Строим всем: Яндекс Карты — подробная карта мира

Строим храм всем миром — Официальный сайт прихода

Дорогие братья и сестры!

Мы обращаемся ко всем неравнодушным, ко всем православным христианам.
Давайте все вместе примем участие в строительстве храма во имя святого мученика Иоанна Воина.

В настоящее время возведен цокольный этаж и на этом этапе строительство храма законсервировано.
По мере накопления денежных средств, строительство будет продолжено.
Оказать финансовую помощь на строительство нового храма святого мученика Иоанна Воина, г. Жлобина можно следующими способами:

1. Деньги на это благое дело можно внести в кружку для пожертвований в действующем храме г. Жлобина, ул. Фоканова, 1Б

2. Либо перечислить на банковский расчетный счёт храма:

BY49BLBB30150401150475001001 БИК BLBBBY2X
ОАО «Белинвестбанк» г. Жлобин, ул. Петровского, 42. УНН 401150475

 

Расписание богослужений на каждый день

Телефон храма

+375 (44) 799-24-04

расписание богослужений

Накануне воскресных и праздничных дней вечернее богослужение 15:45.

Божественная Литургия совершается в воскресные и праздничные дни  08:00.
Панихида проводится в 09:30.

Храм открыт с 07:45 до 18:00.

Новости патриархии

В Московской консерватории состоялось открытие VI Великопостного хорового фестиваля

VI Великопостный хоровой фестиваль организован при поддержке Министерства культуры РФ, Президентского фонда культурных инициатив в партнерстве с Елисаветинско-Сергиевским просветительским обществом, Фондом содействия возрождению Синодального хора, Просветительским центром духовно-музыкальной культуры «Страна Воскресения» и Фондом развития творческих инициатив.

В день 150-летия С.В. Рахманинова на Крутицком Патриаршем подворье прозвучит «Всенощное бдение» композитора

1 апреля председатель Синодального отдела по делам молодежи епископ Истринский Серафим совершит всенощное бдение в Успенском соборе на Крутицком Патриаршем подворье в Москве. За богослужением Концертный хор Московского государственного института музыки имени А.Г. Шнитке исполнит «Всенощное бдение» С.В. Рахманинова.

Состоялось заседание участников литературного форума «Мiръ Слова»

14 марта под председательством митрополита Калужского и Боровского Климента в очно-дистанционном формате прошло заседание участников литературного форума «Мiръ Слова».

Православный календарь

16 марта 2023

3 марта 2023 (по ст.ст.)

Четверг

Седмица 40-я по Пятидесятнице

Мученик Евтропий АмасийскийМученик Клеоник АмасийскийМученик Василиск КоманскийПреподобномученица Марфа Коврова, послушницаМученик Михаил СтроевПреподобная Пиама Александрийская, дева

Ис.11:10 – 12:2., Быт.7:11 – 8:3., Притч.10:1–22.

подробнее

Межевание и кадастровые работы — Строим дом по всем правилам

г. Саратов, ул. им. Шевченко Т.Г., д. 33/45 77-22-78, 77-22-79, 46-13-11

Бесплатные консультации

 Бесплатные консультации:
Каждые понедельник, вторник и среду с 10:00 до 14:00 в офисе агентства проводятся бесплатные консультации по вопросам оформления недвижимости (межевание, регистрация права, споры)

Так же, можно получить консультацию:

в группе   ВКонтакте

в   WhatsApp, Viber  (+79272772279) 

Скидка «Вместе дешевле!»

 В нашем агентстве действует скидка «Вместе дешевле!»:

При проведении межевания смежных земельных участков –10% 
При проведении кадастровых работ по нескольким объектам на одном земельном участке (межевание земельного участка и оформление строения или оформление двух строений) –25%

Комплексы работ и их стоимость

Все больше и больше людей отдают предпочтение проживанию в собственном доме. Некоторые покупают уже готовые дома с участком, ну а некоторые хотят построить дом своей мечты. Чтобы в будущем не столкнуться с проблемой оформления жилого дома, читайте статью, ставьте  и следуйте нашим инструкциям.

