Планы домов с 6 комнатами: критерии выбора

Количество комнат в частном доме определяется в зависимости от этажности и площади будущего дома. Представляем вниманию критерии, которые позволят понять какие проекты домов с 6 комнатами (фото, видео, схемы, эскизы, чертежи доступны на сайте) стоит купить.

1. Каким должен быть участок под жилой дом с 6 комнатами

Прежде чем приобрести проект дома, необходимо выбрать земельный участок. Индивидуальные особенности участка под застройку могут существенно ограничивать выбор проекта, и на количество комнат в доме в том числе.

Выбрать сначала планы проектов домов с 6 комнатами, а затем подбирать под них участок, тоже приемлемое решение.

2. Дома с 6 комнатами: цена вопроса

Стоимость реализации выбранного типового проекта зависит от сложности конструкции, от материалов, от региона застройки и других факторов. Для снижения сметы затрат нужно обратиться к проектировщикам, которые заменят материалы проекта на более доступные и внесут эти изменения в документацию.

3. Планировка проектов домов с 6 комнатами с учетом потребностей будущего

Выбирая готовые проекты или заказывая создание авторских проектов, необходимо думать о том, будет ли дом комфортным для жизни спустя десяток лет. Если семья застройщика гостеприимная или же планируется проживание с пожилыми родителями, то дом с 6 спальнями будет в самый раз.

4. Площади помещений в доме

Независимо от размера дома, помещения в нем должны быть удобными, не слишком большими, и не слишком тесными.  

Гостиная со столовой — 22-45 м2

Гараж на один автомобиль — 20-30 м2

Спальня или комната — 12-22 м2

Кухня с кладовкой —10-20 м2

Гостевая комната или кабинет —10-15 м2

Хозяйственное помещение — 6-15 м2

Ванная комната — 7-12 м2

Прихожая — 5-8 м2

Туалет с душем — 3-6 м2

Соединительные помещения +10-15%

5. Внесение корректировок в проект

Специалисты компании Z500 могут вносить изменения в выбранные проекты с учетом особенной участка или потребностей застройщика. Также они могут создать оригинальный дизайн домов с 6 комнатами. Перечень услуг, предоставляемых компанией смотреть здесь.

Планировка домов с 6 комнатами: выбираем этажность

Выбирая планировку нового дома необходимо взвесить преимущества и недостатки каждого из возможных вариантов. 

Одноуровневая планировка домов хороша отсутствием лестниц, что снижает риск травматизма. Но одноэтажные дома с 6 комнатами требуют существенных затрат. Это связанно с необходимостью приобретения большого участка, с большими объемами фундаментных и кровельных работ.

Наиболее популярными и экономически выгодными являются мансардные дома с 6 комнатами, поскольку позволяют экономить место на участке и снизить теплопотери. Но кровельная конструкция в таких домах требует дополнительного утепления.

Строительство двухэтажных домов обходится дороже мансардных, но при помещения второго этажа более комфортны. 

Мы уверенны, что каждый сможет найти в нашем обновленном в 2018 году каталоге проект дома его мечты. Желаем всем успешной реализации проектов под ключ!

6 основных этапов процесса строительства для обеспечения успеха

Когда вы готовитесь к строительству нового дома, важно, чтобы вы знали, что влечет за собой процесс строительства , что должно помочь обеспечить успех проекта . Если вы хотите, чтобы процесс завершился без проблем или задержек, необходимо выполнить множество этапов строительства. Если вы не соблюдаете эти шаги или решите завершить их вне очереди, проект почти наверняка выйдет за рамки бюджета после завершения строительства.

Если полученный заем требует, чтобы проект был начат и завершен в определенный период времени, несоблюдение наиболее важных этапов процесса строительства может привести к задержке проекта, что может сделать невозможным его выполнение. проект будет завершен до истечения срока кредита.

Процесс строительства может занять значительное время. Один только процесс подготовки к строительству, вероятно, займет от 24-26 недель до завершения , если вы сможете получить правильные разрешения.Остальные этапы строительства могут занять еще много месяцев в зависимости от эффективности вашей команды и общего размера собственности.

В этой статье подробно рассматриваются различные этапы строительства и их важность для успеха вашего проекта.

6 Основные этапы процесса строительства

1. Этап планирования и проектирования
2. Этап подготовки к строительству
3. Этап закупок
4. Этап строительства
5. Этап закрытия
6. Техническое обслуживание после строительства

1.Этап планирования и проектирования

Этап планирования и проектирования в процессе строительства включает создания концепций и проектов для рассматриваемой собственности. Вам потребуется генерировать идеи, разрабатывать многочисленные концепции собственности и проводить исследования, чтобы убедиться, что дизайн осуществим. Концепция вашего проекта обычно начинается с клиента. Этот человек должен быть полностью удовлетворен концепцией недвижимости, прежде чем вы сможете перейти к оставшейся части процесса строительства.Если вы отвечаете за управление проектом, вы, скорее всего, сможете существенно повлиять на внешний вид объекта. Этот аспект процесса строительства может занять от нескольких дней до пары месяцев в зависимости от того, сколько времени потребуется, чтобы проработать правильную концепцию.

После того, как концепции созданы, пора разработать дизайн проекта, который, вероятно, потребует помощи профессиональных архитекторов. При проектировании дома или коммерческого здания важно, чтобы дизайн соответствовал государственным нормам и строительным нормам.Любой дом или коммерческое здание, не соответствующее местным строительным нормам, может быть снесено, если во время строительства не будет выявлена ​​проблема. Четыре этапа этапа проектирования включают:

• Схематическое проектирование
• Программирование и технико-экономическое обоснование
• Контрактная документация
• Разработка проекта

Каждая цель проекта должна быть очерчена, прежде чем вы затем определите размер здания и сколько комнат в нем будет. На схематическом изображении показано, как будет выглядеть здание, после чего составляются контракты для завершения проекта и технических требований, которые позже будут использованы для строительства фактического здания.Этот этап важен, потому что без него невозможно спроектировать здание. Если вы не детализируете каждый аспект того, каким должен быть дизайн, велика вероятность, что строительная бригада допустит ошибки. Этот процесс обычно занимает у 3-6 недель.

2. Этап перед строительством

Этап перед началом строительства может быть столь же продолжительным, как и сам процесс строительства, и обычно длится около 24-26 недель . Именно на этом этапе торги по проекту завершены, и вы выбираете подрядчика для выполнения работ.Когда фактический подрядчик выбран, самое время выбрать команду для работы, которая будет включать следующие роли:

• Полевой инженер
• Менеджер по охране труда
• Руководитель проекта
• Суперинтендант
• Администратор контракта

На этом этапе убедитесь, что завершены с юридической точки зрения. , чтобы проект можно было продолжить без проблем. Пока идет этап подготовки к строительству, вам необходимо будет подготовить официальных контрактов на строительство и финансовые заявки , а также подать заявки на получение земельных участков и лицензий на строительство для окончательного утверждения.В это время также будут выбраны материалы для проекта, в том числе все двери, окна и приспособления, которые будут использоваться по всей собственности. Этот процесс занимает много времени, потому что вам нужно будет дождаться одобрения ваших заявок.

3. Этап закупок

Закупки являются одними из наиболее важных этапов строительства , поскольку они включают в себя закупку всех материалов и материалов, по которым вы приняли решение на этапе подготовки к строительству.На этом этапе вам будет поручено заказать и получить материалы и принадлежности, необходимые для строительства собственности, что может занять некоторое время в зависимости от размера здания.

Наряду с материалами и оборудованием настало время привлечь рабочую силу для текущего проекта. Этот процесс может занять несколько недель. Если вы нанимаете для этой работы надежную строительную компанию, они могут взять на себя закупку. Многие из крупнейших строительных компаний имеют собственные отделы закупок.Основная часть работ на этом этапе будет сделана генеральным подрядчиком.

4. Этап строительства

Этап строительства этого процесса является основным аспектом любого девелоперского проекта . Время, необходимое для завершения строительства, зависит от сложности проекта. Если вы строите относительно небольшой дом, строительство может быть завершено за за месяц или за два . Строительство усадеб и коммерческих зданий занимает гораздо больше времени. На этом этапе каждому работнику предоставляется собственный график, которого он должен будет придерживаться.

Имейте в виду, что до начала строительства необходимо получить соответствующие разрешения на строительство. Наряду с генеральным подрядчиком, многие субподрядчики, вероятно, будут играть определенную роль на этом этапе, чтобы убедиться, что каждый компонент дома построен в соответствии с планами развития. Эти субподрядчики включают в себя всех, от электриков до сантехников.

5. Этап закрытия

Когда строительство полностью завершено, следующий этап называется этапом завершения процесса.На этом этапе важно убедиться, что все выполнено, прежде чем вы перейдете в . Во-первых, необходимо будет провести осмотр, чтобы убедиться, что здание построено в соответствии со спецификациями. Пока строительная бригада следовала планам развития, проблем с этим процессом быть не должно. Если предыдущие проверки были проведены и были выявлены проблемы, эта проверка будет использоваться для определения внесения исправлений.

После этого владелец сможет принять здание, о котором идет речь, и убедиться, что все идет по плану.Многие менеджеры проектов найдут время на этом этапе для завершения послепроектной проверки , чтобы они могли быть уверены, что все договорные обязательства были выполнены. Если какой-либо аспект строительства не был завершен, как предполагалось, в будущем могут возникнуть юридические вопросы, поэтому послепроектная проверка обычно необходима. Вы можете использовать этот обзор для создания отчета о завершении проекта.

6. Техническое обслуживание после строительства

Техническое обслуживание после строительства — это очень важный этап процесса строительства, который завершается после того, как собственник берет на себя управление недвижимостью.Строители обычно предоставляют домовладельцам и другим владельцам зданий определенный период технического обслуживания, в течение которого они будут ждать определенное время, прежде чем вернуться в ваш дом, и выполнит любое необходимое техническое обслуживание. Проблемы со строительством не всегда очевидны сразу после завершения проекта, поэтому важно, чтобы подрядчик, которого вы нанимаете, обеспечивал вам обслуживание после строительства.

Во время этого обслуживания строительная бригада должна осмотреть весь ваш дом, чтобы определить, есть ли какие-либо проблемы, которые необходимо решить с фундаментом , конструкцией, водопроводом или электрическими системами в доме .В случае выявления проблем они обеспечат быстрый ремонт или свяжутся с субподрядчиком, который сможет устранить проблему.

Если вы заметили какие-либо проблемы с недвижимостью в течение 6-12 месяцев после того, как вы перешли в собственность, вам следует сообщить об этих проблемах строительной компании, которая занимается обслуживанием. После завершения первоначального обслуживания многие компоненты в доме или коммерческом здании необходимо будет заменять каждые 10-15 лет. Регулярное техническое обслуживание поможет поддерживать компоненты здания в хорошем состоянии.

Обеспечение успешного процесса строительства

Процесс строительства длительный и трудоемкий , который включает в себя множество движущихся частей. Если вы хотите ограничить количество совершаемых ошибок, важно знать все этапы этого процесса. Если вы не потратите время на создание множества концепций собственности, окончательный дизайн может не понравиться владельцу.

В случае отказа от этапа строительства, предшествующего строительству, для ускорения сроков реализации проекта, вы, вероятно, обнаружите, что вы или ваша строительная бригада совершаете ошибки ежедневно. Все шесть этапов в этом руководстве важны, если вы хотите завершить проект разработки вовремя и в рамках бюджета.

Обладая более чем 15-летним профессиональным опытом работы на рынке элитной недвижимости Лос-Анджелеса, Джейсон Сомерс обладает опытом, суждениями и послужным списком, чтобы обеспечить беспрецедентный уровень недвижимости услуги по недвижимости. Его обширные знания помогают клиентам идентифицировать и приобретать доходоприносящую недвижимость и возможности для развития за счет рекламы.

Узнайте больше о Джейсоне Сомерсе или свяжитесь с нами.

Неделя 6 • Проект фермерского дома

Мы сделали это! Добро пожаловать в нашу спальню «Вызов одной комнаты», шестая неделя — открытие. Это были долгие, напряженные несколько недель, но, в конце концов, они того стоили. Обнаружение того, что нам пришлось заменить потолок в спальне на Первой неделе, действительно поставило нас позади напряженных графиков работы и других обязательств по проекту фермерского дома, но мы были полны решимости сделать это правильно, довести дело до конца и сломать вам носки … минимум наш!

Тема облика спальни началась с великолепных обоев в стиле шинуазри от Graham & Brown.Мы знали, что хотим включить этот китайский мотив 18-го века в нашу спальню, и влюбились в интерпретацию их узора Tori Teal, который был вручную разработан в их студии в Англии. Традиционный дизайн с обновленной цветовой палитрой, которая гармонично сочетается с историческим фермерским домом и общим эстетическим стилем. Мы включили универсальное сочетание новой и антикварной мебели и акцентов с красивым и минималистичным дизайнерским подходом.

Как и все остальные комнаты, которые мы восстановили в фермерском доме, мы стремились сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги, но также и для удивительного удовлетворения от работы своими руками.Из-за того, что мы выбрали время, наш мастер Хулио (он самый милый) помог нам с потолком и лепниной. Помимо этого, мы оклеили обоями, покрасили, отключили электричество и взялись за все те мелочи, о которых вы забываете до последней минуты. К счастью, это наша самая маленькая спальня из пяти в нашем доме, но мы думаем, что она самая уютная.

Всегда приятно видеть, как комнаты собираются так быстро. Некоторые из наших лучших вещей для этой комнаты были найдены всего несколько дней назад, за день до нашей фотосессии.Но разве это не всегда так !? Мы никогда не хотим покидать эту сказочную спальню и надеемся, что вам понравилось следовать за нами в течение последних нескольких недель в нашем путешествии по ORC.

* Автор фотографии: Рикки Снайдер

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

Vintage — можно найти на торговой площадке Facebook

Найти кровать размера «queen-size» в винтажном стиле всегда сложно, особенно если у вас ограниченный бюджет.Мы нашли эту кровать с балдахином на FB Market Place на прошлой неделе для кражи, и она отлично работает в комнате.

Прикроватные столики

Vintage — можно найти в интернет-магазине House of Brinson

Наши друзья Сьюзен и Уилл из Дома Бринсона — друзья-реставраторы старых домов с удивительным стилем! Недавно они открыли интернет-магазин красивой винтажной мебели, и мы попросили их отложить эту красоту для нас. Азиатский дизайн так хорошо сочетается с нашими обоями в стиле шинуазри.

Комод

Винтаж — можно найти в местном антикварном магазине

Стулья Accent

Vintage — я нашел их около 6 лет назад в местном антикварном магазине. Они стоили очень дорого, но в то время у нас не было для них места, поэтому до сих пор они хранились в нашем сарае.

Напольное зеркало

Итан Аллен

Это зеркало, к сожалению, снято с производства, но оно занимает особое место в моем сердце, поскольку я разработал его, работая на Итана Аллена. Он был разработан и изготовлен вручную, чтобы напоминать старинное зеркало в венецианском стиле с потрепанными деталями и ржавыми винтами.

Освещение

Люстра — Освещение долины Гудзон | Спонсор

Люстра Brasher — потрясающее произведение искусства. Стекло вручную разливают в формы, а затем изгибают, чтобы сформировать отличительные панели.

Прикроватные лампы — Винтаж. Можно найти в местном антикварном магазине

Бра настенные — Vintage. Можно найти в Newburgh Vintage Emporium

Драпировка

Сарай и ива | Спонсор

Обои

Грэм и Браун | Спонсор

Коллекция Tori представляет собой изысканный птичий след из шинуазри, который вручную расписан в нашей студии и превращен в тонкую шелковую текстуру.В восточном искусстве птицы также являются важной и популярной формой образов и символики, обозначающей долголетие, удачу и любовь. Произведено в темно-бирюзовом цвете на роскошной восточной бумаге с легким мерцанием шелка.

Краска

Graham & Brown — Скоро в США появится коллекция красок.

Tiru, ​​этот безмятежный бирюзовый цвет краски был вдохновлен трендом Кабуки Грэма и Брауна 2019 года. Кабуки — это классическая японская танцевальная драма, демонстрирующая смелую авангардную цветовую палитру.На фоне обоев Tori Teal, Тиру символизирует спокойствие, удачу и долголетие.

Работа

Винтаж — можно найти в местных антикварных магазинах

Сначала я был в панике из-за произведений искусства. Меня всегда тянет к винтажным ботаническим растениям, и я нашел их несколько, которые я собрал на дворовых распродажах в нашем сарае. Я быстро понял, что нам не нужно много рисунков на стенах, потому что обои в стиле шинуазри сами по себе очень красивы.

Постельное белье

Zara На главную | Спонсор

Коврик

Loloi | Спонсор

Цвета чудесно сочетаются, и мне нравится, как Лолой взял традиционный восточный узор и обновил его, добавив стриженный ворс и современную цветовую палитру.

Ваза

Джилл Розенвальд | Спонсор

Мы всегда были большими поклонниками работы Джилл и были так рады, что она разработала для нас индивидуальный дизайн для нашего образа ORC. Они розовые и с рисунком шинуазри восхитительны, особенно в паре со свежими пионами!

Шкатулка

Лампы от кутюр | Спонсор

Кисточки Accent

Fabricut | Спонсор

Искусственная зелень

Оливковая ветвь от NDI | Спонсор

Корона

METRIE | Спонсор

Кимоно

Литейный завод Хайлендса

Это удивительное кимоно Криса, которое ему подарила наша подруга Шерил из The Highlands Foundry.Каждое изделие она делает вручную из винтажных тканей.

Дома с Эшли | Кейси Кислер | Дорси Дизайн | Проект фермерского дома | Дом, сделанный Кармона | Дом Фанка | Дом нефритовых интерьеров | Дизайн Дома Семь | Дом, построенный Ларсом | В духе Charm | Яна Бек | Джессика Бригам | Келли Голайтли | Мерфи Дизайн | Розовая пагода | Сара Ганн | Дизайн Шерри Харт | Сахар и ткань | Вероника Соломон | Винтажные возрождения | Информационный партнер BH&G | TM по ORC

Как Красный Крест собрал полмиллиарда долларов для Гаити и построил шесть домов — ProPublica

Район Кампече раскинулся на крутом склоне холма в столице Гаити Порт-о-Пренсе.Козы шумят в хламе, который навсегда остается несобранным. Дети бьют сдутый волейбольный мяч на пыльном участке под стеной с нарисованным вручную логотипом американского Красного Креста.

В конце 2011 года Красный Крест запустил многомиллионный проект по преобразованию отчаянно бедного района, который сильно пострадал от землетрясения, обрушившегося на Гаити годом ранее. Основным направлением проекта, получившего название LAMIKA, что на креольском означает «Лучшая жизнь в моем районе», было строительство сотен постоянных домов.

Последние

Документы: изнутри неудач Красного Креста на Гаити

Сегодня в Кампече не построено ни одного дома. Многие жители живут в лачугах из ржавого листового металла без доступа к питьевой воде, электричеству и элементарной санитарии. Когда идет дождь, их дома затопляются, и жители выкачивают грязь и воду.

Красный Крест получил после землетрясения поток пожертвований на сумму почти полмиллиарда долларов.

Группа публично отметила свою работу.Но на самом деле Красный Крест неоднократно терпел поражение на Гаити. Конфиденциальные записки, электронные письма от обеспокоенных высших должностных лиц и отчеты десятка разочарованных и разочарованных инсайдеров показывают, что благотворительная организация нарушила обещания, растратила пожертвования и сделала сомнительные заявления об успехе.

Красный Крест сообщил, что предоставил дома более 130 000 человек. Но фактическое количество постоянных домов, построенных группой на всей территории Гаити: шесть.

После землетрясения генеральный директор Красного Креста Гейл Макговерн обнародовала амбициозные планы по «развитию совершенно новых сообществ.«Ничего не было построено.

Организации по оказанию помощи со всего мира столкнулись с трудностями после землетрясения на Гаити, самой бедной стране Западного полушария. Но расследование ProPublica и NPR показывает, что многие ошибки Красного Креста в Гаити являются его собственными руками. Они также являются частью более широкой схемы, в которой организация провалила доставку помощи после стихийных бедствий, таких как ураган Сэнди. Несмотря на свои трудности, Красный Крест остается благотворительной организацией, которую выбирают как обычные американцы, так и корпорации после стихийных бедствий.

Одна проблема, которая мешает работе Красного Креста в Гаити, — это чрезмерная зависимость от иностранцев, которые не говорят по-французски или креольски, говорят нынешние и бывшие сотрудники.

В записке 2011 года тогдашний директор программы на Гаити Джудит Сент-Форт написала, что группа терпит неудачу в Гаити и что высшие руководители сделали «очень тревожные» замечания, пренебрегающие гаитянскими служащими. Сент-Форт, американец гаитянского происхождения, написал, что в комментариях говорилось: «он единственный трудолюбивый среди них» и «те, кого мы наняли, не сильны, поэтому нам, вероятно, не следует уделять пристальное внимание резюме гаитян.”

Красный Крест не раскрывает подробностей о том, как он потратил сотни миллионов долларов, пожертвованных Гаити. Но наши отчеты показывают, что нуждающимся поступило меньше денег, чем сообщает Красный Крест.

Не имея опыта для реализации собственных проектов, Красный Крест в конечном итоге отдал большую часть денег другим группам для выполнения работы. Эти группы забирали часть каждого доллара на покрытие накладных расходов и расходов на управление. Даже по проектам, выполняемым другими, Красный Крест имел свои собственные значительные расходы — в одном случае они составляли до трети бюджета проекта.

Куда делись полмиллиарда, собранные для Гаити? Красный Крест не скажет.

В своих заявлениях Красный Крест перечислил проблемы, с которыми все группы столкнулись в Гаити после землетрясения, включая неэффективную систему прав собственности на землю в стране.

«Подобно многим гуманитарным организациям, работающим на Гаити, Американский Красный Крест столкнулся с проблемами, связанными с задержками в координации действий правительства, спорами о собственности на землю, задержками на гаитянской таможне, проблемами с поиском квалифицированного персонала, которого не хватало и который был очень востребован, а также вспышкой холеры. , среди прочего », — сказали в благотворительной организации.

Группа заявила, что быстро отреагировала на внутренние проблемы, в том числе наняла эксперта для обучения сотрудников культурной компетенции после меморандума Сент-Форта. Хотя группа не раскрывает свои проекты, Красный Крест заявил, что выполнило более 100. Проекты включают ремонт 4000 домов, предоставление временного жилья нескольким тысячам семей, пожертвование 44 миллионов долларов на продукты питания после землетрясения и помощь в финансировании. строительство больницы.

«Миллионы гаитян стали безопаснее, здоровее, устойчивее и лучше подготовлены к будущим бедствиям благодаря щедрым пожертвованиям Американскому Красному Кресту», — написал Макговерн в недавнем отчете, посвященном пятой годовщине землетрясения.

В других рекламных материалах Красный Крест сказал, что помог «более 4,5 миллионам» гаитян «встать на ноги».

Он не предоставил подробностей в поддержку претензии. Жан-Макс Бельрив, премьер-министр Гаити во время землетрясения, сомневается в этой цифре, указывая, что все население страны составляет всего около 10 миллионов человек.

«Нет, нет, — сказал Беллерив относительно претензии Красного Креста, — это невозможно».

Когда в январе 2010 года на Гаити произошло землетрясение, Красный Крест столкнулся с собственным кризисом.Макговерн стал исполнительным директором всего 18 месяцев назад, унаследовав дефицит и организацию, столкнувшуюся со скандалами после 11 сентября и Катрины.

В Красном Кресте катастрофа на Гаити была воспринята как «потрясающая возможность для сбора средств», — вспоминал один бывший чиновник, который помогал организовать эту работу. Мишель Обама, НФЛ и длинный список знаменитостей обратились с просьбой о пожертвованиях группе.

Красный Крест продолжал вымогать деньги и после того, как их хватило на чрезвычайную помощь, которой сейчас торгует группа.«Врачи без границ», напротив, прекратили сбор средств на землетрясение после того, как решили, что у них достаточно денег. Пожертвования Красному Кресту помогли группе ликвидировать дефицит в размере более 100 миллионов долларов.

Красный Крест в конечном итоге собрал гораздо больше, чем какая-либо другая благотворительная организация.

Через год после землетрясения Макговерн объявил, что Красный Крест использует пожертвования, чтобы оказать долгосрочное влияние на Гаити.

Мы попросили Красный Крест показать нам свои проекты на Гаити, чтобы мы могли увидеть результаты его работы.Он отказался. Итак, в начале этого года мы поехали в Кампече, чтобы лично увидеть один из знаковых проектов группы.

Уличные торговцы в пыльном районе немедленно указали нам на Жана Жана Флобера, главу общественной группы, которую Красный Крест организовал в качестве местного резонатора.

Сидя с нами в своем маленьком однокомнатном офисе, Флобер и его коллеги рассердились, говоря о Красном Кресте. Они указали на отсутствие прогресса в районе и здоровую зарплату, выплачиваемую иностранным гуманитарным работникам.

«Красный Крест сказал нам, что они приезжают сюда, чтобы изменить Кампече. Полностью измените это, — сказал Флобер. «Теперь я не понимаю изменения, о котором они говорят. Я думаю, Красный Крест работает на себя ».

В первоначальном плане Красного Креста говорилось, что основное внимание будет уделяться строительству домов — внутреннее предложение указывало на цифру 700. В каждом из них будут готовые полы, туалеты, душевые и даже системы сбора дождевой воды. Дома должны были сдать в январе 2013 года.

Ничего из этого никогда не происходило. Карлин Ноай, которая была менеджером проекта в Вашингтоне, сказала, что проект бесконечно откладывался, потому что у Красного Креста «не было ноу-хау».

Другой бывший чиновник, работавший над проектом Кампече, сказал: «Все занимает в четыре раза больше времени, потому что им будет микроуправление из округа Колумбия, а у них не было опыта разработки.”

Показав англоязычный пресс-релиз с веб-сайта Красного Креста, Флобер был ошеломлен, узнав о бюджете проекта в 24 миллиона долларов — и о том, что он должен закончиться в следующем году.

«Мало того, что [Красный Крест] этого не делает, — сказал Флобер, — теперь я узнаю, что Красный Крест уходит в следующем году. Я этого не понимаю. (Красный Крест заявляет, что сообщил лидерам общины о дате окончания. Он также обвинил нас в «создании недоброжелательности в общине, которая может привести к инциденту с безопасностью».”)

С тех пор проект был изменен и уменьшен. Строится дорога. Некоторые существующие дома были укреплены от землетрясения, а в нескольких школах ведется ремонт. Были установлены уличные фонари на солнечных батареях, но многие из них вышли из строя, а жители говорят, что другие ненадежны.

В последнем пресс-релизе группы по проекту упоминаются такие достижения, как обучение школьников навыкам реагирования на стихийные бедствия.

Красный Крест заявил, что вынужден свернуть свои жилищные планы, потому что не может получить права на землю.Никаких домов строить не будет.

Другие инфраструктурные проекты Красного Креста также провалились.

Попытка Красного Креста спасти гаитян от холеры была остановлена ​​внутренними проблемами. «Ни один из этих людей не должен был умирать», — сказал гаитянский чиновник.

В январе 2011 года Макговерн объявил о партнерстве на 30 миллионов долларов с Агентством США по международному развитию (USAID). Агентство построит дороги и другую инфраструктуру как минимум в двух местах, где Красный Крест построит новые дома.

Но Красному Кресту потребовалось более двух с половиной лет, до августа 2013 года, только на то, чтобы подписать соглашение с USAID по программе, и даже это касалось только одного объекта. В конечном итоге программа была отменена из-за земельного спора.

В отчете Счетной палаты правительства серьезные задержки объясняются проблемами «с получением прав на землю и из-за смены руководства Красного Креста» в его программе на Гаити.

Другие группы также столкнулись с проблемами, связанными с земельными титулами и другими вопросами. Но они также в конечном итоге построили 9000 домов по сравнению с шестью домами Красного Креста.

Отвечая на вопрос о жилищных проектах Красного Креста в Гаити, Дэвид Мельцер, генеральный советник группы и главный международный директор, сказал, что изменение условий вынудило изменить планы. «Если бы мы сказали:« Все, что мы собираемся делать, это строить новые дома », мы все равно искали бы землю», — сказал он.

В результате краха проекта USAID Красный Крест вынужден был искать способы потратить предназначенные для этого деньги.

«Есть идеи, как потратить остаток этого ?? (Помимо замечательной идеи вертолета?) », — написал Макговерн Мельцеру в электронном письме от ноября 2013 года, полученном ProPublica и NPR.«Можем ли мы профинансировать больницу Конрада? Или больше для PiH [Partners in Health]? Есть еще проекты по приютам? »

Неясно, о какой вертолетной идее имел в виду Макговерн, и была ли она когда-либо реализована. Красный Крест сказал бы только, что ее комментарии «основаны на стратегии и приоритетах Американского Красного Креста, которые сосредоточены на здоровье и жилье.”

Другой знаковый проект, известный на креольском языке как «Более устойчивый Великий Север», призван восстановить дороги в бедных сельских общинах и помочь им получить чистую воду и средства санитарии.

Но через два года после того, как это началось, усилия в размере 13 миллионов долларов сильно пошатнулись. Внутренняя оценка, проведенная в марте, показала, что жители были расстроены тем, что ничего не было сделано для улучшения доступа к воде или инфраструктуры или для внесения «какого-либо вклада в благосостояние домашних хозяйств», говорится в отчете.

В одном районе накопилось столько дурных предчувствий, что население «отвергает проект».

Красный Крест сообщает, что 91% пожертвований было направлено на помощь гаитянам. Это не правда.

Вместо того, чтобы вносить конкретные улучшения в условия жизни, Красный Крест начал просветительские кампании по мытью рук. Внутренняя оценка отметила, что они «неэффективны, когда люди не имеют доступа к воде и мылу». (Красный Крест отказался комментировать проект.)

Неудачи группы не ограничивались инфраструктурой.

Когда через девять месяцев после землетрясения на Гаити разразилась эпидемия холеры, большая часть ответных мер Красного Креста — план распространения мыла и солей для пероральной регидратации — была нарушена «внутренними проблемами, которые не решаются», — написал директор Программа Гаити в ее меморандуме за май 2011 года.

На протяжении всего года холера неизменно убивала людей. К сентябрю 2011 года, когда число погибших превысило 6000 человек, согласно другому внутреннему документу, проект все еще числился «очень отстающим от графика».

Красный Крест заявил в своем заявлении, что его меры по борьбе с холерой, включая кампанию вакцинации, продолжаются в течение многих лет и помогли миллионам гаитян.

Но в то время как другие группы также столкнулись с трудностями при раннем реагировании на холеру, некоторые из них показали хорошие результаты.

«Никто из этих людей не должен был умирать. Вот что меня расстраивает », — сказал Пол Кристиан Намфи, гаитянский чиновник по водоснабжению и санитарии, который помог руководить усилиями по борьбе с холерой. Он говорит, что ранние неудачи Красного Креста и других НПО имели разрушительные последствия.«Эти цифры должны были быть нулевыми».

Так почему же усилия Красного Креста не увенчались успехом? Дело не только в том, что Гаити — тяжелое место для работы.

«Они собрали почти полмиллиарда долларов», — сказал сотрудник Конгресса, который помогал наблюдать за восстановлением Гаити. «Но у них была проблема. И проблема заключалась в том, что у них не было абсолютно никакого опыта ».

Ли Малани руководил программой Красного Креста по приютам на Гаити, начиная с 2010 года. Он вспоминает встречу в Вашингтоне той осенью, на которой официальные лица, похоже, не имели ни малейшего представления о том, как потратить миллионы долларов, выделенных на жилье.Малани говорит, что чиновники хотели знать, какие проекты вызовут хорошую рекламу, а не какие проекты обеспечат больше всего домов.

«Когда я вышел с того собрания, я посмотрел на людей, с которыми работал, и сказал:« Вы знаете, это очень сбивает с толку, это удручает », — вспоминал он.

Красный Крест заявил в заявлении, что его программа на Гаити никогда не афишировала оказание помощи.

Малани в следующем году уволился с работы на Гаити. «Я сказал, что у меня нет причин оставаться здесь.Я сел в самолет и улетел ».

Иногда дело было не в опыте, а в том, занимал ли кто-нибудь ключевые должности. В организационной диаграмме от апреля 2012 года, полученной ProPublica и NPR, 9 из 30 руководящих должностей в Гаити указаны как вакантные, включая места для экспертов по вопросам здравоохранения и жилья.

Красный Крест заявил, что вакансии и текучесть кадров были неизбежны из-за «ситуации с безопасностью, разлуки с семьей для международных сотрудников и сложного характера работы.”

Постоянные волнения сказались на нас. Внутренние документы относятся к неоднократным на протяжении многих лет попыткам «доработать» и «завершить» стратегический план программы для Гаити, которые откладывались изменениями в высшем руководстве. Еще в марте 2014 года, по прошествии более четырех лет шестилетней программы, во внутреннем обновлении цитируется «пересмотренная стратегия», все еще ожидающая «окончательного утверждения».

Красный Крест сказал, что раннее составление плана было бы ошибкой. «Было бы трудно создать идеальный план с самого начала в таком сложном месте, как Гаити», — говорится в сообщении.«Но нам также нужно начать, поэтому мы создаем планы, которые постоянно пересматриваются».

Красный Крест сообщил, что предоставил дома более 130 000 гаитян. Но они этого не сделали.

Эти планы были еще больше подорваны опорой Красного Креста на экспатов. Ноай, гаитянский специалист по развитию, работавший в Красном Кресте над проектом Кампече, сказал, что сотрудники-эмигранты испытывали трудности на встречах с местными чиновниками.

«Ходить на встречи с местными жителями, когда вы не говорите на языке, непродуктивно, — сказала она.Она вспоминала, что иногда сотрудники-эмигранты вообще пропускали такие встречи.

Красный Крест заявил, что он «сделал своим приоритетом найм гаитян», несмотря на жесткую конкуренцию среди местных специалистов, и что более 90 процентов его сотрудников — гаитяне. Благотворительная организация заявила, что обратилась за помощью к местной кадровой компании.

Тем не менее, по данным пяти действующих и бывших сотрудников Красного Креста, а также списков сотрудников, полученных ProPublica и NPR, очень немногие гаитяне попали в высшие эшелоны группы на Гаити.

Это не только повлияло на способность группы работать на Гаити, но и стоило дорого.

Согласно внутреннему бюджетному документу Красного Креста для проекта в Кампече, менеджер проекта — должность, зарезервированная для иностранца — имел право на получение пособия на жилье, питание и другие расходы, поездки в отпуск на родину, оздоровление и отдых четыре раза в год и переезд. затраты. В целом это составило 140 000 долларов.

Заработная плата старшего гаитянского инженера — высшей местной должности — составляла менее одной трети этой суммы, 42 000 долларов в год.

Шелим Дорваль, гаитянский администратор, которая работала в Красном Кресте, координируя поездки и жилье для иностранных сотрудников, вспоминала, что считала пустой тратой тратить столько денег на привлечение людей, мало знающих Гаити, когда есть местные жители.

«Для каждого из этих эмигрантов они получали высокие зарплаты, жили в шикарном доме и возвращались на каникулы в свои страны», — сказал Дорваль. «Много денег было потрачено на тех людей, которые не были гаитянами, которые не имели никакого отношения к Гаити.Деньги просто возвращались в Соединенные Штаты ».

Вскоре после землетрясения генеральный директор Красного Креста Макговерн сказал, что группа позаботится о том, чтобы доноры точно знали, что случилось с их деньгами.

Красный Крест «возглавит усилия по обеспечению прозрачности», — пообещала она. «Мы рады поделиться тем, как мы тратим наши доллары».

Этого не произошло. В публичных отчетах Красного Креста приводятся только общие сведения о том, куда ушло 488 миллионов долларов в виде пожертвований. Самая большая категория — это жилье, стоимость которого составляет около 170 миллионов долларов.К другим относятся здравоохранение, помощь в чрезвычайных ситуациях и готовность к стихийным бедствиям.

Он отклонил неоднократные просьбы раскрыть конкретные проекты, объяснить, сколько денег было потрачено на каждый из них, или сообщить, каковы были результаты каждого проекта.

Есть основания сомневаться в утверждениях Красного Креста о том, что он помог 4,5 миллионам гаитян.Внутренняя оценка показала, что в некоторых районах Красный Крест помогал большему количеству людей, чем даже проживал в общинах. В других случаях цифры были заниженными, а в других не корректировался двойной учет.

При описании своей работы Красный Крест также объединяет различные виды помощи, что затрудняет оценку усилий благотворительной организации в Гаити.

Например, хотя Красный Крест заявляет, что он предоставил дома более 130 000 человек, в том числе тысячи людей, которые на самом деле не получили дома, а были «обучены надлежащим строительным технологиям». (Впервые об этом сообщил гаитянский блог Центра экономических и политических исследований.)

В это число входят люди, получившие краткосрочную помощь в аренде или размещенные в нескольких тысячах «временных убежищ», которые представляют собой временные постройки, которые могут быть съедены термитами или опрокинуты во время шторма. Он также включает скромные улучшения в 5000 временных убежищах.

Красный Крест также не уточняет, какая часть пожертвований пошла на накладные расходы.

Как складываются накладные расходы Красного Креста

Красный Крест говорит, что на каждый пожертвованный доллар 91 цент уходит в Гаити.Но вот что на самом деле произошло в одном проекте стоимостью 5,4 миллиона долларов по улучшению временного жилья.

Источник: Американский Красный Крест и анализ ProPublica.
Источник: Sisi Wei / ProPublica

Макговерн сказал CBS News через несколько месяцев после землетрясения: «За вычетом накладных расходов в 9 центов 91 цент на доллар пойдет на Гаити. И я даю вам свое слово и свое обязательство, я полагаюсь на свою честность, свое личное чувство добросовестности на это заявление ».

Но реальность такова, что на Гаити уходило меньше денег, чем 91 процент.Это потому, что помимо 9-процентных накладных расходов Красного Креста, другие группы, получившие гранты от Красного Креста, также имеют свои собственные накладные расходы.

В одном случае Красный Крест направил 6 миллионов долларов в Международную федерацию Красного Креста на субсидию на аренду жилья, чтобы помочь гаитянам покинуть палаточные лагеря. Затем IFRC вычла 26 процентов на накладные расходы и то, что IFRC описала как связанные с программой «административные, финансовые, человеческие ресурсы» и аналогичные расходы.

Помимо всего этого, Красный Крест также тратит по одной части каждого доллара на то, что он описывает как «программные расходы, понесенные Американским Красным Крестом при управлении» проектами, выполняемыми другими группами.

Согласно заявлениям и внутренним документам группы, на управление и другие расходы Американского Красного Креста ушло дополнительно 24 процента средств на один проект. Фактическая работа по обновлению приютов была проведена обществами Красного Креста Швейцарии и Испании.

«Это цикл накладных расходов», — сказал Джонатан Кац, репортер Associated Press на Гаити во время землетрясения, который отслеживал расходы после стихийных бедствий для своей книги «Большой грузовик, который проехал мимо». «Красный Крест Америки всегда должен был получать 9-процентную скидку, повторно предоставляя ее другой группе, которая забирала бы их долю.”

Учитывая результаты проектов Красного Креста в Гаити, Беллерив, бывший премьер-министр, сказал, что ему трудно понять, что случилось с деньгами доноров.

«Пятьсот миллионов долларов на Гаити — большие деньги», — сказал он. «Я не большой математик, но могу сделать некоторые дополнения. Я более-менее знаю цену вещей. Если вы не платите за бензин по той же цене, что я платил, если вы не платите людям в 20 раз больше, чем я платил им, если стоимость построенного вами дома не в пять раз превышала стоимость, которую платил я, это не добавляет для меня.”

Эта история была опубликована совместно с NPR. Митзи-Линн Хиацинт предоставила репортаж. Дизайн — Дэвид Слейт, производство — Ханна Берч.

Прочтите о том, как Красный Крест провалил ключевые элементы своей миссии после урагана Сэнди и урагана Айзек в PR Over People: The Red Cross ‘Secret Disaster. И о том, как генеральный директор Красного Креста постоянно вводил в заблуждение относительно того, куда уходят деньги доноров.

Если у вас есть информация о Красном Кресте или других проектах международной помощи, пожалуйста, напишите [электронная почта защищена]

Джастин Эллиотт — репортер ProPublica, освещающий политику и подотчетность правительства. Ранее он был репортером на Salon.com и TPMmuckraker и редактором новостей в Talking Points Memo.

Лаура Салливан — корреспондент NPR News, чья работа пролила свет на некоторых из наиболее обездоленных людей страны.

Крис любит Джулию — Сделай сам | Home Design

Целый год назад мы повесили «фальшивую ложку» в столовой в рамках видеопроекта для GM, который так и не увидел свет из-за удара Covid. Мы повесили нашу первую плавающую вешалку («fauxdenza»)…

Март был самым загруженным месяцем жизни и работы, я думаю, когда-либо? Мы приняли несколько важных решений и объявили о переезде по стране, а затем и о всех последующих проектах, связанных с этим.Забавно то, что десятки…

Источники Мне очень понравились обрамленные деревья на мантии в гостиной, но, чтобы упростить подготовку к продаже, я подумал, что один большой холст будет лучше, чтобы по-настоящему продемонстрировать масштаб камин. …

Когда мы решили, что собираемся переехать, в нашем доме было много незавершенных мест, и мы согласились, что они не будут находиться под нашим присмотром (мы определенно переезжаем не ради «содержания») . Но большая часть помещений в…

Источники Мы изменили конфигурацию мебели в прихожей, теперь, когда вся входная сторона закончена (двери все еще нужно покрасить, а в офисе нам не хватает нескольких плинтусов), и некоторые люди были очень обеспокоены от которого мы избавились…

Источники В феврале мы провели 2 отдельных охоты за домом на выходных в Роли, и это был такой потрясающий опыт.Мы не только впервые открыли для себя область и вместе с тем восхищались новым видом…

На этой неделе мы работали над покраской шкафа для стирки, уборкой входа (реконфигурация офиса / входа выполнена на 99%! ), переставил несколько предметов мебели и поставил пару вещей, которые были заказаны еще в ноябре. Вы можете…

Этот пост создан в сотрудничестве с Honey! На прошлой неделе я помогал своей подруге покупать оборудование для ее шкафов, и после того, как она положила их в свою тележку, она пошла искать промокод, и я остановился…

Источники 5:15 утра: Мой будильник сработал и Мне нужно немедленно встать с постели, иначе я снова засну.Я надеваю тренировочную одежду в темноте и завязываю волосы перед тренировкой. из рекомендованных вами) и испытайте их. Я люблю красивое мыло для рук. I…

Cheniere | Sabine Pass

Обзор

Окруженный процветающими заболоченными территориями Луизианы, с завидным видом на Мексиканский залив и На границе с Техасом наш объект Sabine Pass — это чудо современной инфраструктуры.В солнечные дни и некоторые ненастные ночи компания Sabine Pass Liquefaction (SPL) с 2016 года надежно и безопасно произвела более 1000 грузов, установив новый стандарт качества в области СПГ. Эти грузы приводили в действие фабрики и дома по всему миру.

В настоящее время Sabine Pass имеет пять полностью действующих установок сжижения — или «поездов», каждая из которых способна производить ~ 5 млн т СПГ в год. Эти пять поездов были введены в эксплуатацию в среднем на семь месяцев раньше запланированного срока и все в рамках бюджета.Шестая линия находится в стадии строительства и, как ожидается, будет введена в эксплуатацию в 2022 году. Когда все шесть линий будут построены, совокупная номинальная производственная мощность SPL, как ожидается, составит около 30 млн тонн СПГ в год и будет перерабатывать более 4,7 млрд кубических футов в день природного газа в СПГ. Чтобы дать вам некоторую перспективу, если мы сложим каждый из компонентов для шести поездов, нам потребуется 361 000 кубических ярдов бетона, 89 000 тонн конструкционной стали, почти 400 миль труб и более 3600 миль электрического кабеля.Этого кабеля достаточно, чтобы протянуть от Хьюстона до Аляски.

Sabine Pass как предприятие по экспорту СПГ имеет множество преимуществ. Он расположен менее чем в четырех морских милях от Мексиканского залива, что обеспечивает удобный доступ и выход для судов. Он имеет несколько трубопроводных соединений с межгосударственными и внутригосударственными газопроводами, что обеспечивает избыточность и разнообразие поставок природного газа. И с пятью резервуарами, каждый из которых может вместить самолет 747 внутри, и двумя причалами (способными принимать крупнейший в мире танкер сжиженного природного газа) с предложением третьего, инфраструктура на перевале Сабин спроектирована так, чтобы поддерживать большие объемы перевозок СПГ.

Благодаря доступу к разветвленной сети трубопроводов, Sabine Pass имеет возможность доступа к природному газу из всех источников поставок в континентальной части США к востоку от Скалистых гор и работает с десятками производителей природного газа и инфраструктурных компаний для закупки поставок природного газа и надежно транспортировать поставку на терминал.

Проект расширения линии 6 Sabine Pass

Положительное окончательное инвестиционное решение было принято в отношении линии 6 в мае 2019 года, а полное уведомление о продолжении строительства было направлено компании Bechtel в июне 2019 года.Общее завершение проекта составляет более 77% по состоянию на 31 декабря 2020 года и, как ожидается, будет достигнуто существенное завершение в 2022 году.

Проект третьего причала на перевале Сабин

SPL добавляет третий морской причал и вспомогательные сооружения для повышения операционной гибкости на Завод СПГ Sabine Pass. Третий причал будет использоваться для погрузки судов СПГ на экспорт и будет рассчитан на прием судов вместимостью от 125 000 до 180 000 кубических метров. Проект получил все разрешения регулирующих органов, и 1 июля 2020 года подрядчику по проектированию и строительству, компании Bechtel, было направлено уведомление о его реализации.Планируемое завершение проекта — первый квартал 2023 года.

Сроки сдачи поезда Sabine Pass

6 признаков того, что вы увлечены проектами по благоустройству дома

Если вы думаете, что одержимы ремонтом и ремонтом своего дома, вы, конечно, не одиноки. По оценкам Гарвардского объединенного центра жилищных исследований, американцы ежегодно тратят почти 140 миллиардов долларов на проекты по благоустройству жилья.

Да, вы правильно прочитали: 140 миллиардов долларов .

Как американцы, мы не просто любим ремонт дома… нам это нравится. Вы можете возразить, что мы одержимы этим. Если вы нам не верите, есть статья на WikiHow под названием «Как справиться с супругом, одержимым обновлением». По-видимому, зависимость от домашнего улучшения — это реальная вещь, и если вы относитесь к следующим утверждениям, она может у вас быть.

Источник изображения

1. Вы всегда видите потенциал дома, а не его недостатки

Когда любители ремонта ищут дом для покупки, они видят в нем мир возможностей.«Что, если мы поместим сюда карниз?» или «Что, если бы входная дверь была другого цвета?» Проекты по благоустройству жилья заполняют пробел между вашим нынешним домом и домом вашей мечты. Для многих людей из этой категории, чем старше дом и чем больше у него «характера», тем лучше. Они ДОЛЖНЫ видеть, что находится за каждой дверью и под каждым куском ковра (а что, если это твердые деревянные полы?). Когда они смотрят на посредственный дом, они сразу видят, как он может стать домом их мечты. Определенное количество воображения и творчества приходит с тем, чтобы быть заядлым реставратором… вы должны смотреть на то, что может быть, а не только на то, что есть.

Источник изображения

2. Дело не в том, чтобы произвести впечатление на соседей.

Некоторые люди могут увидеть наркомана ремонта и подумать: «Они слишком одержимы идеальным домом». Но прежде чем приступить к осуждению, помните, что на самом деле эти люди делают это не для того, чтобы произвести на вас впечатление. Постоянный ремонт не всегда происходит из-за недостатка удовольствия … для многих это делается для того, чтобы превратить дом в дом. Эти ремонтники не делают этого для соседей.Они делают это для себя, потому что им нравится и процесс, и продукт.

3. У вас есть эмоциональная связь с вашим домом.

Когда, наконец, пришло время уезжать, многие из этих людей осознают сильную эмоциональную связь, которую они установили со своим домом. После того, как вы потратили столько времени, денег и энергии на перекраску, замену полов, облицовку сайдингом и ремонт … ваш дом действительно становится вашим. Зависимые от ремонта отправляются в путешествие вместе со своим домом, наполненное разочарованием и любовью.

4. Вы смотрите HGTV и у вас есть быстрый набор Lowe’s

Чувствуете ли вы связь со звездами HGTV? Вы знаете, кто такие Чип и Джоанна Гейнс? Вам нравится запах Home Depot? Если да, то теперь вы полностью погрузились в культуру домашнего улучшения. Вместо того, чтобы читать модные журналы и тратить деньги на красивые автомобили, ваша мечта — это… полы из твердых пород дерева! Новый открытый дворик! Это стало больше, чем хобби, ребята.

5. Ваш дом никогда не закончен… и вы бы этого не хотели.

Энтузиасты ремонта дома всегда ищут следующий проект. Как только вы закончите один проект, вы будете готовы к следующему! Ваш дом постоянно «в ремонте». Хотя это может показаться утомительным, чем-то вроде бесконечного списка дел, эти люди находят проекты по благоустройству дома захватывающими и заряжающими энергией! Это больше похоже на хобби, чем на рутинную работу. Находясь в самом разгаре проекта, они процветают.

6. Ремонт — это стиль жизни.

Этот ремонт — не просто преходящий этап или хобби.Для многих людей это способ заботы о своем доме и семейной связи. Настроение на улучшение дома доставляет удовольствие и часто упоминается как терапевтическое. Это можно сделать с супругом или в качестве семейного мероприятия. Проекты по благоустройству дома часто требуют много времени, работая вместе. В конце концов, вы остаетесь с домом, в котором вы действительно оставили свой след.

PM Моди закладывает фундамент 6 проектов световых домов в 6 штатах

Нью-Дели: Премьер-министр Нарендра Моди заложил фундамент проектов Light House (LHP) в рамках Global Housing Technology Challenge (GHTC) на шести объектах в шести штатах в пятницу, 1 января 2021 года, посредством видеоконференции.Он объявил победителей программы «Доступные акселераторы устойчивого жилищного строительства — Индия» (ASHA-Индия) и вручил ежегодные награды за выдающиеся достижения в реализации миссии «Прадхан Мантри Авас Йоджана — Городская» (PMAY-U). Он также выпустил сертификационный курс по инновационным строительным технологиям под названием NAVARITIH (Новые, доступные, проверенные, исследовательские инновационные технологии для жилищного строительства в Индии). Согласно заявлению для прессы канцелярии премьер-министра, на мероприятии присутствовали профсоюзный министр Хардип Сингх Пури и главные министры штатов Уттар-Прадеш, Трипура, Джаркханд, Тамил Наду, Гуджарат, Андхра-Прадеш и Мадхья-Прадеш.

Выступая по этому случаю, премьер-министр Моди сказал, что это день, чтобы двигаться вперед с новой энергией, чтобы доказать новые решения, и что страна получает новые технологии для строительства домов для бедных, среднего класса. Он сказал, что дома на техническом языке называются проектами световых домов, но эти 6 проектов действительно похожи на маяки, показывающие новое направление жилищному сектору страны.

Премьер-министр привел эти проекты световых домов в качестве примера подхода нынешнего правительства.Он сказал, что когда-то жилищные схемы не были приоритетом для центрального правительства и не касались нюансов и качества жилищного строительства. Сегодня страна выбрала другой подход, приняв другой путь и лучшую технологию, чтобы завершить проекты быстрее, сказал он, добавив, что для правительственных министерств важно не иметь крупных и неповоротливых структур, а быть пригодными, как стартапы. Он выразил удовлетворение активным участием более 50 инновационных строительных компаний со всего мира, заявив, что этот глобальный вызов предоставил возможности для инноваций и внедрения новых технологий.

PM Modi сказал, что на следующем этапе того же процесса работа над 6 проектами световых домов на разных участках начинается с 1 января. Эти проекты световых домов будут основаны на современных технологиях и инновационных процессах, сократят время строительства и сделают более устойчивым, доступным и комфортным домом для бедных, сказал он, а также пояснил, что в этих световых домах есть инновации в строительных технологиях. Например, в проекте в Индоре не будет стен из кирпича и раствора; вместо этого они будут использовать систему сборных сэндвич-панелей.Маяки в Раджкоте будут построены по французской технологии и будут строиться из монолитного бетона с использованием туннеля, и дом будет более устойчивым к стихийным бедствиям. В Ченнаи, США и Финляндия технологии будут использовать систему сборного железобетона, которая позволит построить дом быстрее и дешевле. В Ранчи дома будут строиться с использованием немецкой системы строительства 3D. Каждая комната будет сделана отдельно, а затем вся конструкция будет добавлена ​​так же, как игрушки из кубиков Лего.Он сказал, что в Агартале строятся дома со стальными каркасами с использованием новозеландских технологий, которые могут выдержать серьезные землетрясения. В Лакхнау используются канадские технологии, которые не потребуют штукатурки и краски и будут использовать уже подготовленные стены целиком для более быстрого строительства домов. Он также сказал, что тысячи домов будут построены в течение 12 месяцев в каждом месте, которые будут действовать как инкубационные центры, через которые проектировщики, архитекторы, инженеры и студенты смогут учиться и экспериментировать с новыми технологиями.Он объявил, что наряду с этим будет начат курс сертификации для повышения навыков, связанных с новыми технологиями, для людей в строительном секторе, чтобы люди могли получить лучшие технологии и материалы в мире при строительстве домов.

Согласно PMO, премьер-министр отметил, что программа ASHA-India проводится для продвижения исследований и стартапов, связанных с современными жилищными технологиями в стране. Благодаря этому в самой Индии будут разработаны новые и доступные технологии для строительства домов 21 века, сказал он, добавив, что в рамках этой кампании также были отобраны пять лучших методов.Премьер-министр Моди сказал, что самая большая мечта бедных или представителей среднего класса, живущих в городе, — это владение своим домом, но с годами люди теряли доверие. Он сказал, что даже после того, как они заслужили доверие, спрос упал из-за высоких цен, и что люди потеряли доверие к тому, будут ли они иметь законное право в случае возникновения каких-либо проблем. По его словам, высокие процентные ставки банка и трудности с получением кредитов еще больше снизили интерес к владению домом. Премьер-министр выразил удовлетворение усилиями, предпринятыми за последние 6 лет для восстановления уверенности простого человека в том, что он тоже может иметь свой собственный дом.По его словам, под руководством Прадхан Мантри Авас Йоджана в городах за очень короткое время были построены сотни тысяч домов.

Премьер-министр сказал, что в премьер-министре Авас Йоджна, строительство сосредоточено как на инновациях, так и на внедрении в соответствии с местными потребностями и ожиданиями домовладельцев, добавив, что это полный пакет, поскольку каждый блок оснащен электричеством и водой. -газовое подключение. Он сказал, что прозрачность обеспечивается с помощью таких технологий, как геотегирование и прямая передача выгод (DBT) бенефициарам, согласно заявлению PMO для прессы.

Говоря о льготах для среднего класса, премьер-министр Моди сказал, что они получают скидки на проценты по жилищному кредиту, добавив, что специальный фонд в размере рупий. 25 000 крор, предназначенные для незавершенных жилищных проектов, также помогут среднему классу. По его словам, такие меры, как RERA, вернули доверие домовладельцев и вселили в них уверенность в том, что они не будут обмануты своими кровно заработанными деньгами, отметив, что в рамках RERA зарегистрировано 60 тысяч проектов и тысячи жалоб были удовлетворены в рамках закон.

Премьер-министр сказал, что получение ключа от дома — это не просто владение жилой единицей, но и открытие дверей достоинства, уверенности, безопасного будущего, новой идентичности и расширения возможностей. Он отметил, что всесторонняя работа, проводимая в рамках проекта «Жилье для всех», приносит позитивные изменения в жизнь миллионов бедных семей и семей среднего класса.

Премьер-министр Моди также упомянул, что новая схема была применена во время пандемии Covid-19, то есть схемы доступных жилищных комплексов.Он сказал, что правительство работает с промышленностью и другими инвесторами, чтобы предоставить жилье со справедливой арендной платой рабочим, которые приезжают на работу из разных штатов в разные штаты, отмечая, что их жилищные условия часто антисанитарные и недостойные. По его словам, предпринимаются усилия по предоставлению им справедливой арендной платы за жилье в непосредственной близости от места работы, добавив, что ответственность за то, чтобы их друзья-рабочие жили достойно, является обязанностью правительства.

Премьер-министр также рассказал о мерах, принятых недавно для помощи сектору недвижимости, отметив, что такие меры, как снижение налога на дешевые дома с 8 до 1 процента, снижение налога на товары и услуги с 12 до 5 процентов, а также признание сектора инфраструктуры для создания страна, имеющая право на получение дешевых кредитов, подняла рейтинг Индии по разрешению на строительство со 185 до 27.Премьер-министр сообщил, что процедура получения разрешений на строительство в режиме онлайн прошла более чем в 2 тысячах городов.

Премьер-министр также заявил, что в сельских районах Индии было построено более 2 миллионов единиц жилья, и пришел к выводу, что в этом году будут предприняты усилия по ускорению темпов строительства сельского жилья.

Следите за Indus Dictum в Facebook, Twitter и LinkedIn, чтобы быть в курсе последних обновлений.

Подпишитесь на Indus Dictum , чтобы получать информацию о последних новостях и тематических статьях. Никакого спама, обещаем .

Подписаться

Мы никогда не передаем вашу электронную почту третьим лицам, и вы можете щелкнуть ссылку отказа от подписки в письмах в любое время, чтобы отказаться.

Обработка…

Успех! Вы в списке.