Проект хоум: Заказать строительство дома по проекту ХОУМ. Расчет цены Артель №1

Хоум проекты разработчиков — бесполезная трата времени? — Личный опыт на vc.ru

Привет программистам-стартаперам. Речь пойдет о наблюдении неудачных попыток разработчиков запустить стартап в свободное от работы время. Рассмотрим ключевые ошибки и причины неудач.

3819 просмотров

Материал подготовлен маркетологом агентства Smartesta Ильей Барановым, ранее он продвигал услуги аутсорсинговой IT-компании и неплохо погружен в тему. Итак, поехали.

Вступление

Разработчики — главные скульпторы всемирной IT архитектуры. Да, не все “идейные творцы”, но практически все — умелые исполнители. Кроме фронтендеров (шутка от бэкендеров) — забавно, что в обратную я не слышал шуток.

Когда я работал в аутсорсинговой компании, общаясь с разработчиками, тестировщиками, аналитиками, мне не попалось ни одного разработчика, который бы сказал: ну я пошел сюда, потому что другого выбора не было. Ощущение, что все сделали осознанный выбор и все любят свою работу, любят переходить в новые проекты и работать с новыми технологиями (исключение — аутстафф, но мы не об этом).

Почему им так нравится эта работа? Потому что, как и у дизайнеров, работа состоит в том, чтобы созидать.

Помните ту шутку: “Разработчики — странные люди, они 8 часов в день прогают на работе, потом бегут домой, чтобы отдохнуть и начинают прогать снова”. Так вот — это правда! Благодаря этой привычке рождаются те самые хоум проекты. Однако зачастую они не превращаются в растущий стартап и тем более в прибыльный бизнес.

Как появляются идеи и мотивация для хоум проектов?

Если говорить исходя из науки о методах решения творческих задач: опыт из рабочих проектов + информация полученная из разных источников и общения, рождает основу для новых идей. Чаще всего это неочевидные сочетания информации из разных сфер. Это всё происходит на подсознательном уровне.

Основная мотивация (если что упустил, пиши в комменты):

  • Отдых и развлечение
  • Изучение новых технологий
  • Пополнение портфолио
  • Создание своего стартапа

Самый редкий ответ на вопрос о мотивации от мидлов и сеньоров — создание своего стартапа. Такой ответ практически не упоминается из-за профессиональных «детских» травм с неудачными стартапами)).

Почему из хоум проекта практически не рождаются успешные стартапы?

Во-первых, именно джуны на огромном желании и лютой мотивации пилят в оставшееся время от работы свои проекты, которые впоследствии должны стать невероятно успешным стартапом! Увы, чаще всего не становятся, и мечты быть успешным стартапером уходят куда-то в бэклог. А как мы знаем, что попадает в бэклог — остаётся там навсегда))

“Когда-то была мотивация и желание создать свой стартап, а после многократных промахов — улетучились. Сейчас уже не до этого, я полностью вкладываю себя морально на работе. Если работать над хоум проектом, то скорее чисто для себя.”

Один знакомый разработчик.

Но почему спустя несколько неудачных проектов не рождается тот самый? Скорее всего промахи воспринимаются неправильно, поэтому разработчик просто садится за новый проект с мыслью: “ну теперь точно стрельнет”, но в организации работы ничего не меняется и он снова сталкивается с тем, что продукт никому не нужен.

Во-вторых, нет общего понимания, что делать дальше.
Пример. Ты запилил, скажем… торгового бота. Что делать дальше с ним, как распространить о нем информацию? Есть только частичное понимание — сделать посты о нём, где-то прорекламировать. Но если целевая аудитория узкая — скорее всего это даже в долгую не сработает.

Я сомневаюсь, что ты переориентируешься в сейлза и будешь искать покупателей. Потыкаешься туда-сюда и решишь: “ну не выгорел”, “никому не нужно”, “идея Г” и забьёшь. Только вот не идея могла быть плохой, а способ продвижения бота.

В-третьих, хоум проекты чаще пилят в одиночестве [грустная музыка]. Разработка крупных проектов умирает на 30-50% готовности. Представим, что есть грандиозная идея и всё, что нужно — это разработать MVP. В 9 из 10 случаев его не допилят до конца, так как просто надоест, а там и бэклог недалеко…. В этом минус хоум проектов — непостоянство его создателя.

Причины по которым не вовлекаются другие участники: некого звать, непонятно как замотивировать, нежелание делиться идеей. Последний пункт особенно вредный. Ведь пока идею не проверишь — её ценность околонулевая. А в команде шансы растут кратно.

В-четвертых, какой бы ты не был супер-пупер крутой разработчик, этого тебе не хватит для преодоления “долины смерти стартапов”. Мы со своей стартаперской тусовкой однозначно сходимся на том, что самое главное качество основателя стартапа — лидерство, харизма, организованность, умение смотреть шире. Если быть конкретнее, лично я считаю, что главное умение — сплотить вокруг себя талантливых людей.

В-пятых, твоя идея — так себе. Да, такое тоже бывает. Не всё, что очевидно, невероятно круто и полезно для тебя и двух твоих друзей, будет так же очевидно и полезно для массового потребителя. Бывает рынок не готов к идее, бывает уже куча более интересных решений и так далее. Не будь страусом — высунь голову из песка и проверь востребованность своей идеи перед тем, как писать хреналион строк кода.

Вау какие неожиданные вещи ты говоришь. БанаНЬщина!

Допустим так, только:

  • Почему люди всё равно продолжают пилить проекты по-долгу на чистой вере в идею, без проведённых исследований для своего стартапа и первых продаж, которые будут подтверждением перспективности? Нет ничего, кроме — я гений и моя идея такая же. Так то оно так, но не все гениев понимают)
  • Почему люди разочаровываются в себе, как в творце и закидывают свои попытки, а не пытаются найти причину неудачи и переосмыслить подход?

Кстати это касается не только разработчиков. Привет предпринимателям из Offline.

Правильный подход

Пилишь проект для себя, чтобы развлечься? Придумай что-то интересное и небольшое, что точно осилишь. Будет огромное удовольствие от чувства завершения, плюс проект может упасть в твоё портфолио.

Разрабатываешь проект для прокачки скиллов? Посмотри, какие технологии сейчас в тренде или какие технологии нужны тебе, чтобы стать ценнее на рынке, потом так же пили небольшой проектик с использованием этих технологий в основе. Этого хватит)

Пилишь его для портфолио? Запасись интересными идеями и сделай небольшой, но интересный проект. Круто, если ты умеешь и хочешь создавать специфичные проекты для разных сфер, которые с первого взгляда кажутся сложно-реализуемые, но полезные. В целом здесь нужно подключать маркетинговую жилку и подумать, какие проекты снесут башню работодателю. С другой стороны, хочешь связать свою жизнь, скажем, с финтехом? Отлично, пили все проекты в этой тематике.

Пилишь стартап-единорог? Круто, вот тебе пару советов:

  • Перестань прятать свои идеи в “бункере”
  • Расчехли свою харизму и коммуникабельность
  • Ищи единомышленников-энтузиастов
  • Прокачай себя в базовом понимании мира венчура и стартапов.
  • Не ныряй в разработку с головой. Посмотри вокруг и убедись, что идея перспективна.

Идеальный алгоритм создания стартапа

  • Придумай идею. В приоритет поставь идеи, которые наиболее близко связаны у тебя с работой, с жизнью. Больше шансов, что такие идеи выстрелят, так как ты получил некую экспертизу, знаком с рынком и можешь рассуждать от лица потребителя.
  • Чётко и кратко изложи проблемы, как продукт их решает и кому полезен. Затем расскажи друзьям и коллегам. А лучше вообще незнакомым людям, которые не будут из вежливости хвалить идею. Если они поймут с первого раза — это хороший знак.
  • Проведи минимальные исследования рынка своими силами. Да, это не совсем интересная для тебя часть с одной стороны. С другой — ты можешь заранее убедиться, что все ОК или передумать. Самые простые действия для выявления интереса: посмотреть ключевые запросы из wordstat, google trends, найти конкурентов (если есть), изучить их деятельность, создать топик на каком-нибудь реддите и тп форумах.
  • Идея прошла минимальную проверку? Самое время провести реальные исследования и тесты. Тебе понадобится небольшая команда маркетологов с опытом работы со стартапами, если таких нет — можешь обратиться в профильное агентство.
  • Тесты показали отрицательный результат? Не вешай нос и подумай, как можно использовать полученные результаты в будущих идеях. Тем более, что результаты у тебя будут на руках и их нужно только правильно использовать. Часто можно переработать идею под другую целевую аудиторию и решение смежных проблем. Тесты показали положительный результат? Отлично, тогда у тебя есть данные, какой функционал нужен для MVP и план по развитию. Самое время пилить MVP!
  • Не стоит тащить все на себе. Если не можешь работать в полную загрузку, завербуй товарищей или ищи инвестора. Также можно обратиться в стартап-студию или инкубатор. С удачными результатами исследований, шанс получить венчурные инвестиции повышается в разы. Лишние руки тебе точно понадобятся, когда ты займёшься организационными вопросами и отодвинешь разработку на второй план.

Ну а дальше уже разберёшься:) Рядом с тобой к этому моменту будут менторы, команда, которая тебя поддержит;)

Главное помни, что в определённый момент ты больше не разработчик — ты основатель и управленец и 90% времени будешь уделять организационным вопросам. Не нравится это? Значит это не твоё и не стоит себя мучать с самого начала. Потому что даже крутая команда вокруг тебя будет нуждаться в первую очередь в лидере, а не в разработчике, иначе все будет плохо.

А ты кто такой, чтобы нам тут про это рассказывать?!

Ну, во-первых, я года два контактировал преимущественно с разработчиками, многому от них научился и сделал множество наблюдений со своей маркетинговой «колокольни».

Во-вторых непосредственные наблюдения. Разобьем их на два кейса:

Кейс 1. Подход неправильный

В Foundarium (это стартап-студия, частью которой является наше агентство) приходят ребята с готовыми проектами и такие: хотим денег, хотим помощи!

Начинаем узнавать о проекте, а там кроме MVP ничего нет, ни продаж, ни исследований. Как оценить проект — непонятно. Ещё хуже, если есть только идея, причём совершенно не связанная с основной деятельностью ее владельца. С таким подходом сложно найти помощь и естественно большинство её не получают.

Кейс 2. Подход правильный

К нам периодически приходят разработчики и предприниматели, которые хотят сделать что-то своё или у них есть маленькая MVP-шка.

Мы собираем больше информации, потом принимаемся за тесты.
Если результаты положительные — круто, даём зелёный свет, рекомендации по функционалу (лягут в основу ТЗ на разработку/доработку), бизнес-план по развитию. Это существенно экономит деньги и время благодаря четкому пониманию приоритетов разработки по итогу тестов.

Если понимаем, что идея супер перспективная — договариваемся о дальнейшем сотрудничестве и инвестициях от наших партнеров.
Идея не работает — не расстраивайся, ты сэкономил кучу времени и денег, а твой проект может лечь в основу нового, более успешного. Например у нас так было с кейсом проекта Yafa (на сайте детали).

И зачем ты нам всё это рассказал?!

На самом деле есть несколько причин, почему решили подготовить статью (помимо пиара, конечно, куда ж без него):

  • Жалко ребят, которые разбивают свои мечты стать основателем крутого продукта из-за неправильного подхода.
  • Грустно за крутые идеи, которые были бы успешными, но их не увидит свет.
  • Печально наблюдать за необразованностью в теме стартапов, особенно в плане проведения исследований до дорогостоящей и долгой разработки.

В агентстве Smartesta.com мы:
— проводим маркетинговые исследования продуктовых гипотез до полноценной реализации, чтобы оценить перспективность продукта.
— ищем Product/Market Fit и прорабатываем стратегию запуска
— в общем помогаем сэкономить кучу денег и нервов на старте.

Полезный контент о запуске стартапов должен быть под рукой, верно? Конечно у нас тоже есть телеграмм-канал, который будет отвлекать тебя от работы (нет).

Есть вопросы, уточнения или конструктивная критика? Гоу в комменты))

Хоум Кредит Банк – реализованные проекты внедрения системы электронного документооборота (СЭД) Docsvision

  • Минск
  • Банки и финансы
  • Год начала проекта: 2015

ОАО «Хоум Кредит Банк» – дочерний банк международной банковской группы Home Credit, которая вошла на рынок Республики Беларусь в конце 2006 года. Банк ведёт активную деятельность в качестве специализированного розничного банка. В региональную сеть Хоум Кредит Банка входит головной офис и центры банковских услуг в Минске, областных городах и регионах, а также широкая сеть удалённых рабочих мест.

homecredit.ru

Решение строилось на базе основного функционала системы с доработкой под требования банка.

Внедрение системы было начато в 2008 году, и тогда в рамках проекта:

  • был разработан модуль «текущий архив», обеспечивающий хранение реквизитов документов, связанных с процессами кредитования 
  • автоматизированы процессы разработки локальных нормативных актов (ЛНПА) банка: согласование, утверждение, публикация для ознакомление персонала.
  • доработан и внедрен модуль ServiceDesk.

В 2015 году компания BTLab успешно выполнила проект по переводу ОАО «ХКБанк» на версию Docsvision 5. Решение о переводе СЭД на новую версию было принято в целях модернизации корпоративной ИТ-инфраструктуры. Техническая поддержка предыдущей версии прекращена с начала 2015 года, кроме того, версия Docsvision 5 имеет значительные преимущества в функциональности, масштабируемости, производительности и эргономике.

За несколько лет сотрудники банка привыкли к прикладным решениям на платформе Docsvision, адаптированным под специфику бизнес-процессов ОАО «ХКБанк». Чтобы сократить затраты на их модификацию под новую версию платформы и обеспечить мягкую адаптацию пользователей системы, на первом этапе было решено наладить работу текущих прикладных решений на новой версии платформы Docsvision в режиме совместимости (специальная возможность Docsvision 5). 

В результате проведенной конкурсной процедуры подрядчиком для выполнения проекта была выбрана компания BTLab – партнер компании «ДоксВижн» со статусом Docsvision Certified Solution Partner Gold, имеющий большой опыт внедрения 5-й версии Docsvision, а также редкий опыт обеспечения работы прикладных решений, созданных для Docsvision 4, в режиме совместимости с Docsvision 5.

Специалисты BTLab в течение 2-х календарных месяцев выполнили проект внедрения Docsvision 5. За это время работа прикладных решений в режиме совместимости с новой версией платформы была тщательно протестирована, обнаруженные недочеты исправлены. Внедрение Docsvision 5 повысило производительность и удобство использования системы электронного документооборота. Режим совместимости позволил сотрудникам работать с привычными пользовательскими интерфейсами. 

Необходимо отметить, что весь проект был выполнен в дистанционном режиме, без командировок специалистов BTLab в Республику Беларусь, что позволило существенно оптимизировать затраты ОАО «ХКБанк».

В настоящее время служба технической поддержки компании BTLab обеспечивает сопровождение системы Docsvision в ОАО «ХКБанк», а также консультирование сотрудников по вопросам эксплуатации СЭД.

Партнёр

Предоставляет услуги по разработке, внедрению и технической поддержке корпоративных систем электронного документооборота, электронных архивов, портальных решений, специализированных отраслевых информационных систем.

Проект

снова дома | Превращаем дома в дома

Превращаем дома в дома

Есть много способов пожертвовать, чтобы обеспечить наши семьи тем, что им нужно, чтобы чувствовать себя комфортно и как дома.

Пожертвовать

Снова дома. Короткий документальный фильм

3-минутный фильм, рассказывающий историю одной из наших PHAmilies.

Посмотрите наше влияние

Товары для пожертвований

Мы очень рады вашим пожертвованиям! Прежде чем прибыть в PHA для доставки, пожалуйста, ознакомьтесь с товарами, которые мы принимаем, а также с часами и направлениями приема пожертвований.

Посмотреть рекомендации

Пожертвовать средства

Помогите нам превратить больше домов в дома! Мы используем ваши щедрые пожертвования для приобретения таких важных предметов, как новые матрасы и наборы кастрюль и сковородок, а также дополняем пожертвованные товары для дома, чтобы удовлетворить потребности наших клиентов.

Поддержите дело

Программа спокойного сна

Одной из самых важных вещей, которую мы делаем в Project Home Again, является предоставление новых матрасов нашим клиентам, у которых нет собственной кровати. со слишком большим количеством членов семьи или спать на старых, неудобных или антисанитарных матрасах.

Подари хороший ночной сон

Волонтер

Наши волонтеры делают PHA особенным! Мы считаем важным дать людям значимый способ помочь сообществу, и наша цель — сделать так, чтобы каждый волонтер чувствовал, что его время, проведенное в PHA, приносит удовлетворение.

Присоединяйтесь к нам

Превращаем дома в дома ПРИОБРЕТЕНИЕ БИЛЕТОВ Билеты стоят 100 долларов США и включают ужин «шведский стол» и напиток «на дому». Будет тихий аукцион,…

Подробнее о событии Четверг, 11 мая 2023 г. Загородный клуб Индиан-Ридж
73 Лавджой Роуд
Андовер
Массачусетс

Наше письмо о сборе средств на конец года

В течение этого трудного года для PHA действительно произошли некоторые действительно положительные события, но в следующем году, даже когда вакцина будет распространена, новая норма для многих в нашем сообществе будет мрачной. Из-за прогнозируемого рекордного числа выселений, случаев домашнего насилия, безработицы, потери медицинских пособий — всего в сообществе, пострадавшем от COVID больше, чем большинство, мы готовимся к нашему самому сложному году с тех пор, как мы начали в 2003 году.

Подробнее →

Мы получили грант Каммингса!

Мы рады сообщить, что Project Home Again получил 100 000 долларов в течение следующих четырех лет в рамках программы грантов Cummings на 20 миллионов долларов. Огромное спасибо всем людям, которые сделали это возможным для нас, и, конечно же, Фонду Каммингса. Этот чрезвычайно щедрый грант от Фонда Каммингса меняет…

Подробнее →

Призыв к действию!

Начались планы по открытию. Поскольку наш мир изменился, мы столкнемся со многими проблемами, чтобы вновь открыться и служить сообществу с той же миссией, которую мы выполняли с самого начала. PHA ПРИНИМАЕТ ВЫЗОВ. Нам нужно создать совершенно новый способ приема пожертвований и…

Подробнее →

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Подпишитесь на нашу рассылку, и мы будем держать вас в курсе всех наших последних новостей, программ и способов принять участие.

«*» указывает на обязательные поля

Электронная почта*

The Nate & Jeremiah Home Project (сериал, 2021– )

Путеводитель по эпизодам
  • Актеры и съемочная группа
  • Отзывы пользователей

IMDbPro

  • Сериал
  • 2021–
  • TV-G
  • 43M

IMDB Рейтинг

7,5/10

51

Ваш рейтинг

Документальный фильм

Nate и Jeremiah Используйте свой дизайн. жизни клиента. Нейт и Джеремайя используют свои дизайнерские знания, чтобы превратить собственность в дом мечты, идеально подходящий для следующего этапа жизни клиента. жизни клиента.

  • Stars
    • Nate Berkus
    • Jeremiah Brent
  • See production, box office & company info
  • Episodes7

    Browse episodes

    2 seasons

    21See all

    2 years

    20222021See all

    Фотографии

    Лучшие актеры

    Нейт Беркус

    • Самостоятельный ведущий

    Джереми Брент

    • Самостоятельный ведущий
    • Все актеры и съемочная группа0086
    • Производство, касса и многое другое по адресу Imdbpro

    Подробнее, как это

    Nate & Jeremiah Save My House

    Fixer to Fabulous

    Nate & Jeremiah By Design

    Rock The Block

    Property

    Home By Design

    Rock

    .

    Good Bones

    Celebrity IOU

    So Help Me Todd

    Annika

    The Bletchley Circle

    Will Trent

    Storyline

    Отзывы пользователей4

    Обзор

    Избранный обзор

    9/

    10

    Очень нравится!

    Обожаю это шоу!

    Мне нравится наблюдать, как Нейт и Джереми проходят весь процесс от первой встречи с домовладельцами до завершения проекта.

    Нейт и Джеремайя, кажется, действительно заинтересованы в том, чтобы познакомиться с семьями, чтобы определить их стиль и то, что для них важно, чтобы они могли направлять их. Они с уважением относятся к предметам, которые могут иметь сентиментальную ценность, и помогают владельцам выбрать, что должно остаться в том, что станет новым пространством, а не отпустить.

    Следующая запись

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *