Проект гостиницы в частном доме: Ничего не нашлось по запросу Proektzdanii Gostinica V Chastnom Dome %23I

Содержание

Гостиница в частном доме — проект мини-гостиницы на 10-30 человек

Содержание

  • 1 Мини-гостиница в приватизированном доме
    • 1.1 Вместительность мини-гостиницы
    • 1.2 На какие категории клиентов рассчитана гостиница в приватизированном доме
    • 1.3 Какое питание подобрать: закуски или полную систему
    • 1.4 Сервис и услуги в мини-гостинице
    • 1.5 Инженерное оборудование для маленького отеля
    • 1.6 Проект мини-гостиницы

Своя гостиница в доме – это дело, требующее особенного терпения, труда и длительной, старательной планировки каждой детали. Проектная разработка мини-гостиницы начинается, в первую очередь, с выбора подходящего участка. На основе данной информации происходит точное обозначение всех факторов строительства будущей гостиницы. Характерности проектирования строения напрямую зависят от ряда некоторых параметров, среди них можно отдельно выделить такие:

  1. Ориентировочная вместительность мини-отеля, кол-во номеров в нём и их типы (одно- или двухместные, одно- или 2-х комнатные).
  2. На какие категории клиентов будет рассчитывается отель (семьи, одиночки, путешественники, предприниматели и т.д.).
  3. Как будет выполняться питание клиентов (закуски или настоящее трёхразовое). К примеру, если вы подберете другой вариант, то вам потребуется заблаговременно выбрать помещение для готовки пищи.
  4. Какие услуги будут предоставляться постояльцам отеля (к примеру, СПА-отдых)
  5. Какое инженерное оборудование будет применяться для обеспечения гостиницы.

Проект мини-гостиницы в городской черте

Вместительность мини-гостиницы

Вместительность маленького отеля на начальной стадии можно определить только примерно, а более точные цифры появятся конкретно во время проектной разработки строения. Вместительность зависит, в первую очередь, от размеров пятна строения, а еще тех либо других планировок, выполняемых на основе этого пятна.

В процессе проектирования архитектор должен решить все вопросы, которые связаны с местом расположения строения на участке. При этом необходимо учесть удобство при входе или подъезду к территории гостиницы, разработку привлекательного внешнего вида конструкции, панорамный вид, открывающийся из окон отеля, его инженерное обеспечение.

На перовом шаге проектирования мини-гостиницы происходит максимально практичное и в плане эстетики привлекательное разделение территории. Абсолютно может быть, что вы захотите оборудовать рядом с гостиницей маленькой автомобильный парк, бассейн и т.д., поэтому необходимо заблаговременно отвести определённый участок под эти нужды.

Проект мини-гостиницы в горной природной зоне

В процессе разработки генерального плана проектировщик должен сделать примерный эскиз строения, наполнив его первичным набором разных помещений. За счёт данных действий происходит создание говоря иначе принципиальной планировочной схемы цокольного этажа, от которой будут подчиняться типы планировки других этажей строения.

На какие категории клиентов рассчитана гостиница в приватизированном доме

Главной задачей при решении данного вопроса считается обозначение нужных категорий номеров. Например, для клиентов, приехавших на семинар, прекрасно подходят однокомнатные номера, а для предпринимателей – номера с двумя комнатами «люкс» класса. По мимо этого, вам необходимо определиться с тем, какую площадь будут занимать эти номера.

Также необходимо выбрать список сантехоборудования для сантехнических узлов. По ходу работы архитектор сможет расставить приборы поэтому, чтобы они занимали минимум площади и при этом функционировали по максимуму.

Какое питание подобрать: закуски или полную систему

Если вы все таки захотели предпочтение отдать полноценной трёхразовой системе питания, то заблаговременно проверьте место хранения сырья для приготовления продуктов (рыбы, мяса, овощей и т.д.). Для этого придется оборудовать холодильные камеры и кладовые. Естественно, вам потребуется несколько дополнительных помещений, где и произойдет конкретно сам процесс приготовления пищи (мясо-рыбный, кондитерский, холодно-горячий цех и т.д.), а еще подсобные и помещения для служебных нужд.

Пример планировки гостиницы, расположившейся в приватизированном доме

Если вы все таки захотели обойтись только закусками, то с ролью помещений для круглосуточного хранения овощей могут очень хорошо справиться обычные холодильники. Кол-во технологических и помещений бытового назначения можно свести к минимуму, достаточно моечной для посуды и конкретно самой кухни. Если для приготовления блюд вы решите применять исключительно полуфабрикаты, то необходимость в кладовых отпадает (другие помещения необходимо оставить).

Кафе в мини-гостинице: несколько столиков в маленьком помещении на нижнем этаже

Если же вам очень маленького кафе, в котором произойдет продажа напитков, холодных и горячих блюд, то одно, что вам потребуется включать в планировку – казенное помещение недалеко от мойки и холодильником.

Сервис и услуги в мини-гостинице

На этажах должна быть устроена возможность приёма вещей в стирку, глажение и химическую чистку, а в вестибюле – услуги банковских и систем по приему платежей, телефонная связь, разные предложения из сферы процедур для оздоровления, отдыха и туризма. Около здания или в нём самом можно оборудовать кабинеты для СПА-процедур, бассейн или парную, корт для занятий тенисом и т.д.

Инженерное оборудование для маленького отеля

Необходимым минимумом считается наличие отопительных систем, водоотвода и водообеспечения и электрического снабжения. По мимо этого, современная уютная мини-гостиница должна владеть системой кондиционирования, централизованного пылеудаления, компьютерного управления инженерным оборудованием, в большинстве случаев – лифтами.

Подбирая наиболее идеальную вентиляционную систему и кондиционирования, можно приглядеться к сплит-системе, которая считается наиболее простым и хорошим вариантом. По мимо этого, можно подобрать канальное или центральное кондиционирование. В большинстве случаев в конструкции «сплитов» для передачи холода или тепла применяются тонкие магистрали из труб хладагента, а при сбросе конденсата – тонкие трубки конденсатопровода, которые не нуждаются в чрезмерно большом количестве свободного пространства в установочном процессе системы.

Со своей стороны, системы центрального и канального кондиционирования нуждаются в вертикальных и горизонтальных каналах для прохода воздуха, занимающих больше пространства.

Отдельно необходимо упомянуть вопрос отопления строения. При маленьких потребностях в тепле можно применять дровяное, газовое или угольное отопление. Во время проектной разработки мини-гостиницы в жилых домах попытайтесь заблаговременно определиться с тем, какой вид теплового источника для вас наиболее предпочтителен. Например, для газового водогрея следует отвести индивидуальное помещение, а дровяной или угольный рекомендуется оборудовать вне строения, в связи с их высокими грязе- и пыле- генерирующими характеристиками.

Проект мини-гостиницы

При разработке любого проекта мини-гостиницы необходимо учесть, что она необходима не только для сдачи комнат в аренду, но и проживания самих владельцев. Первая задача в планировании приватных маленьких отелей состоит в обеспечении хорошей изоляции гостиничной и жилой части дома, чтобы гости и хозяева гостиницы не испытывали никаких неудобств во время проживания.

В совершенстве здание отеля должно быть трёхэтажным, чтобы под жилую часть были отведены 1 и 2 этажи, а для номеров гостинниц был ещё отведён и верхний этаж.

На нижнем этаже жилой части можно оборудовать гардеробную, прихожую, сантехнические узлы единого пользования, теплогенерирующую установку, гостевую, столовую и спальную. Гостевую и столовую можно разделить от коридора с помощью двупольной двери и стены. Хорошим решением будет расположение в кухонной комнате входа в теплогенерирующую установку, откуда можно попасть на пристройку к дому. Если появится желание, дополнительный вход на пристройку к дому можно разместить и из самой кухни. На втором этаже классически размещаются сантехнические узлы единого пользования, комнаты для сна и кладовая.

