Боярин 2 терем: Коттедж Боярин 1 — ТеремЪ. Проект, цена, фото и отзывы. — SkAlice.ru

Содержание

«Кто в тереме живет». — изо, уроки

Интегрированный урок ИЗО и технологии. 2 класс.

«Кто в тереме живет».

Цели деятельности педагога

Сформировать представления об изучаемом предмете, ее особенностями, материалами и инструментами.

Тип урока

Изучение нового материала с применением знаний полученных ранее. Постановка и решение учебной задачи

Планируемые образовательные результаты

Предметные (объем освоения и уровень владения компетенциями): формируют свои представления о русском боярине, о его занятиях, одежде; получат возможность продолжить учиться: работать с рабочей тетрадью, организовывать рабочее место, использовать художественные материалы и инструменты для работы; усвоят суть понятий «усеченный», «декор»,

Метапредметные (компоненты культурно-компетентностного опыта/ приобретенная компетентность): понимают учебную задачу урока, отвечают на вопросы, вступают в речевое общение, пользуются рабочей тетрадью; умеют выбирать средства для реализации художественного замысла.

Личностные: имеют мотивацию учебной деятельности, навыки сотрудничества со взрослыми и сверстниками в разных ситуациях, отзывчивы к истории Руси.

Методы и формы обучения

Частично-поисковый, объяснительно-иллюстративный; индивидуальная, фронтальная.

Основные понятия и термины

Объем, фигура, бумажная пластика, барин, инструменты, материалы, свойства, мастер, технология.

Образовательные ресурсы

Кольцов А.В., Стихотворения – М. : Художественная литература,

А.С. Пушкин, Сказка о царе Салтане/ Сказки – Издательство Лада, 2012.

Наглядно-демонстрационный материал

Мультимедийный ряд: презентация «Барин — Боярин».

Работы учащихся 2 классов.

Музыкальный ряд: Академический русский народный оркестр имени Н.П. Осипова «Любимая балалайка»

Оборудование

Доска, компьютер, проектор. Материалы и инструменты: цветная бумага, картон, ножницы, клей, карандаш, линейка, степлер.

Организационная структура урока.

Этапы урока

Обучающие и развивающие компоненты, задания и упражнения

Деятельность учителя

Деятельность учащихся

Формы организации совзаимодействия

Универсальные учебные действия

Промежуточный контроль

I.Организационный момент

Эмоциональная, психологическая и мотивационная подготовка учащихся к усвоению изучаемого материала

Проверяет готовность к уроку. Вступительное слово.

— «Остров на море лежит,

Град на острове стоит.

С златоглавыми церквами,

С теремами да садами». А.С. Пушкин

«А в том тереме простом

Есть с раскрашенным окном

Разубранная светлица!

В ней живет душа-девица». А.В. Кольцов

— Давайте вспомним материал прошлого урока, о чем говорили, что делали?

— Правильно, говорили о тереме и делали его макет в технике бумажной пластики.

— Говорят изба – крестьянская, а терем чей? «Кто-кто в тереме живет, кто-кто в высоком живет?»

— Правильно, в теремах жили разбогатевшие горожане, купцы и знатные бояре. А где вы впервые услышали упоминание о боярах?

— Правильно, в русских народных сказках (видеофрагмент из сказки А.С. Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке») Сегодня на уроке мы узнаем кто такие бояры, чем занимались и как одевались.

Слушают учителя, отвечают на вопросы.

Фронтальная работа

Личностные: понимают значение знаний для человека и принимают его; имеют желание учиться, проявляют эмоционально-ценностное отношение к русской культуре

Устные ответы

II. Изучение нового материала

Словестно-иллюстративный рассказ с элементами беседы по теме «Кто в тереме живет?»

Просмотр мультимедийной презентации «Барин-боярин»

— Обратимся к справочнику и узнаем определение слова «боярин» (Слайд № ). БОЯРИН — человек, принадлежащий к высшему сословию, к родовой знати; на службе у князей — старший дружинник, советник.

— Боярин служил князю добровольно, получая в кормление часть княжеских владений, приобретая недвижимость в землях князя, имея право по своему желанию свободно перейти на службу к др.

князю. В исключительных случаях званием Боярин князь мог пожаловать и простого человека за его заслуги. Высший слой в сословии являли собой великие бояре. (Слайд № )

— Возникло звание боярина в XVI. Это звание давало право участвовать в заседаниях Боярской думы -совещательного органа при великом князе, позже при царе (видеофрагмент из сказки А.С. Пушкина «Сказка о царе Салтане» + слайд № ).

-Чем еще занимались бояре?

Бояре были главными советниками князей, с которым он думал об устроении земли

— Из них князья избирали разных должностных лиц, назначали их наместниками в города, воеводами (видеофрагмент из сказки «Летучий корабль» + слайд № ).

— В своих городах бояре творили суд, назначали дань (это и были их главные доходы). Кроме того бояре могли путешествовать на кораблях, торговать (видеофрагмент из сказки А.С. Пушкина «Сказка о царе Салтане» + слайд № ).

— Жили бояре в высоких расписных и резных теремах (видеофрагмент из сказки А.С. Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке» + слайд № ).

— Давайте посмотрим как изображали бояр в своих картинах русские художники и обратим особенное внимание на костюм (слайд № ).

— Как же одевались бояре?

«Грозно застучали в сказочных теремах посохом властные бояре в длиннополых тяжелых кафтанах с рукавами, висевшими до земли», на голове высокая шапка, отороченная мехом соболя или горностая.

Слушают учителя, отвечают на вопросы, обсуждают, сравнивают, анализируют.

Фронтальная работа

Личностные: имеют мотивацию учебной деятельности, способность к эстетической оценке произведений русских художников, понимают значимость изучаемого предмета.

Познавательные: имеют способность к художественному познанию мира, умеют произвольно и осознанно строить речевое высказывание в устной форме о произведениях искусства; осуществляют поиск существенной информации (из рассказа учителя, родителей, из собственного жизненного опыта) о красоте боярского костюма.

Регулятивные: принимают и сохраняют учебную задачу; осознают недостаточность своих знаний.

Коммуникативные: умеют строить понятное монологическое высказывание; активно слушать одноклассников и учителя; вступать в коллективное учебное сотрудничество, принимая его условия и правила; рассуждать и находить ответы на вопросы, формулировать их.

Физкультминутка

На золотом крыльце сидели (встали-сели)

Царь, царевич, король, королевич (хлопки над головой)

Барин, боярин (руки в боки),

сапожник, портной (ножницы руками)

Кто ты будешь такой (наклоны в сторону)

Выбирай поскорей, не задерживай добрых и честных людей (загибаем и разгибаем пальцы)

III. Беседа, подготовка к практической творческой работе. Активизация ранее изученных знаний.

— Рассмотрим иллюстрации в рабочей тетради стр. 18-19. Читаем задание: из конусов и цилиндров, используя их как конструктор, сделайте богато украшенные, нарядные костюмы бояр.

Постарайтесь при этом придать бумажным куклам живой, выразительный образ. Составляя детали куклы между собой, придайте им движение.

— Из каких материалов будем делать барина?(бумага, картон). Почему? Какими свойствами они обладают?

-Какие объемные геометрические фигуры нам будут нужны?

— Правильно, конусы, цилиндры. В каких заданиях мы уже сталкивались с изготовлением этих фигур? (делали мужичка из бумаги в народном костюме, из бумажных трубочек клеили русскую избу, делали башни для макета древнерусского города-крепости).

— Какие есть способы сворачивания конуса? (слайд № ), цилиндра (слайд № )?

— Каковы способы крепления бумажных деталей?(клей, степлер, скотч). Какими свойствами они обладают?

— Правильно, клей-карандаш хорошо клеит тонкую бумагу, картон лучше склеивать клеем ПВА фирмы «Луч», а «упрямые» детали лучше скреплять степлером, двусторонним скотчем. Какие еще инструменты нам пригодятся? Повторим технику безопастности (слай № ).

— Рассмотрите внимательно схему. Вместе составляем план работы:

Сворачиваем и скрепляем удобным способом высокий, но устойчивый конус из плотной бумаги или картона (кукла может быть цветной или белой)
Сворачиваем из бумаги два одинаковых узких конуса для рукавов одежды. Они должны быть чуть короче основного конуса.

На карандаш наворачиваем поочереди три одинаковых полоски бумаги, концы склеиваем и получаем три цилиндрика-столбика. Это шея и руки
Трубочку-шею вставляем в приготовленное отверстие в вершине основного конуса, предварительно щедро обмазав ее нижний конец клеем ПВА
Крепим руки по бокам туловища как показано на схеме
Крепим вершины рукавов к туловищу удобным способом
Рисуем и вырезаем маску-лицо барина + бороду и волосы как показано на схеме
Собираем голову
Сворачиваем из бумаги высокий цилиндр шире, чем для шеи или делаем усеченный конус – это головной убор. Крепим его с помощью клея ПВА на голове.
Отделка, декор костюма элементами « гармошка» + плоские детали кистей рук.
ВНИМАНИЕ! Самостоятельно придумайте способ изготовления и крепления высокого воротника.

— В какой технике будем работать? (бумажная пластика)

— Вы хотите сделать такого барина? Что нужно, чтобы хорошо справиться с заданием?

-Молодцы, разобрались, настоящие мастера. Работа не простая, и чтобы ничего не забыть я раздам вам памятки на столы. Если нет вопросов то за работу.

Слушают учителя, отвечают на вопросы, обсуждают, сравнивают, анализируют

Фронтальная работа

Устные ответы

IV. Творческая практическая деятельность. Фоном звучит мелодия русской народной песни.

Деятельность учителя направлена на помощь слабым ученикам, помощь в креплении и сворачивании объемных деталей и т.д.

Делают объемную куклу барина в технике бумажной пластики. Помогают друг другу. В работе опираются на план — памятку и на рисунок-схему в рабочей тетради стр. 19

Индивидуальная работа.

Познавательные: умеют применять полученные знания в собственной конструкторско-творческой деятельности.

Регулятивные: составляют план и последовательность действий; контролируют сличение способа действий и его результата. Коммуникативные: задают вопросы для уточнения последовательности работы и техники исполнения работы

Наблюдение выполнения работы

V. Итог урока. Рефлексия

Выставка работ обучающихся, анализ и эстетическая оценка. Обобщающая беседа

— Почувствовали себя мастерами? Что вам понравилось? Что было трудным? Какие открытия вы для себя сделали? Где вам пригодиться ваша поделка?

С каким настроением вы заканчиваете урок? Покажите карточки.

Спасибо за урок.

Рассматривают выставку, оценивают работу свою и одноклассников

Фронтальная работа

Личностные: понимают значение знаний для человека

Регулятивные: оценивают свою работу.

Устные ответы

Вариант 19 — Подготовка к ГИА

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

В доме, боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом.

Боярышня Уленька Крутоярская нарядила всех своих сенных девушек-служанок в разные наряды скоморошеские: кого медведицей, кого козой, кого важной боярыней, кого торговкой из плодовых рядов, что в Китай-городе, и теперь тешилась с ними разными играми под заливчатый, звонкий девичий хохот.

Когда жизнь в опасности и рассчитывать уже, казалось бы, не на что, случаются удивительные примеры благополучного спасения. Лидия Алексеевна Чарская поведала нам одну такую историю, поставив в своём тексте проблему поведения человека к экстремальной ситуации.

В рассказе говорится о трудных временах правления Ивана Грозного, когда любой боярин мог стать жертвой опричнины. Так случилось и с семьёй Крутоярского: его бросили в тюрьму и явились за женой и дочерью опального. Одной трагедией было бы больше, если бы не хорошее отношение к хозяевам дворовой девки бояр Крутояровых: «Едва лишь успела усадить в кибитку своих хозяек Матреша и вернуться обратно в терем, как услышала громкие голоса и могучие удары кнутовищ и здоровенных кулаков в бревенчатые стены». Как видим, нет страха в душе этой девушки, она ведёт себя решительно и прежде всего думает о спасении любимых хозяюшек.

Эта девушка не только смелая, она ещё и находчивая: додумалась выдать себя за боярышню. При этом ведёт себя приветливо со злодеем Малютой Скуратовым: «Матушка моя боярыня, вишь, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает». Очень старалась Матреша задобрить злодея, особенно угодила пляской. Малюта Скуратов так растрогался приветливым приёмом, что решил спасти семью Крутояровых: «…вызволю я твоего отца…Благодари Бога, девушка, что наградил тебя такой весёлой да ласковой душой». Так спасла дворовая девка своих господ, благодаря смекалке и находчивости.

Позиция автора открыто не высказана, но мы догадываемся о том, что Чарская хотела сказать, рисуя образ Матреши. Человек должен в любой непредвиденной ситуации спасать любимых людей, применяя смекалку, смелость и благожелательность.

С этим невозможно не согласиться, и существует множество подтверждений такой позиции. Вспомним, например, как был дважды спасён Петруша Гринёв в повести А. С.Пушкина «Капитанская дочка». Когда повстанцы уже казнили капитана Миронова и его верного ординарца, подошла очередь Гринёва. И тут в ноги Пугачёву кинулся Савельич, слёзно умоляя пощадить неразумное дитя. Этого было достаточно: Гринёв был помилован, тут и память о заячьем тулупчике пришлась кстати. Вторым своим спасением Пётр обязан уже Маше Мироновой, которая решилась обратиться с просьбой к самой ЕкатеринеII. При встрече с государыней, Маша была так мила, искренна и приветлива, что царица особым указом

Освободила Гринёва из-под ареста. И Савельич, и Маша в экстремальных ситуациях думали не о себе, а о любимом человеке, старались спасти ближнего, это придавало им силы и смелости.

И в реальной жизни спасение людей чаще всего зависит от других: неравнодушных, любящих, самоотверженных, способных проявить смекалку и находчивость в самых, казалось бы, безвыходных ситуациях. Как ни странно, многое зависит в такие моменты от благожелательности, ведь доброе отношение и злодеям приятно.

Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник.

4ege. ru

07.05.2017 13:30:54

2017-05-07 13:30:54

Источники:

Https://4ege. ru/sochineniya/58526-variant-19.html

Текст для сочинения на ЕГЭ русскому языку. » /> » /> .keyword { color: red; }

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

(3)Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни — черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник. (4)Развеселилась даже сама боярыня. (5)Впервые за долгие месяцы улыбнулась она нынче, впервые отлегло от сердца и прояснилось в душе её после бесконечных тревог и волнений.

(6)Тяжёлое время переживала в те годы вся Русь. (7)Озлобленный на бояр старинных знатных родов царь Иоанн Васильевич, прозванный впоследствии Грозным, устроил целое гонение подчас на лучших людей. (8)Окружив себя опричниною, этою страшною ордою телохранителей, которую он набрал из самых «худородных» людей, ненавидящих знатных родовитых бояр, царь Иоанн Васильевич начал с её помощью всячески истреблять старинные боярские роды. (9)0причники под начальством вероломного Малюты Скуратова, царёва любимца, собирали всевозможные клеветы про ненавистных им бояр и доносили царю о несуществующих винах последних.

(10)Вдруг сквозь громкий хор затейниц-девушек послышался стук у ворот, сильный, настойчивый, и белее стены белёной появился на пороге молодой холоп.

(11)— Боярыня-матушка! (12)Спасайтесь! (13)Хозяина нашего в тюрьму бросили! (14)А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!

(15)Грозное известие сразило всех, лишило силы двигаться, соображать, слово единое молвить. (16)Одна Матрёша, не растерявшаяся изо всех находившихся в тереме женщин, бросилась к укладке, в которой находилось верхнее платье боярыни, вытащила оттуда тяжёлый кафтан и надела его на плечи госпоже. (17)Потом так же ловко и живо закутала и боярышню и повела их с няней Степанидою и двумя другими сенными девушками из терема в сени, а оттуда на задний двор, где уже слышалось ржанье и фырканье нетерпеливых коней. (18)Едва лишь успела усадить в кибитку своих хозяек Матрёша и вернуться обратно в терем, как услышала громкие голоса и могучие удары кнутовищ и здоровенных кулаков в бревенчатые ворота.

(19)Быстро бросилась она в соседнюю горницу и появилась вскоре на пороге терема в наряде и драгоценных украшениях боярышни Уленьки.

(20)— Слушайте же, девоньки, выдавайте меня все за хозяюшку нашу, светика нашего — боярышню, чтобы истинный след их замести, чтобы дать укрыться без помехи нашим голубушкам.

(21)С дикими гиканьями, свистками ворвались опричники во двор бояр Крутоярских. (22)Впереди всех был Малюта Скуратов: страшный, угрюмый, зверски жестокий, с маленькими пронырливыми, бегающими глазками, он первый распахнул дверь и вбежал в терем.

(23)— Ты кто такая? — крикнул он поднявшейся навстречу ему Матрёше, пышный наряд и красивое личико которой сразу привлекли его внимание.

(24)— 3дравствуй, боярин, — с низким поклоном и приветливой улыбкой отвечала она. (25)— Я боярышня Ульяна Крутоярская. (26)Рады-радёхоньки тебе, гость дорогой. (27)Чем потчевать тебя велишь-прикажешь? (28)Матушка моя боярыня, вишь, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает.

(29)3лодей Малюта опешил, услышав такие слова, что-то дрогнуло в ожесточённом сердце Малюты. (30)Но совсем уж растаял Малюта, когда девушка предложила ему потешить его и примчавшихся с ним опричников пляской.

(31)Она особенно хорошо плясала в тот вечер, так хорошо, что Малюта не выдержал и сказал, опуская ей на плечо свою тяжёлую волосатую руку:

(32)— Ну, хозяюшка, ставь свечу пудовую празднику Рождества Христова. Никто меня из крамольников среди бояр не встречал так доселе. (33)А за это, боярышня, вызволю я твоего отца, упрошу надёжу-государя его помиловать. (34)Благодари Бога, девушка, что наградил он тебя такой весёлой да ласковой душой.

(35)Малюта сдержал своё слово, данное в праздник Рождества Христова. (36)Боярина Крутоярского выпустили из тюрьмы, сослали только в дальнюю вотчину. (37)Боярыня с боярышней Уленькой отправились с ним в ссылку. (38)Нечего и говорить, что верная Матрёша, спасшая своих господ, поехала туда же вместе с ними и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней.

*Лидия Алексеевна Чарская (настоящая фамилия Чурилова, 1875-1937) — русская детская писательница и актриса.
Сочинение по этому тексту
Назад к списку текстов для ЕГЭ

10 Вдруг сквозь громкий хор затейниц-девушек послышался стук у ворот, сильный, настойчивый, и белее стены белёной появился на пороге молодой холоп.

Egerus. ru

13.02.2018 0:28:06

2018-02-13 00:28:06

Источники:

Https://egerus. ru/composition/getText. html? textid=31

Сочинение 2. Сборник ЕГЭ-2019 — 4ЕГЭ » /> » /> .keyword { color: red; }

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом.
Боярышня Уленька Крутоярская нарядила всех своих сенных девушек-служанок в разные наряды скоморошеские: кого медведицей, кого козой, кого важной боярыней, кого торговкой из плодовых рядов, что в Китай-городе, и теперь тешилась с ними разными играми под заливчатый, звонкий девичий хохот.
Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни — черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник.

В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом.

Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни — черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник. Развеселилась даже сама боярыня. Впервые за долгие месяцы улыбнулась она нынче, впервые отлегло от сердца и прояснилось в душе её после бесконечных тревог и волнений.

Тяжёлое время переживала в те годы вся Русь. Озлобленный на бояр старинных знатных родов царь Иоанн Васильевич, прозванный впоследствии Грозным, устроил целое гонение подчас на лучших людей. Окружив себя опричниною, этою страшною ордою телохранителей, которую он набрал из самых «худородных» людей, ненавидящих знатных родовитых бояр, царь Иоанн Васильевич начал с её помощью всячески истреблять старинные боярские роды. 0причники под начальством вероломного Малюты Скуратова, царёва любимца, собирали всевозможные клеветы про ненавистных им бояр и доносили царю о несуществующих винах последних.

Вдруг сквозь громкий хор затейниц-девушек послышался стук у ворот, сильный, настойчивый, и белее стены белёной появился на пороге молодой холоп.

— Боярыня-матушка! Спасайтесь! Хозяина нашего в тюрьму бросили! А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!

Грозное известие сразило всех, лишило силы двигаться, соображать, слово единое молвить. Одна Матрёша, не растерявшаяся изо всех находившихся в тереме женщин, бросилась к укладке, в которой находилось верхнее платье боярыни, вытащила оттуда тяжёлый кафтан и надела его на плечи госпоже. Потом так же ловко и живо закутала и боярышню и повела их с няней Степанидою и двумя другими сенными девушками из терема в сени, а оттуда на задний двор, где уже слышалось ржанье и фырканье нетерпеливых коней. Едва лишь успела усадить в кибитку своих хозяек Матрёша и вернуться обратно в терем, как услышала громкие голоса и могучие удары кнутовищ и здоровенных кулаков в бревенчатые ворота.

Быстро бросилась она в соседнюю горницу и появилась вскоре на пороге терема в наряде и драгоценных украшениях боярышни Уленьки.

— Слушайте же, девоньки, выдавайте меня все за хозяюшку нашу, светика нашего — боярышню, чтобы истинный след их замести, чтобы дать укрыться без помехи нашим голубушкам. С дикими гиканьями, свистками ворвались опричники во двор бояр Крутоярских.

Впереди всех был Малюта Скуратов: страшный, угрюмый, зверски жестокий, с маленькими пронырливыми, бегающими — глазками, он первый распахнул дверь и вбежал в терем.

— Ты кто такая? — крикнул он поднявшейся навстречу ему Матрёше, пышный наряд и красивое личико которой сразу привлекли его внимание.

— 3дравствуй, боярин, — с низким поклоном и приветливой улыбкой отвечала она. — Я боярышня Ульяна Крутоярская. Рады-радёхоньки тебе, гость дорогой. Чем потчевать тебя велишь-прикажешь? Матушка моя боярыня, вишь, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает.

3лодей Малюта опешил, услышав такие слова, что-то дрогнуло в ожесточённом сердце Малюты. Но совсем уж растаял Малюта, когда девушка предложила ему потешить его и примчавшихся с ним опричников пляской.

Она особенно хорошо плясала в тот вечер, так хорошо, что Малюта не выдержал и сказал, опуская ей на плечо свою тяжёлую волосатую руку:

— Ну, хозяюшка, ставь свечу пудовую празднику Рождества Христова. Никто меня из крамольников среди бояр не встречал так доселе. А за это, боярышня, вызволю я твоего отца, упрошу надёжу-государя его помиловать. Благодари Бога, девушка, что наградил он тебя такой весёлой да ласковой душой.

Малюта сдержал своё слово, данное в праздник Рождества Христова. Боярина Крутоярского выпустили из тюрьмы, сослали только в дальнюю вотчину. Боярыня с боярышней Уленькой отправились с ним в ссылку. Нечего и говорить, что верная Матрёша, спасшая своих господ, поехала туда же вместе с ними и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней.

(По Л. А. Чарской*)
Лидия Алексеевна Чарская (настоящая фамилия Чурилова, 1875-1937) — русская детская писательница и актриса.

Лишь преданность друзей — сокровище владык, Оно прекраснее, чем все богатства мира, — считал Пьер де Ронсар. ….также в данном тексте говорит о покорном и верном отношении слуг к хозяевам и поднимает проблему преданности людям.

Раскрывая данную проблему, автор рассказывает историю времен Ивана Грозного. События развиваются в доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского. Сам барин был брошен в темницу, а его семья подвергалась гонениям. Молодой холоп сообщает хозяевам: «Спасайтесь! (13)Хозяина нашего в тюрьму бросили! (14)А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!». Одной из самых преданных служанок хозяевам оказалась. Матреша, чтобы дать возможность своим господам скрыться, помогает боярыне с дочерью собраться и уехать, а себя выдает за их дочь Уленьку. Верная служанка искренне защищает хозяев и делает практически невозможное.

Самоотверженный поступок Матреши состоял и в том, она смогла расположить к себе грозного Малюту Скуратова. Впоследствии он освободил ее хозяина из темницы. Преданность Матреши заслуживает уважения, потом она отправилась вместе с хозяевами в ссылку «и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней».

С позицией трудно не согласиться. Каждый человек будет стремиться помогать близким тогда, когда им тяжело. В жизни можно найти большое количество примеров того, что семья ради здоровья одного из ее членов жертвует всем: временем, деньгами, жильем. Представьте себе горе матери, ребенок которой болен раком. Чтобы дитя выздоровело, родители порой продают собственное жилье и оплачивают лечение ребенка. В большинстве случаев семья выигрывает, ей удается вырвать жизнь ребенка из цепких лап смерти. И тогда жизнь продолжается, пусть теперь она сложная, бедная, но члены семьи остаются вместе.

Таким образом, преданность и умение жертвовать собой ради ближнего – это великая сила.

Верная служанка искренне защищает хозяев и делает практически невозможное.

4ege. ru

21.04.2020 20:56:46

2020-04-21 20:56:46

Источники:

Https://4ege. ru/sochineniya/57194-sochinenie-2-sbornik-ege-2019.html

Текст для сочинения на ЕГЭ русскому языку. » /> » /> . keyword { color: red; }

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

6 Тяжёлое время переживала в те годы вся Русь.

Egerus. ru

03.10.2017 7:50:46

2017-10-03 07:50:46

Источники:

Https://egerus. ru/composition/getText. html? textid=31

ЕГЭ. Русский язык. Задание 27. Сочинение 2 (по по тексту Л. А. Чарской из сборника ько 2019) » /> » /> .keyword { color: red; }

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

«Лишь преданность друзей – сокровище владык, оно прекраснее, чем все богатства мира», – писал Пьер де Ронсар. Л. А. Чарская в данном тексте говорит о верности слуг своим хозяевам и поднимает проблему преданности людям.

Раскрывая данную проблему, автор рассказывает историю времен Ивана Грозного. События развиваются в доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского. Сам барин был брошен в темницу, а его семья подвергалась гонениям. Молодой холоп сообщает хозяевам: «Спасайтесь! Хозяина нашего в тюрьму бросили! А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!». Одной из самых преданных служанок хозяевам оказалась Матреша. Именно она, чтобы дать возможность своим господам скрыться, помогает боярыне с дочерью собраться и уехать, а себя выдает за их дочь Уленьку. Автор показывает, как верная служанка искренне защищает хозяев и делает практически невозможное.

Самоотверженность поступка Матреши состоит и в том, что она смогла расположить к себе грозного Малюту Скуратова. Впоследствии он освободил ее хозяина из темницы. Преданность Матреши заслуживает уважения, автор рассказывает, как верная служанка отправилась вместе с хозяевами в ссылку «и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней».

Позиция автора состоит в том, что преданность близким людям проявляется в готовности помогать им в трудных ситуациях, ограждать их от неприятностей, рисковать ради них жизнью, следовать за ними всюду. С этой позицией трудно не согласиться. Каждый человек будет стремиться помогать близким тогда, когда им тяжело. Вспоминается роман А. С.Пушкина «Капитанская дочка», герой которого верный слуга Савельич, рискуя жизнью, спасает своего хозяина от гнева Пугачева. Автор романа показывает, как старый слуга кидается в ноги самозванцу с мольбой избавить своего молодого барина от виселицы и готов сам занять его место. Как видим, и в этом произведении преданность близким людям проявляется в готовности помочь в критической ситуации, рискуя своей жизнью.

