тип 701

    В 80-х, приблизительно в одно время с началом разработки в ОКБ МиГ проекта МФИ (1.42) была начата работа над проектом «МДП» (Многофункциональный Дальний Перехватчик) для замены перехватчика МиГ-31. Позже МДП стал известен как изделие 7.01. Как и у его предшественника, задачей МДП должно было стать патрулирование и охрана протяжённых границ СССР с высокой долей автономности. При этом предполагалось сделать значительный шаг от МиГ-31 в ТТХ этого авиационного комплекса.
    Проект был предложен группой конструкторов, ранее перешедшей из ОКБ Сухого во главе с Л.И.Бондаренко, под руководством А.А.Белосвета.
    Аэродинамическая схема — однокилевая утка с крылом переменной по переднему краю стреловидностью и ПГО. Размещение вооружения внутреннее.
    Работы по самолёту значительно замедлились в 90х годах и проект был окончательно закрыт в 1993 году, не дойдя даже до постройки прототипа. Предполагается сохранить модернизированные варианты МиГ-31 в строю до 2025 года, когда их сменит самолёт класса МФИ.

Подробности проекта до сих пор остаются неизвестными.
    В 1993 в попытке сохранить проект прорабатывался вариант 7.01П — сверхзвуковой межконтинентальный самолёт бизнес-класса.

Описание
Разработчик		ОКБ им.А.И.Микояна
Обозначение		тип 7.01
Тип		Дальний сверхзвуковой перехватчик
Экипаж, чел		2
Геометрические и массовые характеристики
Длина, м		30
Размах крыла, м		19
Максимальная взлетная масса, кг		65000
Силовая установка
Число двигателей		2
Тип двигателя		ДТРД
Летные данные
Крейсерская скорость, км/ч	сверхзвуковая	2300 — 2500
	дозвуковая	высокая дозвуковая
Расчётная дальность на крейсерском режиме, км
	сверхзвуковом	7000
	дозвуковом	11000
Вооружение
Вооружение		УР «воздух-воздух»

Источники информации:

1. Боевые самолёты / Пётр Бутовский /
2. МиГ 7. 01 / АвиаФил /

Типовой проект 701-2-44.88. Склад неотапливаемый для хранения промышленных товаров однопролетный площадью 8,5 тыс. кв. м. — DWGFORMAT

Общая часть

Типовой проект склада неотапливаемого для хранения промышленных товаров площадью 8,5 тыс. кв. м разработан согласно плана типового проектирования Госстроя СССР на 1987г. и задания на проектирование утвержденного заместителем руководителя организации п/я А-1442.
Настоящий типовой проект предусматривает строительство пятисекционного однопролетного неотапливаемого склада общей площадью 8,5тыс.кв.м. секцией равной 36х48м с панельными наружными стенами.
Строительство складов предусмотрено проектом в районах с расчетными зимними температурами — 20°С; -30°С; -40°С с расчетной сейсмичностью не выше 6 баллов.

Расчетная среднемесячная температура за июль+28°С. Рельеф площадки спокойный, грунтовые воды отсутствуют;
Грунты не просадочные, непучинистые, нескальные с характеристиками, приведенными в указаниях по применению проекта;
Снеговая нагрузка для географического района СССР СНиП 2. 01.07-85 «Нагрузки и воздействия»
Скоростной напор ветра для 1 географического района СССР;
Степень огнестойкости здания — II, категории производств по пожарной опасности
Основной вариант для расчетной температуры 30°С.
Проект разработан для строительства на вазах организации п/я А-1442.
бытовые помещения для работающих в складе предусматриваются 8 служебно — бытовом корпусе, располагаемом на территории объекта.
По условиям хранения материалов помещения складов должны быть неотапливаемыми.
Согласно технологическим требованиям хранения промышленных товаров п/я А-4442, стеновое ограждение запроектировано из керамзитобетонных панелей, а покрытие- утепленным.
Данное решение согласовано отделом типового проектирования.
Вдоль всей длины склада со стороны железной дороги предусмотрена рампа о со стороны автодороги предусмотрены площадки в местах погрузо—разгрузочных робот.
В помещениях склада предусмотрено только искусственное освещение.
Отвод дождевых стоков с кровли — неорганизованный на рельеф с последующим отводом воды в дождеприемники.

