{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

Allplan или Revit. Эффективность использования программного обеспечения BIM

          Основные разделы статьи:

1. Компоновка диспетчера проекта
2. Создание уровней и осей здания
3. Создание разрезов и видов
4. Создание геометрии основных конструкций и их редактирование
5. Создание опалубочных видов
6. Рабочие плоскости (в разработке)
7. Армирование отдельных конструкций
8. Ассоциативность
9. Работа с DWG форматом
10. Размерные линии
11. Маркировка
12. Армирование отдельными стержнями
13. Армирование по площади
14. Создание расчетной модели и её экспорт
15. Импорт результатов армирования, подбор арматуры
16. Закладные детали (в разработке)
17. Арматурные каркасы 
18. Спецификации (в разработке)
19. Работа с 2D графикой 
20. Возможности API (в разработке)
21. Тест производительности
22. Условия предоставления ПО (в разработке)
23. Техническая поддержка и связь с разработчиками  (в разработке)
24. Издержки на поддержку ПО и обучение сотрудников (в разработке)
25. Семейства и компоненты (в разработке)

Бонус. Отделка помещений

        Такого рода подробный разбор ситуации необходим был для подсчета эффективности применения того или иного ПО уже очень давно. Обычно выполняют два проекта схожие по ТТХ и в основном начинают сравнивать время затраченное на его создание, но мало кто сравнивает сами модели выполненные  в определенном ПО. И в большинстве случаев  все ограничивается некими графиками эффективности, условными шкалами затраченного времени и тд. Из всего этого сложно вообще понять, что к чему и какими образом сводятся концы с концами, так как выполняют разные люди, разные проекты, разные задачи, разный уровень проработки модели и многое другое. Наша компания и я в частности решили провести эксперимент и разобрать детально по всем аспектам два основных продуктов  программного обеспечения.
        В результате сравнения я решил посчитать эффективность каждого продукта, к своей системе оценки  я шел много лет, сравнивал производительность программ либо отдельные инструменты, все это не совсем верно.
        В основу системы сравнение обязательно должны попасть минимум два продукта, в ходе разбора каждого раздела выдаются балы от 1 до максимального. В каждом сравнении обязательным условием является сравнение именно друг с другом,а не каждого продукта с неким идеальным вымышленным решением. Обязательно в сравнении кто-то получает максимальный бал,а оппонент, балл, соответствующий его относительному положению к победителю сравнения. «Цена» каждого параметра разная, нельзя давать одинаковые баллы за размерные линии и производительность ПО например. В конце сравнение выполняется подсчет общего количества балов. После находим коммерческую стоимость продукта и делим ее на количество балов, в итоге получаем стоимость одного балла. И уже по этой цифре принимаем решение о рациональности или нерациональности принимаемых решений о закупке того или иного продукта.
        После многих месяцев анализа всей необходимой информации, выполнения  проектов на основе решений Revit и Allplan я вывел нижеследующую бальность по каждому разделу:
        Allplan:          Revit:        максимальный бал:
1.     10                   5                             10
2.     6                    10                            10
3.     15                  5                              15
4.     16                  20                            20
5.     20                  10                            20
6.     10                   6                             10
7.     40                   4                             40
8.     30                  15                            30
9.     40                  30                            40
10.   12                  20                            20
11.   20                  10                            20
12.   20                  10                            20
13.   30                   5                             30
14.   40                  30                            40
15.   80                   0                             80
16.   20                   5                             20
17.   20                   5                             20
18.   40                  10                            40
19.   60                  10                            60
20.   40                  30                            40
21.   100                20                           100
22.   10                   5                             10
23.   10                   0                             10
24.   30                  10                            30
25.  100                 30                           100

Подведем итоги сравнения, Allplan набрал 819 балов, Revit набрал 305 балов.

      Теперь давайте подсчитаем стоимость одного балла, тут есть небольшая проблема, по условиям поставки, Allplan предоставляет бессрочную лицензию, a Autodesk дает свой продукт в аренду на год. По исследованиям независимых центров,обновление пользователи проходят раз в три года. Поэтому посчитаем стоимость балла на 1 год и на 3 года:

1 год:

1. Allplan — 5000 $ +20% тех поддержка на год=1000$ / 819 = 7,32 $ стоимость одного балла.
2. Revit — 1865 $ / 305 = 6,11 $ стоимость одного балла.

3 года:

1. Allplan — 6000 $ / 819 = 7,32 $ стоимость одного балла.
2. Revit — 5595 $ / 305 = 18,34 $ стоимость одного балла.

5 лет:

1. Allplan — 6000 $ / 819 = 7,32 $ стоимость одного балла.
2. Revit — 9325 $ / 305 = 30,57 $ стоимость одного балла.

         И в случае с Allplan обновление не требуется (по моему мнению) каждый год. И без обновления работать возможно и люди вполне спокойно работают.

Выводы: 

          В принципе все уже видно даже не вооруженным взглядом, если рассматривать 1 год, то исходя из комплектации автомо ……. программного обеспечения покупка Allplan представляет собой покупку, которая на 10% дешевле по сравнения с иным ПО только в рамках года. При этом Revit дается только в аренду, и через три года вы заплатите больше и комплектация у вас останется все той же. Для примера мы сейчас сравниваем Lada Granta за 350 000 и Audi A1 за 1 100 000, и это сравнение за 3 года , а если взять 5 лет то получим Haval H8 по стоимости равный пяти Lada Granta, а если еще годик накинуть то и новенький бульдозер ЧТЗ Т-170.
           Таким образом кто собирается работать не один год в строительном секторе необходимо задуматься над отказом от продуктов компании Autodesk. За три года на сэкономленные деньги возможно установить всем работникам рабочие станции и поднять ЗП. Это долгосрочные инвестиции и лучше цены узнавать у официального дилера,
          Такого рода обширный труд по сравнения двух программ был необходим уже давно, лично мне не хватало времени на это , так как изучение второй программы на уровне профессионализма  это дело не одного дня или недели и даже не месяца.
          Поэтому мой совет не связывать существование своей организации с «доильным» аппаратом компании Autodesk, а если прочитать внимательно условия лицензионного соглашения , компания несет гарантийную ответственность только 90 дней, при этом если в каком либо из форс мажорных обстоятельств вас или вашу организацию внесут в санкционный список, то в течении двух недель ваш файл лицензии (который Autodesk проверяет каждые две недели и куда записывают все лицензии) обнулится. А облачные решения от Autodesk не работают с гарантированной точностью и бесперебойностью.

         Так что если тебе надоело работать за хлеб могу тебе предложить следующее, трезво оценить с самой критической точки зрения весь материал, обсудить его в каждом конкретном разделе и если ты согласен показать этот материал своему руководству.

Обновлено 27.12.17

          Небольшой отчет о результатах перехода с Revit на Allplan:

Allplan, Inc. — BridgeTech

Сравнение Allplan Architecture и Vectorworks Architect 2021

Что лучше Allplan Architecture или Vectorworks Architect? У вас есть такое огромное количество программного обеспечения для информационного моделирования зданий — решений BIM в сегодняшнем состоянии этой отрасли, что выбор лучшего продукта может быть непосильным.На нашей странице сравнения вы можете легко оценить функции, условия, доступные планы и более подробную информацию об Allplan Architecture и Vectorworks Architect.

Вы также можете оценить их оценку (8,4 для Allplan Architecture против 8,8 для Vectorworks Architect) и уровень удовлетворенности пользователей (100% для Allplan Architecture против 92% для Vectorworks Architect). Баллы и рейтинги дают вам общее представление о том, как работают оба этих программных продукта. Кроме того, проверьте, может ли решение интегрироваться с вашими текущими бизнес-приложениями, чтобы повысить производительность.

На данный момент наиболее популярными решениями в нашем программном обеспечении для информационного моделирования зданий — категория BIM являются: Autodesk BIM 360, Tekla BIMsight, ARCHICAD.

Стоимость модели

Стоимость модели

Бесплатно

Ежемесячный платеж

Единовременный платеж

Годовая подписка

На основе котировок

Список функций

Список функций

• Свобода дизайна
• Дизайн с помощью BIM
• 3D-моделирование без компромиссов
• Визуализация на высшем уровне
• Правильное представление для каждого экрана
• С точностью до рабочих чертежей
• Последовательное и правильное обозначение объектов внутри разрезов и видов
• Интуитивно понятный пользовательский интерфейс
• Содействие выполнению задач и ролевой работы
• Надежный отбор количества
• Гладкий обмен данными
• Эффективное управление информацией
• Упрощенное и оптимизированное сотрудничество

Информация о цене

Информация о цене

Allplan Architecture для предприятий малого и среднего бизнеса доступна только по запросу.Пожалуйста, свяжитесь с продавцом и узнайте ценовое предложение.

Интеграции

Интеграции

Allplan Architecture интегрируется со следующими BIM-решениями от Allplan и сторонними инструментами проектирования:

• Allplan Bimplus
• Allplan Поделиться
• Maxon CineRender
• Siemens Parasolid

Поддерживаемые языки

Английский

китайский

Немецкий

Хинди

Японский

Испанский

Французский

Русский

Итальянский

голландский

португальский

Польский

Турецкий

Шведский

Выдающиеся клиенты

Воллак, SBP, Кребс + Кифер

Доступные устройства

Окна

Linux

Android

iPhone / iPad

Mac

Интернет

Windows Mobile

Размер компании

Малый бизнес

Крупные предприятия

Средний бизнес

Фрилансеры

Доступная поддержка

электронная почта

телефон

живая поддержка

обучение

билетов

Общая информация

Универсальное, совершенное и точное решение для информационного моделирования зданий, которое помогает архитекторам гибко создавать и манипулировать трехмерными моделями зданий, генерировать проектные чертежи с высочайшим уровнем точности, визуализировать проекты BIM более реалистично, обмениваться надежными данными и сотрудничать со своими партнерами по планированию плавно.

Адрес компании

Allplan Deutschland GmbH
Конрад-Цузе-Платц 1
Мюнхен, Германия 81829

Сравнение архитектур Allplan

Популярные альтернативы архитектуры Allplan

Стоимость:

Начиная с 2 945 долл. США

Стоимость модели

Бесплатно

Ежемесячный платеж

Единовременный платеж

Годовая подписка

На основе котировок

Список функций

• 2D и 3D моделирование
• Моделирование BIM
• Графические сценарии
• Подразделение моделирования поверхности
• Инструменты для рисования и аннотации
• Графики и строительная документация
• Совместное использование проекта
• Импорт и экспорт файлов

Информация о цене

Vectorworks Architect ценообразование только для одного предприятия.Вы можете приобрести новую лицензию, заплатив единовременно 2945 долларов США. Вы также можете приобрести учебные пособия.

Интеграции

Информация отсутствует.

Поддерживаемые языки

Английский

китайский

Немецкий

Хинди

Японский

Испанский

Французский

Русский

Итальянский

голландский

португальский

Польский

Турецкий

Шведский

Выдающиеся клиенты

Inoxidar, Holzer Kobler Architekturen, Auer + Weber + Assoziierte GmbH

Доступные устройства

Окна

Linux

Android

iPhone / iPad

Mac

Интернет

Windows Mobile

Размер компании

Малый бизнес

Крупные предприятия

Средний бизнес

Фрилансеры

Доступная поддержка

электронная почта

телефон

живая поддержка

обучение

билетов

Общая информация

Программное обеспечение для комплексной архитектуры, разработанное с использованием BIM.

Адрес компании

Vectorworks, Inc.
7150 Riverwood Drive,
Колумбия, Мэриленд 21046
США

Сравнение архитекторов Vectorworks

Популярные альтернативы Vectorworks Architect

Все данные, факты и статистика, которые мы представили в этой таблице, были взяты с официальных веб-сайтов поставщиков, маркетинговых ресурсов, доступных в Интернете, из реального опыта реальных клиентов, а также из нашего индивидуального практического использования каждого программного обеспечения экспертом.Мы уделяем много внимания всестороннему анализу каждой услуги, поэтому мы не только изучаем ее сами, но и сравниваем наши наблюдения с опытом других людей из сообщества SaaS.

