1. Учащиеся должны сдать классификационный тест в школу во вторник, 22 мая. Учебники для сочинения будут возвращены учащимся в четверг, 24 мая. Учащиеся, продолжающие обучение в Veritas в классах G&C 400/500, должны сохранить тот же учебник для дальнейшего использования.

4. Любой учащийся, у которого в школе есть книга Shurley 4, может забрать ее домой в четверг, 24 мая. 

G&C 300        /400                                                          Неделя 35

G&C 300/400                                                          Неделя 34

G&C 300/400                                                           Неделя 33

	5/1	5/2	5/3	5/4	5/6 (Sc Mon)
	Вторник	Среда	Четверг	Пятница	Понедельник
Чистописание	Сканировать только проверить	Страницы дома	Чек с отметками; письмо отзыв	Страницы дома	—
Грамматика, Джинглы	Трек 4, полное предложение	Трек 10 предлогов	Трек 15, 23 вспомогательных глагола	Трек 15, 23 вспомогательных глагола	—
Грамматика, классификация	без классификации, чтобы дать время на чтение	—	без классификации, дать время на чтение	—	—
Грамматика, ссылки	На этой неделе мы рассмотрим правила написания прямых цитат, ссылки 50 и 51			Исследование для викторины вторника по 23 вспомогательным глаголам
Грамматика, практика	—	Обзор Каталожные номера 50 и 51	Практика написания прямых цитат
Чтение	Мэтью 5	Мэтью 5	Однажды в Ройал Дэвидс Сити	Озимандиас	Мэтью 5
Культурная грамотность	Хорошо начато, наполовину сделано	—	—	—	—
Состав, инструкция	Читать Как аргонавты плыли в Колхиду	—	повторение словарного запаса, повторение задач на сочинение	—	—
Состав, задания	—	Отплыл в Колхиду , Исх. 1, Словарь	—	Полное описание персонажа в рабочем листе для  Отплыл в Колхиду	—
Причитается в школе	Композитор: Как они построили Арго	—	—	—	Рабочий лист для     Отплыл в Колхиду; тест по 23 вспомогательным глаголам0010 отправлено Томом Аскью 25 апреля 2012 г., 14:02 Во время тестирования на этой неделе обратите внимание на напоминания о чтении, размещенные на LWS 300-400. Начиная с плана урока на следующую неделю, мы начнем систематический обзор всех понятий грамматики с соответствующими заключительными тестами для каждого понятия. Подробности смотрите в планах уроков на следующую неделю Неделя 31: 17.04.2012 — 23.04.2012 опубликовано 17 апреля 2012 г., 1:19 Томом Аскью G&C 300/400                                                           Неделя 31   4/17 4/18 4/19 4/20 21.04. Вторник Среда Четверг Пятница Понедельник Чистописание Сканировать только проверить Страницы дома Чек с отметками; письмо отзыв Страницы дома — Редактирование 3 шт. — Изменить из назначений — — Грамматика, Джинглы предложение, дорожка 4 трек наречия 5 прилагательное, дорожка 6 O-P, дорожка 9 Поток предлогов, дорожка 10 Грамматика, классификация Его оплошность в фортепианном концерте смутила Леона до конца дня. Солдаты защитили границу от вторгшихся повстанцев. Хомяки жили в отдельных клетках без драк. Новый учитель преподал ученикам урок о гражданстве. Угостили посетителей после программы. Чарли сделал маме самодельную открытку ко Дню матери. Дайте девочкам еще немного времени для чтения сегодня днем. Пол в спальне Марка был завален Лего и книгами. Мы будем сотрудничать с церковью по поводу уборки классных комнат. — — Грамматика, ссылки Это обзорная неделя без домашних заданий и домашних тестов. После теста достижений на следующей неделе мы завершим уроки Шурли разделом о библиотеке и разделом о частях книги. — — Грамматика, практика Обзор приговора См. Назначение состава ниже Обзор частей речи — — Чтение Мэтью 5 Мэтью 5 Однажды в Ройал Дэвидс Сити Озимандиас Мэтью 5 Культурная грамотность Тимбуку (из Каламазу) — — — — Состав, инструкция Практика устного повествования Как они построили Арго — Напишите план Как они построили Арго в классе — — Состав, задания — Учащийся рассказывает  Как они построили Арго  дома родителям — Учащийся переписывает «Как они построили Арго» своими словами в тетради — Причитается в школе Принесите рабочий лист для Как они строили Арго — — — Задание для тетради Неделя 30: 10. 04.2012 — 16.04.2012 опубликовано 10 апреля 2012 г., 1:41 Томом Аскью Уважаемые родители,   1.      Я сожалею, что по той же причине не получил оценок по сочинениям. Поэтому ученики не смогли выполнить последнее задание «Обучение Джейсона» в тетрадях. Учащиеся, которые сделали это на листах бумаги, могут сдать его на этой неделе. Другие ученики могут подождать, пока я верну тетради в четверг. 2.      Некоторые спрашивали, почему в последнем табеле успеваемости не было оценки за сочинение, и если коротко, то я ждал, пока учащиеся лучше познакомятся с процессом имитации, над которым мы сейчас работаем. Начиная с Эльфы и сапожник , с каждым окончательным черновиком будет возвращена оценочная рубрика. Благословения! G&C 300        /400                                                                   30-я неделя   4/10 4/11 4/12 4/13 4/14 Вторник Среда Четверг Пятница Понедельник Чистописание Сканировать только проверить 1 страница дома Чек с отметками; письмо отзыв 1 страница дома — Редактирование Звонок: местоимения — Звонок: Местоимения — — Грамматика, Джинглы 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джинглы с местоимениями (12, 13, 14) 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джинглы с местоимениями (12, 13, 14) Грамматика, классификация Его плохой выбор с самого начала был ошибкой. Не запрещайте ему пользоваться вашей помощью. Будете ли вы жить вместе в мире? Не бойся своего будущего. Призовите Бога и доверьтесь Ему. Сотрудничайте с Его планами на вашу жизнь.   Вольф беспокоился о будущем Фриты и Кинеога. Они храбро нашли Волка и его отца. Молитва придаст им мужества перед путешествием и его потенциальными опасностями. — — Грамматика, ссылки На этой неделе мы будем изучать схватки, которые первоначально были запланированы на 31-ю неделю.  См. ссылку 58 в учебнике и сценарий обучения на стр. 317-318 ТМ. На этой неделе домашнего теста не будет. Для повторения студент должен выполнить Гл. 17, Урок 3, Практика 1, ст. 81, ТМ с. 286. Вы должны исправить работу ученика, но мне не нужна от этого оценка. — Грамматика, практика Глава 20, Урок 1, Практика 2, с. 86 См. назначение состава ниже Глава 20, Урок 2, Практика 3, с. 87 — Чтение Мэтью 5 Мэтью 5 Однажды в Ройал Дэвидс Сити Озимандиас Мэтью 5 Культурная грамотность Через огонь и воду — — — — Состав, инструкция Читать Как строили Арго — повторение словарного запаса, повторение задач на сочинение — — Состав, задания — Как они строили Арго , упр. 1, Словарь — Полное описание персонажа в рабочем листе для   Как они построили Арго — Причитается в школе Сдать Тренировка Джейсона Как строили Арго Упр. 1, Словарь — — Рабочий лист для задания   Как они построили Арго   3 неделя 29:/2012 отправлено 25 марта 2012 г., 18:45 Томом Аскью G&C 300        /400                                                          Неделя 29   3/27 3/28 3/29 3/30 3/31 Вторник Среда Четверг Пятница Понедельник Чистописание Сканировать только проверить Страниц дома Чек с отметками; письмо отзыв Страницы дома — Редактирование Звонок: прилагательные и наречия — Звонок: прилагательные и наречия — — Грамматика, Джинглы 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джингла с местоимениями (12, 13, 14) 3 джинглы с местоимениями (12, 13, 14) Грамматика, классификация Занятый электрик услужливо подключил наш дом к всемирному интернету. Ради успеха нашего проекта все охотно подчинились нашему смелому лидеру Стивену. Робкие монахи очень боялись неизвестных опасностей впереди в Англии.   Сильный ветер и проливной дождь замедлили движение торгового корабля. Джин была напугана и неуверенна в своем будущем. Марку стало грустно из-за того, что его брат проиграл гонку. . Низинные эльфы мирно живут в тенях под внушительной Горой Вреда. 2. При совершенно неожиданном повороте событий тайна была окончательно разгадана умной Энциклопедией Брауна. 3.   Когда они приблизились к неведомой земле, великая тишина опустилась на тех, кто был в лодке. — — Грамматика, ссылки Справочник 60, Правила множественного числа существительных с разными окончаниями Испытание по гл. 17, пр. 1 и 2 ст р. 114; Гл. 20 Тест, упр. 4, стр. 118; ТМ стр. 288, 336; вычтите один балл за каждую ошибку и отправьте результаты по адресу [email protected] — Грамматика, практика Гл. 20, Урок 2, Практика 1, ст. 87 Нет задания по грамматике; см. назначение состава ниже Гл. 20, Урок 3, Практика 2, ст. 88 — Чтение Мэтью 5 Мэтью 5 Однажды в Ройал Дэвидс Сити Озимандиас Мэтью 5 Культурная грамотность Форма корабля — — — — Состав, инструкция Практика устного повествования Обучение Джейсона — . Напишите план  Обучение Джейсона в классе — — Состав, задания — Ученик рассказывает  Тренировка Джейсона дома родителям — Студент переписывает  Обучение Джейсона своими словами в тетради для сочинения — Причитается в школе Принесите рабочий лист для Крысолов из Гамельна — — — Назначение тетради для сочинений