На нижнем этаже гостиничной части располагают территорию отдыха, сантехнический узел с кабиной для душа, общую столовую, гостиную комнату. Этажи повыше можно отвести под зоны для отдыха, сантехнические узлы и душевые, гостиные комнаты (несколько из них – очень высокой комфортности).

Подобного рода проекты маленьких гостиниц могут иметь, в среднем, от 10 до 15 комнат для гостей, с площадью от 10 до 20кв. м. Естественно, любая комната должна быть оснащена своим сантехническим узлом и кабиной для душа.

На этом видео можете взглянуть на пример проекта такой гостиницы на 10 номеров различного уровня комфорта

Как открыть мини-гостиницу и стоит ли начинать? 10 шагов для запуска

Если еще вчера большинство путешественников делали выбор в пользу больших звездочных отелей. А сегодня в тренде краткосрочное и доступное проживание в мини-гостиницах: цены намного ниже, хороший сервис, расположение в самом центре — это же то, что нужно!

Спрос неуклонно растет, и бизнесменам важно занять эту нишу как можно скорее, ведь конкурентов уже немало, и они впереди. Но за решением открыть небольшой отель с фондом 5-15 номеров стоит немало подводных камней и трудностей, о которых лучшего всего узнать на берегу. наЧас.ру расскажет, через что придется пройти, чтобы открыть мини-гостиницу с нуля в Москве.

Шаг 1: Создание бизнес-модели

Уникальное торговое предложение

Проще говоря, это то, чем вы собираетесь привлекать клиентов. Например, доступностью к главным достопримечательностям города, широким спектром услуг гостиницы (на территории есть спа, ресторан и т. д.), стилевым решением/дизайном или возможностью платить по часам и заселяться в любое время, без ограничений.

Четко продумайте свое УТП и обязательно изучите конкурентов, чтобы выйти на новый уровень и заполучить как можно больше клиентов.

Способы доходов

Перед открытием гостиницы вам нужно четко понимать, как и на чем делать деньги, чтобы бизнес оставался доходным. Иногда такой анализ позволяет сделать вывод, что собственных вложений недостаточно и вам требуются внешние инвестиции, кредиты и/или новые продукты под продажу.

Ключевые ресурсы

Продумайте в своей голове или напишите на бумаге полную структуру мини-гостиницы: персонал, необходимое оборудование, номерной фонд, необходимые объекты инфраструктуры возле отеля — все согласно вашему УТП.

Ценности

Каждое успешное предприятие должно иметь свои правила и принципы, которыми будут руководствоваться все сотрудники. Зачастую работники, именно исходя из ценностей, принимают решения и совершают ошибки, а клиенты делают или не делают выбор в пользу вас.

Например, ценностью мини-гостиницы может выступать инновационность (создавать тренды), социальность (улучшать качество жизни людей), конкурентность (анализировать регулярно рынок и вводить удачные решения других компаний) и т. д.

Целевая аудитория

Очень сложно продать услуги гостиницы абстрактному гостю, не имеющему уникальных желаний и потребностей. Поэтому в любом бизнесе важно создавать портрет своей аудитории, которая захочет и сможет пользоваться вашими услугами.

Сформулируйте, кто он, ваш потребитель: мужчина или женщина, примерный возраст, место проживания, вид деятельности и его цель бронирования гостиницы. Для мини-отеля список особенностей лучше создать как можно детальнее, ведь на таком рынке нишевость — это важнейший пункт успеха.

  • https://nachas.ru/blog/top-10-sovetov-pri-arende-kvartiry-po-chasam-ili-posutochno

Шаг 2: Поиск помещения

Теперь же отель должен располагаться либо в отдельном здании, либо на 1 этаже жилого дома.

С 1 октября 2019 вступил в силу так называемый «закон о хостелах», который на законодательном уровне запрещает размещение гостиниц в жилых домах. Нововведение значительно повлияло на рынок мини-гостиниц, поскольку именно там было их обычное местообитания. Теперь же отель должен располагаться либо в отдельном здании, либо на 1 этаже жилого дома, где квартира под отель имеет статус нежилого помещения.

Допустимы ситуации, когда гостиница находится на втором и третьем этаже. Но только при условии, что под ней расположены также нежилые помещения.

Шаг 3: Регистрация

Обычно этих документов достаточно, чтобы зарегистрировать отель.

К отелям мини-формата особых требований, отличающихся от обычных гостиниц, нет. Однако помучиться все равно придется: вас ожидает долгий процесс оформления документов.

Обязательные документы

Документы, необходимые в частном порядке

Необязательные документы

Документы о регистрации ИП или ООО

Документы, подтверждающие право собственности на земельный участок

Пакет договоров на оказание услуг сторонними организациями (вывоз мусора, охрана помещения, техническое обслуживание и т.д.)

Документы, подтверждающие право собственности (аренды) на нежилое помещение

Документы на разрешение перепланировки и строительство помещения

Документы внутреннего пользования (устав, журнал проверок и т.

д.)

Свидетельство о регистрации гостиницы и постановке ее на учет в ФНС

Лицензии на услуги, требующие обязательную сертификацию (торговля алкогольной продукцией, услуги химчистки, организация общепита и т.д.)

Документы, подтверждающие соответствие требованиям санитарной, технической, пожарной, экологической безопасности

Разрешение на рекламу и регистрация вывески в органах местного самоуправления

Документы о регистрации контрольно-кассового аппарата в налоговой инспекции

Сертификат соответствия категории (обязательно для гостиниц до 50 номеров с 1 января с 2021 года)

Обычно этих документов достаточно, чтобы зарегистрировать отель. Но часто, чтобы получить один документы, требуется собрать еще пару-тройку бумаг. Готовьтесь к волоките!
  • Налоговые тонкости: шпаргалка для тех, кто сдает квартиры посуточно

Шаг 4: Поиск инвесторов


Если ваши амбиции не совпадают с реальным капиталом, на помощь придут инвесторы.

На этапе продумывания концепции мини-гостиницы вы уже понимаете примерные расходы на создание и ведение гостиничного бизнеса. И если ваши амбиции не совпадают с реальным капиталом, на помощь придут инвесторы. В Москве существует огромное число инвестфондов и бирж, куда можно подать заявку.

Пожалуй, самый известный проект investbaza.ru, где можно найти дополнительные вложения. Разумеется, за процент, но иногда это самый разумный способ сделать свой бизнес именно таким, каким его хочет видеть потребитель.

Шаг 5: Ремонт

Теперь вы приступаете к одному из самых затратных процессов в гостиничном бизнесе.

Капитал выделен, необходимые документы собраны (или в процессе) и помещение арендовано. Поздравляем! Теперь вы приступаете к одному из самых затратных процессов в гостиничном бизнесе — ремонту будущего мини-отеля.

Здесь идет речь не только о покраске стен, перепланировке и налаживании всех жилищных коммуникаций, но и о внешнем виде вашего заведения снаружи здания. Даже если уровень комфорта номеров достаточно высок, а фасад гостиницы не привлекает внимания, это может сказаться на отзывах и количестве повторных клиентов.

На первых этапах ремонта необходимо решить все вопросы, связанные с безопасностью будущих гостей: пожарная инспекция и различные коммунальные службы обязательно проверят, все ли инженерные решения соответствуют нормативам.

Декоративная отделка — заключительный этап ремонта. Продумайте, как сделать дизайн одновременно привлекательным и практичным. Также немаловажна в решении для клиентов изюминка и стилизация номеров. Но в этом вопросе главное — не перестараться, ведь функциональность в гостинице превыше всего!

Шаг 6: Закупка оборудования и мебели

Если у вас мало времени на закупку, воспользуйтесь специальными сервисами для оснащения гостиниц.


Этот шаг идет параллельно с ремонтом помещения, однако доставляет мало неприятностей, если не знать, что входит в обязательный минимальный перечень для нового отеля. Если у вас мало времени на закупку в различных магазинах текстиля, мебели, косметических принадлежностей, воспользуйтесь специальными сервисами для оснащения гостиниц.

Безусловно, это будет несколько дороже, зато гораздо удобнее в реализации, когда связи с поставщиками в гостиничном бизнесе еще не налажены.

