Строительство жилья будущего
Связанная экспертиза: Промышленность строительных материалов, Инфраструктура, Недвижимость
Авторы: Матиас Таубер, Даниэль Фельдкамп, Кристиан Гузе, Айлке Хайдеманн, Тилль Зупанчич и Тобиас Шрифль
Подумайте о слове дом , и вы можете представить себе уютный бунгало, многоэтажный дом или аккуратную квартиру с садом.
Но концепция дома меняется, как и то, как строятся дома. Обитель, которую люди отождествляют с комфортом, безопасностью и семьей, превращается во что-то новое благодаря стечению факторов.
Во всем мире индустрия строит новые формы жилья, доступные по цене, общие, экологичные, гибкие, стильные или полезные для здоровья. Согласно исследованию Boston Consulting Group, эти альтернативы традиционным домам уже составляют от 4% до 6% всех новых жилых единиц, построенных в любой данный год. Показатели будущего спроса в нашем исследовании свидетельствуют о том, что доля новостроек, представленных футуристическими формами жилья, будет продолжать увеличиваться в течение следующего десятка лет.
Однако не факт, что строительная отрасль может предоставить жилье, которое люди захотят в будущем. Для этого владельцы зданий, застройщики, подрядчики и производители строительных материалов должны изменить методы ведения бизнеса. Среди прочего, они должны действовать заблаговременно, чтобы обеспечить собственность в желаемых районах и использовать современные технологии строительства и строительства, чтобы обеспечить типы жилых единиц, в которых люди хотят жить.
Им также необходимо будет использовать цифровые инструменты практически для всех своих задач, в том числе для получения финансирования и улучшения коммуникаций с конечными потребителями. Если им удастся это сделать, они смогут сохранить или улучшить свое текущее конкурентное положение. В противном случае они рискуют остаться позади.
Десять сил, меняющих жилое жилье
Факторы, меняющие концепцию «дома, милого дома», включают как потребительские тенденции, формирующие спрос на новые формы жилья, так и тенденции строительной отрасли, влияющие на то, как организации работают и что они могут поставить. (См. Приложение 1.)
Пять потребительских тенденций влияют на то, где и как люди хотят жить.
Урбанизация. Люди продолжают мигрировать в города, увеличивая плотность городов и потребность в компактных жилых помещениях. К 2030 году количество людей, живущих в городах с населением более 1 миллиона человек, вырастет с 3,1 миллиарда до 3,8 миллиарда человек, то есть на 22%.
Демографические изменения. Размер семьи сокращается, а население мира стареет, что повышает интерес к жилым помещениям, которые либо меньше, либо больше, чем обычно сегодня. К 2030 году 43% домохозяйств во всем мире будут состоять всего из одного или двух человек, что приведет к увеличению спроса на жилые помещения меньшего размера. В то же время стареющее население будет способствовать строительству более крупных домов для размещения нескольких поколений, живущих под одной крышей, особенно в восточных странах, таких как Китай и Индия.
Устойчивое развитие. Повышенное внимание потребителей к экологичности и более строгие правила в отношении энергопотребления и экологичного развития стимулируют производство более экологичных вариантов жилья. К 2018 году в 88 странах были обязательные или добровольные рекомендации по энергопотреблению или выбросам парниковых газов в зданиях по сравнению с 38 странами в 1994 году.
Доступность. Повышение арендной платы, которое продолжает опережать заработную плату, наряду с другими факторами способствовало нехватке доступного жилья по всему миру. Чтобы решить эту проблему, города приняли такие меры, как инклюзивное зонирование, когда часть новых зданий в данном районе выделяется под доступное жилье. Они также использовали застройку, которая нацелена на пустующие или недостаточно используемые городские районы для строительства жилого дома.
Цифровая экономика. По мере того, как экономика становится все более цифровой, меняется и то, что люди ищут в доме. Более половины населения мира в настоящее время имеет доступ к Интернету, а в развитых странах 65% миллениалов и поколения Z больше взаимодействуют друг с другом с помощью цифровых средств, чем лично. Такие тенденции повышают интерес к удаленной работе, домашним офисам, умным домам и совместному проживанию, среди прочего.
Пять тенденций отрасли со стороны предложения также влияют на то, какие типы домов строятся и как они строятся.