1. При выборе участка обратите внимание на вид разрешенного использования. Для строительства индивидуальных жилых домов подходят только участки с видом разрешенного использования ИЖС, ЛПХ( в черте населенных пунктов) и для ведения садоводства.

2.Прежде чем планировать строительство, необходимо вынести координаты вашего участка на местность. И не важно есть у вашего участка забор, или он в расположен в чистом поле. Лучше лишний раз убедиться, что фактические границы вашего участка совпадают с документальными. Сюрприз в виде вашего дома на соседнем участке, никому не нужен.

3.При выборе места строительства дома на участке необходимо учитывать не только рельеф, площадь, фен шуй но и правила землепользования и застройки. Соблюдаем отступы от границ участка, процент застройки и другие градостроительные параметры.

Что это за градостроительные параметры — расскажем в следующих статьях.

4.Принятие поправок в Градостроительный кодекс практически не принесло изменений в процедуру оформления документов для строительства жилых домов, поэтому не забываем про уведомление о планируемом строительстве (ранее было разрешение на строительство). К уведомлению прикладывается согласование размещения планируемого объекта с действующими аэропортами, если участок находится в границах полосы воздушных подходов. В некоторых случаях требуется заключение Управления Роспотребнадзора, выданного на основании положительной сан-эпидемиологической экспертизы и согласование с Росавиацией. Специалисты нашего агентства имеют большой опыт по сбору пакета документов для согласования с Росавиацией и при желании можете обратиться к нам. Получаем из местной администрации ответное уведомлении о соответствии и приступаем к строительству дома.

5. Строительство дома.

6. Следующий этап в оформлении уже готового дома, это подготовка уведомления об окончании строительства.

7. Пришло время обратиться к кадастровому инженеру за техническим планом на построенный дом.

8. Уведомление и технический план опять сдаем в местную администрацию. Получаем ответное уведомление.

9. И вот последний этап. Постановка на кадастровый учет и регистрация права на построенный дом. Сдаем документы в МФЦ. Через несколько дней получаем выписку из ЕГРН (свидетельства о государственной регистрации права сейчас уже не выдают). Поздравляем Вы собственник дома своей мечты

Важно Если вы планируете строить жилой дом на участке для ведения садоводства, то из инструкции убираем пункты 4, 6, и 8, так как до 1 марта 2021 года действует «дачная амнистия», и поэтому уведомительный порядок, в данном случае, не применяется.

Есть вопросыПишите их в комментариях или в сообщениях сообщества. Обязательно ответим.

Присоединяйтесь к нам и получайте интересную информацию по #оформлению_недвижимости.

#Сартрест #кадастр #кадастровый_инженер #недвижимость #Саратов

  • Вперед

 

Строительство для всех — Библиотека

Во второй части нашей серии «Книжная полка» руководитель отдела внедрения продуктов и капитала Энни Жан-Батист представляет адаптированную подборку из книги «Строительство для всех: расширяйте свой рынок с помощью методов проектирования» от группы внедрения продуктов Google .


В Google мы создаем продукты для всего мира. Люди, для которых мы создаем дизайн, принадлежат к разным расам, местам, национальностям, социально-экономическому положению, способностям и многому другому. Справедливость — это не момент или момент времени — она должна быть встроена во все, что мы говорим, делаем и строим. Когда мы намерены создать инфраструктуру для всех — со всеми — тогда и происходит включение продукта.

При создании товаров рекомендую всегда спрашивать: Кто еще? Кто еще должен быть вовлечен? Чей голос должен быть частью процесса? Как дизайнеры, разработчики, маркетологи и создатели, у нас есть возможность создавать продукты и услуги, которые заставляют людей чувствовать себя замеченными. Чтобы сделать это, мы должны признать, что мы не знаем всего, и убедиться, что мы учитываем различные точки зрения, особенно исторически маргинализированные, в ключевых точках процесса — разработке идей, исследованиях, дизайне, тестировании и маркетинге. Ориентированный на человека подход означает быть скромным, задавать вопросы и позволять тем, у кого есть жизненный опыт, указывать путь. Сосредоточьте опыт недопредставленных сообществ и стройте вместе, а не для.

Создание для всех: расширьте свой рынок с помощью методов проектирования от группы внедрения продуктов Google, Энни Жан-Батист

В различных отраслях мы слышали, что включение — это «правильное решение». Хорошие люди и этические организации верят в разнообразие, равенство и инклюзивность и практикуют их. Это, безусловно, верно, но слишком упрощает причину, по которой люди и организации должны заботиться об этих добродетелях и принимать их.

Разнообразие, равенство и инклюзивность важны по двум причинам. Во-первых, это человеческая причина — люди имеют значение. Разнообразие обогащает мир разными языками, точками зрения, обычаями, едой, одеждой, искусством, инновациями и многим другим. Справедливость и инклюзивность необходимы для того, чтобы люди чувствовали себя желанными, ценными и наделенными полномочиями; в некотором смысле они позволяют каждому процветать и вносить свой вклад всеми способами, которые делают их уникальными.

Вторая причина связана с бизнесом: разнообразие, справедливость и инклюзивность хороши для бизнеса и всех продуктивных человеческих усилий. Организации, взаимодействующие с людьми, представляющими самые разные демографические группы, получают идеи и инновации, которые значительно улучшают их продукты и услуги и даже открывают им глаза на новые рынки и совершенно новый бизнес. В результате они расширяют свою клиентскую базу, внедряют инновации и набирают обороты, получая конкурентное преимущество перед менее инклюзивными игроками.

Чтобы создать мир, в котором мы живем, мы должны создать среду, которая отражает этот мир. Мы не можем строить для людей, не понимая их, их потребности, их предпочтения и то, что их разочаровывает и расстраивает, и заставляет их чувствовать себя исключенными. Мир меняется, и эти изменения ускоряются. Вы можете наблюдать, как это происходит вокруг вас — в новостях и развлекательных программах, которые вы смотрите, в рекламных объявлениях, которые вы видите, и, возможно, в вашем районе и на рабочем месте.

Я призываю вас принять эти изменения и призываю вас взять на себя инициативу в продвижении этих позитивных преобразований, создавая продукты и услуги, которые отражают состав этого постоянно меняющегося мира. Первый шаг — развить понимание ваших пользователей (клиентов или клиентов) — кто они, откуда они, что для них важно и как их основные потребности согласуются с миссией вашей организации и вашей работы. Наличие такого понимания является ключом к раскрытию ценности, тем самым открывая двери для роста и инноваций.

Командный подход

На нашем сайте, посвященном разнообразию и инклюзивности, мы говорим: «Миссия Google состоит в том, чтобы систематизировать информацию в мире, сделать ее общедоступной и полезной. Когда мы говорим, что хотим строить для всех, мы имеем в виду всех. Чтобы сделать это хорошо, нам нужна рабочая сила, которая более репрезентативна для пользователей, которых мы обслуживаем».

Когда мы создаем продукты в Google, мы думаем о создании для всех и со всеми. Это тяжелая работа. У всех нас есть предубеждения, и мы не можем понять каждую культуру, предпочтения и индивидуальные потребности. Мы все совершали ошибки и, вероятно, продолжим делать это, но когда мы берем на себя обязательство стремиться к лучшему, привносить различные точки зрения, выявлять предвзятость и признавать свои ошибки, мы можем начать проектировать и строить более инклюзивные проекты. продукты. Это путешествие, и мы стремимся учиться и совершенствоваться.

Хотя наша работа сосредоточена исключительно на человеческом факторе и отражает работу, проводимую не только внутри Google, но и во многих других компаниях, технических и нетехнических, она определенно уникальна тем, что глубоко укоренена в продуктах и ​​маркетинге. Он также основан на бизнес-показателях и данных, связанных с улучшением результатов по нескольким измерениям разнообразия и пересечениям этих измерений.

В Google мы также прилагаем все усилия, чтобы вовлечь всех на всех уровнях организации в процесс, и я рекомендую вам сделать то же самое. Независимо от того, являетесь ли вы бизнес-лидером, менеджером по продукту, руководителем программы, маркетологом или дизайнером, или работаете в отрасли, не связанной с технологиями, вы можете внести значительный вклад в успех своего продукта или услуги, используя свои знания и опыт. опыта и рассматривая свою работу через призму инклюзивности.

Расширение разнообразия и инклюзивности продуктов и услуг

Традиционно разнообразие и инклюзивность были сосредоточены на культуре и представительстве внутри организации. Включение продукта расширяет это понятие и фокусируется не только на инклюзивном построении, но и на представлении разнообразия и инклюзивности не только как «правильное решение», но и как разумную деловую практику. Как гласит старая поговорка, вы можете «преуспевать, делая добро», и один из ключевых способов, которым организации могут добиться успеха, — это справедливое отношение к людям при приеме на работу, а также в процессах проектирования и разработки продуктов, которые идут рука об руку.

Представление о том, что делать хорошо, делая добро, очевидно в данных. В августе 2019 года организация Female Quotient в партнерстве с Ipsos и Google провела опрос 2987 американских потребителей различного происхождения, чтобы лучше понять, как они воспринимают рекламу, которую они считают разнообразной или инклюзивной. По словам Вирджинии Леннон, старшего вице-президента Ipsos Мультикультурного центра передового опыта и одного из ведущих исследователей исследования: «Цель этого исследования состояла в том, чтобы помочь нам лучше понять, как потребители видят подлинное представление в рекламе, изображениях и в организациях. ”

Участников исследования спросили об их восприятии 12 категорий, связанных с разнообразием и включением в рекламу. В частности, их попросили подумать о том, что из следующего, если таковое имеется, важно, чтобы бренды осознавали, чтобы быть инклюзивными и разнообразными в своих рекламных кампаниях: гендерная идентичность, возраст, телосложение, раса/этническая принадлежность, культура, сексуальная ориентация, оттенок кожи, язык, религиозная/духовная принадлежность, физические способности, социально-экономический статус и общий внешний вид.

Затем участников спросили, какие действия они предприняли в связи с рекламируемым продуктом или услугой, увидев то, что они считают разнообразной или инклюзивной рекламной кампанией. Люди могли выбрать восемь «связанных с продуктом» действий:

  • Купили или планировали купить продукт или услугу
  • Рассмотрели продукт или услугу
  • Искали дополнительную информацию о продукте или услуге
  • Сравнили цены на продукт или услуга
  • Спросил друзей или родственников о продукте или услуге
  • Поиск оценок и отзывов о продукте или услуге
  • Посещение сайта бренда или страницы в социальных сетях
  • Посещение сайта/приложения или магазина для ознакомления с продуктом

Исследование показало, что 64 процента потребителей в США сказали, что они предприняли по крайней мере одно из восьми различных действий, связанных с продуктом, после того, как увидели рекламу, которую они считают разнообразной или инклюзивной в отношении 12 категорий, обсуждаемых в этом исследовании. И этот процент выше среди определенных групп потребителей, включая Latinx+ (85 процентов), Black (79 процентов).процентов), жители азиатско-тихоокеанских островов (79 процентов), ЛГБТК+ (85 процентов), миллениалы (77 процентов) и подростки (76 процентов). Из различных опрошенных групп потребители ЛГБТК+ и чернокожие отдали предпочтение разнообразной и инклюзивной рекламе.

В целом результаты исследования подтвердили, что население в целом и исторически недопредставленные потребители сегодня очень настроены на аутентичное представление в рекламе, и их растущие ожидания в отношении разнообразия и инклюзивности влияют на их выбор брендов, продуктов и услуг.

Ниже приведены некоторые дополнительные выводы из исследования:

  • 69 процентов чернокожих потребителей с большей вероятностью совершат покупку у бренда, реклама которого положительно отражает их расу/этническую принадлежность.
  • 64 процента чернокожих потребителей говорят, что они с большей вероятностью совершат покупку у бренда, который нанимает женщин, представителей меньшинств и недостаточно представленных людей для создания своих продуктов или услуг.
  • 71 процент потребителей ЛГБТК+ с большей вероятностью будут активно искать бренд, реклама которого достоверно представляет различные сексуальные ориентации.
  • 68 процентов потребителей ЛГБТК+ с большей вероятностью сделают покупку у бренда, реклама которого положительно отражает разнообразие сексуальной ориентации.
  • 60 процентов ЛГБТК+ и чернокожих потребителей говорят, что, по их мнению, компании, которые нанимают женщин, представителей меньшинств и недостаточно представленных людей, создают более качественные продукты и услуги по сравнению с теми, кто этого не делает.

Как говорит Вирджиния, «теперь у нас есть поколения потребителей, которые становятся все более мультикультурными из-за пересечения расы, пола, этнической принадлежности и сексуальной ориентации. Это исследование ясно показало нам, что эти потребители ожидают, что бренды будут инклюзивными и будут отражать реальность их жизни в рекламе».

Точно так же дополнительное исследование, которое мы провели в Google, показывает, что большинство потребителей в целом хотят, чтобы компании уделяли приоритетное внимание интеграции.

В совокупности данные показывают огромные возможности для бизнеса, чтобы удовлетворить растущие ожидания потребителей в отношении разнообразия и инклюзивности. А поскольку разнообразие и инклюзивность переплетаются с культурой и репрезентацией, а также с тем фактом, что инклюзивный дизайн позволяет создавать превосходные продукты и услуги, «правильное действие» неразрывно связано с экономическим обоснованием разнообразия и инклюзивности.

Адаптировано из книги «Создание для всех: расширьте свой рынок с помощью методов проектирования» от группы внедрения продуктов Google , автор Энни Жан-Батист. Опубликовано Wiley, сентябрь 2020 г. Copyright © 2020, Annie Jean-Baptiste. Все права защищены.

Создание для всех: расширьте свой рынок с помощью методов проектирования от группы внедрения продуктов Google, Энни Жан-Батист

Оцените эту книгу

Разнообразие и инклюзивность, чтобы создавать лучшие продукты с передовых позиций в Google

Создание разнообразных и инклюзивных организаций является экономическим императивом для каждой отрасли. Любой бизнес, который не выходит на разнообразный рынок, упускает огромный потенциал дохода и возможность создавать продукты, отвечающие основным потребностям своих пользователей. Экономическое «почему» твердо установлено, но как насчет «как?» Как бизнес-лидеры могут адаптироваться к нашему все более разнообразному миру, захватывая долю рынка И создавая более инклюзивные продукты для людей с другим цветом кожи, женщин и других недостаточно представленных групп? Команда по внедрению продуктов в Google разработала стратегии, чтобы сделать именно это и Building For Everyone — практическое руководство, как следовать по их стопам.

В этой книге впервые публикуется тот же инклюзивный процесс проектирования, который используется в Google для создания отмеченных наградами и прибыльных продуктов, ориентированных на пользователя. Автор и руководитель отдела внедрения, исследований и активации продуктов Энни Жан-Батист описывает, как эти практики выглядят в отраслях, не связанных с технологиями, с помощью увлекательных тематических исследований. Читатели узнают об основных стратегиях и пошаговых процессах инклюзивного проектирования продуктов, которые ограничивают риски и повышают прибыльность.