UDAAN, проект недорогого массового жилья

Рост цен на землю в Мумбаи вытесняет семьи, обслуживающие привилегированные классы. Домашняя прислуга, водители, дворники, рабочие и т. д. — невидимые винтики, ежедневно обеспечивающие бесперебойную работу города. В настоящее время их выселяют из старых домов, так как это привлекло внимание застройщиков; и они вынуждены переезжать подальше от своих основных источников дохода. В настоящее время этот сегмент составляет 50-60 % городского населения Мумбаи. Таким образом, дорога между домом и работой становится решающим фактором при выборе места. Если с этим не справиться должным образом (например, поездка на работу составляет 2 часа и более в одну сторону), новые дома сдаются в аренду, и люди возвращаются в сквоты поближе к своим местам работы. — Самип Падора и партнеры

Рост цен на землю в Мумбаи вытесняет семьи, обслуживающие привилегированные классы. Домашняя прислуга, водители, дворники, рабочие и т. д. — невидимые винтики, ежедневно обеспечивающие бесперебойную работу города. В настоящее время их выселяют из старых домов, так как это привлекло внимание застройщиков; и они вынуждены переезжать подальше от своих основных источников дохода. В настоящее время этот сегмент составляет 50-60 % городского населения Мумбаи. Таким образом, дорога между домом и работой становится решающим фактором при выборе места. Если с этим не справиться должным образом (например, поездка на работу составляет 2 часа и более в одну сторону), новые дома сдаются в аренду, и люди возвращаются в сквоты поближе к своим местам работы.

Проблема заключается в том, чтобы обеспечить:

1. хорошее подключение
2. недорогой
3. массовый корпус
4. соответствует растущим стремлениям

для большого населения сферы услуг. Это также должно иметь возможность постепенного роста по мере роста популярности этих новых поселений.

Таким образом, при выборе места подключения к сетям общественного транспорта становится решающим фактором. Если такие земельные участки, имеющие четкое

записей, могут быть идентифицированы, закуплены и помечены, весь проект может развиваться в тандеме с сетью МРТС.

Решение:

Многоаспектное решение-

в качестве структурных элементов

Но самое главное,

C. Дизайн – модульная, но неповторяющаяся схема с сочетанием кухни с 1 комнатой (RK) и кухни с 1 спальней (BHK), которые можно комбинировать для создания подходящих комбинаций жидкости требования пользователей, с минимальной площадью 300 кв. футов в соответствии с мандатом.

Места общего пользования, такие как продуктовый магазин, ясли, тренажерный зал, пространство для собраний, которые были встроены в дизайн, чтобы способствовать развитию чувства общности.

Сайт:

Участок площадью 19770 кв.м находится в 10 минутах ходьбы от станции Бхивпури, Карджат. Это на центральном железнодорожном маршруте между Нералом и Карятом. Он также связан с Nh5 и имеет дорожное сообщение как с Панвелом / Нави Мумбаи, так и с Бадлапуром / Тане.

FSI для этой области 1,2

Дизайн:

Этот подход исследует гибкость, доступную при разумном повторении модуля. Проект, представляющий собой сборные капсулы, может быть выполнен быстро и позволяет использовать ряд единиц, которые могут быть сконфигурированы в соответствии с индивидуальными требованиями к пространству для отдельных семей с течением времени.

В то же время, вместо того, чтобы объединять 10% удобств в де-факто клубном доме, отключенном от повседневного использования, проект объединил его в виде ряда рассредоточенных общих социальных программ по всему зданию. Поскольку жители регулярно проходили мимо них изо дня в день, шансы на то, что они содержались в хорошем состоянии, также были намного выше.

Низкое здание обеспечивает более тесную связь пользователей с землей.

Общая сумма BUA предложена: 19080 кв. Mt

Общая сумма предложенных единиц (при условии 300 кв. Конструкция блока . Многочисленные итерации блока площадью 300 кв. футов в конечном итоге привели к созданию модуля, удовлетворяющего требованиям семьи с низким доходом, но стремящейся к росту.

Изучение типологий жилья коренных народов для рабочих-мигрантов в Мумбаи привело к четырем вариантам дизайна, основанным на одной и той же сетке. Каждый удовлетворял требованиям определенного типа семьи.

1. 1 РК
2. 1 BHK
3. Мезонин
4. Смешанный блок

Все типы юнитов объединены в одном здании, что позволяет смешивать группы пользователей и создавать более богатую социальную структуру. Все блоки имеют одинаковую ширину 3,6 м (примерно 12 футов), что соответствует требованиям Wet Pod 3,6 × 1,5 м.

Климатические условия :

Основываясь на обширных исследованиях типов жилья в Мумбаи с его влажным климатом, наиболее эффективным способом обеспечения комфортных условий является максимально возможная перекрестная вентиляция. Проект решает эту проблему, используя расположенные в шахматном порядке коридоры, чтобы иметь перекрестную вентиляцию через каждую единицу и вертикальную вентиляцию зон сообщества / коридора, располагая коридоры в шахматном порядке и создавая эффект дымовой трубы, охлаждающий через наклонную крышу над зоной циркуляции.

Масштабируемость:

Идея масштабируемости работает здесь на многих уровнях. Уже предустановлены 4 типологии, которые можно выбрать в зависимости от текущих потребностей каждой семьи, используя одинаковую ширину модуля 3,6 м

Индивидуальная единица масштабируется путем объединения соседних единиц, когда семья увеличивается в размерах и экономических показателях. Технология сборного строительства гарантирует, что этапы строительства могут быть расширены с минимальным нарушением существующей конструкции.

Осуществимость и скорость строительства:

Модульная конструкция. Мокрые контейнеры также действуют как конструкционные, сборные, несущие модули, между которыми натянуты плиты, и устраняют необходимость в дополнительных колоннах и балках. Поскольку часть строительного модуля изготавливается за пределами площадки и просто устанавливается на месте, фактическое время, затрачиваемое на строительство, намного меньше, чем у обычного модуля из железобетона, как с точки зрения времени, так и трудозатрат. Прежде чем остановиться на несущей системе сборных контейнеров, были изучены различные методы технологии сборного железобетона. С помощью этого метода мы можем построить до G+4 за 21 день, в отличие от отливки одной плиты за 21 день с использованием традиционной конструкции каркаса из железобетона.

Сборный метод строительства также имеет потенциал для производства в промышленных масштабах с интегрированными основными услугами.

Главная | Государственные парки Флориды

Штормовые обновления

Узнать больше

Узнать больше

Парки откуда угодно

Спланируйте свои приключения в 175 отмеченных наградами государственных парках, тропах и исторических местах Флориды.

Чак Хэтчер назначен директором

Министр охраны окружающей среды Флориды Шон Гамильтон сегодня объявил Чака Хэтчера новым директором отдела отдыха и парков агентства.

Let’s Go Glamping

Glamping — это гламурный кемпинг. Это расслабляющий способ провести время на свежем воздухе в роскоши. В пяти парках штата Флорида наши партнеры предлагают специальные условия для отдыха в глэмпинге.

Обновления о шторме

Пожалуйста, проверьте здесь последнюю информацию о шторме.

Зона отдыха Уильяма Дж. «Билли Джо» Риш

Откройте для себя пляжи с белым песком и бирюзовые воды, расположенные между Мексиканским заливом и проливом Святого Иосифа. Этот парк, предназначенный для людей с ограниченными возможностями, предлагает развлечения на солнце.

6773 Кейп-Сан-Блас-Роуд
Порт-Сент-Джо, Флорида 32456

Initiative

Планирование будущего отдыха во Флориде

Служба парков Флориды планирует будущее отдыха во Флориде. Мы работаем с местными органами власти, пользователями парков, учеными, поставщиками услуг отдыха и неправительственными организациями, чтобы обеспечить жителям Флориды доступ к безопасным, хорошо управляемым паркам, тропам и общественным землям.

Вход в парк – онлайн-оплата

Посетители могут приобрести одноразовый дневной абонемент онлайн перед посещением, а не платить в парке. Обязательно возьмите с собой электронное письмо с подтверждением / квитанцию ​​​​в парк (либо распечатанную копию квитанции, либо цифровую копию) во время вашего посещения.

Посмотреть парки

Государственный парк Анастасия

На 1600 акрах пляжей, приливных болот и природных троп, составляющих прекрасный государственный парк Анастасия, можно насладиться богатой дикой природой и разнообразными экосистемами. Посетители могут исследовать морские гамаки, древние песчаные дюны и исторический карьер ракушечника, а затем искупаться в Атлантическом океане на нетронутых пляжах с белым песком.

300 Anastasia Park Road
Сент-Огастин Флорида 32080

Государственный парк Оскара Шерера

Неожиданный оазис, окруженный оживленными городскими районами, предоставляет посетителям освежающий отдых в естественной Флориде. Эта скрытая жемчужина также является убежищем для находящейся под угрозой исчезновения флоридской сойки, белоголового орлана и других птиц, гнездящихся на берегах озера Оспри.

1843 г. С. Тамиами Трейл
Оспри Флорида 34229

Государственный парк Хью Тейлор Берч

Этот мирный заповедник, спрятанный между Атлантическим океаном и Береговым каналом, предлагает посетителям кусочек прибрежной дикой природы в оживленном городе. «Центральный парк» Форт-Лодердейла был подарен городу Хью Тейлором Берчем, в честь которого назван городской оазис.

