19 М.2 | Перечни инвестиционных проектов на период реализации инвестиционной программы

— перечни инвестиционных проектов на период реализации инвестиционной программы (проекта инвестиционной программы), реализуемых с использованием инвестиционных ресурсов, включаемых в регулируемые государством цены (тарифы), и инвестиционных проектов, реализуемых без использования таких инвестиционных ресурсов, с указанием идентификаторов инвестиционных проектов, одной или нескольких целей реализации инвестиционных проектов (развитие электрической сети, усиление электрической сети, связанное с подключением новых потребителей, замещение (обновление) электрической сети, повышение надежности оказываемых услуг в сфере электроэнергетики, повышение качества оказываемых услуг в сфере электроэнергетики, выполнение требований законодательства Российской Федерации, предписаний органов исполнительной власти, регламентов рынков электрической энергии, повышение экономической эффективности (мероприятия, направленные на снижение эксплуатационных затрат) оказания услуг в сфере электроэнергетики, обеспечение текущей деятельности в сфере электроэнергетики (в том числе развитие информационной инфраструктуры, хозяйственное обеспечение деятельности), инвестиции, связанные с деятельностью, не относящейся к сфере электроэнергетики) и плановых значений количественных показателей инвестиционной программы (проекта инвестиционной программы), указанных для каждого года ее реализации, в том числе показателей, характеризующих достижение указанных целей инвестиционной программы (проекта инвестиционной программы) по отдельным проектам (группам проектов, инвестиционной программе в целом).

Под идентификатором инвестиционного проекта понимаются уникальное цифровое, буквенное, символьное обозначение или комбинации таких обозначений, включая коды, предназначенные для однозначного определения (идентификации) инвестиционного проекта. Идентификатор инвестиционного проекта определяется субъектом рынков электрической энергии однократно в соответствии с методическими указаниями по определению субъектами рынков идентификаторов инвестиционных проектов, утвержденными Министерством энергетики Российской Федерации, и не подлежит изменению. Организация по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью формирует указанные перечни инвестиционных проектов с распределением на инвестиционные проекты, по результатам выполнения которых обеспечивается соответствие объектов электроэнергетики, на строительство (реконструкцию, модернизацию) которых направлена реализация указанных инвестиционных проектов, критериям отнесения объектов электросетевого хозяйства к единой национальной (общероссийской) электрической сети, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 26 января 2006 г. N 41 «О критериях отнесения объектов электросетевого хозяйства к единой национальной (общероссийской) электрической сети», а также на иные инвестиционные проекты. Перечень и порядок расчета количественных показателей инвестиционной программы (проекта инвестиционной программы) определяются в соответствии с методическими указаниями, утвержденными Министерством энергетики Российской Федерации;

Периодичность и срок раскрытия информации: ежегодно, до 1 марта

Некоммерческие проекты — ООО «ТелекомПлюс»

Некоммерческие проекты

Компания «ТелекомПлюс» уделяет большое внимание развитию некоммерческих, общественно значимых проектов, которые способствуют широкому распространению правовой информации в Пермском крае.

Узнать больше новостей о некоммерческих проектах компании.

Некоммерческие проекты «ТелекомПлюс»:

Программа информационной поддержки российской науки и образования
Начало реализации проекта в Пермском крае — 1995 г.

В рамках Программы 59 учебных заведений, готовящих специалистов финансово-экономического и юридического профиля, обеспечиваются доступом к информационным ресурсам КонсультантПлюс. На основе системы КонсультантПлюс студенты и учащиеся обучаются современным методам работы с правовой информацией. В рамках Программы для учебных заведений регулярно предоставляются следующие материалы: онлайн-версия «КонсультантПлюс: Студент», электронный учебно-методический материал «Тренинго-тестирующая система», сборники примеров по работе с системой КонсультантПлюс, электронное пособие «Шаг за шагом».

Программа информационной поддержки российских библиотек
Начало реализации проекта в Пермском крае — 1999 г.

В рамках Программы обеспечивается свободный доступ к информационным ресурсам Сети КонсультантПлюс читателей и сотрудников 110 библиотек Пермского края.

Межвузовская олимпиада «Pro-Профи»
Краевая межвузовская олимпиада «Pro-Профи» проводится с 2008 г.

К участию в соревнованиях приглашаются студенты дневной формы обучения финансово-экономического и юридического профиля государственных и негосударственных высших учебных заведений.

Необходимые учебные и методические материалы КонсультантПлюс для участников Олимпиады:
Электронная онлайн-библиотека студента
Учебно-методические пособия:

• Учебно-методическое пособие для студентов-юристов
• Учебно-методическое пособие для студентов-экономистов
• Учебник «Введение в правовую информатику»
• Руководство пользователя «КонсультантПлюс: Шаг за шагом»
• Учебное пособие «Верные решения. Быстрые ответы»
• Электронный сборник примеров по работе с системой КонсультантПлюс

«Лучший юрист Прикамья», «Бухгалтер года», «Кадры-2019. Решаем всё!»
Конкурс профессионального мастерства «Бухгалтер года» проводится в Пермском крае с 2000 г., а «Лучший юрист Прикамья» — с 2002 г. За многолетнюю историю соревнований в состязаниях приняли участие более двух тысяч человек. В октябре 2019 года стартовал новый проект — конкурс профессионального мастерства «Кадры–2019! Решаем всё!». Целью данных мероприятий являются повышение профессионального мастерства специалистов, повышение престижа и общественной значимости профессий, а также продвижение передовых информационно-правовых технологий в Пермском крае. 

Читайте актуальную информацию о некоммерческих проектах в наших официальных группах в соцсетях: Facebook, ВКонтакте

Прыжки на лыжах с трамплина и лыжное двоеборье
Одним из приоритетов социальной политики «ТелекомПлюс» является поддержка и развитие спорта, а именно – прыжков на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья.
С 2006 года в Пермском крае проводятся Всероссийские соревнования «Рождественское турне» по прыжкам на лыжах с трамплина. Это детские старты для воспитанников спортивных школ страны. Являются аналогом «Турне четырёх трамплинов» — престижных соревнований среди профессиональных спортсменов, который проходит в Германии и Австрии.

Компания «ТелекомПлюс» традиционно поддерживает проведение «Рождественского турне». С 2015 года данные состязания организуются также при участии Международной федерации лыжных видов спорта (FIS). Соревнования включены в перечень мероприятий Snowkidz − международного проекта FIS, направленного на привлечение детей к занятиям зимними видами спорта.
Также компания «ТелекомПлюс» обеспечивает поддержку финальных этапов FIS Nordic Combined Continental Cup, которые проводятся на базе Федерального центра подготовки по зимним видам спорта «Снежинка» в городе Чайковский с 2012 года. На этих крупнейших международных соревнованиях встречается элита мирового прыжкового спорта и лыжного двоеборья.

«ТелекомПлюс» — за активный образ жизни
Компания «ТелекомПлюс» активно привлекает своих сотрудников к разнообразным спортивным инициативам, всегда готов содействовать популяризации ценностей спорта и здорового образа жизни. Например, «телекомовцы» с удовольствием принимают участие в ежегодном велопробеге «Пермское кольцо», во Всероссийской массовой лыжной гонке «Лыжня России», в корпоративной олимпиаде и других спортивных соревнованиях, организуемых в Перми и Пермском крае.