● Узнайте, какие вопросы о разнообразии и интеграции ваших продуктов следует задавать маркетологам, исследователям пользователей, менеджерам по продуктам и многим другим.

● Понимание исследований, проведенных группой по включению продуктов для подтверждения своих практик

● Изучите «Азбуку включения продуктов», чтобы внедрить инклюзивность в культуру вашей организации

● Используйте набор инструментов для включения продуктов, чтобы ваша организация добилась большего инклюзивность и выявление новых возможностей.

● Прочтите тематические исследования, чтобы узнать, как включение продуктов работает в разных отраслях, и узнать, что не работает.

Создание для всех покажет вам, как наполнить ваши бизнес-процессы инклюзивным дизайном. Вы узнаете о передовых методах включения в дизайн продукта, маркетинг, управление, лидерство и многое другое непосредственно от инновационной команды Google Product Inclusion.

250 страниц, твердый переплет

Опубликовано 10 ноября 2020 г.



Об авторе


Что вы думаете?

Оцените эту книгу


Поиск по тексту отзыва

Показано 1–18 из 18 отзывов

28 сентября 2020 г.

О мааааааан. Я хотела большего от этой книги. Основы: Жан-Батист — руководитель отдела интеграции продуктов в Google, систематизирующий процессы команды и подталкивающий сотрудников Google к тому, чтобы с самого начала использовать инклюзивный дизайн в своих проектах. Включение продукта — это дисциплина, которая требует от разработчиков расширить пользователя продукта от «среднего» человека (часто белого, возможно, мужчины, обычно трудоспособного) до динамичной группы людей с различной расовой принадлежностью, полом, идентичностью способностей (и т.

д.). ).

Включение продукта спрашивает: «Кого здесь не хватает?» и «как мы можем привлечь больше людей к использованию этого продукта?» Проблему кадровых перестановок НАСА для выхода в открытый космос из-за неподходящих скафандров на женщинах можно было бы решить путем включения продукта.

Я был так взволнован этой книгой, потому что это то, чем я хочу заниматься в своей карьере менеджера по продукту, но я нашел ее бессвязной, наспех отредактированной и несфокусированной. Издатель передвинул срок сдачи и поторопился с публикацией без полного редактирования? Было бы упущением не упомянуть, что мне очень понравились примеры проектов Google, представленные Жаном-Батистом, которые стали лучше благодаря включению продуктов. Тем не менее, я думаю, что обсуждение этих проектов было поверхностным, и гораздо больше места в книге уделялось другим голосам — иногда у нее было больше «отзывов» (как от других сотрудников Google, так и от лидеров по включению в другие области), чем содержание ее собственный в главе.

Я был разочарован тем, что отзывы не были тщательно отредактированы — я нашел одну ошибку, когда автор хотел сказать «черные люди», но вместо этого написал «отсутствие людей», что имеет ужасный оттенок, когда вы можете понять, что это за предложение. положено говорить. Авторы отзывов, казалось, думали, что им нужно усилить доводы в пользу включения продукта во вступление и заключение своих и без того коротких эссе, а это означало, что мы снова и снова слышали возвышенное «почему» за включением продукта без особых стратегий. для реализации.

Я бы скорее воспользовался этим контентом в качестве вебинара или в виде набора развернутых эссе, написанных многими участниками, с повествованием и руководством главного автора. Я был так взволнован этой книгой и определенно буду искать больше выступлений и текстов Жан-Батиста, потому что я люблю то, что она делает, и считаю это важным.

    специализированная документальная литература

Ребекка

90 отзывов3 подписчика

16 июля 2021 г.

Консультируйте людей с разными характеристиками на всех этапах жизненного цикла продукта. Вот и все. Это вся книга. Пожалуйста.

Эта книга была досадно повторяющейся и плохо отредактированной. В электронной книге был беспорядок. Должны быть лучшие книги по инклюзивному продуктовому дизайну — и я их найду!

