Домики онлайн | 74 серия | Ват Ронг Кхун

Поиск по каталогу мультфильмов44 котёнкаLEGO ElvesАлиса в ЗазеркальеАлиса знает, что делать!Ам Ням: РаскраскиАппетитное утро (рецепты национальных блюд)Аркадий Паровозов спешит на помощьБарбоскиныБелка и Стрелка: Озорная семейкаБелка и Стрелка: Тайны космосаБи-Би-ЗнайкиБобр добрБольшая прогулкаБольшое путешествиеБубаБуба: Готовим с БубойБуквальные историиБумажкиВезуха!В ожидании чудаВолшебная кухняВолшебники двораВолшебный фонарьВрумизВспыш и чудо-машинкиГерои ЭнвеллаГора cамоцветовГринчГрузовичок ЛёваДеревяшкиДетское менюДжингликиДомикиДракоша ТошаЗаставки колыбельные мираЗебра в клеточкуЗолотая коллекция СоюзмультфильмаИван Царевич и Серый ВолкЙокоКатя и Эф. Куда-угодно-дверьКолобанга — только для пользователей интернетаКолыбельные мираКонсуниКотики, вперёд!Кошечки-СобачкиКролик ПитерКротик и ПандаКруглый годЛеди Баг и Супер-КотЛео и ТигЛесные феи ГлиммизЛетающие звериЛунтикМалышарикиМалыши и Летающие звериМамы в трендеМаша и МедведьМашинкиМашины сказкиМи-Ми-МишкиМолангМонстры на каникулах 3Морики Дорики (Moriki Doriki)Мультики про девочекМультики про животныхМультики про машинкиМультики про паровозикиМультики про принцессМультики про роботовМультики про собакМультимирМультфильмы 2017Мультфильмы 2018Мультяшки. Новогодний праздникНик-изобретательНу, погоди!ОктонавтыОранжевая короваПаровозик Тишка Пиратская школаПланета AйПредкиПриключения Ам НямаПриключения МюнхгаузенаПриключения Незнайки и его друзейПриключения Пети и ВолкаПриключения капитана ВрунгеляПриключения поросёнка ФунтикаПро Миру и ГошуПроделки РамзесаПростоквашиноРальф против интернетаРобикиРобокар ПолиРори – гоночная тачкаСОБЕЗСвежий воздухСвинка ПеппаСиний тракторСказочный патрульСказочный патруль. Хроники чудесСмешарикиСмешарики. Азбука безопасностиСмешарики. Азбука здоровьяСмешарики: Пин-кодСолнечные зайчикиСофия ПрекраснаяСупер Крылья: Джетт и его друзьяСуперсемейка 2Тайная жизнь домашних животных 2Тима и ТомаТоботТри богатыряТри котёнкаФиксикиХочу собакуЧеловек-паук: Через вселенныеЧетверо в КубеШерлок ГномсЩенячий патрульЭволюция черепашек-ниндзя

Лежанки, домики, аксессуары

-

eyJjZmNkMjA4NDk1ZDU2NWVmNjZlN2RmZjlmOTg3NjRkYSI6eyJuYW1lIjoiMC4wMCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MCwia2V5IjoiY2ZjZDIwODQ5NWQ1NjVlZjY2ZTdkZmY5Zjk4NzY0ZGEiLCJzb3J0X29yZGVyIjowfSwiMzA1Y2YxZmIxM2I5NTM5ZGNkMzE3YTAzNTRjOWVkNjEiOnsibmFtZSI6IjAuMDkgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjAuMDksImtleSI6IjMwNWNmMWZiMTNiOTUzOWRjZDMxN2EwMzU0YzllZDYxIiwic29ydF9vcmRlciI6MX0sImIwODg4ZDY4NmU4OWJmODgzZmU5MGI4NWM5MjIwYjQ3Ijp7Im5hbWUiOiIwLjE2IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjowLjE2LCJrZXkiOiJiMDg4OGQ2ODZlODliZjg4M2ZlOTBiODVjOTIyMGI0NyIsInNvcnRfb3JkZXIiOjJ9LCI1ZDYxODJiODE2OWY4MjBjM2UyNDdlOTExMzExMzhlYSI6eyJuYW1lIjoiMC4yNCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MC4yNCwia2V5IjoiNWQ2MTgyYjgxNjlmODIwYzNlMjQ3ZTkxMTMxMTM4ZWEiLCJzb3J0X29yZGVyIjozfSwiOWY0NzIxY2Y3MWMwZWQxOGNkNjAzNTYwMzZiOTUzY2MiOnsibmFtZSI6IjAuMzIgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjAuMzIsImtleSI6IjlmNDcyMWNmNzFjMGVkMThjZDYwMzU2MDM2Yjk1M2NjIiwic29ydF9vcmRlciI6NH0sIjk2NGUyYjg4MjgwMWJkNGJhOTg4OTA0NDU0MzE2ZDc2Ijp7Im5hbWUiOiIwLjQyIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjowLjQyLCJrZXkiOiI5NjRlMmI4ODI4MDFiZDRiYTk4ODkwNDQ1NDMxNmQ3NiIsInNvcnRfb3JkZXIiOjV9LCIwYmQxZWQ3ZTk2MTdhNGVkMTM5YjJmNDAxNGM3YWEyMyI6eyJuYW1lIjoiMC40NCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MC40NCwia2V5IjoiMGJkMWVkN2U5NjE3YTRlZDEzOWIyZjQwMTRjN2FhMjMiLCJzb3J0X29yZGVyIjo2fSwiZDUyMThkZGJhY2FkODRkYTJmZWUwYmMyODMyN2M5NjIiOnsibmFtZSI6IjAuNjIgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjAuNjIsImtleSI6ImQ1MjE4ZGRiYWNhZDg0ZGEyZmVlMGJjMjgzMjdjOTYyIiwic29ydF9vcmRlciI6N30sImI5YzQ4YzJkMDQxNjBlZjFmZjcyZGJhNTY5MjkyMDU4Ijp7Im5hbWUiOiIwLjYzIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjowLjYzLCJrZXkiOiJiOWM0OGMyZDA0MTYwZWYxZmY3MmRiYTU2OTI5MjA1OCIsInNvcnRfb3JkZXIiOjh9LCJjMzQ1NjU3OGI1ODIxZTUyN2E3YmRkNjI1N2EwMmU4NSI6eyJuYW1lIjoiMC44MSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MC44MSwia2V5IjoiYzM0NTY1NzhiNTgyMWU1MjdhN2JkZDYyNTdhMDJlODUiLCJzb3J0X29yZGVyIjo5fSwiYThjMGYyZmU5OWQ3ZTNjNjY0YzRhMzc3YjhhZTQzZjQiOnsibmFtZSI6IjAuODcgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjAuODcsImtleSI6ImE4YzBmMmZlOTlkN2UzYzY2NGM0YTM3N2I4YWU0M2Y0Iiwic29ydF9vcmRlciI6MTB9LCI5ZTYwNWNlM2JiNmFkMTM0YmI1NWM1NGQ4NjFjZWI2YSI6eyJuYW1lIjoiMS40MCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MS40LCJrZXkiOiI5ZTYwNWNlM2JiNmFkMTM0YmI1NWM1NGQ4NjFjZWI2YSIsInNvcnRfb3JkZXIiOjExfSwiMjExMmU4NTQzMmUwNWI1NTQxNTUzMGNhN2YyMjdmZTIiOnsibmFtZSI6IjEuNTQgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjEuNTQsImtleSI6IjIxMTJlODU0MzJlMDViNTU0MTU1MzBjYTdmMjI3ZmUyIiwic29ydF9vcmRlciI6MTJ9LCI4MjdjYWFmOGM2MTQ3ZGZmZDEyMjYyNTQ2MTZkNDI1MSI6eyJuYW1lIjoiMS41NiBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MS41Niwia2V5IjoiODI3Y2FhZjhjNjE0N2RmZmQxMjI2MjU0NjE2ZDQyNTEiLCJzb3J0X29yZGVyIjoxM30sIjQzNDE0NDdiNmFkNzhiZjRkN2ViNTllYmI1YTUzZDYzIjp7Im5hbWUiOiIxLjYwIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoxLjYsImtleSI6IjQzNDE0NDdiNmFkNzhiZjRkN2ViNTllYmI1YTUzZDYzIiwic29ydF9vcmRlciI6MTR9LCJmN2RlZTVkNDE2ZWQyN2FlOGIwOGVkMTdkYzFhZjJlYyI6eyJuYW1lIjoiMS43NSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MS43NSwia2V5IjoiZjdkZWU1ZDQxNmVkMjdhZThiMDhlZDE3ZGMxYWYyZWMiLCJzb3J0X29yZGVyIjoxNX0sImI5MzUxNWY4MjVlYmM2MGYwMTkzNzQ3NzNlYTY2ZmZhIjp7Im5hbWUiOiIxLjg0IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoxLjg0LCJrZXkiOiJiOTM1MTVmODI1ZWJjNjBmMDE5Mzc0NzczZWE2NmZmYSIsInNvcnRfb3JkZXIiOjE2fSwiNmU1MWJmZDQwN2Y4MDBiZDUwMDQ3NTM4MGMxYzYwZDgiOnsibmFtZSI6IjEuODYgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjEuODYsImtleSI6IjZlNTFiZmQ0MDdmODAwYmQ1MDA0NzUzODBjMWM2MGQ4Iiwic29ydF9vcmRlciI6MTd9LCIyZmI0MTA4MmZjNjE3YzBlZGMxZGZhYmJiNGE2NGI4ZiI6eyJuYW1lIjoiMS45NCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MS45NCwia2V5IjoiMmZiNDEwODJmYzYxN2MwZWRjMWRmYWJiYjRhNjRiOGYiLCJzb3J0X29yZGVyIjoxOH0sImM4NDE0YmFiZDcxOWY3ZTU1MzNkZjJjMTIwNmQyYTczIjp7Im5hbWUiOiIxLjk1IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoxLjk1LCJrZXkiOiJjODQxNGJhYmQ3MTlmN2U1NTMzZGYyYzEyMDZkMmE3MyIsInNvcnRfb3JkZXIiOjE5fSwiMzNiMTA5YzZhN2M0NmI5NGFlMjJiZTczYjdkZmNiMTEiOnsibmFtZSI6IjEuOTYgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjEuOTYsImtleSI6IjMzYjEwOWM2YTdjNDZiOTRhZTIyYmU3M2I3ZGZjYjExIiwic29ydF9vcmRlciI6MjB9LCI1NmNhNzM0YzBiYTJiNDMyMDhhMTM1ZmFiYzUyYTgxNyI6eyJuYW1lIjoiMi4wMiBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6Mi4wMiwia2V5IjoiNTZjYTczNGMwYmEyYjQzMjA4YTEzNWZhYmM1MmE4MTciLCJzb3J0X29yZGVyIjoyMX0sIjlhYzM2MTM0NzJmOGQzYTRkN2VkMDZhYjU3MjI0ZjM0Ijp7Im5hbWUiOiIyLjEyIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoyLjEyLCJrZXkiOiI5YWMzNjEzNDcyZjhkM2E0ZDdlZDA2YWI1NzIyNGYzNCIsInNvcnRfb3JkZXIiOjIyfSwiOThjMjNkMzAwMTY2MTgwZTliOWFiMGU2NTFiODA4NzgiOnsibmFtZSI6IjIuMTQgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjIuMTQsImtleSI6Ijk4YzIzZDMwMDE2NjE4MGU5YjlhYjBlNjUxYjgwODc4Iiwic29ydF9vcmRlciI6MjN9LCIzYTczODdhOTVhYjdjNmJmZTQxMmQ3ZDRiN2M2NGNmZSI6eyJuYW1lIjoiMi4zOSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6Mi4zOSwia2V5IjoiM2E3Mzg3YTk1YWI3YzZiZmU0MTJkN2Q0YjdjNjRjZmUiLCJzb3J0X29yZGVyIjoyNH0sImU5YWEyY2ViZGIyOGE5MTllMzQ2MDk2MzA1MDhjMjY5Ijp7Im5hbWUiOiIyLjQwIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoyLjQsImtleSI6ImU5YWEyY2ViZGIyOGE5MTllMzQ2MDk2MzA1MDhjMjY5Iiwic29ydF9vcmRlciI6MjV9LCJmYjY4YjIxZWRhNGFkNzdjZGYwMTgwM2ZiMjgyMjUxNSI6eyJuYW1lIjoiMi44NCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6Mi44NCwia2V5IjoiZmI2OGIyMWVkYTRhZDc3Y2RmMDE4MDNmYjI4MjI1MTUiLCJzb3J0X29yZGVyIjoyNn0sImIyYzczMjY5YmYzOTIwNjdmZGY2MjM0MzgxYzgwMmZlIjp7Im5hbWUiOiIzLjY4IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjozLjY4LCJrZXkiOiJiMmM3MzI2OWJmMzkyMDY3ZmRmNjIzNDM4MWM4MDJmZSIsInNvcnRfb3JkZXIiOjI3fSwiMmQyMTNhYTc1MGJjZjdjZGRjY2Q1YzRhZjAzMWM0NjAiOnsibmFtZSI6IjMuNzEgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjMuNzEsImtleSI6IjJkMjEzYWE3NTBiY2Y3Y2RkY2NkNWM0YWYwMzFjNDYwIiwic29ydF9vcmRlciI6Mjh9LCI3NWI2MmMyNzFkYzFjYjU1YzU0Y2UyZDE4ZjE0NjZkMiI6eyJuYW1lIjoiNC41MyBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6NC41Mywia2V5IjoiNzViNjJjMjcxZGMxY2I1NWM1NGNlMmQxOGYxNDY2ZDIiLCJzb3J0X29yZGVyIjoyOX0sIjgyMDM0MWRjNjdkZDg4NzgwNWYyNjIwZWZhYmU2NjY5Ijp7Im5hbWUiOiI0LjcwIFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjo0LjcsImtleSI6IjgyMDM0MWRjNjdkZDg4NzgwNWYyNjIwZWZhYmU2NjY5Iiwic29ydF9vcmRlciI6MzB9LCIwMmUyOTlmNWVjMjM3Nzk4Yjc2M2ExNTY1MTY5ZWQxMiI6eyJuYW1lIjoiNS4zMCBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6NS4zLCJrZXkiOiIwMmUyOTlmNWVjMjM3Nzk4Yjc2M2ExNTY1MTY5ZWQxMiIsInNvcnRfb3JkZXIiOjMxfSwiMDc1NWE0Y2QwY2VlOWMzOWYyNDhiZWUxMzJkYzAzOTEiOnsibmFtZSI6IjUuNDQgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjUuNDQsImtleSI6IjA3NTVhNGNkMGNlZTljMzlmMjQ4YmVlMTMyZGMwMzkxIiwic29ydF9vcmRlciI6MzJ9LCI1MzFlYmI3YTJhODQ0ZDA0ODUxYTVhNGE3ZGFmMTBmYyI6eyJuYW1lIjoiNS43OSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6NS43OSwia2V5IjoiNTMxZWJiN2EyYTg0NGQwNDg1MWE1YTRhN2RhZjEwZmMiLCJzb3J0X29yZGVyIjozM30sImNkZjI4ZGRhNDI4NzM4YzMyMDE0YjY3NmZhNDIyZWEwIjp7Im5hbWUiOiI2LjA1IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjo2LjA1LCJrZXkiOiJjZGYyOGRkYTQyODczOGMzMjAxNGI2NzZmYTQyMmVhMCIsInNvcnRfb3JkZXIiOjM0fSwiMmI1OTcwZTdiNjBhOTVmZTkwYzY5YjQzMGZmNzk4OTEiOnsibmFtZSI6IjYuNjkgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjYuNjksImtleSI6IjJiNTk3MGU3YjYwYTk1ZmU5MGM2OWI0MzBmZjc5ODkxIiwic29ydF9vcmRlciI6MzV9LCI1NjZkNzA1ZWY3ZTdmMTBlYTIwNzk2NmU0YzBkNzg3ZCI6eyJuYW1lIjoiNi44MyBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6Ni44Mywia2V5IjoiNTY2ZDcwNWVmN2U3ZjEwZWEyMDc5NjZlNGMwZDc4N2QiLCJzb3J0X29yZGVyIjozNn0sIjA1ZTJmNWEzODgzZmE3YmVlZmJjNWZiMTFiMTJlZWE1Ijp7Im5hbWUiOiI3LjI1IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjo3LjI1LCJrZXkiOiIwNWUyZjVhMzg4M2ZhN2JlZWZiYzVmYjExYjEyZWVhNSIsInNvcnRfb3JkZXIiOjM3fSwiNjhjMjI4N2M4NGUzNWU1OGVhYTU3OGZkNTlmM2ViZDYiOnsibmFtZSI6IjguNDYgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjguNDYsImtleSI6IjY4YzIyODdjODRlMzVlNThlYWE1NzhmZDU5ZjNlYmQ2Iiwic29ydF9vcmRlciI6Mzh9LCI3OGZhZWQzMzFiZWI2MDRkNGNkMGRlMGNiMGU3ZmQzMiI6eyJuYW1lIjoiOS4zMSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6OS4zMSwia2V5IjoiNzhmYWVkMzMxYmViNjA0ZDRjZDBkZTBjYjBlN2ZkMzIiLCJzb3J0X29yZGVyIjozOX0sIjM5YmNmYjcwYWM1MjM5MDZlZTIyNDk4YjMxN2ViN2FkIjp7Im5hbWUiOiIxMC45NiBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MTAuOTYsImtleSI6IjM5YmNmYjcwYWM1MjM5MDZlZTIyNDk4YjMxN2ViN2FkIiwic29ydF9vcmRlciI6NDB9LCJiZjNjNWZjMzc5NTg5OGU1NWJkOGM2NGU4NzI4NGM5MyI6eyJuYW1lIjoiMTIuNTUgXHUwNDNhXHUwNDMzIiwidmFsdWUiOjEyLjU1LCJrZXkiOiJiZjNjNWZjMzc5NTg5OGU1NWJkOGM2NGU4NzI4NGM5MyIsInNvcnRfb3JkZXIiOjQxfSwiMDQ0ZjgyYzkwZTQwMGM2YjRiZmI4MmZmNThiOTQ4YWEiOnsibmFtZSI6IjE1Ljk5IFx1MDQzYVx1MDQzMyIsInZhbHVlIjoxNS45OSwia2V5IjoiMDQ0ZjgyYzkwZTQwMGM2YjRiZmI4MmZmNThiOTQ4YWEiLCJzb3J0X29yZGVyIjo0Mn0sIjg4NWE5NzczZGI3NjkwYzE3ODYwZmJhNjZmYjExOThkIjp7Im5hbWUiOiIxNy44OSBcdTA0M2FcdTA0MzMiLCJ2YWx1ZSI6MTcuODksImtleSI6Ijg4NWE5NzczZGI3NjkwYzE3ODYwZmJhNjZmYjExOThkIiwic29ydF9vcmRlciI6NDN9fQ==

«Сказочные домики» в детском саду №74 » ГТРК Вятка

Домик из печенья, сказочную постройку из настоящих веток или избушку из спагетти сегодня можно увидеть в детском саду №74.

«У меня есть дом мечты — он из сказки, из волшебной. Домик милый, небольшой и загадочный наверно» — какой бы не была мечта ребенка, в этом зале она точно нашла воплощение. Чего тут только нет: самый большой кукольный дом, резиденция Бабы — Яги из макарон, избушка из палочек для коктейля и даже макет детского сада. Есть и целая усадьба — дерево для лесных обитателей — его вместе с папой мастерила Саша Климова. По словам девочки, делали домик долго.

САША КЛИМОВА, ВОСПИТАННИЦА ДЕТСКОГО САДА №74 Г. КИРОВА:
«Я помогала красить мебель. Я красками его закрашивала, а кто будет в домике жить сама придумывала? Да. Два зайчика и мишка с белкой».

Фантазия авторов поражает: усадьба для мишек и зайчиков сделана из настоящих веток. Сказочный домик для героев мультфильма «Холодное сердце» Саши Емельяновой и ее мамы — из картона, но он словно сошел с экрана телевизора. Ну а избушка из печенья и аппетитный домик соберут всех к чаю — тем более, что материалы, из которых они сделаны, самые что ни на есть съедобные.

КАТЯ МОКРУШИНА, ВОСПИТАННИЦА ДЕТСКОГО САДА №74 Г. КИРОВА:
«Мы делали домик два вечера. Я вставляла печенюшки, делала грибочки и шоколадки».

Прежде в детском саду проводили выставки елочек и новогодних украшений, а нынче решили сделать домики. Знакомство со сказочными постройками вызывает восторг не только у малышей, и взрослые с удивлением узнают в предметах декора, казалось бы, обычные материалы, но чудом преобразившиеся, — ватные диски, пуговицы, макаронные изделия, печенье и стеклянные бутылки. На творчество семьям отводился месяц. В общей сложности, родители и дети сделали свои руками сто два домика.

СВЕТЛАНА КЛЯЧИНА, СТАРШИЙ ВОСПИТАТЕЛЬ ДЕТСКОГО САДА №74 Г. КИРОВА:
«Домики получились все разные, креативные, веселые и все — все- все сказочные».

Кстати, после Нового года «грузовик сказочных домиков» отправится на выставку в Вятскую кунсткамеру.

Домики Rader

Выберите категорию

Все Посуда и текстиль Greengate » Посуда »» Кувшин и чайники »» Тарелки и пиалы »» Чашки и кружки »» Термосы и термокружки »» Стаканы и бокалы »» Молочники и сахарницы »» Банки и коробки »» Подставки под яйца »» Блюда для запекания »» Приборы » Текстиль »» Скатерти и столовые дорожки »» Прихватки »» Фартуки »» Салфетки и полотенца »» Сумки » Декор Посуда с героями сказок и мультфильмов Moomin » Посуда »» Пиалы »» Тарелки »» Кружки Распродажа 10% и 50% Детские товары. Декор для дома Glayre&Eef » Часы » Манекены для украшений и статуэтки. » Для кухни. » Текстиль для кухни. Декор Ib Loursen Посуда » Тарелки, пиалы, блюдца. » Чашки, кружки » Стаканы, бокалы » Сахарницы, молочники » Кувшины, чайники » Формы для запекания и чаши для теста » Термосы, термокружки » Приборы » Подставки под яйца » Банки, коробки Кухонный текстиль » Полотенца, салфетки » Дорожки на стол » Скатерти » Прихватки, фартуки, сумки Домашний декор, интерьерное. Новый год Домики Rader Пасха 8 Марта Ароматы для дома

Производитель

Все1ToyAL-KOAntonio JuanArabia (Финляндия)AuroraBabylineBarbieBoschCarverChampionCrocsCrosbyDDEDemixDisneyEFCOELCElitechFilaFisherPriceFiskarsFITFrisoFRUTGardenGepaiGFGOTZGreengate (Дания)GrindaHammerHeinzHusqvarnaHuterIb Laursen (Скандинавия)KangaROOSKidToysLegoMakitaMAXITOYSMD мил SP КозочкаMerrellMerriesMiss Etoile (Дания)Monster HighMy Little PonyNikeNNOutventurePalisadPampersPlay-DohPlaymobilQuattroQuinnyQuinny SenzzRACOReimaRichterRubbabuRubber DuckSantoolSimilac NeosureSmobyTafelgut (Германия)ToloTomyTripTRUDIVELD-COVitacciWarmiesWorxАлисаИграем вместеКратонЛеоМебельЛюксОбувь для всех ЛТДОбувьТрейдРНТойсРусские травыСибртехСмолТойсТК ИгрушкаТК УниверсумТоргМебельУниверсумТоргФИКСИКИ

111 объявлений — Снять коттедж на сутки в Челябинской области, аренда домов посуточно в Челябинской области

Дорогие Друзья! Сдаем в аренду коттеджи и приглашаем Вас на отдых в НОВОЕ интересное и уютное местечко, под названием Хутор Увильды. Название говорит само за себя, наш Хутор расположен в лесном массиве вблизи легендарной жемчужины Южного Урала, памятника природы, озера Увильды. Место называется поселок Рипус, это северо-восточный берег, ближе к Кыштыму. Это наиболее дикий уголок Увильдов. В этом месте на побережье, нет коммерческой и жилой застройки, вековой сосновый лес граничит с урезом воды. Пляж природный, лесная поляна. Дно каменистое, но заход в воду плавный и вполне комфортный. От Хутора до пляжа около 400 метров, т.е. меньше пяти минут неспешной ходьбы, по живописной лесной тропинке (см.фото). Есть и оборудованный пляж, до него минут 15 пешком. Итак, что есть на сегодня А есть 5 готовых круглогодичных гостевых домов, с мангальными зонами, рассчитанные на проживание до 8 гостей каждый, корпус с двухместными номерами, со всеми удобствами, и отличная русская баня. В ближайшей перспективе открытие круглогодичной спа-зоны, с панорамными окнами на лес, с бассейном, сауной, гидромассажной купелью, зоной отдыха и т.д. В каждом доме и номерах оборудованная кухня со всей необходимой бытовой техникой и посудой. Детская площадка также готова, есть батут, качельки, карусель, лазилки, песочница и т.д, в зимнее время есть горка для катания на тюбингах. Ценовая политика пока следующая : Аренда дома в будни 6 т.р/сутки (период с воскресенья по пятницу) выходные с пятницы по воскресенье 8 т.р/ сутки, в летнее время дома сдаются минимум на двое суток. Возможны скидки и различные бонусы, звоните) Когда все достроим, будет подороже. Баня 1200р/час, если меньше 3 часов, и 1т.р/час, за три часа и более.Прокат горных велосипедов 200 р/час. Расчетное время: Заезд 16 ч, выезд 14 ч. Будут вопросы-звоните, с удовольствием на них ответим. Да, еще оговорюсь…Хутор Увильды находится в черте поселка, хоть и на самом краю. Мы дорожим покоем наших гостей и соседей, поэтому изначально позиционируемся как место для спокойного семейного отдыха. Если вы не уверены в своем надлежащем поведении, либо в адекватности кого-то из своей компании, лучше к нам не приезжайте, вокруг Увильдов есть много мест где вам, возможно, будут рады, но не мы. Сайт нового комплекса, найдете через любой поисковик. До встречи, в новом месте.

изготовление садовых домиков под ключ за 2 недели!

Специально для Вас мы публикуем цены на наиболее популярные садовые и дачные дома! Домик Вашей мечты еще доступнее!

Размер дома	Цена
	Без возможности мансардного этажа	Без отделки второго этажа	С отделкой второго этажа	С четырехскатной крышей и отделкой второго этажа
4х4 м	283 000 ₽	304 000 ₽	361 000 ₽	385 000 ₽
4х5 м	350500 ₽	375 000 ₽	438 700 ₽	478 000 ₽
4х6 м	408 300 ₽	437 200 ₽	531 100 ₽	573 500 ₽
5х5 м	422 000 ₽	460 200 ₽	548 000 ₽	По запросу
5х6 м	485 300 ₽	528 000 ₽	653 000 ₽	По запросу
6х6 м	579 500 ₽	632 300 ₽	788 000 ₽	По запросу
6х8 м	742 000 ₽	809 000 ₽	1017 000 ₽	По запросу
6х9 м	817 000 ₽	891 000 ₽	1121 000 ₽	По запросу
3х5 м		249 000 ₽
3х6 м		296 800 ₽

Уважаемые клиенты!
Уведомляем Вас о временном изменении контактного телефона компании «Стройдача», по всем вопросам просьба звонить по новому номеру +7 (351) 777-65-01.

С уважением,
компания «Стройдача».

Уважаемые клиенты! Бронируйте строительство Вашего дачного дома не менее чем за 1 месяц до даты начала стройки и получите скидку 5%! Внимание, количество предложений ограничено.

Узнать подробности акции: »

• В акции участвуют садовые дома площадью от 20 м² и выше.
• Акция действительна при бронировании строительства садового дома на период с 1.06.2017 по 31.09.2017. Бронирование осуществляется посредством заключения договора на строительство садового дома с внесением предоплаты. Разница между датой заключения договора и датой начала строительства, указанной в договоре, должна составлять не менее чем 1 месяц. Размер предоплаты рассчитывается индивидуально для каждого договора.
• В рамках данной акции клиенту предоставляется скидка 5% от регулярной цены садового дома в выбранной комплектации.

Уважаемые клиенты! Хотите получить ценный подарок от компании «Стройдача»? Просто забронируйте строительство Вашего дачного дома более чем за 2 месяца до начала стройки и получите не только скидку 5%, но и подарок — окно или межкомнатную перегородку! Узнайте подробности у наших специалистов по тел. +7 (351) 777-65-01.

Узнать подробности акции: »

• В акции участвуют садовые дома площадью от 20 м² и выше.
• Акция действительна при бронировании строительства садового дома на период с 1.06.2017 по 31.09.2017. Бронирование осуществляется посредством заключения договора на строительство садового дома с внесением предоплаты. Дата заключения договора должна быть не позднее чем за 1 месяц до даты начала строительства, указанной в договоре. Размер предоплаты рассчитывается индивидуально для каждого договора, но не превышает 5000 р.
• В рамках данной акции клиенту предоставляется скидка 5% от регулярной цены садового дома в выбранной комплектации и подарок — окно (размер 600х1000 мм) либо межкомнатная перегородка. Выбор подарка зависит от размера заказываемого объекта.
• Акционное предложение не суммируется с другими действующими акциями компании.

«Стройдача» снижает цены на наиболее популярные садовые и дачные дома! Теперь домик Вашей мечты еще доступнее! Успевайте забронировать строительство Вашего домика по сниженной цене.

Узнать подробности: »

Дома и комплектации по сниженным ценам:
• Типовой дом №2 (4х4 м), с отделкой второго этажа: 269 000 р. 266 000 р. (9 500 р/м²)
• Типовой дом №3 (4х5 м), с отделкой второго этажа: 336 000 р. 325 000 р. (9 280 р/м²)
• Типовой дом №4 (4х6 м), без второго этажа: 336 000 р. 328 000 р. (13 666 р/м²)
• Типовой дом №4 (4х6 м), с отделкой второго этажа: 396 000 р. 382 000 р. (9 100 р/м²)
• Типовой дом №5 (5х5 м), с отделкой второго этажа: 398 000 р. 390 000 р. (8 666 р/м²)
• Типовой дом №7 (6х6 м), с отделкой второго этажа: 587 000 р. 562 000 р. (8 515 р/м²)

Уважаемые клиенты! Мы объявляем о старте бронирования стройки садовых домиков на сезон-2016. Успейте заключить договор до 31 марта 2016 г. и получите скидку 5% на постройку садового домика или ценный подарок!

Узнать подробности акции: »

• В акции участвуют садовые дома площадью от 20 м² и выше.
• Акция действительна при бронировании строительства садового дома на период с 1.06.2016 по 31.07.2016. Бронирование осуществляется посредством заключения договора на строительство садового дома с внесением предоплаты. Дата заключения договора должна быть не позднее 31. 03.2016. Размер предоплаты рассчитывается индивидуально для каждого договора.
• В рамках данной акции клиенту предоставляется скидка 5% от регулярной цены садового дома в выбранной комплектации, либо подарок — комплект «Межкомнатная перегородка + межкомнатная дверь».
• Акционное предложение не суммируется с другими действующими акциями компании.

Уважаемые клиенты! Для Вашего удобства мы запускаем обновленную версию сайта компании «Стройдача»! Теперь Вам доступна вся информация о компании, строительстве, типовых домах и комплектациях. Также Вы можете посмотреть фото готовых объектов в обновленной фотогалерее, оставить отзыв о сотрудничестве с компанией «Стройдача», а также задать любой интересующий Вас вопрос через форму обратной связи в разделе «контакты». Мы ценим Ваше время и спасибо за интерес к нашей компании!

Домики Archives — «Дубовая Роща» база отдыха.

Домики Archives — «Дубовая Роща» база отдыха.

Двухместный сруб

с деревянной беседой или мангальной зоной с зонтом.

Подробнее

3-x местный каменный дом

располагает просторной спальной комнатой, с двуспальной кроватью, диваном

Подробнее

6-ти местный сруб

с беседкой и мангалом.

Подробнее

12-ти местный двухэтажный дом

Новый двухэтажный благоустроенный коттедж, разделенный на две половины, общей вместимостью 12 человек.

Подробнее

Нужна помощь по подбору лучшего варианта для отдыха?

Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом, и мы подберем специально для Вас самый подходящий вариант размещения или проведения мероприятий!

+7 (8442) 60-00-74, +7 (962) 760-00-74

Волгоградская обл., Среднеахтубинский р-н, г. Краснослободск, п. 2-ая Пятилетка

До Волгограда: 19.0 км
До пляжа: 250 метров

+7 (8442) 60-00-74, +7 (962) 760-00-74

74 Country Pl, Springfield, IL, 62703

ТОННЫ пространства в этой современной современной кондоминиуме с 4 спальнями и 3,5 ванными комнатами в желанной Country Place! В этом доме есть 4 спальни на верхнем уровне и кабинет / кабинет на первом этаже. ДВА хозяйских сьюта с гардеробными и хозяйскими ванными комнатами. В одной главной спальне даже есть балкон и собственный камин. Обновленная кухня с нестандартными шкафами, высококачественной техникой из нержавеющей стали и кварцевыми столешницами. Огромный семейный номер с камином и раздвижными дверями, которые открываются на террасу.И в гостиной, и в столовой есть раздвижные двери, ведущие в частный внутренний дворик. Роскошные виниловые полы на основном уровне. Новое фойе из черной мраморной плитки, ведущее в столовую и гостиную. ДВА отдельно стоящих 2 гаража! Школы Чатема. Продавец уплатит покупателям комиссию за кондоминиум за 3 месяца вперед при закрытии!

Характеристики объекта

Спальни

• Спальни: 4
• Размеры главной спальни: 13,5 x 17,4
• Размеры спальни 2: 12,8 x 19
• Размеры спальни 3: 11. 6 x 13,5
• Спальня 4 Размеры: 11,6 x 13,9
• Спальня 2 Уровень: Верхний
• Спальня 3 Уровень: Верхний
• Спальня 4 Уровень: Верхний

Ванные комнаты

• Всего ванных комнат: 3/1
• Полные ванные комнаты : 3
• 1/2 Ванных комнат: 1
• Половинных ванных комнат на главном уровне: 1
• Полных ванных комнат на верхнем уровне: 3

Техника

• Посудомоечная машина
• Утилизация
• Микроволновая печь
• Диапазон / духовка

Другие комнаты

• Характеристики подвала: Подвал, Блок
• Ден Размеры: 9.5 x 10
• Размеры семейной комнаты: 13,4 x 35
• Размеры гостиной: 19,9 x 13,6
• Уровень помещения: основной
• Уровень семейной комнаты: основной
• Уровень гостиной: основной

Отопление и охлаждение

• Характеристики камина: дровяной, семейный номер, главная спальня
• Количество каминов: 2
• Электрический
• Принудительный воздух
• Тепловой насос
• Центральный воздух

Кухня и столовая

• Размеры столовой: 11.9 x 13,6
• Формальная столовая Уровень: Основной
• Описание кухни: Столовая формальная, Камбуз
• Размеры кухни: 8,2 x 11,5
• Уровень кухни: Основной

Внешний вид и особенности участка

Информация о земле

• Описание лота : Cul-De-Sac, ровный, деревянный
• Размер участка Размеры: нестандартный

Гараж и парковка

• Места в гараже: 4
• Описание гаража: Отдельно стоящий

Ассоциация домовладельцев

• Удобства ассоциации: Обслуживание / территория , Бассейн, теннисный корт (-а), детская площадка, внешняя / общая площадь Rpr & Maint, страхование / общая зона, сбор мусора

Информация о школе

• Средняя школа: Chatham District # 5

Другая информация о собственности

• Годовая сумма налога: 3889. 42
• Статус списка источников: ожидает продолжения отображения
• Округ: Сангамон
• Маршруты: Toronto Rd до N Cotton Hill Rd. Слева на N Cotton Hill Rd. Слева на Roosevelt Rd. Слева на Country Place.
• Тип недвижимости источника: Прикрепленная квартира
• Район: Спрингфилд
• Подтип недвижимости: квартира
• Район источника: Страна Место
• Подраздел: Страна Место
• Подтип собственности: Прикрепленная квартира
• Название исходной системы: C2C

Здание и строительство

• Общая площадь Жилая площадь: 2672
• Год постройки: 1977
• Внешний вид здания: Виниловый сайдинг
• Строительные материалы: Каркас
• Возраст собственности: 44
• Крыша: черепица
• Уровни или этажи: 2 этажа
• Стиль дома: 2-этажный

Узнайте больше об этом объекте.Контактный агент

Of Houses and Hope: многообещающая реорганизация школы Форт-Уэрта и пристально отслеживаемая политика, направленная на достижение этого

Форт-Уэрт

Пока дети проходят в классах начальной школы Комо, ощущается скрытая радость по поводу школьной системы домов в стиле Гарри Поттер . Баннеры и другие цветные эмблемы, выставленные в школе Форт-Уэрт, штат Техас, обозначают общества, в которые организованы как учащиеся, так и преподаватели.

Маленькие лица загораются, когда они видят тренеров и администраторов, которые являются их взрослыми соседями по дому. Удары кулаками, и после собрания, на котором отмечают особо важные достижения, демонстрируются футболки с логотипом дома.

Многоуровневые дома — philotimo, tolmao, ignosi и pistos , или честь, отвага, знания и доверие — собираются раз в неделю и празднуют победы. В начале года победы — это, как правило, мелочи, которые важны для построения школьной культуры, например, незаметный переход из класса в класс.В течение учебного года усилия, необходимые для получения признания, возрастают.

То, что Хогвартс вызовет веселье среди учеников третьего-пятого классов Комо, было само собой разумеющимся. Но дома оказали огромное влияние и на школьный персонал. «Это привносит в здание семейное чувство, — говорит заместитель директора Эндрю Фарр. «Наши сотрудники не рассматривают это как« Мой класс — это мой класс ». Это все наши дети».

Расположенная в 5 милях к западу от центра города Форт-Уэрт, недавно переименованная Академия лидерства в начальной школе Комо привлекла внимание страны благодаря ряду тщательно отслеживаемых инициатив по улучшению школы, которым приписывают быстрые успехи в учебе.Если послушать, что говорят школьные преподаватели, этот дух корпуса — вот что лежит в основе усилий трехлетней давности по оздоровлению.

Но, по сути, Комо — одна из пяти школ, которые годами боролись с самыми низкими показателями до того, как школы независимого школьного округа Форт-Уэрт перезагрузили школу, в конечном итоге попросив Техасский Уэслианский университет вмешаться. Это сотрудничество является центральным элементом Техасского университета. «Возможности партнерства» — новаторское начинание, за которым пристально следят лидеры образования и политические деятели по всей стране.

Некоторые бустеры описывают его как третий путь — средство использования свобод, которыми пользуются государственные чартерные школы, при одновременном извлечении выгоды из большей вероятности поддержки сообщества, когда школы остаются частью их традиционного округа. В случае с Форт-Уэртом конкретные мероприятия на уровне школ заимствованы у соседнего Далласа, а партнерство обеспечивает финансовую устойчивость и свободу совершенствовать их на местах.

В Законе «Каждый учащийся достигает успеха» от 2015 года Конгресс предписал штатам выделить не менее 7 процентов их основного потока федерального финансирования в соответствии с Разделом I на оплату научно-обоснованных мероприятий в неблагополучных и бедных школах.Техас решил использовать часть этих денег для финансирования конкурсных грантов для округов (включая чартерные школы), которые хотели воспользоваться возможностями партнерства и соответствующей политикой, ориентированной на инновации.

Некоммерческий Центр по переосмыслению государственного образования (CRPE), опубликовавший в ноябре предварительный отчет о взаимозависимой политике Техаса, назвал решение штата направить финансовую поддержку на то, что он называет Системой великих школ, одним из своих «наивысших рычагов воздействия». действия.«Это дает в среднем около 3 миллионов долларов на одно партнерство, согласно отчету.

Округа по всему штату экспериментируют с партнерством, чтобы создать расширенные программы дошкольного образования, воссоздать школьные модели, показавшие успех в других местах, и, в случае трех сельских округов, объединиться, чтобы предложить множество возможностей для карьерного роста. отдельные районы не могли действовать самостоятельно. И политики в других странах наблюдают.

Первые опыты в ряде округов Техаса — и поездка в другую академию лидерства округа Форт-Уэрт — стали предметом недавнего собрания в Техасском Уэслиане.Конференция, организованная совместно благотворительным фондом Rainwater в Форт-Уэрте и некоммерческой организацией Empower Schools, которая помогает округам по всей стране планировать партнерские отношения, собрала лидеров из округов Техаса всех размеров.

На собрании комиссар по образованию штата Майк Морат изложил свое давнее разочарование усилиями по улучшению школы. Округа и операторы чартерных школ часто получают многообещающие выгоды от согласованных усилий, но в последующие годы их показатели снижаются.

«Если мы знаем, как улучшить школы, как нам сохранить их в таком хорошем состоянии?» — спросил он участников октябрьского собрания.«Есть ли что-то в самой системе, что мешает нам поддерживать производительность с течением времени?»

Инициатива уходит своими корнями в серию политик, принятых Техасом в последние годы, направленных на побуждение школьных округов, включая операторов государственных чартерных школ, к действиям, когда школа не соответствует академическим стандартам в течение нескольких лет подряд. Закон в центре известен в просторечии как 1882, номер законопроекта, который ему присвоили, когда он впервые прошел через законодательный орган Техаса в 2017 году.

До 1882 года округа, согласившиеся передать управление одной или несколькими школами, в случае неудачи или нет, некоммерческим партнерам, получают дополнительное финансирование. Партнеры — это могут быть некоммерческие организации, колледжи, университеты или сети чартерных школ — соглашаются с целевыми показателями эффективности. Школы, которые могут быть закрыты из-за многолетней плохой успеваемости, получают два дополнительных года, чтобы исключить их из государственного списка «требуемых улучшений».

Школы, находящиеся в ведении партнерств, получают такую ​​же автономию, как и государственные чартерные школы, с возможностью нанимать персонал, который лучше всего соответствует их потребностям, диктует продолжительность учебного дня и выбирает модель и учебную программу.Школы, которыми они управляют, могут быть низкоэффективными, например, Комо, расширение существующих успешных программ или открытие новых школ с прицелом на инновации.

С одной стороны, говорят эксперты-политологи, отслеживающие эксперимент извне, партнерские отношения могут способствовать прогрессу в школах, в которых не справлялись многие поколения детей. С другой стороны, как говорит Мэри Уэллс, соучредитель и управляющий партнер Bellwether Education Partners, которая в 1882 году провела консультации с несколькими округами Техаса, «существует риск того, что округа могут использовать политику в первую очередь для доступа к дополнительным ресурсам, а не для выполнения тяжелой работы. проектирование школы, которая действительно уникальна.”

На сегодняшний день, говорит Уэллс, не было много очень необычных предложений 1882 года. «Вещи, которые кажутся действительно скучными и хорошо реализованными, могут иметь большое влияние на успеваемость учащихся», — говорит она. «Мое личное мнение таково, что действительно сильная реализация — это инновация».

Именно это ответила директор школы Комо Валенсия Райнс, когда ее спросили, что происходит в ее школе, которая сейчас на третьем курсе амбициозных перемен. Стратегии, которые использует школа — дополнительное время, успешные учителя, неустанное внимание к данным и культуре, — доказали свою эффективность в других местах, но не новы.Что нового, так это ее свобода выбирать, какой микс подходит для ее школы.

Связанные

Комментарий: Как новая инновационная зона откроет широкие возможности для студентов в 3 сельских округах Техаса

Фотографии 65-летнего возраста выстроились в коридорах Комо, черно-белые фотографии учителей и учеников в накрахмаленных костюмах сменяются цветными изображениями детей в майках и джинсах. Существуют стандартные групповые портреты классов, команд и сотен людей, тщательно вырезанные и выстроенные в аккуратные ряды в соответствии с модой своих эпох.

«Люди все время заходят и говорят:« О, я просто хочу увидеть школу и поискать свою фотографию на стене », — говорит Райнс. «Многие родители наших учеников ходили сюда, бабушки и дедушки ходили сюда».

Девять из 10 студентов Комо бедняки, а 21 процент изучают английский язык. Почти четверть студентов переходит в учебный год или уезжает из школы. Окрестности представляют собой смесь крошечных домиков в плохом ремонте, специальных загонов для домашнего скота и новых домов, возводимых в рамках волны джентрификации.

Несмотря на то, что она является сердцем общества, школа K-5 имеет долгую историю одной из самых низких академических успеваемости в штате. В 2016 году только 12 процентов учащихся читали или выполняли математику на уровне своего класса. Даже в самые последние годы, когда он преуспел достаточно хорошо, чтобы вылезти из списка «требуемых усовершенствований» Техаса, только каждый пятый студент сдал обязательные экзамены штата.

В 2015 году, когда законодатели приняли отдельный закон, требующий от штата закрыть школу или взять на себя управление округа, если школа не соответствовала стандартам в течение пяти лет подряд (три, в случае чартерной школы), судьба Комо казалась все, кроме запечатанных.

Но даже когда несколько лет спустя последствия закона о закрытии стали очевидными, законодатели приняли закон, направленный на расширение сотрудничества между районами и уставом путем создания возможностей для внешних партнерств. Бонус для школ и округов, которым угрожает закон о закрытии: они могут получить двухлетнюю отсрочку от государственных санкций, если они позволят третьей стороне перезагрузить испытывающие трудности университетские городки.

Поскольку партнеры округа имеют полный контроль над наймом, увольнением и компенсацией, а в некоторых случаях напрямую нанимают школьный персонал, профсоюзы учителей Техаса лоббировали против этих усилий и против закона о закрытии школ.

В 2018 году независимый школьный округ Сан-Антонио утвердил контракт с базирующейся в Нью-Йорке сетью чартерных школ Democracy Prep на управление неудачной начальной школой, что вызвало иск, поданный профсоюзом учителей округа. Иск был прекращен весной прошлого года.

Наиболее заметная оппозиция возникла в Независимом школьном округе Хьюстона, где продолжающаяся низкая успеваемость в некоторых из самых бедных школ города побудила местного законодателя предложить ограничить количество лет подряд, в течение которых школа может быть названа «требующей улучшения».”

Два года назад несколько школ Хьюстона переступили порог закрытия. Штат предоставил округу отсрочку на один год из-за урагана Харви. В этом году члены школьного совета Хьюстона решили не рассматривать ни одного из нескольких потенциальных некоммерческих партнеров, заявив, что они предпочитают оказывать давление на законодателей, чтобы они отменили закон.

Вместо того, чтобы отменить или пересмотреть закон, во время законодательной сессии 2019 года законодатели Техаса выделили несколько банков денег для поддержки поощрений к оплате труда учителей и других элементов, дополняющих партнерство.Иск, поданный правлением Хьюстона, находится на рассмотрении, и Управление образования Техаса недавно объявило, что правление перейдет к власти штата.

Некоторые сторонники реформ также настроены скептически, сомневаясь в том, могут ли некоторые из новых партнерств, особенно с участием некоммерческих организаций, учрежденных самими округами, действительно нарушить статус-кво.

«Я полагаю, что будет целый ряд этих новых некоммерческих организаций», — говорит Уэллс. «Я думаю, что на самом деле все сводится к тому, каковы намерения округа и верит ли округ в видение, стоящее за 1882 годом?»

Действительно, некоторые из первых 12 школ, переданных внешним партнерам в возрасте до 1882 года в 2018 году, не показали улучшений в табелях успеваемости штата.(Ни один из них не использовал модель, которая привела к успеху в Далласе и Форт-Уэрте.) Без дифференцированной оплаты труда учителей на столе, как заявили представители округа на октябрьском собрании «Техасское партнерство», набор лучших учителей в школы с хронически низкими показателями успеваемости был практически невозможен.

На момент принятия закона Форт-Уэрт, как и ряд других округов, уже планировал стратегию оздоровления нескольких школ с низкой успеваемостью, включая Комо. По соседству Даллас добился первоначального успеха с помощью пятикомпонентной стратегии, известной как Accelerating Campus Excellence, или ACE, которую он запустил в семи школах с низкой успеваемостью в 2015 году.В течение года шесть человек вышли из государственного списка «требуемых улучшений».

Коалиция лучших в своем классе

В 2017 году — в том же году, когда Форт-Уэрт основал ACE — Даллас расширил эту модель до шести кампусов, но затем, год спустя, он сократил финансирование ряда функций, благодаря которым школы добились успеха.

Модель ACE дорогая. Администраторам с проверенным послужным списком платят премию за то, чтобы они взяли на себя управление и перезагрузили школу, испытывающую трудности. Когда они восстанавливают свой штат, директора ACE получают стипендии — 10 000 долларов в Форт-Уэрте — для привлечения и удержания учителей с самым высоким рейтингом как из существующего резерва сотрудников, так и из других округов. Учебный день в школе ACE длиннее, и учащиеся имеют доступ к обширным программам послешкольного обогащения, трехразовому питанию, униформе и мероприятиям, направленным на поощрение участия семьи и сообщества и социально-эмоционального обучения.

Стоимость внедрения модели ACE в пяти академиях лидерства Форт-Уэрта составляет около 6 миллионов долларов, по словам Присцилы Дилли, которая была исполнительным директором окружного Управления инноваций и преобразований, когда оно запустило инициативу Leadership Academy в 2017 году.Первоначально местный благотворительный фонд Rainwater Charitable Foundation оплатил внешнюю помощь в планировании, а затем оплатил ряд функций программы.

К концу первого года все пять школ Leadership Academy улучшились достаточно, чтобы выйти из списка «требуемых улучшений». Четыре школы, в том числе и Комо, показали достаточный рост, чтобы получить оценку B в табелях успеваемости штата.

Когда примерно в то же время был принят закон о партнерстве, Форт-Уэрт увидел возможность удвоить эту модель.По словам Дилли, увеличение государственного финансирования сделало ACE устойчивой. Компания Texas Wesleyan, партнер, к которому в конечном итоге присоединился округ, позволила расширить свою сеть.

Помимо увеличения заработной платы учителей и администраторов, в Комо это означает пять дополнительных сотрудников: два инструктора, консультант, специалист по поведению и аналитик данных, который ежедневно проверяет успеваемость учащихся. Фонды также помогают оплатить дополнительный час в школе, дополнительные занятия с 16 до 18 часов, трехразовое питание и форму.

Ни одна из новых стратегий Академии лидерства не нова. Действительно, большинству из них приписывают улучшение результатов в школах, которые опережают своих соседей по всей стране в течение десяти или более лет. В этом контексте их отличает то, что контракт об исполнении служебных обязанностей партнера не может быть изменен, если политический ветер изменится и появится совет директоров, который, как и в Далласе, изменил свое мнение.

И они реализуются совместно с внешними организациями, предоставляющими специализированный опыт, и с их помощью.Коалиция «Лучшие в своем классе», группа благотворителей, возглавляемая Фондом сообществ Техаса и некоммерческой организацией Commit, добивалась повышения качества преподавательского корпуса северного Техаса. Без значимых оценок партнерским школам будет сложно найти подходящих учителей, помочь педагогам отточить свои навыки или предоставить правильную поддержку, чтобы талант не ушел.

Работая в пяти штатах, где официальные лица создали зоны автономных школ, Empower Schools помогла ряду округов Техаса наладить партнерские отношения.По их словам, важны детали структуры управления, в том числе четкая роль совета директоров.

Прошлой весной, когда было объявлено о партнерстве округа с Texas Wesleyan, университет нанял Дилли, что позволило ей сосредоточить все свое внимание на усилиях по улучшению в пяти школах. Поскольку государственное финансирование не начнется до нового учебного года, Rainwater предоставила дополнительное финансирование, чтобы летние месяцы не пропали. Дилли, в свою очередь, смог нанять научного сотрудника и сотрудника по операциям, чтобы следить за прогрессом в школах Академии лидерства.

До сих пор, добавляет директор школы Райнс, педагогическая школа университета быстро откликалась на ее нужды. В качестве примера она приводит два набора учебных программ, которые она хотела бы помочь читателям, испытывающим трудности. Ей потребовалось несколько наборов для повышения грамотности на английском языке и еще несколько для двуязычных студентов, но цена в 5000 долларов была непомерно высокой.

Получив данные Райнса, Уэслиан купил несколько наборов для вмешательств, которые теперь размещены на столах в задней части аудитории Комо.Пятеро штатных помощников берут на работу детей, указанных учителями или аналитиком данных. Школа также пригласила в организацию тренеров по обучению грамоте.

А еще есть домашние футболки. Когда Академии лидерства только начали работать, их руководители обратились к Rainwater с просьбой напечатать рубашки. Руководители фонда были готовы сделать большие вложения, такие как много-многочасовые занятия в неделю, которые предлагают школы.

Но, в конце концов, как вспоминает сотрудник программы Rainwater Сара Гир, организации объединялись, чтобы строить свои усилия на доверии.Говоря абстрактно, было сложно понять, как футболки повлияли на видение, на которое они сделали ставку как трансформацию.

«Когда вы входите в эти школы, в самой школе чувствуется очень ощутимая разница в энергии», — говорит Гир. «Есть чувство сопричастности и гордости за то, что ты в этом вместе.

«Это намного больше, чем просто надеть футболку. Это то, что олицетворяет футболка «.

Раскрытие информации: Фонд семьи Чарльза и Линн Шустерман финансирует коалицию «Лучшие в своем классе» и The 74 .Соучредитель Bellwether Education Partners Эндрю Дж. Ротерхэм входит в совет директоров The 74.

Связанные

Подпишитесь на информационный бюллетень The 74

Отправить письмо в редакцию

Дом 9,74 x 9,74 / fmb architekten

House 9,74 x 9,74 / fmb architekten

Предоставлено fmb architekten

+ 27

Поделиться Поделиться

• Facebook

Twitter

Pinterest

• Whatsapp

• Почта

Или

https: // www.archdaily.com/516123/house-9-74-x-9-74-f-m-b-architekten

• ПроизводителиБренды с продуктами, использованными в этом архитектурном проекте

Текстовое описание предоставлено архитекторами. Расположенный на окраине городка Мерклинген (Вайль-дер-Штадт) небольшой дом на одну семью впечатляет своей чистой формой, продуманной типологией и компактным объемом.

Предоставлено f m b architekten

Монохромное оштукатуренное здание темно-серого цвета создает плавный переход к ландшафту. Тонкие, открывающиеся наружу и скрытые окна и двери увеличивают пространство внутри и подчеркивают форму здания. Уменьшение количества деталей сознательно служит эстетизации здания и делает акцент на главном.

Раздел

На участке был только один основной этаж, разрешенный немецким строительным законодательством, поэтому нам пришлось сократить объем верхнего этажа на четверть, чтобы получить допустимый верхний этаж. С открывающейся террасы на крыше открывается потрясающий панорамный вид на ничем не загораживаемый охраняемый ландшафт.

Предоставлено fm b architekten

Здание работает как «черный ящик-театр», ориентированный на природу и демонстрирующий освещенный пейзаж.

Предоставлено fmb architekten

Мы также попытались спроектировать здание, которое — в соответствии с указаниями сайта и пожеланиями клиента — задумано как архетипический Дом для молодой семьи с двумя детьми и универсальной камерой (для работы , хобби, гости, слуги, третий ребенок, пожилые или находящиеся под опекой члены семьи или просто для хранения).

Предоставлено f m b architekten

Превосходная устойчивость была достигнута в первую очередь за счет нарушения жестких немецких законов об энергетике примерно на 15%, использования термальной воды для воздушного теплового насоса и проектирования ограждающей конструкции здания с уменьшенной поверхностью, сделанной из кирпича с вертикальным сердечником.

Предоставлено fm b architekten

Бюджет строительства составлял 300 000 евро, включая 19% налогов и около 19% затрат на планирование.

74 Saddleback Rd — Дома в Роллинг-Хиллз, Калифорния

Спальни, Ванные комнаты

Кровать x Ванна

Аренда

кв. Фут

Залог

В наличии

Доступен.

5 спален, 7 ванных комнат

5 BD x 7 BA

16 800

8000

33 600

Сейчас

Цены и наличие могут быть изменены без предварительного уведомления.

Описание

• Захватывающий панорамный вид на океан и городские огни из великолепного закрытого поместья Роллинг-Хиллз.Ваш собственный частный оазис ждет заселения. Этот абсолютно красивый дом, построенный на заказ, предлагает около 8000 SF роскошной жизни с 5 спальнями и 7 спальнями, а также библиотекой, медиа-комнатой и винным погребом. Светлый и просторный, с высокими потолочными балками, большой формальной столовой и кухней, которая открывается в Большой зал. Не обошлось без затрат благодаря широкому использованию высококачественных французских / итальянских импортных материалов и природного известняка. Другие особенности включают камины из натурального камня ручной работы; гараж на 4 машины; бассейн и спа; круговой автодром; большая ровная лужайка и легкий доступ к главным воротам Rolling Hills.И все это на гектарном участке. Только серьезные запросы.

74 Saddleback Rd находится в Роллинг-Хиллз, Калифорния, по почтовому индексу

.

Удобства

ЖИВОТНЫЕ

Характеристики

• Кабель готов
• Камин
• Подключение стиральной / сушильной машины

Жилые помещения

• Ковер
• Столовая
• Семейный номер
• Просмотры
• Гардеробные

Кухня

• Посудомоечная машина
• Микроволновая печь
• Духовка
• Холодильник

Безопасность

74 Мальборо | Бэк-Бэй Хаусс

74 Мальборо (2013)

Лот 17.5 ′ x 112 ′ (1,960 квадратных футов)

74 Мальборо расположен на южной стороне Мальборо, между Беркли и Кларендоном, с 72 Мальборо на востоке и 76 Мальборо на западе.

74 Мальборо был спроектирован и построен ок. 1866 г. — архитектор и строитель Чарльз К. Кирби, один из пяти смежных домов (72-74-76-78-80 Мальборо), которые он построил одновременно для спекулятивной продажи. Пять домов образуют симметричную композицию: 72-74 Мальборо и 78-80 Мальборо каждый представляет собой пару симметричных домов с бухтами, а 76 — Мальборо с плоским фасадом в центре.

Земля, на которой было построено 72-80 Мальборо, была частью 220-футового участка, который Генри Ли-младший и Джонатан Эмори Дэвис приобрел у Содружества Массачусетса 14 ноября 1863 года. Дж. Эмори Дэвис умер в мае 1865 года и его интерес унаследовала его дочь Энн Уэйнрайт Дэвис. 6 октября 1865 года она передала свой интерес к восточным 160 футам Генри Ли, а он передал ей свой интерес к западным 60 футам. 14 октября 1865 года Генри Ли-младший заключил соглашение с Чарльзом Кирби о продаже ему 160-футового участка при условии согласия Чарльза Кирби построить на этом участке девять домов.В конце концов, Чарльз Кирби построил пять домов в 72-80 Мальборо на востоке 89 футов 9 дюймов земли, а 21 октября 1871 года Генри Ли-младший продал Чарльзу Х. Джою оставшиеся 70 футов 3 дюйма на запад. , где были построены 82 и 86 Мальборо.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть список документов на Мальборо 74, и щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о земле между южной стороной Мальборо и Аллеей 423, от Беркли до Кларендона.

После завершения 72-80 Marlborough, Чарльз Кирби заключил в марте 1868 года соглашение с Бостоном о покупке 75-футового участка к востоку, на котором он построил еще три дома: 70 Marlborough в 1868-1869 и 66-68 Мальборо в 1870 году.

13 мая 1867 года дом 74 Мальборо был куплен у Чарльза Кирби Харриет (Уэлч) Филлипс, женой преподобного Джона Чарльза Филлипса, конгрегационалистского священника в отставке (и сына первого мэра Бостона).

Они продолжали жить в Мальборо 74 в 1874 году, но к 1875 году купили и переехали в Мальборо 23. Харриет Филлипс продолжала владеть 74 Marlborough и сдавать их в аренду другим компаниям.

К зимнему сезону 1876-1877 годов в Мальборо 74 жила Сьюзен Биллингс (Гор) Уоррен, вдова поверенного Ричарда Уоррена.До его смерти в апреле 1875 года они жили по адресу 258 Beacon, а до этого — в Нью-Йорке.

Двое детей Уорренсов — Эдвард Уинслоу Уоррен, студент Гарвардской медицинской школы, и Сьюзан Биллингс Уоррен — жили с ней. Ее незамужняя сестра, Сара Дана Гор, также жила с ней (и жила с Уорренами в Нью-Йорке и, возможно, также в 258 Бикон).

72-74 Мальборо (около 1942 г.), фотография Бейнбриджа Бантинга, любезно предоставлено The Gleason Partnership

Они продолжали жить в Мальборо, 74 в течение зимнего сезона 1880–1881 годов, а затем отправились в Европу, где Эдвард Уоррен продолжил свое медицинское образование в Вене.К зимнему сезону 1883–1884 годов они жили в отеле «Беркли» (юго-восточный угол Беркли и Бойлстон), где продолжали жить в течение сезона 1885–1886, после чего переехали в 288 Мальборо.

К зимнему сезону 1881–1882 годов в Мальборо 74 жили Август Наполеон Лоринг и его жена Селия (Уиппл) Лоринг. Раньше они жили в районе Лонгвуд в Бруклине.

Он был торговцем галантереей и президентом Columbia Rubber Company.

Они продолжали жить в 74 Мальборо в течение зимнего сезона 1884–1885, но после этого переехали в 325 Бикон (они владели 325 Бикон с начала 1870-х годов, но не жили там).

К зимнему сезону 1885–1886 годов в Мальборо 74 жили Артур Граймс Стэнвуд и его жена Энни Луиза (Рассел) Стэнвуд. Раньше они жили в отеле «Оксфорд» (юго-восточный угол Эксетера и Хантингтона). Он был аудитором, а затем помощником казначея железной дороги Чикаго, Берлингтона и Куинси.

Стэнвуды продолжали жить по адресу Мальборо, 74 в 1899 году, но к 1900 году переехали на Бэй Стейт Роуд, 185.

74 Мальборо не значился в Синей книге 1901 года.

К 1902 году 74 Мальборо стал домом братства Phi Gamma Delta. Братство продолжало располагаться по адресу Мальборо, 74 в 1905 году, но к 1906 году переехало в Ньюбери, 12.

К 1907 году здесь жили краснодеревщик Джеймс О’Дили и его жена Мэри А. (Шеридан) О’Дили. Раньше они жили в Марлборо, 33.Мэри О’Дили умерла в январе 1907 года, а к 1908 году он переехал в Дорчестер.

29 марта 1907 года дом 74 Мальборо был приобретен у наследников Гарриет Филлипс Фредериком Г. Кингом. В своем отчете о продаже от 16 апреля 1907 года, Boston Globe сообщил, что он планирует занять резиденцию и «внесет значительные улучшения».

Фредерик Кинг был менеджером отдела Goodyear компании United Shoe Machinery Company. В 1890-х годах он был назначен помощником генерального инспектора Массачусетского добровольческого ополчения в звании полковника.Он и его первая жена Алиса (Пирси) Кинг развелись в начале 1900-х годов и жил в доме 2 Уолнат. В июне 1908 года он повторно женился на Фанни Д. (Леонард) Кингман, бывшей жене Чарльза В. Кингмана. После свадьбы они жили в отеле Westminster (юго-восточный угол Сент-Джеймс и Тринити-плейс), где она жила, когда они поженились. Похоже, что полковник Кинг никогда не занимал Мальборо 74.

72-74 Мальборо (2013)

11 октября 1909 года, 74 Мальборо был куплен у Фредерика Кинга поверенным Уильямом Х.Ши. Он и его жена Мэри (Коули) Ши сделали это своим домом. Раньше они жили в Роксбери.

Неженатый брат Уильяма Ши, доктор Томас Б. Ши, жил с Ши в Мальборо, 74. Он был врачом и содержал свой офис в Мальборо, 74. Он также работал заместителем комиссара здравоохранения города Бостон с 1904 года. Он продолжал жить с ними до своей смерти в марте 1917 года.

17 июля 1925 года Уильям Ши передал собственность на имя себя и своей жены.

Уильям и Мэри Ши продолжали жить в Мальборо, 74 в 1925 году, но к 1926 году переехали в 125 Чарльз.

19 октября 1925 года дом 74 Мальборо был куплен у Уильяма и Мэри Ши миссис Элизабет (Маккиннон) Грант, бывшей женой Герберта К. Гранта. Ранее, в 1925 году, она жила по адресу 1247 Commonwealth в Оллстоне и владела и управляла магазином фототоваров по соседству. У нее также был дом в Наханте.

Мисс Бланш Харди жила с миссис Грант в Мальборо, 74.Она также жила с ней в Олстоне.

Миссис Грант и мисс Харди жили там до 1945 года

15 мая 1945 года, 74 Мальборо был приобретен у Элизабет Грант Томасом Луи Флинном и его женой Терезой Сьюзан (Хоган) Флинн. В прошлом учитель, он был руководителем подготовки учителей. Раньше они жили в Спрингфилде.

В ноябре 1946 года он подал заявку (и впоследствии получил) разрешение на установку противопожарного балкона. Этот объект был описан как «пустой дом на одну семью».«Никаких изменений в использовании не требовалось.

Тереза ​​Флинн умерла в 1952 году. Томас Флинн продолжал жить по адресу Мальборо, 74 в 1953 году, но вскоре переехал.

11 декабря 1953 года дом 74 Мальборо был куплен Луизой (Эванс) Петтит, женой полковника Элмера Чарльза Кадваладера Петтита, риэлтора. Он служил полковником армии США во время Первой мировой войны. Ранее они жили по адресу Хантингтон-авеню, 39.

Элмер Петтит умер в январе 1955 года. После его смерти Луиза Петтит продолжала жить в Мальборо, 74, и управляла им как общежитием.В октябре 1956 года ее привлекли к ответственности за то, что она работала в общежитии без необходимых изменений в использовании здания, а также за недостаточную пожарную безопасность. Она умерла в мае 1957 года.

5 сентября 1957 года. 74 Мальборо был приобретен Мэрион Крэндалл из имения Луизы Петтит. В октябре 1957 года она подала (и впоследствии получила) разрешение на преобразование дома из односемейного жилья в общежитие («одна семья и гостевой дом»).

15 февраля 1961 года, 74 Мальборо был приобретен у Мэрион Крэндалл Милтоном Б.Попкин и Луи Гролник. Он продолжал функционировать как общежитие. В середине 1966 г. они приобрели 76 Мальборо.

28 декабря 1972 года 74 Мальборо и 76 Мальборо были приобретены у Милтона Попкина и Луи Гролника Робертом Л. Рускони и Альдо Гарда, попечителями Garus Realty Trust. Они продолжали использовать оба объекта как общежития.

10 февраля 1983 года корпорация Four Twelve Realty Corporation (Артур Э. Саймонс, президент; Рональд С. Луччио, казначей) приобрела Мальборо 74 и 76 у номинального фонда Rusgar, правопреемника Garus Realty Trust.

В марте 1983 года Four Twelve Realty Corporation подала заявку (и впоследствии получила) разрешение объединить 74 и 76 Мальборо в одну собственность, построить одноэтажный гараж на три машины в задней части и преобразовать объединенную собственность в одиннадцать квартир. .

12 августа 1983 года он преобразовал собственность в одиннадцать кондоминиумов, 74-76 Marlborough Street Condominium.

72-80 Мальборо (2013)

74 E Berlin Road, Запад … — Из любви к старым домам

74 E Berlin Road, Западный Берлин, Новая Шотландия
c.1850. 2274 квадратных футов. 5 спален, 2 ванны на 6 сотках! Примерно 512 353 доллара США Спасибо Питу за присланный ему! Коттедж Bloomsberry предлагает исключительное уединение в идиллической обстановке с потрясающим видом на океан и классическую рыбацкую пристань Новой Шотландии. Эта историческая усадьба, спрятанная на шести акрах земли в Черничной бухте, действительно является вневременным сокровищем. Оригинальный c. В 1850 году дом был обнаружен и творчески отреставрирован известным художником-керамистом Мартиной Вермёлен. Think House, деревенский сарай с окном, выходящим на океан, стал студией, где она «возьмет что-то совершенно обычное и превратит это в нечто необычное».Ее композиции из коряги, абстракции из линолеума и расписная плитка украшают стены дома, а коллекция ее керамической посуды с мотивами Новой Шотландии представлена ​​в изготовленных по индивидуальному заказу шкафах на кухне. Недвижимость была модернизирована и обновлена ​​нынешним владельцем, чтобы удовлетворить потребности большой семьи, превратив ее в дом с пятью спальнями и двумя полностью оборудованными ванными комнатами. Захватывающий вид на океан сразу же привлечет ваше внимание в главной спальне наверху, а главный мастер одинаково увлечен библиотекой эклектичных названий и уютным креслом для чтения.Каждая из комнат в доме продуманно обставлена ​​предметами, которые перенесут вас в те времена, когда жизнь была проще, а воображению было место для игр. Любимое место, где можно уединиться с мыслями или интересной книгой, — это удобное место на застекленной веранде, окруженное звуками природы и легким ветерком с океана. Однако у вас может возникнуть соблазн исследовать за широкими воротами в частоколе вокруг главного двора, которые ведут к извилистым тропам на шести акрах, усаженных ягодами, дикими розами, видами на океан и приключениями.Если вам повезет, вы можете найти тот, который ведет в секретный сад. Расположен менее чем в 15 минутах от живописных городов Порт-Медуэй и Ливерпуль, с богатой культурой музыки, артистизма и письменного слова. Приглашаем приехать и «на море»! Для получения дополнительной информации: Cindy Dyer, Engel & Völkers (902) 422-5552 #loveofoldcanada #loveofoldhousesinternational

Home — 74th Street Ale House

БОЛЬШОЙ ПИВОВАРЕННЫЙ КИСЛОРОД ДЕТСКИЙ Малиново-черничный кислинок

7.5% Сиэтл, штат Вирджиния.

ЧЕРНЫЙ ВОРОН ЭЛЕМЕНТ №. 1 ЛАГЕР

5,6% Woodinville, Wa.

КАНАЛЬНЫЙ МАРКЕР CIDER HABENERO LIME CIDER

6.5% Гринвуд, Сиэтл, Ва.

ELYSIAN BREWING RELEASE THE HOUNDS I.P.A.

6.5% Сиэтл, штат Вирджиния.

МОРСКОЙ ТИХОЙ ИМПЕРИАЛ

7,5% Сиэтл, штат Вирджиния.

ПОГРАНИЧНЫЙ ЗАЛИВ IPA

7% Беллингхэм, штат Вирджиния.

МЕДУЗНЫЙ ВКУС IPA

7% Джорджтаун, штат Вирджиния.

КОРПУС CITRA IPA

7% Баллард, Ва.

BARON BREWING PILSNER

4,7% Миссула, Маунт

GEORGETOWN BREWING MANNY’S PALE ALE

5% Джорджтаун, штат Вирджиния.

BLACK RAVEN ВТОРОЙ ПРИЦЕЛ SCOTCH ALE

7% Редмонд, штат Вирджиния.

GUINNESS NITRO IRISH STOUT

4% Дублин, Ирландия

НАДЕЖНЫЙ ПОРТЕР РУБЕНА

6% Баллард, Ва.

КАНАЛЬНЫЙ МАРКЕР CIDER HABENERO LIME CIDER

6.

No related posts.