Проект бетонного дома 53-39
Проект кирпичного дома 72-37
Площадь: 178 м2
Цена: 30,000q
Площадь: 211 м2
Цена: 30,000q
Двухэтажный жилой дом с гаражом
Площадь: 270 м2
Цена: Договорная
Площадь: 220 м2
Цена: 26,400q
Площадь: 120 м2
Цена: 24,000q
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 м
5 м
Комплектации | Стандарт 0.00 ₽ | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
|
145х195
) h=200мм c шагом по проекту но не более 600мм
Перекрытия этажей утепляются на этапе отделки.
| Номер документа | Проект резолюции | Дата заседания | Название резолюции |
|---|---|---|---|
| A/RES/53/100 | A/53/630 п.17, проект рез. II |
8 декабря 1998 года |
Десятилетие международного права Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/99 | A/53/630 п.17, проект рез. I |
8 декабря 1998 года |
Мероприятия, посвященные отмечаемым в 1999 году столетию первой Международной конференции мира и завершению Десятилетия международного права Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/98 | A/53/629 п. 8 |
8 декабря 1998 года |
Конвенция о юрисдикционных иммунитетах государств и их собственности |
| A/RES/53/97 | A/53/628 п.  8 |
8 декабря 1998 года |
Рассмотрение эффективных мер по усилению защиты, безопасности и охраны дипломатических и консульских представительств и представителей |
| A/RES/53/96 | A/53/627 п. 9 |
8 декабря 1998 года |
О состоянии Дополнительных протоколов к Женевским конвенциям 1949 года, касающихся защиты жертв вооруженных конфликтов |
| A/RES/53/95 | A/53/L.57 + Add.1 |
8 декабря 1998 года |
Положение в области демократии и прав человека в Гаити |
| A/RES/53/94 | A/53/L.22/Rev.2 + Add.1 |
7 декабря 1998 года |
Положение в Центральной Америке: пути установления прочного и стабильного мира и прогресс в создании региона мира, свободы, демократии и развития |
| A/RES/53/93 | A/53/L.20 + Add.1 |
7 декабря 1998 года |
Контрольная миссия Организации Объединенных Наций в Гватемале |
| A/RES/53/92 | A/53/L.40/Rev.1 + Add.1 | 7 декабря 1998 года |
Причины конфликтов и содействие обеспечению прочного мира и устойчивого развития в Африке |
| A/RES/53/91 | A/53/L.21/Rev.1 | 7 декабря 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Организацией африканского единства |
| A/RES/53/90 | A/53/L. 39/Rev.1 |
7 декабря 1998 года |
Осуществление Новой программы Организации Объединенных Наций по обеспечению развития в Африке в 90-е годы |
| A/RES/53/89 | A/53/L.54/Rev.1 | 7 декабря 1998 года |
Помощь палестинскому народу |
| A/RES/53/88 | A/53/L.59 + Add.1 |
7 декабря 1998 года |
Укрепление координации в области чрезвычайной гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/87 | A/53/L.62 + Add.1 |
7 декабря 1998 года |
Безопасность и защита гуманитарного персонала и защита персонала Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/86 | A/53/L.43/Rev.1 | 7 декабря 1998 года |
Глобальные последствия проблемы перекодировки дат в компьютерах в связи с 2000 годом |
| A/RES/53/85 | A/53/L.60 + Add.1 (с дополнениями в А/53/L.61) |
7 декабря 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Организацией по безопасности и сотрудничеству в Европе |
| A/RES/53/84 | A/53/591 п. 8 |
4 декабря 1998 года |
Конвенция о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении |
| A/RES/53/83 | A/53/590 п.  7 |
4 декабря 1998 года |
Укрепление режима, установленного в Договоре о запрещении ядерного оружия в Латинской Америке и Карибском бассейне (Договор Тлателолко) |
| A/RES/53/82 | A/53/589 п. 7 |
4 декабря 1998 года |
Укрепление безопасности и сотрудничества в районе Средиземноморья |
| A/RES/53/81 | A/53/588 п. 8 |
4 декабря 1998 года |
Конвенция о запрещении или ограничении применения конкретных видов обычного оружия, которые могут считаться наносящими чрезмерные повреждения или имеющими неизбирательное действие |
| A/RES/53/80 | A/53/587 п. 9 |
4 декабря 1998 года |
Опасность распространения ядерного оружия на Ближнем Востоке |
| A/RES/53/79 B | A/53/586 п. 10, проект рез. B |
4 декабря 1998 года |
Доклад Конференции по разоружению |
| A/RES/53/79 A | A/53/586 п. 10, проект рез. A |
4 декабря 1998 года |
Доклад Комиссии по разоружению |
| A/RES/53/78 G | A/53/585 п. 24, проект рез. G |
4 декабря 1998 года |
Стипендии, подготовка кадров и консультативные услуги Организации Объединенных Наций по разоружению |
| A/RES/53/78 F | A/53/585 п. 24, проект рез.  F |
4 декабря 1998 года |
Региональные центры Организации Объединенных Наций по вопросам мира и разоружения |
| A/RES/53/78 E | A/53/585 п. 24, проект рез. E |
4 декабря 1998 года |
Информационная программа Организации Объединенных Наций по разоружению |
| A/RES/53/78 D | A/53/585 п. 24, проект рез. D |
4 декабря 1998 года |
Конвенция о запрещении применения ядерного оружия |
| A/RES/53/78 C | A/53/585 п. 24, проект рез. C |
4 декабря 1998 года |
Региональный центр Организации Объединенных Наций по вопросам мира и разоружения в Африке |
| A/RES/53/78 B | A/53/585 п. 24, проект рез. B |
4 декабря 1998 года |
Региональный центр Организации Объединенных Наций по вопросам мира и разоружения в Азиатско-Тихоокеанском регионе |
| A/RES/53/78 A | A/53/585 п. 24, проект рез. А |
4 декабря 1998 года |
Меры укрепления доверия на региональном уровне: деятельность Постоянного консультативного комитета Организации Объединенных Наций по вопросам безопасности в Центральной Африке |
| A/RES/53/77 AA | A/53/584 п. 89, проект рез. AA |
4 декабря 1998 года |
Созыв четвертой специальной сессии Генеральной Ассамблеи, посвященной разоружению |
| A/RES/53/77 Z | A/53/584 п.  89, проект рез. Z |
4 декабря 1998 года |
Двусторонние переговоры по ядерным вооружениям и ядерное разоружение |
| A/RES/53/77 Y | A/53/584 п. 89, проект рез. Y |
4 декабря 1998 года |
На пути к миру, свободному от ядерного оружия: необходимость в новой повестке дня |
| A/RES/53/77 X | A/53/584 п. 89, проект рез. X |
4 декабря 1998 года |
Ядерное разоружение |
| A/RES/53/77 W | A/53/584 п. 89, проект рез. W |
4 декабря 1998 года |
Мероприятия в развитие консультативного заключения Международного Суда относительно законности угрозы ядерным оружием или его применения |
| A/RES/53/ 77 V | A/53/584 п. 89, проект рез. V |
4 декабря 1998 года |
Транспарентность в вооружениях |
| A/RES/53/77 U | A/53/584 п. 89, проект рез. U |
4 декабря 1998 года |
Ядерное разоружение в целях ликвидации в конечном итоге ядерного оружия |
| A/RES/53/77 T | A/53/584 п. 89, проект рез. T |
4 декабря 1998 года |
Незаконный оборот стрелкового оружия |
| A/RES/53/77 S | A/53/584 п. 89, проект рез.  S |
4 декабря 1998 года |
Транспарентность в вооружениях |
| A/RES/53/77 R | A/53/584 п. 89, проект рез. R |
4 декабря 1998 года |
Осуществление Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и о его уничтожении |
| A/RES/53/77 Q | A/53/584 п. 89, проект рез. Q |
4 декабря 1998 года |
Южное полушарие и прилегающие районы, свободные от ядерного оружия |
| A/RES/53/77 P | A/53/584 п. 89, проект рез. P |
4 декабря 1998 года |
Контроль над обычными вооружениями на региональном и субрегиональном уровнях |
| A/RES/53/77 O | A/53/584 п. 89, проект рез. O |
4 декабря 1998 года |
Региональное разоружение |
| A/RES/53/77 N | A/53/584 п. 89, проект рез. N |
4 декабря 1998 года |
Конвенция о запрещении применения, накопления запасов, производства и передачи противопехотных мин и об их уничтожении |
| A/RES/53/77 M | A/53/584 п. 89, проект рез. M |
4 декабря 1998 года |
Упрочение мира посредством практических мер в области разоружения |
| A/RES/53/77 L. | A/53/584 п.  89, проект рез. L. |
4 декабря 1998 года |
Меры по укреплению авторитета Женевского протокола 1925 года |
| A/RES/53/77 K | A/53/584 п. 89, проект рез. K |
4 декабря 1998 года |
Взаимосвязь между разоружением и развитием |
| A/RES/53/77 J | A/53/584 п. 89, проект рез. J |
4 декабря 1998 года |
Соблюдение экологических норм при разработке и осуществлении соглашений о разоружении и контроле над вооружениями |
| A/RES/53/77 I | A/53/584 п. 89, проект рез. I |
4 декабря 1998 года |
Решение Конференции по разоружению учредить по пункту 1 ее повестки дня, озаглавленному «Прекращение гонки ядерных вооружений и ядерное разоружение», специальный комитет для ведения на основе доклада Специального координатора (CD/1299) и содержащегося в нем мандата, переговоров о недискриминационном, многостороннем и поддающемуся международному и эффективному контролю договоре о запрещении производства расщепляющегося материала для ядерного оружия или других ядерных взрывных устройств |
| A/RES/53/77 H | A/53/584 п. 89, проект рез. H |
4 декабря 1998 года |
Региональное разоружение |
| A/RES/53/77 G | A/53/584 п. 89, проект рез. G |
4 декабря 1998 года |
Ядерные испытания |
| A/RES/53/77 F | A/53/584 п.  89, проект рез. F |
4 декабря 1998 года |
Уменьшение ядерной опасности |
| A/RES/53/77 E | A/53/584 п. 89, проект рез. E |
4 декабря 1998 года |
Стрелковое оружие |
| A/RES/53/77 D | A/53/584 п. 89, проект рез. D |
4 декабря 1998 года |
Международная безопасность Монголии и ее статус государства, свободного от ядерного оружия |
| A/RES/53/77 C | A/53/584 п. 89, проект рез. C |
4 декабря 1998 года |
Запрещение сброса радиоактивных отходов |
| A/RES/53/77 B | A/53/584 п. 89, проект рез. B |
4 декабря 1998 года |
Оказание государствам помощи в пресечении незаконного оборота и в сборе стрелкового оружия |
| A/RES/53/77 A | A/53/584 п. 89, проект рез. A |
4 декабря 1998 года |
Создание зоны, свободной от ядерного оружия, в Центральной Азии |
| A/RES/53/76 | A/53/583 п. 7 |
4 декабря 1998 года |
Предотвращение гонки вооружений в космическом пространстве |
| A/RES/53/75 | A/53/582 п. 7 |
4 декабря 1998 года |
Заключение эффективных международных соглашений о гарантиях государствам, не обладающим ядерным оружием, против применения или угрозы применения ядерного оружия |
| A/RES/53/74 | A/53/580 п.  7 |
4 декабря 1998 года |
Создание зоны, свободной от ядерного оружия, в районе Ближнего Востока |
| A/RES/53/73 | A/53/579 п. 7 |
4 декабря 1998 года |
Роль науки и техники в контексте международной безопасности и разоружения |
| A/RES/53/72 | A/53/578 п. 8 |
4 декабря 1998 года |
Объективная информация по военным вопросам, включая транспарентность военных расходов |
| A/RES/53/71 | A/53/577 п. 11 |
4 декабря 1998 года |
Поддержание международной безопасности — предотвращение насильственной дезинтеграции государств |
| A/RES/53/70 | A/53/576 п. 7 |
4 декабря 1998 года |
Достижения в сфере информатизации и телекоммуникации в контексте международной безопасности |
| A/RES/53/69 | A/53/23 (Part II), гл. III | 3 декабря 1998 года |
Распространение информации о деколонизации |
| A/RES/53/68 | A/53/L.58 | 3 декабря 1998 года |
Осуществление декларации о предоставлении независимости колониальным странам и народам |
| A/RES/53/67 | A/53/594 п. 32, проект рез. IV |
3 декабря 1998 года |
Вопросы об Американском Самоа, Ангилье, Бермудских островах, Британских Виргинских островах, Виргинских островах Соединенных Штатов, Гуаме, Каймановых островах, Монтсеррате, острове Святой Елены, островах Тёркс и Кайкос и Питкэрне |
| A/RES/53/66 | A/53/594 п.  32, проект рез. III |
3 декабря 1998 года |
Вопрос о Токелау |
| A/RES/53/65 | A/53/594 п. 32, проект рез. II |
3 декабря 1998 года |
Вопрос о Новой Каледонии |
| A/RES/53/64 | A/53/594 п. 32, проект рез. I |
3 декабря 1998 года |
Вопрос о Западной Сахаре |
| A/RES/53/63 | A/53/604 п. 6 |
3 декабря 1998 года |
Предоставление государствами-членами жителям несамоуправляющихся территорий возможностей для получения образования и профессиональной подготовки |
| A/RES/53/62 | A/53/603 п. 7 |
3 декабря 1998 года |
Осуществление Декларации о предоставлении независимости колониальным странам и народам специализированными учреждениями и международными организациями, связанными с Организацией Объединенных Наций |
| A/RES/53/61 | A/53/602 п. 11 |
3 декабря 1998 года |
Экономическая и другая деятельность, которая затрагивает интересы народов несамоуправляющихся территорий |
| A/RES/53/60 | A/53/601 п. 7 |
3 декабря 1998 года |
Информация о несамоуправляющихся территориях, передаваемая согласно статье 73 (е) Устава Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/59 B | A/53/600 п.  8, проект рез. B |
3 декабря 1998 года |
Политика и деятельность Организации Объединенных Наций в области общественной информации |
| A/RES/53/59 A | A/53/600 п. 8, проект рез. A |
3 декабря 1998 года |
Информация на службе человечества |
| A/RES/53/58 | A/53/599 п. 8 |
3 декабря 1998 года |
Всестороннее рассмотрение всего вопроса об операциях по поддержанию мира во всех их аспектах |
| A/RES/53/57 | A/53/598 п. 21, проект рез. V |
3 декабря 1998 года |
Оккупированные сирийские Голаны |
| A/RES/53/56 | A/53/598 п. 21, проект рез. IV |
3 декабря 1998 года |
Затрагивающие права человека действия Израиля в отношении палестинского народа на оккупированний палестинской территории, включая Иерусалим |
| A/RES/53/55 | A/53/598 п. 21, проект рез. III |
3 декабря 1998 года |
Израильские поселения на оккупированной палестинской территории, включая Иерусалим, и оккупированных сирийских Голанах |
| A/RES/53/54 | A/53/598 п. 21, проект рез. II |
3 декабря 1998 года |
Применимость Женевской конвенции о защите гражданского населения во время войны от 12 августа 1949 года к оккупированной палестинской территории, включая Иерусалим, и к другим оккупированным арабским территориям |
| A/RES/53/53 | A/53/598 п.  21, проект рез. I |
3 декабря 1998 года |
Деятельность Специального комитета по расследованию затрагивающих права человека действий Израиля в отношении палестинского народа и других арабов на оккупированных территориях |
| A/RES/53/52 | A/53/597 п. 22, проект рез. VII |
3 декабря 1998 года |
Иерусалимский университет «Аль-Кудс» для палестинских беженцев |
| A/RES/53/51 | A/53/597 п. 22, проект рез. VI |
3 декабря 1998 года |
Имущество палестинских беженцев и получаемые за счет него доходы |
| A/RES/53/50 | A/53/597 п. 22, проект рез. V |
3 декабря 1998 года |
Операции Ближневосточного агентства Организации Объединенных Наций для помощи палестинским беженцам и организации работ |
| A/RES/53/49 | A/53/597 п. 22, проект рез. IV |
3 декабря 1998 года |
Предложения государств-членов о предоставлении палестинским беженцам субсидий и стипендий на высшее образование, включая профессионально-техническую подготовку |
| A/RES/53/48 | A/53/597 п. 22, проект рез. III |
3 декабря 1998 года |
Лица, перемещенные в результате военных действий в июне 1967 года и последующих военных действий |
| A/RES/53/47 | A/53/597 п. 22, проект рез.  II |
3 декабря 1998 года |
Рабочая группа по вопросу финансирования Ближневосточного агентства Организации Объединенных Наций для помощи палестинским беженцам и организации работ |
| A/RES/53/46 | A/53/597 п. 22, проект рез. I |
3 декабря 1998 года |
Помощь палестинским беженцам |
| A/RES/53/45 | A/53/596 п. 10 |
3 декабря 1998 года |
Международное сотрудничество в использовании космического пространства в мирных целях |
| A/RES/53/44 | A/53/595 п. 6 |
3 декабря 1998 года |
Действие атомной радиации |
| A/RES/53/43 | A/53/L.47 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Пятидесятая годовщина Конвенции о предупреждении преступления геноцида и наказания за него |
| A/RES/53/42 | A/53/L.51 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Мирное урегулирование вопроса о Палестине |
| A/RES/53/41 | A/53/L.50 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Специальная программа информации по вопросу о Палестине Департамента общественной информации Секретариата |
| A/RES/53/40 | A/53/L.49 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Отдел по правам палестинцев Секретариата |
| A/RES/53/39 | A/53/L. 48 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Комитет по осуществлению неотъемлемых прав палестинского народа |
| A/RES/53/38 | A/53/L.53 + Add.1 + Corr.1 |
2 декабря 1998 года |
Положение на Ближнем Востоке: Сирийские Голаны |
| A/RES/53/37 | A/53/L.52 + Add.1 |
2 декабря 1998 года |
Иерусалим |
| A/RES/53/36 F-G | A/53/464/Add.5 п. 7 |
28 июля 1999 года |
Шкала взносов для распределения расходов Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/36 B-E | A/53/464/Add.3 п. 6 |
18 декабря 1998 года |
Шкала взносов для распределения расходов Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/36 A | A/53/464/Add.2, п. 9 |
30 ноября 1998 года |
Шкала взносов для распределения расходов Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/35 | A/53/L.55 + Add.1 (с устными поправками) |
30 ноября 1998 года |
Ситуация в Боснии и Герцеговине |
| A/RES/53/34 | A/53/L.41 + Corr.1 (с устными поправками) |
25 ноября 1998 года |
Зона мира и сотрудничества в Южной Атлантике |
| A/RES/53/33 | A/53/L. 45 + Add.1 (с устными поправками) |
24 ноября 1998 года |
Масштабный пелагический дрифтерный промысел, неразрешенный промысел в зонах национальной юрисдикции и в открытом море, промысловый прилов и выброс рыбы и прочие события |
| A/RES/53/32 | A/53/L.35 + Add.1 | 24 ноября 1998 года |
Мировой океан и морское право |
| A/RES/53/31 | A/53/L.38 + Add.1 |
23 ноября 1998 года |
Поддержка системой Организации Объединенных Наций усилий правительств по развитию и упрочению новых или возрожденных демократий |
| A/RES/53/30 | A/53/L.46 | 23 ноября 1998 года |
Вопрос о справедливом представительстве в Совете Безопасности и расширении его членского состава и связанные с этим вопросы |
| A/RES/53/29 | A/53/680 п. 7 |
23 ноября 1998 года |
Финансирование Миссии наблюдателей Организации Объединенных Наций в Сьерра-Леоне |
| A/RES/53/28 | A/53/L.34 + Add.1 |
19 ноября 1998 года |
Осуществление решений Всемирной встречи на высшем уровне в интересах социального развития |
| A/RES/53/27 | A/53/L.37 + Add.1 (с устными поправками) |
18 ноября 1998 года |
Вифлеем 2000 |
| A/RES/53/26 | A/53/L. 28 + Add.1 |
17 ноября 1998 года |
Помощь в деятельности, связанной с разминированием |
| A/RES/53/25 | A/53/L.25 | 10 ноября 1998 года |
Международное десятилетие культуры мира и ненасилия в интересах детей планеты (2001–2010 годы) |
| A/RES/53/24 | A/53/L.24 | 10 ноября 1998 года |
Международный год гор, 2002 год |
| A/RES/53/23 C | A/53/556/Add.1 п. 11 |
17 декабря 1998 года |
Полномочия представителей на пятьдесят третьей сессии Генеральной Ассамблеи |
| A/RES/53/23 B | A/53/726 п. 7 |
7 декабря 1998 года |
Полномочия представителей на пятьдесят третьей сессии Генеральной Ассамблеи |
| A/RES/53/23 A | A/53/556 п. 11 |
10 ноября 1998 года |
Полномочия представителей на пятьдесят третьей сессии Генеральной Ассамблеи |
| A/RES/53/22 | A/53/L.23/Rev.1 + Add.1 |
4 ноября 1998 года |
Год диалога между цивилизациями под эгидой Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/21 | A/53/L.18 + Add.1 |
2 ноября 1998 года |
Доклад Международного агентства по атомной энергии |
| A/RES/53/20 B | A/53/546/Add. 1п. 6 |
8 июня 1999 года |
Финансирование Сил превентивного развертывания Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/20 А | A/53/546 п. 6 |
2 ноября 1998 года |
Финансирование Сил превентивного развертывания Организации Объединенных Наций |
| A/RES/53/19 B | A/53/545/Add.1 п. 6 |
8 июня 1999 года |
Финансирование Миссии наблюдателей Организации Объединенных Наций в Таджикистане |
| A/RES/53/19 А | A/53/545 п. 6 |
2 ноября 1998 года |
Финансирование Миссии наблюдателей Организации Объединенных Наций в Таджикистане |
| A/RES/53/18 B | A/53/544/Add.1 п. 6 |
8 июня 1999 года |
Финансирование Миссии Организации Объединенных Наций по проведению референдума в Западной Сахаре |
| A/RES/53/18 A | A/53/544 п. 6 |
2 ноября 1998 года |
Финансирование Миссии Организации Объединенных Наций по проведению референдума в Западной Сахаре |
| A/RES/53/17 | A/53/L.15 + Add.1 |
29 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Карибским сообществом |
| A/RES/53/16 | A/53/L.13 | 29 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Организацией Исламская конференция |
| A/RES/53/15 | A/53/L. 14 |
29 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Организацией экономического сотрудничества |
| A/RES/53/14 | A/53/L.9 + Add.1 | 29 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Афро-азиатским консультативно-правовым комитетом |
| A/RES/53/13 | A/53/L.12 + Add.1 | 28 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Межпарламентским союзом |
| A/RES/53/12 B | A/53/522/Add.3, п. 16, проект резолюции I |
8 июня 1999 года |
Вспомогательный счет для операций по поддержанию мира |
| A/RES/53/12 A | A/53/522 п. 8 |
26 октября 1998 года |
Вспомогательный счет для операций по поддержанию мира |
| A/RES/53/11 | A/53/533 п.7 |
26 октября 1998 года |
Персонал, безвозмездно предоставляемый правительствами и другими сторонами |
| A/RES/53/10 | A/53/L.7/Rev.1 | 26 октября 1998 года |
Пресечение применения экономических мер принуждения как средства оказания политического и экономического давления |
| A/RES/53/9 | A/53/L.10/Rev.1 + Add.1 |
22 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Организацией американских государств |
| A/RES/53/8 | A/53/L. 11 + Add.1 |
22 октября 1998 года |
Сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Лигой арабских государств |
| A/RES/53/7 | A/53/L.8 + Add.1 |
16 октября 1998 года |
Всемирная программа по солнечной энергии на 1996–2005 годы |
| A/RES/53/6 | A/53/L.4 + Add.1 |
15 октября 1998 года |
Предоставление Организации экономического сотрудничества и развития статуса наблюдателя в Генеральной Ассамблее |
| A/RES/53/5 | A/53/L.3 + Add.1 |
15 октября 1998 года |
Предоставление Ассоциации карибских государств статуса наблюдателя в Генеральной Ассамблее |
| A/RES/53/4 | A/53/L.6 | 14 октября 1998 года |
Необходимость прекращения экономической, торговой и финансовой блокады, введенной Соединенными Штатами Америки против Кубы |
| A/RES/53/3 | A/53/485 п. 6 |
12 октября 1998 года |
Анализ экономии, достигаемой в результате повышения общей финансовой эффективности во исполнение решений девятой сессии Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию, в том числе в результате перестройки межправительственного механизма и реформы секретариата, подготовленный в соответствии с просьбой Генеральной Ассамблеи, содержащейся в ее резолюции 52/220 от 22 декабря 1997 года, и предложения, представляемые во исполнение решения 52/462 Генеральной Ассамблеи от 31 марта 1998 года |
| A/RES/53/2 | A/53/L.5 | 6 октября 1998 года |
Пятидесятая годовщина миротворческой деятельности Организации Объединенных Наций [содержит текст декларации] |
| A/RES/53/1 O | A/53/L.72 | 17 декабря 1998 года |
Чрезвычайная помощь Судану |
| A/RES/53/1 N | A/53/L.64 | 8 декабря 1998 года |
Специальная помощь странам Центральной и Восточной Африки, принимающим беженцев, репатриантов и перемещенных лиц |
| A/RES/53/1 M | A/53/L.31 + Add.1 |
8 декабря 1998 года |
Помощь в гуманитарных целях и в целях экономического и социального восстановления Сомали |
| A/RES/53/1 L. | A/53/L.63 | 7 декабря 1998 года |
Специальная помощь в целях экономического подъема и реконструкции Демократической Республике Конго |
| A/RES/53/1 K | A/53/L.44 + Add.1 |
7 декабря 1998 года |
Чрезвычайная международная помощь в интересах мира, нормализации обстановки и восстановления в Таджикистане |
| A/RES/53/1 J | A/53/L.33/Rev.2 + Add.1 | 7 декабря 1998 года |
Помощь в целях реконструкции и развития Джибути |
| A/RES/53/1 I | A/53/L.36 + Add.1 |
16 ноября 1998 года |
Помощь в восстановлении и реконструкции Либерии |
| A/RES/53/1 H | A/53/L.32 + Add.1 |
16 ноября 1998 года |
Международное сотрудничество и координация деятельности в целях реабилитации здоровья населения и природной среды и экономического развития Семипалатинского региона Казахстана |
| A/RES/53/1 G | A/53/L.30/Rev.1 | 16 ноября 1998 года |
Помощь Мозамбику |
| A/RES/53/1 F | A/53/L.29 | 16 ноября 1998 года |
Специальная чрезвычайная экономическая помощь Коморским Островам |
| A/RES/53/1 E | A/53/L.27 + Add.1 |
16 ноября 1998 года |
Помощь Нигеру, серьезно пострадавшему от наводнений |
| A/RES/53/1 D | A/53/L.26/Rev.2 + Add.1 |
16 ноября 1998 года |
Международная помощь в целях восстановления и реконструкции Никарагуа: последствия войны и стихийных бедствий |
| A/RES/53/1 C | A/53/L.17 + Add.1 |
2 ноября 1998 года |
Чрезвычайная помощь Белизу, Гватемале, Гондурасу, Коста-Рике, Никарагуа, Панаме и Сальвадору |
| A/RES/53/1 B | A/53/L.2/Rev.1 + Add.1 |
5 октября 1998 года |
Чрезвычайная помощь Антигуа и Барбуде, Гаити, Доминиканской Республике, Кубе и Сент-Китсу и Невису |
| A/RES/53/1 A | A/53/L.1 + Add.1 |
1 октября 1998 года |
Помощь Бангладеш в связи с опустошительными наводнениями |
| Комплектация дома с мансардой «под ключ» | |
|---|---|
| Сборка дома: | Входит в стоимость. |
| Доставка дома: | Бесплатная в радиусе 500 км от города Пестово Новгородской области. |
| Высота потолков: |
Высота 1-го этажа — 2.35 м. (17 венцов бруса) Высота 2-го этажа — 2.30 м. |
| Фундамент: | Фундамент в стоимость не входит, возможна установка свайно-винтового фундамента (см. таблицу дополнительных услуг к дому). |
| Обвязка дома (двойная): |
1-й ряд- брус естественной влажности 150 х 150 мм. 2-й ряд- брус естественной влажности 150 х 100 мм. |
| Лаги пола: | Лаги из бруса 50 х 150 мм с шагом 60-70 см |
| Полы 1-го этажа: | Черновой пол — обрезная доска 20 мм, чистовой пол — шпунтованная половая доска 36 мм, утеплитель рулонный «ISOVER» 50 мм,пароизоляция «Наноизол» или его аналоги с двух сторон. |
| Полы 2-го этажа: | Чистовой пол — шпунтованная половая доска 36 мм, утеплитель рулонный «ISOVER» 50 мм,пароизоляция «Наноизол» или его аналоги с двух сторон. |
|
Стены 1-го этажа: толщина стены 90 мм |
Строганный профилированный (естественной влажности) брус 90 х 140 мм, на джутовом утеплителе толщиной 4 мм. |
| Перегородки 1-го этажа: | Строганный профилированный (естественной влажности) брус 90 х 140 мм, без джутового утеплителя. |
| Перегородки 2-го этажа: | Каркасно-щитовые из бруса 50 х 100 мм естественной влажности через 800 мм без утепления, обшиваются сухой евровагонкой класса «В». |
| Сборка сруба | На деревянные березовые нагеля |
| Сборка угла | В тёплый угол |
| Межэтажное перекрытие: | Брус 50 х 150 мм с шагом 60-70 см |
| Стропила: | Стропила из бруса 50х100 мм, с шагом 800 мм. |
| Мансарда: | Каркасно-щитовая из бруса 50 х 150 мм, внутри обшивается сухой евровагонкой класса «В», утеплитель рулонный «ISOVER» 50 мм, пароизоляция «Наноизол» или его аналоги с двух сторон. |
| Фронтоны: | Каркасно-щитовые из бруса 50 х 150 мм естественной влажности, наружная отделка – вагонка естественной влажности класса «В», внутренняя — сухая евровагонка класса «В», рулонный утеплитель «ISOVER» 50 мм, пароизоляция «Наноизол» или его аналоги с двух сторон. |
| Крыша: | Ломаная или прямая (по согласно проекта), порешетник — обрезная доска 20 мм с шагом 300 мм, кровля – «ОНДУЛИН» (зеленый, коричневый или вишневый), свес 300 мм — подшивается вагонкой естественной влажности класса «В». |
| Окна: | Деревянные 1.0 х 1.2 м и др. (согласно проекту) двойного остекления с фурнитурой (запором и ручками) обналиченные. |
| Двери межкомнатные: | Глухие филенчатые 0.8 х 2.0 м и др. (согласно проекту) на петлях без фурнитуры (замка и ручек) обналиченные. |
| Лестница: | Одномаршевая или двухмаршевая шириной 800 мм (согласно проекта) с перилами и плоскими балясинами. |
| Комплектация дома с мансардой «без отделки» | |
| Высота потолков: |
Высота 1-го этажа — 2.45 м. (18 венцов бруса) Высота 2-го этажа — 2.3 м. |
| Фундамент: | Фундамент в стоимость не входит, возможна установка свайно-винтового фундамента (см. таблицу дополнительных услуг к дому). |
| Обвязка дома (двойная): |
1-й ряд- брус естественной влажности 150 х 150 мм. 2-й ряд- брус естественной влажности 150 х 100 мм. |
| Половые лаги | Лаги из бруса 50 х 150 мм через 60-70 см |
| Черновой пол: | Черновой пол — обрезная доска 20 мм. |
|
Стены 1-го этажа: толщина стены 90 мм |
Строганный профилированный (естественной влажности) брус 90 х 140 мм, на джутовом утеплителе толщиной 4 мм. |
| Перегородки 1-го этажа: | Строганный профилированный (естественной влажности) брус 90 х 140 мм, на джутовом утеплителе толщиной 4 мм. |
| Перегородки 2-го этажа: | Каркас перегородок, брус 50х100 мм. |
| Межэтажное перекрытие | Брус 50 х 150 мм с шагом 60-70 см |
| Сборка сруба | На деревянные березовые нагеля |
| Сборка угла | В тёплый угол |
| Каркас мансарды: | Брус 50х100 мм. |
| Стропила и обрешетка: | Стропила изготавливаются из бруса 50х100 мм. Обрешетка: доска (обрезная) 100х20 мм |
| Фронтоны и поднебесники: | Вагонка естественной влажности толщиной 16мм |
| Крыша: | Ломаная или прямая (по согласно проекта), покрытие – «ОНДУЛИН» (зеленый, коричневый или вишневый). |
Фундамент | Возможные варианты фундаментов для данного проекта выбирайте в разделе «фундаменты». |
Гидроизоляция | Рубероид в двойном слое. Укладывается между фундаментом и обвязочным венцом. |
Обвязочный венец | Брус 150×200мм не строганный. В два ряда. |
Лаги | Брус 50×200мм не строганный. Укладывается с шагом 60-70см. |
Черновой пол | Первого этажа сплошной из обрезной доски 20-22мм. Второго этажа не предусмотрен. В качестве чернового пола второго этажа выступает потолок первого этажа. |
Чистовой пол | Первого этажа строганная шпунтованная доска 27мм. Второго этажа строганная шпунтованная доска 27мм. |
Каркас стен 1-го этажа | Стойки из бруса 40×200мм. Промежуточные и угловые стойки из бруса 100×200мм. |
Верхняя обвязка каркаса | Брус 100×200мм |
Перегородки | Каркасные, не утепленные. Толщиной 12-14см. Каркас перегородок из бруса 40×100мм. Верхняя обвязка из бруса 100×100мм. |
Высота этажей | Первого этажа 2.4м. Мансардного этажа 2.3м. |
Балки перекрытия | Брус 100×150мм, укладывается с шагом 80-90см. |
Утепление | 200мм теплоизоляционными плитами Rockwool: стены первого и полуторного этажа, стены и потолок второго этажа. 200мм минеральной ватой ISOVER: пол первого этажа и 150мм минеральной ватой ISOVER: перекрытие между первым и вторым этажом. |
Паро-гидро изоляция | Изоспан (аналог) в двойном слое: пол первого этажа, стены первого этажа, перекрытие между первым и мансардным этажом, стены и потолок мансардного этажа. |
Ветро-влаго изоляция | Стены с внешней стороны. |
Внутренняя отделка | Вагонка «В» принудительной сушки: стены и потолок первого этажа, стены и потолок второго этажа, перегородки первого и второго этажа. Плинтус и наличники Евро. Для отделки используются оцинкованные гвозди. |
Внешняя отделка | Вагонка «В» естественной влажности: стены первого этажа, фронтоны. Отделочный материал монтируется с технологическим зазором 2см. через контррейку. |
Окна * | Деревянные, с двойным остеклением. Стандартный размер окна 1.0×1.2м. с фурнитурой (возможен другой размер по желанию заказчика). Кол-во и размер по проекту. |
Двери ** | Входная металлическая. Межкомнатные филенчатые. |
Лестница | С перилами и круглыми, точеными балясинами. Ступени на лестнице из строганной доски 40×200мм. |
Терраса и балкон (если предусмотрены проектом) | Ограждение из плоских фигурных балясин. |
Фронтоны и карнизные свесы | Фронтоны с внешней стороны и карнизные свесы обшиваются вагонкой. Ширина карнизного свеса 40см. |
Стропильная система | Стропильная система выполняется из бруса 40×150/200мм. Обрешетка из обрезной доски 20-22мм, укладывается с шагом не более 300мм. |
Кровельное покрытие | Ондулин (цвет можно выбрать при заказе без доп. платы). |
Комитет Думы по собственности предложил доработать проект о реновации жилья в регионах — Общество
МОСКВА, 20 октября. /ТАСС/. Комитет Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям на заседании во вторник концептуально поддержал законопроект о региональных программах по сносу и реконструкции жилья, но с учетом доработки ко второму чтению. В частности, нужно уточнить вопросы голосования собственников и утвердить понятие ветхого дома.
«Нам нужно взять в работу этот законопроект и направить свои замечания в профильный комитет [Госдумы по транспорту и строительству] и, соответственно, принять активное участие в его доработке после, я надеюсь, принятия в первом чтении», — сказал председатель комитета Николай Николаев на заседании.
По его словам, доработки требует вопрос голосования собственников о включении их дома в программу реновации, так как отсутствие четкого порядка может привести к спорным ситуациям, в том числе судебным. «Кроме того, есть серьезные вопросы, связанные с тем, что иногда абсолютно необоснованно могут меняться виды центров городов. Мы знаем много случаев, когда вид города, его атмосфера, традиции связаны с теми или иными домами, которые не обязательно формально признаны объектами культурного наследия. И это действительно большая проблема, в законопроекте, как мы видим, эта тема абсолютно не учтена», — отметил депутат.
Также необходимо утвердить четкие формулировки того, что считается ветхим домом, который еще не признан аварийным, добавил Николаев. Он отметил, предложенный законопроект «непростой», но тема очень актуальна и регионам необходимы инструменты реновации.
Комплексное обновление районов
Как в свою очередь подчеркнул один из авторов документа председатель комитета Совфеда по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Мельниченко, законопроект предусматривает не точечную застройку, а комплексное развитие территорий. «То есть на месте сносимых ветхих домов будет строиться не только новое жилье, но и вся необходимая инфраструктура — школы, детские сады, поликлиники, разбиваться скверы, парки», — сказал он на заседании.
Сенатор пояснил, что законопроект предлагает наделить регионы правом по утверждению адресных программ по сносу и реконструкции многоквартирных домов, при этом закрепляются гарантии жилищных и имущественных прав граждан, учитывается их мнение.
Сейчас развитию застроенных территорий мешает «отсутствие четкого правового механизма расселения домов, не признанных аварийными, что зачастую не позволяет в намеченные сроки завершить расселение дома в случае, если на это не согласен хотя бы один собственник помещения», пояснил Мельниченко.
Законопроект был внесен группой сенаторов и главой профильного комитета Госдумы по транспорту и строительству Евгением Москвичевым, он дает возможность проводить реновацию во всех регионах РФ при согласии 2/3 собственников или нанимателей квартир в многоквартирном доме. Регионы могут быть наделены полномочиями по определению порядка формирования и утверждения адресных программ, а также технических характеристик многоквартирных домов, которые могут быть включены в эти программы.
53 Лучшие инструменты и программное обеспечение для управления проектами на 2021 год: ProofHub
Вы ищете инструмент управления проектами, который поможет вам лучше управлять своими проектами и членами команды?
Если ответ на поставленный выше вопрос положительный, значит, вы попали в нужное место. Не будет ошибкой сказать, что внедрение новых методологий, внедрение новых технологий и инструментов стало неотложной потребностью, чтобы повысить вашу репутацию в текущем сценарии.
Мы собрали лучшие инструменты управления проектами для улучшения вашей игры.Прежде чем мы их рассмотрим, давайте разберемся, почему так важно их использовать.
Лучшие инструменты и программное обеспечение для управления проектами в 2021 году 1. ProofHub ProofHub — это универсальное программное обеспечение для управления проектами, используемое ведущими организациями, такими как NASA, Disney, Taco Bell и многими другими. Этот универсальный инструмент оснащен мощными функциями, которые избавляют от необходимости иметь слишком много различных инструментов для ведения бизнеса.
Характеристики:
- Программное обеспечение для онлайн-проверки экономит много времени в процессе обмена отзывами
- Делает управление задачами менее напряженным для команд
- Получите визуальное представление о проектах с помощью диаграмм Ганта в ProofHub
- Также доступно как мобильное приложение для пользователей Android и iOS.
Узнайте, чем ProofHub является лучшим из всех инструментов для управления проектами. Попробуй!
2. ScoroScoro известен как одно из наиболее комплексных программ для управления бизнесом, предоставляющих профессиональные и творческие услуги.Для тех, кто хочет структурировать свою работу, Scoro — это то, что вам нужно.
Функции:
- Единое место для проектов, клиентов и команд
- Организуйте все аспекты вашего бизнеса с помощью непрерывного рабочего процесса
- Получите обзор в реальном времени и автоматические отчеты
- Можно интегрировать с инструментами такие как DropBox, Mailchimp, Outlook и др.
Стоимость: план Premium начинается с 33 долларов США за пользователя в месяц
3.Workzone Workzone создается высококвалифицированной командой, чтобы помочь отдельным лицам и организациям получить лучший контроль и прозрачность в управлении работой. Это дает им центральное место для управления и обмена работой, поэтому все остаются на одной странице.Функции:
- Получайте отчеты верхнего уровня, чтобы все знали, что будет следующим в списке
- Обеспечивает более быстрое общение
- Такие функции, как создание задач, списков дел, обмен файлами, легко улучшают совместную работу
- Установите разрешение для разные пользователи, включая клиентов
Стоимость: От 200 долларов в месяц
4.FilestageFilestage — это готовое для корпоративного использования программное обеспечение для управления маркетинговыми проектами, которое помогает командам быстрее проверять и утверждать результаты своих проектов. Filestage оптимизирует, организует и автоматизирует обратную связь о результатах на протяжении всего процесса проверки, сокращая количество ошибок и обеспечивая соблюдение руководств по соблюдению нормативных требований. Позвольте коллегам и клиентам просматривать и комментировать результаты проекта (например, документы, изображения или видео) в режиме реального времени для маркетинговых проектов, производства видео, дизайна веб-сайтов, каталогов продуктов или чего-либо еще — и утверждать файлы, когда они завершены.
Функции:
- Построение согласованных процессов проверки и утверждения
- Комментирование видео, документов, изображений и аудиофайлов в режиме реального времени
- Четкое управление конечными версиями
- Панель мониторинга проекта для обзора всех результатов
Цена: От 89 евро в месяц
5. Zoho ProjectsБез сомнения, Zoho Projects выделяется как одно из лучших простых программ для управления проектами, которое может помочь вам оптимизировать вашу предстоящую работу и задачи с помощью щелкните.
Функции:
- Эффективное управление файлами
- Диаграммы Ганта для наблюдения за ходом проекта
- Единый инструмент для команд для создания, совместной работы и общения
- Может быть интегрирован с ZOHO CRM и другими инструментами для управления всеми аспектами проекта. растущее агентство
Цена: 25 долларов в месяц до 20 проектов
Читайте дальше: Альтернативы Zoho — 13 инструментов, которые понравятся вашей команде
6. GanttPRO
GanttPRO — одно из лучших программ для работы с персоналом, получившее высокую оценку уже 250 тысяч менеджеров проектов по всему миру.Он помогает строить планы и сроки проектов, отслеживать рабочий процесс, контролировать расходы, соблюдать сроки и организовывать продуктивную совместную работу в одном месте. Решение предлагает готовые шаблоны для легкого старта.
Функции:
- Рабочая нагрузка: поддерживать задействование и сбалансированность всех ресурсов
- Сотрудничество: комментарии, вложения и уведомления
- Рабочее пространство: диаграммы Ганта и вид доски
- Шаблоны проектов для легкого старта
Цена: План команды начинается с 7.90 $ за пользователя в месяц (оплата ежегодно)
7. nTask
Новинка на рынке, nTask все еще находится на стадии расцвета, с новыми функциями и ИИ, которые вводятся по мере развития инструмента. Его интуитивно понятный дизайн программного обеспечения, приятный для глаз, а также простой в использовании, является одной из многих причин, по которым стартапы, индивидуальные предприниматели и даже предприятия с готовностью переключатся на этот инструмент для новичков.
Функции
- Управление задачами и проектами: Простое создание задач и проектов с использованием контрольных списков задач, обновлений, индикатора выполнения.
- Управление рисками: Используйте матрицу рисков для выявления и оценки потенциальных рисков и их частоты возникновения.
- Управление проблемами: создание и управление проблемами с настраиваемыми параметрами серьезности, приоритета и статуса.
- Управление временем: Красиво оформленные еженедельные расписания с указанием ручного рабочего времени, привязанного к подходящей задаче или проекту.
- Управление ресурсами — Управляйте распределением ресурсов, бюджетом проекта и валютой с помощью Планировщика проектов.
- Управление встречами — Планируйте несколько встреч одновременно с четкой краткой повесткой дня, точками для обсуждения и последующими действиями
Стоимость
- Бесплатный план — Неограниченное рабочее пространство, хранилище 100 МБ.
- Pro Plan — 2,99 доллара США, все без ограничений.
8. Chanty
Chanty — это платформа для совместной работы со встроенной системой управления задачами. Вы можете создать задачу из сообщения, назначить ее члену команды, установить срок выполнения и приоритет задачи. Обсуждение задачи приводит вас к разговору, связанному с задачей. У Чанти также есть встроенные аудио- и видеозвонки. Вы можете интегрировать Chanty со сторонними приложениями, включая Trello, Asana, Zapier, Google Drive, Dropbox, Onedrive, Github, Gitlab, Bitbucket, Mailchimp, Giphy и другими.
Функции:
- Канбан-доска
- Сроки выполнения
- Приоритет задачи
- Обсуждение задачи
- Аудио / видеозвонки
- Сторонние интеграции
Стоимость: Бесплатный тариф: до 10 пользователей, бизнес план: 3 доллара США за пользователя в месяц
9. Workbook
Workbook — это программный пакет для взрослых для управления проектами и ресурсами, CRM, совместной работы, совместного использования файлов, прогнозирования и учета.Вы можете выбрать именно то, что вам нужно, и платить только за это.
Функции:
- Простое создание проектов и задач
- Легко настраиваемый
- Поддерживает клиентский портал
Стоимость: $ 19 пользователей в месяц, минимум 30 пользователей
10. Redbooth
Redbooth — это простая в использовании онлайн-программа для задач и сообщений для занятых команд. Более того, вы можете поддерживать всю свою команду организованной, согласованной и всегда в соответствии с графиком с Redbooth.
Функции:
- Интуитивно понятное управление задачами и проектами
- Простое делегирование и назначение задач
- Мобильные приложения для iOS и Android
Стоимость: От 5 долларов США за пользователя в месяц
11. Celoxis
Celoxis — это отмеченный наградами универсальный инструмент для работы с сообщениями. Это помогает организациям планировать и отслеживать свои портфели, проекты, задачи, ресурсы, расписания, проблемы и риски из одного места. Он имеет обширные возможности для совместной работы, включая настраиваемый бесплатный клиентский портал.Его информационные панели и возможности отчетности превосходны и являются одними из лучших на рынке. Он многофункциональный, интуитивно понятный и настраиваемый.
Функции:
- Универсальный инструмент для управления проектами
- Простая совместная работа, обмен файлами, обсуждение и обмен комментариями не только со своими коллегами, но и с вашими клиентами
- 360-градусная аналитика в реальном времени с нашим супер мощные отчеты и информационные панели
- Простая настройка и интуитивно понятный
- Легко распределяйте ресурсы по задачам в зависимости от доступности, спроса и навыков.
Стоимость: SaaS: 25 долларов США за пользователя в месяц и локально: 450 долларов США за пользователя
12. Планы 10 000 футов
10 000 футов — это простое, но мощное программное обеспечение PM, которое поможет вам принимать уверенные оперативные решения о ваши команды и проекты. Помимо этого, он также имеет возможности управления ресурсами и отслеживания времени.
Характеристики:
- Эффективное программное обеспечение для визуального планирования ресурсов
- Подробное отслеживание проекта
- Гибкий интерфейс планирования
Стоимость: Базовый план начинается с 10 долларов в месяц
13.TeamGantt
TeamGantt — это обновленное решение для работы в режиме реального времени, которое позволяет онлайн-программному обеспечению для планирования проектов. Вы можете управлять проектами с помощью этого сверхлегкого программного обеспечения Ганта. Приглашать коллег, товарищей по команде и друзей для просмотра и редактирования диаграммы Ганта — это просто и весело!
Функции:
- Быстрое планирование с помощью перетаскивания
- Интуитивно понятный и простой в использовании
- Обновления в реальном времени
Стоимость: Стандартный план начинается от 7 долларов.90 на пользователя в месяц (при ежегодной оплате)
Переключитесь на надежное программное обеспечение для управления проектами, чтобы успешно реализовывать проекты. Попробуйте ProofHub
14. Proworkflow
Proworkflow — одно из тех программ для управления проектами, которые понравятся вашим командам. Он красивый, универсальный и чрезвычайно простой в использовании. Кроме того, он интегрируется со всеми необходимыми инструментами, что экономит ваше время и оптимизирует процессы.
Функции:
- Делает это на одном дыхании, чтобы назначать персонал, отслеживать время или перепланировать проекты
- Ценовые предложения и выставление счетов никогда не были проще.
- Надежная поддержка и консультация
Стоимость: От 22 долларов в месяц за пользователя для команды
15. Mavenlink
Mavenlink — это современное программное обеспечение, предназначенное для сервисных организаций для связи с людьми, проектами и получения прибыли. В мире, где взаимосвязанность, прозрачность и производительность важны как никогда, Mavenlink помогает вам успешно реализовывать проекты.
Функции:
- Легко управляйте несколькими проектами
- Управляйте графиками проектов в интуитивно понятном интерфейсе
- Повышайте прозрачность всех ваших проектов в своем портфолио
Цена: Профессиональный план начинается с 39 долларов в месяц на пользователя
Подробнее: Альтернативы и конкуренты Mavenlink: 7 лучших инструментов, которые стоит попробовать в 2021 году
16.Insightly
Insightly — это мощная CRM-система с набором инструментов для управления проектами и бизнесом. Это позволяет вам развивать бизнес быстрее, чем когда-либо, за счет построения прочных отношений с клиентами с течением времени.
Функции:
- Легкое отслеживание проектной деятельности
- Ускорение продаж и управление потенциальными клиентами
- Помогает выстраивать конструктивные отношения
Ценообразование: От 15 долларов США в месяц за пользователя для команд
17.Clarizen
Если вам нужен облачный инструмент управления проектами, который поможет вашему бизнесу расти, Clarizen может прийти вам на помощь. Это единое решение для совместной работы, которое может управлять проектами и помогать вам легко общаться с членами команды.
Характеристики:
- Автоматизированные процессы и рабочие процессы
- Отслеживание бюджета и управление расходами
- Гибкий пользовательский интерфейс
Цена: От 60 долларов США за пользователя в месяц
18.Comindware
Comindware — популярное программное обеспечение для управления рабочими процессами и бизнес-процессами. Программное обеспечение для управления рабочим процессом предоставляет ключевые возможности для управления задачами, данными и документами.
Функции:
- Нацелен на оптимизацию процессов
- Управление заказами клиентов и возможности CRM
- Полная автоматизация процессов, мониторинг деятельности, бизнес-аналитика, а также интеграция корпоративных систем.
Цена: От 29 долларов США.99 на пользователя
19. Easy Project
Easy Project — это профессиональный инструмент управления проектами для вас, вашей команды и всей компании. Нам доверяют такие ведущие компании, как Toyota, Lenovo, Bosch, и он идеально подходит для многих отраслей, будь то ИТ или образование.
Характеристики:
- Визуальные карты и планы проектов
- Совместимость с модулями ресурсов, финансов, службы поддержки и CRM
- Интегрирована с Outlook, Project, Excel, Redmine
Стоимость: 21 доллар в месяц за план пользователя Pro (60 портфелей и 100 настраиваемых полей)
20.Crocagile
Crocagile — это простое гибкое рабочее пространство для проекта, предназначенное для оптимизации коммуникации и ориентированное на команды разработчиков программного обеспечения. Мощные инструменты pm и простой дизайн созданы специально для гибких разработчиков. В нем есть все полезные функции, включая функцию совместной работы и геймификации, которая дает столь необходимый импульс гибким методам работы с передовыми технологиями.
Функции:
- Ленты активности, интеллектуальные оповещения и групповой чат для устранения электронной почты
- Обновления членов команды видны в одном месте автоматически
- Общий доступ к файлам — Храните и делитесь файлами с комментариями
Цены: Начиная с 2 долларов США.50 на пользователя в месяц с 30-дневной бесплатной пробной версией.
21. Producteev
Producteev — это решение для управления задачами для малых и средних команд. Руководители проектов могут легко получить доступ ко всем своим проектам, задачам и другим сотрудникам. С помощью этого инструмента pm вы можете легко планировать любые проекты, отображать свой маршрут, организовывать файлы, делегировать задачи и различные элементы. Пользователи могут легко отслеживать прогресс каждой задачи.
Функции:
- Организуйте на кончиках ваших пальцев
- Эффективное сотрудничество
- Беспрепятственное отслеживание
- Настройка интерфейса
- Персонализированная поддержка
Стоимость: Премиум-план доступен по цене 99 долларов США в месяц
22.Teamdeck
Teamdeck предлагает компаниям комплексное решение для более быстрой реализации проектов. Это важное программное обеспечение pm для управления ресурсами и отслеживания времени, затрачиваемого на задачи и проекты. С Teamdeck вы можете назначать своих сотрудников для участия в различных проектах и создавать точные расписания с отслеживанием времени одним щелчком мыши.
Функции:
- Планирование ресурсов
- Расписания и учет рабочего времени
- Управление отпусками
- Измерение оплачиваемого времени
Стоимость: Бесплатный план запуска ограничен до 6 членов команды.Бизнес-план начинается с 3,99 долларов США за члена команды в месяц, 1 доллар США за базовый ресурс в месяц
23. Smartsheet
Smartsheet — портативное программное обеспечение для управления проектами, которое помогает группам сотрудничать, отслеживать время, составлять отчеты, управлять ресурсами и планировать задачи. . Облачное программное обеспечение имеет несколько удивительных функций, благодаря которым оно входит в список лучших инструментов для управления проектами.
Функции :
- Совместная работа команды
- Автоматические запросы на обновление
- Вложение файлов с Google Диска, Onedrive, Dropbox и др.
- Получите представление о том, кто занят, а кто нет
- Безопасный контроль разрешений
Цены : индивидуальный план начинается с 14 долларов, а бизнес-план — с 25 долларов на пользователя в месяц при ежегодной оплате.
Подробнее: Лучшие альтернативы Smartsheet и конкуренты для управления работой
24. Freedcamp
Это чрезвычайно простой и интуитивно понятный инструмент для крупных организаций, включая архитектуру, дизайн интерьеров, ИТ-услуги, розничную торговлю, телекоммуникации и многое другое. . Freedcamp предлагает функциональные возможности неограниченному количеству пользователей, что упрощает и ускоряет организацию деталей и задач.
Функции :
- Диаграмма Ганта для наблюдения за задачами с высоты птичьего полета
- Разделение больших задач на более мелкие подзадачи
- Сторонние интеграции
- Менеджер паролей
- Управление общими файлами
Стоимость : Доступно на 3 доллара.99 для владельца и 0,99 доллара США за каждого дополнительного пользователя в месяц (оплата ежегодно)
25. Hive
Мощное программное обеспечение для управления проектами и совместной работы Hive объединяет потребности команды в одном месте. Система позволяет отслеживать статус проекта, предоставлять представление статуса в стиле Канбан, диаграммы Ганта для выполнения проекта и все, что нужно проектной группе, на одной странице.
Функции:
- Обеспечивает центральную платформу для всего
- Планирование и повторение задач с использованием шаблонов действий
- Беспрепятственное перемещение между проектами, сообщениями и файлами
- Доступ в любом месте с настольного компьютера или мобильных приложений
- 1000+ интеграций
Цена: Профессиональный план из расчета 12 долларов США за пользователя в месяц
26.Freshdesk
Freshdesk — это программное обеспечение для обмена сообщениями с полным набором инструментов, которое помогает компаниям поддерживать потребности клиентов. Его просто настроить, и он предлагает лучшее соотношение цены и качества.
Функции:
- Интегрированный онлайн-чат, поддержка по телефону и игровая механика
- Высокая настраиваемость
- Многоканальная, многопродуктовая и многоязычная поддержка
- Отличные порталы для обмена сообщениями по электронной почте и самообслуживания
- Keep отслеживание разговоров
- Совместное решение проблем посредством сотрудничества
Стоимость: Freshdesk предлагает четыре ценовых диапазона для предприятий различного размера.Вы можете подписаться на бесплатную пробную версию Freshdesk.
27. Flock
Flock — это центр сотрудничества каждой команды. Flock — это средство обмена сообщениями для управления проектами, наполненное множеством функций повышения производительности. Это повышает эффективность и скорость выполнения.
Функции:
- Совместная работа в реальном времени
- Выполняйте видеозвонки одним щелчком мыши
- Делитесь всеми типами файлов и легко их находите
- Приглашайте гостей работать с вами
- Создавайте заметки и сотрудничайте с командами на ходу
- Совместное использование фрагментов кода на ходу
- Доступ ко всему Google Диску из Flock
- Управляйте своими репозиториями GitHub без переключения вкладок
Цены: Flock предлагает ежемесячную и ежегодную оплату.План Pro начинается с 149 фунтов стерлингов за лицензированного пользователя в месяц с ежегодной оплатой (199 фунтов стерлингов в месяц).
28. LiquidPlanner
LiquidPlanner — это инструмент для совместной работы, который сочетает в себе управление проектами и учет рабочего времени. В нем есть интересная методология управления проектами, поскольку она позволяет командам устанавливать реалистичные сроки на основе различных сценариев.
Функции:
- Реальный диапазон времени для выполнения задач
- Интегрированное отслеживание времени и бюджета
- Доски для совместной работы по конкретным задачам
- Добавление заметок к проектам
- Межпроектная видимость
Цена: От $ 39 за пользователя в месяц, оплата ежегодно
29.CoSchedule
CoSchedule — это интуитивно понятный инструмент управления маркетинговыми проектами, который помогает маркетологам организовывать свою работу. Он улучшает видимость компании за счет упрощения всех рабочих процессов проекта в одном универсальном календаре. Возможности создания теперь безграничны благодаря возможности просматривать все проекты, задачи, сроки и даты отгрузки в одном месте.Функции:
- Выполняйте больше работы, оптимизируя рабочие процессы маркетинга.
- Просматривайте, управляйте и утверждайте все проекты и задачи в одном месте с помощью маркетинговых кампаний и маркетинговых проектов.
- Упростите визуализацию хода выполнения проекта от начала до конца с помощью панели управления Kanban Project Dashboard.
Стоимость: Цена начинается с 20 долларов в месяц и может быть увеличена для работы в группах любого размера.
30. MoneyPenny.me
Программа отслеживания рабочего времени MoneyPenny Project Time Tracker — это умный и профессиональный набор онлайн-инструментов для обмена сообщениями, который
поддерживает организацию проектов и команд. Благодаря оперативному мониторингу производительности команды относительно сроков, задач и бюджетов проектов, компании любого размера могут сэкономить больше времени и оптимизировать рабочие процессы
.
Функции:
- Автоматическое создание расписания, управление и утверждение в облаке с любого устройства
- Полная интеграция данных, онлайн-синхронизация с выставлением счетов, отслеживанием проекта и таймерами команды
- Текущие уведомления о ходе выполнения проекта и обмен мгновенными сообщениями общение в команде
Стоимость: После 30-дневной бесплатной пробной версии от 15 долларов в месяц / 1 пользователь (начальный план) до 55 долларов в месяц для 30 пользователей (план Enterprise).
31.Basecamp
Basecamp на сегодняшний день является одним из самых популярных онлайн-инструментов для работы с сообщениями. Он сочетает в себе все необходимые функции в одном месте, помогая участникам проекта знать, что им делать, и следить за тем, чтобы ничего не проскальзывало.
Функции:
- Доски сообщений, расписания, списки дел
- Хранение документов и файлов
- Простой в использовании и простой интерфейс
- Легко для членов команды тегов
Цена: 99 долларов в месяц .
Читайте дальше: 21 лучшая альтернатива Basecamp для управления проектами
32.Monday.comMonday.com — это простой, но интуитивно понятный инструмент, который позволяет людям управлять работой, соблюдать сроки и формировать культуру прозрачности. Решение лучше всего подходит для упрощения дискуссий, чтобы увидеть, кто над чем работает, и держать всех в курсе.
Функции:
- Централизованное общение и управление документами
- Визуальное управление и отслеживание проектов
- Аналитика и отчетность хорошо выполнены
- Интеллектуально интегрированы с Dropbox, Zapier, Google Drive и аналогичными инструментами общего доступа и управления
Цена: понедельник.com предлагает бесплатную пробную версию. Базовый план стоит 25 долларов в месяц с ежегодной оплатой.
33. Wrike Wrike — это надежный и универсальный инструмент, который помогает команде лучше сотрудничать и общаться с большей прозрачностью. Wrike предлагает множество лучших в своем классе инструментов для совместной работы, общения и управления документами. Инструмент позволяет расставить приоритеты и настроить вашу команду на работу быстрее и эффективнее.
Функции:
- Задачи и вехи могут быть синхронизированы с календарями Google, iCalendar и Outlook
- Диаграммы Ганта помогают создавать визуальные временные рамки
- Помогают превратить стратегию в план действий
- Обеспечивают точность и актуальность информация для клиентов
Стоимость: Профессиональный пакет — 9 $.80 за пользователя в месяц (оплата ежегодно)
34 . AsanaAsana — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое помогает командам отображать каждую деталь проектов внутри организации. Asana позволяет вам планировать свою работу так, как вам удобнее. Он достаточно гибкий, чтобы адаптироваться к вам.
Функции:
- Бесплатный инструмент предлагает базовую панель мониторинга и поиск.
- Группировка задач по разделам или столбцам в списке или проекте доски
- Уведомление сотрудников с помощью персонализированного почтового ящика
- Представление в стиле Ганта о том, как проекты подходят вместе
- Планирование и расстановка приоритетов в специальном календаре Asana
- Создание подробных отчетов о ходе выполнения
Цены: Asana предлагает три уровня цен: бесплатные, премиум и корпоративные.Премиум-план начинается с 9,99 долларов США за члена в месяц.
Если Асана не подходит для вашей команды, вы можете выбрать любую лучшую альтернативу Асане.
35. PodioPodio — чрезвычайно универсальный инструмент. Более 500 000 организаций используют Podio для выполнения проектов. Он построен с помощью ряда приложений и инструментов, которые помогают командам организовывать задачи и отслеживать их работу.
Функции:
- Разбивайте большие проекты на простые списки дел с назначенными задачами
- Загрузка файлов, статусы выполнения, обновления и комментарии, сделанные в реальном времени
- Комментарии и сроки в реальном времени — все это выложено на одной панели инструментов
- Интегрируется с сервисами обмена файлами, поддержкой клиентов и инструментами службы поддержки.
- Визуализированные отчеты для отслеживания прогресса команды.
Ценообразование: Podio предлагает различные уровни цен, которые устанавливаются из расчета на одного сотрудника в месяц.Премиум-план доступен за 24 доллара.
36. Project InsightProject Insight — это простой и удобный интерфейс, который подходит для любой команды и любого размера проекта. Он предлагает заметную интеграцию с Box, Microsoft Office, Microsoft Outlook и Quickbooks. Он имеет простой и удобный интерфейс. Пользователи могут отслеживать все этапы своих проектов от начала до конца.
Функции:
- Отчеты в режиме реального времени и управление проектами из одного места
- Отслеживание времени и расходов, управление ресурсами и многое другое
- Доступ в реальном времени к своим задачам и графикам проектов
- Распределение ресурсов по всем все проекты
Стоимость: бизнес-план от 45 долларов за пользователя в месяц.
37. Коллективные проектыTeamwork Projects разработан для бесперебойной работы с инструментами для формирования более разумных рабочих процессов. Благодаря продуманному интерфейсу и простому в использовании набору инструментов пользователи могут создавать проекты, а также создавать задачи и вехи. Коллективные проекты доступны на iOS, Android, Google Chrome и в Интернете.
Функции:
- Установите даты начала и окончания для ваших проектов
- Получите моментальный снимок того, чем занимается ваша команда, с обзором деятельности по проекту
- Представление ваших проектов в стиле «Ганта»
- Получите ценную информацию от эффективности вашей команды
- Назначьте задачам низкий, средний или высокий приоритет
Стоимость: 30-дневная бесплатная пробная версия.План Pro доступен по цене 9 долларов в месяц за пользователя.
38. ProjectManager.comProjectmanager.com — это онлайн-инструмент для управления проектами, который помогает пользователям планировать, отслеживать и составлять отчеты по проектам в Интернете. Мощная функция планирования и составления расписания проектов, которая позволяет пользователям управлять группой людей, балансировать проекты и документировать эффективность.
Функции:
- Прикрепляйте файлы и комментарии для совместной работы над задачами
- Беспрепятственный импорт и циклическое переключение планов MS Project, файлов Excel и файлов CSV
- Панели мониторинга в реальном времени сразу показывают ваш статус
Стоимость: бизнес-план с неограниченным набором функций из расчета 25 долларов США за пользователя в месяц.
39. ClickUpClickUp — это высокопроизводительное решение, помогающее лучше управлять своими задачами, заметками, проектами и временем. Инструмент управления проектами помогает понять, кто чем занимается, и объединяет все ваши задачи, проекты и ресурсы в одном месте. ClickUp уделяет особое внимание представлениям, статусам, функциям и процессам, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем.
Функции:
- Настройте рабочий процесс с помощью этапов, чтобы люди были на одной странице. , теги
- Добавьте оценки времени для автоматического планирования
- Управляйте тем, что другие могут видеть и что они могут делать
- Ставить цели и отслеживать их успех
Стоимость: 4 доллара США.99 на пользователя в месяц
40. EventCollabEventCollab — это веб-приложение, предназначенное для управления проектами мероприятий и отслеживания логистики. Будь то контакты, данные, задачи, расписания, календари — вы можете безопасно управлять всем в EventCollab. Интерфейс прост в навигации, что делает управление сложными задачами проще, чем когда-либо. EventCollab использует различные технологии для создания эффективных решений для управления проектами и мероприятиями.
Функции:
- Доступ к проектам в реальном времени
- Отслеживает детали и связывает членов команды
- Ограниченные разрешения, настройки ролей и шифрование данных
- Доступно в облаке в любое время из любого места
Цена: от 20 долларов в месяц
41. AdvantageПрограммное обеспечение Advantage — это инструмент управления, который лучше всего подходит для бизнес-агентств и маркетинговых компаний для управления бизнесом.Он успешно объединяет все роли агентства в единое решение с надежными модулями, мощными функциями и обширной отчетностью. Он автоматизирует все аспекты управления проектами, проверки, выставления счетов и управления взаимоотношениями с клиентами. Хорошая новость в том, что это хорошо работает для средних и крупных агентств.
Функции:
- Более эффективная автоматизация и управление проектами
- Оптимизированные процессы для управления временем, задачами и расходами
- Полная отчетность и прогнозирование
- Обмен файлами и совместная работа
Стоимость: по запросу
42.RedmineRedmine — это инструмент с открытым исходным кодом, который работает на разных платформах и поддерживает многоязычность. Это дает зарегистрированным пользователям возможность создавать и управлять своими собственными проектами, что означает, что после регистрации вы можете создавать свои собственные проекты и получать доступ к их функциям. Поскольку это бесплатное программное обеспечение, его определенно стоит попробовать.
Функции:
- Поддержка нескольких проектов
- Контроль доступа на основе ролей
- Настраиваемые поля для задач, записей времени, проектов
- Диаграмма Ганта, календарь, система отслеживания проблем
Цена: бесплатно
43.NutcacheNutcache предлагает лучшее из гибкого рабочего процесса для управления, чтобы лучше планировать, отслеживать и организовывать ваши проекты и задачи. Он предоставляет вам все инструменты, необходимые для завершения жизненного цикла реализации проекта. Более 1,30 000 компаний по всему миру доверяют ему в соблюдении установленных сроков. Благодаря гибкому планировщику, который позволяет сразу увидеть, над чем работают другие.
Функции:
- Назначьте карточки для управления приоритетами
- Установите контрольные точки и предупреждения, чтобы никогда не пропустить крайний срок
- Точно выставляйте время и расходы
- Настраиваемые рабочие процессы и хорошо организованные задачи
Цена: 15 долларов США за пользователя в месяц
44.NotionNotion — это универсальное рабочее пространство, где вы можете писать, планировать и сотрудничать. В отличие от традиционных инструментов для управления проектами, Notion выглядит современно как по внешнему виду, так и по функциям. Он используется для планирования и обсуждения проектов, общения с командами и клиентами, а также для отслеживания всех важных вещей. Notion ведет учет всего и наилучшим образом фиксирует уникальный рабочий процесс.
Функции:
- Обрисовывайте идеи и изменяйте их любым способом
- Синхронизирует между различными устройствами и сотрудниками в режиме реального времени
- Работает в браузере и работает в автономном режиме с Mac, Windows и мобильными приложениями
Стоимость: От 4 долларов в месяц
45.PaymoPaymo — это полноценное программное обеспечение для управления задачами, помогающее командам работать лучше с расширенными функциями правильного планирования, составления расписания, управления задачами и отслеживания времени. Это отличный инструмент, чтобы объединить всех на одной странице. Независимо от того, являетесь ли вы частью творческой группы, команды маркетинга, веб-дизайна или бизнес-консалтинга, Paymo позволяет вам работать слаженно и помогает управлять работой быстрее и лучше.
Функции:
- Расширенные инструменты управления задачами, диаграммы Ганта и доски Канбан для точного планирования и составления расписания
- Обсуждения и комментарии для бесперебойной совместной работы в реальном времени
- Сравните первоначальные оценки времени с фактическими трудозатратами
- Настраиваемые отчеты о времени и работе
Стоимость: бизнес-план от 15 долларов.16 на пользователя в месяц
46. CageCage — это программное обеспечение для совместной работы с медиа, которое лучше всего подходит для дизайнеров, креативных агентств и внутренних команд. Это позволяет вам сотрудничать с вашей командой непосредственно в работе, позволяя вам выполнять работу вовремя. Благодаря расширенному набору инструментов вы сможете быстрее собирать, обсуждать и реагировать на отзывы. Вы также можете управлять проектами, командами и общаться в одном месте. Также довольно эффективно получить четкое представление о текущих проектах и о том, как работает ваша команда.
Функции:
- Добавляйте аннотации непосредственно к изображениям, видео, аудио, PDF-файлам
- Обменивайтесь дизайнерскими решениями, настраивайте цветовые палитры и макеты
- Записывайте различные незавершенные работы
Стоимость: Профессиональный план за 14 долларов США на пользователя в месяц
47. AvazaAvaza — это продуктивное решение, которое команды используют для совместной работы над проектами, планирования ресурсов, отслеживания времени, управления расходами для повышения эффективности бизнеса.Это поможет вам быстрее делать больше с помощью быстрого обмена файлами, каналов активности и многого другого. Вы можете с высоты птичьего полета увидеть, кто над чем работает, управлять рабочими заданиями и принимать более разумные решения по планированию.
Функции:
- Визуализируйте, фильтруйте и группируйте задачи внутри и между проектами
- Гибкие варианты составления бюджета и выставления счетов для проекта
- Простое управление ресурсами, выделенными для каждого проекта
- Отслеживание времени в один клик с каждого экрана
Цены: Базовый план начинается с 19 долларов.95 в месяц
48. Dropbox PaperDropbox Paper, запущенный Dropbox, — это новый способ совместной работы, организации совместной работы и работы из любого места. Это приложение для совместной работы, которое работает в общем пространстве Dropbox, чтобы собирать идеи, создавать документы, общаться в чате и хранить все вместе в одном месте.
Функции:
- Помогите командам сотрудничать в среде, не отвлекающей внимание
- Держите людей в курсе с помощью совместной работы в реальном времени
- Свяжите свой Календарь Google или учетную запись Microsoft Office 365
- Визуальное представление всего, что происходит
Когда вы планируете проект, хранение всей информации в одном месте упрощает организацию работы. Evernote — это приложение, которое поможет вам делать заметки, составлять списки, читать онлайн-контент и искать то, что вы написали ранее. Удерживая всех на одной странице, вы всегда будете сосредоточены на том, что важно в проекте от начала до конца.
Функции:
- Устанавливайте напоминания, отслеживайте сроки и собирайте отзывы
- Сохраняйте важные электронные письма
- Следите за графиком с помощью контрольных списков и напоминаний
- Добавьте ключевые слова в заметки, чтобы быстро их найти
Todoist — это настраиваемое решение, отвечающее потребностям малого и среднего бизнеса в управлении проектами. Это мощный диспетчер задач, в котором есть отличные функции для повышения производительности, а также для организации задач и составления расписаний.
Функции:
- Записывайте и систематизируйте задачи с помощью Quick Add
- Измеряйте свой прогресс с помощью визуализации
- Отправляйте задачи и подзадачи по электронной почте прямо в папку «Входящие»
- Синхронизируйте на всех ваших устройствах и интегрируйтесь со всеми вашими любимыми приложениями
Time Camp позволяет легко отслеживать время, затрачиваемое совместно на каждый проект, чтобы держать работу команды под контролем и эффективно общаться с ней. Инструмент позволяет пользователям управлять неограниченным количеством проектов и клиентов без каких-либо дополнительных затрат.
Функции:
- Отслеживайте прогресс и обнаруживайте возможные задержки
- Собирайте ценную информацию о том, сколько времени занимает задача
- Планируйте работу своей команды
- Более точно оценивайте время, необходимое для выполнения определенного типа задачи
- Счет Ваши клиенты точно
Confluence помогает вам управлять деталями всех ваших проектов. Atlassian Confluence предоставляет группам мощные инструменты для совместной работы, выполнения проектов и проверки задач.
Функции:
- Больше нет отдельного процесса документирования
- Мощное управление задачами для назначения тега, исполнителя и срока выполнения
- Организация, отслеживание и анализ решений
- Беспроблемный обмен файлами
Functionfox — это инструмент для расписания, которому доверяют творческие профессионалы во всем мире.Это одновременно мощный и простой в использовании. Вы можете точно отслеживать свои проекты от концептуализации до завершения, сократить время администрирования и повысить производительность и прибыль.
Функции:
- Простое создание и управление проектами
- Интерактивная отчетность в реальном времени
- Сравните бюджетную смету с фактическими цифрами
Цена: От 5 долларов США за пользователя в месяц (35 долларов США в месяц для 1-го пользователя)
Что такое инструмент управления проектами?
Инструмент управления проектами — это то, что объединяет проекты и коллективную работу в одном месте, чтобы все были на одной странице.
Почему мы должны использовать инструменты управления проектами?Возможно, вы живете под камнем, если действительно не знаете о преимуществах инструментов управления проектами. Ниже приведены некоторые общие преимущества:
- Более быстрое сотрудничество
- Более простое делегирование
- Точное отслеживание проектов
- Централизованное хранилище данных
- Бесперебойная связь
- Быстрый обмен файлами
- Учет времени
- Автоматическое выставление счетов
- Быстрая отчетность
Теперь, когда вы знаете преимущества онлайн-инструментов управления проектами, давайте узнаем, как выбрать подходящий.
Как выбрать лучший онлайн-инструмент для управления проектами?Убедитесь, что ваше программное обеспечение для управления проектами предлагает следующие функции или нет.
- Расширенный набор функций
- Интуитивно понятный пользовательский интерфейс
- Облачный доступ
- Настраиваемость
- Безопасность
- Интеграции
- Экономически выгодно
Заключение
С течением времени потребности предприятий меняются по мере того, как Что ж.Уделите достаточно времени, чтобы выяснить, нужен ли вам инструмент для выставления счетов, надежное программное обеспечение для отчетности или целостное представление о проектах и процессах в одном месте.
Мы надеемся, что приведенный выше список послужит цели и предоставит вам список основных инструментов управления проектами, которые будут использоваться в 2021 году. Если вы думаете, что мы упустили инструмент, который может изменить вашу жизнь, не забывайте чтобы оставить свой комментарий ниже.
Что такое инструменты управления проектами?
Использование инструментов управления проектами — эффективный способ выполнять проекты вовремя и организовывать задачи.Это способ отслеживать прогресс и управлять временем для успешных проектов.
Каковы основные функции инструментов управления проектами?
Некоторые из ключевых функций — это совместная работа, управление задачами, совместное использование файлов, отчеты, диаграмма Ганта и Канбан. К большому удивлению, это все, что есть в ProofHub, и многое другое.
Какой лучший инструмент управления проектами в 2021 году?
ProofHub — это инструмент управления проектами с самым высоким рейтингом на сегодняшний день. Он впереди остальных, поскольку предоставляет все функции по отличной цене для неограниченного числа пользователей.
Сколько стоит инструмент управления проектами?
У разных инструментов управления проектами есть разные планы для всех, но такой, как ProofHub, имеет план, который доступен для неограниченного числа пользователей при единовременной оплате.
Вартика КашьяпВартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub и была одним из лидеров LinkedIn в 2018 году. Ее статьи вдохновлены офисными ситуациями и рабочими событиями. Ей нравится писать о продуктивности, построении команды, культуре работы, лидерстве, предпринимательстве среди прочего, а также о том, что она делает свой вклад в улучшение рабочего места.
Подпишитесь на ProofHub
Получайте последние сообщения прямо на ваш почтовый ящик.
Строительные проекты, планы и исследования на шоссе Миннесота
Hwys 1, 53 и 73 — округа Итаска и Сент-Луис
Восстановите покрытие Hwy 1 от Hwy 65 до Hwy 53 и на Hwy 73 от Hwy 1 до Hwy 53 и улучшите перекресток на County Road 115 / Ashawa Road северном перекрестке Hwy 1 в округах Итаска и Сент-Луис.
- Сроки строительства: С июля по октябрь 2020 года и с мая по октябрь 2021 года
- Влияние движения: перекрытие полосы движения
Hwy 2 — Бемиджи
Reduced Conflict Intersections (RCI) будет построено на Hwy 2 между Beltrami County Road 14 в Уилтоне и Beltrami County Road 9. 48 новых светодиодных осветительных приборов также будут установлены вдоль коридора для улучшения освещения и безопасности.
- Строительство запланировано на май-июль 2021 года
Hwy 2 — Crookston
Поверните на поверхность шоссе 2 от шоссе 9 к шоссе 32 к востоку от Крукстона
- Строительство на 2021 год
Hwy 2 — Cass Lake
Поверните на поверхность шоссе 2 между Hubbard CR 46 и Hwy 371
- Строительство на 2021 год
Hwy 2 — Итаска
Восстановите 19 миль шоссе 2 от реки Прери до двух миль к востоку от шоссе 65
- Строительство на 2021 год
Hwy 2 — Saginaw
Постройте круговую развязку на пересечении шоссе 2 и шоссе 194 в Сагино
- Строительство запланировано на 2023 год
Hwy 2 — Cass Lake
Прокатитесь по шоссе 2 к востоку от озера Касс до дороги 10 округа Касс.
- Планируется к строительству в 2021 году
Hwy 2 — LaPrairie
Реконструкция тротуаров, пешеходов, перекрестков и модернизация ADA в городе ЛаПрери
- Планируется к строительству в 2024 году
Hwy 2 — Marcoux Corner
Уменьшенное пересечение конфликтов (RCI) планируется построить на шоссе 2 на пересечении с шоссе 32 возле Марку-Корнер.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Исследование коридора шоссе 2 — Фостон
Город Фостон проводит исследование коридора для оценки транспортных и пешеходных потребностей шоссе 2 в Фостоне.
Hwy 3 — Rosemount до Фармингтона
Оцените коридор Hwy 3 от 160 St. в Rosemount до 2nd St. в Фармингтоне, чтобы определить возможные улучшения для повышения безопасности, на Hwy 3 для автомобилистов, пешеходов и велосипедистов.
- Даты обучения: с февраля по декабрь 2021 г.
Hwy 4 — Meire Grove
Реконструкция и улучшение пешеходного доступа от Второй авеню Юг до Второй авеню север в Мейре-Гроув, графство Стернс.
- Строительство: июль-октябрь 2021 г.
- Столкновения: объезд
Hwy 5 / Миннехаха-авеню и Стиллуотер-роуд — от Сент-Пол до Мейплвуда
На шоссе 5 / Миннехаха авеню необходимо улучшить безопасность, техническое обслуживание и доступность.и Stillwater Rd. от Северной Мендота-стрит до Сенчури-авеню в Сент-Пол и Мейплвуд. Проект будет включать ремонт, техническое обслуживание, ремонт тротуаров и доступность для всех.
- Строительство: с июля 2023 г. по ноябрь 2025 г.
Hwy 5 — Исследование коридора Гейлорд
MnDOT, округ Сибли и город Гейлорд проводят исследование Hwy 5, чтобы спланировать будущие улучшения в транспорте, которые будут согласованы с ростом сообщества.
Hwy 5 — Сент-Пол
Заменить стыки и тротуар на мосту к югу от шоссе 61 над железными дорогами BNSF и CP.
- Строительство: с мая по август 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 6 — Округ Итаска
Восстановить поверхность в 10 милях шоссе 6 от линии графства Касс / Итаска до шоссе 2 к западу от Кохассета, заменить трубы и реконструировать подъезд к Итаска.Rd. 11.
- Строительство: с мая по июль 2021 г.
- Столкновения: объезд
Hwy 7 — Исследование безопасности
Завершите исследование безопасности на шоссе 7 от востока от Хатчинсона до графства-роуд 9 в Лестер-Прери.
- Сроки строительства: лето 2020 — весна 2021
Hwy 7 — Миннетонка
Добавьте второй поворот налево с шоссе 7 на перекресток Хопкинса и замените светофор.
- Строительство: с мая по сентябрь 2021 г.
Hwy 8 — Chisago City
Hwy 8 в Chisago City подвергнется усовершенствованию безопасности. Проектные работы повысят безопасность за счет строительства выделенной полосы левого поворота на шоссе 8 на Дир-Гарден-лейн.
- Строительство: с начала апреля по август 2021 г.
Hwy 8 — Chisago City
Построить выделенную полосу для левого поворота для движения на восток и добавить сельское освещение на шоссе 11
- Строительство: апрель — июль 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
Hwy 8 — Лесное озеро до Линдстрем
Установить оптоволоконный кабель и камеры от I-35 в Форест-Лейк до Акерсон-стрит в Линдстреме
- Строительство: сентябрь 2020 г. — июль 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 8 — Округ Чисаго
Исследование по повышению безопасности и мобильности для выявления потенциальных потребностей на шоссе 8 между шоссе I-35 и шоссе 80 в округе Чисаго.
- Изучение эскизного проекта
Hwy 8 — Вайоминг и Чисаго
Исследование выявило возможные будущие улучшения в коридоре Hwy 8 между Северным Гринвэй-авеню и Кармел-авеню.
- Исследование завершено; проекты не финансировались или планируются на данный момент
Hwy 9 — Barnesville к I- 94
Ремонт покрытия, поворотные полосы, замена инженерных сетей, улучшение тротуаров, повышение доступности трасс, велосипедов и ADA.
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 9 — Новый Лондон
Добавление улучшений безопасности для людей, которые ходят и ездят на велосипеде
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 10 — Замена моста через реку Анока-Рам
Заменить мост Hwy 10 через реку Рам; Требуется дополнительное финансирование для реконструкции развязки на Ферри-стрит (Hwy 47 / Hwy 169) и строительства вспомогательных полос от Ферри-стрит до Седьмой авеню.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 10 — Anoka
Установите временные съезды на шоссе 10 и 47 в восточном направлении и обеспечьте полосы для левого поворота на улицах Мак-Кинли в северном и южном направлениях.
- Строительство: июнь — август 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения, съездов и тротуаров
Hwy 10 на бульваре Round Lake — Coon Rapids
Заменить сигнальную систему, перенастроить петлю с северного бульвара Раунд-Лейк на западное шоссе 10, отремонтировать мосты и восстановить покрытие подъездных дорог.Добавьте тротуары, соответствующие требованиям ADA.
- Строительство: июнь 2021 г. — середина июля 2022 г.
Hwy 10 — Elk River
Реконструкция шоссе 10 в обоих направлениях от проспекта Ксения до проспекта Лоуэлл в Элк-Ривер, включая тротуары, многоцелевые тропы и сигнальные системы.
- Строительство: апрель-октябрь 2021 г.
- Воздействия: Задержки в часы пик. Транспортное движение в восточном направлении будет сокращено до одной полосы движения.
Hwy 10 — Randall
Улучшение доступа и безопасности на шоссе 10 в Рэндалле, которое включает в себя два предложенных сокращенных перекрестка конфликтов (RCI) на Morrison Co. Rd. 14 и шоссе 115.
- Планируется к строительству в 2024 году
Hwy 12 — Делано до Индепенденс
Изучите возможности повышения безопасности на шоссе 12 между Hennepin Co. Rd. 90 в Индепенденс энд Ко. Лайн Роуд. в Делано.
- Исследование: февраль 2021 г. — февраль 2022 г.
Hwy 12 — Ороно до Индепенденс
Повысьте безопасность и уменьшите количество аварий на шоссе 12, установите центральный бетонный барьер и соорудите кольцевую развязку
- Планируется к строительству в 2021 году
Hwy 12 — от Ортонвилля до Hwy 59
Отремонтируйте, расширьте обочины, улучшите ловушки для метель / метель и замените коробчатые водопропускные трубы.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 12 — Willmar
Ремонт Hwy 12 с Шестой улицы на восток до 24-й улицы в Willmar
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 12 — к западу от Уиллмара
Ремонт Hwy 12 от Пеннок до моста в 1 миле к востоку от Country Road 5 в Willmar.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 13 — Сэвидж в Бернсвилл
Этюд шоссе 13 между шоссе 169 в Сэвидже и Николет-авеню в Бернсвилле.
- Исследование в процессе; планируется к строительству в 2022 году
Hwy 13 — Spring Lake и Cedar Lake
Восстановить покрытие и реконструировать дорогу между шоссе 19 в городке Сидар-Лейк и шоссе 282 в поселке Спринг-Лейк и добавить полосы для левого поворота.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 14 — Riverfront Drive в Манкато
Построить две развязки с круговым движением слез на всех съездах и въездах на шоссе 14 на Риверфронт-драйв, а также провести ремонтные работы в прилегающих городах и округах.Это проект, возглавляемый округом Голубая Земля.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 14 — от Санборна до Спрингфилда
Ремонт покрытия более 8 миль шоссе 14 от западной стороны перекрестка Санборн Четыре угла до восточной границы Спрингфилда.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 14 — Рочестер в Байрон
Оценить 3 перекрестка в коридоре шоссе 14 на предмет модификаций для повышения безопасности между Рочестером и Байроном.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 15 — Kimball
Реконструкция шоссе 15 от парка Уиллоу Крик, к югу от железнодорожных путей, до шоссе 55 в Кимбалле, графство Стернс, включая пешеходные тротуары и городские коммуникации
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 15 — Маделия
Повысьте поверхность примерно в пяти милях от шоссе 15 от северной развязки шоссе 15 / шоссе 60 до линии Ватонван / округ Браун возле Маделии.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 15 и Hwy 60 — Madelia
Заменить тротуар примерно на семи милях шоссе 15/60 от южной развязки Hwy15 / Hwy60 до северной развязки Hwy15 / Hwy60 возле Маделии. Полосы движения как на север, так и на юг будут обновлены.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 19 — Ремонт Кэннон-Фолс
Ремонт, возможная замена светофора на пересечении шоссе 19 и шоссе 20, а также улучшение тротуаров ADA.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 19 — Новая Прага
Реконструкция шоссе 19 в центре Новой Праги (городской проект)
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 19 — Винтроп
Заменить коробчатый водопропуск под шоссе 19, к востоку от Уинтропа, и реконструировать короткий участок тротуара.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 21 и Hwy 282 — Иордания
Замена двух мостов, ремонт, добавление тропы, эрозионный и дренажный ремонт.
- Сроки строительства: с марта 2020 г. по октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: полное закрытие шоссе 21 с объездами
Hwy 21 — Иордания
Постройте кольцевую развязку на Hwy 21 и Sawmill Road / Old Hwy 169 и проложите тропы для соединения с существующими тропами.
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 22 — от Мейплтона до Уэллса
Resurface Hwy 22 примерно в четверти мили к югу от Мейплтона до северных границ города Уэллс, включая перекресток Hwy 22 / Hwy 109 / Faribault County Road 29
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 23 — мост Дир-Крик
Заменить мост Дир-Крик на шоссе 23 к югу от Плезант-Вэлли в округе Карлтон
- Сроки строительства: с мая 2020 г. по весну 2021 г.
- Влияние движения: объезд
Hwy 23 — Фолей до Милаки
Обновить и улучшить 12.5 миль дороги от Фолей до Милаки, включая: подземные трубы / водопропускные трубы, перекрестки с поворотными полосами / подъездом. Реконструкция одной мили дороги в Фоли, включая ливневую канализацию, пешеходный тротуар / многофункциональную тропу и новую кольцевую развязку.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 23 — Fond du Lac
Новое дорожное сообщение от шоссе 23 до Четвертой улицы в Фон-дю-Лак
- Сроки строительства: сентябрь 2020 г. — весна 2021 г.
- Влияние движения: перекрытие полосы движения
Hwy 23 — Промежутки
Расширьте Hwy 23 с двухполосной на четырехполосную из Нью-Лондона в Пейнсвилл (Южный разрыв) и из Пейнсвилля в Ричмонд (Северный промежуток).
- North Gap: строительство запланировано на 2022-2023 гг.
- South Gap: строительство запланировано на 2023-2024 гг.
Hwy 23 — Milaca
Улучшить и обновить шоссе 23 через Милаку в округе Милл-Лакс, включая дорожное покрытие, дренаж, многоцелевой доступ и тротуары.
- Исследование коридора проекта в 2021 году
- Запланировано к строительству в 2025 году
Hwy 23 и Hwy 10 — St.Облачная развязка
Реконструкция и улучшение развязки Hwy 10 и Hwy 23 в восточной части Сент-Клауда, графство Бентон. Включает дорожное покрытие, мосты, водоотводные сооружения; доступ для пешеходов и автомобилистов.
- Планируется к строительству в 2023-2024 гг.
Hwy 25 — Буффало в Монтичелло
Resurface Hwy 25, от около Catlin Street в Буффало до около CR 106/85th Street к югу от Монтичелло.
- Планируется к строительству в 2026 году
Hwy 25 — Buffalo
Реконструкция Hwy 25 с юга от First Street South до севера от Settlers Parkway Buffalo, округ Райт, включая городские коммуникации, пешеходные тротуары и подходы.
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 25 — Уотертаун и Майер
Отремонтируйте шоссе 25 к югу от County Road 30 в Майере до State St в Уотертауне, обновите дренаж и тротуары, чтобы они соответствовали действующим американским стандартам для людей с ограниченными возможностями (ADA).
- Сроки строительства: с августа 2020 г. по июнь 2021 г.
Hwy 25 — Mayer and Norwood Young America
Отремонтируйте Hwy 25 между First Street в Mayer и Hwy 5 в Norwood Young America, отремонтируйте дренаж, улучшите тротуары к югу от First Street в Mayer и обновите доступ.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 27 — район Осакис
Реконструкция и улучшение шоссе 27 между шоссе I-94 в округе Дуглас и шоссе 71 в округе Тодд. Проект заменит четыре моста, реконструирует и расширит дорогу и улучшит доступ.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 29 — Александрия
Исследование планирования для определения будущих улучшений шоссе, которые повысят эффективность дорожного движения, мобильность и удовлетворенность водителей.
Hwy 29 — эстакада Гленвуда
Построить мост через железнодорожные пути к северу от Гленвуда, перенастроить перекресток шоссе 29 и шоссе 55
- Планируется к строительству в 2021 году
Hwy 30 — Эллендейл
Repave Hwy 30 от 0,28 миль к западу от Эллендейла до 1 мили к востоку от County Road 45
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 33 — Cloquet RCUT
Постройте разворот с ограниченным пересечением (RCUT) на пересечении шоссе 33 и Gillette Road.
- Планируется к строительству в 2022 году
I-35E — Колумбус
Установите средний барьер кабеля от разветвителя I-35 / 35E / 35W до Hwy 97
- Строительство: июнь — июль 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
I-35E — Иган
Замена освещения между Diffley Road и Lone Oak Road
- Строительство: с сентября 2021 г. по март 2022 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-35E — Иган
Обновить сигналы и доступность на Клифф-роуд в соответствии с текущими стандартами.
- Строительство: с сентября 2021 г. по март 2022 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-35E — Автономный шумозащитный барьер Eagan
Построить новый бетонный шумозащитный барьер длиной 3500 футов и высотой 20 футов возле идущей на север I-35E между съездами на шоссе 77 и к югу от Клифф-роуд в Игане.
- Сроки строительства: ноябрь 2020 г. — июль 2021 г.
- Влияние движения: закрытие плеч
I-35E — Маленькая Канада до озера Уайт-Беар
Исследование для разработки и оценки концептуальных альтернатив для продления MnPASS от Little Canada Road до County Road 96
- Исследование в процессе; началась экологическая фаза проекта расширения MnPASS
I-35E и I-94 — Сент-Пол
Ремонт / замена бетонного покрытия между Западным проспектом и бульваром Маундс; и на I-35E между I-94 и Юниверсити-авеню в Санкт-Петербурге.Павел. Ремонт пандусов и фасадных дорог, ремонт мостов, устранение дренажа и ремонт различных тротуаров и улучшения ADA
- Сроки строительства: лето 2021 г. — осень 2022 г.
I-35E — Сент-Пол
Установить ландшафтный дизайн между Юниверсити-авеню и Уилок-Паркуэй
- Строительство: июнь — июль 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
I-35W — Бернсвилл и Блумингтон
Реконструировать мост I-35W через реку Миннесота, заменить тротуар, добавить полосу движения на север
- Сроки строительства: с августа 2018 г. по ноябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: закрытые полосы и объезды
I-35W — Миннеаполис
Экипажи построят шесть резервуаров для хранения ливневой воды к востоку от идущей на север I-35W между 40-й улицей.и 42-я улица
- Сроки строительства: с февраля 2020 г. по июнь 2023 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие полосы движения на север I-35W в ночное время; краткосрочное закрытие Второй авеню
I-35W — Мост Сент-Энтони-Фолс, Миннеаполис,
Экипажи произведут улучшения для заделки трещин в бетонном покрытии проезжей части, бетонном ограждении и бордюрах; заменить компенсаторы.
- Сроки строительства: с 12 июля по август.28, 2021
- Влияние движения: закрытие полос движения в непиковые часы
I-35W — Исследование Северного шлюза
Изучите автостраду между Парк-авеню в Миннеаполисе и Каунти-роуд C в Розвилле, чтобы определить потребности для будущих строительных проектов.
I-35W — от Розвилля до озер Лино
Построить MnPASS Express Lanes (по одной полосе в каждом направлении) в середине существующей I-35W между Hwy 36 в Roseville и Sunset Avenue (County Road 53) в Lino Lakes
- Сроки строительства: лето 2018 г. — осень 2021 г.
Hwy 36 — Маленькая Канада до Стиллуотера
Обновите водопропускные трубы в различных местах между I-35E в Маленькой Канаде и бульваром Стиллуотер в Стиллуотере.
- Строительство: с мая по июнь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полосы движения или съезда с обочины
Hwy 36 — Маленькая Канада до Стиллуотера
На 12-мильном участке шоссе 36 между Эдгертон-стрит в округе Рэмси и Грили-стрит в округе Вашингтон будет проведен проект по обновлению и улучшению дорожного покрытия.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 36 — Стиллуотер в Миннеаполис
В технико-экономическом обосновании транзита по шоссе 36 будут проанализированы существующие и возникающие потребности в услугах транзита с востока на запад на шоссе 36.Исследование проводится округом Вашингтон.
- Даты обучения: весна 2020 — весна 2021
Hwy 36 и Fairview Avenue — Roseville
Восстановите и выровняйте съезды на западном шоссе 36 и Фэйрвью-авеню в Розвилле. Добавьте тротуары, соответствующие требованиям ADA.
- Строительство: весна-лето 2023 г.
Hwy 37 — Железная развязка
Постройте круговую развязку на пересечении Hwy 37 и Hwy 7 к югу от Iron Junction
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 37 — Гилберт
Ремонт покрытия, улучшения безопасности и доступности на Hwy 37 от Hwy 53 до Hwy 135
- Сроки строительства: с июля по октябрь 2020 года и с мая по август 2021 года
- Влияние движения: перекрытие полосы движения
Hwy 38 — Bigfork
Поверните на поверхность шоссе 38 через Бигфорк, от Rajala Mill Road до County Road 14; бордюрные, водосточные и тротуарные работы
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 40 — Миланский мост
Заменить мост (известный как Миланский мост) через озеро Лак-Куи-Парле к западу от Милана.
- Сроки строительства: май 2019-2021 гг.
Hwy 41 — Chaska to Chanhassen
Восстановите покрытие Hwy 41 и произведите дополнительные улучшения вдоль шоссе между Pioneer Trail и Hwy 5.
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 41 — переход через реку
Соедините шоссе 169 и новое шоссе 212 рядом с шоссе 41
- Исследование завершено; проекты не финансировались и не планировались
Hwy 43 — Ремонт
Восстановите шоссе 43 от шоссе 44 возле Мейбл до шоссе 16 возле Рашфорда в округе Филмор
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 47 — St.Фрэнсис
MnDOT начинает исследование по планированию коридора Hwy 47 St. Francis, чтобы изучить ряд альтернатив для решения проблем безопасности пешеходов, велосипедистов и автомобилистов, а также пропускной способности дорог, доступа и мобильности.
Hwy 47 и Hwy 65 — от Columbia Heights до Coon Rapids
Провел аудит безопасности дорожного движения для анализа информации о ДТП с акцентом на ДТП с участием пешеходов на шоссе 47 и шоссе 65 между линией округа Хеннепин-Анока в Колумбии-Хайтс и шоссе 10 в Кун-Рапидс.В проектную зону вносятся некоторые улучшения.
- Сроки строительства: весна 2020-2021 гг.
Hwy 47 и Hwy 169 — Anoka
Ремонт и повторное покрытие примерно 2,5 миль шоссе 169 между северным концом моста через реку Миссисипи и Клэй-стрит в Аноке. Hwy 47 будет реконструирован от Плезант-стрит до Банкер-Лейк-роуд в Аноке.
- Строительство: июль — октябрь 2021 г.
Hwy 51 (Snelling Avenue) — Hewitt Avenue до Midway Parkway
Исследование потребностей в безопасности и мобильности
- Разработка эскизного проекта.Исследование завершено в 2013 году.
Hwy 52 — Хэмптон — Кэннон-Фолс
Crews будут улучшать Hwy 52 между Hampton Twp. и водопад Кэннон в округе Дакота. Работы будут включать в себя строительство переходов, бетонное покрытие, модернизацию ограждения, установку разделительного барьера для кабелей, обновление сигналов и ремонт стыков на двух мостах.
- Сроки строительства: сентябрь 2020 г. — ноябрь 2021 г.
- Влияние на движение: закрытие полосы движения, изменение или закрытие доступа и объезд грузовиков
Hwy 52 — Inver Grove Heights
Заменить освещение на Верхней 55-й улице, 70-й и 80-й улице
- Строительство: с февраля по август 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
Hwy 52 — Saint Paul, West Saint Paul, Inver Grove Heights
Поверните на поверхность шоссе 52 между шоссе I-494 в Инвер-Гроув-Хайтс и шоссе 156 / Конкорд-стрит в Вест-Стрит.Пол и отремонтировать бетон на шоссе 52 между Конкорд-стрит в Западном Сент-Поле и бульваром Платон в Сент-Поле.
- Планируется к строительству в 2021 году
Hwy 53 — Международный водопад
Реконструировать Hwy 53 от Crescent Drive до Четвертой улицы и на Hwy 11 от восточного перекрестка Hwy 71 до восточного перекрестка Hwy 53 в International Falls в округе Сент-Луис; Завершить благоустройство улиц
- Сроки строительства: с июля по октябрь 2020 года и с мая по октябрь 2021 года
- Транспортные воздействия: перекрытие полос движения, местные объезды
Hwy 53 — пересечение пересечения
Новая полоса поворота и удаление медианы на перекрестках шоссе 53 на Миллер-Транк-роуд и на Бодас-роуд / Ист-Лонг-Лейк-роуд.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 53 — Пайк-Лейк
Поверните на поверхность шоссе 53 в южном направлении от County Road 13 до County Road 8
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 55 — Brooten, Белград
Реконструкция шоссе 55 через города Брутен и Белград, графство Стернс, включая дорожное покрытие, ливневую канализацию и пешеходные тротуары.
- Строительство: апрель-июль 2021 г.
- Столкновения: объезд в Брутене
Hwy 55 — Золотая долина
Resurface Hwy 55 между бульваром General Mills и Hwy 100 в Золотой долине; повысить безопасность и доступность; построить начало тропы между Виннетка-авеню и Гленвуд-авеню
- Строительство: июль — сентябрь 2021 г.
Hwy 55 — от Гастингса до Инвер-Гроув-Хайтс,
Аудит безопасности Hwy 55 является частью усилий нескольких агентств по повышению безопасности на шоссе 55 между Гастингсом и Инвер-Гроув-Хайтс в округе Дакота
- Аудит безопасности дорожного движения: октябрь 2020 г. — лето 2021 г.
Hwy 55 — Миннеаполис
Экипажи вернутся на шоссе 55 / Гайавата-авеню.между I-35W и Hwy 62, ремонт мостов от Hwy 55 до 7th St., 8th St. до Hwy 55 и SB Hwy 55 через Franklin Ave.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 55 (Hiawatha) — проект ливневой канализации Миннеаполиса
Отремонтированная труба ливневой канализации, по которой вода отводится от шоссе 55 в Миннеаполисе к реке Миссисипи.
Hwy 55 — Rosemount
Построить выделенные полосы для поворота на пересечении шоссе 55 и Дойл-Путь в Rosemount
- Строительство: весна — осень 2022 г.
Hwy 56 — LeRoy
Реконструкция проезжей части, базы, пешеходных сооружений, канализации и городских коммуникаций.
- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 57 — Кассон
Реконструкция шоссе 57 в Кассоне
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 59 и Hwy 108 — Pelican Rapids
Центр города Полная реконструкция улиц, ремонт поверхностей, замена инженерных сетей, улучшение доступности пешеходов и велосипедов.
- Запланировано к строительству в 2024 году
Hwy 59 — Winger
Перекрыть шоссе 59 от Вингера до Эрскина и улучшить пешеходные переходы в Вингере
- Планируется к строительству в 2021 году
Hwy 60 — Lake Crystal
MnDOT проводит исследование транспорта, которое отражает текущие и будущие потребности в транспорте по шоссе 60 через озеро Кристалл.При участии города Лейк-Кристал, местных жителей и предприятий, а также других участников проекта MnDOT проведет оценку коридора, разработает альтернативные варианты дизайна и разработает предварительный план для будущего проекта шоссе Hwy 60.
- Планируется к строительству в 2024 году
Hwy 60 — Маделия до озера Кристал
Замена покрытия на восточных полосах шоссе 60 от северного перекрестка шоссе 15 возле Маделии до 0.В 4 милях к западу от западного перекрестка дороги округа Блю-Земля 20 возле озера Кристал
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 60 — Исследование коридора Виндома
Hwy 60 через город Виндом изучается с целью создания долгосрочного видения коридора, учитывающего общественные ценности, экономическое развитие, безопасность, а также велосипедистов и пешеходов.
Hwy 60 — развязки Уортингтон
Реконструкция внутреннего бордюра трех кольцевых развязок в Уортингтоне на шоссе 60 на пересечении улиц Оксфорд-стрит., I-90, и Дорога округа Ноблз, 35.
- Срок строительства 2021 год
Hwy 61 — Гранд Марэ
Реконструировать, заново покрыть Hwy 61 в Гранд-Марэ, доступность, улучшение дренажа от к северу от Cutface Creek до к северу от Hwy 14 в Гранд-Марэ в округе Кук
- Сроки строительства: декабрь 2019 по 2021 год
- Транспортные воздействия: перекрытие полос движения, объезды
Hwy 61 — Grand Portage
Ремонт покрытия и проект моста от Reservation Bay Road до канадской границы в округе Кук
- Сроки строительства: июль 2020 г. — осень 2021 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие полосы движения, местный объезд
Hwy 61 — Мэйплвуд
Заменить или отремонтировать водопропускные трубы от County Road B и Arcade Street
- Строительство: апрель — июнь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 61 Wabasha до Миннесота-Сити
Замена дорожного покрытия южных полос, строительство сокращенного перекрестка конфликтных ситуаций на шоссе 42 и замена подъездных панелей на шести мостах
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 61 / Hwy 316 с кольцевой развязкой
Строительство кольцевой развязки на перекрестке, улучшение условий для велосипедистов, транспортное сообщение возле Индейской общины острова Прери
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 61 — Две гавани
Восстановить поверхность почти на семь миль тротуара к югу от Ту-Харборс, новый перекресток
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 61 — от Лесного озера до Вайоминга
Поверните на поверхность шоссе 61 между шоссе 8 в Форест-Лейк и I-35 в Вайоминге.Работы будут включать в себя работы по укладке тротуара, обновление дренажа, создание полос для поворота направо, улучшение безопасности и пешеходов.
- Строительство: весна — осень 2021 г.
Hwy 63 и I-90 — Стюартвилл
Усовершенствования транспортной развязки, включая замену мостов на шоссе 63, а также повышение безопасности и пропускной способности транспортных средств для геометрии рампы и транспортных операций в коридоре.
- Строительство возобновится весной 2021 года
Hwy 64 — Akeley
Установить большую коробчатую водопропускную трубу на озере Элевейнт Ворона на шоссе 64 к северу от Эйкели.
- Строительство: август-октябрь 2021 г.
Hwy 65 — от озера Хэм до Восточного Вефиля
Весной и летом 2020 года на этом перекрестке RCI произошло несколько аварий, некоторые из них все еще рассматриваются Государственным патрулем. Тем временем инженеры MnDOT изучают все доступные исторические данные об авариях, чтобы выявить закономерности, и предпримут краткосрочные меры для повышения безопасности перекрестка.MnDOT продолжает тесно сотрудничать с властями Восточного Вефиля и округа Анока, чтобы понять потребности и проблемы сообщества.
- Статус: Проект завершен в августе 2019 г. Повторная оценка открыта в августе 2020 г.
Hwy 65 / Мост Третьей авеню — Миннеаполис
Мост Hwy 65 / Третья авеню получит значительные улучшения, включая новую мостовую площадку.
- Сроки строительства: с мая 2020 г. по август 2022 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие полос движения и мостов
Hwy 67 — Clarkfield
Реконструкция шоссе 67 с шоссе 59 на Шестую улицу
- Запланировано к строительству в 2023 году
Hwy 71 — Browerville
Заменить мосты Hwy 71 через Дрейер-Крик и Харрис-Крик в Бровервилле, округ Тодд.
- Строительство: сентябрь-октябрь 2021 г.
- Столкновения: объезд
Hwy 71 — Оливия
Ремонт Hwy 71 от Viking Drive до пересечения Hwy 212 в Olivia
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 71 — Sauk Center
Реконструкция и повышение безопасности на шоссе 71 в Саук Центре, графство Стернс.
- Планируется к строительству в 2025 году
Hwy 73 — Железнодорожный мост
Восстановить мост Hwy 73 через BNSF Railroad на Hwy 73, в 2,5 милях к югу от Hwy 169 в округе Сент-Луис
- Сроки строительства: возобновление работ весной 2021 года
- Транспортные воздействия: объезд
Hwy 75 — Hallock
Отремонтировать шоссе 75 и обустроить пешеходные зоны.
- Запланировано к строительству в 2022-2023 гг.
Hwy 77 — Apple Valley
Заменить освещение на McAndrews Road и 127th Street
- Строительство: с февраля по август 2022 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
Hwy 77 — Блумингтон
Сделать ремонт и покрасить мост через реку Миннесота.
- Сроки строительства: 26 апреля — 9 октября 2021 г.
- Влияние на движение: смена полосы движения и закрытие полос движения в непиковые часы
Hwy 77 — Блумингтон — Миннеаполис
Hwy 77 будет обновлено, улучшен дренаж, улучшена доступность и добавлен центральный медиа-барьер.
- Строительство: с апреля по ноябрь 2022 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие дорог, полос и съездов
Hwy 77 — Richfield
Построить подземный переход под шоссе 77, соединяющим 77-ю улицу в Ричфилде с 66-й улицей; построить пандусы, построить тропу, тротуар.
- Запланировано к строительству в 2021-2022 гг.
Hwy 84 — Pine River
Заменить мост Hwy 84 через норвежский ручей в Пайн-Ривер, графство Касс. В новом здании будут пешеходные тротуары с обеих сторон и обочины для велосипедистов.
- Строительство: май-сентябрь 2021 г.
- Столкновения: объезд
Hwy 86 — Лейкфилд
Модернизируйте системы сточных вод и водоснабжения по всему городу, в том числе расположенные под шоссе 86.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 87 — Frazee Complete Streets
Центр города Полная реконструкция улиц, обновление поверхности, замена инженерных сетей, улучшения ADA и многоцелевой маршрут.
- Планируется к строительству в 2022 году
I-90 и Hwy 63 — Стюартвилл
Усовершенствования транспортной развязки, включая замену мостов на шоссе 63, а также повышение безопасности и пропускной способности транспортных средств для геометрии рампы и транспортных операций в коридоре.
- Статус: сдан на 2020 год; строительство возобновится весной 2021 года
Hwy 93 — Хендерсон
Поднимите шоссе 93 от пересечения с шоссе 169 до южных границ Хендерсона, поместив его выше уровня 100-летнего паводка.
- Планируется к строительству в 2022 и 2023 годах.
I-94 — Мост на Дейл-стрит в Сент-Поле
Реконструкция Дейл-стрит (Ramsey County Road 53) между Иглхарт-авеню и Юниверсити-авеню, а также мост на Дейл-стрит через I-94.
- Сроки строительства: март 2020 г. — июль 2021 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие полос движения и съездов с объездами
I-94 — Кленовая роща до Клируотера
Ремонт дороги, замена / строительство мостов, добавление полос движения и улучшение доступа
- Сроки строительства: с августа 2019 г. по осень 2021 г.
- Влияние дорожного движения: все полосы движения будут оставаться открытыми во время строительства с ограничением движения по ночам или в выходные дни.Особое внимание уделяется тому, чтобы в пятницу вечером в час пик в выходные дни оставались открытыми.
I-94 и I-394 — Миннеаполис
Отремонтировать стыки мостов и откорректировать пандусы, соединяющие автомагистрали I-94 и I-394 с центром Миннеаполиса.
- Строительство: апрель — июль 2021 г.
- Влияние движения: закрытие съездов
I-94 — Сент-Пол
Пандусы и благоустройство тротуаров ADA по ул.Энтони-авеню и Конкордия-авеню Периодические улучшения будут происходить на территории проекта.
- Сроки строительства: весна-осень 2021 г.
- Удары пешеходов: перекрытия тротуаров
I-94 — Сент-Пол
Построить или отремонтировать шумозащитную стену и установить ландшафтный дизайн между Прайор-авеню и Фэйрвью-авеню
- Строительство: с августа по октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-94 — Сент-Пол
Обновление пешеходных пандусов в различных местах для соответствия текущим стандартам доступности от Кретин-авеню / Вандалия-стрит до Вестерн-авеню и Фэйрвью-авеню
- Строительство: апрель — октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-94 — Сент-Пол
Установить ландшафтный дизайн от улицы Паскаля до улицы Маккубина
- Строительство: с августа 2021 г. по июнь 2022 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-94 — Сент-Пол
Улучшение доступности и сигналы вдоль главной дороги от Кретин-авеню до Григгс-стрит
- Строительство: июнь — август 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
I-94 и I-35E — Сент-Пол
Ремонт / замена бетонного покрытия между Западным проспектом и бульваром Маундс; и на I-35E между I-94 и Юниверсити-авеню в Санкт-Петербурге.Павел. Ремонт пандусов и фасадных дорог, ремонт мостов, устранение дренажа и ремонт различных тротуаров и улучшения ADA
- Сроки строительства: лето 2021 г. — осень 2022 г.
I-94 и I-694 — Бруклинский центр
Ремонт поверхности, ремонт бетонного покрытия, дренаж и улучшение ADA на I-94 / I-694 между Бруклинским бульваром и к востоку от Дюпон-авеню в Бруклинском центре.
- Сроки строительства: 12 апреля — начало июня 2021 г.
- Транспортные воздействия: закрытие съездов на Бруклинском бульваре с указанием объездных путей
I-94 — Центральная Миннесота
Планы будущего строительства дороги I-94 в округах Райт и Стернс в центральной Миннесоте.Включает общины Сент-Майкл, Альбервиль, Монтичелло, Клируотер, Сент-Клауд, Колледжвилль и Центр Сока.
- Текущие, будущие планы и исследования
I-94 — Кленовая роща до Клируотера
Ремонт дороги, замена / строительство мостов, добавление полос движения и улучшение доступа
- Строительство: август 2019 г. — осень 2021 г.
- Последствия: все полосы движения будут открыты во время строительства с ограничением движения по ночам или в выходные дни.Особое внимание уделяется тому, чтобы в пятницу вечером в час пик в выходные дни оставались открытыми.
Hwy 95 — Вудбери
Отремонтируйте дорогу, улучшите дренаж и обновите доступность в соответствии с текущими стандартами от Hudson Boulevard до Valley Creek Road и от Valley Creek Road до перекрестка 40th Street / Bailey Road
- Строительство: июль — сентябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 95 — Скандия
Ремонт дренажа к югу от Сидар Клифф Роуд
- Строительство: июль — сентябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 95 — к западу от Кембриджа
Реконструировать 12 миль дорожного покрытия Hwy 95 и заменить 17 труб от Isanti Co.Rd. 15 около Wyanett к западу от Кембриджа, включает новую кольцевую развязку на шоссе 65. Проект требует объезда.
- Строительство: июль — октябрь 2021 г.
- Воздействия: объезд, задержки
Hwy 97 — Лесное озеро
Улучшения безопасности, построить специальные полосы для поворота на шоссе 97 и построить многоцелевой маршрут.
- Сроки строительства: с 2024 по 2025 год
- Влияние на движение: перекрытие полосы движения или возможное полное перекрытие
Hwy 99 — Николе до Св.Петр
Ремонт покрытия в 11 милях шоссе 99 от Берч-стрит в Николе до южного пересечения с шоссе 169 в Сент-Питере.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 100 — Бруклинский центр
Обновить бетон и тротуар на шоссе 100, а также отремонтировать мосты и дренаж на съездах между шоссе I-694 и шоссе 252.
- Строительство: с 17 мая по август 2021 года
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
Hwy 100 — Эдина — Роббинсдейл
Отремонтировать или переместить заборы.
- Строительство: с февраля по август 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 100 — Сент-Луис Парк
Удаление больных, поврежденных, добровольных и инвазивных деревьев и кустарников в районе, ограниченном шоссе 100, 28-й улицей, Толедо-авеню и 29-й улицей
- Расписание: конец марта (примерно одна неделя)
Hwy 108 — Хеннинг
Реконструкция шоссе 108 в Хеннинге, замена инженерных сетей, модернизация пешеходной и велосипедной доступности.
- Запланировано к строительству в 2024 году
Hwy 120 — из Мейплвуда в Окдейл
Это исследование определит проблемы, приоритеты и экологические проблемы на шоссе 120 между шоссе I-94 в Мейплвуде и I-694 в Окдейле.
- Даты обучения: с лета 2020 года по лето 2022 года
Hwy 123 — Песчаник
Замена покрытия Hwy 123 с Hwy 23 на County Hwy 30 и изменение выравнивания Hwy 123 и Hwy 23 на пересечении
- Планируется к строительству в 2021-2022 гг.
Hwy 135 — Бивабик
Реконструкция шоссе 135 в Бивабике; Завершить благоустройство улиц
- Сроки строительства: июль 2020 г. — октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: перекрытие полосы движения, возможный объезд
Hwy 156 / Concord Street — Сент-Пол
Отремонтируйте и обновите покрытие почти на одной миле шоссе 156 между шоссе 52 и улицей Аннаполис в Санкт-Петербурге.Павел. Работа включает в себя новые сигналы движения в Санкт-Concord, улучшения ADA и ремонт подпорной стены.
- Запланировано к строительству в 2021 году
Hwy 169 — Belle Plaine
План района Бель-Плейн
- Исследование завершено в 2003 году; проекты не финансировались и не планировались
Hwy 169 — Иордания
Отремонтировать или заменить дренажные конструкции или системы удержания земли на 173-й улице.
- Строительство: с мая по июнь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Hwy 169 — Исследование мобильности
Hwy 169, улучшение мобильности и улучшение общественного транспорта между Hwy 55 в Golden Valley и Hwy 41 в Shakopee, а также между Mankato и метрополитеном Twin Cities.
Hwy 169 — Шакопи до Блейкли
Определение вариантов изменения доступа, повышения безопасности и мобильности
Hwy 169 и Hwy 47 — Анока
Ремонт и восстановление примерно 2.5 миль шоссе 169 между северным концом моста через реку Миссисипи и Клэй-стрит в Аноке. Hwy 47 будет реконструирован от Плезант-стрит до Банкер-Лейк-роуд в Аноке.
- Строительство: июль — октябрь 2021 г.
Hwy 169 — Голубая Земля до Элмора
Выйти на поверхность в девяти милях от шоссе 169 от шоссе 52 округа Фарибо (южная граница Голубой Земли) до северных границ Элмора
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 169 — шоссе Elk River
Преобразование трех миль Hwy 169 в новую систему автострад через Elk River от Hwy 101 / Hwy 10 до 197th Ave, Sherburne County.Проект «Коридоры торговли».
- Эскизный проект в стадии разработки; планируется к строительству в 2022-2024 гг.
Hwy 169 — Исследование коридора Манкато / Северный Манкато
Девятимильный коридор шоссе 169 через Манкато / Северный Манкато изучается на предмет безопасности, модификации перекрестков, транспортного потока, пешеходных и велосипедных связей, а также альтернативных конструкций проезжей части для разработки долгосрочного видения будущих улучшений.
Hwy 169 — к югу от Циммермана
Sherburne County улучшит доступ и установит два сокращенных перекрестка конфликтов на шоссе 169 на Sherburne Co. Rd. 19 and Co. Rd. 25.
- Строительство: июль-октябрь 2021 г.
- Воздействия: перекрытие полос движения, объездные дороги
Hwy 169 — от Сент-Питер Бродвей до Союза
Тротуар на шоссе 169 от Бродвей-авеню до Юнион-стрит (примерно половина мили) разрушается быстрее, чем на последующих участках шоссе 169.MnDOT завершила проект технического обслуживания в 2019 году, который продлил срок службы дорожного покрытия в этом сегменте, получив около 5-7 лет, прежде чем будущий проект будет касаться более значительного ремонта дорожного покрытия и других приспособлений.
Hwy 169, Hwy 22, Hwy 99 — перекресток Святого Петра
В 2023 году запланирован проект по улучшению состояния дорожного покрытия, безопасности перекрестков и мобильности вдоль коридора Hwy 169 на южной стороне Святого Петра, включая пересечения с Hwy 22 и Hwy 99
.- Планируется к строительству в 2023 году
Hwy 197 — Бемиджи
Управление безопасностью и доступом в коридоре
- Исследование Группы экспертов сообщества (поиск предпочтительной альтернативы весной 2021 года)
Hwy 210 — исследование проекта Brainerd
Этюд коридора шоссе 210 / Вашингтон-стрит между Baxter Dr.и Pine Shores Rd в Брейнерде, графство Воронье. Результаты исследования дадут информацию о планах будущего проекта реконструкции.
- Исследование 2019-2021 гг .; план 2022-2024; строительство запланировано на 2025 год или позже
Hwy 210 — Кросби — Айронтон
Отремонтировать или отремонтировать дорогу и улучшить пешеходный доступ от регионального медицинского центра Куюна к западу от Шестой авеню в Айронтоне.
- Строительство: апрель-сентябрь 2021 г.
- Воздействия: объезд, перекрытие полос движения, маршрут для грузовиков
Hwy 210 — Бакстер
Улучшитесь на пять миль по шоссе 210 через Бакстер между Бакстером Др.и Тимбервуд доктор, графство Воронье.
- Планы в процессе; объекты, запланированные к строительству 2022 и 2024 гг.
Hwy 210 — от Дирвуда до Эйткина
Улучшить 12 миль бетонного дорожного покрытия и отремонтировать / заменить трубы на шоссе 210 от шоссе 6 в Дирвуде до Девятой авеню Вест в Эйткине.
- Строительство: июль-октябрь 2021 г.
- Воздействия: объезд в будние дни, перекрытые полосы движения на западном направлении
Hwy 212 — Glencoe
Постройте два разворота J на шоссе 212 в районе Гленко.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 218 — Цветущие прерии
Коридор Hwy 218 через Blooming Prairie (Четвертая улица до Hwy 30) подлежит реконструкции в 2024 году.
- Запланировано к строительству в 2024 году
Hwy 252 и I-94 — Экологическая экспертиза
MnDOT вместе с FHWA, округом Хеннепин и городами Бруклинский центр, Бруклинский парк и Миннеаполис готовят Заявление о воздействии на окружающую среду (EIS) для проекта Hwy 252 / I-94.Партнеры проекта укажут цель и потребности проекта в документе EIS и разработают альтернативные варианты транспортировки.
- Проводится экологическая экспертиза
Hwy 263 — I-90 до Цейлона
Восстановите покрытие шоссе 263 в рамках подготовки к повороту шоссе на округ Мартин
- Запланировано к строительству в 2022 году
Hwy 271 — Хендрикс
Ремонт покрытия шоссе 271 от пересечения шоссе 19 до границы MN / SD
- Планируется к строительству летом 2021 года
Hwy 280 и Бродвей-стрит — Лодердейл
Закройте средний перекресток, удалите левую полосу поворота на север и систему светофоров и увеличьте средний барьер.Это исключит движение транспорта с северного шоссе 280 на западную Бродвей-стрит.
- Строительство: весна-лето 2024 г.
Hwy 282 и Hwy 21 — Иордания
Замена двух мостов, ремонт, добавление тропы, эрозионный и дренажный ремонт.
- Сроки строительства: с марта 2020 г. по октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос и дорог
Hwy 316 — Гастингс
Реконструкция шоссе 316 между северным перекрестком шоссе 61 и Майкл-авеню
- Строительство: весна — осень 2021 г.
Business Hwy 371 — От кургана до Брейнерда
Восстановить дорогу, улучшить сигнал и улучшить пешеходный доступ от Гринвуд-стрит до Джозеф-стрит в Брейнерде; Ремонт дороги от 70-й авеню в Барроузе до Гринвуд-стрит. Работы требуют объездов.
- Планируется к строительству в 2022 году
Hwy 371 — район озер Брейнерд
Улучшение доступа и безопасности на трех перекрестках вдоль оживленного участка шоссе 371 с использованием уменьшенных конфликтных перекрестков между улицей Галл-Лейк-Дам-роуд (Crow Wing County Road 125) и Green Gables Road (Crow Wing County Road 126), включая доступ к Birchdale Rd. (Brainerd International Raceway).
- Планы в процессе; планируется к строительству в 2022 году
Hwy 371 — Hackensack
Реконструировать Hwy 371 от County Road 40 до County Road 5 в Хакенсаке.
- Работа с населением, сбор информации и разработка проектов
Hwy 371 — исследование проекта от Ниссва до Пайн-Ривер
Проектное исследование по расширению до четырех полос движения и улучшению доступа по коридору. После завершения исследования Hwy 371 был расширен до четырех полос между Ниссва и Дженкинсом. Пайн-Ривер до Дженкинса остается незапрограммированным для расширения.
I-394 и I-94 — Миннеаполис
Отремонтировать стыки мостов и откорректировать пандусы, соединяющие автомагистрали I-94 и I-394 с центром Миннеаполиса.
- Строительство: апрель — июль 2021 г.
- Влияние движения: закрытие съездов
I-494 — от аэропорта до шоссе 169
Исследование для оценки альтернативных вариантов проектирования и определения объема работ для будущей реконструкции коридора I-494 от международного аэропорта MSP до шоссе 169. Предлагаемый проект призван повысить пропускную способность межштатной автомагистрали и значительно повысить надежность средняя поездка в час пик.
- Исследования ведутся; планируется к строительству в 2022-2024 гг.
I-494 — Ричфилд
Построить туннель под I-494 на Нокс-авеню для скоростного автобуса Orange line.
- Сроки строительства: август 2019 г. — октябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: Закрытие съездов с южной I-35W на западную I-494 и с восточной I-494 на южную I-35W
I-494 и I-694 — Вудбери — Окдейл
Выполнить озеленение на I-694 от 10-й улицы до перекрестка I-694/494/94 и на I-494 от перекрестка I-694/494/94 до Tamarack Road
- Строительство: с августа 2021 г. по ноябрь 2023 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
И-535 — Мост Блатника
Замена моста Блатник между Дулутом, Миннесота.и Супериор, штат Висконсин,
- Запланировано к строительству в 2027 году
Hwy 610 — Кун-Рапидс
Заменить сигнал и обновить доступность в соответствии с текущими стандартами на бульваре Кун-Рапидс
- Строительство: июль — сентябрь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-694 — Нью-Брайтон
Ремонт шумозащитной стены вдоль южной стороны I-694 между Силвер-Лейк-роуд и Лонг-Лейк-роуд
- Строительство: с 15 марта до середины июня 2021 года
- Дорожные воздействия: возможные закрытия плеч
I-694 — Ваднайс-Хайтс / Уайт-Беар-Лейк до Окдейла
Установить освещение от шоссе 61 в Ваднайс-Хайтс / Уайт-Беар-Лейк до графской дороги 10 в Окдейле
- Строительство: с августа 2020 г. по май 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможные перекрытия полос движения, пандусов и обочин
I-694 и I-494 — Вудбери — Окдейл
Выполнить озеленение на I-694 от 10-й улицы до перекрестка I-694/494/94 и на I-494 от перекрестка I-694/494/94 до Tamarack Road
- Строительство: с августа 2021 г. по ноябрь 2023 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Проект улучшения ADA
Улучшения тротуаров, пандусов и проездов в соответствии с текущими стандартами ADA на нескольких автомагистралях.
- Планируется к строительству в 2021 году
Мосты — шоссе 11, 89, 9 и 32 мосты
Отремонтируйте 4 моста: мост Hwy 9 через реку Марш к югу от Ады, мост Hwy 11 через Silver Creek к востоку от Baudette, мост Hwy 32 к югу от Greenbush, мост Hwy 89 через реку Roseau к северо-западу от Roseau.
- Планируется к строительству в 2021 году
Метро Широкий — Санкт-ПетербургЛуи Парк, Арден-Хиллз и Шорвью,
Нанесите тонкую поверхностную обработку на Hwy 7 между Texas Avenue и Hwy 100 в парке Сент-Луис, а также на пересадочной зоне Hwy 10, 51 и I-694 в Arden Hills и Shoreview.
- Строительство: сентябрь 2020 г. — июнь 2021 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Metro Wide — Сент-Пол, озеро Уайт-Беар, Южный Сент-Пол, Эден-Прери и Кельн
Нанесите тонкую поверхностную обработку на шоссе 5 от Excel Energy Center до St.Клер-авеню в Сент-Поле. На шоссе 61 от озера Келлер до шоссе 65 в Уайт-Беар-Лейк. На шоссе 3 / Саут-Роберт-стрит от Мендота-роуд до Аннаполис-стрит. На шоссе 212 с I-494 на шоссе 62 и на шоссе 284 с шоссе 212 на шоссе 5 в Кельне.
- Строительство: июнь 2021 г. — июнь 2024 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения и обочин
Metro Wide — Мендота, Миннеаполис, Мейплвуд и Вудбери
Ремонт бетонного дорожного покрытия на шоссе 62 от западного конца моста Мендота до шоссе 5.На шоссе 55 от Гайаваты до I-94. На I-694 от Hwy 61 до Hwy 36 и на I-494 от Tamarack Road до Lake Road.
- Строительство: с мая 2021 г. по июнь 2022 г.
- Транспортные воздействия: возможное перекрытие полос движения, обочин и съездов с возможными объездами
Каменный арочный мост — Миннеаполис
Сохранение исторического моста, включая восстановление строительного раствора и ремонт / замену части камня
- Планируется к строительству в 2022-2024 гг.
Исследование перспектив городских грузоперевозок — Метро район
Исследование «Перспективы городских грузоперевозок» направлено на повышение мобильности грузов в районе метро MnDOT за счет улучшения взаимодействия с заинтересованными сторонами, занимающимися грузовыми перевозками, и интеграции соображений, касающихся грузовых перевозок, в процесс разработки проекта района.
- Даты обучения: апрель 2020 г. — весна 2021 г.
US 2 / US 53 (Восточная 2-я улица) Проект строительства дороги
Министерство транспорта штата Висконсин (WisDOT) продолжит свой проект по обновлению и ремонту покрытия US-2/53 — 2-я Восточная улица в городе Супериор, начиная с апреля 2021 года. Проект протяженностью 2,3 мили начнется между перекрестками 29-й авеню. Восток и 31-я авеню Восток и заканчивается к востоку от пересечения 53-й восточной авеню.
Расположение
США 2 и США 53 (Восточная 2-я улица) с 29-й авеню на восток до 53-й восточной авеню в Супериор, округ Дуглас.
Обзор
WisDOT в настоящее время разрабатывает планы по обновлению и усовершенствованию US 2 / US 53 (East 2nd Street). Всего проектов будет:
- Точечные участки ремонта бетонного покрытия
- Шлифовка проезжей части с грубой шлифовкой бетонной поверхности и последующим асфальтовым покрытием
- Замена светофоров на 39 авеню Восток
- Восстановление мостов через реку Немаджи и Блафф-Крик
- На пешеходных переходах модернизируют или установят пандусы.
- Точечный ремонт тротуарных панелей
В связи с высокой интенсивностью движения строительство дороги было распределено на двухлетний период — 2020 и 2021 годы.Проекты будут разделены в районе 31-й авеню Восток (река Немаджи). Общая стоимость обоих проектов оценивается в диапазоне от 10 до 15 миллионов долларов.
511wi.gov Обзор проекта US-2/53
Министерство транспорта штата Висконсин US-2/53 Обзор проекта Страница
Щелкните здесь, чтобы просмотреть расписание на 2021 год и полный список контактов.
График39st Avenue East до 53rd Avenue East
Начало строительства апрель 2021 года
Ориентировочное завершение — октябрь 2021 года
Участие общественности
Транспортные воздействия
— Во время строительства автомагистраль US 2 / US 53 (Восточная 2-я улица) останется открытой для движения; однако движение может быть ограничено одной полосой движения в каждом направлении.Следует ожидать задержек при поездках по рабочей зоне, особенно в часы работы.
— Будет сохранен доступ к свойствам в рабочей зоне, для которых нет альтернативного доступа за пределами рабочей зоны. Доступ к предприятиям и жилым домам в зоне строительства может включать использование временных проездов и гравийных покрытий.
— Ожидается, что сокращение количества проезжих полос на Восточной 2-й улице повлияет на время в пути и заторы.
— Многие из переулков с низкой интенсивностью движения будут закрыты или будут иметь ограниченный доступ, а движение транспорта будет направлено на сигнальные перекрестки.
— Один доступный пешеходный переход будет обеспечен через US-2/53 (Восточная 2-я улица) на каждом перекрестке: 37-я Восточная авеню, 39-я Восточная авеню, 41-я Восточная авеню и 50-я Восточная авеню / Восточная 3-я улица.
— Движение автомобилей экстренных служб может использовать альтернативные маршруты движения
— WisDOT в сотрудничестве с администрацией города Супериор и DTA будет предоставлять услуги трансфера для помощи пассажирам автобусов в зоне строительства Восточной 2-й улицы и из нее.
Через 53 игры «шпоры» оказываются в незнакомом месте
«Сан-Антонио Сперс» в этом сезоне проводят со счетом 22–31 по 53 матчам. У «шпор» не было такого плохого рекорда при отметке в 53 игры в сезоне с 1996/97 года, за год до того, как они выбрали легенду франшизы Тима Дункана.
В то время как франшиза сегодня находится в затруднительном положении, просто посмотрите, сколько побед было достигнуто за предыдущие 22 сезона при отметке в 53 игры.
| 1996–1997 | 13-40 | 2002-2003 | 37-16 | 2008-2009 гг. | 36-17 | 2014-2015 гг. | 34-19 |
| 1997–1998 | 36-17 | 2003-2004 | 35-18 | 2009-2010 гг. | 31-22 | 2015-2016 | 45-8 |
| 1998–1999 | Блокировка | 2004–2005 | 41-12 | 2010-2011 гг. | 44-9 | 2016-2017 | 41-12 |
| 1999–2000 | 34-19 | 2005-2006 гг. | 41-12 | 2011-2012 гг. | 39-14 | 2017-2018 | 34-19 |
| 2000-2001 гг. | 35-18 | 2006-2007 | 35-18 | 2012-2013 гг. | 41-12 | 2018-2019 | 31-22 |
| 2001-2002 гг. | 35-18 | 2007-2008 | 36-17 | 2013-2014 | 38-15 | 2019-2020 гг. | 22-31 |
Жирный шрифт = Чемпионат сезона
Даже прошлогодняя команда, которая показала худшие результаты в 53 матчах с сезона 2009-2010 гг., Все еще была на девять игр выше.500 к отметке сезона из 53 игр. Эта команда упала до четырех игр выше 0,500, но в конечном итоге они вышли в плей-офф с седьмым посевом и 48 победами.
В разгар полосы проигрышей из пяти игр эта команда «Шпор» в настоящее время прогнозируется, что выиграет между 34–39 играми, в зависимости от того, на какой аналитический прогноз вы смотрите. Из всех сезонов, в которых «шпоры» установили один из худших рекордов в 53 матчах за последние 24 года, этот уникален, поскольку технически они все еще находятся на грани выхода в плей-офф.
Прямо сейчас «Мемфис Гриззлис» контролируют восьмое посевное место на западе с рекордом 27-26. Сразу за ними — Portland Trail Blazers с рекордом 25-29, а затем, на западе, на 10 -м — Spurs. «Шпоры» отстают от «Портленда» всего на 2,5 игры и отстают от «Мемфиса» на 5 игр, поскольку они все еще находятся в плей-офф. «Пеликанс» (11 -й ) тут же с «Сан-Антонио» со счетом 22–31, но «шпоры» имеют преимущество в ранней серии, так как пока что в матче против «Нового Орлеана» они ведут 1–0.
Если посмотреть, где каждая команда планирует завершить сезон с использованием разных прогнозов рекордов, вы увидите, что именно у Портленда сейчас больше шансов финишировать восьмой из-за более слабого графика среди четырех команд.
| Команда | По записи | Ожидаемые победы CleaningTheGlass.com | 538 Прогнозируемый рекорд Raptor | ESPN БПИ | Bball-Index.com Запись Per 82 |
| Гриззлис | 42 победы | 37 побед | 37 побед | 37 побед | 40-43 побед |
| Трэйл Блэйзерс | 38 побед | 39 побед | 41 побед | 40 побед | 37-45 побед |
| Пеликанс | 34 победы | 39 побед | 40 побед | 37 побед | 39-43 побед |
| Шпоры | 34 победы | 38 побед | 34 победы | 37 побед | 39-43 побед |
Используя силу графика процента побед оппонентов, у Гриззлис самый сложный график в лиге, с SOS 55.3%. У « шпор » 21 -й самый сложный график с SOS 49,1%, у Trail Blazers 25 -й самый сложный график с SOS 46,5%, а у пеликанов самый простой график в лиге с SOS 45,2%.
В то время как «Шпоры» в настоящее время занимают 10 -й и пытаются вернуться в игру плей-офф, которым нужно обойти две команды, за ними также идут команды. «Пеликанс» (22–31), «Кингз» (21–32) и «Санз» (21–32) отстают от «Сан-Антонио» менее чем на три игры.
Когда «Шпоры» не совершили обмен в крайний срок в прошлый четверг, я провел опрос в Твиттере, чтобы узнать, насколько оптимистичны фанаты, по которым они все еще выходят в плей-офф, и вот результаты:
опрос в Twitter: теперь, когда состав «шпор» определен на оставшуюся часть сезона, как вы думаете, попадут ли они в игру плей-офф?
— Пол Гарсия (@PaulGarciaNBA) 6 февраля 2020 г.
Теперь мы увидим в этих последних 29 играх, смогут ли они опровергнуть прогнозы статистических моделей и сохранить свою серию плей-офф.
Устав Организации Объединенных Наций; 26 июня 1945 г.
Проект «Авалон»: Устав Организации Объединенных Наций; 26 июня 1945 г.Устав ООН; 26 июня 1945 г.
МЫ, НАРОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ, ПРЕИМУЩЕСТВУЕМЫЕ избавить грядущие поколения от бедствий войны, дважды в нашей жизни принесшей человечеству невыразимое горе, и подтвердить веру в основные права человека, в достоинство и ценность человеческой личности, в равных правах мужчин и женщин, больших и малых наций, а также для создания условий, при которых могут сохраняться справедливость и уважение к обязательствам, вытекающим из договоров и других источников международного права, а также для содействия социальному прогрессу и повышению уровня жизни в большей свободе, И ДЛЯ ЭТИХ КОНЕЦ проявлять терпимость и жить вместе в мире друг с другом как добрые соседи, а также объединить наши силы для поддержания международного мира и безопасности и обеспечения, принятием принципов и установлением методов, что вооруженная сила не должна использоваться иначе, как в общих интересах, а также для использования международных механизмов для содействия экономическому и социальному развитию все народы ПОСТАНОВИЛИ ОБЪЕДИНЯТЬ НАШИ УСИЛИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЭТИХ ЦЕЛЕЙ Соответственно, наши соответствующие правительства через представителей, собравшихся в городе Сан-Франциско, которые продемонстрировали свои полные полномочия, признанные в надлежащей и надлежащей форме, согласились с настоящей Хартией. Организации Объединенных Наций и настоящим учреждаем международную организацию, известную как Организация Объединенных Наций.
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ
Статья 1
Цели Организации Объединенных Наций:
1. Поддерживать международный мир и безопасность и с этой целью: принимать эффективные коллективные меры для предотвращения и устранения угроз миру, а также для подавления актов агрессии или других нарушений мира, а также для обеспечения мирными средствами и в соответствии с принципами справедливости и международного права урегулирование или урегулирование международных споров или ситуаций, которые могут привести к нарушению мира;
2.Развивать дружественные отношения между народами, основанные на уважении принципа равноправия и самоопределения народов, и принимать другие соответствующие меры для укрепления всеобщего мира;
3. Для достижения международного сотрудничества в решении международных проблем экономического, социального, культурного или гуманитарного характера, а также в поощрении и поощрении уважения прав человека и основных свобод для всех, без различия расы, пола и языка, или религия; и
4.Быть центром согласования действий наций в достижении этих общих целей.
Статья 2
Организация и ее члены для достижения Целей, указанных в Статье 1, действуют в соответствии со следующими Принципами.
1. Организация основана на принципе суверенного равенства всех ее Членов.
2. Все члены, чтобы гарантировать им права и выгоды, вытекающие из членства, добросовестно выполнять взятые на себя обязательства в соответствии с настоящим Уставом.
3. Все участники разрешают свои международные споры мирными средствами таким образом, чтобы обеспечить международный мир и безопасность, и. справедливости, не подвергаются опасности.
4. Все члены должны воздерживаться в своих международных отношениях от угрозы силой или ее применения против территориальной целостности или политической независимости любого государства или любым другим способом, несовместимым с целями Организации Объединенных Наций.
5. Все Члены должны оказывать Организации Объединенных Наций всяческую помощь в любых действиях, которые она предпринимает в соответствии с настоящим Уставом, и воздерживаются от оказания помощи какому-либо государству, против которого Организация Объединенных Наций принимает превентивные или принудительные меры.
6. Организация обеспечивает, чтобы государства, не являющиеся членами Организации Объединенных Наций, действовали в соответствии с настоящими Принципами в той мере, в какой это может быть необходимо для поддержания международного мира и безопасности.
7. Ничто, содержащееся в настоящем Уставе, не уполномочивает Организацию Объединенных Наций вмешиваться в дела, которые по существу относятся к внутренней юрисдикции любого государства, или требует от Членов передать такие вопросы на рассмотрение в соответствии с настоящим Уставом; но этот принцип не наносит ущерба применению принудительных мер в соответствии с главой VII.
Первоначальными членами Организации Объединенных Наций являются государства, которые, участвуя в Конференция Организации Объединенных Наций по международной организации в Сан-Франциско или ранее подписал Декларацию Организации Объединенных Наций от 1 января 1942 г., подписал настоящий Устав и ратифицировал его в соответствии со статьей 110.
Статья 4
1. Членство в Организации Объединенных Наций открыто для других миролюбивых государств, которые принимают обязательства, содержащиеся в настоящем Уставе, и, по мнению Организации, могут и готовы выполнять эти обязательства.
2. Прием любого такого государства в члены наций будет производиться решением Генеральная Ассамблея по рекомендации Совета Безопасности.
Статья 5
Член Организации Объединенных Наций, против которого были приняты превентивные или принудительные меры Совет Безопасности может быть отстранен от осуществления прав и привилегий членства Генеральной Ассамблеей по рекомендации Совета Безопасности.Осуществление этих прав и привилегий может быть восстановлено Советом Безопасности.
Статья 6
Член Организации Объединенных Наций, который постоянно нарушает Принципы, содержащиеся в настоящий Устав может быть исключен из Организации Генеральной Ассамблеей по рекомендация Совета Безопасности.
1. В качестве главных органов Организации Объединенных Наций учреждаются: Генеральная Ассамблея, Совет Безопасности, Экономический и Социальный Совет, Совет по Опеке, Международный Суд юстиции и секретариат.
2. Вспомогательные органы, которые могут быть сочтены необходимыми, могут быть учреждены в соответствии с настоящий Устав.
Статья 8
Организация Объединенных Наций не будет ограничивать право мужчин и женщин на участие в в любом качестве и на условиях равенства в своих главных и вспомогательных органах.
1. Генеральная ассамблея состоит из всех членов Организации Объединенных Наций.
2. Каждый член может иметь не более пяти представителей в Генеральной Ассамблее.
Функции и полномочия
Статья 10
Генеральная Ассамблея может обсуждать любые вопросы или любые дела в рамках настоящего Устав или относящиеся к полномочиям и функциям любых органов, предусмотренных настоящим Уставом, и, за исключением случаев, предусмотренных в Статье 12, может давать рекомендации Членам Соединенных Штатов. Наций или Совету Безопасности, или обоим по любым таким вопросам или вопросам.
Статья 11
1. Генеральная Ассамблея может рассматривать общие принципы сотрудничества в поддержании международный мир и безопасность, включая принципы, регулирующие разоружение и регулирование вооружений, и может давать рекомендации в отношении таких принципов членам или Совет Безопасности или обоим.
2. Общее собрание может обсуждать любые вопросы, касающиеся поддержания международного мир и безопасность, поставленные перед ним любым Членом Организации Объединенных Наций или Службой Безопасности Совет или государство, которое не является членом Организации Объединенных Наций в соответствии с пунктом 2 статьи 35, и, за исключением случаев, предусмотренных в статье 12, может давать рекомендации по любым таким вопросам заинтересованному государству или государствам или Совет Безопасности или обоим.Любой такой вопрос, по которому необходимо принять меры, передается на рассмотрение Совета Безопасности Генеральной Ассамблеей до или после обсуждения.
3. Генеральная Ассамблея может обращать внимание Совета Безопасности на ситуации, которые может поставить под угрозу международный мир и безопасность.
4. Полномочия Генеральной Ассамблеи, изложенные в настоящей статье, не ограничивают общий объем Статья 10.
Статья 12
1.Пока Совет Безопасности выполняет в отношении любого спора или ситуации функции возложенных на него настоящим Уставом, Генеральная Ассамблея не должна давать никаких рекомендаций в отношении этого спора или ситуации, если этого не потребует Совет Безопасности.
2. Генеральный секретарь с согласия Совета Безопасности уведомляет Генерального Собирать на каждой сессии любые вопросы, касающиеся поддержания международного мира и безопасности, которыми занимается Совет Безопасности, и аналогичным образом уведомляет генерала Ассамблея или члены Организации Объединенных Наций, если Генеральная Ассамблея не на сессии, немедленно Совет Безопасности прекращает заниматься такими вопросами.
Статья 13
1. Генеральная Ассамблея инициирует исследования и дает рекомендации с целью:
- а. содействие международному сотрудничеству в политической сфере и поощрение прогрессивных
развитие международного права и его кодификация;
- г. содействие международному сотрудничеству в экономической, социальной, культурной, образовательной и медицинской сферах. области, помощь в реализации прав человека и основных свобод для всех без различие по расе, полу, языку или религии.
2. Дальнейшие обязанности, функции и полномочия Генерального директора в отношении вопросов упомянутые в пункте) выше изложены в главах IX и X.
Статья 14
В соответствии с положениями статьи 12 Генеральная Ассамблея может рекомендовать меры для мирного урегулирования любой ситуации, независимо от ее происхождения, которые, по ее мнению, могут нанести ущерб общему благосостоянию или дружественным отношениям между странами, включая ситуации, возникшие в результате нарушения положений настоящего Устава, излагающих цели и принципы Соединенных Штатов. Наций.
Статья 15.
1. Генеральная Ассамблея должна получать и рассматривать годовые и специальные отчеты Службы безопасности. Совет; эти отчеты должны включать отчет о мерах, принятых Советом Безопасности. решено или принято для поддержания международного мира и безопасности.
2. Генеральная Ассамблея принимает и рассматривает отчеты других органов Соединенных Штатов. Наций.
Статья 16.
Генеральная Ассамблея выполняет такие функции в отношении международной опеки. система, назначенная ему в соответствии с Главами XII и XIII, включая утверждение соглашений об опеке для областей, не обозначенных как стратегические.
Статья 17.
1. Общее собрание рассматривает и утверждает бюджет Организации.
2. Расходы Организации покрываются членами в соответствии с распределением генерального директора. Сборка.
3. Ассамблея рассматривает и утверждает любые финансовые и бюджетные договоренности с специализируются на агентствах, указанных в Статье 57, и проверяют административные бюджеты таких специализированных агентств с целью предоставления рекомендаций заинтересованным агентствам.
Голосование
Статья 18.
1. Каждый член Генеральной Ассамблеи имеет один голос.
2. Решения Общего собрания по важным вопросам принимаются двумя третями голосов. большинство присутствующих и голосующих членов. Эти вопросы должны включать: рекомендации с в отношении поддержания международного мира и безопасности, выборы непостоянных члены Совета Безопасности, выборы членов Экономического и Социального Совета, выборы членов Совета по Опеке в соответствии с пунктом 1 статьи 86, прием новых членов в Организацию Объединенных Наций, приостановление прав и привилегий членства, исключение членов, вопросы, касающиеся работы опеки системные и бюджетные вопросы.
3. Решение иных вопросов, в том числе определение дополнительных категорий вопросов к принимаются большинством в две трети голосов, принимаются большинством присутствующих членов и голосование.
Статья 19.
Член Организации Объединенных Наций, имеющий задолженность по уплате финансовых взносов в пользу Организация не имеет права голоса на Генеральной Ассамблее, если сумма ее задолженности равна или превышает сумму взносов, причитающихся с него за два полных предыдущих года.Генерал Тем не менее, Ассамблея может разрешить такому члену голосовать, если она убеждена, что неуплата в связи с условиями, не зависящими от Участника.
Процедура
Статья 20.
Генеральная Ассамблея собирается на очередные ежегодные сессии и на такие специальные сессии, как по случаю может потребоваться. Специальные сессии созываются Генеральным секретарем по запросу. Совета Безопасности или большинства Членов Организации Объединенных Наций.
Статья 21.
Генеральная Ассамблея принимает свои собственные правила процедуры. Он избирает своего президента для каждого сеанс.
Статья 22.
Генеральная Ассамблея может учреждать такие вспомогательные органы, какие сочтет необходимыми для выполнение своих функций.
1. Совет Безопасности состоит из пятнадцати членов Организации Объединенных Наций. Республика Китай, Франция, Советский Социалистический Союз, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландия и Соединенные Штаты Америки являются постоянными членами Совета Безопасности.В Генеральная Ассамблея избирает десять других членов Организации Объединенных Наций непостоянными. члены Совета Безопасности, уделяя особое внимание, в первую очередь вклад членов Организации Объединенных Наций в поддержание международного мира и безопасности и другим целям Организации, а также справедливому географическому распределение.
2. Непостоянные члены Совета Безопасности избираются сроком на два года.В первые выборы непостоянных членов после увеличения членского состава Совет Безопасности с одиннадцати до пятнадцати, два из четырех дополнительных членов должны быть выбраны для сроком на один год. Выбывающий член не имеет права на немедленное переизбрание.
3. Каждый член Совета Безопасности имеет одного представителя.
Функции и полномочия
Статья 24.
1.Чтобы обеспечить быстрые и эффективные действия Организации Объединенных Наций, ее члены предоставляют Совет Безопасности несет главную ответственность за поддержание международного мира и безопасности, и согласны с тем, что при выполнении своих обязанностей в рамках этой ответственности Совет Безопасности действует в соответствии с их от имени.
2. При исполнении этих обязанностей Совет Безопасности действует в соответствии с Целями и Принципы ООН. Конкретные полномочия, предоставленные Совету Безопасности для Выполнение этих обязанностей изложено в главах VI, VII, VIII и XII.
3. Совет Безопасности представляет ежегодные и, при необходимости, специальные отчеты Генеральному директору. Собрание на его рассмотрение.
Статья 25.
Члены Организации соглашаются подчиняться решениям Службы безопасности и выполнять их. Совет в соответствии с настоящим Уставом.
Статья 26.
В целях содействия установлению и поддержанию международного мира и безопасности с наименьшее отвлечение мировых человеческих и экономических ресурсов на вооружение, Совет Безопасности несет ответственность за разработку при содействии Военно-штабного комитета, упомянутого в статье 47 планы должны быть представлены членам Организации Объединенных Наций для создания система регулирования вооружений.
Голосование
Статья 27.
1. Каждый член Совета Безопасности имеет один голос.
2. Решения Совета Безопасности по процедурным вопросам принимаются большинством голосов. девять членов.
3. Решения Совета Безопасности по всем остальным вопросам принимаются большинством голосов. девять членов, включая совпадающие голоса постоянных членов; при условии, что в решения согласно Главе VI и согласно пункту 3 Статьи 52, сторона в споре должна воздерживаться от голосования.
Процедура
Статья 28.
1. Совет Безопасности должен быть организован таким образом, чтобы иметь возможность функционировать непрерывно. Каждый член Совета Безопасности с этой целью время от времени должен быть представлен в местонахождении Организации.
2. Совет Безопасности проводит заседания, на которых каждый из его членов может, если пожелает, присутствовать на в лице члена правительства или другого специально назначенного представителя.
3. Совет Безопасности может проводить заседания в таких местах, помимо резиденции Организации, как по его мнению, лучше всего облегчит его работу.
Статья 29.
Совет Безопасности может учреждать такие вспомогательные органы, которые он сочтет необходимыми для выполнение своих функций.
Статья 30.
Совет Безопасности принимает свои собственные правила процедуры, включая метод выбора своих Президент.
Статья 31.
Любой член Организации Объединенных Наций, не являющийся членом Совета Безопасности, может участвовать, без права голоса при обсуждении любого вопроса, переданного на рассмотрение Совета Безопасности, когда последний считает, что интересы этого члена особо затронуты.
Статья 32.
Любой член Организации Объединенных Наций, не являющийся членом Совета Безопасности или какого-либо государства. который не является членом Организации Объединенных Наций, если он является стороной в споре, рассматриваемом Совет Безопасности приглашается принять участие без права голоса в обсуждении, касающемся спор.Совет Безопасности должен снизить любые условия, которые он сочтет только для участия государства, не являющегося членом Организации Объединенных Наций.
1. Стороны любого спора, продолжение которого может поставить под угрозу сохранение международный мир и безопасность, прежде всего, должны искать решение путем переговоров, расследования, посредничество, примирение, арбитраж, судебное урегулирование, обращение к региональным агентствам или договоренностям, или другие мирные средства по своему выбору.
2. Совет Безопасности, когда сочтет это необходимым, призывает стороны урегулировать их спор. такими средствами.
Статья 34.
Совет Безопасности может расследовать любой спор или любую ситуацию, которая может привести к международных трений или вызвать спор, чтобы определить, является ли продолжение спор или ситуация могут поставить под угрозу поддержание международного мира и безопасности.
Статья 35.
л. Любой член Организации Объединенных Наций может возбудить любой спор или любую ситуацию указанного характера. в статье 34 — вниманию Совета Безопасности или Генеральной Ассамблеи.
2. Государство, не являющееся членом Организации Объединенных Наций, может довести до сведения Службы безопасности Совет или Генеральная Ассамблея любой спор, в котором он является стороной, если он принимает заранее, для цели спора, обязательства мирного урегулирования, предусмотренные настоящим Уставом.
3. Работа Генеральной Ассамблеи по вопросам, доведенным до ее сведения в соответствии с настоящим На статью будут распространяться положения статей 11 и 12.
Статья 36.
1. Совет Безопасности может на любой стадии спора характера, указанного в статье 33 или ситуации аналогичного характера, порекомендуйте соответствующие процедуры или методы корректировки.
2. Совет Безопасности должен принимать во внимание любые процедуры урегулирования спор, которые уже были приняты сторонами.
3. При вынесении рекомендаций в соответствии с этой статьей Совет Безопасности также должен принимать во внимание: соображение, что юридические споры, как правило, должны передаваться сторонами в Международный Суд в соответствии с положениями Статута Суда.
Статья 37.
1. Если стороны в споре, имеющем характер, указанный в статье 33, не могут урегулировать его с помощью средств, указанных в этой статье, они передают его в Совет Безопасности.
2. Если Совет Безопасности сочтет, что продолжение спора действительно может поставить под угрозу поддержание международного мира и безопасности, он решает, предпринимать ли действия в соответствии со статьей 36 или рекомендовать такие условия урегулирования, которые он сочтет целесообразными.
Статья 38.
Без ущерба для положений статей 33–37, Совет Безопасности может, по просьбе всех сторон в любом споре, давать сторонам рекомендации с целью мирного урегулирования спора.
ГЛАВА VII
ДЕЙСТВИЯ В ОТНОШЕНИИ УГРОЗ МИРУ, НАРУШЕНИЙ МИРА И АКТОВ АГРЕССИЯ
Статья 39.
Совет Безопасности определяет наличие любой угрозы миру, нарушения мира, или акта агрессии и должен давать рекомендации или решать, какие меры должны быть приняты в в соответствии со статьями 4 и 42 для поддержания или восстановления международного мира и безопасности.
Статья 40.
Во избежание обострения ситуации Совет Безопасности может до принятия рекомендации или принятие решения о мерах, предусмотренных в статье 39, призывают заинтересованные стороны соблюдать такие временные меры, которые они сочтут необходимыми или желательными. Такие временные меры не наносят ущерба правам, требованиям или позиции сторон. обеспокоенный. Совет Безопасности должным образом принимает во внимание невыполнение такого временного меры.
Статья 41.
Совет Безопасности может решить, какие меры, не связанные с применением вооруженной силы, должны быть используется для выполнения своих решений, и может призвать Членов Организации Объединенных Наций к применять такие меры. Они могут включать полное или частичное прерывание экономических отношений и железнодорожного, морского, воздушного, почтового, телеграфного, радио и других средств связи, а также прекращение дипломатические отношения.
Статья 42.
Если Совет Безопасности сочтет, что меры, предусмотренные в статье 41, были бы недостаточными или оказались недостаточными, он может предпринять такие действия с помощью воздушных, морских или сухопутных войск, которые могут потребоваться для поддержания или восстановления международного мира и безопасности. Такое действие может включать демонстрации, блокады и другие операции с воздуха, моря или суши Членов Организация Объединенных Наций.
Статья 43.
1.Все члены Организации Объединенных Наций, чтобы внести свой вклад в поддержание международного мира и безопасности, обязуются предоставлять Совету Безопасности в его распоряжение и в соответствии с со специальным соглашением или соглашениями, вооруженными силами, помощью и средствами, включая права проход, необходимый для поддержания международного мира и безопасности.
2. Такое соглашение или соглашения регулируют численность и типы войск, их степень готовность и общее расположение, а также характер предоставляемых услуг и помощи.
3. Соглашение или соглашения должны быть согласованы в кратчайшие сроки по инициативе Советник по безопасности. Они заключаются между Советом Безопасности и членами или между Совет Безопасности и группы Членов и подлежат ратификации подписавшей стороной государства в соответствии с их соответствующими конституционными процедурами.
Статья 44.
Если Совет Безопасности решил применить силу, он должен, прежде чем призвать члена, не представленные на нем для обеспечения вооруженных сил для выполнения обязательств, взятых на себя в соответствии со статьей 43, приглашать этого члена, если он того желает, участвовать в принятии решений Совета Безопасности. относительно использования контингентов вооруженных сил этого государства-члена.
Статья 45.
Чтобы страны могли принять срочные военные меры, члены должны немедленно имеющиеся национальные контингенты ВВС для совместных международных правоохранительных действий. Сила и степень готовности этих контингентов и планы их совместных действий должны быть определяется, в пределах, установленных в специальном соглашении или соглашениях, указанных в Статье 43, Советом Безопасности при содействии Военного комитета.
Статья 46.
Планы применения вооруженной силы составляются Советом Безопасности при содействии Военно-штабного комитета.
Статья 47.
1. Учреждается Военно-штабной комитет для консультирования Совета Безопасности и оказания ему помощи. по вопросам, связанным с военными потребностями Совета Безопасности в поддержании международный мир и безопасность, использование и командование силами, предоставленными в его распоряжение, регулирование вооружений и возможное разоружение.
2. Военно-штабной комитет состоит из начальников штабов постоянных членов Совет Безопасности или их представители. Любой член Организации Объединенных Наций непостоянно представленные в Комитете, приглашаются Комитетом присоединиться к нему, когда Эффективное выполнение обязанностей Комитета требует участия этого Члена, его Работа.
3. Военно-штабной комитет отвечает при Совете Безопасности за стратегические направление любых вооруженных сил, находящихся в распоряжении Совета Безопасности.Вопросы, касающиеся в дальнейшем будет выработано командование такими силами.
4. Военно-штабной комитет с санкции Совета Безопасности и после консультации с соответствующими региональными агентствами, могут создавать подкомитеты.
Статья 48.
1. Действия, необходимые для выполнения решений Совета Безопасности по поддержанию международный мир и безопасность должны соблюдаться всеми членами Организации Объединенных Наций или некоторыми из них, как может определить Совет Безопасности.
2. Такие решения выполняются членами Организации непосредственно и через посредство их действия в соответствующих международных агентствах, членами которых они являются.
Статья 49.
Члены Организации объединяются для оказания взаимной помощи в выполнении меры, принятые Советом Безопасности.
Статья 50.
Если Совет Безопасности принимает превентивные или принудительные меры в отношении какого-либо государства, любые другое государство, независимо от того, является он членом Организации Объединенных Наций или нет, которое сталкивается с особые экономические проблемы, возникающие в результате проведения этих мероприятий, имеют право проконсультируйтесь с Советом Безопасности относительно решения этих проблем.
Статья 51.
Ничто в настоящем Уставе не должно ущемлять неотъемлемое право на индивидуальную или коллективную самооборону в случае вооруженного нападения на члена Организации Объединенных Наций до тех пор, пока Совет Безопасности не примет меры, необходимые для поддержания международного мира и безопасности. О мерах, принимаемых членами при осуществлении этого права на самооборону, немедленно сообщается Совету Безопасности, и они никоим образом не влияют на полномочия и ответственность Совета Безопасности в соответствии с настоящим Уставом в отношении принятия в любое время таких действий, как это необходимо. считает необходимым для поддержания или восстановления международного мира и безопасности.
1. В настоящей Хартии ничего не говорится о существовании региональных соглашений или агентств по ведению дел с такими вопросами, связанными с поддержанием международного мира и безопасности, которые уместны действия на региональном уровне при условии, что такие договоренности или агентства и их деятельность согласованы с целями и принципами Организации Объединенных Наций.
2. Члены Организации, заключающие такие договоренности или составляющие такие агентства должны приложить все усилия для достижения мирного урегулирования местных споров с помощью таких региональными соглашениями или такими региональными агентствами, прежде чем передать их в Совет Безопасности.
3. Совет Безопасности поощряет развитие мирного урегулирования местных споров. через такие региональные соглашения или такими региональными агентствами либо по инициативе государств затронутые или по ссылке из Совета Безопасности.
4. Данная статья никоим образом не применяется к статьям 34 и 35.
Статья 53.
1. Совет Безопасности в соответствующих случаях использует такие региональные соглашения или агентства. для принудительных действий в соответствии с его полномочиями.Но никакие правоприменительные меры не принимаются в соответствии с региональными договоренностей или региональными агентствами без разрешения Совета Безопасности, с исключение мер против любого вражеского государства, как определено в пункте 2 настоящей статьи, при условии, что в соответствии со Статьей 107 или в региональных соглашениях, направленных против возобновления агрессивной политики со стороны любого такого государства, до тех пор, пока Организация не сможет по запросу Заинтересованные правительства несут ответственность за предотвращение дальнейшей агрессии со стороны такое состояние.
2. Термин «вражеское государство», используемый в пункте 1 настоящей статьи, применяется к любому государству, которое в течение Вторая мировая война была врагом любого государства, подписавшего настоящую Хартию.
Статья 54.
Совет Безопасности должен быть всегда полностью информирован о предпринимаемых или рассмотрение в рамках региональных соглашений или региональных агентств для поддержания международный мир и безопасность.
ГЛАВА IX
МЕЖДУНАРОДНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Статья 55.
С целью создания условий стабильности и благополучия, необходимых для мирные и дружественные отношения между народами, основанные на уважении принципа равноправия и самоопределению народов Организация Объединенных Наций будет способствовать:
а. более высокий уровень жизни, полная занятость и условия экономического и социального прогресса и разработка;
г.решение международных экономических, социальных, медицинских и других проблем; и международный культурное и образовательное сотрудничество; и
г. всеобщее уважение и соблюдение прав человека и основных свобод для всех без различие по расе, полу, языку или религии.
Статья 56.
Все члены обязуются предпринимать совместные и раздельные действия в сотрудничестве с Организация для достижения целей, изложенных в статье 55.
Статья 57.
1. Различные специализированные агентства, учрежденные межправительственным соглашением и имеющие широкую международные обязательства, как они определены в их основных документах, в экономической, социальной, культурной, сферы образования, здравоохранения и смежные области должны быть согласованы с Организацией Объединенных Наций в в соответствии с положениями статьи 63.
2. Такие учреждения, которые таким образом установили отношения с Организацией Объединенных Наций, далее именуются как специализированные агентства.
Статья 58.
Организация должна давать рекомендации по координации политики и деятельности специализированные агентства.
Статья 59.
Организация, в случае необходимости, инициирует переговоры между заинтересованными государствами для создание любых новых специализированных агентств, необходимых для достижения поставленных целей в статье 55.
Статья 60.
Ответственность за выполнение функций Организации, изложенных в настоящей главе, возлагается на возложены на Генеральную Ассамблею и, под руководством Генеральной Ассамблеи, на Экономический и Социальный Совет, который для этой цели будет иметь полномочия, изложенные в Главе X.
ГЛАВА X
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ
Композиция
Статья 61.
1. Экономический и Социальный Совет состоит из пятидесяти четырех членов Организации Объединенных Наций. избирается Генеральной Ассамблеей.
2. В соответствии с положениями пункта 3 восемнадцать членов Экономического и Социального Совета избирается ежегодно сроком на три года.Выбывающий член имеет право на немедленное переизбрание.
3. На первых выборах после увеличения членского состава Экономического и Социального Совета. от двадцати семи до пятидесяти четырех членов, в дополнение к членам, избранным вместо девяти члены, срок полномочий которых истекает в конце этого года, двадцать семь дополнительных членов должен быть избран. Из этих двадцати семи дополнительных членов срок полномочий девяти членов так срок полномочий избранных истекает в конце одного года, а у девяти других членов — по истечении двух лет, в в соответствии с договоренностями, принятыми Генеральной Ассамблеей.
4. Каждый член Экономического и Социального Совета имеет одного представителя.
Функции и полномочия
Статья 62.
1. Экономический и Социальный Совет может проводить или инициировать исследования и отчеты в отношении международные экономические, социальные, культурные, образовательные, медицинские и связанные с ними вопросы и могут рекомендации по любым таким вопросам Генеральной Ассамблее, Членам Организации Объединенных Наций и соответствующим специализированным учреждениям.
2. Он может давать рекомендации с целью поощрения уважения и соблюдения права человека и основные свободы для всех.
3. Он может готовить проекты конвенций для представления Генеральной Ассамблее в отношении вопросы, входящие в его компетенцию.
4. В соответствии с правилами, установленными Организацией Объединенных Наций, он может вызывать международные конференции по вопросам, входящим в его компетенцию.
Статья 63.
1. Экономический и Социальный Совет может заключать соглашения с любым из упомянутых агентств. в статье 57, определяющей условия, на которых заинтересованное агентство вступает в отношения с ООН. Такие соглашения подлежат утверждению Генеральной Ассамблеей.
2. Он может координировать деятельность специализированных агентств путем консультаций и рекомендации таким учреждениям и через рекомендации Генеральной Ассамблее и Члены Организации Объединенных Наций.
Статья 64.
1. Экономический и Социальный Совет может принимать соответствующие меры для получения регулярных отчетов от специализированные агентства. может договариваться с Членами Организации Объединенных Наций и с специализированные агентства для получения отчетов о шагах, предпринятых для выполнения собственных рекомендаций и к рекомендациям Генеральной Ассамблеи по вопросам, входящим в ее компетенцию.
2.Он может сообщить свои замечания по этим отчетам Генеральной Ассамблее.
Статья 65.
Экономический и Социальный Совет может предоставлять информацию Совету Безопасности и оказывать помощь Совет Безопасности по его запросу.
Статья 66.
1. Экономический и Социальный Совет выполняет такие функции, которые входят в его компетенцию в связь с выполнением рекомендаций Генеральной Ассамблеи.
2. Он может с одобрения Генеральной Ассамблеи оказывать услуги по запросу Членов. Организации Объединенных Наций и по запросу специализированных учреждений.
3. Он должен выполнять такие другие функции, которые указаны в других частях настоящего Устава или могут быть назначенным на него Генеральной Ассамблеей.
Голосование
Статья 67.
1. Каждый член Экономического и Социального Совета имеет один голос.
2. Решения Экономического и Социального Совета принимаются большинством членов. присутствует и голосование.
Процедура
Статья 68.
Экономический и Социальный Совет создает комиссии в экономической и социальной областях и для поощрение прав человека и другие комиссии, которые могут потребоваться для выполнения его функции.
Статья 69.
Экономический и Социальный Совет приглашает любого Члена Организации Объединенных Наций к участию, без права голоса при обсуждении любого вопроса, представляющего особый интерес для этого члена.
Статья 70.
Экономический и Социальный Совет может принимать меры для представителей специализированных агентства участвовать без права голоса в его обсуждениях и в обсуждениях комиссий учрежденного им, а его представителей — участвовать в обсуждениях специализированных агентства.
Статья 71.
Экономический и Социальный Совет может принять соответствующие меры для консультации с неправительственные организации, занимающиеся вопросами, входящими в его компетенцию.Такой могут быть достигнуты договоренности с международными организациями и, при необходимости, с национальными организации после консультации с соответствующим членом Организации Объединенных Наций.
Статья 72.
1. Экономический и Социальный Совет принимает свои собственные правила процедуры, включая метод избрания своего президента.
2. Экономический и Социальный Совет собирается по мере необходимости в соответствии со своими правилами, которые включает положение о созыве собраний по требованию большинства его членов.
ГЛАВА XI
ДЕКЛАРАЦИЯ О САМОУПРАВЛЯЕМЫХ ТЕРРИТОРИЯХ
Статья 73.
Члены Организации Объединенных Наций, которые несут или берут на себя ответственность за управление территории, народы которых еще не достигли полного самоуправления, признают принцип, что интересы жителей этих территорий имеют первостепенное значение, и принимать как святое доверие обязательство содействовать всемерным действиям в рамках системы международного мира и безопасность, установленная настоящим Уставом, благополучие жителей этих территорий, и с этой целью:
а.обеспечить при должном уважении к культуре соответствующих народов, их политической, экономической, социальный и образовательный прогресс, справедливое обращение с ними и их защита от злоупотреблений;
г. развивать самоуправление, должным образом учитывать политические устремления народов и помочь им в прогрессивном развитии их свободных политических институтов, согласно особые обстоятельства каждой территории и ее народов и различные стадии их развития;
г.содействовать международному миру и безопасности;
г. способствовать конструктивным мерам развития, поощрять исследования и сотрудничать с друг друга и, когда и где это уместно, со специализированными международными органами с целью практическое достижение социальных, экономических и научных целей, изложенных в настоящей статье; и
e. регулярно передавать Генеральному секретарю в информационных целях при условии ограничение, которое может потребоваться по соображениям безопасности и конституции, статистическая и другая информация технического характера, относящегося к экономическим, социальным и образовательным условиям на территориях для за которые они соответственно несут ответственность, за исключением тех территорий, в отношении которых главы XII и XIII применять.
Статья 74.
Члены Организации Объединенных Наций также соглашаются с тем, что их политика в отношении территорий, на которые распространяется данная Применяемые главы не менее, чем в отношении их столичных территорий, должны основываться на общих принцип добрососедства, должный учет интересов и благополучия остальной мир по социальным, экономическим и коммерческим вопросам.
Организация Объединенных Наций учреждает под своим руководством международную систему опеки над управление и надзор за такими территориями, которые могут быть отнесены к ним последующими индивидуальные соглашения.Эти территории далее именуются подопечными.
Статья 76.
Основные цели системы опеки в соответствии с Целями Соединенных Штатов Америки. Государствами, указанными в статье 1 настоящего Устава, являются:
а. содействовать международному миру и безопасности;
г. способствовать политическому, экономическому, социальному и образовательному продвижению жителей подопечных территорий, и их постепенное развитие в направлении самоуправления или независимости как может соответствовать конкретным обстоятельствам каждой территории и ее народов, а также свободным выраженные пожелания заинтересованных народов, и в соответствии с условиями каждого договор об опеке;
г.поощрять уважение прав человека и основных свобод для всех, без различия расы, пола, языка или религии, и поощрять признание взаимозависимости народов мир; и
г. обеспечить равное обращение в социальных, экономических и коммерческих вопросах для всех членов Организация Объединенных Наций и их граждане, а также равное обращение с ними при отправлении правосудия, без ущерба для достижения вышеуказанных целей и в соответствии с положениями СТАТЬЯ 80.
Статья 77.
1. Система опеки применяется к таким территориям в следующих категориях, которые могут быть размещены по договорам опеки:
а. территории, находящиеся в настоящее время под мандатом;
г. территории, которые могут быть отделены от вражеских государств в результате Второй мировой войны; и
г. территории, добровольно поставленные под систему государствами, ответственными за их управление.
2. Вопрос о том, какие территории в вышеупомянутых категориях, будет предметом последующего соглашения. попадут под опекунскую систему и на каких условиях.
Статья 78.
Система опеки не применяется к территориям, которые стали членами Соединенных Штатов. Нации, отношения между которыми основываются на уважении принципа суверенитета. равенство.
Статья 79.
Условия опеки для каждой территории, подпадающей под систему опеки, включая любые изменение или поправка должны быть согласованы непосредственно заинтересованными государствами, включая обязательная власть в случае территорий, находящихся под мандатом члена Организации Объединенных Наций, и утверждается в соответствии со статьями 83 и 85.
Статья 80.
1. За исключением случаев, оговоренных в индивидуальных соглашениях об опеке, заключенных в соответствии со статьями 77, 79 и 81, помещающих каждую территорию под систему опеки, и до тех пор, пока такие соглашения не будут заключены, ничто в настоящей Главе не может толковаться как сама изменять каким-либо образом права каких бы то ни было государств или любых народов или условия существующих международных договоров, участниками которых соответственно могут быть члены Организации Объединенных Наций.
2. Пункт 1 настоящей статьи не может толковаться как основание для отсрочки или отсрочки. переговоров и заключения договоров о передаче подмандатных и иных территорий под система опеки, предусмотренная статьей 77.
Статья 81.
Соглашение об опеке должно в каждом случае включать условия, в соответствии с которыми территория доверительного управления будет администрирует и назначает орган, который будет осуществлять управление подопечной территорией.Таким органом, в дальнейшем именуемым управляющим органом, может быть одно или несколько штатов или Сама организация.
Статья 82.
В любом соглашении об опеке может быть определена стратегическая область или области, которые могут включать часть или вся территория доверительного управления, к которой применяется соглашение, без ущерба для каких-либо особых соглашение или соглашения, заключенные в соответствии со статьей 43.
Статья 83.
1.Все функции Организации Объединенных Наций, относящиеся к стратегическим направлениям, включая утверждение условий договоров опеки и их изменения или дополнения, осуществляется Советник по безопасности.
2. Основные цели, изложенные в Статье 76, применимы к людям каждой стратегической зоны.
3. Совет Безопасности в соответствии с положениями соглашений об опеке и без ущерба для соображений безопасности воспользоваться помощью Совета по Опеке выполнять те функции Организации Объединенных Наций в рамках системы опеки, которые относятся к политическим, экономические, социальные и образовательные вопросы в стратегических областях.
Статья 84.
Обязанностью управляющего органа является обеспечение того, чтобы подопечная территория играла свою роль. в поддержании международного мира и безопасности. С этой целью управляющий орган может использовать добровольческие силы, средства и помощь с подопечной территории для выполнения обязательства перед Советом Безопасности, взятые в этой связи управляющей властью, а также для местной обороны и поддержания правопорядка на подопечной территории.
Статья 85.
1. Функции Организации Объединенных Наций в отношении соглашений об опеке во всех областях, кроме обозначены как стратегические, включая утверждение условий соглашений об опеке и их изменение или поправка осуществляется Генеральной Ассамблеей.
2. Совет по Опеке, действующий под руководством Генеральной Ассамблеи, помогает Генеральная Ассамблея при выполнении этих функций.
1. Совет по Опеке состоит из следующих Членов Соединенных Штатов. Наций:
а. те Члены, управляющие подопечными территориями;
г. такие из тех Членов, которые упомянуты поименно в Статье 23 и не управляют подопечными территориями; и
г. столько других Членов, избранных Генеральной Ассамблеей на трехлетний срок, сколько может быть необходимо для обеспечения того, чтобы общее количество членов Совета по Опеке делилось поровну между теми членами Организации Объединенных Наций, которые управляют подопечными территориями, и теми, которые не.
2. Каждый член Совета по Опеке назначает одно специально квалифицированное лицо для представить его в нем.
Функции и полномочия
Статья 87.
Генеральная ассамблея и, под ее руководством, Совет по Опеке при выполнении своих функций, май:
а. рассматривать отчеты, представленные руководящим органом;
г. принимать петиции и рассматривать их по согласованию с управляющим органом;
г.предусматривать периодические посещения соответствующих подопечных территорий в сроки, согласованные с управляющая власть; и
г. совершать эти и другие действия в соответствии с условиями договоров опеки.
Статья 88.
Совет по Опеке составляет анкету по политическим, экономическим, социальным и повышение уровня образования жителей каждой подопечной территории и управляющая власть по каждой подопечной территории, входящей в компетенцию Генеральной Ассамблеи, составляет годовой отчет. Генеральной Ассамблее на основании такой анкеты.
Голосование
Статья 89.
1. Каждый член Совета по Опеке имеет один голос.
2. Решения Совета по Опеке принимаются большинством присутствующих членов и голосование.
Процедура
Статья 90.
1. Совет по Опеке принимает свои собственные правила процедуры, включая метод выбор своего президента.
2. Совет по Опеке собирается по мере необходимости в соответствии с его правилами, которые включают: положение о созыве собраний по требованию большинства его членов.
Статья 91.
Совет по Опеке должен, в случае необходимости, прибегать к помощи Экономического и Социального совета и специализированных агентств по вопросам, которыми они соответственно занимаются. обеспокоенный.
Международный Суд является главным судебным органом Организации Объединенных Наций. Он должен функционировать в соответствии с прилагаемым Статутом, который основан на Статуте Постоянного Суда международного правосудия и является неотъемлемой частью настоящего Устава.
Статья 93.
1. Все члены Организации Объединенных Наций фактически являются участниками Статута Международного Суда. Справедливость.
2. Государство, не являющееся членом Организации Объединенных Наций, может стать участником Статута Международный Суд будет определяться в каждом случае Генеральной Ассамблеей после рекомендация Совета Безопасности.
Статья 94.
1. Каждый член Организации Объединенных Наций обязуется выполнять решение Международного Судом справедливости в любом деле, в котором он участвует.
2.Если какая-либо из сторон дела не выполняет обязанности, возложенные на нее в соответствии с судебным решением вынесенного Судом, другая сторона может обратиться в Совет Безопасности, который может, если он считает необходимым, дает рекомендации или принимает решение о мерах, которые необходимо предпринять, чтобы предоставить суждение.
Статья 95.
Ничто в настоящем Уставе не препятствует Членам Организации доверять разрешение их разногласий с другими трибуналами на основании уже существующих соглашений или соглашений, которые могут быть заключены в будущем.
Статья 96.
1. Генеральная Ассамблея или Совет Безопасности могут просить Международный Суд дать консультативное заключение по любому юридическому вопросу.
2. Другие органы Организации Объединенных Наций и специализированные учреждения, которые могут быть таковыми в любое время. уполномоченный Генеральной Ассамблеей, может также запрашивать консультативные заключения Суда по правовым вопросам. вопросы, возникающие в сфере их деятельности.
Секретариат состоит из Генерального секретаря и такого персонала, который может потребоваться Организации.Генеральный секретарь назначается Генеральной Ассамблеей по рекомендации Совет Безопасности. Он является главным административным должностным лицом Организации.
Статья 98.
Генеральный секретарь действует в этом качестве на всех заседаниях Генеральной Ассамблеи, Совет Безопасности, Экономического и Социального Совета и Совета по Опеке, и должен выполнять другие функции, возложенные на него этими органами.Генеральный секретарь ежегодно представлять Генеральной Ассамблее отчет о работе Организации.
Статья 99.
Генеральный секретарь может довести до сведения Совета Безопасности любой вопрос, который в его мнение может угрожать поддержанию международного мира и безопасности.
Артикул 100.
1. При исполнении своих обязанностей Генеральный секретарь и персонал не должны искать или получать инструкции от любого правительства или любого другого органа, внешнего по отношению к Организации.Они воздерживаются от любых действий, которые могут повлиять на их положение в качестве ответственных международных должностных лиц. только для Организации.
2. Каждый член Организации Объединенных Наций обязуется уважать исключительно международные характер обязанностей Генерального секретаря и персонала и не пытаться влиять им при исполнении своих обязанностей.
Статья 101.
1. Персонал назначается Генеральным секретарем в соответствии с положениями, установленными Генеральная Ассамблея.
2. Соответствующий персонал будет постоянно закреплен за Экономическим и Социальным Советом, Совету по опеке и, при необходимости, другим органам Организации Объединенных Наций. Эти сотрудники должны входят в состав Секретариата.
3. Первостепенное внимание при приеме на работу персонала и при определении условия службы должны быть необходимостью обеспечения высочайших стандартов эффективности, компетентность и порядочность.Должное внимание должно быть уделено важности набора персонала на максимально широкая географическая база.
1. Каждый договор и каждое международное соглашение, заключенное любым членом Соединенных Штатов. Государства после вступления в силу настоящего Устава должны как можно скорее зарегистрироваться в Секретариат и издаваемый им.
2. Ни один участник любого такого договора или международного соглашения, который не был зарегистрирован в в соответствии с положениями пункта I настоящей статьи может ссылаться на этот договор или соглашение перед любым органом Организации Объединенных Наций.
Статья 103.
В случае противоречия между обязательствами Членов Организации по настоящего Устава и своих обязательств по любому другому международному соглашению, их обязательств согласно настоящему Уставу имеют преимущественную силу.
Статья 104.
Организация пользуется на территории каждого из своих Членов такой правоспособностью, которая может быть необходимо для выполнения своих функций и достижения своих целей.
Статья 105.
1. Организация пользуется на территории каждого из своих Членов такими привилегиями и иммунитеты, необходимые для выполнения его целей.
2. Представители Членов Организации и должностные лица Организации также пользуются такими привилегиями и иммунитетами, которые необходимы для независимого осуществления свои функции в связи с Организацией.
3. Генеральная Ассамблея может давать рекомендации с целью определения деталей применения параграфов 1 и 2 настоящей статьи или может предлагать конвенции членам Организация Объединенных Наций для этой цели.
До вступления в силу таких специальных соглашений, упомянутых в статье 43, которые, по мнению Совета Безопасности, позволяют ему приступить к выполнению своих обязанностей в соответствии со статьей 42, стороны Декларации четырех государств, подписанной в Москве, 30 Октябрь 1943 г. и Франция, в соответствии с положениями пункта 5 этой Декларации, будут консультироваться друг с другом и, при необходимости, с другими членами Организации Объединенных Наций с целью таких совместных действий от имени Организации, которые могут быть необходимо для поддержания международного мира и безопасности.
Статья 107.
Ничто в настоящем Уставе не отменяет или не препятствует действиям в отношении любых государство, которое во время Второй мировой войны было врагом любого подписавшего в настоящее время Устав, принятый или санкционированный в результате этой войны правительствами, несущими ответственность за такое действие.
Поправки к настоящему Уставу вступают в силу для всех Членов Организации Объединенных Наций. когда они приняты двумя третями голосов членов Генеральной Ассамблеи и ратифицированы в соответствии с их конституционными процедурами двумя третями членов ООН, включая всех постоянных членов Совета Безопасности.
Статья 109.
1. Генеральная конференция членов Организации Объединенных Наций с целью рассмотрения настоящий Устав может быть проведен в день и в месте, которые будут определены двумя третями голосов членов Генеральной Ассамблее и голосованием любых девяти членов Совета Безопасности. Каждый член Организация Объединенных Наций имеет на конференции один голос.
2. Любое изменение настоящего Устава, рекомендованное двумя третями голосов участников конференции, должно вступают в силу после ратификации в соответствии с их конституционными процедурами двумя третями Членов Организации Объединенных Наций, включая постоянных членов Совета Безопасности.
3. Если такая конференция не проводилась до десятой ежегодной сессии Генеральной Ассамблеи после вступления в силу настоящего Устава предложение о созыве такой конференции должно должны быть включены в повестку дня этой сессии Генеральной Ассамблеи, и конференция должна быть проведена если так принято большинством голосов членов Генеральной Ассамблеи и голосованием любого семь членов Совета Безопасности.
1.Настоящая Хартия подлежит ратификации подписавшими государствами в соответствии с их соответствующими положениями. конституционные процессы.
2. Документ будет сдан на хранение Правительству Соединенных Штатов Америки, которое уведомит государства, подписавшие каждый депозит, а также Генеральный секретарь Организации, когда он был назначен.
3. Настоящая Хартия вступает в силу после сдачи на хранение Китайской Республикой, Франция, Советский Социалистический Союз, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии и Соединенные Штаты Америки и большинство других подписавших его государств.Протокол депонированный после этого оформляется Правительством Соединенных Штатов Америки, которое рассылает их копии всем подписавшим государствам.
4. Государства, подписавшие настоящую Хартию, которые ратифицируют ее после ее вступления в силу, будут стать первоначальными членами Организации Объединенных Наций в день сдачи на хранение их соответствующих ратификации.
Статья 111.
Настоящая Хартия, тексты которой на китайском, французском, русском, английском и испанском языках равно аутентичны, будут храниться в архивах Правительства Соединенных Штатов Америки. Америка.Его должным образом заверенные копии направляются этим Правительством Правительствам. других подписавших государств.
В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО представители Правительств Организации Объединенных Наций подписали настоящий Устав.
СОВЕРШЕНО в городе Сан-Франциско двадцать шестого июня одна тысяча девятьсот девятого года. сорок пять.
| Источник: Десятилетие американской внешней политики: основные документы, 1941-49 Подготовлено по запросу Комитета Сената по международным отношениям Составлено сотрудниками Комитета и Государственного департамента. Вашингтон, округ Колумбия: Правительственная типография, 1950 |
© 1996 Проект Авалон.
Поиск
- Где угодно
Поиск Поиск
Расширенный поиск- Войти | регистр
- Подписка / продление
- Учреждения
- Индивидуальные подписки
- Индивидуальное продление
- Библиотекари
- Полные платежи, тарифы, заказы25 Пакет для Чикаго
- Полный цикл и охват содержимого
- Файлы KBART и RSS-каналы
- Разрешения и перепечатка
- Инициатива развивающихся стран Чикаго
- Даты отправки и претензии
- Часто задаваемые вопросы библиотекарей
- Агенты
- Тарифы, заказы, и платежи
- Полный пакет Chicago
- Полный охват и содержание
- Даты отправки и претензии
- Часто задаваемые вопросы агента
- Партнеры по издательству
- О нас
- Публикуйте у нас
- Недавно приобретенные журналы
- Издательская часть tners
- Новости прессы
- Подпишитесь на уведомления eTOC
- Пресс-релизы
- СМИ
- Книги издательства Чикагского университета
- Распределительный центр в Чикаго
- Чикагский университет
- Условия использования
- Заявление об издательской этике
- Уведомление о конфиденциальности
- Доступность Chicago Journals
- Доступность университета
- Следуйте за нами на facebook
- Следуйте за нами в Twitter
- Свяжитесь с нами
- Медиа и рекламные запросы
- Открытый доступ в Чикаго
- Следуйте за нами на facebook
- Следуйте за нами в Twitter
Apache Tomcat® — Добро пожаловать!
Содержимое
Apache Tomcat
Программное обеспечение Apache Tomcat ® — это реализация с открытым исходным кодом. сервлета Java, страниц JavaServer, языка выражений Java и Java Технологии WebSocket.Сервлет Java, страницы JavaServer, выражение Java Спецификации языка и Java WebSocket разработаны в рамках Сообщество Java Процесс.
Программное обеспечение Apache Tomcat разрабатывается открытым и совместным окружающей среде и выпущен под Лицензия Apache версии 2. Проект Apache Tomcat призван стать результатом сотрудничества лучших в своем классе разработчики со всего мира. Приглашаем вас принять участие в этом открытом девелоперский проект. Чтобы узнать больше об участии, кликните сюда.
Программное обеспечениеApache Tomcat поддерживает множество крупномасштабных критически важных веб-сайтов. приложения в различных отраслях и организациях. Некоторые из эти пользователи и их истории перечислены на Питаться от страница вики.
Apache Tomcat, Tomcat, Apache, перо Apache и Apache Tomcat логотип проекта являются товарными знаками Apache Software Foundation.
29.03.2021 Выпущено Tomcat Native 1.2.27
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 1.2.27 из Tomcat Native. Заметные изменения по сравнению с 1.2.26 включают:
- двоичные файлы Windows, созданные с использованием OpenSSL 1.1.1k
- Улучшение поддержки использования движков OpenSSL, использующих собственные форматы ключей. Патч предоставил Эдин Ходзич. (ошибка 65181)
Скачать | Журнал изменений для 1.2.26
2021-03-10 Выпущено Tomcat 10.0.4
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 10.0.4. Apache Tomcat. Этот выпуск нацелен на Jakarta EE 9.
Приложения, работающие на Tomcat 9 и более ранних версиях, не будут работать на Tomcat 10
без изменений. Приложения Java EE, разработанные для Tomcat 9 и более ранних версий, могут быть
помещен в каталог $ CATALINA_BASE / webapps-javaee и Tomcat
автоматически конвертирует их в Jakarta EE и копирует в веб-приложения
каталог. Это преобразование выполняется с помощью
Apache Tomcat
инструмент миграции для инструмента Jakarta EE, который также доступен как отдельный
скачать для использования в автономном режиме.
Заметные изменения в этой версии:
- Интеграция инструмента миграции Apache Tomcat для Jakarta EE через Каталог webapps-javaee
- Улучшения асинхронной и неблокирующей обработки ошибок ввода-вывода
- Добавить поддержку сокетов домена Unix в соединитель APR / Native
Полная информация об этих и всех других изменениях доступна в Tomcat 10 журнал изменений.
Скачать
2021-03-10 Выпущено Tomcat 9.0.44
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 9.0.44. Apache Tomcat. Заметные изменения по сравнению с 9.0.43 включают:
- Улучшения асинхронной и неблокирующей обработки ошибок ввода-вывода
- Улучшения обработки ошибок OpenSSL
- Выровнять поведение, когда в ServletResponse передается null методы setCharacterEncoding (), setContentType () и setLocale () с недавним разъяснением проекта Jakarta Servlet ожидаемое поведение в этих случаях.
Полная информация об этих и всех других изменениях доступна в Tomcat 9 журнал изменений.
Скачать
2020-03-10 Выпущен Tomcat 8.5.64
Проект Apache Tomcat с радостью объявляет о выпуске версии 8.5.64. Apache Tomcat. Apache Tomcat 8.5.x заменяет 8.0.x и включает новые функции вытащил из Tomcat 9.0.x. Минимальная версия Java и реализованная версии спецификации остаются без изменений. Заметные изменения по сравнению к 8.5.63 включают:
- Улучшения асинхронной и неблокирующей обработки ошибок ввода-вывода
- Улучшения обработки ошибок OpenSSL
- Выровнять поведение, когда в ServletResponse передается null методы setCharacterEncoding (), setContentType () и setLocale () с недавним разъяснением проекта Jakarta Servlet ожидаемое поведение в этих случаях.
Полная информация об этих и всех других изменениях доступна в Tomcat 8.5 журнал изменений.
Скачать
2021-02-18 Выпущен инструмент миграции Tomcat для Jakarta EE 0.2.0
Проект Apache Tomcat с радостью объявляет о выпуске версии 0.2.0 Инструмент миграции Apache Tomcat для Jakarta EE. Этот выпуск содержит ряд исправления ошибок и улучшения по сравнению с версией 0.1.0.
Заметные изменения в этой версии:
- Различные исправления для конвертируемых и непреобразуемых пакетов
- Новая опция обработки zip-архивов в памяти для поддержки zip-файлов. которые используют параметры, несовместимые с потоковым подходом
- Новая опция исключения файлов из трансформации
Полная информация об этих и всех других изменениях доступна в журнал изменений.
Скачать
2021-02-05 Выпущено Tomcat 7.0.108
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 7.0.108 Apache Tomcat. Этот выпуск содержит ряд исправлений ошибок и улучшений. по сравнению с версией 7.0.107.
- Исправить потенциальную утечку дескриптора файла при подключении через WebSocket. попытался и потерпел неудачу. Патч предоставил Маурицио Адами.
Полная информация об этих и всех других изменениях доступна в Журнал изменений Tomcat 7.
Примечание: Объявлена дата окончания срока службы Apache Tomcat 7.0.x. Подробнее…
Скачать
2020-03-06 Выпущено Tomcat Connectors 1.2.48
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 1.2.48 Соединители Apache Tomcat. В этой версии исправлен ряд ошибок, обнаруженных в предыдущих выпусках.
Скачать | История изменений для 1.2.48
17.03.2015 Выпущен стандартный Taglib 1.2.5 Apache
Проект Apache Tomcat с гордостью объявляет о выпуске версии 1.2,5 из Стандартный Taglib. Эта библиотека тегов предоставляет реализацию Apache спецификации JSTL 1.2.
Версия 1.2.5 — это выпуск с небольшими исправлениями ошибок, отменяющий изменение, внесенное в 1.2.1, где