    2021

2 января 2021 г.

Создание для всех является основой для всех, кто хочет преобразовать свою организацию. Книга очень хорошо написана и чрезвычайно всеобъемлюща. Его легко читать и понимать новичку, но он также предлагает стратегии и идеи для экспертов.


    31 января 2021 г.

    Я действительно склоняюсь к 3,5 звездам в этом году…

    В этой книге было много замечательных моментов, и я много всего подчеркнул, но было также много мест, где он либо извивался, либо замалчивал темы, которые я хотел бы осветить более подробно.

    Также: редактирование. Я не знаю, поторопился ли издатель с публикацией или редактор выставил одну ногу за дверь, но это, должно быть, одна из самых ленивых работ по редактированию, которые я когда-либо видел. Так много неуместных запятых, скобок в неправильных местах и ​​других вопиющих ошибок невероятно отвлекали меня во время чтения.

    Много ли я узнал из этой книги, что хотел бы применить в своей работе? Абсолютно. Считаю ли я, что это можно было сделать лучше? Конечно. Мне нравится следовать AJB, и я буду продолжать это делать, и я возьму то, что узнал из этой книги, и сделаю все возможное, чтобы жить в соответствии с этим каждый день.


      13 декабря 2020 г.

      Я новичок в инклюзивном пространстве, но мне очень понравилась эта книга. Это очень легко усваивается и дает практические советы для начала работы. Мне нравится, что другие компании также были представлены, так как я не работаю в сфере технологий.


        30 августа 2020 г.

        Эта книга является жемчужиной и обязательна к прочтению для всех, кто создает потребительские товары или услуги. Энни Жан-Батист делится ценными уроками, которые она извлекла, создавая команду Google по внедрению продуктов, и приводит конкретные примеры того, как другие организации могут внедрять разнообразие, справедливость и инклюзивность не только в культуру рабочего места, но и в процесс разработки продуктов. Я также оценил фрагменты идей от людей с разным опытом, которые рассказали, что для них значит включение продукта.

        Я с нетерпением жду того дня, когда инклюзивный дизайн будет применяться в каждой организации! 🙌

          заставило задуматься

        11 августа 2021

        Я так ждала эту книгу, но, к сожалению, она меня не впечатлила. Книга была очень повторяющейся и поверхностно освещала основные моменты. Она была плохо отредактирована — я думаю, что в этой книге было больше опечаток, чем в самостоятельно опубликованной автобиографии моего деда, а ему 80 лет, а его родным языком был мандарин. Помимо опечаток, я был разочарован, прочитав примеры исключающего языка даже в этой книге; например, говоря о размерах в моде, в книге говорится, что «меньшие женщины и мужчины также исключены», без необходимости исключая небинарных людей.
        Было рассмотрено не так много действенных советов или схем, хотя я оценил те немногие, которые были упомянуты. Возможно, это потому, что я вырос в более позднем поколении и всю свою жизнь уделял внимание этим вопросам, но большинство идей в этой книге — «учет недопредставленных групп помогает всем!», «создавайте разные команды!», «инклюзивность хорошо для бизнеса!» — казалось совершенно очевидным. Большая часть книги была представлена ​​в виде врезок от различных отраслевых экспертов, что было бы интересно, если бы не тот факт, что каждый из них чувствовал необходимость повторить одни и те же ключевые моменты относительно важности инклюзивности. Я думаю, что очень немногие люди читали бы эту книгу, если бы не считали, что инклюзия важна. Я только надеюсь, что эта книга практиковала то, что она проповедовала, и была написана в этом повторяющемся стиле, чтобы рассмотреть какую-то конкретную демографическую группу, к которой я не принадлежу.


          10 февраля 2021 г.

          Подробный обзор включения продукта в технологии/бизнес. Сосредоточено на нескольких идеях, неоднократно повторяемых повсюду, но следует помнить обо всех хороших идеях… в том числе:
          — отсутствие активного включения на каком-либо этапе процесса разработки приведет к случайному исключению
          — включение требует одобрения со стороны верх, а также низ; участие руководителей позволяет командам чувствовать себя уполномоченными, а участие широких масс позволяет командам строить вместе
          — никогда не помешает замедлиться и подумать о вовлеченных людях; от сотрудников и разработчиков до гостей и людей, использующих продукт, сохранение ориентированного на человека подхода к дизайну во главе вашего процесса принятия решений поощряет рассмотрение большего количества точек зрения и меньшего количества «о боже, мы никогда не думали об этом»


            30 декабря 2021 г.

            Действительно ставлю этому 3,5
            В этой книге было много полезной информации. Определенно собираюсь позаимствовать некоторые звуковые байты из более ранней книги, чтобы помочь укрепить аргумент клиентов и нетехнических членов команды о важности инклюзивности и доступности при создании продуктов.
            Единственное, что действительно повредило этой книге, так это то, что в ней было две или три разные части, в которых она ссылалась на изображение в физической книге, а поскольку я слушал аудиокнигу, я услышал только устное слово «показанный на рисунке 1.1», а не описание того, что это было за изображение. У него могло быть описание изображения «не по сценарию», чтобы поддерживать контекст копии, особенно для версии аудиокниги.


              21 октября 2021 г.

              Мне очень хотелось полюбить эту книгу. На первый взгляд, у него есть все кредиты для продажи. Написано WOC, вице-президентом Google… Но от корки до корки это просто длинный, длинный, длинный список пунктов без какой-либо связной сюжетной линии.

              Что случилось с рассказыванием историй? Я не нашел никакой связи ни с одним из… хм-м-м, пунктов, которые она пыталась передать. Инклюзивность продукта должна быть более эмоционально привлекательной и иметь более глубокую связь с аудиторией. Если мне нужно деколонизировать свой разум или искать более контекстуальный, а не линейный западный стиль общения, то эта книга не предлагает мне этого.


                9 января 2022 г.

                В этой книге было много советов по проведению фокус-групп и внедрению OKR в компании. Измерение справедливости, разнообразия и инклюзивности (EDI) может показаться очень сложной задачей, и в этой книге приводятся отличные примеры. Автор также рассказывает о том, как в условиях розничной торговли вы должны обязательно проводить обучение EDI для своих сотрудников. Мне любопытно, делают ли компании это на регулярной основе. Эта книга выходит за рамки технологий и рассказывает о здравоохранении, розничной торговле и обо всем, что между ними. Это необходимо прочитать.


                  Мэтт

                  291 отзыв11 подписчиков

                  9 января 2021 г.

                  Где-то между 2 и 3 звездами. Как и другие книги на моей «деловой» полке, я думаю, что большинство читателей предпочтут 5-10-страничную журнальную статью, посвященную этому содержанию, а не книгу на 200+ страниц.

                  Основная пословица книги — «Создать для всех и со всеми» — мощная, а принципы инклюзивного дизайна выходят далеко за пределы технологического сектора. Тем не менее, я обнаружил, что просматриваю большую часть контента, поскольку различные боковые панели и тематические исследования, похоже, в основном иллюстрируют одни и те же (очень важные) моменты.

                    документальная литература по бизнес-дизайну

                  9 ноября 2021 г.

                  Эта книга представляет собой отличный учебник для тех, кто интересуется инклюзивностью продуктов, находится на начальных этапах реализации инициатив по интеграции продуктов или разрабатывает для этого экономическое обоснование. Я просто хочу, чтобы он предложил немного больше деталей для тех из нас, кто продвинулся дальше по этому пути.

                    books-read-in-2021

                  1 ноября 2020 г.

                  Полезные наггетсы, касающиеся инклюзивного дизайна, но написанные не так хорошо, как я надеялся.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *