Проект пример оформления: Как правильно оформить проект пример — Rodden.ru — SkAlice.ru

Содержание

Образец оформления проекта «Радуга идей – реальное воплощение».

Приложение № 3

ПРИМЕР оформления проекта, предоставляемого на районный конкурс

«Радуга идей – реальное воплощение».

Титульный лист

«Радуга идей – реальное воплощение».

Районный конкурс октябрь- апрель 2013-2014 г.

«НАЗВАНИЕ» проекта

«Номинация» согласно Положения о конкурсе

Форма заявки № 1

Форма заявки № 2

автор: Фамилия Имя Отчество,

учебное учреждение (полное наименование, как в документах) , адрес с индексом

должность (учитель …., ученик…)

ПОДПИСЬ

Если авторов несколько, то перечисляются все авторы, с указанием должности (учитель …., ученик…)

ПОДПИСЬ

руководитель проекта: Фамилия Имя Отчество,

учебное учреждение (полное наименование, как в документах) , адрес с индексом

должность (учитель …., ученик…)ПОДПИСЬ

Внизу титульного листа:

(с) автор: Фамилия Имя Отчество, учреждение, класс, 2013 г.

Лист 2 и последующие

Введение — краткий рассказ о месте, времени, людях создавших настоящий проект.

Проблема — краткий рассказ о проблеме, которую решает настоящий проект.

Цели — краткий рассказ о цели, которую предполагается достичь в настоящем проекте.

Анализ — рассказ об известных решениях проблемы, ресурсах, опыте предыдущих поколений и прочее.

Формулирование задачи проекта — краткий рассказ о задаче, которую решает настоящий проект.

Ресурсы, помощь и иные важные этапы достижения результатов — рассказ о решении, реализованном в настоящем проекте.

Выводы и результаты — краткий рассказ о достигнутых результатах проекта.

Даты начала проекта и завершения.

Список помощников, литературы, наглядных материалов, фильмов, слайдов и прочего.

Приложение. Оформляется дополнительным документом, содержит фото, иллюстрации, таблицы, CD, DVD презентации, фильмы, книги, прочее.

Доклад по проекту, который выносится на защиту, содержит все те же статьи (введение, проблема, цели, анализ, задача, ресурсы, решение) только в кратком — «сущностном» изложении и подкрепляется презентацией в виде фильма или слайд-шоу.

Поля и шрифты: все поля по 2 сантиметра по кругу — сверху, снизу, справа, слева.

Шрифт 12 п. Arial документы в формате *.doc.

Фотографии и иллюстрации — на отдельном листе. 1 лист — 1 фотография или 1 график.

В электронном виде сдаётся проект и доклад со всеми приложениями!!! — Для возможной публикации защищённых проектов!!!

пояснительная записка и пример оформления по ГОСТ

Некоторые ошибочно полагают, что курсовая работа и курсовой проект – это синонимичные названия одинаковых письменных заданий, которые приходится выполнять студентам вузов. Несмотря на явное сходство, между ними всё же есть некоторая разница.

Чем курсовая работа отличается от проекта

Курсовая работа представляет собой научное исследование определённой темы, выполненное в письменном виде. Ее подготовка:

развивает аналитическое мышление;
формирует навыки поиска, обработки и систематизации информации;
стимулирует способность выявлять проблему и находить пути её решения;
учит обстоятельно аргументировать собственную научную точку зрения.

Курсовые работы обычно пишут по гуманитарным предметам, например, филологии, психологии, философии юриспруденции и др. Но и математики-фундаменталисты или физики-теоретики тоже могут заниматься чисто академическими исследованиями.

Курсовой проект это тоже письменная работа студента, в которой систематизируются, закрепляются, углубляются и, главное, применяются на практике полученные в ходе обучения знания. Он обязательно подразумевает выполнение индивидуального технического задания, которое может заключаться:

в разработке определенного изделия;
расчете экономической эффективности работы какого-либо предприятия;
апробации экспериментальной промышленной технологии или научной методики и т. д.

Поэтому курсовой проект всегда содержит объемную расчетную или графическую часть, которая состоит из таблиц, схем и чертежей, а на некоторых специальностях она даже дополняется моделями, макетами, действующими образцами.

Проектами могут считаться и курсовые по гуманитарным или общественно-научным дисциплинам, если исследования, которые проводятся при их написании, носят прикладной характер. Так нередко бывает в педагогике, психологии, лингвистике, экологии, экономике и т. д. Но чаще такие работы называют практическими, а курсовые проекты в классическом понимании делают студенты технических вузов или факультетов.

Структура курсового проекта

У разных вузов собственные требования к композиции курсового проекта и содержанию его частей. «Разброд и шатания» обусловлены вовсе не тем, что на государственном уровне до сих пор не разработано единых стандартов — они есть, и их немало, например, ГОСТы 7.32-2001, 2.105-95 и еще как минимум с десяток стандартов ЕСКД и СПДС. Особенности структуры определяются спецификой дисциплины, в рамках которой выполняется работа.

Обычно курсовой проект состоит из двух больших разделов: графического и текстового.

Графическая часть

Как правило, она состоит из чертежей. Но, в зависимости от направления обучения и темы проектирования, в нее могут входить графики, схемы, рисунки и пр. Выполняется на бумаге вручную либо с использованием специальных компьютерных программ.

Текстовая часть

Это пояснительная записка к курсовому проекту, которая по большому счету состоит из таких же, как и в обычной работе, разделов и формальных элементов:

Титульный лист.
Задание на проект (его нет в стандартной курсовой).
Содержание.
Список содержимого графического раздела (не все вузы требуют наличие этого пункта).

Введение.
Основная часть.
Заключение.
Источники.
Приложения (обычно их немного, так как объемные материалы вынесены в графический раздел).

Структура пояснительной записки к курсовому проекту

Раздел	Содержание, особенности
Введение для курсового проекта	Должно содержать описание состояния решаемой задачи, актуальности темы и её новизны, конкретной цели курсового проекта. Обобщённо могут указываться исходные данные разработки.
Задание на проектирование	Его оформляет научный руководитель и утверждает завкафедрой. В документе указываются: Ф. И. О. студента, его специальность; тема курсового проекта; исходные данные; общее содержание пояснительной записки с уточнением ее структуры; перечень графических материалов; сроки выполнения.
Основная часть	Делится на главы, параграфы, подразделы. В ней описываются условия и процесс проектирования, детализируется конструкция изделия, а также проводится обоснование технических и экономических решений. В курсовых проектах по гуманитарным или общественно-научным дисциплинам посвящается описанию экспериментов, прикладных исследований, расчётам. При этом для каждой отрасли принят определенный шаблон построения основной части. Например, в работах по экономике предприятия стандартны 3 главы: Внешняя среда (организационно-правовая форма предприятия, его продукция, поставщики, конкуренты, и покупатели, SWOT-анализ). Внутренняя среда (капитал, кадровый потенциал, технологии производства, сырье и ресурсы, налоги). Анализ экономической эффективности (прибыльность, ликвидность, финансовая устойчивость).
Заключение курсового проекта	В этом разделе должны быть сделаны окончательные выводы и указаны рекомендации по применению на практике результатов работы.
Библиография	Литературные источники перечисляются нумерованным списком в следующем порядке: нормативные документы; периодические печатные издания; электронные ресурсы и интернет-сайты. Сначала размещается литература на русском языке, потом — иностранные источники.

Правила оформления

В целом, курсовые проекты нужно оформлять по требованиям двух «фундаментальных» ГОСТов: 7.32-2001 и 2.105-95. В общем виде требования следующие:

текст набирается на листах А4;
размер шрифта — не менее 12;
интервал между строк — 1,5;
страницы нумеруются внизу по центру или в специальном поле внизу листа:

титульный лист и оглавление оставляют без нумерации;
книжная ориентация;
обязательная нумерация глав;
заголовки рекомендуется писать заглавными буквами в центре строки;
оглавление должно точно соответствовать заголовкам;
сокращения — по ГОСТ 7.12;
все графические материалы нужно озаглавить с проставлением номера, например, «Рисунок 2»;
наименования в тексте и на иллюстрациях должны полностью совпадать;
цитаты нужно писать в кавычках, сопровождая ссылками на источники;
список литературы помещается в конце пояснительной записки.

Титульный лист курсового проекта по ГОСТУ

Схематический образец оформления приведен в ГОСТе 2.105-95 ЕСКД. В заполненном виде титульник выглядит так:

Стандарты оформления курсового проекта обязательно прописываются в методичках или в специальных разделах на сайте вуза, поэтому, чтобы не было проблем с нормоконтролем, каждый ~~чих~~ штрих лучше делать в соответствии с этим рекомендациями.

Пример курсового проекта

Лучше один раз увидеть, чем сто раз прочитать, поэтому предлагаем несколько примеров курсовых проектов по разным специальностям:

Дефектология.
Астрономия.
Охрана природного и культурного наследия.
Социальные технологии.
Экономика.
Электрооборудование.

Больше образцов в нашем каталоге готовых работ.

Перед защитой курсового проекта необходимо тщательно подготовить содержательный доклад и хорошо отрепетировать его. Для убедительности речь лучше сопровождать электронной презентацией. Также стоит подготовиться и к возможным дополнительным вопросам, ответы на которые должны быть краткими и ёмкими.

Для учебного процесса – Стандарты – ГУАП

Отчеты следует оформлять в соответствии с требованиями ГОСТ 7.32-2017 и ГОСТ 2.105-2019:

ГОСТ 7.32-2017 – СИБИД. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления
ГОСТ 2.105-2019 – ЕСКД. Общие требования к текстовым документам

Список использованных источников необходимо оформлять в соответствии с требованиями ГОСТ 7.0.100-2018:

ГОСТ 7.0.100-2018 – Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления.

Примеры библиографического описания по ГОСТ 7.0.100-2018

Пример оформления курсовой работы (проекта)
обновлен 15.02.2021

Бланки заданий и титульные листы выпускных квалификационных работ для выпуска 2021 года

Для студентов, обучающихся очно

Для студентов, обучающихся дистанционно

Формы рецензии и отзыва на выпускные квалификационные работы

Отзыв

Рецензия

Титульные листы

Титульные листы для оформления практики

Индивидуальное задание
образец бланка индивидуального задания по практике

Отчет о практике
образец титульного листа отчета обучающегося о результатах прохождения практики

Отзыв
отзыв руководителя от профильной организации о практике обучающегося на бланке организации

Правила оформления учебных работ

Изложение текста и оформление работ следует выполнять в соответствии с требованиями ГОСТ 2.105-2019 – ЕСКД. Общие требования к текстовым документам и ГОСТ 7.32 – 2017 – СИБИД. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления, соблюдая следующие требования

1 Титульный лист

Титульный лист следует оформлять на бланке. Бланки для оформления титульных листов учебных работ представлены на сайте ГУАП в разделе «Нормативная документация» для учебного процесса.

2 Текст работы

— следует использовать шрифт Times New Roman размером не менее 12 пт (допускается 14 пт), строчный, без выделения, с выравниванием по ширине;
— абзацный отступ должен быть одинаковым и равен по всему тексту 1,25 см;
— строки разделяются полуторным интервалом;
— поля страницы: верхнее и нижнее – 20 мм, левое – 30 мм, правое – 15 мм;
— полужирный шрифт применяется только для заголовков разделов и подразделов. заголовков структурных элементов;
— разрешается использовать компьютерные возможности акцентирования внимания на определенных терминах, формулах, теоремах, применяя шрифты разной гарнитуры;
— наименования структурных элементов работы: «СОДЕРЖАНИЕ», «ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ», «ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И ОБОЗНАЧЕНИЙ», «ВВЕДЕНИЕ», «ЗАКЛЮЧЕНИЕ», «СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ», «ПРИЛОЖЕНИЕ» следует располагать в середине строки без точки в конце, прописными (заглавными) буквами, не подчеркивая;
— введение и заключение не нумеруются.
— каждый структурный элемент и каждый раздел основной части следует начинать с новой страницы.

