Семейный антикризисный центр появился в Красноярском крае
Центр помогает семьям, которые воспитывают или опекают детей и молодых людей с ментальными нарушениями. Этот проект разработали сотрудники некоммерческой организации «Социальная усадьба «Добрая».
Директор социальной усадьбы «Добрая», председатель регионального отделения Всероссийской организации родителей детей-инвалидов (ВОРДИ) Анна Маркевич рассказала «Городским новостям», что мероприятия проекта будут проходить до ноября 2019 года по четырём направлениям: семейная база отдыха, кризисное проживание, семейные массовые праздники и клуб друзей.
На базе усадьбы планируется проводить семейные праздники с аниматорами и выступлениями творческих коллективов. Участники проекта будут выезжать на тренинги и практики с психологами. Подростки и молодые люди с ментальными и психофизическими нарушениями смогут жить в усадьбе, если родители и опекуны временно отсутствуют. Клуб друзей поможет ребятам старше 17 лет наладить общение со сверстниками, найти друзей для общения вне проекта.
Мы организовали цикл консультаций для подростков и молодых людей с заболеваниями аутистического спектра. С ними работают специалисты общественной организации «Лига психологов». Мы запланировали четыре выезда на усадьбу с их участием. Психологи помогают нашим подопечным справиться с трудностями при общении друг с другом, – сказала Анна Маркевич.
Мероприятия проекта проводятся при поддержке Фонда президентских грантов и содействии Министерства социальной политики Красноярского края.
Обратиться за помощью к специалистам «Лиги психологов» на выездных консультациях могут не только семьи, живущие в усадьбе, но и те, кто готов приехать на приём. Из Красноярска до усадьбы, которая находится в Емельяновском районе, можно добраться на автомобиле или электричке.
Социальная усадьба «Добрая»
Емельяновский район, пос. Каменный Яр, ул. Лесная, 8. Телефон +7 (913) 527-19-32.
Дополнительную информацию о проекте можно получить у директора усадьбы Анны Маркевич по телефону 8 (902) 965-50-50.
Фото: Социальная усадьба «Добрая»
Опубликовано 2 года, 7 месяцев назад, 24 февраля 2019 г. 13:42
Под Красноярском построили социальный центр для аутистов — Российская газета
— Будем дружить? — робко улыбается Петя и тянет ладонь. Услышав в ответ «Будем!», удовлетворенно кивает и успокаивается. Чтобы уже через несколько минут снова требовательно заглянуть в глаза с тем же самым вопросом. Для него это очень важно — чтобы с ним дружили. Петя разменял уже четвертый десяток, но для обитателей усадьбы «Добрая», что в 30 километрах под Красноярском, на окраине поселка Каменный Яр, этот парень с, как выражаются врачи, расстройством аутистического спектра (РАС), ничем не отличается от других людей.
Приходи и живи
Недавно «Добрая», единственный социальный центр для ребят с РАС, существующий на территории от Урала и до Иркутской области, отпраздновала свое пятилетие. Теперь трудно представить, что несколько лет назад на этом месте рос дремучий лес. Сейчас от центрального двухэтажного здания разбегаются дорожки. Пойдешь налево — попадешь в слесарную мастерскую. Направо — упрешься в теплицу, где подопечные выращивают овощи и пряные травы. Рядом — открытая эстрада, летом здесь проводят всевозможные праздники. Тут же небольшой пруд с мостиком и искусственными лебедями. Не социальный центр, а просто элитная туристическая база какая-то.
— Многие и путают, — смеется директор усадьбы Анна Маркевич. — Подъезжают: «Мы мимо ехали, а у вас тут так красиво, сколько стоит номер снять?»
Как говорит Анна, история «Доброй» началась с инициативы нескольких красноярских семей — членов региональной общественной организации «Свет надежды», которым жизнь нанесла жестокий удар — их дети получили диагноз «аутизм».
— Моему Мише такой диагноз поставили в три года. Шел 2001-й, тогда еще никто не знал, как лечить такие ментальные расстройства, как справляться с этим заболеванием, — рассказывает женщина. — В какой-то момент заметила: на даче сын чувствует себя намного лучше, чем в квартире. Так и возникла мысль — собрать единомышленников и всем вместе возвести что-то вроде жилого комплекса на природе. В итоге нашлось шесть семей, готовых вложить деньги в покупку земли/ Приобрели два гектара и начали строительство.
Постепенно подключились другие красноярцы, узнавшие о таком важном и нужном деле. В усадьбе не отказывают никому. Приходи, помогай, чем можешь, живи, учись. Сейчас, как говорят в «Доброй», здесь порой собирается до 100 человек.
Черный или белый?
Конечно, только родительскими стараниями построить целую усадьбу было бы невозможно. Поддерживали пап и мам многие, в том числе и городские власти. Ну и, конечно, субсидии и гранты от государства.
— Не считая краевых, наша усадьба выиграла уже два президентских, чем очень гордимся, — говорит Анна Маркевич. — На средства первого построили столярную мастерскую. А сейчас планируем запустить социальный проект «Передышка».
Как говорят в центре, «Передышка» нужна в первую очередь самим родителям. Как бы трогательно ни заботилась семья о ребенке, какой бы заботой его не окружала, все равно в какой-то момент маме или папе нужно взять тайм-аут. Остановиться. Перевести дух. Побыть одному, хотя бы несколько часов, чтобы не выгореть эмоционально и физически. Но как это сделать, когда на руках у тебя инвалид?..
— Благодаря гранту у «Доброй» появилась возможность взять в штат одного сопровождающего для таких детей. Конечно, капля в море, но все равно теперь родитель сможет на какое-то время оставить подопечного на специально обученного человека и обратить внимание на свои дела. Пройти обследование в больнице, заняться сбором нужных документов, сделать в квартире ремонт. Отдохнуть, в конце концов, — поясняет Людмила Бурлаченко, один из «родоначальников» усадьбы и член общественного Совета при главном управлении социальной защиты населения Красноярска.
Разумеется, к такому работнику будут предъявляться очень серьезные требования. Аутизм до сих пор малоизучен, поэтому все ребята, обитающие в усадьбе на постоянной основе или приезжающие на выходные, очень разные. Тому же Пете, к примеру, нельзя говорить слово «или». Сама возможность выбора повергает его в ужас.
— Однажды продавщица его спросила: «Вам какой хлеб, черный или белый?» Все, у Пети случилась истерика, еле успокоили, — вспоминает мама Галина Леонидовна.
Еще один подопечный практически не умеет читать, зато с легкостью за пару секунд перемножает в уме трехзначные цифры. У 20-летнего Юры другая особенность: спроси у него, например, в какой день недели 22 июня 41-го началась Великая Отечественная, ответит без запинки. Сколько раз проверяли — ни разу ни ошибся. Все эти нюансы специалисту необходимо знать, чтобы контактировать с подопечным.
Поселок помог инклюзивом
— Рядом поселок, как местные отнеслись к такому соседству? — спрашиваю.
— Сначала, конечно, прибежали возмущаться, дескать, это что за табор здесь поселился? А сейчас подружились. Малышня и подростки из поселка Каменный яр часто прибегают в гости — и на праздники, и просто так, поиграть. Мы не возражаем — для наших ребят это самая лучшая инклюзивная терапия. Они все тут очень сложные, к каждому нужен индивидуальный подход и море внимания, — рассказывают родители.
К разговору прислушивается Аня. Ей 19, хотя выглядит девушка лет на 13. Аня практически не разговаривает, хотя способна, как магнитофон, воспроизводить огромные куски чужой речи — четко, ясно, дословно. Еще Ане очень нравится жить за городом. Поэтому два года назад дедушка с бабушкой на семейном совете решили построить на территории усадьбы собственный дом. В небольшое двухэтажное строение пенсионеры, которым уже за 80, вложили все накопленные на старость сбережения. Первый этаж почти готов.
— Будем здесь жить, сколько Бог даст, — говорит Анина бабушка Галина Кирилловна. — Внучке тут, на свежем воздухе, лучше.
Это, кстати, очередной проект усадьбы. Сегодня в центре одновременно могут круглосуточно проживать до восьми семей, но «Добрая» планирует расширяться за счет индивидуальных домов. Многие родители уже заинтересовались этим начинанием. Конечно, нужны деньги, а значит, дело — за очередным грантом.
Прямая речь
Наталья Береговая, руководитель главного управления социальной защиты населения администрации города Красноярска:
— Для нашего региона такой проект как «Социальная усадьба «Добрая» — действительно инновационный подход к работе с детьми-инвалидами и их семьями, который рассчитан на длительное время и перспективу. У ребят есть возможность раскрыть свои таланты: многие из них неожиданно для окружающих учатся петь, хорошо рисуют, рассказывают и даже пишут стихи. Реабилитация на базе усадьбы проходит именно для семей, а не отдельно для детей.
Адаптация и подготовка подростков с РАС к «взрослой» жизни, приобретение социально-бытовых и простейших профессиональных навыков, навыков самообслуживания проходит в более комфортных условиях, так как рядом находится семья. У ребенка получается быстрее овладеть всеми необходимыми умениями, находясь в коллективе других ребят, опытных наставников и специалистов.
Мнение
Анна Лисовская, психолог:
— Проблема аутизма в том, что до сих пор не изобретен метод, как сделать ребенка полностью здоровым. Да и по поводу того, считать ли это особое состояние психики болезнью, в научной среде идут споры. Однако ребенку нужно обязательно помогать в умении общаться и взаимодействовать в обществе. Не всем детям в будущем удается жить полной самостоятельной жизнью, достигнув совершеннолетия, но есть и исключения. А значит, работа с аутизмом нужна. Нужны интенсивные тренинги-практикумы, как индивидуальные так и групповые. Очень помогают музыкотерапия, арт-терапия, кинезитерапия, нейрокинезитерапия. Эти занятия дают возможность детям погрузиться в мир ярких красок, ощущений и форм, привести в гармонию мышечный тонус, достигнуть двигательного равновесия. При раннем лечении многие дети налаживают свои контакты с внешним миром.
Отдельный вопрос — родители. Они очень нуждаются в «передышке», хотя бы кратковременном отдыхе от тяжелейших обязанностей, и зачастую страдают от отсутствия помощи. Папам и мамам необходима возможность хотя бы на несколько часов в сутки передать ребенка доброжелательному и надежному окружению. Организация такой поддержки является сегодня совершенно неотложной задачей.
Важно знать
Родители должны забить тревогу, если:
К 6 месяцам ребенок не улыбается и вообще не выражает радость мимикой.
К 9 месяцев не имитирует звуки и выражения лица.
К 12 месяцам не выговаривает звуки, похожие на слова, отсутствует жестикуляция.
К 16 месяцам не говорит ни одного слова.
К двум годам не произносит фразы из двух слов и более.
Представители главного управления социальной защиты населения поздравили «Добрую усадьбу» с первым юбилеем. — Новости
01.08.2017Представители главного управления социальной защиты населения поздравили «Добрую усадьбу» с первым юбилеем.
Проект «Социальная усадьба «Добрая» отметил свой 5-летний юбилей. Автором проекта является Красноярская региональная общественная организация «Свет надежды». Усадьба стала одной из форм кризисного центра для людей с расстройством аутистического спектра и их семей. Данный проект предполагает реабилитацию семей с детьми с данным заболеванием в летнем лагере, использование территории усадьбы, как базы отдыха для проведения праздников и мероприятий. Также усадьба является центром по подготовке подростков с расстройством аутистического спектра к самостоятельной жизни, где предусмотрено приобретение социально-бытовых и простейших профессиональных навыков, временное проживание на период вынужденного отсутствия родителей или опекунов. Располагается усадьба в посёлке Каменный Яр Емельяновского района.
Гостей постояльцы «Доброй усадьбы» встретили радостно и приветливо. Организаторы презентовали свою деятельность, рассказав подробно о целях, задачах и планах усадьбы на будущее. Для всех, кто приехал поздравить именинников, «жители» провели интересную экскурсию по территории, а позже пригласили пообщаться на летней веранде.
«Мы активно взаимодействуем с государственными органами по вопросам защиты прав и законных интересов семей с детьми с расстройством аутистического спектра. Благодаря взаимодействию со СМИ освещаем проблемы таких семей, помогаем преодолевать негативное отношения к аутизму и способствуем интеграции таких детей в современное общество», — рассказывает Юлия Гафарова, начальник отдела по вопросам семьи и организации социального обслуживания главного управления социальной защиты населения администрации Красноярска.
Важно отметить, что на сегодняшний день в учреждениях социального обслуживания получают услуги 205 детей с расстройством аутистического спектра.
«Нам посчастливилось быть сегодня свидетелями и участниками этого праздничного мероприятия. Хотелось поздравить организаторов и постоянных участников с первым, пусть небольшим юбилеем. Вы делаете одно большое и доброе дело. Основная задача для нас всех на сегодняшний день – это развитие толерантного отношения к людям с ограниченными возможностями здоровья в целом, независимо от возраста. Желаю, чтобы в Вашей собственной жизни было как можно больше поводов для радости, улыбок и счастья!» — поздравила организаторов проекта заместитель руководителя главного управления социальной защиты населения Мария Задорожная.
Узнать подробную информацию и задать интересующие вопросы можно по телефону: 8902- 956-50-50, Анна Маркевич.
Информация для СМИ:
Анастасия Волкова, 8(923)574-29-91
Жилой комплекс — Ближняя усадьба
Детская площадка в ЖК Ближняя Усадьба
26 сентября 2020 года состоялось праздничное открытие зоны отдыха в мкр. Ближняя усадьба, а также состоялось предварительное собрание по программе «Инициативное бюджетирование» на 2021 год, где вместе с жителями мы определили дальнейшие планы на будущий год по благоустройству нашего посёлка.
Магазин в КП Ближняя Усадьба
В жилом комплексе Ближняя Усадьба началось строительство магазина товаров первой необходимости на 150 м2 при въезде на территорию в комплекс с благоустройством территории.
Простая и, вместе с тем, современная по характеру форма проектируемого здания вписывается в планируемое направление развития прилегающих территорий и, одновременно, представляет собой попытку внедрения новых эстетических стандартов.
В КП Ближняя Усадьба запустился маршрут Ближняя Усадьба-Город-Ближняя Усадьба
В целях удовлетворения потребностей жителей посёлка Ближняя Усадьба и их гостей, администрация Ближней Усадьбы запустила маршрут автобуса, который следует из Ближней Усадьбы в город(центр) и из города в Ближнюю Усадьбу.
ОТКРЫТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДЕТСКОГО САДА В КП БЛИЖНЯЯ УСАДЬБА
2 июля 2020 года в КП Ближняя Усадьба открыл свои двери Муниципальный детский сад на 80 мест.
В детском саду укомплектовано 4 группы:
— 1 группа — от 1 года до 2-х лет;
— 2 группа — от 2-х до 3-х лет;
— 3 группа — от 3-х до 4-х лет;
— 4 группа — от 4-х до 7 лет;
Адрес Муниципального детского сада:
КП Ближняя Усадьба, деревня. Старый Чультем, ул. Весенняя,69
В КП БЛИЖНЯЯ УСАДЬБА ПРОШЛО ТОРЖЕСТВЕННОЕ ОТКРЫТИЕ ПЕШЕХОДНОЙ ДОРОЖКИ.
28 декабря 2019 года в КП Ближняя Усадьба прошло торжественное открытие пешеходной дорожки и новой детской площадки, которые были построены по программе инициативного бюджетирования. Администрация КП Ближняя Усадьба совместно с жителями посёлка планирует дальше участвовать в подобных конкурсах и заниматься благоустройством посёлка.
ПРОДОЛЖАЮТСЯ РАБОТЫ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ ПОСЁЛКА БЛИЖНЯЯ УСАДЬБА
В ЖК Ближняя Усадьба полным ходом продолжаются работы по благоустройству посёлка благодаря программе по инициативному бюджетированию.
На сегодняшний день уже заказано оборудование на детскую площадку и ведётся строительство пешеходной дорожки вдоль центральной улицы.
Строительство муниципального ясли-сада в мкр.»Ближняя Усадьба»
На территории ЖК Ближняя Усадьба завершилось строительство муниципального ясли-сада на 80 мест. Ясли-сад расположен на пересечении центральной улицы с ул. Весенняя и ул. Солнечная. Новый ясли-сад будет доступен для всех детей Каменского поселения с 2020 года.
18 августа 2018 года на территории посёлка «Ближняя Усадьба» прошел праздник «День посёлка»
Отмечать День посёлка жители и администрация Ближней Усадьбы решили сделать доброй традицией. Администрация совместно с культурным центром «Каменский» организовали песни и пляски для жителей поселка, конкурсы, призы. Также подвели итоги конкурса, который проходил в нашей группе социальной сети Вконтакте на лучший отзыв о Ближней Усадьбе среди жителей посёлка. Победителей награждали подарками и грамотами, никто не остался без призов. На празднике жители посёлка удивили нас своими талантами! У нас много талантливых жителей, которые шикарно поют и танцуют. Спасибо всем, кто создал эту атмосферу праздника! С каждым годом мы будем стараться делать этот праздник еще ярче и еще более незабываемым с помощью Вас, дорогие наши! Фотоотчет о «Дне посёлка» вы можете посмотреть в фотоальбоме
Управляющая компания «Ближняя Усадьба» и офис продаж
Управляющая компания «Ближняя Усадьба» и офис продаж теперь находится на въезде в Жилой комплекс «Ближняя Усадьба»
Видео от ЖК «Ближняя Усадьба»
Все видео ЖК «Ближняя Усадьба» можно посмотреть тут…
В ЖК Ближняя Усадьба продолжаются работы по асфальтированию и отсыпке дорог!
На сегодняшний день асфальт лежит на улицах I очереди строительства: Лазурная, Изумрудная, Цветочная, там где уже прошли основные строительные работы: залиты фундаменты, поднимаются или построены дома. Выполнена отсыпка дорог первой и второй очереди строительства. Работы по отсыпке дорог продолжаются в третьей очереди строительства.
Подробнее
Детская площадка в ЖК «Ближняя Усадьба»
В жилом комплексе «Ближняя Усадьба» завершён монтаж детской игровой площадки. Площадка расположена на улице Лазурная и уже полюбилась маленьким жителям посёлка.
Ведутся работы по устройству волейбольной площадки, турников, брусьев.
Ижевская девелоперская компания ООО Ближняя Усадьба осуществляет реализацию уникального для республики проекта — комплексную застройку в Жилом Комплексе «Ближняя Усадьба»
Генеральный план
Жилой комплекс «Ближняя Усадьба» расположен всего в двух километрах от города Ижевск по Сарапульскому тракту, справа, не доезжая до поста ГИБДД села Каменное. Находящийся в окружении хвойных и смешанных лесов, живописных полей и лугов, жилой комплекс «Ближняя Усадьба» прекрасно вписывается в окружающий пейзаж. В непосредственной близости от него протекает река Иж.
Земли, на которых расположен посёлок «Ближняя Усадьба», относятся к категории «земли населенных пунктов» и предназначены для индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Это означает, что жилой комплекс «Ближняя Усадьба» может стать постоянным местом жительства для каждого домовладельца и членов его семьи.
Подробнее о поселке
-
Материал:
Площадь: 110 кв.м. м² -
Материал:
Площадь: 55.5 кв.м м² -
Материал:
Площадь: 70 кв.м м² -
Материал:
Площадь: 113 кв.м. м² -
Материал:
Площадь: 97 кв.м. м² -
Материал:
Площадь: 120 кв.м м² -
Материал:
Площадь: 110 кв.м м² -
Материал:
Площадь: 140 кв.м м² -
Материал:
Площадь: 83 кв.м м²
на пути к музею-усадьбе Пушкина в Бернове туристов ждут ямы и колдобины
Активисты Общероссийского народного фронта в Тверской области обратились в региональное министерство транспорта и прокуратуру по вопросу ремонта автомобильной дороги Торжок – Берново – Старица, которая относится к туристическим маршрутам и ведет к объекту культурного наследия федерального значения – музею русского поэта Александра Пушкина. Поводом для обращения послужили жалобы местных жителей, которые сообщили о том, что дорога нуждается в капитальном ремонте.
Информация о ненормативном состоянии автодороги появилась еще в 2018 г. Тогда было отремонтировано порядка 15 км дороги – в Торжокском и Старицком районах. В 2019 г. ремонтные работы продолжились – был проведен ремонт еще одного участка протяженностью 10 км. Региональные власти пообещали, что дорога будет целиком включена в программу дорожных работ до 2021 г. Однако ремонт до сих пор не состоялся.
Сейчас проведение ремонтных работ запланировано на 2021–2022 гг., но жители Торжокского и Старицкого районов обеспокоены: работы пока не начались, конкретной информации о том, когда и где пройдет ремонт, не предоставлено, а дорога уже сейчас опасна для автомобилистов. Даже экстренные службы проезжают по ней с трудом.
Кроме того, дорога является одним из региональных туристических маршрутов. Именно по ней можно добраться в музей-усадьбу в селе Берново, которую неоднократно посещал Александр Пушкин. В усадьбе расположен музей, являющийся ключевым объектом Пушкинского кольца Верхневолжья.
«Состояние дороги не соответствует нормативам: дорожное полотно покрыто ямами и трещинами, обочины не обустроены. Это не только повышает аварийность на дороге, но и снижает привлекательность туристических маршрутов. Даже при желании жителей и гостей региона посетить памятное место это становится затруднительным из-за качества автодороги», – отметил активист регионального отделения ОНФ в Тверской области Сергей Морозов.
Народный фронт призывает власти ускорить работы по восстановлению дорожного полотна и предоставить информацию о точных сроках и участках, запланированных к ремонту.
Сельская модель сопровождаемого проживания: Социальная усадьба «Добрая»
1. Сельская модель сопровождаемого проживания: Социальная усадьба «Добрая»
7 Апреля 2018 г. учреждена«Общероссийская общественная организация
«Всероссийская организация родителей детей-инвалидов и инвалидов
старше 18 лет с ментальными и иными нарушениями, нуждающихся в
представительстве своих интересов»
3. Создана под эгидой и при непосредственном участии членов Координационного совета по делам детей-инвалидов и других лиц с
-Создана под эгидой и при непосредственномучастии членов
Координационного совета по делам детей-инвалидов
и других лиц с ограничениями жизнедеятельности
при Общественной Палате РФ;
— Имеет отделения в 63 регионах
— Проблема реализации на региональном уровне
решений, которые уже
учтены на законодательном федеральном уровне, но
должны реализовываться
властями регионов и за региональный счет.
4. Результаты опроса родителей (879 ответов)
75; 6%221; 17%
В своей квартире
342; 26%
304; 23%
357; 28%
В специально
организованных
квартирах в городе
В специально
организованных
домах/секциях,
подъездах в городе
В сельской местности
В автономных
поселениях
Автономная некоммерческая
организация
«Социальная усадьба «Добрая»
Миссия – создание и развитие одной из форм
сопровождаемого проживания для людей с
тяжелыми аутистическими расстройствами в
условиях сельской местности в качестве
альтернативы интернатной системы
6. Достигнутые результаты
Усадьба – многофункциональнаяструктура
Постоянное
сопровождаемое проживание
Кризисное проживание
(«передышка»)
Семейный отдых
Семейный антикризисный центр — это:
1. Реабилитация семьи в САЦ:
-круглогодичная база отдыха;
-праздничные, досуговые, спортивные и творческие
мероприятия.
2. Сопровождаемое временное пребывание в САЦ
на период сложной жизненной ситуации в семье
(программа «передышка»).
3. Социальная адаптация аутичных детей,
подростков и молодых людей в САЦ:
-социально-бытовая ориентация;
-занятия в мастерских;
Виды занятости в СУ
• Растениеводство (тепличное хозяйство,
клумбы)
• Столярная мастерская
• Швейная мастерская
• Хозяйственно-бытовая деятельность
(уборка территории от снега/листвы,
укладка дров, покраска, земельные
работы и пр.)
10. Зеленая мастерская
11. Столярная мастерская
12. Швейная мастерская
13. Творческая мастерская
14. Хозяйственно-бытовая деятельность
15. Досуг
16. Особенности, трудности организации
• Строительство /обслуживаниеинфраструктуры
• Транспортная доступность
• Дополнительный штат сотрудников
• Организация трудовой деятельности/
социальной занятости
Новости — Государственный музей-усадьба «Архангельское»
08.10.2020
Дорогие друзья, приглашаем на вернисаж!
9 октября 2020 года на территории Музея-усадьбы «Архангельское» пройдет пленэр живописцев Московского союза художников – участников проекта «Русская провинция» под руководством члена Правления МСХ Петра Ивановича Грошева.
В 16:30 по окончании этюдного дня, по традиции, на открытой площадке у западного берсо большого партера будет организована выставка написанных работ. Заявлено порядка 60 участников, поэтому у посетителей усадьбы будет возможность увидеть в работе начинающих и именитых художников, работающих в различных жанрах и направлениях. Какая она усадьба в их глазах? Узнаем 9 октября.
9 октября 2020, с 10.00 до 16.00
Место проведения: парк Музея-усадьбы «Архангельское»
Работа выставки: 16:30 – 17:00 западное берсо у партера
Вход на выставку свободный при наличии билетов «Парк» или «Единый».
_______________________
Проект Товарищества живописцев Московского союза художников «Русская провинция» создан в 2007 году по инициативе Председателя Правления Московского Союза художников Глухова Виктора Александровича и члена Правления Союза Грошева Петра Ивановича.
Идейным вдохновителем и бессменным руководителем проекта является Петр Иванович Грошев – Заслуженный художник РФ, член Правления ТЖ МСХ, Почетный академик Академии художеств РФ.
Проект это:
— однодневные пленэрные поездки коллектива художников-живописцев всю весну и осень в близлежащие исторические города; создание живописных работ различных жанров и направлений, пронизанных историей, красотой и самобытностью русских городов;
Художники объездили с пленэрами все ближнее и дальнее Подмосковье, а также исторически значимые города прилегающих к Москве областей: Боровск, Ростов, Кимры, Коломна, Рязань, Переславль и многие другие, а также храмовые, музейные комплексы и усадьбы Подмосковья и старинных городов.
— отчетные выставки под открытым небом и в выставочных залах Москвы, провинциальных городов;
После каждого пленэрного дня художники устраивают выставки работ «под открытым небом» для жителей посещаемых городов.
Отчетные выставки проекта проходят в центральных залах Москвы, в провинциальных городах, проводятся благотворительные мероприятия и обменные выставки с городами.
— издание тематических живописных каталогов.
Доброй традицией стал выпуск каталогов тематических работ участников проекта, посвященных провинциальным городам. Такие альбомы становятся живописной летописью уходящей истории и современного облика русских городов и поселков.
Проект «Русская провинция» — это бескомпромиссная любовь к природе, неиссякаемый художнический энтузиазм, постоянный профессиональный рост для именитых и начинающих художников, это живописные работы различных жанров и направлений, пронизанные историей, красотой и самобытностью русских городов, отчетные выставки под открытым небом и в выставочных залах Москвы и провинциальных городов, издание тематических живописных каталогов.
УСАДЬБА
Orchard Manor
Самым известным поместьем был Фруктовый сад, хотя он был последним, построенным в 1955 году. правила и нормы гарантируют, что люди могут жить вместе. Помните, некоторые люди, переехавшие в поместья, никогда не видели внутренняя сантехника или даже электричество. Тяжело поверить, но это правда. Orchard Manor сегодня после вложенных миллионов долларов.
Littlepage был первым построенным домом с низким доходом.Открыт в 1940 г.
Вашингтонское поместье Вашингтонское поместье на Кленденин-стрит открылось примерно 9 месяцев спустя.Поместье было обращено к реке Элк Мои дедушка и бабушка какое-то время жили в поместье Вашингтон. Здесь меня держит бабушка, пока мама наблюдает за мной.
Две фотографии на этой странице любезно предоставлены Ron Kiser Назад |
Что есть сейчас, что владельцы хотят построить и что это может означать для доступного жилья — Большой Вашингтон
Усадьба Брукленд сегодня, вид со стороны Саратога-авеню, северо-восток.Изображение автора.
Этот пост является частью продолжающейся серии о Brookland Manor, спорном проекте развития к востоку от станции метро Rhode Island, который олицетворяет сложную динамику строительства жилья — особенно доступного жилья — в округе Колумбия. Прочтите введение к этой серии здесь.
Brookland Manor — это большой жилой комплекс в Брентвуде, в нескольких минутах ходьбы от станции метро Rhode Island, где большинство арендаторов получают в той или иной форме государственные жилищные субсидии.Здесь также можно найти тематическое исследование по развитию и доступному жилью в нашем регионе.
MidCity Financial Corporation, владелец собственности, почти завершила выплату субсидируемой государством ипотеки. Как только это произойдет, он планирует переработать сайт. Какую часть существующего доступного жилья следует заменить MidCity?
Законокруга Колумбия гласит, что компании не нужно много заменять. Таким образом, хотя MidCity планирует сделать больше, чем установленный законом минимум, арендаторы и защитники жилья утверждают, что этого недостаточно для людей, которые в настоящее время проживают в этой собственности, или других малообеспеченных семей в округе Колумбия.Эти противоречивые аргументы имеют значение, потому что MidCity требует исключений из закона о зонировании округа Колумбия посредством процесса, который требует от компании вернуть что-то сообществу.
Здесь много деталей, но если вас вообще интересуют вопросы о том, как должен расти наш регион и кому выгодны перемены, я думаю, вы захотите принять это во внимание. лучшая часть следующего десятилетия.
Brookland Manor находится к востоку от станции метро Rhode Island Avenue.Изображение с Google Maps.
На протяжении десятилетий несколько различных программ доступного жилья помогали малообеспеченным семьям жить в Brookland Manor
Brookland Manor — это жилой комплекс из 535 квартир, построенный в конце 1930-х годов в Брентвуде, который занимает площадь около 20 акров. В нем есть апартаменты с одной, двумя, тремя, четырьмя и пятью спальнями, которые доступны семьям с низким доходом (семья из трех человек с доходом ниже примерно 30 000 долларов могла бы жить там). В округе Колумбия становится все труднее найти более просторные и доступные квартиры.
ПланыMidCity по реконструкции Brookland Manor вызвали споры о размере нового проекта, количестве доступных квартир и квартир с несколькими спальнями, а также о судьбе нынешних жителей.
MidCity приобрела Brookland Manor в 1977 году после того, как здания пришли в упадок. Компания подписала с Департаментом жилищного строительства и городского развития (HUD) ипотеку на 40 лет с низкой процентной ставкой. В обмен на это MidCity согласилась участвовать в программе HUD по разделу 8 на весь срок действия ипотеки, что означало, что она зарезервировала 373 квартиры для жителей Вашингтона с низкими доходами.Эти жители платят треть своего дохода в виде арендной платы, а оставшуюся часть HUD выплачивает MidCity.
В течение десятилетий оставшиеся примерно 150 квартир, не включенных в проектную программу раздела 8, сдавались в аренду по рыночным ставкам. Они тоже были заняты арендаторами с низкими доходами, потому что здания старые и находятся в менее дорогом районе и, следовательно, более доступны (эти квартиры также подлежали контролю за арендной платой, требуемому в рамках субсидируемой государством ипотечной ссуды)
Сегодня почти все семьи в квартирах, не входящих в раздел 8, имеют низкий доход и большинство из них используют ваучеры на выбор жилья от Жилищного управления округа Колумбия (DCHA) для субсидирования своей арендной платы.Они могут это сделать, потому что естественная арендная плата в Brookland Manor ниже «одобренной» DCHA максимальной арендной платы для этого района.
По мере роста арендной платы в округе Колумбия семьям, имеющим ваучеры, становится все труднее находить такие квартиры к западу от реки Анакостия. Фактически, Brookland Manor — необычное место в быстро развивающейся части города, где эти семьи могут найти квартиры, которые работают с их ваучерами.
Как истекающий контракт HUD и перепланировка могут изменить ситуацию с доступностью
После того, как MidCity выплатит ипотечный кредит HUD в этом году, срок его контракта с HUD истечет.Это означает, что MidCity будет бесплатно взимать более высокую арендную плату за эти 373 квартиры (при условии контроля за арендной платой). В отсутствие перепланировки это может не сильно повлиять на картину доступности: квартиры, вероятно, по-прежнему будут иметь низкую рыночную арендную плату, что позволит держателям жилищных ваучеров и семьям с умеренным доходом продолжать жить в них.
Но зданиям почти 80 лет, и со временем их нужно будет отремонтировать. А если недвижимость будет перестроена за счет новых квартир, рыночная арендная плата вырастет.Единицы рыночной ставки также будут освобождены от контроля за арендной платой. Если не принять меры по сохранению их доступности, как 373 квартиры бывшей секции 8, так и оставшиеся примерно 150 квартир, вероятно, станут слишком дорогими для семей с низкими доходами, в том числе для тех, у кого есть ваучеры на выбор жилья.
Комплекс состоит из аналогичных прямоугольных зданий белого цвета. Изображение Bing.
Вот что MidCity хочет построить в Brookland Manor
Теперь, когда заканчивается действие контрактов HUD по разделу 8 (и их ограничений в отношении доступного жилья), MidCity планирует реконструировать комплекс.В соответствии с требованиями правительства округа Колумбия и его инвесторов, компания может предоставить больше, меньше или такое же количество доступных по цене единиц, которые существуют там сейчас.
Планы реконструкцииMidCity претерпели несколько изменений. План, который сейчас находится на столе, будет выглядеть примерно так, как этот набросок первоначального предложения, но короче:
Изображение предоставлено MidCity.
Три года назад компания начала подавать заявку на «Планируемую застройку объекта» (PUD), которая предоставляет разработчикам исключения из правил зонирования.PUD позволяют разработчикам строить больше, чем в противном случае позволяет базовое зонирование (например, более высокие или более плотные проекты). Чтобы получить такое «облегчение зонирования», они должны предоставить «общественные льготы», которые, в зависимости от требований соседей и правительства округа Колумбия, могут варьироваться от пунктов проката велосипедов и цветников до доступного жилья.
ПриложениеMidCity PUD для Brookland Manor запрашивает разрешение на строительство на 20-25 футов выше, чем позволяет текущее зонирование (C-2-A и R-5-A). Частично в обмен на эту дополнительную плотность MidCity предлагает следующее в отношении доступного жилья:
- Продлить контракт HUD по разделу 8.Из 521 квартиры, которая в настоящее время доступна семьям с низкими доходами, это заменит нынешние 373 очень доступные единицы HUD на 373 новые. (Всего насчитывается 535 квартир, но MidCity использует девять в качестве офисов или для размещения персонала, в то время как пять квартир были «отключены в течение десятилетий», по словам представителя).
- Отложить 11 таунхаусов для семей с низким и средним доходом, что составляет менее 50% и 80% от среднего дохода по местности (AMI). Это примерно 49 000 и 60 000 долларов на семью из трех человек соответственно.
Первоначальный план реконструкции MidCity, который он выдвинул в 2014 году, поднялся на 90 футов над Род-Айленд-авеню и насчитывал 2 235 квартир. Текущий, пересмотренный план (который комиссия по зонированию разрешила продвигать в 2015 году) имеет максимальную высоту 65 футов и содержит 1760 единиц, что на 20% меньше, чем в первоначальном плане. (Почему произошло это сокращение — тема моего следующего поста.)
Если бы MidCity захотела отказаться от всего процесса PUD, построить меньшее количество единиц и сохранить меньше доступных единиц, она могла бы по закону.Существующий закон округа Колумбия о инклюзивном зонировании требует, чтобы было доступно только около 10 процентов нового жилья, часто 50/50 между теми, у кого меньше 50% AMI и меньше 80% AMI. MidCity также может продать недвижимость кому-нибудь еще за кучу денег, так как Brookland Manor находится в 10 минутах ходьбы от метро. Однако строительство выше было бы более выгодным, потому что это означало бы, что больше единиц будет продаваться или сдаваться в аренду.
С другой стороны, MidCity может разместить на новом месте 535 недорогих квартир — такое количество арендаторов, по словам арендаторов, фактически существует там сейчас.
Сохраняя 373 квартиры в программе HUD по разделу 8 и делая 1273 квартиры по рыночной цене, MidCity может сказать, что пытается сэкономить немного доступного жилья и в то же время заработать деньги. Представители компании также заявили, что они будут работать с существующими жильцами, чтобы позволить им оставаться на месте во время строительства, следуя так называемым принципам «строить прежде всего». Напомним, вот разбивка:
- 1,760 шт. Всего
- 114 таунхаусов, из которых 11 будут доступны семьям со средним и низким доходом за счет инклюзивного зонирования.Остальные 103 будут по рыночной цене.
- 1646 квартир, из которых 373 будут по доступной цене, размещены по новому контракту HUD по разделу 8. Остальные 1273 будут по рыночной цене.
Подробнее о плане MidCity см. Здесь.
Арендаторы и защитники жилья не в восторге от этого плана. Они хотят увидеть 535 недорогих квартир в перепланировке и считают, что это скромная просьба о причинах, о которых я расскажу в следующих публикациях. Многие также обеспокоены деталями плана переселения жителей и говорят, что MidCity участвовала в «кампании массового переселения» в преддверии строительства.
Этот процесс PUD продолжается
Предлагаемая перепланировкаMidCity охватывает несколько кварталов. После того, как комиссия по зонированию утвердила общий план всего участка в 2015 году, компания теперь должна запрашивать одобрение деталей каждого этапа редевелопмента. Таких ЛУН «второй ступени» может быть до четырех, и это может растянуться почти на десятилетие в будущее.
Детали пересмотренного плана MidCity сейчас находятся на рассмотрении Комиссии по зонированию.После встречи в этот понедельник члены комиссии решили отложить решение о том, разрешить или не разрешить реконструкцию, в ожидании дополнительной информации от MidCity. Члены комиссии планируют объявить решение 22 мая.
Это основы. В этой истории есть еще много чего.
В следующей серии постов я расскажу, почему эта перепланировка стала такой противоречивой, включая конфликты по поводу обращения с жильцами, а также размеров и количества доступного жилья.Прежде чем мы туда отправимся, вот список персонажей и проблемы в Brookland Manor, о которых я расскажу в следующих трех публикациях:
Ассоциация жителей Brookland Manor / Brentwood Village Resident Association является группой арендаторов комплекса. Их членам нравится идея перепланировки стареющих зданий. Но они обеспокоены тем, что MidCity не построит достаточно доступных домов на замену и что они не смогут вернуться после завершения проекта. Они также обеспокоены тем, что для семей в Брукленд-Мэнор не хватит больших семейных квартир.Уилл Меррифилд, юрист Вашингтонской юридической клиники для бездомных, представляет их интересы в Комиссии по зонированию. Некоммерческая организация ONE DC помогает организовать ассоциацию арендаторов вместе с волонтерами из округа Колумбия, обеспокоенными перемещением.
MidCity — застройщик, которому принадлежит недвижимость. Его руководство заявляет, что оно уже удовлетворило почти все проблемы арендаторов, и заявляет, что они разрабатывают модель «сообщества со смешанным доходом», указывая на историю компании в области строительства доступного жилья.
Edgewood Property Management, дочерняя компания MidCity, основанная тем же человеком, контролирует Brookland Manor вместе с частной охранной компанией. В прошлом году действия Эджвуда по отношению к арендаторам стали предметом расследования Washington Post.
Covington and Burling — это юридическая фирма, которая вместе с Вашингтонским комитетом юристов подает коллективный иск против MidCity за якобы нарушение закона округа Колумбия и Закона о справедливом жилищном обеспечении путем дискриминации семей (защищенный класс в соответствии с этим законом) .
Комиссия по зонированию — это квазисудебный орган, состоящий из пяти человек, которому поручено исполнение и внесение поправок в законы о зонировании округа Колумбия. Благодаря процессу PUD Комиссия превратилась в публичную арену, на которой ведутся некоторые из этих битв за доступность, защиту арендаторов и перемещение.
Управление планирования, которое «направляет развитие» округа Колумбия, формируя политику землепользования, помогает решить, согласуются ли планы MidCity с Комплексным планом округа Колумбия.
Горстка соседей, выступивших против предложенной высоты и плотности перепланировки.
Пит Родриг (Pete Rodrigue) — исследователь социальной политики в аналитическом центре в Вашингтоне, хотя все высказываемые здесь мнения принадлежат исключительно ему. Он вырос в Арлингтоне, живет в парке Северного Мичигана и экономит деньги на бакалейных товарах благодаря своим элементарным знаниям о съедобных сорняках.
Виндзорский дом
Виндзорский домПочему живут в Виндзорском поместье ???
Возможно, самое красивое место, где вы когда-либо жили !! Добро пожаловать домой. Ваш браузер не поддерживает видео тег. Виндзорское поместье одобрено BYU-Idaho как для мужчин, так и для женщин, включая массу красивых деталей и роскошных удобств. Представьте себе балконы, кинозалы, гардеробные и полностью оборудованный тренажерный зал — все с волшебной атмосферой старого мира. Наши развлекательные мероприятия, книжные полки с книгами и играми, а также закуски после Devotional делают Виндзор домом, который наши арендаторы продолжают выбирать семестр за семестром.О чем еще ты можешь попросить?Женщины
Выбери себе кровать!
Зарегистрироваться
Мужчины
Экономия на несколько семестров! Подпишитесь сейчас!
Зарегистрироваться
Приходите совершить виртуальный тур!
«Я живу здесь последние 6 семестров, и это потому, что нет места лучше, чем здесь.Я планирую жить здесь, пока не закончу учебу «.
— Джастин
«Я жил в нескольких местах в Рексбурге, но этот комплекс апартаментов — лучший. Поначалу кажется, что это дороговато, но вскоре понимаешь, что оно стоит каждой копейки. Это единственный беспроблемный комплекс, в котором я жил ».
— Тодд
«Виндзорская усадьба — это настоящий дом вдали от дома! Я не могу представить, чтобы жить где-нибудь еще, пока я заканчиваю школу.Все превзошло мои ожидания. Мне нравится атмосфера Виндзорского поместья! »
— Тайлер
«Виндзорское поместье — прекрасное место для жизни, в котором вы чувствуете себя как дома! Он гостеприимный, просторный и совершенно идеальный. »
— Ванесса
Windsor от метлы
Удобства в квартире
В каждой новой квартире есть телевизор с плоским экраном, прачечная, два холодильника и много места для хранения вещей на кухне.В каждой спальне есть две кровати, два стола, огромная гардеробная вдали от кроватей, так что вы можете подготовиться, не разбудив соседа по комнате.
Посмотреть больше удобств в квартире
Общественные удобства
Наши общие части доступны для арендаторов в любое время.
Расслабьтесь и расслабьтесь у камина с хорошей книгой из нашей библиотеки, забронируйте кабинет,
использовать наш лучший тренажерный зал, готовить закуски на кухне,
или приведите своих друзей и соберитесь за журнальным столиком и поиграйте в настольную игру из наших шкафов!
Дополнительные удобства Windsor
Нажмите, чтобы зарезервировать удобства Смотреть сейчас
Windsor Manor 2020 видео Любите нас? —Поделиться!
Пригласите друга и получите скидку 50 долларов на оба контракта
Смотреть сейчас
Windsor Manor
Вы можете пройти долгий путь до класса, но ПОЧЕМУ?
Виндзорское поместье до кампуса BYUI = 30 секунд.
Это наше отличное расположение рядом со многими классами BYU-I.
Значок обозначает наш офис в башне на углу 1-го Восточного и 2-го Южного.
© 2015 Виндзорское поместье
Leadership Rockwall представляет проект класса — Новости Blue Ribbon
(ROCKWALL, TX — 26 апреля 2019 г.) Жители Reese Manor Senior Housing будут наслаждаться стильной жизнью благодаря некоторым обновлениям и ремонту, выполненным в соответствии с классом Leadership Rockwall 2019 года.
Для своего школьного проекта Leadership Rockwall украсила все четыре этажа жилого комплекса для пожилых людей, расположенного по адресу: 100 Lake Meadows Dr. комплекса, и прохладительные напитки. Люди восхищались новыми чистыми площадками и общественными комнатами, украшенными свежей краской, новой мебелью, камерами видеонаблюдения, красивыми растениями и более чем 40 картинами, подаренными студентами-художниками Rockwall ISD.Класс Leadership Rockwall также создал открытое патио и зону отдыха для отдыха жителей.
«Этот проект стал настоящим делом любви для всех нас», — сказала Дебби Бранч из группы Leadership Rockwall Class 2019 года. «У нас было несколько проектов, о которых мы думали, но как только все из класса пришли сюда, познакомились с некоторыми из жителей и увидели объект, мы все сразу же влюбились. Мы очень много работали, и я думаю, что мы реализовали свое видение проекта и многое другое.”
Проект реконструкции и омоложения поместья Риз стал возможен во многом благодаря пожертвованиям и спонсорской поддержке сообщества. Спонсорами проекта являются: пресвитерианская больница Texas Health Rockwall, компания Allegiance Title, Alliance Bank, магазин Ashley Furniture Homestore, медицинский центр Baylor Scott & White, Capital Title, CertaPro Painters, Everybody Massage, Green Cleaning, HomeBank Texas, Independence Title, Шервин Уильямс , Краски PPG, Сигнализация 4 Меньше, Фирменные знаки и графика, Независимый школьный округ Rockwall, Торговая палата Rockwall Area и город Рокволл.
«Мы любим служить сообществу, и мы без колебаний заключили партнерство с Палатой для спонсирования этого проекта», — сказал Джейсон Линскотт, финансовый директор главного спонсора проекта Пресвитерианской больницы Texas Health Рокволл. «Это такая огромная выгода для всех жителей поместья Риз, и мы видим огромную выгоду, осматривая комнату, и то, что нам удалось здесь сделать».
Джейсон Линскотт, финансовый директор пресвитерианской больницы Texas Health в Рокволле, обращается к гостям презентации проекта Leadership Rockwall Class of 2019 и мероприятия по перерезанию ленточки в четверг, 25 апреля.Компания Texas Health была ведущим спонсором проекта, в рамках которого был проведен ремонт и обновление поместья Риз.Членами Leadership Rockwall Class 2019 года являются:
Джон Эрроувуд, город Рокволл | Дебби Бранч, Эбби Холлидей Риэлторы | Джунна Кэмпбелл, Клуб мальчиков и девочек Rockwall | Лейси Флетчер, республиканское звание Техаса | Хариса Хаузер, Академия молодых поваров | Сьюзан Холт, Capital Title | Джессика Ларсон, Город Судьбы | Кристофер Линч, округ Рокволл | Росс Мэтьюз, Альянс Банк | Жаклин Инглэнд, Эбби Холлидей Риэлторы | Медицинские центры Тори Оуэнс, Бейлор Скотт и Уайт — Лейк-Пуэнт | Лаура Перес, город Рокволл | Дани Пратер, Торговая палата района Рокволл | Мэри Стрингер, Техасская пресвитерианская больница здравоохранения Рокволл | Бобби Вон, Rockwall ISD
Лидерский класс Rockwall 2019Выпускной класс класса проведет 15 мая на площади Сан-Хасинто в центре Рокволла с 6:30 до 8:30.м.
Рассказ и фотографии Остина Уэллса, Blue Ribbon News.
Наше ежемесячное печатное издание бесплатно распространяется примерно в 22 000 домов в Рокволле и Хите, штат Техас.
Чтобы поделиться хорошими новостями и событиями, пишите на [email protected].
Подпишитесь на нашу электронную рассылку новостей здесь.
Реклама: 214-342-8000 или [email protected].
Торговая палата, особенность, лидерство Rockwall, лидерство в классе Rockwall 2019, поместье ризов
Блог проекта— Lamoille Housing Partnership
Hardwick, 4 мая 2021 г. Некоммерческий девелопер доступного жилья Lamoille Housing Partnership (LHP) недавно добавил два новых модульных дома с нулевым потреблением энергии (ZEM) в районе Эвергрин-Мэнор в Хардвике. Используя средства закона CARES, доступные по доходам дома для сдачи в аренду являются частью усилий штата по восстановлению после пандемии, направленных на то, чтобы положить конец бездомности среди жителей Вермонта с низким доходом с помощью инфраструктуры постоянного жилья.
«Эти дома жизненно важны для снижения барьеров доступности жилья, с которыми сталкиваются жители Хардвика с низким и умеренным доходом, и способствуют ускорению усилий Хардвика по восстановлению экономики после пандемии», — говорит исполнительный директор LHP Джим Ловински.
LHP владеет парком передвижных домов Evergreen Manor с 1991 года. В 2014 году парк претерпел значительные изменения, когда LHP добавила 13 домов ZEM, чтобы заменить традиционные передвижные дома в парке, находящиеся в глубоком аварийном состоянии, и восстановить дома на пустырях парка. Каждый из сдаваемых внаем домов доступен по цене и соответствует критериям дохода, предназначен для домохозяйств с низким или умеренным доходом (LMI), зарабатывающих от 30% до 80% среднего дохода по региону. За последние 7 лет проект субсидированного жилья поддержали 33 взрослых и детей.
Недавно добавленные дома ZEM также на 100% электрифицированы, имеют высокоэффективную конструкцию здания и качество использования, прочные строительные материалы и изоляцию, а также оснащены тепловыми насосами для отопления и охлаждения, приборами с рейтингом Energy Star и солнечными панелями на крыше. Ежемесячная арендная плата за каждый дом ZEM составляет от 775 до 1150 долларов, включая тепло и электричество. Для сравнения, справедливые рыночные ставки аренды на аренду традиционных мобильных домов в этом районе варьируются от 876 до 1192 долларов в месяц без учета тепла и электричества и, как правило, старше, значительно менее энергоэффективны и зависят от керосина и пропана, которые являются более дорогостоящими видами энергии.
«Пандемия коронавируса обострила текущую проблему доступности жилья в Вермонте и увеличила разрыв в жилье, с которым сталкиваются люди с LMI и уязвимые группы населения», — говорит Ловински. «Доступное жилье — это проверенное, воспроизводимое решение, которое в значительной мере положит конец бездомности, повысит финансовую стабильность и улучшит состояние здоровья».
Нехватка жилья в долине Ламойл и непропорционально большое количество субсидируемого жилья способствуют росту уровня небезопасности жилья и бремени расходов, бездомности и перемещению, особенно среди членов сообщества LMI.Доля вакантных площадей в регионе стабильно держится на уровне 2% с 2018 года, и только 19% от общего жилищного фонда района субсидируется. Согласно последней оценке сообщества HousingData.org, «37% всех домохозяйств округа Ламой платят за жилье более 30% своего дохода… 18% семей в Ламойле платят за жилье очень высокие 50% или более своего дохода». Командный центр реагирования на вопросы здравоохранения и социальных служб района Ламой сообщил еще 1 марта, что по меньшей мере 130 взрослых и детей в общинах долины Ламой остаются без крова.
Вермонт расширил программу General Assistance, широко известную как программа ваучеров для мотелей, в чрезвычайных усилиях по защите здоровья и безопасности населения. В настоящее время 2700 жителей Вермонта временно проживают в мотелях по всему штату в рамках программы, финансируемой из федерального бюджета, пока они ищут или ждут постоянного жилья для перехода. Однако сеть субсидируемого жилья Вермонта опережает количество людей и семей, участвующих в этой программе, и поставщики жилья и защитники интересов выразили озабоченность по поводу того, куда пойдут участники после сокращения программы.Национальная жилищная коалиция с низким доходом недавно сообщила, что «в Вермонте есть только 49 доступных и доступных для сдачи в аренду домов на каждые 100 семей с крайне низким доходом». Именно здесь на помощь приходят дома ZEM.
«Новые дома ZEM увеличивают местный жилищный фонд и предоставляют устойчивые решения для значимого решения проблемы нехватки жилья в Вермонте, а также обеспечат постоянные, безопасные и доступные дома для людей и семей, которые выходят из бездомности или находятся в нестабильном состоянии. жилищные ситуации », — поясняет Ловинский.«Этот быстрый проект доступного жилья незамедлительно предоставляет жителям Вермонтера спасательный круг, борющийся с проблемами, вызванными пандемией, разрывает цикл бездомности и помогает им снова встать на ноги и встать на путь к долгосрочному жилищному успеху».
Проект получил средства Федеральной помощи от коронавируса через штат Вермонт, управляемый Советом по жилищному хозяйству и охране окружающей среды штата Вермонт при технической поддержке Vermont Energy Investment Corporation.
Первые жители дома ZEM должны переехать в мае этого года.Планируется виртуальный праздник. Для получения дополнительной информации о проекте и виртуальном праздновании посетите сайт www.lamoillehousing.org и подпишитесь на @lamoillehousing в Facebook, Instagram и Twitter.
Lamoille Housing Partnership разрабатывает, восстанавливает и поддерживает безопасное, достойное, энергоэффективное доступное жилье за счет сдачи в аренду, владения домом и других средств для лиц и семей с низким и средним доходом, проживающих в округе Ламойл и городе Хардвик. Lamoille Housing Partnership предоставляет такую помощь без дискриминации или предубеждений, используя сочетание частных и государственных финансовых партнерств.За дополнительной информацией обращайтесь к Керри Лор: [email protected] .
План реконструкции доступного жилья — Мраморная усадьба — SCA Design
SCA Design в партнерстве с национальной компанией по реконструкции доступного жилья представила эти планы в качестве предлагаемого проекта реконструкции доступного жилья в Региональное жилищное управление Южной Невады (SNRHA).
О Мраморной усадьбе
Marble Manor — это традиционный федеральный жилой комплекс с низким доходом, расположенный в историческом Вестсайде Лас-Вегаса на улицах Вашингтон, H, J и N.Построенный поэтапно с датами DOFA 1952, 1958 и 1962 годов, он состоит из 235 семейных единиц в одноэтажных, двухквартирных, в основном двухуровневых зданиях на 35,74 акрах.
План участка — в разработке / разработкеЦели проекта реконструкции доступного жилья включают в себя следующее: комплексное возрождение этого района, включая районы смешанного использования, различные типы жилья / зданий, энергоэффективность, зеленое строительство, новый урбанизм и жилые / рабочие сообщества, а также улучшение образовательной и общественной инфраструктуры. удобства.
5 пятилетних целей:
- Повысить качество вспомогательного жилья
- Увеличить выбор жилья для помощи
- Повышение конкурентоспособности собственных единиц
- Содействовать самодостаточности и экономической независимости домохозяйств, получающих помощь; развивать партнерские отношения с местными поставщиками услуг, учебными ресурсами и образовательными учреждениями
- Увеличение доступного жилищного фонда.
- 500 +/- Единицы смешанного дохода (многофазные)
- Средний многоквартирный жилой дом (R-3)
- Управление на месте
- Бизнес-центр
- Общественный центр
- Собачий парк
- Площадка для пикника
- Тренажерный зал
- Детские площадки
- Театр под открытым небом
- Central Plaza
- Офисное помещение
- Подвижные / рабочие единицы
Лас-Вегасу требуется доступное жилье
Невада была признана одним из лучших мест для начала бизнеса в 2018 году.Но необходима потребность в доступном жилье для владельцев бизнеса и сотрудников. Перед беспрецедентной большой изоляцией и вспышкой вируса Covid-19 / Corona в 2020 году более 5500 человек были бездомными в Лас-Вегасе. В какой-то момент в 2019 году более 14000 жителей Лас-Вегаса были бездомными. На момент вспышки заболевания городские власти сообщили, что их число увеличилось до более чем 6500, причем 70% спали на улице.
Статистика бездомных в 2020 году будет только увеличиваться, поскольку мировая экономика продолжает ощущать последствия.Как город, который полагается на доходы от туризма и игр, Лас-Вегас прогнозирует, что экономические последствия будут длиться годами. Вот почему Лас-Вегасу нужно более доступное жилье. Вот почему SCA Design работает с местным сообществом, чтобы обеспечить более доступное жилье в этом районе. Подробнее читайте в статье о доступном жилье за 2019 год.
О компании SCA Design
Архитектурное бюро SCA Design возглавляет житель Лас-Вегаса Шелдон Колен. SCA Design, LLC, основанная в 1995 году, представляет собой архитектурную и дизайнерскую фирму среднего размера с 13 сотрудниками, сертифицированную как развивающийся малый бизнес в Неваде.SCA Design специализируется на дизайне жилых, коммерческих, торговых помещений и интерьеров. Имея портфолио многоквартирных домов и концепций многофункционального дизайна, мы можем помочь вам разработать следующий проект доступного жилья. Компания SCA Design расположена по адресу: 2580 St. Rose Parkway, Suite 305, Henderson, Nevada. Посетите www.SCADesign.com и просмотрите портфолио выполненных местных дизайнерских проектов.
Часы тикают в проекте Manor — Мнение — The Hawk Eye Newspaper
Весна.Лето. Падать. Зима.
В течение пяти лет течение времени было отмечено сменой времен года, которая оставила свой отпечаток на пустующих участках бывшего поместья Флинт-Хиллз, расположенного к востоку от Рузвельт-авеню в Берлингтоне.
Участок площадью около 28 акров, где в середине 1940-х годов федеральное правительство построило дома для временного проживания рабочих во время Второй мировой войны, был снесен в 2007 году.
Ожидается, что в следующем году начнется коммерческое освоение. Проект потерпел неудачу после того, как базирующаяся в Миннесоте компания Robert Muir Co.решили не покупать сайт за 2,4 миллиона долларов.
Трава растет там, где должны были быть построены асфальтированные автостоянки. Кустарники и сорняки посягают на землю, отведенную для размещения потенциальных розничных торговцев, таких как Best Buy.
Проект застопорился, в то время как городской совет Берлингтона разработал ряд планов Б для привлечения застройщика, включая отправку городского менеджера в Чикаго, чтобы он общался с девелоперскими фирмами, но все безрезультатно.
Что касается конференции в Чикаго в 2010 году, организованной Международным советом торговых центров, тогдашний городской менеджер Дуг Уорден сказал: «У нас было несколько действительно хороших бесед с разработчиками, коммерческими агентами по продаже недвижимости, просто другими заинтересованными сторонами, и я знаю, что у меня было как минимум три люди комментируют: «Это отличный сайт, он будет продаваться», — это меня воодушевило.»
Подобные комментарии были сделаны после более ранней поездки Уордена в Лас-Вегас, но пока не было достигнуто никакого прогресса.
За прошедшие годы налогоплательщики услышали множество оправданий относительно того, почему это место остается неразвитым — из-за плохого экономия на плохой маркетинг — чтобы объяснить отсутствие успеха. Несмотря на все свои потенциальные достоинства, проект Manor всегда был хорошей идеей, требующей разумного управления.
Отсутствие предвидения города не только застало членов совета врасплох, поскольку Великая рецессия разразилась в 2008 году, она обошлась Берлингтону примерно в 240 000 долларов задатка, выплаченного Мьюиру, который, по сути, написал свой собственный пункт о выходе в соглашении о застройке с городом.
В том же году городские власти заявили, что Мьюир начнет строительство торгового центра площадью 220 000 квадратных футов. С тех пор налогоплательщикам дали ту же песню и танец.
Бывший мэр Майк Эдвардс, сыгравший важную роль в реализации проекта, пообещал, что он станет «примером» того, как следует реализовывать проекты городской реконструкции.
Бывший директор по развитию города Крис Носбиш сказал: «Мы увеличиваем налоговую базу, чтобы сделать больше для большего числа людей.Это не будет бременем для налогоплательщиков ».
Ни одно из высоких требований не соответствовало выставленному счету.
Стоило ли городу когда-либо продолжать этот проект, было предметом многочисленных споров. Проект Manor Revisited стоимостью 5,2 миллиона долларов , получивший название «Проект реконструкции шоссе 61», может быть успешным, но очевидным провалом со стороны города является отсутствие ответственности перед налогоплательщиками.
Одним из примеров этого является тот факт, что никогда не было был точный учет судебных издержек, взимаемых городским прокурором Скоттом Пауэр оф Берлингтон за работу, связанную с поместьем, например, за участие в слушаниях по делу об осуждении.Городские власти не исправили ситуацию.
По последним подсчетам, город заплатил примерно 100 000 долларов юридической фирме Power на покрытие связанных расходов, но точная цифра неизвестна из-за того, как выставлялись счета за юридические услуги.
Кроме того, никто не объяснил логику, по которой все его фишки были поставлены на Мюира, который проходил ранние стадии внутренней реструктуризации в то время, когда он подписал предварительное соглашение с городом.
Нас просят верить, что проект завершится успешно.Тем не менее, мэрия хранит молчание о том, какие новые шаги предпринимаются для развития этого объекта, если таковые имеются.
Город обязан перед бывшими жителями поместья Флинт-Хиллз, а также всеми жителями, выполнить грандиозные обещания, данные во время первого запуска проекта официальными лицами, ослепленными идеей резкого увеличения налоговых поступлений от собственности и налогов с продаж.
Городские власти также обязаны перед налогоплательщиками пересмотреть свою стратегию в области поместья. В связи с тем, что ни один из первоначальных сторонников плана в мэрии и новый городской менеджер Джим Ферно не стремятся затянуть пояс города по всем направлениям, возобновление усилий по продвижению проекта или приток денежных средств на рынок, вероятно, может оказаться в тени.