Устройство электролиза «Easy Salt Next» 150, производительность 150 г/ч, минимальный поток 20 м3/ч, электроды 11, контроль pH и ORP 150 г/ч

Оценка покупателей: (0.0)

Производитель:  Fluidra (Испания) Артикул:  72668 Электролизная самоочищающаяся система для частных и общественных бассейнов производящая до 190г CL/час. Easy Salt Next — компактное и… Подробнее

• Наличие: Нет на складе
  Есть в наличии

• Бренд: Fluidra (Испания)

---

Способы доставки

• Самовывоз
• Доставка по Москве и московской области
• Доставка в регионы России
• Доставка за пределы России

Способы оплаты

• Наличными курьеру (по Москве и МО)
• Безналичный перевод на карту
• Безналичная оплата на расчетный счет компании

Поделиться:

Описание

Производитель: Fluidra (Испания)

Артикул: 72668

Электролизная самоочищающаяся система для частных и общественных бассейнов производящая до 190г CL/час. Easy Salt Next — компактное и экономически конкурентоспособное оборудование.

Характеристики «Easy Salt Next»:
— Производительность электролизера зависят от выбранной модели: от 50 до 190 г/ч;
— Электроды класса «Premium +» разработаны для непрерывной работы на протяжении более 12 000 часов;
— Возможность дополнительно управлять дозированием при установке модулей AP PR-200.

Характеристики:

Модель	Easy Salt Next 150
Производительность, г/ч	150
Минимальный поток, м3/ч	20
Напряжение, A	4
Количество электродов	11
Контроль pH	да
Контроль ORP	да

Возможно, вам подойдут эти предложения

Всасывающее устройство Seko с двойным контролем уровня, размер трубок 4×6 мм, для SER 300 (9900100154)

0. 0

0 ₽

18 899 ₽

Всасывающее устройство Seko с двойным контролем уровня, размер трубок 8×12 мм, для SER 300 (9900100156)

0.0

0 ₽

17 659 ₽

Всасывающее устройство Seko с двойным контролем уровня, размер трубок 4×6 мм SER 500/1000 (9900100155)

0.0

0 ₽

20 845 ₽

Цилиндр от стула с гидроподъёмным устройством Astral (28621)

0.0

0 ₽

298 136 ₽

Устройство ультрафиолета «UV-C Tech-Spa» (3 м3/ч (23max) 12Вт, 230в, 30 мДж/см2)

0.0

0 ₽

18 419 ₽

Устройство ультрафиолета «UV-C Timer Amalgam» (22 м3/ч (23max),130 Вт, 30 мДж/см2, 220В) BH01132

0. 0

0 ₽

119 783 ₽

Подводное переговорное устройство «Water Talkies» Game 8510

0.0

0 ₽

1 536 ₽

---

Спасибо за Ваш выбор! +7(495)133-8228

Данные по номеру Р288ЕТ40 — газgaz ГАЗель NEXT

Данные по номеру автомобиля для заполнения полиса ОСАГО. Все данные, необходимые для страховки ОСАГО по номеру машины Р288ЕТ40. Удобная система поиска по номеру авто позволит найти все данные на интересующий вас автомобиль.

• Автокод
• Договор Купли Продажи
• КБМ
• Проверка ОСАГО
• Штрафы
• Полезные файлы
• Частые вопросы
• Диагностика

Здесь отображаются все автомобили, которые вы использовали в полисах Также вы можете найти авто по номеру.

ID поиска	155572
Номер	Р288ЕТ40
VIN	X96A31R32L0912488
Номер шасси
Номер кузова
Марка	газgaz
Модель	ГАЗель NEXT
Год выпуска	2020
Мощность	150
Масса	2585
Максимальная масса	3500
Диагностическая карта
Дата выдачи диагностической карты
СТС
Дата выдачи СТС
ПТС
Дата выдачи ПТС
ЕПТС
Дата выдачи ЕПТС
Тип кузова	Грузовой фургон
Тип топлива	Дизельный
Цвет	Белый
Пробег	0
Объем двигателя	2776
Качество данных	320
Дата создания	2022-02-21 16:08:28
Дата обновления	2022-02-21 16:08:49

Внимание! Проверяйте данные по автомобилю это предварительные данные

Сколько будет стоить ОСАГО для газgaz ГАЗель NEXT с номером Р288ЕТ40 ?

Цена на ОСАГО для автомобиля газgaz ГАЗель NEXT может варьироваться в зависимости от места жительства, возраста водителя и истории вождения. Чтобы узнать точную цену, вам следует обратиться к страховой компании или онлайн сервису для получения котировки.

Какие данные нужны для расчета осаго газgaz ГАЗель NEXT с номером Р288ЕТ40?

Для расчета стоимости ОСАГО могут потребоваться следующие данные:

• Марка и модель автомобиля — газgaz ГАЗель NEXT
• Год выпуска автомобиля — 2020
• Тип двигателя и объем — Дизельный 2776
• Мощность двигателя — 150
• Регион регистрации автомобиля — Р288ЕТ40
• Имя, возраст и пол водителя
• История вождения водителя (количество нарушений, степень вины в ДТП и т.д.)
• Срок страхования — 12 месяцев

Это не является полным списком и может меняться в зависимости от страховой компании или онлайн сервиса. Важно уточнять необходимые данные перед получением котировки.

Оформить Е-ОСАГО для Р288ЕТ40 

Как оформить ОСАГО онлайн для газgaz ГАЗель NEXT?

Онлайн оформление ОСАГО можно произвести через сайты страховых компаний или специализированных онлайн-сервисов. Также можно оформить ОСАГО через мобильное приложение страховой компании или онлайн-сервиса.

В России например существуют страховые компании как

• Сбербанк страхование
• Альфа Страхование
• Росгосстрах
• ВСК

и множество других онлайн сервисов, таких как

• Агентброкер
• БанкиРу
• Пампаду
• Инсмарт

которые предлагают оформить ОСАГО онлайн на своих сайтах.

Важно проверять наличие лицензии у страховой компании или онлайн-сервиса, а также сверять информацию с официальными данными для избежания мошенничества.

МэнЗдоровье | ММС Next150

перейти к содержанию Спасибо, jleblanc2023-01-27T19:04:49+00:00

Кампания NEXT 150

179 миллионов долларов: инвестиции в миссию Медицинского центра штата Мэн

Спасибо, что присоединились к нам, веря, что сегодняшние инвестиции помогут удовлетворить потребности здравоохранения завтра!

Ваша поддержка заключается в строительстве современных и адаптируемых медицинских учреждений, обучении следующего поколения лиц, осуществляющих уход, а также в разработке инноваций и проведении исследований для улучшения ухода за пациентами для будущих поколений.

Вместе мы оказываем влияние

Когда мы запустили The NEXT 150 | Кампания для Медицинского центра штата Мэн, мы знали, что цели амбициозны еще до пандемии. Тем не менее, угроза увеличения нагрузки из-за растущего спроса на уход была мощным стимулом для продвижения вперед.

Будущее здравоохранения нашего региона вдохновило таких доноров, как вы, и мы рады сообщить, что благодаря вашей щедрости и приверженности первоначальная цель кампании в размере 150 миллионов долларов США была превышена более чем на 29 долларов США.миллионов в целевые фонды!

ЗДАНИЕ для следующих 150

ЗДАНИЕ для следующих 150

Благодаря вам инфраструктура Медицинского центра штата Мэн обновляется, чтобы обеспечить пациентам доступ к самой современной медицинской помощи и лучшим лечебным процедурам рядом с домом и без промедления.

115 миллионов долларов на нужды инфраструктуры MMC, включая семейную башню Мэлоун, расширение семейной башни Куломб и вертолетную площадку сестер, открывшуюся в 2019 году, а также здание нашего медицинского офиса на 92 Кампус Драйв в Скарборо.

ОБРАЗОВАНИЕ для следующих 150 человек

ОБРАЗОВАНИЕ для следующих 150 человек

Благодаря вам Кампания NEXT 150 помогает привлекать и обучать выдающихся врачей, медсестер и других медицинских работников для решения важнейших кадровых проблем в нашем регионе.

24 миллиона долларов США на образование, включая стипендии для студентов Maine Track и студентов-медиков, средства для поддержки ординатуры и стажировки, а также Центр развития рабочей силы.

ИННОВАЦИИ для следующих 150

ИННОВАЦИИ для следующих 150

Благодаря вам 22 000 клиницистов MaineHealth получили поддержку в разработке новых и лучших способов предоставления ультрасовременной помощи, которая имеет решающее значение для здоровья нашего региона и повышает стандарты медицинской помощи на национальном уровне.

40 миллионов долларов США на инновации и исследования, включая инновации в области здравоохранения штата Мэн, клинические испытания и исследования рака, психического здоровья и трансмиссивных заболеваний.

Мы благодарны всем, кто поддерживает миссию Медицинского центра штата Мэн по заботе о нашем сообществе, обучению будущих опекунов и поиску новых способов оказания помощи.

Идет загрузка…

1860-е

1866 В тот же год, когда в Портленде случился великий пожар, члены Медицинской ассоциации штата Мэн, многие из которых вернулись домой из больниц времен гражданской войны, вызвали обсуждение первой в штате больницы общего профиля, которая будет обслуживать все 700 000 жителей. штата Мэн.

1868 «Акт об учреждении государственной больницы общего профиля» единогласно принят законодательным собранием штата и подписан губернатором Джошуа Чемберленом.

1870-е годы

1870 Хотя Закон об объединении не предоставил финансирования, должностные лица избираются, городские власти передают землю в Брамхолл, и начинается сбор средств и проектирование того, что сейчас является Медицинским центром штата Мэн.

1871 Закладка краеугольного камня и начало строительства больницы общего профиля штата Мэн, первой больницы общего профиля в штате. Архитектор Фрэнсис Фассет представил себе больницу, которая будет построена на века и будет расти настолько быстро, насколько позволят потребности и финансы.

1874 Восточный павильон открывается под фанфары, принимаются первые пациенты. В первый год, когда в стране было менее 200 больниц, более 2/3 пациентов приехали из-за пределов штата Мэн, некоторые из них жили так далеко на севере и востоке, как Канада.

1876 В центральном здании расположены офисы, отдельные палаты для пациентов и жилье для некоторых сотрудников. Это центральное здание и восточный павильон стоят до сих пор.

1877 Был создан Женский совет (первоначально называвшийся Женским визитом и консультативным советом). Считается, что это старейшая вспомогательная группа в стране, они продолжают контролировать больничный бутик, сувенирный магазин, гриль-павильон и кофейные киоски, доходы от которых идут на благотворительные фонды, капитальные кампании и стипендии.

1880-е

1885 Открывается новый хирургический амфитеатр. Резервуары для воды стерилизуют все инструменты и хирургические повязки, а уровень послеоперационных инфекций и смертность снижаются до шести процентов.

1885 Учебная школа медсестер больницы общего профиля штата Мэн (позже переименованная в Школу медсестер больницы общего профиля штата Мэн) начала предлагать двухлетнюю программу.

1889 Для предотвращения распространения дифтерии во время этой эпидемии требовались решительные меры. За больницей был построен небольшой изолированный коттедж, где пациенты оставались до тех пор, пока их не выписали.

1890-е

1892 Западный павильон больницы завершен, чтобы уменьшить перенаселенность. Это удваивает вместимость пациентов, однако 30% коек остаются пустыми из-за нехватки медсестер.

1895 Количество поступающих в школу медсестер увеличилось до 191. Курсы в то время включали применение чаш и пиявок, изготовление перевязок, приготовление пищи, искусство вентиляции, как остановить кровотечение, как лечить ожоги и другие практические медицинские знания.

1898 Всего через три года после открытия рентгеновского излучения молодая больница общего профиля штата Мэн приобрела его, чтобы обеспечить наилучший уход за пациентами здесь, в штате Мэн.

1900-е годы

Оригинальная рентгеновская трубка, используемая в больнице общего профиля штата Мэн, созданная профессорами Боудойна Хатчинсом и Робинсоном.

1900 Больница взяла на себя ответственность за клиническое обучение студентов Медицинской школы Боудойна в штате Мэн. Это сотрудничество обеспечило студентам высокий уровень практического опыта и гарантировало, что врачи-выпускники будут хорошо знакомы с Maine General.

1901 Операций всегда больше, чем медицинских случаев. Снимок из 993 хирургических случаев в том году включал 67 аппендэктомий, 34 пластики грыж, 25 операций по поводу рака и еще 24 операции по поводу рака молочной железы.

1903 Открывается новый хирургический павильон для новых процедур и современных стандартов. Это добавило вход для скорой помощи, неотложную операционную и лабораторию.

1905 Рост клинических услуг был медленным, но неуклонным. Было добавлено отделение мочеполовой хирургии, за которым последовала модернизация ортопедических возможностей с крупной закупкой нового рентгеновского оборудования к 1909 году.

1917 Больница выделила одну палату и три отдельные палаты для солдат Первой мировой войны.

1918 Нехватка кадров в больнице общего профиля штата Мэн обострилась, когда врачи, медсестры и другие сотрудники уехали служить нашей стране. Нехватка хирургов вынудила больницу прекратить операции по воскресеньям, за исключением экстренных случаев.

1918 Больных гриппом во время пандемии гриппа помещали не в обычные палаты, а во импровизированный изолятор. Всего пролечен 121 пациент, в том числе 20 медицинских сестер.

1920-е

1920-е Пациенты больницы общего профиля штата Мэн 19-го века не имели большого физического комфорта и мало уединения. Тяжелые железные кровати были выстроены в два ряда лицом друг к другу, по 20 в палате. Тенденция к специализации продолжалась, обеспечивая Maine General интеллектуальный престиж и современность, связанные с новыми клиническими областями.

Младенцы крепко спят в детской 1925.

1922 Больница нанимает своего первого штатного патологоанатома.

1923 Maine General создает Департамент социальных служб во время социальных реформ, охвативших страну. Помимо социальной работы в палатах, время проводилось в клинике города Портленда на Индиа-стрит, которая открылась годом ранее и находилась в ведении Maine General. Это удовлетворило острую потребность рабочих семей, которые обращались за амбулаторной помощью.

1925 Открыт родильный дом с родильным залом, родильным залом и яслями. Гинекологические услуги были добавлены три года спустя, чтобы соответствовать количеству пациентов в свете планов по открытию нового павильона.

1928 Несмотря на Первую мировую войну, нехватку кадров, послевоенный спад и годы физического застоя, середина 1920-х годов стала началом десятилетия столь необходимых ремонтных работ. Практически ничего не осталось нетронутым, и начинается проектирование нового семиэтажного «частного павильона». Это крупное дополнение/ремонт, спроектированное архитекторами Кулиджем Шепли Булфинчем и Эбботтом, увеличивает вместимость больницы со 190 до 223 коек.

1930-е годы

«Железное легкое», также известное как респиратор Дринкера.

1931 Несмотря на крах фондового рынка, 4 верхних этажа павильона были завершены, чтобы включить новое родильное отделение, семь новых операционных, отдельные палаты для пациентов и детское отделение на 42 места. Комнаты восстановления (современное чудо), регулируемые кровати, более безопасные рентгеновские кабинеты и «железные легкие» для лечения полиомиелита — это последние улучшения в уходе за пациентами.

1940-е годы

1940 Вторая мировая война вызвала приток новых медицинских знаний, что привело к появлению специальностей. Врачи общей практики штата Мэн – пионеры в своей области – ввели некоторые из этих новых специальностей в образовательную программу клинической больницы.

1941 Вторая мировая война вызвала нехватку персонала, что замедлило операции, и пациентам отделения неотложной помощи приходилось долго ждать. Совет по посещению женщин (бывший Консультативный совет по посещению женщин) сыграл важную роль в создании волонтерской службы.

1942 67-й госпиталь общего профиля – подразделение армейского медицинского резерва, состоящее из 49 врачей и 90 медсестер – официально утверждено военным министерством. Они отправились и за три года вылечили десятки тысяч солдат, матросов и летчиков.

1947 Больнице разрешено проводить обучение в ординатуре. За операцией последовали утвержденные программы по анестезиологии, педиатрии, общей практике и внутренним болезням. К 1949 г. были утверждены программы ординатуры по нейрохирургии и патологии. Мэн по-прежнему не может привлечь высококвалифицированных кандидатов, потому что с 1920-х годов в штате не было медицинского учреждения.

1950-е годы

1951 Устав о создании Медицинского центра штата Мэн был подан министру штата в качестве управленческого надзора за слиянием больницы общего профиля штата Мэн, детской больницы и глазной и ушной больницы штата Мэн.

1951 Открыта первая лаборатория катетеризации сердца.

1956 Завершено строительство нового Медицинского центра в штате Мэн — благодаря щедрым пожертвованиям бизнеса, пациентов, персонала и сообщества — он стал крупнейшим медицинским учреждением к северу от Бостона, в общей сложности на 420 больничных коек. Тысячи людей собираются на церемонию, и губернатор Эдмунд С. Маски описывает больницу как «выражение веры в сообщество и со стороны сообщества».

1956 В Медицинском центре штата Мэн появился первый штатный исследователь.

1958 Открывается первое в штате и больнице отделение специального ухода (SCU) с палатой на девять коек и двумя изолированными палатами.

1959 Благодаря ранней приверженности кардиологическим исследованиям, MMC стала одной из первых больниц во всей стране, где проводились операции на открытом сердце.

1960-е годы

Ранняя визуализация Крыла Ричардса, выполненная архитекторами Smith, Smith, Haines, Lundberg & Waehler.

1960 MMC назначает своего первого директора по медицинскому образованию и может похвастаться первоклассной программой последипломного образования.

1961 Создано отделение анестезиологии Медицинского центра штата Мэн.

1963 Школа практического ухода Медицинского центра штата Мэн открывается, чтобы помочь решить проблему нехватки медсестер.

1969 Открывается 11-этажное крыло Richards Wing, в котором размещается новое кардиологическое отделение интенсивной терапии на 12 коек, отделение специальной терапии для тяжелобольных на 21 коек и расширенное отделение неотложной помощи.

1970-е

1970 Диализ почек введен в штате Мэн, прямо здесь, в медицинском центре штата Мэн.

1971 В штате Мэн в MMC проводится первая трансплантация почки, и пациент прожил еще почти три десятилетия.

1971 Начинаются занятия по охране здоровья под руководством медсестер, например, по лечению диабета, в которых приняли участие более 2000 человек.

1972 Начинается программа медсестер-акушерок, и в первый год сертифицированные медсестры-акушерки принимают роды более 90 детей.

1974 Отделение интенсивной терапии новорожденных (NICU) MMC открывается и быстро становится общегосударственным ресурсом.

1974 Открытие Южного института лучевой терапии штата Мэн (SMRTI) в результате того, что 17 больниц южного штата Мэн разделяют стоимость и использование современных медицинских услуг SMRTI.

1976 Медицинский центр штата Мэн получает свой первый компьютеризированный аксиальный томограф (КТ).

1980-е

1980 MMC становится основным филиалом Медицинского колледжа Университета Вермонта, где клерки третьего курса проходят обучение во всех основных клинических отделениях MMC.

Ход строительства здания L.L. Bean.

1985 Нехватка места была насущной проблемой, побудившей построить новое пятиэтажное здание L.L.Bean площадью 200 000 квадратных футов, примыкающее к крылу Ричардса, — добавив новое отделение интенсивной терапии новорожденных, операционные и специализированные отделения. Одновременно был построен двухэтажный Центр медицинского просвещения Чарльза А. Дана.

1986 Школа практического ухода получила степень младшего специалиста по сестринскому делу.

1987 Первая больница в США, внедрившая визуализацию документов.

1990-е годы

1991 Научно-исследовательский институт здравоохранения штата Мэн (MHIR) создан для поддержки лабораторных исследований, проводимых в Медицинском центре штата Мэн на протяжении десятилетий.

1994 Брайтонский медицинский центр присоединяется к семье MMC.

1995 MMC объявляет о планах по созданию новой детской больницы, которая будет названа в честь первой леди США Барбары Буш.

1997 Система MaineHealth была создана для координации возможностей, минимизации избыточности и максимально эффективного использования ресурсов здравоохранения по всему штату. В том же году бывший магазин K-Mart в Скарборо превращается в дом для Центра медицины рака штата Мэн, Детской онкологической программы штата Мэн, лабораторий NorDx, Центра ухода за грудью MMC, амбулаторной внутривенной терапии и клиники гемофилии.

1998 Мэн Воскресенье Телеграмма сообщает, что с открытием Детской больницы Барбары Буш и Онкологического павильона Маршалла Л. и Сьюзан Гибсон произошел «квантовый скачок в способности больницы обеспечивать современное лечение детей и взрослых больных раком».

2000s

2001 Завершено строительство ультрасовременной лаборатории для Исследовательского института здравоохранения штата Мэн (MHIR). Сегодня MHIR охватывает спектр биомедицинских исследований, включая программы фундаментальных исследований в области сердечно-сосудистой биологии и биологии стволовых клеток, растущую программу клинических и трансляционных исследований, исследования и оценку результатов, а также психиатрические исследования.

2002 После 2000 года, 11 сентября и других неопределенностей США вводят Программу готовности больниц. Учения, которые координируются с полицией, пожарными, скорой помощью и другими службами общественного здравоохранения, готовят персонал ко всему, от стихийных бедствий до биотерроризма.

2003 Проведена первая роботизированная хирургия в штате Мэн благодаря пожертвованиям сообщества для финансирования технологии и хирургам, которые отстаивали это новшество.

2006 После многих лет планирования MMC получает статус Magnet за превосходство в сестринском деле, что является наивысшим достижением в области стандартов сестринского дела в США.

2007 Открытие первой вертолетной площадки MMC позволит нам получить статус травматологического центра первого уровня — на тот момент одной из 100 больниц по всей стране.

2007 В нашем кампусе в Скарборо открывается один из крупнейших в стране отдельно стоящих центров амбулаторной хирургии, способный ежегодно проводить 10 000 амбулаторных операций.

2008 Восточная башня, ставшая возможной благодаря кампании по сбору средств Building on Excellence, открывается и является домом для Центра семейных родов, в котором почти вдвое увеличилось отделение интенсивной терапии новорожденных (NICU), и отделение неотложной помощи, которое также увеличилось вдвое.

2008 Долгая история MMC в качестве клинической больницы продолжается, когда Медицинская школа Университета Тафтса (TUSM) подписывает соглашение о сотрудничестве в реализации уникальной программы медицинской школы штата Мэн. Он был основан для решения проблемы нехватки врачей в штате Мэн; предложить лучшим студентам штата Мэн финансовые средства для карьеры в медицине; и разработать инновационную учебную программу, ориентированную на обучение на уровне общин.

2010-е

2010 Открытие Hannaford Center for Safety, Innovation and Simulation – единственного в своем роде высококачественного учебного центра в штате Мэн.

2010 Институт неврологии MMC первым в штате Мэн получил признание Объединенной комиссии в качестве центра первичного лечения инсульта и получил золотую награду Американской кардиологической ассоциации/Американской ассоциации инсульта.

2011 Поехали! Инициатива по предотвращению ожирения для детей и взрослых, направленная на здоровое питание и активный образ жизни, была основана в 2006 году. После успешной пятилетней пилотной программы Let’s Go! начал расширяться по всему штату и перешел на программу Детской больницы Барбары Буш.

Мэн Трек выпуск 2013 года

2013 Первый выпуск студентов-медиков штата Мэн Трек. В настоящее время насчитывается более 300 выпускников Maine Track.

2015 MMC открывает новое хирургическое отделение в Bean Building. Расширение стоимостью 40 миллионов долларов включает современные операционные и ориентированные на пациента помещения для подготовки к операции и восстановления.

2017 MMC третий раз подряд получает статус Magnet, благодаря чему MMC входит в 2% лучших больниц, когда речь идет о привлечении и удержании высококвалифицированных медсестер.

2018 Медицинский центр штата Мэн и Медицинский факультет Университета Тафтса продлевают 10-летнее партнерство штата Мэн Трек.

2020s

2020 U.S. News & World Report называет MMC «Лучшей региональной больницей» восьмой год подряд.

2020 Семейная башня Куломб и вертолетная площадка сестер открыты.

2020 MMC готовится к пандемии COVID-19.

2020 MMC второй раз подряд получает Золотую печать одобрения® Объединенной комиссии за всестороннюю сертификацию инсульта.

2021 MaineHealth открывает клиники в январе и феврале, чтобы начать делать прививки от COVID-19 жителям штата Мэн.

2021 Медицинский центр штата Мэн объявляет о крупнейшей кампании капиталовложений в своей истории: СЛЕДУЮЩИЕ 150 | Кампания за Медицинский центр штата Мэн создаст более здоровое будущее на следующие 150 лет.

2022 «Исследовательский институт медицинского центра штата Мэн» становится «Исследовательским институтом здравоохранения штата Мэн»

2022 СЛЕДУЮЩИЕ 150 | Кампания для Медицинского центра штата Мэн превысила цель в 150 миллионов долларов

Give Now

Ссылка для загрузки страницы

Перейти к началу

#Next150 Вызов «Истории выживших»

Я призываю вас слушать, смотреть, читать и делиться историями выживших в школе-интернате. Я надеюсь, что вы изучите и поделитесь учениями, которые эти Выжившие решили передать. Пожалуйста, поделитесь этими историями с добрым вниманием и уважением.

Об этой задаче

Школы-интернаты и дневные школы действовали по всей Канаде с 1840 по 1996 год. Более 150 000 детей из числа коренных народов в возрасте от 4 до 20 лет были вынуждены пройти через эту систему. Эти школы существовали не для того, чтобы разжечь воображение своих учеников или даже поощрить их к обучению. Согласно TRC, «Эти школы-интернаты были созданы с целью отделения детей аборигенов от их семей, чтобы свести к минимуму и ослабить семейные и культурные связи, а также приобщить детей к новой культуре».

Моя задача для вас — слушать, учиться и делиться историями выживших в индийских школах-интернатах. Слишком многие в Канаде сегодня до сих пор не знают правды о том, что сделало канадское правительство, пытаясь ассимилировать коренные народы в канадскую культуру. Многие выжившие из школ-интернатов являются одними из самых страстных и ярых сторонников примирения — они хотят навести мосты между сообществами по всей стране. Я прошу вас выслушать их истории и попытаться воплотить в жизнь учения, которые они передают.

Почему «Истории выживших»?

Школы-интернаты иногда называют «печальной главой истории Канады». Я понимаю, почему используется эта метафора, но иногда мне кажется, что Канада думает, что мы ушли от этих историй или что эти истории — это то, что мы можем просто перевернуть. Выжившие из школ-интернатов все еще с нами, и им есть что рассказать.

Истории выживших в школе-интернате важны для каждого жителя Канады. У детей коренных народов, которые были вынуждены терпеть некоторые из самых жестоких правил Канады в школах-интернатах, есть голоса, которые нужно услышать, и истории, которыми можно поделиться. Многие выжившие предпочитают не говорить о своем пребывании в школе-интернате — это может быть слишком болезненно или слишком лично, чтобы рассказывать об этом, — но многие другие готовы поделиться своими историями и, в некоторых случаях, вернуться к своей собственной травме на благо этой страны в целом. Услышьте правду и передайте ее дальше; в этот #OrangeShirtDay слушайте #SurvivorStories.

Слушать эти истории может быть невероятно сложно, я призываю вас быть добрее к себе и делиться ими в социальных сетях с уважением к вашим подписчикам и сетям, которые увидят ваши сообщения — вы никогда не знаете, где находится кто-то по другую сторону вашего экрана в пути борьбы с травмой. Пожалуйста, позаботьтесь о себе на протяжении всего этого процесса, если вы решите принять этот вызов.

Истории выживших

 

 

 

 

Дополнительные истории выживших в Интернете 

• Выжившие говорят: итоговый отчет TRC 9 0483
• Где дети: истории выживших в школе-интернате
• Намвают: мы все едины. Правда и примирение в Канаде
• Национальный центр правды и примирения: заявления и видео
• Вторые истории — это нужно было сделать
• Кэтрин Томас: выжившая в школе-интернате говорит, что разлучение с семьей было худшим
• Луиза Холл: выжившая в школе-интернате: «Я выросла, ненавидя цвет своей кожи».
• Майкл Чина: выживший в школе-интернате рассказывает свою историю травмы и исцеления
• Украденные дети | Выжившие в школе-интернате высказываются
• Крис Метатавабин: выживший в школе-интернате рассказывает об электрическом стуле в школе Святой Анны
• Рассказ матери о потере сына в школе-интернате на Лосиной фабрике
• День оранжевой рубашки — история Филлис
• Выживший вспоминает травмирующий первый день в школе-интернате

Ресурсы для выживших

Важно осознавать, что некоторая информация, представленная на этом веб-сайте, может оказать на вас сильное влияние. Пожалуйста, следите за своей эмоциональной реакцией на этот материал. Будьте нежны с собой. Сайт будет завтра, поэтому, пожалуйста, просматривайте информацию в темпе, который не причинит вам эмоционального вреда. Нет никакой спешки.

Если вы выжившие и вам нужна эмоциональная поддержка, национальная линия экстренной помощи доступна круглосуточно и без выходных:

Кризисная поддержка

Линия поддержки выживших в школе-интернате: 1-866-925-4419

Первые нации и ину Круглосуточная линия помощи it Hope for Wellness: 1-855-242-3310

Службы эмоциональной, культурной и профессиональной поддержки также доступны для выживших и их семей в рамках Программы поддержки здравоохранения в школах-интернатах для индейцев .