Строительная техника. Технологическая революция перевернула строительную отрасль. Организации начинают интегрировать такие инновации, как робототехника, беспилотники на месте и информационное моделирование зданий, в повседневную практику строительства. В США бум строительных стартапов, которые создают или используют такие инновации, привлек более 1 миллиарда долларов венчурных инвестиций в первой половине 2018 года, что на 30% больше, чем в предыдущем году.
Методы строительства. Все больше строителей жилых домов используют сборные конструкции, когда секции строятся на заводе, а затем собираются на месте, чтобы повысить производительность и снизить затраты. Модульность, подмножество сборных конструкций, в которых части конструкции строятся в виде коробок, дает строителям больше возможностей для настройки того, что они предлагают. В Индии строительные компании все больше начинают использовать эти процессы для борьбы с ценами на сырье, которые сегодня в три раза выше, чем в 2005 году9.
Строительные технологии. Подрядчики внедряют Интернет вещей и интеллектуальные и гибкие системы, чтобы сделать здания «умными» и энергоэффективными. Например, стартап Bumblebee Spaces утверждает, что его автоматизированная система хранения на основе искусственного интеллекта удваивает или утраивает полезную жилую площадь, размещая предметы жильца в потолочных модулях, когда они не нужны.
Доступ и распространение. Такие новые технологии, как виртуальная реальность, дополненная реальность и интерактивные веб-сайты, приближают игроков строительной отрасли к конечным потребителям. (см. Производители строительных материалов создают цифровой путь к домовладельцам, BCG Focus, июнь 2018 г.). Новые облачные финансовые платформы также сокращают разрыв между игроками отрасли и потребителями.
Ландшафт поставщиков. Стагнация производительности в строительной отрасли и постоянная нехватка рабочей силы вынуждают организации искать новые способы выполнения проектов с меньшим количеством людей.
Шесть новых типов жилья
Обычные одно- и многоквартирные дома никуда не денутся. Но со временем новые формы жилья получат все большее распространение и, в конечном счете, смогут превзойти традиционные жилища. BCG определила шесть новых типов жилья, отвечающих требованиям, обусловленным описанными выше тенденциями. Будущие резиденции, вероятно, будут включать в себя элементы нескольких типов. (См. Приложение 2.)
Доступный.
Бюджетное жилье обычно состоит из зданий средней и высокой этажности с относительно небольшими единицами, которые построены из простых, недорогих материалов и сравнительно небольшого количества технологий, чтобы сделать строительство быстрым и рентабельным, что снижает цены для покупателей. Одним из примеров современного доступного жилья является Dortheavej Residence в Копенгагене, который был признан за создание просторных жилых помещений при строгом бюджете за счет использования скромных материалов и сборных компонентов.
Общий. Экономика, производившая сервисы совместного использования и коворкинги, пришла к жилью. В общежитиях есть небольшие отдельные блоки и большие многофункциональные помещения, которыми пользуются все жители: представьте себе университетские общежития, но для всех возрастов и с улучшенными удобствами. Коллектив, например, является одним из крупнейших жилых комплексов, построенных на сегодняшний день. Задуманный как микрогород и расположенный на окраине Лондона, комплекс включает в себя 550 спален, а также общие кухни, прачечные, открытые площадки, тренажерный зал, ресторан, спа-центр и даже кинотеатр.
Экологичность. Экологичность — девиз для жилых домов, построенных с максимально возможной заботой об окружающей среде. Одним из примеров является домашний проект Genesee Park Net Zero в Сиэтле, штат Вашингтон. Дом для одной семьи, который служит образцом для будущих проектов, был построен из ответственно собранных и переработанных материалов. Он использует солнечную энергию на крыше, чтобы вырабатывать больше энергии, чем потребляет за год, что позволяет сократить выбросы углекислого газа на 3,7 тонны в год, что равно количеству, которое произвел бы автомобиль среднего размера.
Гибкий. Люди меняются, и гибкие дома спроектированы так, чтобы меняться вместе с ними, с дизайном и функциями, которые можно адаптировать, добавлять или улучшать по мере необходимости. В некоторых типах гибких домов строители продают недвижимость в незавершенном состоянии, чтобы домовладельцы могли свободно проектировать или переделывать интерьер. Резиденции Superloft, построенные в Амстердаме голландским застройщиком, являются примерами такой недвижимости.
Компания использует сборные бетонные модули, наряду с другими современными строительными методами и технологиями, для преобразования зданий в жилые дома, таунхаусы или многоэтажки.
Стильный. Этот тип дома будущего имеет оригинальные черты, которые могут быть построены с использованием 3D-печати или других современных технологий.
Здоров. Дома, предназначенные для улучшения здоровья и благополучия жителей, могут иметь современные системы фильтрации и очистки воздуха, системы освещения, имитирующие естественный свет для улучшения биоритмов, или общественные помещения для велнес-услуг.
Ожидается, что будущие типы жилья будут продолжать набирать популярность
Альтернативы традиционному жилью могут показаться футуристическими. Но, согласно исследованию BCG, они уже составляют от 4% до 6% существующих новых жилых единиц. Мы прогнозируем, что по мере того, как потребительские и отраслевые тенденции, описанные выше, продолжают сохраняться, доля новых жилых единиц, представленных футуристическими формами жилья, будет продолжать расти до 2030 года.
Чтобы прийти к такому выводу, мы проанализировали десять факторов, спрос, в том числе темпы роста и плотность населения, размер домохозяйства и уровень заполняемости жилых помещений. (См. Приложение 3.) Десять факторов также включают индикаторы потребительского спроса, влияющие на тип жилья, в котором люди хотят жить, такие как усилия по сокращению выбросов углекислого газа и индекс устойчивости. Мы изучили показатели отдельно, а затем скомпилировали их в индекс, чтобы оценить общий спрос на различные типы будущего жилья. По шкале индекса от 1 до 10 самая низкая оценка указывает на наименьший потенциальный спрос, а самая высокая указывает на самый большой потенциальный спрос. Мы использовали индекс и шкалу для оценки изменения спроса с 2018 по 2030 год9.0003
Мы также использовали индекс, чтобы посмотреть, как может измениться спрос на варианты жилья в пяти конкретных городах за этот период. Мы выбрали Нью-Йорк, Берлин, Шанхай, Эр-Рияд и Бангалор, потому что они расположены на разных континентах с разными экономическими и демографическими условиями и, таким образом, дают более полную картину того, как спрос на новые типы жилья может развиваться во всем мире.
Согласно нашему анализу, несмотря на то, что новые варианты жилья должны увеличиться во всех пяти местах, скорость изменений, вероятно, будет варьироваться в зависимости от местоположения. Наибольший потенциальный спрос на будущие варианты жилья наблюдается в Нью-Йорке, общий индекс которого показывает потенциальное увеличение на 17% с 5,9.в 2018 году до 6,9 в 2030 году. Рост спроса в этом городе, скорее всего, будет связан с потребностью в доступном жилье и большим количеством молодых жителей, которые хотят жить в местах, соответствующих их цифровому образу жизни.
Ожидается, что индексы Берлина и Шанхая вырастут на 16%. Как в Берлине, где индекс показывает потенциальное увеличение с 5,8 до 6,7, так и в Шанхае, где он может улучшиться с 4,0 до 4,7, более высокий спрос обусловлен ожидаемым ростом экологически безопасного жилья и цифрового образа жизни жителей.
Индекс также прогнозирует увеличение спроса на новые типы жилья в Эр-Рияде с 4,0 до 4,3, т.е. на 7%, благодаря ожидаемому росту спроса на экологически чистое жилье, среди прочих факторов.
Из пяти городов в Бангалоре прогнозируется самый слабый рост спроса на новые формы жилья. Его индексный балл может вырасти всего на 1%, с 4,3 до 4,4. Во многом это связано с тем, что хотя ожидается рост спроса за счет цифрового образа жизни жителей, он будет частично компенсирован другими показателями.
Чтобы оставаться конкурентоспособными, участники отрасли должны приспособиться
Чтобы подготовиться к этим изменениям на рынке жилья, участники строительной отрасли должны понять, что эти изменения означают для их существующих операций, и выяснить, как адаптироваться. Для устоявшихся компаний особенно важно как можно раньше внести коррективы, чтобы сохранить долю рынка и справиться с новыми формами конкуренции. В конечном итоге конкретные действия компании будут зависеть от ее отраслевого сегмента и конкретных обстоятельств.
Владельцы собственности. Владельцы недвижимости должны владеть недвижимостью в местах, где люди хотят быть. Учитывая, что все больше населения мира мигрирует в большие города, это означает предложение жилья в первоклассных городских районах и пригородных центрах.
Владельцы недвижимости также должны стремиться к уменьшению акцента на квартирах среднего размера и приобретать квартиры меньшего и большего размера, которые, как ожидается, станут более популярными. Чтобы идти в ногу с экономикой совместного использования, они должны предлагать или расширять общие пространства и коммунальные услуги, включая коливинги и места для деятельности по созданию сообщества.
Наконец, они должны использовать цифровые инструменты по всей цепочке создания стоимости. Например, они могут включать виртуальную реальность в маркетинговые программы для конечных потребителей или использовать интеллектуальные датчики в системах технического обслуживания и управления объектами для повышения эффективности.
Застройщики. Поскольку урбанизация усложнит приобретение желанной земли в популярных городских условиях, застройщики должны как можно раньше найти и обеспечить идеальные места, чтобы победить конкурентов. Застройщики также могут покупать участки второго уровня или пригороды и сотрудничать с местными властями или другими партнерами для модернизации транспорта и инфраструктуры, чтобы сделать районы такими же привлекательными для потенциальных жителей, как и варианты жилья в престижных районах.
А поскольку застройщикам может потребоваться удовлетворить спрос как на индивидуализацию, так и на доступное жилье, они могут использовать сборные и модульные строительные компоненты для ускорения проектов и минимизации затрат.
Более того, сейчас, когда краудфандинг начинает набирать обороты, появляются новые источники финансирования в различных отраслях, в том числе в строительстве. Девелоперы могут получить доступ к альтернативным источникам финансирования, используя новые типы краудфандинговых платформ, которые позволяют частным лицам инвестировать в недвижимость.
Дезинтермедиация, созданная цифровой экономикой, позволила покупателям комфортно взаимодействовать напрямую с владельцами вещей, которые они покупают. Разработчики могут извлечь выгоду из этой тенденции и использовать цифровые инструменты, такие как виртуальная реальность, чтобы облегчить клиентам изучение того, что они могут предложить.
Подрядчики. Ожидается, что нехватка рабочей силы в мировой строительной отрасли не улучшится в ближайшее время.
(См. План действий по устранению нехватки кадров в отрасли , отчет Всемирного экономического форума, подготовленный совместно с BCG, февраль 2018 г.) Чтобы справиться с длительной нехваткой квалифицированной рабочей силы, подрядчики должны выяснить, как повысить производительность с помощью имеющейся рабочей силы. и ресурсы. Например, они могут принять определенные методы строительства, такие как сборное производство, и использовать технологии на основе данных, такие как информационное моделирование зданий, для более эффективной работы.
Подрядчики сталкиваются и с другими проблемами. На многих стройплощадках рабочие бригады просят отказаться от ручных, практических методов строительства в пользу программирования и эксплуатации устройств — усилий, требующих новых навыков. Подрядчики могут предложить обучение, чтобы сохранить своих лучших людей и привлечь потенциальных сотрудников. Более того, если подрядчики решат построить доступное жилье, они должны найти способы смягчить связанное с этим давление на затраты.
С этой целью они могут продвигать общеотраслевую стандартизацию, удаленное производство, координацию цепочки поставок и бережливые подходы — все это помогает достичь более высокой производительности при одновременном повышении качества проекта.
В ответ на растущий спрос на устойчивые и устойчиво построенные здания подрядчики могут стремиться сделать свою работу современной, экологически чистой и ресурсоэффективной.
Производители строительных материалов. Компании, производящие строительные материалы, должны быть готовы реагировать на растущий спрос на персонализацию и новые функции. Один из способов, которым они могут подготовиться, — это продавать самые современные материалы, которые можно интегрировать в общие решения. Например, они могут продавать производящие энергию изделия из стекла, полупрозрачную древесину или самовосстанавливающийся бетон строительным подрядчикам. Чтобы снизить любые риски, связанные с переходом на новые продукты на раннем этапе, производители строительных материалов могут отслеживать тенденции, укреплять свои возможности адаптации и финансировать исследования и разработки в целевых областях.
Во всех областях, которые мы изучали, домовладельцы и правительства в равной степени поддерживают использование более экологичных строительных материалов, и это мнение, вероятно, со временем станет только сильнее. В ответ компании, производящие строительные материалы, могут поддержать исследования и разработки в области устойчивого развития. Они также могут использовать энергосберегающие технологии в производственных процессах; например, изготовление деталей с помощью 3D-печати для сокращения строительных отходов.
Электронная коммерция, мобильные платежи и другие маркеры цифровой экономики теперь позволяют потребителям напрямую и удобно общаться с поставщиками. Производители строительных материалов могут извлечь выгоду из этой тенденции, создав или используя онлайн-рынки для распространения продуктов и услуг непосредственно среди конечных клиентов.
В домах всегда будут стены и двери, потолки и полы. Но то, из чего сделаны эти материалы, где они сделаны, как они установлены, где они расположены и кто живет в созданных ими пространствах, изменится.
Вся концепция жилья развивается, и строительство и строительная отрасль тоже должны развиваться. Заинтересованные стороны отрасли должны будут реагировать на проблемы, которые создаст спрос на новые формы жилья, путем планирования, изобретательности, инвестиций в исследования и разработки и сотрудничества с партнерами по цепочке создания стоимости. Если они не могут этого сделать, они могут оказаться запертыми, как домовладелец, который забыл свой ключ. Но если они смогут, они откроют дверь к новым возможностям.
Авторы
Маттиас Таубер
Управляющий директор и старший партнер;
Председатель, Европа, Ближний Восток, Южная Америка, Африка
Мюнхен
Айлке Хайдеманн
Выпускница
Тобиас Шрифл
Юрист
Вена
О компании Boston Consulting Group
Boston Consulting Group сотрудничает с лидерами бизнеса и общества, чтобы решать их самые важные проблемы и использовать их самые большие возможности.
Когда компания BCG была основана в 1963 году, она была пионером в области бизнес-стратегии. Сегодня мы тесно сотрудничаем с клиентами, чтобы внедрить трансформационный подход, направленный на благо всех заинтересованных сторон — предоставление организациям возможности расти, создавать устойчивые конкурентные преимущества и оказывать положительное влияние на общество.
Наши многонациональные команды обладают глубоким отраслевым и функциональным опытом, а также широким спектром точек зрения, которые ставят под сомнение статус-кво и вызывают перемены. BCG предоставляет решения посредством передового управленческого консалтинга, технологий и дизайна, а также корпоративных и цифровых проектов. Мы работаем по уникальной модели сотрудничества в рамках всей фирмы и на всех уровнях клиентской организации, руководствуясь целью помочь нашим клиентам добиться успеха и дать им возможность сделать мир лучше.
© Boston Consulting Group 2023.
Все права защищены.
Для получения информации или разрешения на перепечатку, пожалуйста, свяжитесь с BCG по адресу [email protected]. Чтобы найти последние материалы BCG и зарегистрироваться для получения электронных оповещений по этой или другим темам, посетите сайт bcg.com. Следите за новостями Boston Consulting Group в Facebook и Twitter.
защищено reCaptcha
Подпишитесь на нашу электронную рассылку о промышленных товарах.
Подписано
Нажмите, чтобы управлять своими подписками.
Связанный контент
Программа доступного жилья в Филадельфии надеется «повернуть ключ»
Перейти к содержимому
Инициатива по сохранению района (Neighborhood Preservation Initiative) будет отдавать предпочтение муниципальным работникам Филадельфии, впервые желающим стать домовладельцами.
- Автор
- Аарон Мозель 5 июля 2022 г.
Программа Turn the Key направлена на создание энергоэффективного доступного жилья для городских служащих или тех, кто покупает жилье впервые. Первые дома будут построены на государственной земле, например, в квартале 1300 на Корлис-стрит в Южной Филадельфии. (Кимберли Пейнтер/WHYY)
Есть вопрос о районах Филадельфии или о системах, которые их формируют? Журналисты PlanPhilly хотят услышать от вас! Задайте нам вопрос или пришлите нам идею для истории, которую, по вашему мнению, мы должны осветить.
Джеффри Баттлер много думал о том, чтобы стать домовладельцем, особенно в течение последних пяти или шести лет, когда он работал в санитарном отделе Департамента улиц Филадельфии.
37-летний отец хочет его для себя, но еще больше для своих троих детей, которые проводят с ним часть недели.
«Это достижение в моей жизни, которое я сделал. Я не просто работал и тратил деньги. Я на самом деле кое-что сделал для того, чтобы мои дети жили и имели хороший дом, куда они могли бы приходить после школы», — сказал Баттлер недавно во время переполненного семинара для покупателей жилья, организованного Окружным советом AFSCME 33, его профсоюзом.
Временами ему казалось, что он так далек от своей цели — иметь собственный дом. Но не в последнее время.
После многих лет скитаний из квартиры в квартиру у Баттлера наконец-то появится шанс воплотить свои мечты в реальность благодаря агрессивной новой программе доступного жилья, которая, как ожидается, создаст сотни новых домовладельцев.
«Я благодарен — все, что они мне дают», — сказал Баттлер.
Сопутствующее содержимое
Эта возможность предоставляется благодаря Инициативе по сохранению района, масштабной программе, обеспеченной облигациями, инициированной президентом городского совета Дарреллом Кларком для увеличения городского фонда доступного жилья, возрождения коммерческих коридоров и улучшения инфраструктуры района, среди прочих приоритетов.
В рамках программы «Поверни ключ» частные застройщики должны построить не менее 1000 новых домов на равном количестве принадлежащих городу участков, которые в противном случае могли бы способствовать упадку.
Дома будут строиться на передвижной основе, и их цена будет доступной для жителей со средним доходом, таких как Баттлер, — примерно от 190 000 до 280 000 долларов.
Основная часть этого ценового диапазона находится ниже средней цены продажи дома на одну семью в Филадельфии, подходящего под описание жилья для рабочей силы, менее известного уровня доступного жилья, которое, как надеются городские власти, поможет стабилизировать и разнообразить районы.
Чтобы соответствовать требованиям, заявители должны зарабатывать на уровне 100% среднего дохода по региону или ниже, что составляет 105 400 долларов США для семьи из четырех человек. AMI основан на доходах в районе Филадельфии, а не только в самом городе.
«Многие из этих районов — это районы, где мы начинаем, а в некоторых случаях уже начали настоящую агрессивную джентрификацию, характерную для жителей города и районов, что для некоторых людей не очень хорошо. Теперь мы хотим создать сбалансированное сообщество», — сказал Кларк.
Чиновники также хотят дать большему количеству семей возможность увеличить благосостояние поколений. Программа Turn the Key направлена на создание энергоэффективного и доступного жилья для городских служащих или тех, кто покупает жилье впервые. Первые дома будут построены на государственной земле, например, в квартале 3000 на Уортон-стрит в Южной Филадельфии. (Кимберли Пейнтер/WHYY)
Почему жилье для рабочей силы?
Строительство жилья для рабочей силы намного проще, чем строительство государственного жилья, другого вида доступного жилья, поскольку для его финансирования требуется меньше государственных субсидий. Это удешевляет проекты, но также ускоряет их строительство, потому что застройщикам не нужно получать налоговые льготы на жилье для малоимущих, государственные субсидии или простительное финансирование для начала строительства.
Благодаря программе «Под ключ» город может практически бесплатно предлагать землю частным застройщикам. В сочетании с финансированием строительства на частном рынке застройщики могут затем развернуться и предложить недвижимость семье со средним доходом в районе или ниже, при этом получая прибыль.
Программа, которая отдает предпочтение при покупке муниципальным служащим, также имеет финансирование, чтобы помочь некоторым заявителям субсидировать цену дома.
«Мы пытаемся сделать две вещи. Мы пытаемся предоставить отличный продукт для тех, кто впервые покупает жилье в Филадельфии. Но мы также пытаемся использовать частный финансовый рынок», — сказал Анхель Родригес, исполнительный директор Philadelphia Land Bank.
В настоящий момент город находится в процессе публикации запросов на проектные предложения — или RFP — в районах Грейс-Ферри, Поплар и Ист-Пассиунк в Филадельфии, а также в некоторых частях Северной Филадельфии. Согласно данным, полученным Институтом городских инноваций Линди при Университете Дрекселя, многие из этих домов будут расположены в почтовых индексах, где средняя цена дома превышает 350 000 долларов.
Большинство домов, построенных в рамках программы, будут трехкомнатными, и ожидается, что первые несколько сотен домов будут построены к осени.
Родригес сказал, что по мере того, как строительство будет идти, Philly Land Bank планирует инициировать постоянный поток новых проектов.
«Мы не прекратим публиковать запросы предложений, пока у нас не будет достаточно стабильного конвейера», — сказал он.
Рыночные силы также помогают обосновать программу.
Несмотря на некоторые признаки охлаждения, рынок жилья Филадельфии по-прежнему горячий сверху донизу.
Сопутствующее содержимое
В районах со средним уровнем дохода, где стоимость недвижимости часто ниже средней по городу, арендаторы, желающие приобрести свое первое место, конкурируют с покупателями, которые могут позволить себе платить больше, часто наличными, и часто проигрывают им.
Эти покупатели, некоторые из которых являются национальными инвестиционными компаниями, обычно сдают рядные дома на одну семью в аренду, забирая жилой фонд, который когда-то был надежным источником домовладения со средним доходом, сказала Эмили Даудолл, директор по политике Фонда реинвестирования.
Эта тенденция возникла еще до пандемии, но за последние два года она ускорилась, поскольку цены в этих районах, включая Уэст-Оук-лейн, Олни и некоторые районы Юго-Западной Филадельфии, продолжали расти.
Цены на жилье на средних рынках по всему городу значительно выросли за последние пять лет или около того. Согласно анализу Фонда реинвестирования, медиана с 2016 по 2018 год составляла около 127 000 долларов. К 2021–2022 годам он вырос до 213 000 долларов.
«Данные, безусловно, указывают на то, что существует некоторая неудовлетворенная потребность этих домохозяйств со средним доходом, которые, хотя они и не бедны, по-прежнему испытывают трудности с внесением первоначального взноса, созданием прочной кредитной истории и поиском доступного жилого фонда, чтобы стать домовладельцами, — сказал Доудал.
Сокращение разрыва
Городской план по строительству такого количества жилья для рабочей силы также включает в себя элемент расовой справедливости.
Отдавая предпочтение муниципальным работникам, таким как Баттлер, при покупке будущих домов, Филадельфия готова увеличить число чернокожих домовладельцев, число которых по-прежнему отстает от числа белых домовладельцев в городе.
Большинство муниципальных служащих города составляют чернокожие, и 33-й районный совет AFSCME, члены которого получат наибольшую выгоду от льгот, в подавляющем большинстве чернокожие.
«Если вы посмотрите на расовый и социально-экономический состав городских служащих, которые соответствуют требованиям Turn the Key, мы уверены, что у нас будет разнообразный пул кандидатов, которые положительно повлияют на сообщества по всему городу, где будут построены эти дома, — заявила Джамила Дэвис, представитель Корпорации жилищного строительства Филадельфии, в заявлении по электронной почте.
«Мы уверены, что поможем многим людям осуществить американскую мечту о собственном доме там, где это было невозможно», — сказала она.
По данным исследователей Федерального резервного банка Филадельфии, в 2019 году 47% чернокожих жителей Филадельфии владели домами по сравнению с 59% белых жителей. Этот разрыв сегодня немного больше, чем 30 лет назад.
По данным Фонда реинвестирования, почти 25 000 чернокожих арендаторов жилья должны были стать домовладельцами, чтобы компенсировать разницу.
Это несоответствие отчасти объясняет, почему Ассоциация строительной индустрии Филадельфии, которая часто не соглашается с предложениями по доступному жилью, исходящими от городского совета, подавляющим большинством поддерживает программу Turn the Key.
Но Мохамед Рушди, вице-президент группы, сказал, что инициатива могла бы иметь гораздо большее влияние, если бы дополнительные общественные земли можно было распоряжаться без одобрения городских законодателей.
В настоящее время члены окружного совета должны внести резолюцию, разрешающую передачу отдельных земель Земельному банку, источнику всех участков, в настоящее время являющихся частью программы. Рушди утверждает, что устранение этого шага, примера давней практики, известной как прерогатива советника, значительно ускорит процесс утверждения проектов для новых домовладельцев.
— Земельному банку нужна автономия, — сказал Рушди. «Другого решения нет».
Выпущенный в 2018 году План действий в области жилищного строительства Филадельфии предусматривает строительство 10 000 новых доступных домов к 2028 году, в том числе 4 000 единиц жилья для рабочих.