Таким образом, преданность проявляется в готовности отдать свою жизнь ради других, не боясь потерять всё, что имеешь. (301 слово)

(1) В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом.
(2) Боярышня Уленька Крутоярская нарядила всех своих сенных девушек-служанок в разные наряды скоморошеские: кого медведицей, кого козой, кого важной боярыней, кого торговкой из плодовых рядов, что в Китай-городе, и теперь тешилась с ними разными играми под заливчатый, звонкий девичий хохот.
(З)Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни — черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник. (4)Развеселилась даже сама боярыня. (5)Впервые за долгие месяцы улыбнулась она нынче, впервые отлегло от сердца и прояснилось в душе её после бесконечных тревог и волнений.
(б)Тяжёлое время переживала в те годы вся Русь. (7)Озлобленный на бояр старинных знатных родов царь Иоанн Васильевич, прозванный впоследствии Грозным, устроил целое гонение подчас на лучших людей. (8)Окружив себя опричниною, этою страшною ордою телохранителей, которую он набрал из самых «худородных» людей, ненавидящих знатных родовитых бояр, царь Иоанн Васильевич начал с её помощью всячески истреблять старинные боярские роды. (9)Опричники под начальством вероломного Малюты Скуратова, царёва любимца, собирали всевозможные клеветы про ненавистных им бояр и доносили царю о несуществующих винах последних.
(10)Вдруг сквозь громкий хор затейниц-девушек послышался стук у ворот, сильный, настойчивый, и белее стены белёной появился на пороге молодой холоп.
— (11)Боярыня-матушка! (12)Спасайтесь! (13)Хозяина нашего в тюрьму бросили! (14) А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!
(15) Грозное известие сразило всех, лишило силы двигаться, соображать, слово единое молвить. (16)Одна Матрёша, не растерявшаяся изо всех находившихся в тереме женщин, бросилась к укладке, в которой находилось верхнее платье боярыни, вытащила оттуда тяжёлый кафтан и надела его на плечи госпоже. (17)Потом так же ловко и живо закутала и боярышню и повела их с няней Степанидою и двумя другими сенными девушками из терема в сени, а оттуда на задний двор, где уже слышалось ржанье и фырканье нетерпеливых коней. (18)Едва лишь успела усадить в кибитку своих хозяек Матрёша и вернуться обратно в терем, как услышала громкие голоса и могучие удары кнутовищ и здоровенных кулаков в бревенчатые ворота.
(19) Быстро бросилась она в соседнюю горницу и появилась вскоре на пороге терема в наряде и драгоценных украшениях боярышни Уленьки.
— (20)Слушайте же, девоньки, выдавайте меня все за хозяюшку нашу, светика нашего — боярышню, чтобы истинный след их замести, чтобы дать укрыться без помехи нашим голубушкам.
(21) С дикими гиканьями, свистками ворвались опричники во двор бояр Крутоярских.
(22) Впереди всех был Малюта Скуратов: страшный, угрюмый, зверски жестокий, с маленькими пронырливыми, бегающими глазками, он первый распахнул дверь и вбежал в терем.
— (23)Ты кто такая? — крикнул он поднявшейся навстречу ему Матрёше, пышный наряд и красивое личико которой сразу привлекли его внимание. — (24)3дравствуй, боярин, — с низким поклоном и приветливой улыбкой отвечала она.
— (25)Я боярышня Ульяна Крутоярская. (26)Рады-радёхоньки тебе, гость дорогой.
(27) Чем потчевать тебя велишь-прикажешь? (28)Матушка моя боярыня, вишь, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает.
(29) Злодей Малюта опешил, услышав такие слова, что-то дрогнуло в ожесточённом сердце Малюты. (30)Но совсем уж растаял Малюта, когда девушка предложила ему потешить его и примчавшихся с ним опричников пляской.
(31) 0на особенно хорошо плясала в тот вечер, так хорошо, что Малюта не выдержал и сказал, опуская ей на плечо свою тяжёлую волосатую руку:
— Ну, хозяюшка, ставь свечу пудовую празднику Рождества Христова. (32)Никто меня из крамольников среди бояр не встречал так доселе. (33)А за это, боярышня, вызволю я твоего отца, упрошу надёжу-государя его помиловать. (34)Благодари Бога, девушка, что наградил он тебя такой весёлой да ласковой душой.
(35) Малюта сдержал своё слово, данное в праздник Рождества Христова. (З6)Боярина Крутоярского выпустили из тюрьмы, сослали только в дальнюю вотчину. (37)Боярыня с боярышней Уленькой отправились с ним в ссылку. (38)Нечего и говорить, что верная Матрёша, спасшая своих господ, поехала туда же вместе с ними и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней.
(По Л. А. Чарской*)
* Лидия Алексеевна Чарская (настоящая фамилия Чурилова, 1875-1937) — русская детская писательница и актриса.

1. Самоотверженность проявляется в готовности спасти людей, рискуя жизнью, собственным благополучием.

2. Преданность близким людям проявляется в готовности помогать им в трудных ситуациях, ограждать их от неприятностей, рисковать ради них жизнью, следовать за ними всюду.

3. Проблема поведения в непредвиденной ситуации. (Как должен себя вести человек в экстремальной ситуации)

3. В непредвиденной ситуации необходимо проявлять смекалку и думать прежде всего о спасении близких людей.

4. Сила доброты заключается в том, что сердце даже самого злого человека, к которому отнеслись с любовью, с вниманием, способно оттаять. Доброта пробуждает в человеке желание совершать благородные дела.

28 Матушка моя боярыня, вишь, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает.

Hallenna. narod. ru

11.12.2019 4:19:26

2019-12-11 04:19:26

Источники:

Http://hallenna. narod. ru/russian_EGE_sochinenie-2. html

ЕГЭ-2019 | Русский язык | Решение 1126 | Прочитайте текст. Какие из высказываний не соответствуют содержанию текста? Укажите номера ответов. (1)В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом. (2) Боярышня Уленька Крутоя. » /> » /> .keyword { color: red; }

В доме боярина никиты филимоныча крутоярского егэ тест

Прочитайте текст. Какие из высказываний не соответствуют содержанию текста? Укажите номера ответов.

(1)В доме боярина Никиты Филимоныча Крутоярского дым стоял коромыслом. (2) Боярышня Уленька Крутоярская нарядила всех своих сенных девушек-служанок в разные наряды скоморошеские: кого медведицей, кого козой, кого важной боярыней, кого торговкой из плодовых рядов, что в Китай-городе, и теперь тешилась с ними разными играми под заливчатый, звонкий девичий хохот.
(З) Самой весёлой и изобретательной была любимая наперсница боярышни — черноокая Матрёша, которая, забавно переваливаясь с ноги на ногу, стала изображать Мишку Топтыгина, отправляющегося за мёдом на пчельник. (4)Развеселилась даже сама боярыня. (5)Впервые за долгие месяцы улыбнулась она нынче, впервые отлегло от сердца и прояснилось в душе её после бесконечных тревог и волнений.
(6)Тяжёлое время переживала в те годы вся Русь. (7)Озлобленный на бояр старинных знатных родов царь Иоанн Васильевич, прозванный впоследствии Грозным, устроил целое гонение подчас на лучших людей. (8)Окружив себя опричниною, этою страшною ордою телохранителей, которую он набрал из самых «худородных» людей, ненавидящих знатных родовитых бояр, царь Иоанн Васильевич начал с её помощью всячески истреблять старинные боярские роды. (9) Опричники под начальством вероломного Малюты Скуратова, царёва любимца, собирали всевозможные клеветы про ненавистных им бояр и доносили царю о несуществующих винах последних.
(10)Вдруг сквозь громкий хор затейниц-девушек послышался стук у ворот, сильный, настойчивый, и белее стены беленой появился на пороге молодой холоп.
— (11)Боярыня-матушка! (12)Спасайтесь! (13)Хозяина нашего в тюрьму бросили! (14) А сейчас за тобой и боярышней поганые опричники сюда явятся с самим злодеем Малютою во главе!
(15) Грозное известие сразило всех, лишило силы двигаться, соображать, слово единое молвить. (16)Одна Матрёша, не растерявшаяся изо всех находившихся в тереме женщин, бросилась к укладке, в которой находилось верхнее платье боярыни, вытащила оттуда тяжёлый кафтан и надела его на плечи госпоже. (17)Потом так же ловко и живо закутала и боярышню и повела их с няней Степанидою и двумя другими сенными девушками из терема в сени, а оттуда на задний двор, где уже слышалось ржанье и фырканье нетерпеливых коней. (18)Едва лишь успела усадить в кибитку своих хозяек Матрёша и вернуться обратно в терем, как услышала громкие голоса и могучие удары кнутовищ и здоровенных кулаков в бревенчатые ворота.
(19) Быстро бросилась она в соседнюю горницу и появилась вскоре на пороге терема в наряде и драгоценных украшениях боярышни Уленьки.
— (20)Слушайте же, девоньки, выдавайте меня все за хозяюшку нашу, светика нашего — боярышню, чтобы истинный след их замести, чтобы дать укрыться без помехи нашим голубушкам.(21) С дикими гиканьями, свистками ворвались опричники во двор бояр Крутоярских.
(22) Впереди всех был Малюта Скуратов: страшный, угрюмый, зверски жестокий, с маленькими пронырливыми, бегающими глазками, он первый распахнул дверь и вбежал в терем.
— (23) Ты кто такая? — крикнул он поднявшейся навстречу ему Матрёше, пышный наряд и красивое личико которой сразу привлекли его внимание.
— (24) 3дравствуй, боярин, — с низким поклоном и приветливой улыбкой отвечала она. — (25) Я боярышня Ульяна Крутоярская. (26) Рады-радёхоньки тебе, гость дорогой.
(27) Чем потчевать тебя велишь-прикажешь? (28) Матушка моя боярыня, обмерла, лежит у себя в тереме, так позволь мне тебя встретить всем тем, чего твоя душенька пожелает.
(29) Злодей Малюта опешил, услышав такие слова, что-то дрогнуло в ожесточённом сердце Малюты. (З0) Но совсем уж растаял Малюта, когда девушка предложила ему потешить его и примчавшихся с ним опричников пляской.
(31) Она особенно хорошо плясала в тот вечер, так хорошо, что Малюта не выдержал и сказал, опуская ей на плечо свою тяжёлую волосатую руку:
— Ну, хозяюшка, ставь свечу пудовую празднику Рождества Христова. (32)Никто меня из крамольников среди бояр не встречал так доселе. (33)А за это, боярышня, вызволю я твоего отца, упрошу надёжу-государя его помиловать. (34)Благодари Бога, девушка, что наградил он тебя такой весёлой да ласковой душой.
(35) Малюта сдержал своё слово, данное в праздник Рождества Христова. (З6) Боярина Крутоярского выпустили из тюрьмы, сослали только в дальнюю вотчину. (37) Боярыня с боярышней Уленькой отправились с ним в ссылку. (38)Нечего и говорить, что верная Матрёша, спасшая своих господ, поехала туда же вместе с ними и не раз скрашивала им тяжёлые дни весёлой шуткой да звонкой песней.

* Лидия Алексеевна Чарская (настоящая фамилия Чурилова, 1875-1937) — русская детская писательница и актриса.

Во главе опричников, набранных Иваном Грозным из самых «худородных» людей, стоял любимец царя Малюта Скуратов.

Малюта Скуратов рассчитывал, что в доме Крутоярских его попотчуют и потешат в честь праздника Рождества, как это делали в других боярских домах.

Матрёша, одетая в наряд и драгоценные украшения боярышни Уленьки, гостеприимно встретила нежданных гостей.

Узнав, что Матрёша выдала себя за боярышню, Малюта Скуратов отправил её в ссылку вслед за её господами.

Высказывание соответствует содержанию текста, если без искажений передает фактическую или смысловую информацию одного или нескольких предложений.

Чтобы выполнить это задание без ошибок, найдём в тексте подтверждение предложенным тезисам.

1) Во главе опричников, набранных Иваном Грозным из самых «худородных» людей, стоял любимец царя Малюта Скуратов. – верно, предложения 8-9.

2) Малюта Скуратов рассчитывал, что в доме Крутоярских его попотчуют и потешат в честь праздника Рождества, как это делали в других боярских домах. – неверно, предложение 23 .

3) Матрёша, одетая в наряд и драгоценные украшения боярышни Уленьки, гостеприимно встретила нежданных гостей. – верно, предложения 19-27.

4) Больше всего Малюту Скуратова развеселило то, как Матрёша изображала Мишку Топтыгина. – неверно, в предложении 30 нет этой информации

5) Узнав, что Матрёша выдала себя за боярышню, Малюта Скуратов отправил её в ссылку вслед за её господами. – неверно, не соответствует предложениям 35-37.

Выбираем цифры, под которыми содержатся Неверные высказывания.

4 Больше всего Малюту Скуратова развеселило то, как Матрёша изображала Мишку Топтыгина.

Superege. ru

17.09.2020 15:16:39

2020-09-17 15:16:39

Источники:

Https://superege. ru/russian_language/question/1126/

«В деревянном доме очень легко дышится» — Журнал Теремъ

Наши соседи

Известная певица и актриса Ксения Новикова давно мечтала переехать за город. И вот – её мечта осуществилась. Ксения построила с компанией «Теремъ» коттедж «Боярин 5» из клеёного бруса. В интервью Ксения рассказывает, как она искала свой дом мечты и как ей и её семье живется в новом доме.

Как у вас возникла идея о приобретении загородного дома?

У меня уже был «пробный заход», периодически я жила за городом. Но дети подросли, и им пришло время идти в школу. И мы сняли дом поблизости от МКАД, чтобы получить возможность возить их на учёбу в Москву. Такая жизнь очень понравилась нам и со временем мы поняли, что хотим иметь свой дом. Из готовых предложений, с уже построенными домами, мне не понравилось ни одно, и я поняла: нужно строиться. Правда, эта мысль вначале напугала меня, мне казалось, что стройка – это ад и навечно! Тем не менее, земельный участок был приобретён и встал вопрос о постройке дома.

Я ЗАШЛА В «БОЯРИН 5», ПРИСЕЛА НА ДИВАН В ГОСТИНОЙ И СКАЗАЛА: «Я ДОМА!»

Что привело вас в компанию «Теремъ»?

Знаете, посещение выставочного комплекса «Теремъ» произошло почти случайно. Ведь я никогда не рассматривала постройку деревянного дома. Мне однажды наговорили небылиц о древесине, из которой строят дома: и трещит она, и хрустит! Но однажды, оказавшись поблизости от комплекса, решила зайти и посмотреть проекты собственными глазами. Коттеджи «Боярин» тогда только появились в продаже. Я зашла в «Боярин 5», присела на диван в гостиной и сказала: «Я дома!» Понравилось всё – окна от пола до потолка и какое-то особое ощущение уюта. Кстати, в доме и сейчас ничего не хрустит!

Сейчас вы живёте за городом постоянно или приезжаете время от времени?

В большей степени живём постоянно. Как я уже говорила, отсюда совсем недалеко до Москвы, а школа, в которой учатся дети, находится в ближайшем районе города, и это очень удобно.

Был ли у вас опыт строительства?

Что вы, мой строительный опыт включает только постройку шалашей и детских домиков! На момент начала строительства я ничего в этом не понимала.

Что было для вас главным при выборе дома?

Определяющими факторами для меня стала планировка и достаточное количество комнат дома. Мне хотелось, чтобы всем было удобно и было место для хранения вещей – гардеробная. В этом смысле «Боярин» оказался идеален. Вообще, я заметила: в ассортименте компании «Теремъ» есть дома, значительно меньше «Боярина» по площади, но не менее комфортно распланированные. Видимо, у вас работают грамотные проектировщики. Думаю, многие найдут здесь себе дом по вкусу!

МЫ ПОСТРОИЛИ ДОМ ИЗ КЛЕЁНОГО БРУСА, ПОСКОЛЬКУ, НА НАШ ВЗГЛЯД, ЭТОТ МАТЕРИАЛ ЛУЧШЕ ОСТАЛЬНЫХ ПОДОШЁЛ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЖИТЬ В НЁМ КРУГЛЫЙ ГОД.

Какие впечатления остались у вас после посещения выставочного комплекса «Теремъ»?

Я была у вас не один раз и сразу отметила работу менеджеров. В их обращении не было и тени навязчивости, с которой иногда сталкиваешься в некоторых торговых центрах. Разговаривая с менеджером, мы незаметно и подошли к коттеджу «Боярин 5», моему будущему дому.

Какому материалу для своего дома вы отдали предпочтение?

Мы построили дом из клеёного бруса, поскольку, на наш взгляд, этот материал лучше остальных подошёл для того, чтобы жить в нём круглый год.

Что вы можете сказать непосредственно о процессе строительства?

Я, конечно, следила за ходом возведения дома с самого начала. Мы жили по соседству и заезжали сюда каждый день. Наш коттедж рос просто на глазах и вырос за полтора месяца! На стройплощадке всегда был порядок. Оставшиеся материалы рабочие аккуратно сложили в одно место. Отмечу, что строительство постоянно контролировали сотрудники «Теремъ».

В чём для вас преимущество загородной жизни, чем наполнены здесь ваши дни?

Плюсов очень много. Во-первых, за городом прекрасно спится. Несмотря на то, что Москва близко, здесь потрясающе чистый воздух! К тому же в деревянном доме очень легко дышится. Думаю, причина, во многом, в материале, ведь брус – это натуральное дерево. Летом в нашем доме никогда не бывает жарко или душно, а зимой, наоборот, не холодно. Даже если случается сбой подачи электроэнергии в посёлке, дом не остывает.

Замечательно, что у моих сыновей есть возможность выйти из дома и тут же поиграть в футбол! А летом мы любим проводить вечера на террасе. Чай, настольные игры и, конечно, шашлыки. Да, хочу сказать, что мой брат тоже построил дом с компанией «Теремъ», и тоже остался доволен!

Кто занимался обустройством интерьера и обстановкой дома?

Интерьером я занимаюсь сама, и мне это очень нравится. Кстати, некоторые интерьерные решения я подсмотрела в домах, представленных в выставочном комплексе «Теремъ»: например, стены покрасила в такой же серый цвет. Мне нравится его универсальность.

Есть ли у вас любимое место в доме?

Есть, и это гостиная, здесь мы собираемся всей семьёй. В квартире, почему-то, это не всегда удаётся – в городе всегда есть какая-то суета. А в новом доме мы смотрим фильмы, играем в игры, в общем, отдыхаем полноценно. Ещё люблю ванную комнату и спальню – как я уже говорила, спится здесь великолепно. А летом, конечно, терраса!

Ксения, а что в доме нравится вашим детям?

Планировка нашего «Боярина» позволила выделить отдельную комнату каждому из них. Но ребята сами захотели жить вместе и попросили две кровати-чердака со столами внизу. Они и стали их любимым местом в доме!

Как вы впервые перезимовали в новом доме? Было ли тепло?

Да, первой зимы мы опасались. Хотя мы ещё не жили в доме, его нужно было отапливать. Пока централизованное газоснабжение не было подключено, мы использовали газгольдер. И оказалось, что всё прекрасно: дом очень хорошо держит тепло даже нерегулярном включении отопления. Не пострадали ни мебель, ни конструктивные элементы дома. Думаю, это оттого, что он построен из дерева. А сплю я с открытым окном!

Хватает ли в доме места, когда приезжают гости?

Да, те друзья, которые успели у меня побывать, остались очень довольны. И всем тоже хорошо спалось!

Вы добавляли какие-нибудь детали к проекту дома?

Знаете, я совсем немного изменила проект и осуществила свою мечту – сделала просторную гардеробную! Вообще, очень удобно, когда к каждой спальне прилегает отдельное помещение и есть возможность подключить фантазию – можно сделать гардеробную, санузел или что-нибудь ещё.

Каково ваше впечатление о компании «Теремъ» в целом?

Я увидела, как работают сотрудники компании «Теремъ» на всех этапах строительства. Это высококлассные специалисты! Хорошо сработали как административные подразделения, так и непосредственно строители. Знаю, что в любом деле очень важно правильно выстроить производственный процесс. Хочу поблагодарить руководство компании за понимание и внимательное отношение! Рекомендую «Теремъ» всем и желаю вам тепла и уюта в доме!

Джон Бояр о скидках Долана в $MSGS и $MSGE (подкаст №123)

Джон Бояр возвращается к подкасту, чтобы рассказать о скидках Долана в MSGS и MSGE. И MSGE, и MSGS были описаны в отчете Джона Fresh Looks, о котором вы можете узнать больше здесь.

Следите за подкастом на Spotify, iTunes или большинстве других проигрывателей подкастов, а также на YouTube, если предпочитаете видео! И, пожалуйста, обязательно оцените / просмотрите подкаст, если он вам понравился, или поделитесь им с кем-то еще, кому он понравится (больше слушателей — важная часть маховика, поддерживающего работу этого подстека и подкаста!).

substack.com/p/jon-boyar-on-the-dolan-discounts?utm_source=substack&utm_medium=email&utm_content=share&action=share","text":"Share","action":null,"class":null}»> Поделиться

Этот подкаст создан Далупой. База данных Daloopa, содержащая более 2500 моделей, помогает клиентам быстрее создавать свои собственные модели и с большей готовностью внедрять новые имена. Экономьте время с Daloopa, чтобы выполнять больше работы с добавленной стоимостью. Больше никаких ошибок данных, никаких экспериментов с Excel, только основные сведения — все у вас под рукой.

Отказ от ответственности: Ничто в этом подкасте или в этом блоге не является инвестиционным или финансовым советом; пожалуйста, смотрите наш полный отказ от ответственности здесь. Стенограмма ниже взята из сторонней службы транскрипции; вполне возможно, что в расшифровке есть ошибки

Стенограмма начинается ниже

Эндрю Уокер : Здравствуйте. Добро пожаловать в подкаст «Еще одна ценность». Я ваш хозяин, Эндрю Уокер. Если вам нравится этот подкаст, было бы очень важно, если бы вы могли слушать, оценивать, подписываться и комментировать его, где бы вы его ни слушали. Сегодня со мной, я счастлив, Джон Бояр. Джон — директор по информационным технологиям в компании Boyar Research. Джон, как дела?

Джонатан Бояр: Спасибо, что пригласили меня. Дела идут очень хорошо.

Эндрю: Спасибо, что пришли. Я рад, что вы на. Я думаю, что это твое четвертое появление. Но я перейду к этому через секунду. Позвольте мне начать подкаст так, как я начинаю каждый подкаст. Во-первых, отказ от ответственности, чтобы напомнить всем, кто слушает. Ничто здесь не является инвестиционным советом. Пожалуйста, проведите собственное исследование. Проконсультируйтесь с финансовым консультантом. Мы собираемся поговорить о двух моих любимых компаниях. Один из моих любимых видов спорта сегодня. Так что я буду немного веселее, чем обычно, но, пожалуйста, помните об этом. И затем, во-вторых, с презентацией для вас, мой гость, люди могут пойти послушать ваши предыдущие три выступления на целую презентацию. Но вы на сегодня, потому что для людей на YouTube я держусь прямо сейчас. Вы выпустили Fresh Looks, в котором есть около 15 или 20 акционерных компаний, которые просто просматривают их.

И то, что мне было интересно, я указал в своей ежемесячной заметке в прошлом году, и мы говорили об этом раньше, в последний раз, когда вы делали дюйм или год Fresh Looks, я думаю, это был апрель 2020 года, а затем вы выпустить один к концу июля 2022 года, и я думаю, что с тех пор рынки выросли примерно на 10%. Очевидно, что с апреля 2020 года рынки только что скачали. И я как бы пошутил: «Эй, когда Джон выпускает Fresh Looks, читайте его, не читайте то, что вы хотите делать, а просто идите и покупайте акции, потому что тогда вещи становятся довольно волосатыми». Я прочитал Fresh Looks и мне очень понравилось. То, о чем я хотел поговорить в нем больше всего, и я думаю, что вы больше всего хотите поговорить в нем, это дисконтные акции Dolan. Двумя моими любимыми акциями являются MSGE и MSGS. И я много бродил. Я просто остановлюсь здесь. Почему инвесторы должны обратить внимание на MSGE и MSGS прямо сейчас?

Джон: Еще раз спасибо, что пригласили меня. Это очень весело. С точки зрения того, почему они должны обращать внимание на MSGE и MSGS, акции дешевы. Есть катализаторы. Это действительно высококачественные активы. Это определение активов, которые действительно невозможно воспроизвести, и это то, что нам очень нравится в группе Boyar Value. Просто для быстрого шага назад для тех из вас, кто не знает, что группа Boyar Value действительно имеет две руки. Мы управляем деньгами как RIA, мы также продаем исследования. «Свежий взгляд» — одна из вещей, которые мы недавно сделали. Это акции, которые нам понравились MSG просто потому, что это компания, за которой мы следим в течение многих лет. Буквально, так как это было до моего рождения.

Причина, по которой я говорю, что MSGS и MSGE были частью компании Cablevision, которая была одной из крупнейших кабельных компаний в США и была продана Altice, я думаю, в 2016 году по цене, которую мы никогда не думали, что получим. Но, как я уже сказал, он был частью этого конгломерата, я думаю, за неимением лучшего слова. Примерно в 2010 году они решили выделить MSG из Cablevision. Что действительно интересно отметить, пока я оглядывался назад, мы профилировали это. И Эндрю, я счастлив послать Вам отчет. Мы описали MSG примерно в марте 2010 года. Стоимость MSG в то время составляла 1,5 миллиарда долларов. По сути, он состоит из того, что сейчас называется MSGS, и того, что является MSGE, и корпоративная стоимость этих двух предприятий сейчас составляет примерно 8 миллиардов долларов.

Итак, было создано много ценности. Но я все еще думаю, что впереди еще долгий путь. Одна из причин, по которой эти акции дешевы, и я думаю, мне, вероятно, следует сделать небольшой шаг назад и просто объяснить, что это за активы. По сути, MSGS владеет «Никс» и «Рейнджерс». Это их главный актив. MSGE владеет, и мы поговорим об этом, потому что это немного более тонко, владеет тем, что такое Madison Square Garden. Ему принадлежат права на эфир над Мэдисон Сквер Гарден. Он владеет региональными спортивными сетями. У него есть долгосрочная аренда и такие вещи, как Radio City Music Hall. Там есть франшиза Rockettes и что-то под названием Sphere in Las Vegas. Это просто кладет все на стол. Обе эти компании продают инструмент со значительными скидками. Мы понимаем, что они на самом деле того стоят из-за того, что люди на Уолл-стрит называют скидкой Долана.

И это воспринимается семьей Долан как крайне недружественная по отношению к миноритарным акционерам. Есть некоторые аспекты, которые на 100% верны. Но в долгосрочной перспективе инвесторы, которые инвестировали вместе с Доланами, были вознаграждены. Им просто нужно набраться терпения, и это проблема, с которой, похоже, сталкивается большинство людей на Уолл-стрит. Я зашел на Bloomberg этим утром, мне просто стало любопытно. Итак, я посмотрел, и похоже, что Cablevision стала публичной в 1986 году и была продана, как я упоминал ранее, компании Altice в 2016 году. Если учесть дивиденды, стоимость акций Cablevision увеличилась примерно на 3585% по сравнению с S&P, стоимость которых увеличилась на 1900% примерно. Так что это было важно. Я не говорю, что S&P обязательно лучший индикатор. Я думаю, он мог бы сделать медиа-индекс или что-то в этом роде, но он показывает, что в долгосрочной перспективе ценность была создана.

Эндрю: Но позвольте мне просто перейти туда, потому что я думаю, что я хочу поговорить обо всех аспектах, MSGE и MSGS. MSG была популярной темой в этом подкасте. Крис Макинтайр вышел на них с очень концентрированной подачей. Мы с вами говорили о том, что MSGE покупала MSGN и что эта сделка не имела смысла. Итак, мы говорили об этом. Но я хочу начать с того первого пункта, о котором вы сказали, верно? Мол, люди дают MSGE и MSGS скидку Долана, а инвесторы, которые вложили средства в Долана с течением времени, преуспели. Вы упомянули Cablevision, что это просто безумие. MSG с 2010 по 2021 год отлично справилась. Я думаю, что легко посмотреть на это и сказать: «Эй, если мы просто вложимся, закроем глаза и забудем, что Джеймс Долан ужасно плохо управляет «Никс» на кортах, мы со временем заработаем деньги».

Да, это уже устарело, но какая-то часть меня также задается вопросом, что Cablevision в основном был отцом Джеймса Долана. Я также задаюсь вопросом, так ли хороши активы. У Уоррена Баффета есть дело. Вы хотите иметь компанию настолько хорошую, что ею сможет управлять даже обезьяна. Потому что однажды им будет управлять обезьяна, верно? Есть команда открытых сэндвичей с ветчиной, но я не буду вдаваться в подробности. Но мне интересно, были ли эти активы настолько хороши, что они только что превзошли то, насколько плохи Доланы? И как бы ослепил нас к этому. Я приведу два примера, Cablevision, знаете что? Обладание правами на кабельное телевидение во время величайшего кабельного бума всех времен с 80-х до начала 2010-х и своего рода территорией трех штатов, одной из самых богатых областей в стране, да, это, вероятно, будет действительно хорошим бизнесом.

