разработка плана пожаротушения для спортивных комплексов
Спортивный комплекс – сложная система связанных между собой подразделений и структур, отличающихся функциональным предназначением. В состав спортивного комплекса включены помещения складского типа, установки, оборудование. Для спортивного комплекса, как и для любого объекта, нужно разработать мероприятия по противопожарной безопасности, которые являются своеобразным гарантом надежной работы спортивного комплекса.
Разработка оперативного плана пожаротушения
Спортивные комплексы – объекты, на которых риск возникновения пожара – максимален. На территории этих спортивных комплексов находятся оборудование и предметы, которые являются источниками прямой угрозы для появления очага возгорания:
- стадионы;
- просторные комнаты-залы с размещенными внутри тренажерами;
- раздевалки;
- бассейны;
- конференц-залы;
- котельные.
Мероприятия по пожарной безопасности разрабатываются для безотказной и надежной работы спортивного комплекса, с учетом расположенных на объекте средств пожаротушения. Главная цель таких мероприятий – защита ценностей, а главное жизни людей от пожара.
В соответствии со статьей Федерального Закона РФ разработка оперативного плана тушения пожара для спортивного комплекса является обязательной процедурой. Такой документ как оперативный план пожаротушения включает в себя текстовую часть и схему спортивного комплекса. План должен учитывать такие особенности как:
- пожароопасность спорткомплекса и опасные участки на объекте, которые в наибольшей степени подвержены возгоранию;
- разновидность пожара;
- режимы работы стационарного оборудования, размещенного в спорткомплексе;
- схема ликвидации пожара;
- список огнетушащих средств для тушения пожара;
- места сосредоточения пожарных бригад, наличие специализированного транспорта.
Основа для разработки плана – схема размещения объекта, расстояние до источника водоснабжения. Документ должен включать комплексное оценивание пожарного риска, с описанием использующихся огнетушащих веществ. При этом учитывается статистика возгораний, предложения, которые вносятся государственным пожарным надзором. Ответственность за разработку подобной документации несет владелец спортивного комплекса.
Разработка оперативного плана пожаротушения
При разработке оперативного плана специалисты учтут следующие факторы:
- обязанности дежурных бригад;
- пожарный расчет;
- схему взаимодействия сотрудников с пожарными бригадами;
- особенности распространения пожара в спортивном комплексе;
- размещение источников водоснабжения, пожароопасного оборудования.
Таким образом, план тушения пожара относится к документу планирования, который устанавливает схему действий при тушении пожара и спасения людей на сложных и важных объектах. Перед разработкой такого плана нужно провести серьезный и тщательный анализ особенностей изучаемого объекта, с возможным прогнозом места появления и возможного развития пожароопасных ситуаций, масштабов негативных последствий.
Оперативный план пожаротушения оформляется в виде отдельной книги (в жестком исполнении). Основные составные части – текстовая и графическая, приложения. Текстовая часть должна содержать следующие сведения:
- тактические особенности объекта;
- пожарную нагрузку в помещениях;
- вероятность распространения очага возгорания;
- наличие источников водоснабжения самого объекта и прилегающих участков;
- водные сведения расчета нужного чиста пожарных сил и средств при каждом возможном варианте пожара;
- необходимые средства для тушения пожара.
Графическая часть оперативного плана должна содержать всевозможные схематические изображения тех или иных строений на территории объекта, водоисточников, поэтажные планы, схемы организации взаимодействия пожарных бригад при пожаре. Графическая часть не должна загромождаться дополнительными сведениями, она должна быть максимально точной.
Разработка плана пожаротушения для спортивных комплексов является обязательной процедурой. От тщательности и точности составленного плана зависит безопасность жизни людей и сохранность находящихся на территории объекта ценностей. Такой план должен разрабатываться специализированными компаниями, с учетом особенностей каждого конкретного объекта.
| Наименование | длина | ширина | высота | фото |
Спортивный зал №1 Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке и единоборств) | длина: 17,3 | ширина: 12,3 | высота: 5,9 | |
Спортивный зал №2 Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке, гимнастике, фитнесу | длина: 16 | ширина: 14 | высота: 2,8 | |
Спортивный зал №3 Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке, гимнастике, танцам, лечебной физкультуре | длина: 11,2 | ширина: 5,9 | высота: 3,2 | |
Спортивный зал №4 Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке и лечебной физкультуре. | длина: 10,9 | ширина: 5,6 | высота: 2,4 | |
Спортивный зал №5 (балкон) Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке и единоборствам. | длина: 16,5 | ширина: 8 | высота: 3.5 – 6,4 | |
Тренажерный зал Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке, тяжёлой атлетике, силовых тренировок. | длина: 18,7 | ширина: 8,6 | высота: 5,9 | |
Игровой зал Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке, игровым видам спорта и проведения спортивно-зрелищных мероприятий. | длина: 35,4 | ширина: 19,3 | высота: 8,1 – 10,9 | |
Зал сухого плавания Предназначен для проведения занятий по общефизической подготовке, лечебной физкультуре. | длина: 19 | ширина: 7,5 | высота: 7,4 – 14,4 | |
| Плавательный бассейн | длина: 25 | ширина: 13,5 | глубина: 1,2 – 4 | |
| Класс теоретической подготовки | длина: 10,8 | ширина: 8,8 | высота: 3,2 |
название темы | количество часов | |
аудиторные занятия | практич. занятия (стажировка) | |
МОДУЛЬ 1. управление и эксплуатация спортивных сооружений: современные инструменты и условия повышения эффективности | ||
Современные тенденции в проектировании, строительстве, управлении и эксплуатации спортивных объектов | 4 |
|
Нормативно-правовое обеспечение функционирования спортивного сооружения и проведения соревнований по различным видам спорта | 2 |
|
Обзор современной практики управления спортивными сооружениями. Интерактивное занятие на портале www.sportreestr.ru | 2 |
|
Обеспечение доступности спортивных объектов для инвалидов и иных маломобильных групп населения. Управление объектами спорта для проведения занятий и мероприятий лиц с инвалидностью; обеспечение безбарьерной среды | 2 |
|
Особенности организации кейтеринга на спортивном объекте во время проведения крупных спортивных мероприятий | 2 |
|
Выездное занятие (стажировка) Практический менеджмент крупного спортивного комплекса. Анализ эффективности управления спортивных объектов различных форм собственности (ФГБУ «Юг-Спорт», Спортивный комплекс Александра Карелина) |
| 8 |
МОДУЛЬ 2. Сертификация спортивных сооружений. подготовка объектов спорта к проведению соревнований различного уровня | ||
Сертификация спортивных сооружений и включение во Всероссийский реестр объектов спорта: актуальные вопросы. | 4 |
|
Подготовка объектов спорта к проведению соревнований и массовых мероприятий | 2 |
|
Современные инновационные решения, спортивно-технологическое оборудование и инвентарь для обеспечения спортивных соревнований | 4 |
|
Обеспечение безопасности на спортивных сооружениях во время проведения массовых мероприятий | 2 |
|
Выездное занятие (стажировка) Практика управления крупным объектом спорта и организации соревнований (Комплекс трамплинов «Русские горки», Центр санного спорта «Санки»). |
| 4 |
Выездное занятие (стажировка) Управление деятельностью крупного горнолыжного комплекса и организация массовых мероприятий на примере Горного курорта «Роза-Хутор» |
| 4 |
МОДУЛЬ 3. Управление и организация коммерческой деятельности спортивных сооружений | ||
Виды коммерческой деятельности спортивных сооружений. Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений. | 4 |
|
Разработка концепции спортивного сооружения. Особенности управления спортивными сооружениями в зависимости от их видов и целей функционирования. Основные источники доходов спортивного сооружения | 4 |
|
Многофункциональность как основа окупаемости спортивных сооружений | 2 |
|
Организация на спортивном сооружении турнира по игровому виду спорта/культурно-массового мероприятия. Разработка и решение кейсов. | 2 |
|
Выездное занятие (стажировка) Организация спортивных соревнований и культурно-массовых мероприятий на крупном спортивном сооружении: управление в режиме наследия (Ледовый дворец «Большой», Дворец зимнего спорта «Айсберг»). |
| 4 |
МОДУЛЬ 4. Маркетинговые функции в управлении спортивными сооружениями | ||
Продуктовая стратегия спортивной организации/сооружения | 2 |
|
Продвижение спортивной организации/сооружения: коммуникационная стратегия | 2 |
|
Продвижение спортивной организации/сооружения: инструменты маркетинговых коммуникаций. Оценка эффективности рекламных кампаний | 2 |
|
Клиентоориентированный сервис: система сервисного менеджмента и маркетинг взаимодействия. Стандарты сервиса спортивного клуба | 2 |
|
Коммерческое использование торговой марки спортивной организации/сооружения | 4 |
|
Выездное занятие (стажировка) Наследие Формулы 1 в Сочи. Маркетинг проведения крупных международных соревнований. Главные составляющие успеха. |
| 2 |
Итоговая аттестация |
| 2 |
Всего часов | 48 | 24 |
Физкультурно-оздоровительный комплекс с универсальным игровым залом и бассейном
Проект спортивного центра с универсальным игровым залом и плавательным бассейном.
Проекты спортивных центров с универсальным игровым залом и плавательным бассейном были выполнены ООО «Арх Проект-3» в 2008-2010г. для г.Балашов, р.п.Дергачи, г. Новоузенск, р.п. Татищево в Саратовская обл. и для г.Челябинск на основе типового проекта.
Работы, выполненные ООО «Арх Проект-3»: разработка фасадных решений, внутренние инженерные сети, генеральный план и благоустройство.
Характеристики проекта
- Автор-архитектор: Брайловская Н.Н., Семина Ю.А., Титулова Н.Л., Калинова Н.С.
- Проект, РД, 2008-2009 г.г.
- заключение госэкспертизы 2009г.
- 1 уровень ответственности.
Проект спортивного центра с универсальным игровым залом и плавательным бассейном, цветовые решения фасадов для которого были разработаны нашими архитекторами, признан одним из лучших проектов спортивных сооружений для массового спорта на Всероссийском конкурсе Минспорттуризма России.
Здание запроектировано из легких металлических конструкций, представляет собой двухэтажный объем, прямоугольный в плане 60×57 м., высотой 14.8 м. В здании размещены спортивные залы и плавательные бассейны: большой бассейн, 25 м на 5 дорожек с отдельной чашей учебного бассейна. На первом этаже кроме бассейна расположены: вестибюльная группа, гардеробные, универсальный спортивный зал для занятий гандболом, волейболом, баскетболом и минифутболом с трибунами для зрителей на 1000 мест, буфет, вспомогательные и технические помещения. С отдельным входом с улицы запроектирован банно-оздоровительный блок, раздевалка, комната отдыха, массажная, моечная с парной и купелью. На втором этаже расположены: два универсальных зала-фойе, залы для занятий фитнесом и аэробикой, для игры в настольный теннис, для занятий фехтованием. При бассейне и при каждом зале предусмотрены свои раздевальные с душевыми и санузлами.
Полы спортивного зала выполнены из спортивного паркета. Для зала фехтования, аэробики и игры в настольный теннис запроектировано специальное спортивное покрытие — многослойные конструкции спортивных напольных покрытий Sika. Такое покрытие имеет ряд преимуществ: бесшовная конструкция, оптимальное соотношение между сцеплением и скольжением, не отсвечивают, упругая деформация без обратного отскока, вибро- и звукопоглощение, экологическая безопасность и легкий уход.
Выполненные проектные работы.
Исходный типовой проект
В результате выполненных нами работ, каждый типовой проект был откорректирован для конкретного случая. Так как на разных участках строительства в регионах разные климатические условия, грунты основания, нормы проектирования, участки застройки, принимались различные решения по фундаментам, ограждающим конструкциям, инженерным системам зданий, решения генерального плана участка и др. Здания получили новые фасады, кроме того, вносились изменения в планировочные решения.
При разработке фасадов для архитекторов стояла интересная задача – не изменяя основные конструктивные решения ограждающих конструкций получить новый индивидуальный образа здания. Задача была решена при помощи применения разноцветных сэндвич-панелей. Цветовое решение фасадов в каждом проекте индивидуальное. В каких то проектах образ решен за счет ярких разноцветных штрихов в единой цветовой гамме (например, желтый, оранжевый, красный или, в другом случае, разные градации зеленого). В некоторых проектах, фасады решены на контрасте основного белого фона и ярких цветных полос. Это очень удобный прием для проекта, имеющего многократное применение. Преимущества такого приема очевидны – применено единое конструктивное решение для всех объектов, недорогие ограждающие конструкции с применением сэндвич-панелей, технологично при строительстве, и главное, что при всей унификации строительных материалов и конструктивных узлов, каждое здание будет иметь свой индивидуальный облик.
Из мероприятий по улучшению типового проекта можно отметить изменение планировочных решений для возможности посещения лицами маломобильных групп населения, в частности, инвалидами-колясочниками.
На сегодняшний день в нашей стране существует серьезная проблема — большинство действующих спортивных комплексов не рассчитано на использование и посещение данными группами населения ни в качестве зрителей, ни в качестве участников физкультурно-оздоровительных занятий. В результате работы наших специалистов эта проблема нашла решение в новых спортивных комплексах: лестницы дублируются пандусами, коридоры расширены, предусмотрены специальные санузлы и душевые. В бассейне предусмотрены лестницы для спуска инвалидов к воде. Входные двери имеют автоматическое открывание. Предусмотрены зрительские места у трибун.
Публикация в журнале Строительство и эксплуатация спортивных сооружений №04 (74) 2012г. Проектирование многопрофильных спортивных центров: игровой зал, бассейн, каток, спортзал.
Проект физкультурно-оздоровительного комплекса привязку и корректировку (включая создание новых фасадных решений) которого осуществляло ООО «Арх Проект-3» отмечен как лучший проект спортивного сооружения для массового спорта на сайте Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской федерации.
Примеры проектной документации
Проектирование спортивных сооружений. Стадионы, арены, спорткомплексы — заказать услугу под ключ
Проектирование спортивных сооружений. Стадионы, арены, спорткомплексы
Отдельное направление в практике архитектурных организации — это проектирование спортивных сооружений. Каждое здание требует нового оснащения, концепции в зависимости от назначения, а также выдерживается в рамках жестких требований органов контроля. Спортивный комплекс — это место для встреч людей, которых объединяет одна страсть. На стадионах, ледовых аренах особая атмосфера. Поэтому здание соответствует концептуальной идее, используются новые технологии, разрабатывается гармоничный дизайн.Проектирование спортивных сооружений
Гарантией достижения побед в спорткомплексах является четкое соблюдение предъявляемых правил к проектированию, покрытию, оборудованию, инфраструктуре. Если не знать нюансы строительства и создания проектного решения, то здание для достижений спортсменов не построить. Проектирование футбольных стадионов открытого и закрытого типа позволит не отрываться от любимых видов спорта в любое время года. Закрытые легкоатлетические манежи — выход для тех, кто любит бег, но снег, сугробы вгоняют в тоску. В манежах улучшают технику, работают над скоростью, выносливостью, подготавливаются к марафонам. Веяние моды на ведение здорового образа жизни стимулирует развитие спорта. Появляются новые разновидности физкультурно-оздоровительных занятий. Проектирование спортивных комплексов выполняется с учетом:- особенностей назначения сооружения для оптимизации использования;
- привлекательности для посетителей дизайна, отражающего концепцию;
- возведения дополнительных построек, которые при необходимости модернизируют объект;
- вопроса безопасности, который стоит на особом контроле;
- снижения материальных затрат посредством снижения потребления электроэнергии;
- удобства и комфортабельности.
Виды спорткомплексов
Классифицируют спорткомплексы:- по сезонности;
- по виду конструкции;
- по направлениям;
- по форме.
Структура проектирования спортивных площадок
Общепринятая структура планировки комплексов включает помещение, которое отведено под занятия, дополнительные помещения, трибуны. Зоны планируются таким образом, чтобы создать свободное, безопасное передвижение между составляющими частями. Проектирование футбольных стадионов, ледовых арен предусматривает массовое движение людей. Планируются отдельные проходы для спортсменов, зрителей, сотрудников. Хаотичное передвижение посетителей предотвращает типовая планировка маршрута: холл — помещение для переодевания — помещение для занятий — душевые — зона релакса. Создание проекта футбольных стадионов, ледовых арен требует опыта, а порой и знакомств с поставщиками, государственными структурами. Архитектурные агентства располагают типовыми проектными решениями, которые подводят к запросам заказчика. Проектирование стадионов, спортивных сооружений своими силами практически невозможно. Учиться на собственных ошибках полезно, но это сильно отодвигает сроки ввода объекта в эксплуатацию. Компания «Генеральный проект» знает рабочую документацию, которая регламентирует этапы строительства футбольных стадионов, ледовых арен. Проект сдается в строгие сроки. Каждая составляющая согласовывается с заказчиком. Предоставляем услуги в Москве и регионах. Для компании «Генеральный проект» важно сделать вклад в развитие спорта в России. Чтобы оформить заявку на комплексный проект, оставляйте контактные данные на сайте. Менеджеры ответят на интересующие вопросы, рассчитают стоимость.МАУ «Дирекция физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений» 410012, ул.Чапаева, 68/70, офис 305 Директор – Ушаков Дмитрий Геннадиевич Контактный телефон — 26-23-23 В структуру муниципального учреждения «Дирекция физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений» входят:
| |||||
Наименование сооружения | Ф.И.О. заведующего | Контактный телефон | |||
Заводской район | |||||
Спортивный центр «Торпедо» (игровой зал, тренажерный зал футбольное поле, зал единоборств, сауна) | Мартынов Вадим Николаевич | Новоастраханское шоссе, 56 р. 45-61-16 | |||
Физкультурно-оздоровительный комплекс«Заводской» (бассейн, тренажерный зал, игровой зал) | Корниенко Юрий Владимирович | ул. Парковая, 51 р. 95-36-70 | |||
Спортивный комплекс «Строитель» (гимнастический зал, игровой зал, тренажерный зал, зал бокса) | Афанасьев Юрий Геннадиевич | Ул. Азина, 14 «а» р. 92-98-35 | |||
Ленинский район | |||||
Спортивный центр «Сокол» (гимнастический зал, игровой зал, зал бокса, сауна) | Бабкин Алексей Викторович | Ул. Мира,15 р. 35-17-48 | |||
Спортивный центр «Юный десантник» (шахматный зал, борцовский зал) | Зебров Геннадий Владимирович | Пр. 50-лет Октября, 126 р. 35-42-17 | |||
Стадион «Сокол» | Снигирев | Пл. Ленина | |||
ФОК «Солнечный» (тренажерный зал, игровой зал, зал единоборств, гимнастический зал) | Гончаренко Алексей Сергеевич | Ул. Чехова, 9 р. 45-70-85 | |||
Октябрьский район | |||||
Стадион «Спартак» (футбольное поле) | Лисицкий Михаил Анатольевич | Ул. Дегтярная , 12 | |||
Городской Шахматный клуб | Захаров Анатолий Александрович | ул. им. Рахова В.Г., 91101 52-46-20, 50-83-80 | |||
Кировский район | |||||
Стадион «Авангард» (футбольное поле) | Лобанов Андрей Александрович | Ул. Танкистов 24-45-44 | |||
Фрунзенский район | |||||
Спортивный комплекс «Юность» (игровой зал, настольный теннис) | Рудь Владимир Алексеевич | ул. Рабочая, 106 «а» т. 51-17-96 | |||
В Москве построят восемь спорткомплексов с ледовыми аренами
В ближайшие годы в столице планируется построить еще восемь спортивных комплексов с ледовыми аренами. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.
«Начиная с 2011 года, в столице построено десять ледовых дворцов и физкультурных комплексом с катками. Эта работа будет продолжена – в наших планах возведение еще восемь спортивных центров с ледовыми аренами», – отметил Андрей Бочкарев.
Заместитель мэра пояснил, что новые спортивные сооружения представляют собой ледовые арены, предназначенные для профессиональных и любительских занятий хоккеем, конькобежным спортом, фигурным катанием, керлингом и шорт-треком.
«Новые спорткомплексы строятся как в районах массовой застройки, так в сложившихся городских кварталах, жители которых испытывают дефицит спортивных сооружений шаговой доступности», – пояснил Андрей Бочкарев.
Глава Стройкомплекса подчеркнул, что Москва в последние годы сделала настоящий рывок в сфере спортивного строительства.
«Начиная с 2011 года в Москве построено 85 физкультурно-оздоровительных комплексов, пять из них введены в эксплуатацию в этом году. Это объекты, предназначенные как для тренировок учащихся спортивных школ, так и для развития студенческого спорта и любительских занятий жителей города», – рассказал Андрей Бочкарев.
При этом, по словам заместителя мэра, примерно 40% новых комплексов возводится за счет городского бюджета, остальные 60% – за счет федеральных университетов и частных инвесторов.
Сегодня Мэр Москвы Сергей Собянин осмотрел строительство спортивного комплекса с катком на улице Красного Маяка в районе Чертаново. «Наши планы развития спортивной инфраструктуры Москвы включают строительство 149 новых ФОКов с 2011 по 2023 годы. Значительная часть из них имеет катки и предназначена для круглогодичных занятий ледовыми видами спорта. На улице Красного Маяка мы строим новую ледовую арену для игры в хоккей и фигурного катания», – отметил Сергей Собянин.
Шаблон бизнес-плана мультиспортивного комплексана 2021 год — Bplans
Верховный суд будет мультиспортивным комплексом с полным спектром услуг, расположенным вдоль шоссе Боулдер в Хендерсоне, штат Невада. В настоящее время в долине Лас-Вегаса нет других спортивных сооружений, подобных этому. Этот план будет использоваться для определения объема наших услуг, а также для получения необходимых инвестиций для открытия объекта. Он также будет постоянно использоваться при оценке миссии, целей и задач Верховного суда.
Ключом к успеху Верховного суда является наша способность эффективно продвигать рынок, создавать непревзойденную «крутую» атмосферу, в которой люди хотели бы находиться, и нанимать квалифицированный / сертифицированный и знающий персонал для помощи в работе наших программ и лиг.
Индустрия спортивных и фитнес-клубов — быстроразвивающийся бизнес, который произвел более 10,6 миллиардов долларов в прошлом году и, согласно прогнозам **, сохранит текущую тенденцию. Верховный суд консервативно прогнозирует высокую чистую прибыль в первый год своей работы, и к концу третьего года эта цифра значительно увеличится.
** Конфиденциальная или служебная информация удалена.
1.1 Цели
Основными задачами Верховного суда являются:
- Продайте 800 членских взносов в первый год, 1200 — к концу второго года и 1600 — к концу третьего года.
- Организовывать и развивать различные спортивные лиги и эффективно продавать их, чтобы заполнить их до предела (т.е. семь лиг, работающих два раза в год с 8-12 командами в каждой лиге).
- Спонсируйте и / или поддержите четыре общественных мероприятия в первый год нашей работы.
- Покажите инвесторам доходность не менее 5% в первый год работы.
1.2 Миссия
Верховный суд — это мультиспортивный и фитнес-комплекс, предназначенный для жителей Хендерсона и его окрестностей. Наша миссия — предоставить лучшие программы, персонал и оборудование, чтобы полностью удовлетворить различные потребности наших участников в спорте и фитнесе, одновременно принося прибыль владельцам и инвесторам. Помимо обеспечения отличной ценности для наших клиентов, Верховный суд полон решимости создать непревзойденную спортивную атмосферу, которая доставит удовольствие каждому члену и сотруднику учреждения.Посвященный сообществу, Верховный суд стремится поддерживать и спонсировать мероприятия сообщества, а также проводить их, когда это возможно. Мы надеемся, что благодаря использованию нашего объекта, участники будут больше получать удовольствие и ценить спорт, фитнес и всю жизнь.
1.3 Ключ к успеху
Ключи к успеху Верховного суда:
- Маркетинг : Мы должны сделать Верховные суды общепринятым именем в долине Лас-Вегаса и творчески продвигать наши услуги для каждого из наших сегментов рынка.
- Атмосфера заведения : Создавая непревзойденную «прохладную» атмосферу в Верховных судах за счет использования первоклассного оборудования, полов, цветов и телевизоров с большим экраном, люди захотят часто посещать наше заведение и нашу способность удерживать членов будет улучшено.
- Знающий / квалифицированный персонал и менеджмент : Предоставляя пользователям учреждения знающий и квалифицированный персонал, который проявляет искреннюю заботу о покровителях, люди будут чувствовать себя комфортно и уверены в том, что Верховный суд может удовлетворить все их потребности в спорте и фитнесе.
Планирование спортивных сооружений — Spaces4Learning
Чертежи зданий (объекты в центре внимания)
Планирование спортивных сооружений
Более 20 лет Parallax Associates, Architecture and Planning работает с клиентами над проектированием спортивных сооружений, отвечающих конкретным потребностям и бюджетам. Мы предоставили услуги по планированию и проектированию как игровых площадок, так и зданий спортзалов, в которых есть спортивные сооружения уровня колледжа, и наш опыт дал нам четкое представление о том, что наиболее важно.Если вы планируете заняться спортом, вот пять советов, которые помогут добиться успеха.
1. Знайте потребности своего предприятия
Перед тем, как приступить к этапу разработки проекта, встретитесь со специалистами по легкой атлетике и группами пользователей, чтобы понять, как будут использоваться внутренние и / или открытые сооружения. На этом этапе подтвердите, в какие виды спорта будут играть, в каких возрастных группах будут ими заниматься, как будут использоваться места для неспортивных мероприятий, таких как собрания, и какие условия для зрителей необходимы.
Кроме того, определите конкретные требования, такие как размеры площадки и поля, ориентация на солнце, потребности в хранении и аудиовизуальные потребности. Обобщите выводы, сделанные на этих предварительных встречах, в «кратком изложении проекта» и раздайте его участникам для утверждения. Этот процесс ставит перед командой разработчиков четкие цели и фиксирует все заинтересованные стороны. Документирование этих потребностей поможет обеспечить соответствие планов целям объектов и минимизировать дорогостоящие изменения конструкции на более поздних этапах процесса.
2. Рассмотрим этаж гимназии
Если спортзал является частью проекта, выбор правильной системы полов имеет решающее значение. При оценке материала напольного покрытия учитывайте структурную упругость, твердость поверхности, текстуру поверхности и отскок мяча, а также требования безопасности, бюджет и эстетику. Варианты напольных покрытий широко варьируются, и, хотя традиционно используются поверхности из твердых пород дерева, все более популярными становятся многоцелевые синтетические поверхности.
Самая распространенная система из твердой древесины для спортзалов состоит из шпунтовых планок клена, уложенных на фанерный черновой пол, установленный на фанерные «шпалы». Эта композитная система позволяет полу двигаться и «дышать» при изменении интенсивности игры и влажности в помещении. Конкретные компоненты различаются, поэтому полезно встретиться с представителями продукта, чтобы понять производительность и варианты цен.
3. Определите приоритеты освещения — внутри и снаружи
За последнее десятилетие искусственное освещение стало более энергоэффективным, поскольку компактные люминесцентные и светодиодные лампы заменяют менее энергоэффективные металлогалогенные светильники.Тем не менее, для успешной стратегии все же необходимо учитывать цвет света и световой поток (яркость). По этой причине мы рекомендуем работать с дизайнером освещения, чтобы обеспечить соблюдение проектных целей и местных норм энергопотребления.
Потребности в освещении для внутренних и наружных площадок различаются. Большие внутренние помещения, такие как спортзал, нуждаются в освещении, поддерживающем различные форматы. У баскетбольного матча другие требования, чем у школьного собрания. Приспособление альтернативного использования с соответствующими приспособлениями и элементами управления имеет решающее значение для создания очень гибкого и хорошо функционирующего пространства.
Кроме того, важно учитывать потенциал естественных источников света — например, световые люки и потолочные окна могут обеспечить ощущение связи с окружающей средой, дополняя освещение способами, снижающими затраты на электроэнергию.
Наружное полевое освещение создает различные проблемы. Здесь цель состоит в том, чтобы обеспечить яркое, равномерное освещение на большой площади, сводя к минимуму блики и утечку света на соседние объекты. Хотя существует множество вариантов, только некоторые из них обеспечивают фокусированный световой поток и экранирование, необходимые для достижения этих целей.Работа с консультантом по освещению может гарантировать, что вы получите подходящие продукты.
4. Выберите правый газон для игровых полей
При проектировании игровых полей важный вопрос: натуральный или синтетический газон? Ответ зависит от определенных обстоятельств, таких как географическое положение, погодные условия и частота использования в полевых условиях. Взвешивание плюсов и минусов обоих поможет определить лучшее решение; ниже неполный список:
| Натуральный газон | |
| Плюсы: | Минусы: |
|
|
| Искусственный газон | |
| Плюсы: | Минусы: |
|
|
Эта статья впервые появилась в номере журнала.
Проект предложения крытого спортивного комплекса[2021]
Хотите открыть бизнес в крытом спортивном комплексе?
Думаете о , как открыть закрытый спортивный комплекс ? Это, без сомнения, одно из лучших и самых прибыльных предприятий, о которых вы когда-либо могли подумать. Учитывая популярность и мировое признание спорта, спрос на современные и современные спортивные сооружения в помещении резко возрос. В настоящее время люди стремятся получить доступ к полностью оборудованному помещению, которое позволяет им участвовать в самых разных спортивных мероприятиях.Создание крытого спортивного сооружения — это огромные вложения, поэтому вы должны быть должным образом подготовлены. Однако вы можете быть уверены, что окупите все свои первоначальные вложения в течение нескольких лет после открытия бизнеса.
Краткое содержание
2.1 Бизнес
Крытый спортивный комплекс будет зарегистрирован под названием BJ Sports Hub и будет расположен в Брукленде, штат Вашингтон. BJ Sports Hub будет принадлежать и управляться Заком Филом, известным тренером по бейсболу. Спортивное сооружение предназначено для создания уникальной, незабываемой, развлекательной и гостеприимной атмосферы для гостей.
2.2 Управленческая группа
BJ Sports Hub будет управляться Заком Филом, тренером по бейсболу с опытом работы более двух десятилетий. Его страсть к спорту — главная причина, по которой он решил инвестировать в эксклюзивный крытый спортивный комплекс , здание .
2.3 Ориентация на клиента
BJ Sports Hub будет предлагать красивое, просторное и хорошо оборудованное спортивное сооружение как для жителей, так и для корпораций и заинтересованных сторон в спорте, включая команды.Бизнес привлечет клиентов разного возраста, социального и культурного происхождения.
2.4 Бизнес-цель
Компания планирует вложить значительные средства в современное оборудование для создания впечатляющего спортивного комплекса отдыха, предлагающего клиентам соотношение цены и качества
Сведения о компании
3.1 Владелец компании
Зак Фил — опытный, уважаемый и удостоенный наград тренер по бейсболу, который руководил несколькими командами, которые он тренировал, к победе.За свою карьеру Зак имел честь тренировать некоторые из самых популярных бейсбольных команд в Соединенных Штатах.
3.2 Цель открытия бизнеса
Из-за своей страсти к спорту Зак всегда предполагал, что начнет бизнес в спортивном комплексе , где он сможет предложить доступные и идеальные условия для занятий различными видами спорта. Несмотря на то, что в Брукленде много подобных заведений, Фил знал, что его подход новаторский и иной.
3.3 Как будет начинаться бизнес
Чтобы BJ Sports Hub стал нарицательным и законодателем моды, Зак с помощью экспертов, хорошо разбирающихся в бизнес-стартапах, сформулировал надежный бизнес-план для достижения успеха. Основные финансовые данные спортивного объекта представлены ниже.
| Начальные расходы | |
| Юридический | 4 000 долл. США |
| Консультанты | 8 000 долл. США |
| Страхование | 30 000 долл. США |
| Аренда | 70 000 долл. США |
| Исследования и разработки | 20 000 долл. США |
| Расходное оборудование | 500 000 долл. США |
| Знаки | 10 000 долл. США |
| ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | 700 000 долл. США |
| Стартовые активы | $ 0 |
| Требуются наличные | 800 000 долл. США |
| Начальные запасы | 500 000 долл. США |
| Прочие оборотные активы | 100 000 долл. США |
| Долгосрочные активы | 40 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 120 000 долл. США |
| Общие требования | 250 000 долл. США |
| НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
| НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | 500 000 долл. США |
| Начальные расходы на финансирование | 200 000 долл. США |
| Стартовые активы для финансирования | 220 000 долл. США |
| ИТОГО НЕОБХОДИМО ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
| Активы | 120 000 долл. США |
| Неденежные активы при запуске | 70 000 долл. США |
| Потребность в денежных средствах при запуске | $ 0 |
| Получены дополнительные денежные средства | 300 000 долл. США |
| Остаток денежных средств на начальную дату | 100 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | $ 0 |
| Обязательства и капитал | $ 0 |
| Обязательства | $ 0 |
| Текущие займы | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 |
| Счета к оплате (неоплаченные векселя) | $ 0 |
| Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | $ 0 |
| Капитал | $ 0 |
| Планируемые инвестиции | $ 0 |
| Инвестор 1 | 80 000 долл. США |
| Инвестор 2 | 50 000 долл. США |
| Другое | $ 0 |
| Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
| ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | 700 000 долл. США |
| Убыток при запуске (начальные расходы) | 500 000 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 900 000 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 400 000 долл. США |
| Итого финансирования | 1 400 000 долл. США |
Услуги для клиентов
BJ Sports Hub — это большой, полностью обслуживаемый и разнообразный крытый спортивный комплекс, который предоставит клиентам многочисленные услуги, в том числе:
- Полностью оборудованный тренажерный зал и фитнес-центр с ультрасовременным оборудованием для аэробики
- Различные площадки для игр, таких как баскетбол, волейбол, бадминтон, теннис и мини-футбол
- Центр массажа
- Залы танцев и йоги
- Ресторан продуктов питания и напитков
- Современные конференц-залы
Обладая этими удивительными возможностями, Зак сумел придумать, как запустить крытый спортивный комплекс , который предлагает широкий спектр индивидуальных услуг для клиентов.
Маркетинговый анализ закрытого спортивного комплекса
Для BJ Sports Hub для достижения своих целей; удовлетворенность клиентов и финансовые цели, был исследован и задокументирован подробный анализ рынка. Этот бизнес-план крытого спортивного комплекса представляет собой систематизированный стратегический бизнес-план, который будет включен в спортивный комплекс, чтобы помочь ему в достижении поставленных перед ним задач. Компания определила план действий, которому необходимо следовать после начала работы.
5.1 Сегментация рынка
Результаты маркетингового исследования выявили следующих клиентов в качестве основных целей для хаба BJ Sports.
5.1.1 Любители фитнеса
В наши дни многие люди хотят поддерживать форму, и по этой причине спрос на фитнес-центры вырос. В эту группу входят те, кто ищет хорошо зарекомендовавшие себя тренажеры, которые они могут посещать утром, вечером или в выходные. Эта целевая группа обширна и охватывает людей разного возраста, включая взрослых и пожилых людей из рабочего класса.
5.1.2 Спортивные клубы
Спортивные клубы включают команды, участвующие в различных дисциплинах, такие как футбольные команды, теннисные команды и команды по легкой атлетике. Это прибыльный сегмент рынка в бизнес-плане для закрытых спортивных сооружений . Так как этим командам всегда нужно где-то тренироваться и проводить свои турниры, BJ Sports Hub очень сильно выиграет.
5.1.3 Спорт, мужчины и женщины
Спортивным профессионалам всегда требуется красивый и хорошо оборудованный объект, где они могут тренироваться и готовиться к различным соревнованиям.Вашингтон, округ Колумбия, известен тем, что принимает у себя многих спортивных деятелей, создающих готовый рынок для крытых спортивных комплексов.
5.1.4 Деловые путешественники и туристы
Вашингтон, округ Колумбия, является столицей штата и поэтому принимает множество посетителей со всего мира. Деловые люди и туристы будут привлечены в BJ Sports Hub, чтобы пользоваться различными удобствами, такими как тренажерные залы, без необходимости регистрироваться в качестве резидента. Ожидается, что размер и уникальный внешний вид объекта привлечет значительное количество туристов.
5.1.5 Религиозные группы и школы
Успешный бизнес-план крытого спортивного сооружения включает религиозную организацию, которой иногда необходимо бронировать крытый спортивный комплекс для проведения религиозных мероприятий, таких как крестовые походы. Кроме того, бизнес будет нацелен на школы, поскольку они часто ищут места для проведения школьных игр и чемпионатов.
| Анализ рынка | |||||||||
| Потенциальные клиенты | Рост | ГОД 1 | ГОД 2 | ГОД 3 | ГОД 4 | ГОД 5 | CAGR | ||
| Любители фитнеса | 30% | 400 000 | 420 000 | 440 000 | 480 000 | 520 000 | 14.00% | ||
| Спортивные клубы | 30% | 300 000 | 320 000 | 340 000 | 360 000 | 400 000 | 12,00% | ||
| Спортсмены и женщины | 15% | 350000 | 370 000 | 390 000 | 410 000 | 430 000 | 14,00% | ||
| Религиозные группы и школы | 10% | 250000 | 270 000 | 290 000 | 310 000 | 330 000 | 10.00% | ||
| Деловые люди и туристы | 15% | 150000 | 170 000 | 190 000 | 210 000 | 230 000 | 9,00% | ||
| Всего | 100% | 1 200 000 | 1 550 000 1 650 000 | 1,770,00 | 1 910 000 | 20,00% | |||
5.2 Бизнес-цель
ЦельюBJ Sports Hub является создание уникального, хорошо оборудованного и социального объекта в Брукленде, штат Вашингтон.C. Несмотря на то, что начальный капитал высок, компания надеется вернуть свой капитал в течение первых трех лет работы. Ожидается, что продажи закрытых спортивных комплексов будут расти на 20-25% ежегодно.
5.3 Стоимость продукта
Цены, включенные в бизнес-план для крытых спортивных арен. были сделаны после тщательной оценки того, что другие конкуренты предлагают своим клиентам. Идея состоит в том, чтобы держать цены на уровне стандартных рыночных ставок, но предлагать уникальные пакеты членства с дополнительными преимуществами.
Стратегия
Зак тесно сотрудничал с экспертами, чтобы сформулировать комплексную рыночную стратегию продаж, чтобы помочь в увеличении числа клиентов и увеличении доходов от продаж. После учета затрат на строительство крытого спортивного комплекса в размере была определена следующая стратегия продаж для поддержки бизнеса.
6.1 Конкурентный анализ
Стратегическое расположение объекта, большие размеры, современное оборудование, индивидуальные пакеты членства и близость к остановкам общественного транспорта дадут объекту конкурентное преимущество.
6.2 Стратегия продаж
Чтобы привлечь больше клиентов в закрытый спортивный комплекс, будут реализованы следующие стратегии продаж.
- Обратитесь как к состоявшимся, так и к начинающим спортсменам и женщинам, которые ищут хорошо оборудованный и легко доступный тренажерный зал.
- Предлагайте индивидуальные и привлекательные пакеты членства с интересными функциями.
- Разверните интенсивные маркетинговые кампании как на местных, так и на цифровых платформах.
- Внедрение передовых технологий и современного оборудования для удовлетворения потребностей клиентов.
- Использовать центральное расположение предприятия для привлечения посетителей
- Предлагайте индивидуальное и образцовое обслуживание клиентов.
6.3 Прогноз продаж
BJ Sports Hub намерен сосредоточиться на реализации своих стратегий продаж и внимательно следить за своими финансовыми книгами для увеличения годовых продаж. Базовое представление того, что ожидается, показано ниже.
| Прогноз продаж | |||
| Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Фитнес-центр | 500 000 | 540 000 | 580 000 |
| Судебные игры | 400 000 | 450 000 | 500 000 |
| Современная конференц-связь | 150 000 | 200 000 | 250 000 |
| Центр танцев и йоги | 500 000 | 550 000 | 600 000 |
| ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 1 550 000 | 1,750,000 | 1,850,000 |
| Фитнес-центр | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Судебные игры | 100 $.00 | 120,00 | 130,00 |
| Центр танцев и йоги | 120,00 | 140,00 | 160,00 $ |
| Современная конференц-связь | 300,00 $ | 320,00 $ | 350,00 $ |
| Продажи | |||
| Фитнес-центр | 450 000 долл. США | 200 000 долл. США | 300 000 долл. США |
| Судебные игры | 300 000 долл. США | 120 000 долл. США | 200 000 долл. США |
| Центр танцев и йоги | 100 000 долл. США | 150 000 долл. США | 210 000 долл. США |
| Современная конференц-связь | 150 000 долл. США | 180 000 долл. США | 230 000 долл. США |
| ИТОГО ПРОДАЖ | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Фитнес-центр | 0 руб.80 | $ 0,70 | $ 0,65 |
| Судебные игры | $ 0,60 | $ 0,70 | $ 0,80 |
| Центр танцев и йоги | $ 0,30 | $ 0,40 | $ 0,50 |
| Современная конференц-связь | $ 0,40 | $ 0,47 | 0,55 долл. США |
| Прямая себестоимость продаж | |||
| Фитнес-центр | 800 000 долл. США | 1 000,00 долл. США | $ 1 500,00 |
| Судебные игры | 450 000 долл. США | 700 000 долл. США | $ 1 050,00 |
| Центр танцев и йоги | 250 000 долл. США | 280 000 долл. США | 320 000 долл. США |
| Современная конференц-связь | 300 000 долл. США | 330 000 долл. США | 360 000 долл. США |
| Итого по прямой себестоимости продаж | 1 540 000 долл. США | 2 310 000 долл. США | 3 652 000 долл. США |
Кадровый план
BJ Sports Hubs — это крупный объект, в котором будет работать разноплановый персонал с разным опытом.Компания намеревается нанять следующий персонал для поддержки бизнеса.
7.1 План персонала
BJ Sports Hub принадлежит Заку Филу, который будет менеджером спортивного комплекса. В бизнес-плане для занятий спортом в помещениях предприятие также будет иметь менеджера, администратора, трех помощников по обучению, трех инструкторов по фитнесу, двух сотрудников по маркетингу, четырех уборщиков, одного кассира и двух руководителей службы поддержки клиентов. Перед возобновлением работы персонала будет проведено всестороннее обучение.
7.2 Средняя заработная плата персонала
В первые три года BJ Sports Hub намеревается выплачивать сотрудникам следующие зарплаты.
| План персонала | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Менеджер | 70 000 долл. США | 75 000 долл. США | 80 000 долл. США |
| Администратор | 45 000 долл. США | 48 000 долл. США | 52 000 долл. США |
| 3 инструктора по обучению | 300 000 долл. США | 350 000 долл. США | 370 000 долл. США |
| 2 руководителя отдела продаж и маркетинга | 105 000 долл. США | 130 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| 3 Фитнес-инструктора | 300 000 долл. США | 350 000 долл. США | 370 000 долл. США |
| 1 Кассир | 30 000 долл. США | 40 000 долл. США | 50 000 долл. США |
| 4 очистителя | 100 000 долл. США | 120 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| 2 руководителя службы поддержки клиентов | 150 000 долл. США | 155 000 долл. США | 160 000 долл. США |
| Итого зарплата | 500 000 долл. США | $ 598 300 | $ 665 500 |
Финансовый план
BJ Sports Hub имеет подробный финансовый план, который направит бизнес на путь финансового успеха.Крытый спортивный комплекс будет финансироваться Заком Филом и двумя инвесторами. Ожидается, что доступное финансирование покроет затраты на строительство крытого спортивного сооружения , но для дополнения финансирования потребуется дополнительный заем. Ниже приводится разбивка, в которой вычисляются различные финансовые параметры бизнеса.
8.1 Важные предположения
BJ Sports Hub рассчитал свои финансовые ожидания на основе предположений, приведенных ниже.
| Общие допущения | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| План на месяц | 1 | 2 | 3 |
| Текущая процентная ставка | 15.00% | 17,00% | 19,00% |
| Долгосрочная процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
| Ставка налога | 25,00% | 22,00% | 20,00% |
| Другое | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ состояния торможения
На приведенном ниже графике показан анализ уровня торможения для внутреннего спортивного комплекса.
| Анализ рентабельности тормозов | |
| Единицы по месяцам Безубыточность | 60000 |
| Безубыточность по ежемесячной выручке | 400 000 долл. США |
| Предположения: | |
| Средний доход на единицу продукции | 400 долларов.20 |
| Средняя переменная стоимость на единицу | $ 1,20 |
| Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | 520 000 долл. США |
8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки
См. Ниже данные о прибылях и убытках для BJ Sports Hub, рассчитанные на годовой и ежемесячной основе.
| Проформа прибыли и убытков | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Продажи | 800 000 долл. США | 850 000 долл. США | 910 000 долл. США |
| Прямая себестоимость продаж | 450 000 долл. США | 500 000 долл. США | 600 000 долл. США |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 450 000 долл. США | 500 000 долл. США | 600 000 долл. США |
| Валовая прибыль | 320 000 долл. США | 370 000 долл. США | 410 000 долл. США |
| Валовая прибыль% | 70.00% | 74,00% | 78,00% |
| Расходы | |||
| Заработная плата | 510 000 долл. США | 620 000 долл. США | 730 000 долл. США |
| Продажи, маркетинг и прочие расходы | 20 000 долл. США | 40 000 долл. США | 60 000 долл. США |
| Амортизация | 10 000 долл. США | 20 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Утилиты | 30 000 долл. США | 50 000 долл. США | 70 000 долл. США |
| Страхование | 10 000 долл. США | 15 000 долл. США | 17 000 долл. США |
| Аренда | 50 000 долл. США | 60 000 долл. США | 70 000 долл. США |
| Налоги на заработную плату | 20 000 долл. США | 15 000 долл. США | 10 000 долл. США |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого операционные расходы | 170 000 долл. США | 220 000 долл. США | 270 000 долл. США |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 21 000 долл. США | 25 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| EBITDA | 10 000 долл. США | 15 000 долл. США | 20 000 долл. США |
| Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Налоги | 22 000 долл. США | 25 000 долл. США | 28 000 долл. США |
| Чистая прибыль | 160 000 долл. США | 175 000 долл. США | 190 000 долл. США |
| Чистая прибыль / продажи | 40.00% | 430,00% | 46,00% |
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Месячная валовая маржа
8.3.4 Годовая валовая прибыль
См. Анализ прибылей и убытков в таблице ниже.
8.4 Прогнозируемый денежный поток
На диаграмме ниже показаны примерный денежный поток, промежуточная сумма полученных денежных средств, промежуточная сумма денежных средств от операций, промежуточная сумма денежных средств, израсходованная на операции, и промежуточная сумма потраченных денежных средств.
| Pro Forma Cash Flow | |||
| Получены наличные | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Денежные средства от операций | |||
| Продажа за наличный расчет | 600 000 долл. США | 650 000 долл. США | 700 000 долл. США |
| Денежные средства от дебиторской задолженности | 50 000 долл. США | 70 000 долл. США | 90 000 долл. США |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ | 350 000 долл. США | 420 000 долл. США | 490 000 долл. США |
| Получены дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, полученный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Получены новые инвестиции | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО НАЛИЧНЫМИ | 350 000 долл. США | 420 000 долл. США | 490 000 долл. США |
| Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Операционные расходы | |||
| Денежные средства | 150 000 долл. США | 170 000 долл. США | 190 000 долл. США |
| Платежи по счетам | 120 000 долл. США | 200 000 долл. США | 350 000 долл. США |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ НА ОПЕРАЦИИ | 270 000 долл. США | 370 000 долл. США | 540 000 долл. США |
| Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Погашение основного долга по текущему займу | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Покупка долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | 280 000 долл. США | 400 000 долл. США | 560 000 долл. США |
| Чистый денежный поток | 100 000 долл. США | 140 000 долл. США | 160 000 долл. США |
| Остаток денежных средств | 180 000 долл. США | 200 000 долл. США | 220 000 долл. США |
8.5 Прогнозируемый баланс
Этот прогнозируемый баланс показывает капитал, активы, обязательства, долгосрочные активы и текущие обязательства BJ Sports Hub.
| Pro Forma Balance Sheet | |||
| Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Оборотные активы | |||
| Наличные | 400 000 долл. США | 440 000 долл. США | 480 000 долл. США |
| Дебиторская задолженность | 100 000 долл. США | 110 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| Опись | 150 000 долл. США | 300 000 долл. США | 450 000 долл. США |
| Прочие оборотные активы | 200 000 долл. США | 200 000 долл. США | 210 000 долл. США |
| ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 870 000 долл. США | 1 050 000 долл. США | 1 280 000 долл. США |
| Долгосрочные активы | |||
| Долгосрочные активы | 80 000 долл. США | 100 000 долл. США | 120 000 долл. США |
| Накопленная амортизация | 110 000 долл. США | 130 000 долл. США | 150 000 долл. США |
| ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | 100 000 долл. США | 50 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 250 000 долл. США | 280 000 долл. США | 310 000 долл. США |
| Обязательства и капитал | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Краткосрочные обязательства | |||
| Счета к оплате | 100 000 долл. США | 120 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 100 000 долл. США | 120 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 100 000 долл. США | 120 000 долл. США | 140 000 долл. США |
| Оплаченный капитал | 205 000 долл. США | 210 000 долл. США | 220 000 долл. США |
| Нераспределенная прибыль | 250 000 долл. США | 500 000 долл. США | 750 000 долл. США |
| Прибыль | 130 000 долл. США | 140 000 долл. США | 150 000 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 160 000 долл. США | 205 000 долл. США | 190 000 долл. США |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 160 000 долл. США | 205 000 долл. США | 190 000 долл. США |
| Собственный капитал | 490 000 долл. США | 521 000 долл. США | 550 000 долл. США |
8.6 Деловые показатели
Чистая стоимость бизнеса, бизнес-коэффициенты и анализ коэффициентов для BJ Sports Hub указаны в таблице ниже.
| Анализ соотношения | ||||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ | |
| Рост продаж | 10.00% | 25,00% | 35,00% | 4,00% |
| В процентах от общей суммы активов | ||||
| Дебиторская задолженность | 6,00% | 5,00% | 4,00% | 7,00% |
| Опись | 3,00% | 2,00% | 1,00% | 8,00% |
| Прочие оборотные активы | 1,50% | 2,20% | 3.00% | 15,00% |
| Итого оборотные активы | 90,20% | 100,10% | 120,25% | 34,00% |
| Долгосрочные активы | -6,00% | -15,00% | -17,30% | 30,40% |
| ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Краткосрочные обязательства | 5.00% | 4,00% | 3,20% | 21,70% |
| Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 19,50% |
| Итого обязательства | 5,10% | 3,00% | 2,50% | 40,10% |
| СТОИМОСТЬ НЕТТО | 70,00% | 80,00% | 90,70% | 25,00% |
| Процент продаж | ||||
| Продажи | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Валовая прибыль | 70,10% | 62,00% | 54,00% | 0,00% |
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 63,00% | 60,00% | 55,00% | 72,00% |
| Расходы на рекламу | 3,00% | 2,00% | 1,20% | 2,20% |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 20.00% | 23,00% | 26,00% | 2,50% |
| Основные передаточные числа | ||||
| Текущий | 8,2 | 10 | 15 | 0,7 |
| Быстрый | 20 | 23,1 | 26,4 | 0,5 |
| Общая сумма долга к совокупным активам | 3,20% | 2,00% | 0,55% | 5,00% |
| Дефицитная декларация чистой стоимости | 50.00% | 60,00% | 62,20% | 3,20% |
| Деналоговая декларация об активах | 4420,00% | 50,00% | 56,00% | 4,00% |
| Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Маржа чистой прибыли | 14,20% | 17,60% | 23,00% | N.A. |
| Рентабельность капитала | 30.00% | 33,00% | 36,00% | N.A. |
| Коэффициенты активности | ||||
| Оборот дебиторской задолженности | 1 | 2 | 3 | N.A. |
| Дни сбора | 70 | 77 | 78 | N.A. |
| Товарооборот | 13 | 17 | 21 | N.A. |
| Оборот кредиторской задолженности | 12.1 | 14,4 | 16,1 | N.A. |
| Расчетные дни | 18 | 18 | 18 | N.A. |
| Общий оборот активов | 1,7 | 1,5 | 1 | N.A. |
| Показатели долга | ||||
| Долг к чистой стоимости | 0 | -0,05 | -0,04 | N.A. |
| Текущее обязательство.к Liab. | 0 | 0 | 0 | N.A. |
| Коэффициенты ликвидности | ||||
| Чистый оборотный капитал | 300 000 долл. США | 320 000 долл. США | 340 000 долл. США | N.A. |
| Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
| Дополнительные передаточные числа | ||||
| Активы к продажам | 0.25 | 0,28 | 0,31 | N.A. |
| Текущий долг / Итого активы | 4% | 3% | 200% | N.A. |
| Кислотный тест | 15 | 19 | 23 | N.A. |
| Объем продаж / чистая стоимость | 2,3 | 1,8 | 0,7 | N.A. |
| Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | Н.А. |
Скачать образец плана предложения крытого спортивного комплекса в формате pdf
Профессиональные писатели OGS, специализирующиеся также на таких темах, как открытие бизнес-плана танцевального центра, бизнес-план небольшой тренажерной студии, бизнес-план открытия тренажерного зала, бизнес-план центра боевых искусств, начало бизнес-плана батутного парка, начало бизнес-плана скалодрома и многие другие бизнес-планы.
Дизайн и проектирование закрытых спортивных комплексов
Спорт — это больше, чем увлекательные игры или соревнования.Для многих людей возможность заниматься спортом в безопасной, чистой и контролируемой среде является важной частью их повседневной жизни. Спортсмены стремятся улучшить свою статистику и определить собственный успех. Взрослые используют развлекательные пикап-игры и клубные лиги как источник упражнений, снятия стресса и волнения. Дети подходят к тарелке и качаются к забору, надеясь однажды осуществить свою мечту в высшей лиге.
Спорт является приоритетом, и при проектировании вашего крытого спортивного комплекса необходимо учитывать то значение, которое дети, женщины и мужчины придают своим достижениям.
Grand Slam Safety знает, что процесс планирования и проектирования спортивного сооружения — сложная задача, требующая тщательного внимания к деталям в каждом уголке комплекса. Как решения для спортивных ограждений, которым доверяют менеджеры спортивных комплексов, мы здесь, чтобы предложить свои советы и помочь вам спроектировать внутреннюю планировку, которая будет универсальной, практичной и, что самое главное, безопасной.
Особенности проектирования спортивного комплекса
Спроектировать многофункциональное спортивное сооружение невозможно в одночасье.Мы рекомендуем вам, прежде чем вы даже подумаете о создании нового объекта или о сложной реконструкции , сначала уделите время определению ваших целей, расстановке приоритетов потребностей ваших клиентов и представлению, какие будущие потребности вы можете удовлетворить для них. . Вот пять ключевых моментов, которые вы должны учитывать при проектировании крытого спортивного комплекса:
Виды спорта и программирование, которые облегчат ваш комплекс
Планирование, необходимое для размещения игроков, зрителей и продавцов во время различных мероприятий
Дизайн, необходимый для максимального увеличения пространства и повышения универсальности комплекса
Планировка, необходимая для удобного перемещения гостей и сотрудников между зонами комплекса
Все элементы безопасности игроков, сотрудников и зрителей, которые необходимо учитывать повсюду процесс проектирования объекта
Каждый из этих пунктов важен индивидуально и в совокупности.В идеале дизайн вашего спортивного комплекса будет адекватно решать эти вопросы, а также объединять их вместе, чтобы сформировать целостную концепцию. Зная, какими видами спорта вы будете заниматься, вы сможете спланировать эти мероприятия. Предвидение потребностей во время этих мероприятий позволит вам выделить достаточное пространство для каждой области, что создаст удобную и простую в навигации планировку. Безопасность является краеугольным камнем успеха этой конструкции — без безопасности в качестве приоритета конструкция потерпит неудачу.
Программирование и спорт, которые вы предложите
Огромный мир спорта становится все больше с каждым днем.Если бы был «традиционный» спорткомплекс, то эти ограниченные спортзалы далеки от того, что нужно и ожидаемо сейчас. Спортивные комплексы так же разнообразны, как и их клиентура. Баскетбол, ракетбол и волейбол на площадке играют рядом с йогой, вышибалами и смешанными единоборствами. Футбол, бейсбол, футбол и даже гольф переходят в закрытые помещения. Удобства и занятия, такие как солярии, стены для скалолазания, танцевальные студии и аркады, требуют своего собственного пространства.
Больше нет различия между видами спорта, которые вам нужно предложить, программами, которые вы можете предложить, и занятиями, которые вы хотите предложить.Спортсмены и обычные фанаты одинаково жаждут разнообразия, а это значит, что чем больше вы сможете приспособить, тем больше людей захотят использовать ваш комплекс. Вместо того, чтобы дожидаться зимы, желая, чтобы наступила весна, бейсболисты и гольфисты могут в любое время года наслаждаться вашим закрытым бейсбольным полем и симулятором гольфа. Подумайте, какие виды спорта может предложить ваш многофункциональный объект.
Традиционные виды спорта в закрытых помещениях
Баскетбол
Гимнастика
Ракетбол
Напольный и роллерный хоккей
Гандбол
- Бег
- 8
Футбол
Бейсбол
Футбол
Скалолазание
Гольф
Гребля
Софтбол
Lacrosse
0 Дополнительные виды спорта
0
Борьба
Танцы
Боевые искусства и бокс
Черлидинг
Велоспорт
Роллер-дерби
Йога
9001 8Дополнительные удобства
Ваш комплекс может обслуживать некоторые или все эти программы и занятия спортом в течение года, а многие даже одновременно.При составлении списка этих разнообразных видов деятельности вы также должны подумать о том, как вы предлагаете использование своего объекта. Члены и гости могут использовать закрытые спортивные комплексы для отдыха или тренировок. Их также можно использовать для проведения турниров, игр чемпионатов и лиг. При составлении списка возможных событий рассмотрите следующие вопросы:
Сможете ли вы проводить внешние мероприятия, пока участники или местные гости продолжают использовать пространство?
Можно ли спроектировать любую зону для занятий различными видами спорта? Например, может ли многофункциональная зона функционировать как студия танцев и йоги или как пространство борьбы и боевых искусств?
Если универсальная зона действует как пространство для нескольких действий, можно ли надлежащим образом перемещать и хранить оборудование, необходимое для каждого вида деятельности, или эти материалы будут постоянно находиться в помещении?
Будет ли каждая зона достаточно большой для безопасного размещения тех, кто занимается этими видами спорта и другими видами деятельности?
Выбор программ и видов спорта для занятий в вашем учреждении может оказаться сложной задачей.Крытый футбольный объект можно сконфигурировать так, чтобы он работал как крытое футбольное поле. Однако для каждой площадки для бейсбола и для софтбола может потребоваться отдельное поле, чтобы удовлетворить ваши потребности. Как только вы составите представление о том, какие мероприятия вы будете предлагать, подумайте, как дизайн вашего спортивного объекта будет удовлетворять потребности игроков, зрителей и посетителей, которые часто посещают ваш комплекс.
Планирование для игроков и зрителей
После того, как вы определили, какие программы и спортивные мероприятия будет предлагать ваш комплекс, вам необходимо спроектировать эти пространства с учетом ваших игроков.Однако, прежде чем вы начнете составлять карту общих полей, кортов и арен, рассмотрите другие необходимые области, которые требуются для комплекса. Зрителей может быть больше, чем игроков, что потребует достаточного количества сидячих мест для зрителей. Продавцам также может потребоваться место для обслуживания этих вентиляторов. Вашему спортивному комплексу может потребоваться дополнительное пространство для проведения специальных мероприятий, таких как чемпионаты и церемонии награждения.
Подумайте, сколько мероприятий вы можете провести в течение одного дня, а затем постарайтесь предвидеть количество зрителей, которые могут присутствовать на этих играх.Друзья и члены семьи будут посещать эти соревнования, и, что более важно, им понадобятся места, где можно будет собраться до и после игры своих игроков. Места для зрителей должны вместить большую аудиторию, состоящую из посетителей, посещающих игры в течение дня.
Игроки и зрители составляют большинство посетителей вашего спортивного комплекса, но есть еще одна важная группа людей, которую нельзя игнорировать. Продавцы часто упускаются из виду в процессе планирования сложного дизайна, даже если их присутствие имеет значение для игроков и зрителей.Разделение отдельных зон для продавцов позволяет местным и путешествующим посетителям приобретать спортивное снаряжение, памятные товары и другие рекламные товары.
Несмотря на то, что вы спланировали дизайн своего крытого комплекса для одновременного проведения нескольких турниров по различным видам спорта, вам необходимо убедиться, что вы спланировали наиболее важную часть этих мероприятий — матч чемпионата и празднование победы. Создание специального поля для чемпионатов с дополнительными местами для сидения и высококачественными функциями дает игрокам особое место для игры, подчеркивающее важность игры.Добавление амфитеатра или сцены для церемоний награждения, специальных объявлений и других демонстрационных моментов делает каждое мероприятие, проводимое в вашем комплексе, еще более привлекательным.
Максимальное пространство и универсальность
Пространство и универсальность — без них вы либо не сможете разместить желаемые программы и виды спорта, либо не сможете разместить тех, кто хочет заниматься эти мероприятия. Представьте себе: в вашем комплексе за один уикенд пройдут клубный волейбольный турнир, летняя юношеская футбольная лига, послеродовая тренировка по бейсболу и конкурс танцевальных шоу.Правильное планирование означает, что у вас будет достаточно места для любого мероприятия. Однако плохое планирование может привести к отмене, переносу сроков и недовольству гостей.
В то время как массивные объекты могут иметь много места в своем распоряжении, комплексы с ограниченным пространством должны проявлять творческий подход к проектированию. К счастью, есть инструменты, которые могут изменить любое пространство, чтобы сделать его максимально универсальным. Съемная сетка и шторы-перегородки — прекрасные ресурсы, которые просты в использовании и регулируются в соответствии с вашими потребностями.
Спортивные сетчатые занавески предназначены для того, чтобы спортивные комплексы могли разделить свое пространство на специально отведенные зоны. Они могут соответствовать любому размеру и форме, что делает их идеальными для помещений, в которых нужно разместить пространство для различных видов спорта, таких как волейбол и баскетбол. Представьте себе возможность с минимальными усилиями преобразовать пространство из турнирной конфигурации обратно в обычные операции. Эти разделительные занавески обеспечивают определенные границы для игроков и зрителей, а также содержат мячи и повышают безопасность игроков и зрителей.
Поддержание плавности потока
То, как ваши гости используют ваше пространство, так же важно, как и то, для чего они его используют. Подумайте о планировке любой зоны с интенсивным движением, например торгового центра, универмага или парка развлечений. Эти области создают удобные пути к месту назначения гостя. Они также улучшены за счет специальных удобств в соответствующих местах, чтобы обслуживать этих людей как можно лучше. Эти пространства позволяют плавно перемещаться по объекту.Дизайн вашего крытого спортивного комплекса должен поддерживать этот плавный поток.
Многоцелевое спортивное сооружение движется правильно, если оно выполняет три ключевые задачи:
Его дизайн удобен для навигации для людей с любым уровнем подготовки
На всем объекте имеется достаточная видимость, а также размещены навигационные устройства, чтобы помочь людям найти то, что им нужно. пункт назначения
Объект безопасен и надежен во всех областях, чтобы снизить вероятность травм или кражи и обеспечить надлежащий надзор за посетителями.
Посетители будут ожидать от вашего объекта большего, чем доступ к мероприятиям.Они захотят чувствовать себя желанными и комфортными в вашем пространстве. На вашу планировку должно влиять то, как ваши гости будут использовать различные зоны комплекса. Например, раздевалка должна располагаться рядом с главным входом, чтобы гости могли быстро переодеться. Рядом с этой зоной должен быть бассейн, чтобы не было мокрых гостей, бродящих по коридорам. Внутренние дорожки следует располагать рядом с тренажерными залами или тренажерами.
По мере того, как ваше заведение растет и предлагает более разнообразные услуги, планировка должна помочь гостям быстро перемещаться из одного места в другое.Также убедитесь, что туалеты, питьевые фонтанчики и туалеты для обслуживания расположены по всему объекту в удобных местах. Вы хотите, чтобы у всех гостей был легкий доступ к ванной, а персонал вашего учреждения должен иметь быстрый доступ к хозяйственным принадлежностям или инструментам на случай, если им понадобится решить проблему в этом районе.
Хотите максимально увеличить пространство, создать универсальную среду и улучшить общий поток вашего многоцелевого объекта? Используйте разделительные шторы и решения для внутреннего ограждения от Grand Slam Safety.Доступные в вариантах с двойными стенками, элекрафолдом, складывающимися формами, полностью акустическими двойными стенками и Walkdraw, наши шторы и сетка подходят для любого помещения, даже с наклонными или наклонными потолками. Самое главное, наши продукты обеспечивают надежную безопасность, в которой нуждается ваше предприятие.
Безопасность превыше всего в процессе проектирования
Все элементы безопасности игроков, зрителей и продавцов должны учитываться на протяжении всего процесса проектирования объекта. К сожалению, некоторые проектировщики спорткомплексов оставляют вопросы безопасности на второй план.Они не будут рассматривать защитные ограждения или сетки до конца проекта. Многие спортивные комплексы слишком поздно узнают истинную стоимость переоборудования нового сооружения сеткой , занавесками и ограждением . Заказы на изменение для установки в последнюю минуту сетки на потолке или ограждения по периметру могут привести к увеличению затрат, которые вынудят строительство превысить бюджет.
Помните — даже если ваша способность облегчить программирование и занятия спортом для гостей является вашим главным приоритетом, ваши усилия потерпят неудачу, если вы также не сделаете приоритетом безопасность.Сосредоточьтесь на безопасности на всем протяжении вашего макета и сделайте приоритетными функции безопасности и защиты объекта на ранних этапах планирования.
Независимо от того, добавляете ли вы крытую площадку для игры в софтбол или модернизируете дизайн крытой футбольной площадки, этот проект является значительным вложением средств, на которое вам нужно полагаться в течение многих лет. Не позволяйте пренебрежению безопасностью взорвать ваш бюджет, продлить сроки и поставить под угрозу безопасность ваших гостей и персонала. С самого начала интегрируйте в свой дизайн решения для внутренней безопасности из Grand Slam Safety .
Обеспечьте безопасность своего спортивного комплекса в помещении с помощью системы безопасности Большого шлема
Безопасность большого шлема может помочь вам стратегически спланировать безопасность вашего спортивного комплекса с самого начала процесса проектирования. Наши специалисты сядут рядом с вами и составят карту вашего видения, уделяя пристальное внимание областям, где вы можете максимизировать пространство, предлагать универсальные занятия и поддерживать плавный поток на всем объекте.
Мы предлагаем широкий выбор внутренних ограждений, перегородок и спортивных сеток, которые можно настроить в соответствии с вашими потребностями.Мы можем занять любое пространство и сделать его идеальным местом для занятий любым спортом, который вы пожелаете. Наши решения по безопасности — это удобные инструменты, которые можно настраивать по мере необходимости. Grand Slam Safety работает с объектами любого размера, которые подходят для занятий всем спектром спорта. Наша опытная команда интегрирует самую безопасную систему ограждений на рынке в ваш многофункциональный объект.
Обеспечьте максимальную безопасность, чтобы улучшить игру. Защитите игроков и зрителей с помощью внутренних ограждений, перегородок, спортивных сеток и других средств безопасности от Grand Slam Safety.Позвоните нам сегодня и позвольте нам помочь вам разработать дизайн безопасного крытого спортивного комплекса, который превзойдет все ожидания!
Планирование как ключ к успеху — PUPN
Планирование — важный шаг на пути к успеху мультиспорта. Построенный для размещения нескольких видов спорта, необходимо учитывать координацию всех строительных профессий с учетом комфорта и безопасности пассажиров и спортсменов, а также требований спорта.
Будь то новое строительство или реконструкция, каждый объект будет иметь уникальные задачи, соответствующие всем ожиданиям.Итак, с чего начать? Координация строительных работ — важное требование на этапе проектирования спортивного объекта. Спортивное оборудование должно работать в пределах здания и строительных систем.
Специалисты по электротехнике должны определить наилучшее распределение энергии и способы ее подачи на различное оборудование. Необходимо учитывать расположение систем отопления и вентиляции. Конструкционные элементы должны выдерживать нагрузки, которые будут испытывать здание, а системы полов должны быть спроектированы так, чтобы выдерживать возлагаемые на них нагрузки.Системы пожаротушения и обнаружения должны работать вместе со многими другими элементами здания. Также необходимо учитывать технологические системы.
Официальные размеры кортов и расположение оборудования определяются различными руководящими органами в зависимости от уровня игры. В планировке корта иногда необходимо наложить другой вид спорта в той же зоне. Самый распространенный пример — волейбольные площадки, расположенные поверх баскетбольных площадок. Поскольку разные виды спорта предъявляют разные требования, эти виды спорта необходимо планировать заранее, чтобы выявить пространственные конфликты между видами спорта, а также другими профессиями.
Воздуховод под потолком может повлиять на высоту в свету над кортом или направление складки упора для баскетбола. Складывание баскетбольных упоров над волейбольной площадкой может ограничить высоту волейбольной площадки. По возможности, следует поощрять компромиссы между всеми строителями из эстетических, а также экономических факторов.
Здание
Первый ограничивающий фактор — это здание. Общий размер, высота, уклон и нагрузка на конструкцию крыши должны быть оценены, чтобы получить все оборудование, и согласованы между специалистами, чтобы убедиться, что все может прикрепляться, работать должным образом и соответствовать друг другу.
Альтернативы конфликтам пространства могут быть довольно дорогими и некрасивыми после старта проекта. Дополнительные конструктивные элементы могут потребоваться для соответствия требованиям оборудования, установленного в потолке. Настенное оборудование подходит для некоторых видов спорта, но имеет свои ограничения. Необходимо оценить состав стены, чтобы обеспечить опору для оборудования. Выступы из стены, беговые дорожки и окна могут стать причиной конфликтов с настенным оборудованием.
Переносное оборудование может быть решением, когда потолки и стены недоступны для использования. Переносное оборудование имеет ограничения, связанные с пространством для хранения, нагрузкой на пол и временем установки. Следует также рассмотреть конструкцию пола. Черновые этажи, представляющие собой бетонные плиты на уровне здания, отличаются от этажей второго или верхнего уровня. Корт из твердой древесины имеет другие требования и нагрузку, чем наливной или ламинатный пол. То, что входит в полы, необходимо оценивать на этапе планирования.
Чистые зоны
Чистые зоны по периметру и над кортами — это требования, которые нельзя игнорировать. Складывающееся оборудование должно оцениваться как в нижнем «игровом положении», так и в верхнем «сохраненном положении». Складное оборудование также следует рассматривать на всем протяжении его путешествия. Оборудование, подвешенное к потолку, устанавливается для удобного хранения оборудования, когда оно не используется. Прикрепленное к потолку оборудование будет занимать большую площадь потолка при хранении, чем в игровой позиции, таким образом создавая дополнительное планирование для требований не только «игрового», но и «сохраненного» положения.Это усложняется еще больше из-за очень высоких потолков, поскольку оборудование становится все больше и тяжелее. Складывание оборудования также создает различную нагрузку на точки его крепления в зависимости от положения оборудования.
Подразделения, системы безопасности и управления
Разделение помещения на части может позволить лучше использовать пространство. Разделителями могут быть стационарные устройства, действующие перегородки или разделительные шторы. Как и в случае со всем игровым оборудованием, разделители необходимо будет спланировать при согласовании с другими сделками.Когда используются разделители, вы должны оценивать требования прямой видимости, а также структуру воздушного потока.
Защитная обивка и защитная сетка — это другие области, требующие согласования. Близость корта к препятствиям может потребовать использования защитной прокладки на стенах и вокруг колонн здания. Сетка часто используется для защиты людей или зданий от мячей, используемых в различных видах спорта. Все сетки должны быть функциональными, но не мешать игрокам и зрителям.Местные строительные нормы и правила также определяют, какой тип набивки и / или сетки требуется.
Время перехода от спорта к спорту следует учитывать в связи с трудозатратами, необходимыми для переключения между видами спорта, в которые играют на многоцелевых кортах. Индивидуально управляемое оборудование может быть трудоемким и трудоемким. В качестве альтернативы, эти затраты могут быть компенсированы использованием систем управления, управляющих несколькими единицами оборудования одновременно. Такая работа оборудования требует прямой видимости и должна осуществляться под контролем обученного персонала.Хотя системы управления предоставляют вам «круиз-контроль», вам все равно нужен оператор, который при необходимости нажимает на «тормоза». Современные системы управления предлагают множество функций, которые позволяют эффективно менять оборудование с минимальным временем настройки.
Техническое обслуживание
После того, как вся координация и планирование завершены и объект запущен и работает, необходимо плановое техническое обслуживание оборудования для проверки безопасности и правильной работы оборудования. Так же, как и техническое обслуживание автомобиля, оборудование объекта должно содержаться в оптимальном состоянии.
Ежегодные профилактические осмотры должны проводиться только квалифицированными дилерами / установщиками спортивного оборудования, чтобы гарантировать долговечность оборудования. Необходимо проверить подъемные системы, состоящие из лебедок, тросов и зажимов. Необходимо произвести смазку всех движущихся частей. Электрические ограничители хода следует отрегулировать с соблюдением надлежащих допусков. Все детали должны быть проверены на предмет износа, повреждений и бесперебойной работы, а все крепежные детали — на герметичность.
Правильно обслуживаемое спортивное оборудование обеспечит долгие годы беспроблемной эксплуатации.Предприятиям с высокой интенсивностью использования своего оборудования также могут потребоваться более частые проверки. При планировании многоцелевого объекта следует учитывать множество вариантов зданий и оборудования. Но критически важна именно тщательная и продуманная координация всех задействованных строительных профессий. Каждая сделка будет конкурировать за доступное место на объекте. Выявление компромиссов между строительными работами во время обсуждения проекта будет простым и экономичным шагом для обеспечения успешной установки и эксплуатации всего оборудования объекта.Все сделки могут и будут влиять на общий результат многоцелевого объекта, но при тщательном планировании и понимании вовлеченных сделок, успешный многоцелевой объект находится всего в одном кирпичике.
% PDF-1.3 % 230 0 объект > эндобдж xref 230 22 0000000015 00000 н. 0000001617 00000 н. 0000001670 00000 н. 0000002018 00000 н. 0000002134 00000 п. 0000002241 00000 н. 0000002354 00000 п. 0000002463 00000 н. 0000002577 00000 н. 0000002694 00000 н. 0000002815 00000 н. 0000002926 00000 н. 0000003036 00000 н. 0000003148 00000 п. 0000003268 00000 н. 0000003384 00000 н. 0000003472 00000 н. 0000009199 00000 н. 0000009236 00000 п. 0000009272 00000 н. 0000009328 00000 п. 0000084856 00000 п. трейлер > startxref 0 %% EOF 231 0 объект > эндобдж 232 0 объект > >> / MediaBox [0 4.32 586,08 783,36] / CropBox [0 4,32 586,08 783,36] / Содержание 247 0 руб. >> эндобдж 233 0 объект > эндобдж 234 0 объект > эндобдж 235 0 объект > эндобдж 236 0 объект > эндобдж 237 0 объект > эндобдж 238 0 объект > эндобдж 239 0 объект > эндобдж 240 0 объект > эндобдж 241 0 объект > эндобдж 242 0 объект > эндобдж 243 0 объект > эндобдж 244 0 объект > эндобдж 245 0 объект > транслировать q 591.36 0 0783,36 0 0 см / Im1 Do Q конечный поток эндобдж 246 0 объект > транслировать x \ Iu + BN * # 7, AQDA; xT * TPlz2_.DO; 9 \ eïüoN> λ S} ǯ3 {I_j ‘] Ӽvg ) afg4. (; @ O 뽦 O {i:} _ 6o «M 䮮 8 | N ޢ N-_mw (mw; 2y » cU%
Утвержден генеральный план спортивного комплекса южного Ларедо
Члены городского совета, присутствующие и виртуально, на этой неделе были проинформированы о генеральном плане спортивного комплекса южного Ларедо на этой неделе, который будет охватывать около 200 акров и включать элементы для спортсменов и семей. .
Спорткомплекс также станет площадкой для будущих спортивных турниров, в частности, по бейсболу и софтболу.Кроме того, в городской повестке дня указано, что финансирование проекта доступно за счет налога на спортивные объекты 2021 года и налога на коммунальные платежи.
JHS Architect и представители Parkhill представили презентацию, в которой рассказали, каков план строительства чего-то такого размера, и предварительное представление о том, как это будет выглядеть после значительных инвестиций, как во времени, так и в финансовом отношении.
Общий проект показал три больших кластера бейсбольных полей, разбросанных по территории, по пять полей в каждом.Каждый комплекс будет иметь свои собственные помещения и ванные комнаты, а также тень для зрителей и игроков.
Вокруг бейсбольных площадок спроектирована полноценная игровая площадка с водяным смерчем, три закрытых многоцелевых контейнера, которые можно придать индивидуальной форме, баскетбольная и волейбольная площадки, пешеходная дорожка, подобная той, что находится в Северном Центральном парке, и более 2000 парковочных мест.
Прогулочную тропу вместе с существующими прудами планировалось сохранить для сохранения окружающей среды.
Член СоветаМарте Мартинес не смогла сдержать своего энтузиазма и призвала принять предложение о принятии генерального плана после презентации. Он добавил, что разработка месторождения велась шесть лет, и предложение было одобрено.
Однако до этого дискуссия о жизнеспособности газона по сравнению с натуральной травой потребляла большую часть этого элемента, поскольку искусственный газон потребовал более высоких начальных затрат по сравнению с затратами на поддержание естественной травы во времени.
Кроме того, отсутствие специальной стоянки для автобусов представляет собой проблему безопасности, особенно во время турниров. Представители архитектуры заявили, что они рассмотрят и внесут изменения для решения проблем совета, а также внесут изменения в план. Одна модификация включала естественную велосипедную дорожку.
Представитель архитектуры сказал, что для Фазы 1 проекта можно построить одну группу бейсбольных полей, одну крытую многоцелевую площадку, площадку для технического обслуживания, общие удобства, ландшафтный дизайн, электрооборудование и парковку примерно на сумму 31 140 765 долларов.Тем не менее, совет должен будет решить, хотят ли они искусственного покрытия или натуральной травы на бейсбольных полях, и готовы ли они потратить более 3 миллионов на полностью искусственное поле.
В генеральном плане говорится, что на Этапе 2 будет построено дополнительное поле для бейсбола примерно за 12 396 104 долларов, включая поля с искусственным покрытием, поля с натуральным травяным покрытием, 500 парковочных мест, освещение поля, туалеты и пристройки, полную игровую площадку, ограждение по периметру, клетки для ватин. , входы в площадь и дополнительные коммунальные услуги на месте.
Обе фазы 1 и 2, в случае принятия и начала строительства, имеют ожидаемую дату завершения в феврале 2023 года после 12-месячной даты строительства.