3 Основную часть работы следует делить на разделы и подразделы

— разделы и подразделы должны иметь порядковую нумерацию в пределах всего текста, за исключением приложений;
— нумеровать их следует арабскими цифрами;
— номер подраздела должен включать номер раздела и порядковый номер подраздела, разделенные точкой;
— после номера раздела и подраздела в тексте точка не ставится;
— разделы и подразделы должны иметь заголовки;
— если заголовок раздела, подраздела или пункта занимает не одну строку, то каждая следующая строка должна начинаться с начала строки, без абзацного отступа;
— заголовки разделов и подразделов следует печатать с абзацного отступа с прописной буквы, полужирным шрифтом, без точки в конце, не подчеркивая;
— если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой;
— переносы слов в заголовках не допускаются;
— обозначение подразделов следует располагать после абзацного отступа, равного двум знакам относительно обозначения разделов;
— обозначение пунктов приводят после абзацного отступа, равного четырем знакам относительно обозначения разделов;
— в содержании должны приводиться наименования структурных элементов, после заголовка каждого из них ставят отточие и приводят номер страницы;
— содержание должно включать введение, наименование всех разделов и подразделов, заключение, список использованных источников и наименование приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы работы;
— перечень сокращений и обозначений следует располагать в алфавитном порядке. Если условных обозначений в отчете менее трех, перечень не составляется.

4 Нумерация страниц

— страницы следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту работы;
— номер страницы следует проставлять в центре нижней части листа без точки;
— титульный лист должен включаться в общую нумерацию страниц;
— номер страницы на титульном листе не проставляется.

5 Рисунки

— на все рисунки должны быть ссылки:
…в соответствии с рисунком 1;
— рисунки, за исключением рисунков приложений, следует нумеровать арабскими цифрами;
— рисунки могут иметь наименование и пояснительные данные, которые помещаются в строке над названием рисунка:
Рисунок 1 – Детали прибора
— рисунки каждого приложения должны обозначаться отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением перед цифрой обозначения приложения:
Рисунок А.3 (третий рисунок приложения А).

6 Таблицы

— на все таблицы должны быть ссылки, при ссылке следует писать слово «таблица» с указанием ее номера;
— таблицы, за исключением таблиц приложений, следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией;
— наименование таблицы следует помещать над таблицей слева, без абзацного отступа:
Таблица 1 – Детали прибора
— таблицы каждого приложения обозначают отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением перед цифрой обозначения приложения:
Таблица Б.2 (вторая таблица приложения Б)
— если таблица переносится на следующую страницу, под заголовком граф должна быть строка с номером колонок, на следующей странице под названием «Продолжение таблицы 1» дается строка с номером колонок.

7 Приложения

— в тексте отчета на все приложения должны быть ссылки, приложения располагаются в порядке ссылок на них в тексте отчета;
— каждое приложение следует размещать с новой страницы с указанием в верхней части страницы слова «ПРИЛОЖЕНИЕ»;
— заголовок приложения записывают с прописной буквы, полужирным шрифтом, отдельной строкой по центру без точки в конце;
— приложения обозначаются прописными буквами кириллического алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, З, Й О, Ч, Ъ, Ы, Ь;
— допускается обозначение приложений буквами латинского алфавита, за исключением I и O;
— в случае полного использования букв кириллического и латинского алфавита допускается обозначать приложения арабскими цифрами;
— приложение следует располагать после списка использованных источников.

8 Список использованных источников

Сведения об источниках следует располагать в порядке появления ссылок на источники в тексте работы и нумеровать арабскими цифрами с точкой и печатать с абзацного отступа.
Список использованных источников следует оформлять в соответствии с ГОСТ 7.0.100 – 2018 «Библиографическая запись. Библиографическое описание».
Примеры библиографического описания в соответствии с требованиями ГОСТ 7.0.100 – 2018 представлены на сайте ГУАП в разделе «Нормативная документация» для учебного процесса.

[5 примеров] Титульный лист проекта по ГОСТ в 2021

Главной страницей любой работы выступает титульный лист. Он является пояснительной запиской, который несёт источник информации, важный при поиске документа. При заполнении титульного листа стоит придерживаться ГОСТ стандартам 2020 года.

Титульный лист любого проекта оформляется по стандарту ГОСТ 7.32-2001 «Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления» и ГОСТ 2.105-95 «Единая система конструкторской документации». Этот стандарт действует в Российской Федерации с 1 июля 1996 г. Он также принят в Беларуси, Украине и Казахстане.

В ГОСТе не прописан четкий шрифт, который следует использовать при заполнении титульного листа. Однако негласным шрифтом принято считать TimesNewRoman 14 пт.

Слова «МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» название учебного заведения и тему работы следует набирать заглавными буквами, остальную информацию – строчными.

Указание тех или иных слов зависит не столько от ГОСТов, сколько от требований отдельно взятых учреждений образований. Поэтому при заполнении титульного листа для Вашего проекта обязательно ознакомьтесь с правилами именно вашего учебного заведения.

Титульный лист проекта по предметам

Современная учётная программа вмещает в себя создание проектов уже с первого класса. Детям на дом дают задания для создания проектов по окружающему миру, математике английскому языку и другим предметам. Порой описание самой темы не столь затруднительно для ученика, как правильное оформление проекта и титульного листа. Самый правильный образец для школы, особенно в начальных классах, будет тот, который оформлен в соответствии с требованиями учителя. Если ребенок не записал их, или отсутствовал на этом уроке, или же учитель предоставил свободу творчества, предлагаем вам скачать стандартный образец титульного листа для школы. Мы готовы предоставить вам шаблон титульного листа для проекта по любому предмету.

Титульный лист для проекта по английскому языку отличается от других титульных листов, пожалуй, только языком составления листа. Здесь особое внимание следует уделить правильности написания слов на титульном листе. Ведь стоит напомнить, что титульный лист – лицо проекта. Вот образец титульного листа для проекта по английскому языку.

Как распечатать титульный лист для проекта

На рабочей панели текстового документа выбирается вкладка «Вставка». В левом верхнем углу выбирается пункт «Титульная страница». При нажатии на эту кнопку появится список стандартных страничек, из которых можно выбрать наиболее подходящий для себя вариант.

После выбора подходящего шаблона и последующего его заполнения, следует приступать к печати. Для это производятся следующие действия: Параметры страницы – вкладка- размер бумаги (выбрать нужный) , или во вкладке поля – выбрать книжную ориентацию и сделать 2 страницы на листе (тетрадный вариант).

Как подписать титульный лист для проекта

Для оформления титульных листов работ учащихся разработаны специальные требования и стандарты. В условиях средней школы перечень таких правил составляется преподавателем. Если же учитель не озвучил собственных требований к работе, ученик может сделать титульник согласно общепринятым правилам.

Заглавный лист представляет собой первую страницу научного или исследовательского проекта. На нем обязательно должны быть отражены следующие данные:

1. Полное название среднего или высшего учебного заведения.
  Разновидность работы — это может быт доклад, проект, реферат или информационное сообщение.
2. Для учащихся старших классов, техникумов и вузов желательно указывать предмет, по которому сдается материал. В младших классах это требование необязательно.
3. Тема работы и полное название.
4. Фамилия и имя исполнителя.
5. Группа, класс или курс.
6. Фамилия, имя и отчество преподавателя, который проверил работу.

Дата выполнения реферата или доклада.

Город, в котором располагается учебное заведение.

Большинство преподавателей обращает внимание на то, как оформлена работа. Для школьных и студенческих рефератов общепринятые требования сводятся к следующему:

Отступы от края страницы: слева — 30 мм, справа — 10 мм, вверху и внизу по 20 мм.
Шрифт набора — TimesNewRoman.
Название учебного заведения набирается шрифтом 12 размера, тип работы — 28 полужирным, название проекта или реферата — 16 полужирным. Остальные данные указываются стандартным шрифтом 14 размера.
Формат бумаги — А4.

Все данные на странице выравнивается по центру. Исключение составляет имя и фамилия студента, а также группа и номер курса.

Пример оформления итогового индивидуального проекта

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

г. _______________“Средняя школа №___”

Итоговый индивидуальный проект

на тему:

«Электронные викторины»

Выполнила:

ученик(ца) __ класса «__»

_________________________

Ф.И. учащегося

Руководитель:

учитель информатики

___________________

Ф.И.О. руководителя

г. ____________,

20__

Оглавление

Введение 3

Глава 1.Теоретическая часть 5

1.1. Что такое «викторина»? 5

1.2. Происхождение слова 5

1.3. Виды викторин 5

1.4.Особенности викторин: 6

Глава 2. Практическая часть 7

Заключение 10

Список литературы 11

Введение

Викторина — игра в ответы на вопросы (устная или письменная) из разных областей знания. Слово «викторина» появилось в 1928-х г. в журнале «Огонёк». Известный советский журналист и писатель Михаил Кольцов так озаглавил подборки, включающие в себя вопросы, шарады, ребусы и т. п.

Классифицировать викторины по видам очень сложно. Признаки одной викторины оказываются присущими другой, они переплетаются, пересекаются, размывая границы. Викторины, например, могут различаться по месту проведения — за столом, на сцене, на открытом воздухе, в зале. Викторины делят на интеллектуальные, спортивные, творческие.

Независимо от вида викторины, условий проведения, правила должны отвечать ряду требований:

Правила должны быть просты.
Викторина должна охватывать всех.
Викторина должна быть интересна для всех.
Это требование тесно связано со следующим.. Викторина должна быть доступна для всех предполагаемых участников.
Задания, содержащиеся в викторине, должны быть одинаковыми или равными по содержанию и сложности для всех. Равенства требует не только задание, а и способ привлечения к его выполнению.

Актуальность: тема викторин является актуальной в современном мире, поскольку викторина представляет собой игру, в которой нравится участвовать людям разных возрастов и поколений.

Объект исследования: программа для работы с презентациями PowerPoint.

Предмет исследования: технологические возможности программ для создания викторин.

Цель проекта: создать собственную электронную викторину с помощью программы MS PowerPoint.

Задачи проекта:

Собрать информацию из различных источников по данной теме для создания проекта;
Проанализировать основные виды компьютерных викторин, представленные в среде Интернет;
Обобщить полученные результаты и сделать выводы;
Рассмотреть программное обеспечение для создания компьютерных викторин, этапы их разработки;
Разработать электронную викторину;
Защитить проект.

Методы исследования:

Изучение литературы и других источников информации;
Анализ текста;
Тестирование учащихся;

Практическая значимость моего проекта заключается в том, что она может быть использована в школе для учащихся младших классов для лучшего усвоения информации, а также в качестве интерактивных дидактических материалов. Разработанные материалы могут быть использованы для организации самостоятельной работы учеников при выполнении домашней работы.

Глава 1.Теоретическая часть

Что такое «викторина»?

Викторина — вид игры, заключающийся в ответах на устные или письменные вопросы из различных областей знания [4, с.75].

Игры в основном отличаются друг от друга правилами, определяющими очерёдность хода, тип и сложность вопроса, порядок определения победителей, а также вознаграждение за правильно данный ответ.

Существуют настольные викторины с заранее подготовленными вопросами. Очень часто на рынке настольных игр одновременно представлено несколько версий одной и той же игры, различающихся набором (часто уровнем сложности) вопросов. Встречаются также дополнительные наборы вопросов, продающихся отдельно от игры.

Происхождение слова

Слово «викторина» появилось в 1920-х годах. Его придумал известный советский журналист и писатель Михаил Кольцов в качестве названия газетной подборки, включающей в себя различные вопросы, шарады, ребусы и т. п. Готовил эту развлекательную полосу некий Виктор, сотрудник газеты. От этого Виктора и произошла «викторина». Впоследствии нашли связь этого слова со словом «победа». Виктор — лат. победитель. Этим словом стали обозначать все, что имеет вопросы и ответы.

Виды викторин

Тематические (рис.1). Выявляют интересы учащихся.
Развлекательно-развивающие (рис.2) Способствуют развитию мышления, гибкости ума, логики.
Лингвистические (рис.3) Способствуют осмыслению и запоминанию языкового материала.
Межтематические викторины включают межпредметные связи.

Рис. 1 Тематическая викторина Рис. 2 Развлекательно-развивающая викторина

Рис. 3 Лингвистическая викторина

1.4.Особенности викторин:

1. Правила должны быть просты;

2. Викторина должна охватывать всех;

3. Викторина должна быть интересна для всех;

4. Викторина должна быть доступна для всех предполагаемых участников;

5. Задания, содержащиеся в викторине, должны быть одинаковыми или равными по содержанию и сложности для всех;

6. Для соревновательных викторин обязательны судья или жюри.

Глава 2. Практическая часть

Для создания практической части проекта я использовала программу MS PowerPoint.

2.1. Создание электронной викторины в PowerPoint

Для создания викторины в PowerPoint необходимо:

Запустить программу PowerPoint. Для этого выполните Пуск/ Все программы/ Microsoft Office/ PowerPoint (рис. 4).

Рис.4 Рис.5

Выбрать цветовое оформление слайдов (рис. 5). Вкладка Дизайн/ Стили фона/ Формат фона/Градиентная заливка/ Рассвет/ Применять ко всем (рис. 6).

Рис.6

Оформить заголовок. Вкладка Вставка/ WordArt (рис. 7).

Рис.7

Зайти во Вкладку Дизайн/ Стили фона/ Формат фона/Рисунок или текстура нажать на слово Файл выбрать путь Рабочий стол /Презентации/Практическая работа№2/картинку фон (рис. 8)

Рис.8

2 слайд Главная/ Создать слайд/Два объекта. Набрать текст (рис. 9)

Рис.9

Остальные слайды делать аналогично 2 слайду
Возвратиться ко второму слайду для создания гиперссылок (рис. 10)

Рис.10

Выделить слово. Выбрать вкладку Вставка-Гиперссылка. Появляется диалоговое окно выбрать Место в документе и слайд и нажать ОК. Аналогично для остальных слайдов/ (рис. 11)

Рис.11

Перейти на второй слайд выбираем Вставка — Фигуры (рис. 12)

Рис.12

Настроить гиперссылки. Выделить кнопку. Выбрать в меню Вставка-Гиперссылка (рис. 13)

Рис.13

Аналогично для остальных слайдов вставка управляющих кнопок и создание гиперссылок
Создать последний пустой слайд с помощью объекта WordArt вставляем надпись «Спасибо за внимание!»

Заключение

В ходе работы над индивидуальным проектом была достигнута поставленная цель, которая заключалась в создании электронных викторин в среде MS PowerPoint.

Для реализации поставленной цели мною были достигнуты задачи:

1) При выполнении работы были рассмотрены основные виды компьютерных викторин, представленные в среде Интернет;

2) Проанализировано программное обеспечение для создания компьютерных викторин, этапы их разработки.

3) Описана технология разработки компьютерных викторин.

4) Созданы компьютерные викторины для учащихся начальной школы.

Применение компьютерных викторин позволяет дифференцировать процесс обучения школьников с учетом их индивидуальных особенностей, дает возможность творчески работающему учителю расширить спектр способов предъявления учебной информации, позволяет осуществлять гибкое управление учебным процессом, является социально значимым и актуальным.

Список литературы

1. Грамолин В.В. Обучающие компьютерные игры. // Информатика и образование. – 2014. № 4. – С. 63–65.

2. Зубрилин А.А. Игровой компонент в обучении информатике. // Информатика в начальном образовании. – 2016. № 3. – С. 3–78.

3. Камалов Р.Р. Компьютерные игры в школе. // Информатика и образование. – 2015. № 2. – С. 36–48.

4. Макасер И.Л. Игра как элемент обучения. // Информатика в начальном образовании. –2018. № 2. – С. 71– 77.

5. Овчинникова С.А. Игра на уроках информатики. // Информатика и образование. – 2019. № 11. – С. 89–93.

6. Первин С.П. Дети, компьютеры и коммуникации. // Информатика и образование. – 2014. № 4. – С. 17–20.

7. Цветаева М.С. Методические материалы по игровым технологиям. // Методический вестник. – 2018. № 8. – С. 12–33.

8. Презентация-викторина «Открывайка-ка — угадай-ка» по иллюстрациям из знакомых сказок. Часть 2. (3-5 класс) [Электронный ресурс]. Режим доступа: load/196-1-0-20655, дата обращения: 01.05.2019

9. Как сделать презентацию на компьютере в Microsoft PowerPoint [Электронный ресурс]. Режим доступа: microsoft-office/office-2010/503-kak-sdelat-prezentaciyu-na-kompyutere-v-microsoft-powerpoint.html, дата обращения:16.04.2019

10. Потенциал программы Power Point как средства создания интерактивных дидактических материалов для уроков информатики [Электронный ресурс]. Режим доступа: files/conf2011/2/Kulikova_Bobrovskaya.pdf, дата обращения: 03.05.2019

Титульный лист образец для школы 1

→ Рабочие тетради, учебники, канцтовары для школы !

В современной школе детям в 1 — 2 классе учителя в качестве дополнительного задания предлагают выполнить проекты по окружающему миру, по математике и другим предметам. Правильное оформление такого домашнего задания начинается с вопроса — как оформить титульный лист проекта? Где скачать шаблон?

Самый правильный образец для школы, особенно в начальных классах, будет тот, который оформлен в соответствии с требованиями учителя. Если ребенок не записал их, или отсутствовал на этом уроке, или же учитель предоставил свободу творчества, предлагаем вам скачать стандартный образец титульного листа для школы.

Скачать образец титульного листа для школы в формате Word

Титульный лист — это первый лист проекта, который содержит следующую информацию:

полное название учебного заведения
тип работы (проект, доклад, реферат, портфолио, сообщение)
предмет^* (для начальной школы и для многих проектов необязательно)
тема и полное название (можно указать только название)
кто выполнил (фамилия, класс)
кто учитель или кто проверил^* (для начальной школы необязательно)
город и дата выполнения

Стандартные правила оформления титульного листа проекта или реферата в Word для 1 — 4 класса начальной школы:

отступы — 30 мм слева, 10 мм справа, 20 мм сверху и снизу.
шрифт Times New Roman размер 14, для указания учебного заведения — 12 пт, тип проекта 28 пт полужирный, название 16 пт полужирный.
формат листа А4

Представленный образец титульного листа — универсальный шаблон для всей начальной школы. Вот еще упрощенный вариант:

Иногда учителя снижают оценку за оформление работ. А титульный лист дает быстрое впечатление о качестве проекта, так что будьте внимательны и надеемся, что ваша работа будет образцом оформления для всего класса.

Образец оформления проекта в начальной школе для праздника

Прежде чем рассмотреть образец оформления проекта в начальной школе, отметим, что после введения в российские школы федеральных образовательных стандартов второго поколения, отдельное внимание педагоги стали уделять исследовательской и проектной деятельности школьников.

Особенности работы

Продумывание собственных проектов и исследований – это сложный и ответственный труд, который предполагает первоначальную теоретическую подготовку. Данный метод позволяет ребятам экспериментировать, демонстрировать свою любознательность, активность, показывать неравнодушие к окружающему миру. В процессе работы дети получают коммуникативные навыки, учатся работать в команде.

В процессе реализации созданного проекта младшие школьники получают отличную творческую тренировку. Основным предназначением подобной деятельности является социализации школьников.

Цели и задачи

Каковы особенности оформления проекта в начальной школе? Как оформить результаты своей деятельности? Этот вопрос является актуальным не только для детей, но и для их наставников. Попробуем выявить основные элементы, которые помогут составить полный отчет по проделанной работе. В первую очередь важно поставить цель предполагаемой деятельности, продумать те задачи, которые будет решать юный исследователь.

При их выборе важно учитывать возрастные особенности, а также технические ресурсы.

Например, можно придумать оформление проекта в начальной школе для праздника, создать оригинальные поздравительные открытки для родителей.

В младшем дошкольном возрасте дети отличаются максимальной активностью, что должен учитывать воспитатель, планирующий проектную работу.

На что следует обращать отдельное внимание, подбирая тематику исследования? Те вопросы, которые будут затрагиваться в работе, должны быть понятны и интересны ребенку. В противном случае у малыша не будет возможности раскрыть свой творческий потенциал, продемонстрировать владение проектом.

На фото представлен образец оформления проекта в начальной школе на английском языке. Подобный материал — результат кропотливой работы детей, педагога, родителей дошкольников.

Этапы работы

После того как будет выбрана тематика деятельности, можно переходить к подбору материала. К примеру, если предполагается оформление группы к новогодним праздникам, ребята вместе с воспитателем подбирают цветную бумагу, картон, яркие новогодние украшения.

Всего в подобной деятельности можно выделить пять этапов:

формулировка педагогом (совместно с ребятами) проблемы, постановка цели проекта, выбор основных задач;
планирование деятельности, которая направлена на достижение выделенной цели;
поиск необходимой информации, вовлечение в деятельность не только ребят, но и их родителей;
представление полученных результатов;
сбор схем, рисунков, фотографий, отзывов.

Каким должно быть оформление проекта в начальной школе? Фото титульного листа, представленное ниже, свидетельствует о том, что существуют определенные требования к представлению полученных результатов.

Виды проектов

В каждом учебном заведении используется определенный образец оформления проекта. В начальной школе он практически не отличается от того варианта, который используется в среднем и старшем звене. В зависимости от вида работы, в оформлении могут быть определенные корректировки. Какие проекты подходят для младших школьников? Среди них:

творческие варианты, которые предполагают создание оформления к празднику, тематическому мероприятию;
игровые и ролевые проекты, к примеру, постановка кукольного спектакля;
исследовательские варианты, результатами которых станет выпуск газеты;
информационная работа, направленная на сбор материала для открытого занятия.

Педагог предлагает своим воспитанникам образец оформления проекта. В начальной школе нет жестких требований к объему материала, приложениям, есть только рекомендации.

Среди множества форм такого вида деятельности лидирующие позиции принадлежат творческим работам. Например, педагог предлагает своим воспитанникам придумать в необычной форме рассказ о своей семье.

Прежде чем ребята приступят к самостоятельной работе, педагог демонстрирует образец оформления проекта в начальной школе.

Созвездие талантов

Предлагаем одни из видов проектов, который вполне могут выполнить ученики начальной школы. Данную работу можно рассматривать как результат совместной деятельности учеников и родителей. В творческой форме дети рассказывают о своей семье, предоставляя на листе ватмана основную информацию о личных увлечениях, внеурочной деятельности, а также о том, как они любят проводить время со своими мамами и папами.

Выбрать авторы могут любой вариант оформления проекта в начальной школе. Образец предлагает педагог, а исследователь адаптирует его к своей теме.

Например, при творческом подходе к поставленной задаче можно рассказать о своих увлечениях, сделав красивый цветок со съемными лепестками. Каждый из них будет символизировать определенное направление деятельности: художественные, музыкальные, интеллектуальные возможности. Такой нестандартный подход позволит автору привлечь к своей работе внимание одноклассников, поможет ему показать многогранность личности.

Проект «Кукольный театр»

В начальной школе ведущее место занимает игровая деятельность. Этот факт активно используют в своей работе педагоги.

Что потребуется для оформления проекта в начальной школе? Образец классического вида мы уже рассмотрели, а в качестве завершающего урока литературы педагог может предложить детям «оживить» героев прочитанного произведения.

Импровизированный либо заранее подготовленный спектакль – отличный способ систематизации и коррекции знаний и умений школьников, а также способ демонстрации их артистизма.

Заключение

В настоящее время проектная и исследовательская деятельность стала обязательным элементом работы в начальной школе. Формы предоставления результатов исследований будущие ученые могут выбирать самостоятельно, учитывая специфику выбранной для работы темы.

Независимо от того, какой вариант проекта взят ребенком, он должен соблюдать последовательность действий (алгоритм). Сначала выбирается тематика работы, далее ставится задача предстоящей деятельности.

Индивидуальные и коллективные проекты в начальной школе – это обязательный элемент ФГОС нового поколения. Такая методика связана с применением различных приемов, которые способствуют формированию гармонически развитой личности.

Проектная работа позволяет педагогам увеличивать эффективность воспитательного и образовательного процесса.

Руководство по созданию дизайна проекта

В следующих разделах мы объясним, как разрабатывать проекты для конкретных отраслей. Однако, независимо от вашей отрасли, есть несколько основных шагов, которые вы должны выполнить на этапе разработки проекта. Эти шаги помогут вам создать эффективный проектный документ и более эффективно работать со всеми вовлеченными сторонами.

1. Определите цель проекта
Прежде всего, вам следует встретиться со своей командой и ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить конечную цель или результат вашего проекта.Это может быть продукт, который будет разработан, услуга, которая будет предоставлена, или проблема, которую решит ваш проект.

Учитывайте потребности и ожидания всех заинтересованных сторон и / или бенефициаров при определении своих целей и заранее получите их одобрение. Убедитесь, что члены вашей команды также оценивают точность и выполнимость поставленных вами целей. Помните, что чем больше об этом вы сможете выяснить заранее, тем легче будет управлять вашим проектом позже.

2.Определите результаты, цели и / или результаты
После того, как основные цели были установлены, разбейте каждую на более мелкие, более управляемые части. В некоторых отраслях, таких как некоммерческие и образовательные, эти части являются целями или результатами, например, решениями проблем, которые были определены для населения, которому вы пытаетесь помочь, или учебными целями, которые необходимо достичь учащимся. В других отраслях, таких как управление проектами и разработка программного обеспечения, более мелкие части могут быть результатами, такими как маркетинговый план или прототип программного обеспечения.

На этапе проектирования некоторые организации еще глубже разбивают результаты, цели и / или результаты на задачи и действия, необходимые для их выполнения. Другие сохраняют разбивку задач / действий для более поздней фазы жизненного цикла проекта, например, во время планирования проекта. Ваша организация должна решить, что лучше всего работает.

Каким бы ни был ваш процесс, полезно использовать аббревиатуру SMART при определении результатов, целей и / или результатов. Убедитесь, что они:

Конкретный: Будьте как можно более ясными и прямыми, чтобы позже вы могли спланировать задачи, которые будут выполняться для их достижения.Дайте конкретные рекомендации относительно задействованных ресурсов и их ролей.
Измеримые: Результаты, цели и / или результаты должны быть измеримыми. Таким образом, вы сможете измерять результаты и отслеживать прогресс.
Достижимо: Убедитесь, что цели могут быть реально достигнуты с учетом имеющихся ресурсов, бюджета и временных рамок.
Релевантно: Все результаты, цели и / или результаты должны логически приводить к достижению целей проекта и получению намеченных результатов.
Ограничение по времени: Предоставьте график того, когда они будут достигнуты / завершены.

«Ключевым моментом является планирование проектов [и] построение этой структуры в первую очередь», — говорит Хизер Казад, директор по операциям некоммерческой организации Character.org, ориентированной на образование. «Вы можете увязнуть в мелочах крупных проектов, но вы должны работать извне, чтобы понять детали. Разбивайте большие подпроекты на более мелкие части ».

3. Определите риски, ограничения и предположения
Теперь, когда вы определили, чего вы хотите достичь в своем проекте, определите все, что может помешать его успеху.Задокументируйте любые риски и ограничения бюджета, времени или ресурсов, которые могут повлиять на способность вашей команды достигать целей, этапов и результатов. Затем постарайтесь решить как можно больше этих проблем. Это поможет избежать задержек в реализации проекта.

Также хорошей практикой является документирование любых предположений, сделанных на этапе разработки проекта. Они пригодятся при создании технического задания (SOW) и / или графика проекта, а также помогут вам более точно оценить затраты.

«Следите за предположениями», — говорит Лонерган. «Все проекты основаны на предположениях, и умные менеджеры проектов знают это. В начале проекта возможности для предположений не ограничены. Умные менеджеры проектов фиксируют их в процессе проектирования, а затем очень дисциплинированно с ними справляются ».

Например, если вы предполагаете, что необходимое оборудование будет доступно, когда проект достигнет фазы установки, это следует отметить. Таким образом, если человек, составляющий график, обнаружит, что оборудование недоступно до более позднего срока, вы будете проинформированы и сможете соответствующим образом скорректировать график и бюджет — с до фактического начала работы.

4. Подготовьте наглядное пособие
После того, как вы определили свои цели, результаты и риски, вы можете подготовить наглядное пособие для представления части или всего проекта. Визуализации особенно распространены в творческой сфере, в сфере строительства, в некоммерческих организациях и в сфере разработки программного обеспечения. Однако использование визуализаций может быть полезно при управлении проектами любого типа, поскольку они предоставляют членам команды и заинтересованным сторонам легко понятный снимок целей, результатов, результатов, продуктов, услуг и / или функциональных возможностей проекта.

Наглядные пособия могут включать:

Эскизы или чертежи
Планы, схемы или грубые чертежи
Блок-схемы
Деревья площадки
Диаграммы Ганта
Скриншоты или дизайн экрана
Фото
Прототипы
Интеллект-карты
Чертежи доски

Тип наглядного пособия, который вы выберете, может зависеть от вашей отрасли. В управлении проектами диаграммы Ганта, интеллектуальные карты и рисунки на белой доске часто используются для визуализации дизайна проектов на ранних стадиях.При разработке программного обеспечения обычно используются диаграммы, деревья, диаграммы или карты архитектуры и / или функциональности программного обеспечения (подробнее об этом см. В разделе «Разработка программного обеспечения» ниже). Прототипы или модели могут быть созданы для проектов разработки продукта. В то время как блок-схемы распространены в некоммерческой сфере.

Скачать шаблон схемы цикла разработки проекта

Excel | Слово

При управлении строительными проектами создаются чертежи, чертежи, схемы и / или планы, которые затем просматриваются инженером или архитектором.После утверждения рабочие чертежи создаются из предварительных планов, которые используются при выполнении фактического строительства.

5. Оцените свой бюджет
Важно знать бюджет с самого начала. Даже если у вас нет полного представления о расходах и доходах, которые принесет ваш проект, составьте максимально подробный бюджет. Чем яснее вы сможете сформулировать свой бюджет на этапе разработки проекта, тем меньше вероятность того, что впоследствии вы столкнетесь с неожиданным перерасходом средств.

Оценка вашего бюджета также поможет вам определить осуществимость проекта. Если затраты больше, чем может сэкономить ваш клиент, покупатель, источник финансирования или партнерское учреждение, проект не может быть реализован на практике.

6. Определите процессы утверждения и мониторинга
Теперь, когда у вас есть представление о целях, рисках и бюджете проекта, решите, как будет определяться успех. Перечислите критерии, по которым вы будете судить о том, были ли достигнуты результаты, результаты и конечный продукт.Вы также должны определить, какие процессы необходимо соблюдать, чтобы проект и его элементы были утверждены, и кто отвечает за утверждение.

«Цель этапа проектирования — получить четкое представление о том, как выглядит успех для спонсоров проекта и ключевых заинтересованных сторон», — говорит Дэйв Уэйкман, директор Wakeman Consulting Group. «Неважно, чего я хочу. Спонсоры и заинтересованные стороны хотят. Поэтому я трачу огромное количество времени на понимание того, что для них значит успех.”

Для технических или сложных проектов вы также можете добавить этап для «подтверждения концепции». Это позволяет проверить предварительный дизайн продукта или услуги на жизнеспособность, прежде чем проект перейдет к следующему этапу. Выполнение этого этапа может сэкономить много времени и денег, если тест не будет успешным. Если ваше подтверждение концепции осуществимо, это может убедить клиентов, заинтересованные стороны и / или источники финансирования, что они сделали хорошие инвестиции.

7.Используйте надлежащую документацию по проектированию проекта
Конечно, вы также должны использовать соответствующую документацию для сбора всей этой информации. В управлении проектами выходные данные этапа проектирования могут быть такими же простыми, как диаграмма Ганта, блок-схема, рабочая диаграмма или иерархическая диаграмма, которые переносятся на этап планирования проекта. Однако у многих проектов нет формального этапа проектирования. Вместо этого существует этап инициации, на котором создается подробный план проекта, устав проекта или документ инициации проекта (PID).Ваш подход будет зависеть от вашей организации.

Креативные проекты, например, в сфере рекламы и маркетинга, также используют несколько другой документ на этапе разработки проекта: творческие сводки. Эти документы больше напоминают план проекта или SOW и служат для определения целей и результатов, результатов, членов команды, бюджета, объема и графика. Краткие сведения могут также включать отраслевые разделы, например информацию о целевой аудитории кампании.

«Иногда наши маркетинговые планы или инициативы по брендингу охватывают несколько аудиторий, поэтому подтверждение того, на кого мы ориентируемся в каждом конкретном проекте, помогает сфокусировать команду и проясняет цели», — говорит Лаура Пуэнте, директор по маркетинговым коммуникациям компании BrandExtract по маркетингу.

Что такое дизайн проекта? — предложение для НПО

Разработка проекта — это первая фаза проектного цикла. Вначале проект развивается как идея или видение, что вполне осуществимо.Однако шаги, чтобы сделать это возможным, довольно сложно. Идея может стать реальностью только после того, как она будет разбита на организованные, действенные элементы в рамках временной шкалы. Дизайн проектов НПО сосредоточен на проблемах и решениях: он включает в себя определение преобладающей / будущей проблемы, которая / может повлиять на целевую группу населения.

Разработка проекта — решающий этап в жизненном цикле проекта, потому что он определяет ключевые элементы, выделяя ответы на четыре вопроса проекта: что-где-когда-кто.

What: определяет сам проект

Где: — внутренняя и внешняя среда

Когда: — это временной интервал

Кто: , вы и бенефициары

Дизайн проекта состоит из следующих элементов:

Предпосылки проекта

Он описывает историю того, как вы разрабатывали идею для своего проекта, и статус-кво, который вы хотите изменить.Здесь вы точно объясняете, почему ваш проект должен быть реализован в вашем сообществе и какую проблему вы стремитесь решить.

Контекст проекта

Это описание внутренней и внешней среды, в которой будет реализован проект, и влияние окружающей среды на проект. Среда включает риски и возможности (SWOT-анализ)

Риски и предположения

При планировании проекта необходимо принимать во внимание риски и предположения, поскольку они могут изменить всю настройку, если событие действительно произойдет.Если это произойдет, они могут даже прекратить весь ваш проект.

Цели и задачи

Цели и задачи проекта схожи в том, что они обе являются причиной того, почему проект должен быть реализован. Цель задает направление проекту. Цели — это конкретные задачи, которые проект стремится достичь для достижения цели. Короче говоря, цель можно рассматривать как высокоуровневое видение «стрелять к звездам», в то время как цели — это обоснованный, хорошо продуманный план по достижению этого видения.

Итоги и результаты

Как промежуточные, так и конечные результаты являются прямыми результатами проекта. Многие НПО сосредотачиваются на результатах, потому что их легче измерить. Однако следует подчеркнуть результаты оценки, поскольку наиболее важными являются прямые изменения в жизни бенефициаров.

Бенефициары или заинтересованные стороны

Каждый проект рассчитан на бенефициаров. Бенефициары проекта — это люди, чьи обстоятельства вы хотите изменить, реализуя свою идею.Их также называют целевой группой или целевыми бенефициарами вашего проекта.

Деятельность

Деятельность по проекту — это действия, предпринимаемые проектом для достижения поставленных целей. Мероприятия обычно разрабатываются в соответствии со стратегией проекта.

Хронология

Timeline в основном показывает хронологический порядок событий, которые вы планируете сделать в своем проекте. График — это не подробный план работы, а быстрый способ представить обзор ваших запланированных мероприятий.

Рабочий план

Рабочий план — это описание последовательности действий проекта во времени. Однако это гораздо более детально, чем просто временная шкала. Он включает в себя информацию об обязанностях, целях и иногда даже о бюджете.

Бюджетная смета

Бюджет — это оценка доходов и расходов за определенный период времени. Бюджет проекта — это просто документ, в котором указывается, сколько денег необходимо выделить и как выделенные деньги будут реализованы на мероприятиях по достижению цели проекта.

Устойчивость

Устойчивость — это способность организации продолжать свою миссию или программу в далеком будущем. Все проекты в конечном итоге должны завершиться, но влияние проекта должно продолжаться.

Стратегии мониторинга и оценки

Стратегии мониторинга и оценки — это подход, который в основном был разработан для измерения и оценки успеха и эффективности проектов, программ или целых организаций.

Краткий пример проекта, шаблон и образцы

Краткое описание проекта — это тот важный документ, который определяет требования основного клиента для проекта .

Обычно любой проект начинается с этого документа . Исполнитель отправляет бриф заказчику, который конкретизирует проект. На основании предоставленных данных вы инициируете подготовку к реализации проекта или дальнейшее обсуждение деталей.

Хороший бриф должен содержать всю ключевую информацию о проекте клиента и предприятиях , которые необходимы исполнителю для оценки и продолжения разработки проекта.

Вы должны понимать — не существует универсального шаблона брифов .Каждый тип проекта — дизайн, веб-разработка, разработка мобильных приложений, PR и т. Д. — требует разных брифов. Тем не менее, общая краткая структура в большинстве случаев остается неизменной. Различаются элементы, специфичные для конкретной ниши.

При составлении сводок объем необходимых данных также может значительно варьироваться. В некоторых случаях достаточно нескольких очень коротких и общих фраз (когда бриф занимает всего 1-2 страницы), в то время как в некоторых других случаях все основные моменты проекта должны быть подробно изложены (тогда бриф может растягиваться до 10- 20 страниц).

Вот формула быстрой победы для сводок: вначале 5-6 самых важных вопросов, направленных на получение важной информации, без которой вы не можете начать; далее — подробная, дополнительная информация, которая может потребоваться на этапе работы.

Ниже приведен список наиболее частых вопросов, которые вы, вероятно, найдете в любом брифе:

Профиль компании / описание клиента:
Описание проекта
Технические требования
Бюджет проекта
График проекта и Сроки

В этом наборе инструментов мы собрали образцы кратких описаний проектов и кратких шаблонов из разных ниш.Внутри вы найдете шаблон брифинга по дизайну, бриф креатив , пример для мобильных устройств, и бриф для веб-разработки .

Более важную информацию о брифах вы можете найти в видео-руководствах ниже и в Дополнительных материалах.

Разработка проекта в управлении проектами: краткое руководство

Разработка проекта — важный первый шаг на пути к успешному проекту. Дизайн проекта — это стратегическая организация идей, материалов и процессов для достижения цели.Руководители проектов полагаются на хороший дизайн, чтобы избежать ошибок и предоставить параметры для поддержки важных аспектов проекта, таких как график и бюджет.

Кто-то может поторопиться с предварительными стадиями проекта, такими как разработка проекта, но это будет ошибкой. Любой опытный руководитель проекта может сказать вам по опыту, что чем больше вы вкладываете во внешний интерфейс проекта, тем лучше ваши результаты будут на его стороне.

Что такое дизайн проекта?

Разработка проекта — одна из первых обязанностей руководителя проекта.На этом этапе проекта принимаются решения о том, как управлять и управлять. План проекта создается и сосредотачивается на потребностях заинтересованных сторон, организации и, конечно же, самого проекта. Затем этот документ будет использоваться для управления всеми дальнейшими этапами проекта.

Однако мышление, которое происходит во время разработки проекта, не столько сосредоточено на деталях, сколько работает на более высоком уровне с точки зрения управления проектом. Программное обеспечение для планирования проектов может помочь в организации как общей стратегии, так и конкретных деталей дизайна проекта.

ProjectManager, например, есть диаграммы Ганта для составления подробных расписаний, а также доски канбан для облегчения совместной работы над стратегическим аспектом разработки проекта. Управляйте своей стратегией, планом, графиком, выполнением и отчетностью в одном удобном программном обеспечении для управления проектами. Попробуйте бесплатно сегодня.

Получите доступ к доскам канбан, диаграммам Ганта, спискам задач, таблицам и календарям с подпиской на ProjectManager

The Details

Дизайн проекта включает в себя все: от ответственных за выполнение проекта до описания проекта, его целей, результатов и задач.Он описывает, когда эти цели, результаты и задачи будут достигнуты, а также основные результаты, продукты или функции, которые будут выполнены. В дизайне проекта также оценивается бюджет и описывается, как отслеживать и оценивать прогресс.

Заинтересованным сторонам может быть представлено более одного дизайна, которые затем могут выбрать тот, который, по их мнению, лучше всего соответствует их потребностям.

Структура разработки проекта

Как вы разрабатываете продукт, чтобы выполнить свои обещания? Это трудно! Но у управления проектами есть процесс.

Необходимо предпринять шаги для определения проектов и разработки стратегии реализации. Это самые важные шаги в проекте. Следовательно, вы хотите вовлечь в процесс свою команду и заинтересованные стороны, чтобы убедиться, что вы охватываете все основы. Найдите время, чтобы тщательно завершить этот этап.

Что такое видение?

Каково ваше видение проекта? Это не какая-то надежда на небесах, а заявление о видении, которое предусматривает проблему, требующую решения.Это означает выяснение причины проекта. Заявление о видении — это официальный документ, в котором указывается потенциал проекта. Он представляется заинтересованным сторонам, чтобы показать жизнеспособность проекта и его преимущества.

Это не длинный подробный документ. У вас может быть короткое идеалистическое видение результата проекта; ведь это как вы продаете проект. Итак, нарисуйте картину успеха проекта и поместите ее в более широкий контекст.

В чем проблема?

Для поддержки этого концептуального документа вам необходимо определить проблему, которую необходимо решить.Поэтому часто требуется оценка потребностей, чтобы вы могли увидеть препятствия, с которыми сталкивается бизнес. Это позволит согласовать проблему, которую вы решаете, с организацией и ее стратегией. Он также предоставит вам необходимые данные для разработки оптимального решения проблемы.

Для начала, какую информацию вы собираете? Какие существуют источники этой информации, и как вы затем собираете эту информацию? Затем проанализируйте и определите проблемы, для решения которых создается ваш проект.Соберите эти результаты в документ.

Кто и какие ресурсы?

Далее вам нужно определить ресурсы, необходимые для выполнения проекта. Ресурсы — это все, от людей до оборудования и помещений, необходимых для успешного завершения проекта.

Хороший способ выяснить ресурсы — это то же самое, что журналисты подходят к новостному материалу, с пятью W: кто, что, где, когда и почему. Кто вам нужен для реализации проекта, какие инструменты управления ресурсами необходимы, где будут выполняться работы, когда начнется и закончится проект и зачем нужны эти ресурсы?

Каковы цели проекта?

Вы не сможете достичь своих целей, если не определили их заранее.Цель — это то, что в конце проекта можно наблюдать и измерить. Цель совпадает с решением проблемы.

Создайте формулировку цели, объясняющую, как цели достигаются в проекте. Чтобы сделать это хорошо, примените метод SMART, который означает конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и актуальный по времени. Эти термины должны определять каждую цель.

Какова стратегия проекта?

Для достижения целей проекта должна существовать стратегия.Стратегия — это процесс достижения целей проекта в рамках ограничений проекта, таких как ресурсы, график, бюджет и т. Д. Как можно создать стратегию для достижения целей проекта?

Рассмотрите прецедент и вспомните похожие проекты из прошлого и то, что они могли показать с точки зрения плюсов и минусов применяемых ими стратегий. Лучшие практики управления проектами всегда являются хорошей основой, а затем постепенно выстраивайте стратегию, прокладывая путь к успеху.

Что такое план на случай непредвиденных обстоятельств?

Любой руководитель проекта знает, что очень немногие вещи идут по плану. Необходим резервный план для быстрого и правильного реагирования на проблемы по мере их возникновения в проекте. Следовательно, это должно быть включено в дизайн вашего проекта.

Ищите негативные риски, присущие проекту. Они встроены в различные места, такие как команды, которым может не хватать навыков, неизбежные отсутствия, текучесть кадров и т.д.Сфера действия могла быть плохо определена. Затраты занижены, или фонды иссякают. Составьте план по устранению этих рисков.

Составьте план действий в непредвиденных обстоятельствах на диаграмме Ганта на всякий случай с помощью ProjectManager. Подробнее

Что такое план оценки?

Проект всегда должен находиться на оценке. План оценки поможет вам контролировать проект и, возможно, даже предупредит вас, когда он начнет отклоняться от курса. Используйте этот план для анализа компонентов проекта, результатов и воздействия.

Результаты — это измеримые изменения, а воздействия — насколько хорошо достигаются цели проекта. Таким образом, план оценки представляет собой подробный документ, определяющий критерии для определения эффективности и результативности проекта путем отслеживания прогресса по всем аспектам проекта.

Какой бюджет?

В бюджете указываются финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта. В бюджете будет назначена стоимость для каждого из требований проекта. Создание бюджета проекта означает формализацию финансовых ресурсов, которые будут выделены на проект.Это начинается с выбора способа оценки затрат, определения воздействий и отчета об оценке.

Что такое проектное предложение?

Все это приводит к проектному предложению, объясняющему, почему проект должен быть реализован и каковы его преимущества. Суммируются предыдущие шаги, записывается видение проекта и краткое описание проблемы, о которой идет речь. Затем сформулируйте цели проекта и наметьте стратегию, которая будет использоваться для достижения этих целей.

Что ProjectManager может сделать, чтобы помочь в разработке проекта

Это большая работа, но, создавая схему, детализирующую эти различные части проекта, вы настраиваете проект на успех. Чтобы хранить все эти различные документы в порядке и быть уверенным, что они созданы своевременно, вам потребуется управлять рабочим процессом с помощью ProjectManager.

ProjectManager имеет функцию канбана, созданную для визуализации рабочего процесса. Каждая доска — это проект, и на каждой доске есть столбцы и карточки.Столбцы могут быть каждым из девяти этапов разработки проекта, а карточки под этим столбцом могут быть отдельными задачами.

С помощью досок канбан от ProjectManager рабочий процесс разработки проекта наглядно визуализирован.

Легко увидеть, как этот процесс может помочь вам в разработке проекта, когда вы соберете больше документов для определения своего проекта. Затем, как только вы выполните правильный проект, у вас будут все эти данные в ProjectManager, который действует как руководство для продолжения выполнения проекта по мере необходимости.

Только надежное программное обеспечение для управления проектами может обрабатывать все данные, необходимые для хорошей разработки проекта. ProjectManager — это облачный инструмент, который имеет такие функции, как онлайн-диаграмма Ганта, чтобы помочь составить график, а также другие функции, помогающие с бюджетом и распределением ресурсов. Посмотрите, как это может вам помочь, воспользовавшись этой бесплатной 30-дневной пробной версией.

Краткий пример дизайна и шаблон для успешного выполнения проекта

Заказывали ли вы когда-нибудь дизайн-проект? Если да, то вы наверняка знаете, что успешное выполнение заказа зависит от взаимопонимания между дизайнером и заказчиком.

Перед тем, как начать процесс проектирования, вы, как заказчик, должны записать свои требования к проекту. Таким образом, при общении с дизайнерами вы сможете четко объяснить, что именно вам нужно.

Как дизайнерское агентство, мы всегда предлагаем нашим клиентам заполнить документ со списком вопросов. Этот документ называется кратким описанием дизайна. Он четко объясняет требования к проекту и помогает дизайнеру найти с вами точки соприкосновения.

Возможно, что ваши представления о желаемом формате и концепции продукта могут измениться в ходе обсуждения с командой дизайнеров.Тем не менее, как клиент, обязательно заполните бриф, в котором записаны ваши основные пожелания и предпочтения.

В этом сообщении блога вы найдете пример брифинга по дизайну и шаблоны, которые помогут вам составить эффективный бриф.

Прежде чем мы перейдем к примерам и шаблонам, давайте взглянем на наиболее важные моменты, которые вы должны обсудить, чтобы понять, что должен включать в себя бриф по дизайну.

Какую информацию я должен включить в бриф?

Бриф — это документ, содержащий список вопросов, касающихся выполнения конкретной задачи.Благодаря брифу по дизайну мы (дизайнерское агентство) понимаем, какой результат вы (клиент) хотите увидеть. Написание хорошего брифа по дизайну способствует достижению результата, который вас полностью удовлетворит.

Ниже вы найдете список вопросов. Отвечая на них, можно считать, что 90% работы выполнено! Остальные 10 процентов вы получите при обсуждении брифа со своим дизайнером. Итак, готовьтесь, и приступим!

Чем занимается ваша компания?
Даже если это кажется понятным, не думайте, что дизайнер уже все знает о вашей компании.Чем глубже дизайнер понимает масштабы бизнеса, тем больше у него возможностей для творчества.
Напишите ясно и лаконично:
— Чем занимается ваша организация
— Каковы ваши предпосылки
— Каковы ваши цели и почему
Какие задачи должен решать дизайн?
Это может быть увеличение продаж или привлечение большего внимания к продукту или услуге. Укажите, что вы пытаетесь передать с помощью дизайна и почему.
Кто ваши конкуренты и что отличает ваш продукт от них?
Знание основных конкурентов и уникальное ценностное предложение (ссылка на статью) вашего продукта также очень полезно. Дизайн должен отражать уникальные преимущества бренда, чтобы выделяться среди конкурентов и быть запоминающимся.
Какова ваша целевая аудитория?
Когда пишете о своей целевой аудитории, не забудьте указать возраст ваших пользователей, их образование, семейное положение, род занятий, доход и т. Д.Объясните дизайнеру, кто эти люди, какие проблемы они хотят решить, с какими компаниями они взаимодействуют и т. Д.
У вас есть копии и изображения для этого дизайн-проекта?
Текст и изображения, используемые в проекте, так же важны, как и дизайн, и вы должны знать, кто пишет копию и где вы получаете фотографии. Возможно, возникнет необходимость обратиться к таким специалистам, как копирайтер и фотограф.
Ответьте на следующие вопросы:
— Какой текст включить в проект?
— Кто это напишет?
— Какие изображения / фото / схемы и т. Д.ты будешь использовать? Кто их сделает?
Каково ваше видение дизайна?
Расскажите дизайнеру о масштабах проекта, найдите несколько примеров / ссылок на стиль дизайна, который вам нравится, и который вы хотите видеть в проекте.
Покажите шаблоны, которые, по вашему мнению, подойдут больше всего, даже если это дизайн ваших основных конкурентов. Тем самым вы устанавливаете планку своих ожиданий.
Покажите примеры дизайнеров, которые вам НЕ нравятся. Это даст им общее представление о ваших вкусах и предпочтениях и не даст вам расстроиться из-за их работы.
Каковы сроки и бюджет?
Определите бюджет проекта заранее. Таким образом дизайнер сможет оптимизировать затраченное время и ресурсы. Определение бюджета также позволяет дизайнеру решить, хотят ли они выполнить эту задачу.
Дайте дизайнеру график и установите реалистичный окончательный срок. Вы должны учитывать различные этапы проектной работы, такие как консультации, разработка концепции, исполнение, производство и доставка.
Конечно, спешка никому не нравится и часто приводит к ошибкам, но зачастую просто необходимо выполнить работу в короткие сроки. В таких случаях необходимо заранее честно проинформировать дизайнера.

Все вышеперечисленные вопросы необходимо обсудить с дизайнером перед тем, как приступить к работе. Вы можете подумать, что некоторые из них банальны, а ответы очевидны. И все же от знания всех этих деталей зависит качество дизайна.

Теперь, когда мы знаем, какая информация важна и почему пришло время взглянуть на некоторые шаблоны брифингов по дизайну.

Шаблоны брифов для дизайна

Приведенные выше вопросы являются фундаментальными, но они не всегда выглядят именно так. Следующие шаблоны покажут, как вы можете обрисовать вопросы в своем задании по дизайну.

Шаблон Ossmium

В этом шаблоне краткого описания дизайна первый и второй блоки содержат общую информацию о вашей компании и предоставляют подробную информацию о продукте. Третий раздел покажет, какие задачи должен решать дизайн. То есть представляет собой цели дизайна.Четвертый блок — сроки и оплата. И пятый связан с вопросом «Каким вы видите дизайн?» Он показывает, какой результат вы как клиент ожидаете увидеть на разных этапах проекта.

Начальный шаблон

В этом кратком макете все вопросы разделены на блоки и подробно описаны, что делает их понятными и очень удобными для заполнения.

Оба шаблона содержат основные моменты, которые следует обсудить со своим дизайнером перед началом работы над проектом.Вы можете использовать их или создать свой собственный.

Краткие примеры

Теперь, когда вы проверили шаблоны, посмотрите, как могут выглядеть завершенные проектные задания. Ознакомьтесь со следующими образцами записок клиентов.

Краткое описание дизайна бренда

Изображение предоставлено Pinterest

Краткое описание дизайна собственного бренда

Изображение предоставлено Pinterest

Краткое описание дизайна рекламной кампании

Изображение предоставлено Pinterest

Краткое описание дизайна веб-сайта

Изображение предоставлено toggl.com

Краткое описание логотипа

Изображение предоставлено: Pinterest

Краткое описание дизайна поздравительной открытки

Изображение предоставлено: Pinterest

Краткое описание дизайна веб-сайта

Изображение предоставлено: weblium.com

‍
На этих примерах показаны полные и хорошо продуманные сводки, которые помогают сэкономить время и деньги как для вас, так и для дизайнера.

Что нужно помнить

Создание брифа — это, прежде всего, совместная работа дизайнера и заказчика. Поэтому не бойтесь упомянуть важную информацию в своем брифе. Если выбранный вами дизайнер профессионал, они никогда не оставят вас наедине с этим вопросом.

Да, собрать и структурировать такой объем информации в одном коротком документе сложно.Однако это значительно упрощает творческий процесс и позволяет дизайнеру сосредоточиться на уникальном решении для вашего конкретного случая.

Если вам нужны дополнительные инструкции по созданию брифа или вы хотите узнать больше о процессе разработки продукта, свяжитесь с нашей командой.

Как писать документы для проектирования программного обеспечения: с примерами

Поздравляю, вы компетентный независимый разработчик. Начав скромно, возможно, работая тестировщиком, вы перешли в командного разработчика, затем в старшего разработчика, а теперь совершили еще один, самый большой скачок, к работе напрямую с клиентами.

Но там, где другие переходы были линейными, последний был экспоненциальным. Если в прошлом вы получали заказы от работодателя, который работал с клиентами или сам занимался программным бизнесом, то теперь все те обязанности, которые когда-то были распределены между экспертным тестированием, управлением программами и т. Д., Теперь все ваши. А теперь вы работаете с клиентами, которые не занимаются программным обеспечением; они работают в другом бизнесе, которому требуется программное обеспечение, и у них нет ясного и точного представления о том, чего они хотят от вас.Это гораздо более сложная задача, чем кажется.

* Примечание. * Здесь я описываю небольших клиентов, которым нужна единоличная армия от своего разработчика. Это не единственный путь, по которому может пойти фрилансер, и это не единственные клиенты, с которыми мы работаем в Toptal, но это тот путь, который мне нравится больше всего. Конечно, если вы работаете в команде, а не в одиночку, некоторые из перечисленных ниже не применимы. Например, если вы используете методологии Agile или Scrum, вы, вероятно, захотите немного по-другому структурировать свои этапы.

Начав скромно, возможно, работая тестировщиком, вы выросли до разработчика команды, затем до старшего разработчика, а теперь вы сделали еще один, самый крупный из них, прыжок к работе напрямую с клиентами.

Вы все слышали о первостепенной важности общения. Вы не сможете работать, получив по Skype несколько предложений с кратким описанием и сказав : «Увидимся через три месяца, когда я закончу». Вы должны поддерживать связь со своим клиентом и на каждом этапе своей работы удостовериться, что у вас есть совпадающие представления о цели, потому что действительно редко, когда клиент отправляет вам макеты и подробную функциональную спецификацию.Вы получите очень общее представление о том, что программное обеспечение должно делать, как должно выглядеть и работать. Если вы напишете приложение на основе беглого описания, с которого обычно начинаете, почти нет шансов, что ваш клиент будет доволен результатом. На каждом этапе вы должны приближаться к соглашению.

Вы не можете работать, получив по Skype несколько предложений с кратким описанием и сказав: «Увидимся через три месяца, когда я закончу».

За годы работы в компаниях, которые сами занимались разработкой программного обеспечения, где все в команде принадлежали к одной культуре, говорили на одном родном языке, работали в одном коридоре, ежедневно встречались и т. Д.Примечательно, что компания по-прежнему не получала то, что хотела, в половине случаев. Не заблуждайтесь: здесь стоит огромная задача.

Почему документы для разработки программного обеспечения имеют значение

Итак, когда вы беретесь за новый проект, , прежде чем вы даже откроете Xcode или Visual Studio, вам необходимо иметь четкие и согласованные цели дизайна . И эти цели должны быть установлены в документе спецификации. Если клиент еще не написал его, вам следует написать его и отправить ему на рассмотрение, прежде чем вы даже откроете свою среду IDE.И , если вы встречаетесь с клиентом, который откровенно говорит: «У нас нет времени на проектную документацию», вам следует отказаться от проекта , потому что у вас впереди проблемы. Спецификация не должна быть особенно длинной; это может быть всего несколько страниц, но, по крайней мере, он должен содержать макет пользовательского интерфейса, включать каркасы (если есть компонент пользовательского интерфейса) и устанавливать этапы завершения.

Без этого документа вы попадете в петлю язвительной двусмысленности: клиенты будут оспаривать то, что они вам сказали или что вы им сказали, сердито посылая вырезки из предыдущих сообщений, интерпретируя и спорив до тех пор, пока не придет время, когда клиент требует, чтобы вы внесли изменения, чтобы приложение соответствовало «тому, что он действительно просил», и ожидает, что вы внесете эти изменения бесплатно.

С помощью этого документа по разработке программного обеспечения у вас будет ответ на любую подобную придирку: при возникновении разногласий вы можете обратиться к спецификации, с которой клиент согласился и подписал ее, указав, что вы выполнили ее. письмо. Вместо гневных аргументов вы внесете в документ поправки и уточнения. Во всяком случае, клиент извинится за то, что упустил неточность в первую очередь.

Мы все хотим довольных клиентов.Мы все хотим дружеских рабочих отношений. И все мы хотим гордиться хорошо выполненной работой. Но этого нельзя достичь, если есть хоть какая-то неясность в том, что на самом деле — это . Если ваш клиент говорит, что проектный документ — это слишком много лишней работы, ваша работа — объяснить им, что настоящая дополнительная работа появится, когда потребуется внести исправления из-за какого-то недоразумения. Если клиент по-прежнему настаивает на том, чтобы вы продвигались без такого документа, вы должны принять тот факт, что у вас неработающие отношения, и уйти.

Что на самом деле должно указывать спецификация разработки программного обеспечения?

По крайней мере, это должно быть описание желаемой заявки, критериев завершения и основных этапов. Помните, вы делитесь тем, что лучше всего можно описать как документ требований и функций, а не спецификацию реализации. И если конкретная реализация не является заявленной целью клиента, то как вы заставите ее работать, зависит от вас.

Пользовательский интерфейс

Большинство проектов — это приложения, а не библиотеки или фреймворки.Но если у вас есть один из них в качестве результата, считайте, что вам повезло, потому что пользовательский интерфейс, несомненно, является самым проблемным компонентом вашего шаблона проектного документа и почти всегда приводит к недоразумениям. Многие клиенты пришлют вам идеальные иллюстрации, созданные в графическом редакторе графическим дизайнером, который не является программистом. Но проблема в том, что эти иллюстрации ничего не говорят об анимации, состояниях элементов управления (например, эта кнопка отключена? Она исчезает, когда она не используется?), Или даже о том, какие действия выполнять при нажатии кнопки.

Многие клиенты пришлют вам идеальные иллюстрации, созданные в графическом редакторе графическим дизайнером, который не является программистом. Но эти иллюстрации ничего не говорят об анимации, состояниях элементов управления или даже о том, какие действия выполнять при нажатии кнопки.

Прежде чем вы начнете писать код, стоящий за этими иллюстрациями, вы должны быть в состоянии ответить на все эти вопросы. В частности, вы должны знать:

Всегда ли элементы управления видны и / или включены? При каких условиях меняются их состояния?
Похоже на растровое изображение — это кнопка?
Какие переходы происходят между этими состояниями и представлениями? А как их анимировать?

Если вам нужно создать пользовательский интерфейс для согласования с клиентом, сделайте то же самое в обратном порядке: используйте инструмент каркаса и создайте полный набор макетов экрана, включая любые варианты, которые представления отображаются в разных состояниях приложения.Это может быть исчерпывающая и утомительная работа, но вы не пожалеете об этом — она может избавить вас от переписывания огромных объемов кода и воссоздания интерфейсов из-за небольшого недоразумения с серьезными последствиями. Если вы создаете двойное приложение (например, для iPhone и iPad), создайте отдельные каркасы для обоих.

Размеры экрана тоже важны. Есть (на момент написания) три размера экранов iPhone. Отдельные каркасы для экранов 3,5 и 4 дюйма, вероятно, излишни, но вам, возможно, придется их сделать; в большинстве случаев можно просто изменить пропорции.

Если ваш клиент предоставляет вам графику, убедитесь, что у нее правильный размер и правильное соотношение сторон; преобразование любого растрового изображения, содержащего текст или объекты (например, круги), приведет к искажениям. Если они не совпадают, попросите клиента воссоздать их с соответствующими размерами. Не думайте, что вы можете растянуть экран-заставку размером 3,5 дюйма до заставки размером 4 дюйма и просто кататься вместе с ним.

Функциональность

Ключевые вопросы, которые следует задать в проектном документе приложения:

Что делает приложение и как быстро оно это делает?
Каковы возможные состояния отказа и как они обрабатываются?
Какие разовые операции выполняются при первом выполнении (т.е., после установки)?
Если пользователь создает какие-либо записи (например, закладки), каковы ограничения?

Обобщите эти идеи и будьте как можно более подробными и исчерпывающими, потому что ошибки или недопонимание здесь означают переписывание кода.

Вехи

В шаблоне спецификации должны быть четко обозначены вехи. Если ваш клиент пишет функциональный дизайн и дизайн пользовательского интерфейса, вы должны впоследствии согласовать набор этапов. Иногда это также пороги выставления счетов, но, по крайней мере, они обеспечивают четкую метрику для завершения.Вехи могут быть связаны с функциональностью и / или компонентами; они могут даже быть отдельными приложениями, если концерт включает в себя набор результатов. По возможности этапы должны быть примерно равными по продолжительности.

Пример спецификации проектирования программного обеспечения

Здесь я приведу пример структуры правильного дизайнерского документа. Конечно, этот шаблон следует корректировать по мере необходимости. Другой пример — см. Образец спецификации Джоэла Спольски, основанный на этой статье. Он подходит к документу несколько иначе, но разделяет схожие взгляды.

Заявление о целях

Включите короткий абзац с описанием проекта и его целевой аудитории.

Функциональное описание

Что делает приложение ? С какими состояниями приложения (высокоуровневыми описаниями основных пользовательских сценариев) столкнется пользователь?

Например, ваше функциональное описание может выглядеть так:

Первый запуск
Создание нового _____ (игра, поиск и т. Д.)
Операции
Поведение фона и переднего плана

Пользовательский интерфейс

Включите каркасы для каждой страницы с подробным описанием:

Каждый элемент управления, включая состояния (включен / отключен / выделен) и операции.
Поддерживаемые ориентации и переходы между ними.
Функциональные возможности представлены.
Обработка ошибок.
Размеры и ограничения.

Вот макеты, относящиеся к моему последнему приложению для iOS, NotifEye:

Если вам интересно, я сделал эти макеты с помощью инструмента каркасного моделирования Balsamiq.

Например, описание вашего пользовательского интерфейса может выглядеть так:

Панель навигации
- Левый элемент управления навигацией: возврат на главную страницу
- Строка заголовка: текущий экран или название операции
- Новая кнопка: создать новую вещь
Просмотр таблицы
- Раздел 0: Название раздела
- Раздел 0 строк:
  - Контроль ряда 0 (e.г., изображение)
  - Текстовая строка 0
  - Текстовая строка 2

Вехи

Как описано выше, сроки завершения и ожидаемые результаты.

Например, раздел этапов в шаблоне проектного документа может выглядеть так:

Фасадное приложение с изображением экрана и с временными переходами и примерами изображений / текста
: приложение подключается к сети / серверу
Функциональная веха 1:…
Alpha Application (с полной функциональностью)
Устойчивость
Версия

Обеспечение актуальности документации по программному обеспечению

Я не имею в виду, что этап проектирования завершается, когда вы и ваш клиент согласовываете документ со спецификациями.Всегда будут детали, которые ни один из вас не рассмотрел, и вы и клиент, глядя на промежуточные результаты, столкнетесь с новыми идеями, изменениями дизайна, неожиданными недостатками дизайна и неработающими предложениями.

Дизайн будет развиваться, и изменения должны быть отражены в вашем документе. За мой 25-летний опыт работы я ни разу не работал над проектом, где бы этого не происходило, — включая мои собственные приложения (то есть, где я был моим собственным клиентом). Уже тогда я создал проектный документ с подробными спецификациями и при необходимости скорректировал его.

Прежде всего, оставайтесь на связи. По крайней мере, несколько раз в неделю свяжитесь со своим клиентом, сообщите о своем прогрессе, попросите разъяснений и убедитесь, что вы разделяете идентичные взгляды. В качестве лакмусовой бумажки для вашего общения попробуйте и убедитесь, что вы и ваш клиент даете одинаковые ответы на эти три вопроса:

Над чем только что работал разработчик?
Над чем сейчас работает разработчик?
Над чем девелопер будет работать дальше?

Как написать проектное предложение (с примером)

Умение писать проектное предложение поможет вам донести ценность вашего проекта до ваших клиентов, инвесторов или работодателя.Этот навык необходим для утверждения и финансирования вашего проекта. При написании проектного предложения вы можете выполнить несколько шагов, чтобы убедиться, что вы напишете эффективное. В этой статье мы обсуждаем важность проектных предложений, различные типы проектных предложений и способы их написания.

Что такое проектное предложение?

Предложения по проекту — это документы, которые определяют ваш проект, включая такие вещи, как даты начала и окончания, цели и задачи. Они рассказывают заинтересованным сторонам, почему ваши проектные идеи должны быть реализованы.Чтение ваших идей в хорошо написанном документе должно убедить заинтересованные стороны поддержать их. Вы можете использовать проектные предложения для следующих целей:

Для обеспечения финансирования
Для привлечения новых клиентов
Чтобы заставить существующих клиентов подписать продленные контракты
Чтобы убедить менеджера или работодателя выделить ресурсы на новую инициативу

Как написать проектное предложение

Вы должны хорошо понимать свой проект и получателя, прежде чем писать проектное предложение.Проведение предварительного исследования поможет вам написать подробный и убедительный документ. Убедившись в своем понимании, составьте проект предложения по проекту, который включает шесть разделов:

Раздел 1: Краткое изложение
Раздел 2: История проекта
Раздел 3. Решения и подходы
Раздел 4. Финансовая информация
Раздел 5. Дополнительные документы
Раздел 6. Заключение

Раздел 1: Сводное резюме

Напишите вводный раздел, который называется «Сводное резюме», чтобы резюмировать ваш проект.Как и во вступлении к эссе, этот раздел должен быть нацелен на то, чтобы привлечь внимание получателя и побудить его продолжить чтение. Ваше исполнительное резюме должно включать следующие сведения:

Проблема, которую решает ваш проект
Как ваш проект решает проблему
Предполагаемое влияние вашего проекта

Длина вашего исполнительного резюме будет зависеть от сложности вашего проекта. Одного абзаца будет достаточно для многих проектов, но вам может потребоваться более подробное резюме, если ваш проект более сложный.Сделайте свое резюме кратким, чтобы оно было увлекательным и убедительным.

Раздел 2: Предпосылки проекта

Напишите раздел, который предоставит основу проекта и проблему, которую он пытается решить. Этот раздел должен включать:

Историю проблемы, связанной с вашим бизнесом
Краткое изложение требований вашего проекта
Некоторые подробности о вашем проекте

Вы напишете больше о деталях вашего проекта в следующем разделе, поэтому подробности, которые вы здесь предоставляете, должны быть минимальными.Например, вы можете сосредоточиться на том, как и почему вы пришли к мысли о проекте. В большинстве случаев этот раздел должен быть относительно кратким — от одного до трех абзацев.

Раздел 3. Решения и подход

Напишите раздел, который более подробно описывает ваш проект. В этом разделе следует объяснить ваше решение проблемы и способы его выполнения. Он должен включать:

Ваши цели и видение проекта
Что даст ваш проект
Ожидаемые сроки
Кто возьмет на себя ответственность за проект

Более подробные разделы решений и подходов могут также включать детали о любых рисках, которые вы ожидаете, и о том, как вы можете с ними справиться, как вы будете сообщать заинтересованным сторонам в ходе проекта и по каким критериям вы будете оценивать его успех.Этот раздел обычно будет самой большой частью вашего проектного предложения.

Раздел 4. Финансовая информация

Напишите раздел, содержащий подробный бюджет для вашего проекта и прогнозируемые финансовые последствия вашего завершенного проекта. Вам следует внимательно изучить этот раздел, чтобы ваши расчеты были максимально точными. Точные расчеты дают инвесторам и клиентам лучшее представление о том, сколько будет стоить проект и впишется ли он в их собственный бюджет.

Раздел 5. Дополнительные документы

Соберите все необходимые документы для заключительного раздела вашего предложения. Эти документы могут включать:

Список контактных данных всех лиц, имеющих полномочия авторизации для проекта
Карты области, где ваш проект будет базироваться или будет обслуживать
Финансовая отчетность компании и годовые отчеты
Любые брошюры или рекламные материалы по проекту
Соответствующие исследования или отчеты
Письма в поддержку проекта
Глоссарий терминов, использованных в проектном предложении

Раздел 6.Заключение

Завершите свое проектное предложение, составив резюме ваших пунктов, которые вы уже обсудили. Включите самую важную информацию, необходимую для повышения ваших шансов на получение одобрения.

Выгоды от хорошего проектного предложения

Хорошее проектное предложение принесет пользу вам, вашему бизнесу и вашему клиенту следующим образом:

Стимулирует инновации. Предложение по проекту содержит достаточно подробностей о проекте, чтобы заинтересованные стороны могли с уверенностью вкладывать в него ресурсы.Исполнительные инновационные проекты полезны для бизнеса и широкой общественности.
Помогает проектам оставаться сфокусированными. Компании могут обращаться к предложениям по проектам во время выполнения проекта, чтобы оставаться сосредоточенными и выполнять обещанное.
Предвидеть и решать проблемы как можно раньше. Предложение по проекту раскрывает план проекта для новой аудитории. Эта новая аудитория может увидеть риски или проблемы, которых не видел автор проектного предложения. Заблаговременное обсуждение этих рисков и проблем может помочь проектным группам решить проблемы до того, как они станут серьезными.
Планирование помощи. Хорошее проектное предложение помогает предприятиям и их заинтересованным сторонам планировать будущее. Они могут предвидеть, как распределить финансы, время и другие ресурсы, и предсказать, как проект может повлиять на их бизнес в будущем.

Советы по написанию эффективного проектного предложения

Использование проверенных стратегий может помочь сделать ваше проектное предложение еще более эффективным. Для достижения наилучших результатов при написании собственных предложений по проектам учитывайте следующие советы:

Пишите для своей аудитории. Помните о своей аудитории и используйте термины, тон и детали, которые будут им резонировать. Предварительное исследование веб-сайтов компаний и профилей в социальных сетях поможет вам выучить лучший язык и контент для включения.
Будьте убедительны. Проектное предложение направлено на то, чтобы убедить получателей действовать определенным образом, поэтому убедительность жизненно важна. Используйте убедительные инструменты, включая исторические данные, результаты опросов, рыночные прогнозы, отзывы и тематические исследования, чтобы побудить к действию.Выделение собственного опыта и квалификации также может вселить уверенность.
Подключите проект к получателю. Проект может показаться хорошей идеей, но он может не быть одобрен или профинансирован, если получатель не понимает, почему он для него важен. Сделайте связь между целями получателя и проектом четкой, чтобы увеличить свои шансы на успех.
Будьте проще. Простое предложение легко читать и понимать. Используйте понятные термины, простые предложения и понятный формат, чтобы ваше предложение было понятным.
Следуйте соглашению. Может возникнуть соблазн проявить творческий подход к структуре вашего предложения, чтобы помочь ему выделиться. Однако следование традиции снижает вероятность запутать читателя и забыть важную информацию. Если вам дан установленный формат, убедитесь, что вы строго его следуете.
Вычитайте и исправляйте свое предложение. Прочтите свое предложение, чтобы убедиться, что оно четкое и не содержит орфографических и грамматических ошибок. Представление четкого и безошибочного предложения поможет вам продемонстрировать свой профессионализм, что повысит ваши шансы на одобрение.Если у вас есть время, попробуйте выправить свою работу через несколько дней после того, как вы завершите свое предложение. Время, проведенное вдали от документа, поможет вам прочитать его более объективным взглядом. Вы также можете попросить надежного коллегу или профессионального редактора отредактировать вашу работу.

Подробнее: Советы по корректуре, которые улучшат ваше резюме

Типы проектных предложений

Различные проектные предложения имеют разные цели и, следовательно, разные требования.Это наиболее распространенные типы проектных предложений, которые вы, вероятно, будете писать.

Запрошено. Отправлено в ответ на запрос предложений. Вы должны провести тщательное исследование и писать очень убедительно, так как ваше проектное предложение будет конкурировать с другими. Вам также может потребоваться придерживаться строгого формата, указанного в запросе предложений.
Незапрашиваемый. Отправлено без запроса предложения. Хотя вы не соревнуетесь с другими, вы все равно должны быть очень убедительными, чтобы убедить получателя действовать, поскольку он не просил вашего предложения.
Неофициальный. Отправлено в ответ на неофициальный запрос клиента. Поскольку запроса предложений нет, ваше предложение может соответствовать предпочтительному формату.
Продление. Отправлено существующему клиенту, чтобы побудить его возобновить ваши услуги. Подчеркните прошлые результаты и спрогнозируйте будущие выгоды, чтобы убедить клиента действовать.
Продолжение. Отправлено для напоминания инвестору о том, что проект находится в стадии реализации, и для предоставления информации о ходе выполнения. Это предложение должно быть сосредоточено на передаче информации, а не на убеждении.
Дополнение. Отправлено, чтобы напомнить инвестору о реализации проекта и запросить дополнительные ресурсы. Он должен быть убедительным, чтобы побуждать инвестора жертвовать больше.

Первые три предложения обычно самые длинные, поскольку они касаются новых проектов. Поскольку последние три проектных предложения сосредоточены на установленных проектах и отношениях, они обычно могут быть короче.

Подробнее: Что такое RFP?

Пример проектного предложения

Это пример неформального проектного предложения, которое компания, занимающаяся разработкой веб-сайтов, может отправить в модный бутик.Используйте этот пример, чтобы написать собственное проектное предложение, которое побудит клиентов, инвесторов и другие заинтересованные стороны поддержать ваше видение.

Краткое содержание

Rose Boutique — ведущий магазин женской ретро-одежды в районе залива. Однако без веб-сайта магазин не может продавать за пределами этой области. Как обсуждалось в нашем недавнем телефонном разговоре, команда Everbright Technology Solutions хотела бы создать для вас веб-сайт, который поможет вам расширить охват на остальную часть Калифорнии и даже на международный рынок.

На этом веб-сайте будет представлена легко обновляемая корзина для покупок с международной валютой и другие функции, чтобы обеспечить удобство для местных покупателей и привлечь более широкую аудиторию модных женщин. Мы ожидаем, что этот веб-сайт поможет вам увеличить ваши продажи на 500% в следующие два года.

Предпосылки проекта

Everbright Technology Solutions — компания, занимающаяся дизайном веб-сайтов, базирующаяся в Кремниевой долине. У нас есть долгая история сотрудничества с розничными торговцами, особенно с ритейлерами в сфере моды.Мы с энтузиазмом помогаем этим клиентам перейти в цифровой мир и добиваться их успеха с помощью доступных и функциональных веб-сайтов. Мы считаем, что веб-сайт должен дополнять существующие методы ведения бизнеса, а не заменять их. Мы думаем, что эта философия делает нас идеальным местом для вашего магазина в стиле ретро.

Решения и подход

Мы планируем создать простой, но стильный веб-сайт, который будет соответствовать существующему бренду Rose Boutique.Он будет удобен для вашей существующей и растущей клиентской базы и легко обновляется через систему управления контентом, чтобы всегда отражать текущие запасы и рекламные акции. Это поможет вашему бизнесу стать более конкурентоспособным, поскольку люди все чаще ищут решения для покупок в Интернете.

Веб-сайт будет состоять из следующих компонентов:

Страница «О нас» с подробным описанием истории и философии магазина
Интернет-магазин, который позволяет покупателям искать и покупать ваши товары, не выходя из дома.Автоматическая конвертация валюты и калькуляторы доставки упрощают совершение покупок в любой точке мира. Интернет-магазин принимает платежи с основных кредитных карт и электронных кошельков.
Блог, который вы можете обновлять в любое время, публикуя сообщения о новых поступлениях одежды и общие истории, чтобы заинтересовать ваших читателей, например, сезонные советы по стилю и информацию об иконах в стиле ретро.
Контактная страница с адресом магазина, телефоном и контактной формой, которую браузеры могут заполнить, чтобы отправить вам электронное письмо.

Мы предоставим бесплатную постоянную поддержку в течение первых трех месяцев после доставки. По истечении этого времени мы с радостью решим любые вопросы за небольшую плату.

Мы ожидаем, что ваш веб-сайт заработает через три месяца после того, как вы приняли наше предложение. По истечении этого времени вы станете полноправным владельцем проекта.

Финансы

Мы будем взимать 5000 долларов за создание этого веб-сайта. В эту стоимость входит:

Хостинг на наших серверах
Регистрация домена https: // www на два года.missthingclothing.com (каждые последующие два года взимается плата за продление в размере 20 долларов)
Общий дизайн и создание веб-сайта
Интеграция платежей через мобильный кошелек
Помощь в устранении неполадок через три месяца после доставки

Дополнительно документы

Everbright Technology Solutions приложили следующие документы:

Список контактов сотрудников Everbright Technology Solutions, работающих на веб-сайте
Карта сайта для веб-сайта
Страница отзывов от других розничных продавцов, которые воспользовались его услугами.

Заключение

Таким образом, веб-сайт, созданный Everbright Technology Solutions, может помочь Rose Boutique расширить свое присутствие на остальную часть Калифорнии и даже на международный рынок.

SkAlice.ru | Всё о ремонте и дизайне интерьера

Проект пример оформления: Как правильно оформить проект пример — Rodden.ru

Образец оформления проекта «Радуга идей – реальное воплощение».

пояснительная записка и пример оформления по ГОСТ

Чем курсовая работа отличается от проекта

Структура курсового проекта

Графическая часть

Текстовая часть

Правила оформления

Титульный лист курсового проекта по ГОСТУ

Пример курсового проекта

Для учебного процесса – Стандарты – ГУАП

Бланки заданий и титульные листы выпускных квалификационных работ для выпуска 2021 года

Для студентов, обучающихся очно

Для студентов, обучающихся дистанционно

Формы рецензии и отзыва на выпускные квалификационные работы

Титульные листы

Титульные листы для оформления практики

Правила оформления учебных работ

[5 примеров] Титульный лист проекта по ГОСТ в 2021

Титульный лист проекта по предметам

Как распечатать титульный лист для проекта

Как подписать титульный лист для проекта

Пример оформления итогового индивидуального проекта

Титульный лист образец для школы 1

Образец оформления проекта в начальной школе для праздника

Особенности работы

Цели и задачи

Этапы работы

Виды проектов

Созвездие талантов

Проект «Кукольный театр»

Заключение

Руководство по созданию дизайна проекта

Что такое дизайн проекта? — предложение для НПО

Дизайн проекта состоит из следующих элементов:

Предпосылки проекта

Контекст проекта

Риски и предположения

Цели и задачи

Итоги и результаты

Бенефициары или заинтересованные стороны

Деятельность

Хронология

Рабочий план

Бюджетная смета

Устойчивость

Стратегии мониторинга и оценки

Краткий пример проекта, шаблон и образцы

Разработка проекта в управлении проектами: краткое руководство

Что такое дизайн проекта?

The Details

Структура разработки проекта

Что такое видение?

В чем проблема?

Кто и какие ресурсы?

Каковы цели проекта?

Какова стратегия проекта?

Что такое план на случай непредвиденных обстоятельств?

Что такое план оценки?

Какой бюджет?

Что такое проектное предложение?

Что ProjectManager может сделать, чтобы помочь в разработке проекта

Краткий пример дизайна и шаблон для успешного выполнения проекта

Какую информацию я должен включить в бриф?

Шаблоны брифов для дизайна

Шаблон Ossmium

Начальный шаблон

Краткие примеры

Краткое описание дизайна бренда

Краткое описание дизайна собственного бренда

Краткое описание дизайна рекламной кампании

Краткое описание дизайна веб-сайта

Краткое описание логотипа

Краткое описание дизайна поздравительной открытки

Краткое описание дизайна веб-сайта

Что нужно помнить

Как писать документы для проектирования программного обеспечения: с примерами

Почему документы для разработки программного обеспечения имеют значение

Что на самом деле должно указывать спецификация разработки программного обеспечения?