Участвуя в спортивной жизни, «ТелекомПлюс» вносит свой вклад в создание благоприятных условий для самореализации талантливых спортсменов. Компания заинтересована в том, чтобы будущее поколение было представлено физически крепкими и морально закалёнными личностями, целеустремленными и ориентированными на победу.

Общество с ограниченной ответственностью СЕВАСТОПОЛЬЭНЕРГО

 

Планы {source}<hr>{/source}

— Инвестиционная программа Общества с ограниченной ответственностью «Севастопольэнерго» по сетям 0,4-110 кВ на период 2019-2022 годы (ЭЦП)

— Заявление на утверждение инвестиционной программы ООО « Севастопольэнерго»на период 2019-2022 годы на 2-х листах (ЭЦП)

— Финансовый план на период реализации инвестиционной программы ООО « Севастопольэнерго» на 2019-2022 годы ( ЭЦП)

— Источники финансирования инвестиционной программы ООО «Севастопольэнерго» (без НДС) на 2019-2022 годы (ЭЦП)

— Приложения к ИП 2019-2022

Перечень  приборов и оборудования для нужд производственной лаборатории и службы релейной защиты и автоматики ООО « Севастопольэнерго» приобретаемого за счет средств ИП в  2019 году ( по разделу инвестиционной программы,  пункт 1. 6 « Прочие инвестиционные проекты»)
Перечень программных продуктов и оборудования необходимых для включения в ИП 2019-2022
Перечень транспортных средств, закупаемых по инвестиционной программе в 2019-2022 годах
Перечень ЛЭП -0,4-6-10кВ, подлежащих реконструкции в период реализации инвестиционной программы на период 2019-2022 годов

прайс -листы

— Паспорта Инвестпроектов

J_СЭ02002 Техперевооружение ПС-35/6кВ № 13 с заменой ОД-КЗ
J_СЭ02013 Реконструкция ВЛ 110 кВ. Заходы на ПС6 с заменой провода на большее сечение.
J_СЭ02006 Реконструкция КЛ 6 кВ на ПС 6  (усиление кабельной перемычки  к РП 106)
J_СЭ02025 Реализация пилотных проектов по созданию интеллектуальной энергосистемы в рамках проекта » Цифровой РЭС — Севастопольэнерго»
J_CЭ02009-3 РУ-6кВ ПС 110/6 кВ № 5. Компенсация токов замыкания на землю.
J_СЭ03001 Строительство 2-х цепной ВЛ 110 кВ ПС «Севастополь»- ПС10 с устройством ВОЛС
I_СЭ02019 Организация цифровых каналов связи по  ВОЛС с подстанциями 35-110 кВ
J_CЭ02018 Модернизация и расширение систем сбора и передачи информации на подстанциях 35 110 кВ. Телемеханизация  ПС 17,19, модернизация ОИК
J_СЭ03007 Строительство двухцепной ВЛ 110 кВ от ПС «Севастополь» до врезки в ВЛ ПС11- ПС6
J_СЭ03006 Реконструкция заходов ВЛ 110 кВ на ПС 20
J-СЭ06003 Проектирование и монтаж пожарной сигнализации на РПБ и подстанциях 35-110 кВ
J-СЭ06004 Модернизация и реконструкция инженерно-технических средств охраны

— Сметы УНЦ (ЭЦП)

— Сметы,аналоги

 

 

Отчеты{source}<hr>{/source}

Отчет об исполнении инвестиционных проектов за 3-й квартал 2017 годаза 3-й квартал 2017 года     

Отчет об исполнении ИПР за 2017г

 

Информация{source}<hr>{/source}

 

За период общественного обсуждения инвестиционной программы ООО «Севастопольэнерго» по сетям 0,4-110 кВ на 2019-2022 г. г.,  с 01 марта 2018 года по 20 марта 2018 года , предложений и замечаний не поступило.

• Уведомление о публикации проекта инвестиционной программы ООО «Севастопольэнерго» на 2019-2022 г. (Вишня Л.И.)
• Уведомление о публикации проекта инвестиционной программы ООО «Севастопольэнерго» на 2019-2022 г. (Тарасову М.А.)

 

 

Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО «УК «Татбурнефть»

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цели проекта:

Повышение эффективности деятельности холдинга за счет создания комплексной системы управления Программой проектов в соответствии со Стратегией развития бизнеса.

Задачи проекта:

1. Разработка целевой модели бизнес-процессов и регламентов для обеспечения четкого распределения ответственности, взаимодействия всех подразделений и сотрудников, информационных потоков между ними и определение векторов дальнейшего инновационного развития компании.
2. Создание единого информационного пространства для сбора и хранения производственно-хозяйственной информации с возможностью оперативного формирования отчетности на ее основе.
3. Оптимизация ключевых бизнес-процессов, сокращение ручного ввода и дублирующих операций, введение принципа «единой точки ввода» информации.
4. Повышение эффективности внутрикорпоративных коммуникаций за счет оперативности, структурированности, полноты и своевременности информации.
5. Снижение условно-постоянных затрат, оптимизация структуры и численности, процессов управления ресурсами компании.
6. Повышение контроля расходования средств за счет реализации системы бизнес-планирования и упреждающего контроля лимитов расходования.

Ситуация до внедрения

ООО «УК «Татбурнефть» (входит в Холдинг «ТаграС») оказывает широкий спектр сервисных услуг по бурению и освоению скважин для нефтегазодобывающих предприятий как при работе «под ключ», так и по раздельному сервису.

До трансформации у компании была стандартная для нефтесервисного рынка ИТ-инфраструктура – по большей части это были разрозненные программные продукты, «разорванные» информационные потоки, множество дублированных операций и неэффективных ресурсов. Не было единой системы и взаимосвязи между процессами. Отсюда возникали трудности во взаимодействии разных подразделений компании.

Отмечается, что бурение – технологически сложный бизнес, на него влияет множество разных факторов. Это и жесткая нормативная база, и изменения в планах функциональных служб, и даже погодные условия. При этом качество буровых работ и точность получаемых данных является определяющим фактором успеха инвестиционного проекта по разработке месторождения.

Существовавшие ИТ-инструменты в недостаточной степени поддерживали процессы компании. Информационные потоки в системе управления требовали большей структурированности и перехода на современную платформу для комплексной информатизации системы управления компанией.

Являясь ключевым игроком в своем рыночном сегменте, ООО «УК «Татбурнефть» непрерывно совершенствует свою техническую базу и уже более двух лет плотно занимается комплексной информатизацией производственных процессов. С этой целью была запущена Программа трансформации и развития системы управления, подразумевающая создание комплексной информационной системы (КИС), которая поддерживает производственные, управленческие и обеспечивающие процессы – единые, прозрачные и понятные для всех подразделений.

Уникальность проекта

Проект уникален тем, что многие решения и технологии были реализованы на нефтесервисном рынке России впервые. Предприятие не просто внедрило программные продукты и ИТ-решения, а полностью перестроило бизнес-модель, изменило ключевые организационные процессы и внедрило новые методы работы с производственными данными. Все это было выполнено за беспрецедентно короткий срок – всего за три с половиной года.

Комплексная информатизация бизнес-процессов является основой для внедрения КИС в других подразделениях Холдинга «ТаграС». Успешный опыт буровиков использовался при разработке комплексных программ для других дивизионов, которые сегодня реализуются в масштабе холдинга.