Система водоотвода уточняется при привязке.
Все потребности склада в инженерном обеспечении /водоснабжении, теплоснабжении, электроснабжении/ обеспечиваются объектом, на территории которого предполагается строительство.
Для обогревания рабочих в период погрузо-разгрузочных работ предусмотрено помещение с отдельным выходом наружу.
В соответствии со СНиП 2.H.01-BS и приказом по организации п/я А-444549460 от 28.07.77 г. складские помещения оборудуются установкой автоматического пожаротушения.
Для размещения узлов ввода системы пожаротушения, в одной из секций неотапливаемого однопролетного склада, запроектировано отапливаемое помещение с отдельным выходом наружу.
Установка состоит из спринклерной пятисекционной системы и внутреннего противопожарного водопровода. Расчетные параметры для работы установки обеспечиваются при привязке проекта.
Использование существующего или проектирование нового основного и автоматического водопитателя определяется в каждом конкретном случае при привязке проекта.
Схема генерального плана составлена, как фрагмент расположения склада в комплексе объекта.
вертикальная планировка и водоотвод о площадки решается при привязке в каждом конкретном случае. Проектируемые автодороги приняты загородного поперечного профиля с шириной проезжей части 4,5 м и обочинами по 2 м с каждой стороны. Покрытие автодорог следует принимать усовершенствованное, облегченное с использованием местных материалов. Вдоль рамп складов, со стороны автодорог предусмотрена устройство площадок, обеспечивающих Возможность производства погрузо — разгрузочных операций с заднего борта автомашин.
При привязке двух или нескольких параллельно расположенных складов ширину междупутья следует принимать с учетом обеспечения Возможности подъезда пожарных автомобилей по всей их длине с двух сторон В соответствии с требованиями СПиП ll-39-80 п.3.46 „Генеральные планы промышленных предприятий.»
Водоотвод от железнодорожных путей решается устройством водоотводного железобетонного лотка.
территория склада озеленяется посадкой деревьев, кустарников и засевом многолетними травами.
Неотапливаемый однопролетный склад не имеет вредных выбросов 8 атмосферу и не загрязняет окружающую среду, поэтому никаких специальных мероприятий па защите окружающей среды нестоящим проектом не предусмотрено.

Состав

Альбом I. Пояснительная записка. Архитектурные решения. Конструкции железобетонные. Конструкции металлические
Альбом II. Изделия строительные
Альбом III. Технология производства. Отопление и вентиляция. Внутренние водопровод и канализация. Электрическое освещение. Силовое электрооборудование. Связь и сигнализация
Альбом IV. Автоматическая установка пожаротушения
Альбом V. Спецификации оборудования
Альбом VI. Ведомости потребности в материалах
Альбом VII. Сметы

---

Портал управления общественными финансами

Актуальная проблема жителей домов по улицам Можайская, Феодосийская, Сочинская, Басаргина в отсутствии мест для проведения досуга детей возраста от 7 до 14 лет.

В связи с этим дети ведут малоподвижный образ жизни, предпочитая погрузиться в телефон, сидя на лавочке, детской карусели или детской качели! Этот факт беспокоит родителей! Решение данной проблемы мы видим в организации спортивного комплекса, который обеспечит нашим детям активное времяпрепровождение, направленное на здоровый образ жизни. Максимально удовлетворит потребности детей, их родителей и жителей микрорайона в занятиях спортом и активном семейном отдыхе на открытом воздухе. Вовлечет ребят в спортивную жизнь, с целью решение проблемы «пагубного влияния улиц» посредством привлечения детей к массовому спорту. Повысит заинтересованность жителей и молодёжи микрорайона в здоровом образе жизни. Предоставит бесплатную возможность жителям микрорайона заниматься спортом.

Мероприятия по реализации проекта:
Планируем организацию спортивного комплекса, в который будут выходить следующие объекты: 1. Атлетический павильон. В комплектацию данного павильона войдут тренажеры обладающие уникальной технологий изменения нагрузки. Она осуществляется за счет регулировки противовеса. В качестве отягощения используются несъемные диски-гантели из обрезиненной стали и система рычагов. — Все двигающиеся и вращающиеся элементы оборудования износоустойчивы и безопасны. — Тренажеры спроектированы так, что даже при попытке резко изменить положения элементов вероятность травмы значительно снижена. — У тренирующегося нет доступа к движущимся элементам. — Амортизаторы исключают жесткий контакт между подвижными частями тренажера. Никакой элемент тренажера не сможет придавить человека. — Данные тренажеры выдерживают до 150 кг. нагрузки. 2. Брусья двухуровневые гимнастические 3. Перекладина разноуровневая тройная 4. Детский городок. Данный городок наполнен игровыми и спортиво-развивающими элементами, которые побуждают маленьких непосед прыгать, лазать, подтягиваться, карабкаться вверх и спускаться вниз. Каждый элемент городка ориентирован на тренировку и развитие определенных навыков у детей. Во время изры активно работают не только все мышцы тела, это помогает вырабатывать у ребят не только силу, ловкость, чувство координации, но и логику и воображение. 5. Гибкий элемент для лазания с горкой. Данная конструкция является уникальной. До настоящего момента не устанавливалась в Приморском крае. — Гибкие элементы привлекают детей разных возрастов — Дают большую физическую нагрузку — Развивают мышление, т.к. схожи с лабиринтом. Служат достойной альтернативой лазанья по деревьям. Активные перемещения внутри канатного комплекса помогают восполнить недостаток физической активности у детей в современных городских условиях; закладывают основы важных черт характера, которые непременно пригодятся детям в общении со сверстниками, так и во взрослой жизни. Канаты изготовлены из полипропиленовых нитей и стальной проволоки. Они надежно соединены такими и технологичными алюминиевыми хомутами обтекаемой формы, что позволяет избежать травм. 6. Укладка прорезиненного покрытия, которое обеспечит безлопастное нахождение на спортивной площадке. Монтаж вышеуказанного спортивного комплекса может организовать компания ООО «Спец Строй Технологии» визуализированный проект и коммерческое предложение прилагаю.

Ожидаемые результаты:
Установка спортивного комплекса вовлечет ребят в спортивную жизнь, с целью решение проблемы «пагубного влияния улиц» посредством привлечения детей к массовому спорту. Повысит заинтересованность жителей и молодёжи микрорайона Патрокл в здоровом образе жизни. Предоставит бесплатную возможность жителям микрорайона Патрокл заниматься спортом.

Войдите, чтобы проголосовать или оставить комментарий

БАРНАУЛ :: Официальный сайт города

Порядок приема и рассмотрения обращений

Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», законом Алтайского края от 29. 12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».

Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.

График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00, пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:

1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.

2.  В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.

3.  Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.

В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.

В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.

Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.

Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.

Серовская ГБ

В Целях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции Covid-19 убедительная просьба, при появлениях у Вас и Ваших близких признаков ОРВИ, в том числе повышение температуры просьба вызывать участкового терапевта на дом по телефонам:

АПО (О.Революции, 8)

• 8 (34385) 98-801
• 8 (34385) 98-802
• 8-900-197-16-67

АПО (Попова, 5) понедельник – пятница с 08.00 до 16.00                                  

АПО п. Гари понедельник – пятница с 08.00 до 16.00

АПО п.Восточный понедельник – пятница с 08.00 до 17.00                                

АПО п.Сосьва понедельник – пятница с 08.00 до 17.00

Часы работы  АПО (О.Революции, 8)

понедельник – пятница с  08. 00 до 20.00                                                              суббота с 8.00 до 17.00

ВЫПИСКА ЛЬГОТНЫХ РЕЦЕПТОВ:   запись по телефону  8-908-634-56-52

Прием пациентов с температурой и признаками ОРВИ

(вход в поликлинику со стороны пенсионного фонда)

понедельник – пятница        с 8.00 до 19.00

суббота                                 с 8.00 до 15.00

График работы  Детской поликлиники  г. Серов  на данный период.

С 24 августа 2020г возобновляется запись на амбулаторные приемы к участковым педиатрам и узким специалистам на сайте registratura 96.ru . В том числе запись осуществляется по номерам телефонов  8(34385)98-110 , 8(34385)98-210 а так же для вашего удобства работаю сотовые телефоны :

— 89049853428

-89049853585

-89001971061

Так же сохраняется строгое соблюдение времени приема. Убедительная просьба приходить  на прием не ранее чем за 15 минут до начала и в целях вашей безопасности в средствах индивидуальной защиты.