Последнее изменение страницы 2021-07-30

Как открыть файл NDW?

• Разработчик

  Немецчек АГ

• Категория

  Графические файлы

• Популярность

Что такое файл NDW?

Полное имя формата файлов с расширением NDW: Allplan Drawing.Компания Nemetschek AG разработала стандарт формата чертежей Allplan. Формат файла NDW совместим с программным обеспечением, которое можно установить на системной платформе Windows. Файл NDW относится к категории графических файлов, как и 524 других расширений файлов, перечисленных в нашей базе данных. Allplan Engineering — безусловно, наиболее используемая программа для работы с файлами NDW. Программное обеспечение под названием Allplan Engineering было создано Nemetschek AG. Чтобы найти более подробную информацию о программном обеспечении и файлах NDW, посетите официальный сайт разработчика.

Программы, поддерживающие расширение файла NDW

В следующем списке представлены программы, совместимые с NDW. Файлы с расширением NDW, как и любые другие форматы файлов, можно найти в любой операционной системе. Рассматриваемые файлы могут быть переданы на другие устройства, будь то мобильные или стационарные, но не все системы могут быть способны правильно обрабатывать такие файлы.

Программы, обслуживающие файл NDW

Как открыть файл NDW?

Может быть несколько причин, по которым у вас могут быть проблемы с открытием файлов NDW в данной системе.К счастью, наиболее распространенные проблемы с файлами NDW могут быть решены без глубоких знаний в области ИТ, а главное, за считанные минуты. Мы подготовили список, который поможет вам решить ваши проблемы с файлами NDW.

Наиболее частой причиной таких проблем является отсутствие соответствующих приложений, поддерживающих файлы NDW, установленные в системе. Решение простое, просто скачайте и установите Allplan Engineering.Вверху страницы находится список, содержащий все программы, сгруппированные по поддерживаемым операционным системам. Самый безопасный способ загрузки установленного Allplan Engineering — это перейти на сайт разработчика (Nemetschek AG) и загрузить программное обеспечение по предоставленным ссылкам.

Если проблемы с открытием файлов NDW по-прежнему возникают даже после установки Allplan Engineering , возможно, у вас устаревшая версия программного обеспечения.Проверьте на сайте разработчика, доступна ли более новая версия Allplan Engineering. Разработчики программного обеспечения могут реализовать поддержку более современных форматов файлов в обновленных версиях своих продуктов. Причина, по которой Allplan Engineering не может обрабатывать файлы с NDW, может заключаться в том, что программное обеспечение устарело. Самая последняя версия Allplan Engineering обратно совместима и может работать с форматами файлов, поддерживаемыми более старыми версиями программного обеспечения.

Если проблема не была решена на предыдущем шаге, вам следует связать файлы NDW с последней версией Allplan Engineering, установленной на вашем устройстве.Следующий шаг не должен вызывать проблем. Процедура проста и в значительной степени не зависит от системы

Измените приложение по умолчанию в Windows

• Выберите пункт «Открыть с помощью» из меню файла, доступ к которому можно получить, щелкнув правой кнопкой мыши файл NDW
• Нажмите «Выбрать другое приложение», а затем выберите «Дополнительные приложения».
• Последний шаг — выбрать Искать другое приложение на этом ПК. Опция указать путь к папке, в которой установлен Allplan Engineering.Теперь осталось только подтвердить свой выбор, выбрав Всегда использовать это приложение для открытия файлов NDW и нажав ОК.

Измените приложение по умолчанию в Mac OS

• Щелкните правой кнопкой мыши файл NDW и выберите Информация
• Перейти к разделу «Открыть с помощью». Если он закрыт, щелкните заголовок, чтобы получить доступ к доступным параметрам
• Выберите соответствующее программное обеспечение и сохраните настройки, нажав кнопку «Изменить все».
• Наконец, Это изменение будет применено ко всем файлам с расширением NDW. Должно появиться сообщение .Нажмите кнопку «Продолжить», чтобы подтвердить свой выбор.

Если вы выполнили инструкции из предыдущих шагов, но проблема все еще не решена, вам следует проверить файл NDW, о котором идет речь. Проблемы с открытием файла могут возникнуть по разным причинам.

Если NDW действительно заражен, возможно, вредоносное ПО блокирует его открытие.Немедленно просканируйте файл с помощью антивирусного инструмента или просканируйте всю систему, чтобы убедиться, что вся система в безопасности. NDW файл инфицирован вредоносным ПО? Следуйте инструкциям вашего антивирусного программного обеспечения.

Если вы получили проблемный файл NDW от третьего лица, попросите его предоставить вам еще одну копию. В процессе копирования файла могут возникнуть ошибки, из-за которых файл окажется неполным или поврежденным.Это могло быть источником проблем с файлом. Если файл NDW был загружен из Интернета только частично, попробуйте загрузить его повторно.

Для открытия некоторых файлов требуются повышенные права доступа. Выйдите из своей текущей учетной записи и войдите в учетную запись с достаточными правами доступа. Затем откройте файл чертежа Allplan.

Если в системе недостаточно ресурсов для открытия файлов NDW, попробуйте закрыть все запущенные в данный момент приложения и повторите попытку.

Современная система и драйверы не только делают ваш компьютер более безопасным, но также могут решить проблемы с файлом Allplan Drawing . Возможно, файлы NDW правильно работают с обновленным программным обеспечением, которое устраняет некоторые системные ошибки.

Хотите помочь?

Если у вас есть дополнительная информация о файле NDW, мы будем благодарны, если вы поделитесь ею с нашими пользователями. Для этого воспользуйтесь формой здесь и отправьте нам свою информацию о файле NDW.

Прекращение удушающей хватки расходов на здравоохранение для американских семей

Воспользуйтесь этим удобным калькулятором, чтобы узнать, что план Элизабет по программе Medicare for All будет значить для вас.

Попробовать

Прочитать статью «Здравоохранение — право человека» на одной странице

Прочитать письмо эксперта о смете затрат на Medicare для всех здесь

Прочитать письмо эксперта о финансировании Medicare для всех здесь

Сердечный приступ моего отца чуть не отправил нас семья скатывается с финансового обрыва.Сегодня я думаю обо всех детях в этом году, которые столкнутся с двойным ударом: чуть не потеряв родителей, а затем увидят, как их жизнь переворачивается с ног на голову, поскольку их семьи изо всех сил пытаются оплачивать растущую пачку медицинских счетов.

Я всю свою карьеру изучал, почему так много трудолюбивых семей среднего класса разоряются. В течение многих лет мы с моими партнерами по исследованиям путешествовали по стране из зала суда по делам о банкротстве в зал суда по делам о банкротстве, разговаривая напрямую с людьми, которые видели, как их жизнь перевернулась с ног на голову.Мы опросили юристов, судей и семьи, участвующие в делах о банкротстве. Чтобы сэкономить на расходах на печать, мы тащили с собой аппарат Xerox (я прозвал его «R2-D2»), чтобы сэкономить деньги на фотокопировании судебных протоколов.

В конце концов, мы создали самую большую и полную базу данных о банкротстве потребителей из когда-либо собранных. Это первое исследование нас удивило: мы обнаружили, что 90% семей обанкротились из-за потери работы, проблем со здоровьем или разрыва брака. Это открытие было подтверждено в 2007 году моим более поздним исследованием, которое показало, что главной причиной разорения семей было здравоохранение — и три четверти тех, кто объявил о банкротстве после болезни, были людьми, которые уже имели медицинскую страховку.

Прошло почти тридцать лет с тех пор, как мы опубликовали это первое революционное исследование. И вот, по прошествии того времени, вот где мы находимся: в период с 2013 по 2016 год главной причиной разорения семей по-прежнему оставалось медицинское обслуживание — хотя в 2016 году у 91,2% американцев была медицинская страховка. расходы. Просто посмотрите на цифры.

12 378 долларов США . Вот сколько в среднем семья из четырех человек со страховкой, спонсируемой работодателем, лично тратила в год на взносы сотрудников и наличные расходы в 2018 году.И с каждым годом эта цифра увеличивается.

87 миллионов . Вот сколько взрослых американцев в 2018 году были незастрахованы или «недостаточно застрахованы» — это означает, что либо у них нет страховки, либо их так называемая медицинская страховка похожа на машину с отсутствующим двигателем. Это выглядит хорошо, сидя на участке, но неадекватно, если им действительно нужно его использовать. Почти каждый второй взрослый, который в настоящее время не участвует в программе Medicare, не имеет страховки или ненадежной страховки.

37 миллионов Взрослые американцы не получали рецепт в прошлом году из-за затрат. 36 миллионов человек пропустили рекомендованный тест, лечение или последующее наблюдение из-за затрат. 40 миллионов человек не обратились к врачу за медицинской помощью из-за расходов. 57 миллионов человек не смогли оплатить медицинские счета.

Сегодня, в 2019 году, в Соединенных Штатах Америки, самой богатой стране в истории мира, недостаточное медицинское обслуживание подрывает финансы и разрушает жизни десятков миллионов американских семей.

Я баллотируюсь в президенты, основываясь на радикальной идее — называть то, что сломано, и прямо говорить о том, как это исправить.

Все мои планы начинаются с наших общих ценностей. Когда дело доходит до здравоохранения, есть два абсолютно не обсуждаемых вопроса:

Первый: ни один американец никогда не должен умереть или стать банкротом из-за расходов на здравоохранение. Больше никаких кампаний GoFundMe по оплате медицинского обслуживания. Нет больше нормирования инсулина. Больше не нужно выбирать между лекарствами и продуктами.

Два: Каждый американец должен иметь возможность посещать врачей, в которых он нуждается, и получать рекомендованное лечение, без необходимости выяснять, кто входит в сеть.Ни одна коммерческая страховая компания не должна иметь возможности мешать кому-либо встретиться со специалистом или получить необходимое лечение.

Здравоохранение — это право человека, и нам нужна система, отражающая наши ценности. Эта система называется Medicare для всех.

Давайте проясним: американские медицинские работники являются одними из лучших в мире. Здравоохранение в Америке мирового класса. Программа Medicare для всех не меняет ничего из этого.

Речь идет о том, чтобы починить неисправность — как мы платим за это обслуживание.

А когда дело доходит до здравоохранения, очевидно, что не так. Раздробленная система, которая позволяет частным интересам нажиться на кризисе здоровья американского народа. Система, которая сокрушает наши семьи расходами, которые они не могут нести, вынуждая десятки миллионов оставаться без страхового покрытия или выбирать между предметами первой необходимости, такими как еда, аренда и здоровье, или банкротством.

Мы должны исправить эту систему. И в долгосрочной перспективе лучший способ достичь этой цели — перейти от существующей системы к системе Medicare для всех.

Medicare для всех — это то, куда врачи, больницы и поставщики медицинских услуг направляют счета — частным страховым компаниям, которые зарабатывают миллиарды на отказе людям в медицинской помощи, или программе Medicare для получения справедливой компенсации. В рамках Medicare для всех каждый получает необходимую помощь и тогда, когда он в ней нуждается, и никто не разоряется.

Ключевым шагом к победе в публичных дебатах по программе Medicare для всех будет объяснение того, сколько стоит этот план и как за него платить. Эта задача в сто раз усложняется мощными медицинскими страховыми и фармацевтическими компаниями, которые зарабатывают миллиарды долларов на нынешней раздутой и неадекватной системе — и были бы совершенно счастливы оставить все так, как есть.

Только в 2017 году участники индустрии здравоохранения, чьи спекуляции прекратятся в рамках программы Medicare for All, спровоцировали более 2500 лоббистов на Вашингтон.Эти отрасли будут свободно тратить на теневую телевизионную рекламу и лоббирование, чтобы убедить людей в том, что программа, которая сэкономит им огромные суммы денег, каким-то образом будет стоить им денег. Возможность посещать врачей и получать необходимое лечение независимо от того, что думает их работодатель или страховая компания, на самом деле является потерей выбора. Что программа, которая охватывает больше услуг, больше людей и стоит американцам на меньше, чем на , чем то, что мы в настоящее время тратим на здравоохранение, почему-то слишком дорога.

Между тем, где 2500 лоббистов людей, которые заболевают и не могут оплатить свои медицинские счета? На что тратятся сотни миллионов, чтобы люди, которые пытаются сбалансировать бюджет между растущими страховыми взносами и растущими отчислениями и доплатами, могли сделать так, чтобы их голоса были услышаны в Вашингтоне? Вашингтон много слышит от гигантской медицинской страховки и гигантской фармацевтической промышленности, но не так много от семей, находящихся в пределе возможностей.

Итак, давайте сосредоточимся на семейных расходах и семейном медицинском обслуживании.

Начните с закона Medicare для всех , соавтором которого я выступаю. В законопроекте содержится подробное предложение о том, как достичь нашей конечной цели. Но, как отметили экономисты и защитники, закон оставляет открытыми ряд ключевых проектных решений, которые повлияют на его общую стоимость, а закон не включает непосредственно конкретные меры доходов. Хотя большая часть этой двусмысленности является результатом разумного решения делегировать значительные полномочия по реализации исполнительной власти, она также позволила противникам Medicare для всех придумывать свои собственные ценники и пытаться напугать семьи среднего класса перспективой повышения налогов — несмотря на выводы эксперта за экспертом за экспертом, что в конечном итоге можно перейти к системе Medicare для всех, которая обеспечивает как высококачественное страхование для всех, так и резко снижает расходы для семей среднего класса.

Лучший способ бороться с дезинформацией — это факты. Вот почему сегодня я заполняю детали и выпускаю план, в котором описывается, как я буду выполнять долгосрочные политические предписания Medicare for All Act и как за него платить.

В рамках моего плана Medicare for All будет покрывать полный список льгот, указанных в Законе Medicare для всех , включая долгосрочное обслуживание, аудиосистему, зрение, стоматологию и психическое здоровье. Мой план будет охватывать каждого человека в США.S., и включает в себя разумные реформы оплаты, которые делают программу Medicare для всех возможной, не тратя в целом больше денег, чем мы тратим сейчас.

Мой план отражает тщательный, подробный анализ, проведенный ключевыми национальными экспертами в области политики здравоохранения, налоговой политики и экономики. Заполнив детали, мы можем избавиться от всех вводящих в заблуждение политических атак и сделать ясным выбор, стоящий перед американским народом:

Вариант 1. Сохранение нашей нынешней системы, которая обойдется стране в 52 триллиона долларов в течение десяти лет. И при нынешней системе —

• 24 миллиона человек не будут иметь страхового покрытия, а миллионы не смогут получить долгосрочный уход.

• 63 миллиона имеют пробелы в покрытии или некачественное покрытие, которое может выйти из строя, если они действительно заболеют. И миллионы людей, имеющих медицинскую страховку, в любом случае разорятся, по крайней мере частично, из-за медицинских расходов.

• Вместе американцы оплатят 11 триллионов долларов из этого счета сами в виде страховых взносов, франшиз, доплат, внесетевого и другого дорогостоящего медицинского оборудования и услуг, за которые они платят из своего кармана — и все это в то время как самые богатые люди и крупнейшие компании Америки платят гораздо меньше налогов, чем в других крупных странах.

Вариант 2: перейти на мой подход к программе Medicare для всех, который обойдется стране всего в под 52 триллиона долларов за десять лет. В рамках этой новой системы —

• Каждый человек в Америке — все 331 миллион человек — будет иметь полное медицинское страхование и покрытие долгосрочного ухода.

• Все получают врачей и лечение, в котором они нуждаются, и тогда, когда они им нужны. Больше никаких ограничительных сетей поставщиков, больше никаких страховых компаний, отказывающих в покрытии прописанного лечения, и никакого банкротства из-за медицинских счетов.

• 11 триллионов долларов на страхование домашних хозяйств и личные расходы, прогнозируемые в рамках нашей нынешней системы, возвращаются обратно в карманы трудящихся Америки. И мы восполняем разницу за счет целевого сокращения расходов, новых налогов для гигантских корпораций и 1% богатейших американцев, а также за счет борьбы с уклонением от уплаты налогов и мошенничеством. Ни цента на повышение налогов для среднего класса.

Вот и все. Это выбор. Неисправная система, которая оставляет позади миллионы, в то время как расходы продолжают расти, а страховые компании продолжают высасывать из системы миллиарды долларов прибыли — или, примерно за те же деньги, новую систему, которая снижает общие расходы на здравоохранение и, в среднем, , освобождает типичную семью среднего класса с $ 12 400 от страховых взносов и других связанных с этим расходов на здравоохранение.

Нет увеличения налогов для среднего класса. 11 триллионов долларов на домашние расходы вернулись в карманы американских семей. Это существенно больше, чем — крупнейшее снижение налогов в истории Америки.

Не каждый кандидат в президенты поддерживает переход на систему Medicare для всех. Некоторые из тех, кто поддерживает Medicare для всех, будут иметь разные представления о том, как ее финансировать и структурировать. И все знают, что должен быть настоящий переход. Но вы не получаете того, за что не боретесь — и моя точка зрения ясна.

Каждый кандидат, который выступает против моей долгосрочной цели по программе Medicare для всех, должен объяснить, почему «выбор» частных страховых планов важнее, чем возможность выбрать врача, который лучше всего подходит для вас, не беспокоясь о том, входят ли они в сеть или нет. Почему это важнее, чем возможность выбрать правильный рецептурный препарат для вас, не беспокоясь о значительной разнице в доплатах. Почему это важнее, чем возможность начать малый бизнес или выбрать ту работу, которую вы хотите, не беспокоясь о том, откуда будет поступать ваше медицинское страхование и сколько это будет стоить.

Каждый кандидат, который выступает против моей долгосрочной цели — программы «Медикэр для всех», должен выдвинуть свой собственный план, чтобы охватить всех, не допуская дополнительных расходов стране на здравоохранение и при этом возвращая 11 триллионов долларов в карманы американского народа путем устранение страховых премий и фактическое устранение наличных расходов. Или, если они не хотят этого делать, они должны признать, что, по их мнению, важнее защитить сногсшибательные прибыли частных страховщиков и фармацевтических компаний, а также огромные состояния 1% самых богатых и гигантских корпораций, а не предоставлять трансформирующие финансовые ресурсы. помощь сотням миллионов американских семей.

И каждый кандидат, который выступает против моей долгосрочной цели — Medicare для всех, должен выдвинуть свой собственный план, чтобы каждый человек в Америке мог получить высококачественное медицинское обслуживание и не разорился, — и полностью объяснить, как они намерены. заплатить за это. Или, если они не хотят этого делать, признают, что их полумеры оставят позади миллионы.

И не заблуждайтесь — любой кандидат, который выступает против моей долгосрочной цели по программе Medicare для всех и отказывается напрямую отвечать на эти вопросы, должен признать, что у них нет реальной стратегии помощи американскому народу в решении огромных затрат на здравоохранение в этой стране. .Нам нужны планы, а не лозунги.

Серьезный разговор о том, как платить за Medicare для всех, требует, во-первых, определения стоимости такой системы.

В последние годы несколько экономистов и аналитических центров попытались оценить стоимость системы единого плательщика в Соединенных Штатах. В этих оценках учитывается, насколько расходы нашей страны на здравоохранение изменятся в течение десятилетнего окна и варьируются от снижения на 12,5 триллионов долларов до увеличения на 7 триллионов долларов. Они также учитывают, сколько дополнительных денег потребуется федеральному правительству для финансирования этой системы, и эти оценки варьируются от минимума в 13 долларов.От 5 триллионов до 34 триллионов долларов за десять лет.

Поскольку на самом деле никто не может видеть будущее, некоторые из этих различий являются результатом различных предположений о том, как части нашей системы здравоохранения могут работать по-разному в рамках программы Medicare для всех. Но основная разница заключается в выборе политики. И хотя в законе Medicare for All Act четко прописаны некоторые из этих вариантов — например, щедрые льготы, долгосрочное медицинское страхование и практически полное отсутствие личных расходов — в нем ничего не говорится о ряде действительно важных.Сколько мы будем платить за медицинское обслуживание и рецептурные лекарства? Что нам делать с существующими деньгами, которые государство тратит на Medicaid? Насколько агрессивно мы будем сокращать административные расходы? Агрессивный выбор означает меньшую общую стоимость. Менее агрессивный выбор приводит к более высокой общей стоимости.

Серьезные кандидаты в президенты должны прямо говорить об этих проблемах и изложить свои планы по контролю за расходами, особенно тем, кто скептически относится к программе Medicare для всех. Потому что вне зависимости от того, внесем ли мы скромные или радикальные изменения в нашу систему здравоохранения, рак, диабет, инсульты, болезни Альцгеймера и Паркинсона не исчезнут просто так.А без руководства сверху не будет и стремительно растущая стоимость ухода в Америке, которая разоряет наши семьи.

Я попросил ведущих экспертов рассмотреть долгосрочные затраты на мой план по внедрению Medicare для всех на протяжении десяти лет — доктора Дональда Бервика, одного из ведущих национальных экспертов в области улучшения системы здравоохранения, который руководил программами Medicare и Medicaid. при президенте Обаме; и Саймон Джонсон, бывший главный экономист Международного валютного фонда и профессор Массачусетского технологического института.Их анализ начинается с предположений, сделанных в недавнем исследовании Urban Institute, а затем изучается, как эта оценка затрат изменится при применении определенных новых ключевых политических решений. Эти эксперты приходят к выводу, что мой план немного снизит прогнозируемую сумму денег, которую Соединенные Штаты в противном случае потратили бы на здравоохранение в течение следующих 10 лет, при этом охватывая всех и предоставляя им значительно лучшее покрытие.

Бизнес-модель частных страховщиков проста: платят меньше за медицинское обслуживание, чем они берут в качестве страховых взносов.Эта модель находится в самом центре нашей системы здравоохранения, тратя огромное количество времени и денег на документирование и споры о том, кто что должен. Невероятно, но страховые компании ежегодно тратят колоссальные 350 миллиардов долларов на административные расходы — а затем, в свою очередь, переносят огромные дополнительные административные расходы на больницы, врачей и миллионы других специалистов в области здравоохранения в виде сложных счетов, а затем, в свою очередь, увеличивают расходы, которые несут работодатели, пытаясь справиться со сложностью обеспечения своих сотрудников страховкой.

Medicare for All сэкономит деньги за счет снижения ошеломляющих административных расходов для страховщиков в нашей нынешней системе. Как отметили эксперты, которых я попросил оценить мой план, частные страховые компании несут административные расходы в размере 12% от собранных в 2017 году премий, в то время как Medicare снизила свои административные расходы до 2,3%. Мой план гарантирует, что Medicare для всех будет функционировать так же эффективно, как и традиционная Medicare, за счет установления чистых административных расходов на уровне 2,3%.

В 2016 году Соединенные Штаты потратили на здравоохранение почти вдвое больше, чем десять стран с высоким уровнем дохода, и эти расходы неуклонно растут на протяжении десятилетий, увеличившись с 5.От 2% ВВП США в 1963 году до 17,9% в 2017 году. Но вместо улучшения показателей здоровья у американцев самая низкая продолжительность жизни среди жителей стран с высоким уровнем доходов, самый высокий уровень детской смертности и самый высокий уровень ожирения.

Почему? Как известная группа экономистов в области здравоохранения написала: «Глупо, дело в ценах».

Исследования продолжали показывать, что не то, сколько людей пользуются системой здравоохранения, часто называемой «использованием», а скорее то, сколько люди платят, определяет наши высокие расходы.По сравнению с другими странами с высоким уровнем доходов американцы просто больше платят за здравоохранение. Мы платим больше врачам и медсестрам. Мы платим больше за административные расходы. Мы платим больше за рецептурные лекарства.

Операция по шунтированию сердца, которая стоит почти 16 000 долларов в Нидерландах, в США стоит в среднем 75 000 долларов. Компьютерная томография, которая в Канаде стоит 97 долларов, здесь стоит в среднем 896 долларов. А в Соединенных Штатах больницы могут взимать с новых родителей плату за удержание новорожденного после родов.

Между тем, частные инвестиционные компании борются с двухпартийным законодательством в Вашингтоне, которое может подорвать рентабельность их инвестиций или помешать их больницам отправлять неожиданные счета пациентам.И зарплаты генерального директора здравоохранения продолжают расти. В период с 2005 по 2015 год зарплаты руководителей некоммерческих больниц выросли на 93% и составили в среднем более 3 миллионов долларов, а в прошлом году 62 руководителей здравоохранения заработали в общей сложности 1,1 миллиарда долларов — больше, чем CDC потратил на профилактику хронических заболеваний.

Если мы ожидаем, что американцы смогут позволить себе медицинское обслуживание, мы должны сократить эти расходы. Комплексная реформа оплаты труда в рамках программы Medicare for All сократит этот компонент расходов на здравоохранение.Согласно моему подходу, Medicare for All резко сократит административные расходы и возместит расходы врачам и другим внебольничным поставщикам услуг по текущим ставкам Medicare. Мой план также будет перебалансировать ставки без учета бюджета, что увеличит возмещение расходов поставщикам первичной медико-санитарной помощи и снизит возмещение расходов на переплаченные специальности. Хотя частные страховые компании платят более высокие ставки, ожидается, что эта система будет продолжать выплачивать компенсацию поставщикам примерно по той же общей ставке, которую они получают в настоящее время.Почему? Частично это связано с тем, что поставщики медицинских услуг теперь будут получать оплату по тарифам Medicare для своих пациентов по программе Medicaid — существенное повышение. Но это также связано с тем, что поставщики тратят огромное количество времени на выставление счетов и взаимодействие со страховыми компаниями, что снижает их эффективность и отнимает время с пациентами. По некоторым оценкам, больницы будут тратить в среднем 210 миллиардов долларов в год на эти расходы.

По оценкам внепартийного института медицины, эти потраченные впустую расходы составляют 13% доходов врачебной практики, 8.5% для больниц и 10% для других поставщиков. Вместе повышенная эффективность сэкономит врачам время и деньги, помогая значительно компенсировать доходы, которые они потеряют в результате отказа от более высоких тарифов частного страхования.

Согласно моему подходу, Medicare for All резко сократит административные расходы и возместит больницам в среднем 110% текущих ставок Medicare с соответствующими корректировками для сельских больниц, учебных больниц и других поставщиков медицинских услуг со сложной структурой затрат .В 2017 году больницам, которые лечили пациентов по программе Medicare, платили примерно на 9,9% меньше, чем стоимость ухода за этим пациентом. Повышение, которое я предлагаю по программе Medicare для всех, покроет текущие расходы больниц на лечение, но расходы больниц также существенно снизятся в результате упрощения административных процессов, более низких цен на лекарства, отпускаемые по рецепту, прекращения безнадежных долгов из-за некомпенсированной помощи и увеличения количества пациентов. со страховкой, обращающейся за медицинской помощью.

Конечно, как в настоящее время признает Medicare, ситуация с поставщиками не одинакова, и моя программа Medicare для всех поддерживает эти корректировки базовой ставки с учетом географического положения и других факторов.Например, в моем плане для сельской Америки я обязался создать новое обозначение в рамках программы Medicare для сельских больниц из-за уникальных проблем, с которыми системы здравоохранения сталкиваются в сельских общинах. Вот почему мой план допускает корректировку выше средней ставки 110% для некоторых больниц, например сельских и учебных больниц, и ниже этой суммы для больниц, которые уже неплохо справляются с текущими ставками Medicare. Универсальный охват также окажет непропорционально положительное влияние на сельские больницы.Поскольку люди, живущие в сельских округах, с большей вероятностью не застрахованы, чем люди, живущие в городских округах, эти больницы в настоящее время предоставляют большую часть некомпенсированной помощи. Программа Medicare для всех решает эту проблему. И ранее я планировал дополнительные инвестиции для увеличения числа общинных центров здоровья и роста наших медицинских кадров в сельских общинах и общинах коренных американцев, одновременно подавляя антиконкурентные слияния, которые приводят к худшим результатам и более высоким затратам для сельских общин.

Мы также можем применить ряд основанных на здравом смысле двухпартийных реформ, которые были предложены для Medicare. Сегодня, например, страховщики могут взимать совершенно разные цены за одну и ту же услугу в зависимости от того, где была оказана услуга. В рамках Medicare for All поставщики медицинских услуг получат такую ​​же сумму за одну и ту же процедуру, что позволит сэкономить сотни миллиардов долларов. Мы также можем внести коррективы в то, за что, как мы знаем, в настоящее время Medicare платит слишком много, например, за послеродовую помощь, немного снизив эти выплаты с учетом состояния здоровья пациента, что еще больше снизит расходы на здравоохранение.

Мы также изменим ставки оплаты, чтобы мы платили за лучшие результаты, а не просто возмещали больше услуг. Мы опираемся на успех реформ, основанных на ценностях, которые стали возможными благодаря Закону о доступном медицинском обслуживании, в том числе путем введения комплексных платежей за стационарное лечение и 90 дней послеоперационного ухода. Вместо того, чтобы платить поставщикам за каждую отдельную услугу, пакетные платежи возмещают поставщикам весь «эпизод» лечения и, как было показано, улучшают результаты и контролируют затраты.Эти пакеты помогают обеспечить связь между разными поставщиками услуг пациента, поскольку все они привязаны к одному и тому же платежу.

Консолидация здравоохранения также способствовала росту затрат на здравоохранение. Один анализ показал, что более 90% мегаполисов имели рынки поставщиков медицинских услуг, которые были либо высококонцентрированными, либо сверхконцентрированными в 2016 году. И, несмотря на такие же пустые обещания, которые мы видим каждый раз, когда происходит консолидация отрасли — в данном случае более крупные больницы будут привести к лучшему уходу — данные этого не подтверждают.На самом деле все наоборот: усиление конкуренции между поставщиками услуг создает стимулы для улучшения обслуживания, и этот стимул будет только возрастать в рамках системы Medicare для всех, где качество, а не цена является основным отличием системы.

В рамках Medicare для всех больницы не смогут заставить некоторых пациентов платить больше, потому что больница не может договориться со своей страховой компанией. Вместо этого, поскольку у всех есть хорошая страховка, провайдерам придется конкурировать за лучшее обслуживание и сокращение времени ожидания, чтобы привлечь больше пациентов.

Вот почему я назначу агрессивных исполнителей антимонопольного законодательства в Министерство юстиции и Федеральную торговую комиссию и позволю больницам добровольно отказаться от своих владений, чтобы восстановить конкуренцию на больничных рынках. Я также ранее обязывался усилить надзор FTC над организациями здравоохранения, включая некоммерческие больницы, чтобы бороться с антиконкурентным поведением. И я прикажу своей FTC заблокировать все будущие слияния больниц, если сливающиеся компании не докажут, что недавно слитая организация будет поддерживать или улучшать медицинское обслуживание.

Американцы платят за рецептурные лекарства больше, чем кто-либо в мире — 333 миллиарда долларов только в 2017 году. Американцы тратили в среднем 1220 долларов на человека на рецептурные лекарства, в то время как следующая страна с самыми высокими расходами, Швейцария, тратила 963 доллара на человека. Это не потому, что американцы используют больше лекарств, отпускаемых по рецепту, а потому, что слабые законы позволили фармацевтическим компаниям взимать со страховых компаний и пациентов непомерно высокие ставки. В печально известном примере, когда Turing Pharmaceuticals приобрела права на лекарство от ВИЧ Daraprim, компания подняла цену на этот жизненно важный препарат с 13 долларов.От 50 за таблетку до потрясающих 750 долларов за таблетку за ночь. Цена на инсулин резко выросла, заставляя людей рисковать своей жизнью, нормируя его. И поскольку цены продолжают расти, все больше американцев обращаются в Канаду в поисках доступных цен.

Ограничение затрат на лекарства по рецепту должно быть главным приоритетом для любого президента — и нет лучшего способа сделать это, чем через Medicare for All. Моя администрация будет использовать набор агрессивных инструментов политики, чтобы установить цель чистой экономии, которая снизит цены Medicare на фирменные рецептурные препараты на 70% и цены на дженерики на 30%, с первоначальным акцентом на более дорогие лекарства.

В рамках программы Medicare для всех федеральное правительство будет иметь реальную возможность вести переговоры о снижении цен для пациентов. Я воспользуюсь измененной версией механизма, изложенного в Законе о снижении стоимости рецептурных лекарств , который использует акцизные сборы, чтобы привлечь производителей к переговорам о ценах как на фирменные, так и на генерические препараты, при этом ни один препарат не превышает 110% от средней международной стоимости. рыночная цена, но снимает ограничение на количество лекарств, на которые Medicare может вести переговоры, и отменяет «целевую цену», поэтому Medicare потенциально может договариваться о ценах ниже, чем в других странах.

Если переговоры не увенчаются успехом, я воспользуюсь двумя инструментами — принудительное лицензирование и государственное производство — чтобы позволить моей администрации обеспечить доступ пациентов к лекарствам путем отмены действия патента, как описано в Законе о переговорах и конкурентном лицензировании Medicare, или путем предоставления государственные средства для поддержки производства этих лекарств, как это предусмотрено в моем Законе о производстве доступных лекарственных средств . Программа Medicare для всех также будет стимулировать фармацевтические компании к разработке необходимых нам лекарств, таких как антибиотики, лекарства от рака и вакцины.И дело не только в снижении цен на лекарства. Обеспечение того, чтобы пациенты получали важные лекарственные препараты заранее, которые поддерживают их здоровье и стоят меньше по сравнению с более серьезным лечением в будущем, может сэкономить деньги в целом. Страховщики, которые могут покрывать людей только в течение нескольких лет их жизни, рассматривают эти вложения в долгосрочное здоровье как затраты, которые они никогда не окупят, поэтому у них есть финансовый стимул отказывать пациентам в этом лечении. Но Medicare for All покрывает всех пациентов на протяжении всей их жизни.Нет никакого порочного стимула отказываться от рецептов, в которых они нуждаются сегодня, потому что долгосрочные выгоды для их здоровья не принесут пользы их нынешней частной страховой компании.

Год за годом расходы на здравоохранение в США росли темпами, превышающими рост ВВП, достигнув в 2017 году колоссальных 17,9% ВВП. Эксперты полагают, что изменения в расходах на рецептурные препараты и системах оплаты на основе стоимости, которые я уже описал, принесут рост ставки соответствуют ВВП США, который, по прогнозам CBO, составляет в среднем 3.9% на ближайшее десятилетие. И если темпы роста превысят этот показатель, я буду использовать доступные инструменты политики, которые включают глобальные бюджеты, бюджеты на основе населения и автоматическое снижение ставок, чтобы вернуть его в норму.

Посредством Medicaid и планов общественного здравоохранения для государственных служащих правительства штата и местные органы власти играют значительную роль в финансировании медицинского страхования в Америке. В соответствии с моим подходом к Medicare для всех мы перенаправим 6 триллионов долларов из существующих расходов на страхование государственных и местных органов власти в систему Medicare для всех.Это похоже на механизм, который администрация Джорджа Буша использовала для перенаправления расходов Medicaid федеральному правительству в рамках программы рецептурных лекарств Medicare. В соответствии с этим требованием поддержки усилий, правительства штата и местные органы власти будут перенаправлять 3,3 триллиона долларов из того, что они в настоящее время потратить на поддержку Medicaid и программы медицинского страхования детей и 2,7 триллиона долларов из того, что они в настоящее время тратят на взносы работодателей в частные страховые взносы своих сотрудников в Medicare for All.Поскольку мы снижаем темпы роста общих расходов на здравоохранение, штаты будут платить меньше, чем они имели бы без программы Medicare для всех. У них также будут гораздо более предсказуемые бюджеты, что приведет к более совершенному долгосрочному планированию государственных и общественных приоритетов.

В совокупности эти варианты политики представляют собой значительное сокращение расходов на здравоохранение по сравнению с текущим уровнем. По сравнению с оценкой Urban Institute, они сэкономят более 7 триллионов долларов за десять лет, в результате чего ожидаемая доля дополнительных федеральных доходов за этот период составит чуть более 26 триллионов долларов.После включения 6 триллионов долларов, которые мы перенаправим из штатов на финансирование Medicare, эксперты приходят к выводу, что общие новые федеральные расходы, необходимые для введения в действие Medicare для всех, составят 20,5 триллионов долларов.

Программа Medicare for All возлагает все расходы на здравоохранение на счет государства. Но стоимость Medicare для всех примерно такая же, как и у нашего нынешнего пути, и со временем она станет дешевле. Это означает, что на самом деле спор идет не о том, должны ли Соединенные Штаты платить больше или меньше. Это примерно , которые должны заплатить .

В настоящее время общий счет Америки на здравоохранение, по прогнозам, составит 52 триллиона долларов в течение следующих десяти лет. Эти деньги будут поступать из четырех источников: федеральное правительство, правительства штатов, работодатели и отдельные лица, нуждающиеся в помощи. В соответствии с моим подходом к программе Medicare для всех, большинство этих источников финансирования также останутся прежними.

• Существующие федеральные расходы на Medicare и Medicaid помогут финансировать Medicare для всех.

• Существующие расходы штата на медицинское страхование продолжатся в виде выплат в пользу Medicare, но для штатов будет лучше, потому что у них будет более долгосрочная предсказуемость, и они будут платить меньше со временем, потому что эти расходы будут расти. медленнее, чем сегодня.

• Существующие общие взносы работодателей частного сектора на медицинское страхование будут по-прежнему в форме взносов в Medicare, но работодатели будут в лучшем положении, потому что согласно моему плану они будут платить меньше, чем в противном случае.

Вот главное отличие: индивидуальные расходы на здравоохранение.

В течение следующих десяти лет люди потратят 11 триллионов долларов на здравоохранение в виде страховых взносов, франшиз, доплат и личных расходов. По моему плану «Медикэр для всех» эта сумма упадет с 11 триллионов долларов до практически нуля.

Я спросил ведущих экспертов — Марка Занди, главного экономиста Moody’s Analytics; Бетси Стивенсон, бывший главный экономист Министерства труда Обамы; и Саймон Джонсон — изучить варианты того, как мы можем компенсировать эту разницу в 11 триллионов долларов. Они приходят к выводу, что это можно сделать в основном с помощью новых налогов на финансовые фирмы, гигантские корпорации и верхний 1% — и убедившись, что богатые перестанут уклоняться от уплаты налогов, которые у нас уже есть.

Правильно: Нам не нужно повышать налоги на средний класс на один пенни, чтобы финансировать Medicare для всех.

Вот как это будет работать.

Начнем с основного факта: американские компании уже много платят за медицинское обслуживание своих сотрудников. Предполагается, что в течение следующих десяти лет они выплатят почти 9 триллионов долларов, в основном в виде взносов работодателей на медицинское страхование сотрудников и связанных со здоровьем расходов на сотрудников, получающих компенсацию и длительную нетрудоспособность.Моя идея состоит в том, что вместо того, чтобы эти компании отправляли эти платежи частным страховым компаниям, они отправляли бы платежи федеральному правительству для Medicare в форме взноса работодателя в Medicare.

На самом деле, это будет лучше, чем то, что у них есть сейчас: компаний заплатят меньше, чем в противном случае, сэкономив 200 миллиардов долларов в течение следующих десяти лет.

Для расчета своего нового взноса работодателя в Medicare работодатели должны определить, сколько они потратили на здравоохранение за последние несколько лет, и разделить это на количество сотрудников компании в те годы, чтобы получить среднюю стоимость медицинского обслуживания на одного сотрудника. компания.(Компании будут учитывать сотрудников, работающих неполный рабочий день, в общей сумме, исходя из количества часов, которые они проработали в течение года.) В течение первого года программы Medicare для всех работодатели затем брали эту среднюю стоимость и корректировали ее в сторону увеличения, чтобы учесть общее увеличение. в национальных расходах на здравоохранение и умножьте его на общее количество сотрудников в этом году. Их взнос работодателя в программу Medicare составит 98% от этой суммы — , гарантируя, что каждая компания, оплачивающая сегодня здравоохранение, будет платить меньше, чем если бы они по-прежнему предлагали своим сотрудникам сопоставимое частное страхование.

Аналогичный расчет будет применяться к сквозным структурам, таким как юридические фирмы или фонды прямых инвестиций, даже если многие люди, которые там работают, технически не являются сотрудниками. Лица, работающие не по найму, будут освобождены от уплаты взносов работодателя по программе Medicare, если они не превышают пороговый уровень дохода.

Малые предприятия — компании с менее чем 50 сотрудниками — также будут освобождены от этого требования, если они не платят за медицинское обслуживание сотрудников сегодня. Когда новые или существующие фирмы превышают этот порог для сотрудников, мы должны поэтапно вводить требование о том, чтобы компании производили взносы работодателя в рамках программы Medicare, равные средним национальным затратам на медицинское обслуживание на одного сотрудника для каждого сотрудника в этой компании.Сливающиеся фирмы будут оплачивать средневзвешенную стоимость медицинского обслуживания на одного сотрудника двух сливающихся фирм.

Работодатели, которые в настоящее время предлагают медицинские льготы в соответствии с коллективным договором, смогут уменьшить свои взносы работодателя в программу Medicare, если они передадут эти сбережения работникам в виде повышения заработной платы, пенсий или других льгот, оговоренных в коллективном договоре. Новые или существующие компании, которые заключают коллективный договор со своими сотрудниками после вступления в силу Medicare для всех, смогут таким же образом уменьшить свои взносы работодателя в программу Medicare.Работодатели могут снизить свои требования к взносам вплоть до средних национальных расходов на здравоохранение на одного работника.

Таким образом, мой план помогает профсоюзам, которые уже договорились о хорошем медицинском обслуживании, и создает значительный новый стимул для объединения в профсоюзы в целом, делая коллективные переговоры привлекательными как для работников, так и для работодателей как способ потенциально сократить взносы работодателя в программу Medicare.

Со временем затраты работодателя на медицинское обслуживание на одного работника будут постепенно смещаться, чтобы приблизиться к средней стоимости здравоохранения на одного работника в национальном масштабе. Это помогает убедиться в справедливости системы, но также дает работодателям и сотрудникам время для адаптации к новой системе.

Если мы не достигнем целевого показателя дохода в 8,8 триллиона долларов в течение следующих десяти лет, мы восполним упущенный доход с помощью требования о дополнительном взносе работодателя в рамках программы Medicare для крупных компаний с чрезвычайно высокими вознаграждениями руководителей и коэффициентами обратного выкупа акций.

Существует множество способов структурировать взнос работодателя в программу Medicare для всех.Этот конкретный подход помогает американским работодателям несколькими способами:

• Работодатели в совокупности сэкономят 200 миллиардов долларов в течение следующих десяти лет.

• Работодатели получают гораздо больше уверенности в том, как их расходы на здравоохранение будут меняться с течением времени и влиять на их финансы.

• Малые предприятия, которые часто страдают от конкуренции за сотрудников из-за того, что не могут позволить себе страхование здоровья, больше не будут в невыгодном положении по сравнению с более крупными предприятиями.

• Работодатели могут сократить свои взносы работодателя в программу Medicare, поддерживая усилия по объединению в профсоюзы и ведя переговоры с работниками о повышении заработной платы и льгот, сокращая расходы и одновременно продвигая коллективные переговоры.

• Поскольку мой план удерживает рост затрат на здравоохранение на уровне ВВП, у предприятий будут стабильные балансы, которые будут расти вместе с экономикой, а не вытеснять другие приоритеты.

Попросив работодателей платить немного меньше, чем они уже запланировали платить за медицинское обслуживание, мы можем пройти почти половину пути к тому, куда нам нужно пойти, чтобы покрыть расходы по моему плану Medicare для всех.

Автоматическое увеличение заработной платы на дом

Medicare for All возвращает огромные деньги в карманы американского народа. Один из способов сделать это — взять долю страховых взносов, которую сотрудники несут ответственность за оплату через страховку, спонсируемую работодателем — эту строку в квитанциях о заработной плате каждую неделю или месяц с надписью «медицинское страхование» — и вернуть ее работающим людям. Поздравляю с повышением!

И более высокая заработная плата работников на дому также означает дополнительные налоговые поступления только за счет применения наших существующих налогов — примерно 1 доллар США.15 трлн, если применить средние эффективные налоговые ставки.

Medicare for All экономит деньги и другими способами. С Medicare для всех никому не нужно будет вкладывать деньги на медицинские сберегательные счета или медицинские сберегательные счета, чтобы попытаться защитить себя от немыслимого. А поскольку индивидуальные расходы на страховые взносы, вычеты, доплаты и личные расходы практически исчезнут, налоговая льгота для медицинских расходов, превышающих 10% скорректированного валового дохода, становится неактуальной. Вместе эти изменения принесут еще 250 миллиардов долларов дохода.

В целом, еще 1,4 триллиона долларов финансирования Medicare для всех генерируются автоматически за счет существующих налогов на огромные суммы денег, которые теперь будут возвращены в карманы людей после перехода на систему Medicare для всех практически без каких-либо индивидуальных расходов на здравоохранение. уход.

Вот что это означает: мы можем получить почти половину того, что нам нужно для покрытия Medicare for All, просто попросив работодателей заплатить немного меньше, чем они планируют платить сегодня, и за счет существующих налогов.

Итак, откуда берутся остальные деньги, которые позволяют нам избавиться от страховых взносов, франшиз, доплат и большей части личных расходов для каждого американца? Четыре источника: (1) более эффективное применение нашего существующего налогового законодательства, чтобы мы перестали позволять людям уклоняться от выполнения своих налоговых обязательств; (2) целевые налоги на финансовый сектор, крупные корпорации и верхний 1% физических лиц; (3) мой подход к иммиграции; и (4) закрытие фонда для покрытия расходов на оборону.

У федерального правительства имеется почти 15% «налоговый разрыв» между суммой, которую оно собирает в виде налогов, и фактически задолженностью из-за систематического недостаточного соблюдения нашего налогового законодательства, уклонения от уплаты налогов и мошенничества.Если этот 15-процентный разрыв сохранится в течение следующих десяти лет, мы соберем федеральных налогов на целых 7,7 триллиона долларов меньше, чем требует закон. Инвестируя в усиление правоприменения и внедряя передовые методы налоговой отчетности, удержания и подачи налоговых деклараций, эксперты прогнозируют, что мы сможем сократить налоговый разрыв на треть, получив около 2,3 триллиона долларов дополнительных федеральных доходов без единого нового налога.

Большая часть нашей текущей проблемы налогового дефицита заключается в том, что мы позволяем более богатым налогоплательщикам уйти с рук, заплатив меньше, чем они должны.Исследования показывают, что 5% самых богатых налогоплательщиков искажают свои доходы чаще, чем 90% самых бедных.

Богатые и их союзники в Вашингтоне работали над сокращением бюджета IRS, оставив его без необходимых ресурсов. Сегодня у агентства примерно такое же количество агентов по доходам, как и в 1950-х годах, когда размер экономики составлял одну седьмую от нынешнего. И IRS настаивает на том, чтобы нацеливаться на налогоплательщиков с низкими доходами, а не на богатых, даже несмотря на то, что сумма дохода, которую мы можем получить от богатых налогоплательщиков, намного больше.

Мы знаем, как решить эту проблему. Мы можем извлечь уроки из того, что работает в других странах с гораздо меньшими налоговыми пробелами, и полагаться на рекомендации налоговых экспертов. Вот план игры:

• Существенно увеличить финансирование IRS, включая Отдел уголовных расследований. Министерство финансов подсчитало в своем бюджетном запросе на 2017 финансовый год, что каждый доллар, вложенный в правоприменение IRS, приносит почти 6 долларов дополнительных доходов — даже без учета косвенного сдерживающего эффекта, в три раза превышающего эту сумму.

• Расширить требования к отчетности третьих лиц и удержаниям. Исследования показывают, что сторонние отчеты и удержания существенно сокращают ставку неверной налоговой отчетности.

• Усиление соблюдения Закона о соблюдении налоговых требований в отношении иностранных счетов (FATCA). FATCA требует, чтобы иностранные финансовые учреждения сообщали об авуарах и доходах налогоплательщиков США, но IRS, как правило, не сопоставляет эти отчеты систематически с индивидуальными налоговыми декларациями. Мы также не считаем, что иностранные финансовые компании действительно несут ответственность за игнорирование своих обязательств по отчетности.Автоматическое сопоставление отчетов FATCA с налоговыми декларациями и введение санкций для иностранных финансовых учреждений, не соблюдающих правила, поможет сократить налоговый разрыв.

• Упростите обязательства по подаче налоговой декларации в соответствии с другими сопоставимыми странами с меньшими налоговыми пробелами, в том числе путем принятия моего Закона об упрощении налоговой отчетности и использования «умных» деклараций для повышения достоверности отчетности.

• Перенаправить ресурсы правоприменения с налогоплательщиков с низким доходом на налогоплательщиков с высоким доходом.

• Увеличить программу соблюдения требований, не связанных с заполнением документов, усилить требования к отчетности по международному доходу, использовать существующие отчеты о валютных операциях для обеспечения соблюдения требований о денежных доходах и повысить требования к отчетности для виртуальных или криптовалют, как это было предложено Генеральным инспектором Казначейства.

• Разрешить сотрудникам, раскрывающим информацию об уклонении от уплаты налогов и злоупотреблениях, пользоваться защитой Закона о ложных исках и другими средствами защиты информаторов.

Эксперты, изучавшие эти идеи, подсчитали, что если мы их реализуем, мы сможем сократить налоговый разрыв на треть с 15% до 10%, что приблизит нас к налоговому разрыву в таких странах, как Великобритания (5,6%). ). Это даст еще 2,3 триллиона долларов чистого федерального дохода — без введения единого нового налога.

Мы можем получить большую часть оставшегося дохода, который нам необходим для Medicare for All, просто устранив плохие стимулы в нашей нынешней налоговой системе и попросив тех, кто действительно преуспел в последние несколько десятилетий, выплатить свою справедливую долю.

Начнем с финансового сектора. С момента финансового кризиса 2008 года прошло более десяти лет, и хотя многие семьи все еще сталкиваются с его последствиями, финансовый сектор приносит рекордные, сногсшибательные прибыли. Между тем риск нового финансового кризиса остается недопустимо высоким. Облагая финансовые компании целевыми налогами и сборами, мы можем получать необходимый доход, а также сделать нашу финансовую систему более безопасной и надежной.

Например, небольшой налог на финансовые операции — одна десятая процента от продажи облигаций, акций или деривативов — принесет около 800 миллиардов долларов дохода в течение следующих десяти лет. Налог будет начисляться и взиматься с финансовых компаний и, вероятно, практически не повлияет на большинство инвесторов. Вместо этого, по мнению экспертов, налог может помочь снизить комиссию, которую американцы платят за свои инвестиции, и уменьшить размер относительно непродуктивных частей финансового сектора.

Мы также можем взимать комиссию с крупных банков, которая побуждает их брать на себя меньше обязательств и уменьшать риск, который они представляют для финансовой системы. Небольшая комиссия, взимаемая только с сорока или около того крупнейших банков страны, принесет дополнительно 100 миллиардов долларов в течение следующих десяти лет, делая нашу финансовую систему более безопасной и устойчивой.

Затем мы можем внести некоторые базовые изменения, чтобы гарантировать, что крупные корпорации выплачивают свою справедливую долю, и исправить некоторые фундаментальные проблемы с нашим текущим подходом, который фактически побуждает компании перемещать рабочие места и инвестировать за границу. Эти изменения принесут примерно 2,9 триллиона долларов в течение следующих десяти лет.

Например, наша текущая налоговая система позволяет компаниям вычитать стоимость определенных инвестиций, которые они делают в активы, быстрее, чем эти активы фактически теряют в стоимости.Это означает, что если компания покупает машину за миллион долларов, она может вычесть миллион долларов из своих налогов в том же году — даже если машина теряет в стоимости всего 100000 долларов в год. Позволить компании сразу списать лишние 900 000 долларов — все равно что дать им беспроцентную ссуду от государства.

Это могло бы стоить того, если бы компания отреагировала на эту налоговую льготу, увеличив инвестиции и развивая свой бизнес. Но данные показывают, что этого не происходит, потому что компании на самом деле не так высоко ценят эти отсрочки по уплате налогов, как предполагают политики.Компании в основном вкладывают те же инвестиции, что и в любом случае, иногда с небольшими изменениями в сроках, и получают взамен списание. Некоторые эксперты даже предполагают, что ускоренное списание расходов могло бы вызвать на меньше внутренних инвестиций, а не больше.

Вот почему я предлагаю избавиться от этой лазейки. Согласно моему плану, компании по-прежнему будут списывать амортизацию своих активов — они просто будут делать это таким образом, чтобы более точно отражать фактическую потерю стоимости.Это принесет 1,25 триллиона долларов за десять лет.

Мы также можем помешать гигантским транснациональным корпорациям называть себя американскими компаниями, укрывая свою прибыль в иностранных налоговых убежищах, чтобы не платить свою долю за американские инвестиции.

В настоящее время транснациональная корпорация США может получать миллиарды прибыли и относить ее на счет компании, созданной в налоговой гавани, такой как Каймановы острова, где нет корпоративных налогов. В налоговом законопроекте Трампа утверждалось, что эта проблема решается путем установления глобальной минимальной налоговой ставки для корпораций, но этот минимальный налог — результат активного лоббирования со стороны транснациональных корпораций — слишком низок, и его легко использовать.В то время как Трамп и республиканцы в Конгрессе утверждали, что их минимальный налог не позволит компаниям переводить прибыль в налоговые убежища и ограничит офшоринг, происходит обратное. Текущий подход и побуждает компании переводить свою прибыль в налоговые убежища, и фактически стимулирует американские компании отдавать свои операции за границу.

Вот почему я предлагаю установить для каждой страны минимальный налог на иностранную прибыль в размере 35%, что эквивалентно восстановленной максимальной ставке корпоративного налога для США.S. фирмы — без разрешения корпорациям отсрочить эти платежи . По моему плану, корпорации должны будут платить разницу между минимальным налогом и ставкой в ​​странах, где они регистрируют свою прибыль. Например, американская корпорация, регистрирующая прибыль в миллиард долларов на Каймановых островах, облагаемая там налогом по ставке 0%, должна будет уплатить федеральному правительству ставку налога 35% — разницу между новой минимальной ставкой (35%) и иностранной ставкой. ставка (0%) — на миллиард долларов прибыли.

Мой план также предусматривает получение справедливой доли прибыли Америки, которую иностранные компании получают, продавая свою продукцию американцам. Сегодня мы имеем «глобальный налоговый дефицит»: компании, которые продают свои товары за границу, не должны платить дополнительные налоги, которые им пришлось бы платить, если бы они облагались минимальной эффективной налоговой ставкой в ​​каждой стране, в которой они работали. Американские компании платят минимальный налог по каждой стране, эффективно собирая весь их глобальный налоговый дефицит, но иностранные компании также должны платить свою справедливую долю.Вот почему я предлагаю, чтобы США собирали ту часть этого глобального налогового дефицита, которая соответствует проценту продаж этой компании в США. минимальный налог для каждой страны, США будут собирать часть этого миллиарда долларов в зависимости от объема продаж, произведенных этой компанией в Соединенных Штатах.

В сумме минимальный налог для каждой страны и налогообложение иностранных фирм, основанное на их продажах на внутреннем рынке, дадут дополнительные 1 доллар.65 трлн выручки.

Наконец, мы можем собрать еще 3 триллиона долларов за десять лет, попросив 1% лучших семей в Америке заплатить немного больше.

Налоговое бремя ультра-миллионеров и миллиардеров составляет менее половины налогового бремени работающих семей в Соединенных Штатах. В 2019 году 99% самых бедных семей будут платить 7,2% своего богатства в виде налогов, в то время как 0,1% семей будут платить только 3,2%. My Ultra-Millionaire Tax, налог в 2 цента на состояние, превышающее 50 миллионов долларов, решает эту проблему.Согласно этому налогу, верхние 0,1% — 75 000 самых богатых американцев — должны будут выложить два цента за каждый доллар чистой стоимости свыше 50 миллионов долларов и три цента за каждый доллар чистой стоимости активов свыше 1 миллиарда долларов. С введением этой версии налога на сверхмиллионеров налоговое бремя для самых богатых домохозяйств увеличится с 3,2% до 4,3% от общего богатства — лучше, но все же ниже 7,2%, которые, по прогнозам, будут платить нижние 99%.

Сегодня я делаю еще один шаг. Попросив миллиардеров вкладывать шесть центов на каждый доллар чистой стоимости, превышающей 1 миллиард долларов, мы можем получить дополнительный доход в размере 1 триллиона долларов и еще больше сократить разрыв между тем, что семьи среднего класса платят в процентах от своего богатства, и тем, что платят самые высокие. выплата одной десятой процента.

Да, миллиардерам придется заплатить немного больше, но они все равно, вероятно, будут платить меньше, чем то, что они заработали бы, просто вложив свои активы в индексный фонд и ничего не делая. Среднегодовая доходность S&P 500 регулярно превышает 10%. А миллиардеры имеют доступ к необычным инвестиционным возможностям, которые в среднем могут принести еще более высокую прибыль. Скажем так — должны ли мы просить миллиардеров вкладывать дополнительные три цента с каждого доллара сверх 1 миллиарда долларов или заставлять семьи среднего класса нести еще 1 триллион долларов на здравоохранение?

Мы также можем изменить способ налогообложения доходов от инвестиций для верхних 1%.Сегодня налоги начисляются только на прирост капитала при продаже ценных бумаг. Это означает, что богатые инвесторы могут вкладывать свои деньги на фондовый рынок, наблюдать, как они растут, и не платить ни копейки налогов с этих доходов, пока они не будут сняты с рынка. В соответствии с нынешней системой они могут передать эти акции своим наследникам, когда они умрут, и их наследники смогут заплатить еще меньше, когда они решат продать.

Я уже предлагал закрыть эту лазейку в отношении того, как учитывается прирост капитала, когда акции переходят к наследникам.Но мы можем пойти еще дальше. В соответствии с и системой «оценки по рынку» для 1% самых богатых домохозяйств мы будем ежегодно облагать налогом доход от прироста капитала (за исключением пенсионных счетов), а не во время продажи, и повышать ставки на капитал. прибыли, чтобы соответствовать ставкам налога на трудовой доход. Физические лица по-прежнему будут платить налоги только на прибыль и могут использовать текущие убытки для компенсации будущих налогов.

Согласно этой системе инвестиционный доход больше не будет рассматриваться иначе, чем трудовой доход для 1% самых богатых домохозяйств.Ультра-миллионеры и миллиардеры не смогут год за годом зарабатывать на гигантские состояния, не платя ни цента налогов. и мы можем собрать еще 2 триллиона долларов в течение десяти лет для оплаты моего плана Medicare для всех.

Я поддерживаю иммиграционную реформу, которая соответствует нашим ценностям, включая путь к гражданству для иммигрантов без документов и расширенную легальную иммиграцию в соответствии с моими принципами. Это не только правильно — это также увеличивает федеральные доходы, которые мы можем направить на Medicare for All, поскольку в систему приходят новые люди и платят налоги.На основании проведенного CBO анализа законопроекта о комплексной иммиграционной реформе 2013 года, эксперты прогнозируют, что иммиграционная реформа принесет дополнительные $ 400 млрд прямых федеральных доходов.

После терактов 11 сентября Соединенные Штаты выделили 2 триллиона долларов на финансирование боевых и контртеррористических операций по всему миру через Фонд зарубежных операций на случай непредвиденных обстоятельств (OCO). В среднем эти расходы составили 116 миллиардов долларов в год — и в целом сумма эквивалентна почти 10 процентам всех федеральных дискреционных расходов за тот же период времени.

Республиканцы, включая нынешнего руководителя администрации президента, и демократы в одинаковой степени согласны с тем, что OCO — это бюджетный трюк, который маскирует истинное влияние военных расходов. Механизм экстренного дополнительного финансирования никогда не предназначался для финансирования затрат на долгосрочные, долгосрочные операции, выходящие за рамки обычного процесса выделения ассигнований. А в последние годы OCO также использовался для финансирования так называемых «базовых» требований, не связанных с войнами, за пределами ограничений Закона о контроле за бюджетом — по сути, выступая в качестве вспомогательного фонда для увеличения расходов Пентагона.И поскольку все, от новых F-35 до массивных бомб, никогда не использовавшихся в боевых действиях, было перенесено на счет OCO, министерство обороны избавилось от необходимости расставлять приоритеты или жить по средствам. Это не просто плохая бюджетная практика — это расточительные траты.

Я назвал этот фонд для подкупа, какой он есть. Я также призвал к прекращению бесконечных боевых действий в таких местах, как Афганистан, Ирак и Сирия, и к ответственному выводу наших боевых частей из этих стран домой. Эти бессрочные обязательства не являются необходимыми для продвижения американской внешней политики или контртеррористических интересов, их человеческая цена огромна, а их финансовые затраты создают тормоз для нашей экономики, отвлекая деньги, которые лучше вкладываются в важнейшие внутренние приоритеты.

Я также звонил, чтобы сократить расходы на оборону в целом. Бюджет Пентагона в этом году будет стоить больше, чем все остальное в дискреционном бюджете вместе взятом. Это неправильно и неприемлемо. Нам нужно определить, какие программы действительно приносят пользу американской безопасности в 21 веке, а какие программы просто набивают карманы оборонных подрядчиков, а затем вытаскивают острый нож и делают несколько надрезов.

Мы можем начать с закрытия этого вспомогательного фонда и уравновесить наши общие оборонные приоритеты в контексте фактического оборонного бюджета. И когда мы закончим эти войны, упразднив фонд на случай непредвиденных обстоятельств за рубежом и заставив Пентагон финансировать любые такие приоритеты через свой регулярный бюджетный процесс, предоставит 798 миллиардов долларов в течение десятилетнего периода по сравнению с текущими уровнями расходов.

Как я уже неоднократно говорил, в соответствии с моим планом Medicare for All затраты вырастут для очень богатых и крупных корпораций, а затраты снизятся для семей среднего класса. Я не буду подписывать законопроект, нарушающий эти обязательства.И, как ясно показывает мой план по оплате Medicare для всех, мы можем выполнить эти обязательства без повышения налога на средний класс — и, по сути, вообще без повышения подоходного налога.

Средний класс Америки переживает кризис. В течение одного поколения заработная плата оставалась практически неизменной, в то время как семейные расходы резко выросли. Я уже несколько десятилетий бьет тревогу по этому поводу. Я баллотируюсь в президенты, чтобы это исправить. Это означает делать все возможное, чтобы снизить общую нагрузку на семейный бюджет.

Medicare для всех может стать важной частью решения. Когда мой подход к программе Medicare for All будет полностью реализован, он ознаменует собой одно из величайших федеральных увеличений благосостояния среднего класса в нашей истории. И если Medicare для всех можно будет финансировать без каких-либо новых налогов на средний класс, а вместо этого попросив гигантские корпорации, богатых и людей с хорошими связями выплатить свою справедливую долю, это именно то, что мы должны делать.

Конечно, переход на такую ​​систему будет непростым и не произойдет в одночасье. Вот почему каждое серьезное предложение по программе Medicare for All предполагает значительный переходный период.

В ближайшие недели я предложу план перехода, в котором будет конкретно указано, как я буду использовать это время, чтобы начать оказывать немедленную финансовую помощь нуждающимся семьям, сдерживать неконтролируемые расходы на здравоохранение, увеличивать охват и спасать жизни. . В моем плане перехода будут серьезно учтены и решены проблемы профсоюзов, частных страховых компаний, больниц, людей, работающих в частных страховых компаниях, и медицинских работников, которые беспокоятся о том, что новая система будет значить для них.Он также будет напрямую бороться с укоренившимися политическими и экономическими интересами, которые будут свободно тратить, как и на протяжении всей современной американской истории, влиять на политиков и пытаться запугать американский народ, заставив его отказаться от плана, который сэкономил бы ему тысячи долларов в год на страховых взносах. и франшизы, убедившись, что они всегда могут видеть поставщиков медицинских услуг, в которых они нуждаются, с ложными заявлениями и тактикой запугивания.

Но есть причина, по которой бывший президент Барак Обама назвал Medicare for All хорошей идеей.Есть причина, по которой американский народ поддерживает это. Это потому, что когда дело доходит до расходов на здравоохранение, мы находимся в середине полномасштабного кризиса.

Мы платим вдвое больше, чем в любой другой крупной стране за медицинское обслуживание — даже несмотря на то, что десятки миллионов не имеют покрытия, и даже когда семья за семьей видят, что ее финансы разрушаются из-за проблемы со здоровьем. И американский народ знает, что в долгосрочной перспективе простая система, которая охватывает всех, обеспечивает уход, в котором они нуждаются, когда они в этом нуждаются, возвращает 11 триллионов долларов в свои карманы и использует все рычаги воздействия общественности, чтобы снизить затраты на как можно более низком уровне. лучший вариант для их семейного бюджета и для здоровья их близких.

Как президент, я буду бороться, чтобы добиться этого.

Если вы сохранили свою информацию с помощью ActBlue Express, ваше пожертвование будет выполнено немедленно.

Вопросы и ответы с Ричардом Бразертоном, управляющим директором Allplan

Спустя год после своего назначения управляющим директором Allplan Ричард Браттон рассказывает журналу AEC Magazine о развитии технологий AEC и планах компании на будущее

Q: Исторически Allplan была сильна в Германии с ее продуктами BIM для архитектуры, проектирования и управления объектами, но менее известна в Великобритании.У вас есть. Как ваши клиенты распределяются по секторам?

A: Allplan предлагает одну платформу для архитектуры, строительства и гражданского строительства, и, хотя разные пользователи, естественно, будут работать с разными аспектами этой платформы, она обеспечивает единую среду для всех пользователей. В частности, мы считаем, что предлагаем уникальный рабочий процесс, сочетающий 2D и 3D процессы без ущерба для качества чертежей. Это, в дополнение к нашему комплексному решению для детализации арматурных стержней, делает Allplan привлекательным решением на инженерном рынке с более чем 250 000 пользователей из разных областей.Наши продукты используются на всем, от самого длинного в мире трехбашенного вантового моста, Квинсферри-Кроссинг в Шотландии до самого длинного туннеля в мире, базового туннеля Готард в Швейцарии, а также многих знаковых зданий, таких как Скай Тауэр. в Германии.

В: На заре BIM Allplan выделялась своей ориентацией на управление затратами. Как это повлияло на разработку продукта на протяжении многих лет?

A: Управление затратами всегда занимало центральное место в предложениях Allplan в таких странах, как Германия, но на самом деле процессы калькуляции затрат носят очень региональный характер, что затрудняет перенос этого рабочего процесса в другие страны.Тем не менее, это по-прежнему находится в центре нашего мышления, и мы полностью поддерживаем инициативы по интеграции решений для расчета затрат с Allplan. Например, мы очень тесно сотрудничаем с нашей дочерней компанией Nevaris [также частью Nemetschek] и с нашим облачным решением CDE [общая среда данных] Allplan Bimplus. Таким образом, мы можем ссылаться на конкретные решения, которые требуются нашим клиентам.

В: В 2017 году Allplan открыла новый офис в Великобритании — почему именно в Великобритании и почему именно сейчас?

A: Великобритания уже много лет находится в авангарде процессов BIM и цифрового строительства и поддерживается через инициативы правительства Великобритании в области BIM.В результате мы видим рынок Великобритании в качестве ключевого игрока на международной арене BIM. Я считаю, что BIM находится на пороге трансформации отрасли, и с помощью программных решений Allplan мы считаем, что можем помочь отрасли достичь цели — уровня 3 BIM.

Q: В Великобритании у нас есть несколько очень специфических отраслевых инициатив, чтобы сделать BIM стандартом для всей страны. Какие разработки и возможности Allplan включил в программное обеспечение, чтобы помочь клиентам соответствовать таким стандартам, как, например, британской версии COBie, и обеспечить функциональную совместимость? И как это соотносится с тем, что вы видите в мире?

A: Цель предоставления BIM уровня 3 — обеспечить полную прослеживаемость каждого объекта для поддержки всего жизненного цикла проекта.Allplan умеет это делать уже много лет. Свойства отдельных элементов чертежа и объектов можно отслеживать на протяжении всего процесса проектирования и доставки. Кроме того, Allplan внутренне связан с нашим CDE и инструментом для совместной работы Allplan Bimplus, открытой платформой для управления моделями и всеми связанными данными проекта со всей командой проекта. Мы также поддерживаем экспорт данных BIM через IFC4 и открытый подход BIM для максимальной совместимости.

Q: Многие новые члены команды Allplan, включая вас, имеют опыт проектирования и изготовления конструкций (в Tekla, CSC и AceCad).Стоит ли нам что-то читать в плане того, в каком направлении вы собираетесь развить Allplan?

A: Нет — это знание предметной области просто помогает гарантировать, что мы продолжим предоставлять правильные решения для наших клиентов. У нас, конечно же, есть дочерние компании, такие как SDS / 2 для изготовления стальных конструкций и PRECAST для изготовления бетона, которые работают вместе с Allplan, чтобы обеспечить комплексное решение для проектирования конструкций. Опять же, они легко управляются через нашу облачную платформу CDE Allplan Bimplus, чтобы пользователи могли использовать лучшие в своем классе инструменты без компромиссов, обеспечивая эффективный рабочий процесс.

Q: Разработчики программного обеспечения очень хотели вскочить на подножку облачных технологий, и в журнале AEC Magazine мы можем увидеть, как это помогает совместной работе, но мы также видим препятствия, которые еще предстоит преодолеть. Как Allplan обрабатывает групповую работу и распределенное командное сотрудничество — и как еще вы используете облако?

A: Мы разработали Allplan Share, облачный инструмент для совместной работы, который поддерживает многопользовательскую работу, даже когда пользователи находятся в разных местах. Основанный на Allplan Bimplus, он открывает гибкость вашим проектным командам и устраняет препятствия, связанные с работой практически в одном месте.

