Проекты какие есть: Социальные проекты примеры и идеи,социально-значимые проекты,молодежные проекты

Содержание

Социально-полезный проект «Есть идея!»

Социально-полезный проект «Есть идея!» — это программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешения. Это один из способов участия в общественной жизни путем практического решения насущных социальных проблем и самореализации.

Цель проведения Конкурса – включение студентов в социально-полезную практику в период обучения в колледже, формирование у них активной гражданской позиции и получение опыта конструктивного решения социальных проблем.

Задачи Конкурса:

  • привлечение внимания молодежи к решению актуальных социально значимых проблем общества;

  • создание условий для проявления личной инициативы молодого человека в социально-полезной деятельности и формирование уважения к себе как активному члену общества;

  • приобретение опыта проектной деятельности и проектного мышления;

  • формирование социально-личностных компетенций студентов, закрепление опыта командной работы;

  • выявление и распространение эффективного опыта социального проектирования;

  • приобретение опыта бизнес-проектирования и выстраивание отношений с бизнес-сообществом Ханты-Мансийска в качестве социальных партнеров;

  • повышение имиджа АУ «Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж» в городе и регионе.

Организаторами Конкурса являются администрация и Отдел методического обеспечения и мониторинга образовательной деятельности АУ «Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж».

Конкурс проводится в течение 2018-2019 учебного  года.

В Конкурсе могут принимать участие студенты Ханты-Мансийского технолого-педагогического колледжа очной формы обучения  всех курсов и специальностей (учебные группы; группы, организованные по иным принципам — от отделения, специальности,  профессии, студенческого общежития  и пр. ).

Основные этапы проведения Конкурса:

I этап – приём заявок на участие в Конкурсе и паспортов проектов – до 30 октября 2018 г.

(заявки и паспорта проектов подают по формам  (Приложение 1,2) на e-mail: [email protected] или в печатном варианте заведующим отделениями учебных корпусов ул. Чехова, 16; Гагарина, 3; Уральская, 11-  в кабинет № 301).

II этап – реализация проектной деятельности (октябрь 2018- май 2019 г.)   

III этап – публичная презентация Проектов  и подведение итогов Конкурса – июнь 2019  г.      

К публичной презентации допускаются только реализованные проекты. Публичное представление Проекта должно сопровождаться компьютерной презентацией объемом до 10 слайдов. Первый слайд должен содержать название Проекта, авторов, руководителя. На слайдах 2-10 должны  содержаться  фотографии, видео-материалы, текстовые комментарии, отзывы участников, подтверждающие эффективность и результаты реализации проекта. 

Положения, заявки

Положение конкурса соц. проектов (54.9 Kb)

Самые уникальные проекты рождаются, когда у тебя есть возможность и понимание, как это создать самому – интервью с выпускником Wordshop Максетом Прибыловым

Maxett – молодой художник, которого нельзя отнести к одной профессии. О нем смело можно говорить «Артист». Он режиссер, фотограф, скульптор, монтажер, дизайнер в одном лице. Самые уникальные проекты рождаются, когда у тебя есть возможность и понимание, как это создать самому, а творчество Макса именно про это.

Вы получили высшее образование в Медицинской Академии. Ошибочно считают, что творческие люди все гуманитарии. А судя по некоторым работам, Вас вдохновляют точные науки?
Некоторые мои знакомые заканчивали научные факультеты и при этом реализовали себя в творческих профессиях. Так и у меня сложилось. Что касается моих работ, они, скорее, вдохновлены естественными науками, по большей части, химией. И как раз работа для NOWNESS была выполнена в форме научно-популярного фильма.

О чём эта работа?
Это видео-ностальгия по моему «биохимическому» прошлому. В нем я совместил не только человека с растением, я метафорически показал заботу влюблённых людей как нежный уход за любимым комнатным растением. Это в чистом виде сон, мечта об искренних чувствах. Драгоценный для мегаполиса эликсир любви. Даже для реализации идеи было выбрано соответствующее место: НИИ химических средств защиты растений. Всё снималось в лабораториях и коридорах этого исторического места. Декорации строил я сам.

Сколько времени занял предпродакшен?
Всей командой готовились около полутора месяцев. Каждая сцена была отрисована заранее. В лаборатории была специально выращена трава – мини газон, из которого мы сшили парик, брови и прочее. В целом, конечно, это был большой эксперимент. Но на площадке особой импровизации не было. Я хоть и много лет работал с париками и гримом, но сшить парик из газона оказалось сложнее, чем из волос!

Мало российских авторов получали публикации в NOWNESS. Как у Вас это получилось?
После выхода проекта видео долго переходило из рук в руки российских редакторов. Я получал от них хорошие отзывы, но с пометкой: «к сожалению, это не совсем то, что нам надо» или «мы не площадка для публикаций работ начинающих режиссёров». Но я понимал, что наша работа выполнена на европейском уровне и отправил её на рассмотрение в NOWNESS. Редакция была в восторге! Через несколько месяцев они её опубликовали. Это была большая победа для нашей команды. Сейчас видео попало в шорт листы престижных фестивалей: таких, как Berlin Commercial, Aesthetica, Not Film Fest.

Вы освоили не одно ремесло, что позволяет создавать необычные, интересные кадры. Вам изначально самому было любопытно поработать в разных, но в то же время близких сферах?
Не то, чтобы любопытно, я просто не имею возможности их разделить. Само собой получается, что я пользуюсь всем этим одновременно. Это моя особенность, и я её очень ценю.

Вы также получали дополнительное образование в направлениях современного искусства и мастерской режиссуры. Почему решили пойти учиться?
Честно говоря, современным искусством меня заинтересовал всеми любимый Леонид Фейгин. Я ежегодно отправляюсь в легендарные арт-туры от Wordshop. Это поистине уникальные поездки с уникальным гидом. Леонид увлекает своей эрудированностью, вдохновляет тебя на развитие и личностный рост. И как после этого не увлечься искусством? Нет, это просто невозможно!

Как складывалась карьера после обучения в Академии Wordshop?


Я считаю, что моя карьера только начинается. Несмотря на то, что я закончил Академию 3 года назад. Дело в том, что последующие три года я посвятил более глубокому изучению профессии. Продолжил обучение на курсе фэшн-фотографии, потом режиссура монтажа. Также я почувствовал необходимость разобраться в современном искусстве. И фактически вся моя учёба закончилась недавно. Только поле этого у меня появилась внутренняя уверенность в своих силах. Сейчас я режиссёр, фотограф, художник.

Стоит ли идти к конкретным преподавателям или теория везде одинаковая?
Режиссуре музыкального видео меня обучала Катя Телегина. Я когда-то влюбился в один её клип и начал следить за ее творчеством. Узнал, где она преподаёт, и в общем-то пришёл непосредственно к ней. Катя оказалась очень требовательным педагогом, не выносит пофигизм, опоздания, болтовню во время занятия. Но фишка Кати в её щедрости. Я второй раз в жизни встречаю настолько щедрого куратора. Она просто одаривает студентов своим опытом.

Даёт именно то, что им будет необходимо на практике. И её сильно оскорбляет, когда она не получает отдачи. Тут уж, если взял, то будь добр применяй знания, а не сиди с пустыми глазами. Помню, как она меня не допускала до диплома, пока я не закрою все долги по домашним заданиям. И я тысячу раз её за это благодарю! Ещё Дмитрий Куповых тоже бойкий преподаватель. Его лекции больше похожи на торжественное мероприятие, находясь на котором ты ловишь себя на мысли: «как хорошо, что я сейчас здесь».
Поэтому, я считаю, что надо знать, к кому идёшь за профессией. Ведь среди педагогов можно нарваться и на тех, кто по ряду причин не смогли реализовать себя и, кроме теории, ничего дать и не могут. А я считаю, что куратор обязан своей природой желать тебя научить, ввести в профессию, раскрыть твой потенциал, вдохновить тебя. А не сидеть укутанным в шарф с перекошенной от неприязни физиономией. Всегда есть возможность до поступления пообщаться лично с тем, кто будет тебя «держать за руку».

Расскажите о своём последнем проекте? Как пришла эта идея и проходила её реализация?


Вы, наверное, имеете в виду CARDIUM. Это одна из моих выпускных работ курса современного искусства. Огромная (2,5 метра) интерактивная химическая установка, демонстрирующая способ сохранения своей энергии. Сейчас такое время, когда окружающий мир жадно охотится за твоим вниманием, эмоциями, энергией. Ты просто перекрываешь этот кран. К этой работе есть подробная экспликация на моём сайте в разделе ART www.maxett.ru

Мода и современное искусство достаточно абстрактны и метафоричны. Как всё-таки научиться понимать их?
Это очень сложный вопрос. Современное искусство – это прежде всего диалог художника со зрителем. Как раз в этом процессе появляются смыслы. Также важно прочесть экспликацию к работе. Вообще, чтобы художника понимать, прежде всего, надо быть открытым к его восприятию и не ожидать, что сразу будет всё понятным. Не фыркать, что в музее вместо «мишек в сосновом бору» вам показали глыбу жира и рулон войлока. Искусство — это язык, который надо или изучать. Ну, или вместо недоумеваний в галерее пойти на фильм «Ёлки» – толку от этого будет больше.

Интервью записала Мария Анатолиди.

Есть ли польза? Как оценить ваш социальный проект

Оценка социального эффекта (social impact) естественна для социальных и филтех-проектов. Ведь их социальная составляющая – это основное отличие от традиционного бизнеса. Если проекты, услуги, решения направлены на решение конкретной проблемы или снижение ее остроты, то важно оценить, действительно ли это происходит и в какой мере.

Речь, как правило, идет об изменении установок, физического или психологического состояния, моделей поведения, статуса клиентов. Например, количество малообеспеченных семей, у которых стабильно повысился доход. Или доля клиентов с инвалидностью, у которых зафиксирован рост самостоятельности и независимости благодаря использованию продуктов филтех-проекта.

Важно и изначальное определение, и планирование социальных целей – позитивных изменений в жизни конкретных групп благополучателей. А также понимание, как именно их достичь, какие факторы и для каких групп обеспечивают и препятствуют достижению социальных результатов.

Это построение логической модели, «теории изменений»: почему, за счет чего, что и в какой последовательности обеспечит изменения, кто вовлечен, какие и почему действия нужно предпринять.

На этом этапе оптимальной стратегией лично я считаю привлечение консультанта. Специалист в сфере оценки социальных программ поможет сформулировать или уточнить логику проекта, перечень ожидаемых социальных результатов и возможные способы для оценки их достижения.

Еще по теме: Где сотрудникам НКО получать новые знания

Бывает и так, что запрос на оценку и получение дополнительных данных появляется после запуска проекта. Например, у команды возникает желание проверить, а туда ли они движутся, есть ли вообще какие-то изменения от их продукта, что можно делать иначе, чтобы изменений было больше, нет ли потенциального вреда. Это может быть как внутренний запрос, так и внешний – от доноров, инвесторов и партнеров.

Измерение социальных перемен

Обычно социальные результаты и цели, которые планируется достичь, формулируются в зависимости от той социальной проблемы, на решение которой направлен проект. А также подбираются адекватные показатели, которые бы свидетельствовали об их достижении. При этом важно измерять не только социальные результаты, но и всю цепочку по их достижению, которая состоит из следующих элементов.

Ресурсы (inputs) – то, что вам потребуется для реализации проекта, достижения социального результата. Ресурсы могут быть человеческие, материальные, производственные и другие.

Деятельность (activities) – то, что осуществляется, что вы будете делать для достижения ваших социальных целей, – оказание конкретных услуг, проведение мероприятий и пр. Например, обучающие занятия или поиск рабочих мест людям с инвалидностью.

Непосредственные результаты (outputs) – то, что изменится в процессе деятельности. Как правило, речь идет о количественных, производственных результатах – количестве мероприятий, услуг, клиентов. Например, количество малообеспеченных семей, которые получат услуги за год; количество проведенных консультаций, изготовленных изделий, скачанных приложений.

Социальные результаты (outcomes) – позитивные изменения в жизни целевых групп (клиентов, благополучателей), которые происходят благодаря проекту. Например, это количество людей с инвалидностью, у которых повысился доход благодаря прошедшему обучению или которые трудоустроились благодаря проекту.

Социальное воздействие / социальный эффект (impact) – положительные изменения, которые ожидаются от проекта. Обычно они отдалены по времени и показывают изменения не только в жизни благополучателей, но и в обществе в целом. Например, снижение уровня подростковой преступности в том районе, где запущен социальный проект. Граница между социальным результатом и социальным эффектом довольно зыбкая, многие используют эти понятия, как синонимы.

Одна из распространенных ошибок – измерение только вкладываемых ресурсов и объема предпринятых усилий.

Например, подсчета, сколько произведено продукции, сколько человек воспользовались услугами, обучились, установили мобильное приложение. Такие непосредственные результаты довольно просто измерить. Их учет и измерение также важны для понимания экономичности, результативности, масштабов проекта. Но, как правило, они ничего не говорят о том, решена ли проблема и есть ли какие-то изменения в жизни клиентов.

Виды эффективности

  1. Производительность (результативность) – отношение объема затраченных ресурсов к объему полученных результатов.
  2. Экономичность – объем используемых ресурсов на единицу создаваемого результата.
  3. Социальная эффективность – отношение социальных результатов к непосредственным.
  4. Экономическая эффективность – соотношение финансовых результатов деятельности и затрат на их осуществление.
  5. Социально-экономическая эффективность – отношение полученных социальных результатов (эффектов) к стоимости затраченных на это ресурсов.

Одна из основных сложностей при измерении социальных результатов – они часто наступают не мгновенно. Также не всегда понятно, произошли ли изменения именно благодаря вашему проекту или за счет других факторов и игроков.

Например, участник программы по развитию каких-то навыков нашел работу, но параллельно он предпринимал массу иных усилий. Вполне возможно, что он бы и так трудоустроился, без нашей программы. Или, например, в «детских» программах ребенок естественным образом вырос и стал более самостоятельным, а не только за счет наших усилий. Поэтому оценка социального эффекта – непростая задача.

Также обычно проще собрать количественные показатели, но они не всегда отражают важные качественные изменения в жизни благополучателей. Иными словами, то, что проще измерить, – это не всегда именно то, что действительно отражает реальность.

Понять, какие именно результаты и показатели оценивать, также непростая задача, требующая знаний и практического опыта.

Я советую обращаться за консультацией к специалистам в этой сфере, к практическому опыту других команд с аналогичными продуктами и услугами и к всевозможным тематическим базам результатов и показателей, разработанных экспертами. На русском языке, например, это ресурс «Эволюция и филантропия».

Также не забывайте про конечную цель оценки социальных результатов и ваших ресурсных возможностях. Любая система измерения социальных результатов помогает принимать решения, достигать больших изменений в жизни клиентов, быстро и гибко реагировать на потребности рынка. Но она не должна становиться сложной и громоздкой, чтобы не забирать у проекта дефицитные ресурсы.

Довольно распространенными являются стоимостные оценки социальных результатов (например, SROI – Social return on investment). Как правило, речь идет о подсчете в денежном эквиваленте тех расходов, которые несет общество из-за той социальной проблемы, которую планирует решить проект. Например, из-за высокой преступности или содержания сирот в учреждениях. Либо, наоборот, вы будете оценивать доходы, которые создаются для общества. Такие как доходы от туризма за счет запуска культурного объекта на территории.

Стоимостные оценки проще проводить в отношении социальных результатов, которые максимально приближены к финансовым. Легче измерить социальный статус, связанный с трудоустройством и повышением уровня доходов, чем оценить результаты в сфере культуры. В последнем случае приходится подбирать аналоги, которые помогают выразить в финансовом эквиваленте, например, ценность полученных впечатлений от просмотра музейной экспозиции.

Еще один вариант – делать акцент не на жестких KPIs (key performance indicators), а на грамотном, осознанном управлении социальными изменениями. Это предполагает последовательное выполнение ряда шагов и постоянное к ним возвращение по мере накопления опыта и информации.

  • Сформулируйте ключевую цель. Определите, какую главную социальную проблему пытается решить ваш проект: какова ее природа, масштаб, целевые группы. Подумайте, какие действия уже предпринимаются для ее решения, а каких недостаточно? Какие ресурсы нужны для этого, все ли у вас есть? Какие социальные результаты вы ожидаете получить? Какие есть риски на пути реализации проекта, что может усилить проект?
  • Проведите анализ стейкхолдеров (тех, от кого зависит реализация проекта и у кого произойдут изменения): каковы ожидания у заинтересованных сторон от работы проекта, каких изменений они ожидают? Кто из них делает вклад и в какой форме? Нет ли противоречия в ожиданиях разных групп стейкхолдеров? Какие стейкхолдеры особенно важны?
  • Сформулируйте ожидаемые результаты. С учетом ожиданий стейкхолдеров и ваших ценностей, ресурсов составьте перечень действий, а также непосредственных и социальных результатов. На основе каких показателей можно будет понять, что достигает ваш проект? Какие данные нам нужны для этого, и реально ли их получить с учетом имеющихся ресурсов?
  • Мониторинг социальных результатов. Постоянно отслеживайте, получается ли у вас достигать запланированных результатов на практике, каких именно? Согласны ли с этим стейкхолдеры? Ценят ли они достигнутые результаты, считают ли их важными?
  • Рефлексируйте, отчитывайтесь и развивайтесь. Оценивайте эффективность вашей работы и обсуждайте со своей аудиторией (как внешней, так и внутри команды) полученные результаты. Не забывайте про благополучателей – их мнение особенно важно, именно они «эксперты опыта», ради них и реализуется проект. Учитесь на ошибках, вносите изменения в деятельность. Отслеживайте, каких данных не хватает для принятия решений.

Повторюсь: самостоятельно проводить оценку социальных результатов довольно сложно и полезно советоваться с опытными специалистами по оценке. Однако не стоит и полностью делегировать эту задачу сторонним экспертам и действовать по принципу «отдали и забыли».

С вашей стороны так же потребуется довольно высокое вовлечение, иначе реален риск, что полученный отчет о результатах будет мало применим в вашей непосредственной практической деятельности, принятии управленческих решений.

Есть ли какие-либо примеры проектов StackExchange.Redis



Мы думаем о внедрении Redis для оптимизации поиска пользовательских текстовых описаний и меток для страниц в наших веб-приложениях.

Мы хотим использовать StackExchange.Redis. Существуют ли какие-либо примеры проектов или пошаговые руководства, которые помогли бы легче понять проект?

c# asp.net redis
Поделиться Источник Tim     09 мая 2014 в 23:52

2 ответа

  • Какие существуют примеры проектов ASP.NET MVC?

    Единственные примеры проектов ASP.NET MVC, о которых я знаю, — это следующие из http://asp.net/mvc . Есть ли другие? Nerddinner.com ProDinner Менеджер по контактам Стивена Вальтера В MVC Роб Конери магазина CodeCampServer Приложение Электронной Коммерции Suteki Shop База данных фильмов Стивена…

  • SQLAlchemy Примеры Проектов

    Есть ли какие-нибудь хорошие примеры проектов, которые используют SQLAlchemy (с классами Python), которые я могу изучить? (который имеет по крайней мере некоторые базовые операции с базой данных-CRUD) Я считаю, что это хороший способ изучить любой язык программирования, заглянув в чей-то код….

Поделиться Leonid Ganeline     20 ноября 2014 в 17:43

Поделиться Artem Vertiy     23 марта 2015 в 11:01

Похожие вопросы:


Есть ли какие-либо примеры использования квадродеревьев в HTML5 Canvas?

Квадродеревья используются в качестве оптимизации в играх и в других местах для пространственной организации сущностей http://en. wikipedia.org/wiki/ Квадтри . Есть ли какие-либо примеры…


Есть ли какие-либо опубликованные примеры, влияющие на Google Latitude API для Android?