Проведено обследование – теперь уже не одного предприятия, а всех подразделений. Причем, Холдинг «ТаграС» сделал это уже собственными силами, на базе дивизиона ООО «ТаграС-БизнесСервис», который занимается ИТ-сопровождением всех информационных систем.

Специалисты компании научились поддерживать подобные комплексные решения, а также оказывать помощь в их тиражировании и дальнейшей поддержке в других дивизионах. Программы трансформации начаты в некоторых дивизионах и везде используется один и тот же наработанный сценарий: проект начинается с разработки процессной модели, консолидации и стандартизации всех производственных данных, включая нормативную документацию, с правильного понимания конечной цели и результатов. И дальше разрабатываются комплексные системы, для которых используется наработанный инструментарий, подходы и методики.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Создание современной комплексной цифровой системы управления процессами производства стало важным этапом инновационного развития ООО «УК «Татбурнефть». Компания впервые применила на практике принципиально новый подход к управлению, который значительно снижает время передачи информации между структурными подразделениями различного уровня.

В компании создана комплексная информационная система (КИС), состоящая из интегрированных функциональных модулей, поддерживающих ключевые бизнес-процессы и позволяющих передавать информацию всем участникам процессов на всех уровнях управления. В рамках системы консолидированы все бизнес-процессы как основного производства (строительства скважин), с которыми работают все производственные службы (буровики, монтажники, геологи, технологи), так и процессы обеспечения. Информация доступна для всех участников процессов на всех уровнях управления одновременно.

Подобный подход исключает дублирование ввода данных и расхождение информации в разных системах, а также обеспечивает оперативность принятия решений. Применение цифровых инструментов и наличие такого уровня управления процессами производства дает возможность ООО «УК «Татбурнефть» сокращать сроки ведения работ, сохраняя высокое качество и уровень контроля над процессами, тем самым повышая инвестиционную эффективность для заказчика и укрепляя статус ООО «УК «Татбурнефть» на рынке нефтесервисных услуг.

Компания стала более «гибкой/мобильной» — быстро адаптируется к изменениям на рынке буровых услуг. В результате всего за полтора года компания увеличила долю внешних заказчиков в два раза, теперь эта доля составляет половину ее выручки.

Компания ООО «ЛТО-Пласт» приняла участие в программе технического аудита российских предприятий японскими экспертами

Компания-участник Кластера ООО «ЛТО-Пласт», основной сферой деятельности которой является литье пластмасс под давлением, приняла участие в программе технического аудита российских предприятий японскими экспертами.

В рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» (далее – национальный проект) Минэкономразвития России и Министерство экономики, торговли и промышленности Японии подписали совместный план по сотрудничеству в сфере повышения производительности труда (далее – план).

Мероприятия плана включают в себя обучающие семинары, бизнес-миссии в Японию, стажировки на площадках японских заводов в России и за рубежом, а также ежегодные программы технического аудита российских предприятий – участников национального проекта японскими экспертами в области повышения производительности труда.

Японские эксперты посетят каждое из отобранных предприятий 3-4 раза в течение года для обсуждения и анализа текущего состояния производственной системы.

Программа включает в себя следующие элементы:

• аудит технического состояния предприятий;
• консультации и обучающие семинары для руководства и сотрудников предприятий;
• разработка рекомендаций по внедрению принципов «кайдзэн» (постоянное внедрение улучшений) и домашние задания для закрепления полученных знаний;
• обмен опытом с японскими предприятиями из аналогичных областей производства.

Предварительный визит японскими экспертами на предприятие ООО «ЛТО-Пласт» запланировано на 23 мая 2019 года. План визита на предприятие включает:

1. Встречу с руководством ООО «ЛТО-Пласт».
2. Информацию от японских экспертов по кайдзен-программе.
3. Сбор пожеланий со стороны предприятия в рамках диагностики производительности.
4. Осмотр производственной площадки.
5. Обсуждение.

Следующий визит совместно со специалистами из Японии будет осуществлен в июле/августе (точные даты на согласовании). Завершающий визит с продолжительностью в 1 неделю состоится в сентябре или октябре 2019 года.

В СФУ пройдут презентации программы стажировок в ООО «Полюс Проект»

Дата события: 12 ноября 2019 г.

В октябре–ноябре 2019 года представители ООО «Полюс Проект» расскажут о деятельности компании и предложат вакансии для прохождения стажировок и трудоустройства. К участию приглашаются студенты выпускных курсов бакалавритата и магистратуры ИЦМиМ, ИСИ, ПИ, ИКИТ, ИГДГиГ.

На встречах директор по персоналу и административной работе ООО «Полюс Проект» Дмитрий Зинько и ведущий специалист по подбору, развитию персонала и внутренним коммуникациям Ольга Кияшко презентуют деятельность компании, представят программы стажировок (направления, содержание работы, сроки), информацию о конкурсном отборе.

На встречах у всех желающих будет возможность задать интересующие вопросы и заполнить анкету для участия в стажировке.

График встреч
Для кого	Дата и время	Место
ИГДГиГ	12 ноября 2019 года, 14:10	пр. им. газеты Красноярский Рабочий, 95, ауд. 349
ИСИ	5 ноября 2019 года, 12:00 6 ноября 2019 года, 10:15	пр. Свободный, 82, ауд. КМАЗ
ПИ	1 ноября 2019 года, 13:30	ул. Ленина, 70, ауд. А206
ИЦМиМ	16 октября 2019 года, 13:30	пр. им. газеты Красноярский Рабочий, 95, ауд. 425
ИКИТ	17 октября 2019 года, 13:40	ул. Киренского, 26, ауд. 112

Справка

ООО «Полюс Проект» — специализированная проектная организация, осуществляющая комплексные работы по проектированию промышленных, энергетических и гражданских объектов.

Основной вид деятельности ООО «Полюс Проект» — инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве.

Основными заказчиками проектных работ компании являются предприятия Группы «Полюс».

Внедрение программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ООО «МЕТАЛЛ ПРОЕКТ»

Внедрение программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ООО «МЕТАЛЛ ПРОЕКТ»

Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы ООО «МЕТАЛЛ ПРОЕКТ»  выполнена на основе типовой конфигурации «Зарплата и Управление Персоналом» системы программ «1С:Предприятие 8». 

Основные возможности программного продукта:

•  планирование потребностей в персонале;

•  решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;

•  управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;

•  управление финансовой мотивацией персонала;

•  эффективное планирование занятости персонала;

•  учет кадров и анализ кадрового состава;

•  начисление и выплата заработной платы;

•  исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;

•  отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

 

Специалистами компании «1С-Рарус» была проведена презентация программы, во время которой Заказчик убедился в соответствии ее функциональных возможностей своим текущим потребностям. После демонстрации было принято решение о приобретении программы. Сотрудниками «1С-Рарус» был установлен программный продукт и проведено обучение персонала. В настоящее время осуществляется консультационная  поддержка пользователя по использованию программы.

Офис:

1С-Рарус Москва

Количество АРМ:

1

Города клиентов:

Москва г

Работа менеджера проектов (проекты / программы ИТ-безопасности) в Лансинге в InstantServe LLC

InstantServe предоставляет полный спектр кадровых решений, которые помогут вашему бизнесу работать лучше в динамичной рыночной среде. Обладая более чем десятилетним опытом подбора и подбора персонала на рынках Азии и Северной Америки, он заработал себе репутацию поставщика профессиональных талантов, обладающих навыками и знаниями, которые необходимы вашему бизнесу для процветания.

Штаб-квартира находится в Ланкастере, штат Пенсильвания, США. Наша ориентация на отрасль и рынок в сочетании с нашей приверженностью удовлетворению потребностей клиентов сделала нас одной из самых заслуживающих доверия и надежных компаний в мире в своей области.Мы предлагаем ориентированные на результат технологические решения с быстрой окупаемостью, которые эффективны и экономичны для клиентов по всему миру.

Опираясь на наш разнообразный опыт и знания в предметной области, Instant Serve предлагает своим клиентам широкий спектр ИТ-услуг. Нашим основным направлением, помимо работы с конкретными проектами для некоторых из крупнейших компаний в мире, является предоставление полноценных ИТ-решений для малого и среднего бизнеса. Мы занимались реализацией некоторых значительных ИТ-проектов для многих компаний из списка Fort 500 по всему миру.

Специальности: подбор руководителей, ИТ-кадры, инженерный персонал, государственные кадры, бухгалтерский и финансовый персонал, ИТ-аутсорсинг, традиционный кадровый состав, прямой найм, условный труд, услуги условного найма, привлечение талантов, аутсорсинг обработки кадров (RPO), Расширенные кадровые решения (ESS), поиск талантов и подбор персонала, предварительная проверка перед приемом на работу, дизайн веб-сайтов, разработка веб-сайтов, система управления контентом (CMS), поисковая оптимизация (SEO), маркетинг в поисковых системах (SEM), маркетинг в социальных сетях (SMM) )

Опытный старший менеджер проектов по управлению несколькими сложными проектами / программами ИТ-безопасности с хорошими коммуникативными навыками.Следует отраслевым практикам управления проектами, таким как структура PMI. Тесно сотрудничает с проектными командами и спонсорами.

Опыт работы:

Минимум 10 лет опыта работы в качестве менеджера проекта.

Описание работы:

Эта должность предназначена для старшего опытного менеджера проектов, который будет руководить несколькими программами / проектами в области информационных технологий (ИТ), поддерживающими организацию КЛИЕНТА — директора по безопасности (CSO). Проекты / программы — это в первую очередь комплексные корпоративные инициативы, связанные с ИТ-безопасностью и инфраструктурой, в соответствии с приоритетом государства.Роль и ответственность менеджера проекта включают, но не ограничиваются:

• Обеспечение управления проектами для деятельности по проекту, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя, в рамках бюджета и в рамках.

• Определите объем проекта, продолжительность, ресурсы и стоимость, а также лучший курс действий / подход для достижения целей проекта.

• Обеспечение управления проектами для планирования, отслеживания, управления проблемами, управления рисками, управления изменениями и отчетов о состоянии.

• Соблюдайте методологию управления проектами (PMM) и методологию системного проектирования (SEM) государственной единой среды информационных технологий (SUITE), основанную на отраслевых стандартах PMI и CMMI SEI.

• Используйте государственный инструмент управления портфелем проектов (PPM) (Changepoint) для всех проектов.

• Планирует и координирует работу с командами. Разрабатывает и реализует планы проектов. Обычно работают с другими ИТ-менеджерами и техническими группами ИТ.При планировании и достижении целей полагается на опыт и рассудительность.

• Выступает в качестве менеджера программ для крупных и сложных корпоративных инициатив в области ИТ-безопасности.

• Выступает в качестве партнера для других менеджеров проектов, выполняющих контроль качества управления проектами для их проектов.

• При планировании и достижении целей полагается на опыт и суждения. Требуется значительная степень творчества и свободы действий. Работает под ограниченным контролем со значительной свободой, проявляя инициативу и независимое суждение.

• Самостоятельно и независимо.Отвечает за координацию и выполнение проектов. Курирует все аспекты проектов. Устанавливает сроки, распределяет обязанности, а также отслеживает и обобщает прогресс проекта. Готовит отчеты для высшего руководства о статусе проекта.

• Создает структуру и организацию для управления сложной средой с упором на качество, производительность и согласованность. Направляет корректирующие действия в любой области, где производительность ниже поставленных.

Эта вакансия была опубликована 1 мая 2017 г., срок ее действия истек 3 мая 2017 г.

Community Solar Невыбранные проекты | Веб-сайт NJ OCE

9506070809101115161718192202122334363738394404142434445474849505152535455565758596061626364656667686970717677787980818283848586878889909193949597989900010203040508091011131718192021232425272831343536424344454749505152556063646566676869707273747589

Документ №	Название проекта
QO1	78	ООО «ЦСЭП»
QO1	ЗЕЛЕНЫЙ ДИЗАЙН
QO1	DEPTFORD CSG 2 LLC
QO1	MOORESTOWN CSG LLC
QO1	ООО «КОММЕРС СОЛАР»
QO1	FRANKLIN CSG LLC
QO1	ВАШИНГТОН CSG LLC
QO1	PEMBERTON CSG 1 LLC
QO1	ООО «СТАРКЕ СОЛАР»
QO1	PEMBERTON CSG 2 LLC
QO1	MONTGOMERY CSG LLC
QO1	MOORESTOWN CSG 1 LLC
QO1	ООО «ХЕНДЕРСОН СОЛАР»
QO1	HOPEWELL CSG LLC
QO1	MT. ООО «ХОЛЛИ СОЛАР»
QO1	BURLINGTON SOLAR LLC
QO1	ООО «СОМЕРС СОЛАР»
QO1	ООО «МАЙХИЛЛ СОЛАР»
QO1	1989 RUTGERS BOULEVARD
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR II, LLC
QO1	TOBAR INC. D / B / A WHITMAN
QO1	SOLTAGE NJ DevCO, LLC
QO1	SOLTAGE NJ DevCO, LLC
QO1	ООО «ФРЕДОН CSG»
QO1	AMERGY SOLAR, INC.
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR I LLC
QO1	ФИЛЛИПСБУРГ СОЛАР II, ООО
QO1	DYNAMIC ENERGY SOLUTIONS, ООО
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR IV LLC
QO1	DYNAMIC ENERGY SOLUTIONS, ООО
QO1	SOLTAGE NJ DEVCO, LLC
QO1	SOLTAGE NJ DEVCO, LLC
QO1	SOLTAGE NJ DEVCO, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	SOLTAGE NJ DEVCO, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	БВК САД ГОСУДАРСТВО, ООО
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	BWC GARDEN STATE, ООО (СИНЯЯ СОЛНЕЧНАЯ ВОЛНА)
QO1	SPECTACULAR SOLAR LLC
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR III, LLC
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR I, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	CLEANCHOICE ENERGY COMMUNITY, LLC
QO1	HILLSBOROUGH SOLAR V, LLC
QO1	ООО «БРОУЭЙ ЭНЕРДЖИ»
QO1	SOLHARVEST ENERGY
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	BEV GRAPH PACKAGING INT. ООО
QO1	СОЛАМЕРИКА, штат Нью-Джерси, ООО
QO1	СОЛАМЕРИКА, штат Нью-Джерси, ООО
QO1	FFP ORIGONATION, LLC
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	ГОРОД ХОБОКЕН
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	FFP ORIGINATION, LLC
QO1	C2 ENERGY DEVELOPMENT, ООО
QO1	BPUS GENERATION DEVELOPMENT, ООО
QO1	M&P SITE REDEVELOPMENT LLC
QO1	СПЕКТАКУЛЯР СОЛНЕЧНИК, ООО
QO1	ГОРОД ВУДБРИДЖА
QO1	BPUS GENERATION DEVELOPMENT, ООО
QO1	BPUS GENERATION DEVELOPMENT, ООО
QO1	МУНИЦИПАЛИТЕТ ПРИНСТОНА
QO1	ПАРК ГОРОДА ЭСБЕРИ
QO1	ТОМС РЕКА МЕРЧАНТ СОЛАР, ООО
QO1	00	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	01	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	02	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	04	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	05	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	06	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	07	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	09	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	10	CAP SOLAR NEW JERSEY II, LLC
QO1	11	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	12	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	13	САНШАР, ООО
QO1	14	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	15	НЕКСАМП СОЛАР, ООО
QO1	16	US SOLAR DG DEVELOPMENT, LLC
QO1	17	NanoPV SOLAR, INC.
QO1	20	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	21	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	22	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	25	MIDFLARE CORP.
QO1	26	ООО «РАДИАНТ ЭНЕРДЖИ»
QO1	27	СОЛНЕЧНЫЙ ЦЕНТС, ООО
QO1	28	СОЛНЕЧНЫЙ ЦЕНТС, ООО
QO1	29	STAVOLA REALTY COMPANY
QO1	30	STAVOLA REALTY COMPANY
QO1	31	САНПИН ЭНЕРДЖИ СЕРВИСИС, ООО
QO1	32	САНПИН ЭНЕРДЖИ СЕРВИСИС, ООО
QO1	33	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	34	СОЛНЕЧНЫЕ ПАРТНЕРЫ APOLLO
QO1	35	САММИТ СИТИ СОЛАР, ООО
QO1	36	ASTRUM SOLAR INC. D / B / A ПРЯМАЯ ЭНЕРГИЯ СОЛНЕЧНАЯ
QO1	38	KDC SOLAR KINGSLAND I LLC
QO1	39	HARTZ SOLAR, LLC
QO1	40	ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР МОНМУТ, ООО
QO1	43	KDC SOLAR KINGSLAND II LLC
QO1	45	KDC SOLAR RUTHFORD EAST, LLC
QO1	46	NANOPV SOLAR INC.
QO1	47	NANOPV SOLAR INC.
QO1	49	ВАШИНГТОН СОЛНЕЧНАЯ ФАРМ, ООО
QO1	51	QUAKERTOWN SOLAR FARM II LLC
QO1	52	ПОХАТКОНГ СОЛНЕЧНАЯ ФЕРМА, ООО
QO1	56	ГРУППА УСТОЙЧИВОГО КОНЦЕПТА, ООО
QO1	57	ACCORD POWER INC.
QO1	58	АВАНГАРД ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ, ООО
QO1	59	G&S SOLAR
QO1	60	G&S SOLAR
QO1	61	G&S SOLAR
QO1	62	ASTRUM SOLAR INC.
QO1	63	ONFORCE SOLAR, INC.
QO1	64	ONFORCE SOLAR, INC.
QO1	65	ЭНТЕРСОЛАР, ООО
QO1	66	ЭНТЕРСОЛАР, ООО
QO1	67	ЭНТЕРСОЛАР, ООО
QO1	68	ЭНТЕРСОЛАР, ООО
QO1	69	ЭНТЕРСОЛАР, ООО
QO1	70	ЭНТЕРСОЛАР, ООО,
QO1	72	СННЖ20, ООО
QO1	73	LOVE LANE SOLAR 2 LLC
QO1	74	LOVE LANE SOLAR 3 LLC
QO1	75	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	77	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	78	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	79	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	80	SRE SOLAR ORIGINATION 1, LLC
QO1	81	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	82	АВАНГАРД ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ, ООО
QO1	83	AC POWER 6, ООО
QO1	84	HYUN KIM & ASSOCIATES
QO1	85	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC
QO1	86	SRE SOLAR ORIGINATION 1, LLC
QO1	87	ПЕТТИНОС СОЛАР, ООО
QO1	90	AC POWER 2, ООО
QO1	91	ACCP NJ SOLAR I, LLC
QO1	93	СИНКАРФА ГЕМС, ООО
QO1	94	WEST ATLANTIC SOLAR I, LLC
QO1	95	JOBSTOWN SOLAR I, LLC
QO1	96	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	97	AMP SOLAR DEVELOPMENT, INC.
QO1	98	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	99	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	AMP SOLAR DEVELOPMENT, INC.
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	AMP SOLAR DEVELOPMENT, INC.
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	GC SOLAR NJ LLC
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	OC SOLAR NJ, LLC
QO1	AMP SOLAR DEVELOPMENT, INC.
QO1	GC SOLAR NJ, LLC
QO1	СОЛНЕЧНЫЕ СОСТОЯНИЯ
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	NEXTGRID, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	ЗОЛОТАЯ ОРГАНИЧЕСКАЯ ФЕРМА, ООО
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	РАСШИРЕННЫЕ СОЛНЕЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
QO1	DG DEVELOPMENT & ACQUISITION, LLC
QO1	DG DEVELOPMENT & ACQUISITION, LLC
QO1	DG DEVELOPMENT & ACQUISITION, LLC
QO1	DG DEVELOPMENT & ACQUISITION, LLC
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ
QO1	AMPERICON INC.
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ
QO1	AMPERICON, INC.
QO1	WEST ATLANTIC SOLAR 11, LLC
QO1	OC SOLAR NJ LLC
QO1	CUMBERLAND SOLAR, LLC
QO1	SUNRUN, INC.
QO1	OC SOLAR NJ LLC
QO1	СЕВЕРНЫЙ ФИЛИАЛ СОЛНЕЧНЫЙ, ООО
QO1	SUNRUN INC.
QO1	ЛАУРЕЛЬ ЛЕЙК СОЛНЕЧНОЕ, ООО
QO1	SUNRUN INC.
QO1	HAINESPORT SOLAR, LLC
QO1	CARTY FARM

Общественные проекты по солнечной энергии | Веб-сайт NJ OCE

Эта страница в настоящее время находится в разработке; пожалуйста, заходите по мере загрузки новых приложений.

На этой странице перечислены общедоступные версии всех общественных солнечных приложений, которые были условно одобрены Правлением как часть первого года пилотной программы сообщества по солнечной энергии.Эти заявки были поданы в Совет в период с 9 апреля 2019 г. по 9 сентября 2019 г. Они были условно одобрены Советом в Приказе от 20 декабря 2019 г.

Доводим до вашего сведения, что в связи с продолжающейся чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения Персонал Правления публикует общедоступные версии заявок на солнечную энергию в сообществе, поскольку они были получены в электронной форме. Возможно, что некоторые из электронных документов могут отличаться от документов на бумажном носителе, поданных в Правление не позднее 9 сентября 2019 г. (e.грамм. вложения были включены или исключены из электронного представления). В случаях, когда электронная заявка отличается от подачи бумажной копии, обратите внимание, что Комитет по оценке солнечной энергии сообщества рассмотрел поданную бумажную копию.

Если у вас есть какие-либо вопросы, посетите страницу часто задаваемых вопросов Community Solar. Если на ваш вопрос нет ответа, напишите нам по адресу [email protected].

2425262728293031323335469646485354565758596162838485868788

Общественные проекты по солнечной энергии

Документ №	Название проекта	Документы
QO1	LW SOLAR NJ, LLC	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси, ООО	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси ООО	Приложение
QO1	LW SOLAR NJ, LLC	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси ООО	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси ООО	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси ООО	Приложение
QO1	LW SOLAR NJ LLC	Приложение
QO1	ИП СОЛАРН Нью-Джерси ООО	Приложение
QO1	LW SOLAR NJ, LLC	Приложение
QO1	LW SOLAR NJ, LLC	Приложение
QO1	СОЛТАЖ, ООО	Приложение
QO1	АТЛАНТИЧЕСКИЙ ОКРУГ КОММУНАЛЬНЫЙ ОРГАН	Приложение
QO1	03	NEXAMP СОЛНЕЧНАЯ	Приложение
QO1	08	NEXAMP СОЛНЕЧНАЯ	Приложение
QO1	18	КОМПАНИЯ ПО РАЗВИТИЮ АКЦИЙ, ООО	Приложение
QO1	19	NEXAMP СОЛНЕЧНАЯ	Приложение
QO1	23	CS POWER GROUP	Приложение
QO1	24	ЦИТРИН МОЩНОСТЬ	Приложение
QO1	37	HARTZ SOLAR, LLC	Приложение
QO1	41	HARTZ SOLAR, LLC	Приложение
QO1	42	HARTZ SOLAR, LLC	Приложение
QO1	44	HARTZ SOLAR, LLC	Приложение
QO1	48	LINDEN HAWK RISE SOLAR, LLC	Приложение
QO1	71	ГОРОД МАНЧЕСТЕР	Приложение
QO1	76	SRE SOLAR ORIGINATION 2, LLC	Приложение
QO1	88	AC POWER, ООО	Приложение
QO1	89	AC POWER, ООО	Приложение
QO1	92	AC POWER, ООО	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЕ ПРОДУКТЫ ADVANCE	Приложение
QO1	SPANO PARTNERS HOLDING	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	СОЛНЕЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение
QO1	ВЛАДЕЛЕЦ ФРАНКЛИНСКОЙ ПЛОЩАДИ, ООО	Приложение

Баланс проекта | Лучшие данные.

Лучшие решения.

---

Метрики для управления | Обзор руководства пользователя DHIS 2

Описание: Пересмотренное и отредактированное руководство пользователя DHIS2
Международные службы здравоохранения: Руководства пользователя, обучение, документация

---

Сообщество TechKnowledge | Абрикос

Описание: Разработана первая версия Apricot, системы управления данными для некоммерческих организаций
Услуги электронной коммерции: Разработка программного обеспечения, бизнес-анализ, управление проектами

---

MyDocOnline | MyDocOnline Медицинская библиотека

Описание: Разработал и руководил разработкой медицинской библиотеки / системы управления контентом
Службы здравоохранения США: Разработка программного обеспечения, бизнес-анализ, управление проектами

---

Железнодорожная комиссия Техаса, Программа по заброшенным шахтам (AML) | Проект реинжиниринга AML

Описание: Создание процессов «как есть» и «как быть» для более эффективных программных операций
Государственные службы США: Реинжиниринг процессов, документация

---

Описание: Веб-сайт электронной коммерции для подбора, найма, планирования и оплаты лиц, ищущих работу, с опекунами
Услуги электронной коммерции: Дизайн, разработка, обслуживание, усовершенствование программного обеспечения для электронной коммерции

---

Факультативные андеррайтеры Arch Re | Хранилище данных Arch Re |

Прочитать пример »

Описание: Проектирование хранилища данных, разработка и тестирование, андеррайтинг и операционные панели мониторинга
Финансовые / страховые услуги: Хранилище данных, бизнес-аналитика

---

Детские четки | ДетскиеРозары.

org

Описание: Веб-сайт для планирования и отображения молитвенных собраний в реальном времени на карте мира
Услуги религиозных организаций: Дизайн, разработка, обслуживание программного обеспечения

---

Перестрахование Odyssey | Развертывание ServiceNow

Описание: Возглавить выбор программного обеспечения и управление развертыванием программного обеспечения службы ИТ в масштабах компании
Финансовые / страховые услуги: Выбор поставщика программного обеспечения, подготовка запроса предложений, обучение

---

Католическая служба помощи | eValuate 2.0 Оценка инструментов

Описание: Оценка и документирование сильных и слабых сторон инструментов платформы, рекомендации по улучшению внедрения
Услуги международного развития: Оценки системы, опросы заинтересованных сторон, документация

---

Университет Джона Хопкинса, Школа медсестер | Программа санитарной грамотности

Описание: Разработал и разработал три образовательных сайта по вопросам санитарной грамотности для населения
Службы здравоохранения США: Дизайн, разработка, обслуживание программного обеспечения

---

Управленческая наука для здравоохранения | Корпоративное хранилище данных и визуализация MSH

Описание: Проектирование, разработка и тестирование хранилищ данных; визуализации данных с помощью Tableau
Услуги международного развития: Хранилище данных, визуализация данных, бизнес-аналитика

---

Мэрилендский университет | База данных результатов и оценок

Описание: Требования и дизайн базы данных O&E и системы отчетности
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Лаборатория разработки IBM в Китае | PMO для отдела связи

Описание: Создал офис управления проектами для IBM’s Telecom Solution Center
Услуги в области информационных технологий: Управление проектами / программами

---

Католическая служба помощи | Совместные чрезвычайные операции (JEOP)

Описание: Сбор данных, хранилище данных и визуализация для измерения риска распределения пищевых продуктов
Международные службы здравоохранения: Хранилище данных, бизнес-аналитика

---

Carana Corporation | USAID-FinGAP

Описание: Использование программного обеспечения и оценка функций
Международные сельскохозяйственные услуги: Оценка системы, опросы заинтересованных сторон, документация

---

Группа Палладий | AIDSRelief

Описание: Требования и дизайн программного обеспечения для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Мониторинг и оценка, бизнес-анализ, управление проектами

---

Международный центр программ ухода и лечения при СПИДе (ICAP) | Кенийская приборная панель уровня пациента

Описание: Визуализация данных для национальных показателей помощи и лечения ВИЧ в Кении с использованием Infoveave Community Edition
Услуги международного развития: Визуализация данных

---

Международный план | Тупиме Каунти: Программа измерения, обучения и отчетности округа (CMLAP) |

Прочитать пример »

Описание: Управление проектами и поддержка всестороннего обзора имеющихся цифровых систем здравоохранения
Международные службы здравоохранения: Управление проектами и программами, визуализация, мониторинг и оценка данных

---

Группа Палладий | AIDSRelief

Описание: Требования и дизайн программного обеспечения для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, мониторинг и оценка

---

Группа Палладий (Фьючерсная группа) | Оценка пропускной способности площадки (SCA)

Описание: Оценка потенциала учреждений по борьбе с ВИЧ в Африке
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Группа Палладий | AIDSRelief

Описание: Требования и дизайн программного обеспечения для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, мониторинг и оценка

---

Группа Палладий | Национальное хранилище данных Нигерии (NDR)

Описание: Хранилище данных и визуализации для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Хранилище данных, бизнес-аналитика

---

Мэрилендский университет, Нигерия | Укрепление систем реагирования на эпидемии (SERS)

Описание: Визуализация для национального надзора за болезнями с помощью Infoveave, Community Edition
Международные службы здравоохранения: Визуализация данных

---

Мэрилендский университет, Нигерия | SEEDSCare

Описание: Надзор за преобразованием IQCare для нигерийского контекста
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, тестирование программного обеспечения

---

Группа Палладий | EVA Пакистан

Описание: Разработка программного обеспечения и управление проектами для системы управления информацией
Международные службы здравоохранения: Разработка программного обеспечения, бизнес-анализ, управление проектами

---

Азиатский банк развития (АБР) | Руководство по внедрению цифрового здравоохранения на островах Тихого океана

Описание: Документация по передовым цифровым методам и инструменты для внедрения цифрового здравоохранения
Международные службы здравоохранения: Руководство пользователя, разработка инструментов

---

Группа Палладий | AIDSRelief

Описание: Требования и дизайн программного обеспечения для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, мониторинг и оценка

---

Описание: Мобильное приложение для справки PEPFAR о MER с автономными возможностями
Международные службы здравоохранения: Дизайн, разработка, обучение мобильного программного обеспечения

---

Группа Палладий | Инструмент управления педиатрической АРТ (PADMT)

Описание: Надзор за преобразованием IQCare для сбора данных по ППМР с помощью планшетов
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, тестирование программного обеспечения

---

World Vision | Pamoja Tuwalee

Описание: Надзор за разработкой программного обеспечения для инструмента сбора данных OVC
Международная служба социального обеспечения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Futures Group | IQCare

Описание: Требования и разработка инструмента EMR для ухода и лечения ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Институт инфекционных болезней | База данных IDI по ВИЧ

Описание: Отчет о сборе данных по уходу и лечению ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Дизайн программного обеспечения, разработка программного обеспечения, обучение

---

Группа Палладий | AIDSRelief

Описание: Требования и дизайн программного обеспечения для ухода и лечения при ВИЧ
Международные службы здравоохранения: Бизнес-анализ, управление проектами, мониторинг и оценка

---

Международная инициатива по оценке воздействия (3ieImpact.

org) | Портал доказательств развития

Описание: Управление проектами и руководство по разработке сложной поисковой системы
Услуги международной разработки: Управление проектами, анализ требований

---

Католическая служба помощи | Контроль эпидемий 90-90-90 (EpiC-90)

Описание: Обеспечение готовности сайта eFirst для внедрения SmartCare
Международные службы здравоохранения: Оценка сайта eFirst, руководства и обучение

---

Группа Палладий | Рост данных (ZOMIS)

Описание: Надзор за разработкой программного обеспечения для национальной системы сбора данных и отчетности OVC
Международные службы социального обеспечения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Группа Палладий | Информационная система профилактики на уровне сообществ (CoPIS)

Описание: Дизайн пользовательского интерфейса и управление проектами для сбора индивидуальной и семейной информации о сиротах и ​​уязвимых детях
Международная служба социального обеспечения: Бизнес-анализ, управление проектами

---

Описание: Национальное приложение для сбора данных о гендерном насилии и отчетности
Международные службы здравоохранения: Разработка, разработка, обслуживание программного обеспечения

---

ITECH, Вашингтонский университет | Зимбабвийский проект улучшения данных (ZDIP) |

Прочитать пример »

Описание: Сбор данных, хранилище данных и визуализация для PEPFAR и отчетов на уровне пациентов
Международные службы здравоохранения: Дизайн, разработка, обслуживание программного обеспечения

---

Development Alternatives Incorporated (DAI) | Программа стратегической информационной системы здравоохранения (HIS)

Описание: Обновление версии и поддержка хостинга, проверка данных, очистка и тестирование для двух национальных экземпляров DHIS2
Международные службы здравоохранения: Поддержка DHIS2, разработка программного обеспечения, тестирование программного обеспечения

Проект «Мама»

Проект «Мама»

Internet Explorer больше не поддерживается Microsoft и может вызвать проблемы при использовании веб-сайта The Mom Project. Попробуйте использовать другой веб-браузер, например Mozilla FireFox, Google Chrome или Microsoft Edge.

Мы превратили вербовку в движение.

Мы соединяем талантливых женщин с работодателями мирового уровня.
которые уважают интеграцию работы и жизни.

Как мы можем тебе помочь?

Компании Ищущие работу

Диверсифицируйте свой трубопровод

Женщины в 3,2 раза чаще участвуют в проекте «Мама». Вы хотите лучшего из лучших, а она смотрит на проект «Мама», чтобы найти свой следующий шаг.

Воздействие с данными

Получите доступ к мощным исследованиям, аналитическим данным и рекомендациям, уникальным для вашей компании, и раскройте весь потенциал своих сотрудников.

Ускоряйтесь, опережая кривую

Исследования показывают, что большее количество женщин в командах объясняет большую психологическую безопасность, командную уверенность, групповые эксперименты и командную эффективность. Нанимать мам — это не просто приятно, это хороший бизнес.

Сообщество, построенное для вас, с вами

Это действительно деревня.Мы стремимся улучшить рабочее место, где все женщины могут свободно добиваться своих профессиональных и личных целей.

Возможности, совместимые с вашими предпочтениями Work + Life

Совмещение карьеры и семьи — задача практически невыполнимая. Наша торговая площадка упрощает задачу, подбирая для вас возможности работы, которые соответствуют вашей работе и предпочтениям в отношении гибкости.

Семейные компании

Возможности, которые вы найдете в проекте «Мама», разрабатываются прогрессивными работодателями, которые полностью «понимают это» и с энтузиазмом относятся к поддержке и уважению работающих родителей.

Мы улучшаем рабочее место

Мы работаем напрямую с компаниями, чтобы проанализировать их преимущества и то, как они относятся к женщинам на рабочем месте. Мы даем рекомендации и даем им план по улучшению рабочего места для мам и всех их сотрудников.

Работающих матерей бросят работу ради возможности, которая лучше поддерживает их работу и жизненные соображения.

опрошенных женщин считают, что поддержка работодателем гибкости между работой и личной жизнью является наиболее важным критерием для того, чтобы чувствовать себя уважаемым на работе.

Заинтересованы в наших результатах?

В нашем техническом документе исследуются отдельные проблемы и желания, которые имеют наибольшее влияние на набор рабочих мест, вовлеченность и продолжительность жизни работающих матерей.

Ведущее направление карьеры для мам

94%

Иметь степень бакалавра

градусов

40%

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

градусов

72%

Активно в

Персонал

360 тыс.

Всего талантов

50 штатов

проектов программы развития бизнеса штата Мичиган | Отчеты и данные

Отчет о программах развития бизнеса

Отчет последний раз обновлялся 21 февраля 2021 г. .

Wacker Chemical Corporation — Грант на основе результатов деятельности

Дата утверждения:	18 сен 2020
Расположение:	Анн-Арбор
Инвестиции в проект:	До 51 доллара США.00 миллионов
Планируемых вакансий:	70
Предполагаемая сумма присуждения:	До 1 миллиона долларов США

Clearcover — Грант на основе производительности

Дата утверждения:	25 августа 2020 г.
Расположение:	Детройт
Инвестиции в проект:	До 5 долларов США.00 миллионов
Планируемых вакансий:	303
Предполагаемая сумма присуждения:	До 3,50 млн долл. США

Bridgewater Interiors — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	28 июл. 2020 г.
Расположение:	Лансинг
Инвестиции в проект:	До 15 долларов США.85 миллионов
Планируемых вакансий:	400
Предполагаемая сумма присуждения:	До 2,00 миллионов долларов

Май Мобильность — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	22 июл. 2020 г.
Расположение:	Анн-Арбор
Инвестиции в проект:	До 11 долларов США.80 миллионов
Планируемых вакансий:	100
Предполагаемая сумма присуждения:	До 700 000 долл. США

Magna Seating of America Inc. — Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	23 июн.2020 г.
Расположение:	Хайленд-Парк
Инвестиции в проект:	До 35 долларов США.43 миллиона
Планируемых вакансий:	480
Предполагаемая сумма присуждения:	До 2,17 млн ​​долл. США

Heidtman Steel Products — Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	1 июн. 2020 г.
Расположение:	Эри
Инвестиции в проект:	До 9 долларов США.10 миллионов
Планируемых вакансий:	65
Предполагаемая сумма присуждения:	До 325 000 долл. США

Navistar International Corporation — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	30 апреля, 2020
Расположение:	Рочестер-Хиллз
Инвестиции в проект:	До 4 долларов. 17 миллионов
Планируемых вакансий:	50
Предполагаемая сумма присуждения:	До 500 000 долларов США

Lineage Logistics LLC — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	27 апр.2020 г.
Расположение:	Нови
Инвестиции в проект:	До 6 долларов США. 95 миллионов
Планируемых вакансий:	50
Предполагаемая сумма присуждения:	До 250 000 долл. США

Niles Industrial Coatings — Грант

на основе эффективности

Дата утверждения:	23 апреля, 2020
Расположение:	Фентон
Инвестиции в проект:	До 1 доллара США. 50 миллионов
Планируемых вакансий:	187
Предполагаемая сумма присуждения:	До 800 000 долларов США

Hexagon Metrology, Inc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	17 апреля, 2020
Расположение:	Нови
Инвестиции в проект:	До 19 долларов США. 50 миллионов
Планируемых вакансий:	50
Предполагаемая сумма присуждения:	До 250 000 долл. США

Human Element, Inc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	27 марта 2020 г.
Расположение:	Анн-Арбор
Инвестиции в проект:	До 11 долларов США. 69 миллионов
Планируемых вакансий:	26
Предполагаемая сумма присуждения:	До 260 000 долл. США

Tipping Point Solutions, Inc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	20 февраля, 2020
Расположение:	Sault Saint Marie
Инвестиции в проект:	До 157 500 долл. США
Планируемых вакансий:	9
Предполагаемая сумма присуждения:	До 75 000 долл. США

Компания Paslin — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	4 февраля 2020 г.
Расположение:	Уоррен
Инвестиции в проект:	До 45 долларов. 00 миллионов
Планируемых вакансий:	200
Предполагаемая сумма присуждения:	До 1 миллиона долларов США

Piston Automotive, L.L.C. — Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	3 февраля 2020 г.
Расположение:	Редфорд
Инвестиции в проект:	До 6 долларов США. 80 миллионов
Планируемых вакансий:	53
Предполагаемая сумма присуждения:	До 212 000 долл. США

CHI Aviation — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	14 янв.2020 г.
Расположение:	Howell
Инвестиции в проект:	До 4 долларов. 55 миллионов
Планируемых вакансий:	60
Предполагаемая сумма присуждения:	До 400 000 долл. США

Guardiantrac LLC — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	17 декабря, 2019
Расположение:	Стерджис
Инвестиции в проект:	До 1 доллара США. 70 миллионов
Планируемых вакансий:	84
Предполагаемая сумма присуждения:	До 250 000 долл. США

Snackwerks of Michigan — Грант на основе результатов

Дата утверждения:	6 декабря 2019 г.
Расположение:	Батл-Крик
Инвестиции в проект:	До 3 долларов США. 95 миллионов
Планируемых вакансий:	38
Предполагаемая сумма присуждения:	До 212 000 долл. США

WPP Group USA, Inc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	26 ноя.2019 г.
Расположение:	Детройт
Инвестиции в проект:	До 19 долларов США. 24 миллиона
Планируемых вакансий:	182
Предполагаемая сумма присуждения:	До 1,65 миллиона долларов

Kuehne + Nagel Inc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	22 ноя.2019 г.
Расположение:	Детройт
Инвестиции в проект:	До 2 долларов. 96 миллионов
Планируемых вакансий:	152
Предполагаемая сумма присуждения:	До 750 000 долл. США

Aquest Machining & Assembly dba FabX Industries, INc.- Грант

на основе результатов

Дата утверждения:	21 октября 2019 г.
Расположение:	Гринвилл
Инвестиции в проект:	До 1 доллара США. 30 миллионов
Планируемых вакансий:	12
Предполагаемая сумма присуждения:	До 60 000 долл. США

Управление проектами Персонал, обучение и консультации

Для предоставления образовательных программ, консультационных услуг и специализированных кадровых решений в области управления проектами, гибкой разработки и бизнес-анализа, которые позволяют нашим клиентам повысить производительность проекта и реализовать преимущества.

Быть признанным на национальном уровне надежным поставщиком решений, ориентированным на управление проектами, гибкостью и бизнес-анализом, используя наш прочный фундамент в области предоставления услуг по обучению, консультированию и подбору персонала.

PMCentersUSA — провайдер года в области профессионального развития, удостоенный награды Института управления проектами (PMI) ®, и признанный лидер в предоставлении корпоративных решений, включая подбор персонала для управления проектами, консультирование и обучение управлению проектами, обучение бизнес-анализу и обучение гибкой методологии.Наша команда состоит из предметных экспертов и старших консультантов по решениям с многолетним опытом оказания помощи организациям, реализующим инициативы по улучшению, включая гибкие преобразования или внедрение PMO и BA COE.

Чтобы усилить принятие специфических для компании процессов управления проектами, мы тесно сотрудничаем с организациями по всей стране для разработки индивидуальных частных программ обучения, ориентированных на их уникальную методологию и среду. Мы используем нашу учебную программу, основанную на стандартах, и адаптируем наши учебные программы, тематические исследования и упражнения, чтобы способствовать пониманию недавно изученных концепций и методов.

Помимо консультационных и обучающих услуг, мы предлагаем управление проектами как услугу. Эта управляемая услуга предоставляет корпорациям опытный проектный персонал в рамках определенного SOW-задания для оказания помощи в реализации ключевых инициатив. Эта специализированная услуга использует накопленный опыт PMCentersUSA, позволяя организациям по всей территории США привлекать проверенных консультантов с продемонстрированной компетенцией для выполнения ключевых требований проекта.

Питтсбургский университет Джозеф М.Центр подготовки руководителей высшей школы бизнеса Каца и PMCentersUSA продолжают выдающийся альянс, созданный в 1999 году. Наши тренинги по управлению проектами, бизнес-анализу и гибкие учебные программы позволяют бесчисленному количеству людей овладеть общепринятыми философскими принципами, методологиями и инструменты, необходимые для развития основных компетенций в области управления проектами и бизнес-анализа. Благодаря нашим совместным программам, профессионалы проекта имеют возможность получить не имеющий аналогов опыт обучения в Университете Питтсбурга / PMCentersUSA.