Q: Исходя из конюшни Nemetschek, занимающейся проектированием зданий, в которую также входят такие известные бренды, как Graphisoft ArchiCAD, Vectorworks и MAXON Cinema4D, чем Allplan отличается от своих собратьев, особенно тех, которые предлагают инструменты BIM, такие как Vectorworks и ArchiCAD? И как группа интегрирует и перекрестно опыляет технологии разных брендов?

A: Являясь частью Nemetschek, мы находимся в уникальной ситуации, поскольку некоторые из наших предложений могут конкурировать с предложениями наших дочерних компаний.Однако мы считаем эту конкуренцию здоровой и движущей силой наших технологий. Это также дает клиентам возможность выбора, позволяя им выбрать правильный инструмент для правильной работы. Чаще всего мы фактически дополняем наши дочерние компании, а наши комбинированные технологии обеспечивают клиентам улучшенные рабочие процессы. Примером этого является проделанная нами работа по обмену данными с SCIA Engineer, в результате чего прямое соединение значительно упрощает взаимодействие между разработчиками моделей и инженерами.Это признано в группе в целом, и мы реализуем ряд межбрендовых инициатив, направленных на улучшение рабочего процесса для наших клиентов на таких платформах, как Allplan Bimplus.

Q: Архитекторы, в частности, похоже, расширяют свои инструментальные палитры, смешивая многочисленные продукты вместе при реализации своих проектов. Какие возможности Allplan предлагает для совместной работы с открытым BIM и как вы видите их изменение в будущем?

A: Allplan Bimplus поддерживает CDE как в открытых стандартных форматах, таких как IFC и т. Д., Так и в закрытых BIM-методологиях — например, в различных API и SDK.Это означает, что с помощью этой облачной технологии можно использовать множество приложений для многих заинтересованных сторон, дисциплин и приложений, будь то архитектура, проектирование, инструменты расчета стоимости или новые технологии, такие как HoloLens.

Allplan Engineering — Изображение любезно предоставлено Leonhardt, Andrä and Partner, Германия

Q: Многие пользователи согласятся, что при создании BIM-моделей автоматический 2D-вывод может оставлять желать лучшего. Это может привести к серьезной переработке, чтобы привести 2D-вывод в состояние, в котором клиенты хотели бы его видеть.Некоторые пользователи прерывают процесс и переносят свои чертежи в AutoCAD, что означает, что они теряют преимущества быстрых изменений при создании новых чертежей. Allplan имеет обширные инструменты редактирования документации; принимают ли клиенты вариант по умолчанию или редактирование документов сечений и фасадов все еще является важной частью процесса?

A: Я считаю, что Allplan находится в уникальном положении: его обширные функции 2D-чертежей присутствуют на рынке уже много лет и сочетаются с требованиями 3D-моделирования.Поэтому нам не нужно идти на компромисс в отношении качества чертежей или 3D-моделирования, как это делают некоторые наши конкуренты. На самом деле мы можем работать преимущественно в 2D и по-прежнему создавать 3D-модель BIM. Некоторые приложения в основном представляют собой инструменты компоновки и не созданы для генерации результатов для подробного армирования, поэтому пользователю необходимо вручную создавать 2D-результаты или использовать альтернативные системы, что нарушает рабочие процессы BIM и вносит потенциальные ошибки. С Allplan решение заключается не только в создании компоновки, но и в использовании знакомых методов работы в среде 2D / 3D для детализации армирования, таким образом предоставляя полные производственные данные и информацию о качестве производства.Более того, с Allplan пользователи могут детализировать практически любую форму, которую только можно вообразить, используя широкий спектр кодов изгиба штрихов, включая BS8666.

Q: Мы наблюдаем текущую тенденцию, при которой пользователи используют CDE для «объединения данных» в единую синхронизированную среду. Что ты думаешь по этому поводу?

A: Инженерам и архитекторам нужна гибкость; им также необходимо предоставлять конструируемые данные, что часто требует использования множества программных решений, чтобы гарантировать отсутствие компромиссов в отношении качества данных проекта.Кроме того, использовать правильный инструмент намного эффективнее! Поэтому мы считаем, что нам нужно быть гибкими и иметь возможность взаимодействовать со многими собственными и открытыми источниками файлов. Философия Allplan Bimplus — быть полностью открытыми для других решений, которые нужны нашим клиентам.

Q: Размеры моделей — обычная проблема в проектах BIM, поскольку модели растут по мере добавления дополнительных деталей. Какой типичный размер файла для проекта заказчика Allplan? Какая оперативная память потребуется типичному пользователю и есть ли в Allplan методики для разделения моделей на более мелкие рабочие пакеты?

A: Наши рекомендуемые требования к оперативной памяти для стандартного ПК — не менее 16 ГБ.Графические карты также важны, если вы хотите использовать разрешение 4K, которое является новым для Allplan 2018. Общая модель может быть разбита на серию структурированных подмоделей, что позволяет пользователям работать только с теми подмоделями, которые им необходимы. , даже в многопользовательской среде. Это делает рабочий процесс более быстрым, эффективным и управляемым, а размеры файлов, по нашему мнению, остаются сравнительно небольшими. На самом деле, поэтому размер файла не является проблемой.

Q: ArchiCAD имеет прямое соединение с Grasshopper.Есть ли у Allplan аналогичные возможности / рабочие процессы для вычислительной геометрии?

A: Allplan поддерживает вычислительное проектирование с импортом результирующей модели из скрипта Grasshopper.

В: Не могли бы вы подробнее рассказать, как Allplan поддерживает параметризацию?

A: Allplan — это решение для полного параметрического твердотельного моделирования. У нас также есть улучшенные параметрические интеллектуальные объекты, управляемые Python, которые называются Pythonparts. Интеллектуальный интерфейс редактора Pythonparts позволяет пользователям создавать свои собственные параметрические объекты и комбинировать базовые элементы из заранее определенных строительных объектов, включая, например, колонны, балки, фундаменты и лестницы, для создания отдельных сборок.Таким образом, повторяющиеся задачи выполняются за гораздо меньшее время.

В: Не секрет, что изучение процесса BIM может стать серьезным мероприятием и, следовательно, препятствием для внедрения некоторыми потенциальными пользователями. Какие стратегии использует Allplan для ускорения обучения и предотвращения чрезмерного усложнения продукта?

A: Обучение является жизненно важным элементом при внедрении такого решения, как Allplan. Чтобы максимизировать окупаемость инвестиций, всегда рекомендуется обучение. У нас есть специальный учебный центр во всех наших офисах, в дополнение к поддержке по телефону / электронной почте от технических служб и онлайн-форумов самопомощи.Все эти ресурсы помогают клиентам как можно быстрее освоиться. У нас также есть специальные консультанты по BIM, которые предлагают как консультационные курсы по BIM, так и сертификацию, а также шаблоны BIM для компаний и органов государственного сектора. Мы публикуем ежегодный сборник BIM [www.tinyurl.com/BIMComp] и вкладываем значительные средства в исследования, связанные с BIM, в университетах, включая Технический университет Мюнхена (TUM), Центр Леонхарда Обермейера (LOC). Наконец, мы, конечно же, основатели OPEN BIM.

Q: Каково видение Allplan в этой области, учитывая все большее внимание к цифровому производству в AEC?

A: Это захватывающая область, поскольку мы видим, что на рынок выходит все больше и больше технологий: роботы, 3D-печать и даже электронные каменщики! Наше видение заключается в том, чтобы взаимодействовать с такими решениями, чтобы данные BIM, созданные инженером, полностью использовались в дальнейшем. Мы инвестировали в многочисленные проекты, связанные с машинным обучением и искусственным интеллектом, и надеемся вывести их на рынок в ближайшие годы.

Q: Наконец, глядя в будущее, какие технологии и процессы, по вашему мнению, будут стимулировать внедрение и улучшать преимущества, уже предоставляемые BIM?

A: Во-первых, нам нужно прислушиваться к требованиям наших клиентов и помочь им максимально упростить переход на BIM. Это означает обеспечение того, чтобы мы помогали им оцифровывать основные результаты, такие как чертежи, а также внедрять новые рабочие процессы для поддержки внедрения BIM. И нет никаких сомнений в том, что облачные технологии имеют свое место и будут продолжать управлять цифровыми процессами с открытыми платформами для совместной работы, такими как Allplan Bimplus.

Allplan Архитектура

allplan.com

Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на журнал AEC Magazine БЕСПЛАТНО

Программное обеспечение поддерживает использование BIM в проектировании мостов

Через год после его первого выпуска было добавлено множество новых возможностей для расширения Allplan Bridge

Через год после первого запуска в секторе мостов возможности Allplan Bridge были расширены новой версией, которая содержит важные функции для плавных процессов, такие как определение последовательности строительства, легкое позиционирование стандартизованных и повторяющихся профилей. и множество других улучшений деталей.

Программа, которая была впервые запущена в 2018 году, была задумана как комплексный инструмент BIM для строительства мостов, поддерживающий инженеров на всех этапах планирования, от первоначальной концепции до строительства. Он был быстро принят в отрасли, и второй выпуск, выпущенный осенью 2018 года, последовал его примеру, при этом главной новой функцией стала его способность эффективно и всесторонне устранять предварительно напряженные конструкции.

С помощью этой функции можно легко моделировать широкий спектр типов предварительного напряжения: с немедленным или последующим скреплением, внутренним и внешним, продольным, поперечным и вертикальным, а также с нестандартной геометрией.

На основе заданных пользователем трехмерных точек программа автоматически генерирует геометрию арматуры вдоль конструкции моста. Каждая трехмерная точка связки определяется положением вдоль оси и положением в поперечном сечении по отношению к контрольной точке. Кроме того, в каждой точке можно указать угол направления и радиус кривизны сухожилия.

Интеграция четвертого измерения

Аналогичным образом, самая последняя версия, выпущенная в апреле, содержит несколько интересных новых функций, которые сами по себе обеспечивают существенную добавленную стоимость для пользователя.В Allplan Bridge 2019-1 впервые появилась возможность отображать процесс строительства в 4D-модели. План строительства сначала делится на несколько этапов строительства, а затем на отдельные задачи, такие как упрочнение бетона, напряжение сухожилий или активация собственного веса. Соответствующие компоненты интерактивно назначаются задачам. Таким образом, временное измерение связано со структурой. С помощью этой информации можно графически визуализировать процесс строительства.

С Allplan Bridge 2019-1 также можно создать несколько разных планов строительства для одного и того же моста для сравнения вариантов. Результатом является надежная параметрическая 4D модель моста. После завершения строительства в Allplan Bridge модель передается в Allplan Engineering, где выполняются дальнейшие шаги, такие как детализация, армирование и создание плана.

Расчет значений поперечного сечения

Расчет значений поперечного сечения является важным шагом в создании модели анализа.Все значения поперечного сечения, а также поперечные силы для определенных поперечных сечений рассчитываются автоматически, как только активируется соответствующая опция расчета. В настоящее время эта функция доступна в виде технического просмотра. Поддерживаются все типы и любая геометрия поперечных сечений. Матрица жесткости отдельных элементов балки создается автоматически с учетом расчетных значений поперечного сечения, геометрии балки и свойств материала.

ALLPLAN Infrastructure GmbH

www.allplan.com/bridge

Обратите внимание: это коммерческий профиль.

Рекомендуемые статьи по теме

Легкое чтение

Все новости и обзоры

AT&T, Verizon и T-Mobile поощряют своих клиентов с предоплатой подписаться на более выгодные постоплатные услуги. Предстоящий бренд Dish с постоплатой — это «огромная возможность для нас сделать то же самое.’

Гонконг намерен собрать не менее 1,24 миллиарда гонконгских долларов (159,5 миллиона долларов) на аукционе спектра 5G в пяти различных диапазонах.

Специалист по видеоконференцсвязи соглашается на мировое соглашение, но отрицает правонарушения.