 Для пациентов  с температурой и признаками ОРВИ  осуществляется вызов на дом с 8.00 до 12.00.

Амбулаторный прием пациентов с температурой  и признаками ОРВИ осуществляется в кабинете неотложной помощи – отдельный вход рядом с центральным.

Вакцинация детского населения производиться строго по предварительной записи участкового педиатра – отдельный вход в поликлинику со стороны парковки.

При изменении эпидемиологической ситуации будут опубликованы изменения в работе

Инвесторы потребовали от Дурова $20 млн за провалившийся криптовалютный проект | 02.03.21

Инвесторы фонда Da Vinci Capital направили основателю мессенджера Telegram Павлу Дурову, вице-президенту Telegram Илье Перекопскому, а также другим топ-менеджерам и юристам TON письмо с требованием компенсировать фонду ущерб в размере 20 млн долларов за неудавшийся проект TON. Об этом во вторник пишет издание Forbes со ссылкой на источники в фонде.

По данным издания, Telegram отведено две недели для выплаты компенсации. В случае отказа от выплаты фонд Da Vinci Capital подаст в суд иск против TON Inc. и Telegram Inc.

«Пока основное место для суда — это Лондон. Потом подтянутся другие юрисдикции», — уточнил Forbes представитель фонда.

Как сообщает издание, Disruptive Era Fund под управлением Da Vinci Capital был одним из крупнейших инвесторов TON.

В компании Telegram подтвердили получение письма, отметив, что размер требуемой компенсации составляет 20 млн долларов.

О проекте

В конце 2017 года основатель Telegram Павел Дуров сообщил, что в начале 2018 года компания собирается заняться монетизацией мессенджера. В январе 2018 года стало известно, что Telegram планирует провести ICO. По итогам двух закрытых предварительных раундов размещения токенов новой блокчейн-платформы TON — Telegram Open Network — мессенджер привлек около 1,7 млрд долларов.

Криптовалюта платформы Telegram Open Network получила название Gram. Предполагалось, что платформа будет основываться на усовершенствованной блокчейн-технологии, благодаря которой все действия, производимые пользователем внутри сети, будут намного быстрее, чем в существующих версиях блокчейн.

Изначально запустить TON планировали в октябре 2019 года, но точку в проекте поставил Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC), подавшая иск к Telegram Group Inc. и Ton Issuer Inc. Претензии касались размещения токенов Gram, которые SEC сочла ценными бумагами. По сведениям комиссии, Telegram и блокчейн-платформа Telegram Open Network (TON) продали в 2018 году 2,9 млрд цифровых токенов 171 покупателю по всему миру, в том числе более 1 млрд токенов — 39 жителям США.

Компания выручила таким образом 1,7 млрд долларов, в частности 424,5 млн долларов «на рынке США». Регулятор настаивал на том, что Telegram не имела необходимого разрешения на осуществление таких операций в США.

В мае адвокаты Telegram отозвали поданную ими в марте апелляцию на постановление суда о запрете продажи Gram и передачи их покупателям. В документах, поступивших в базу суда, уточнялось, что такое решение было принято по согласию сторон.

Основатель мессенджера Telegram Павел Дуров 12 мая заявил, что закрывает проект TON. Среди инвесторов на тот момент были миллиардеры Роман Абрамович и Юрий Мильнер, основатель Qiwi Сергей Солонин, бизнесмен Саид Гуцериев, сооснователь «Вимм-Билль-Данна» Давид Якобашвили и другие.

Компания обязалась вернуть 72% инвестиций тем, кто хочет забрать деньги сразу и 110% тем, кто готов дать кредит и подождать до 30 апреля 2021 года. У инвесторов из США был только один вариант — вернуть 72% вложений.

Информационное агентство России ТАСС

ООО «АВТОСПЕЦТРАНС» — официальный сайт

Разъяснения ООО «АВТОСПЕЦТРАНС» по заключению договора на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами для бюджетных организаций

 Правоотношения, связанные с заключением договора на оказание услуг по обращению с ТКО между Региональным оператором и потребителями, в том числе, потребителями – бюджетными организациями, регулируются Постановлением Правительства РФ от 12.11.2016 № 1156 «Об обращении с твердыми коммунальными отходами и внесении изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 25 августа 2008 г. N 641» (далее – Правила № 1156), которым определен порядок заключения договора на оказание услуг по обращению с ТКО.

Основанием для заключения договора на оказание услуг по обращению с ТКО (далее – Договор) является заявка потребителя либо предложение регионального оператора о заключении Договора (пункт 8(4) Правил № 1156).

После рассмотрения заявки потребителя (15 дней) Региональный оператор,  в случае если в заявке потребителя имеются все необходимые сведения и документы, предусмотренные пунктами 8(6) и 8(7) Правил № 1156, направляет потребителю 2 экземпляра подписанного со своей стороны проекта Договора любым способом, позволяющим подтвердить его получение потребителем. Проект указанного договора составляется в соответствии с типовым договором на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами по форме, утвержденной Правилами № 1156, и может быть дополнен иными положениями, не противоречащими законодательству Российской Федерации (п. 8(10) Правил 1156).

Потребитель в течение 15 рабочих дней со дня поступления 2-х экземпляров проекта Договора обязан их подписать и направить 1 экземпляр договора региональному оператору либо направить мотивированный отказ от подписания указанного проекта договора с приложением к нему предложений о внесении изменений в такой проект в части, не противоречащей законодательству Российской Федерации (п. 8(11) Правил № 1156).

Согласно п. 8(12) Правил № 1156, если по истечении 15 рабочих дней со дня поступления потребителю проекта договора потребитель не представил подписанный экземпляр договора на оказание услуг по обращению с ТКО либо мотивированный отказ от подписания указанного проекта договора с приложением к нему предложений о внесении изменений в такой проект в части, не противоречащей законодательству РФ, договор на оказание услуг по обращению с ТКО  считается заключенным на условиях типового договора по цене, указанной региональным оператором в указанном проекте договора, направленном в соответствии с пунктом 8(10) Правил № 1156.

Учитывая изложенное, в целях предотвращения нарушений требований Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее – Закон № 44-ФЗ) об обязательном включении в Договор условий об ответственности заказчика и поставщика за невыполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, предусмотренных контрактом, Региональный оператор разъясняет, что бюджетная организация в течение 15 дней со дня поступления проекта Договора  от Регионального оператора вправе направить в его адрес протокол разногласий, содержащий условия об ответственности заказчика и поставщика (подрядчика, исполнителя) в соответствии с требованиями Закона № 44-ФЗ, либо в случае наличия действующего Договора направить в адрес Регионального оператора дополнительное соглашение к Договору с условиями об ответственности заказчика и поставщика.

 

 

Подробнее

пр.

701

ОКБ «МИГ» пр. 7.01 (пр. 701) — тяжелый малозаметный перехватчик, предназначенный для замены МиГ-31 и МиГ-31М. Предполагается, что и «МиГ-39» 1.42, и гораздо более крупный 7.01 имели аналогичное происхождение, полученное от платформы «утка-дельта» на базе МиГ-31 «Фоксхаунд». Аэродинамическая схема — однокилельная утка с крылом переменной стреловидности и ПГО по передней кромке. Размещение оружия внутреннее. Тяжелый самолет должен был преодолеть 11000 км без дозаправки и догнать любого американского разведчика, то есть развить скорость до 5000 км / ч.Конструкция была «бесхвостой», с рядным расположением пилотов. Двигатели располагались над фюзеляжем (воздухозаборник с вертикальным клином).

В 80-х годах прошлого века в ОКБ МиГ велась разработка проекта МИР (Многофункциональный дальний перехватчик) проекта 7.01. Примерно одновременно с разработкой проекта MFI MFI (1.42) началась работа над проектом TIR (Multifunctional Long-Range Interceptor) по замене перехватчика МиГ-31. Позже МДП стал называться позицией 7.01. Как и его предшественник, задачей МДП было патрулирование и защита протяженных границ СССР с высокой степенью автономии. В ТТХ этого авиационного комплекса предполагалось сделать значительный шаг от МиГ-31.

Нормальная взлетная масса должна была составить 70 тонн, что в 1,8 раза больше, чем у МиГ-31. С 31-го предполагалась огромная дальность полета в 11 000 км. Этот самолет создавался так же, как МиГ-31, для прикрытия протяженной государственной границы за Полярным кругом, в тех местах, где невозможно построить или разместить необходимое количество взлетно-посадочных полос для этого класса самолетов.Соответственно, стоимость такого авиационного комплекса была очень высокой.

Некоторые источники сообщают, что он был отменен в середине 1980-х годов в пользу Су-27 Flanker, но это не имеет особого смысла. В 1991 году реализация программы приостановлена ​​из-за отсутствия финансирования. А в 1993 году проект закрыли. Даже прототипа построено не было. В 1993 году в попытке спасти проект разрабатывалась версия 7.01П — сверхзвуковой межконтинентальный самолет бизнес-класса.

МиГ-1.44 повезло немного больше. Многоцелевой фронтовой истребитель пятого поколения: создан в единственном экземпляре. Но в итоге и стал достоянием истории — никогда не летал — проект закрыли в 2000 году, после того, как стало ясно, что истребитель пятого поколения будет с «Сухим».

Модернизированные версии МиГ-31 планируется оставить на вооружении до 2025 года, когда они будут заменены самолетами класса MFI. Подробности проекта пока неизвестны.

ИЗМЕНЕНИЯ:	Многофункциональный перехватчик дальнего действия «701» (тяга) 701П -сверхзвуковой административный самолет (проект).
ОСОБЕННОСТИ БОЙЦ «701»
Максимум	70580 кг
Обычный	48 590 кг (52% заполнения)
Нормальный	61490 кг (наполнение 100%)
пустой	35020 кг
Длина	32. 8 мес.
Размах	19,65 м
Высота	7,36 м
Двигатели	Два ТРДД нового поколения.
максимальная скорость	2500 км / ч;
крейсерская скорость	высота 17000 м М = 2,2
Практический диапазон:	При сверхзвуковой скорости 7000 км, При дозвуковой скорости 11 000 км.
экипаж	2 человека
ОРУЖИЕ	Обычный 3370 кг, 4 К-172 + 2 П-77 и П-2 73 Максимум 12460 кг, CC-1500 8 + 2 R-77 + 2 P-73 УР класса воздух-воздух Р-37, КС-172 и другие. РЛС большой мощности.

НОВОСТИ ПИСЬМО

Присоединяйтесь к GlobalSecurity.список рассылки org

Business & Personal от Project701Designs на Etsy

Это мы; Семья Дрейков. Мы семья из 4 человек, которая любит творчество! Мы начали наш небольшой бизнес с индивидуальных заказов от друзей и семьи, и с тех пор он только расширился. Дерек, человек, занимающийся деревообработкой, является ветераном морской пехоты и вкладывает всю свою душу в американские флаги и другие проекты по деревообработке.Алисии нравится шить, конструировать и собирать остальные части вместе. Лидия и Лукас ЛЮБЯТ быть во всем за кулисами.

В нашем магазине вы можете найти персонализированную посуду для напитков, предметы домашнего декора и подарки для этого особого случая. У нас есть некоторые предметы, которые уже созданы для вас. Но, если вам нужен особый дизайн, мы можем помочь вам и в этом! Мы можем положить его на чашку, кружку или стакан с помощью лазерного гравера. ИЛИ превратите его в знак домашнего декора.Мы можем использовать краску или придать трехмерный вид с помощью нашей лазерной машины.

Мы работаем с каждым покупателем, чтобы максимально использовать каждый продукт. Мы хотим, чтобы вы полюбили это! Мы работаем с клиентами, у которых есть идеи, и мы складываем их по кусочкам. Затем у нас есть клиенты, у которых есть готовый логотип, и они просто хотят, чтобы он был на чашке / стакане. Мы можем бесконечно много работать с нашими лазерными станками, и это то, что нам нравится в нашем малом бизнесе. Мы всегда готовы принять хорошие вызовы;)

В зависимости от проекта, это может занять больше времени, чем другие.Наша посуда обычно может быть завершена в течение 1-3 рабочих дней. Наши проекты по деревообработке занимают на пару дней больше, так как времени на подготовку больше; обычно это занимает 3-5 рабочих дней. Мы шлифуем всю нашу древесину, подготавливаем под раму или нет, красим, красим и собираем все это для нового дома. Наши американские флаги обычно занимают около недели на обширную разработку каждого из них.

Мы надеемся, что сможем помочь вам воплотить ваши идеи в жизнь. Нам нравится настраивать изделия по вашему вкусу, и мы сделаем все возможное, чтобы наши клиенты были довольны и наслаждались своим произведением искусства.Нам нравится создавать вещи, которые говорят о личности. Итак, мы надеемся, что вы последуете за нами в нашем путешествии, и добро пожаловать в наш магазин!

Если у вас есть ЛЮБЫЕ вопросы, напишите нам в любое время. Мы стараемся быстро ответить и постараемся ответить на ваш вопрос! Скоро поговорим!

1/700 Советская подводная лодка проекта 701 (название НАТО Hotel III)

Войти | Зарегистрироваться Расширенный поиск

Корзина

0 товаров

• Главная страница +
  • Условия использования
• |
• Категории +
  • Пластиковый ББМ +
    • M24 Chaffee +
  • Военно-морской флот +
    • 1/700 погружной +
      • Ядерный +
      • Дизель +
      • Ватерлиния +
      • США +
      • СССР / Россия +
      • Великобритания +
      • Китай +
      • Дания +
      • Швеция +
      • Италия +
    • 1/350 +
    • 1/700 поверхность +
    • 1/1200/1250 погружной +
    • Порт, Архитектура, Укрепление +
      • PAF 1/350 +
      • PAF 1/700 +
      • PAF 1/72 +
  • AFV +
    • 1/72 Полный комплект +
      • СССР +
      • США +
      • Франция +
      • Германия +
      • Великобритания +
      • Емкости для бумаги +
      • What If +
    • 1/72 комплекты деталей из смолы и модификации +
      • Pz.V Пантера +
      • M4 Sherman +
      • KV-1/2 / 1s / 85/122 +
      • Pz.III / IV +
      • Tiger I +
      • Patton +
      • T-34 +
      • IS-1/2/3 / 4/7; ИСУ-122/152; T-10 +
      • T-54/55/62 +
      • MT-LB +
      • Tiger II +
      • Pz.38 / Hetzer +
      • M3 / 5 Stuart +
      • T-64/72/80/90 +
      • Vomag +
      • M113 +
      • M2 / 3, AAV7, M270 +
      • Pershing +
      • M1 Abrams +
      • Leopard 1/2 +
      • БМП-1/2/3 +
      • Pz.I / II +
      • Valentine +
      • G4 +
      • Armata +
      • Tiger (P), Ferdinand, Elefant +
      • T-28 +
      • Merkava +
      • Matilda +
      • HMMWV +
      • Lorraine +
      • T25 Turn +
      • T25 Turn +
      бочки +
      • Черчилль +
      • Крейсерские танки +
      • Half-Tracks +
      • Challenger +
      • HEMTT +
    • 1/350 Наземные автомобили +
    • 1/48 Комплекты деталей и модификации +
    • 1/35 Комплекты деталей и модификации +
    • 1 / 72 Наборы деталей с фототравлением и преобразования +
    • 1/72 Компоненты AFV +
    • Наборы деталей из смолы 1/100 и преобразования +
  • Фигуры +
    • 1/72 Оружие +
• |
• О нас +
• |
• Свяжитесь с нами +
• |
• Новости +

Бестселлеры

• 1/72 Набор для коррекции шасси для M-48, торсионные рычаги, опорные катки, возвратные ролики и гусеницы T97E2

  Цена: 3 евро.40

• 1/72 Гусеницы для Sd.Kfz.251 и Sd.Kfz.11, тип 1

  Цена: 7,70 евро

• 1/72 Гусеницы для Pz.II

  Цена: 7,70 евро

• 1/72 Колеса для раннего M60

  Цена: 10,70 евро

• 1/350 Израильская подводная лодка класса Gal (N350017)

  Цена: 20,00 евро

• 1/72 Гусеницы для Pz.V Panther, late

  Цена: 11,00 евро

• 1/72 Гусеницы для семьи M4, T51

  Цена: 7 евро.70

• Гусеницы 1/72 T97E2 для M48; M60; M60A1; M60A2 и M88

  Цена: 4,20 €

• 1/72 Гусеницы для Pz.III / IV, 40 см, тип 1

  Цена: 7,70 €

Новинки

• 1/72 Металлический ствол для Pz.V Panther с поздним дульным тормозом (S72490)