3109 Э. Санрайз бульвар.
Форт-Лодердейл, Флорида, 33304

Прожектор для персонала

Специалист по обслуживанию парков Рик всегда любил проводить время на свежем воздухе. Вдыхая соленый воздух на песчаных пляжах и исследуя тихие чудеса тенистых мангровых зарослей, он чувствует себя наиболее умиротворенно, когда находится на открытом воздухе.

Награды за признание волонтеров

Служба парков Флориды с гордостью объявляет победителей конкурса за признание волонтеров 2021 года! Волонтеры являются неотъемлемой частью нашей рабочей силы. Они вкладывают время, энергию и навыки в управление парком и обслуживание посетителей.

В центре внимания друзей

Фонд парков штата Флорида координирует проект «Желтые автобусы в парках», который дает возможность классам познакомиться с парками штата рядом с ними.

Initiative

Следуйте за нами в социальных сетях

Парки штата Флорида поддерживают активное присутствие на Facebook, Twitter, Instagram и других ресурсах. Будьте в курсе и подписывайтесь на наши новости.

Подпишитесь на нашу электронную рассылку новостей

Получите самую актуальную информацию о парках и тропах штата Флорида. В нашем ежемесячном информационном бюллетене по паркам штата и ежеквартальном информационном бюллетене по маршрутам освещаются важные события и истории со всего штата.

Забронируйте номер на ночь

Настоящая Флорида ждет вас! Недавно мы изменили нашу систему бронирования, поэтому процесс может выглядеть немного по-другому, когда вы бронируете коттедж или кемпинг в наших парках штата Флорида.

Skip the Straw

Пластиковые соломинки — один из многих одноразовых пластиков, которые засоряют пляжи, загрязняют океаны и наносят вред дикой природе. Чтобы сохранить природные ресурсы и защитить окружающую среду Флориды от загрязняющих веществ, DEP призывает жителей и гостей города Skip the Straw!

Годовой абонемент

Годовой абонемент в парки штата Флорида позволяет постоянным посетителям посещать парки за копейки в день! Годовой абонемент можно приобрести различными способами, и он доступен для отдельных лиц или семей.

S&P Global

© 2022 S&P Dow Jones Indices. Все права защищены. S&P, S&P 500, S&P 500 ИНДЕКС НИЗКОЙ ВОЛАТИЛЬНОСТИ, S&P 100, S&P COMPOSITE 1500, S&P 400, S&P MIDCAP 400, S&P 600, S&P SMALLCAP 600, S&P GIVI, ГЛОБАЛЬНЫЕ ТИТАНЫ, ДИВИДЕНДНЫЕ АРИСТОКРАТЫ, S&P PICE TARGET DATE STRIDE, GICS, SPIVA, SPDR и INDEXOLOGY являются зарегистрированными товарными знаками S&P Global, Inc. («S&P Global») или ее дочерних компаний. DOW JONES, DJ, DJIA, THE DOW и DOW JONES INDUSTRIAL AVERAGE являются зарегистрированными товарными знаками Dow Jones Trademark Holdings LLC («Dow Jones»). Эти товарные знаки вместе с другими были лицензированы S&P Dow Jones Indices LLC. Распространение или воспроизведение полностью или частично без письменного разрешения S&P Dow Jones Indices LLC запрещены. Этот документ не является предложением услуг в юрисдикциях, где S&P Dow Jones Indices LLC, S&P Global, Dow Jones или их соответствующие аффилированные лица (совместно именуемые «S&P Dow Jones Indices») не имеют необходимых лицензий. За исключением некоторых пользовательских услуг по расчету индексов, вся информация, предоставляемая S&P Dow Jones Indices, является обезличенной и не предназначена для нужд какого-либо лица, организации или группы лиц. S&P Dow Jones Indices получает компенсацию в связи с лицензированием своих индексов третьими лицами и предоставлением услуг по расчету по индивидуальному заказу. Прошлые показатели индекса не являются показателем или гарантией будущих результатов.

Инвестировать напрямую в индекс невозможно. Доступ к классу активов, представленному индексом, может быть доступен через инвестиционные инструменты, основанные на этом индексе. S&P Dow Jones Indices не спонсирует, не одобряет, не продает, не продвигает и не управляет какими-либо инвестиционными фондами или другими инвестиционными инструментами, предлагаемыми третьими сторонами и направленными на получение инвестиционного дохода на основе показателей любого индекса. S&P Dow Jones Indices не гарантирует, что инвестиционные продукты, основанные на индексе, будут точно отслеживать показатели индекса или обеспечивать положительную доходность инвестиций. S&P Dow Jones Indices LLC не является инвестиционным консультантом, и S&P Dow Jones Indices не делает никаких заявлений относительно целесообразности инвестирования в любой такой инвестиционный фонд или другой инвестиционный инструмент. Решение об инвестировании в любой такой инвестиционный фонд или другое инвестиционное средство не должно приниматься на основании каких-либо утверждений, изложенных в настоящем документе. Потенциальным инвесторам рекомендуется вкладывать средства в любой такой фонд или другое средство только после тщательного рассмотрения рисков, связанных с инвестированием в такие фонды, как подробно описано в меморандуме о предложении или аналогичном документе, подготовленном эмитентом инвестиции или от его имени. фонд или другой инвестиционный продукт или инструмент. S&P Dow Jones Indices LLC не является налоговым консультантом. Следует проконсультироваться с налоговым консультантом, чтобы оценить влияние любых освобожденных от налогообложения ценных бумаг на портфели и налоговые последствия принятия любого конкретного инвестиционного решения. Включение ценной бумаги в индекс не является рекомендацией S&P Dow Jones Indices покупать, продавать или держать такую ​​ценную бумагу, а также не считается инвестиционным советом. Цены закрытия эталонных индексов США S&P Dow Jones Indices рассчитываются S&P Dow Jones Indices на основе цен закрытия отдельных составляющих индекса, установленных их основной биржей. Цены закрытия получены S&P Dow Jones Indices от одного из сторонних поставщиков и проверены путем сравнения их с ценами альтернативного поставщика. Продавцы получают цену закрытия от первичных бирж. Внутридневные цены в режиме реального времени рассчитываются аналогичным образом без повторной проверки.

Эти материалы были подготовлены исключительно в информационных целях на основе общедоступной информации из источников, которые считаются надежными. Никакое содержимое, содержащееся в этих материалах (включая индексные данные, рейтинги, кредитный анализ и данные, исследования, оценки, модели, программное обеспечение или другое приложение или результаты из них), или любая его часть («Содержание») не может быть изменено, реконструировано. , воспроизводиться или распространяться в любой форме и любыми средствами или храниться в базе данных или поисковой системе без предварительного письменного разрешения S&P Dow Jones Indices. Контент не должен использоваться в каких-либо незаконных или несанкционированных целях. S&P Dow Jones Indices и ее сторонние поставщики данных и лицензиары (совместно именуемые «Стороны S&P Dow Jones Indices») не гарантируют точность, полноту, своевременность или доступность Контента. Стороны S&P Dow Jones Indexes не несут ответственности за какие-либо ошибки или упущения, независимо от причины, в отношении результатов, полученных в результате использования Контента. КОНТЕНТ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ». СТОРОНЫ S&P DOW JONES INDICES ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ЛЮБЫХ ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ЛЮБЫМИ ГАРАНТИЯМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ОТСУТСТВИЯ ОШИБОК, ОШИБОК ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИЛИ ДЕФЕКТОВ В ОТНОШЕНИИ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ СОДЕРЖИМОГО ИЛИ ЧТО СОДЕРЖАНИЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ С ЛЮБОЙ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ. Ни при каких обстоятельствах Стороны индексов S&P Dow Jones не несут ответственности перед какой-либо стороной за любые прямые, косвенные, случайные, штрафные, компенсационные, штрафные, особые или косвенные убытки, затраты, расходы, судебные издержки или убытки (включая, помимо прочего, потерянный доход). или упущенную выгоду и упущенную выгоду) в связи с любым использованием Контента, даже если было сообщено о возможности таких убытков.

Кредитная информация и другой анализ, включая рейтинги, исследования и оценки, как правило, предоставляются лицензиарами и/или аффилированными лицами S&P Dow Jones Indices, включая, помимо прочего, другие подразделения S&P Global, такие как S&P Global Market Intelligence. Любая кредитная информация и другие соответствующие анализы и заявления в Контенте являются мнениями на дату их выражения, а не констатацией фактов. Любое мнение, анализ и решения о подтверждении рейтинга не являются рекомендацией покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги или принимать какие-либо инвестиционные решения и не касаются пригодности какой-либо ценной бумаги. S&P Dow Jones Indices не берет на себя никаких обязательств по обновлению Контента после публикации в любой форме или формате. На Контент нельзя полагаться и он не заменяет навыки, суждения и опыт пользователя, его руководства, сотрудников, консультантов и/или клиентов при принятии инвестиционных и других деловых решений. S&P Dow Jones Indices LLC не выступает в качестве доверительного управляющего или инвестиционного консультанта. Хотя S&P Dow Jones Indices получает информацию из источников, которые они считают надежными, S&P Dow Jones Indices не проводит аудит и не берет на себя никаких обязательств по должной осмотрительности или независимой проверке любой получаемой информации.

В той мере, в какой регулирующие органы разрешают рейтинговому агентству признавать в одной юрисдикции рейтинг, присвоенный в другой юрисдикции, для определенных целей регулирования, S&P Global Ratings оставляет за собой право присвоить, отозвать или приостановить такое признание в любое время и по своему собственному усмотрению. . Индексы S&P Dow Jones, включая S&P Global Ratings, отказываются от любых обязательств, вытекающих из уступки, отзыва или приостановления подтверждения, а также от любой ответственности за любой ущерб, предположительно понесенный в связи с этим. Аффилированные лица S&P Dow Jones Indices LLC, включая S&P Global Ratings, могут получать компенсацию за свои рейтинги и определенный кредитный анализ, как правило, от эмитентов или андеррайтеров ценных бумаг или от должников. Такие аффилированные лица S&P Dow Jones Indices LLC, включая S&P Global Ratings, оставляют за собой право распространять свои мнения и анализы. Общедоступные рейтинги и аналитические материалы S&P Global Ratings доступны на его веб-сайтах, www.standardandpoors.com (бесплатно), а также www.ratingsdirect.com и www.globalcreditportal.com (подписка), и могут распространяться другими способами. , в том числе через публикации S&P Global Ratings и сторонних распространителей. Дополнительную информацию о наших сборах за рейтинги можно найти на www.standardandpoors.com/usratingsfees.

S&P Global отделяет определенные виды деятельности своих различных подразделений и бизнес-единиц друг от друга, чтобы сохранить независимость и объективность их соответствующей деятельности. В результате некоторые подразделения и бизнес-подразделения S&P Global могут располагать информацией, недоступной другим бизнес-подразделениям. S&P Global установила политику и процедуры для обеспечения конфиденциальности определенной закрытой информации, полученной в связи с каждым аналитическим процессом.

Кроме того, S&P Dow Jones Indices предоставляет широкий спектр услуг многим организациям, включая эмитентов ценных бумаг, инвестиционных консультантов, брокеров-дилеров, инвестиционных банков, других финансовых учреждений и финансовых посредников, и, соответственно, может получать сборы или другие экономические выгоды от этих организаций, включая организации, чьи ценные бумаги или услуги они могут рекомендовать, оценивать, включать в типовые портфели, оценивать или иным образом рассматривать.

Глобальный стандарт отраслевой классификации (GICS®) был разработан и является исключительной собственностью и товарным знаком S&P и MSCI. Ни MSCI, ни S&P, ни какая-либо другая сторона, участвующая в создании или составлении каких-либо классификаций GICS, не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий или заявлений в отношении такого стандарта или классификации (или результатов, которые должны быть получены при их использовании), и все такие стороны прямо прямо отказываются от всех гарантий оригинальности, точности, полноты, товарного состояния или пригодности для конкретной цели в отношении любого такого стандарта или классификации. Не ограничивая ничего из вышеизложенного, ни при каких обстоятельствах MSCI, S&P, любые их аффилированные лица или любые третьи лица, участвующие в создании или составлении каких-либо классификаций GICS, не несут никакой ответственности за любые прямые, косвенные, специальные, штрафные, косвенные или любые другие убытки ( включая упущенную выгоду) даже в случае уведомления о возможности таких убытков.

ASX, ALL ORDINARIES являются товарными знаками ASX Operations Pty Ltd. и используются по лицензии S&P Dow Jones Indices.

B3 является товарным знаком B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

CLX, IGPA, IPSA, BOLSA DE SANTIAGO, BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO, BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA ELECTR6NICA, BOLSA DE COMERCIO SANTIAGO-CHILE, BOLSA DE VALORES DE SANTIAGO, BOLSA NACIONAL DE COMERCOFF, BOLSA DE COMERCOFF COMERCIO DE SANTIAGO, BOLSA DE VALORES, SANTIAGO Stock EXCHANGE являются товарными знаками Bolsa de Comercio de Santiago и лицензированы для использования S&P Dow Jones Indices.

BMV является товарным знаком Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. де К.В. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

BNY Mellon является товарным знаком The Bank of New York Mellon Corporation и имеет лицензию на использование S&P Dow Jones Indices.

Brookfield Redding, Inc. и/или ее аффилированные лица (включая, помимо прочего, Brookfield Asset Management Inc., совместно именуемые «Соиздатель») владеют определенными правами интеллектуальной собственности в отношении индексов инфраструктуры Dow Jones Brookfield, которые были лицензирована S&P для использования.

BVL является торговой маркой Bolsa de Valores de Lima S.A. и лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

BYMA является торговой маркой Bolsas y Mercados Argentinos S.A. и была лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

CASE-SHILLER является зарегистрированным товарным знаком компании CoreLogic Case-Shiller, LLC и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

CSE является товарным знаком Фондовой биржи Коломбо и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

DRUCKER INSTITUTE является товарным знаком Claremont Graduate University и используется по лицензии S&P Dow Jones Indices.

EGX является товарным знаком Египетской биржи и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

EXPERIAN является торговой маркой Experian Information Services Inc. и была лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

FEAS является товарным знаком Федерации евроазиатских фондовых бирж и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

FMDQ является товарным знаком FMDQ OTC Securities Exchange и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

GSCI является зарегистрированным товарным знаком The Goldman Sachs Group, Inc. («Goldman») и имеет лицензию на использование S&P Dow Jones Indices. Goldman или его аффилированные лица не создают, не владеют, не поддерживают, не спонсируют, не продают и не продвигают индекс S&P GSCI, и Goldman не несет никакой ответственности в отношении такого индекса или связанных с ним данных. Goldman не дает никаких гарантий относительно точности и/или полноты индекса S&P GSCI или любых связанных с ним данных.

HAREL является торговой маркой Harel Insurance Investments and Financial Services Ltd. и была лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

HAWKAMAH является товарным знаком Hawkamah LLC и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

HKEx является товарным знаком HKEx Information Services Limited и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

IFCI и IFCG являются товарными знаками Международной финансовой корпорации и лицензированы для использования S&P Dow Jones Indices.

ISDA является товарным знаком Международной ассоциации свопов и деривативов, Inc., и была лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

JPX является товарным знаком Japan Exchange Group, Inc. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

KENSHO является товарным знаком Kensho Technologies, LLC и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

KRX и KOSPI являются товарными знаками Корейской биржи и лицензированы для использования S&P Dow Jones Indices.

LINKUP является товарным знаком JobDig, Inc. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

LSTA является товарным знаком Loan Syndications and Trading Association, Inc. и имеет лицензию на использование S&P Dow Jones Indices.

MARKETAXXESS является товарным знаком MarketAxxess Corporation и используется по лицензии S&P Dow Jones Indices.

MERVAL является торговой маркой Bolsas y Mercados Argentinos S.A. и была лицензирована для использования S&P Dow Jones Indices.

В странах на территории мира, кроме Чили, MILA является товарным знаком Balsa de Valores de Colombia, S.A, Balsa de Valores de Lima и Bolsa de Comercio de Santiago. В Чили MILA является товарным знаком Bolsa de Comercio de Santiago и Deposito Central de Valores. Этот знак был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

NZX является товарным знаком NZX Limited и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

S&P Global предоставляет данные, лежащие в основе всемирно признанных индексов устойчивости Доу-Джонса, индекса S&P 500 ESG и других индексов S&P ESG. Каждый год S&P Global проводит оценку корпоративной устойчивости, анализ ESG более 7300 компаний. CSA создала одну из самых полных в мире баз данных с финансовой информацией об устойчивости и служит основой для оценок, которые определяют индексы S&P DJI ESG.

TAIFEX является товарным знаком Тайваньской фьючерсной биржи и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

TOPIX является товарным знаком Токийской фондовой биржи и лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

TSX является товарным знаком TSX, Inc. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

TWITTER является товарным знаком Twitter, Inc. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices.

VALMER является товарным знаком Valuacion Operativa y Referencias de Mercado S.A. de C.V. и был лицензирован для использования S&P Dow Jones Indices

VIX и Cboe являются зарегистрированными товарными знаками Cboe Exchange, Inc. и лицензированы для использования S&P Dow Jones Indices.

Главная | ХАВИ

HAVI Краткий обзор

HAVI — глобальная частная компания, занимающаяся инновациями, оптимизацией и управлением цепочками поставок ведущих брендов.

45+

лет в бизнесе

300+

обслуживаемых брендов клиентов

10 000+

сотрудников

Мы устанавливаем связи, которые имеют значение

В HAVI мы работаем за кулисами, чтобы соединить людей с идеями, данные с идеями, предложение со спросом, рестораны с доставкой и, в конечном итоге, людей с продуктами, которые они любят. Эти связи помогают вашим клиентам наслаждаться маленькими моментами — теми, которые отличают вас каждый день в ресторанах, торговых точках, автомобилях и домах по всему миру.​

Мы также признаем, что у нас есть возможность и ответственность за создание лучшего будущего для людей, сообществ и планеты. Руководствуясь нашей целью и планом лучшего будущего, мы предпринимаем действия, чтобы сделать наши собственные операции более ответственными, и сотрудничаем с клиентами и поставщиками для продвижения более устойчивых решений. Узнайте больше, загрузив наш отчет о воздействии HAVI на 2021–2022 годы.

2021-22 Отчет о воздействии HAVI

Изображение

Изображение

Изображение

Мы поднимаем эффективность вашей цепочки поставок на новый уровень

С 1974 года мы выполняем наши обещания, чтобы наши клиенты могли выполнять свои. Сегодня мы гордимся тем, что обслуживаем более 300 клиентских брендов благодаря нашему уникальному сочетанию возможностей по всей цепочке поставок. Независимо от того, занимаемся ли мы поиском, хранением или доставкой продуктов от вашего имени, мы предлагаем непревзойденный опыт в категориях и непревзойденное операционное превосходство в сочетании с мощной цифровой аналитикой и знаниями при управлении вашей цепочкой поставок для вас. В совокупности это позволяет нашим клиентам сосредоточиться на том, чему они должны уделять внимание — на росте и предоставлении отличного опыта.

Мы позаботимся о каждом аспекте вашей цепочки поставок.

Компании всех размеров уделяют больше внимания построению цепочек поставок, которым могут доверять их клиенты и на которые могут положиться их передовые команды. Мы предлагаем уникальный набор возможностей для управления вашей многотемпературной цепочкой поставок с упором на надежность, безопасность и качество. Независимо от того, нуждаетесь ли вы в нас для поиска, хранения, планирования, подбора, доставки, распаковки или переработки — HAVI обеспечивает вашу устойчивость.

Узнать больше.

Мы осваиваем цифровые связи и аналитику

Ведущие бренды осознают, что использование цифровых технологий и максимальное расширение возможностей подключения являются ключом к ускорению и улучшению их повседневных процессов логистики и цепочки поставок. Независимо от того, нужно ли вам собирать или анализировать данные, улучшать планирование, улучшать процесс принятия решений, оптимизировать рутинные задачи, ускорять общение или просто увеличить количество часов в день, HAVI поможет вам оставаться на связи.

Узнать больше.

Мы оптимизируем ваш поиск по нескольким категориям

Наши клиенты ценят комплексное решение для поиска поставщиков, которое обеспечивает экономию и ценность, а также предоставляет широкий спектр экспертных знаний по категориям. В постоянно меняющемся глобальном рынке компаниям нужен партнер, который понимает процесс и ведет с пониманием. Нужна ли вам стратегия поиска поставщиков, управление рисками или руководство по распределению ресурсов — HAVI поддерживает вашу конкурентоспособность.

Узнать больше.

Мы выполняем обещанное клиентам по всему миру

С командами HAVI, базирующимися в более чем 45 странах, мы гордимся тем, что можем использовать сильные стороны местных ноу-хау и глобального опыта, чтобы наши клиенты получали то, что им нужно, когда им это нужно.

Мы любим еду и преуспеваем в обслуживании брендов продуктов питания

Бренды в сфере общественного питания доверяют HAVI свою цепочку поставок с 1974 года. Сегодня мы гордимся тем, что работаем с более чем 300 местными, региональными и мировыми брендами в сфере быстрого обслуживания, быстрого -случайные, случайные рестораны, сети кофеен и секторы общественного питания.

Мы расширяем свое присутствие в розничной торговле

HAVI гордится тем, что на протяжении многих лет расширяет свою клиентскую базу за счет круглосуточных магазинов, заправочных станций, сетей супермаркетов и гипермаркетов, поскольку розничные бренды реагируют на растущий спрос потребителей на удобство и свежесть и безопасность.

Мы устанавливаем жизненно важные связи с производством

Поскольку потребители хотят знать больше о том, откуда поступает их продукт, кто его обрабатывает и кто его производит, HAVI выстроила доверительные партнерские отношения выше по течению в цепочке поставок, чтобы сделать жизненно важные связи у источника производство продуктов питания и непродовольственных товаров.

Мы обеспечиваем ответственную деятельность и продвигаем устойчивые решения​

• Люди и сообщества
• Планета
• Изобретение
• Сотрудничество

Image

Люди и сообщества

Мы стремимся помочь людям и сообществам процветать, обеспечивая здоровье и безопасность наших сотрудников, помогая нашим сообществам и продвигаясь на пути к лучшему ценению разнообразия, обеспечению справедливого обращения и возможностей , и обеспечить инклюзивную среду, в которой каждый может быть самим собой. путь к тому, чтобы больше ценить разнообразие, обеспечивать справедливое отношение и возможности, а также создавать инклюзивную среду, в которой каждый может быть самим собой.​

Image

Планета

Мы стремимся защитить окружающую среду, уменьшая воздействие наших офисов, распределительных центров и автопарков, а также изучая, сколько мы путешествуем и потребляем. Мы принимаем меры, связанные с выбросами углерода, использованием энергии, экологичным транспортом, отходами и водой.

Планета

Мы стремимся защитить окружающую среду, уменьшая воздействие наших офисов, распределительных центров и автопарков, а также изучая, сколько мы путешествуем и потребляем. Мы принимаем меры, связанные с выбросами углерода, использованием энергии, экологичным транспортом, отходами и водой.

Image

Изобретение

Мы стремимся вдохновлять, разрабатывать и предлагать устойчивые решения в таких областях, как циркулярность, оцифровка, устойчивый дизайн и поиск материалов. Мы делаем это через собственные инициативы, работая по запросу клиентов или сотрудничая с поставщиками и другими партнерами.

Изобретение

Мы стремимся вдохновлять, разрабатывать и предлагать устойчивые решения в таких областях, как циркулярность, оцифровка, устойчивый дизайн и поиск материалов. Мы делаем это через собственные инициативы, работая по запросу клиентов или сотрудничая с поставщиками и другими партнерами.

Изображение

Сотрудничество

Мы стремимся к партнерству с отраслевыми группами, неправительственными организациями, государственными учреждениями и другими сторонами для проведения системных изменений, связанных с отказоустойчивостью цепочки поставок, инфраструктурой восстановления и переработки и многим другим.

Сотрудничество

Мы стремимся к партнерству с отраслевыми группами, неправительственными организациями, государственными учреждениями и другими сторонами, чтобы стимулировать системные изменения, связанные с устойчивостью цепочки поставок, инфраструктурой восстановления и переработки и многим другим.

Мы работаем по всему миру

• Все местоположения
• Северная Америка
• Южная Америка
• Европа
• Азия
• Австралия

Поиск местоположений

Наши люди оставляют свой след

Успех HAVI определяется нашими людьми, состоящими из самых разных талантов, которые сотрудничают, чтобы приносить пользу, дарить улыбки и поддерживать повседневную жизнь людей дома и во всем мире. Мы призываем их выполнять выдающуюся работу, поддерживая их в совершенствовании их навыков и развитии их карьеры.

Присоединяйтесь к нам

Изображение

Изображение

Изображение

Наши истории успеха

HAVI активизирует усилия McDonald’s по обеспечению устойчивого развития

Читать пример из практики

Изображение

Услуги

Упаковка

Снижение рисков дает неожиданные преимущества

Читать пример из практики

Изображение

Услуги

Управление поставщиками

Создание лучшего ведра для бубликов

Читать пример из практики

Изображение

Услуги

Упаковка

Обеспечение успеха LTO Fresh Produce

Читать пример из практики

Изображение

news

Опубликовано 20 мая 2022 г.

Третий год подряд компания HAVI названа лучшей управляемой компанией США. При поддержке Deloitte Private и The Wall Street Journal в номинацию «Лучшая управляемая компания США» вошли: U.S.

Подробнее

новости

Опубликовано 4 октября 2021 г.

Чашка для мороженого McDonald’s без пластика и крышка для чашки для холодных напитков, которые были совместно разработаны HAVI и Huhtamaki, выиграли в категории «Био-основа» на церемонии вручения наград за устойчивое развитие 2021, организованной по упаковке Европы.

Подробнее

Опубликовано 21 сентября 2021 г.

В течение многих лет HAVI и The Marketing Store помогали нашему клиенту McDonald’s внедрять инновации и предлагать уникальные продукты Happy Meal для миллиардов детей и семей по всему миру. Сегодня мы вместе достигли еще одной вехи в этом путешествии.

Подробнее

Проект дома стоимостью 300 долларов: доступные, экологически чистые дома для всех | Activate

Когда Виджей Говиндараджан и я написали в блоге об идее дома за 300 долларов в Harvard Business Review, мы понятия не имели, что это станет глобальным проектом, в котором архитекторы, дизайнеры и студенты соревнуются, чтобы воплотить свои идеи в жизнь. Эта массовая буря, как мы теперь ее называем, привела к тому, что несколько интересных и инновационных проектов приняли участие в конкурсе открытого дизайна дома стоимостью 300 долларов. Организатором конкурса выступила немецкая компания Jovoto, в которой по совпадению приняли участие 300 участников.

После конкурса в Дартмутском университете прошел семинар, на котором избранные дизайнеры и архитекторы еще больше отточили свои идеи. Джек Уилсон, руководитель группы в Дартмуте, сейчас готовится к строительству двух пилотных проектов на Гаити, одного в сельской местности и второго в городе.

Отрадно, что компании рассматривают этот вопрос не только как благотворительность, но и как возможность для бизнеса. Будущее корпоративной социальной ответственности за решением реальных проблем. Именно на это фонды должны тратить свои деньги; не как связи с общественностью, а как попытка построить масштабируемые бизнес-модели, которые относятся к бедным как к уважаемым клиентам. Только тогда мы сможем решить проблему доступного жилья.

Например, самоорганизованная команда индийского корпоративного гиганта Mahindra Group получила корпоративную награду за наше дизайнерское задание. Команда построила интегрированную деревню с удобствами, такими как канализация, вода, туалеты, солнечная энергия и зоны отдыха. Это был проект корпоративной социальной ответственности (КСО) в Бихаре для общины, чья деревня была уничтожена наводнением.

Инженеры также выполнили еще одну серию проектов в Пондичерри, Индия, где для жертв цунами было предоставлено реабилитационное жилье. Хотя это были не дома за 300 долларов, команда Mahindra Group, работая в свободное время, спроектировала недорогой дом для сельской бедноты. Высшее руководство объединило различные подразделения компании, чтобы переосмыслить их первоначальный план, и в итоге построило целые запланированные сообщества в сельской Индии.

История дома за 300 долларов (198 фунтов стерлингов) — это также история страстных и смелых людей, которые отваживаются идти туда, куда отваживаются немногие.

Техасец Харви Лейси, который называет себя «инженером-деревенщиной», придумал конструкцию, основанную на блоках, построенных из переработанных отходов. Ubuntublox, как называется его идея, строят и собирают сами бедняки. Лейси непреклонна в том, что сообщество должно развивать свои навыки и свои дома. Его задача — научить их этому. На Гаити Лейси показала замечательные результаты, несмотря на скептиков и бюрократию. Известный филантроп и предприниматель отмечает: «С помощью своего проекта Ubuntublox Харви помогает решить более чем одну глобальную проблему; он решает как минимум три острые потребности: сокращение загрязнения пластиком, глобальный жилищный кризис и крайнюю безработицу в слаборазвитых странах».

Патрик Рейнольдс, ирландец по происхождению из Техаса, предложил идею, которую он назвал «деревней в контейнере».

Дома упаковываются в транспортировочный контейнер и доставляются в населенный пункт, где их можно собрать за день или два. Но дома — это лишь часть видения Рейнольдса. Он спроектировал и построил микроэлектростанции на солнечных батареях и системы очистки воды, переносимые в стандартных транспортных контейнерах. И Рейнольдс еще не закончил, он также экспериментирует с низкоскоростным ветровым электроснабжением.

В этом видео показана наша история. Для тех, кто хочет войти в это пространство, вот еще несколько моментов для размышления:

Think Integrated Services: Речь идет не только о строительстве домов. Спросите: можем ли мы спроектировать деревню за 300 долларов, которая даст бедным шанс жить в безопасности с доступом к инклюзивной экосистеме услуг, которая включает электричество, чистую воду, санитарию, медицинские услуги, планирование семьи, образовательный транспорт и микропредприятия? Можем ли мы создать рабочие места в экосистеме?

Think Global: По данным Института мировых ресурсов, рынок в основании пирамиды составляет около 5 трлн долларов. Сообщества по всему миру стремятся улучшить свою жизнь, и мы получаем запросы со всего мира.

Think Sustainability: По возможности используйте экологичные и возобновляемые материалы и думайте о долгосрочной устойчивости проекта. Будет ли у сообщества навыки, ноу-хау и средства для эксплуатации и обслуживания своих домов через год? Три года? 10 лет? Как это можно встроить в бизнес-модель?

Думайте о доступности: Это не для среднего класса. Весь смысл того, чтобы назвать нашу задачу домом за 300 долларов, состоял в том, чтобы заставить бизнес сосредоточиться на радикальной доступности. Если это не доступно, это не устойчиво.

Think Collaboratively: Найдите способы сотрудничества с правительствами, неправительственными организациями и членами сообщества на всех уровнях. Возможно, «гибридные» бизнес-модели — это путь вперед.

Think Reverse Innovation: Это не только для развивающихся стран. Уроки, извлеченные при строительстве дома за 300 долларов в Индии, Гаити или Индонезии, можно было бы использовать при строительстве дома за 3000 или даже 30 000 долларов в США.