Шаг 7: Набор персонала

Если вы впервые открываете мини-гостиницу, не надо пренебрегать размышлениями о структуре персонала.

Кажется, что самый понятный и легко решаемый вопрос в этом бизнесе — нанять персонал. Однако если вы впервые открываете мини-гостиницу, не надо пренебрегать размышлениями о структуре персонала, его квалификации и менеджменте. Минимальный штат мини-гостиницы обычно состоит из:

  • Двух администраторов
  • Двух горничных
  • Двух охранников
  • Управляющего (директора/владельца)

Однако можно сократить и это число сотрудников до минимума, если вводить автоматизированную систему бронирования, где пользователь сам смотрит свободные даты и заказывает номер, а вы получаете полный отчет о продажах.

Один из новомодных трендов в гостиничном бизнесе — самостоятельное заселение гостей. Администратор в таком случае не выдает вам ключ от номера — вы просто получаете на почту/мессенджеры код от электронного замка отеля, который не будет доступен после выселения.

Поэтому администратор на целый день работы в отеле не требуется, или он берет на себя в дополнение функции по уборке номеров.

Шаг 8: Открытие

Вполне вероятно, что СМИ опубликуют информацию от вас и упомянут бренд, поскольку тема интересна их читателям.

Как привлечь первых клиентов и заявить о себе? Одних из распространенных и действенных вариантов — создание интересных событийных пресс-релизов и новостей, которые встраиваются общероссийскую (мировую) повестку. В основе таких текстов, разумеется, ваш бренд и его реклама.

Например, в вашей гостинице планируется совершенно новая система обслуживания с использованием технологий искусственного интеллекта, или вы хотите сделать бесплатную акцию для горожан возле вашего отеля — расскажите об этом СМИ!

Даже если ничего подобного не планируется, повод всегда можно придумать, а затем реализовать.

Вполне вероятно, что СМИ опубликуют информацию от вас и упомянут бренд, поскольку тема интересна их читателям.

Похожий способ самопиара и рекламы — ньюсдежкинг. По сути, это спекуляции бизнеса на хайповых информационных поводах. Отличным примером ньюсдежкинга можно считать пост в соцсетях с фотографией таблички на дверях кафе «Росинка». Там было написано: «Санкции! Бараку Обаме и членам конгресса США вход запрещен!». Публикация моментально стала вирусной и привлекла внимание интернет-изданий и телеканалов.

Шаг 9: Реклама

При наличии бюджета на рекламу поток клиентов можно быстро увеличить.

Официального сайта и соцсетей отеля, где регулярно пополняется информация о вашем предложении, бывает недостаточно, чтобы охватывать всю целевую аудиторию. При наличии бюджета на рекламу поток клиентов можно быстро увеличить.

К основным видам рекламы для гостиничного бизнеса относятся: контекст в поисковиках, таргет в соцсетях и размещение информации об отеле на тематических ресурсах (агрегаторах).

Чтобы работать по первым двум каналам, понадобиться специалист. Соответственно рекламный бюджет будет содержать не только расходы на показы и клики вашей рекламы, но и зарплату работника.

Гораздо дешевле обращаться к услугам специализированных порталов, где публикуются все ваши конкуренты. Для рекламы мини-гостиниц отлично подойдет сервис наЧас.ру. По сравнению с другими интернет-ресурсами, здесь не взымают комиссию за бронирование, и гость звонит в отель напрямую.

Посмотрите, кто из ваших конкурентов уже размещается на наЧас.ру:

Апарт-отель «Весна»

пос. Красково, ул. Карла Маркса, д. 117, лит. Б

Некрасовка

1000 ₽3 часа

сутки 1550 ₽

Local Hotel

Дмитровское шоссе, д. 46 корп. 1

Окружная

10 мин

1500 ₽2 часа

сутки 3200 ₽

Отель Simple Rooms (Симпл Румс)

Ковров пер. , д. 4, корп. 2

Римская

1500 ₽2 часа

сутки 4000 ₽

Мини-отель «Парадиз» на Чистых прудах

ул. Чаплыгина, д. 6

Чистые пруды

1200 ₽2 часа

сутки 3200 ₽

Гостевой Дом Рублевъ

ул. Девятая Рота, д. 16, стр. 4

Преображенская площадь

2250 ₽3 часа

сутки 4200 ₽

Отель «Рандеву» в Куркино

Химки, Новокуркинское шоссе, д. 51

Планерная

1200 ₽2 часа

сутки 3200 ₽

Ордынка

Большая Ордынка ул., д. 59, стр. 2

Добрынинская

2000 ₽3 часа

сутки 3900 ₽

«Блюз Отель»

ул. Доватора, д. 8

Спортивная

2000 ₽2 часа

сутки 4900 ₽


Шаг 10: Совершенствование бизнес-процессов

Бизнес покажет первые стабильные положительные результаты не ранее, чем через год после открытия.

Как правило, бизнес покажет первые стабильные положительные результаты не ранее, чем через год после открытия. Но и это не повод расслабляться и пускать все на самотек. Вам и/или управляющему отеля предстоит постоянно отлеживать качество обслуживания, тренды, отзывы клиентов в интернете и т.д.

Рекомендуем к прочтению статью о новой бизнес-модели – почасовых гостиницах. Возможно, это именно тот вариант организации отеля, что вам нужен.

Чтобы ваше желание открыть мини-гостиницу с нуля не ударилось о ваши сомнения и страх перед масштабной предстоящей работой по строительству собственного бизнеса, напоминайте себе: успех дела зависит не от подвигов, а от каждодневных минимальных усилий.

Поделиться:

Жилой дом (ИЖС) не гостиница.

В последнее время всё чаще региональные власти просят федеральный центр решить вопрос «обеления» деятельности так называемых «гостевых» домов или «малых» средств размещения. То есть, фактически желая избежать социальной напряженности, стремятся переложить ответственность с себя на федеральные органы власти. Оно и понятно. В отдельных регионах доля таких, условно говоря, средств размещения, весьма и весьма велика. Лидеры- Республика Крым, Краснодарский край, Алтайский край… Со стороны этих и других регионов предлагается законодательно ввести понятие «гостевой дом», подвести под понятие «Туристическое жильё» (которого пока в законодательстве нет!?).

Кто-то уже сейчас просто ставит знак равенства между жилым домом и гостиницей. На разных площадках и у разных агрегаторов по бронированию позиционирует себя в качестве гостиницы, гостевого дома. Бывает и ещё более экзотично —  некоторые владельцы … домов-гостиниц каким-то образом умудряются пройти и проходят (?) классификацию и получают звезды?! Чаще всего даже не обременяя при этом себя постановкой на налоговый учёт, уплатой налогов, соблюдением законодательства о защите прав потребителей, а также законодательства о безопасности постояльцев и сохранности его имущества. Это подтверждается статистикой различных происшествий и многочисленными обращениями туристов с жалобами и с просьбой защитить их права. А это уже не может не волновать. 

Жилой дом (ИЖС) & Гостевой дом, Малая гостиница

Так что же на самом деле понимается под гостевым домом и малой гостиницей? 

Как правило, под этим имеются ввиду индивидуальные жилые дома на землях с видом разрешенного использования (ВРИ) «Для индивидуального жилищного строительства» (ИЖС, Код такой земли 2.1).  Это дома в виде отдельно стоящих зданий количеством надземных этажей не более чем три, высотой не более двадцати метров (это по закону, а на практике бывает и более). Такие дома могут состоять из комнат и помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком здании, не предназначенного для раздела на самостоятельные объекты недвижимости. 

Кстати, для размещения гостиниц, а также иных зданий, используемых с целью извлечения предпринимательской выгоды из предоставления жилого помещения (дом ИЖС — один из видов жилого помещения- ст.16 ЖК РФ) для временного проживания в них могут быть использованы земельные участки с ВРИ «Гостиничное обслуживание» (код 4.7).  

И это первая проблема и барьер на пути общей амнистии жилых домов ИЖС, используемых в качестве гостиниц. 

Может ли жилой дом ИЖС использоваться для оказания гостиничных услуг? 

Ещё раз заметим, что для поиска ответа на данный вопрос надо сразу же отделить жилой дом ИЖС в классическом (законном) его понимании (3 этажа, не выше 20 метров и пр.) от тех сооружений, которые де-факто жилыми домами ИЖС вовсе не являются. Так как они изначально строились не для проживания семьи, а для осуществления исключительно предпринимательской деятельности и больше напоминают гостиницы или многоквартирные жилые дома, а не дома ИЖС. И не только по этажности и высотности! Они, как правило, коридорного типа, все комнаты (номера) оборудованы санузлами, имеются места общественного пользования (лобби), рекреации, в некоторых лифты, бары, рестораны или кафе и т.д.  Да и сами владельцы и их семьи в таких домах- гостиницах, как правило, не живут. 

Поэтому, это два совершенно разных по сложности варианта с точки зрения легализации оказания гостиничных услуг. Да и с точки зрения, к примеру, пожарной опасности тоже совершенно разные объекты защиты: жилые дома ИЖС — класс функциональной пожарной опасности (ФПО)- Ф1.4., жилые же дома по названию и де-юре, но де факто гостиницы- Ф1.2! А это две большие разницы с точки зрения требований пожарной безопасности и оснащенности системами и средствами противопожарной защиты!  


Вариант №1:
Классический жилой дом ИЖС.  

Может ли такой дом использоваться для оказания гостиничных услуг? 

Обратимся к статье 17 ЖК РФ. В законе сказано, что жилое помещение (это общее понятие, включающее в себя и жилой дом) предназначено для проживания граждан. В этой же статье записано, что использование жилого помещения (Жилого дома) может быть допущено для осуществления профессиональной деятельности или индивидуальной предпринимательской деятельности проживающими в нем на законных основаниях гражданами при соблюдении определенных условий (если это не нарушает права и законные интересы других граждан, соответствует требованиям, предъявляемым к жилому помещению).

А что же с гостиничными услугами? В этой же статье ЖК РФ содержатся  ограничения по использованию жилых помещений. В частности, в них не допускается размещение промышленных производств, ГОСТИНИЦ…   Закон вводит запрет на предоставление гостиничных услуг лишь в жилых помещениях МНОГОКВАРТИРНЫХ жилых домов!?  На основании этого можно предположить, что в жилых домах ИЖС оказывать гостиничные услуги можно! Нам представляется, что можно! Для этого даже не требуется менять ВРИ земельного участка, называть дома ИЖС гостевыми домами или туристическим жильём…   

Кто-то возразит. Дескать, есть запрет на оказание гостиничных услуг без прохождения обязательной процедуры классификации. Да, такой запрет есть.

Но читаем внимательно: «предоставление гостиничных услуг допускается только при наличии свидетельства о присвоении гостинице (!) определенной категории, предусмотренной положением о классификации гостиниц (пункт 5 Правил предоставления гостиничных услуг). Но, в этом запрете речь о ГОСТИНИЦАХ. А жилой дом ИЖС — не гостиница! Он в широком смысле по ЖК РФ — жилое помещение.


Вариант №2:
Де-юре жилой дом ИЖС, а де-факто гостиница. 

Вот в этой ситуации всё значительно сложнее. Это тот случай, когда пациент скорее мёртв, чем жив. И никакая амнистия здесь не пройдёт! Ведь это по функциональному назначению, по виду разрешённого использования земельного участка, по количеству находящихся людей, по нагрузке на электросети, по водопотреблению и водоотведению совсем не жилой дом ИЖС (не более 3-х этаже, и не выше 20 метров).  

Речь уже идет о зданиях и по 4, 5 и даже больше  этажей! И мест размещения в них может быть не один десяток! Фактически это многоквартирный дом или гостиница! А на бумаге это по-прежнему жилой дом ИЖС!?  

Но ведь при их строительстве с молчаливого согласия контрольно-надзорных и правоохранительных органов, органов местного самоуправления с поддержкой со стороны судов, признавшими право на ввод в эксплуатацию таких … домов, были нарушены все мыслимые и не мыслимые нормы: земельного, градостроительного законодательства, пожарной безопасности, санитарных норм, норм экологической безопасности и пр.! 

А как теперь это всё амнистировать? Не меняя и не приводя фактическое функциональное назначение (фактически — гостиницы) в соответствие с требованиями законодательства, технических регламентов и норм? Это невозможно! 


Где же решение? И что делать?

Уверены, что такое решение точно не в Москве. Оно не в корректировке и не в принятии нового федерального законодательства! Так как даже, если и допустить, что принято решение о сплошной амнистии.  

Но ведь при этом никакая амнистия не минимизирует риски и угрозы для потребителей и постояльцев таких средств размещения, они никуда не денутся! 

Считаем, что на местном и региональном уровнях должна быть создана соответствующая межведомственная комиссия. Её задачей должна стать инвентаризация и обследование каждого такого средства размещения. с целью их оценки и отнесения либо к жилым домам ИЖС, либо к гостиницам. А уже исходя из этого и необходимо будет принимать решение относительно каждого конкретного объекта. Вплоть до перепрофилирования или перепроектирования и приведения в соответствие с реальным функциональным назначением и предъявляемыми в этой связи требованиями законодательства. Если, конечно, это будет возможно по техническим соображениям и экономически целесообразно. 

Кстати, власти Краснодарского края и г. Сочи уже приступили к наведению порядка в этой сфере. Принимают решения и добиваются их исполнения вплоть до уменьшения этажности, снижения высотности и даже сноса отдельных незаконно построенных «гостевых» домов и «малых» средств размещения.    


Сергей Груздь,
Председатель Правления Ассоциации «Безопасность туризма», член Правительственной комиссии по развитию туризма Российской Федерации, член подкомиссии Госсовета Российской Федерации.


А как считаете Вы? Какой выход из сложившейся ситуации, на Ваш взгляд, наиболее приемлемый? И что делается в Вашем регионе в этом направлении?

Свое мнение Вы можете оставить на данной странице в поле «комментарии» или направить на почту [email protected]

Всем ответившим будет бесплатно предоставлен доступ к Методическим рекомендациям по исполнению требований к антитеррористической защищенности и паспортизации гостиниц и иных средств размещения.

Полистать on-line Рекомендации > 

Узнать подробнее и заказать>


Читайте также: Должна ли система классификации учитывать состояние безопасности гостиниц?

 

 

Какие виды государственно-частных гостиничных проектов реализуются в настоящее время и какие виды государственного финансирования доступны в настоящее время для строительства отелей теперь доступны для строительства отелей.

Кэтрин Холмс из JMBM модерировала группу различных экспертов в области государственно-частного финансирования. Вот их проницательные комментарии об этой растущей области гостиничного финансирования.

Над какими гостиничными проектами вы сейчас работаете, которые предполагают государственное финансирование или стимулы?

«Мы являемся консалтинговой фирмой, которая специализируется на проектах общественных работ местного самоуправления. В последнее время мы работали над несколькими проектами смешанного использования, которые включают отели и разрабатываются с использованием одного или нескольких типов государственного финансирования или программ стимулирования. Например, мы работаем над проектом в округе Ориндж, где местное агентство реконструкции покупает 17 акров земли и строит парковку, которая будет примыкать к частному комплексу офисов, жилых квартир и магазинов Мы помогли инвесторам провести анализ что может сделать государственная структура парковки, чтобы увеличить доходы частных инвесторов до уровня, который позволил бы им построить. Мы работаем над другим проектом, тематический курорт с аквапарком в районе Сан-Диего, который является совместное предприятие между Marriott и Nickelodeon, которое будет использовать различные стимулы, предлагаемые местным правительством». / David Taussig David Taussig & Associates

«В группе Goldman Sachs по финансированию государственного сектора, которую я возглавляю, мы работаем над несколькими крупными проектами отелей в конференц-центрах, принадлежащих муниципалитетам или округам. уже десять лет, как способ привлечь новый бизнес в свои сообщества, когда они не могут найти частного застройщика. Города, которые уже построили государственные отели, включают Хьюстон, Денвер, Миртл-Бич и Остин. Сейчас мы работаем с городскими властями. Далласа в их новом отеле в конференц-центре, а также с городами Вашингтон, округ Колумбия, и Нэшвилл. В настоящее время на рынках муниципальных облигаций имеется хороший объем ликвидности, если прогнозы по проектам могут поддерживать денежный поток для погашения облигаций. Джефф Скраггс Управляющий директор Goldman Sachs & Co

«В качестве заместителя председателя Управления промышленного развития Лос-Анджелеса я работаю с владельцами бизнеса всех видов, которым нужна помощь в развитии проектов в Лос-Анджелесе, особенно в нашем» зона расширения возможностей», где мы активно поощряем развитие нового бизнеса. Мы обязательно рассмотрим разработчика отеля, который ищет помощи в строительстве отеля в Лос-Анджелесе. Я также являюсь вице-президентом по развитию связанных компаний Калифорнии, и мы тесно сотрудничаем с городом Лос-Анджелес в проекте Гранд-авеню, многофункциональном проекте стоимостью 3 миллиарда долларов в центре Лос-Анджелеса, который будет включать до 2600 жилых единиц, отель, общественный парк площадью 16 акров, а также развлечения, ресторан и магазины. места». Beatrice Hsu Член Совета директоров Управления промышленного развития Лос-Анджелеса

«Моя фирма, Garfield-Traub, является девелопером под ключ всех видов общественных объектов для местных органов власти. Мы активно разрабатываем или участвуем в тендерах на восемь различных гостиничных проектов, которые будет принадлежать городам, в том числе Портленду, Тусону, Альбукерке, Сан-Хуану, Пуэрто-Рико, и мы являемся финалистами проектов в Вирджиния-Бич и Нэшвилле для их отелей в конференц-центрах.Наша фирма первой разработала городской отель Sheraton Convention Center Hotel в Оверленд-Парке, штат Канзас. Мы знаем, как заручиться общественной поддержкой проекта и как помочь городу найти источники для погашения своих инвестиций в отель». Рэй Гарфилд Директор Garfield Traub Developments LLC

«Моя фирма Red-Horse Financial Group является одним из ведущих финансовых консультантов племен американских индейцев, стремящихся развивать курорты, отели и игровые объекты на индейской земле. Мы работаем со всеми племенами. по всей стране, и мы наблюдаем увеличение спроса на развитие на индийской земле. Племенные игры показывают хороший денежный поток, поскольку все больше людей остаются ближе к дому. Прямо сейчас у меня есть 17 клиентов с хорошим денежным потоком и EBITDA от их существующих игровые объекты, и они стремятся расшириться за счет строительства отелей. Мы работаем, чтобы помочь им найти партнеров по развитию, и мы надеемся использовать часть средств, выделенных для проектов правительства племени в законопроекте о стимулировании, чтобы помочь с этими проектами. Валери Ред-Хорс Президент Red-Horse Financial Group, Inc

Какие виды государственного финансирования и стимулов доступны в настоящее время для местных органов власти и застройщиков отелей, стремящихся найти альтернативные источники финансирования сейчас, когда частное финансирование стало так трудно найти ?»

«В прошлом индейские племена не могли использовать освобожденное от налогов финансирование для строительства отелей на индейской земле, потому что отели не считались объектами общественного назначения. Однако с новым законопроектом о стимулировании отели являются специально утвержденными проектами, которые могут финансироваться за счет новых облигаций Build America Bonds и Tribal Bonds. Мы ищем частных застройщиков, которые хотят участвовать в строительстве отелей на индейских землях, где мы можем привлечь не облагаемое налогом финансирование как часть общей стоимости застройки, а частные застройщики и другие инвесторы могут сотрудничать с племенами, чтобы привлечь остальное финансирование. Мы думаем, что теперь у частных застройщиков, инвесторов и гостиничных брендов есть возможность объединиться с племенами для создания проектов, которые, возможно, были бы невозможны без финансирования, освобожденного от налогов» 9.0007 Valerie Red-Horse

«Гарфилд Трауб успешно заключил долговое и акционерное финансирование на сумму более 3,5 миллиардов долларов США как для частных, так и для государственных гостиничных объектов. Мы сделали несколько проектов с Джеффом Скраггсом и его фирмой, а также другими инвестиционно-банковскими фирмами, которые специализируемся на муниципальных финансах. Наш отель Overland Park Sheraton был одним из первых в стране предприятий, освобождающих от налогов финансирование отелей, и с тех пор мы сделали несколько таких проектов. Мы также создали совместные государственно-частные предприятия, такие как City of Lubbock , техасский отель и конференц-центр, где отель находится в частной собственности, но город будет владеть прилегающим конференц-центром и парковкой.Городская часть проекта будет финансироваться за счет облигаций, которые будут выплачиваться из налогов на аренду отеля и недвижимости, и город продаст конференц-центр владельцу отеля, когда облигации будут погашены.Для проекта в Сан-Хуане, Пуэрто-Рико, над которым мы работаем, мы используем комбинацию частных акционерный капитал, федеральные налоговые кредиты и первый ипотечный долг, который является кредитом, усиленным аккредитивом частного кредитора и Фондом развития туризма, дочерней компанией Государственного банка развития Пуэрто-Рико. Часто требуется сочетание различных видов финансирования, чтобы собрать достаточно средств для строительства проектов, которые нужны городам, с большим количеством помещений для встреч и мероприятий, бальных залов, кухонь, и все это дорого». 0007 Рэй Гарфилд

«Новый законопроект о стимулировании открыл широкий спектр возможностей для освобождения от налогов и облигаций с налоговой льготой, но пока что облигации Build America доступны только для долговых обязательств с рейтингом AA, и они должны быть выпущены до 31 декабря 2010 г. Для нашей Группы финансирования государственного сектора Goldman Sachs ключевой вопрос заключается в том, сможем ли мы найти инвесторов, желающих купить облигации, которые мы продаем для наших муниципальных клиентов.Когда мы смотрим на муниципальные гостиничные проекты, наш первый вопрос всегда: прогнозы могут показать достаточное покрытие долга, чтобы инвесторы в облигации чувствовали себя комфортно с проектом Города могут помочь, предоставив улучшение кредита, налоговые льготы и другую финансовую помощь Мы всегда рады поговорить с городами о том, как мы можем помочь им найти способ выпускать освобожденные от налогов или налоговые льготы облигации для финансирования своих гостиничных проектов». Джефф Скраггс

«Управление промышленного развития Лос-Анджелеса предлагает стимулы в виде облигаций для предприятий, расположенных в городе Лос-Анджелес. Нашими основными целями при выпуске облигаций являются создание рабочих мест, сохранение рабочих мест и оживление экономики. Мы предлагаем промышленное развитие облигации, облигации зоны расширения возможностей и облигации, освобожденные от налога на возрождение, каждая из которых имеет разные требования и особенности. Наш веб-сайт предоставляет много информации для застройщиков отелей в Лос-Анджелесе, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы узнать, имеют ли они право на эти облигации». Beatrice Hsu

В моей фирме мы анализируем широкий спектр вариантов финансирования, предоставляемых местными, государственными и федеральными органами власти, включая следующие:

Программы местного самоуправления:

  • Район общественных объектов или район оценки
  • Район финансирования реконструкции или инфраструктуры
  • Налоги на временное проживание
  • Доходы от парковки
  • Платежи за канализацию и водоснабжение
  • Налоги с пользователей коммунальных услуг
  • Гранты блока развития сообщества
  • Южный Калифорнийский университет Эдисона Правило 20 Финансирование
  • Освобождение от комиссий и кредиты

Государственные программы штата:

  • Программа наземного транспорта («STP»)
  • Программа улучшения транспорта («TE»)
  • Предложение штата 1B Транспортная программа
  • Государственный оборотный фонд инфраструктуры
  • Государственный оборотный фонд чистой воды
  • Государственный оборотный фонд питьевой воды
  • Государственная энергетическая программа
  • Государственные гранты по энергоэффективности и энергосбережению

Федеральные программы:

  • Облигации Build America (налоговый кредит и прямые платежи)
  • Зона восстановления Облигации экономического развития
  • Облигации зоны восстановления
  • Новые облигации чистой возобновляемой энергии
  • Квалифицированные облигации энергосбережения
  • Транспортная формула и дискреционные гранты
  • Федеральные дискреционные гранты и ссуды

Дэвид Тауссиг

Мы хотим поблагодарить наших участников дискуссии за то, что они предоставили нам этот проницательный взгляд на возможности, доступные сейчас для государственно-частного финансирования гостиничных проектов по всей территории Соединенных Штатов.

Кэтрин ДеБоно Холмс — партнер корпоративного отдела JMBM и старший член группы JMBM Global Hospitality Group®. Кэти помогает клиентам отеля с договорами об управлении отелем и франшизе, сделками купли-продажи и структурированием режима кондо-отеля. Она провела владельцев отелей через сложные процессы RFP с участием всех основных гостиничных брендов. Она обладает значительным опытом работы с кондо-отелями и консультирует клиентов по конкретным деловым и юридическим аспектам структурирования режима кондо-отеля и документации, включая CC&R, документы HOA, соглашения об управлении подразделениями, соглашения о совместном использовании помещений, программы соглашений об аренде и вопросы соблюдения требований по ценным бумагам (структурирование, документацию и обучение). Для получения дополнительной информации свяжитесь с Кэти Холмс по телефону 310.201.3553 или [email protected] 9.0003

Строительство жилья | Hotel Real Estate Intelligence

Девелопмент

Residence Inn Pflugerville

14, 22 сентября — Застройщик отелей из Далласа планирует построить Residence Inn недалеко от шоссе TX-130 к северу от Остина. Заявка на план участка была подана в город Пфлюгервиль в конце августа. Читать далее…

Девелопмент

Home2 Suites Smithfield

5, 22 сентября — Местная группа отелей строит Home2 Suites у шоссе I-95. 4 августа Совет по планированию Smithfield рекомендовал утвердить разрешение на специальное использование. Читать далее…

Девелопмент

TownePlace Suites Crown Point

6 сентября 22 — Местная группа отелей строит TownePlace Suites у шоссе I-65. В конце июня Апелляционный совет по зонированию Crown Point одобрил изменение высоты отеля. Читать далее…

Девелопмент

Кортъярд Уэзерфорд

24, 22 августа — Местная группа отелей планирует построить отель Marriott Courtyard у шоссе I-20 к западу от Ft. Стоит. 10 августа Комиссия по планированию и зонированию Weatherford утвердила поправку к карте зонирования и разрешение на условное использование отеля. Читать далее…

Девелопмент

Staybridge Suites Ливония

18, 22 августа — Местная группа отелей планирует построить отель Staybridge Suites Livonia на шоссе I-96 в пригороде Детройта. 19 июля Комиссия по планированию Ливонии рекомендовала утвердить изменение зонирования. В настоящее время на этом участке находится пустующее коммерческое здание. Читать далее…

Девелопмент

West Ashley Hotel

10, 22 августа — Владелец местного отеля планирует построить отель с полным спектром услуг и конференц-зал на участке площадью 10 акров, выходящем на улицу США 17 в районе Уэст-Эшли. Концептуальные планы были представлены Комиссии по возрождению Уэст-Эшли в июле. Застройщик приобрел недвижимость в 2014 году. Подробнее…

Девелопмент

Clarion Pointe Louisville North Clarksville

3 августа 22 — Группа отелей из Джорджии планирует построить отель Clarion Pointe к северу от Луисвилля, штат Кентукки. Отель будет построен на участке площадью 33 акра, на котором расположены отель Radisson Louisville North на 353 номера, озеро и закрытый аквапарк под открытым небом. Разработчик находится в процессе обновления сайта. Читать далее…

Девелопмент

Fairfield Inn & Suites Луисвилл

27, 22 июля — Владелец местного отеля планирует построить Fairfield Inn & Suites в Луисвилле у шоссе I-265. План развития, заявления об отказе и отклонении находятся на рассмотрении города Луисвилля. Читать далее…

Девелопмент

TownePlace Suites Romeoville

18, 22 июля — Местная группа отелей планирует построить TownePlace Suites у шоссе I-55 к юго-западу от Чикаго. Концептуальные планы были представлены Совету деревни Ромеовиль в июне. Отель планируется разместить на участке площадью три акра, приобретенном группой в 2019 году.. Читать далее…

Девелопмент

Home2 Suites ? Городская гавань

11, 22 июля — Застройщик из Техаса планирует построить отель на принадлежащем городу участке рядом с Сити-Харбор, проектом смешанного использования на озере Гантерсвилл в северной Алабаме. 20 июня городской совет Гантерсвилля проголосовал за то, чтобы объявить эту собственность лишней землей и утвердить соглашение о застройке. В соглашении указано, что это будет отель Home2 Suites или аналогичный бренд. Читать далее…

Девелопмент

Cambria Hotel & Suites Tarpon Springs

5 июля 22 — Местный застройщик планирует построить отель Cambria рядом с рекой Анклоте. 20 июня Совет по планированию и зонированию Тарпон-Спрингс рекомендовал утвердить разрешение на условное использование. Слушания в городском совете назначены на 12 июля. Ранее на этом месте планировалось построить Home2 Suites. Читать далее…

Девелопмент

Tempo by Hilton Savannah Historic District

21, 22 июня — Группа отелей из Атланты планирует открыть Tempo by Hilton в историческом районе Саванны. Группа приобрела участок у местного владельца отеля в апреле этого года и подала заявку на получение сертификата соответствия в мае. Читать далее…

Развитие

Таунплейс Сьютс Латроп

16, 22 июня — Местный строитель отеля планирует построить TownePlace Suites у шоссе I-5 примерно в 60 милях к югу от Сакраменто. В мае Комиссия по планированию Латропа утвердила разрешение на условное использование и план участка. Читать далее…

Девелопмент

Home2 Suites La Vista

7 июня 22 — Девелопер из Джорджии планирует построить Home2 Suites рядом с отелем и конференц-центром Embassy Suites Omaha La Vista. 5 мая Комиссия по планированию Ла-Висты рекомендовала утвердить разрешение на условное использование отеля. На том же заседании комиссия рекомендовала утвердить план участка PUD и Replat для трехэтапного коммерческого развития, частью которого будет отель. Читать далее…

Девелопмент

Торговый центр TownePlace Suites

2 июня 22 — Местная группа отелей строит TownePlace Suites у шоссе I-85 к востоку от Атланты. 10 мая Совет уполномоченных округа Бэнкс одобрил заявку на условное использование с условиями. Читать далее…

Девелопмент

La Quinta Inn & Suites Balch Springs

16, 22 мая — Местный владелец отеля планирует построить гостиницу La Quinta Inn на пустыре у шоссе I-635 к востоку от Далласа. Изменение зонирования было одобрено городскими властями Балч-Спрингс в начале апреля. Читать далее…

Девелопмент

Residence Inn Augusta Downtown

10, 22 мая — Группа отелей из Джорджии планирует открыть Residence Inn на территории, которая в настоящее время является промышленной, недалеко от Медицинского центра Университета Огасты. 11 апреля Комиссия по планированию Огаста-Ричмонд утвердила для отеля особое исключение. Читать далее…

Девелопмент

TownePlace Suites Camp Verde

4 мая 22 — Застройщик из Миннесоты планирует построить TownePlace Suites в новой коммерческой застройке площадью 67 акров рядом с автомагистралью I-17 примерно в 35 милях к югу от Седоны. План расположения отеля и других зданий был одобрен городским советом Камп-Верде в середине марта. Читать далее…

Девелопмент

TownePlace Suites Forney

25, 22 апр — Местная группа отелей планирует построить TownePlace Suites у шоссе 80 США к востоку от Далласа. Изменение зонирования было одобрено Комиссией по планированию и зонированию города Форни 7 апреля. Подробнее…

Девелопмент

Кортъярд Голливуд

21, 22 апр — Группа отелей из Индианы планирует строительство высотного отеля Marriott Courtyard к западу от Янг Серкл в центре Голливуда. Планы были представлены Техническому консультативному комитету Голливуда 4 апреля. Подробнее…

Девелопмент

Fairfield Inn & Suites Sampson

7 апреля 22 — Местный застройщик планирует построить Fairfield Inn у шоссе I-9. 5 между Джексонвиллем и Сент-Огастином. Приобретение участка было завершено в марте, и в настоящее время ведутся работы по проектированию. Читать далее…

Девелопмент

Fairfield Inn & Suites DeSoto

16, 22 сентября — Проект находится в разрешительной документации. Читать далее…

Девелопмент

Comfort Inn & Suites Венеция Нокомис

21, 22 марта — Девелопер коммерческой, жилой и гостиничной недвижимости из Майами планирует строительство Comfort Inn & Suites у шоссе I-75 на северо-востоке Венеции. План участка находится на рассмотрении города Венеции вместе с заявкой на условное использование высоты и специальной петицией об исключении для ограниченной парковки. Читать далее…

Девелопмент

SpringHill Suites Ponderay Sandpoint

16, 22 марта — Застройщик отелей из Монтаны планирует построить SpringHill Suites недалеко от горнолыжного курорта Швейцер-Маунтин в Северном Айдахо. Заявка на план участка была подана в город Пондерей в конце января. Читать далее…

Девелопмент

Home2 Suites | Тру Хилтон Анкени

10 марта 22 — Группа отелей из Айовы планирует открыть двухбрендовый комплекс Home2 Suites/Tru рядом с заводом John Deere к северу от Де-Мойна. Окончательная площадка и план участка находятся на рассмотрении города Анкени. Читать далее…

Девелопмент

Таунплейс Сьютс Давенпорт

3 марта 22 г. — Группа отелей из Айовы планирует построить TownePlace Suites с видом на реку Миссисипи в центре Давенпорта. 10 февраля Совет по регулированию зонирования Давенпорта одобрил отклонение для отеля и условно одобрил размещение мусорного контейнера в юго-западном углу участка. Читать далее…

Разработка

Элемент Дриггс

22, 22 февраля — Коммерческий девелопер из Юты планирует построить отель Element в Восточном Айдахо. Заявка на эскизный план была подана в декабре. Отель станет частью многофункционального проекта, выходящего на главную улицу в центральном деловом районе города Дриггс. Читать далее…

Девелопмент

Таунплейс Сьютс Эстеро

15, 22 февраля — Группа отелей из Индианы строит TownePlace Suites у шоссе I-75 недалеко от международного аэропорта Юго-Западной Флориды. Группа приобрела участок в декабре и 10 февраля подала заявку на получение разрешения на разработку в округе Ли. Подробнее…

Развитие

Отель The Artful Way

9 февраля 22 — Местная группа по коммерческой недвижимости предлагает строительство отеля и жилого дома в Эшвиллском районе Ривер-Артс. Заявка на план участка была подана в середине января. Читать далее…

Девелопмент

Homewood Suites | Home2 Suites Таузенд Оукс

2 февраля 22 — Группа отелей из Южной Калифорнии предлагает открыть в торговом центре Janss Marketplace отель под двумя брендами Homewood Suites/Home2 Suites. 11 января городской совет Таузенд-Оукс санкционировал инициирование смены зоны и одновременную обработку заявок на получение прав. Отель будет построен на месте пустующего бывшего розничного магазина Marshalls. Читать далее…

Девелопмент

Отель Бриджвью

25, 22 января — Местные инвесторы в недвижимость планируют построить отель на свободной земле в северной части Твин-Фолс, напротив торгового центра Magic Valley. Разрешение на специальное использование было одобрено Комиссией по планированию и зонированию Твин-Фолс 11 января. Подробнее…

Девелопмент

Comfort Inn & Suites Хантсвилл

18, 22 января — Местный владелец мини-маркетов планирует открыть отель Comfort Inn & Suites у шоссе I-45 к северу от Хьюстона. Планы были представлены в город Хантсвилл в ноябре. Читать далее…

Девелопмент

Residence Inn Garden of the Gods

11, 22 января — Группа отелей из Нью-Мексико планирует построить Residence Inn на свободной земле недалеко от парка Garden of the Gods. Заявки на план развития, перепланировку и изменение высоты были поданы в город Колорадо-Спрингс в начале декабря. Читать далее…

Девелопмент

Home2 Suites Пеория

15, 22 сентября — Застройщик теперь предлагает как Home2 Suites, так и соседние апартаменты SpringHill на противоположной стороне Jomax Road. Читать далее…

Девелопмент

Tempo by Hilton | Home2 Suites Миртл-Бич

20, 21 декабря — Группа отелей из Северной Каролины планирует построить отель Hilton под двумя брендами на участке с видом на пляж, который в настоящее время застроен двумя старыми мотелями. Предварительная заявка была представлена ​​в Комиссию по планированию Миртл-Бич 7 декабря. Подробнее…

Девелопмент

Navarre Beach Dual Brand Hotel

15, 21 декабря — Застройщик отелей из Теннесси планирует строительство двухбрендового отеля на пустыре у пляжа. 9 декабря состоялась предварительная встреча со Службой развития округа Санта-Роза. Читать дальше…

Девелопмент

Home2 Suites Сан-Маркос

6 сентября 22 — Проект находится в правах. Читать далее…

Девелопмент

Hyatt House Tuscaloosa Downtown

30, 21 ноября — Группа отелей из Вирджинии планирует построить отель в центре города Таскалуса путем адаптивного повторного использования и расширения офисного здания середины прошлого века. Отель предлагается как часть нового проекта смешанного использования, который будет разработан в рамках государственно-частного партнерства с городом Таскалуса. Предложение находится на рассмотрении финансового комитета горсовета. Предварительные планы показывают Hyatt House в качестве предполагаемого гостиничного бренда. Читать далее…

Девелопмент

Нэшвилл Джермантаун Отель

22, 22 сентября — Проект приостановлен. Читать далее…

Девелопмент

Отель 2nd Avenue

9, 21 ноября — Группа отелей из Флориды планирует построить шестиэтажный отель на месте трех исторических четырехэтажных кирпичных зданий, поврежденных в результате взрыва на Рождество 2020 года. 12 октября предварительный план участка был одобрен Комиссией по историческому зонированию метро Нэшвилла. Проект предусматривает полный снос одного здания, а также выборочный снос и реконструкцию фасадов двух других. Читать далее…

Девелопмент

Hampton Inn Daleville Roanoke

26, 21 октября — Владелец местного отеля планирует открыть Hampton Inn недалеко от I-81 к северу от Роанока. Застройщик находится в процессе получения поправки о зонировании от округа Ботетур. Читать далее…

Девелопмент

La Quinta Inn & Suites Chelsea

21, 22 июля — Закладка фундамента состоялась в начале июля. Читать далее…

Девелопмент

Отель Cambria Northlake

19, 22 августа — Ожидается, что строительство начнется во втором квартале 2023 года. Подробнее…

Девелопмент

Хаятт Хаус Форт-Лодердейл/Дэви

11, 21 октября — Местный застройщик планирует построить отель Hyatt House на пустыре недалеко от кампуса Дэви Атлантического университета Флориды. Заявки на план участка и изменение высоты будут представлены Совету по планированию и зонированию Дэви 12 октября. Подробнее…

Девелопмент

Комфорт Сьюты | MainStay Suites Luckett Landing

7, 21 октября — Застройщик из другого штата планирует построить два бренда Comfort Suites/MainStay Suites рядом с межштатной автомагистралью I-75. Заявка на разработку, поданная округу Ли в июле этого года, все еще находится на рассмотрении. Читать далее…

Развитие

Renegade Hotel at Ohwyee Plaza

27, 21 сентября — Застройщик из Висконсина планирует построить восьмиэтажный отель с полным спектром услуг в центре города Бойсе. Недавно представленные планы должны быть представлены Комитету по рассмотрению проектов Бойсе 13 октября. Подробнее…

Девелопмент

Staybridge Suites Miramar Beach

24, 22 июня — Проект ожидает одобрения. Ожидается, что разрешения будут представлены в июле 2022 года, а строительство начнется в четвертом квартале 2022 года. Подробнее…

Девелопмент

Высокое озеро Нона

9, 21 сентября — Местный застройщик планирует построить отель с конференц-залами площадью около 10 000 квадратных футов недалеко от пересечения Центральной Флориды Гринуэй и бульвара Лейк-Нона. Генеральный план конкретного участка и разрешения на сортировку находятся на рассмотрении города Орландо. Мы ожидаем, что Aloft станет гостиничным брендом. Участок находится рядом с недавно построенным Drive Shack, тренировочным полем для гольфа и развлекательным центром Top Golf. Читать далее…

Девелопмент

Hyatt Place Gilroy Laurel Square

5 апреля 22 — Изменение зонирования предлагаемой застройки было одобрено городом Гилрой 5 октября. Читать дальше…

Девелопмент

Хоумвуд Сьютс Рок Хилл

26, 21 августа — Группа отелей из Флориды планирует построить Homewood Suites у шоссе I-77 к югу от Шарлотты. Заявка на эскизный план находится на рассмотрении города Рок-Хилл. Предлагаемый участок содержит пустой ресторан. Читать далее…

Проект гостиницы «Дэнвилл» будет передан на рассмотрение Совета по проектированию в четверг | Новости

Новости

Комитет по оценке исторического дизайна также должен дать свое согласие.

Долорес Фокс Чьярделли 26
Время чтения: около 2 минут

Слайд-шоу

В рамках проекта Danville Hotel запланировано строительство новых жилых, торговых и ресторанных площадей площадью 34 585 квадратных футов.

Предоставлено городом Данвилл.

Предоставлено городом Данвилл.

Построенный в 1950-х годах бывший отель-ресторан и салун Danville пришел в упадок после закрытия несколько лет назад. Фото Долорес Фокс Чиарделли.

Ресторан Sideboard расположен в историческом отеле Danville, который останется на месте. Фото Долорес Фокс Чиарделли.

Эти ложные фасады на Проспект-авеню типичны для зданий Дикого Запада, которые были частью комплекса 1950-х годов. Фото Долорес Фокс Чиарделли.

Предыдущий Следующий

Окончательные планы проекта по замене самого большого бельма на глазу в Данвилле привлекательными торговыми, деловыми и жилыми помещениями будут обсуждаться на заседании Совета по рассмотрению дизайна и Комитета по рассмотрению исторического дизайна в четверг вечером в мэрии Данвилла.

Ветшающие постройки отеля Danville Hotel Wild West, которые простираются от Hartz до Railroad и Prospect Avenue, были построены в 1950-х годах за историческим отелем Danville и прилегающим к нему домом Макколи.

Проект собственности отеля Danville был одобрен Комиссией по планированию 22 марта 2011 г. с условием, что окончательные фасады, детали, цвета и материалы будут переданы Совету по рассмотрению проекта для окончательного рассмотрения и утверждения. Кроме того, из-за исторических аспектов проекта Комитет по рассмотрению исторического дизайна должен одобрить его.

Приблизительно 14 387 квадратных футов существующих торговых, офисных и ресторанных площадей будут снесены и заменены 34 585 квадратных футов новых жилых, торговых и ресторанных площадей. Планируется шестнадцать индивидуальных жилых единиц.

Во времена своего расцвета в большом красном пряничном здании размещался зал «Серебряный доллар», позже ресторан и салун отеля «Данвилл», с небольшими магазинами вокруг него и большой парковкой с двух сторон. Примерно до 2007 года в нем располагался мексиканский ресторан Селии.

Помогите поддерживать местные новости, от которых вы зависите.

Ваш вклад имеет значение. Станьте участником сегодня.

Присоединяйтесь к

С тех пор, хотя пешеходные дорожки на Хартц-авеню содержатся в хорошем состоянии, пряничная структура продолжает разрушаться, в то время как застройщик Томас Балдаччи из Castle Companies работает с городом над планами участка.

Первые планы Бальдаччи в начале 2000-х предусматривали трехэтажное здание с жилыми квартирами, коммерческими офисами, магазинами розничной торговли и подземным гаражом. По словам Бальдаччи, город изменил зонирование, чтобы разрешить смешанное использование участка, но развитие было остановлено из-за плохих экономических времен.

В 2009-10 годах Балдаччи и городок снова начали рассматривать проект, но на этот раз без третьего этажа и подземной парковки. Балдаччи сказал, что ему нужен одобренный городом план, чтобы получить финансирование для проекта, и он работал над тем, чтобы получить информацию от всех городских департаментов, комиссий и членов совета.

«Мы пытаемся коллективно разработать план, которым все будут гордиться и будут счастливы двигаться вперед», — сказал Балдаччи в 2010 году. » добавил он. «В городе Данвилл есть выдающийся штат планировщиков. Я думаю, что если есть способ сделать это, город сможет что-то сделать».

Будьте в курсе

Получайте последние местные новости и информацию прямо на свой почтовый ящик.

Подпишитесь на бесплатную рассылку новостей

Будьте в курсе

Получайте последние местные новости и информацию прямо на свой почтовый ящик.

Подпишитесь на бесплатную рассылку новостей

Подпишитесь на DanvilleSanRamon.com в Twitter @DanvilleSanRamo, Facebook и Instagram @, чтобы быть в курсе последних новостей, местных событий, фотографий, видео и многого другого.

Комитет по анализу исторического дизайна также должен дать свое согласие. деловые и жилые площади будут обсуждаться на заседании Совета по рассмотрению дизайна и Комитета по рассмотрению исторического дизайна в четверг вечером в ратуше Данвилля.

Ветшающие постройки отеля Danville Hotel Wild West, которые простираются от Hartz до Railroad и Prospect Avenue, были построены в 1950-х годах за историческим отелем Danville и прилегающим к нему домом Макколи.

Проект отеля Danville был одобрен Комиссией по планированию 22 марта 2011 г. с условием, что окончательные фасады, детали, цвета и материалы будут переданы Совету по рассмотрению проекта для окончательного рассмотрения и утверждения. Кроме того, из-за исторических аспектов проекта Комитет по рассмотрению исторического дизайна должен одобрить его.

Приблизительно 14 387 квадратных футов существующих торговых, офисных и ресторанных площадей будут снесены и заменены 34 585 квадратных футов новых жилых, торговых и ресторанных площадей. Планируется шестнадцать индивидуальных жилых единиц.

Во времена своего расцвета в большом красном пряничном здании размещался зал «Серебряный доллар», позже — ресторан и салон отеля «Данвилл», с небольшими магазинами вокруг него и большой парковкой с двух сторон. Примерно до 2007 года в нем располагался мексиканский ресторан Селии.0003

С тех пор, несмотря на то, что пешеходные дорожки на Хартц-авеню содержатся в хорошем состоянии, структура имбирных пряников продолжает разрушаться, в то время как застройщик Томас Балдаччи из Castle Companies работает с городом над планами участка.

Первые планы Бальдаччи в начале 2000-х предусматривали трехэтажное здание с жилыми квартирами, коммерческими офисами, магазинами розничной торговли и подземным гаражом. По словам Бальдаччи, город изменил зонирование, чтобы разрешить смешанное использование участка, но развитие было остановлено из-за плохих экономических времен.

В 2009-10 годах Балдаччи и городок снова начали рассматривать проект, но на этот раз без третьего этажа и подземной парковки. Балдаччи сказал, что ему нужен одобренный городом план, чтобы получить финансирование для проекта, и он работал над тем, чтобы получить информацию от всех городских департаментов, комиссий и членов совета.

Следующая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *