Архитектурно-проектное бюро «А.Лен» в СПб
Архитектурно-проектное бюро «А.Лен» в СПб География строительства- Избранное
- Новые проекты
- Градостроительные проекты, мастер-планы
- Жилые здания и комплексы
- Спортивные объекты
- Музеи и театры
- Отели и апартаменты
- Офисные здания
- Программа реновации жилищного фонда в городе Москве
- Реновация и реконструкция
- Торговые комплексы
- Автоцентры
- Объекты транспортной инфраструктуры
- Дизайн-проекты интерьеров
- Социальные объекты
- Благоустройство, ландшафтный дизайн
- Коттеджные поселки
- Allhomes.
- Прочие объекты
ООО «ППФ «А.ЛЕН» из Санкт-Петербурга — ИНН, КПП, ОГРН, информация об участии в строительных тендерах и торгах на поставку
Причина жалобы
Вернуться Подписаться на изменения
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «А.ЛЕН»
Показатели надежности
Финансовые показатели
Доходы, тыс. ₽
2021 33.19% 87 732 000,00 ₽
2020 46.85% 65 870 000,00 ₽
2019 41.73% 123 935 000,00 ₽
2018 36.91% 212 690 000,00 ₽
2017 155 352 000,00 ₽
Расходы, тыс. ₽
2021 15.46% 87 048 000,00 ₽
2020
28.
2%
75 393 000,00 ₽
2019 31.76% 105 000 000,00 ₽
2018 33.17% 153 879 000,00 ₽
2017 115 552 000,00 ₽
Страховые взносы в ПФ, тыс. ₽
2021 26.5% 3 962 370,77 ₽
2020 44.91% 5 391 177,12 ₽
2019 3.89% 9 785 900,16 ₽
2018 33.22% 10 182 145,28 ₽
2017 7 642 863,84 ₽
За 2021 год доход ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «А.ЛЕН» увеличился на 33.19% и составил 87 732 000,00 ₽. Расход возрос на 15.46% — 87 048 000,00 ₽. За 2021 год организация внесла в ПФР 3 962 370,77 ₽, что на 26.5% ниже, чем за предыдущий 2020 год.
Заказчик закупок
Общая сумма по договорам с поставщиками
0 ₽
Информация об актуальных тендерах и завершенных закупках ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «А.
Участник закупок
Общая сумма по договорам с заказчиками
575 220,34 ₽
100.00%575 220,34 ₽
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПАССАЖИРСКИЙ ПОРТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ «МОРСКОЙ ФАСАД»
Компания продавала товары
Осуществление технического сопровождения эксплуатации зданий и сооружений Пассажирского порта Санкт-Петербург
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «А.ЛЕН» участвовала в 1 закупке и стала победителем в 1 из них. Больше всего раз принято участие в тендерах заказчика АО «ПП СПБ МФ». ООО «ППФ «А.ЛЕН» предоставила 1 товар и услугу 1 заказчику, на общую сумму по договорам 575 220,34 ₽. Наиболее популярный объект закупки — Осуществление технического сопровождения эксплуатации зданий и сооружений Пассажирского порта Санкт-Петербург — был продан в количестве 0.
Информация получена из официальных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.
07.2006 N 149-ФЗ
Остались вопросы? Мы перезвоним вам и поможем!
Убедитесь, что ваш телефон включен!
Телефон:
Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения
Звонок бесплатный
Будущее наружной рекламы через призму коммерции
WARC попросил Стефана Ламейра, до недавнего времени главного директора по работе с клиентами и доходами Clear Channel International, спрогнозировать тенденции, которые будут формировать наружную рекламу в ближайшие годы.
Проработав почти восемь лет в качестве старшего исполнительного директора в Clear Channel International — должность, которую я недавно оставил, — я получил некоторые интересные сведения о коммерческих возможностях увлекательной индустрии наружной рекламы и о том, как она может развиваться в будущем. ближайшие годы.
1. Данные повышают контекстуальную релевантность
Неудивительно, что, помимо регулирования, данные и технологии будут лежать в основе будущей трансформации наружной рекламы.
Оцифровка медиа и покупка медиа превратили это в еще большую возможность, чем для любого другого рекламного носителя.
Причина довольно проста: на открытом воздухе нет контента для монетизации, контента, который в других традиционных медиа теперь свободно доступен в цифровом мире. Outdoor — это рекламная платформа, предназначенная исключительно для игры, где контент будет добавляться только в том случае, если это контекстуально релевантно рекламному сообщению или для наращивания определенной аудитории или охвата.
