1. Общая ставка: Общие расходы по проекту, включая все прямые и косвенные расходы.

2. Зарегистрированный архитектор: Название архитектурной компании, которая указана в выданных разрешениях, но которая фактически не может заниматься проектированием строительного проекта.

3. ASTM (Американское общество по испытанию материалов): Международная организация по стандартизации, которая предлагает технические стандарты для продуктов, материалов, систем и услуг в различных отраслях промышленности, включая строительные стандарты.

4. Метод наилучшей стоимости: Метод закупок в строительстве, при котором подрядчики получают предложения на основе цен и показателей качества, полученных в результате предыдущих работ.

5. Заявка: Ценовое предложение, как правило, основано на спецификации проекта и документации.

6. Пакет предложений: Строительная документация, в которой соответствующие части информации помещаются подрядчиком в соответствующий пакет предложений.

7. Коэффициент совпадения ставок: Соотношение, в котором вы успешно участвовали в торгах по строительному проекту.

8. Пакет предложений: Строительная документация, в которой соответствующая информация помещается подрядчиком в пакет предложений.

9. Отбор предложений: Процесс изучения и сравнения предложений подрядчиков для выбора правильного на основе цены и предоставляемых услуг.

10. Приглашение предложений: Уведомление потенциальных участников торгов о возможности предложения, поскольку это может быть запрос на подачу заявки или получение запроса предложений.

11. BIM (Информационное моделирование зданий): Процесс трехмерного моделирования, в котором представлены детали здания.

12. Блокировка: Строительная техника для соединения, заполнения или усиления конструкции здания.

13. Чертежи: Двухмерный технический чертеж со всеми деталями проекта.

14. BOQ (ведомость объемов работ): Подробный контрактный документ, в котором указаны все материалы и качество изготовления, использованные для определения стоимости проекта.

15. Кроватка-коробка: Временная конструкция, используемая для добавления поддержки или усиления тяжелых предметов, используемых в процессе строительства.

16. Инженер-строитель: Специалист в области технологий проектирования, строительства и оценки.

17. САПР (автоматизированное проектирование): Архитектурное программное обеспечение, используемое для создания подробных моделей зданий.

18. Наклон: Наклонная поверхность или линия, срезающая угол.

19. Катастрофический отказ: Несчастный случай в процессе строительства, который приводит к серьезным повреждениям и необратимым потерям.

20. Приказ о внесении изменений: Письменный документ, который модифицирует или изменяет планы проекта, цену или спецификации в контракте на строительство.

21. Бетонное покрытие: Железобетон, так как это наименьшее расстояние между внешней поверхностью бетона и арматурой.

22. Бетонная плита: Горизонтальная платформа, используемая для возведения потолка или пола здания.

23. Строительство Пристройка: Изменение или модификация существующих коммерческих площадей, чтобы сделать их пригодными для использования в бизнес-функциях.

24. Строительные чертежи: Окончательные предварительные чертежи всего здания.

25. Строительная смета: Прогнозирование затрат на строительство здания, которое может быть использовано для определения осуществимости проекта.

26. Управление строительством под угрозой (CMAR): Метод реализации проекта, при котором руководитель строительства обязуется реализовать проект по гарантированной максимальной цене.

27. Программное обеспечение для управления строительством: Приложение, используемое менеджерами по строительству для эффективного управления проектом, поскольку оно включает учет, документацию и групповые рабочие нагрузки.

28. Заключение контракта: Контракт в строительной отрасли, который указывает на предложение и принятие между договаривающимися сторонами при подписании соглашения.

29. Коды затрат: Коды, используемые для отслеживания бюджетов и расходов на трудовую деятельность.

30. Контракт «затраты плюс»: Контракт, по которому подрядчику оплачиваются все разрешенные расходы, а также дополнительная выплата прибыли.

31. Курс: Бетонные блоки, камни или кирпичи в сплошном ряду кладки.

32. Поперечная распорка: X-образная арматура, обеспечивающая повышенную прочность конструкции.

33. Ежедневный отчет: Отчет, в котором документируются установленные материалы, информация о бригаде, инциденты, связанные с безопасностью, и выполненная работа, поскольку документ создается мастером в конце каждого дня.

34. Влагозащита: Процедура, используемая для сохранения внутренней части гипсокартона сухой и предотвращения поглощения влаги.

35. Design-Bid-Build: Традиционный метод реализации проекта, при котором владелец или агентство заключает договор с отдельными фирмами на проектирование и строительство здания.

36. Проектирование-строительство: Метод реализации проекта, при котором владелец или агентство нанимает одну фирму или компанию для выполнения как проектирования, так и строительства здания.

37. Diagrid: Метод усиления конструкции с использованием стальных балок, размещенных в диагональных сетках.

38. Облицовка: Облицовка подземных труб бетоном или при обшивке установленных опасных материалов.

39. Фальшконструкция: Временная конструкция, используемая для поддержки арки или моста в процессе строительства или ремонта.

40. Полевые измерения: Измерения, сделанные внутри конструкции, не основанные на чертежах.

41. Заказ на полевые работы: Документ генерального подрядчика, переданный субподрядчику в отношении завершения работ, не входящих в первоначальный объем проекта.

42. План этажа: Чертеж планировки здания, так как на нем показаны детали каждой комнаты на виде сверху.

43. Прораб: Ведущий прораб на строительной площадке, отвечающий за рабочие бригады. Он следит за тем, чтобы рабочие выполняли ежедневные задачи на основе установленных графиков, создавая документы о выполненной работе.

44. Фасадный чертеж: Чертеж конструкции, показывающий переднюю или боковую часть фасадов здания; это проекция первого угла.

45. Генеральный подрядчик: Генеральный подрядчик по строительству здания. Их основная ответственность заключается в надзоре за проектом, поскольку они управляют субподрядчиками, занимаются планированием и контролируют бюджет.

46. GMP (Гарантированная максимальная цена): Контракт, по которому подрядчик получает оплату за фактически понесенные затраты в дополнение к фиксированному вознаграждению, имеющему верхний предел цены.

47. HVAC (Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха): Аббревиатура, используемая для обозначения отопительных, вентиляционных и охлаждающих конструкций и систем здания.

48. IFB (приглашение к участию в торгах): Просьба к подрядчикам представить проектное предложение в отношении предоставляемых ими услуг и продуктов.

49. Интегрированная поставка рабочей силы: Модель строительства, при которой рабочая сила проекта привлекается на этапе проектирования, поскольку субподрядчики выполняют примерно от 80% до 100% рабочей силы.

50. Комплексная реализация проекта (IPD): Модель строительства, при которой между владельцем, архитектором и строителем заключается единый многосторонний контракт. В контракте указывается, что все заинтересованные стороны будут разделять как риски, так и стимулы проекта.

51. Job Costing: Метод учета, используемый для отслеживания завершенных строительных работ и определения того, соответствует ли объем работ бюджету проекта.

52. Соединение: Конструктивный интерфейс между двумя отдельными элементами здания, которые не имеют физического соединения друг с другом, но могут перекрывать или совпадать с другим элементом.

53. Балка: Горизонтальные элементы, соединенные с балками перпендикулярно для обеспечения функций передачи нагрузки.

54. Бережливое строительство: Методология строительства, при которой все заинтересованные стороны разделяют отношения и цели для управления проектом, чтобы уменьшить потери при максимальной ценности проекта.

55. Аренда с обратной арендой: Метод реализации проекта, при котором школа сдает участок в аренду подрядчику, который построит здание для использования школой. Затем подрядчик сдает построенное здание в аренду школе. По истечении срока аренды право собственности на здание переходит к школе.

56. Залоговое право: Иск собственности, предъявленный подрядчиком владельцу, когда ему не заплатили за выполненную работу.

57. Конструкция подъемной плиты: Метод строительства, при котором бетонные плиты отливаются на уровне земли, а затем поднимаются на место с помощью гидравлических домкратов.

58. Закупка с низкой ставкой: Метод строительной подстилки, при котором автоматически принимается самая низкая ставка и назначается работа.

59. Контракты с фиксированной суммой: Контракт, в котором указана единая цена на весь строительный проект.

60. Молинг: Устройство с пневматическим приводом, вводимое в землю для создания отверстий для строительных элементов, таких как трубы и системы тепловых насосов.

61. Моноблок Строительство: Метод строительства, при котором используются сборные железобетонные панели, скрепленные болтами для создания бетонных конструкций.

62. Закупки путем переговоров: Метод государственных закупок, при котором подрядчик выбирается без официальной ценовой конкуренции или официальной рекламы.