Есть ли какие-либо опубликованные примеры, влияющие на Google Latitude API для Android? Я искал и искал несколько кроличьих нор, но безрезультатно. Кто-нибудь успешно реализовал api в Android и…


Существуют ли какие-либо ограничения для проектов установки Visual Studio?

Существуют ли какие-либо ограничения, с которыми я могу столкнуться при использовании проектов VS Setup? Я планирую использовать их, но не уверен, что это будет хорошей идеей.


Какие существуют примеры проектов ASP.NET MVC?

Единственные примеры проектов ASP.NET MVC, о которых я знаю, — это следующие из http://asp.net/mvc . Есть ли другие? Nerddinner.com ProDinner Менеджер по контактам Стивена Вальтера В MVC Роб Конери…


SQLAlchemy Примеры Проектов

Есть ли какие-нибудь хорошие примеры проектов, которые используют SQLAlchemy (с классами Python), которые я могу изучить? (который имеет по крайней мере некоторые базовые операции с базой…


Примеры проектов с использованием Jasmine-узла и / или клиента Jasmine

Существуют ли какие-либо примеры проектов конечных пользователей, которые используют лучшие практики javascript Testing Framework jasmine-node / jasmine. Что-то вроде простого читателя CRM, rss и т….


Примеры проектов с Ef6 и MS Identity

Существуют ли какие-либо онлайн-примеры проектов, книг или видео, которые демонстрируют следующее: Entity Framework 6, Код Первый, ASP.NET Identity, MVC 5, n-уровневая разработка, шаблон репозитория…


Существуют ли какие-либо Erlang письменных эквивалентных проектов Zookeeper?

Есть несколько эквивалентных проектов Zookeeper, написанных на Go. Например, Etcd . Erlang также может быть легким идеальным распределенным хранилищем ключей-значений для конкретного совместного. ..


Есть ли примеры проектов Angular2? Особо сложная маршрутизация (v2.0.0-rc.1)

Я разрабатываю веб-приложение с использованием angular2 (2.0.0 rc 1) и сталкиваюсь с проблемами из-за отсутствия документации, особенно при попытке создать сложную маршрутизацию. Поскольку 2.0.0 был…


Есть ли какие-либо примеры того, как интегрировать iAds в приложение?

Я ищу примеры кода или учебники о том, как реализовать iAds в моем приложении iPhone. Может ли кто-нибудь указать мне на какие-либо ресурсы по этому поводу?

какие инклюзивные театральные проекты есть в Москве / Новости города / Сайт Москвы

27 марта отмечается Всемирный день театра. В Москве, помимо обычных театров, работают также инклюзивные: в их спектаклях играют люди с ограниченными возможностями здоровья. Расскажем о театральных проектах, которые позволяют заниматься творчеством вне зависимости от состояния здоровья, возраста или других особенностей.

«Недослов»

Театральный проект «Недослов» объединяет актеров с нарушением слуха. Участники проекта рассказывают на сцене о событиях и чувствах, не используя речь, при помощи языка танца и пластики.

Сегодня в труппе числится уже 24 человека. Все они — выпускники театрального факультета Российской государственной специализированной академии искусств, где люди с нарушениями слуха могут получить профессию артиста театра и кино. В репертуаре «Недослова» девять спектаклей на самые разные темы. Здесь можно увидеть мюзикл о жизни советского двора начала 80-х, романтическую комедию «Любовь и голуби», классическую постановку «Утиная охота» по пьесе Александра Вампилова и многое другое.

Актеры участвуют в отечественных и зарубежных фестивалях: команда театра побывала в Шотландии, Франции, Испании, объездила более 30 городов России. Узнать расписание спектаклей и заказать билеты можно на сайте театра.

«Взаимодействие»

Инклюзивный кинотеатральный проект «Взаимодействие» создает спектакли, видеоролики, документальные фильмы, тренинги, мастер-классы с участием людей с синдромом Дауна.

В проектах задействована труппа из 14 людей с этим диагнозом, а также профессионалы из мира театра, кино и танца, которые помогают им раскрыть свой творческий потенциал.

В Новом пространстве Театра Наций и совместно с его актерами «Взаимодействием» поставлен спектакль «Безграничные диалоги». Артисты прочитали фрагменты текстов Льюиса Кэрролла, Туве Янсон, современной поэтессы Веры Полозковой. А 24 марта на сцене культурного центра ЗИЛ состоялась премьера спектакля «Бу», посвященного теме взаимодействия непохожих людей.

В планах «Взаимодействия» — творческие лаборатории, на которых режиссеры, драматурги, хореографы, перформеры будут учиться работе с особенными актерами. Этюды, созданные на этих занятиях, публике хотят представить в мае, а в июне театральная труппа снова выйдет на сцену со спектаклем «Бу». Следить за афишей театра можно на сайте.

«Круг II»

Интегрированный театр-студия «Круг II» работает с людьми с ограниченными возможностями здоровья, их близкими, а также режиссерами и специалистами по особому театру. Команда проводит обучающие тренинги, занятия по актерскому мастерству, сценическому движению, танцевальной и музыкальной импровизации, клоунаде. В «Круге II» играют актеры с аутизмом, синдромом Дауна и другими особенностями. Каждый сезон они представляют по пять — восемь новых спектаклей.

Одна из ближайших постановок — документальный спектакль «Прачечная». В основу сюжета легли реальные истории об отношениях, взрослении, личностной трансформации и диалоге с миром молодых людей — особенных актеров «Круга II». Спектакль пройдет 10 апреля в культурном центре «Интеграция» имени Н.А. Островского по адресу: Тверская улица, дом 14. Приобрести билеты можно по ссылке.

Сергей Воинов, «Сколково»: «Нас интересуют IoT-проекты, в которых есть потенциал для выхода на западные рынки»

Сергей Воинов

Руководитель направления IoT ИТ-кластера фонда «Сколково»

В портфеле фонда «Сколково» около 100 компаний, работающих в сфере Интернета вещей. Около 50% из них находится на зрелой стадии развития. О самых интересных и перспективных отечественных IoT-стартапах в интервью «Теле-Спутнику» рассказал руководитель направления «IoT, Электроника, Системы хранения, обработки и передачи данных» ИТ-кластера фонда «Сколково» Сергей Воинов.

Расскажите, как вы отбираете проекты в фонд, какие критерии являются ключевыми?

У Фонда «Сколково», как у государственной организации, есть задача поддерживать различные проекты. Мы не являемся полноценным венчурным фондом. В портфеле наших стартапов может оказаться 5-6 конкурирующих между собой проектов и дальше мы смотрим какой из них покажет лучший результат. Вы, наверное, обратили внимание, что у нас много проектов по «умным» домам: «Чуткий дом», Iridium, «Трон Системс». Все они занимаются схожей тематикой, но кто-то делает упор на интерфейсы, другие плотно занимаются интеграцией с различными датчиками, но мы поддерживаем всех. Чтобы попасть в фонд стартапу нужно пройти технологическую экспертизу, где наши независимые эксперты оценивают степень его инновационности. В первую очередь нас интересуют проекты, где есть потенциал для защиты интеллектуальной собственности (то уникальные технологии, которые можно защитить патентом, — прим. «Теле-Спутника») и возможность выхода на западные рынки. В этом наше ключевое отличие, например, от Фонда развития интернет инициатив. Мы рассматриваем более технологичные проекты, чем другие фонды.

Что получают стартапы, вступая в фонд «Сколково»?

Фонд поддерживает своих участников не только грантами, мы также участвуем в коммерциализации проектов, устраиваем презентации для реальных заказчиков из индустриальной сферы. Например, почти все наши проекты мы предлагаем попробовать городским службам, с которыми у нас хорошие отношения. То есть наша работа помимо всего прочего заключается в помощи с первыми продажами и общим позиционированием проектов на рынке. а

На ваш взгляд, какие сферы Интернета вещей наиболее перспективны в России?

Есть очень интересная область, про которую начали говорить только недавно — телемедицина. Мы относим это к Интернету вещей и активно поддерживаем проекты из этой сферы. Не так давно состоялось поглощение «Сбербанком» телемедицинского стартапа DocDoc. Когда какая-либо крупная корпорация делает подобное приобретение, это существенно продвигает рынок. К нам за последнее время уже обратилось несколько компаний с просьбой провести сессии наших стартапов по телемедицине, в том числе занимающихся гаджетами. Кроме того, мы видим большой потенциал в «Индустрии 4.0», особенно в контексте концепции создания «Цифровой экономики», которая широкомасштабно поддержана правительством РФ и лично президентом.

У вас много проектов, работающих в этой сфере?

Да, но слабее всего у нас с технологиями в области конструкторской разработки — PLM (product lifecycle management, программное обеспечение для управления жизненным циклом продукции). Зато отечественным стартапам есть что показать в области «железа», интеграции с промышленным оборудованием и аналитики. В «Сколково» около 15 подобных проектов и интерес к этой теме растет. В целом пока все проекты из сферы «Индустрии 4.0» ориентированы на снижение затрат заказчика, а вот бизнес-модели, которая позволяет клиенту увеличить выручку, пока не сложилось. В других странах, впрочем, похожая ситуация и подобные проектов можно пересчитать по пальцам.

Можете назвать тройку самых перспективных IoT-стартапов «Сколково»?

Да, начну с проекта Deus, который занимается «умным» освещением для городской инфраструктуры. Проект уже активно работает на рынке, имеет неплохую выручку и довольно успешен. Другой пример из области индустриального Интернета вещей — компания Winnum, которая разработала IoT-платформу для отраслевых решений. В области «умных» домов я бы также отметил компанию Iridium mobile, создавшую программный комплекс для визуализации управления системами автоматизации квартир и домов. Если говорить о проектах, связанных с «умными» гаджетами, то нельзя не упомянуть о компании CPS Lab. Их продукция также применяется в области индустриального IoT и позволяет отслеживать состояние здоровья работников, присылать им задание и так далее.