Даже если контент может добавить некоторую ценность, самый большой аспект, создающий ценность для наружной рекламы, это, вероятно, контекст: нужно убедиться, что правильное рекламное сообщение доходит до нужного времени, в нужном месте и с нужной аудиторией. Здесь в игру вступают данные. Рекламодатель, который получает максимальную отдачу от своих данных, будет иметь более высокий ROI. Владелец СМИ, который лучше всего понимает ценность этих данных, будет в наилучшем положении для получения более высокой доходности при ограниченном инвентаре.
Мне особенно нравится пример из Испании, где бренд добился очень высокой рентабельности инвестиций. Nivea запустила свою линию средств по уходу за лицом Urban Skin, используя цифровые наружные панели рядом с соответствующими точками продаж, и адаптировала сообщение на основе нескольких свободно доступных наборов данных об окружающей среде (температура, качество воздуха и УФ-индекс).
Более свежий пример в Швеции, широко освещавшийся в прессе, также использовал местоположение и температуру для направления бездомных в близлежащие приюты, демонстрируя, как наружная реклама может принести пользу обществу. Неудивительно, что в 2018 году эта наружная кампания стала одной из самых награждаемых.
Если крупные рекламодатели и медиа-агентства вкладывают значительные средства в данные и в понимание данных, индустрия наружной рекламы все еще наверстывает упущенное.
Контекстные и особенно данные о местоположении начинают использоваться на регулярной основе, но использование более подробных данных об аудитории все еще находится в зачаточном состоянии.
Radar (Clear Channel) в США, вероятно, является исключением среди владельцев СМИ, где медиа-агентства предприняли более структурные действия, приобретая крупные компании по обработке данных (например, Dentsu-Aegis приобрела Merkle в 2016 году, а совсем недавно в 2018 году IPG приобрела Acxiom).
Несмотря на то, что последнее регулирование GDPR справедливо направлено на уважительное отношение к конфиденциальности данных, оно не должно мешать медиаиндустрии в этих пределах изучать ценность использования доступных данных.
2. Ценность оцифровки наружной рекламы: конкурировать, дополняя другие медиа
С оцифровкой наружной рекламы появляется не только дополнительная гибкость, но и дополнительная сложность. Управление этой сложностью все еще находится в процессе автоматизации. Эта автоматизация быстро развивается, и она должна развиваться быстро, если индустрия наружной рекламы хочет воспользоваться преимуществами оцифровки и автоматизации закупок медиа.
Установка цифровых панелей в землю и использование приносимой ими творческой ценности — это одна из возможностей; выход в мир продаж на цифровых платформах, как бумажных, так и цифровых активов, — это другое.
Индустрия долгое время скрывалась в небольшой безопасной «деревне» наружной рекламы, где специалисты по наружной рекламе планируют и покупают решения для наружной рекламы для наружных рекламодателей. Первые цифровые панели рассматривались как эволюция этих решений, но не произвели революцию в отрасли в целом. К счастью, владельцы OOH-медиа начали понимать, что они не могут продолжать работать изолированно.
Истинный потенциал наружной рекламы зависит от того, насколько она дополняет и конкурирует с другими медиа. Это еще более ценно в цифровом мире, где такие компании, как Facebook и Google, сводят на нет весь рост медиа-расходов. Outdoor — идеальное место для начала разговора с любым рекламодателем или брендом, желающим продолжить общение с потребителями через другие каналы связи. OOH-кампания в Твиттере, выигравшая Гран-при «Каннских львов» в 2017 году, показала экспоненциальную ценность, учитывая все разговоры, которые она спровоцировала в социальных сетях.
Платформенные продажи (я предпочитаю не называть «программатик», который является более узким и не делает чести той ценности, которую может принести наружная реклама) могут способствовать этому, имея доступ к разным игрокам в цепочке создания ценности, к разным рекламодателям и рекламодателям.
бюджеты, предоставляя владельцам СМИ дополнительные возможности для лучшего удовлетворения потребностей новых и существующих клиентов и дальнейшего увеличения доходности.
Сегодня владельцы наружных СМИ имеют доступ к новым бюджетам, например, от Heineken, которые могут объединять свои цели приобретения и потребления в одной кампании, условно запускаемой в зависимости от местоположения и аудитории, с использованием 12 различных креативов. Это доход от существующего рекламодателя для кампании, которая раньше была просто недоступна, потому что владельцы наружных СМИ не могли ее доставить. Теперь они есть.
Чтобы в полной мере использовать потенциал, индустрия наружной рекламы должна инвестировать в более сложные механизмы ценообразования и в процессы, которые наилучшим образом управляют возможностью многоканальных продаж. Только тогда он сможет продать правильный продукт, исходя из имеющихся запасов, по правильной цене нужному покупателю через правильный канал продаж. Нам просто нужно взглянуть на индустрию гостеприимства и путешествий, чтобы увидеть потенциальную ценность, которую это принесет.
3. Искусственный интеллект в основе дальнейшего создания стоимости
Еще одним источником вдохновения для индустрии коммуникаций B2C являются амазонки этого мира. Используя данные и искусственный интеллект, им удается предсказывать мои потребности как потребителя и, таким образом, продавать свою продукцию дороже. Я убежден, что ценность продаж платформы будет заключаться не только в управлении процессом продаж, но и в том, чтобы владельцы медиа могли прогнозировать (и, таким образом, направлять) использование ограниченного инвентаря наружной рекламы.
День, когда владелец наружной рекламы совмещает информацию о своих собственных инвентарных данных (доступность в реальном времени, историческая сезонность и доходность) с более сложными данными об аудитории (кто, когда и в каком настроении) охвачен, контекстуальными данными (погода, время суток , события, каналы социальных сетей и т. д.), а также данные от существующих или потенциальных рекламодателей создают новую парадигму.
Владелец OOH-медиа сможет предложить Ford, например, что бренд может быть заинтересован в заказе индивидуальной кампании на основе имеющихся (или предполагаемых доступных) запасов для своей модели автомобиля с откидным верхом в определенный момент времени, потому что Анализ данных показал, что потребители, как правило, более восприимчивы к покупке кабриолета в этих конкретных условиях.
Или платформа может решить, что было бы разумнее сделать специальное предложение Бенадрилу (при условии, что данные покажут приближение сезона сенной лихорадки), потому что фармацевтическая промышленность может платить более высокие доходы, чем автомобильная промышленность.
Чем дольше будет использоваться этот подход, тем умнее станет платформа и тем выше доходность, которую мы увидим для владельцев СМИ, при этом по-прежнему обслуживая своих клиентов наилучшим образом.
Индустрия наружной рекламы действительно хорошо справляется с удовлетворением потребностей клиентов, максимизируя свой потенциал доходности, оглядываясь на исторические данные.
Но если он хочет оставаться на шаг впереди, действительно получать свою долю роста медиа (а не просто отвоевывать долю у других медиа) и увеличивать размер прибыли, я думаю, ему следует радикально увеличить использование данных, ускорить инвестиции в инструменты и технологии для управления этими данными, а также начать добавлять ИИ и прогнозное моделирование.
Пришло время смотреть вперед, а не только назад.
Владение покупателем будет определять, кто будет контролировать ситуацию
Я полагаю, что индустрия активного отдыха полностью согласится с тем, что это правильный путь вперед. Самая большая проблема может остаться в том, кто будет управлять этой платформой или этими платформами. Потому что есть еще одна вещь, которой мы можем научиться у крупных технологических игроков: тот, кто владеет отношениями с клиентами, будет контролировать ситуацию.
Осмысление ландшафта наружной рекламы
Крис Гадек является вице-президентом по развитию в 
adquick.com/»> AdQuick и руководителем развития стартапов на ранних стадиях, уделяя особое внимание рентабельности инвестиций и отслеживанию маркетинговых программ.
getty
Когда люди говорят о «вне дома» (OOH) в самом общем смысле этого слова, это может означать много разных вещей. Помимо того факта, что OOH-медиа в значительной степени охватывает все в физическом мире, что может быть использовано в качестве рекламного холста — от массивных рекламных щитов до настенных пейзажей и уличного искусства — существует также ряд различных платформ и игроков, в том числе множество разнообразных владельцев средств массовой информации, что может сбить с толку даже самых опытных рекламодателей.
А поскольку экосистема наружных медиа состоит из множества движущихся частей, то на то, чтобы спланировать, купить и провести успешные рекламные кампании наружной рекламы, также уходит много времени. Часто, в зависимости от того, какие медиа-единицы вы выберете — будь то цифровые, статические, программные или с прямой покупкой — у вас в конечном итоге нет другого выбора, кроме как работать с множеством разных партнеров, чтобы гарантировать, что ваши кампании проходят без сучка и задоринки.
Итак, чтобы помочь вам встать на ноги, прочтите быстрый и простой снимок того, как выглядит более широкая медиа-экосистема вне дома, а также несколько советов о том, как вы можете ориентироваться в ее много входов и выходов.
Кто является ключевыми игроками экосистемы наружной рекламы?
В медиаландшафте наружной рекламы много игроков, но на высоком уровне вы можете разбить медиаландшафт наружной рекламы на два основных «рабочих» компонента: сторону предложения и сторону спроса .
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ДЛЯ ВАС
Как выглядит предложение наружной рекламы?
Как следует из названия, в этой части уравнения участвуют «продавцы» и менеджеры наружной рекламы. Ключевыми игроками здесь являются:
• Владельцы медиа: Это люди и компании, которые владеют различными рекламными блоками OOH, доступными во всем медиаландшафте. Хотя вы можете подумать, что просто работать с одной из «большой тройки» в США — Lamar, Outfront Media и Clear Channel (медиа-партнеры AdQuick) — проще или масштабнее, — существует множество других вариантов 
• Решения по управлению запасами средств массовой информации: Некоторые владельцы средств массовой информации контролируют лишь несколько отдельных рекламных блоков, в то время как другие владеют тысячами активов. Управление всем этим может быстро утомить. Решения для управления медиа (полное раскрытие: моя компания предлагает такое) могут помочь владельцам медиа организовать свой инвентарь наружной рекламы, чтобы облегчить все аспекты процесса покупки и продажи.
• Производственные компании: Когда вы покупаете и размещаете статическую наружную рекламу, вам необходимо включить затраты и сроки производства этих товаров в свой бюджет и сроки. Поиск подходящего поставщика для печати и доставки креатива на виниле — одна из самых важных частей продвижения вашей кампании.
Вы также должны принять во внимание установку, хотя обычно этим занимаются сами владельцы носителей. Наконец, если вы сотрудничаете с креативными или медиа-агентствами для разработки, планирования и планирования ваших рекламных кампаний наружной рекламы, многие из этих задач будут решаться за вас — за определенную плату.
Как выглядит спрос на наружную рекламу?
Также известная как «покупающая» сторона экосистемы наружных медиа, это люди и компании, покупающие OOH-рекламу. Чаще всего бренды либо сами покупают, либо сотрудничают с медиа-агентствами, чтобы запустить свои рекламные кампании OOH.
В прошлом закупка OOH-рекламы осуществлялась исключительно вручную; вам придется обращаться к каждому отдельному владельцу СМИ отдельно, чтобы узнать цены, доступность и другие сведения о конкретном месте размещения. Это отнимало очень много времени и, что еще хуже, часто отсутствовала огромная степень прозрачности. Вы просто не знали, получаете ли вы выгодную сделку или вас обдирают, потому что было трудно объективно сопоставить одну возможность вне дома с другой.
Как вице-президент по развитию в компании, предлагающей решения для наружной рекламы и аналитики, я обнаружил, что сегодня многое изменилось. Благодаря платформам для покупки наружной рекламы теперь есть простой способ автоматизировать весь процесс планирования и покупки — как для традиционной, так и для цифровой наружной рекламы.
Несколько инструментов предлагают центральное место, где вы можете сделать все это через призму своевременных данных и идей, которые могут повысить уверенность в ваших покупках рекламы OOH.
Несколько слов об измерениях
По мере развития медиа-пространства наружной рекламы данные, аналитика и все другие виды измерения эффективности стали центральными в том, как сегодня бренды планируют, оценивают, покупают и оценивают свои рекламные кампании наружной рекламы.
От поставщиков данных, таких как SafeGraph, до решений для измерения, таких как Geopath, Nielsen и AdQuick, существует новый и гораздо более сложный уровень интеллектуального анализа данных, вращающийся вокруг экосистемы внешних медиа.
При оценке этих решений рекламодатели должны учитывать виды конверсий, наиболее значимых для их бизнеса. Например, нужна ли вам возможность напрямую связывать онлайн-конверсии и доход от электронной торговли? Или офлайн-конверсии (например, посещение обычного магазина) важнее для вашего бизнеса? Или вы хотите оба?
Также рассмотрите тип измерительных возможностей, которые вам необходимы в зависимости от ваших целей измерения.
Вы в первую очередь хотите оптимизировать свои OOH-кампании для повышения эффективности (посредством анализа атрибуции OOH) или хотите «доказать», что ваши OOH-кампании работают? В то время как анализ атрибуции может быть невероятно эффективным, помогая вам улучшить результаты, измерение истинной рентабельности инвестиций требует от вас проведения контролируемых экспериментов, таких как анализ роста.
Когда вы оцениваете поставщиков средств измерения, в игру вступает множество факторов — от функций и возможностей до бюджета, — но вложение времени и ресурсов в разработку продуманного плана измерения в начале вашей кампании может принести реальные дивиденды в конце.
Максимальное увеличение доходов от использования вне дома
Если есть только две вещи, которые вы усвоили, прочитав это, то они должны быть следующими:
ключевые игроки.
2. Существует ряд технологических решений, которые предлагают лучший способ планирования, оценки, покупки, управления, отслеживания и измерения рекламных кампаний наружной рекламы.