно, такая версия не имеет ничего общего с истинным положением дел.

Во-первых, торнадо в США представляют реальную угрозу лишь в некоторых регионах, тогда как хлипкие дома строят повсеместно, а во-вторых, нормальный кирпичный дом при ветре любой силы рискует оказаться только без покрытия кровли и окон, но совершить путешествие в Изумрудный город из Канзаса у него не получится.

Еще одно популярное объяснение — субтропический климат, позволяющий круглый год комфортно обитать в фанерной коробке. Но география опровергает и эту версию — в северных штатах, вплоть до Аляски, строят дома, аналогичные техасским и калифорнийским, за исключением улучшенной теплоизоляции и отопительных систем.

♥ ПО ТЕМЕ: Рон Уэйн – третий сооснователь Apple, отказавшийся от компании через 12 дней за… 800 долларов.

 

Реальная причина — цена

Огромное количество наших соотечественников проживает в домах и квартирах, доставшихся их родителям или родителям родителей во времена СССР, когда жилой фонд возводился гигантскими объемами и распределялся среди народонаселения в том числе и на безвозмездной основе. У нас принято ругать кривые стены, выложенные каменщиками-самоучками из стройбатов Красной армии, но не принято вспоминать, что за это жилье не нужно было выплачивать пожизненные ипотеки.

Если говорить о США, то здесь к жилью отношение совершенно иное. Семьи очень часто переезжают, приобретая полностью готовые дома «под ключ» с бытовой техникой, ремонтом и коммуникациями, достигшие совершеннолетия дети съезжают от родителей, и те разменивают большой дом на более уютный и дешевый с точки зрения коммунальных услуг, некоторые просто меняют обстановку, приобретая жилье в другом регионе. Такой подвижный рынок недвижимости диктует жесткие условия, и, в условиях высокой конкуренции, цена становится решающим фактором.

В зависимости от региона и конкретной локации, цена фанерного дома в США легко может достигать миллиона долларов, что, на первый взгляд, удивительно. Однако себестоимость такого жилья формируется по большей части из очень высоких цен на землю и стоимости строительных работ, а не материалов. При этом американцы крайне редко делают капитальный ремонт дома — зачастую проще снести его и построить новый.

Еще один интересный нюанс — разница в цене между готовым домом и ранней стадией строительства. Приобретение жилья на стадии котлована у нас весьма популярно и позволяет значительно сэкономить, тогда как в США разница в стоимости дома будет мизерной (здесь подрядчики реже бегут за границу с деньгами вкладчиков), а преимуществом лишь будет возможность выбрать варианты внутренней отделки, бытовой техники и т. д.

Смотрите также:

Типовые дома США. Как живут Американцы? | Русский Дизайн

Типичный дом в США

На самом деле найти информацию о типовых домах сложно даже в англоязычных источниках. Не помогает в поиске интерактивный Яндекс-переводчик, который так часто нас выручал, да и переводчик от компании Гугл, оказывается бессильным перед сотнями типов домов. Однако нам все же удалось кое-что выяснить и найти этот типичный дом самостоятельно, основываясь на фасаде такого дома, его основных размерах, планировке.

Типичный дом в США

При поиске, откровенно говоря, создалось впечатление, что американцев не интересует типовое, если речь заходит о жилище. Американцы не желают жить в типовом доме и сам факт того, что он типовой – заставляет сделать их выбор в пользу переезда. Важен и тот факт, что любой ремонт, не говоря уже о перестройке дома, не может быть произведен хозяином без согласования, лицензии даже на самую незначительную переделку, как то: покраска дома, возведение забора и т. п.

Типичный дом в США

Жители штатов готовы носить одинаковую, даже нелепую, одежду, есть изо дня в день одинаковую еду, готовы смотреть однотипные фильмы, но когда речь заходит о жилье – такой минимализм американцы не приемлют. Дом – это готовое «изделие» в их понимании, все, что они могут себе позволить – это перекрасить стены в интерьере дома, потому и выбор дома для американца предприятие очень серьезное.

Типичный дом в Канаде

Предлагаемые типовые решения выработанные еще в начале века не пользуются популярностью. И у них и правда много недочетов. А ведь казалось бы такой дом — это традиция США, некий стандарт. И американцы довольно трепетно относятся к своим традициям, но как уже было сказано, в отношении жилища – это не работает. Дома являются исключением и разнообразие в их планировочных решениях горячо поощряется. Вторая причина – это само устройство городов США, они гораздо больше по площади городов Европейских, стало быть «Одноэтажная Америка» – это не роман оставшийся в прошлом, а существующая практика, чтобы скрасить как-то однотипность городских пейзажей, гражданские дома и могут выступать такой негласной достопримечательностью.

Фасад типового американского дома

Однако в бюджетном сегменте и кроется сама Америка, по ней-то и можно понять основные приоритеты в планировочных решениях, а отсюда особенности и привычки жителей США. Если в США на человека приходится не менее 50м2 жилья (в РФ – 25м2), то в таком доме может проживать не более 3 человек, но, как видно, дом рассчитан на семью, состоящую не менее чем из 4 жильцов.

План типового американского дома

Мы выделили следующие отличительные особенности типового американского дома и домов наших. Приводим текст из пояснительной записки к проекту «Русская мечта»:

Слайд из интерактивной выставки проекта «Русская мечта»

«1. Кухня в американских домах часто является проходной комнатой, имеющей назначение исключительно для приготовления пищи. Это объясняется обязательным наличием столовой в американских домах.
2. Большое количество кладовых, встроенных шкафов в американском доме, безусловно, связанно с навязанным стереотипом безудержного потребления. Отсутствие же таковых в наших домах красноречиво говорит об этом явлении, как о безусловном пороке общества, который нельзя поощрять даже косвенно.
3. Доступность сантехнических узлов. Мало того, что туалет есть на каждом этаже, часто к спальне старших членов семьи прибавляется дополнительный санузел. Это то, что является хорошей практикой американских домов, которую перенимает весь мир, включая и нашу страну.
4. Отсутствие балконов. В центральных районах городов США балконы имеют только противопожарную функцию. У нас же они с каждой серией домов только увеличивались.
5. Маленькие, неудобные «трамвайные» окна. Когда-то это, по-видимому, считалось прогрессивным изобретением местных столяров. У нас же, начиная с 20-х годов, окна так и не уменьшались в размерах. Двойное остекление и качественная теплоизоляция позволяют выполнять окна по «рекомендациям» Ле Корбюзье, когда лента окна может занимать весь фасад даже загородных домов».

Подробнее узнать о проекте «Русская мечта» можно на нашем канале.

Русский Дизайн

описание, история, экскурсии, точный адрес

Белый дом в Вашингтоне (США) — описание, история, расположение. Точный адрес, телефон, веб-сайт. Отзывы туристов, фото и видео.

• Вид на Белый дом, Вашингтон
• Белый дом в Вашингтоне
• Белый дом, Вашингтон

1/10

В фильме «День независимости» инопланетяне взорвали Белый дом, изображение которого украшает банкноту достоинством 20 USD. Однако отнюдь не этот факт ставит Белый дом в рейтинге достопримечательностей США на почетное второе место после Эмпайр Стейтс Билдинг в Нью-Йорке. Прежде всего, Белый дом — это символ американской нации и могущества президентской власти. Вот уже третье столетие Белый дом символизирует силу нации и президентской власти США. Классическая архитектура этого здания, расположившегося на Пенсильвания-авеню, довольно лаконична, но при этом элегантна и изысканна.

Вот уже третье столетие Белый дом символизирует силу нации и президентской власти США.

Как показывает статистика, многие россияне путают Белый дом с Капитолием — зданием, в котором заседает Конгресс США. Чтобы не было путаницы, предлагаем ознакомиться с историей легендарного Белого дома

На старте строительства и реализация проекта

Первый камень официальной резиденции американских президентов, известной во всем мире как Белый дом, был заложен в Вашингтоне 13 октября 1792 года по адресу Пенсильвания авеню, 1600. Место для «Президентского дворца», или «Президентского особняка», или же «Дома президента», как изначально называли Белый дом, было выбрано самим Джоржем Вашингтоном — первым президентом Соединенных Штатов Америки. По словам правителя, это должно было быть место, «не превышающее десяти квадратных миль… на реке Потомак».

Первый камень официальной резиденции американских президентов, известной во всем мире как Белый дом, был заложен в Вашингтоне 13 октября 1792 года.

Президент также выступил и в роли соавтора проекта здания, главным разработчиком которого был архитектор Джеймс Хобен. достойно победивший в объявленном Джорджем Вашингтоном в 1790 году конкурсе на разработку архитекторского проекта резиденции.

По проекту здание президентской резиденции должно было быть выдержано в палладинском стиле, в основе которого лежат заимствование принципов классической храмовой архитектуры Древней Греции и строгое следование симметрии. На строительство Белого дома было выделено 2,5 млн долларов.

Президентский дворец встречает первых постояльцев

Проект Джоржа Вашингтона и Джеймса Хобена полностью материализовался к началу лета 1800 года. Дата 4 июня 1800 года — считается днем завершения строительства Белого дома. Построенное здание президентской резиденции полностью соответствовало задумкам его архитектурных авторов.

К сожалению, затянувшееся на 8 лет строительство лишило Джорджа Вашингтона права стать первым заслуженным жильцом «Президентского дворца».

К сожалению, затянувшееся на 8 лет строительство лишило Джорджа Вашингтона права стать первым заслуженным жильцом «Президентского дворца». На момент открытия Белого дома, 1 ноября 1800 года, страной уже несколько лет руководил второй президент Джон Адамс, он-то и въехал в роскошный особняк со своей супругой Абигайль.

«Я молюсь за то, чтобы небеса ниспослали все лучшие дары этому дому и всем, кто впоследствии будет здесь жить. Пусть под этой крышей правят только честные мудрые люди», — высечены слова из письма Джона Адамса к первой леди на камине в Парадной столовой резиденции.

Тайна имени

По поводу возникновения действующего названия резиденции существует несколько версий. По одной из них, особняк президента стали называть Белым домом, так как он, облицованный белым виржинским песчаником и покрытый поверх составом из извести, казеина и свинца, явно выделялся на фоне окружавших его зданий из красного гранита.

Некоторые ученые отмечают, что впервые название Белый дом было употреблено в 1811 году, то есть спустя 11 лет после окончания строительства. При этом историки не называют причину возникновения названия.

Однако имеет место быть и другая версия. Мнение некоторых историков сводится к тому, что резиденцию стали называть Белым домом только после реставрационных работ, проведенных с целью ликвидации последствий пожара 1814 года. Считается, что именно во время этой глобальной реставрации здание было выкрашено в белый цвет.

Как бы там ни было, официально название Белый дом было закреплено за зданием лишь спустя столетие с момента открытия резиденции, в 1901 году, Теодором Рузвельтом.

Время архитектурных перемен

Первое столетие для Белого дома явилось эпохой разрушений и обретения новой жизни. В 19 веке Белый дом значительно расширился: в 1801 году к зданию были пристроены западная и восточная террасы.

Особенной реконструкции резиденция подверглась после войны 1812 года. В августе 1814 «Президентский дворец» был сожжен британцами. Работы по восстановлению особняка начались практически сразу, и к 1817 году Белый дом предстал перед народом как новенький. Более того, в здании появились два подземных этажа, где разместился штаб оперативного руководства внешней политикой и военными акциями президента. Южный портик округлой формы был пристроен к зданию в 1824 году, а северный портик с колоннами — спустя шесть лет.

В начале 20 века, в 1901 году (время президентства Теодора Рузвельта), Белый дом приобрел два крыла — Западное, в котором спустя 8 лет был создан первый Овальный кабинет, и Восточное, которое служило входом для гостей. Кстати, современный вид Восточное крыло обрело лишь к 1942 году. В 1927 году чердак особняка был перестроен под жилые помещения. А спустя еще два года с целью ликвидации последствий сильного возгорания были произведены реставрационные работы в Западном крыле.

К середине 20 столетия зданию потребовался капитальный ремонт. В связи с чем, при президенте Гарри Трумэне, в 1949—1952 годах, была осуществлена серьезная реконструкция Белого дома. Деревянный каркас здания был заменен стальным, внутренние помещения были переделаны.

Сегодня Белый дом — это шестиэтажное здание со 132 комнатами, тремя лифтами и множеством лестниц. У туристов, пришедших сюда на экскурсию, есть уникальная возможность осмотреть самые красивые и исторически значимые помещения. Для посещения открыты знаменитые «разноцветные комнаты» (Голубая, Зеленая, Восточная и Красная), где проводятся торжественные мероприятия, проходят деловые и личные встречи. Гостей принимают в потрясающей Столовой, а Овальный кабинет — это рабочее место самого президента. Под эти и другие помещения для приемов отданы целых два этажа, остальные принадлежат президентской семье (помимо цокольных).

Экскурсия по резиденции президента

Белый дом расположен в самом сердце столицы США и является неотъемлемой частью Президентского парка, занимающего площадь в 7,2 га. В ансамбль Белого дома входят также удивительные сады — с западной стороны находится созданный супругой Вудро Вильсона Розовый сад, а у Восточного крыла расположен прекрасный Сад Жаклин Кеннеди.

Белый дом расположен в самом сердце столицы США и является неотъемлемой частью Президентского парка, занимающего площадь в 7,2 га.

Само здание президентской резиденции имеет 6 этажей, 2 из которых являются подземными. Общая площадь строения составляет более 5 тыс. кв. м. В Белом доме имеются 132 помещения, в числе которых знаменитые цветные комнаты: Овальный голубой зал для торжественных приемов, Зеленый зал для неофициальных встреч, Красная комната, а также Фамильная обеденная комната, Большой холл, Перекрестный зал, Овальный кабинет, в котором заседает сам президент, Столовая для официальных приемов и другие комнаты. Также здание располагает 32 ванными комнатами, 28 каминами, 8 лестницами и 3 лифтами.

Интерьер «Президентского дома»

Интерьер Белого дома неоднократно менялся. С середины 20 века каждая президентская семья считала должным внести в убранство особняка что-то свое, особенное. Однако, несмотря на все изменения, интерьер Белого дома по сей день остается выдержанным в стиле 18-19 веков. Более того, все работы связанные с переменами в оформлении резиденции на государственных этажах, непременно должны быть одобрены специальным Комитетом правления Белого дома.

Сегодня, прогуливаясь по открытым для публичного посещения комнатам Белого дома, можно увидеть вещи, некогда принадлежавшие членам президентских семей. Например, туалетный столик Элеоноры Рузвельт или серебряный кофейник Абигайль Адамс.

Посещение Белого дома

Посетить резиденцию президента может каждый желающий в любой день со вторника по субботу. Для экскурсий открыты помещения сразу на двух этажах.

Впервые двери Белого дома для широкой публики были открыты при Томасе Джефферсоне.

Кстати, впервые двери Белого дома для широкой публики были открыты при Томасе Джефферсоне. В 1805 году третий президент США в первый раз принял гостей в Голубой гостиной. На этом приеме оказались люди, проследовавшие за президентом в Белый дом после присяги в Капитолии. Вскоре Джефферсон открыл двери резиденции для всех желающих. Также он ввел традицию устраивать в Белом доме приемы в честь Нового года и Дня независимости, отмечаемого ежегодно 4 июля.

у.е. Home Corp | Encyclopedia.com

10707 Clay Road
Houston, Texas 77041
USA
Телефон: (713) 877-2311
Факс: (713) 877-2392
Веб-сайт: http://www. lennar.com

100% дочерняя компания Lennar Corporation
Зарегистрировано: 1959 как US Home and Development Corporation
Сотрудники: 2 026
Объем продаж: 2,14 миллиарда долларов (2005)
NAIC: 23321 Строительство домов на одну семью

U.S. Home Corporation строит новые дома в 15 штатах по всей стране. Являясь частью Lennar Corporation, которая приобрела U.S. Home в 2000 году, компания находится в верхнем эшелоне жилищного строительства в стране. U.S. Home обслуживает новых покупателей, тех, кто переезжает, до пенсии и пенсионеров. Компания строит в некоторых из самых быстрорастущих регионов страны, включая Аризону, Калифорнию, Колорадо, Флориду, Джорджию, Мэриленд, Мичиган, Миссури, Неваду, Нью-Джерси, Северную Каролину, Огайо, Пенсильванию, Вирджинию и Вашингтон, округ Колумбия.C.

ПРОИСХОЖДЕНИЕ И РАННИЕ ГОДЫ

Компания была основана Робертом Х. Виннерманом в его родном штате Нью-Джерси и была зарегистрирована в Нью-Джерси как Accurate Construction Co. 27 апреля 1954 года. Компания была преобразована в US Home Corporation. слияние 1 сентября 1959 года. Штаб-квартира компании находилась в Перт-Амбой, штат Нью-Джерси. В течение первого десятилетия ее проекты стартап-компании в основном ограничивались этим штатом.

Затем, в 1969 году, Виннерман начал осуществлять свои планы по расширению после приобретения необходимого капитала путем публичного размещения акций.В феврале 1969 года компания U.S. Home предложила 315000 обыкновенных акций и конвертируемых облигаций на 4 миллиона долларов, а в июне этого года она присоединилась к американской фондовой бирже. Winnerman привлек инвесторов, предложив создать общенациональную жилищно-строительную компанию на тогдашнем географически разделенном рынке, которая должна была добиться успеха за счет экономии на масштабе.

Первоначальное приобретение компанией U.S. Home было приобретением компаний Imperial Homes и Rutenberg Homes, принадлежащих Чарльзу и Артуру Рутенбергам. Артур Рутенберг стал президентом U. С. Хоумс и Чарльз стали председателями исполнительного и финансового комитетов совета директоров. U.S. Home начала приобретать одного строителя дома за другим, а также многих строительных поставщиков, таких как компании по производству пиломатериалов и бетона. Виннерман предложил строителям акции US Home в обмен на передачу ему собственности на их компанию. К 1972 году под контролем U.S. Home находилось 23 компании, и она стала крупнейшим в стране строителем домов, и эту позицию она сохраняла до середины 1980-х годов.

Хотя довод Winnerman о том, что эффект масштаба сделает компанию более прибыльной, чем ее конкуренты, не полностью подтвердился, компания, тем не менее, преуспела, оказавшись в нужном месте в нужное время.Стратегия национальной экспансии U.S. Home совпала со значительным ростом рынка жилья. Начало строительства нового жилья в 1971 году было самым большим за последние 20 лет, впервые превысив уровень бума после Второй мировой войны.

В том же году акционеры проголосовали за сокращение названия компании с U. S. Home and Development Corporation на U.S. Home Corporation. Были избраны пять новых директоров, а количество простых акций увеличено с 5 до 15 миллионов. В начале 1970-х годов U.S. Home начала диверсифицироваться, предоставляя в аренду единицы, квартиры и некоторые коммерческие объекты.

Одним из недостатков роста за счет поглощения было то, что выкупленные предприниматели все еще хотели принимать собственные решения и не вписывались в корпоративную модель. Следствием этого стала высокая текучесть кадров среди руководителей, которая постоянно мешала дому США. Первое из этих изменений в руководстве коснулось Артура Рутенберга, который на 50 процентов владел базирующейся во Флориде Imperial Homes Corporation и Rutenberg Homes, крупнейшей застройщиком «разбросанных участков» в этом штате.Эти две компании были первым крупным приобретением US Home в 1969 году. Впоследствии Артур Рутенберг на короткое время стал президентом US Home, а Виннерман остался председателем. Когда Артур ушел в отставку, Чарльз стал президентом. Однако в конце концов между Чарльзом и Виннерманом развернулась борьба за власть, и в 1973 году Виннерман был вынужден уйти в отставку, его акции компании были выкуплены. Под председательством Чарльза Рутенберга штаб-квартира была перенесена из Нью-Джерси в Клируотер, Флорида.

В 1972 году Рутенберг решил приобрести 3H Building Corporation of Chicago, что, к сожалению, оказалось неудачной покупкой. За первые пять месяцев существования дома в США компания потеряла 200000 долларов на продажах. В результате новый филиал был значительно урезан. Убытки 3H повлияли на дефицит US Home в размере 2,98 миллиона долларов за 1974 год, не только первый годовой убыток компании, но и первый квартальный спад, который компания пережила с момента выхода на биржу. В то же время были и другие факторы, которые способствовали такому внезапному снижению прибыли на 12 долларов.8 миллионов в 1973 году. Наиболее значительным было замораживание правительством США субсидируемого жилья. Это отрицательно сказалось на Подразделении местных сообществ США, которое строило субсидированное жилье в Нью-Джерси и Пенсильвании. Другие сопутствующие проблемы включали замедление продаж из-за более высоких процентных ставок. Отраслевые эксперты заявили, что US Home следовало заранее привлечь больше заемных средств, чтобы предотвратить пагубные последствия повышения процентных ставок. Между тем, снижению спроса на новые дома способствовал энергетический кризис 1973 года, который побудил потребителей пересмотреть затраты на переезд в новые дома в пригородах.В довершение ко всему, в том году резко подскочили цены на пиломатериалы и другие строительные материалы.

В 1977 году Рутенберг покинул компанию, назначив на должность президента Бена Харрисона. Харрисон ушел в отставку из-за политического спора и был заменен на посту президента Гаем Одомом, который увеличил размер компании вдвое. После отставки Чарльза Рутенберга Гай Одом также заменил его на посту генерального директора. В феврале 1979 года компания переехала из Флориды в Хьюстон, штат Техас. Здесь компания снова оказалась в выгодном положении, чтобы воспользоваться местным жилищным бумом, который стал следствием роста нефтяной промышленности Техаса. Вскоре он завоевал 20% рынка Хьюстона и заработал почти треть своих доходов на местном уровне, поскольку жилищный спад 1981–82 годов не повлиял на этот город.

Стратегия U.S. Home заключалась в приобретении земли, разработке собственных участков и построении на спекуляциях. Агрессивная строительная политика U.S. Home хорошо зарекомендовала себя в 1970-е годы, когда высокий уровень инфляции стимулировал покупку недвижимости в качестве инвестиций. Однако крупные покупки земли и ее застройка на отдельные участки сделали продажу незастроенной земли основным источником U.Прибыль S. Home в течение некоторого времени после 1980 года.

ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПАНИИ

В случае дома, бывшего в употреблении, может быть трудно определить качество компонентов, скрытых за стенами, или уровень технического обслуживания, которое было проведено в доме за пределами дома. лет предыдущим владельцем. С новым домом вы можете точно узнать, какие материалы использовались в доме, и наблюдать, как строится ваш дом, что дает вам более высокий уровень комфорта для общего качества вашего дома.

ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, НАЧИНАЮЩИХСЯ В 1983 ГОДУ

К середине 1980-х годов U.S. Home отказалась от своей стратегии присутствия на всех основных рынках США и переключилась на акцент на прибыли. Вместо того, чтобы накапливать долги, она стремилась к диверсификации менее капиталоемкими способами. Ранее, в 1980-х годах, он начал искать партнеров для совместных предприятий в своих успешных пенсионных сообществах, которых к 1981 году у него было шесть, главным образом в Техасе и Флориде. В 1983 году он пополнил ряды строителей, которые предоставляли покупателям жилья особый вид ипотечного страхования, при котором выплачивалась основная сумма, проценты, налоги и страховые выплаты в течение 12 месяцев после того, как покупатель потерял работу.Примерно в это же время U.S. Home была первой строительной компанией, использовавшей для финансирования облигации с ипотечным покрытием.

В начале 1983 года U.S. Home занялась производством промышленного жилья, когда приобрела две фирмы: Brigadier Industries Corp. , производитель мобильных домов на сумму 25,5 миллиона долларов, и Interstate Homes, производитель модульных домов. Доходы US Home впервые превысили отметку в 1 миллиард долларов в 1980 году. В 1983 году продажи достигли пика в 1,152 миллиарда долларов. В этом же году компания U.S. Home достигла своего пика по количеству построенных домов — 14 028 домов по всей стране.

Одом изначально надеялся, что бизнес на мобильных домах увеличит маржинальную прибыль. Однако в конечном итоге предприятия потеряли деньги, частично из-за того, что у US Home изначально отсутствовал управленческий опыт в этой области. Его идея заключалась в создании сети дилеров, продающих исключительно мобильные продукты U.S. Homes. Но дилеры предпочли традиционный метод обращения с широким ассортиментом мобильных домов от нескольких производителей. Подразделение мобильных домов сообщило об увеличении операционных убытков на 5 миллионов долларов в 1983 году на 9 долларов.7 миллионов в 1984 году и 15 миллионов долларов в 1985 году.

Бизнес в целом ухудшился в 1984 году, когда Одом ошибочно предсказал, что процентные ставки снизятся в год выборов. В то время как другие строители сдерживались, U.S. Home продолжала строить сверх заказов на продажу. Поскольку процентные ставки немного повысились, новые заказы упали на 30 процентов в мае. К августу того же года в U.S. Home осталось 1700 завершенных, но не проданных домов.

В то же время компании был нанесен особенно серьезный удар на ее собственном подворье, на рынке Хьюстона.В конечном итоге рецессия на рынке жилья в стране затронула Хьюстон, и восстановление там отставало. Что еще более важно, нефтяной бум в Техасе 1970-х закончился, когда цена на нефть упала, а промышленность пришла в упадок. Тем временем компания U.S. Home стала слишком зависимой от рынка Хьюстона, на долю которого в 1982 г. приходилось 40% от общего объема строительства компании с 4975 новыми домами. Тем не менее, его влияние на столичный район Хьюстона ослабевало, поскольку другие крупные жилищные строители начали выходить на все более конкурентный рынок Хьюстона. Сектор аренды также превратился в жесткую конкуренцию в результате принятия муниципального жилищного закона 1981 года, который косвенно стимулировал строительство съемных квартир.

В период с 1983 по 1985 гг. Компании пришлось продать более 3 000 из своих медленно оборачивающихся домов синдикатору, Equity Programs Investment Corporation (EPIC). Последний, в свою очередь, сдавал дома в аренду, что снизило стоимость кварталов, что побудило некоторых соседей-домовладельцев подать в суд на У.С. Дом. Это особенно повредило репутации US Home, поскольку она в значительной степени полагалась на рекомендации клиентов. В 1984 году компания продала EPIC 2286 домов со скидкой, получив убыток в размере 1,5 миллиона долларов, что привело к чистому убытку за 1984 год в размере 43,9 миллиона долларов при общем объеме продаж в 1,1 миллиарда долларов. Еще 250 проектов U.S. Home пришлось продать с аукциона. Компания также реализовала программу продажи домов арендаторам по процентной ставке на 1 процент ниже текущей рыночной ставки и принятию арендной платы за последние 12 месяцев как части покупной цены.

После потерь в двух кварталах подряд и признаков большого дефицита за год Одом ушел в отставку в 1984 году. Он передал свои посты председателя и главного исполнительного директора Джорджу Мэттерсу, который был президентом с 1980 года. Затем Роберт Струдлер стал президентом .

ОСНОВНЫЕ ДАТЫ

1954:

Роберт Х. Виннерман основал Accurate Construction Co.

1959:

U.S. Home and Development Corporation была образована в результате слияния.

1969:

Компания становится публичной.

1971:

Компания принимает название U.S. Home Corporation.

1972:

К настоящему времени U.S. Home является крупнейшим в стране строителем домов.

1983:

U.S. Home выходит на рынок готового жилья путем приобретения Brigadier Industries Corporation и Interstate Homes.

1985:

Продажи упали до 922 миллионов долларов, в результате чего компания заняла второе место среди строителей страны.

1991:

Компания подает заявление о защите от банкротства согласно главе 11.

1993:

U.S. Home выходит из банкротства.

2000:

Корпорация Леннар приобретает дом в США, увеличивая размер Леннара вдвое.

Matters приступила к сокращению затрат и сокращению накладных расходов примерно на 70 миллионов долларов в 1985 году. Убытки сократились до 9 миллионов долларов, хотя продажи также снизились до 922 миллионов долларов, в результате чего компания опустилась на второе место среди строителей страны.Чтобы сократить убытки, компания сократила операции в нескольких штатах. Он закрыл операции на рынках, где бизнес был слабым, и сократил запасы жилья и земли на всех своих рынках. Он начал уходить из Амарилло, штат Техас; Бирмингем, Алабама; Оклахома-Сити и Талса, Оклахома; и Сиэтл. Операции в Чикаго были существенно сокращены. Консолидация ликвидировала 14 строительных подразделений.

Matters, однако, не зашла достаточно далеко, чтобы сократить расходы там, где это было наиболее необходимо: в подразделении мобильных домов и на депрессивном рынке Хьюстона. В том году 23 активных подразделения U.S. Home в Хьюстоне теряли деньги. Финансовые проблемы привели к очередной перестановке в руководстве. Мэттерс ушел с поста генерального директора, его заменил Роберт Штрудлер. Исаак Хаймбиндер, бывший финансовый директор, занял пост президента Strudler. Компания Matters подверглась критике за то, что она недостаточно быстро отреагировала на снижение спроса на жилье. Strudler и Heimbinder, в свою очередь, сократили операции US Home в Техасе вдвое, сократив количество подразделений, в которых она работала, с 70 до 34.Они также наконец продали обанкротившийся бизнес по продаже мобильных домов.

Компания сразу же опубликовала два последовательных прибыльных квартала, и ее акции выросли в конце 1986 года. Однако в 1988 году US Homes закончила год прибыльно — впервые с 1983 года — с чистой прибылью в размере 5 миллионов долларов от продаж 735 миллионов долларов. Это отразило дальнейший прогресс в снижении общих, административных и коммерческих расходов. В 1989 году компания продолжала увеличивать денежный поток, хотя прибыль и продажи упали еще больше до 1 доллара.24 миллиона и 675,56 долларов соответственно, что опустило его на девятое место в отрасли. U.S. Home продолжала оптимизировать операции, размещая активы на сильных рынках в Калифорнии, Флориде и Денвере, закрывая их в Альбукерке, Атланте и Шарлотте и сокращая их в Фениксе и Тусоне.

ПРОДОЛЖАЮЩИЕСЯ ПРОБЛЕМЫ И БАНКРОТСТВО: 1990–95

Затем, в 1990 году, жилищная промышленность снова вступила в рецессию с самым низким уровнем жилищного строительства с начала 1980-х годов.К началу 1991 года стоимость жилья в некоторых районах упала на 30 процентов. К другим факторам, наносящим ущерб отрасли в то время, относятся правила, влияющие на поставщиков пиломатериалов и цемента для строительства. Местные законы о зонировании и строительные нормы и правила также сделали жилье более дорогим. В связи с этими неблагоприятными условиями компания U.S. Home основывала свою стратегию на географическом разнообразии, низких накладных расходах и небольших запасах, чтобы лучше противостоять неизбежным циклам жилищной отрасли. Компания достигла самого низкого количества завершенных непроданных единиц за 15 лет.

Резкий спад жилищного строительства в стране и нехватка кредитов побудили US Home списать в четвертом квартале 1990 года 82,2 миллиона долларов. Это включало резервы на прекращенную деятельность, положения, касающиеся утилизации избыточной земли и запасов жилья на рынках, где компания сократила свои операции и судебные издержки. Год завершился с беспрецедентным убытком в размере 101,6 миллиона долларов. Сложность реструктуризации долга компании U.S. Home также свидетельствует об общей нехватке кредитов для жилищной отрасли, хотя в начале 1991 года продажи новых домов снова выросли.

К весне 1991 года US Home почти год безуспешно пыталась убедить группу из 17 банков реструктурировать свой долг в размере 156 миллионов долларов, который ежегодно возобновлялся с 1973 года. В апреле компания подала в суд Нью-Йорка дело по главе 11. защита от банкротства от кредиторов. Его целью была реорганизация. В то же время US Home получила 72 миллиона долларов финансирования должника в позиции от General Electric Capital Corporation, используя свои необеспеченные проекты в качестве капитала. Таким образом, компания смогла продолжить работу в обычном режиме.

Несмотря на защиту от банкротства, US Home удалось увеличить продажи в 1992 году до 689,9 миллиона долларов по сравнению с 485,3 долларов. Он завершил строительство 5015 домов, что на 39 процентов больше, чем в предыдущем году, что является максимальным показателем, который он построил с 1989 года. Хотя чистый убыток за год был все еще высоким и составлял 21,35 миллиона долларов, это отражало расходы на реорганизацию в размере 50,7 миллиона долларов, и компания имела операционная прибыль 30 миллионов долларов.

В марте 1993 г. U.S. Home представила свой план реорганизации, предложив 165 миллионов долларов нового долга плюс акции для урегулирования необеспеченных требований на сумму 297 миллионов долларов.План вступил в силу, и компания вышла из банкротства в июне того же года после продажи 10-летних высокодоходных облигаций на сумму 200 миллионов долларов. В то же время он получил дополнительный оборотный капитал за счет еще одного четырехлетнего кредита от GE Capital Corporation. Компания также назначила шесть новых директоров в свой совет из 11 членов. Когда US Home вышла из главы 11, всем старшим кредиторам были выплачены выплаты в полном объеме, и акционерная стоимость была значительно увеличена по сравнению с акционерной стоимостью в начале банкротства.Выпуск государственного долга одновременно с выходом из главы 11 был беспрецедентным событием. Компания смогла добиться этого благодаря отличным производственным показателям в главе 11. В 1992 году компания заработала более 29 миллионов долларов на 39-процентном увеличении количества сданных домов. В 1993 году показатели компании продолжали улучшаться — операционная прибыль за первые шесть месяцев превысила 17 миллионов долларов.

В середине 1993 года компания U.S. Home работала в 26 крупных городах Флориды, Калифорнии, Аризоны, Мэриленда, Миннесоты, Нью-Джерси, Техаса, Невады, Вирджинии и Колорадо. Размеры проектов варьировались от 50 до 1000 единиц, и компания заняла четвертое место по величине жилищного строительства в стране.

УСПЕХ: 1996 И ДАЛЬШЕ

Когда компания U.S. Home вступила во вторую половину 1990-х годов, казалось, что она преодолела свои финансовые проблемы прошлого. В 1996 году U.S. Home ввела в действие отравляющую таблетку или план защиты прав акционеров, чтобы предотвратить любые попытки враждебного поглощения. Два года спустя компания стала партнером мексиканской домостроительной компании GIG Desarolladores Inmobilarios S.A. de C.V. построить дома в Техасе и Аризоне. Партнерство также дало US Home возможность выйти на мексиканский рынок в будущем. Компания сообщила о рекордной прибыли в 1999 году.

На горизонте для US Home были изменения, поскольку компания открыла новый век. В феврале 2000 года Lennar Corporation выиграла для компании 476 миллионов долларов. Сделка состоялась в то время, когда в жилищно-строительной отрасли наблюдалась волна слияний. Когда пыль улеглась, Lennar, Centex и Pulte Homes остались в тройке крупнейших компаний США.С. Домостроительный сектор.

Для U.S. Home союз с Леннаром имел смысл. Вместе компания будет иметь сильные позиции в 11 штатах. Шесть из них имели самые быстрорастущие группы населения в США, включая Техас, Флориду, Калифорнию, Колорадо, Аризону и Неваду. Леннар особенно интересовался растущим бизнесом U.S. Home в Колорадо. В целом продажи в этих шести штатах составят почти 91% бизнеса объединенной компании. Роберт Штрудлер, председатель и со-генеральный директор U.S. Home в то время, поддержал профсоюз в статье Houston Business Journal от февраля 2000 года, в которой утверждалось: «Мы считаем, что сочетание Леннара и У.S. Home создаст более крупную, сильную и быстро развивающуюся организацию ».

Между тем, в US Home проводилось расследование, проводимое генеральным прокурором Флориды. Клиенты подавали многочисленные жалобы на компанию, утверждая, что она не реагирует на покупателей жилья ‘жалобы и не выполнили обещания, которые она опубликовала в своих маркетинговых материалах — компания заявила, что это компания без дефектов, со 100-процентной удовлетворенностью клиентов и предоставила годовую гарантию на дом. В целом, быстрорастущий рынок строительства новых домов во Флориде подвергся пристальному вниманию, поскольку местные расследования показали, что дома строятся с головокружительной скоростью при серьезной нехватке квалифицированных рабочих. Фактически, Orlando Sentinel и местный новостной канал провели первую статистически достоверную оценку качества строительства новых домов во Флориде. Расследование выявило тысячи проблем, которые в итоге составили 7,5 на каждый новый дом.

Несмотря на негативные отзывы в прессе о вопросах качества, У.S. Home продолжила реализацию своих планов роста. В 2001 году компания объединилась с Комиссией по энергетике Калифорнии для разработки крупнейшего жилищного проекта солнечной энергии в США. Сообщество Bickford Ranch, община площадью 1942 акра в западной части округа Плейсер, оставалась в стадии разработки в 2006 году. купила Don Galloway Homes и Sunstar Homes в 2001 году. Компания продолжала инвестировать в новые застройки, в том числе в гольф-клуб Williamsburg Colonial Heritage в Вирджинии.

В 2005 году компания U.S. Home показала твердую позицию, поскольку ее материнская компания сообщила о рекордной прибыли. Хотя аналитики полагали, что рынок жилья в США движется к спаду, ставки по ипотечным кредитам оставались на исторически низком уровне. При поддержке одного из крупнейших застройщиков страны компания U.S. Home имеет хорошие возможности для преодоления любых препятствий, которые могут встретиться на ее пути.

Хизер Бен Хедден

Обновлено, Кристина М.Stansell

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ

Centex Homes; KB Home; Pulte Homes Inc.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ЧТЕНИЕ

Кронан, Карл, «Леннар, США. Дом хорошо подходит», The Business Journal, , 25 февраля 2000 г.

Дэвис, Джо Эллен, «Дом в США платит большую цену за a Turnaround », Business Week , 25 ноября 1985 г., стр. 114-18.

Донахью, Джерри, «U.S. Home Corporation (Подготовка к восстановлению)», Builder , май 1992 г. , стр.217.

Грир, Джим, «Дом в США получил новый адрес при приобретении фирмой Флориды», Houston Business Journal , 25 февраля 2000 г.

Гвидо, Даниэль Уокер, «Дорогие ошибки», Builder , сентябрь 2000 г.

Хэгман, Мэтью, «Леннар может похвастаться рекордной годовой прибылью», Knight Ridder Tribune Business News , 15 декабря 2005 г.

Клемпин, Раймонд, «Удивительная встряска в доме в США», Houston Business Journal , май 26, 1986, с.1.

Лернер, Микеле, «Вильямсбург приобретает идиллическое гольф-сообщество», Washington Times , 3 октября 2003 г., F35.

«Новости недвижимости: план приобретения», New York Times , 22 апреля 1969 г., стр. 74.

О’Нил, Майкл и Роберт Блок, «Внезапное отбытие из дома в США», Business Week , 26 мая 1986 г., стр. 45-46.

«Одна тысяча домов будет использовать солнечную энергию», Экологический дизайн и строительство , сентябрь / октябрь 2001 г.

Сидден, Дженнифер Бойд, «Дом в США для приобретения местного домостроителя», Business Journal , 7 декабря 2001 г.

Сомоза, Келли Ф., «US Home Corp. объявляет финансовые результаты», Business Wire , 9 февраля 1989 года.

Трейси, Дэн, «Достаточно хорошего — плохая работа в большинстве домов, построенных в Орландо, Флорида», Knight Ridder Tribune Business News , 2 ноября 2003 г.

«Дом в США: уютный Инвестиции? », Business Week , 30 марта 1987 г., стр.74.

«U.S. Home Corp .: Глава 11 Защита заканчивается по мере поступления от реорганизации», Wall Street Journal , 22 июня 1993 г., стр. B4.

«План реорганизации внутренних файлов США, убытки за 4-й период», Wall Street Journal , 4 марта 1993 г., стр. B5.

«Дом в США управляется по ссуде», Wall Street Journal , 16 мая 1991 г., стр. B12.

«Большая ошибка в США», Business Week , 12 января 1974 г., стр. 44–45.

«У. Финансовая крыша S. Home протекает », Business Week , 17 сентября 1984 г., стр. 118-121.

Международный справочник историй компаний Хедден, Хизер; Стэнселл, Кристина

iShares U.S. Home Construction ETF

Обсудите со своим специалистом по финансовому планированию сегодня

Поделитесь этим фондом со своим специалистом по финансовому планированию, чтобы узнать, как он может вписаться в ваш портфель.

Напишите вашему консультанту

Купить через вашего брокера

средств iShares доступны через онлайн-брокерские фирмы.

Все ETFs iShares торгуются без комиссии онлайн через Fidelity.

Посетите Fidelity

Прежде чем привлекать Fidelity или любого брокера-дилера, вам следует оценить общие сборы и сборы фирмы, а также предоставляемые услуги. Предложение о бесплатной комиссии распространяется на онлайн-покупки избранных ETF iShares в учетной записи Fidelity. При продаже ETF взимается комиссия за оценку деятельности (от 0,01 до 0,03 доллара за 1 000 долларов основной суммы). Для ETF iShares Fidelity получает компенсацию от спонсора ETF и / или его аффилированных лиц в связи с эксклюзивной долгосрочной маркетинговой программой, которая включает продвижение iShares ETF и включение фондов iShares в определенные платформы и инвестиционные программы Fidelity Brokerage Services.Обратите внимание, что эта ценная бумага не будет подвергаться марже в течение 30 дней с даты расчетов, после чего она автоматически получит право на маржинальное обеспечение. Дополнительную информацию об источниках, суммах и условиях компенсации можно найти в проспекте эмиссии ETF и сопутствующих документах. Fidelity может добавлять или отменять комиссии по ETF без предварительного уведомления.

Средства распределяются BlackRock Investments, LLC (вместе с ее аффилированными лицами, «BlackRock»).

© BlackRock, Inc., 2019 г.Все права защищены. BLACKROCK, РЕШЕНИЯ BLACKROCK, ПОСТРОЕННЫЕ НА BLACKROCK, ALADDIN, iSHARES, iBONDS, iTHINKING, iSHARES CONNECT, FUND FRENZY, LIFEPATH, ЧТО Я ДЕЛАТЬ С СВОИМИ ДЕНЬГАМИ, ИНВЕСТИРОВАТЬ ДЛЯ МИРА, ВРЕМЯ СОЗДАВАЙТЕ NEW Graphic, , CoRI и логотип CoRI являются зарегистрированными и незарегистрированными товарными знаками BlackRock, Inc. или ее дочерних компаний в США и других странах. Все остальные товарные знаки являются собственностью их владельцев.

ICRMH0719U-885409

Помощь при покупке нового дома

Узнайте о государственных программах, облегчающих покупку дома.

Программы, которые помогут вам оплатить дом

Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) предлагает ряд федеральных программ, которые могут помочь вам в приобретении дома, если вы имеете право на помощь:

Ссуды FHA для лиц, впервые покупающих жилье

• Федеральное управление жилищного строительства ( FHA), часть HUD, страхует ипотечные кредиты, облегчая потенциальным домовладельцам получение ссуд.FHA также предлагает дома HUD на продажу. Узнайте больше о займах FHA.

Ваучеры на домовладение

Программа гарантирования жилищных ссуд для индейцев

• Программа, также известная как Раздел 184, представляет собой ипотеку, специально разработанную для семей американских индейцев и коренных жителей Аляски, деревень Аляски, племен или жилищных единиц, определенных племенами.

Программы для военнослужащих и ветеранов

Программы для сельских жителей

Государственные программы

Помимо всех программ, HUD финансирует утвержденные жилищные консультационные агентства по всей стране, которые могут предоставить консультации по многим вопросам, связанным с жильем, включая покупку дом.Используйте эту карту, чтобы найти его в своем штате.

Недвижимость для выкупа

Если вас интересует недвижимость, связанная с потерей права выкупа, обратитесь к лицензированному агенту по недвижимости, который сможет посоветовать вам, когда это имущество может быть доступно для покупки.

Кредиты FHA и дома HUD

Если вы покупатель жилья, у Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD) есть две программы, которые могут помочь сделать этот процесс более доступным.

Ссуды FHA

Федеральное жилищное управление (FHA) управляет программой ссуд FHA. Это может быть хорошим выбором для ипотеки, если вы впервые покупаете ее, поскольку требования не такие строгие, как для других кредитов.

Имею ли я право?

Определите свой авансовый платеж, закрытие расходов и кредитный рейтинг перед подачей заявки:

• Оплата наличными может составлять всего 3,5% от покупной цены.

• Ваш кредитный рейтинг не должен быть высоким.

• Затраты на закрытие могут быть частично покрыты или меньше других кредитов.

Убедитесь, что цена дома находится в пределах лимита ссуды для дома FHA в его местоположении.

Как мне подать заявку?

FHA не ссужает деньги людям. Он страхует ипотечные ссуды от кредиторов, одобренных FHA, от дефолта. Чтобы подать заявку на получение ссуды, застрахованной FHA, вам необходимо использовать кредитора, одобренного FHA.

Как мне пожаловаться?

Если у вас есть жалоба на кредитную программу FHA, обратитесь в ресурсный центр FHA.

HUD Homes

Когда домовладельцы не выплачивают ссуду FHA, HUD переходит в собственность собственности, поскольку HUD курирует программу ссуд FHA.Эти свойства называются либо домами HUD, либо собственностью недвижимого имущества HUD (REO).

Имею ли я право?

Ваша квалификация для покупки дома HUD зависит от вашего кредитного рейтинга, способности получить ипотеку и суммы вашего первоначального взноса наличными. Вы также можете использовать ипотеку, застрахованную FHA, для покупки дома HUD.

Как подать заявку?

Используйте HUDHomestore, чтобы найти списки объектов недвижимости, принадлежащих HUD (REO) для продажи. Щелкните вкладку агента, чтобы найти контактную информацию, чтобы узнать больше об объекте недвижимости.

Куда обратиться за дополнительной помощью?

Если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная информация о ссудах FHA или домах HUD, вы можете:

Программа ваучеров домовладельцев

Если ваша семья малообеспеченная или живет в государственном секторе и вы хотите купить дом, программа ваучеров на домовладение Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD) может помочь вам оплатить ежемесячные выплаты по ипотеке и другие расходы на жилье.

Имею ли я право?

Право на участие определяется требованиями, установленными HUD и вашим местным агентством или органом государственного жилищного строительства (PHA).

• Должен быть новым покупателем в соответствии с определением HUD
• Должен соответствовать минимальному уровню дохода, установленному местным PHA
• Должен иметь по крайней мере один взрослый, работающий полный рабочий день в течение не менее одного года
• Должен иметь полное право собственности на жилье и программа жилищного консультирования

Как мне подать заявление?

Обратитесь в местное PHA. Если он не управляет программой домовладения, вы можете обратиться в центр обслуживания клиентов PIH HUD.

Как мне пожаловаться?

Что еще мне нужно знать?

• Если вы продадите дом, вы не сможете использовать программу для следующей покупки, потому что это программа для новых покупателей.
• Вы не обязаны работать с конкретными агентами по недвижимости для поиска дома или работать с каким-либо конкретным кредитором при получении жилищного кредита.

У вас есть вопросы?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 9 января 2020 г.

iShares U.S. Home Construction (ITB) Стоимость акций, новости, котировки и история

BATS — Цена с задержкой BATS.Валюта в долларах США

63,03 + 1,69 (+ 2,76%)

На момент закрытия: 16:00 EST

Полный экран

Торговые цены поступают не со всех рынков

-904. 55

Предыдущее закрытие	61,34
Открытие	61,61
Ставка	62,88 x 900
Спрос	63,18 x 1200
Дневной диапазон	61,48 — 63,10
52 Недельный диапазон
Объем	2398417
Ср. Объем	3,112,459

Чистые активы	1.99B
NAV	60,56
Соотношение PE 9038 904/ 9050
С начала года Общая дневная доходность	8,57%
Бета (5-летняя ежемесячная)	1,45
Коэффициент расходов (нетто)	0. 42%
Дата создания	01.05.2006

Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к беспристрастному и глубокому анализу инвестиций

Arlington Property Search

Поиск по АДРЕСУ СОБСТВЕННОСТИ

Число

Направление
SelectNS

Название улицы *
Select10th21th22th23th24th25th26th27th28th29th2st20th31st22nd23rd24th35th36th37th38th39th3nd30th41st32nd33rd34th45th46th47th48th49th4rd40th51st44th5th5th6th7th8th9thABERDEENABINGDONADAMSAIR FORCE MEMORIALALBEMARLEARDLEYARIZONAARLINGTONARLINGTON MILLARLINGTON RIDGEARMY NAVYAVIATIONBALLBARTONBEDFORDBEECHWOODBELLBLUEMONTBOUNDARY CHANNELBRANDYWINEBROOKSIDEBRYANBUCHANANBURLINGTONCALVERTCAMERONCAMPBELLCARLIN SPRINGSCATHEDRALCHAIN ​​BRIDGECHAIN ​​BRIDGE FORESTCHESTERBROOKCHESTERFIELDCLARENDONCLARKCLEVELANDCOLONIALCOLUMBIACOLUMBUSCOURTHOUSECRYSTALCRYSTAL PLAZACRYSTAL SQUARECULPEPERCUSTISDALEDANIELDANVILLEDELAWAREDICKERSONDINWIDDIEDITTMARDORCHESTERDUMBARTONEADSEDGEWOODEDISONEMERSONEVERGREENFAIRFAIRFAXFENWICKFERNFILLMOREFLORIDAFORESTFORT MYERFORT SCOTTFOUR МИЛЯ RUNFOXFRANKLINFREDERICKGALVESTONGARFIELDGEO ВАШИНГТОН MEMLGEORGE MASONGLEBEGRANADAGRANTGREENBRIERGREENCASTLEGROVEHAMILTONHANCOCKHARRISONHARTFORDHARVARDHAYESHENDERSONHERNDONHIGHHIGHLANDHILLHOLLISTERHUDSONHUNTINGTONILLINOISI NGEINGLEWOODIRVINGIVANHOEIVESIVYJACKSONJACKSONVILLEJEFFERSONJEFFERSON DAVISJOHN MARSHALLJOHNSONJOYCEJUNEKANSASKEMPERKENILWORTHKENMOREKENNEBECKENNESAWKENSINGTONKENTKENTUCKYKENWOODKEYKINGKIRKWOODKNOLLLANCASTERLANGLANGLEYLARRIMORELEBANONLEELEXINGTONLIBERTYLINCOLNLITTLE FALLSLITTLETONLIVINGSTONLOMBARDYLONG BRIDGELONGFELLOWLORCOMLORTONLOWELLLYNNLYNNBROOKMADISONMANCHESTERMARCEYMARSHALLMCKINLEYMEADEMEMORIALMERIDIANMILITARYMONROEMONTAGUEMONTANAMOORENASHNELLY CUSTISNELSONNICHOLASNORWOODNOTTINGHAMOAKOAKCRESTOAKLANDODEOHIOOLD DOMINIONOLD GLEBEOLD ДЖЕФФЕРСОН DAVISORMEOTTAWAOXFORDPARKPATRICK HENRYPEARYPERSHINGPIEDMONTPIERCEPOCOMOKEPOEPOLLARDPOTOMACPOWHATANQUANTICOQUEBECQUEENQUEENSQUESADAQUINCYQUINNQUINTANARADFORDRANDOLPHRHODESRICHMONDRIDGEVIEWRIVERRIXEYROBERT WALKERROBERTSROCHESTERROCK SPRINGROCKINGHAMROLFEROOSEVELTROSSROTARYROUND HILLRTE 110SCOTTSHIRLEYSHIRLINGTONSMYTHESOMERSETSOUTHGATESPOUT RUNSTAFFORDSTUARTSYCAMORETACOMATAFTTAYLORTAZEWELLTHOMASTORONTOTRENTONTRINIDADTROYTUCKAHOEUHLEUNDERWOODUPLAND UPSHURUPTONUTAHVACATIONVALLEYVAN BURENVANCEVANDERPOOLVEITCHVENABLEВЕНЕЦИЯ

Тип
SelectARCAVEBLVDCIRCTDRHWYLNPIKEPKWYPLRDSTTER

Блок №

Дом

Чтобы усилить социальное дистанцирование в поддержку усилий штата по сокращению распространения COVID-19, Министерство транспорта штата Вайоминг (WYDOT) призывает общественность воспользоваться указом губернатора Марка Гордона, разрешающим 180-дневный льготный период. для просроченных водительских прав и удостоверений личности и не посещать офисы обслуживания водителей для тех и других связанных услуг во время вспышки.

Подробнее

Программа обслуживания водителей

WYDOT управляет и поддерживает систему учета вождения Вайоминга; тестирует, выдает и обрабатывает все классы лицензий, коммерческих водительских прав, разрешений для учащихся, градуированных водительских прав и идентификационных карт. Driver Services ведет учет истории водителей, в том числе обвинительные приговоры за правонарушения, связанные с автотранспортными средствами, и аварии, а также управляет процессом отзыва и восстановления водительских прав.

Служба автотранспортных средств

WYDOT занимается поиском титулов, специальными номерами, брошенными автомобилями и другими услугами.

WYDOT активно работает с многочисленными партнерами в частном секторе над улучшением и поддержанием транспортной инфраструктуры штата, ежегодно спонсируя работу на миллионы долларов. Веб-сайт WYDOT содержит ряд полезной информации и ссылок для подрядчиков, консультантов, поставщиков и других лиц, заинтересованных в ведении бизнеса с WYDOT.

Инженеры

WYDOT и сотрудники службы технической поддержки выполняют широкий спектр задач в ходе обслуживания и улучшения транспортной инфраструктуры Вайоминга.В штаб-квартире в Шайенне и в многочисленных полевых офисах по всему штату инженеры и техники наблюдают за разработкой планов и спецификаций для планов улучшения шоссе, мостов и соответствующей инфраструктуры.

Инженерные процессы также являются неотъемлемой частью экологических услуг WYDOT, геологии, безопасности дорожного движения, фото и изысканий, полосы отвода, материалов и испытательной лаборатории и других программ.

От инженеров, которые проектируют и контролируют строительство дорог, до водителей снегоочистителей, обеспечивающих безопасность этих дорог, до солдат, которые обслуживают и защищают участников шоссе, и до проектировщиков, которые помогают сообществам получать финансирование на улучшение аэропорта, WYDOT стремится создать лучшую транспортную систему для путешествующая публика.

Город Сан-Анджело, Техас

• Форд Ранчо

  City продает последнюю часть Ford Ranch Подробнее

• Программа грантов для малого бизнеса San Angelo CARES

  Город Сан-Анджело и округ Том Грин сотрудничают с PeopleFund для оказания финансовой помощи малым предприятиям Сан-Анджело, пострадавшим от кризиса COVID-19. Узнать больше

• Объявление аэропорта

  Дополнительная авиакомпания, вылетающая в региональный аэропорт Сан-Анджело.Узнать больше

• Лотереи

  Городские власти запустили спонсируемые розыгрыши для клиентов водоканала, которые участвуют или уже участвуют в безбумажном выставлении счетов, автоплате или онлайн-платежах. Узнать больше

• Вакцина против COVID-19

  Для получения дополнительной информации о вакцинах COVID-19 посетите нашу веб-страницу о вакцинах. Узнать больше

• Chadbourne St.Проект Благоустройства

  Начато строительство Фазы А проекта благоустройства Чадборн-стрит, который предпринимается в основном для замены устаревшей инфраструктуры и улучшения пешеходной доступности в центре города. Узнать больше

• COVID-19

  Посетите нашу веб-страницу COVID-19, чтобы получить самую свежую информацию о коронавирусе COVID-19 в Сан-Анджело, штат Техас. Узнать больше

• Оставайтесь на связи

  Следите за нашими аккаунтами в социальных сетях и на нашей странице новостей, чтобы получать самую свежую информацию.Узнать больше

Форд Ранчо

City продает последнюю часть Ford Ranch Подробнее

Добро пожаловать в город Сан-Анджело, Техас

Добро пожаловать в город Сан-Анджело, штат Техас. Этот сайт создан для обеспечения легкого доступа к информации, которая представляет интерес, важность и влияние для жителей Сан-Анджело, посетителей и предприятий.Вот видеоролик о том, что делает наше сообщество уникальным. Мэрия находится на 72 W. College Ave. в центре Сан-Анджело.

Парки Сан-Анджело — от игровых полей до детских площадок до муниципального бассейна — повышают качество жизни населения.
Подробнее>

Город Сан-Анджело в настоящее время находится в состоянии стандартной охраны.Поливать до 1 дюйма разрешается один раз в семь дней.
Подробнее>

© 2020 Город Сан-Анджело, Техас

Политика конфиденциальности и отказ от ответственности

.

No related posts.