Первый этап – планирование

Первая стадия разработки проекта предполагает общее планирование будущего дома, его размеров, предназначения, наличия гаража или других дополнительных построек, а также географических особенностей участка, наличия или отсутствия системы канализации и водоснабжения.

Второй этап – эскизы

На втором шаге все условия и желания учитываются и собираются в некую модель дома с уже определенным количеством этажей и комнат.

Эскизный проект имеет характер наброска и изображает будущее здания с разных сторон: фасада, сбоку, сзади и в разрезе (поперечном и продольном).

Здесь же приводится перечень используемых материалов, а также отмечаются особенности конструкции дома: вид кровли, толщина стен и перекрытий.

Перед тем, как приступить к собственному проекту дома, лучше внимательно изучить фото готовых планов, чтобы почерпнуть идеи и опыт.

Третий этап – рабочий план

Рабочий вариант проекта служит руководством для строительной бригады и предполагает полное описание всех предусмотренных работ по строительству дома: архитектурных, конструктивных, инженерно-технических и дизайнерских.

В проекте архитектурного типа намечаются и прорисовываются местоположение всех помещений, их площадь, наличие балконов или террас, размерность окон и дверей, уклон крыши, толщина стен.

Важно! Остекление и отделку балконов можно заказать по низким ценам на сайте viploggias.ru. «Современный Балкон» — это компания с многолетним опытом.

Конструктивный тип проекта предполагает детальное рассмотрение каждого элемента дома от фундамента, стен и перекрытий до дымохода, лестниц и стропил. Например, прикладывается полная расшифровка характеристик к окнам, где отмечается ширина профиля, тип накладки, количество слоев стеклопакета, наличие подоконника.

Инженерно-техническое проектирование направлено на составление подробного плана выполнения работ по налаживанию канализации, водоснабжения, вентиляции, отопления, электропроводки, системы заземления и охраны.

Дизайн-проект вносит заключительные коррективы в строительство дома. На данной стадии окончательно определяются с цветовой гаммой фасада, стен, кровли и внутренней отделки помещения.

Проект дома из бруса

Чаще всего в качестве основного материала для постройки выбирается экономичное, прочное и долговечное дерево.

Однако проект частного дома из бруса требует соблюдения некоторых условий:

• Если для строительства необходимы брусья более 6 м, то потребуется дополнительное утепление стыков бревен;
• Стыки размещаются в шахматном порядке;
• Число углов должно быть четным;
• Особое внимание необходимо уделить грамотному распределению нагрузки;
• Бревенчатые перегородки размещаются только над несущими стенами или на дополнительных столбах.

Проект кирпичного дома

Проект дома из кирпича должен обязательно включать в себя оценку финансовых возможностей, так как этот тип постройки отличается дороговизной и необходимостью создания крепкого и затратного фундамента.

Обратите внимание!

При строительстве кирпичных домов следует учитывать и другие особенности материала: использование глиняного кирпича на нижних этажах, двойная гидроизоляция в ванной комнате, армирование стены для большей прочности, строгое соблюдение горизонтальности кладки, выкладывание оконных и дверных проемов с четвертью.

Проект с террасой

Правильная и грамотная пристройка к дому террасы тоже требует отдельного проекта. При его составлении необходимо учесть ее устройство, расположение, степень открытости, форму и наличие ступенек.

Чаще всего терраса размещается около одной из стен дома или окольцовывает всю постройку, реже устанавливается отдельно от жилого здания или примыкает к бассейну.

Как и в проекте дома, в плане террасы обязательно указываются площадь, размеры, материалы, масса конструкции и тип фундамента.

Как выполнить проект дома своими руками?

Необходимо запастись бумагой, линейкой и карандашом и постараться детально изобразить свой будущий дом.

Ориентирами и помощниками станут размещенные в интернете готовые типовые проекты, дополнив и расширив которые можно получить идеальный план нового здания.

Обратите внимание!

Фото проекта дома своими руками

Обратите внимание!

Как выбрать проект дома, что необходимо учитывать?

Подбор площади дома и количества комнат

Перед началом проектирования необходимо узнать потребности будущих жильцов:

• сколько человек будет жить в доме,
• сколько комнат необходимо,
• будет ли гараж пристроенным или отдельно стоящим,
• каковы размеры участка,
• будет ли дом в один этаж или в два,
• есть ли образец дома, который нравится заказчикам.

В основном привыкли возводить «пятистенки» по принципу «главное построить, а потом уже разбираться»

Но это главная ошибка и заблуждение. В работе я постоянно сталкиваюсь с переделками домов. Например, люди построили дом, а окна и двери в нем расположены хаотично, и требуется их перенос. Или, бывает, не продумали расположение лестницы в доме на второй этаж или мансарду, а потолочные балки не позволяют.

Часто не продумывают расположение будущих хозяйственных построек на участке. Например, ширина участка 20 метров. Ширина дома 8 метров, противопожарный зазор между домом и забором 3 метра, отдельно стоящий гараж — 4 метра, противопожарный зазор 1 метр. Получается, расстояние между домом и гаражом составляет всего 4 метра – это впритык. А ведь бывают участки по ширине меньше 20 метров. Но заказчики уже строят дом, а позднее выясняется, что их планы не осуществимы.

По фундаментам – разговор отдельный. Некоторые строители часто возводят фундамент, рассчитанный на одноэтажный дом – для удешевления, чтобы заказчик выбрал именно их из-за цены. При этом в дальнейшем планирует дом с мансардой или в два этажа, что делает невозможным возведение такого дома. В конце концов, может лопнуть фундамент, и это потребует серьезных денежных вливаний. И это лишь малая часть того, что может подстерегать заказчика и потребовать от него крупных затрат.

Семья состоит из трех человек, но в дальнейшем планируется ее увеличение. Кроме них, в доме будут жить родители. Поэтому требуется минимум три комнаты. У заказчиков есть примерный проект дома, который им нравится.

Но этот проект полностью нам не подходит, так как в двух санузлах нет необходимости. Также мы убираем лишние углы и эркеры, для снижения стоимости, адаптируем несущие и межкомнатные стены под строительство из бруса. Также в доме нет гардеробной — думаю, каждая женщина мечтает об отдельной гардеробной комнате. Дом, который строится с нуля, позволяет это предусмотреть.

Новый проект мы делаем бесплатно для каждого заказчика. В штате нашей компании работают опытные специалисты – архитектор и конструктор, которые в вашем присутствии оперативно внесут необходимые поправки в дом.

Дом был полностью переработан и продуман до мелочей:

1. Раздельный санузел;
2. Кладовая перенесена в тамбур – так мы увеличили площадь кухни;
3. Все стены адаптировали под брус — заказчик хочет абсолютно все стены из бруса;
4. В главной спальне предусмотрели гардеробную комнату;
5. На проекте не совсем понятно, как две машины должны встать в 35 м2 — это слишком мало, чтобы не напрягаясь парковать машину и не задевать дверью соседнее авто. Поэтому мы увеличили размер гаража. Также будет крыльцо для входа в дом.
6. В изначальном проекте дом отапливается за счет электрокотла. В нашем случае мы до конца пока не знаем, какая система отопления будет в доме, и заложили котельную под твердотопливный котел. Расположение котельной в доме пожароопасно, но у заказчика есть свои соображения на этот счет. Подробнее об этом в следующей статье;
7. В проекте нет выхода из гаража во двор. Я считаю, это необходимо, чтобы постоянно не ходить через ворота или через дом;
8. Кухню-студию мы обычно располагаем с солнечной стороны и придерживаемся принципа:

Человек должен встать утром, налить себе чаю или кофе и наслаждаться теплыми солнечными лучами, льющимися в окно его дома. В хорошем настроении и со светлым ясным умом он должен идти на работу.

Но каждый заказчик особенный. К тому же из-за рельефа местности и из соображений сохранности леса мы расположили дом с южной стороны.

1. Также мы изменили площадь дома и его размеры;
2. Заново произвели меблировку комнат, чтобы избежать будущих неудобств. Например, окно мешает кухонному гарнитуру, холодильник не вмещается, в санузле не хватает места для стиральной машины, в комнате не входит кровать или расположена не удобно, не оставляя прохода. Таких мелочей очень много.

Далее по плану нас ожидает привязка дома к участку.

Еще раз обращаю внимание на проектирование дома. Каждая серьезная компания обязана сделать для вас проект дома. Стандартных и типовых проектов нет, потому что у каждого заказчика участок расположен по-разному: по сторонам света, по размерам самого участка, расположение соседских построек тоже разное, приоритеты у всех разные. Также при заключении договора вы должны знать, как будет выглядеть будущий дом – до начала строительства. Очень часто я наблюдаю неудачные примеры соотношения кровли к дому, углы кровель – если проект сложный, то может получиться либо круто, либо никак. Середины не бывает, так что не стоит рисковать. Все переделки требуют больших вложений в будущем. Лучше сделать сразу, но качественно.

Валентина, заказчик:

— Проект нашего будущего дома выбирал в интернете мой супруг, долго и тщательно изучал всевозможные ресурсы. Мы как раз хотели одноэтажный дом с тремя спальнями и гаражом на две машины. Понравилась планировка, устроил масштаб. Мы показали проект Игорю и проектировщику Виктору. Обсудили все моменты, которые для нас важны. В компании «Домострой» нам переработали проект с учетом всех пожеланий. Это заняло примерно неделю – довольно быстро. Решили изменить квадратуру комнат, вместо двух выбрали вариант с одним санузлом, а второй запланировали под гардеробную. Адаптировали проект под местность – участок у нас с небольшим уклоном. Очень понравилось работать с опытным проектировщиком – он объяснил нам все нюансы понятным языком, подсказал, как лучше поступить и почему. Например, когда мы хотели строить дом из газобетона, по закупу этот материал был дешевле бруса. Но, подсчитав все более тщательно с профессионалами, поняли, что его потребуется гораздо больше. Так что строительство из бруса обойдется нам дешевле.

Каталог проектов домов и коттеджей | Строительство домов под ключ по проектам домов с ценой и фото |

Проекты домов и коттеджей Lagrans — это огромный каталог готовых проектов домов, насчитывающий около 1000 уникальных проектов домов в современном стиле!

На нашем сайте вы найдете проекты домов таких стилей как:

• Проекты домов в стиле хай-тек;
• Проекты домов в стиле минимализм;
• Проекты домов в стиле шато;
• Проекты домов в современном стиле;
• Проекты домов в классическом стиле;
• Проекты домов в стиле прованс;
• Проекты домов в стиле модерн;
• Проекты одноэтажных домов.

Наша компания работает в области проектирования более 7 лет.

За это время компания Lagrans реализовала более 100 проектов в области строительства частных домов, 23 из которых — проекты коммерческой недвижимости. Имея солидный опыт, качественные материалы и профессиональную команду, компания Lagrans является надежным застройщиком и гарантирует добросовестную работу.

С заботой о каждом клиенте

Наша компания может вам предложить:

• Подобрать проект дама или коттеджа — воспользовавшись удобным фильтром для поиска;

• Купить готовый проект дома — онлайн на нашем сайте, в пару кликов;

• Типовой проект дома — мы собрали лучшие и наиболее удобные планировки домов;

• Внесение изменений в проект — доработаем и внесем изменения в готовый проект по вашему желанию;

• Заказать стилизацию (дизайн) проекта дома — дизайн интерьера и экстерьера будущего дома.

Качество и надёжность

Наши проекты домов разработаны и адаптированы под все государственные строительные нормы.

Нашиа компания имеет большой опыт выполнения всех видов строительных, ремонтных и отделочных работ «под ключ». Мы хорошо разбираемся в особенностях строительных и отделочных материалов, и подбираем необходимые материалы учитывая особенности климата и эксплуатации. Всё это позволяет нам строить безопасные и надёжные дома.

Проекты домов от ГК «Omakulma»

Проведение геодезических исследований участка (топосъемка)

Проведение геологических исследований грунта

Разбивка осей на местности

Монолитная железобетонная плита 200 мм

Закладные под коммуникации (электричество, водоснабжение, канализация)

Приемка инженером технического надзора

Устройство дренажа

Устройство отмостки

Стеновой Комплект

Рабочий проект АР, КЖИ, КС

Железобетонные трехслойные стеновые панели (толщина 90 +150 (утеплитель минеральная плита) +70) 310 мл толщина

Грунтовка фасадов в заводских условиях

Герметизация наружных швов

Несущие ЖБИ стены и/или колонны

Железобетонные пустотные плиты перекрытия толщиной 220 мм

Доставка стенового комплекта до 30 км от КАД

Сборка стенового комплекта

Работа тяжелой техники

Приемка инженером технического надзора

Кровля скатная

Деревянная стропильная система из обрезной доски 50х200 естественной влажности

Деревянная обрешетка из доски 25х120 и контробрешетка из бруска 50х50

Пароизоляция Изоспан

Ветровлагозащита Изоспан

Утеплитель минплита Роквул 200 мм

Нижняя обрешетка стропильной системы из доски 25х100

Металлочерепица цвет в соответствии с проектом производство Grandline

Подшивная строганая доска

Вентиляционные выводы Vilpe

Водосточная система GrandLine

Доставка до 30 км. От КАД

Приемка инженером технического надзора

Стеновой Комплект

Рабочий проект АР, КЖИ, КС

Железобетонные трехслойные стеновые панели (толщина 90 +150 (утеплитель минеральная плита) +70) 310 мл толщина

Грунтовка фасадов в заводских условиях

Герметизация наружных швов

Несущие ЖБИ стены и/или колонны

Железобетонные пустотные плиты перекрытия толщиной 220 мм

Доставка стенового комплекта до 30 км от КАД

Сборка стенового комплекта

Работа тяжелой техники

Приемка инженером технического надзора

Кровля плоская

Железобетонные плиты перекрытий пустотные толщиной 220 мм

ТЕХНОНИКОЛЬ-КРОВЛЯ Проф (неэксплуатируемая)

Пароизоляция Биполь ЭПП

Экструзионный пенополистирол ТЕХНОНИКОЛЬ CARBON PROF

Экструзионный пенополистирол ТЕХНОНИКОЛЬ CARBON PROF SLOPE

Телескопический крепеж ТехноНИКОЛЬ

Полимерная мембрана LOGICROOF V-RP

Вентиляционный короб на кровле

Внутренний водосток

Приемка инженером технического надзора

Доставка до 30 км от КАД

Металлопластиковые окна Rehau Blitz профиль 60 мм

Однокамерные стеклопакеты с энергосбережением и аргоном

Металлические отливы в цвет оконного профиля

Фурнитура ROTO NT

Доставка до 30 км от КАД

Приемка инженером технического надзора

Сопровождение строительства

Получение разрешения на строительство

Получение ТУ на электричество

Получение ТУ на газ

Независимый тех. надзор

Постановка дома на кадастровый учет

Установка строительной бытовки

Подключение электричества к бытовке

Установка биотуалета

Инженерные системы

Скрытая система водоотведения

Разводка канализационных труб в фундаменте

Скрытая система водоснабжения

Подводка трубы водоснабжения под фундаментом

Закладные под водорозетки в панелях дома

Скрытая система электроснабжения

ПВХ трубы и монтажные коробки в панелях дома

Управление строительными проектами: полное руководство

Строительные проекты представляют собой четко структурированные проекты, будь то строительство торгового центра или одноквартирного дома. У них много движущихся частей и людей, которых нужно точно согласовывать.

Как и любой другой проект, управление строительными проектами состоит из этапов, от проектирования до планирования и составления графика до самого строительства. Каждый из этих этапов достаточно сложен сам по себе, но вместе со всем проектом они становятся все более сложными в геометрической прогрессии.

Вот почему существует программное обеспечение для управления проектами. Но достаточно ли надежно и динамично программное обеспечение для управления проектами, чтобы выдержать вес строительного проекта? Прежде чем ответить на этот вопрос, важно сначала понять, что такое управление строительными проектами.

Что такое управление строительными проектами?

Вкратце, управление строительными проектами — это процесс управления строительными проектами. Но когда вы говорите об управлении строительным проектом по сравнению с другими типами проектов, разница в основном заключается в том, что строительство основано на миссии. Это означает, что организация проекта заканчивается с окончанием сборки проекта.

Хотя обычно управление проектом определяется как управление ресурсами в течение жизненного цикла проекта с помощью различных инструментов и методологий для контроля объема, стоимости, времени, качества и т. Д., При работе в строительной отрасли ваш кругозор должен быть шире. Обычно он включает в себя более широкий спектр ограничений, которые необходимо учитывать при проектировании и строительстве строительных проектов. Управление строительными проектами также может взаимодействовать с множеством различных дисциплин на протяжении всего срока реализации проекта, от архитектуры до инженерии, общественных работ и городского планирования.

Типы строительных проектов

Существует множество различных типов строительных проектов в зависимости от различных секторов строительства. В строительстве есть два сектора: жилой и коммерческий. В зависимости от сектора может быть до четырех различных типов проектов:

• Строительство и ремонт жилых домов
• Тяжелое промышленное строительство
• Коммерческое и институциональное строительство
• Инженерное строительство

Это означает, что существует широкий спектр типы строительных проектов, которые требуют управления строительством для достижения успеха. Управление строительством может потребоваться от простого дома до большого моста, от проектирования строительства плотины до проекта сейсмической модернизации аэропорта. Затем менеджеры строительных проектов управляют началом и окончанием строительства проекта, часто управляя непосредственно на месте, чтобы обеспечить безопасное и успешное строительство.

Менеджер строительного проекта

Управление строительным проектом осуществляется менеджером строительного проекта. Этот человек отвечает за планирование, координацию, составление бюджета и надзор за строительным проектом.

Руководитель проекта строительства, ответственный за следующие задачи:

• Оценка и согласование затрат по проекту
• Составление бюджета
• Составление графика и рабочих графиков
• Определение методов и стратегий, подходящих для проекта
• Общение с клиентами и заинтересованными сторонами, ре. бюджет, прогресс и т. д.
• Руководство или взаимодействие с рабочими, бригадами и другими строительными профессиями по техническим и контрактным деталям
• Работа со специалистами по строительству, строительству и нормативным требованиям

Ключевые принципы управления строительными проектами

Для управления строительными проектами требуется широкий спектр навыков, а также способность взаимодействовать с широким кругом агентств и людей, чтобы вести проект от концепции до сборки. Важно, чтобы руководители строительных проектов следовали принципам управления проектами на всех этапах проекта.

Создание и запуск проекта

Вы не можете начать проект, если не знаете, что сможете его завершить. Сначала проводится комплексная проверка, чтобы определить, осуществим ли проект. Как понять это? Вы хотите пройти технико-экономическое обоснование или то, что часто называют бизнес-кейсом, в котором вы смотрите на цели, стоимость и сроки, чтобы увидеть, есть ли у вас ресурсы для достижения успешного завершения проекта в рамках этих ограничений.Вы также хотите определить причину проекта и убедиться, что она правильная. Если да, то вы создаете устав проекта, чтобы помочь запустить проект. На этом этапе вы также определите потенциальные проблемы и риски.

Определите и спланируйте проект

У вас есть одобрение, как вы собираетесь достичь успеха? Обозначьте задачи в рамках графика, отметив вехи проекта и ресурсы, необходимые для выполнения этих задач в рамках выделенного бюджета. Будьте прозрачны в своем плане, чтобы все были на одной странице и понимали, что нужно делать в течение жизненного цикла проекта.Это включает в себя подробную информацию о стоимости, объеме, продолжительности, качестве и коммуникациях, используемых в проекте. Это также когда вы сможете концептуализировать лучшую команду для проекта и начать процесс их сборки.

Запустите проект

Теперь вы выполняете проект, берете план и реализуете его вместе со всеми изменениями и проблемами, которые могут возникнуть во время такого процесса. Какие бы результаты вы ни обещали, они должны быть выполнены в указанные вами сроки. Теперь вы должны иметь дело с заинтересованными сторонами, клиентами и командами.У последних есть задачи, которые должны быть выполнены, что означает управление рабочей нагрузкой и распределение ресурсов. На этом этапе вы будете часто назначать встречи и составлять отчеты. Именно здесь ваш инструмент управления проектами будет действительно протестирован, но об этом позже.

Отслеживание эффективности проекта

Вы не можете знать, как продвигается ваш проект, если у вас нет возможности отслеживать его. Вы будете делать это на предыдущих этапах проекта, но это достаточно важно, чтобы потребовать отдельного этапа в вашем управлении.Вам понадобится способ отслеживать прогресс, поэтому вам необходимо установить ключевые показатели эффективности для затрат, времени и качества. Если вы сможете оставаться на вершине этих показателей, маловероятно, что вы справитесь с провальным проектом. Поэтому оставайтесь гибкими и коммуникативными, чтобы вы могли быстро адаптироваться к изменениям, когда они происходят, и они происходят всегда.

Четыре этапа управления строительными проектами

Когда вы управляете строительными работами, вы должны учитывать определенные цели.Вы достигаете их поэтапно. Как и в любом проекте, вы добиваетесь его, разбивая его на части. Ниже приведены четыре шага, которые вы можете предпринять для организации успешного управления строительным проектом.

Проектирование

Проектирование строительного проекта состоит из четырех частей. Менеджер проекта обязан убедиться, что ваш проект соответствует строительным нормам и правилам.

1. Концепт. Каковы потребности, цели и задачи проекта? Вы будете принимать решения в зависимости от размера проекта, участка, выделенного для строительства, и фактического дизайна вашего здания.Он состоит из списка для каждой рассматриваемой комнаты или пространства, включая все важные данные.
2. Схематическое изображение. Это эскиз, который определяет все различные части, материалы, размеры, цвета, текстуры и т. Д. Он включает план этажа, фасады и т. Д., Даже план участка.
3. Разработать дизайн. Это требует исследования. Какие материалы использовать? Какое оборудование понадобится? Сколько стоят материалы? Теперь вы будете уточнять исходные рисунки с предыдущего этапа, чтобы отразить эти решения.На этом этапе важно знать местные строительные нормы и правила и их соблюдать.
4. Соберите контрактную документацию. Это окончательный чертеж и технические характеристики конструкции. Они будут использоваться внешними подрядчиками для участия в торгах.

Предварительная подготовка

После того, как заявки будут приняты, но до того, как основа будет открыта, вам нужно будет поработать над этими тремя шагами.

1. Назначьте руководителя проекта. Сделайте это, если это еще не было определено.Иногда менеджер проекта приходит на работу раньше и участвует на первых этапах проекта, а иногда его не нанимают до завершения проектирования.
2. Определить остальной персонал . Найдите администратора контракта: это человек, который помогает руководителю проекта. Сейчас также нужен прораб, который держит все в срок с точки зрения материалов, поставок и оборудования. Они также занимаются строительными работами. Наконец, вы хотите иметь полевого инженера, который больше подходит для работы с документами начального уровня.
3. Исследовать местонахождение . Проверьте, не нужно ли что-нибудь. Участок должен быть готов к строительству, что может означать решение экологических проблем, таких как пригодность почвы для строительства.

Закупки

У вас есть люди, и вы запланировали строительство и материалы, необходимые для его завершения. Теперь вы должны приобрести эти материалы и оборудование. Это может быть ответственность генерального подрядчика или субподрядчиков, в зависимости от организации бизнеса, ведущего строительство.

На этом этапе вы будете работать с заказами на покупку, которые используются в качестве соглашения между покупателем и продавцом.

Строительство

Наконец, вы готовы к сборке! Но сначала у вас будет предварительная встреча, посвященная рабочим часам, хранению материалов, контролю качества и доступу на объект. Затем соберите всех на место и настройте.

Вам нужно будет создать график платежей и процесс их доставки. Эта информация должна быть прозрачной не только для выполнения финансовых обязательств, но и для поддержания счастливой и продуктивной рабочей силы и окружающей среды.

Последняя часть проекта — после завершения строительства и после того, как жильцы переедут на участок или перейдут в собственность. Вы должны убедиться, что все их требования были соблюдены, и, как правило, предоставить гарантийный срок, чтобы сделать это соглашение официальным и обязательным.

Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?

Программное обеспечение для управления строительными проектами организует планирование, составление графиков, строительство, ресурсы и отчетность, связанные со строительными проектами.Это оптимизирует процесс и повышает производительность при сохранении сжатого графика и бюджета.

Программное обеспечение разработано, чтобы помочь менеджерам контролировать каждый этап своих проектов путем организации отдельных частей и автоматизации процедур для повышения эффективности. Инструмент управления строительными проектами также информирует заинтересованные стороны, предоставляя отчеты с большим объемом данных.

Из-за наличия множества документов, связанных с любым строительным проектом, хранение файлов и управление этими файлами также является одной из ключевых функций программного обеспечения для управления строительными проектами.Наличие данных в реальном времени для содействия совместной работе, планирования, планирования и управления ресурсами также является важной функцией.

Настольное и онлайн-программное обеспечение для управления строительными проектами

После того, как вы приняли решение управлять своим строительным проектом с помощью программного инструмента, вам нужно решить, какой именно. Прежде чем вы даже начнете говорить о функциях, возникает вопрос, какая версия лучше всего подходит вам и потребностям вашей компании: настольная или онлайн-версия.

Несомненно, у настольного приложения есть преимущества по сравнению с онлайн-облачным программным обеспечением, которые сводятся к двум основным соображениям: скорость и безопасность. Настольные приложения не привязаны к скорости вашего подключения к Интернету, а отсутствие подключения к Интернету также обеспечивает определенный уровень безопасности.

Connectivity также является профессионалом для программного обеспечения для управления строительными проектами в режиме онлайн. Облачное программное обеспечение может работать как в поле, так и в офисе.

Фактически, команды могут сотрудничать независимо от того, где они находятся и когда работают. Это особенно полезно для строительных бригад, работающих на стройплощадке. Эти данные, а также данные в реальном времени, которые позволяют быстрее понять проект и помогают лучше принимать решения, показывают доминирование онлайн-инструментов в отрасли.

Кроме того, онлайн-приложения хранятся в облаке, поэтому всегда есть резервная копия.

Строительство дома — продолжительность проекта, смета времени и советы

Дополнения и переделки: продолжительность и сроки проекта

• Дополнение к дому: Этот проект занимает первое место, но имеет наибольшую вариативность по стоимости.Опрошенные HomeAdvisor утверждают, что в среднем для этого проекта 3-4 месяца. Но помните, это всего 3 месяца строительства. Этапы планирования, проектирования и получения разрешений могут сделать этот проект вдвое дольше, даже если строительство займет всего несколько месяцев. Хорошая новость в том, что это новое пространство, поэтому по большей части существующее пространство не будет разрушено. И награда — дом побольше. Совет домовладельца: это длительный проект, и вы, по сути, находитесь во временном браке со своими подрядчиками.Примите меры, например, заварите чашку кофе, оставьте рогалики или купите обед. Это сохраняет отношения крепкими, а проект идет гладко.
• Ремонт кухни: Пользователи HomeAdvisor сообщили, что среднее время для завершения ремонта кухни составляет 6 недель. Конечно, в зависимости от деталей и размера проекта, некоторые домовладельцы сообщали о 4 месяцах при перемещении стен и перестановке сантехники и всего 3 недели при замене только столешниц и полов.Совет домовладельца: наймите дизайнера. Кого бы вы ни наняли для завершения проекта, ему понадобятся профессиональные планы для работы.
• Ремонт ванной комнаты: 4,5 недели, говорят 1050 домовладельцев, опрошенных HomeAdvisor. Самый распространенный совет — иметь крепкий брак, если у вас всего одна ванная. Опять же, если вы перемещаете унитаз или вышибаете стену, это может значительно увеличить время; тем не менее, новая плитка и новая краска, скорее всего, займут меньше двух недель. Совет домовладельца: уберите все из ванной до прибытия подрядчиков; это помогает ускорить процесс и показывает профессионалу, что вы пытаетесь помочь процессу.
• Реконструкция подвала: Пользователи HomeAdvisor сообщают, что этот проект занимает в среднем 7,5 недель. Многие думают, что это не займет больше времени, чем ремонт кухни, потому что подвалы могут не использоваться во время ремонта. Однако в наши дни в подвалах полно игрушек: домашние тренажерные залы, театры, рытье окон, и эти проекты могут занять много времени. Совет домовладельца: если у вас нет внешнего входа, положите ковровые дорожки на пути в подвал. Это защитит ваши полы при входе и выходе подрядчиков.

Готовы начать строительство дома?

Строительство на открытом воздухе: продолжительность и сроки проекта

• Новая асфальтовая крыша: Что хорошего в новой асфальтовой крыше (помимо замены плохой черепицы), так это то, что она занимает всего около недели. Из 1249 человек, опрошенных HomeAdvisor, средняя продолжительность проекта составляла от нескольких часов до 5 дней. Более того, вам даже не нужно быть дома, пока они работают. Совет домовладельца: кровельщики могут работать намного быстрее, если они могут разместить большой (10-20) дворовый мусорный контейнер рядом с вашим домом для старых кровельных материалов.Если вы сможете создать место для этого мусорного контейнера, ваша новая крыша сможет работать намного быстрее.
• Новый сайдинг: Независимо от того, какой тип сайдинга вы выберете — лепной, виниловый, металлический или деревянный, — вам понадобится чуть больше двух недель. Совет домовладельца: уберите все предметы во дворе с дороги и, если возможно, создайте место для хранения сайдингового материала профи сайдинга. Они будут любить тебя за это.
• Новая колода: Более 1000 домовладельцев со всей страны с новыми колодами сообщили, что процесс установки занял около двух.5 недель. Чтобы ускорить процесс, эти домовладельцы посоветовали заранее получить профессиональные планы. Создателю колоды нужен профессиональный план, и если вы подойдете с ним к столу, колода будет готова раньше. Совет домовладельца: строителям палубы нужно место для хранения своих инструментов и материалов палубы. Расчистите для них место, которое не только близко к палубе и помогает строителям, но и не испортит ваш двор.
• Новый пул: Разница в пулах может быть огромной разницей во времени.Пользователи HomeAdvisor сообщили, что бассейны из стекловолокна можно установить за 3 недели; бассейны с виниловой облицовкой могут занять целый месяц; а бетонные бассейны могут занять три месяца (потому что бетону нужно время, чтобы застыть). Какой бы тип вы ни выбрали, просто знайте, что пройдет некоторое время, прежде чем вы сможете начать плавать. Так что, если вы думаете о бассейне на следующее лето, сейчас хорошее время для начала планирования. Совет домовладельца: разница в цене и длине проекта бассейна из стекловолокна и бассейна из бетона велика. Поэтому, если время и стоимость имеют существенное значение, подумайте о поиске других вариантов пула.

Усовершенствования дома: продолжительность и сроки проекта

• Новые Windows: Пользователи HomeAdvisor сообщают, что на замену всех окон в среднем уходит 3 недели. Не волнуйтесь, вы не останетесь в холоде надолго. Большую часть времени уходит на предварительные измерения, а затем после установки, чтобы обеспечить плотную посадку. Кроме того, чем меньше окон, тем меньше времени. Совет домовладельца: существует множество различных марок и типов окон, поэтому обязательно изучите весь рынок, чтобы знать, какая цена, рейтинг эффективности и гарантия подходят для вашего дома.
• Деревянный пол: Пользователи HomeAdvisor сообщили, что установка нового деревянного пола займет одну долгую неделю. Совет домовладельца: помните, что в большинстве климатических условий деревянные рейки необходимо хранить в доме в течение 3-5 дней, чтобы они адаптировались к влажности, а это означает, что вам, возможно, придется переступать через материал в течение нескольких дней, прежде чем ваш новый пол будет готов. полный.
• Деревянный забор: 834 Пользователи HomeAdvisor говорят, что их новый деревянный забор был построен примерно за 3 дня. 1 день на установку столбов, 1 день на установку досок и 1 день на прикрепление ворот и запечатывание дерева.Это популярный и быстрый проект, обеспечивающий безопасность и конфиденциальность. Совет домовладельца: герметичный забор может быть отличным вариантом для уединения и безопасности, но он нанесет вред вашему ландшафту, препятствуя потоку воздуха через ваш двор. Подумайте о том, чтобы доски располагались в шахматном порядке, чтобы ваш ландшафт оставался здоровым.
• Картина дома: Более 1600 домовладельцев сообщили, что на покраску дома ушла одна долгая неделя. Конечно, дома побольше и многоэтажные могут занять больше времени. Совет домовладельца: предоставьте своим малярам место, где можно мыть кисти и припарковать грузовик.Именно из-за этих дополнительных услуг они хотят сделать для вас немного больше.

Готовы начать строительство дома?

Шаблоны графиков строительства — Fine Homebuilding

Составление графика строительного проекта и управление им может стать проблемой для многих владельцев строительного бизнеса. Чтобы график строительства был эффективным, он должен быть как точным в краткосрочной перспективе, так и гибким в долгосрочной перспективе.

Еженедельное информирование вашей команды и клиентов о графике строительных работ гарантирует достижение целей и ясность ожиданий.

В моем предыдущем посте я обсуждал, почему еженедельное совещание по расписанию является наиболее важным совещанием для вашего строительного бизнеса, а также пятиэтапный процесс оптимизации этого совещания.

Теперь, когда вы знаете, как проводить еженедельное совещание по расписанию, вам нужен инструмент для отображения этой информации вашей команде.

Но прежде чем вы сможете это сделать, вам нужно обязательно определить тип расписания, по которому вы хотите общаться.

ДВА ВИДА ГРАФИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

Каждый участник строительного проекта — собственник, проектировщик, генеральный подрядчик, торговый подрядчик и сотрудники — имеет в уме расписание s (маленький s ).

Но единственное, что имеет значение, — это график S (большой ‘S’ ).

Расписание S (большой ‘S’ ) является объективным — основанным на фактах.

A s Расписание (small ‘s’ ) является субъективным — основанным на мнении.

Например:

На вопрос «Какое расписание?» может дать теоретический ответ, основанный на неточной информации.

Но ответ на вопрос «Где график?» подразумевает, что есть материальный документ, который показывает план строительного проекта.

Если расписание S не записано и не распространено среди вовлеченных людей, то расписание S не существует. График s существует, и этот график s (маленький s ) может отличаться от человека к человеку.

ШАБЛОНЫ ГРАФИК ПРОЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

Простой и эффективный метод планирования — это диаграмма Ганта. *

* Щелкните здесь, чтобы просмотреть историю диаграммы Ганта.

Диаграмма Ганта отображает разбивку рабочего процесса (фазы / задачи) проекта по оси y и длительность отдельных задач проекта, которые составляют разбивку рабочего процесса по оси x. Продолжительность отдельных задач представлена ​​полосой, а ход выполнения каждой задачи может быть показан путем затенения соответствующей части полос задач.

Вот пример базовой диаграммы Ганта:

Опираясь на базовую схему диаграммы Ганта, давайте рассмотрим два типа графиков, которые большинство строительных компаний может использовать для передачи расписания S своим клиентам и сотрудникам.

Примечание. Примеры, перечисленные ниже, также могут быть использованы в коммерческом строительстве. Но коммерческие проекты имеют тенденцию быть более сложными по своей природе и поэтому требуют дополнительных методов планирования. Эти дополнительные методы включают Critical Path , PERT и Line of Balance

ШАБЛОН РАСПИСАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Общее расписание компании отображает информацию о расписании для всех существующих, предстоящих и потенциальных проектов.

Преимущества создания расписания компании — это возможность увидеть, насколько далеко ваша компания занята, где могут существовать конфликты между проектами, какие-либо пробелы в работе и когда требуются основные и второстепенные события (вехи).

Например:

Допустим, ваша средняя продолжительность проекта составляет 10 недель от начала до конца с 2-недельной подготовительной фазой строительства.

У вас есть две команды, которые можно посвятить любому проекту одновременно, и у вас есть два потенциальных проекта, которые могут быть запущены в течение следующих трех недель.

Вот как может выглядеть расписание вашей компании:

Вот что показано в расписании компании:
1. Проект Смита идет по графику.
2. Проект Джонса отстает.
3. Бригада, работающая над проектом Смита, перейдет к проекту Миллера.
4. Команда, которая работает над проектом Джонса, в следующий раз отправится на проект Ван Дайк.
5. Начало любых новых работ должно начинаться не ранее третьей недели февраля.
6. Расписание открыто ближе к середине марта.

В приведенном выше примере я использовал три элемента задачи для представления продолжительности проекта — предварительное строительство, производство и завершение. Вы можете разбить каждый проект в расписании компании на фазы или использовать один элемент задачи для обозначения продолжительности проекта.

Простое расписание компании поможет вам точно увидеть, где и когда следует разместить работу в расписании S , чтобы эффективно выполнять проекты.Невозможно держать всю эту информацию в голове, не упуская из виду важную.

Я бы порекомендовал обновлять расписание компании во время еженедельного собрания по расписанию ( см. Этот пост, чтобы узнать, как проводить еженедельное собрание по расписанию ).

Теперь, когда у вас есть общее и широкое представление о расписании компании, пора составить расписание проекта.

ШАБЛОН ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА

График строительных работ — это игра для своевременного завершения индивидуальных проектов в строительной компании.

В расписании проекта показаны отдельные задачи и фазы проекта, их связанная продолжительность, требования к их последовательности и их зависимости друг от друга.

Вот где действительно проявляется диаграмма Ганта.

Вся эта информация может быть отображена в удобной для восприятия форме.

Вот пример простого строительного проекта:

В этой упрощенной версии расписания проекта показаны задачи и фазы с разбивкой по статьям, а также общая последовательность событий и этапов, связанных с завершением каждой фазы.

График каждого проекта будет отличаться, но вы можете сэкономить время, создав шаблоны для каждого типа проекта, который вы выполняете. Создав шаблоны, вы можете скопировать шаблон расписания проекта и при необходимости отредактировать.

Вот основные этапы построения расписания проекта:

1. Перечислите этапы проекта.
2. Разбейте фазы на отдельные задачи.
3. Определите вехи для каждой фазы.
4. Установите зависимости каждой задачи и любое перекрытие, которое может возникнуть между задачами.
5. Определите критический путь для проекта.
6. Опубликуйте расписание проекта.
7. Проверяйте расписание проекта каждую неделю и при необходимости корректируйте.
8. Координировать изменения в расписании проекта и расписании компании каждую неделю.

Разработка и управление отдельными графиками проекта и согласование этих графиков с общим графиком компании требует времени. Посвящайте время еженедельно просмотру и пересмотру этих расписаний, и ваша продуктивность возрастет.

Ваши клиенты и сотрудники будут лучше информированы о том, чего ожидать и на что рассчитывать.

Вы снизите стресс, связанный с управлением вашей строительной компанией, потому что вы будете активно работать с расписанием S (большой ‘S’ ) вместо того, чтобы реагировать на расписание s (маленький ). ‘ ).

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ РАСПИСАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

Я рекомендую использовать программу для составления расписания, которая создает диаграмму Ганта.Я использовал TeamGantt годами из-за его простоты и отличного пользовательского интерфейса.

TeamGantt не является программой для конкретных конструкций, но ее простота и пользовательский интерфейс позволяют новичку приступить к созданию великолепно выглядящих диаграмм Ганта. У него есть другие возможности и функции управления проектами, такие как распределение ресурсов, отслеживание времени и параметры связи.

Цену TeamGantt сложно превзойти. У них есть бесплатная версия, но платная версия стоит недорого.

Если вы ищете более комплексное программное решение для управления проектами, то подходящими вариантами являются CoConstruct и BuilderTrend . Эти программы более дорогие, но предлагают платформу для конкретной конструкции.

Я обнаружил, что чем полнее программа, тем выше цена и круче кривая обучения. Так что дайте себе немного времени.

Существует множество бесплатных программ для построения диаграмм Ганта на основе на базе Excel, , но программы Excel требуют глубоких знаний программирования в Excel и не так интуитивно понятны, как другие программы для построения диаграмм Ганта, перечисленные выше.

Соблюдение точного, но гибкого графика строительства и передача его информации — ключ к эффективному ведению вашего строительного бизнеса.

Планируйте расписание S (большой ‘S’ ) каждую неделю, и вы не будете постоянно реагировать на график s (маленький ‘s’ ).

…

Спасибо, что нашли время прочитать эту статью. Я очень ценю и ценю ваше время.Пожалуйста, оставьте комментарий ниже и дайте мне знать, если вы согласны, не согласны или у вас есть какие-либо вопросы по этой теме.

Следуйте за мной в Instagram @shawnvandyke, LinkedIn, Facebook, или shawnvandyke.com , чтобы узнать больше о том, как оптимизировать свой строительный бизнес.

Подпишитесь на участие в голосовании сегодня и получите последние инструкции от Fine Homebuilding, а также специальные предложения.

Получайте советы, предложения и советы экспертов по строительству дома на свой почтовый ящик

шагов к строительству дома — как строится дом

Одна из удивительных особенностей американских домов заключается в том, что подавляющее большинство из них построено с использованием полностью стандартизированных строительных методов. Одной из причин такой последовательности является набор единых строительных норм и правил, действующих по всей стране. Другой причиной является стоимость: методы, используемые для строительства домов, позволяют быстро получить надежное жилье при невысокой стоимости (условно говоря). Если вы когда-нибудь посмотрите, как строится какой-либо дом, вы обнаружите, что он проходит следующие этапы:

• Планировка и подготовка площадки
• Строительство фундамента
• Обрамление
• Установка окон и дверей
• Кровля
• Сайдинг
• Черновой электротехнический сантехника
• HVAC
• Изоляция
• Гипсокартон
• Подложка
• Накладка
• Покраска
• Отделка кухни и электрики
• Отделка водопровода
• Ковровое покрытие и пол
• Отделка HVAC
• Подключение к водопроводу или бурению скважины
• Подключение к канализации или установка септической системы
• Перфорированный лист

Многие из этих шагов выполняются независимыми бригадами, известными как субподрядчики . Например, установка каркаса обычно выполняется одним субподрядчиком, специализирующимся на каркасе, в то время как кровля выполняется совершенно другим субподрядчиком, специализирующимся на кровле. Каждый субподрядчик — это самостоятельный бизнес. Работа всех субподрядчиков координируется подрядчиком , который наблюдает за работой и отвечает за завершение дома в срок и в рамках бюджета.

Мы пройдем через эти различные этапы, чтобы вы могли увидеть, что происходит, понять все этапы и узнать о различных материалах, используемых в процессе строительства.В качестве примера мы будем использовать типичный дом с тремя спальнями.

График строительства дома

График строительства вашего дома или коттеджа очень важен для поддержания контроля над вашим проект. Это напрямую означает экономию денег, поскольку проект, который затягивается дольше, чем ожидалось, будет стоить Вам дополнительный интерес как минимум. Когда вы получаете ставки от субподрядчиков, в ваших интересах выяснить, как долго им нужно будет выполнять свои задачи. Вы тоже необходимо заранее планировать проверки и заказ долгосрочных материалы. Во время строительства многие задачи должны выполняться в особый заказ, так что забывая заказать что-то заранее может привести к ежедневным задержкам всего вашего проекта. Это почему ваш график строительства дома такой важный.

Образец графика строительства дома

Товар	Описание	Вызывается	По расписанию		Прогнозируемые дни	Фактические дни	Дней, необходимых для завершения согласно заявке
1	Получить разрешения	1/6	6/3
2	План участка и разметка	6/4	6/5		2	2	2	Выпуск для разрешений на запуск
3	Заказ временного питания	1/6	6/7
4	Заказать Фермы металлические, балки деревянные	1/6	15/6				1	Подключите временное питание
5	Окна заказа	1/6	6/20
6	Заказать Двери Наружные	6/2	6/22				2	Разбивка
7	Раскопки	1/6	6/7
8	Опоры	6/7	15/6				5	Раскопки
9	Осмотр: опоры / сталь	15/6	6/17
10	Фундамент	6/7	6/20				3	Опоры
11	Контроль: фундамент / сталь	15/6	21/6
12	Водонепроницаемый фундамент	6/20	25/6				4	Фонд
13	Плоские работы: подвал и гараж	6/17	28/6
14	Flatwork: снаружи	6/17	30/6				2	Гидроизоляция
15	Засыпка и грубая засыпка	6/20	/1 7/7
16	Доска обрезная	6/20	7/2				1	Засыпка
17	Обрамление	6/20	7/2
18	Сантехника грубая	7/2	7/20					Доставка пиломатериалов
19	HVAC Rough	7/2	21/7
20	Электрическая грубая	7/2	23/7				7	Начать кадрирование
21	Заказать Поручни внутренние и внешние	7/2/	23/7
22	Каминный ящик Монтаж	7/2	23/7				10	Готовое обрамление
23	Установка для ванны и душа	6/20	15/7
24	Поставка фермы	7/2	15/7				3	Кровля
25	Материалы нагрузки на крышу	7/2	15/7
26	Монтаж каменной кладки / просушивания	7/5	25/7				6	Грубая сантехника, электрическая, HVAC
27	Установка окна	7/20	30/7
28	Монтаж сайдинга	7/20	30/7				2	Изоляция
29	Установка водостока и потолка	30/7	8/5
30	Изоляция	25/7	8/3				5	Подвес для гипсокартона
31	Гипсокартон	30/7	8/7
32	Проверка: каркас / грубая сантехника / электроснабжение Грубо	30/7	8/2				9	Лента для гипсокартона / песочная
33	Установка гаражных ворот	1/8	8/8
34	Гипсокартон подвесной	25/7	9/8				5	Краска
35	Осмотр: гипсокартон	8/13	15/8
36	Лента для гипсокартона	8/13	8/16				3	Двери навесные
37	Заказать Душевые двери и зеркала	8/13	9/10
38	Заказать Столешницы	8/13	9/10				5	Плитка
39	Шкафы для заказа	8/13	9/10
40	Краска для интерьера	8/13	/1 9				2	Ковер
41	HVAC Final	9/10	15/9
42	Повесить межкомнатные двери	9/10	16/9				15	Шкафы / Окончательная отделка
43	Установка стеллажей	16/9	18 сентября
44	Установка плитки	17 сентября	25 сентября				3	Сантехника / Электрика
45	Установка на столешницу	24/9	30 сентября
46	Окончательная установка / установка сантехники	30 сентября	10/2				2	Плотник Финал
47	Электрический финал / Установка арматуры	10/2	10/5
48	Установить электросчетчик и Пермь	10/5	10/10				1	Ремонт гипсокартона
49	Поручни внутри и снаружи	10/5	10/12
50	Внутренняя отделка и Rehang двери	10/10	15/10				1	Краска ретушь
51	Установка для душа и зеркала	15/10	10/17
52	Ковровая установка	10/12	20. 10				1	Окна
53	Краска для ретуши	15/10	10/22
54	Обрезной плотник	20.10	25/10				1	Заключительный осмотр
55	Строительство чистое	25/10	28/10
56	Инспекция занятости	28/10	1/11				1	Прогулка по

Скачать образец конструкции дома График (.xlsx, 16 КБ)

Столбец с надписью «вызван» — это дата, когда субподрядчик или Поставщик был вызван для планирования вашего проекта. Колонка помечено как «запланировано» — это дата, когда материалы или субподрядчик планируется к запуску. Не забудьте скорректировать свое расписание как субподрядчики заканчивают работу раньше или позже, чем планировалось. Не надо забудьте учесть выходные и праздничные дни при создании своего график строительства дома.

Наверх — График строительства

Жесткие и мягкие затраты

Бюджеты / затраты на строительство

Собственник-строитель Секреты сохранения

Что такое управление жилищным строительством?

Управление строительством — это специализированная форма управления проектами. Управление жилищным строительством — это просто управление строительными проектами с акцентом на жилых зданиях, где живут люди, а не на общественных, коммерческих, промышленных или тяжелых гражданских зданиях или проектах реконструкции.

Чем занимается руководитель проекта жилищного строительства?

Как и другие области управления строительными проектами, управление жилищным строительством описывается как «профессиональная услуга, которая предоставляет владельцу (ам) проекта эффективное управление графиком проекта, его стоимостью, качеством, безопасностью, объемом и функциями. ”

Менеджеры по жилищному строительству (МС) отвечают за надзор за всем, что связано с проектами жилых домов, от этапов планирования до доставки готового частного дома или комплекса. Они помогают определить цели, оценить осуществимость и бюджет, определить сроки, помочь установить стандарты производительности и направить владельцев при выборе команд, от архитекторов до подрядчиков и страховых компаний.

При строительстве жилых домов человеческий фактор превыше всего. Помимо обязательных технических и финансовых параметров, жилье должно точно отражать предпочтения, приоритеты и личность владельцев.Хорошие менеджеры по жилищному строительству понимают, что они создают наследие, и могут воплотить его в действенные, последовательные проекты с разумными параметрами и достижимыми целями. Они также предвидят перемены и неожиданности и принимают их спокойно.

Статистика жилищного строительства показывает, что количество возводимых новых частных домов — от односемейных до кондоминиумов и многоквартирных домов — неуклонно росло с 2009 года по настоящее время (хотя неизвестно, сохранится ли эта тенденция). Это привело к увеличению объема работы профессиональных менеджеров по строительству. Чем сложнее проект, тем ценнее поддержка опытной команды руководителей строительства.

Чтобы быть счастливым менеджером по жилищному строительству, вам необходимо:

• гибкий
• разбираться в широком спектре вопросов, связанных со строительством
• быть комфортным с непредсказуемым графиком между офисом и полем
• естественно аналитичным и одержимо точным
• командный игрок, которому нравится работать с коллегами, клиентами, архитекторами, инженерами, генеральными подрядчиками, специалистами по оценке затрат, страховщиками, и этот список можно продолжить…
• хороший коммуникатор и человек, работающий с людьми
• , готовый принять вызов,
• принципиальный .

Обратите внимание, что «руководитель жилищного строительства» и « менеджер-резидент» — похожие термины с очень разными должностными инструкциями. В отличие от КМ, который курирует строительные и ремонтные проекты, менеджеры-резиденты присматривают за жилой недвижимостью после завершения работ. Менеджер-резидент — это скорее современный суперинтендант, то есть администратор, который наблюдает за персоналом высококлассных жилых домов и следит за тем, чтобы все было в порядке.Постоянные менеджеры часто являются посредниками и женщинами, способствующими общению между жителями, работниками и высшим руководством, поэтому в настоящее время они редко устраняют утечки самостоятельно. Интересный факт о менеджерах-резидентах: большинство составляют женщины, тогда как большинство руководителей проектов жилищного строительства — мужчины.

Почему владельцам проектов нужен менеджер по контролю строительной документации

Эффективное управление документами имеет жизненно важное значение во время строительного проекта. Если вы являетесь владельцем недвижимости, собирающимся приступить к реализации строительного проекта, вам следует задуматься о разработке системы управления документами.[…]

Определение рисков и подверженностей строительных проектов

Строительство может быть ненадежным. Упущения в дизайне, ограничивающие бюджет, непредвиденные обстоятельства и все, что между ними, могут повлиять на прибыль проекта; по этой причине управление рисками строительного проекта является одной из важнейших функций оценки стоимости. Риск […]

Руководство для начинающих по управлению строительными проектами

Изучение управления строительными проектами — это специальная область, в которой вы узнаете об управлении, планировании и организации для успешного завершения проектов в строительной отрасли.

Традиционно люди в этой области продвигались на должности менеджеров строительных проектов с таких должностей, как плотник или сантехник. Затем, к концу 20 века, строительство стало настолько сложным и замысловатым, что компании начали искать образование, а не опыт.

От четырехлетних планов до сертификатов Ph.D. программы, есть много возможностей обучения в управлении строительством.

Возможности образования и профессиональной подготовки: что изучать и куда подавать заявки

Сегодняшний руководитель строительных проектов обычно имеет степень бакалавра в области инженерии или строительства, а некоторые также имеют степень магистра и сертификаты.А с ростом количества онлайн-классов стало намного легче работать полный или неполный рабочий день и посещать занятия в нерабочее время (особенно популярны программы онлайн-сертификации).

Вот варианты образования для тех, кто хочет продолжить управление строительством:

Бакалавр наук в области управления строительными проектами

A B.S. в управлении строительными проектами — это четырехлетняя программа, в рамках которой вы узнаете, как анализировать структурные системы, применять методы оценки затрат и составления графиков, оценивать конфликты и определять стратегии разрешения, применять принципы управления проектами к строительству и многое другое. Он подготовит вас к карьере руководителя строительства, менеджера проекта, инженера проекта, полевого инженера, инженера по затратам или инженера по оборудованию.

Классы могут включать в себя финансовый учет, техническое письмо / общение, структурный анализ, инженерную экономику или разрешение конфликтов. Также растет доступность строительства зданий с сертификатом LEED, зеленого строительства и многого другого. В зависимости от университета, классы могут сильно отклоняться в сторону математики и инженерии.

Некоторые из лучших университетов по управлению строительством:

• Университет Клемсона в Клемсоне, Южная Каролина, в котором 90% выпускников трудоустроены.
• Вашингтонский университет в Сиэтле, штат Вашингтон, со всем отделением управления строительством.
• Технологический институт Джорджии в Атланте, штат Джорджия, в частности, его Школа бизнес-строительства.
• Университет Флориды в Гейнсвилле, штат Флорида, первым получил аккредитацию Американского совета по строительному образованию (ACCE).
• Калифорнийский политехнический государственный университет в Сан-Луис-Обиспо, Калифорния, с курсами управления строительством в его Колледже архитектуры и экологического дизайна
• Pratt Institute, известная школа искусства и дизайна с кампусами в Нью-Йорке, Бруклине и Ютике, Нью-Йорк, имеет тесные связи со строительными ресурсами Нью-Йорка, с преподавателями, которые курируют такие проекты, как Всемирный финансовый центр.
• Государственный университет Кеннесо в Кеннесо, штат Джорджия, предоставляет стипендии для студентов, прошедших квалификацию по управлению строительством, а его консультативный совет активно участвует в приеме на работу студентов и выпускников школы.

Магистр наук в области управления строительством

Вы также можете выбрать степень магистра наук в области управления строительством или MBA со специализацией в области управления строительством.Если вы хотите получить высшее образование, вы можете сосредоточиться на более специализированных областях, таких как строительство, недвижимость или управление строительством.

Магистерская программа знакомит с передовыми концепциями, такими как финансовые, юридические, этические вопросы и стратегии лидерства, и завершается дипломным проектом. Прежде чем вы начнете обучение по программе управления строительством, вы должны иметь степень бакалавра; некоторые программы требуют наличия профессионального опыта.

Курсы могут включать расширенное планирование строительства, экономичное строительство, реализацию проекта, управление рисками, анализ воздействия графика или оценку строительства.

Некоторые из лучших университетов для получения степени магистра управления строительными проектами включают:

• Университет штата Аризона (ASU) в Темпе, штат Аризона, предлагает программы бакалавриата, магистратуры и докторантуры в области управления строительством. Он также предлагает ускоренную магистерскую программу под названием «4 + 1», позволяющую студентам начинать магистерскую программу уже в старших классах. Его строительная школа является крупнейшей в штате и дает 21 процент всех степеней управления строительством в Аризоне. ASU также предлагает онлайн-магистерскую программу по управлению строительством, предназначенную для удовлетворения растущих потребностей в профессионалах с передовыми техническими, управленческими и прикладными исследовательскими навыками в строительной отрасли.
• Стэнфордский университет в Стэнфорде, Калифорния, имеет аспирантуру и докторскую программу по трем направлениям строительных курсов: строительное проектирование и менеджмент, интеграция проектирования и строительства и устойчивое проектирование и строительство.
• Вашингтонского университета в Сиэтле, штат Вашингтон, включает сертификаты, степени бакалавра и магистра в области управления строительством.Департамент также имеет прочные связи с местными строительными агентствами, что позволяет студентам проходить практику.
• Университет Клемсона в Клемсоне, Южная Каролина, получил высокие оценки за свою магистерскую программу по управлению строительством как от Национального центра образования и исследований в области строительства, так и от Associated General Contractors of America.

Свидетельства об управлении строительными проектами

Многие университеты, включая Вашингтонский университет, Калифорнийский университет в Беркли и Хьюстонский университет, предлагают сертификаты управления строительством.Эти сертификаты требуют меньше кредитов, чем степень, поэтому вы можете быстрее пройти курсы и получить дополнительные знания, чтобы выделиться из толпы.

Помимо университетских сертификатов, ряд ассоциаций и учреждений также предлагают программы сертификации. Вот несколько:

Сертифицированный менеджер по строительству Американской ассоциации управления строительством (CMAA)

Согласно CMAA, единственной организации в Северной Америке, занимающейся интересами профессионального строительства и управления программами, «Сертифицированный менеджер по строительству (CCM) — это тот, кто добровольно выполнил предписанные критерии программы CCM в отношении формального образования и практического опыта. , а также продемонстрированные возможности и понимание совокупности знаний CM.”

Чтобы получить сертификат, вы должны иметь 48-месячный опыт работы менеджером по строительству в ряде квалификационных областей и соответствовать ряду других критериев (щелкните здесь, чтобы просмотреть полный список). Если вы соответствуете требованиям, вы должны оплатить регистрационный взнос в размере 325 долларов США для членов CMAA или 425 долларов США для нечленов и сдать сертификационный экзамен.

Изначально экзамен стоит 275 долларов, а если вам придется сдавать его повторно, плата снижается до 125 долларов. Это пятичасовой экзамен, в который входят вопросы об управлении проектами, управлении затратами, тайм-менеджменте, администрировании контрактов, менеджменте качества, профессиональной практике и управлении безопасностью и рисками.

Для получения дополнительной информации о том, как стать СКК, щелкните здесь.

Менеджер по обучению строительным работам (CMIT) Американской ассоциации управления строительством (CMAA)

Программа подготовки менеджеров по строительству (CMIT) предназначена для будущих и недавних выпускников, работающих соискателей степени или опытных специалистов, желающих стать руководителем строительства. Программа ориентирована на профессиональное развитие и изучение ключевых практик управления строительством на раннем этапе вашей карьеры.

Программа состоит из двух этапов: итоговая оценка, требующая прохождения 80 процентов, и отношения наставника и протеже. Для этого требуется членский статус CMAA в дополнение к взносам за программу, которые варьируются от 60 до 195 долларов, в зависимости от того, студент вы или молодой специалист.

Посетите веб-сайт CMAA здесь, чтобы получить дополнительную информацию о программе CMIT.

Сертификат младшего конструктора Американского института конструкторов

Американский институт конструкторов способствует развитию индивидуального профессионализма и совершенства во всех смежных областях строительства.Он предлагает сертификат младшего строителя для недавних выпускников четырехлетних программ строительства. Сертификация свидетельствует о высоком уровне навыков и знаний в управлении строительным процессом.

Чтобы получить сертификат, вы должны сдать экзамен с несколькими вариантами ответов из 300 вопросов, который проводится в течение двух четырехчасовых занятий в один день. Экзамен включает вопросы о коммуникативных навыках, инженерных концепциях, концепциях управления, концепциях материалов и многом другом. Это стоит 165 долларов в первый раз, когда вы сдаете экзамен, затем 110 долларов, если вы хотите его пересдать.

Посетите сайт Американского института конструкторов для получения дополнительной информации.