Что касается «Никс», то с 2010 года по сегодняшний день акции выросли примерно в 10 раз, я думаю. Это здорово, но я просто смотрю на то, что средняя стоимость франшизы НБА в 2010 году составляла 350 миллионов. Я полагаю, в 2022 году их было около 2 миллиардов? Он действительно не превзошел среднюю франшизу. Пять раз флагман франшизы лиги вида 10 раз. Не похоже, что это действительно превосходит то, насколько хороши эти активы. Имеет ли это смысл?

Джон: Абсолютно. Но да, это действительно единственный способ купить такие активы и играть в соответствии с трендом, по крайней мере, на публичных рынках. Думаю, если у вас есть деньги, вы можете инвестировать в компанию под названием Archos, которая занимается продажей таких вещей. Я не говорю, что это Джон Мэлоун/Уоррен Баффет, которого нет.

Эндрю: В последнее время у меня проблемы с Джоном Мэлоуном. [неразборчиво] [перекрёстные помехи] поговорим об этом в другой раз.

Джон: Я не говорю, что он Барри Диллер. Я не говорю, что он тот, кто назвал твоего действительно хорошего распределителя капитала. Но я не думаю, что он так плох, как думают люди. Одна из вещей, которые действительно стоит отметить, это то, что, в том числе и я, говорил: «Продав команды, вы создадите ценность». Я сделал хэштег для продажи команды или чего-то еще, что создало некоторую популярность в Твиттере. Но лучший ход, который он мог сделать или сделал, — это не продавать команды. Он мог бы получить этот чек, получив 3 миллиарда долларов или что-то еще, что могли бы получить «Никс», что бы он ни получил в 2013, 2014 или 2015 году. Но он видел ценность прав на спортивные СМИ. Очевидно, он мог видеть спортивные азартные игры. В какой-то степени это появилось из ниоткуда, но это права спортивных СМИ десятилетия 2020 года. Я думаю, что это действительно повысит ценность.

Да, это единственный реальный способ купить эти франшизы. Если бы у нас был другой владелец, была бы эта скидка? Я очень сомневаюсь в этом, но это возможность. Иногда мы обнаруживали, что, я не говорю, что это так, но некоторые из наших лучших инвестиций были инвестированы в компании, которые ужасно управляются, потому что это оставляет возможность. Не для того, чтобы уйти в сторону, а просто, например. Мы говорили об Warner Brothers Discovery, прямо сейчас я не хочу начинать, но одна из возможностей, которые есть у Warner Brothers, была использована неправильно, я не знаю. Это часть AT&T. Они не знают, как управлять медиа-компанией, а потом они были частью Legacy Time Warner. Их выставили на продажу.

Таким образом, это открывает возможности для Zazzle and Company, которые, я думаю, знают, как управлять медиа-компанией. Они сделали это. Опять же, я не хочу отвлекаться.

Эндрю: Я могу сильно отвлечься на Warner Brothers Discovery.

Джон: Да, но это просто пример. Идеальная ситуация — купить, получить что-то очень дешевое, отличный актив с отличным распределителем капитализации. Сколько раз вы действительно получаете это? Вы должны быть готовы дать на одну из этих вещей.

Эндрю: Ну, я думаю, если это сработает для вас, мы поговорим и о MSGS, и о MSG. Но давайте начнем с MSGS, потому что я думаю, что история такова, что они проще. У меня два вопроса по MSGS. Я сделаю это тремя вопросами. Я думаю, это очень простая история, о которой мы говорили. Давайте просто побыстрее, опять же, для забытых 40 человек, здесь есть миленькая диаграмма, от которой я могу сжульничать. Но давайте быстро поговорим с MSGS о некоторых частях. По сути, MSGS владеет двумя вещами. Они есть в «Никс» и «Рейнджерс». У них очень мало чистой колоды, но они владеют «Никс» в «Рейнджерс». При сегодняшней цене акции они торгуются около 170 долларов за акцию. Мы можем сказать, что стоимость предприятия там, рыночная капитализация на низком уровне за миллиарды. Скажем, 4,3 миллиарда, чтобы получить хорошее четное число. Когда я покупаю 4,3 миллиарда, я плачу за «Никс» и «Рейнджерс», что я на самом деле получаю?

Джон: Вы получаете Никс и Рейнджер. Хотите верьте, хотите нет, люди обращают внимание на Forbs, ценности, а теперь есть конкурирующая компания, забыли ее название. По сути, в дело вмешались журналисты Forbes, которые оценили «Никс» в шесть миллиардов долларов. Как они придумали эту оценку своего рода черного ящика, но они придумали это. Как я уже сказал, это на самом деле используется в переговорах. Во многих случаях значение Forbes оказывается чрезвычайно консервативным. Таким образом, за 4,7 миллиарда или сколько там сейчас вы получаете следующие, которые стоят значительно больше шести миллиардов долларов, по крайней мере, по моему или нашему мнению. А потом вы получаете «Рейнджерс», которых Forbes оценивает в два миллиарда долларов. Я думаю, это два миллиарда долларов. По сути, тебе платят за то, что ты владеешь командой.

Итак, есть некоторые проблемы с базой затрат и налогами, которые мы скорректировали в нашей оценке. Но по сути это то, как мы на это смотрим. Это в значительной степени двойное отсюда, может быть, мы немного агрессивны, я не знаю. Время покажет. Но есть вещи, которые помогут раскрыть эту ценность, я думаю, раньше, чем мы думаем. Так что это действительно своего рода интересная ситуация.

Эндрю: Так что, думаю, я с вами не согласен. Итак, я использовал очень длинный MSGS, и я как бы пошел дальше, но я всегда следую ему только потому, что не согласен с этой математикой. Но когда я был рядом, я сделал то же самое, что и ты. Я взял: «Вот значение Forbes для каждой спортивной команды, которая торговала в прошлом». Кажется, мне было тогда 12 лет. «И вот что они на самом деле пошли». Средняя премия была около 28%, вы упомянули 30%. По-настоящему интересно было то, что чем крупнее город, который он продал, тем большую премию он получил. Потому что если бы у вас был выбор, если бы у вас было неограниченное количество денег, и кто-то сказал: «Эй, ты можешь владеть «Никс», или ты можешь владеть «Оклахома-Сити Тандер». Вы заплатите больше за следующий, потому что тогда вы станете лицом лиги.

Прямо сейчас у Грома много драфт-пиков, так что управлять ими может быть немного веселее. Я думаю, вы видите, что я говорю там. Но я предполагаю, что вопрос, который у меня возник бы только по цене продажи, таков: смотрите, если вы говорите о пяти миллиардах долларов плюс 20% премии, чек на шесть миллиардов долларов, это отличается от того, что семь лет назад, когда это был чек на два миллиарда долларов. . Просто не так много людей, которые могли бы выписать чек на шесть миллиардов долларов. Так что я думаю, что мой единственный вопрос будет по поводу этой премии: есть ли вокруг люди, которые действительно могут выписывать чеки на такую большую сумму и платить эту премию? Или они начнут сталкиваться с ситуацией, когда: «Эй, ценность такая большая, как будто они просто не могут получить премию, которую они хотели бы и заслуживают, потому что денег просто не хватает?»

Джон: Да, нет, это отличная мысль и справедливый вопрос. Одна из вещей, которая может произойти, это то, что, как я упоминал ранее, частные инвестиционные компании, которые участвуют. Я думаю, что я должен ждать 20% команды в НБА после [неразборчиво], что это в конце концов.

Эндрю: Думаю, это правильно. Я считаю, что это правильно.

Джон: Чтобы они могли сделать ставку на команду, что помогло бы поставить на ней маркер, что, я думаю, помогло бы раскрыть ценность. Это одна вещь, которая может случиться. Стоит отметить, что прямо сейчас вы посмотрите на базу акционеров Madison Square Garden sports. Silver Lake, частной инвестиционной компании, принадлежит 9% компании. Я не могу произнести его имя, но он египетский миллиардер. Он египетский миллиардер. Ему принадлежит шесть процентов компании. У вас есть Фонд Билла и Мелинды Гейтс, который поднял ставки с полутора процентов до 3%. И потом, у вас KKR владеет, кажется, полтора процента компании.

Там есть люди, которые как группа объединились, может быть, это не один человек покупает. Это группа, как я думаю, 76ers, где есть группа людей, которые покупают это, и я не думаю, что есть какой-то позор в том, чтобы идти половинками или третами с [неразборчиво].

Эндрю: В чем заключалась собственная точка зрения Джей-Зи, один процент сетей на какое-то время, и все будут называть его миноритарным инвестором сети, даже если округлить его долю до того, что мы с вами знаем о гнезде?

Джон: Да, я имею в виду, такое может случиться. Это явно большие чеки. Есть также люди, у которых сейчас просто огромное состояние. Если бы Стив Балмер хотел купить команду сегодня, я не знаю его финансового положения, он, вероятно, мог бы это сделать. Он никогда не говорил, что владеет долей акций Microsoft.

Эндрю: Бомбардировщик владеет Клипером.

Джон: Нет, абсолютно. Я говорю, если бы он собирался сделать это снова. Есть люди, которые могли бы это сделать, или вы делаете это как группа. И я не говорю, что Билл Гейтс не похож на то, что его личность собирается купить команду. Я думаю, интересно видеть всех этих ориентированных на долгосрочную перспективу инвесторов, которые не обязательно пытаются превзойти индекс, но пытаются делать деньги. Silver Lake в какой-то степени, но египтянин, KKR и другие, а также Билл Гейтс за деньги фонда используют их в долгосрочной перспективе. Для меня самое сложное в инвестировании — это люди, потому что их инвесторы заставляют их принимать краткосрочные взгляды, и поэтому многие люди разочаровываются, поднимают руки и избегают акций. Но если у вас есть такая роскошь, как время, вы можете заработать много денег.

Эндрю: Опять же, я не хочу тратить слишком много времени на MSGS, потому что я хочу поговорить о MSG, но есть одна вещь, которая изменит ситуацию, но я просто хочу задать другой вопрос. MSGS — это большая десятка, я полагаю, что это было в эти выходные, просто получил огромный массивный контракт от кучи разных людей. Если вы послушаете самый последний звонок MSGS, я бы посоветовал всем пойти и послушать его. Это действительно интересно. Они говорят о большом деловом импульсе. Продления до 9%, двузначное увеличение предельных расходов в течение сезона. Думаю, в этом году «Никс» будут лучше. «Рейнджерс» выходят из глубокой серии плей-офф, я думаю, это будет действительно хорошо. Ставки на спорт просто будут в этом году, когда они будут в полном объеме. Но самое интересное для меня то, что если вы вспомните, когда все команды НБА действительно изменились, это было в середине 2010-х годов, когда Стив Балмер впервые купил «Клипперс» за два миллиарда долларов, что было намного больше, чем кто-либо мог предположить. идти за.

А затем, в течение года, спортивные обозреватели пришли с продлением контракта TNT ESPN, и они вроде бы утроились, и никто не понял, как высоко они собираются зайти. И если я правильно помню, MSGS стоковая. Это был глутамат натрия, который в то время вырос примерно на 30% за три месяца или что-то вслед за этой новостью. Я просто продолжаю удивляться. «Большая десятка» только что получила такое значительное увеличение, спортивные права НБА появятся в сезоне 25 26. Они, вероятно, будут обновлены в течение следующих 18 месяцев. Все, кого я слушаю, я большой фанат НБА, думают, что это будет большое число. Интересно, если рынки немного спят в следующие два года, вы получаете масштабное обновление, а затем Forbes выходит и говорит: «Эй, наша стоимость Knicks больше не шесть миллиардов. Это девять миллиардов, потому что спортивные права прошли крышу». Так что я просто остановлюсь на этом и позволю вам прокомментировать эту общую среду.

Джон: Да, нет. Они получают долю, я считаю, что это пропорциональна сделкам по утечке. Это главный бенефициар, и это большие, большие, большие цифры. Ага. Я думаю, что спорт и новости — это то, что люди смотрят в прямом эфире, и это чрезвычайно ценно для людей, когда они платят за это, довольствуясь умеренными расходами. Я не знаю. Я думаю, что, вероятно, будет. Я просто не знаю, будет ли это для спорта. Я думаю, что дни, когда комик получал 40 миллионов долларов или что-то еще за специальное предложение, давно прошли. Нетфликс больше этим заниматься не будет. Но эти вещи действительно ценны, и я думаю, что это одна из причин, по которой цены на эти вещи будут расти все выше и выше. Так что это еще один Кэл. Так что да, я думаю, что это 2025-2026 годы, но это произойдет до того, как число будет объявлено заблаговременно и так далее, или они будут шептаться о том, что должно произойти. Посмотрите, что случилось с крикетом в Индии. Я имею в виду, что это огромные цифры.

Эндрю: Да, это последняя вещь, которую вы получаете, и люди должны смотреть ее по предварительной записи. Это определенно последнее, что людям надоело смотреть рекламу. Поскольку вы смотрите игру, есть естественные перерывы, вам как бы нужно высидеть ее. В то время как, если я смотрю Hulu, на днях я был в доме своего свекра и Hulu с рекламой, и у меня есть Hulu без рекламы, и мы пытаемся что-то посмотреть ночью, и реклама выскочила. Мы с женой подумали: «Что здесь происходит?» Это просто полностью сбивало с толку. Единственное место, где вы будете смотреть рекламу. Только место монокультуры. Единственное место, где вы его приносите, и 10 миллионов фанатов НБА подпишутся на ваш сервис в первый же день. Это лучший лидер по затратам.

Хорошо, позвольте мне задать вопрос о переходе от MSGS к MSG. Вы упомянули Стива Балмера, и вы слышите много жалоб на Стива Балмера. Его чековая книжка такая большая. «Клипперс» могут потратить слишком много денег. Другое дело Воины. Судя по всему, «Уорриорз» и «Клипперс» налог на роскошь не волнует. Для «Уорриорз» это потому, что они построили арену «Чейз» и, по-видимому, эта штука просто копит деньги. Итак, мой вопрос о переходе от MSGS к MSG звучит так: MSG владеет садом, большая часть ценности которого принадлежит саду, он поступает из Нью-Йорка. Но «Никс» и «Рейнджерс» получили большую ценность. Если подумать в долгосрочной перспективе, я знаю, что мы будем говорить о правах на эфир, и я знаю, что мы говорили обо всем этом. Но однажды Сад будет похож на Чейз-центр, где его переделывают, и это будет просто машина для зарабатывания денег, машина для печатания денег. Не то чтобы сейчас дела обстояли плохо, но в будущем появятся такие возможности.

Джон: В будущем определенно есть вариант. Во-первых, они переделали это. В чем-то это похоже на сферу, о которой мы поговорим чуть позже, где хотят сильно превысить бюджет, а люди все расстроились. Я думаю, что это было
во время финансового кризиса. Я могу ошибаться.

Эндрю: Они переделали его с 2010 на 2011, потратили миллиард долларов, и люди были в ярости в то время. И я думаю, что в настоящее время они говорят, эй, вероятно, это было что-то вроде 15% IRR, и все очень довольны 15% IRR.

Джон: Значит, у них есть опыт в этом. Много чего может случиться. Сейчас кажется безумием, что люди не в таком состоянии, как в Нью-Йорке, что они строят что-то вокруг Пенсильванского вокзала. Это слишком сложно или слишком много, чтобы, вероятно, вдаваться во все детали того, что там происходит. Но существует вероятность того, что в какой-то момент времени Сад может быть перемещен в рамках более крупного стратегического шага. Так что многое может случиться. Так что, да, вы могли бы переделать Сад в какой-то момент времени.

Ответ: не знаю, но вполне возможно, и это поможет. Хотя стоит отметить, что звонившая глутамат натрия говорила о том, что еда и напитки действительно очень хороши. Все эти дела идут очень хорошо. Этой арене уже 12 лет, так что это уже не блестящая новинка, и в ней может быть ценность.

Эндрю: Ага. Еще одна вещь, которую они называют MSGS, это то, что они говорят о премиум-классе, и я действительно думаю, что если бы вы переделали MSG сегодня, особенно в Нью-Йорке, я думаю, что там было бы больше внимания к сладостям и действительно высококачественным вещам, где есть деньги. действительно сделано. Я не специалист по стадионам. Я думаю, что MSG разработан для более старой модели, и да, они ее переделали. Но я думаю, что вы можете сделать гораздо больше со сладостями, особенно в городе, столь же богатом, с таким же количеством финансов и средств массовой информации, столько же расходов на развлечения, как в Нью-Йорке, это было бы мое дело.

Но давайте обратимся к MSG. MSG, мы с вами говорим прямо чуть меньше 60 долларов за акцию. Мы можем поговорить о некоторых частях. Мы можем говорить все. В прошлый раз, когда, кажется, я тебя слушал, мы порицали, каким безумным было слияние MSG NMS GE. Я до сих пор думаю, что это было сумасшествием, но мы действительно собирались записать этот подкаст на прошлой неделе, а потом сказали: «О, доходы растут. Давайте подождем>». сходит. Там все это происходит. Я остановлюсь там. Что происходит с MSG? Как вы думаете об этом в эти дни?

Джон: Да, это было очень интересно. Это был вечер четверга, когда мы с семьей собирались в город. Я получаю это предупреждение о том, что MSGE сейчас ищет способ раскрутки. По сути, что они делают. Я думаю, это имеет большой смысл, если у вас есть… По сути, то, о чем я говорил со Sphere, о чем я призываю всех, просто погуглите Sphere Las Vegas. Посмотрите, что это такое. По сути, это современная развлекательная система. величайшая звуковая система и система освещения в мире, которая выйдет в Вегасе и выйдет во второй половине 2023 года, похоже, на данный момент. Похоже, на его строительство уйдет два миллиарда долларов. Я написал статью много лет назад, в которой говорилось: «Я бы хотел, чтобы они никогда этого не делали, но это то, что есть». Это то, что вы иногда получаете с Доланом.

Итак, что они сделали, так это то, что MSGE разделяет две компании. У вас будет Sphere, что-то под названием Town Nightclubs, это будет одна компания, которая на самом деле, я думаю, будет компанией MSGE. Я не уверен на 100%.

Эндрю: Тон и Сфера останутся в текущем тикере, насколько я понимаю. Можно говорить об этом интересном сооружении. Они получат 2/3 других активов, в основном это Garden, Rockettes,
и долгосрочная аренда Radio City. Я думаю, что это основные активы, которые могут отсутствовать. Они передадут 2/3 этой суммы акционерам, и это будет новая компания, которую они называют, я думаю, это компания Live Entertainment.

Джон: Да, у них еще не было такого имени. Я не знаю, почему они, кажется, не назвали другой Сферой MSG и этим развлечением MSG. Что бы это ни было. Но вы также, в том, что я считаю развлечением MSG, также будет RS, а региональная спортивная сеть — еще один вид крупных активов. Не думаю, что я не видел, куда они кладут права на эфир.

Эндрю: Скажи это еще раз.

Джон: Я не видел или они не объявили, я думаю, куда они помещают права на эфир, что MSGE…

Эндрю: Я не мог себе представить, что вы раскрутите Сад и не включите права на эфир с реальной физической собственностью. Я просто не мог представить, что ты это сделаешь, но я думаю, есть шанс, что они держат это внутри.

Джон: Ага. Просто специально об этом не говорили. Я бы сказал логично.
Это также было нелогично, чем заключать сделку с MSGN. Есть определенные вещи, о которых я просто ничего не предполагаю и просто смотрю, что происходит. Таким образом, все в MSGE, за исключением ночных клубов Sphere и Town, является одной сущностью, а другой актив — другой структурой.

Эндрю: Да, позвольте мне сначала рассказать об этой структуре. Поэтому они сказали: «Эй, две трети Garden, Rockettes мы отдадим акционерам, а одну треть оставим компании Spear and Tau». Это действительно странный способ сделать это. Компании делают две трети спинов одной трети. Иногда это больше 80/20, но просто странно тратить две трети. Правильно ли я помню, что изначально они собирались структурировать спин MSG SMSG, а затем отменили его и просто сделали полный спин?

Джон: Я не помню, какова была пропорция, но я смотрю на нее, и исследовательская служба сделала большой отчет и спинауты, может быть, пять или шесть лет назад. Компании, которые сохраняют доли в спинаутах, на самом деле работают значительно лучше.

Андрей: Интересно. И я просто вспоминаю о большом активе, который они собирались раскрутить с Садом, о котором мы забыли, — о Сети. Они также помещают Сеть в Сад, но да.

Джон: Ага. Так что я думаю, может быть, они держат его. Один они всегда могут раскрутить его позже по желанию. Если позже им понадобится больше денег, это актив, который они могут продать. Я бы надеялся, что это не так. Но они утверждают, что MSG Sphere, строительство которой точно будет стоить около двух миллиардов долларов. Они изучают для будущих более легкие способы сделать это. Я не знаю. Я бы сказал, модель франшизы. Это не Burger King, но я думаю, что это может дать им некоторую свободу выбора.

Эндрю: Тогда давайте остановимся на этой Сфере, потому что я знаю, что у меня есть много умных друзей, у которых длинные MSGE, и математика просто ударила вас по голове. Это компания по производству электромобилей стоимостью три миллиарда долларов. Большая часть долга находится на уровне MSGN, а не на корпоративном уровне. Таким образом, у них есть около 1,7 миллиарда долга. Около 1 миллиарда из них приходится на сети, и я даже не уверен, покрывают ли сети этот долг в наши дни, но мы можем поговорить об этом позже. Но математика бьет вас по голове, когда вы говорите: «Эй, это корпоративная компания стоимостью три миллиарда долларов». На огород собираются потратить 2 миллиарда, из них 1,5 уже на Сферу. Сады почти наверняка стоят 2 миллиарда. Networks, если мы полностью доверяем им, долг составляет, вероятно, от 500 до миллиарда. Ракеты стоят 500. Математика начинает бить вас по голове.

Так что у меня здесь много друзей, а не только математика, которая ударила тебя по голове. Мы даже не говорили о правах на эфир там. Но затем у меня есть много друзей, которым не хватает: «Эй, эти ребята вкладывают два миллиарда долларов в Сферу, и они думают, что после этого они станут другими Сферами, в каком мире они живут?» Это ужасное распределение капитала. Первоначально они думали, что это будет стоить одну целых три миллиарда долларов, и это было бы плохой инвестицией. Итак, я думаю, я просто хочу спросить, например, мои два друга, некоторые люди смотрят на стоимость активов. Некоторые люди смотрят, это просто поджигание денег слева и справа, например, как вы смотрите на MSGE?

Джон: Когда мы проводили оценку Сферы, мы оценили ее в 50% стоимости строительства. Затем мы делаем большую стрижку на деньги. Я забыл, какой процент от этого приходится учитывать. Как я сказал ранее, на самом деле я написал статью для Forbes три года назад, говоря, что мне не нравится эта штука? Я бы хотел, чтобы они этого не делали. У них лучшие активы в мире за вычетом Сферы для развлечений? Почему они это делают? Но давайте возьмем противоположную часть статьи, и, возможно, Джеймс прав, создавая ультрасовременное меню, 20 000 мест в Лас-Вегасе с лучшим в мире звуком, лучшим светом, огромными возможностями спонсорства, огромным использованием. Может быть, он прав. Я имею в виду, я не знаю, было ли официально объявлено, но было известно, что U2 будут выступать на разогреве, и что они проведут там резидентуру.

Вегас, если вы выберете место для этого, будет идеальным. Там нет
ROI, я не думаю, что они знают, что это такое. Я думаю, что это не очень хорошее распределение капитала, я полностью согласен. Но, основываясь на том, что вы сказали ранее, у них просто так много замечательных преимуществ, которые трудно игнорировать, если только вы, как врач, не сформулируете это соответствующим образом. Не обязательно иметь 10% позицию в портфеле. Есть большой потенциал роста, где она может стать позицией на 10%, если все пойдет хорошо. Так что это другой взгляд на это. Поэтому я думаю, что здесь, безусловно, есть проблемы, но, как я уже говорил ранее, проблемы создают возможности.

Эндрю: Ага. Давайте поговорим о другой части, внутри которой есть проблемы, и это MSG и сети, верно? Итак, в прошлый раз, когда вы были там, они объединяли MSGE с MSGN, и я думаю, мы оба думали, что это ужасная сделка. Причина в том, что MSGN всегда был автономным RSN. Наш аргумент состоял в том, что это абсолютно бессмысленно. Им нужно продавать более крупной компании, у которой есть зонтик, где они могут пойти на переговоры и сказать: «Эй, вы бросаете нас, вы не просто теряете MSGN, вы теряете ESPN, вы теряете Disney». что-то в этом духе. Было бы огромное синергетическое взаимодействие, и они сказали бы, что продали его. Они совершили сделку со связанными сторонами, слияние MSG MGN. Я думаю, они сказали в очереди на звонок. Они сказали: «Эй, MSGN сделал свое дело. Он принес нам большой денежный поток, который мы направили в Сферу». Боже мой, я не могу поверить, что они сказали тихую часть вслух.

Но сегодня вы посмотрите на сети MSG, Comcast бросит их в октябре 2021 года. Как только один человек бросит вас, вы всегда беспокоитесь, что кто-то другой бросит вас. Они говорят, что MSGN собирается выпустить отдельное приложение для потребителей, я полагаю, во второй половине регулярного сезона НБА, регулярного сезона НХЛ. Я просто смотрю на это и говорю: «Лучшее время для выпуска приложения — до начала сезона». Я думаю, что есть некоторые ограничения на то, почему они не могут этого сделать, но я смотрю на это, я смотрю на то, как Comcast отказывается от них, и я говорю: «MSGN кажется плохо управляемым в эти дни, и это похоже на действительно бесполезный актив».

Джон: Интересно, я думаю, что MSGN была первой региональной спортивной сетью или назад, где вы сказали, Чарльз, которому 95 лет, патриарх семьи, был ответственен за это. Да, это сложный бизнес, но я бы сказал, что спортивные азартные игры очень помогут им обоим с точки зрения возможностей спонсорства. Сейчас я считаю, что для MSGS это самый большой вид рекламы. Это спортивная игра. Это спортивные азартные игры. Даже если «Никс» ужасны, это хорошее предположение. Люди смотрят игры, если делают на них ставки, более высокие сборы за рекламу. Я думаю, что они увеличились на 10 миллионов долларов в прошлом году, и это был сокращенный сезон. Это был последний сезон, который был сокращен.

Так что есть что понравиться. Я также понимаю, что ваш медвежий аргумент будет заключаться в том, что DraftKings и так далее не будут тратить столько денег в будущем. Но я думаю, что спортивные азартные игры удивят людей с их стороны. Мы говорили об этом раньше, я полностью согласен с тем, что MSGN никогда не должны были этого делать. Это было неуместно, это нерациональное использование средств. Это просто другая база акционеров, но это то, что есть. Я имею в виду, единственное, что можно сказать хорошего, это то, что я владею акциями обоих. Так что я получил оба, но мне это не понравилось. Это также немного забавно, я не знаю, видели ли вы кого-нибудь, кто был причастен, кого-либо из адвокатов истцов, причастных к этому или не допущенных в Мэдисон-Сквер-Гарден.

Андрей: Повторить?

Джон: Любому из адвокатов истцов, которые судились с ними, фактически запретили посещать Мэдисон Сквер Гарден.

Эндрю: О, это весело. Девон Чарльз Окли не может.

Джон: Ага.

Андрей: Запрет адвокатов истцов имеет смысл. MSGN, я беспокоюсь, что это конечный актив, но, как вы сказали, ставки на спорт настолько важны для этих парней, и мы до сих пор даже не начали по-настоящему касаться ставок на спорт, таких как настоящие внутриигровые вещи, где вы Вы смотрите игру, и вы можете просто нажать: «Эй, я думаю, что Джулиус Рэндл забьет ведро в следующей игре». Как только вы начнете получать это там, праздник будет таким высоким, и посмотрите на нас, MSGN и угадайте, что? Она по-прежнему называется MSG Network, верно? Все другие RSN, о которых я знаю, я уверен, что кто-то отсутствует, но основные RSN, о которых я знаю, все были переименованы в региональные спортивные сети Bally или что-то в этом роде.

Похоже, что сотни миллионов долларов очень легкой ценности переходят к Caesar’s DraftKings и FanDuel и говорят: «Эй, прямо сейчас, самый высокий победитель. Мы собираемся переименовать MSG Network в FanDuel Network в течение следующих семи лет. Самый высокий побеждает участник торгов. Поехали». Кажется, что там легко найти 100 миллионов долларов. Там много ценности. И что мне всегда нравилось в MSGN, так это то, что все остальные RSN имеют контрактные права примерно на пять лет. Если я правильно помню, MSGN заперли «Никс» и «Рейнджерс» примерно до 2035 года. Это все еще 13 лет, это намного дольше. Это на крупном рынке, это так здорово.

Одна вещь, о которой я хочу сказать, я думаю, что вы проделали больше работы, чем большинство из тех, о чем мы говорили, — права на эфир для Сада. Я не думаю, что мы действительно говорили о правах на эфир в этом шоу. Так что Сад сейчас в огне. Они говорили о том, что Гарри Стайлс собирается провести 15-дневный тур, я думаю, что это лучший сбор, который они когда-либо делали в 2022 году. У них был лучший сбор, просто распродажи каждую ночь. Так что Сад горит, но никто не говорит о правах на эфир. Поэтому я просто хочу спросить вас, о чем мы говорим, когда говорим: «Эй, права на эфир Гардена». Какова ценность? Каковы планы по их развитию?

Джон: Для тех, кто на самом деле не видел этого или чего бы то ни было, сад представляет собой относительно низкое здание. Имеют право на застройку. Я забыл, сколько футов, но у них 2,5 миллиона, я думаю, сборных футов. Так что они имеют на это право. На самом деле, вы этого не сделаете, у вас не будет квартир рядом с Мэдисон-Сквер-Гарден, я думаю, это будет немного странно.

Эндрю: Было бы круто, если бы у вас была квартира на 30-м этаже и во время игр вы чувствовали бы, как кричит толпа, это было бы круто.

Джон: Да, можно. Родственники запутаны, и я просто делаю это в самом общем смысле, но вы можете, по сути, передавать или продавать свои права другим людям. Есть целое движение по развитию этой области. Губернатор хочет это сделать. «Ворнадо» хочет делать то, что хочет, — строить офисные башни. Мне казалось странным время строить офисные башни. Это происходит когда-то [неразборчиво] город. Но, может быть, это из-за более дальновидного мышления, чем я. Эти права очень ценны. Вы буквально можете продавать воздух. И это не журавль в небе. На протяжении многих лет были сделки по этим вещам, особенно церкви и другие места поклонения, которые продавали их. Так что это то, на что вы смотрите. Я просмотрел некоторые отчеты продавцов по MSPE, и это один из моих критических замечаний в адрес продавцов. Там не упоминается ни слова о правах на эфир. Они ценны. Они могут стоить сотни и сотни миллионов долларов.

Когда они их монетизируют? Я не знаю. Будут ли они? Я не уверен, но это, безусловно, возможно. В одном я полностью с вами согласен, я имею в виду, что я думаю, что сеть MGM MSG имеет несколько приятное звучание, но они перейдут к тому, кто предложит самую высокую цену. Не говорю, что они это сделают, но просто подумайте, на что пойдут права на название Сада. Я имею в виду, просто подумайте о том, как безумно, сколько они платят за crypto.com? Надеюсь, им заплатили вперед, кстати.

Эндрю: Ага. Я думаю, что получил 300. Когда криптовалюта прошла, я подсчитал и подумал: «О, Сад будет искать что-то довольно долго. Но я думаю, вы никогда не знаете».

Джон: Я не говорю, что это произойдет, это не так.

Эндрю: Я действительно думаю, что Сад им нравится как бренд, правильно это или нет, но Мэдисон Сквер Гарден чем-то представлен, если я правильно помню, верно? Это как глутамат натрия, представленный Чейзом или что-то в этом роде. Я не могу вспомнить.

Джон: У них большое спонсорство с Чейзом, но, как я уже сказал, я думаю, что
этого не произойдет, но это просто показывает ценность этого.

Андрей: Я из Нового Орлеана, помню много лет. Это был супердоум, верно? Я никогда не мог представить, что это Супердоум, может быть, из Нового Орлеана поверх синего, но в то время это было самым большим событием. Он принимал некоторые из самых больших вещей. А потом угадайте, что? Мерседес приехал с очень большим чеком. И они сказали: «О, теперь это Mercedes-Benz Superdome или что-то в этом роде». Это может быть Биндл-Мэдисон-Сквер-Гарден или что-то в этом роде. Так что это определенно может произойти.

Джон: Просто есть так много вещей, которые могут пойти как надо. Люди просто зацикливаются на минусах. Так вот где…

Эндрю: Когда я смотрю на вашу оценку, у вас есть права на эфир за 2,5 миллиона долларов США оплачиваемых квадратных прав по цене 300 долларов за квадратный фут, что выходит на 800 миллионов долларов, что является много денег против, как я уже сказал, это предприятие стоимостью около 3 миллиардов долларов. Итак, просто хочу спросить, откуда взялись эти 300 долларов за квадратный фут?

Джон: Мы просто смотрим на сопоставимые транзакции, которые произошли. Очевидно, сейчас странное время для пребывания в Нью-Йорке. Путь, который может быть агрессивным, вероятно, таков, но мы также оценили, как я уже сказал, остаток денежных средств составляет 75% от текущего остатка денежных средств. Мы оценили эту Сферу практически вдвое меньше, чем стоило ее построить. Эта его часть, кто знает? Но это стоит больших денег, и я думаю, что однажды оно будет монетизировано и будет довольно интересным.

Андрей: Очень быстро. Итак, мы говорили о сетях, мы говорили о Саде, мы говорили о правах на эфир. Другая большая часть, я имею в виду, я не думаю, что Тау столько стоит. Я знаю, они любят говорить, что открытие Вегаса станет международным бизнесом. Я не думаю, что в наши дни теллсы так много стоят, но Rockettes — настоящий бренд. Время от времени мы хотели бы взглянуть на их финансовые показатели, но как вы думаете, сколько стоят Rockettes внутри MSGE?

Джон: У нас нет точного значения, но ваше письмо существенное. Часть их результатов, почему они не были так хороши, как могли бы быть в течение многих лет, кажется, что это было давно, но большой процент выступлений Rockettes в этом году был отменен из-за Omicron. [неразборчиво]

Эндрю: Это так легко забыть, будто это было вечность назад. Но я помню, когда вышел пресс-релиз, это было 7 декабря или что-то вроде того, в нем говорилось: «Эй, мы должны отменить остальную часть шоу Rockettes для Omicron». Rockettes работают с ноября по декабрь. Они не требуют большого количества времени. Они зарабатывают много денег в это время, но они не работают очень долго. Так что, если вы отмените эти шоу, сезон пиковых доходов пройдёт.

Джон: Да, есть и другие вещи, я думаю, вы добавили другие города. Я не уверен, что бы вы сделали. Очевидно, вы хотите, чтобы это было особенным в Нью-Йорке. Но «Рокеттс» ценны. Там так много активов. У них есть доля в DraftKings. У них есть доля в компании с микрокапитализацией под названием [неразборчиво].

Андрей: Да, я знаю [неразборчиво] СМИ. Ага.

Джон: Которые мы имеем полное раскрытие и полное раскрытие в MSGE и MSGS. Я полагаю, что после этого разговора вы подумаете, что я владею этим, но есть установленное полное раскрытие. Так что здесь много активов. У Джеймса могут быть более зловещие причины для этого, но я думаю, что это поможет подчеркнуть ценность некоторых из этих активов. Будет интересно посмотреть, что произошло, и было восхитительно, что в тот четверг вечером MSPE вырос примерно на 16%. Теперь он возвращает больше этих доходов, чем некоторые. Суть в дешевых акциях.

Андрей: Нет, тут разногласия. Позвольте мне написать это с одним последним вопросом, просто переключившись на сайт MSGS. Я знаю, что ты вызываешь небольшой переполох. Вы пришли на CNBC и сказали, я думаю, что в течение многих лет люди как бы шептались: «Эй, Долан прощупывает, что он собирается продать команду». Мы прошли через MSGS и выяснили, насколько больше будет ценность, если они продадут команду. Но вы пошли на CNBC и получили немного поддержки, когда сказали: «Я думаю, что он может продать команду». Куча фанатов «Никс» сказала: «Хэштег, продай команду». Я полагаю, что Долан просочился в New York Post: «Сейчас мы не продаем команду». Но если бы я спросил вас, каковы шансы, что вы и я будем сидеть здесь и разговаривать через три года, пять лет, семь лет, а «Никс» и «Рейнджерс» все еще будут внутри MSGS как публично торгуемая компания под контролем Джеймса Долана. Каковы, по вашему мнению, шансы на это?

Джон: Я не знаю, что происходит в семье и как все устроено с точки зрения налога на недвижимость, но Чарльзу 95 лет. Его семья владеет значительной суммой. Могут быть государственные причины для их продажи. Это, конечно, шанс, но я думаю, если вы дадите мне семилетнюю цифру, я бы сказал, что они продадут ее намного выше 50%. Но трудно оценить вероятность. Но я думаю, что есть значительный шанс, что они продадут его, и я думаю, что есть еще более значительный шанс, что они продадут часть команды частной инвестиционной компании, чтобы оценить ее. В конце концов, он контролирует все. Но что, если кто-то придет, а затем купит действительно существенную долю в 15, 20% команды или что-то еще и попытается агитировать за вещи. Я имею в виду, это делает его очень неудобным для него.

Эндрю: Я ни с чем не согласен, но самое интересное, что вы там сказали, о чем я не подумал, что Чарльзу 95 лет. После его смерти самые обычные вещи и семейная собственность, когда вы Иметь спортивную команду после того, как патриархат уйдет, много агитации за перемены и особенно, я имею в виду, я думаю, что у Доланов много денег после продажи Cablevision. Но этот доход от MSGS будет стоить много, и он не принесет никакого денежного потока, верно? Что ж, Доланы платят себе неплохие взносы в правление, но это меркнет по сравнению с тем, что если бы они продали и им не нужно было бы, чтобы все их друзья постоянно говорили: «Ребята, хреновые владельцы» за их спиной. Там может быть какая-то действительно интересная семейная динамика, и мне было бы почти любопытно подняться выше, или как адвокат по наследству, или что-то еще, чтобы покопаться и сказать: «Эй, насколько уязвимым будет Джеймс, когда отец скончается?» Потому что вы часто это видите. Я имею в виду, что у автобусной семьи было много динамики, они справились с «Лейкерс» Леброна, но там была какая-то странная динамика.

Бронкос проданы или, возможно, будут проданы после смерти их патриарха. Даже семья Аллен ходит по слухам, что многие из этих активов выставлены на продажу. И поверьте мне, семья Аллен не нуждалась в деньгах.

Джон: Ага. Там куча братьев и сестер. Я думаю, у Джеймса есть право вето на это. Могу ошибаться, но думаю так устроено. Но их семейная динамика может создать много странных вещей. Так что там много опций. Как я уже говорил, это не акции мгновенного вознаграждения, но для терпеливых людей, которые смотрят на некоторых инвесторов в MSG MSDS, кроме тех, кого я назвал, у вас есть Марио Габелли. У вас есть люди в эфире, одни из лучших инвесторов, которых я знаю. Очень долгосрочные терпеливые инвесторы. Это главные акционеры и одна или обе компании. Поэтому я думаю, что стоит, если у вас есть сроки более года. Это стоит посмотреть.

Андрей: Ты фанат баскетбола?

Джон: Я смотрю, но не большой фанат.

Андрей: Я как раз хотел спросить. Вы хотите, чтобы «Никс» обменяли на Донована Митчелла? И вы можете сказать, что я не супер в курсе этого.

Джон: Я не в состоянии, я не могу дать тебе вразумительный ответ. Было бы неплохо, если бы Леброн Джеймс был в команде. Кроме того, я…

Эндрю: Ты просто живешь в «Лейкерс», так что мне не нравится, что это произошло. Но я знаю, что мои слушатели слушают меня только из-за того, что я думаю о баскетболе. У меня будет апоплексический удар, если в следующий раз я обменяю всю графику и все на Донована Митчелла, но я думаю, что это очень переоценено. Я готов подождать еще один год и сыграть в свободное агентство в следующем году, но это просто. Было бы неплохо выйти в плей-офф, но я не был бы большим поклонником этого, но круто.

Эй, Джон, это было здорово. Опять же, Джон появился, потому что он только что поделился свежим взглядом по ссылке на это в примечаниях к шоу. Если кто-то хочет проверить это, все должны следовать за Джоном, потому что он следует, особенно если вам нравится, как я уже много раз говорил, если вам нравятся качественные компании по разумным ценам, как это рулевая рубка Джона. Это то, что Бояр делает все время. MSG, MSGS, я бы сказал, они больше, чем качество. И они, вероятно, более чем дешевы, но есть вопросы по управлению. Но Джон, большое спасибо, что зашел и с нетерпением жду возможности поболтать с тобой в ближайшее время.

Джон: Отлично. Я благодарю тебя за то, что ты у меня есть. Это было очень весело.

[КОНЕЦ]

Джонатан Бояр, автор Boyar Value Group

[00:00:00] [музыка

Джонатан Бояр: Добро пожаловать в этот мир. По словам Бояра, мы привлекаем лучших инвесторов, авторов бестселлеров и бизнес-лидеров, чтобы показать вам самые умные способы раскрытия ценности на фондовом рынке. Я ваш ведущий Джонатан Бояр. Я очень взволнован сегодня, так как нашим специальным гостем является легендарный инвестор Джон Роджерс, который является со-генеральным директором Ariel Investments, инвестиционной компании, ориентированной на создание стоимости, которую он основал в возрасте 24 лет. инвестирует в малые и средние компании и является одним из самых уважаемых учреждений в отрасли. Профессиональные достижения Джона распространяются и на зал заседаний, где он входит в совет директоров McDonald’s Nike, компании New York Times, Джон, добро пожаловать на шоу.

Джон Роджерс-младший Приятно быть здесь.

Джонатан Бояр Нам нужно многое обсудить, и я понимаю, что ваше время бесценно. Вы знаете, во введении, которое я только что дал, на самом деле не начинаются все ваши достижения, но, вы знаете, когда я исследовал вас для этого интервью, одно из ваших достижений действительно запомнилось мне, знаете ли, в Silicon. долине и, возможно, обычное дело иметь 24-летнего основателя, это действительно неслыханно в бизнесе управления инвестициями. Не могли бы вы рассказать нам, как вы это сделали?

Джон Роджерс-младший . О, спасибо, что напомнили о тех днях. Знаете, это было потрясающе. Сейчас Ариэль 39 лет, почти 40 лет. И знаете, я думаю, что причина, по которой я был готов основать компанию в молодом возрасте, заключалась в нескольких вещах. Во-первых, мой отец стал покупать мне акции на каждый день рождения и каждое Рождество после того, как мне исполнилось 12 лет, вместо игрушек. И я влюбился в рынки. У меня был брокер в Чикаго, а затем через дорогу от кампуса в Принстоне. И я проводил столько времени, сколько мог, с этими образцами для подражания и наставниками, изучая рынки. И я подумал, что если ты любишь фондовый рынок, ты стал биржевым брокером. И я пошел работать на Уильяма Блэра и компанию, когда закончил Принстон. И это было прекрасное место для тренировок, отличное место для обучения.

Джон Роджерс-младший . Потому что, как вы знаете, Блэр — наша крупнейшая региональная брокерская фирма, и у вас там были все аспекты инвестиционного банка, управляющие деньгами, брокеры, институциональные продавцы и так далее. И я довольно быстро понял, что занимаюсь не тем бизнесом. Я не должен был заниматься брокерским бизнесом. Я действительно должен был стать инвестиционным менеджером, где я мог бы разработать долгосрочный подход к инвестированию. Узнав об этом, я сказал: «Знаете, если я не смогу сделать это здесь, в Blair, я пойду и начну Ариэль. И этот опыт снова оказался очень полезным и вселил в меня уверенность в том, что мои ранние акции сработали хорошо. И это придало мне уверенности. И я также должен сказать, что, как вы знаете, в Чикаго было несколько афроамериканских предпринимателей, которые действительно преуспели и основали свои компании в молодом возрасте. Джон Джонсон создал журнал Ebony and Jet в раннем возрасте.

Джон Роджерс-младший А Джордж Джонсон в очень раннем возрасте создал Afro Sheen, компанию по производству средств по уходу за волосами. Поэтому я думаю, что эти афроамериканские образцы для подражания придали мне уверенности, что я могу начать инвестиции в Ariel в раннем возрасте. И, наконец, я должен сказать, что, знаете, мне повезло. У меня были друзья и семья, которые верили в меня, и они были готовы помочь мне собрать первые пару сотен тысяч долларов, чтобы открыть двери и иметь возможность платить зарплату моему школьному приятелю и дать нам время для развития. послужной список и получить некоторый интерес вокруг нашей небольшой компании.

Джонатан Бояр Да, создание этого послужного списка по определению требует времени. Было ли трудно убедить людей, даже если у вас была хорошая пара лет, чтобы дать 24 25, 26-летнему, знаете ли, немного денег для инвестирования?

Джон Роджерс-младший Ну, я думаю, мы сделали пару вещей, которые помогли людям поверить в то, в те ранние годы. Во-первых, мы запустили этот информационный бюллетень под названием «Терпеливый инвестор», и в каждом выпуске я рассказывал о своих взглядах на рынок. Расскажите о моих любимых акциях, почему они мне нравятся. А затем я отслеживал, как акции вели себя на последней странице. Чтобы люди могли видеть, как я думаю о рынках, и видеть, думаю ли я, знаете ли, творчески и имею ли какие-то логические мысли о рынках. И мы приняли правильное решение сделать логотип терпеливого инвестора черепахой, чтобы напомнить людям, что старая басня Эзопа, которая медлительна и настойчива, побеждает в гонке. Так что я думаю, что это дало потенциальным инвесторам некоторую уверенность в том, что мы собираемся быть благоразумными терпеливыми инвесторами, а не рискованными инвесторами. А потом, наконец, мы пошли к друзьям и семье и собрали около 500 000 долларов, и мы вложили их в то, что мы назвали воздушным фондом. Он управлялся точно так же, как товарищество, но у него была обычная структура вознаграждения. Итак, у нас был реальный реальный послужной список наряду с бумажным послужным списком, который был в нашем информационном бюллетене, э-э, терпеливый инвестор.

Джонатан Бояр И вы упомянули, что в Чикаго было много очень успешных афроамериканских предпринимателей. Вы получили доступ к любому из них? Были ли какие-то из них особенно полезными?

Джон Роджерс-младший Да, это была еще одна очень полезная часть нашей истории, знаете ли, мы росли в южной части Чикаго, и мои родители познакомились на юридическом факультете Чикагского университета, и они знал некоторых из этих выдающихся предпринимателей, и у меня была возможность расти вместе с их детьми, ходить в начальную и среднюю школу с дочерью и сыном Джона Джонсона, сыном Джорджа Джонсона и так далее. Так что у меня было много контактов с ними, когда у меня возникали ключевые вопросы или проблемы, когда я начинал бизнес, я ходил и видел, знаете ли, Джона Джонсона, ходил и видел Джорджа Джонсона. Я все еще хожу и вижу Джорджа Джонсона. Сейчас ему 95, 96 лет, а он по-прежнему проницателен и полон мудрости. И так, так полезно. Так что иметь эти легенды, на которые можно было опереться, было критически важно в те ранние годы, и они придавали мне уверенности, чтобы продолжать идти вперед.

Джонатан Бояр Вам, наверное, нужно было много уверенности в себе, знаете, вы начали в 84, 3 года спустя, у вас крах 87, вам 27, 28 лет. Какими бы вы ни были в то время, вы думали, что потерпите неудачу? Как будто это был день, когда я даже не могу представить себе потерю 20% или что-то еще за один день.

Джон Роджерс-младший Да. Вы слишком молоды, чтобы помнить, что это был жестокий день, когда вы потеряли более 20% за один день. Я действительно помню, как я был у организатора свадеб, и мне приходилось постоянно выходить из собрания, чтобы позвонить по телефону и узнать, что было последним на рынках. Это было страшное время, но в некотором смысле это было действительно определяющее время для нас, Ариэля, потому что мы продолжали говорить людям, что мы стоимостные инвесторы. Мы говорили людям, мы верили в мантру Уоррена Баффета о том, что вы хотите быть жадными, когда другие боятся, или о том, что легендарный Джон Темплтон всегда говорил о покупке, когда есть максимальный пессимизм. Так что это дало нам шанс доказать самим себе, что мы были настоящими противоположностями, что мы были готовы купить, когда был сильный стресс. И в то же время, я думаю, это вселило уверенность в наших клиентов, когда они увидели, что мы покупаем больше.

Джон Роджерс-младший Они слышали, как я разговариваю по телефону, я звонил клиентам и говорил: пришлите нам больше денег. Это уникальная возможность сделать выгодную покупку. И тот факт, что мы покупали акции во время кризиса 1987 года, обеспечил нам действительно хорошие результаты в этом году и в 1988 году. И я думаю, что наш фонд входил в пятерку лучших в стране в 1988 году, и мы должны были управляющий взаимным фондом года странным образом. Это действительно помогло нам создать наш бренд и показать людям, что мы действительно работаем в Tris и действительно ценим их. Инвесторы

Джонатан Бояр Просто хотел на секунду переключить передачу, и вы сидите на многочисленных корпоративных советах, Nike McDonald’s, New York Times, ваш со-генеральный директор, Мелоди Хобсон, бывшая Мировая, По словам Бояра, гости сидят в Starbucks и Совет директоров JP Morgan. И, и я хочу быть очень осторожным в том, как я формулирую этот вопрос, поскольку я никоим образом не подразумеваю, что вы действуете на основе любой существенной непубличной информации, поскольку ваша репутация нетронута. И я уверен, что вы в любом случае не владеете этими акциями для клиентов, но, сидя на этих досках, вы получаете доступ к огромному количеству точек данных и действительно можете получить невероятное представление об экономике и потребителе США и в некоторой степени о так же, как Уоррен Баффет, владеющий железной дорогой и другими предприятиями. Делает ли обслуживание вашего совета директоров вас лучшим инвестором?

Джон Роджерс-младший Я уверен, что да. Вы знаете, я говорю людям, знаете ли, я был в совете директоров банка в течение нескольких лет, и я думаю, что теперь я лучший банковский аналитик благодаря этому опыту, я был в совете директоров Aon в течение 18 лет и работать в тесном контакте с Пэтом Райаном и наблюдать, как он строит этот великий бизнес. Я думаю, что я лучший аналитик профессиональных услуг, аналитик финансовых услуг, благодаря этому опыту. Я возглавлял там ревизионную комиссию. Я очень много узнал о том, как это работает. Я был в совете директоров McDonald’s, когда акции стоили около 14 долларов за акцию, и Джим Кан Лупо вернулся в качестве генерального директора и разработал план, чтобы победить. Они вернули акции в нужное русло и узнали, насколько важно для управленческой команды иметь план победы в трудные времена, и последовательное выполнение этого плана извлекло очень важные уроки.

Джон Роджерс-младший И я ищу план победы и исследования, которые я провожу для всех компаний, за которыми мы следим сегодня. Еще одна вещь, связанная с участием в совете директоров, — это то, что вы строите отличные отношения с другими членами совета директоров, которые работают в разных отраслях, и здорово получать их представление о том, что они видят в экономике и что есть у вас. Но я бы сказал, что особого преимущества здесь, в воздухе, нет. Я хотел бы сказать, что у нас есть какой-то секретный соус и, знаете, реальное конкурентное преимущество в этом отношении. Но если подумать, вы затронули Уоррена Баффета. Конечно, он работал во многих, многих советах директоров на протяжении многих лет, когда у вас были отличные идеи, когда вы были в совете директоров Coca-Cola, и так далее, и тому подобное. Вы думаете обо всех частных инвестиционных компаниях, KKR мира, Blackstones и Carlyles, обо всех этих руководителях, входящих в различные советы директоров, о компаниях, в которые они инвестируют, и получают возможность видеть все аспекты экономики.

Джон Роджерс-младший Это очень, очень полезно. И, наконец, я бы сказал, что то же самое, если вы входите в правление некоммерческой организации, если вы входите в правление университета, как я и вице-президент Чикагского университета, я многое узнаю о том, как работает крупная больница и что происходит со здравоохранением в этой стране, компенсациями за здравоохранение и всеми проблемами, с которыми сталкиваются крупные больницы и крупные университеты. И, наконец, вы также входите в правление вместе с другими ключевыми лидерами, такими как в настоящее время Дэвид Рубенштейн, председатель правления Чикагского университета, чтобы сидеть и разговаривать с ним и получать его идеи. Удивительно, но это то, что он делает. Вы знаете, он работает буквально в десятках советов директоров на протяжении многих лет, и это то, что делает Дэвида Рубикона таким блестящим лидером и идейным лидером, потому что у него прекрасные отношения, и его антенна повсюду, и он может чувствовать, что происходит по всему миру. буквально из-за его готовности служить и помогать другим и добровольно возглавить правление Дьюка и снова участвовать в Чикагском университете и других местах. Это особое, уникальное понимание, которое он получил из этого опыта.

Джонатан Бояр Одна из вещей, которые я очень люблю спрашивать у успешных людей, это то, как они проводят и организуют свой рабочий день. Как вы делите свой день в управлении капиталом? Обычного дня нет, и я понимаю, но не могли бы вы провести нас через этот типичный несуществующий день? <

Джон Роджерс-младший Ну да, запчасти почти каждый день одни и те же. Вы знаете, я встаю утром и читаю пять газет, и это важная часть начала дня. Я стараюсь заниматься спортом от 45 минут до часа каждое утро. И я начал брать уроки игры на фортепиано примерно пять лет назад. Поэтому я стараюсь немного заниматься фортепиано по утрам. Итак, это три моих утренних занятия. И затем, когда я перехожу, когда начинается утро, мой со-менеджер авиафонда, Джон Миллер, присылает мне первые отчеты об исследованиях, которые были опубликованы тем утром от крупных брокерских фирм, и посмотрите, что вы, ребята, думаете. , посмотрите, что думают другие. И это будет утреннее занятие, которое мы с Джоном разделяем. И затем, если это сезон заработка, то, как правило, когда вы доберетесь до офиса, у вас будет серия звонков с управленческими командами.

Джон Роджерс-младший . Каждый квартал мы разговариваем со всеми управленческими командами всех компаний, которые мы инвестируем в наш продукт с низкой и средней капитализацией. И поэтому добрую часть утра часто занимает один из этих звонков за другим, чтобы посмотреть, что изменилось в этом квартале, чтобы увидеть, выполняют ли они свой план последовательной победы или нет от разных управленческих команд. А потом, знаешь, ты обычно ходишь на обед в чикагский клуб и часто, ну знаешь, общаешься с людьми. И это может быть просто что-то, что вы делаете с гражданской точки зрения, или что-то, что вы делаете с точки зрения инвестиций или маркетинга, чтобы создать бренд и заявить о себе. Но мы думаем, что важно выйти, пообедать и пообщаться, знаете ли, со всем Чикаго и бизнес-сообществом. И вы знаете, а затем в течение дня, когда у вас есть свободная минутка, вы будете читать последние журналы и информационные бюллетени.

Джон Роджерс-младший . И это работа для читателей, как было предложено ранее, вы знаете, мы говорили о том, как важно иметь возможность получать деньги за чтение. Значительная часть моего времени уходит на чтение последних новостей, происходящих сегодня на рынке. У нас была беседа, которую Мелани Хобсон и организовали, с идейным лидером в области поведенческих финансов, и мы следим за тем, чтобы быть в курсе всех последних событий, которые происходят, и следим за тем, чтобы наш исследовательский процесс оставался свежим. Итак, вы пытаетесь найти время, чтобы убедиться, что вы продумываете вещи, которые вы можете улучшить два раза в неделю, у нас есть регулярные встречи со всеми нашими портфельными менеджерами и старшими аналитиками, чтобы обсудить, что происходит. У нас есть регулярное собрание по расписанию, чтобы убедиться, что мы на всех масштабах и на всех звонках. А затем, как правило, когда вы приближаетесь к вечеру, будет ужин, на который можно пойти, или коктейльный прием по сбору средств по всему городу для общественной организации или гражданской организации. Мы верим, что важно отдать должное городу, который мы так любим, который был так желанен для нашей небольшой компании.

Джонатан Бояр День утомительный, но хороший. Одна из вещей, которые я читал о вас, я, я не знаю, правда ли это, но вы технологически неблагоприятны, очевидно, вы знаете, как использовать это, если хотите, но вы предпочитаете не очень часто использовать электронную почту. . Вы решили не пользоваться компьютером. Как это вам поможет

Джон Роджерс-младший . Я что-то читал. Кажется, вчера мне прислал журнал Inc., в котором Уоррен Баффет рассказывает о том, как он тратит свое время и насколько важно и ценно время. Одно из предложений в статье заключалось в том, что вы контролируете, когда просматриваете электронную почту, и не позволяете электронной почте доминировать в вашей жизни. Поэтому я не отправляю все это по электронной почте. Вы знаете, мой помощник получает электронные письма, люди, которые работают в Ariel, получают электронные письма. Я не хочу, я не хочу, чтобы мое время просто украли те, кто пытается связаться со мной. Так вы сможете больше читать и лучше усваивать информацию, если на вас не будет шквала, э-э, электронной почты. Поэтому я думаю, что это была важная вещь, которую я делаю, чтобы попытаться использовать свое время более эффективно. Я часто говорю об этом. Я часто хожу в Макдональдс и выхожу из офиса, чтобы найти там тихое время для чтения. Это всегда было своего рода домом вдали от дома, где, знаете ли, я могу просто сосредоточиться на вещах, которые важно сделать, и подумать о том, о чем, надеюсь, мне нужно подумать. Поэтому я верю, что время настолько важно, что я не хочу, чтобы технологии изменили мою жизнь так, как они могут.

Джонатан Бояр Полностью согласен. И я хотел бы, чтобы я был в состоянии сделать это. Вы знаете, электронная почта может быть невероятной тратой времени, и я полностью согласен, что в течение дня. Вы знаете, как часто вы смотрите на рынок? Проверяете ли вы цены на акции постоянно раз в день? Вы пытаетесь не делать этого. Как это работает?

Джон Роджерс-младший . Ага. Ага. Я давно научился. Для меня было вредно проверять слишком часто. Вы знаете, мы долгосрочные инвесторы, как я уже сказал, наши логотипы на черепахе, мы верим в пациентов. Поэтому я обычно проверяю рынки. Может быть, это три раза в день, узнать об открытии, получить полуденное обновление, а затем увидеть, как закрывается рынок. Ага. В противном случае это просто станет большим отвлечением, и ваши эмоции будут то подниматься, то опускаться. И я просто думаю, что это нехорошо, по крайней мере, для меня. И, конечно же, когда я дома во время COVID, я все время смотрю по телевизору CNBC, и ты не можешь сдержать взгляд. Большую часть времени я не нахожусь в комнате, где стоит телевизор. Так что я действительно не хочу отвлекаться на волатильность рынков.

Джонатан Бояр Просто немного переключив передачу в свой процесс, вы создали потрясающий долгосрочный послужной список, начиная с середины восьмидесятых. Я хотел бы услышать о том, как вы управляете деньгами вашего клиента. Кто-то пришел к вам с 10 миллионами и хотел отдельно вести счет или какой у вас минимум. Как вы создаете портфолио для этого клиента?

Джон Роджерс-младший Прямо сейчас? У нас в Ariel есть три основных стратегии. Мы медленно диверсифицировались. Так что ответ немного отличается, потому что у нас есть международная глобальная команда в Нью-Йорке, которой руководит Рупа Бон. И она эксперт в, знаете ли, международном инвестировании. У нас есть проект black, частный инвестиционный бизнес в Нью-Йорке. Это у меня началось год назад. И поэтому было приятно иметь связь со всем миром прямых инвестиций и работать над созданием крупных миноритарных компаний с помощью прямых инвестиций. Но работа, которая, как вы знаете, близка и дорога моему сердцу, заключалась в том, что я инвестировал в эти последние 39годы. И когда мы начинали, мы были одними из первых людей в пространстве малых и средних капиталовложений. Так что нас немного, вы знаете, Ральф работал в фонде желудей и еще несколько человек, которые делали эту работу, но это было действительно относительно редко.

Джон Роджерс-младший Итак, если вы придете ко мне с миллионом долларов или 10 миллионами, что у вас есть, а затем выясните, те ли это деньги, которые вам нужны на фондовом рынке или нет, или вы диверсифицируете внешние Ариэль? Потому что мы специалисты. Мы знаем, что не можем справиться со всем чьим-то портфолио. Мы справимся с той частью, которая ориентирована на небольшую и среднюю стоимость, если вы говорите с нами. Таким образом, часть, с которой вы чувствуете себя комфортно, мы обычно размещаем в этом портфолио примерно 35 имен. Вы знаете, за прошедшие годы мы обнаружили, что от 30 до 40 акций — это наша наилучшая точка, и мы пытаемся сосредоточиться на относительно небольшом количестве отраслей. Вы знаете, мы глубоко верим в точку зрения Чарли Мангера, что это не должно быть похоже на арку Ноя, где вы владеете двумя из всего, понимаете, поэтому мы действительно хотим инвестировать в то, что мы понимаем, и в отрасли, которые нам нравятся. читайте и изучайте и можете узнать очень, очень хорошо.

Джон Роджерс-младший И, конечно же, это означает, что будет больше волатильности по сравнению с эталоном, потому что мы не зависим от эталона. Таким образом, это не только концентрированный портфель, но он будет сконцентрирован в относительно меньшем количестве отраслей, что, по нашему мнению, является для нас лучшим способом управления деньгами. Наш оборот обычно составляет 20% в год или в среднем. Это означает, что мы владеем одними и теми же акциями в течение пяти лет, но в нашем портфеле есть акции, которые существуют 10, 15 или более лет, иногда мы торгуем по именам. Иногда мы будем владеть им под тем же именем, ну, знаете, только в долгосрочной перспективе, никогда, знаете ли, не продавая его полностью. Но мы хотим, чтобы люди знали, что, когда они инвестируют в Ariel, что будет с этой долгосрочной перспективой и как мы формируем их портфели. И, знаете, и последнее, что я хотел бы сказать, это то, что мы действительно хотим донести до людей, что они действительно должны смотреть за горизонт. Будут времена, когда наш подход будет сконцентрирован на портфелях, вы будете хуже работать и не будете выглядеть умнее по сравнению с индексами. И вы должны чувствовать себя комфортно с этим и спрашивать, сообщая клиентам, что, возможно, вы захотите добавить в свои портфели, когда мы прошли через трудный период в неудовлетворительных результатах, наших контрольных показателях,

Джонатан Бояр На этом пути вы добились огромных успехов. У вас есть процент, который вы не будете указывать отдельному имени или сектору? Например, если он станет слишком большим, есть ли точка отсечки или вы, если вы уверены в бизнесе, позволите вещам идти своим чередом?

Джон Роджерс-младший Нет, мы научились за эти годы, вы знаете, каков наш уровень комфорта в этом, и с нашими аналитиками и нашими коллегами-менеджерами совместного портфеля мы скажем, что мы одни 10% из конкретной отрасли, вы знаете, просто составляют производители ковров. У нас не будет более 10% портфеля в таких компаниях, как Mohawk. Таким образом, для самой отрасли не более 10% портфеля в одной отрасли, отдельные ценные бумаги, не будут превышать 6% в одной отдельной ценной бумаге. Так что это действительно важно для нас для сна и ночных целей,

Джонатан Бояр Это при покупке или при накоплении

Джон Роджерс-младший При накоплении мы покупаем до 5%, но обычно мы не покупаем при 6%. Мы собираемся снова подняться на 6%

Джонатан Бояр Для вашего личного портфолио, где, очевидно, вам не нужно никому отвечать, кроме себя. Вы бы чувствовали себя комфортно, делая что-то 10, 15, 20%?

Джон Роджерс-младший . Это происходит только случайно. Вы знаете, как я упоминал ранее, вы упоминали ранее, я был в совете директоров McDonald’s 18 лет. И я попал в правление в то время, когда оценка была действительно не в счет, когда акции были действительно в опале, ну, может быть, через год или около того после заголовков и гамбургера на деловой неделе, черт возьми. Итак, как директора, вы входите в совет директоров, покупаете акции, а затем получаете акции каждый год. И в те ранние годы я прибавлял к своему положению. Потому что я верил в план, в победу, которую разыграл Джим Канал Лупо, я верил в правление, а акции менеджмента были действительно дешевыми. Итак, за все эти годы он превратился в существенный актив. Для меня не было преднамеренным, что это станет значительной частью моего личного портфеля. Но теперь, когда я нахожусь в совете директоров все эти годы, я тоже не собираюсь продавать акции.

Джон Роджерс-младший Это не так, знаете ли, я все еще верю в долгосрочную перспективу. Я думаю, что это отличная, отличная компания, и, надеюсь, я одолжу ее еще на 20 лет. Это моя идея. Итак, лично я иногда получаю большой пакет акций, потому что он, э-э, привязан к совету директоров, в котором я участвую. Купил осознанно. В этот Morningstar, когда Джо Монто вывел компанию на биржу, я очень доверял Джо, Дону Филлипсу и команде, которая там была. К сожалению, я слишком долго ждал, но все же купил акции Berkshire. Эх, жаль, что я не купил его 30 лет назад

Джонатан Бояр За приличное количество имён, которыми вы владеете. И просматривая ваши 13 F, я могу сказать, какие из них ваши имена, а какие ваши международные имена или глобальные имена. Вы знаете, в нескольких компаниях вам принадлежит более 10% выпущенных акций. Как вы справляетесь или как вы относитесь к нехватке там ликвидности?

Джон Роджерс-младший Нас это никогда особо не беспокоило. Вы знаете, мы покупаем компании с сильными денежными потоками, которые являются реальными предприятиями, которые, знаете ли, мы уверены, что будем существовать в течение длительного времени, когда у них есть сильные балансы. Поэтому у нас не было проблем с выходом из этих видов бизнеса. У вас проблемы, если у вас плохой бизнес, когда балансовые отчеты ушли в сторону, и вы попали в затруднительное положение. И независимо от того, являетесь ли вы владельцем 5% или 10%, у вас будут проблемы в ситуации, когда все пытаются выйти сразу. И когда вы совершаете ошибку, происходит постоянное количество продаж. Это может быть, я думаю, проблематично, но мы очень много работали, чтобы убедиться, что у наших компаний есть такой запас прочности, что, ну, вы знаете, вы делаете ошибки. Мы сделали нашу справедливую долю более 39лет, но мы предпочитаем владеть большим количеством того, что мы знаем, во что верим и понимаем, что менее рискованно, чем тратить наши доллары на имена, которые мы плохо знаем, или на отрасли, в которых мы не очень уверены, и с управленческими командами у нас нет большого доверия, как и в случае с частным капиталом.

Джон Роджерс-младший Вы знаете, вы хотите владеть множеством компаний, в которые вы верите, и Уоррен Баффет много говорит об этом. Вы знаете, он хочет владеть большим количеством предприятий. Он любит и, гм, верит в долгосрочную перспективу, понимаете, сами компании с дисконтированной приведенной стоимостью их будущих денежных потоков и не беспокоясь об их краткосрочных взлетах и падениях

Джонатан Бояр С точки зрения того, как вы позиционируете вещи, вы знаете, глядя на ваши, вы знаете, информационные бюллетени, у вас есть много позиций из трех, 4%, а затем у вас есть несколько позиций в 1%. Что делает что-то 1% против четырех? Это преимущество? Это недостаток, на который вы смотрите? Как вы решаете, что

Джон Роджерс-младший Что мы делаем, так это то, что у нас есть свои корзины, над которыми работают все портфельные менеджеры и аналитики, и мы обсуждаем их вместе, и корзины объединят наши компании, и наша самая большая должна быть. И компании, в которых у нас самые большие позиции, должны быть компаниями. У нас самая высокая убежденность в истории, а также в то же время продажи по бросовым ценам. Так что, если это дешево и это отличный бизнес, он будет в корзине номер один, нижняя корзина с теми меньшими процентами будет компаниями, которые либо не так сильно убеждены, и они больше не продают с такой же значительной скидкой они приближаются к своей частной рыночной стоимости. Таким образом, меньшие позиции, как правило, могут быть в компаниях, которые, опять же, либо вы сокращаете, потому что теряете уверенность в компании, либо вы сокращаетесь, потому что акции становятся очень дорогими. Вот что у вас будет в ведре нижнего уровня. В том, как мы смотрим на эти имена,

Джонатан Бояр Упоминание о том, что, знаете ли, все становится очень дорого. Я обнаружил, что покупка действительно проста. Самое сложное — продать. Как вы решаете, когда продавать? Это чисто оценочный звонок, потому что, знаете ли, импульс — это реальная вещь. Как вы это понимаете?

Джон Роджерс-младший Мы немного затронули две причины. Один вопрос, носки становятся дорогими. И обычно, когда они становятся дорогими, они также как бы перемещаются в область средней и большой стоимости. Итак, мы собираемся продавать из-за оценки. Мы собираемся продавать, потому что это больше не вписывается в нашу позицию с малой и средней капитализацией. Это хорошая история. Вы знаете, у вас все хорошо, и вам нужно облегчиться из-за, опять же, оценки или размера, когда вы совершаете ошибку. И, конечно, это неизбежно происходит в этом бизнесе, когда у вас есть прибыль, разочарование, акции падают, они кажутся слишком дешевыми для продажи. А потом, когда вы думаете об этом и изучаете это снова, это становится все дешевле и дешевле, и вы думаете, что это дешевле. Вы знаете, это все больше и больше выгодная сделка, и трудно убежать от плохой руки.

Джон Роджерс-младший Вы знаете, это сложная часть нашего бизнеса. Мы разговариваем со многими экспертами по поведенческим финансам и другими людьми из мира покера, которые рассказывают вам, как это сложно. И это важная дисциплина, чтобы постоянно подталкивать себя, иметь возможность продавать вещи, которые не принесли успеха, и не пытаться, знаете ли, уговорить себя удерживать эти неудачники или покупать больше этих неудачников. Так что, если мы потеряем уверенность в плане победы перед руководством, если мы думаем, что ров не так силен, как мы изначально думали, если мы думаем, что они принимают неразумные решения о распределении капитала, все это будет причинами. для нас, чтобы полностью выйти из позиции и понять, что вы тоже можете ошибаться. И акции вернутся с ревом, но мы верим, что нам нужна дисциплина, чтобы избежать тех плохих вещей, которые труднее всего продать.

Джонатан Бояр Поскольку мир резко изменился, технологии развились. Вы, как известно, прошли путь от акций типа Бена Грэма до покупки очень качественных компаний. У него также есть высокая и быстрая проблема, заключающаяся в том, что в данный момент он может покупать только действительно крупные компании. Как вы изменились и как изменилась ваша стратегия с тех пор, как вы начали работать в начале восьмидесятых?

Джон Роджерс-младший Ну, он развивался по-разному. Я имею в виду, у нас есть, ну, один с самого начала. Теперь у нас сильная, сильная команда. В основном мы занимаемся рекрутингом в Чикагском университете и бизнес-школе Чикагского университета. И, ну, несколько наших аналитиков, вы знаете, начали обучение там с летних стажеров, знаете ли, у них отличная команда. Кто был с вами через взлеты и падения и неизбежный кризис в этой отрасли, вы учитесь друг у друга. Так что сила команды — это то, что развивалось годами. И я бы сказал, вы знаете, Тим Флер и Кен Курд, и Джон Миллер, и Сабрина Карло, вы знаете, в критической ситуации Чарли Бо Бриско руководил всеми улучшениями, связанными с нашей балансовой работой и созданием наших собственных рейтингов долга. Это было то, что мы считали очень, очень важным после кризисов восьмого и девятого годов.

Джон Роджерс-младший Таким образом, способ анализа баланса нашей компании значительно изменился. Теперь мы лучше отслеживаем популярность наших акций. И у нас есть числовой способ смотреть и видеть, какие имена самые популярные, какие больше всего ненавидят на Уолл-стрит. И убедитесь, что мы понимаем, где противоположные ставки, а где консенсусные ставки. Мы считаем, что это важное улучшение в нашем процессе. Вы знаете, мы очень усердно работали над нашей работой в области поведенческих финансов, и нам повезло, что Дик Талер работает в Чикагском университете, читал работы аферистов и многое понимал в поведенческих финансах, чтобы работать над нашими поведенческими слабостями, знаете ли, пытаясь понять, есть ли у нас, знаете ли, просто человеческая природа, что у вас будет предвзятость подтверждения. Вы знаете, вы будете искать информацию, подтверждающую, о ком вы уже думаете, и вы знаете, это просто предвзятость относительно новизны.

Джон Роджерс-младший Знаешь, ты зацикливаешься на том, что есть здесь и сейчас, и тебя захлестывают эмоции этого момента. У вас тяжелые времена, вы знаете, у вас есть эффект владения, когда вы влюбляетесь в то, что у вас уже есть, вы знаете, вместо этого мы могли бы пройти через это, но поэтому усердная работа над пониманием наших поведенческих предубеждений как группы является критическим улучшением. в изучении и исследовании и попросить профессоров помочь нам понять, где наши слабые стороны, это то, над чем мы много работали, улучшая наш процесс, а затем создавая среду с нашими, нашими встречами, с нашими аналитиками и портфельными менеджерами, чтобы убедитесь, что мы создали безопасную среду, в которой люди могут бросить вызов общепринятому мнению, бросить вызов точке зрения друг друга. Так что на самом деле у нас есть, э-э, вы знаете, двойного защитника, которого мы добавили около дюжины лет назад, чтобы гарантировать, что на наших собраниях всегда будет слышен противоположный голос.

Джон Роджерс-младший И мы думаем, что это очень, очень, очень важно. И, наконец, вы знаете, есть много вещей, но последнее, о чем я упомяну, это то, что мы начали работать с сотрудниками BIA. Я знаю, наверное, 15 лет назад или около того. И это группа, которая помогает вам задавать более правильные вопросы и читать язык тела людей, с которыми вы разговариваете, чтобы понять, правдивы они или нечестны, или нет, знаете ли, это большая часть нашей работы, знаете ли. , твоя работа. И моя работа — разговаривать с аналитиками, разговаривать с управленческими командами и определять правдивость того, что они нам говорят, опять же, правдивы ли они? Они Ева? Итак, не только Б научит вас, как это делать, но и попутно наставит, поможет нам подготовить правильные вопросы, поможет определить, кто лучше всех умеет проводить эти интервью. Это большое улучшение для нас. Работа BIA была действительно полезной.

Джонатан Бояр Это потрясающе. Я предполагаю, что это, вероятно, бывшие шпионы ЦРУ, которые делают, я имею в виду, какова предыстория этих

Джона Роджерса-младшего Типа? В яблочко. Многие из них — бывшие агенты ЦРУ, ФБР, правительственных агентов, которые знают, как задавать правильные вопросы, а затем определять, говорят ли люди правду, по их языку тела и последующим вопросам, которые вы задаете. И знаете, это интересно. Вы увидите, когда вы зададите трудные вопросы, как людям понравится двигаться, и они сделают этот якорный сдвиг и начнут возиться со своим лицом и руками на своем лице. Вы заметите такие мелочи, которые вы действительно, я никогда не замечал раньше, знаете ли, но как только вы знаете, что искать, это просто захватывает.

Джонатан Бояр Возможно, помогает и в покере.

Джон Роджерс-младший Да. Я люблю играть в покер и, э-э, я не играл в него, потому что я никого не спрашиваю.

Джонатан Бояр Итак, я давно хотел спросить вас об этом. Я думаю, вы, наверное, понимаете, о чем я говорю, вы входите в число крупнейших акционеров Madison Square Garden Sports и крупнейших акционеров Madison Square Garden Entertainment. Я думаю, что вы владеете 22% компании или около того, вы знаете, это имя принадлежит нам, мы владеем обеими, вы знаете, обе компании страдают от так называемой украденной скидки. Можете ли вы рассказать нам о своем инвестиционном тезисе для обеих компаний и о том, как вы видите раскрытие ценности? И, может быть, вы также упомянули о лучшем проекте в McDonald’s, как это могло бы работать с Доллинами, потому что все могло бы быть лучше.

Джон Роджерс-младший Да, ну, я думаю, это было проще, потому что спорт в саду — это, знаете ли, простая история. Вы знаете, спортивные команды становятся все более и более ценными, поскольку, вы знаете, телевизионные контракты только растут и растут и растут, вы знаете, прямые спортивные трансляции по-прежнему популярны на всех различных носителях, где вы можете смотреть контент. Итак, мы думаем, что если вы посмотрите на то, сколько стоят KNS, и на оценку Forbes, и на то, сколько стоят диапазоны, и продаются ли акции, существенная, существенная скидка продается со значительной скидкой по сравнению с тем, что мы думаем на частном рынке. значение указано для «Никс» и «Рейнджерс» вместе взятых. И мы думаем, что история становится все лучше и лучше. Конечно, то, о чем вы, ребята, много говорили. И мы согласны с тем, что думаем, что игры — это большое, большое дело.

Джон Роджерс-младший На этой неделе я читал большую статью о том, что происходит в игровом мире. А люди любят делать ставки. И это мы знаем, и ставки на спорт сейчас, и онлайн-ставки на спорт, и все остальное, мы думаем, что это будет крупная инициатива. Это поможет Никсону и Рейнджерам. Так что мы просто думаем, что это довольно простая, прямолинейная история. Это продажа меньше, чем сопоставимые сделки, если вы думаете, что компания действительно стоит развлечься в волшебном квадрате, конечно, это скорее конгломерат, я думаю, вы могли бы назвать это конгломератом. У них много крупных предприятий. И когда мы смотрим на сумму частей, мы думаем, что акции продаются хорошо, вы знаете, может быть, вы знаете, со скидкой от 60 до 70% от их частной рыночной стоимости, наш единственный аналитик имеет стоимость как до $153.

Джон Роджерс-младший Один из наших аналитиков. И даже если вы возьмете более консервативный, у вас есть 137, акции, продающиеся в высоких пятидесятых, это чрезвычайно, чрезвычайно, мы считаем, недооценены. И, как вы знаете, основной бизнес, мы думаем, владеть самим садом, этим культовым зданием, которое все время заполнено не только спортом, но, конечно же, развлечениями, концертами и тому подобным, и находится прямо в центре Манхэттена. , что это просто очень ценно, что права на эфир очень, очень ценны. Там тоже будет реальная польза от игр. Кроме того, вы знаете, вы не знаете точно, как все это закончится, но, может быть, это будет букмекерская контора в саду или на станции Penn. А так мы просто, мы любим сад. Мы просто думаем, что это уникальная установка в мире. Вы говорите о моде вокруг компании. Я думаю, что это одно, это просто люди не понимают ценности.

Джон Роджерс-младший Большинство аналитиков оценили его на основе средств и налоговой оценки, проведенной несколько лет назад в Нью-Йорке, что не соответствует действительности. И еще один ключ, конечно, они потратили 2 миллиарда на сферу в Лас-Вегасе, которая представляет собой арену, которая вмещает от 19 до 20 000 человек с лучшей звуковой системой, лучшими технологиями, лучшими визуальными эффектами. . И мы думаем, что это, ммм, это особенная, красивая, новая, знаете, культовая особенность Лас-Вегаса, которая откроется следующей осенью. Мы думаем, что если это сработает там, они смогут взять его с собой по всему миру, в другие крупные города Лондона, будучи первым, и сделать капитально-легкий тип модели. И рост там будет существенный из сферы, которую они уже объявили, они еще публично не объявили, но все слухи, что Боно будет на разогреве в сфере новостей, и мы побывали там в гостях и видели строительство.

Джон Роджерс-младший И это просто не похоже ни на одну другую арену в мире. Просто ничего подобного нет. И рекламные возможности за пределами арены, возможности именования, вы просто говорите и говорите о том, насколько мощными будут эти сферы. А то у них своя проводка в Лас-Вегасе, у них собственное полотенце. И Hawkathon два из самых быстрорастущих ночных клубов, ресторан развлечений, места, приносящие огромные деньги, огромное количество прибыльности. Мы думаем, что Уолл-стрит не дает должного мультипликатора для темпов роста, которые там есть. И я думаю, что это своего рода одна из скрытых жемчужин внутри структуры, которая, как вы знаете, собирается разделить эти компании на две. Моя часть моей диссертации заключается в том, что это способ продемонстрировать красоту того, что происходит с Тао и Хокатоном, и с этими типами активов, областью, которая была самой проблемной, конечно, была региональная спортивная сеть, которая был куплен, думаю, чуть позже, было ли это 18 месяцев назад или около того время летит незаметно.

Джон Роджерс-младший И все мы знаем, что традиционный кабель сокращается. И поэтому тот вид комиссий, на который они могли рассчитывать, неуклонно снижается, казалось бы, на шесть-семь процентов в квартал. Но, в конце концов, мы думаем, верим, что инициатива «Прямая связь с потребителем», которую они надеются развернуть в этом, баскетбольно-хоккейном сезоне этого года, станет мощным способом изменить ситуацию. связь там, вы знаете, имея более позитивную историю для региональной сети спорта. И мы думаем, что, опять же, игры будут очень полезны и здесь. Реклама будет в региональной спортивной сети. Это уже есть, много отличной рекламы, которая появляется регулярно. И потом, конечно, они владеют Rockettes, им принадлежит театр в Чикаго, и у них есть все эти дополнительные вспомогательные предприятия, которые, как мы думаем, станут более заметными после раскрутки. И у нас есть две компании, независимо торгующие. Я думаю, что ценностный разрыв точно начнет сокращаться. И как только сфера откроется, это станет еще одним катализатором перемен. Так что, ну, мы очень взволнованы этим. Об этом уже давно говорили, но это просто, это запас, на котором мы все сидим, сидим и пытаемся понять, что же мы упускаем? Никак не могу совместить.

Джонатан Бояр В этом мы точно согласны. И, вы знаете, все любят ненавидеть Доланов, но я думаю, что они лучше, чем люди думают. Я смотрел на Bloomberg, вы знаете, кабельное видение с момента, когда оно стало публичным, до того, как оно было продано другим, вы знаете, значительно превосходящим S и P 500, но, вы знаете, Уолл-стрит потерял веру в dos. И в некотором смысле это было нанесено самому себе. Они сделали некоторые вещи, вы знаете, сделка с сетью Мэдисон-сквер-гарден и так далее, которые, вероятно, не отвечали общим интересам, но как мы на самом деле зарабатываем на этом деньги? Потому что, как вы знаете, оценка сама по себе не является катализатором. Что заставит людей поверить в Доланов? Относится ли этот тезис к спорту в Мэдисон-сквер-Гарден? Это связано с какой-то продажей команды? Типа, как вы об этом думаете?

Джон Роджерс-младший Я знаю, я никогда не знаю наверняка. И, вы знаете, я провел некоторое время с Джимом Доланом, у меня были действительно хорошие друзья. Кто работал на Джима Долана, кто его очень уважает. Я играл в баскетбол в колледже со Стивом Миллсом, который долгое время был президентом NS. И знаете, он всегда очень высоко отзывался о Джиме и его руководстве. Так что я думаю, что скидка слишком, слишком преувеличена. Я думаю, как вы начинаете видеть некоторый прогресс, вы знаете, команда, которую они собрали и берут на себя ответственность за Никс, вы знаете, Леон Роуз и весь запад по всему миру, новое поколение, вы знаете, генеральный менеджер, который был, вы знаете, держался и, эм, пригласил Тома Тито в качестве тренера. Думаю, есть реальная надежда, что они снова начнут побеждать. И я действительно думаю, что если вы получите победителя в Нью-Йорке, ценность этой франшизы просто возрастет.

Джон Роджерс-младший Знаешь, будет все больше и больше людей, которые захотят купить команду. И я думаю, что сердце Джима Долана больше похоже на развлечение, чем на спорт. Я имею в виду, что нет, я просто предположил. И я знаю, что вы, ребята, тоже спекулировали на этом, так что для меня не было бы шоком, если бы он в какой-то момент продал команды и просто сосредоточился на развлекательных машинах, потому что ему это нравится. Как вы знаете, у него есть своя группа, в которой он играет, и вы знаете, он страстно увлечен ею. У него отличные отношения в индустрии со всеми артистами, которые там есть. Так что, если бы вам пришлось подтолкнуть меня к этому, я думаю, что в конечном итоге они продадут компанию, потратят наличные деньги, чтобы помочь укрепить развлекательную сторону бизнеса, и думаю, что в долгосрочной перспективе это будет беспроигрышным для всех.

Джонатан Бояр Он продал команду, нью-йоркские любители спорта, безусловно, были бы очень счастливы. И вы знаете, я, я действительно думаю, что он намного лучше, чем люди думают, у меня не было возможности встретиться с ним, но в долгосрочной перспективе он поступил правильно для акционеров. Я имею в виду, одна из вещей, на которые я хотел бы обратить внимание, это то, что я говорил, что они должны продать команду в течение многих лет, и правильно было держать их. Они только росли и росли в цене. Но я думаю, что один из вопросов, которые у меня есть к вам, заключается в том, что я иногда борюсь с этим, как вы действительно оцениваете, сколько стоят знание и рейнджеры? Очевидно, у вас есть Forbes Ando, и они говорят об этом, и у вас есть несколько прецедентных сделок, но вы знаете, как специалист по стоимости и фундаментальный инвестор, вы платите многократно, как вы, знаете ли. , объединить два?

Джон Роджерс-младший Ну, я думаю, если вы посмотрите, если вы посмотрите на прошлую историю, многие сделки, которые произошли в профессиональном спорте, были оценены выше оценок Forbes. Так что это придает мне уверенности. Есть некоторый запас прочности, встроенный в оценку, которую мы имеем для микса и Рейнджеров. Я думаю, что еще одна вещь, которая изменилась, с тех пор, как в предыдущие годы, вы знаете, потому что Forbes, я не знаю, сколько лет они отслеживали спортивные команды, но транзакции происходили постоянно на протяжении многих лет. Я думаю, что это трансформация. То, что происходит со спортивными ставками, и то, как они собираются сделать просмотр спортивных игр все более и более интерактивным, приведет к тому, что люди будут просто любить контент и взаимодействовать с ним так, как люди и представить себе не могли. И это может только помочь уже поднять рейтинги. Люди говорят о том, что следующий телевизионный контракт будет намного больше, чем предыдущий, больше, чем следующие ожидания. И я думаю, что вы продолжаете видеть, вы знаете, что случилось с NIS и другими способами, которые просто ценят то, что они контролируют и владеют командами. Я думаю, вы можете привести доводы в пользу того, что относительно стоимости fors это продает его с еще большей скидкой, чем вы сказали бы два года назад, прежде чем все это взлетело.

Джонатан Бояр Сегодня вы были невероятно щедры. Я, гм, и вы знаете, я хочу поблагодарить вас, знаете, за то, что вы появились на шоу, я узнал о вашей увлекательной карьере, о ваших взглядах на имена, которыми мы владеем, такие как Мэдисон-сквер, сад, спорт и развлечения, и вы знаете, то, как вы распоряжаетесь деньгами, просто очень проницательно. И я действительно благодарю вас за ваше время.

Джон Роджерс-младший Хорошо, спасибо. Мне понравился разговор, и мне всегда нравилось работать с вами и вашей командой, а также качество исследований, которые вы, ребята, предоставляете. Это было, э-э, очень ценно, э-э, заботливость.

Джонатан Бояр Что ж, спасибо за комплимент. Это очень ценно, и мы ценим вас как подписчика. Надеюсь, вам понравилось шоу, и вы никогда не пропустите другой мир. Согласно выпуску Бояр, следите за нами в Твиттере на @boyarvalue до следующего раза.

СИГНАЛЫ С ЗЕМЛИ НУЛЯ

Сети общественной безопасности США трудно разрушить. Спустя несколько недель после нападения на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке специалисты по связям с общественностью продолжают оценивать, насколько сильно пострадали их сети. Суть в том, что системы связи были разбиты, но не разбиты.

Падение легендарного объекта

Что касается башен, то 1 Всемирный торговый центр был одним из лучших в мире — безусловно, лучшим в Нью-Йорке по охвату большой территории. Неудивительно: с крышей на высоте 1368 футов над уровнем улицы 1 ВТЦ был самым высоким зданием на Восточном побережье. Почти один акр крыши усеян антеннами, расположенными примерно через каждые пять футов.

«Это обеспечивало наиболее эффективное покрытие для общественной безопасности, да и вообще для любой радиочастотной передачи», — сказал Джон Палески, президент компании Subcarrier Communications из Олд Бридж, штат Нью-Джерси. Компания Subcarrier, управляющая сайтом связи, потеряла множество антенн, когда обрушился 1 ЦМТ.

Джо Фурманек из Pinnacle Towers, директор по связям с инвесторами, поддержал оценку Палески. Компания Pinnacle, расположенная в округе Сарасота, штат Флорида, заключила контракт на управление 42 невещательными антеннами на крыше 1 ЦМТ.

«Мы охватили сети общественной безопасности, пейджинговые компании, таксомоторные компании — работа», — сказал Фурманек. Пострадали и федеральные правительственные учреждения. Фурманек не мог назвать их, кроме как сказать: «Только подумайте обо всех самых высокопоставленных в стране. Они все были там».

Одна только высота не делала крышу 1 ЦМТ идеальной для передачи; это был также макет.

«За исключением телебашни, у вас была очень плоская, незагроможденная крыша, — объяснил президент Pinnacle Бен Габури. Это позволило установить антенны «почти по геометрической схеме», добавил он, при этом кабели аккуратно проходили через люки «в несколько аппаратных этажом ниже».

Для Ричарда Телля потеря ВТЦ была равносильна потере личного друга. Телль, президент компании Richard Tell Associates из Лас-Вегаса, с 1996 года был ключевым консультантом по радиочастотной безопасности для портовых властей Нью-Йорка и Нью-Джерси, Motorola и вещательных компаний WTC. программа для зданий. Крыши неоднократно измерялись и моделировались, чтобы гарантировать безопасность техников и обслуживающего персонала на крыше 1 ЦМТ, а также посетителей, наблюдающих за городом с крыши 2 ЦМТ.

«Это был поистине удивительный узел передачи, — вспоминал Телль. Выполнив измерения радиочастотного поля для радиовещательной мачты ранее в этом году, он добавил, что «увидеть, как ВТЦ рушится вместе с его 351-футовой антенной мачтой, меня тошнило».

Антенная мачта на 1 ЦМТ использовалась всеми телестанциями города. То же самое сделали и четыре коммерческих FM-радиостанции. Все пропало из эфира, когда здание рухнуло. Только у WCBS (Channel 2) была резервная база в Эмпайр Стейт Билдинг.

Что касается невещательных приложений, то на крышах 1 ЦМТ и его близнеца, 2 ЦМТ, располагался настоящий лес антенн — всего 98 антенн. Они обслуживали широкий спектр сетей, в том числе 800-МГц транкинговую систему Ericsson EDACS администрации порта, которая была потеряна в результате пожара и обрушения здания. По словам Ларри Ван Хорна, редактора Monitoring Times, журнала для энтузиастов сканеров, также была уничтожена одна из 400-мегагерцовых транкинговых систем Motorola Smartnet федерального правительства.

«Даже дорожный патруль Нью-Джерси попал под удар», — сказал Ван Хорн, потому что две трети Нью-Джерси были покрыты 800-мегагерцовой магистральной системой Всемирного торгового центра. Тем временем сеть полиции штата Нью-Йорк была нарушена, но не уничтожена, когда распались 2 ЦМТ. На этом участке находились 800-мегагерцовые транкинговые передатчики и антенны Ericsson Metro-21 EDACS полиции штата. К счастью, у NYSP есть участки и башни в других частях города.

Посреди всего этого хаоса коммуникационная инфраструктура FDNY осталась относительно невредимой. «Каждый из центральных офисов пожарной охраны имеет свои собственные передающие антенны», — сказал источник в ведомстве. Поскольку ни одно из этих мест не находилось во Всемирном торговом центре, «они совершенно не пострадали», сказал источник.

Конечно, это относится только к диспетчерской функции FDNY. Помимо неизмеримых человеческих жертв, сотни мобильных и портативных радиостанций были потеряны, когда башни-близнецы рухнули на аварийно-спасательных служб из FDNY / EMS, полиции Нью-Йорка, администрации порта и других аварийных служб. Подразделение полевой связи FDNY, которое находилось во Всемирном торговом центре, также было серьезно повреждено, когда обрушился 1 ВТЦ.

Тем временем 15-канальная сеть Motorola Smartnet System в Нью-Йорке во время кризиса оставалась полностью работоспособной. По словам Стива Горецки, менеджера по связям с общественностью Motorola’s North America Group, эта система служила «основной системой, используемой для взаимодействия». За его работу отвечал городской Департамент информационных и телекоммуникационных технологий (DoITT).

Как справиться с немыслимым

Когда Всемирный торговый центр был потерян, полиция штата Нью-Йорк отреагировала быстро. Ответ агентства был прагматичным и практичным: «Мы просто взяли антенну на другом из наших объектов и направили ее на Манхэттен», — сказал сержант диспетчера полиции штата. Боб Джонс. Конечно, это была импровизированная мера, как и развертывание Государственной полицией портативных УКВ-радиостанций. Что было необходимо, так это замена сайта ВТЦ, и полиция штата вскоре нашла его в Крайслер-билдинг в центре города. Удивительно, но эта установка прошла очень быстро, сказал Джонс. На самом деле, «к вечеру 12-го мы все заработали». К счастью, предыдущие арендаторы Крайслер Билдинг оставили на месте четыре антенны, когда съезжали. Более того, эти арендаторы также оставили антенные объединители, «поэтому мы смогли использовать существующие антенны», — сказал Джонс.

Теперь необходимость в передатчике отпала. Положение было спасено компанией M/A-COM, которая доставила на объект пятиканальную независимую транкинговую систему Ericsson 800 МГц. M/A-COM также добавила 200 портативных устройств.

Сегодня строительная площадка Chrysler государственной полиции обеспечивает «очень хорошее покрытие», сказал Джонс. «Теперь мы практически вернули себе весь город».

После того, как NYSP вернется в эфир, следующим шагом будет создание более постоянной замены сайта. «Мы рассматриваем возможность остаться в здании Chrysler, — сказал Джонс, — но, очевидно, нам нужно провести много исследований распространения».

Компания Motorola также отличилась, отправив в Нью-Йорк 86 грузовиков с оборудованием. Эти поставки включали новую 15-канальную резервную систему Motorola 800 МГц для Управления по чрезвычайным ситуациям мэрии, которая работает на системе Smartnet DoITT. Сотрудники Motorola круглосуточно работали над созданием системы резервного копирования, делая за 30 часов то, что обычно занимает три недели. Компания P&R Communications, Дейтон, штат Огайо, поставила установленную на прицепе 107-футовую мачту, антенны и заземляющее оборудование. Помимо этого, Motorola поставила отдельные смонтированные на прицепе модули 800 и 9 МГц.Радиосистемы 00 МГц в Нью-Йорк.

«Мы также отправили 10 000 портативных радиостанций и 16 000 аккумуляторов, — сказал Горецки из Motorola.

Восстановление с решимостью и реализмом

Очевидно, что эти аварийные решения (которые также включают в себя развертывание КВ-радиостанций) не заменят потерю платформы ВТЦ. До сих пор неизвестно, что в итоге заменит башни World Trade, при всей их замечательной высоте. Скорее всего, если на площадке Южного Манхэттена в отдаленном будущем и будут возводиться какие-либо строения, то они будут не выше 50–60 этажей, что соответствует современным архитектурным тенденциям и реалиям пожаротушения городов.

Даже если новый Всемирный торговый центр вырастет, подобно фениксу, на 110 этажей, станут ли телекоммуникационные компании снова класть все яйца в одну корзину? Это маловероятно, сказал Палески из Subcarrier.

— 11 сентября мы усвоили два урока, — сказал Палески. «Первый — не концентрировать все критически важные телекоммуникационные объекты в одном месте. Во-вторых, иметь резервную копию, готовую к немедленной работе, на случай, если произойдет что-то немыслимое.

«Никто не усвоил второй пункт более жестоко, чем нью-йоркские телевещатели», — добавил Палески. «Почему WABC, WNBC, WWOR, WPIX и WNET только что закончили установку своих цифровых телевизионных передатчиков на 1 WTC, за несколько дней до того, как он был разрушен».

Пройдут месяцы, прежде чем мы узнаем в полной мере, насколько сильно пострадали сети общественной безопасности Нью-Йорка. На самом деле, учитывая повышенное внимание к внутренней безопасности США, мы можем никогда не узнать. Были ли городские и государственные сети застигнуты врасплох? Да и нет. Да, в том, что никто не ожидал, что башни Всемирного торгового центра будут полностью разрушены. Нет, в том, что запасные планы были в наличии, и люди, которые их обслуживали, выполняли свою работу, несмотря на катастрофу.

Кэйрлесс (Careless) — независимый писатель по телекоммуникациям из Оттавы, Онтарио, Канада. Его адрес электронной почты: [email protected].

СВЯЗЬ БОРЬБА С ХАОСОМ

Тысячи американцев приветствовали спасателей, когда они прибыли в эпицентр. На обложке журнала MRT в этом месяце изображен один из героев, которых они приветствовали: Sgt. Брайан Бояр из отдела огнестрельного оружия и тактики Управления шерифа Нью-Йорка.

Абонент службы общественной безопасности MRT запечатлел этот момент в 23-минутном интервале между двумя обрушениями башен Всемирного торгового центра.

«Когда [2 ВТЦ] рухнул, все бегали вокруг. Вы просто позаботились об одном деле за раз, пока шли по улице. Ребята оказались в ловушке повсюду», — сказал Майкл Коппола, подписчик с 10-летним стажем, который предоставил эту фотографию.

Коппола был на этой ужасной сцене, потому что он делал репортаж о двусторонней системе радиоуведомления для мегаполиса Нью-Джерси/Нью-Йорк под названием Metro Fire Radio.

Metro Fire Radio информирует сотрудников органов общественной безопасности и прессу о текущих чрезвычайных ситуациях. Люди также могут поддерживать связь друг с другом через систему. Система использует УВЧ-радиостанции (452,175 МГц) для связи через несколько ретрансляционных систем по всему городу. Когда участник узнает об инциденте, он ретранслирует информацию по радиосистеме. По словам Копполы, Metro Fire Radio — это «клуб нерабочего типа», который приносит пользу членам общественной безопасности.

«С момента основания Metro Fire Radio выросло до 120 членов, — сказал Коппола. «Большинство агентств в нашем районе, у которых есть УВЧ-радиостанции, выделяют канал для нашей организации». Члены также фотографируют инциденты и впоследствии координируют свои действия с отрядами по поджогам, службами экстренной помощи и прессой.

Коппола также был там, потому что он носит все три шляпы общественной безопасности: он полицейский, пожарный и скорая помощь. Будучи офицером полиции Палисейдс-Интерстейт-Паркуэй в Нью-Джерси, Коппола помогает команде Феникса, подразделению кризисного вмешательства, среди многих других предприятий общественной безопасности.

11 сентября он и двое других участников Metro Fire Radio, Дэйв ЛаГрут и Мэтт Шнайдерман, прибыли примерно в восьми кварталах от ВТЦ, перед 1-м участком полиции Нью-Йорка. Они начали фотографировать: «Наша изначальная причина, по которой мы пошли на эту работу», — сказал Коппола. Но когда рухнуло 2 ВТЦ, и они вышли на плацдарм начального реагирования, фотографировать было некогда. «Мы сразу начали смывать пожарных, которые не могли дышать, потому что были покрыты обломками и пеплом. После того, как мы «реабилитировали» братьев в этом районе, мы начали тушить многочисленные пожары мусора с помощью огнетушителей», — сказал Коппола.

Вскоре группе снова пришлось укрываться, так как северная башня рухнула. Как только ситуация стабилизировалась, они «сразу вернулись к тушению еще большего количества пожаров и уклонению от взрывающихся машин — фотографируя то, что мы могли, когда могли», — сказал Коппола.

Таким образом, Metro Fire Radio сыграло свою роль в этой катастрофе, которая побудила многих американцев помочь, сдав кровь, пожертвовав деньги или помолившись.

«Оглядываясь назад на телевизионные станции, когда мы вернулись домой, это было похоже на просмотр всего этого в «немом» без криков и звука 110 рухнувших на землю историй», — сказал Коппола.
— Н. Чендлер

ПОСВЯЩЕНИЕ

На момент публикации прошло всего четыре недели с момента одновременных террористических атак на Нью-Йорк и Вашингтон и атаки, которая была предотвращена в небе Пенсильвании самоотверженными простыми гражданами.

До сих пор невозможно всесторонне сообщить о человеческих жертвах этих злодеяний — этих массовых убийств. Редакторы MRT решили сосредоточиться на последствиях в телекоммуникационном сообществе и, в частности, на влиянии средств связи на общественную безопасность.

Для создания этого обзора мы объединили нашу историю, написанную внештатным писателем по телекоммуникациям Джеймсом Кэрлессом, с вкладом сотрудников MRT . Коммуникационные сложности, возникшие в результате городской катастрофы, заставили нас сосредоточить большую часть этого отчета на атаке на Всемирный торговый центр. Это не предназначено для уменьшения трагедий в Пенсильвании и Вашингтоне.

11 сентября был Национальный день 9-1-1, и сотни государственных служащих проявили то, что Авраам Линкольн назвал «последней полной мерой преданности». Сигналы многих доблестных полицейских, пожарных и бригад скорой медицинской помощи из эпицентра 11 сентября замолчали. Этот отчет посвящен им, а также операторам и диспетчерам PSAP, которые их поддерживали.
— Редакторы

ОТВЕТ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

События 11 сентября затронули несколько торговых ассоциаций и производителей наземных мобильных радиостанций, будь то отмена или их спешка на помощь спасателям:

AeroComm , Englewood Cliffs, NJ, помогли компаниям сотовой связи и администрации порта восстановить телефонную и радиосвязь в эпицентре, используя инфракрасные приемопередатчики и реконфигурируя существующую инфраструктуру сотовой связи в Нью-Джерси. Персонал Aerocomm также работает с администрацией порта над восстановлением своих аварийных радиосистем общественной безопасности.

Компания Nextel Communications, Рестон, Вирджиния, в тот же день начала предоставлять беспроводные телефоны федеральным, государственным и правительственным учреждениям, а также службам экстренной помощи, таким как Американский Красный Крест. В Нью-Йорк, Вашингтон и Бостон было доставлено более 2000 телефонов с безлимитной сотовой связью и двусторонней радиосвязью.

Компания Itronix пожертвовала 20 своих портативных компьютеров для оказания помощи в Нью-Йорке. Компьютеры могут отображать трехмерные модели обломков в районе обрушения. Эти визуализации помогут в удалении обломков, а также точно определят местонахождение опасных веществ, которые, как известно, находились в зданиях во время обрушения.

Промышленная телекоммуникационная ассоциация отменила свою конференцию и выставку по управлению частным беспроводным спектром в 2001 году после того, как президент ITA Лаура Смит сказала, что это было «тщательное рассмотрение всех соответствующих вопросов, а также консультации с руководством ITA, USMSS и . CICS ». 12 сентября ITA отложила конференцию, которая первоначально должна была состояться 19-21 сентября в отеле Grand Hyatt в Вашингтоне.

Ассоциация индустрии персональных коммуникаций 907:68 GlobalXChange, запланированное на 11 сентября в Лос-Анджелесе, было отменено. Два деятеля отрасли — главный операционный директор Metrocall Стивен Джейкоби и Карен Кинкейд, партнер вашингтонской юридической фирмы — погибли во время рейса 77 American Airlines.
— К. Тейлор

Йорк достаточно сложен в обычный день. После нападения на ВТЦ процесс стал еще более сложным. Тем не менее, для Винсента Стайла эти шипы окружают розу, и эта роза называется сотрудничеством.

Стайл из Бюро связи полиции округа Саффолк на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк, является местным консультантом по частотам в Южном Нью-Йорке для Международной ассоциации должностных лиц по вопросам общественной безопасности. Он также является первым вице-президентом APCO, и, согласно преемственности руководства APCO, он станет ее президентом в 2003 году.

— У нас достаточно резервных копий, — сказал Стайл о состоянии инфраструктуры после атаки. «Наша самая большая потребность — это частоты».

Чиновники по связям с общественностью Нью-Йорка обсуждают планы действий на случай террористической атаки уже более 10 лет, сказал Стайл, и «Всё работает. Эти ребята работают по 12 часов».

Национальные каналы 800 МГц были основными маршрутами для взаимодействия после атаки, сказал Стайл, но это была попытка скоординировать работу пожарных на УКВ, полиции на диапазоне УВЧ-Т и городских служб на 800 МГц. В будущем каналы функциональной совместимости в УВЧ могут стать региональным центром на основе отказа от использования 16-го канала УВЧ-ТВ.

В Регионе 8 (Нью-Джерси, южный Нью-Йорк и западный Коннектикут) предпринимались попытки скоординировать усилия и создать план наложения до нападения на ВТЦ. В частности, группа из 11 агентств в районе Нью-Йорка, включая полицию, пожарную службу, EMS и DOT, работает над оперативной совместимостью и взаимопомощью с 1990.

«Мы работаем над коммуникационной сетью от мыса Монток (восточная оконечность Лонг-Айленда) до округа Берген (Нью-Джерси)», — сказал Стайл, но прогресс идет медленно из-за разных технологий, используемых всеми агентствами. между. Всегда есть бюрократия. «Мы только строились. Правительство работает очень медленно, а деньги всегда имеют решающее значение», — сказал Стайл.

Стайл сказал, что реакция на стихийное бедствие содержит много ярких моментов. Полиция штата Нью-Йорк смогла получить от Федеральной комиссии по связи специальные временные полномочия на переезд из Всемирного торгового центра в Крайслер-билдинг. С пятью станциями в этом районе у NYSP осталось четыре площадки для резервирования. Управление портов Нью-Йорка и Нью-Джерси смогло переключить свои операции на свою площадку в Статен-Айленде. Управление по чрезвычайным ситуациям штата Нью-Йорк отправило Стайлу две аварийные базовые станции, которые были быстро настроены и развернуты в округе Нассау и на острове Рикерс.

Стайл сказал, что он и его коллеги из Района 8 готовят общий отчет о том, как сообщество связи общественной безопасности отреагировало на события 11 сентября и что требуется для улучшения взаимодействия. Стайл дал совет другим агентствам по всей стране, которые могут оказаться в ситуации экстренной связи до того, как кризис минует: «Имейте резервные системы и резервирование. Установите альтернативные пути, размещаете ли вы систему на башне или здании. Имейте план наложения».
— Д. Кеклер

Age of Empires II: Definitive Edition — обновление 50292

Age of Empires DE Team 6 июля 2021 г.

Привет и добро пожаловать в очередной выпуск, наполненный захватывающими обновлениями, изменениями баланса и исправлениями ошибок для Age of Empires II: Definitive Edition!

Сегодняшняя сборка содержит несколько исправлений в игре, которые снижают вероятность зависания или сбоя клиента, а также множество других исправлений и изменений баланса, о которых вы можете узнать в этом посте ниже. Многие из этих изменений и исправлений являются прямым результатом программы Public Update Preview (или ПНП). Чтобы получить дополнительную информацию о ПНП или принять участие, щелкните ссылку выше или прокрутите вниз до Выполняется → Общедоступная программа предварительного просмотра обновлений (PUP) этого поста.

А теперь давайте вкратце рассмотрим некоторые изменения, внесенные в сегодняшнее обновление:

Мы очень рады сделать сегодняшнюю сборку доступной для вас — она содержит несколько весьма значительных изменений, в том числе Совместная игра ! Ниже приведен краткий обзор, который поможет разобраться во всем этом:

Совместная игра уже доступна! Подробнее об этой новой функции можно прочитать здесь: Совместная игра уже доступна!
Empire Wars теперь живет в рейтинговой очереди.
Мы сделали CaptureAge проще в использовании, чем когда-либо, добавив поддержку пользовательского интерфейса в меню просмотра (в том числе в игре)/воспроизведения.
Много-много-много исправлений ошибок — эти примечания к патчу длинные!
Баланс изменений!

И многое, многое другое! Обязательно ознакомьтесь с постом ниже, чтобы получить все пикантные подробности, прежде чем прыгать в игру и проверять их из первых рук.

Официальный форум Steam Forum Присоединяйтесь к Discord

Еще раз спасибо нашим замечательным членам сообщества, которые помогли сделать Age of Empires тем, чем она является сегодня!

— Age of Empires Команда

♦ ♦ ♦

Скачать на Microsoft Store

Помните, что вам нужно обновить свою игру в магазине Microsoft:

Откройте магазин Microsoft.
Щелкните [ ∙ ∙ ∙ ] 9Символ 0014 рядом с изображением вашего профиля.
Выберите Загрузки и обновления.
Нажмите кнопку Получить обновления , чтобы автоматически обнаружить, загрузить и установить последние изменения в игре!
Откройте игру. На титульном экране должно отображаться Build 50292 .

Если вы не можете запустить игру после загрузки обновления, убедитесь, что вы добавили (или повторно добавили) клиент или папку Age of Empires II: Definitive Edition в качестве исключения в свой брандмауэр и антивирусную программу.

Вот и все; ты готов играть!

Скачать в STEAM

Помните, что вам нужно будет обновить игру в Steam:

Открыть Steam.
Нажмите Библиотека , чтобы просмотреть список игр.
Нажмите Загрузки в нижней части окна библиотеки.
[Если новая сборка не загружается автоматически,] нажмите кнопку Загрузить сейчас , чтобы загрузить новое обновление вручную.
Откройте игру. На титульном экране должно отображаться число 9.0013 Сборка 50292 .

Вот и все; ты готов играть!

♦ ♦ ♦

Обратите внимание, что пользовательские моды могут быть несовместимы с последним обновлением игры. Если у вас возникли проблемы с запуском игры или игрой после загрузки новой сборки, попробуйте отключить установленные моды, прежде чем повторять попытку.

Все еще проблемы? Посетите наш сайт поддержки!

BUILD SPOTLIGHT

Наряду с множеством исправлений и функций, включенных в сегодняшнюю сборку, мы также представляем вам Повелители Запада событие!

Присоединяйтесь к событию «Владыки Запада»!

6 – 20 июля

Age of Empires II: Definitive Edition отмечает июль и The Lords of the West уникальным событием!

Пока активно это событие, каждый сможет играть за цивилизации, представленные в популярном дополнении — бургундцев и сицилийцев ! Это верно для все игроки , независимо от того, владеете ли вы Lords of the West или нет. Цивилизациями можно будет играть в многопользовательских матчах или матчах в режиме «Схватка», и мы включаем в себя группу забавных испытаний, характерных для цивилизаций, а также суперкрутые награды:

Возьмите новую шикарную статую для своих ТС!
Наслаждайтесь уникальными скульптурами из песка !
Косплей для своего Рыцаря !

Новые награды!
С СЕГОДНЯ по 20 июля выполняйте внутриигровые задания в отведенное время, чтобы разблокировать эксклюзивные награды! В дополнение к обычным ежедневным наградам мы добавили к этому событию два дополнительных бонусных задания!
ДЕНЬ ~ 🎯 Войдите в Xbox Live.
🏆 Разблокирует Жаклин в ее значке профиля Auto .
💾 *Обязательно* для сохранения любых наград, разблокированных во время события!
Каждое из следующих испытаний должно быть разблокировано по порядку и в отдельные дни:
ДЕНЬ 1 🔒 Победите за бургундцев.
🧱 [Мод] Добавляет статую Кутилье , расположенную под центром города.
ДЕНЬ 2 🔒 Построить 3 донжона.
🏆 Разблокируйте сержанта , создающего значок профиля Донжона .
ДЕНЬ 3 🔒 Победите за сицилийцев.
🧱 [Модификация местности] Песчаные донжоны теперь можно найти на пляже.
ДЕНЬ 4 🔒 Обучите 20 Кустилье.
🏆 Разблокируйте значок профиля Кустилье верхом на кабане .
ДЕНЬ 5 🔒 Обучите 50 сержантов из Донжона.
🧱 [Локальный мод скинов] Скин Рыцаря заменен на Roger Bosso .
Сохрани навсегда!
Помните: если вы войдете в Xbox Live в любой момент во время мероприятия, вы сохраните все моды и значки профиля разблокированные вами! Войдите, заработайте свои награды и наслаждайтесь!
Мы надеемся, что вам понравится доступ к Lords of the West Civilizations. Если они вам понравились, и вы заинтересованы в содержании Кампании и хотите узнать больше об этом увлекательном моменте в истории, вы можете получить их на выбранной вами платформе.
— Age of Empires Команда
♦ ♦ ♦
Часто задаваемые вопросы по событию.
В: Должен ли я выполнять задания в последующие дни?
Хотя испытания не обязательно выполнять дней подряд дней, в день можно выполнить только одно испытание .
Это означает, что вам нужно будет сыграть как минимум шесть разных дней, чтобы выполнить все испытаний.
Вопрос: Когда последний день, когда я могу выполнять ежедневные задания?
Лорды Запада Завершение события 20 июля .
В: Могу ли я сохранить все разблокированные события?
Все, что вам нужно сделать, это войти в свою учетную запись Xbox Live до окончания мероприятия, чтобы сохранить все разблокированные значки профиля и моды; это так просто!
В: Что делать, если я случайно отписался от специального мода?
Нет проблем! Все, что вам нужно сделать, это щелкнуть значок профиля в главном меню, выбрать Моды событий (в разделе Коллекция), а затем проверить разблокированный мод события, который вы хотите включить!
В: Как изменить значок профиля?
Вы можете обновить значок своего профиля в своем профиле:
В главном меню нажмите значок профиля рядом с вашим именем.
Теперь вы должны находиться на вкладке Значки профиля под Коллекции .
Выберите свой любимый значок, затем нажмите кнопку Select Icon , чтобы зафиксировать свой выбор.
Готово!
В: Как скачать и включить моды?
Для получения информации о том, как подписаться и установить приоритет ваших модов, посетите эту статью.
Кооператив
Битвы ждут!
Наконец-то он здесь — Совместная игра для Age of Empires II: Definitive Edition прибыл! Что может быть веселее, чем возглавить атаку Римской империи в роли Аттилы Гунна? Сражайтесь с римскими легионами вместе с другом!
Вот TLDR:
Совместная игра начинается сегодня с 5 Исторических сражений , специально выбранных из-за того, насколько увлекательными они представляют собой сценарии совместной игры.
По мере того, как мы собираем ваши отзывы и вносим изменения, мы готовим выпуск контента совместной кампании , , который включает в себя 33 миссии, выбранные из 6 различных кампаний .
Распределение контента для совместной игры:
Если вам интересно, в какие именно исторические битвы и миссии кампании вы сможете играть с друзьями, мы предоставляем полную разбивку здесь:
Прежде всего, это совместных исторических сражений, в которые вы можете сыграть сегодня :
Туры
Гастингс
Хонфоглалас
Курикара
Бафеус
Затем, когда мы будем работать с вашими отзывами, нам будет полный запуск совместной игры в будущем обновлении включая весь следующий контент совместной кампании :
Саладин:
Арабский рыцарь
Лорд Аравии
Рога Хаттина
Осада Иерусалима
Джихад!
Лев и Демон
Аттила Гунн:
Бич Божий
Большая поездка
Стены Константинополя
Обручение варвара
Битва на Каталаунских полях
Падение Рима
Аларик:
Битва при Фригиде
Разорение Эллады
Брюхо зверя
Гигантский водопад
Наше собственное королевство
Тарик ибн Зияд:
Битва при Гвадалете
Консолидация и подчинение
Разделяй и властвуй
Пересечение Пиренеев
Раззия
Сурьяварман I:
Узурпация
Подавление восстания
Опасная миссия
Бросить вызов талассократии
Нирванапада
Тамерлан:
Амир Мавераннахра
Гурхан Персии
Предвестник разрушения
Султан Индостана
Бич Леванта
Титан среди смертных
Где найти Совместную игру:
Вы можете получить доступ к содержимому совместной игры из нескольких мест в пользовательском интерфейсе:
В главном меню пользовательского интерфейса есть кнопка Совместная игра .
В пользовательском интерфейсе главного меню вы также можете нажать Одиночная игра -> Кампании -> Совместные кампании , выбрать свою миссию, а затем пригласить друга присоединиться к лобби совместной игры.
Кроме того, в пользовательском интерфейсе главного меню можно нажать Многопользовательская игра -> Основная игра -> и создайте пользовательское лобби с поддержкой совместной игры .
Наконец, в браузере лобби (Пользовательский) вы можете искать лобби совместной игры, используя фильтр игрового режима для «Совместной кампании» .
Чего ожидать от совместной игры:
Совместная игра Исторические сражения и кампании привносят совместную многопользовательскую игру в яркие сюжетные кампании, в которые вы играли так много лет, заставляя их чувствовать себя довольно новый и отличный от того, как вы испытали все это до этого момента. Нам действительно взволновал , увидев, как вам это нравится, а также используйте ваши отзывы, чтобы улучшить то, что есть, прежде чем выпустить весь оставшийся контент, который вас ждет!
Вы можете ожидать все то же качество кампании, которое вы знаете, и вы можете привести друга:
Исторические сюжеты и задачи.
Тот же геймплей Age of Empires II , который вы знаете.
Внутриигровые диалоги (полностью озвучены на всех поддерживаемых языках).
Красиво оформленные карты.
Кроме того, все игроки с искусственным интеллектом теперь сражаются против двух противников вместо одного. Вам нужно координировать свои действия, чтобы победить!
Удачи!
— The Age of Empires Team
♦ ♦ ♦
Рейтинговые войны империй
Войны Империи вступают в силу в рейтинговых матчах. Вы увидите это изменение при переходе к Сетевая игра -> Рейтинг экран:
Несколько вещей, о которых вам следует знать, когда вы начнете работать над своим ELO для этого режима:
Все пользователи, играющие 1 на 1 и TG Empire Wars, начнут с 1k ELO в каждом режим игры.
Empire Wars имеет собственный пул карт, состоящий из карт Red Bull Wololo 4 .
Набор карт Empire Wars состоит из 11 карт. В режиме 1 на 1 у каждого игрока будет 5 запретов на карту в рейтинговом подборе игроков и 4 запрета на карту в быстрой игре, 2 запрета на карту на игрока в 2 на 2, 1 запрет на карту на игрока в 3 на 3 и 4 на 4.
Обратите внимание: решения, которые мы в настоящее время изучаем для устранения завышенного рейтинга TG, скорее всего, повлияют на ELO Empire Wars, несмотря на его новизну.
Будьте критически настроены с CaptureAge
В прошлом году команда CaptureAge Team выпустила официально поддерживаемую версию своего популярного инструмента CaptureAge для AGE OF EMPIRES II: DEFINITIVE EDITION , и теперь сделать это проще, чем мы когда-либо использовать. Теперь вы можете загружать живые игры и повторы прямо в CaptureAge из игры! Сейчас их Наблюдение с помощью кнопок CA , добавленных на экраны повтора и наблюдения, а также в игровое меню при наблюдении. Если у вас не установлен CaptureAge, когда вы нажимаете одну из новых кнопок, вы будете перенаправлены на веб-сайт CaptureAge для загрузки и установки приложения CaptureAge. Если у вас установлен CaptureAge, игра автоматически запустит CaptureAge и загрузит вас в выбранную вами игру Replay или Live!
Что касается CaptureAge, теперь вы можете управлять скоростью воспроизведения прямо из CaptureAge!
В настоящее время CaptureAge доступен для всех пользователей Steam по цене бесплатно .
ИГРА
Стабильность и производительность
Исправлена ошибка, из-за которой игра долго запускалась у игроков с большим количеством графических модов.
Исправлена ошибка, из-за которой графика иногда пропадала или мерцала в длинных играх.
Значительно улучшено влияние на производительность игроков, испытывающих заминки при переходе к следующей эпохе, и мы продолжаем улучшать эту производительность.
Теперь отображается предупреждение для игроков, у которых объем видеопамяти ниже минимальной спецификации.
Исправлены различные сбои, связанные с рендерингом.
Исправлен редкий сбой при переключении из оконного режима в полноэкранный во время игры.
Исправлена редкая ошибка, из-за которой игроки вылетали из игры после нескольких секунд/минут игры.
Исправлен редкий сбой, когда люди пытались изменить значок своего профиля, будучи временно отключенными от Интернета.
: Исправлена ошибка, из-за которой игроки повторно подписывались на моды событий, когда они временно отключались от Интернета.
Packing Town Center в Battle Royale теперь работает правильно и больше не вызывает сбоев.
Исправлен сбой, который мог произойти при очень специфических обстоятельствах с установленным CaptureAge.
Исправлен возможный сбой при попытке восстановить многопользовательскую игру.
Исправлен очень редкий сбой, связанный со звуком.
Достижения
Игроки, получившие достижение в Steam, теперь также могут получить это достижение в Xbox Live, если войдут в систему позже и повторно выполнят достижение.
Графика
Исправлена ошибка, из-за которой при определенных обстоятельствах фермы становились частично невидимыми.
Исправлена ошибка, из-за которой очертания юнитов иногда неправильно отображались на краю здания.
Чит-юнит «Шаркатзор» больше не проходит сквозь объекты, а пролетает над ними.
Исправлена ошибка, из-за которой стрелка перехода иногда не отображалась, когда камера была полностью увеличена.
Аудио
Новый угрожающий, но знакомый звук теперь воспроизводится, когда ваш враг исследует атеизм.
Новый звук теперь воспроизводится, когда ваш враг исследует Первый крестовый поход, половецких наемников или фламандскую революцию.
Жрецы области 1 теперь лечат юнитов громче.
Гбетос теперь метает ножи громче.
Пользовательский интерфейс
: Уникальные технологии для франков теперь имеют правильные горячие клавиши по умолчанию.
Броня зданий для ближнего боя и пробивания теперь отображается в пользовательском интерфейсе при выборе здания.
Значок зрителя в игре теперь правильно отображается для игроков из команды-победителя, которые еще не вышли из игры.
Исправлены различные проблемы с пользовательским интерфейсом, из-за которых текст неправильно обрезался.
Повторы DM теперь правильно воспроизводятся с начальной скоростью воспроизведения.
Отрицательные значения брони теперь более четко отображаются в пользовательском интерфейсе (влияет только на тараны и осадные башни).
Значок профиля в менеджере профилей теперь сразу обновляется при выборе нового значка профиля.
Исправлена ошибка, из-за которой шрифты без засечек могли выглядеть нечеткими на определенных экранах пользовательского интерфейса.
При наблюдении за ИИ их технологии теперь корректно отображаются в глобальной очереди.
Теперь можно посмотреть 2-ю вкладку юнитов в доке в Dark Age, чтобы увидеть будущие технологии и апгрейды.
Подсказка на малайском экране загрузки больше не утверждает, что у малайцев бесконечное количество рыболовных ловушек.
Состояние отображения очков и панели исследований теперь корректно сохраняется между просмотром различных записанных/наблюденных игр.
Количество зрителей больше не отображается, когда за игрой не наблюдают игроки.
Теперь на экране дипломатии правильно отображаются имена игроков, в которых используются символы кандзи.
На яркость индикатора диапазона зданий больше не влияет выбранный цвет сетки, когда индикаторы цветового диапазона игрока включены.
Больше нельзя переключать индикатор готовности игроков на экране загрузки (это была только визуальная проверка, не было возможности для «неготовых» игроков. )
Временная шкала последствий в статистике завершенного матча теперь группирует команды для более четкого обзора.
Индикаторы диапазона зданий больше не отображаются для разрушающихся зданий.
Специальные возможности
Исправлены различные проблемы с функцией экранного диктора в параметрах специальных возможностей.
ИГРА
Общие
НОВИНКА Совместная версия Исторических сражений. Об этом подробнее здесь!
Настроен индикатор дальности, чтобы при необходимости отображались прямоугольники со скругленными углами.
Сержанты теперь могут ремонтировать донжоны, удерживая нажатой клавишу Alt, если включен параметр «Гарнизон правой кнопкой мыши». Удерживая нажатой клавишу Alt и щелкнув по ремонтируемому объекту, теперь также можно восстанавливать с помощью жителей деревни, если включен правый клик по гарнизону.
Монахи больше не могут бросать на себя реликвии, что делает их неуязвимыми для атак ближнего боя.
Сельские жители теперь автоматически собирают глубоководную рыбу, когда достигают берега после постройки ближайшей площадки для сброса.
Рыбацкие корабли теперь автоматически начинают работать в Empire Wars .
Рыбацкие корабли и торговые шестерни больше нельзя тренировать на картах Battle Royale .
Улучшен режим одной кнопки мыши, теперь он лучше различает выбор перетаскиванием и отдачу команд юнитам.
Королям теперь можно дать команду «Следовать» с помощью горячих клавиш.
Исправления
Исправлена устаревшая проблема, из-за которой можно было удалить срубленные отставшие деревья с фундаментом на расстоянии. Теперь нужно приступить к строительству фундамента, чтобы удалить деревья.
Исправлена ошибка, из-за которой замки сбрасывали свои приоритеты атаки после тренировки юнита.
Фундаменты в центре города теперь отображают правильные индикаторы диапазона.
Исправлена ошибка, из-за которой очереди команд не работали правильно, когда Сержантам давали задание построить несколько Донжонов.
Исправлена ошибка, из-за которой группы движущихся сержантов могли останавливаться по приказу построить донжон.
Исправлена ошибка, из-за которой кнопка «Построить Донжон» иногда не отображалась при выборе сержантов вместе с другими юнитами.
Застрельщики и юниты, стреляющие несколькими снарядами, теперь добавляют правильное количество дополнительных снарядов к укреплениям, если в них размещен гарнизон.
Исправлена устаревшая проблема, из-за которой фермеры работали только на левой стороне фермы (теперь они работают в середине фермы).
Выбор «Случайной цивилизации» больше не выбирает цивилизацию, выбранную другим игроком.
Улучшения линии разведчиков больше не изменяют позицию ранее обученных отрядов разведчиков.
Войска, размещенные в союзном таране или транспортном корабле, больше не будут терять обзор, если у игрока нет рынка.
Бонусы за появление татарских овец, китайских и майяских жителей и лам инков теперь корректно работают на кочевых картах в играх с замком или более высоким началом возраста.
Исправлена редкая унаследованная проблема, из-за которой монахи могли потерять свою веру при преобразовании здания в группе, находясь в пределах определенного диапазона от своей цели, но не достаточно близко, чтобы способствовать преобразованию.
Исправлены различные проблемы с частично построенными фундаментами в тумане войны и на черной карте.
: Исправлена устаревшая ошибка, из-за которой дельфинов можно было удалить, поместив на них фундамент.
Расположение ворот больше не вращается при наведении их на неразведанные стены и ворота от других игроков в тумане войны.
Парфянская тактика теперь корректно действует на кавалерийских отрядов героев-лучников.
Исправлена редкая ошибка, которая возникала в определенных миссиях кампании, когда кольцо из отдельных открытых ячеек земли появлялось на ранее нераскрытой местности.
Исправлена редкая ошибка, из-за которой игроки могли ставить фундамент поверх строений других игроков на краю их прямой видимости.
Игроки больше не могут размещать свои юниты во вражеских транспортах и таранах во время таймера договора.
КАМПАНИЯ
Общие
Аларик 4 — «Разграбление Рима»: теперь корректно отображает цвета игрока в отчете разведки.
Battles of the Conquerors 8 — «Noryang Point»: Технология Eupseong теперь доступна для игрока.
Bayinnaung 2 — «Мандалайская кобра»: больше не отображает некоторые городские центры в тумане войны трижды.
Дракула 2 – «Возвращение дракона»: Силы Данешти теперь исследуют Ересь, чтобы генерала нельзя было случайно обратить вместо того, чтобы убить.
Гаджа Мада 1 – «История наших основателей»: в больше не появляются ловушки при захвате сторожевых башен.
Hautevilles 4 — «Боэмонд на Востоке»: теперь требует, чтобы игрок сохранил хотя бы один замок в Антиохии.
Великие князья Запада 6 – «Падение девы»: 9В 0014 есть несколько небольших исправлений с отмелями, по которым нельзя было пройти.
Le Loi 1 — «Восстание Дай Вьет»: в монахи-союзники больше не подбирают и не выбрасывают неправильные реликвии, которые были им доставлены.
Le Loi 2 — «Осада горы»: теперь правильно отображает количество сбежавших союзных солдат.
Тамерлан 2 — «Гурхан Персии»: Команды теперь заблокированы.
БАЛАНС ЦИВИЛИЗАЦИИ
Общий
ЕДИНИЦЫ
Ручной пулеметчик: точность увеличена с 65% ▶ 75% .
(Тяжелый) Кавалерийский лучник: Увеличена продолжительность анимации атаки с 1,15 ▶ 1,17 .
Бургундцы
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Фламандское ополчение: больше не наносит 2 дополнительного урона зданиям.
ТЕХНОЛОГИИ
Фламандская революция Стоимость увеличена с 800f 450g ▶ 1200f 650g .
персы
единиц
(элита) Военные слоны: Время обучения уменьшилось на 6 секунд (с 31 ▶ 25 секунды), стоимость -30F +10G (с 200F 75G ▶ 95G. ).
Славяне
ЮНИТЫ
Элитный боярин: +2 брони ближнего боя (из 6 ▶ 8 ).
Турки
ТЕХНОЛОГИИ
Стоимость уникальной технологии Артиллерия заменена на дерево и теперь стоит 500 золота и 450 дерева .
СЛУЧАЙНЫЕ КАРТЫ
НОВЫЕ КАРТЫ!
Одиннадцать новых карт, которые были представлены в Red Bull Wololo 4 , добавлены в пул карт:
🌐 Acclivity
908:25 «В окружении скалистых утесов игроки оказываются незащищенными, имея в своем распоряжении лишь несколько ресурсов.
Поэтому крайне важно найти и обезопасить окружающие высоты».
🌐 Извержение
«Горный вулкан хранит на своей вершине ценные сокровища, но восхождение на него сделает вас беззащитным перед вражескими атаками сверху».
🌐 Холодное озеро
«Поскольку лед вокруг игроков исчезает, еда легкодоступна и в изобилии; однако их города остаются открытыми и незащищенными от вражеских набегов».
🌐 Гренландия
«Хотя на материке не хватает еды, нет предела количеству рыбы, которую можно найти рядом с холодными и открытыми ледяными шапками, дрейфующими в ледяной воде».
🌐 Низина
«Несмотря на превосходную точку обзора, у игроков быстро заканчиваются ресурсы, и им приходится довольствоваться более опасными ресурсами, разбросанными в глубокой долине».
🌐 Торговая площадка
«Вы завоевали большой торговый пост, но вражеские солдаты также хотят извлечь выгоду из этой впечатляющей победы. Используйте рынки, чтобы получить преимущество и победить оппозицию».
🌐 Луг
«Открытый луг почти не защищает. Леса ограничены, и игроки должны сражаться, чтобы получить контроль над небольшим лесом, который предлагают цветущие луга».
🌐 Горный хребет
«Поскольку игроков разделяет огромный горный хребет, очень важно преодолеть горный хребет и контролировать его, чтобы каждая битва была в вашу пользу».
🌐 Северные острова
«Холодные и неумолимые острова Северного моря оставляют вас с большим количеством ресурсов, но в постоянном страхе перед вражеской агрессией с любого направления».
🌐 Кольцо Крепости
«Ваши частоколы частично разрушены постоянными атаками, что делает вас уязвимым для вражеских набегов, но пришло время дать отпор и вернуть богатые и покрытые густыми лесами земли».
🌐 Рунические камни
«Открытая и несложная земля, окружающая игроков, делает ее идеальным полем битвы для поиска самого сильного и умного воина, жаждущего превосходства».
Общие
Стартовый набор на большинстве карт игрового режима Empire Wars теперь включает 2 фермы и фермера, 5 пастухов и 6 пастухов, 4 собирателя, 12 лесорубов и 4 золотоискателей. На определенных картах назначение сборщиков еды может отличаться.
Также убрана вероятность появления очень отдаленных второстепенных овец и оленей.
Баланс карты
Золотая лихорадка:
Начальные золотые прииски теперь появляются дальше друг от друга.
Базы теперь более открыты и появляются без леса перед ними.
Леса теперь вообще дальше от ТЦ.
Теперь игроки появляются чуть ближе к центру карты.
Центр карты теперь ближе к центру для игроков, чтобы быть более справедливым для всех.
Холм в центре карты с золотом теперь более заметен.
Золото внутри центрального холма теперь состоит из 5 золотых плиток и в два раза больше. Однако общее количество золота примерно на 15% ниже и больше разбросано.
Также убраны небольшие озера из зоны возрождения, чтобы лучше защитить стартовые леса для игроков.
Золотая шахта:
Олени и другие объекты больше не появляются в Death Match и бесконечных ресурсах.
Острова Команды:
Убрана возможность соединения островов команды.
Сценарий случайной карты
Максимальное значение в rnd(min,max) теперь включено.
Добавлен параметр min_connected_tiles для генерации объектов, определяющий минимальное количество смежных плиток, необходимое группе для размещения плиток.
Генерация случайных карт с помощью direct_placement в редакторе сценариев больше не прерывает создание будущих случайных карт в том же сеансе редактора.
Actor_area_to_place_in больше не отключает max_distance_to_players.
force_placement больше не создает лишние объекты в небольших областях актера.
place_on_forest_zone теперь правильно размещает здания размером более 1×1 клетки.
set_avoid_player_start_areas теперь позволяет использовать параметр расстояния.
Добавлен параметр guard_state для настройки игрока, который может указать, должен ли объект быть защищен, чтобы получить поток ресурсов или избежать поражения.
Морские дамбы теперь правильно генерируют морские врата вместо частоколовых ворот.
Области актеров теперь оптимизированы, поэтому скрипты, использующие эту функциональность, будут загружаться быстрее.
Добавлена команда accumulation_connections для создания соединения, позволяющая размещать соединения поверх предыдущих.
Исправлена ошибка, из-за которой скрипты, использующие небольшие области актера, иногда не могли создать нужное количество объектов.
ЛОББИ И МАТЧМЕЙКИНГ
Empire Wars теперь доступен в рейтинге!
: Уведомление «Ожидающие приглашения» теперь также появляется в главном меню.
Исправлена ошибка, из-за которой лобби не отображалось до тех пор, пока вы не получили в них приглашение.
Когда доступно больше лобби, при использовании параметров фильтра отображается больше.
Чтобы упростить поиск ближайших игр, при использовании параметра «Сортировка по серверу» серверы сортируются по пингу, а не по алфавиту.
Члены группы теперь могут видеть выбранную хостом карту сразу после присоединения к группе.
Исправлена редкая ошибка, из-за которой хосты могли изменить настройки в восстановленной игре.
Теперь при восстановлении игры будут отображаться правильные цивилизации всех игроков.
Исправлена редкая ошибка, из-за которой лобби могло перестать работать сразу после размещения восстановленного игрового лобби.
Игроки, которым запрещено сватовство, теперь видят сообщение об ошибке с дополнительной информацией.
При вводе неправильного пароля лобби больше не отображается пустое сообщение об ошибке.
Теперь в раскрывающемся списке «Лобби» отображаются все доступные игровые режимы без необходимости прокрутки.
В лобби пользовательского сценария слоты игроков-людей (включая открытые слоты) отображаются перед игроками только с ИИ.
Теперь всем игрокам в лобби автоматически назначаются цвета игроков по умолчанию при выборе нового пользовательского сценария.
Команды игроков по умолчанию для пользовательских сценариев теперь имеют значение «-» (Нет) вместо «?» (Случайно), чтобы избежать конфликта со встроенными опциями альянса сценария.
Игроки с искусственным интеллектом, добавленные через выбор пользовательских сценариев в лобби, больше не должны говорить «HD-версия».
ИИ
Общее
Игроки ИИ больше не входят и не выходят из центра города, когда окружающие здания подвергаются атаке зданий дальнего боя (например, башен).
ИИ теперь правильно определяет начальную стандартную эпоху при игре в Death Match, Empire Wars или Battle Royale.
ИИ-игроки больше не пытаются преобразовать неконвертируемые юниты (например, героев).
ИИ-игроки больше не будут забивать лишнего скота.
Исправлена ошибка, из-за которой ИИ-юниты могли заикаться при конфликте пути с другими игроками.
Улучшено масштабирование сложности игроков ИИ на всех уровнях сложности ниже самого сложного. Мы продолжаем следить за отзывами игроков.
ИИ-юниты теперь с большей вероятностью будут перенацеливаться на более близких вражеских юнитов, если их текущая цель переместилась слишком далеко.
Исправлена ошибка, из-за которой торговые тележки и шестерни ИИ пытались торговать с недостроенным рынком и фундаментом дока.
Поиск пути
Сельские жители теперь учитывают расстояние пути при выборе ближайшего места высадки (вместо расстояния между клетками).
Жители деревни больше не отступают на 2 клетки от определенных поворотов ворот, когда им поручено построить другое здание.
Исправлена ошибка, из-за которой боевые единицы иногда игнорировали команды атаки из очереди (SHIFT+ЩЕЛЧОК).
Боевые единицы, получившие приказ атаковать несколько целей с использованием путевых точек, больше не терпят неудачу при атаке целей за пределами своего радиуса действия.
Переделанные здания больше не мешают игрокам, пока проигрывается анимация их разрушения в режимах игры RM/DM.
Исправлена редкая проблема, из-за которой юниты пытались избегать больше не существующих объектов при нацеливании на твердые объекты, что вызывало странные причуды пути вокруг кажущихся невидимыми объектов.
Исправлен редкий случай, когда юниты ближнего боя иногда могли быть нерешительными при атаке вражеских зданий рядом с вражескими укреплениями.
Исправлена редкая ошибка, из-за которой онагры проходили сквозь деревья после постановки в очередь команд для нацеливания на определенные близлежащие деревья.
Исправлена устаревшая проблема, из-за которой рыбацкие корабли иногда пытались сбросить еду в недоступные доки.
Улучшено то, как большое количество сельских жителей проходит через узкие места.
Сценарии
Добавлена новая функция up-get-guard-state.
Использование compareOp для значений цели в чате теперь соответствует поведению UserPatch.
Добавлена возможность возврата значения из группы объектов для следующих команд:
объект-данные-цель
объект-данные-целевой-идентификатор
объект-данные-перемещение-x
объект-данные-перемещение-y
объект-данные-патрулирование
Добавлено действие-атака-движение, которое хорошо сочетается с направленной вверх точкой цели и направленными вверх объектами.
Добавлены новые константы script-player-# (# = 0-8), чтобы однозначно ссылаться на игроков с упорядоченным цветом в сценариях ИИ, созданных для определенных сценариев.
EnemyBuildingsInTown, EnemyUnitsInTown и EnemyVillagersInTown теперь возвращают фактические значения, а не логическое значение.
object-data-hero-flags теперь возвращает правильные значения.
up-get-fact cc-gaia-type-count теперь возвращает правильные значения.
object-data-ballistics теперь возвращает правильные значения.
object-data-to-precise теперь возвращает правильные значения.
up-get-object-type-data теперь возвращает правильные значения.
fe-cc-effect-percent теперь правильно изменяет характеристики объекта.
object-data-pierce-armor и object-data-strike-armor теперь возвращают правильные значения.
Up-drop-resources теперь корректно выбрасывает еду при использовании разных классов.
Константы для бургундской и сицилийской цивилизаций теперь определены правильно.
ИИ-игроки больше не могут ставить в очередь технологии и юниты, пока sn-enable-training-queue отключен.
up-assign-builders теперь корректно работают с Чудесами.
up-target-objects теперь правильно использует sn-number-tasked-units, когда целей больше, чем юнитов.
sn-enable-research-queue теперь правильно учитывает размер очереди, установленный sn-enable-training-queue.
Проценты распределения сельских жителей (sn-food-gatherer-percentage, sn-wood-gatherer-percentage, sn-gold-gatherer-percentage и sn-stone-gatherer-percentage) больше не изменяются при использовании sn-minimum-number- охотники.
Добавлены новые константы «lobby-player-#» (# = 1-8) для однозначного обозначения игроков в порядке ячеек лобби. Например, «lobby-player-1» будет относиться к хосту независимо от выбранного им цветового индекса.
ЛОКАЛИЗАЦИЯ
Исправлены различные проблемы с переводом на всех языках.
МОДИНГ
Общие
Папка Инструменты для моддинга теперь также доступна для пользователей Магазина Windows.
Моды больше не дублируются при входе в Xbox Live на экране «Мои моды».
Улучшена возможность добавления значков для пользовательских карт. Файл .PNG в папке random-map-scripts с тем же именем, что и у файла .RMS, теперь отображается как значок карты.
Исправлена редкая проблема, из-за которой было невозможно выйти из меню профиля после отписки от мода события.
Атрибут статуса героя теперь контролирует свечение героя. Свечение героя теперь появляется для юнитов с полным статусом героя (1) или с новым флажком свечения героя (64).
Добавлен новый флаг статуса героя (128), который может инвертировать свойства других флагов статуса героя, назначенных отряду (кроме флага 1).
Атрибут «Скорость регенерации» теперь влияет на юнитов с регенерацией героев. Скорость обеих регенераций суммируется друг с другом.
Триггерные эффекты технологических модификаций, добавленные в нашем ноябрьском обновлении, в том числе «Изменить название технологии», «Изменить описание технологии» и «Включить/отключить объединение технологий», теперь можно использовать с эффектом MODIFY_TECH в effect_amount.
Редактор сценариев
Исправлена ошибка, из-за которой параметры игрока могли сбрасываться при доступе к меню параметров из редактора.
Улучшена производительность рисования ландшафта при работе с большими картами или картами со сложным смешиванием ландшафта.
Улучшена производительность изменения высоты местности при работе с большими картами.
Кисть стирания 2×2 больше не стирает область 3×3.
После тестирования сценария миникарта теперь сбрасывается до состояния по умолчанию.
Исправлена ошибка, из-за которой после удаления Центра города на карте иногда оставался невидимый объект.
Ресурсы больше нельзя сбросить при распаковке в центре города.
Отключение пушечные галеоны для одного игрока больше не отключает их для всех игроков.
Исправлена устаревшая проблема, из-за которой тип карты AI не сохранялся правильно при сохранении сценария.
Исправлена устаревшая проблема, из-за которой укрепленные ворота нельзя было разместить в редакторе.
Пользовательский интерфейс редактора теперь правильно отображает пробитие брони и место для гарнизона на зданиях.
Текст целей больше не ограничен 240 символами.
Исправлена ошибка, из-за которой здания могли легко располагаться над юнитами, из-за чего они застревали в игре. Примечание: обойдите это, используя Ctrl+G для циклического переключения режимов размещения.
Исправлен сбой при вводе текста в текстовое поле Script Call.
Исправлена ошибка, из-за которой бонус татарских овец не работал в сценарных играх с замком или более высоким возрастом.
Триггеры
Выбранный объект (MP) теперь правильно работает с обратным условием в сетевой игре.
Эффект таймера дисплея теперь корректно заменяет идентификатор текущего таймера при повторном использовании.
Эффект изменения стоимости технологии больше не сохраняется в несценарных играх.
Эффект «Изменить цвет игрока объекта» больше не делает полосу HP затронутого юнита белой.
У условия «Объекты в области» теперь есть раскрывающийся список «Состояние объекта».
Эффект изменения стоимости технологии теперь использует более одной стоимости ресурсов для технологий, которые по умолчанию не имеют более одной стоимости ресурсов. Отмена технологии возвращает исходные значения цен вместо измененных.
Изменение цвета Object Player и изменение имени Object Player теперь влияет на уведомления.
Расширен раскрывающийся список условий, чтобы больше не отображалась ненужная полоса прокрутки.
Гайя теперь является действительным игроком для триггерных эффектов, связанных с технологиями.
Теперь при попытке сохранить пользовательскую кампанию с тем же именем, что и у официальной розничной кампании, появляется сообщение об ошибке.
Исправлена ошибка, из-за которой здания с измененным цветом объекта игрока отображались в исходном цвете во время тумана войны.
ПРОДОЛЖАЕТСЯ.
..
Расследование
Как всегда, мы продолжаем отслеживать проблемы, о которых сообщает сообщество, для будущих обновлений. Вот краткая информация от нашей производственной группы о том, что еще находится в разработке:
Alt+F4 & Queue Dodging : Мы знаем, и исправление появится очень скоро. Это проблема, которую мы будем отслеживать и решать на постоянной основе, как только решение будет запущено, чтобы гарантировать, что игроки, которые используют эту тактику для уклонения от очередей, не найдут новых способов злоупотребления системой. Как только это выйдет в эфир, нам понадобятся ваши отзывы, поэтому, пожалуйста, зайдите на наши форумы или напишите нам в Твиттере и дайте нам знать, как это работает. Вскоре мы получим больше информации, когда приблизимся к этому изменению.
Сбои и зависания : Мы были заняты исправлением нескольких сбоев и зависаний игры, о которых пользователи сообщали через Службу поддержки и ПНП. В этом процессе мы наблюдаем, что проблемы, о которых сообщают игроки (когда они носят только информационный характер), нам может быть довольно трудно отследить, но файлы журналов и небольшая переписка с нашей службой поддержки были невероятно полезно. Этот переход к работе напрямую с нашими игроками, чтобы разобраться в проблемах, о которых вы сообщаете, позволил нам за короткий промежуток времени внести в игру значительные улучшения стабильности, и мы стремимся продолжать в том же духе. Вот некоторая дополнительная информация для вас, которая поможет нашим командам работать быстрее, предоставляя решения —
Если ваша игра аварийно завершает работу, в последнем патче появился новый тип файла журнала, который выглядит следующим образом (пример): AoE2DESteam-46906-2021.04.06-15.46.57.mdmp
Файл можно найти в этом каталоге: C:\Users\[ИМЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ WINDOWS]\Games\Age of Empires 2 DE\logs
Имя файла журнала указывает игру, платформу, на которой вы играете, версию сборки и дату/время сбоя, и является уникальным для каждого экземпляра — поэтому, если ваша игра вылетала ранее в тот же день, а вы играли так как вы все еще можете вернуться и найти этот файл, сопоставив его с тем, когда возникла проблема
Прикрепляйте этот файл к любым запросам в службу поддержки, которые вы отправляете в связи со сбоем, и при необходимости мы свяжемся с вами для получения дополнительной информации.
Вы можете связаться с нашей службой поддержки, и если вы являетесь пользователем Steam, вы можете быть перенаправлены на PUP, чтобы помочь нам подтвердить, смогли ли мы решить вашу проблему.
Чтобы узнать о других известных проблемах, посетите эту страницу, чтобы узнать, что отслеживается!
Что ждет на горизонте
За последние E3 2021 Xbox и Bethesda Games Showcase , мы продемонстрировали больше о нашем грядущем DLC Dawn of the Dukes ! Скоро у нас будет еще больше подробностей об этом, так что следите за нашими каналами для получения дополнительной информации!
Программа предварительного просмотра общедоступных обновлений (PUP)
В апреле мы впервые внесли изменения баланса в PUP, и мы благодарны нашим пользователям, которые помогли нам выявить ошибки, которые мы с тех пор смогли исправить до запуск этого обновления.
Мы также смогли проверить исправление зависания игры, которое оказалось довольно сложно отследить. ПНП по-прежнему остается одним из наших лучших инструментов для решения сложных проблем, и в ближайшие месяцы мы будем использовать ПНП все больше и больше.
Вы можете найти дополнительную информацию на форумах Steam, когда сборки PUP активны (примечание: вы должны войти в Steam, чтобы просматривать форум) , и мы приглашаем вас принять участие с нами, поскольку мы предпринимаем шаги, чтобы убедиться, что вы получить приятный игровой опыт.
Вы можете принять участие в последнем выпуске публичного предварительного просмотра обновлений здесь:
* Обратите внимание, что вам нужно будет войти в Steam для просмотра форума ПНП и обсуждений.
Исправление 50700
После масштабного обновления 50292 для Age of Empires II, вышедшего на прошлой неделе, команда неустанно работала над устранением обнаруженных вами критических проблем, которые стали доступны ПРЯМО СЕЙЧАС в обновлении 50700!
Исправлены сбои, о которых сообщали пользователи Steam при синхронизации достижений со своей учетной записью Xbox Live.
Исправлена ошибка, из-за которой в первом сценарии Гаджа Мада появлялась неправильная цивилизация.
Обновлена система модов для обработки сценариев, в которых папки используют как заглавные, так и строчные буквы.
Устранены сбои, о которых сообщали некоторые пользователи, пытающиеся загрузить сохраненные игры из предыдущей сборки (47820).
Исправлена редкая ошибка, влияющая на начальное количество жителей на некоторых картах Empire Wars RBW4.
Башни Кремля в Москве – Блог дружелюбных местных экспертов
Кремлевские башни — прекрасное напоминание о происхождении Кремля. Вот интересных фактов о башнях Кремля из экскурсии по Кремлю в Москве: посмотрим какие самые сохранившиеся башни, дозорная башня, самая молодая, самая маленькая, самая высокая, самая мощная, башня с кремлевскими часами .
Интересные факты. Кремлевские башни. Вид на Кремль с Москворецкого моста
Беклемишевская (Москворецкая) башня
Высота – 46,2 м.
Построен в 1487-1488 годах по проекту итальянского архитектора Марка Фрязина . Располагался недалеко от соединения Москвы-реки со рвом и имел важную оборонительную роль.
Первое название происходит от терема, примыкавшего ко двору боярина Беклемишева. Иван Беклемишев был известен как «Берсень», что в переводе с древнерусского означает «Крыжовник» (отсюда Берсеневская набережная). Он возглавил боярскую оппозицию властям, за что Василий III приказал отрубить ему голову. Берсенев двор вместе с башней служил тюрьмой для подобных ему опальных бояр.
Это одна из немногих башен Кремля, которая почти никогда не перестраивалась.
Башня Константина и Елены
Высота – 36,8 м.
Построен в 1490 году Пьетро Антонио Солари . Свое нынешнее название получил после постройки Константино-Еленинской церкви в 17 в. (снесен в 1928 г.).
Ранее на ее месте стояла старинная белокаменная башня времен Димитрия Донского (XIV век). Через его ворота Дмитрий Донской выехал на знаменитую Куликовскую битву 1380 года.
Башня Набатная
Высота – 38 м.
Название происходит от висящего набатного колокола, который служил пожарной сигнализацией. Построен в 1495 году и очень хорошо сохранил свой первоначальный вид.
Это была дозорная башня Кремлевской крепости. Столбы дыма указывали на приближение врага, о чем дозорные сообщали звоном колоколов. Москвичи тогда поспешили спрятаться за стены Кремля.
В 1771 году, во время восстания, повстанцы забили Спасскую тревогу и таким образом все москвичи собрались в Кремле. В конце восстания Екатерина II приказала удалить язычок колокола и более 30 лет колокол провисел в башне без язычка. В 1821 году колокол переехал в Оружейную палату, где и висит в вестибюле.
Царская башня
Высота с флюгером – 16,7 м.
Самая молодая и маленькая башня Московского Кремля, построенная в 1680 году. Ее восьмиугольные шатры на кувшине напоминают обычные в то время каменные крыльца домов. Очень хорошо сохранил свой первоначальный вид.
Строго говоря, это не башня, а палатка на стене. Когда-то здесь стояла небольшая деревянная башенка, с которой, по преданию, царь Иван IV (Грозный) любил наблюдать за событиями, происходившими на Красной площади — отсюда и название башни.
Спасская башня (Спасская)
Высота со звездой – 71 м.
При строительстве башня была примерно в два раза ниже. В 1624-1625 годах английский архитектор Кристофер Галлоуэй г. при участии русских мастеров Бажен Огурцов (Бажен Огурец) построил на вершине нынешней башни многоярусную башню в готическом стиле.
Если враг проникал в башню, железные прутья падали, и враг оказывался в ловушке в подобии каменного мешка. Затем его расстреляли с верхней галереи стрельницы (машиколяция).
В середине 17 века на главной башне Кремля был водружен первый двуглавый орел.
Спасские ворота считались святыми. Через них нельзя было проехать верхом, и перед иконой Спасителя приходилось снимать шапки. Любой, кто не подчинялся правилам, должен был сделать 50 поклонов. Иконе молились приговоренные к смертной казни преступники, казненные на Лобном месте.
Спасская башня также была официальным входом в Кремль для иностранных послов и российских лидеров. Все правители России с г. Царь Михаил Федорович г. (1612 г.) перед коронацией торжественно проходил через Спасские ворота.
Знаменитые астрономические часы были изготовлены в 1625 году под руководством английского механика. Кристофер Гэллоуэй. Современные куранты изготовлены братьями Николаем и Иваном Буденопами в 1851-1852 годах и установлены на 8-10 ярусах Спасской башни. Братья-часовщики были датчанами, но с русскими именами – Иван и Николай.
Кремлевские часы весят 25 тонн. Цифры 72 см, длина часовой стрелки 2,97 м, минутной стрелки 3,27 м. Кремлевские куранты звонят 2 раза в день.
С 1600-х до 1935 года башню венчал позолоченный двуглавый орел. В августе 1935 года орла заменили звездой.
В последние годы общественные активисты и церковь настаивают на возвращении Орлов, однако официального заявления сделано не было.
Спасская башня имеет 10 этажей.
Сенатская башня
Высота – 34 м.
Построен в 1491 году по проекту архитектора Пьетро Антонио Солари . Свое название башня получила после завершения строительства Сенатского дворца в 1787 году. Башня расположена перед Мавзолеем Ленина.
В 1948 году был создан проход к Мавзолею, чтобы члены ЦК могли занимать свои места на трибунах во время парадов, минуя Красную площадь.
Никольская башня
Высота со звездой – 70,4 м.
Построен в 1491 году по проекту Пьетро Антонио Солари . Назван в честь иконы Николая Чудотворца, которая находилась над воротами. По традиции эта башня с иконой Святителя Николая – самого почитаемого на Руси угодника Божия – была местом, где граждане решали свои споры.
В 1612 году именно через Никольские ворота и Спасскую башню князь Дмитрий Пожарский и Кузьма Минин торжественно вошли в Кремль 1 ноября, освобождая Россию от польского нашествия. Арсенал Кремля примыкает к кремлевской стене между Никольской и Угловой Арсенальной башнями.
Никольская башня отличается декором в стиле барокко.
В 1806 году башню перестроили, добавили готический верх и изящные украшения. В этом главное отличие Никольской башни от всех остальных башен Кремля.
Угловая Арсенальная башня
Высота – 60,2 м.
Самая мощная башня Московского Кремля. Подложка очень растянута, что придает туру большую устойчивость.
Троицкая башня
Высота со звездой – 80 м.
Самая высокая башня Кремля. Надвратная башня является главным входом для посетителей Кремля. Построен в 1495-1499 гг. Троицкий мост соединяет Троицкую башню с Кутафьей башней.
В двухэтажном основании башни в 16-17 вв. располагалась тюрьма. Верхнее пространство соединялось с нижним небольшим люком, через который мог пролезть только один человек. Это был единственный выход из этого «каменного мешка».
Двуглавый орел Троицкой башни был старейшим (1870 г. ) и рубиновой звездой, установленной в 19 году37, был самым массивным, весом около 1,5 тонны.
По своему административному значению это вторая башня после Спасской. Надвратная башня служила торжественным собранием царей, входом в особняк митрополита, покоями царицы и княгини.
Сейчас здесь базируется Президентский оркестр России .
Кутафья Башня
Высота – 13,5 м.
Единственная сохранившаяся башня-стрельница. Построен в 1516 году под руководством Алевиз Фрязин .
У башни была только одна цель – наглухо закрыть часть моста в моменты опасности.
Боровицкая башня
Высота со звездой – 54,05 метра.
Название башни, по легенде, происходит от древнего соснового леса, покрывавшего когда-то один из семи холмов, на которых стоит Москва.
Если на Боровицкой башне флаг иностранного государства, значит, в Кремле сейчас находится иностранный президент.
Сегодня Боровицкие ворота — единственные проездные ворота Кремля. Президент Путин и его администрация проходят Боровицкие ворота при входе в Кремль.
Предположительно, Боровицкие ворота являются самыми древними из кремлевских ворот, под ними находится подземный ход.
Тайницкая башня
Высота – 38,4 м.
Тайницкая башня — центральная башня южной стены Кремля. Эта башня явилась отправной точкой возведения существующих кремлевских стен и башен, так как Кремлю часто угрожали татары с юга, а старые белокаменные стены здесь были наиболее обветшавшими.
Тайницкая (Потайная) башня получила свое название из-за хорошо спрятанного тайника и выхода к Москве-реке.
Источник: volgograd.kp.ru
Самые популярные посты
50 Факты о Москве — все, что вам нужно знать о столице России
Все любят интересные факты, и мы всегда готовим их тонну для наших московских туров …
45 423 просмотра
50 забавных фактов о Лос-Анджелесе
Посещение Лос-Анджелеса не обходится без Голливуда. И музей Гетти. И центр Лос-Анджелеса …
35 493 просмотра
20 интересных фактов об Эдинбурге
Наш московский гид Даша ездила в Великобританию на новогодние праздники, и тут…
30 571 просмотров
Возможности изготовления металлических изделий на заказ | Изготовление листового металла | Инженер по индивидуальному дизайну
ЛАЗЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

1) MITSUBISHI 2D EX LASER
2) MITSUBISHI LV PLUS LASER С СИСТЕМОЙ FMS TOWER
       ОТДЕЛ ПУАНСОНА
1) БАШНЯ MURATA
1) AMADA PEGA 344 РАЗМЕР СТОЛА 39″ X 39″ СТАНЦИЯ AUTO INDEX 2″,
                       52 СТАНЦИИ ПЕРФОНИРОВАНИЯ, АВТОМАТИЧЕСКОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ЛИСТА
       РЕЗКА
1) ТОЛСТАЯ МЯГКАЯ СТАЛЬ ОТ 0,030 ДО 0,250, ЦИНЦИННАТИ, 12 ФУТОВ.
                       РЫЧАГ ЗАДНЕГО КОНТРОЛЯ НА ПЕРЕДНИХ НОЖНИЦАХ, УДЕРЖАНИЕ ДОПУСК .005
1)      .010 ДО .074 НОЖНИЦЫ WYSONG ИЗ МЯГКОЙ СТАЛИ 52 ДЮЙМА С КВАДРАТНЫМ РЫЧАГОМ,
                        ЗАДНИЙ ЩИТ, ДОПУСК УДЕРЖИВАНИЯ .003 + —
        ОТДЕЛ ГИБОЧНЫХ ТОРМОЗОВ
1) AMADA HD 1003 NT ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1) ТОЧНОСТЬ 250 ТОН Х 12 ФУТОВ.
2) ТОЧНОСТЬ 60 ТОН Х 6 ФУТОВ.
1)   RAS FLEXIBEND 73.30 МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ СКЛАДНАЯ СИСТЕМА
1)   CIDAN FUTURA PLUS 10’ ФАЛЬЦЕВАЛЬНАЯ МАШИНА С ЧПУ
2)      50-ТОННЫЙ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ СТАНОК PIRANHA
1)   25-ТОННЫЙ АККУПРЕСС 4 ФУТА. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)   25 ТОНН DIACRO 6 ФУТОВ. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)      35-ТОННАЯ СТАЛЬНАЯ СТАЛЬ 6 ФУТОВ. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)      60 ТОН ЦИНЦИННАТИ 4 ФУТА. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)      135 ТОН ЦИНЦИННАТИ 12 ФУТОВ. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)   175 ТОН WYSONG 12 ФУТОВ. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
1)      90 ТОН ЦИНЦИННАТИ 8 ФУТОВ. ГИБОЧНЫЙ ТОРМОЗ
ГИБОЧНЫЕ ТОРМОЗА ALL BR METAL TECHNOLOGY, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ 60 ТОНН И БОЛЕЕ, С ДВУХОСНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ
         ПУАНСОВЫЙ ПРЕСС
1)   220 ТОНН KOMATSU
3)   10-ТОННЫЙ СТОЛ ROUSSELLS BENCH TOP O. B.I.
1)      20 ТОНН FEDERAL 2-ДЮЙМОВЫЙ ХОД O.B.I.
1)      20 ТОН ФЕДЕРАЛЬНЫЙ, ХОД 3/4″ O.B.I.
1)      30 ТОНН NIAGRA O.B.I.
1)      100 ТОН JOHNSON O.B.I.
1)      100 TON BLISS O.B.I.
1)      150 ТОНН РАСПРЕДЕЛЕНИЕ O.B.I.
1)      80 TON L & J O.B.I.
1)      60 TON MINSTER O.B.I. РЕГУЛИРУЕМЫЙ ХОД ОТ 0 ДО 4 ДЮЙМОВ
1)      ВЕРСИЯ НА 105 ТОН РЕГУЛИРУЕМЫЙ ХОД ОТ 0 ДО 4 ДЮЙМОВ
2)      10 ТОН FAMCO
1)      45 ТОНН БЛАЖЕНСТВА
1)      30 ТОНН LOSH BOUGH & JORDAN
1)      75 ТОНН PERKINS O. B.I.
1)   ВЕРСИЯ 200 ТОНН
1)   ВЕРСИЯ НА 90 ТОН С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОДАЧЕЙ
        ПРОВЕРОЧНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
1) ЛАЗЕРНАЯ СИСТЕМА КК 1200
         ВСЕ СТАНДАРТНОЕ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
                      0014 РЕЗЬБОМЕРЫ)
        РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
        SOLIDWORKS / CAD ИЛИ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
        METALSOFT/FABRIWIN/CAM ИЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
        ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ КАТУШКОВ
1)   ROWE ОТ 0,030 ДО 0,152 X 14″ РАЗМОТЧИК И ПРАВИЛЬНЫЙ СТАНОК
2)   ROWE ОТ 0,015 ДО 0,100 X 18 ДЮЙМОВ РАЗМОТЧИК И ВЫРАВНИВАТЕЛЬ
2) РАЗМОТЧИКИ LAZY SUSAN 600 # МАКС.
3)   УСТРОЙСТВА БЫСТРОЙ ПОДАЧИ ВОЗДУХА 4″ X 6″ 300 ХОДОВ В МИНУТУ
3)   УСТРОЙСТВА БЫСТРОЙ ПОДАЧИ ВОЗДУХА 6″ X 6″ 300 ХОДОВ В МИНУТУ
1)   УСТРОЙСТВА БЫСТРОЙ ПОДАЧИ ВОЗДУХА 12″ X 12″ 100 ХОДОВ В МИНУТУ
1)      РАЗМОТЧИК COOPER, WEYMOUTH, PETERSON WELDERS
СВАРОЧНЫЕ МАШИНЫ
1) РОБОТАЦИОННАЯ СВАРОЧНАЯ МАШИНА LINCOLN
2) LINDE 100 AMP MIG WELDER
1)   L-TEC 315 AMP TIG WELDER
1) LINCOLN 400 AMP MIG WELDER
1)   AIR ARCO 300 AMP MIG WELDER
2)   АППАРАТ ДЛЯ ТОЧЕЧНОЙ СВАРКИ 60 K. U.A. С УПРАВЛЕНИЕМ ENTRON
1)      УСТРОЙСТВО ДЛЯ ПРИварки шпилек PW 1000, 15 А
        СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
1) ERCOLINA CE 40 ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ 3-ВАЛКОВЫЙ ПРИВОД КОЛЬЦО-ВАЛОК
1) ПРЕСС ERA 25H—V2 МАШИНА ДЛЯ ОБМАЧКИ ТРУБ И ТРУБ
        ОТДЕЛОЧНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
1) СТАНОК ДЛЯ СНЯТИЯ ЗАГОНОК GRIND MASTER ОТ 0,015 ДО 0,500 С ШИРИНОЙ 42 ДЮЙМА
1)      БЕЗОПАСНАЯ КРОМКА, КРОМОЧНЫЙ РОЛИК 0,020 ДО 0,125 X 42″
3)   ЧАСТИ ГРУППЫ СТАКАНЫ
3)   ЗАКЛЕПОЧНЫЕ МАШИНЫ 1/8 ДЮЙМА И 3/16 ДЮЙМА АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПОДАЧА
2)   СНЕГОУБОРОЧНЫЕ МАШИНЫ 6/60 ДО 0,500
1)   СТАНОК ДЛЯ ВРЕЗКИ
3)   АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПОДАЧА С СИСТЕМОЙ АВТОМАТИЧЕСКОЙ ПОДАЧИ
1)    ROTO FINISH – ВИБРАЦИОННАЯ МАШИНА ДЛЯ СНЯТИЯ ЗАГРУЗОК
1) СТАНОК ЗАТОЧКИ BURR-KING
1) ВЕРТИКАЛЬНАЯ МАШИНА ДЛЯ ВРЕЗКИ
1) ШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА COSTA
       ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ
1) WILSON PUNCH & DIE GRINDER    230 В, ФАЗА 30 А,
1) ПЛОСКОСЛИМОШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА DO-ALL МОТОР 5 ЛОШАДЕЙ    РАЗМЕР СТОЛА 12 X 22 ДЮЙМА АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПОДАЧА
1)   CHEVALIER ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ ШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА
1) ШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА BOYAR SCHULTZ С ДВИГАТЕЛЬНЫМ МОТОРОМ    РАЗМЕР СТОЛА 6 X 14 ДЮЙМОВ РУЧНАЯ ПОДАЧА
1) ПРОВОДНАЯ МАШИНА MITSUBISHI
1)   ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ЛЕНТОЧНАЯ ПИЛА DO-ALL
1) СВЕРЛИЛЬНЫЙ ПРЕСС ARBOGA С АВТОМАТИЧЕСКОЙ ПОДАЧЕЙ И ПЕРЕМЕННОЙ СКОРОСТЬЮ    РАЗМЕР СТОЛА 28″ X 36″
1) ПРЕСС POWER MATIC С РЕГУЛИРУЕМОЙ СКОРОСТЬЮ    РАЗМЕР СТОЛА 32 X 46 ДЮЙМОВ
2) ПУНКТ 5 КОННОЙ МЕЛЬНИЦЫ 16 ДЮЙМОВ X 34 ДЮЙМА ПЕРЕМЕЩЕНИЕ СТОЛА/Н. З. КОНТРОЛЬ, ВЫПОЛНЕННЫЙ PROTO TRAC
1)   ШЛИФОВАЛЬНАЯ МАШИНА
1) ТОКАРНЫЙ СТАНОК С 4-ДЮЙМОВОЙ СТОЙКОЙ
1) ВЕРТИКАЛЬНЫЙ ОБРАБАТЫВАЮЩИЙ ЦЕНТР С ЧПУ FRYER MC-45 45 X 25 X 20
1) ВЕРТИКАЛЬНЫЙ ОБРАБАТЫВАЮЩИЙ ЦЕНТР С ЧПУ FRYER MC-45 60 X 23 X 20
1) ГУСЕНИЧНАЯ ФРЕЗА DPM 5 ЛС С PROTOTRAK
1) KALAMAZOO ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПИЛА ДЛЯ ХОЛОДНОЙ ПИЛЫ
1) ФРИТЮРНИЦА ET-1840 СЕНСОРНЫЙ СТАНОК 2 ОСЬ
1) ВЕРТИКАЛЬНАЯ ЛЕНТОЧНАЯ ПИЛА HE&M
1) ФРЕЗЕРНЫЙ СТАНОК С ЧПУ PROTOTRAX 60 X 23 X 20
1) ФРЕЗЕРНЫЙ СТАНОК С ЧПУ PROTOTRAX 40 X 20 X 20
        МАТЕРИАЛ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ
1)      12500# БЕЛЫЙ ВИЛОЧНЫЙ ПОГРУЗЧИК 6 ФУТОВ.
No related posts.
Навигация по записям
Previous Как построить гостевой дом: проекты недорогих домов, цены на строительство
Next Баня из бруса 4х5 проект: Баня 4х5 из бруса под ключ, проект бани 4 на 5 с ценой строительства
Следующая запись
Фото в доме: Больше 400 бесплатных фотографий на тему «Внутри Дома» и «»Внутри
20.11.2020
Дом из бревна проекты и цены и фото: проект срубового дома 6х6 с мансардой
12.10.1971
Ск дом заказ проекты домов: ДомЗаказ.SU — производство и строительство домов и бань из бруса.
09.05.2023
Добавить комментарий Отменить ответ
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Комментарий *
Имя *
Email *
Сайт

Search for:
Рубрики
Архитектурное проектирование
Бани, сауны и бассейны
Дизайн интерьера
Коттедж
Мебель на заказ
Монтаж освещения
Покраска стен
Популярное
Предпродажная подготовка квартиры
Разное
Ремонт ванной
Ремонт квартир
Ремонт кухни
Советы
Строительство гаража
Строительство дома
Строительство террас
Укладка плитки
Укладка пола
Установка забора
2019 © Все права защищены. SkAlice.ru | Всё о ремонте и дизайне интерьера