Перечисленные вами проекты не ограничиваются отечественным рынком и представлены также на Западе. Где интерес к нашим стартапам больше — в России или других странах?

Так как компании изначально стартовали на местном рынке, то объем выручки в России у них больше. Но, учитывая перспективы в других странах, особенно связанные с повышенной платежеспособностью сегмента B2C, замыкаться только на российском рынке никто не собирается. Например, у компании Winnum есть офис в Гамбурге, они уже находят клиентов там и своими глазами видят перспективы этого рынка. Насколько я знаю, компания Deus ведет переговоры с администрацией города Вена о поставке систем освещения. То есть наши стартапы уже делают первые шаги за рубежом. Понятно, что приходится преодолевать определенные сложности в юридической части, а иногда и политической, но процесс международной экспансии уже запущен.

______________________

Подпишитесь на канал «Теле-Спутника» в Telegram: перейдите по инвайт-ссылке или в поисковой строке мессенджера введите @telesputnik, затем выберите канал «Теле-Спутник» и нажмите кнопку +Join внизу экрана.

Виды проектов. Какие проекты нужны что бы построить дом.

 Эскизный проект (самый простой и недорогой вариант на стадии проектирования) можно сделать когда:

  • необходим сделать бюджетный вариант проекта, только для получения разрешения на строительство или реконструкцию
  • необходимо узаконить самовольные постройки (самострой)
  • застройщик нанимает строителей, полагаясь на их опытность (очень смелое решение)
P. S. эскизный проект — это начальная стадия, которая отражает глобальные объемно-планировочные решения (планировка, форма и т.п.), предназначен только для получения разрешительной документации и не подойдет для строительства. Применяя эскизный проект для того, что бы построить дом, в лучшем случае, рискуете получить необоснованный перерасход строительных материалов, завышение объемов работ и, соответственно, стоимости строительства (очень недорого построить дом не получится). В худшем случае — получите аварийно-опасное строение.

 Архитектурный проект (архитектурные решения, выбор предварительных решений с учетом технологии строительства) можно сделать когда:

  • необходим недорогой вариант проекта, который возможно применить для постройки дома
  • необходима минимальная информация для составления сметы
  • планируется дальнейшая разработка строительных разделов проекта
P.S. архитектурный проект сочетает в себе все функции эскизного проекта, но является более доработанным и содержательным, включает часть информации важной для строительства (основа для проведения дальнейших расчетов). Многие проектировщики, архитекторы выдают архитектурный проект за недорогой строительный, привлекая застройщика более низкой ценой проектной документации. Выбирая для постройки дома архитектурный проект необходимо осознавать, что важные конструктивные решения принимаются строителями без должного расчета (в самом лучшем случае пользуются сомнительными онлайн калькуляторами, строительные работы выполняются по сложившейся за годы практике, что далеко не всегда правильно), а Вы доверяете их опыту. Так же, но в меньшей степени, возможно необоснованное завышение объемов работ и строительных материалов для перестраховки (увеличивается стоимость строительства), которая не до конца исключает риск совершения строительных ошибок. Совсем недорого построить дом не удастся.

Строительный проект (конструктивные решения, полностью подтвержденные и проверенные расчетом, разработанные в частности к заданным условиям) нужно сделать когда:

  • необходимо разумно сэкономить на строительстве (для тех кто считает деньги, недорого построить дом)
  • для постройки дома нанимают квалифицированных строителей, знающих свое дело (рабочие работают, руководит и контролирует прораб)
  • застройщик, готов с головой погрузиться в проект и самостоятельно руководить процессом строительства (взять на себя функции и обязанности производителя работ (прораб))
  • планируется наем независимого специалиста (прораб, технический и авторский надзор), который будет осуществлять технический надзор за соблюдением проектных решений при постройке дома
  • достаточно сложные условия и объект строительства
P.S. строительный проект всегда окупает стоимость предпроектных и проектных работ, за счет расчета и выбора наиболее оптимальных решений (в большинстве случаев, только на стадии расчета фундамента экономится сумма, с избытком перекрывающая затраты на проектные работы). Безусловным преимуществом строительного проекта является наличие конструктивных решений, основанных на расчетах, а так же различного рода спецификаций и ведомостей, которые при грамотном подходе сыграют важную роль в организации строительного производства. Дает возможность надежно и недорого построить дом.

Прораб — это, в первую очередь, владеющий знаниями специалист, подкованный в сфере строительства человек, обычно с техническим строительным образованием, свободно владеющий техникой чтения строительных чертежей высокой сложности, умеющий работать с нормативной и технической документацией (договариваться с Заказчиком и изучить расценки на строительные работы многим по силам).

Все строители профессионалы предпочитают строительный (рабочий) проект, с которым удобно и комфортно работать.

Недобросовестные строители предпочтут недорогой проект с минимальным содержанием (за строительные ошибки можно не отвечать — нет в проекте нет ответа и гарантий, объемы работ и расход материалов можно сделать каким угодно).

Инженерные решения (вода и канализация, отопление и вентиляция, газоснабжение, электрооборудование) в малоэтажном строительстве:

  • некоторые виды работ можно выполнять только при наличии специальной лицензии (проектирование и монтаж сетей газоснабжения, подключение к центральным линиям водо- и электроснабжения)

  • зачастую проектируются и рассчитываются исполнителями (подрядчиками), которые специализируются на монтаже и продаже комплектующих для монтажа коммуникаций (так как в основном расчет не самый сложный либо проектные работы более трудоемки чем сам монтаж, включают в стоимость услуг)

P.S. в строительной сфере деятельности инженерные сети относятся к специальным видам работ и выполняются субподрядными организациями, имеющими соответствующие лицензии. В малоэтажном строительстве, обычно нет потребности в сложных расчетах по инженерным сетям, а весь расчет чаще заключается в подборе оборудования по объемно-планировочным показателям здания и формировании спецификаций комплектующих (бывают исключения — когда трудоемкость проектных работ превышает трудоемкость монтажа систем).

 Благоустройство территории в малоэтажном строительстве — заключительный этап обустройства объектов усадебной застройки (забор, вертикальная планировка участка, газоны, отмостка и пешеходные дорожки, автостоянки, цветники и зеленые насаждения, другие элементы и малые формы благоустройства). Детальный проект всегда гарантирует защиту от недобросовестных строителей (дорогой проект — недорого построить).

 Смета (расчет стоимости строительства) в малоэтажном строительстве делается:

P. S. смета для получения льготного кредита отражает условную стоимость строительства, которую обычно подгоняют под возможную сумму кредитного займа (зависит от установленной государственной базовой стоимости для постройки 1 м2 жилья, состава семьи и положенных кв. м. на одного человека).

3 типа проектов, за которыми следует следить

Когда вы думаете о внесении улучшений в методы управления проектами, вы должны начать с определения того, что такое проект, определения видов выполняемой вами работы и понимания того, какие данные наиболее важны.

Есть три основные категории проектов, которые вы должны отслеживать:

  • Внутренние (для собственного бизнеса) проекты
  • Платные внешние (заказчики) проекты
  • Внешние проекты без выставления счетов и с фиксированной оплатой (где необходимо отслеживать расходы)

Все три типа проектов имеют одни и те же основные ключевые элементы — типы / категории задач, которые должны быть выполнены, и персонал или подрядчики, которые будут выполнять задачи.Наличие хорошей системы управления услугами проекта (PSM) позволяет отслеживать время, планировать работу, производить точные данные для целей бухгалтерского учета, предоставлять механизмы отчетности и многое другое.

Внутренние проекты

«Внутренний» проект — это работа, выполняемая для вас, а не для заказчика; они включают в себя отслеживание расходов на персонал и личных расходов, но, поскольку вы выполняете их для своей компании, нет никаких надбавок и расчетов, необходимых для получения дохода, поскольку их нет.

Есть много проектов, которые вы можете рассматривать как внутренние, в том числе подготовку к выставке, которая требует от сотрудников тратить оплачиваемое время на подготовку художественных работ, заказ ковров и т. Д. А как насчет разработки продукта, который вы будете продавать, например программного обеспечения? Поскольку программное обеспечение не предназначено для одного конкретного клиента, затраты не связаны напрямую с текущими затратами на разработку и принимаются на ваш страх и риск до начала продаж. Если вы производите несколько продуктов, вам нужно будет отслеживать затраты времени на разные виды работ (разработка, вопросы и ответы, документация и т. Д.)) как в совокупности, так и по модулям. Без проекта и связанных задач это просто невозможно.

Внешние проекты

Внешние проекты сложнее внутренних. Для успешной реализации внешних проектов вы должны выполнять задачи в рамках указанных бюджетов и сроков, чтобы сделать клиента счастливым, и иметь предсказуемые затраты, чтобы вы могли получать прибыль. Это добавляет переменные затраты (заработная плата и подрядчики), а также доходы, которые могут варьироваться в зависимости от типа работы, местоположения, набора навыков консультанта и т. Д.

Хотя чаще всего существует два типа оплачиваемых внешних проектов ─ «с фиксированной оплатой» и «время и материалы (T&M)», эти два типа входят в несколько комбинаций. Проекты с фиксированной оплатой могут включать в себя работу с фиксированной оплатой на некоторых этапах с некоторыми контрольно-измерительными мероприятиями для таких элементов, как время в пути. Кроме того, задачи T&M часто выполняются по разным тарифам, которые зависят от клиента.

Между тем, другие результаты работы могут вообще не подлежать оплате, например, деловая репутация или технические усилия в рамках заключения сделки по возможности продаж.Однако во всех случаях вы должны отслеживать расходы на основе персонала или субподрядчика, выполняющего работу.

Распространенным фактором, усложняющим управление внешними проектами, является включение необходимого внутреннего управления проектами или требований по надзору, когда конкретное время персонала не может быть выставлено в счет, даже если весь проект оплачивается.

Например, если вы действительно управляете проектом, всегда есть какие-то скрытые, не подлежащие оплате расходы.Звонки, электронные письма, утверждения расписания и встречи могут быть накладными расходами, которые вы не можете выставить (или вы учли это в своих ценах), но знание того, сколько времени и затрат на персонал вы потратили, может заставить ваше сердце остановиться; это число еще более важно, когда проект большой и затраты времени могут повлиять на график поставок. И что вы узнаете, изучив эти факторы затрат, при составлении следующего предложения по аналогичному проекту.

Внешние проекты часто накапливают заказы на изменение во время поставки — некоторые элементы проекта изменились, поэтому первоначально предложенный объем работ необходимо повторно оценить, возможно, переработать в различные графики, а затем повторно запросить для утверждения.Это требует времени сверх ожидаемого дополнительного времени для работы с заказом на изменение. Вы это отслеживаете? Все эти ситуации могут происходить несколько раз в течение одного и того же проекта, и если вы не будете отслеживать их все и не управлять ими, у вас будут большие расходы, которые вы не сможете четко видеть.

Внешние проекты также связаны с наличными расходами (авиабилеты, проезд, пробег, парковка, питание и т. Д.). Вы просто отпускаете их или делаете предположения, потому что их сложно отследить, не говоря уже о том, чтобы управлять? Вы строите историю, чтобы точно знать следующую цитату? И затраты, и доход (если вы можете выставить счет за некоторые из них) складываются каждый день по мере реализации проекта и влияют на прибыльность проекта.Почему бы не контролировать это? Может быть, у вас есть аренда оборудования или материалов. Управляется ли это в одном или двух дополнительных приложениях, которые не имеют прямой связи и не влияют на управление проектом, успех и управляемую прибыльность?

Проекты с фиксированной оплатой

Затраты субподрядчиков еще более сложны, потому что они могут включать в себя T&M или фиксированную плату от поставщика, а также оплачиваемые или не подлежащие оплате на основе этих затрат. (Когда речь идет о фиксированных расходах поставщика, как ваш бухгалтерский отдел сопоставляет счет поставщика с согласованной ценой до его оплаты?) Не тратит ли это время двух человек на телефонный звонок или электронную почту, чтобы проверить суммы с сотрудником в проектном отделе или в другом часовом поясе, где требуется три попытки подключения?

Также отметим, что ни одна из обсуждаемых до сих пор тем не может быть решена с помощью отдельного инструмента учета времени и выставления счетов или даже уважаемого Microsoft Project, который занимается только планированием и выполнением задач и ресурсов. Расходы, учет рабочего времени, счета-фактуры поставщиков и многое другое даже не существует в MS Project.

Если у вас есть вопросы о сложном процессе отслеживания внутренних, внешних проектов, а также проектов с неоплачиваемой / фиксированной комиссией, TimeLinx может вам помочь. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию.

# # #

О TimeLinx
TimeLinx поставляет инновационное программное обеспечение для управления проектами и услугами в качестве законченного решения, которое совершенствует цикл продажи-отслеживания-управления-поддержки-выставления счетов, который обслуживающие организации должны иметь, чтобы радовать своих клиентов; TimeLinx объединяет цикл в одном приложении, которое предлагает меньше разочарований, лучшее управление проектами, полную отчетность и повышенную прибыльность — все это специально разработано для Infor и Sage.

Лучший список идей для проектного обучения

50 умных идей для обучения на основе проектов

by Персонал TeachThought

В этот пост добавлены новые идеи и более четкое форматирование

В TeachThought мы большие поклонники проектного обучения.

Хотя не существует волшебной палочки из практики, программы или фреймворка, которые автоматически производят прогрессивное и эффективное обучение, то, что делает обучение на основе проектов исключительным, — это его гибкость.Поскольку это, прежде всего, просто инструмент планирования учебной программы, множество других « полезных вещей », которые могут поддерживать обучение ( игровое обучение, , учебные симуляции, локальное обучение, самостоятельное обучение, и т. Д.) ) могут быть «встроены» в обучение на основе проектов.

В PBL нет предложения «или / или»: все, от открытого, основанного на игре обучения, до управляемой данными учебной среды, основанной на исследованиях, может эффективно использовать PBL.

Несмотря на то, что существуют всевозможные отличные ресурсы, необходимые для обучения и обучения с помощью PBL, от приложений до шаблонов планирования и многого другого, генезис отличного проекта — это сама идея — цель и / или аудитория самого проекта.

Ниже мы поделились десятками идей для проектов, и мы собираемся постоянно обновлять список новыми идеями, предложениями нашего сообщества, ресурсами и т. Д. Таким образом, эта страница может стать своего рода руководством для проекта. обучение в классе. Основное внимание будет уделено идеям для самих проектов, но мы также включим приложения, инструменты и другие педагогические элементы, которые понадобятся вам для эффективной реализации этого подхода в вашем классе.

Нужна помощь с проектным обучением в вашей школе? Взгляните на наши семинары по PBL или запланируйте бесплатную консультацию с экспертом TeachThought PD PBL сегодня!

6 сообщений для начала работы с проектным обучением

  1. Разница между проектами и проектным обучением
  2. 5 типов проектного обучения
  3. 11 инструментов для лучшего обучения на основе проектов
  4. 4 ключа к проектированию учебного класса на основе проектов
  5. 23 способа использования iPad в классе PBL 21 века
  6. 12 вечных ресурсов для обучения на основе проектов

Постоянно обновляемый список идей для проектного обучения

Примечание. Этот список намеренно не разделен на «области содержания», поскольку ко многим проектам можно подойти с разных сторон (математика проектирования, язык планирования и т. Д.).

1. Создайте интерактивное генеалогическое древо с озвучкой живых членов семьи.

2. Создайте приложение с определенной целью для определенной аудитории.

3. Составьте список самых интересных идей в элегантном и удобном для просмотра интерфейсе.

4. Решайте проблемы «экранным временем» для себя и своей семьи (выявляйте проблему, преодолевайте эти проблемы, отслеживайте прогресс, оценивайте влияние изменений и т. Д.)

5. Решите проблему негативных и / или фейковых новостей.’

6. Используя лучшее мышление основных мировых цивилизаций, спроектируйте идеальную цивилизацию. Определите важнейшие характеристики, ресурсы, привычки и т. Д.

7. Смешайте любые три приложения для социальных сетей и объясните цель и особенности нового приложения.

8. Помогите местным предприятиям повысить экологическую устойчивость (например, сократить количество отходов).

9. Выявлять, анализировать и визуализировать повторяющиеся темы в истории человечества; затем контекстуализируйте эти темы в современном обществе.

10. Приведите убедительные аргументы в пользу иной точки зрения по любому вопросу.

11. Создавайте «заметность» для чего-то красивого, полезного или иным образом заслуживающего внимания (например, музыки, парков, людей, добрых дел, усилий, фильмов, природы и т. Д.)

12. Воспользуйтесь мудростью людей, живущих в домах престарелых.

13. Искусно выражать, анализировать причины-следствия или иным образом оценивать рост населения.

14. Обсудите отношения между технологиями и человечеством с исторической (Мэри Шелли?) Или современной (Стив Джобс?) Точки зрения.

15. Переосмыслите крупные прибрежные города с учетом 6-градусного потепления.

16. Измерьте социологическое влияние социальных сетей на местные сообщества (используя самостоятельно выбранный параметр).

17. Разработайте систему оповещения для оповещения о распространении вирусов / болезней.

18. Посадите огород и управляйте им, чтобы накормить бездомных / голодных.

19. Решите личную проблему.

20. Проанализируйте влияние архитектуры — или ее отсутствие — на сообщество.

21.Анализируйте «анатомию» вирусного веб-контента, мемов или аргументов в социальных сетях.

22. Помогите местному бизнесу, который «хорошо работает» продвигать себя среди более молодой аудитории. Создайте предложение, представьте бизнесу, доработайте предложение на основе отзывов.

23. Искусно иллюстрировать всемирную историю прав человека / гражданина.

24. Визуально продемонстрируйте поведение галактики по изменению одного параметра (например, уровня гравитации отдельной планеты).

25. Создайте следующий Google (следующий метод обнаружения контента и данных).

26. Начните и ведите прибыльный бизнес, который «осознает» свое влияние на мир.

27. Спланируйте колонию на Марсе, используя текущие данные о марсианском ландшафте и атмосфере.

28. Создайте документальный фотофильм, затем превратите его в документальный фильм, а затем превратите его в короткую электронную книгу.

29. Определите, проанализируйте и визуализируйте абстрактное понятие (мудрость, свобода, конфликт и т. Д.).

30. Разработайте возможный ответ на потенциальные столкновения астероидов с Землей.

31. Проанализируйте причину и следствие низкой явки избирателей как на демократию, так и на здоровье местного сообщества.

32. Переосмыслите американскую конституцию или аналогичные руководящие документы, как если бы они были созданы сегодня.

33. Проведите причинно-следственный анализ потребительского поведения (или любой темы, выбранной вами самим).

34. Создавайте и публикуйте еженедельные или ежемесячные подкасты по самостоятельно выбранной теме на основе рыночных данных.

35. Снимите документальный фильм о малообеспеченной социальной проблеме, которую видят немногие.

36. Представьте и сформулируйте сообщество, в котором для выживания необходимо взаимодействие между соседями и соседями.

37. Создайте лучшую книгу (бумажную / печатную), которая будет доступной по цене и доступной для более широкого круга читателей.

38. Определите зарождающийся музыкальный жанр, затем напишите / исполните песню, которая соответствует этому жанру.

39. Спроектируйте школу, включая новые области содержания, оценивание, сотрудничество и участие сообщества.

40.Создавайте канал YouTube и управляйте им для определенной и подлинной цели.

41. Решите проблему ваших родителей (здесь важен масштаб — выбор того, что попытаться решить, достойно всего проекта, вашего лучшего мышления и дизайна).

42. Анализируйте, визуализируйте и социализируйте долгосрочное воздействие угля на окружающую среду.

43. Пересмотреть Организацию Объединенных Наций в той или иной форме или форме, чтобы лучше реагировать на международные кризисы.

44. Ответьте на следующие вопросы: Что бы (вставить историческое лицо) сказал бы (вставить соответствующий социальный вопрос)?

45.Воспринимайте YouTube как инструмент агрегирования и проигрыватель традиционных литературных форм (например, поэзии, художественной литературы).

46. Измените дизайн своего города, чтобы уменьшить необходимость длительных поездок на работу.

47. Изучите все современные инструменты, на которые выдан иск для обеспечения доступа к чистой воде, а затем разработайте лучший инструмент.

48. Изучите местные земли и ресурсы, чтобы определить геологический ответ на зомби-апокалипсис.

49: спроектируйте библиотеку 21-го века, сначала проанализировав макро-назначение библиотеки, а затем переосмыслив ее в современном контексте.

50. Создайте современный книжный магазин, объединив как физические, так и цифровые носители, и разбив их на категории, отличные от традиционных жанров.

Атрибуция изображения пользователь flickr nickspicture

Что такое проект? — Inceptone

Проще говоря, проект — это «работа». Но это особый вид работы. Это не обычная работа или рутинная работа, которую вы выполняете. Тем не менее, это все еще «работа».

Итак, какой вид работы представляет собой «проект»? А какой вид работы НЕ является «проектом»? Определение не будет ясным без ответа на оба этих вопроса.

Чтобы ответить на эти вопросы, я считаю, что уместно взглянуть на несколько примеров. Абстрактные вещи иногда легче понять на примерах. Давайте рассмотрим несколько примеров проектов:

Примеры проектов

Упражнение: Спросите несколько знакомых вам людей, над какими проектами они работают? Если они спросят «на работе или в личной жизни», просто скажите «и то и другое».

Что вы нашли? Список должен быть интересным.Я ожидал, что он будет включать в себя широкий спектр проектов.

Давайте посмотрим, что у меня есть для примеров. Приведенный ниже набор примеров не является эксклюзивным, но это хороший набор образцов:

  • Строительство системы легкорельсового транспорта: Строительство системы легкорельсового транспорта для соединения моего города с аэропортом определенно было грандиозным проектом. для всего региона.

  • Строительство здания: Известная строительная компания участвует в проекте строительства роскошного многоцелевого здания, которое изменит облик нашего района.

  • Разработка мобильных приложений: Я знаю эту девушку, которая управляет проектом по обработке платежей через мобильное приложение своей компании. Это цифровой проект.

  • Редизайн веб-сайта: Один из моих коллег работает над редизайном веб-сайта электронной коммерции. Это еще один цифровой проект.

  • Разработка 3D-игр: Мой друг из школы работает над этой классной 3D-игрой, которая будет выпущена этим летом на Oculus Rift.Это определенно проект с жесткими сроками.

  • Мой первый музыкальный альбом: Я работаю с моей местной гаражной группой, чтобы сделать это, и это мой самый страстный проект.

  • Вторая художественная выставка моей подруги: Моя подруга вложила всю свою душу в этот проект.

  • Ремонт моего дома: Я боюсь этого проекта, бюджет выходит за рамки моего понимания, сроки слишком длинные, и все это время в доме будет беспорядок.Но у меня нет другого выхода, так как старый дом уже разрушен.

  • Строительство пирамид Египта: Замечательное достижение ушедшей эпохи, которым мы восхищаемся даже сегодня. Это были одни из самых первых проектов, о которых мы знаем сегодня.

Примеры НЕ-проектов

А теперь давайте посмотрим на некоторые примеры вещей, которые НЕ являются проектами? Вот они. вы Клиент-рекламодатель, с которым вы ведете бизнес в течение последних 10 лет

  • Работаете в своей Condo Corporation для управления операциями вашего кондоминиума на постоянной основе

  • Текущие продажи ваших произведений искусства

  • Сесть на электричку, чтобы идти на работу каждый день

  • Приготовление завтрака каждый день

  • Ночью спать каждый день

  • Ежедневное управление Королевством Египет (когда оно существовало)

    • Вы видите шаблон? Если нет, присмотритесь повнимательнее.

    То, что мы делаем (или работаем, что мы делаем), рутинное и регулярное, не является проектами. Вещи, которые повторяются вечно, не являются проектами. Но то, что делается для единовременных усилий и делается для достижения определенного результата, — это проекты. Вы заметили, что проекты не длятся вечно? Вы заметили, что проекты очень уникальные?

    Имея в виду несколько примеров, давайте рассмотрим некоторые формальные определения того, что такое проект.

    Определение проекта

    Проект — это временное мероприятие, созданное для достижения одной или нескольких уникальных и конкретных целей — именно так я определяю проект.Теперь, говоря о проекте, мы должны обязательно рассмотреть определение, предложенное некоторыми ведущими учреждениями в отношении управления проектами.

    PMI определяет проект как:

    Это временное усилие, предпринимаемое для создания уникального продукта, услуги или результата.

    PRINce2 определяет проект как:

    Временная организация, которая создается с целью доставки одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с согласованным бизнес-обоснованием.

    Что такое проект?

    Особенности проекта

    Оба определения указывают на несколько ключевых моментов, обозначенных использованием нескольких ключевых слов: «временный», «стремление», «уникальный», «конкретный», «цель». Это самые важные особенности проекта. Однако у проекта есть и другие особенности. Давайте посмотрим на некоторые ключевые особенности проекта:

    • Проект — это нечто очень уникальное

    • Проект настроен для достижения определенной цели

    • Проект — это то, что недолговечно навсегда

    • У проекта будет определенная дата начала

    • У проекта может быть определенная дата окончания или крайний срок поставки

    • Проект обычно состоит из выполнения ряда задач

    • Проект в целом включает в себя бюджет

    • В проекте будут задействованы люди — в виде команд

    Это ни в коем случае не хорошее представление всех различных типов проектов, которые мы могли бы иметь, но они определенно показывают, насколько разнообразны проекты может быть.

    Типы проектов

    В этом посте мы затронули несколько типов проектов. Давайте посмотрим на них.

    Сначала проект может быть личным или профессиональным (определяется как связанный с работой). Эта категоризация полностью основана на том, кого вы спрашиваете, какую роль играет этот человек в проекте и где именно выполняется проект.

    Список крупных солнечных проектов | SEIA

    Последнее обновление: июль 2020 г.

    Список крупных солнечных проектов — это база данных всех наземных солнечных проектов мощностью 1 МВт и выше, которые находятся в стадии эксплуатации, строительства или разработки.Список предназначен только для информационных целей, отражая проекты и завершенные вехи в общественном достоянии. Информация в списке была получена из публичных анонсов солнечных проектов в форме пресс-релизов компаний, выпусков новостей и, в некоторых случаях, бесед с отдельными разработчиками. Это не полный список всех разрабатываемых проектов коммунального масштаба. В этом списке могут отсутствовать более мелкие проекты, о которых не сообщается публично.

    Примечание: SEIA сообщает цифры проектной мощности в единицах переменного тока, если таковые имеются.

    Привилегия члена SEIA:

    SEIA делает данные о крупных проектах в области солнечной энергетики доступными для общественности через карту ниже. Члены SEIA имеют эксклюзивный доступ к списку в виде сортируемого файла MS Excel с возможностью поиска, который обновляется ежемесячно. Эта версия содержит дополнительную ценную информацию, которая не включена в карту ниже, такую ​​как владелец, покупатель электроэнергии, тип земли и ожидаемая дата онлайн. Члены нажмите здесь, чтобы получить доступ. Полный список данных, представленных в версии списка только для членов, можно найти здесь.

    Еще не являетесь членом SEIA? Если вы хотите узнать больше о членстве в SEIA, нажмите здесь.

    Факты
    • В настоящее время в базе данных находится около 12000 крупных солнечных проектов , что составляет более 160 ГВт мощностью .
    • Список показывает, что существует , около 47 ГВт крупных солнечных проектов в настоящее время работают .
    • Остается огромная мощность на стадии разработки: более 115 ГВт крупномасштабных солнечных проектов либо в стадии строительства, либо в стадии разработки .
    Схема расположения проекта

    Посмотрите расположение основных солнечных систем, определенных в ходе этого исследования, на нашей интерактивной карте.

    SEIA не гарантирует, что каждый идентифицированный проект будет построен. Как и в любой другой отрасли, рыночные условия могут повлиять на экономику и сроки проекта. SEIA удалит проект, если будет публично объявлено, что он был отменен.

    SEIA активно продвигает государственную политику, которая сводит к минимуму неопределенность регулирования и поощряет ускоренное развертывание солнечной энергии в масштабах коммунальных предприятий.

    Поддержите классную комнату. Постройте будущее.

    DonorsChoose: Поддержите класс. Постройте будущее.

    Вы на правильном пути, чтобы получить удвоенные пожертвования (и разблокировать награду для коллеги, который направил вас). Продолжайте в том же духе!

    Возьмите кредит на свои благотворительные пожертвования! Проверьте свои налоговые квитанции Вы учитель государственной школы и нуждаетесь в финансировании? Получите финансирование »

    Вы учитель? Создайте проект за 10 минут и получите то, что вам нужно для своих учеников.Нажмите здесь, чтобы начать.

    Перейти к основному содержанию

    Мы — благотворительная организация, с помощью которой каждый может легко помочь нуждающемуся классу. Ваш подарок не облагается налогом.

    Ваш школьный адрес электронной почты был успешно подтвержден.

    Понятно

    {«linkToProjectCreation»: true, «showRecentDonationsOnExistingDonorHomepage»: true, «impactInfo»: «{\ n \» version \ «: \» 0.5 \ «, \ n \» stateName \ «: \» национальный \ «, \ n \» обновлено \ «: {\ n \» день \ «: \» 10 \ «, \ n \» месяц \ «: \ «4 \», \ n \ «год \»: \ «2021 \» \ n}, \ n \ «статистика \»: {\ n \ «долларовРабота \»: \ «1087260874.04 \», \ n \ «проекты с финансированием \ «: \» 1918004 \ «, \ n \» участвующие школы \ «: \» 85572 \ «, \ n \» учителяПроекты, финансируемые \ «: \» 637678 \ «, \ n \» сторонники \ «: \» 4767226 \ » , \ n \ «publicSchools \»: \ «85 \», \ n \ «highPovertySchools \»: \ «87 \», \ n \ «percentFullyFunded \»: \ «79 \», \ n \ «percentHighNeeds \» : \ «78 \», \ n \ «avgDonationSize \»: \ «54 \», \ n \ «avgCost \»: \ «546 \», \ n \ «avgWaitTime \»: \ «27 \», \ n \ «projectsSeekingFunding \»: \ «27786 \», \ n \ «ФинансированиеBySchoolYear \»: [\ n {\ n \ «год \»: \ «2003 \», \ n \ «финансирование \»: \ «1197426 .76 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2004 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 2435182,87 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2005 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 2886053.11 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2006 \ «, \ n \» финансирование \ «: \ «6031939.38 \» \ n}, \ n {\ n \ «год \»: \ «2007 \», \ n \ «финансирование \»: \ «9769589.01 \» \ n}, \ n {\ n \ » год \ «: \» 2008 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 11941976.91 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2009 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 20438699.39 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2010 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 31238484.62 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2011 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 34479804.68 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2012 \ «, \ n \» финансирование \ «: \ «46473430.16 \» \ n}, \ n {\ n \ «год \»: \ «2013 \», \ n \ «финансирование \»: \ «56706413.28 \» \ n}, \ n {\ n \ » год \ «: \» 2014 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 78611736.76 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2015 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 92858641.45 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2016 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 113011541,52 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2017 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 118706118.90 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2018 \ «, \ n \» финансирование \ «: \ «159452486.01 \» \ n}, \ n {\ n \ «год \»: \ «2019 \», \ n \ «финансирование \»: \ «143840138.46 \» \ n}, \ n {\ n \ » год \ «: \» 2020 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 133

    1.15 \ «\ n}, \ n {\ n \» год \ «: \» 2021 \ «, \ n \» финансирование \ «: \» 27654212.72 \ «\ n} \ n], \ n \» запрошенные ресурсы \ «: {\ n \» книги \ «: \» 392572 \ «, \ n \» технологии \ «: \» 291727 \ «, \ n \ «поставки \»: \ «424885 \», \ n \ «полевые поездки \»: \ «0 \», \ n \ «другое \»: \ «86216 \» \ n}, \ n \ «subjectArea \»: {\ n \ «музыка \»: {\ n \ «название \»: \ «Музыка и искусство \», \ n \ «проекты \»: \ «142023 \», \ n \ «подтемы \»: [ \ n {\ n \ «name \»: \ «Visual Arts \», \ n \ «value \»: \ «48.23 \» \ n}, \ n {\ n \ «name \»: \ «Музыка \ «, \ n \» значение \ «: \» 37.49 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Performing Arts \ «, \ n \» value \ «: \» 14.29 \ «\ n} \ n] \ n}, \ n \ «особые потребности \»: {\ n \ «имя \»: \ «особые потребности \», \ n \ «проекты \»: \ «102246 \», \ n \ «подтемы \»: [\ n {\ n \ «name \»: \ «Особые потребности \», \ n \ «value \»: \ «100.00 \» \ n} \ n] \ n}, \ n \ «civics \»: {\ n \ «name \ «: \» История и гражданство \ «, \ n \» проекты \ «: \» 75801 \ «, \ n \» подтемы \ «: [\ n {\ n \» название \ «: \» Экономика \ » , \ n \ «значение \»: \ «5.44 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Гражданское общество и правительство \ «, \ n \» значение \ «: \» 13.64 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Общественные науки \ «, \ n \» value \ «: \» 28.46 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» История и география \ «, \ n \ «значение \»: \ «52.46 \» \ n} \ n] \ n}, \ n \ «применено \»: {\ n \ «name \»: \ «Прикладное обучение \», \ n \ «проекты \ «: \» 248087 \ «, \ n \» подтемы \ «: [\ n {\ n \» name \ «: \» Подготовка к колледжу и карьере \ «, \ n \» значение \ «: \» 13.36 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Early Development \ «, \ n \» value \ «: \» 26.14 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Внеурочные \ «, \ n \» значение \ «: \» 4.87 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Вовлечение родителей \ «, \ n \» значение \ «: \» 2.45 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Социальное эмоциональное обучение \ «, \ n \» значение \ «: \» 23.26 \ «\ n}, \ n { \ n \ «имя \»: \ «Служба сообщества \», \ n \ «значение \»: \ «2.59 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Образование персонажа \ «, \ n \» значение \ «: \» 11.95 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Другое \ «, \ n \» значение \ «: \» 15.39 \ «\ n} \ n] \ n}, \ n \» наука \ «: {\ n \» имя \ «: \ «Математика и наука \», \ n \ «проекты \»: \ «465635 \», \ n \ «подтемы \»: [\ n {\ n \ «name \»: \ «Здоровье и биологические науки \», \ n \ «значение \»: \ «9,38 \» \ n}, \ n {\ n \ «имя \»: \ «Прикладные науки \», \ n \ «значение \»: \ «27.27 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Математика \ «, \ n \» значение \ «: \» 46.61 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Экология \ «, \ n \» значение \ «: \» 14.34 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Финансовая грамотность \ «, \ n \» значение \ «: \» 2.41 \ «\ n} \ n] \ n}, \ n \» грамотность \ «: {\ n \» имя \ «: \» Грамотность и язык \ «, \ n \» проекты \ «: \ «750884 \», \ n \ «подтемы \»: [\ n {\ n \ «имя \»: \ «Иностранные языки \», \ n \ «значение \»: \ «1.98 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Грамотность \ «, \ n \» значение \ «: \» 65.22 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» Литература и письмо \ «, \ n \» значение \ «: \» 26.10 \ «\ n}, \ n {\ n \» имя \ «: \» ESL \ «, \ n \» значение \ «: \» 6.71 \ «\ n} \ n] \ n}, \ n \» здоровье \ «: {\ n \» name \ «: \» Здоровье и спорт \ «, \ n \» проекты \ «: \ «102672 \», \ n \ «подтемы \»: [\ n {\ n \ «name \»: \ «Образование в области питания \», \ n \ «значение \»: \ «3.35 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Спортзал и фитнес \ «, \ n \» value \ «: \» 24.83 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Командные виды спорта \ «, \ n \» value \ «: \» 20.56 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Психическое здоровье \ «, \ n \» значение \ «: \» 2.26 \ «\ n}, \ n {\ n \» name \ «: \» Здоровье и благополучие \ «, \ n \» значение \ «: \» 49.00 \ «\ n} \ n ] \ n} \ n} \ n} \ n} «}

    типов общественных проектов | Наша повседневная жизнь

    Jupiterimages / Creatas / Getty Images

    Групповые проекты укрепляют доброжелательность сообщества и дух единства для всех, кто участвует.Эти усилия также имеют практическое применение, помогая в работе на местном уровне, которая может быть не завершена из-за отсутствия финансирования или интереса со стороны удаленных агентств. Некоторые проекты имеют конкретные результаты, например, помощь членам сообщества в повышении образовательных навыков или предоставление товаров и услуг непосредственно местным семьям, которые могут не соответствовать критериям для участия в программах государственной или федеральной помощи.

    Продовольственные проекты

    Бедные и пожилые люди, которые могут иметь деньги, но не могут добраться до магазинов, предлагают сообществам фокус для волонтерских проектов.Общественные продовольственные банки, продовольственные кооперативы и программы, такие как Американская ассоциация «Еда на колесах», используют добровольцев для обеспечения питания пожилых людей и временно закрытых домов. Продовольственные программы могут также включать уход за животными. Программы по работе с населением, иногда связанные с центрами для пожилых людей, дают волонтерам возможность доставлять корм для домашних животных непосредственно владельцу животного, когда опекуну недоступен транспорт. В программах соседства в местных церквях, отделениях Армии спасения и в программах помощи бедным в местных кафетериях также используются волонтеры.

    Репетиторские и образовательные проекты

    Репетиторские и образовательные программы являются основными направлениями других общественных проектов. Программа может помочь в школе во время обеда или перекуса или помочь школьному библиотекарю или технику компьютерного класса. Проекты по оказанию помощи сообществу также предусматривают наставничество или наставничество для маленьких детей без родителей, которые могли бы повлиять на них. Местные отделения Big Brothers and Sisters предоставляют услуги наставничества в сообществах. Программы местных библиотек помогают в программах чтения или помогают переставлять книги.Волонтеры общественной библиотеки могут также проводить занятия после уроков в филиалах библиотеки. Взрослые волонтеры, обладающие компьютерными навыками, могут быть объединены в группы для волонтерской работы в местных школах для обучения учащихся индивидуальным программам обучения исследованиям с использованием Интернета. Программы общественного здоровья и фитнеса также работают в школах, чтобы улучшить выбор питания детей, поощрять формальные упражнения и обеспечивать наблюдение за учащимися, чтобы они тренировались во время перемены или во внешкольных спортивных и развлекательных мероприятиях.

    Проекты безопасности

    Проекты общественной безопасности направлены на оказание помощи местным правоохранительным органам, пожарным или Федеральному агентству по чрезвычайным ситуациям сообщества в усилиях по координации отделений общинных групп реагирования на чрезвычайные ситуации.Эти группы помогают подготовить общину к стихийным бедствиям, включая наводнения или экстремальные летние или зимние температуры, и реагировать на реальные бедствия. Другие проекты общественной безопасности включают работу в качестве координатора Красного Креста или Американской кардиологической ассоциации для обучения членов сообщества методам оказания первой помощи, СЛР или использованию дефибрилляторов.

    Проекты по благоустройству

    Проекты по благоустройству представляют собой целенаправленные усилия сообщества по завершению одного проекта за определенный период времени.Вы можете красить парковые конструкции и эстрады, сажать и пропалывать общественные сады и украшать дорожные перегородки — все проекты, в которых задействовано большое количество добровольцев, сосредоточенных на достижении одной цели. Фонд Arbor Day Foundation помогает сообществам организовывать в апрельский день проекты, посвященные посадке деревьев. Другие общественные группы, в том числе программы Key Club International в местных школах, разрабатывают проекты, помогающие улучшить район. Эти группы организуют проекты по покраске и уборке для пожилых людей, которые не могут заботиться о жилых помещениях.

    Загадка COVID-19: деньги есть на новые строительные проекты, но мало кто из них пробивается

    Даже в условиях, когда существует угроза коронавируса, есть деньги на строительство новых проектов; что редко, так это найти хозяина, который готов идти дальше.

    Это вывод нескольких наблюдателей, которые отметили нехватку новых строительных проектов, поступающих на рынок. Кредиторы и финансисты по-прежнему хотят поддерживать хорошие проекты, но все меньше разработчиков готовы рисковать во время продолжающейся экономической неопределенности, связанной с COVID-19.

    «В этом суть дела», — сказал Франк Кук, директор национальной программы по рискам строительства в Берлингтоне, штат Массачусетс, консультант по строительству EBI Consulting. «Финансирование доступно, но многие владельцы, инвесторы и девелоперы играют в выжидательную игру. Проекты, которые находились в стадии разработки до COVID, по большей части продвигались вперед, но с тех пор владельцы не решались запускать новые проекты ».

    Действительно, по данным Dodge Data & Analytics, общее количество вводов в строй в 2020 году снизилось на 15% с начала года по июль, а количество вводов в нежилое строительство упало на 25%.Количество объектов, не связанных со строительством, в том числе газопроводов, инженерных сетей, экологических общественных работ, автомагистралей, мостов и другой инфраструктуры, также сократилось на 20%.

    Результатом стало сокращение невыполненных заказов подрядчиков — количества рабочих мест, которые они подписали, но еще не приступили, — и более конкурентная среда для заявок на меньшее количество проектов, которые продвигаются вперед.

    Все начинается с земли

    Отчасти проблема меньшего количества новых проектов, выходящих на рынок, связана с земельными участками, конечной отправной точкой для любого строительного проекта, — сказал Тейлор Маммен, старший управляющий директор лос-анджелесского офиса консалтинговой фирмы RCLCO.Владельцы не торопятся закрывать сделки с землей, которые находились в разработке до пандемии, чтобы выиграть время до появления более четких экономических перспектив.

    «Застройщики как можно дольше пытались отодвинуть окончательное закрытие участков», — сказал Маммен. «Во многих случаях терпение продавцов доходило до предела».

    Mammen отметила три фактора, способствующих меньшему количеству новых строительных проектов, выходящих на рынок, но финансирование не было одним из них.

    «Во-первых, были закрытые сделки, так что это оказало определенное влияние», — сказал Маммен.«Во-вторых, любой, кто может продлить закрытие земель, делает это. В-третьих, было трудно начать и закрыть новую сделку в среде, где люди не могут путешествовать, и требуется больше времени, чтобы получить ответы от отделов городского планирования. Есть еще очень много вещей, которые мешают продвижению проекта вперед ».

    Кредиторы снова в игре

    Действительно, в то время как подрядчики переживали за начало пандемии, что банки отказались от кредитования нового строительства, предпочитая вместо этого администрировать безрисковые ссуды для Программы защиты зарплаты (PPP) федерального правительства, наблюдатели говорят, что есть срочность для заключения новых сделок. готово, пока открыто окно критериев кредитования.

    «Я слышу от кредиторов, что они хотят предоставлять ссуды, пока могут», — сказал Николь Д. Гарсиа, юрист практики сделок с недвижимостью и кредитных операций в Тампе, штат Флорида, Trenam Law. «Есть ощущение, что кредитование может сократиться в любой момент, так что это сено, пока светит солнце. Есть немного безумия, чтобы получить кредиты и начать проекты в случае ухудшения условий ».

    В Нэшвилле, штат Теннесси, компания Built Technologies, поставщик программного обеспечения для управления строительными кредитами, клиентами которой являются 26 из 100 крупнейших банков, предоставляющих строительные кредиты, по данным компании, ведёт активный бизнес в многоквартирном и жилом секторах, а также в некоторых сферах коммерческой деятельности. строительство.

    «Что касается кредитования, мы увидели, что в июле нашей клиентской базе было выдано более 3700 новых строительных кредитов», — сказал Джим Фрейзер, директор по стратегии CRE Built. «Однако на это сильно влияют идиосинкразические рыночные условия и тип проекта. И банки, и независимые ипотечные кредиторы обрабатывают ссуды на новое строительство и реконструкцию там, где это имеет смысл. Архитекторы, генеральные подрядчики и субподрядчики охотно подают заявки ».

    Частные деньги открыты для бизнеса

    Для Бретта Формана, исполнительного директора-распорядителя офиса частного коммерческого ипотечного кредитора Trez Capital в Палм-Бич, штат Флорида, кредитное окно недавно снова открылось.

    «Мы определенно прекратили кредитование на какое-то время и просто управляли активами, но теперь мы снова открыты», — сказал Форман. «Мы хотим проводить разумные транзакции между несколькими семьями и разумное строительство для нескольких семей в тех областях, на которых мы всегда фокусировались».

    Показательный пример: его кредитный комитет только что одобрил заявку на новый восьмиэтажный многоквартирный проект стоимостью 5 миллионов долларов в Форт-Лодердейле, Флорида. Сделка все еще нуждается в подтверждении андеррайтинга, но первоначальный зеленый свет есть.

    «Мы начинаем возвращаться на рынок и поддерживать то, что мы считаем хорошими проектами в хороших демографических областях, с более опытными, а не менее опытными спонсорами», — сказал Форман.

    Правые сделки в правильных секторах

    Безусловно, собственники и девелоперы выводят на рынок новые проекты в отдельных секторах. Хотя многие наблюдатели говорят, что гостиничный бизнес, розничная торговля, рестораны и офисы были приостановлены на неопределенный срок, всплеск онлайн-торговли, медицинских исследований и спроса на загородное жилье с марта привел к росту строительной активности в очагах.

    «Новые сделки заключаются в центрах обработки данных, науках о жизни, промышленных распределительных центрах и многоквартирных домах», — сказал Маммен из RCLCO.«Процент общей строительной активности по этим четырем категориям высок, но в целом вы наблюдаете снижение активности».

    Шейн Нэппер, президент по строительству в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, Rockford Construction, также видит заметную активность в двух других секторах.

    «Мы строим массу продуктовых магазинов, и это было фантастически, — сказал Нэппер. — Во время COVID люди тратили намного больше на продукты». Еще одно яркое пятно — образование K-12, которое обычно финансируется за счет одобренных избирателями облигаций.«K-12 в хорошем смысле сошли с ума», — сказал Нэппер. «Облигационные программы проходят как сумасшедшие».

    Тем не менее, Гарсия из Trenam Law сказал, что проекты, которые продвигаются вперед, должны преодолеть более высокую планку.

    «Хороший проект остается хорошим проектом даже в такой среде», — сказал Гарсия. «Определенные секторы, такие как ресторанный и гостиничный, будут труднее продавать и будут придерживаться более высоких критериев андеррайтинга, но с правильной командой владельцев, уровнем опыта и залоговым обеспечением деньги доступны.«

    В сторонке

    Но хотя финансирование для новых проектов доступно, у разработчиков есть препятствия, которые хотят им воспользоваться. Во-первых, деньги, хотя и дешевые, не требуют нулевой стоимости. Наряду с более жесткими общими критериями кредитования и работой только с лучшими спонсорами, кредиторы также создают временные рамки, чтобы защитить себя, если что-то пойдет не так в будущем.

    «Даже несмотря на то, что банки ссужают то, что по сути является бесплатными деньгами, предоставляемыми ФРС, они повышают ставки для многих из этих секторов, чтобы обеспечить смягчение и большую вероятность ошибки», — сказал Маммен.«И даже если они не повышают цену денег, они устанавливают минимальные ставки для своих базовых ставок, чтобы поддерживать рентабельность своего капитала».

    Для владельцев это означает, что банковские ставки находятся в нижнем диапазоне от 3,25% до 4,25% по лучшим проектам, говорят источники, и где-то между 8% и 12% от частных кредиторов. Однако в мире после COVID-19 разработчикам также необходимо подумать о дополнительных расходах, которые смягчение пандемии добавляет проекту, таких как социальное дистанцирование и другие новые протоколы на рабочем месте.

    Поскольку затраты на эти шаги материализовались на строительных площадках, они также начали переговоры между владельцами и подрядчиками.

    «Пока я готовлю контракты, владельцы и подрядчики определенно уделяют повышенное внимание тому, кто будет поглощать риск COVID», — сказал Джошуа Б. Леви, партнер, который возглавляет строительную практику в Канзас-Сити, штат Миссури. юридическая фирма Husch Blackwell. «Люди действительно затачивают карандаши, чтобы просмотреть эти статьи.«

    В совокупности все это означает, что даже при широкой доступности финансирования; даже с деньгами по исторически низким ставкам; и даже несмотря на то, что подрядчики подают более конкурентоспособные заявки, разработчики все еще находят причины не запускать новые проекты.

    «Есть деньги, которые лежат на обочине, и они готовы прыгнуть, когда появятся возможности», — сказал Маммен. «Но сама работа по продвижению к новому девелоперскому и строительному проекту сложнее. Несмотря на довольно хорошую ликвидность со стороны банков, это оказалось дороже, чем вы вначале гарантировали его как разработчик.”

    .

    No related posts.

    Следующая запись

    Журнал новый дом новый выпуск: Журнал Новый дом, – отзывы, услуги, стоимость и примеры работ в каталоге Archiprofi.ru

    26.10.2022

    Холз хаус: Яндекс Карты — подробная карта мира

    06.10.2022

    Проекты бань с террасой и барбекю фото и чертежи: двухэтажное современное строение размером 5х6 с барбекю в зоне отдыха и баня под одной крышей, варианты с открытой угловой верандой

    30.04.2022

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *