Более 20 тысяч пар поженились в Шипиловском отделе ЗАГС за пять лет

За пять лет работы в Шипиловском отделе ЗАГС зарегистрировали брак более 20 тысяч пар. Об этом рассказала Светлана Уханева, исполняющая обязанности начальника Управления ЗАГС.

«С самого открытия Шипиловский отдел ЗАГС стал очень востребован среди граждан. В первый год работы было зарегистрировано более 3,5 тысячи браков. К пятилетнему юбилею количество созданных в нем семей составило более 20 тысяч, количество всех актов гражданского состояния — более 27 тысяч. Шипиловский отдел ЗАГС за столь небольшой период времени успел завоевать свое место среди востребованных загсов столицы, ежегодно он входит в пятерку самых популярных мест для регистрации брака и привлекает молодоженов со всей Москвы», — отметила Светлана Уханева.

Шипиловский отдел ЗАГС открылся 7 сентября 2016 года, накануне Дня города. Он стал первым за последние 30 лет загсом города, для которого специально было спроектировано и построено отдельное здание.

Учреждение располагается возле любимого среди молодоженов и свадебных фотографов музея-заповедника «Царицыно».

До 2019 года Шипиловский был одним из двух отделов, в котором проходили регистрации брака с иностранцами. За пять лет в нем было заключено более 3,5 тысячи браков с гражданами других государств. При непосредственном участии молодоженов из дальнего зарубежья собрана уникальная коллекция, которая рассказывает о свадебных традициях разных народов мира. В музее свадебной атрибутики представлены сувениры из 22 государств.

Сотрудники Шипиловского отдела ЗАГС также проводят выездные церемонии в  исторических залах Большого дворца музея-заповедника «Царицыно». С 2017 года состоялось более 850 таких торжеств.

Со стартом проекта «Новые адреса счастья» Шипиловский отдел ЗАГС принял участие во всех пилотных программах: регистрации брака проходили в Музее современной истории России, Историческом музее Москвы, парке развлечений «Остров мечты», парке «Зарядье» (в ледяной пещере и флорариуме), а также на открытии обновленного Северного речного вокзала.

Ледяная пещера и флорариум: в «Зарядье» состоялись первые свадебные церемонииЗагсы назвали популярные даты для регистрации брака в 2021 году

На площадке Шипиловского отдела ЗАГС реализуются различные проекты. Первым совместным проектом Управления ЗАГС и Московской службы психологической помощи населению стала

«Школа счастливой семейной жизни». В Шипиловском отделе проходили дни открытых дверей, во время которых психологи проводили консультации по вопросам супружеских отношений и общения с детьми.

Также Шипиловский отдел ЗАГС активно сотрудничает с проектом «Московское долголетие».

«Участники проекта не только знакомятся, проводят вместе досуг, приобретают новые навыки и даже профессии, но и приходят к нам в загс для создания новой семьи. На одной из регистраций бракосочетания участников проекта Галины Таболич и Валерия Пашинина в 2019 году в канун праздника Дня семьи, любви и верности в Шипиловском отделе ЗАГС международным агентством “Интеррекорд” был зафиксирован новый рекорд проекта — “Самый массовый свадебный танцевальный флешмоб участниц 55+ в фате”. А в День семьи, любви и верности в 2021 году совместно с “Московским долголетием” Шипиловский отдел ЗАГС провел церемонию чествования одновременно 11 пар юбиляров супружеской жизни», — рассказала Светлана Жарова, начальник Шипиловского отдела ЗАГС.

Ежегодно отдел совместно с сотрудниками центра поддержки семьи и детства «Планета семьи» организует мероприятия для детей, новогодние елки и тематические праздники. На площадке проводятся концерты и мастер-классы по созданию открыток и декоративных салфеток. Кроме того, малышам делают аквагрим.

Совместно с управлением социальной защиты населения Южного округа отдел организует торжественные встречи юбиляров супружеской жизни. Ко Дню матери и Дню защиты детей в загсе проводятся церемонии имянаречения новорожденных.

Сотрудники Шипиловского отдела ЗАГС регулярно принимают участие в конкурсах профессионального мастерства и занимают призовые места. В городском конкурсе «Московские мастера» в 2017 году первое место завоевала Татьяна Покаместова, в 2018 году четвертое место — Наталья Самотес. В 2019 году Лариса Давыдюк оказалась на втором месте. В конкурсе «Лучший ведущий церемонии бракосочетания среди молодых специалистов Управления ЗАГС Москвы» сотрудница отдела Евгения Кубаева была признана лучшей. Руководитель Шипиловского отдела ЗАГС Светлана Жарова стала абсолютным победителем конкурса «Менеджер года — 2017».

Сотрудники отдела встречались с коллегами из Туркменистана, Узбекистана, Беларуси и Санкт-Петербурга для обмена опытом. Они также активно участвуют в профсоюзной спортивной жизни: соревнованиях по керлингу, стрельбе, боулингу, стрельбе из арбалета.

Проекты победителей летней школы

Целевая группа

Дети подготовительных групп здесь выступают в роли юных актеров, чтецов, художников, костюмеров и исследователей мира Театра, воспитатели, педагоги здесь являются добрыми помощниками,готовыми поддержать любую идею ребенка, родители играют роль самых преданных поклонников творчества своих детей. Наши социальные партнеры: кафедра театрального творчества и экранных искусств Орловского государственного института культуры и искусств, Орловский кукольный театр (семейное посещение спектаклей и музея кукол), Театр Юного зрителя «Свободное пространство», (экскурсии) Муниципальный театр «Русский Стиль», (фестиваль «Волшебный фонарик»), медиахолдинг «Истоки», выездные театры «Оля-ля», «Лимпопо», городская библиотека имени И. А. Крылова Формы и методы общения с социальными партнерами

1. Участие в проекте театра для детей и молодежи «Свободное пространство» «Таланты выходят в LUDI» в рамках 8 Международного фестиваля камерных и моноспектаклей LUDI
2. Участие в 4 Городском театральном фестивале для детей и юношества «Волшебный фонарик» организатор Орловский Муниципальный драматический Театр «Русский стиль» им. М.М.Бахтина
3. «Мотор! Камера!» Участие в записи новогоднего репортажа в медиахолдинге «Истоки», репортаж «Театральные занятия в детском саду №23», видеорепортаж «Нехочуха в кругу друзей», видеорепортаж с фестиваля «Радуга Талантов»
4. Творческие мастерские со студентами кафедры театрального творчества и экранных искусств ОГИИК «Магия театра», «Путешествие по театральной программке», интерактивная игра «Тихо! Идет репетиция!»
Творческий вечер с актерами кукольного театра «Посвящение в зрители»
5. Участие воспитанников детского сада в открытии детского сезона Театра «Свободное пространство»
Большую роль в выработке у детей умений ориентироваться и лучше приспособиться к окружающей жизни играют экскурсии в театры города Орла. Они организовываются нами таким образом, чтобы воспитанники не только наблюдали те или иные объекты, но и обязательно могли там совершать определенные действия, подражая деятельности профессиональных актеров и представителей театральных профессий. С успехом и неизменным интересом детей проводятся экскурсии в Орловские профессиональные театры «Волшебный мир Закулисья!» экскурсия в театр Юного зрителя «Свободное пространство» в рамках творческого театрального проекта «Мой друг театр!» В рамках Федерального проекта «Большие гастроли для детей и молодежи» — семейная экскурсия в театр и посещение гастрольных спектаклей Смоленского театра кукол «Кот в сапогах», «Заколдованная принцесса», а также Орловского театра кукол спектакль «Серая шейка» (музыка орловского композитора Хрисаниди), «Про войну», «Колобок среди машин», «Госпожа Метелица», «Здравствуй, папочка!» и другие.В стенах детского сада проводится мультимедийные экскурсии «Чудесный мир Большого театра!», «Как стать гримером» В целях обеспечения социального партнёрства дошкольного учреждения и семьи уделяется большое внимание и работе с родителями.

Страховой дом ВСК готовит призы за «юбилейные» километры

Накануне своего 30-летия Страховой Дом ВСК запускает благотворительный спортивный онлайн-челлендж «ВСК GO!». Цель проекта — вместе с участниками преодолеть 30 000 километров. Все километры конвертируются в призы для спортсменов и деньги, которые будут направлены в благотворительный фонд «Арифметика добра».

Принять участие в проекте и внести свой вклад в достижение общей цели может каждый. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте https://vskgo.russiarunning.com и привязать свой спортивный трекер. После каждой тренировки данные будут автоматически попадать в личный зачет участника программы и команды, которую он представляет.

По условиям, участники могут заниматься любым видом спорта, связанным с преодолением дистанции. Самый «дорогой» километр принесет плавание: 1 км приравнивается к 10. Каждый километр, пройденный на лыжах, оценивается как два. Ходьба за 1 км добавит в копилку 0,5 км, велоспорт — 0,3 км, бег — 1 км.

Уровень подготовки не имеет значения: в челлендже могут принять участие как новички, так и опытные спортсмены. Для этого предусмотрены отдельные категории — «новичок» и «профи». Ежемесячно будут определяться спортсмены, которые внесли наиболее весомый вклад в достижение общей цели. Самых эффективных участников ждут памятные подарки.

«Проект «ВСК GO!» приурочен к 30-летию Страхового Дома ВСК, которое состоится в следующем году. Наша компания — один из первых игроков российского страхового рынка. Сегодня наш путь длиною в 30 лет можно сравнить с марафонской дистанцией, которую мы смогли преодолеть вместе с нашими клиентами, партнерами и сотрудниками. Основные принципы, которые помогали нам развиваться все эти годы, нашли отражение в девизе 30-летия — «Доверяй, действуй, достигай каждый день». Мы призываем разделить с нами эти ценности, приняв участие в мероприятиях, посвященных юбилею ВСК. В числе первых событий — онлайн-челлендж «ВСК GO!», — прокомментировал генеральный директор Страхового Дома ВСК Александр Тарновский.

11 февраля 2022 года, в день рождения Страхового Дома ВСК, лучшие спортсмены будут награждены ценными призами. Для этого ВСК учредил 7 индивидуальных и 3 групповых номинаций, с разделением на мужчин и женщин, новичков и опытных спортсменов.

Начало регистрации на челлендж – 7 сентября 2021 года.

«ВЫРОС УРОВЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ГРАЖДАНАМИ И РУКОВОДСТВОМ СТРАНЫ». ИТОГИ 2020, МОДЕРНИЗАЦИЯ ВЕДОМСТВА, НОВЫЕ ПРОЕКТЫ И ЗАКОНЫ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ

С Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) хоть раз в жизни сталкивался каждый гражданин России. Ведь каждому приходится когда-нибудь иметь дело с регистрацией прав и кадастровым учетом, процедурами оформления сделок с землей и недвижимостью. В последние годы в Росреестре всё больше документов оформляется в электронном виде, удобно и быстро.

Как это было достигнуто и какие усилия приложили для этого сотрудники Росреестра, рассказал глава ведомства Олег Скуфинский.

«Для Росреестра 2020 год стал хоть и непростым, но знаковым. В начале года ведомство перешло под прямое подчинение Правительству Российской Федерации. Мы получили новые полномочия по нормативно-правовому регулированию в сфере земли и недвижимости. Но вместе с тем вырос уровень ответственности перед гражданами и руководством страны.

В октябре 2020 года по поручению Президента России мы завершили переход на централизованную систему ведения Единого государственного реестра недвижимости ФГИС ЕГРН. К этой цели Росреестр шёл с 2014 года, на 2020 год пришлась интеграция 70% всех данных. Это стало серьёзным шагом на пути к цифровой трансформации нашего ведомства» — прокомментировал ситуацию глава Росреестра.

Управление Росреестра по Калининградской области перешли на программное обеспечение ФГИС ЕГРН еще в 2018 году. Переход на новую систему сопровождался сложными моментами для сотрудников ведомства, однако теперь система позволяет оперативно узнавать информацию об объектах недвижимости в регионе и за его пределами.

«В мае 2021 года мы впервые вывели услугу по предоставлению наиболее востребованных выписок из ЕГРН на Единый портал государственных услуг. Это около 90% от всех запросов», — продолжил Олег Скуфинский — «серьёзный прорыв сделан по сокращению сроков регистрации. В 75 регионах реализуем также проект «Электронная регистрация ипотеки за 24 часа». К 2024 году в целом по стране планируем обеспечить сроки регистрации права собственности и постановки на кадастровый учет за один день».

На территории Калининградской области государственная регистрация ипотеки в силу договора или в силу закона в отношении объектов недвижимости жилого и нежилого назначения осуществляется в течение 1 рабочего дня в случае поступления пакета документов в электронной форме с апреля 2021 года.

В своем интервью руководитель Росреестра также отметил проект «Земля для застройки»: «Большой блок работы – повышение эффективности использования земель. В 2020 году по поручению Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина мы проанализировали территорию всей страны и выявили более 5 тысяч земельных участков и территорий площадью около 100 тысяч га, пригодных для жилищного строительства. Для удобства граждан и бизнеса информация об этих землях размещается на Публичной кадастровой карте в рамках сервиса «Земля для стройки».

Для реализации проекта Приказом Управления Росреестра по Калининградской области от 30.04.2020 № Ш 100 при Управлении Росреестра по Калининградской области создан постоянно действующий оперативный штаб по проведению анализа эффективного использования земельных участков, в том числе, находящихся в федеральной собственности, для определения возможности вовлечения их в оборот в целях жилищного строительства (далее — оперативный штаб). В рамках оперативного штаба сформирован перечень населенных пунктов, имеющих потенциал развития жилищного строительства в пгт. Янтарный.

По населенным пунктам, имеющим потенциал развития жилищного строительства, Управлением Росреестра по Калининградской области, совместно с Правительством Калининградской области, формируются перечни земельных участков, в том числе находящихся в федеральной собственности, для вовлечения в оборот в целях жилищного строительства.

– В этом году завершился срок работы Госдумы седьмого созыва. Минувшие пять лет работы парламента ознаменовались принятием важных законов, в том числе по функционалу Росреестра. В первую очередь, это «гаражная» амнистия и другие законы о недвижимости граждан. На деле всё ли задуманное удалось воплотить в жизнь? Какова роль парламентариев в этой работе, чувствовалась ли поддержка профильных комитетов Госдумы?

«В первую очередь исходим из того, что все законы должны отражать интересы граждан, должны работать, быть полезными для людей. Эту позицию разделяют наши коллеги в Государственной Думе, с которыми мы работаем единой командой.

С февраля 2020 года к нам перешли полномочия по нормативно-правовому регулированию в сфере земли и недвижимости.

Только за 2021 год приняты 13 федеральных законов в сфере земли и недвижимости. Некоторым проблемам, которые удалось решить, более 20 лет. Среди них закон о «гаражной амнистии». Он вступит в силу 1 сентября 2021 года и позволит тысячам граждан по всей стране оформить свои гаражи в упрощённом порядке.

«Дачной амнистией» с 2006 года воспользовались более 14 млн заявителей, этот механизм до сих пор востребован. Сейчас мы занимаемся его совершенствованием, разработкой и принятием так называемой «дачной амнистии 2.0», чтобы зарегистрировать свою собственность было ещё проще.

Социальный запрос был и остаётся на защиту прав дольщиков. Мы приняли закон, который позволяет участникам долевого строительства зарегистрировать право собственности на квартиры, если на земельный участок, на котором расположен многоквартирный дом, наложен арест. Также в период работы Государственной Думы седьмого созыва были приняты законы «о лесной амнистии», новый закон о садоводстве и огородничестве, об упрощении строительства линейных объектов, о защите прав добросовестных приобретателей жилья, о защите собственников недвижимости от мошенничества с ЭЦП, об упрощении оформления прав на бытовую недвижимость на приаэродромных территориях.

Наши законодательные инициативы направлены на совершенствование сферы регистрации прав и кадастрового учёта, на повышение доступности услуг ведомства и качества жизни людей. Их воплощение в жизнь было бы невозможно без поддержки наших коллег-парламентариев. Хочу поблагодарить седьмой созыв за эффективную командную законотворческую работу, оперативность в принятии решений и профессиональный подход.

Сегодня в работе у Росреестра порядка 40 законодательных инициатив по дальнейшему улучшению регулирования в сфере земли и недвижимости. Рассчитываю, что с новым депутатским корпусом у нас также сложится системная работа и конструктивное взаимодействие в интересах страны и наших граждан».

– Вы сказали, что залог успеха – команда профессиональных неравнодушных людей. Но в любой работе важна мотивация. Что делает Росреестр, чтобы повысить эффективность государственного управления в отрасли, создать достойные условия для сотрудников по всей стране?

– Росреестр вместе с подведомственными организациями – это 50 тысяч сотрудников по всей России: более 10 тысяч государственных регистраторов, высококвалифицированные юристы, ИТ- и профильные специалисты, аналитики рынка недвижимости, технологи и методологи, – все те люди, кто обеспечивает ежедневную бесперебойную работу ведомства. Для качественного оказания государственных услуг важно обеспечивать достойную заработную плату и поддерживать на высоком уровне и внутрикорпоративный дух, мы уделяем этому большое внимание.

Наш приоритет – привлечение профессионалов и постоянное совершенствование уровня знаний специалистов. Для повышения компетенций в сфере цифровых технологий проводим обучение в территориальных органах, подключаем экспертов из профильных вузов. Работники Росреестра проходят обучение, например, в рамках договоренностей с университетом «Иннополис».

Ежегодно государственные гражданские служащие ведомства проходят повышение квалификации по приоритетным направлениям профессионального развития, а также по дополнительным профессиональным программам. Мы внедрили полезную практику служебных стажировок в территориальных органах для обмена опытом и закрепления полученных знаний.

До конца года во всех региональных управлениях ведомства будет проведен конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», в этом году мы расширили количество номинаций до 15. Это возможность выявить и поощрить достойных специалистов, которые вносят большой вклад в развитие отрасли.

Мы заинтересованы в привлечении в нашу команду как профессионалов, так и перспективных начинающих специалистов. В 2015 году в Росреестре создан Молодёжный совет, сейчас это около 2300 молодых и инициативных людей во всех регионах России.

Для удобства соискателей в этом году Росреестр разработал кадровый бот-навигатор, в котором собрана информация о деятельности ведомства и конкурсе на замещение должностей. Проект стал призером всероссийского конкурса «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления», организованного Минтруда России.

– Предстоящие выборы для всех государственных служащих – особенные. Поправки в Конституцию России значительно усилили роль Государственной Думы: теперь депутаты будут участвовать в формировании персонального состава Правительства России, включая руководителей федеральных ведомств. Что бы вы пожелали новому депутатскому составу?

– Депутаты – это народные избранники, и в первую очередь они представляют интересы своих избирателей, понимают проблемы граждан и помогают в их решении. Главное – быть неравнодушными к людям и честно делать дело.

Хочу пожелать, чтобы новый депутатский корпус был активным, открытым и результативным. Чтобы разрабатывались и принимались социально значимые законы.

– Вы как избиратель пойдете на предстоящие выборы? Считаете ли Вы важным принять участие в голосовании?

– Я всегда хожу на выборы. Это самый эффективный механизм движения вперед с сохранением сильного, стабильного и безопасного государства, которое заботится о благополучии людей. Считаю, что каждый гражданин должен участвовать в мероприятиях, определяющих судьбу страны.

Глава Роспотребнадзора дала старт прививочной кампании против гриппа по всей России — Общество

ВЛАДИВОСТОК, 2 сентября. /ТАСС/. Глава Роспотребнадзора Анна Попова дала старт Всероссийской прививочной кампании против гриппа в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ).

«Сегодня уже в пятый раз на стенде Роспотребнадзора мы объявляем старт кампании вакцинации против гриппа в Российской Федерации», — сказала она журналистам.

Попова подчеркнула, что по состоянию на 2 сентября ситуация по заболеваемости гриппом в стране пока стабильная, но уже регистрируются случаи заражения вирусом гриппа группы А h4N2. По ее словам, это «не самый лучший прогностический признак».

Попова также отметила, что с 1996 года, когда впервые началась вакцинация против гриппа, заболеваемость им в России снизилась почти в 200 раз.

В этом году, так же как и в прошлом, Роспотребнадзор рекомендовал субъектам России привить не менее 60% населения от гриппа и не менее 75% лиц из групп риска. Как ранее сообщала пресс-служба Минздрава РФ привить от гриппа в России планируется более 87 млн человек.

Вакцинация на ВЭФ

Прививку от гриппа можно сделать прямо на площадке ВЭФ в пункте вакцинации Роспотребнадзора, сообщила Попова.

«Мы стартуем здесь, на площадке форума, я уже сказала, в пятый раз. Каждый раз прививается порядка 10% от всех участников и у нас уже есть приверженцы, которые приходят к нам каждый год, делают прививку. Прививку мы выполняем только российскими вакцинами», — сказала она на полях форума.

Все участники ВЭФ могут пройти обследование в медицинском кабинете, сделать прививку и получить сертификат о вакцинации.

Производство вакцин

Весь объем вакцин от гриппа для прививок в текущем эпидемическом сезоне уже произведен, 70% уже отгружены в регионы России, сообщила Попова.

«На сегодняшний день общий объем вакцин уже произведен, и 70% от всего этого объема уже поступило во все субъекты Российской Федерации. Привиться можно будет практически во всех медицинских учреждениях», — сказала она на полях форума.

Попова подчеркнула, что сейчас крайне важно сделать прививку от гриппа, поскольку научные данные говорят о том, что при попадании гриппа и коронавируса в организм одного человека, особенно с ослабленным иммунитетом, негативное влияние вирусов суммируется.

VI Восточный экономический форум проходит во Владивостоке 2-4 сентября в гибридном формате, главная тема деловой программы — «Новые возможности Дальнего Востока в меняющемся мире». Помимо основных мероприятий состоится Молодежный ВЭФ и форум «ВЭФ Юниор», а также выставка «Улица Дальнего Востока». Организатором форума выступает Фонд Росконгресс. ТАСС — генеральный информационный партнер и официальное фотохост-агентство мероприятия.

Как уход из Афганистана помог Байдену нарастить расходы на оборону

Как Афганистан помог республиканцам

Председатель комитета Палаты представителей по делам вооруженных сил Адам Смит изначально подготовил вариант военного бюджета на сумму в $744 млрд, который был чуть ниже, но примерно соответствовал запросу президента Джо Байдена на $753 млрд. Однако позже демократы поддержали республиканскую поправку о добавлении еще $25 млрд, доведя сумму до $778 млрд.

Инициативу об увеличении расходов на оборону поддержали 57 членов комитета. Только два голоса «против» поступили от представителей Демократической партии – Ро Ханны и Сары Джейкобс.

«Я не понимаю, почему военный бюджет США сегодня выше, чем в разгар холодной войны!» – эмоционально заявил Ро Ханна.

Начальный военный бюджет Байдена в $753 млрд был немного больше, чем последний оборонный бюджет администрации Дональда Трампа, который составлял $740 млрд. При этом республиканцы утверждали, что с учетом инфляции военные расходы фактически будут меньше, чем в прошлом году.

По мнению источника в аппарате Капитолия, на который ссылается телеканал CNN, внезапный успех республиканской поправки был связан с уходом США из Афганистана.

«Стремительный уход сыграл на руку республиканцам. Нужно было доказать, что американская армия по-прежнему лучшая. Увеличение военного бюджета – самый лучший способ это сделать. Республиканцы уже несколько месяцев жаловались на то, что запрос Джо Байдена на оборонный бюджет неадекватен перед лицом угроз со стороны Китая и России. Сейчас эту якобы неадекватность исправили», – рассказал собеседник СNN.

О необходимости «показать силу» после ухода из Афганистана стали говорить не только республиканцы, но и некоторые демократы.

«Сегодня мы должны сформировать такое содержание закона об ассигнованиях на национальную оборону на 2022 год, которое демонстрирует нашу силу и дальновидность. Мы должны относится к нашим военнослужащим с уважением», – заявила в ходе слушаний член Палаты представителей от демократов Элейн Лурия.

Впрочем, далеко не все эксперты считают, что американский военный бюджет сильно вырос.

«Обычно у нас характеризуют военный бюджет США как беспрецедентно высокий, рекордный, как стремление Белого дома заручиться поддержкой военно-промышленного комплекса страны и Вооруженных сил США. Однако бюджет 2022 года отличается от предыдущего менее чем на пять процентов, – рассказал «Газете.Ru» экс-заместитель начальника Главного оперативного управления Генштаба России генерал-лейтенант Валерий Запаренко. – Поэтому говорить о том, что в США произошел резкий рост военных расходов, наверное, преждевременно. Детальный и постатейный анализ этого документа нам еще только предстоит сделать».

Санкции против России – на прежнем месте

Что абсолютно точно ясно из текста документа уже сегодня, так это то, что американские законодатели намерены продлить действующее несколько лет ограничение на военно-промышленное сотрудничество Вашингтона и Москвы.

Проект в его нынешнем виде предлагает продление на 12 месяцев «ограничения на использование средств для двустороннего военного сотрудничества между правительствами США и России до тех пор, пока министр обороны в координации с госсекретарем не представит отчет соответствующим комитетам Конгресса по поводу определенных действий России».

По сути речь идет об ограничении любого взаимодействия между Вашингтоном и Москвой в оборонной сфере до тех пор, пока главы Пентагона и Госдепартамента не убедят конгресс в том, что «Российская Федерация прекратила оккупацию части территории Украины», а также перестала предпринимать действия, которые якобы «угрожают суверенитету и территориальной целостности Украины и членов НАТО».

Одновременно с этим предлагается продлить ограничение на использование бюджетных средств для «выполнения любых действий, в рамках которых признается суверенитет России над Крымом».

Вместе с тем проект бюджета предусматривает, что министр обороны США вместе с госсекретарем могут получить разрешение на несоблюдение этих требований при определенных условиях, когда глава Пентагона придет к выводу, что это «отвечает национальным интересам Соединенных Штатов» и подаст уведомление соответствующим комитетам Палаты представителей и Сената Конгресса.

«Американцы очень прагматичны. Если они поймут, что та и иная сделка им критически нужна, то они отменят все ограничения.

Вот, скажем, ракетные двигатели РД-180. Они были нужны США, и они их покупали вплоть до весны этого года. Будут нужны еще – снова купят. И соответствующие правовые нормы они заранее закладывают в бюджетные документы»,

– рассказал «Газете.Ru» военный политолог, доцент РАНХиГС Валерий Волков.

Жизнь — идеальный вдохновитель и самый лучший коуч

Анастасия Овчарова — магистрантка 1 курса программы «Проектирование городских образовательных инфраструктур», кандидат педагогических наук, учитель русского языка и литературы.

С нами Анастасия поделилась своими мыслями, какой она смысл вкладывает в понятие образовательной среды, когда нужно начинать заниматься педагогикой и о том, как развиваться в любимом деле и не выгореть.

Магистратура МГПУ — это перезагрузка и глоток свежего воздуха, уникальный преподавательский состав и самые современные методики обучения, основанные на диалоге и взаимном интересе преподавателя и студента. Кроме того, обучаясь здесь, всегда держишь руку на пульсе, в числе первых узнаешь, что происходит в образовании не только в нашей стране, но и за рубежом.

Мне, как педагогу, интересны новые направления в моей сфере. В частности, преподавание литературы в школе сегодня — это не столько натаскивание на книги из списка, сколько создание среды для самостоятельного открытия книги ребенком. Поэтому программа «Проектирование городских образовательных инфраструктур» стала для меня окном в мир новых инструментов создания комфортной среды для каждого ученика.

Чтобы развиваться в любимом деле и не выгореть, нужно придерживаться нескольких правил. Первое — это обязательно быть в курсе всего, что происходит в образовании. Я всегда читаю интервью с прогрессивными людьми образовательной сферы, общаюсь с талантливыми педагогами и «подсматриваю» их методы работы. Пригодится всё! А во-вторых, не стоять на месте. Один и тот же метод или приём работы с текстом (я говорю о своем предмете), использованный в разных условиях, имеет абсолютно разный результат. Варьируйте, чередуйте, создавайте свои методы. Фантазия держит в тонусе, не дает сгореть в рутине повторяющихся уроков.

Дизайн образовательной среды становится все интереснее в последнее время. Традиционные пыльные библиотеки, которые вечно пустуют — прошлый век для меня. А вот стильные уединенные уголки для чтения, лаундж-зона со стеллажами и QR- кодами на стене… Будущее — за стильной, функциональной, но уютной средой.

Моя магистерская диссертация предполагает конструирование среды, формирующей самостоятельность самого школьника. Узнал о книге — пришел — достал — прочитал — составил мнение и поделился им. Чем меньше шагов от книги к читателю — тем скорее он возьмет ее в руки.

Говоря о процессе создания дизайна образовательного проекта… Все зарождается в голове, разумеется. Но без подсчетов не обойтись. При всей моей нелюбви к цифрам, я сразу продумываю финальную стоимость проекта и качество, комфорт материалов — стараюсь совместить эти факторы.

Главное в проектировании образовательных проектов — это знать, что хочешь получить в конце и верить, что это изменит жизнь школьника к лучшему.

С этого года я веду онлайн-курс, посвященный речевой трансформации. Помимо работы со школьниками, открыла для себя радость работы со взрослыми людьми, которые уже окончили школу, но продолжают испытывать трудности с выражением мысли. Как и в школе, на моих уроках мы учимся уверенно и красиво выражать мысли, осознанно писать и при помощи слова менять жизнь к лучшему. Я уверена, что это тоже среда, хоть и виртуальная, но она мощно трансформирует человека, дает ему веру в себя и удовольствие от того, что он говорит. Я радуюсь, когда вижу, что ученики поверили в себя и смело идут вперед, изменяя жизнь к лучшему.

Жизнь — идеальный вдохновитель и самый лучший коуч! Чем больше наблюдаю за окружающими, тем интереснее узнавать, что лежит в основе всех взаимоотношений. Постоянно читаю книги о сильных людях, за которыми стоят перемены. Они вдохновляют.

Как прийти в эту профессию и не потеряться? Во-первых, ВЫБРАТЬ эту профессию. Просто сказать себе: «Я педагог и буду делать вот это!». Парадоксально, но часто человек работает в сфере образования, не выбирая ее. Я таких людей сразу вижу: мучительное проживание дня, одинаковые уроки, недовольные скучным уроком и строгим учителем дети. Зачем? Когда можно выбрать то, что тебе нравится и с удовольствием делать это.

Наш заказчик — это государство, которому нужны образованные, мыслящие люди. Город, ждущий ярких профессионалов и свежих идей. Семья, доверяющая мне самое ценное — своего ребенка.

Эксперимент в создании образовательной среды, подкреплённый полётом архитектурной мысли, на мой взгляд, способен сотворить чудо. Пока мои перемены более локальны. Например, на уроках литературы я стараюсь создать среду максимального выражения для каждого ребенка. В этом мне помогают методы театральной педагогики и творческие задания. В итоге — горящие глаза ребенка, который читает в разы больше и всегда делится своим восторгом.

Минимальный вход в профессию педагога — бакалавриат педвуза. С этим счастливым билетом открыта дорога во многие образовательные учреждения. Дальше — расширяйте свой потенциал. Найдите точку своего роста. Что станет для вас прорывом как для профессионала? Магистратура? Поступайте! Тренинг? Поезжайте непременно! Для меня недавним профессиональным достижением стало успешное окончание курсов экспертов ЕГЭ по литературе. И, хотя, требования и испытания для кандидатов весьма серьезные — это достижение открывает мне новые вершины в работе.

Помню, как в 21 год я услышала от коллеги «Настенька, таким девушкам еще рано работать в школе, вот лет через 15…» Мне стало смешно. Возраст — не проходной билет в профессию. Если мы о профессии педагога — то этим можно начать заниматься в любое время. Прислушивайтесь к себе: что говорит сердце? Если горите желанием отдавать себя другим — смело пробуйте. Если хотя бы год проработаете в школе — считайте себя абсолютным героем в этой жизни.

Поступив в вуз, осознайте свой выбор и проживите его максимально глубоко.

Вдохните, выдохните, скажите себе: «Я буду самым классным педагогом для своих учеников!». Почувствуйте силу этих слов. Я бы рекомендовала визуализировать первый шаг на пути к профессии классным плакатом или яркой интеллект-картой.

Успехов, дорогие друзья! У вас все получится!

Приверженность нашему сообществу — ProjectBest

На Проект BEST, дает назад до чем просто а поймать фразу. We работа и live здесь тоже. И — различные деятельности, we продолжить разница жизнь и благополучие тех, кто нуждается в нашей помощи больше всего.

Project BEST предоставляет строительной отрасли трех штатов важную информацию, которая позволяет применять передовые методы строительства в Огайо. Кроме того, проект BEST направлен на информирование общественности об императивном характере политики строительной отрасли, которую он поддерживает. Project BEST также выполняет несколько функций по сбору и обмену информацией, чтобы обеспечить распространение наиболее точной информации.

Project BEST выполняет следующие функции для обеспечения наилучшего использования долины Огайо в проектах общественных работ, а также в частном строительстве:

• Научно-исследовательские строительные проекты, законы и стандарты
• Передовой маркетинг для специалистов в области строительства и конечных пользователей
• Связи с общественностью для распространения правильной информации
• Работа с населением для всех сообществ, нуждающихся в строительстве, по всему штату
• Политическая пропаганда для надлежащего информирования законодателей об относительных проблемах

Кроме того, Project BEST работает над улучшением и развитием строительной отрасли трех штатов, положительно влияя на ее ключевые проблемы:

• Коллективные переговоры
• Ответственный подряд
• Обучение персонала / ученичество
• Отраслевые правила и стандарты
• Сотрудничество между персоналом и менеджментом
• Действующие законы о заработной плате
• Организация «Право на труд» / борьба с ним

Меморандум о взаимопонимании
Совет по строительным специальностям Верхнего Огайо и Совет строительных работодателей долины Огайо обязуются применять ЛУЧШИЙ подход ко всем строительным проектам с соглашением о выполнении всех обязательств в отношении эффективности, производительности и профессионального качества.Мы продолжим делать долину Верхнего Огайо выдающимся рынком строительных услуг высочайшего качества, экономичности и надежности.

Администрация
Project BEST работает как отрасль, а не как отдельные сегменты, занимаясь вопросами, связанными со строительством. Организация Project BEST предоставляет форум для обсуждения отраслевых вопросов с пользователями строительства, проектировщиками и другими лицами, участвующими в процессе строительства.

Project BEST, добровольный комитет по вопросам управления трудовыми ресурсами в строительной отрасли, совместно управляется Советом директоров, состоящим из представителей Совета по строительству и строительству долины Верхнего Огайо и Совета работодателей строительства долины Огайо.Совет директоров собирается ежемесячно для управления программой, определения проектов как ЛУЧШИХ должностей и поиска средств повышения эффективности и производительности в отрасли.

Эффективность строительства, стремясь вместе
BEST возникла как продукт Совета по вопросам строительства и управления трудовыми ресурсами долины Огайо, который начал свою деятельность в 1971 году. Сегодня в нашей организации работает более шести тысяч лучших мастеров области и более 400 подрядчиков строительной отрасли. Мы также обслуживаем сообщество с помощью стипендий, партнерских программ и программ ученичества.

Проект ЛУЧШАЯ приверженность сообществу
При поддержке наших членов мы можем помогать церквям наших сообществ, командам Малой лиги, Торговой палате, больницам, спортивной конференции в долине Огайо (включая футбол, борьбу, баскетбол, бейсбол и т. Д.). чирлидинг), местные суповые кухни, United Way в долине Верхнего Огайо, United Way округа Джефферсон, Американский Красный Крест, Гуманное общество и католические благотворительные организации, чтобы добиться положительных изменений.

Project BEST осознает, что его роль заключается не только в строительстве наших дорог и сооружений, но и в создании прочного фундамента для нашего региона на многие годы вперед. Нет смысла в мостах, если их некому водить, в офисах, если некому работать, и в детских площадках, если семьи не останутся. Потому что, когда мы вместе создаем нашу инфраструктуру и наше сообщество, мы можем обеспечить прочное будущее для всех.

Стажировка — ProjectBest

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММ СОЮЗА Для рабочих Обучение JATC создает наиболее высококвалифицированных и квалифицированных рабочих, готовых к любой работе, что приводит к более частым и стабильным назначениям на работу, а также к более высокой заработной плате и большему количеству льгот по сравнению с их коллегами, не являющимися членами профсоюзов. Ученики «зарабатывают, пока учатся», что означает, что они получают конкурентоспособную заработную плату и пособия по здоровью, работая в течение дня и посещая занятия в определенное время. Заработная плата, льготы и пенсионные пособия доступны в день начала работы ученика. Владельцам проектов Используя квалифицированную рабочую силу, обученную JATC, владельцы привлекают профессионалов, которые помогают выполнять работы безопасно, вовремя и в рамках бюджета.• Персонал, обученный профсоюзом, экономит деньги владельцев проектов, выполняя высококачественную работу с первого раза, что увеличивает долгосрочную ценность проекта. Для подрядчиков Обучение JATC предоставляет подрядчикам, подписавшим контракт, доступ к большому количеству лучших торговцев штата, что означает расширение возможностей для участия в торгах и рабочей силы по запросу. Подрядчики-члены получают более высокую прибыль за счет использования профсоюзов, которые с первого раза будут качественно выполнять работу, тем самым снижая затраты и повышая производительность. Все подмастерья и ученики проходят обучение по технике безопасности OSHA на протяжении всей своей карьеры, что снижает количество несчастных случаев, травм и время простоя проекта — все это помогает снизить затраты на компенсацию рабочим и сэкономить деньги наших подрядчиков.

Проект «Лучшее ученичество и обучение»

Строительная отрасль предлагает огромный мир возможностей для человека, желающего творить и использовать инструменты разума и тела, чтобы стать будущим строителем наших городов и страны.

Все программы ученичества и профессиональной подготовки основываются на предположении, что не должно быть никакой дискриминации по признаку расы, цвета кожи, религии, пола, возраста или национального происхождения при отборе для ученичества и обучения, и они должны основываться только на квалификациях. В этом случае любое упоминание любого пола должно включать все полы.

Что такое ученичество?

Стажировка — это обучение производственным профессиям, требующим широкого и разнообразного набора навыков и знаний, а также зрелости и независимости суждений.Он включает в себя плановое ежедневное обучение на рабочем месте и получение опыта под наблюдением в сочетании с техническими исследованиями по предметам, связанным с торговлей.

Почему важно обучение?

Одним из главных достоинств нашей страны являются навыки и ноу-хау ее людей. Крайне важно тщательно охранять этот актив. Наш будущий прогресс и сила зависят от сознательного отношения к человеческим ресурсам, обучению и навыкам.

Кто такой подмастерье на стройке?

Ученик-строитель — это человек, который готовится стать квалифицированным мастером посредством плановой, контролируемой работы на работе, а также соответствующего обучения в классе.Ученик, работая на работе, является постоянной частью рабочей силы, которая получает заработную плату, приобретая важный навык.

Срок обучения квалифицированным профессиям составляет от двух до пяти лет. Учеников обучают правильному использованию, уходу и безопасному обращению с инструментами и оборудованием, используемым в их работе. Работа в классе требуется по предметам, связанным с торговлей, в качестве дополнения к обучению без отрыва от производства.

Занятия обычно проходят один или два вечера в неделю и / или по выходным.Каждый год требуется сто сорок четыре часа соответствующего обучения. Занятия проводят грамотные инструкторы с многолетним практическим опытом работы в ремесле.

Ученики получают регулярное повышение заработной платы

Ученик зарабатывает, пока учится. Чем больше он узнает, тем больше зарабатывает. Ученикам сначала выплачивается процент от заработной платы подмастерья. По мере того, как он поднимается по лестнице к статусу подмастерья, заработная плата увеличивается через регулярные промежутки времени. По окончании срока ученичества он становится подмастерьем и получает полную плату за свои навыки.

Ученик бесплатно для себя изучает навыки и приобретает опыт, который он может использовать до конца своей жизни. Обучение, полученное в процессе ученичества, позволило многим подмастерьям перейти на более высокооплачиваемую работу.

Сегодняшние ученики — это мастера, прорабы и подрядчики завтрашнего дня. Амбициозному человеку не нужно прекращать продвижение, когда он становится искусным мастером. Руководящие должности становятся доступными по мере того, как подмастерье совершенствует свои навыки, знания и способность направлять и направлять других мастеров.

Обучение квалифицированным строителям — хорошая гарантия. Помимо возможностей для продвижения по службе и стабильной работы, это дает вам то, что никто никогда не сможет отнять у вас — знание того, что ваша экономическая безопасность определяется вашими собственными талантами, что приводит к увеличению способности зарабатывать на протяжении всей жизни, позволяя вам получать и иметь хорошо оплачиваемую работу в любой точке страны.

Объединенные комитеты по ученичеству и обучению

В каждом ремесле есть Объединенный комитет по ученичеству и обучению, который состоит из равного числа представителей работников и менеджмента, которые проводят, контролируют и несут ответственность за дела всей программы ученичества.

Для получения информации о праве на участие и о том, как подать заявку на обучение, щелкните ссылку ниже или свяжитесь с Project BEST по телефону (304)214-9800 или (740) 282-3616.

Сравните 15 лучших программ для управления проектами 2021 года

Лучшее в своем классе программное обеспечение для проектов: что это? Это полезно?

Многие из решений PM в этом списке сосредоточены на том, чтобы быть мастерами на все руки, упаковывая как можно больше функций для назначения задач, управления совместной работой группы, отметки статуса проекта, выполнения распределения ресурсов и т. Д. И т. Д. до тошноты.

Другой вид инструментов управления проектами — «лучший в своем классе» или «пони с одним трюком» — делает противоположное и гипер-фокусируется на том, чтобы делать что-то действительно хорошо. Вы можете найти специализированные инструменты для таких вещей, как планирование ресурсов, коммуникация, управление задачами, создание диаграмм Ганта, создание отчетов, управление цифровыми активами и управление требованиями к проектам. Такие инструменты, как Slack (связь), Dropbox (хранилище) и Todoist (списки), являются примерами этих сверхспециализированных инструментов проекта. Специализированные инструменты могут быть полезны, особенно для небольшой команды, работающей с нишевыми требованиями, небольшим количеством клиентов или сложными проектами с уникальными потребностями.

Нужно ли мне более одного инструмента?

Иногда! И это нормально. Однако, если вы не будете осторожны, вы получите набор несвязанного программного обеспечения SaaS для управления проектами в Интернете, которое не синхронизируется должным образом. Вы используете один инструмент для общения, другой — для обмена файлами, а третий — для управления задачами, и ни один из них не будет говорить вместе за кулисами. Вы рискуете выполнить дублирующуюся работу, вводя одни и те же данные в каждое приложение.

Есть способ получше. Вместо того, чтобы использовать специальные инструменты и связывать их вручную, используйте инструмент управления проектами со встроенной функциональностью общих данных.Это способствует лучшему брифингу, контекстной коммуникации и более прямому управлению проектными командами и клиентами.

Каковы основные особенности инструмента управления проектами?

При определении хорошего инструмента управления проектами я сосредоточился на инструментах, которые облегчают выполнение аспекта проекта. Это означает объединение людей для создания чего-либо и получения проекта от А до Б.

Итак, что нужно для реализации проекта? Я выделил пять ключевых аспектов функциональности, которые упрощают реализацию проектов.Вы можете использовать их, чтобы избавиться от постеров, электронных таблиц и электронных писем, а также для более эффективного выполнения проекта.

1. Списки задач проекта — Проекты состоят из подзадач и подзадач, контрольных списков и дел. Умение обрисовать в общих чертах, что нужно сделать, когда и кем имеет решающее значение для успешной реализации проекта. Отдельные списки задач, а также списки, доступные для всей команды, очень важны. Внутренняя проектная группа и / или удаленные члены команды должны иметь возможность с первого взгляда оценивать прогресс любого проекта или задачи.
2. Расписания — Временные шкалы, календари и диаграммы Ганта помогают отслеживать прогресс и знать, где задачи вписываются в более широкую схему проекта. Это ключ к возможности выполнить проект вовремя. Надежное, наглядное и редактируемое расписание — ключ к любому хорошему плану проекта.
3. Обмен файлами — Никто не любит тратить время на поиски случайных файлов. Возможность организовывать и обмениваться ключевыми файлами и активами проекта важна для эффективной реализации проекта.
4. Коммуникация — Контекстная коммуникация по конкретному проекту с хорошим инструментом для совместной работы, позволяющая быстро решать вопросы и общаться с вашей командой и клиентом, жизненно важна для отслеживания прогресса и поддержания всего в соответствии.
5. Отчетность — Наша работа как руководителей проектов — знать, идет ли наш проект по плану, и использовать эту информацию для общения. Поэтому важно знать, как продвигаются задачи проекта — будет ли он выполнен вовремя или нет?

В любом программном обеспечении для управления проектами вы должны провести грань между тем, что важно, а что нет.В моих критериях для программ управления проектами я сосредоточился на выполнении проекта . Это означает, что я не сосредотачивался на планировании интеллект-карты, выставлении счетов, вскрытии или других дополнительных возможностях. Однако, если перечисленные выше инструменты касаются каких-либо дополнительных функций (предпроектная оценка, пост-проектные аспекты и т. Д.), Это прекрасно! Это просто не моя цель.

Что вы думаете?

Как вы думаете, чего мне не хватает в этом обзоре системы управления проектами? У вас разные критерии выбора инструмента PM? Мы будем рады узнать, есть ли у вас какие-либо предложения, советы или мысли по использованию такого рода программного обеспечения PM.Почему бы не поделиться ими, используя комментарии ниже?

Топ-20 лучших программ для управления проектами: обзор

Почему Управление проектами (PM) часто по-прежнему занимает много времени и неэффективно? Вы все еще постоянно обновляете электронные таблицы, тонете в стикерах и участвуете в еженедельных встречах по обновлению? Это действительно пустая трата времени и усилий. Вы можете сразу получить полный обзор своего проекта с небольшой помощью подходящего программного инструмента.Сегодня существует более чем достаточно программного обеспечения для управления проектами , которое поможет вам оставаться на вершине каждого проекта.

---

Сообщение обновлено: май 2021 года

---

В этой статье Mopinion объяснит, что такое программное обеспечение для управления проектами, выделит ключевые аспекты функциональности программного обеспечения для управления проектами, которые важно учитывать при выборе программного обеспечения для вашего бизнеса, и, конечно же, предоставит вам обзор лучших программ для управления проектами . программное обеспечение на рынке…

Что такое программное обеспечение для управления проектами?

Программное обеспечение для управления проектами — это программное обеспечение, используемое в широком спектре отраслей для планирования проектов, распределения ресурсов и составления графиков.Это позволяет менеджерам проектов, а также целым командам контролировать свой бюджет, управление качеством и всю документацию, которой обмениваются на протяжении всего проекта. Это программное обеспечение также служит платформой для облегчения сотрудничества между участниками проекта.

Что делает хорошее программное обеспечение для управления проектами?

От отслеживания результатов до управления ресурсами и от управления бюджетом до сотрудничества с членами команды — при запуске и управлении проектами необходимо учитывать множество факторов.Это справедливо и при выборе правильного программного инструмента для управления проектами. Вот список из 5 основных функциональных аспектов программного обеспечения для управления проектами, которые помогут вам принять решение.

• Списки задач — критически важно иметь возможность назначать и обновлять статус задач, чтобы все в вашей команде находились на одной странице
• Расписания — многие инструменты предлагают календари, диаграммы Ганта или инструменты вех, которые помогают понять, где задача вписывается в проект в целом и сколько времени остается на ее выполнение.
• Общий доступ к файлам — возможность совместного использования и систематизации ключевых документов проекта сокращает трату времени на поиск файлов
• Коммуникация — это критически важно в управлении проектами, поскольку плавный поток коммуникации означает быстрое и легкое решение проблем
• Отчетность — это важно для всех членов команды, когда дело доходит до обновления себя по проекту в целом. Однако это также огромный плюс для руководителей проектов, которые хотят убедиться, что проект продвигается, а задачи выполняются своевременно

Помня об этих аспектах, давайте взглянем на 20 лучших программ для управления проектами..

1. MeisterTask

Простая, но мощная структура Канбан MeisterTask упрощает управление проектами. Этот интеллектуальный, интуитивно понятный онлайн-инструмент для управления задачами, обладающий широким спектром возможностей для совместной работы, является популярным выбором для команд, которые ценят чистый визуальный дизайн и удобство работы с пользователем.

Такие функции, как просмотр, упоминание, теги и планирование задач, позволяют легко и приятно сотрудничать с коллегами как внутри компании, так и в домашнем офисе.MeisterTask также включает в себя первую в своем роде повестку дня: персональную доску, на которой можно закреплять и организовывать задачи из любого проекта. Несмотря на эту обширную функциональность, MeisterTask остается быстрой и логичной благодаря ряду интеллектуальной автоматизации и надежной встроенной интеграции с программным обеспечением, включая G Suite, Slack и GitHub.

Цена: MeisterTask предлагает бесплатную базовую версию с выбранными основными функциями. Pro (8,25 доллара США за пользователя в месяц) предлагает более полный набор функций для отдельных пользователей, в то время как команды лучше всего обслуживаются бизнесом (20 долларов США.75 / за пользователя / в месяц) и Enterprise (по запросу) пакетов.

Веб-сайт: www.meistertask.com

2. Базовый лагерь

Basecamp — популярное программное обеспечение для управления проектами, которое широко используется многими командами управления проектами. Это программное обеспечение предлагает несколько различных функций совместной работы, таких как выделенная область обсуждения, где пользователи могут оставлять комментарии. Кроме того, на вашу электронную почту ежедневно отправляется сводка проектов, над которыми работает ваша команда (например, статусы и обновления).Пользователи также могут участвовать в обсуждениях по электронной почте. Если вы не можете найти конкретный элемент, вы можете использовать мощный инструмент поиска этого программного обеспечения, чтобы найти файлы или разговоры. Однако к некоторым недостаткам можно отнести отсутствие контрольных точек и параметров настройки, а также невозможность добавить предполагаемую продолжительность задачи или назначить ее более чем одному пользователю.

Стоимость: Basecamp доступен для предприятий за 99 долларов в месяц. Для учителей и студентов это совершенно бесплатно.

Веб-сайт: www.basecamp.com

3. Изящный

Nifty — это инструмент управления проектами новой волны, который сокращает циклы разработки проектов и повышает продуктивность команды за счет объединения всех важных функций управления проектами в одном программном обеспечении. Конечным результатом является ориентированный на этапы прогресс, который вдохновляет команды и гарантирует, что цели организации остаются в соответствии с графиком. Программное обеспечение Nifty позволяет управлять задачами как через канбан, так и через список, имеет встроенный календарь, который может быть интегрирован с Google, а также общий доступ к файлам и документам.Сотрудничество в Nifty естественно, потому что у каждого проекта есть отдельная ветка обсуждения, поощряющая общение с конкретным проектом. У Nifty также есть интеграция с Github, которая действительно делает Nifty уникальным, поощряя межведомственное сотрудничество, как никто другой.

Цена: Цена Nifty варьируется от 39 долларов США за 10 членов команды, 79 долларов США в месяц для 25 членов команды и 124 долларов США в месяц для 50 членов команды. В каждом плане команды могут пригласить столько гостей или клиентов, сколько захотят, без дополнительной оплаты.

Веб-сайт: www.niftypm.com

4. Коллективные проекты

Teamwork Projects — отличное программное обеспечение для управления проектами для опытных пользователей. Teamwork Projects включает в себя все инструменты, которые вам понадобятся для отслеживания развития проекта. Приложение довольно гибкое и включает в себя различные интуитивно понятные функции, такие как управление задачами, вехи (например, вы можете связать списки задач с вехами), обмен сообщениями, хранилище файлов, инструменты отслеживания времени и многое другое.Командная работа также помогает проектным группам визуализировать проект с помощью отмеченного календаря, диаграммы Ганта и отчетов о настройке. Поддержка управления файлами доступна через DropBox, Google Drive и Box.com.

Цена: Цена может варьироваться от 69 долларов в месяц (малый офис) до 269 долларов в месяц (бизнес). Они также предлагают корпоративный пакет (цены доступны по запросу).

Веб-сайт: www.teamwork.com

5. ProofHub

ProofHub — это онлайн-приложение для управления проектами, в котором упор делается на простоту.Это программное обеспечение для управления проектами предназначено в основном для малого и растущего бизнеса. Проекты назначаются группам и клиентам, которые могут обсуждать, публиковать и редактировать. Proofhub также предлагает создавать пользовательские роли для пользователей для создания диаграмм Ганта. Ниже приведены некоторые из подкомпонентов ProofHub: настраиваемые роли, управление задачами, рабочие процессы и доски, диаграммы Ганта, отчеты, отслеживание времени, обсуждения, чат, календарь, управление файлами, заметки и уведомления в приложении.

Цена: Стоимость ProofHub варьируется от 45 до 99 долларов в месяц в зависимости от количества проектов и необходимого хранилища.

Веб-сайт: www.proofhub.com

6. Zoho Projects

Zoho projects — это обширное программное обеспечение для управления проектами с чистым и понятным интерфейсом. Это программное обеспечение охватывает следующие области: от планирования проектов (разбиение проектов на управляемые единицы) и диаграмм Ганта (для визуализации хода выполнения задач) до инструментов отчетности, программного обеспечения для совместной работы (для облегчения контактов между консультантами, поставщиками, сотрудниками и клиентами) и документооборота. Управление.Его также можно интегрировать с такими инструментами, как Google Apps и DropBox. Вот более подробный взгляд на Zoho.

Цена: Zoho предлагает бесплатный план, который включает 1 проект и 10 МБ хранилища, экспресс-план (25 евро в месяц), премиум (50 евро в месяц) и корпоративный (80 евро в месяц). Все эти последние планы зависят от количества проекта и места для хранения.

Веб-сайт: www.zoho.eu

7. Trello

Trello отличается от других программ для управления проектами тем, что представляет собой онлайн-инструмент канбан.Это означает, что он визуализирует весь проект в одном единственном представлении. Trello позволяет создавать карты и перемещать их по «доске». Эти карточки могут отображаться, например, разговоры или списки дел, которые можно разместить на доске, что сделает их доступными для любого из назначенных пользователей инструмента.

Цена: Trello предлагает бесплатный пакет (с неограниченным количеством досок, списков, карточек и участников). У него также есть пакет бизнес-класса, который стоит 9,99 долларов в месяц, который включает неограниченное количество «бонусов», которые представляют собой различные функции и интеграции, и корпоративный пакет, который стоит 20 долларов.83 / мес.

Веб-сайт: www.trello.com

8. JIRA

JIRA — популярное программное обеспечение для управления проектами, предназначенное в основном для гибких групп разработчиков программного обеспечения. В рамках программного обеспечения эти команды могут создавать настраиваемые доски схватки, доски канбан и использовать гибкую отчетность (в режиме реального времени). Пользователи также могут отслеживать ошибки, просматривать нерешенные проблемы и отслеживать время, затраченное на выполнение задачи. JIRA поставляется с надежным набором API-интерфейсов, которые позволяют пользователям подключать его ко многим сторонним программам.

Цена: Цена варьируется от 10 до 1500 долларов в месяц в зависимости от количества пользователей. Также есть возможность развернуть JIRA на собственном сервере за единовременную оплату.

Веб-сайт: www.atlassian.com

9. Асана

Для организации работы программное обеспечение Asana для управления проектами предлагает Задачи, проекты, беседы и информационные панели. Многие довольные пользователи говорят, что самая интересная функция, которую может предложить этот инструмент, — это возможность добавлять поля клиентов и отслеживать только то, что важно для вас.Программное обеспечение также предлагает групповые страницы, на которых все могут делиться идеями и обсуждениями, а также «умный ящик», где члены команды получают только важные обновления проекта, а не все сообщения туда и обратно. Он может быть интегрирован с большим количеством других систем, включая Google Drive, DropBox, Github, MailChimp и другие.

Цена: Asana предлагает бесплатную базовую версию, однако бизнес также может подписаться на премиум (9,99 долларов США в месяц) или корпоративный пакет, который предлагает больший контроль и поддержку (цены по запросу).

Веб-сайт: www.asana.com

10. Monday.com

Начните с Monday.com с создания личного рабочего процесса. С помощью этого рабочего процесса вы можете визуализировать и выделять такие элементы, как управление временем, текст или местоположения. Вы можете поделиться этим инструментом и работать с ним со всей командой и сэкономить время, записывая только важные документы и разговоры.

Цена: Monday.com предлагает различные платные планы в зависимости от размера компании и количества пользователей.Начиная с Basic 17 евро (2 пользователя в месяц) до Pro 39 евро (2 пользователя в месяц). Они также предлагают пакет Enterprise (цены доступны по запросу).

Веб-сайт: www.monday.com

11. Wrike

Wrike — это облачное программное обеспечение для совместной работы и управления проектами. Этот инструмент помогает пользователям отслеживать повседневные операции и гарантирует, что проект будет завершен в рамках определенных рамок и заранее определенной стоимости. При настройке задач Wrike можно интегрировать с другими бизнес-инструментами, такими как Google Apps, Microsoft Excel, Dropbox и многими другими.
Приложение wrike также позволяет преобразовывать электронные письма в задачи. Эта интеграция электронной почты также позволяет пользователям создавать, назначать или редактировать документы из своей учетной записи электронной почты.

Цена: Wrike предлагает бесплатную версию, профессиональную версию (5-15 пользователей, 9,80 долларов США за пользователя в месяц), бизнес-версию (5-200 пользователей, 24,80 долларов США за пользователя в месяц), версию для маркетологов (34,60 доллара США за пользователя). в месяц) и корпоративную версию (цены доступны по запросу).

Веб-сайт: www.wrike.com

12. Adobe Workfront

Adobe Workfront — это удобное программное обеспечение для управления проектами, которое предлагает настраиваемые информационные панели проекта, отчеты в реальном времени и четкую видимость всех текущих задач и операций. Он также предлагает инструменты для планирования мощностей и приоритезации проектов, а также уведомляет группы о незавершенной работе. Workfront можно интегрировать с другими системами, такими как Adobe Creative Cloud, Google Drive и Microsoft Outlook.

Стоимость: Стоимость всех пакетов доступна только по запросу.

Веб-сайт: www.workfront.com

13. Hubstaff

Hubstaff — отличный инструмент с автоматизированными рабочими процессами, основанный на гибкой методологии. С Hubstaff вы можете сосредоточиться на своих спринтах, расставляя приоритеты задач, автоматических встреч и легко делиться комментариями и статусом проекта с членами вашей команды.

Стоимость: Hubstaff предлагает бесплатный тарифный план для 5 пользователей.

Веб-сайт: www.hubstaff.com

14.LiquidPlanner

LiquidPlanner — это программа для управления проектами, которая автоматически адаптируется к вашему бизнесу. Например, при изменении приоритетов и ресурсов пользователя программное обеспечение автоматически обновляет эти изменения. Это программное обеспечение также обеспечивает прозрачность для всех проектов, показывая информацию о ходе выполнения, рисках и бюджетах для всех проектов сразу. Расширенная аналитика помогает пользователям управлять производительностью проекта, просматривать затраты и прибыль, а также отслеживать использование ресурсов, клиентские портфели и базовые тенденции.

Стоимость: LiquidPlanner имеет три пакета (в зависимости от размера команды и необходимых функций): Small Team (9,99 долларов США в месяц), Professional (39 долларов США в месяц) и Enterprise (69 долларов США в месяц).

Веб-сайт: www.liquidplanner.com

15. Clickup

Clickup идеально подходит для управления процессами и задачами. Вы можете настроить рабочий процесс, назначать задачи и добавлять различные типы зависимостей для задач. Если вы работаете с Agile, этот инструмент вам подойдет. Управляйте своими спринтами, управляйте ресурсами, проверяйте загруженность вашей команды и работайте вместе с другими командами с помощью этого инструмента.

Цена: CickUp предлагает бесплатный и платный безлимитный план (4,55 евро на пользователя в месяц) или бизнес-план (8,18 евро на пользователя в месяц).

Веб-сайт: www.clickup.com

16. TeamGantt

TeamGantt — это программное обеспечение для управления проектами, которое действительно хорошо подходит для малых предприятий. Его очень легко настроить и, вероятно, можно будет запустить в течение часа или двух. Программное обеспечение позволяет пользователям приглашать коллег к диаграмме Ганта, которую они также могут редактировать после предоставления доступа.Единственными слабыми сторонами TeamGantt являются общение и совместная работа в приложении.

Цена: Цена варьируется от 0 долларов в месяц (максимум 10 пользователей и 1 проект) до 175 долларов в месяц (неограниченное количество пользователей и проектов).

Веб-сайт: www.teamgantt.com

17. Задержка

Backlog — это инструмент управления проектами и совместной работы для разных команд в организации. Вы можете грамотно управлять проектами и задачами, и для каждой команды есть свои особенности. Команды продаж могут отслеживать потенциальных клиентов, а группы разработчиков могут назначать проблемы и проверять код с помощью этого единого инструмента.

Цена: Предлагает неограниченную и корпоративную версии, цены на обе версии предоставляются по запросу.

Веб-сайт: www.backlog.com

18. Celoxis

Celoxis входит в тройку лучших мировых программ для управления проектами. Это простое и понятное программное обеспечение с отзывчивым интерфейсом, которое включает в себя представление проектов в виде диаграммы Ганта и ряд различных финансовых инструментов, которые могут помочь отслеживать часы работы и доход от проекта.Celoxis размещает онлайн-версию (план SaaS), или пользователи могут размещать данные сами. Это программное обеспечение обладает множеством замечательных функций, но что действительно выделяется, так это создание отчетов с его усовершенствованным механизмом отчетности, детализированными диаграммами, данными с временной привязкой и гибкими / доступными для общего доступа отчетами.

Цена: У Celoxis есть два пакета: SaaS (25 долларов США за пользователя в месяц) и On-Premise, который представляет собой услугу самостоятельного хостинга (450 долларов США за пользователя — единовременный платеж).

Веб-сайт: www.celoxis.com

19.Plutio

Plutio — это универсальная платформа для управления бизнесом, разработанная, чтобы помочь вам управлять проектами и задачами, создавать предложения и отправлять счета. Отслеживайте свое время из любого места и визуализируйте записи каждого времени в мощном табеле рабочего времени, с Plutio вы всегда будете организованы.

Цена: Plutio предлагает платный план для физических лиц 15 долларов в месяц, план Studio 20 долларов в месяц и групповой план 30 долларов в месяц.

Веб-сайт: www.plutio.com

20. ProjectManager.com

Последним, но не менее важным является ProjectManager.com. Этот отмеченный наградами инструмент имеет несколько приятных функций, включая управление задачами и табели учета рабочего времени, которые можно обновлять удаленно. Этот инструмент управления проектами также предлагает своим пользователям диаграммы Ганта, функции планирования проектов и информационную панель в реальном времени.

Цена: Цена начинается с 35 долларов в месяц для одного пользователя. Однако они также предлагают два командных пакета: 20 долларов за пользователя в месяц для команды из 10 пользователей и 25 долларов за пользователя в месяц для команды из 20 пользователей.Кроме того, ProjectManager.com предлагает корпоративный пакет (цены доступны по запросу).

Веб-сайт: www.projectmanager.com

Выбор программного обеспечения для управления проектами

Чтобы выбрать подходящее программное обеспечение для управления проектами , важно учитывать такие факторы, как размер вашего бизнеса и команды, количество необходимых функций и наиболее ценные из них. В любом случае, я думаю, вы быстро поймете, что наличие такого программного обеспечения значительно упростит вашу повседневную работу.

Мы надеемся, что этот обзор вдохновил вас на выбор программного обеспечения для управления проектами, которое подходит для вашего бизнеса. Если у вас есть предложения или вы знаете о другом замечательном программном обеспечении для управления проектами, не стесняйтесь оставлять их в комментариях ниже.

После того, как у вас будет запущено программное обеспечение для управления проектами, самое время подумать о том, как вы собираетесь отслеживать удовлетворенность своих клиентов. Фактически, многие из перечисленных выше программ для управления продуктами предлагают варианты интеграции с различными программами обратной связи с пользователями, включая Mopinion.

Подробнее о Mopinion

Mopinion — это универсальное программное обеспечение для обратной связи с пользователями, которое помогает вам собирать отзывы и предлагает возможности глубокого анализа для своих пользователей. Благодаря визуализации данных в режиме реального времени в настраиваемых информационных панелях и диаграммах пользователи могут быстро и эффективно обрабатывать большие объемы данных обратной связи по всем своим цифровым каналам, включая (веб-сайт, мобильные приложения и электронная почта). Наш универсальный магазин предлагает:

• Формы обратной связи (пассивные и активные) для всех ваших цифровых каналов
• Визуальная обратная связь
• Более сложные опросы, включающие направление вопросов
• Углубленный анализ, включая текстовую аналитику, анализ тональности, умные ярлыки и т. Д.
• Расширенная визуализация данных с фильтрацией в диаграммах и настраиваемыми панелями мониторинга
• Бесшовное исследование данных
• Расширенное управление действиями

Узнайте, какие у нас есть варианты интеграции для программного обеспечения для управления проектами здесь.

10 лучших инструментов управления проектами для каждого руководителя проекта в 2021 году

Инструменты управления проектами — это ответ руководителя проекта на управление проектами.Для простых проектов не требуется ничего, кроме контрольного списка, в то время как для других сложных требуется правильное планирование, распределение задач, установка сроков, обеспечение их соблюдения и отслеживание затраченного времени.

Необходимость количественной оценки, объективизации, разделения и делегирования задач должным образом и пропорционально имеет большое значение, и именно здесь появляется использование современных инструментов. Существует множество программных инструментов для управления проектами, и если вы новичок в управлении проектами , может быть трудно определить, что важно, что полезно, а что не стоит вашего времени.

Список 10 лучших бесплатных инструментов для управления проектами в 2021 году

Если вы работаете на рынке программного обеспечения для управления проектами, вот лучшие обзоры программного обеспечения для управления проектами, которые вам следует рассмотреть. Список включает как бесплатные, так и платные варианты, а также функции, которые вы получаете в каждом плане.

Это многофункциональное мощное приложение — одно из самых популярных программ для управления проектами. Kissflow Project — идеальный вариант инструмента управления проектами для функциональных менеджеров проектов и людей, которые плохо знакомы с управлением проектами.Kissflow Project проверяет все возможности с помощью исчерпывающего набора функций управления проектами. Это простой в использовании и эстетичный графический интерфейс пользователя, который делает это универсальное решение отличным выбором для всех типов организаций.

Пользовательские формы, ограничения WIP на основе правил и персонализированные доски отвечают уникальным потребностям вашего проекта и организации. «Пользовательское представление области» дает вам целостное представление о том, над чем работает каждый участник проекта.

Цена:

Kissflow Project предлагает 3 ценовых уровня: Начальный, Профессиональный и Корпоративный.

• Начальный план : стоит 7 долларов США для одного пользователя в месяц и позволяет использовать 3 проекта. Бесплатная пробная версия на 15 дней.
• Профессиональный план : стоит 12 долларов США для одного пользователя в месяц и позволяет работать с 5 проектами. Бесплатная пробная версия на 15 дней.
• Корпоративный план : включает индивидуальные договорные цены.

2. Trello

Trello — это ведущее программное обеспечение для управления задачами проекта со встроенными инструментами совместной работы для работы с вашими командами. Он легкий, простой и понятный в использовании.Он использует доски, списки и карточки для создания задач и поддержания порядка. Пользователи могут сотрудничать в карточках, обмениваться файлами и оставлять комментарии.

Отсутствуют функции отчетности и учета рабочего времени. Он идеально подходит для отдельных лиц или небольших групп, которые одновременно управляют очень несколькими проектами.

Стоимость: Базовый план бесплатен. Однако есть платные планы, которые добавляют автоматизацию, интеграцию, приоритетную поддержку и многое другое.

3. Асана

Asana — это гибкий инструмент управления Saas-проектами, ориентированный на совместную работу.Существуют рабочие процессы, автоматизирующие повторяющиеся задачи. Он интуитивно понятен с различными дисплеями задач и поддерживает настраиваемые поля и формы. Вы даже можете пригласить неограниченное количество гостей. Есть также варианты для создания настраиваемых правил и рабочих процессов утверждения.

Asana предлагает множество возможностей для повышения производительности и совместной работы, в то время как многие основные функции управления проектами реализуются посредством интеграции, которая может не подходить для всех пользователей. Это хорошо для крупных предприятий, но не идеально для фрилансеров.Некоторым пользователям кажется, что интерфейс Asana слишком прост, а система слишком жесткая, но в ней есть мощные функции управления задачами и совместной работы. Если ваш стиль организации проектов в программном обеспечении хорошо сочетается с Asana, вам это понравится.

Стоимость: Существует бесплатный план для 15 пользователей. Вы можете управлять задачами, просматривая их в виде списков, в календаре и на доске Канбан. Их план Premium стоит 10,99 долларов в месяц на пользователя и поддерживает временные рамки, отчеты, настраиваемые поля, правила автоматизации и многое другое.Бизнес-план предлагает множество функций, таких как утверждения, портфели, построители правил, рабочая нагрузка и расширенная интеграция, которые недоступны в других планах. Его цена составляет 24,99 доллара США за пользователя в месяц при ежегодной оплате.

Устали от использования Асаны?

Узнайте, почему Asana неэффективна для управления проектами и почему вам нужна альтернатива Asana.

4. Zoho Projects

Zoho Projects — популярное предложение от Zoho, которое помогает предприятиям отслеживать задачи, сотрудничать, отслеживать ошибки и создавать интуитивно понятные отчеты.Этот инструмент предлагает такие функции, как диаграммы Ганта, и возможность выставления счетов одновременно по нескольким проектам. Zoho Projects также может похвастаться очень впечатляющим набором коммуникационных инструментов, включая чат в реальном времени и страницы форумов

.

Многие пользователи говорят, что диаграммы Ганта неудобны в использовании, а отчеты с разбивкой могут быть недостаточными для больших команд. Вы можете обмениваться документами из инструмента.

Цена: Zoho предлагает несколько вариантов подписки:

• Существует вечная бесплатная версия с основными функциями и ограниченным числом пользователей
• Стандартный план стоит 3 доллара и имеет такие функции, как настраиваемые статусы и отслеживание проблем.Он поддерживает до 10 пользователей.
• Тариф Express стоит 4 доллара США и поддерживает до 50 пользователей. Вы получите такие функции, как повторяющиеся задачи, диаграммы Ганта и утверждения расписаний.
• Премиум-план начинается от 5 долларов и поддерживает до 100 пользователей. Он включает в себя такие функции, как автоматизация задач, бизнес-правила, использование ресурсов и составление бюджета.
• План Enterprise стоит 6 долларов США и не имеет ограничения на количество пользователей. Пользовательские роли, глобальные диаграммы Ганта, межпроектные зависимости — вот лишь некоторые из доступных функций.

Все планы рассчитаны на одного пользователя в месяц.

5. Wrike

Wrike — это облачное приложение для управления проектами, которое упрощает планирование проекта, помогает отслеживать работу вашей команды, контролировать сроки и легко сотрудничать со всеми заинтересованными сторонами. Он предлагает множество расширенных функций, таких как управление задачами, диаграммы Ганта, лента новостей в реальном времени и многое другое. Вы можете расставить приоритеты задач, чтобы продвигать важные задачи вперед и следить за соблюдением сроков. Существует также множество вариантов интеграции, что делает его мощным пакетом для управления проектами.

Огромное количество функций может быть немного ошеломляющим для большинства новых пользователей, а неинтуитивный интерфейс мало помогает. Он идеально подходит для разных команд внутри организации, таких как маркетинг, разработка программного обеспечения и профессиональные услуги.

Цена: Существует бесплатная версия с ограниченными функциями и до пяти пользователей. Платные планы начинаются с 9,80 долларов США за пользователя в месяц. Существует также бизнес-план по цене 24,80 доллара США за пользователя в месяц. Он поддерживает такие функции, как подзадачи, диаграммы Ганта, учет времени и рабочие процессы.

Устали использовать Wrike?

Узнайте, почему Wrike неэффективен для управления проектами и почему вам нужна альтернатива Wrike.

6. Monday.com

Monday.com объединяет визуально привлекательный интерфейс и полезные инструменты визуализации проектов в интуитивно понятное и простое программное обеспечение для управления проектами. Он гибкий и предлагает прозрачный способ организации вашей работы. Сверху есть шаблоны проектов, из которых вы можете создавать свои собственные доски.Доступно множество вариантов отображения, таких как вид карты и вид календаря.

Одна из частых причин недовольства клиентов — отсутствие повторяющихся задач. Некоторым пользователям сложно ориентироваться в мобильном приложении. Они также предлагают отличную безопасность, надежные функции и простую настройку.

Ценообразование: Система ценообразования слишком сложная. Нет тарифного плана freemium, и вам придется тратить время на изучение количества пользователей, автоматизации и действий по интеграции, которые вам понадобятся каждый месяц.Платные планы начинаются с 39 долларов в месяц для пяти пользователей.

Устали пользоваться Monday.com?

Узнайте, почему понедельник неэффективен для управления проектами и почему вам нужна альтернатива понедельника

7. ProofHub

ProofHub предоставляет централизованное рабочее пространство для списков задач, рабочих процессов, диаграмм Ганта, обсуждений, календарей и документов. Это помогает вам планировать, организовывать и отслеживать задачи вашей команды.Это также упрощает совместную работу внутри команд, а также с внешними клиентами. Есть много отчетов, таких как отчеты о рабочей нагрузке и ресурсах.

С упором на простоту ProofHub имеет очень мало интеграций и очень ограниченное управление задачами. Это хорошо как для фрилансеров, так и для предприятий любого размера.

Цена: ProofHub не имеет ограничения на количество пользователей и предлагает фиксированную плату независимо от количества пользователей. Есть два плана: план Essential стоит 50 долларов в месяц, а план Ultimate Control стоит 99 долларов в месяц.

8. Clarizen

Clarizen — это высоко оцененное программное обеспечение для управления проектами в Интернете, предназначенное для предприятий среднего и крупного размера. Система предназначена только для управления проектами через Интернет, поэтому отсутствие мобильного приложения может ограничить ее полезность для некоторых команд. Пользователям нравятся надежные функции отчетности и возможность отслеживать использование ресурсов, но им не хватает списка дел и отслеживания времени.

Кривая обучения немного крутая, потому что у нее есть особые способы управления рабочими процессами. Clarizen лучше всего подходит для руководителей проектов уровня предприятия, ИТ-организаций и групп профессиональных услуг, которым требуется мощное, гибкое и интуитивно понятное программное обеспечение для управления проектами на базе Интернета.

Цена: Информация о ценах не является общедоступной, но предоставляется по запросу.

9. Airtable

Airtable объединяет лучшие возможности электронных таблиц и баз данных. Он настраивается, прост в использовании и подходит для предприятий любого размера. В нем отсутствуют надежные функции отчетности, которые могут быть проблематичными для некоторых пользователей.

В базе данных можно хранить информацию, которую можно использовать для управления задачами и планирования проекта. Многим пользователям нравится универсальность организации данных, которая возможна с помощью электронных таблиц Airtable.Есть несколько представлений, таких как Канбан, список, сетка и календарь.

Цена: Airtable предлагает бесплатный тарифный план, который поддерживает такие важные функции, как расширенные типы полей, несколько представлений и совместная работа. Платные планы начинаются с 10 долларов США за пользователя в месяц для компаний с более высокими требованиями к хранению данных. Их план Pro предлагает расширенные функции, такие как пользовательские фирменные формы, персонализированные представления и общий доступ к домену с ограничением.

Kanban Tool — хорошая отправная точка для гибкой разработки. Он позволяет визуализировать рабочий процесс и предлагает удобные функции отслеживания времени.Это упрощает совместную работу и отслеживание задач с помощью функций уведомлений, отчетности и управления командой.

Он предоставляет такие функции, как отчетность, совместное использование документов, собственное мобильное приложение и многое другое, которые идеально подходят для среднего и крупного бизнеса. Инструмент Канбан также предлагает корпоративным пользователям возможность размещать программное обеспечение на месте.

Цена: Он не предназначен для фрилансеров, но есть бесплатный план для двух пользователей и поддерживает две доски проектов. Платные планы начинаются с 5 долларов за пользователя в месяц и поддерживают неограниченное количество досок.План для предприятий стоимостью 9 долларов США за пользователя в месяц включает расширенные функции, такие как учет рабочего времени, отчетность, управление пользователями и автоматизация процессов.

На что обращать внимание при использовании онлайн-инструмента управления проектами

Чтобы помочь вам, вот список из шести основных функций инструментов управления проектами, без которых вы абсолютно не можете жить, если собираетесь вести успешный проект.

1. Канбан-доска

Канбан-доски — это рабочие области, используемые для визуализации вашего проекта, и они очень полезны для успешного управления проектами.Канбан-доска использует простую доску и карточную систему, что позволяет каждому члену команды видеть не только отдельные задачи, но и более широкую картину деятельности команды.

Первоначально созданный Toyota Motors для своих производственных мощностей, Канбан был адаптирован и использовался во многих секторах в течение последних нескольких десятилетий. Доска Канбан может находиться в физических пространствах, таких как доска, или в цифровых пространствах, которые могут быть созданы в программном обеспечении доски Канбан.

2.Управление задачами

Проект — это набор задач, которые должны быть выполнены для достижения единой цели. Некоторые из этих задач являются последовательными или зависимыми. Некоторые могут быть выполнены одновременно. Каждую задачу необходимо поручить человеку или людям в команде проекта. Чем сложнее проект, тем больше задач предстоит решить.

Хотя это не звучит очень привлекательно, управление задачами является важной частью управления проектами, и очень важно иметь инструменты, которые помогают эффективно управлять задачами.

3. Списки дел

Старый добрый список дел. Каким бы простым это ни было, оно помогает вам и вашей команде выполнить работу. Конечно, гораздо эффективнее хранить список дел в центральном, видимом месте, к которому каждый член команды может легко получить доступ.

Хорошее программное обеспечение для управления проектами должно включать в себя список дел, гарантирующий, что каждый в команде может отмечаться и видеть, что было достигнуто, а что осталось сделать.

4. Отслеживание времени

Каждый аспект вашего проекта требует времени, но когда вы подойдете к концу проекта, иногда трудно понять, кто сколько времени потратил на какие задачи.Еще не запутались? Ситуация усложняется, если у вас готовится аналогичный проект; вы чувствуете, что , как будто вы должны знать, сколько времени выделить на каждую задачу и этап проекта, но если ваша команда не могла отследить свое время ранее, это своего рода игра в угадывание. Хороший счетчик времени помогает с точным выставлением счетов, проницательным управлением командой и тщательным планированием.

5. Сотрудничество

Независимо от того, есть ли у вас команда из двух, двадцати или двухсот человек, сотрудничество жизненно важно для успешного завершения проекта.Хорошая система управления проектами должна включать сильные функции совместной работы, чтобы члены команды могли общаться и хорошо работать вместе, будь то в офисе или по всему миру. Хорошие инструменты для совместной работы над проектами включают такие вещи, как обновления в реальном времени, общение и автоматические уведомления.

6. Интеграция

Проекты состоят из множества движущихся частей. Вам нужно знать влияние одной переменной на другие всякий раз, когда что-то меняется. Другими словами, ищите функции, которые помогают анализировать компромиссы и то, как распределение ресурсов влияет на общий график вашего проекта.

7. Подробная отчетность

Отчеты

— лучший способ получить стратегический обзор статуса проектов. В частности, вам нужно знать, как все идет к концу каждой недели или месяца. Кроме того, стоит обратить внимание на программное обеспечение, которое объединяет всю информацию, связанную с графиком, стоимостью, производительностью команды и удобством использования ресурсов, в структурированный документ.

Хороший онлайн-инструмент для управления проектами позволяет создавать отчеты по проектам, которые дают вам и вашей команде представление о завершении проекта, состоянии бюджета, неэффективности и многом другом.Многие программные инструменты для управления проектами поставляются со стандартными функциями отчетности. Еще более полезно, когда эти отчеты можно настроить для вашего проекта.

Заключение

С помощью Kissflow Project вы можете визуализировать с помощью Канбан, назначать задачи, создавать списки, отслеживать время, сотрудничать и создавать отчеты в простом, интуитивно понятном интерфейсе. Независимо от того, являетесь ли вы ветераном управления проектами или только начинаете заниматься своим первым проектом, Kissflow Project может помочь вам выполнить его хорошо и добиться желаемых вам и вашей команде результатов.Начните использовать Kissflow Project бесплатно.

Дополнительные ресурсы

---

11 передовых практик управления проектами, которым необходимо следовать в 2021 году

Проекты играют важную роль в общем успехе организации. В связи с обострением конкуренции в современных отраслях компании ожидают, что проектные команды будут работать стабильно и быстро. Только благодаря эффективным методам управления проектами ваша производительность может стать лучше, быстрее и эффективнее по сравнению с предыдущими результатами.

В управлении проектами менеджеры проектов планируют, организуют и управляют ресурсами, чтобы максимизировать продуктивность и эффективность команды. Согласно PMI, помимо соответствующих технических навыков, менеджеру проекта необходимо сочетание навыков управления бизнесом и лидерства для обеспечения успеха проекта.

11 передовых практик управления проектами, которым нужно следовать прямо сейчас

В этой статье мы перечислили наиболее эффективные передовые методы управления проектами, которые могут значительно улучшить ваши результаты и помочь вам эффективно управлять своими проектами.

1. Проведите стартовую встречу

На эту первую встречу приглашаются все заинтересованные стороны, и обсуждается их отношение к основным целям проекта. Менеджер проекта также следит за тем, чтобы интересы всех сторон совпадали. Если собрать всех на одной странице и познакомить всех, кто вовлечен в проект, на стартовом собрании будет проще разработать рабочий план коммуникации для проекта.

2. Определите масштаб и цели проекта

Очень важно разработать управление содержанием проекта и получить его одобрение всеми заинтересованными сторонами.Также важно установить содержание и четкий список целей на ранней стадии жизненного цикла проекта. Область также должна отвечать на базовые вопросы, например,

3. Эффективное общение

Эффективная коммуникация в управлении проектами — ключ к успеху проекта. Руководители проектов должны держать все связанные стороны в курсе на протяжении всего жизненного цикла проекта. На этапе планирования лучше всего сначала встретиться со всеми заинтересованными сторонами и понять их ожидания, чтобы разработать успешный план проекта, который принесет пользу всем.

Исследования показали, что при наличии рабочего плана коммуникации в проектной команде общее качество конечного продукта значительно повышается.

4. Спросите отзыв

Нет ничего удовлетворительного на 100%, поскольку всегда есть возможности для улучшения. Внедряя цикл обратной связи в процесс вашего проекта, вы можете убедиться, что конечный продукт соответствует ожиданиям клиента. Имея обратную связь, вы также можете учиться на своих ошибках и избегать подобных ошибок в будущем.

Как руководитель проекта, вы также можете попросить свою команду поделиться мнением, которое позволит вам узнать о своих сильных и слабых сторонах и поработать над улучшением своих навыков управления проектами.

5. Создайте ресурсный план

Ни одна проектная команда не имеет неограниченных ресурсов. Чаще всего даже членам команды или руководителю проекта приходится выполнять несколько проектов одновременно, поэтому необходимо эффективное управление ресурсами. План ресурсов дает обзор всех доступных ресурсов и того, где они используются.

Современное программное обеспечение для управления проектами автоматически показывает, как распределяются ваши ресурсы и их доступность, в ясном и понятном формате.

6. Создайте группу реагирования на риски

Риски — неотъемлемая часть любого проекта. Эффективные менеджеры проектов изо всех сил стараются избегать рисков, но готовят планы действий на случай непредвиденных обстоятельств, если такие сценарии когда-либо произойдут. Наличие активной группы реагирования на риски избавит вас от ненужных задержек в реализации проекта, поскольку команда будет оснащена для решения любой рискованной ситуации, как только она возникнет.

По данным PMI, в 2018 году 27 процентов организаций сообщили, что они всегда используют тщательно продуманные методы управления рисками в своих проектах.

7. Обеспечить прозрачность в проекте

Когда дело доходит до лучших практик управления проектами, прозрачность проектов внутри команды находится на первом месте. Это одна из важных характеристик, благодаря которым гибкие проектные группы работают лучше, чем другие команды в аналогичных условиях. Поскольку все находятся на одной странице и видят общую картину, члены команды могут сотрудничать более эффективно.

8. Ожидайте и принимайте запросы на изменения

Объем вашего проекта может быть изменен, и у опытных менеджеров проектов всегда есть готовый план управления изменениями. Иногда малейшие запросы на изменение в совокупности становятся огромной головной болью для команды, и в конце концов проект выходит из-под контроля. Это называется смещением объема работ — огромной проблемой, которая затронула более 50 процентов проектов в 2018 году. Хорошей практикой управления проектами является документирование каждого отдельного запроса на изменение от клиентов.

9. Обеспечьте надлежащую документацию

Одна из лучших практик управления проектами — всегда вести подробный журнал проекта, в котором объясняется каждое решение. Имея надлежащую документацию, вы можете легко ознакомить любого нового участника за очень короткое время. Точно так же вы и другие руководители проектов также можете обратиться к записи проекта, если позже столкнутся с аналогичной проблемой.

Однако вы должны сохранять бдительность. Многие менеджеры проектов начинают слишком много внимания уделять обеспечению надлежащей документации, что заставляет их упускать из виду свою настоящую цель.

10. Избегайте добавления нереалистичных контрольных точек

Каждый хочет сделать все возможное, чтобы выделиться среди конкурентов. Однако некоторые менеджеры проектов заходят слишком далеко и согласовывают сроки или функции, которые практически невозможно реализовать. Бывают случаи, когда клиенты настаивают на более быстром завершении, а менеджер уступает давлению. Тем не менее в результате страдает проект и работающая над ним команда.

Возможно, вам удастся справиться с задачей и доставить вовремя, если вы будете проводить несколько ночей, связанных с употреблением кофеина, в неделю, но это контрпродуктивно.Усталость существенно влияет на общее качество конечного продукта, серьезно влияет на моральный дух команды и демотивирует ее. Понимание ограничений управления командой, а иногда и противодействие клиентам — это практика, которую применяют эффективные менеджеры проектов.

11. Обзор и размышление о производительности

Изучение своего прошлого для самосовершенствования — это, пожалуй, самый старый трюк в книге, и великие менеджеры всегда настаивают на том, чтобы сделать эту практику управления проектами обязательной.Проведите встречу, на которой все участники обсудят недостатки проекта и стратегии, которые они должны реализовать, чтобы их преодолеть.

Так будет лучше для команды, а также у вас появится шанс улучшить себя. Как руководитель проекта, эта практика также даст вам представление о членах команды, которым требуется какое-то обучение, которое улучшит их навыки в будущем.

Основные выводы

Если вы менеджер проекта, который следовал всем этим рекомендуемым практикам в своем проекте, весьма вероятно, что он был успешным.Вы не только добились исключительных результатов, но и благодаря передовой практике управления проектами обеспечили, что в следующий раз ваша команда будет работать еще лучше.

Дополнительные ресурсы

---

---

42 Лучшее программное обеспечение и инструменты для управления проектами (обновление 2021 г.)

Ищете лучшее программное обеспечение для управления проектами для своей компании? Тебе повезло! Мы упростили задачу и объединили 42 проектных программного обеспечения и инструментов в один исчерпывающий список.

Ознакомьтесь с основными функциями инструментов , , ценой , и , что в них особенного, — и найдите решение, подходящее для вашего бизнеса.

1. Скоро

Scoro — это комплексное решение, сочетающее в себе все функции, которые могут вам понадобиться в программном обеспечении для управления проектами: проекты и задачи, управление контактами, расценки, командное сотрудничество, выставление счетов и отчетность.

Основные характеристики:

• Проекты с подзадачами и сроками
• Панель KPI в реальном времени
• Общий календарь команды и планирование встреч
• Управление контактами
• Учет рабочего времени и выставление счетов за работу
• Подробные отчеты о ходе и финансах проекта
• Расценки и выставление счетов с помощью предварительно установленных шаблонов

Особенность этого инструмента: Scoro помогает оптимизировать весь процесс вашей работы, поэтому вам не нужно использовать множество различных инструментов для каждой задачи.Вся ваша важная информация хранится в одном центральном месте.

Стоимость: От 26 долларов США за пользователя в месяц

Попробуйте Scoro бесплатно 14 дней

2. ProofHub

ProofHub предлагает замену обычной электронной почте и многим другим инструментам, объединяя несколько функций управления проектами под одной крышей.

Основные характеристики:

• Назначенные роли пользователей
• Обсуждения и чаты онлайн-команды
• Делегирование задач и назначения
• Отчетность и отслеживание истории проекта
• Безопасное хранилище файлов

Особенность этого инструмента: ProofHub имеет простой и хорошо продуманный пользовательский интерфейс, который помогает команде более эффективно сотрудничать.

Цена: От 45 $ в месяц

3. Базовый лагерь

Basecamp — это предпочтительный инструмент для тысяч команд управления проектами, которым нравится его современный интерфейс, похожий на социальные сети, и функции беззаботной совместной работы в команде.

Основные характеристики:

• Проекты для управления работой нескольких пользователей
• Доска объявлений для обсуждения новых проектов или идей
• Совместная работа с командой в приложении
• Отчетность о выполнении проекта
• Отдельная панель для показа клиентам
• Уведомления по электронной почте и на рабочем столе

Что особенного в этом инструменте: По сравнению с некоторыми другими альтернативами управления проектами, Basecamp не взимает плату за человека, и это бесплатно для учителей и студентов!

Цена: Доступны бесплатные планы, платные планы от 99 долларов в месяц

Читайте дальше: Альтернатива Basecamp для управления проектами

4.Асана

Asana сочетает в себе элементы управления проектами, хранения файлов и совместной работы, а также помогает управлять проектами в группе без использования электронной почты.

Основные характеристики:

• Задачи и командное задание
• Дорожные карты и сроки реализации проектов
• Вехи и прогресс команды
• Сохраняйте и отслеживайте отчеты об ошибках и спринтах.
• Панели мониторинга проекта для быстрого обзора

Особенность этого инструмента: Asana — действительно простой в использовании инструмент с упрощенной компоновкой, идеально подходящий для небольших команд с простыми проектами.

Цена: Бесплатно до 15 участников, платные планы от 13 долларов за пользователя в месяц

5. Citrix Podio

Podio — это гибкий и настраиваемый онлайн-центр для рабочего и командного общения.

Основные характеристики:

• Назначать задачи, прикреплять файлы и обсуждать детали в рамках решения
• Делитесь зашифрованными и большими файлами
• Автоматизация конвейеров продаж и отслеживание бюджета проекта
• Получите обзор компании с помощью наглядной приборной панели

Особенность этого инструмента: Функция рабочих процессов Podio позволяет добавлять логику «если-то-то-то» в приложения Podio.Например, попросите свое приложение создать задачу или комментарий.

Цена: От 19,20 $ в месяц за пользователя за полный набор функций

6. Рабочая зона

Workzone был создан опытными руководителями рекламы, которые хотели помочь агентствам и творческим командам получить представление обо всей своей работе.

Основные характеристики:

• Персонализированные индивидуальные списки дел
• Создание подзадач и зависимостей задач
• Установить разрешения для определенных пользователей (включая клиентов) на доступ к проектам, задачам и файлам
• Быстрый просмотр статусов с помощью диаграмм Ганта
• Назначьте людей более чем на одну задачу

Особенность этого инструмента: Workzone имеет множество мощных функций, но его проще использовать, чем более сложные инструменты.

Стоимость: От 24 долларов США за пользователя в месяц

7. JIRA

JIRA — это кроссплатформенное программное обеспечение для отслеживания проблем и ошибок с расширенными возможностями и функциями управления проектами.

Основные характеристики:

• Создание пользовательских историй и проблем, планирование спринтов
• Распределите задачи по команде разработчиков программного обеспечения.
• Расставьте приоритеты и обсудите работу своей команды
• Централизуйте командное общение
• Просматривайте отчеты о работе своей команды в режиме реального времени

Особенность этого инструмента: JIRA предназначена для команд разработчиков программного обеспечения, что делает его идеальным инструментом для управления ИТ-проектами.

Цена: От 10 долларов в месяц (до 10 пользователей), 75 долларов в месяц для 15 пользователей, 300 долларов в месяц для 50 пользователей.

8. Понятие

Notion даст вам совершенно другой взгляд на управление проектами. Он помогает планировать и обсуждать проекты, делиться всем с командой и отслеживать все идеи.

Основные характеристики:

• Ведите личный еженедельный контрольный список и делайте заметки
• Создание доски задач с помощью гибкого редактора перетаскивания
• Вложите страницы друг в друга — как бесконечную базу знаний

Особенность этого инструмента: Notion похож на набор LEGO для программного обеспечения для совместной работы — он позволяет вам создавать рабочие процессы, которые лучше всего подходят для вашей команды.

Стоимость: 8 $ за пользователя в месяц

9. Trello

Trello известен тем, что визуализирует задачи проекта на картонной панели инструментов, которая отлично подходит для управления короткими и быстрыми повседневными задачами.

Основные характеристики:

• Простое управление задачами на картоне
• Создание неограниченного списка задач
• Обмен изображениями и файлами
• Организация списков по датам или приоритету
• Комментирование и сотрудничество

Что особенного в этом инструменте: От стартапов до компаний из списка Fortune 500 Trello — это самый наглядный способ совместной работы команд над любым проектом.

Стоимость: Бесплатно для личного использования, 9,99 долл. США за пользователя в месяц для предприятий

Оцените альтернативу Trello!

10. ActiveCollab

ActiveCollab — это программное обеспечение для управления проектами, которое помогает вашей команде оставаться организованной, пока вы перерастаете электронную почту.

Основные характеристики:

• Учет рабочего времени и выставление счетов
• График планирования в виде диаграммы Ганта
• Канбан-карты
• Общий командный календарь для совместной работы

Что интересного в этом инструменте: Active Collab особенно хорош для совместной работы с такими функциями, как совместное редактирование текста и @mentions для общения.

Стоимость: От 6,25 $ для участника в месяц

11. Редмайн

Redmine — это инструмент управления проектами с открытым исходным кодом, который стал очень гибким благодаря сообществу добровольцев.

Основные характеристики:

• Диаграммы Ганта и календарь для планирования
• Лента новостей + управление документами и файлами
• Функции для планирования дорожных карт продукта
• Уведомления по электронной почте
• Простой учет рабочего времени

Особенность этого инструмента: Redmine — это инструмент с открытым исходным кодом и многоязыковой поддержкой, что может оказаться полезным.

Стоимость: Бесплатно

12. Zoho Projects

Zoho Projects — один из самых известных инструментов для простого управления проектами, который может помочь командам оптимизировать их предстоящую работу и задачи.

Основные характеристики:

• Списки задач с несколькими задачами и вехами
• Учет рабочего времени и табели учета рабочего времени
• Диаграммы Ганта для наблюдения за ходом проекта
• Управление документами и файлами

Особенность этого инструмента: Проекты Zoho можно интегрировать с Zoho CRM и другими инструментами для управления почти всеми аспектами вашего агентства в одной системе.

Стоимость: От 5 долларов США за пользователя в месяц

Ознакомьтесь с лучшими альтернативами Zoho для управления бизнесом!

13. Deltek WorkBook

Deltek WorkBook — это программный пакет для управления проектами и ресурсами, CRM, совместной работы и обмена файлами, прогнозирования и учета, созданный специально для агентств и внутренних команд.

Основные характеристики:

• Списки проектов и задач
• Диаграммы Ганта
• Воронка продаж
• Клиентский портал
• Финансовые характеристики (e.г., бюджеты, прогнозы, автоматический расчет)

Особенность этого инструмента: Не у всех клиентов одинаковые потребности. WorkBook позволяет вам выбрать именно те модули, которые соответствуют вашим потребностям, и платить только за то, что вы используете.

Стоимость: 19 долларов США за пользователя в месяц, минимум 30 пользователей

14. FunctionFox

FunctionFox имеет множество полезных функций управления проектами, таких как отслеживание этапов и сравнение бюджета. Он также имеет удобный пользовательский интерфейс, что делает его приятным в использовании.

Основные характеристики:

• Планирование неограниченного количества задач и встреч
• Интерактивная отчетность в реальном времени
• Проекты с подзадачами и вехами
• Бюджетная смета
• Списки дел и учет рабочего времени

Особенность этого инструмента: FunctionFox позволяет пользователям создавать панели визуального управления, настроенные в соответствии с личными предпочтениями. Это отличный способ получить быстрый обзор вашей предстоящей работы и результатов вашей команды.

Цена: От 5 долларов США за пользователя в месяц (35 долларов США в месяц за 1-го пользователя)

15. Nutcache

Nutcache — это универсальный инструмент для управления проектами, который включает функции учета рабочего времени и выставления счетов. Он был создан для небольших команд, которые выставляют счета своим клиентам на проектной основе.

Основные характеристики:

• Управление проектами и задачами
• Учет рабочего времени и расчет рабочего времени
• Управление расходами
• Связывание проектов и выполненных задач с клиентами

Что интересно в этом инструменте: Nutcache имеет красивый пользовательский интерфейс, отлично подходит для совместной работы в команде и простое управление проектами.

Стоимость: Бесплатно до 20 пользователей (ограниченные функции), 6 долларов США за пользователя в месяц для функций управления проектами

16. РАБОТА и т. Д.

В

WORKetc интегрированы CRM, проекты, биллинг, служба поддержки, отчеты и совместная работа.

Основные характеристики:

• Связывайте расписания, документы, обсуждения и многое другое с вашими проектами
• Управление сложными бюджетами проектов
• Автоматически фиксировать и выставлять счета по всем доходам во всех отделах
• Используйте интерактивную поддержку, веб-формы и электронную почту для сбора заявок в службу поддержки

Особенность этого инструмента: Интегрируя обращения в службу поддержки непосредственно во все области РАБОТЫ и т. Д., Вы можете гарантировать, что о клиенте всегда будут заботиться.

Цена: От 78 долларов в месяц (первые 3 пользователя 65 долларов в месяц)

Оцените эту альтернативу WORKetc!

17. Клетка

Cage призван улучшить способ сотрудничества и работы творческих команд. Это помогает вашей команде управлять проектами и вести активные обсуждения.

Основные характеристики:

• Управление и создание проектов
• Делайте заметки и комментарии к задачам
• Следить за всеми изменениями
• Получение согласований от клиентов
• Общайтесь по видеосвязи
• Защита паролем для ваших проектов

Особенность этого инструмента: Cage сочетает в себе управление проектами и эффективное сотрудничество.Вы можете планировать проекты и организовывать видеозвонки с помощью этого единственного инструмента PM.

Цена: От 49 долларов в месяц для команд

18. Paymo

Paymo предлагает простой, но мощный инструмент, объединяющий управление проектами, рабочую отчетность и выставление счетов за время.

Основные характеристики:

• Учет времени, потраченного на задачи и проекты
• Отчет о тщательной работе
• Панель для просмотра результатов вашей команды
• Выставление счетов клиентам за выполненные задачи
• Комплексный учет проекта

Что интересного в этом инструменте: С Paymo Plus вы можете полностью автоматизировать учет рабочего времени.Все, что вам нужно сделать, это загрузить настольное приложение, позволить ему отслеживать использование вашего ПК и в конце каждого дня классифицировать все ваши временные записи.

Цена: Бесплатные и платные планы от 9,56 долларов США за пользователя в месяц

19. Брайтпод

Brightpod — это веб-программа для управления проектами и учета рабочего времени для цифрового маркетинга и творческих групп.

Основные характеристики:

• Проекты с задачами, приоритетами и вехами
• Редакционный календарь
• Время ведения журнала по каждой задаче
• Индивидуальные информационные панели для членов команды
• Общение и обмен файлами в приложении

Особенность этого инструмента: При создании проекта вы можете использовать предустановленные шаблоны Pod для более быстрой настройки и индивидуального взаимодействия с проектом.

Стоимость: От 29 долларов в месяц на 10 пользователей

20. LiquidPlanner

LiquidPlanner — это инструмент для совместной работы, который сочетает в себе управление проектами и учет рабочего времени.

Основные характеристики:

• Оценка реального диапазона времени для выполнения задач
• Комментирование задач и расписания
• Доски для совместной работы по конкретным задачам
• Добавление заметок к проектам

Особенность этого инструмента: LiquidPlanner предлагает интересную методологию управления проектами — он помогает командам устанавливать реалистичные сроки на основе наилучшего и наихудшего сценариев.

Цена: От 45 долларов США за пользователя в месяц

Все о вашем бизнесе на расстоянии одного клика

21. Рабочий день

Weekdone — это инструмент для еженедельной отчетности и постановки целей для небольших команд, который позволяет менеджерам и лидерам получить четкое представление о краткосрочном и долгосрочном прогрессе.

Основные характеристики:

• Еженедельная отчетность о состоянии
• Квартальные цели и ключевые результаты (OKR)
• Панель графических показателей
• Частный отзыв один на один

Особенность этого инструмента: Когда большинство инструментов проекта сосредоточены либо на еженедельной отчетности о статусе, либо на постановке долгосрочных целей, Weekdone охватывает и то, и другое. Сотрудники могут связывать свои еженедельные задачи с ежеквартальными целями, поэтому их работа направлена ​​на достижение правильных целей.

Цена: Бесплатно для небольших команд, от 49 долларов в месяц для больших команд

22. Битрикс24

Битрикс24 предлагает полный набор инструментов для социального сотрудничества, общения и управления для вашей команды.

Основные характеристики:

• Социальная интрасеть для внутреннего общения
• Диаграммы Ганта
• Управление рабочей нагрузкой сотрудников
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Телефонная интеграция

Что особенного в этом инструменте: Битрикс24 имеет большой набор функций, от традиционного управления проектами до интегрированной телефонной и кадровой системы или внутренней электронной почты.

Цена: Бесплатный план, платные планы с дополнительным хранилищем от 24 долларов США за пользователя в месяц

Оцените альтернативу Битрикс24!

23. Красная будка

Redbooth позволяет вам управлять своими проектами так, как вы хотите, с помощью досок канбан или списков для организации задач и отслеживания времени, чтобы увидеть, где проходит ваш день. Или, если вы не знаете, с чего начать, есть библиотека шаблонов проектов, чтобы начать работу над проектами одним щелчком мыши.

Основные характеристики:

• Простое планирование проекта и задач
• Общие рабочие области виртуальной группы
• HD-видеоконференцсвязь для совместной работы
• Отчеты о производительности для менеджеров и руководителей групп
• Приложения для iOS или Android

Особенность этого инструмента: В отличие от большинства инструментов PM, бизнес-пакет Redbooth дает вам все необходимое, чтобы видеть и слышать членов вашей команды.Вы получите инструменты для неограниченной видеоконференцсвязи высокой четкости, прямого обмена сообщениями, голосовых вызовов и бизнес-чата, чтобы быть в курсе всех расписаний.

Стоимость: От 9 долларов США за пользователя в месяц

24. Microsoft Project

Microsoft Project помогает оптимизировать управление проектами, ресурсами и портфолио.

Основные характеристики:

• Планирование и калькуляция проекта
• Управление ресурсами
• Отчетность и бизнес-аналитика
• Встроенные шаблоны проектов
• Сроки реализации проекта

Что особенного в этом инструменте:

Цена: От 30 долларов в месяц за пользователя для облачной платформы, от 620 долларов за локальное ПО (для одного ПК)

25.

MindGenius ( ранее Barvas)

MindGenius разработан для предприятий, которые хотят повысить личную, командную и организационную эффективность. Он помогает легко собирать и визуализировать информацию, превращая идеи в практические планы и задачи проекта.

Динамические представления позволяют легко переключаться между планированием, диаграммой Ганта и задачами. Определите зависимости, вехи, ограничения и критический путь.

Основные характеристики:

• Управление задачами с помощью доски задач
• Инструменты интеллектуального картографирования
• Внутренняя связь
• Общая рабочая область

Что особенного в этом инструменте: MindGenius предлагает функцию отображения разума, которая включает фундаментальные факты, предположения и ожидания, которые ваши заинтересованные стороны должны знать и согласовывать.

Стоимость: Различные модели с подпиской и бессрочный.

26. ClickUp

ClickUp — это платформа для управления проектами, ориентированная на эффективное управление задачами. Полностью настраиваемые функции ClickUp, созданные для команд любого размера и отрасли, делают его незаменимым помощником для гибких команд, которые хотят хранить все, от проектирования до разработки, в одном интуитивно понятном месте.

Основные характеристики:

• 3 разных вида (Доска, Коробка, Список)
• Назначить комментарии
• 52 настраиваемых функции для каждого проекта (Статусы, Правопреемники, ClickUps)
• Элегантная иерархия для упрощения проектов по мере их роста
• Такие инструменты, как «Умный поиск» и «Умные оценки», со временем повышают вашу продуктивность

Что особенного в этом инструменте: Красивый дизайн ClickUp и беспрецедентное взаимодействие с пользователем в скучном пространстве перекликаются с тем, что Slack сделал с коммуникацией.

Стоимость: Бесплатно до 100 МБ, Премиум за 5 долларов США за пользователя в месяц

27. Аваза

Avaza — это простой инструмент для управления проектами, который позволяет вам совместно работать над проектами с вашей командой и клиентами. Кроме того, вы сможете отслеживать свое время и выставлять счета своим клиентам.

Основные характеристики:

• Управление задачами в интерфейсе картонного типа
• Автоматические напоминания о задачах
• Гибкое отслеживание рабочего времени и утверждение расписаний

Особенность этого инструмента: У каждого проекта в Avaza есть удобный адрес электронной почты.Просто пересылайте электронные письма со своего адреса электронной почты, зарегистрированного в Avaza, чтобы мгновенно преобразовать их в задачи.

Цена: Начните бесплатно с 5 проектами, 39,95 долларов США за неограниченное количество проектов

Читайте дальше: 16 Лучшее программное обеспечение для расписания сотрудников для эффективного управления временем

28. Toggl Plan (ранее Teamweek)

Toggl Plan — это инструмент управления проектами на основе временной шкалы, который позволяет командам планировать свои предстоящие задачи и встречи в общий календарь.

Основные характеристики:

• Простое управление проектами
• Интерфейс диаграммы Ганта
• Управление задачами перетаскиванием
• Составление графика работы почасово
• Контроль доступности членов вашей команды

Особенность этого инструмента: Toggl Plan предлагает расширение Chrome, которое позволяет добавлять задачи прямо в Toggl из ваших любимых веб-инструментов.

Стоимость: От 8 долларов США за пользователя в месяц

29.10,000ft Планы

Планы на 10 000 футов — это приложение для визуального управления проектами с надежными функциями планирования и прогнозирования ресурсов.

Основные характеристики:

• Управление ресурсами
• Управление проектами и задачами
• Делегирование задачи
• Согласование проектов и ресурсов
• Детализированная отчетность по проекту
• Учет времени

Особенность этого инструмента: 10 000 футов дает широкий обзор каждого проекта, облегчая планирование, планирование и оценку результатов.Этот инструмент с красивым интерфейсом подходит для творческих агентств любого размера.

Стоимость: От 10 долларов США за пользователя в месяц

30. Коллективные проекты

Teamwork Projects Решение расширяет возможности совместной работы в команде и помогает творческим группам организовать свою работу и задачи.

Основные характеристики:

• Диаграммы Ганта
• Учет времени
• Списки задач с подзадачами
• Управление этапами
• Полные права доступа пользователей
• Отчетность

Особенность этого инструмента: Teamwork Projects легко интегрируется с Teamwork.com два других продукта; Стол для совместной работы и чат для совместной работы.

Стоимость: От 12 долларов США за пользователя в месяц

31. Freedcamp

Freedcamp — это решение для управления проектами, которое идеально подходит для предприятий и фрилансеров, готовых легко организовать работу.

Основные характеристики:

• Списки задач и управление статусом
• Общий календарь команды
• Шаблоны проектов
• Система отслеживания проблем

Что особенного в этом инструменте: Как стикеры? Тебе повезло! Freedcamp использует доску канбан с липкими заметками для управления задачами.

Стоимость: Бесплатный план, платные дополнения

32. Преимущество

Advantage — это программное обеспечение для управления проектами, разработанное для удобства пользователей — чистый интерфейс и простая функциональность.

Основные характеристики:

• Управляйте временем, задачами и расходами
• Автоматизировать и ускорить работу
• Управление медиа
• Управлять потенциальными и клиентскими действиями
• Получайте подробные отчеты и прогнозы

Особенность этого инструмента: Программное обеспечение рекламного агентства Advantage постоянно обновляется новыми и улучшенными функциями, чтобы помочь вашему агентству полностью раскрыть свой потенциал.

Стоимость: По запросу

33. Easy Project

Easy Project — это простое, наглядное и интуитивно понятное программное обеспечение для управления проектами.

Основные характеристики:

• Диаграмма Ганта
• Управление рисками
• Управление портфелем
• Шаблоны проектов

Особенность этого инструмента: Easy Project подходит для многих различных отраслей, от ИТ и разработки программного обеспечения до образования или добровольных проектов.

34. ProWorkflow

ProWorkflow — еще одно решение для управления проектами, которое упрощает назначение персонала, отслеживание времени или изменение расписания проектов.

Основные характеристики:

• Информационная панель для обзора вашей рабочей нагрузки
• Распределить задачи
• Просмотр рабочей нагрузки по командам
• Управление контактами и обмен файлами
• Отправлять счета и расценки

Особенность этого инструмента: Удобное мобильное приложение позволяет вам отслеживать время, общаться и выполнять задачи на ходу.

Цена: От 22 долларов в месяц за пользователя для команд

Оцените эту альтернативу ProWorkflow!

35. Smartsheet

Smartsheet — это онлайн-платформа для выполнения работы, которая отлично подходит для управления и автоматизации совместной работы.

Основные характеристики:

• Планы и график проекта
• Наборы программ
• Управление ресурсами
• Отслеживание бюджета
• Стратегическое планирование

Особенность этого инструмента: Smartsheet имеет полезный инструмент условного форматирования, который позволяет вам определять параметры стиля заполнения пустых полей.

Цена: От 25 долларов США за пользователя в месяц для команд

Оцените альтернативу Smartsheet!

36. Celoxis

Celoxis — это универсальная платформа для портфолио проектов и управления работой.

Основные характеристики:

• Расширенное планирование
• Диаграммы Ганта
• Отслеживание проекта
• Финансовый менеджмент
• Отчетная аналитика

Особенность этого инструмента: Celoxis предлагает как SaaS, так и локальные варианты.

Цена: От 22,50 долларов США за пользователя в месяц за облачное решение, 450 долларов США за пользователя за локальное решение

37. Проницательность

Insightly — это мощная CRM-система с набором функций для управления проектами и бизнесом.

Основные характеристики:

• Управляйте потенциальными клиентами, контактами, партнерами, поставщиками и поставщиками
• Отслеживание проектной деятельности и показателей по вехам
• Панель задач, наборы действий, отчеты и многое другое

Особенность этого инструмента: Insightly CRM адаптирован для любого уровня опыта — от начинающих пользователей CRM до экспертов по продажам.

Цена: От 15 долларов в месяц за пользователя для команд

38. Медный пр.

Copper Project упрощает рабочие процессы в качестве доступного и бесценного исполнительного инструмента, от крупных многонациональных проектов до небольших домашних предприятий.

Основные характеристики:

• Совместные просмотры проектов и задач
• Шаблоны проектов
• Таймеры задач
• Обмен файлами

Особенность этого инструмента: Copper упрощает управление ресурсами проекта и обмен информацией.

Цена: От $ 41,5 в месяц

39. Clarizen

Clarizen — это облачное решение для управления совместной работой, которое позволяет вашей команде просматривать и выполнять план проекта для больших и малых проектов.

Основные характеристики:

• Неограниченное количество проектов
• Автоматизированные и повторяемые процессы, предупреждения и рабочие процессы
• Социальное сотрудничество
• Отслеживание бюджета и управление расходами

Особенность этого инструмента: Clarizen предлагает настраиваемые рабочие процессы — настройте Clarizen в соответствии со стилем ведения бизнеса вашего предприятия, а не наоборот.

Цена: Цена по запросу

40. ProjectManager.com

ProjectManager.com — это программа для планирования проектов, полностью интегрированная с Google Apps, Microsoft Word, Excel и Project. От планирования до отслеживания прогресса и отчетности — он предоставляет полный набор инструментов для достижения целей вашего проекта и управления вашей командой.

Основные характеристики:

• Инструменты управления задачами
• Диаграммы Ганта
• Разработчик проекта
• Расписания

Особенность этого инструмента: ProjectManager.com полезен для удаленных команд, поскольку он позволяет вам обмениваться проектами и обсуждать их в сети, создавать групповые обсуждения и приглашать членов команды в чат онлайн или по мобильному телефону.

Стоимость: От 15 долларов США за пользователя в месяц

41. Раветри

Ravetree — это надежная платформа, созданная для гибких организаций, которая включает управление проектами, отслеживание временных затрат, планирование ресурсов и управление цифровыми активами. Это подходящий выбор не только для разработчиков программного обеспечения, но и для инженеров, некоммерческих организаций, сотрудников высшего образования и т. Д.

Основные характеристики:

• Интуитивно понятный интерфейс
• Отличная система поддержки
• Гибкие инструменты встроены прямо в платформу
• Простое сотрудничество и общение между командами
• Учет времени и расходов

Что особенного в этом инструменте: Ravetree имеет встроенные инструменты Agile, в том числе возможность создавать команды Scrum и Kanban, планировать спринты, эпические и пользовательские истории, а также определять размер сюжетов.

Цена: от $ 29 за пользователя в месяц

42. Высотное

Highrise — это правильный и более продуманный способ отслеживать людей, разговоры и задачи, которые являются жизненно важными для вашего бизнеса

Основные характеристики:

• Хранить важную электронную почту
• Прикрепите документы и файлы
• Управляйте тем, кто что видит, с помощью доступных настроек конфиденциальности
• Следите за важными задачами
• Назначьте задачи членам команды

Что особенного в этом инструменте: Highrise был разработан, чтобы упростить ваш рабочий процесс, ни больше, ни меньше — так просто!

Цена: От 24 долларов в месяц для небольших команд, от 49 долларов в месяц для больших команд

Все о вашем бизнесе на расстоянии одного клика

---

Дополнительная литература

.