63. Заявки на оплату: Строительный документ, в котором подробно описывается порядок оплаты труда подрядчика.

64. Разрыв в производительности: Разрыв в производительности — это случай, когда ожидаемый ход работы не соответствует полученным результатам.

65. Сборный железобетон: Бетонные элементы, изготовленные за пределами площадки, которые транспортируются на строительную площадку для окончательной сборки.

66. Руководитель проекта: Руководитель проекта осуществляет полное управление строительным проектом. Они контролируют результаты проекта, графики и бюджеты.

67. Государственно-частное партнерство: Метод реализации проекта, при котором государственное учреждение и компания частного сектора сотрудничают для финансирования, строительства и обслуживания строительных проектов, поскольку частный сектор получает доход от проекта.

68. Недоделка: Документ, в котором перечислены строительные работы, не соответствующие спецификациям заказчика. Это делается в конце проекта, так как подрядчик должен завершить работу, чтобы получить оплату.

69. Заказы на покупку (PO): В строительстве заказ на покупку — это документ от покупателя, который указывает на его намерение приобрести услуги и продукты у продавца, например поставщика.

70. Прогон: Горизонтальная и продольная балка, используемая в конструкции крыши для поддержки стропил.

71. RFI (Запрос информации): Этот предварительный документ содержит общую информацию о возможностях, предоставляемых потенциальными поставщиками или поставщиками.

72. RFP (запрос предложений): Запрос документов поставщикам для получения обзора их затрат и предложений по конкретным услугам.

73. Запрос предложений (Запрос цен): Документ с заранее определенными спецификациями для проекта, поскольку в нем запрашиваются затраты поставщика на выполнение этих спецификаций.

74. Краевая балка: В напольных покрытиях крайняя балка крепится к концу основных балок для обеспечения боковой поддержки.

75. RTT (Запрос на участие в торгах): Официальное приглашение поставщикам подать заявку на поставку продуктов и услуг для строительного проекта.

76. Рубблирование: Во время строительства ненужный бетон разбивается на мелкие куски, которые используются в основании для новых поверхностей.

77. Список значений: Список рабочих элементов проекта, в котором элементы соответствуют их значениям, поскольку список представляет собой всю сумму рабочего проекта.

78. Расползание объема: Расползание объема связано с постоянными изменениями и модификациями или с неконтролируемым выходом работы за пределы первоначального объема проекта.

79. Объем работ (SOW): Подробное описание в соглашении работ, которые будут выполнены для проекта.

80. Чертеж в разрезе: Чертеж, на котором показан вид здания, как если бы он был вырезан в вертикальной плоскости.

81. Корабельная обшивка: Деревянные панели на стенах зданий, амбаров и других сооружений.

82. Цеховые чертежи: Чертежи подрядчика, детализирующие изготовление компонентов.

83. Крепление: Метод строительства, при котором используются деревянные или металлические опоры для поддержки конструкции во время работ.

84. Запас почвы: Груда почвы, образующаяся при раскопках бульдозером, поскольку впоследствии почва может быть использована для планировки.

85. Закупки Источника Души: Метод закупок, при котором без конкурса выбирается только один подрядчик для выполнения всех требований проекта.

86. Спецификации: Спецификации содержат подробную информацию о материалах и качестве работы, необходимых для проектирования здания.

87. Субподряд: Соглашение, заключенное с подрядчиком и субподрядчиком, в котором излагаются конкретные рабочие услуги по проекту.

88. Субподрядчик: Субподрядчик специализируется на конкретном строительстве или строительных работах, таких как электрика или сантехника. Это контрактники, которых нанимает генеральный подрядчик.

89. Представленные материалы: Данные о материалах, рабочие чертежи и данные о продуктах для архитекторов и инженеров, чтобы они могли убедиться, что установлены правильные продукты.

90. Надстройка: Структура, построенная поверх другой конструкции.

91. Взлет: Документ, в котором перечислены типы и количества материалов, которые потребуются для строительного проекта.

92. Целевое значение Проектирование: В этом методе проектирования участвуют все основные заинтересованные стороны, включая владельца, субподрядчиков, проектировщиков и подрядчиков, которые разработают строительный проект в соответствии с целями и бюджетом владельца.

93. Тендер: Ответ подрядчика или поставщика о поставках и услугах, которые они могут предложить проекту при получении приглашения на участие в торгах.

94. Стяжка: Строительные элементы, используемые для соединения отдельных материалов внутри полых стен.

95. Контракты на время и материалы: Метод контракта, при котором подрядчику оплачиваются фактические затраты, включая время и материалы.

96. Подкрепление: Строительная техника для усиления фундамента существующей конструкции с использованием балок, бетона или свайного фундамента.

97. Контракты по цене за единицу: Контракт, по которому подрядчику платят на основе предполагаемого количества предметов для проекта и их цен за единицу.

98. Виртуальное проектирование и строительство (VDC): Все междисциплинарные модели проектов, которые могут включать модель анализа, визуализацию, затраты и инженерное моделирование.

99: Двухосная плита с пустотами: Бетонные блоки с пустотами внутри, которые сохраняют свою прочность и долговечность при использовании меньшего количества бетона.

100. Зонирование: Правительственные постановления, определяющие, как можно использовать участки собственности.

Поняв приведенные выше определения зданий и аббревиатуры, вы сможете лучше понять значение определенных методов строительства, проектов и контрактов. Вы также можете услышать, что многие из этих терминов используются в других отраслях, таких как проектирование, архитектура и оценка затрат.

Для получения дополнительной информации о строительной отрасли, а также о процессе торгов на строительство обращайтесь в 1build. Или запросите демонстрацию сегодня.

История

«ТЕРЕМ – Ивайло» ЕООД, Велико Тырново – предприятие с почти семидесятилетней историей, внесшее решающий вклад в укрепление обороноспособности страны и имеющее давние традиции в производстве гражданской продукции.

В 1952 г. на основании Приказа № 79/02.04. начальника отдела артиллерийского вооружения Министерства национальной обороны, началась подготовка к передислокации артиллерийской базы София в район Велико Тырново.

Начало многолетней истории предприятия было положено в 1953 году, когда приказом МЗ-0276 от 21 августа 1953 года было объявлено о передислокации отделения 80740 — София в Велико Тырново. дежурный Георгий Янков. Так новообразованное подразделение начало свою производственную деятельность – со многими трудностями и рядом проблем в построении инфраструктуры, освоении новых производств, освоении ремонта различных систем вооружения, внедрении новых процессов. Начали с 10-15 корпусов, где ремонтировали артиллерийскую часть, стрелковое оружие, оптические приборы; ЗИП был изготовлен. С самого начала руководители поняли, что развитие завода зависит от квалификации персонала, и занялись обучением и самообучением. Для этого в компании сформирован собственный учебный центр, в котором созданы условия для формирования обученного и сплоченного коллектива.

В начале 1964 года в районе Артиллерийской базы в Велико Тырново были созданы два самостоятельных подразделения — «Центральная ремонтная база вооружения» с в/п № 90620 и «Специализированный склад вооружения» с сохранением в/п № 80740, под Постановлением министра № 118/1960 началась подготовка к переводу подразделения 90620 с бюджетного обеспечения на хозяйственное. Это обусловило необходимость изучения и дальнейшей разработки в соответствии со спецификой производства и ремонта нормативных документов, касающихся производственно-финансовой деятельности, организации и управления, планирования, ценовой политики и др.

Постановлением Совета Министров № 322/14.10.1964 подразделение перешло на хозяйственный учет мирного времени, но сохранило объекты и средства для интересов обороны страны по плану военного времени. В этот период продолжалось расширение производственных площадей, модернизация оборудования и внедрение новых технологий.

В 1965 г. по решению Совета Министров № 528 Приказом Министра № 00333 от 9 ст.Октябрь и подп. 90620 перешел в его подчинение как 147 Артиллерийский ремонтно-технический завод — Велико Тырново. Министр обороны утвердил положение о структуре и деятельности управления, обеспечивающего разработку и выпуск продукции гражданского назначения для внутреннего рынка и на экспорт. В связи с чем, в последующие годы, наряду с увеличением номенклатуры ремонтируемой продукции, налажен выпуск ряда новых изделий гражданского назначения — огнетушитель «Тетра-2», огнетушитель водопенный «Пена-10». » – освоены аккумуляторные ящики, радиоприемники сигнализации, редукционный клапан «Балтика», газовые котлы «Янтра» и «Горин», тиристорный импульсный выпрямитель, гироскопический навигационный прибор «Огоста» и многое другое.

В конкурсе между заводами УВРБЗ получает переходный красный флажок.

В 1969 году указом Президиума Национального собрания 90620 был переименован в Ивайлинский электромеханический завод и в том же году награжден орденом Трудового Красного Знамени.

Развитие завода за период 1970-1990 гг. связано с этапами ввода в эксплуатацию вооружения и техники болгарской армии. В эти годы постепенно строились новые производственные мощности, включая строительный фонд и технологическое оборудование.

Это был золотой век завода – время, в течение которого был освоен ремонт новых образцов ВМП, оптических и электронно-оптических приборов, прицелов и дальномеров, наземных и зенитно-ракетных комплексов. Осуществлена ​​полная разработка и изготовление механического и электростендового оборудования для ремонта Волховских, Двинских и особенно Невских ЗРК. В 1994 был приобретен ЗРК КУБ, а в 2001 году ЗРК «Рубеж» — оба комплекса до сих пор состоят на вооружении БА.

За этот период были разработаны и произведены:

1. Оптические и электронные устройства для иллюстрации учебного процесса физики в школах.
2. Механические узлы ткацких станков.
3.    Оборудование салона пассажирских вагонов для нужд БДЗ.
4. Радиоуправляемая мишень /беспилотный летательный аппарат/ «Явор 1».
5. Система радиоуправления наземными целями «Явор 3».
6.    Электронные блоки и узлы радиолокационных и навигационных систем для НПЦ «Черно Море», г. Варна. Варна.
7. Изготовление гидравлического и электронного оборудования для базовой станции /кабины/ РЛС «Калиакра», совместная разработка с «Электрон Прогресс» и «Балканкар Прогресс», г.София для нужд ВМФ.

В 1987 году началось (опытный образец) одно из крупносерийных производств самоходного миномета «Тунджа». (опытный образец), противооткатные устройства которого были разработаны и внедрены совместно с кафедрой артиллерийского вооружения тогдашнего ВНВАУ в г. Шумен

Завод выпускает в качестве учебных пособий стволы для 100-мм танковой пушки, 122-мм пушки 2А31 САУ 2С1. В 1988 г. началось производство вспомогательных стволов для 125-мм танковой пушки 2А46 на танке Т72; они работают с использованием полной автоматики танка.

Наряду с демократическими изменениями произошла реструктуризация Болгарских Вооруженных Сил; Приказом Министра № 0051/1991 ЭМЗ «Ивайло» переименован в Ремонтно-оружейный завод «Ивайло». В этот период в связи с изменением военной доктрины страны и сокращением госзаказов на ремонт вооружения и техники возникла необходимость разработки программы реабилитации по увеличению доли гражданского производства и мощному выходу на отечественные и зарубежные рынки с целью полного использования производственных мощностей и человеческих ресурсов, и была создана рабочая группа по маркетингу.

Постановлением Совета Министров № 18 от 17.04.1998 г., изданным на основании части 2 статьи 17 Закона о преобразовании и приватизации государственных и муниципальных предприятий в совокупности с частью 2 статьи 159 Закона о Коммерческий закон и статья 4(3) Коммерческого закона Положения о порядке осуществления прав государственной собственности на предприятия, Управление военной промышленности — София преобразовано в единоличное акционерное общество с государственной собственностью «ТЕРЕМ» ЕАД с одиннадцать филиалов в Пловдиве, Добриче, Враце, Провадии, Тырговиште, Варне, Велико Тырново, Божурище, Костенце, Разграде и Созополе. Вновь образованная компания «ТЕРЕМ» ЕАД принимает на себя активы и пассивы Департамента «Военная промышленность» и его подчиненных подразделений – военных ремонтных заводов со дня внесения записи компании в торговый реестр. Права государства как единственного собственника капитала созданного ЕАД «ТЕРЕМ» осуществляет министр обороны.
На основании вышеуказанного приказа военно-ремонтный завод в Велико Тырново был выделен в филиал ЕАД «ТЕРЕМ». Регистрация ЕАД «ТЕРЕМ» — Великотырновского филиала в Коммерческом регистре Великотырновского районного суда была осуществлена ​​Решением от 26.10.1998 по делу компании 1376/1998.

С тех пор, вследствие реструктуризации болгарской армии и образования большого количества излишков вооружений и ратификации конвенций о сокращении вооружений, в растение.

ООО «ТЕРЕМ-Ивайло», г. Велико Тырново и специалисты компании, с богатым опытом, накопленным в предыдущей деятельности в области ремонта, с 1998 года справляются с утилизацией вооружения и боеприпасов.
Приказом Министра обороны № ЗТД — 36 от 23.06.2004 г., изданным на основании части 2 и части 4 статьи 262о в совокупности со статьей 262с, частью 1, статьей 262т, частью 2 Коммерческого закона и статьей 12, п. 1 и п. 12, приложение 3 Положения о порядке осуществления прав государства в коммерческих обществах с государственным участием в капитале, ст. 15(1), п. 12.3 Устава ЕАО «ТЕРЕМ» и Разрешение Агентства по приватизации № 9Постановлением № 2. 00.07-1000 от 25.05.2004 г. принято решение о преобразовании ЕАД «ТЕРЕМ» путем выделения девяти единоличных обществ с ограниченной ответственностью, в связи с чем филиал «ТЕРЕМ» ЕАД — Велико Тырново был закрыт, а создано ЕООД «ТЕРЕМ – Ивайло».

Решением от 21.07.2004 г. по делу компании № 847/2004 Великотырновский районный суд внес компанию «ТЕРЕМ – Ивайло» ЕООД в Реестр коммерческих обществ.

Согласно записям, сделанным в Коммерческом регистре по делу компании № 847/2004 в Великотырновском районном суде, Компания внесена в Коммерческий регистр, рег. 1, том 15, стр. 82, лот № 7 со следующим видом деятельности: «Осуществление капитального и среднего ремонта и изготовление военной техники, оружия, боеприпасов и другого военно-технического имущества, оборудования, аппаратов и механизмов, которые осуществляются после получения и поддержания в силе надлежащего разрешения – лицензии; управление движимым и недвижимым имуществом – частной государственной собственностью, импорт, экспорт; реклама, маркетинг; инжиниринг, разработка и совершенствование специальной и гражданской продукции; услуги, техническая помощь и обучение, а также как любая другая деятельность, любая иная деятельность, не запрещенная законом или иным нормативным правовым актом, за исключением внешнеторговых операций с оружием, взрывчатыми веществами, боеприпасами и (или) товарами и технологиями с возможностью двойного назначения, по смыслу Оборонной Закон о контроле за экспортом товаров и товаров и технологий двойного назначения и/или Закон об оружии, боеприпасах, взрывчатых веществах и пиротехнических изделиях».
Согласно учредительным документам и записям в Коммерческом регистре, единственным владельцем всех долей капитала ООО «ТЕРЕМ-Ивайло» является ООО «ТЕРЕМ» ЕАД София, зарегистрированная под регистрационным номером 8410/1998 в реестре города Софии. Суд.

Несмотря на неоднократную смену наименования, вид деятельности не изменился – и по сей день двумя основными направлениями работы ООО «ТЕРЕМ – Ивайло» являются: Ремонт и производство продукции военного и специального назначения и производство продукции гражданского назначения. .

Деловые программы, разработанные для деятельности компании в последние годы, отражают стремление руководства к дальнейшему экономическому развитию как хозяйствующего субъекта и процветанию, с целью сохранения и даже увеличения ремонтного потенциала вооружения и техники, обеспечивающего боеготовность БА и обороны страны с одной стороны, а с другой – удовлетворение потребностей заказчиков и заполнение существующих рыночных ниш за счет выпускаемой продукции гражданского назначения.

5 октября 2001 г. ООО «ТЕРЕМ – Ивайло» было торжественно вручено представителем Germanische Lloyd – Hamburg сертификат № QS-2362HH на соответствие системы менеджмента качества требованиям BDS EN ISO 9001.

обладание данным сертификатом является гарантией предоставления адекватных ресурсов для достижения поставленных целей, а именно:

постоянное осознание потребительского интереса и стремление максимально полно его удовлетворить;

обеспечение требовательного покупателя функциональной, практичной и надежной продукцией, которую он хочет;

проектирование, изготовление и поставка изготовленной продукции и выполнение ремонтных работ в сроки, указанные заказчиком.

Убежденное, что качество производства определяется качеством организации, руководство компании всегда делало ставку на постоянно развивающихся специалистов, стремящихся достичь качества во всех аспектах деятельности – от концепции продукта до производства, продаж и обслуживания.

К сожалению, относительная доля государственных закупок в последние годы значительно снижается.