  Цена: 4,20 евро

• 1/72 Металлический ствол для Pz. V Panther с ранним дульным тормозом (S72489)

  Цена: 4,20 евро

• Башня 1/72 для Т-43, испытанная на Т-34 (B72024)

  Цена: 13 евро.40

• Подводная лодка класса Scorpène 1/350 (N350018)

  Цена: 23,40 евро

• 1/700 Подводная лодка класса Barracuda

  Цена: 20,00 евро

• 1/72 Советский средний танк мод Т-43 . 1943 (V72095)

  Цена: 35,30 евро

Подписка Главная NAVY1 / 700 подводная лодка1 / 700 Советская подводная лодка проекта 701 (название НАТО Hotel III)

Цена: 35,00 евро 35,00 евро

• Код:

  N700113

  Количество: + — В списке желанийДобавить в список желанийОтправить другуОценка продуктаTweet

  Ссылки:

  Контактная информация:

  • Электронная почта: info @ okbgrigorov.com
  • Телефон:
  • Телефон:
  GDPR Наш веб-сайт соответствует требованиям GDPR. Мои личные данныеSeliton E-commerce SolutionSeliton E-commerce SolutionScroll To Top

  Правило 701-237.5 — Фонд проекта реинвестирования, администрация Айовы. Код r. 701-237,5

  Ток через регистр Vol. 43, No. 17, 10 февраля 2021 г.

  Правило 701-237.5 — Фонд реинвестиционного проекта (1) Депозиты фонда проекта реинвестирования. Поступления от налога с продаж штата, а также от налога на отели и мотели штата, перечисляемые департаментом муниципалитету в соответствии с разделом 15J6 Кодекса штата Айова.вносятся в фонд проекта реинвестирования муниципалитета и используются для финансирования проектов в районе, из которого были получены доходы. Если муниципалитет определяет, что доходы фонда проекта реинвестирования превышают сумму, необходимую для этих целей, избыточные денежные средства, которые представляют собой денежные переводы, полученные в соответствии с разделом 15 J. 6 Кодекса штата Айова, и все проценты в фонде, относящиеся к таким избыточным суммам, должны быть переведены. муниципалитетом в отдел для депозита в общий фонд государства. (2) Прочие фонды. В дополнение к деньгам, полученным в соответствии с подпунктом 237.4 (1), муниципалитет может внести в фонд проекта реинвестирования любые другие деньги, законно находящиеся в распоряжении муниципалитета, включая, помимо прочего, местные налоговые поступления с продаж и услуг, собранные в соответствии с главой 423B Кодекса Айовы, если такое использование является целью, разрешенной муниципалитетом в соответствии с главой 423B Кодекса Айовы. (3) Использование денежных средств. Деньги из любого источника, внесенные в фонд проекта реинвестирования, не должны расходоваться или использоваться иным образом в связи с проектом, который включает перемещение коммерческого или промышленного предприятия, которое в настоящее время не находится в пределах муниципалитета.

  Для целей этого подправила «перемещение» означает закрытие или существенное сокращение существующих операций предприятия в одном районе штата и начало практически такой же операции в том же округе или прилегающем округе штата. «Перемещение» не включает предприятие, расширяющее свою деятельность в другом районе штата, при условии, что существующие операции аналогичного характера не закрываются или существенно не сокращаются.

  (4) Перевод неиспользованных денежных средств.При роспуске округа в соответствии с правилом 701-2376. (15J), если деньги, переведенные в муниципалитет в соответствии с подпунктом 237.4 (1), остаются в фонде проекта реинвестирования муниципалитета, и эти деньги не являются необходимыми для поддержки завершения проекта в ликвидированном районе, такие суммы и все проценты, оставшиеся в фонде заработанные на такие суммы муниципалитет переводит в департамент для депонирования в общем фонде государства.

  При роспуске округа в соответствии с правилом 701-237.6 (15J), денежные средства, оставшиеся в фонде проекта реинвестирования, которые были депонированы в соответствии с подпунктом 237.5 (2), и все проценты, оставшиеся в фонде, который был заработан на таких суммах, должны быть депонированы в общий фонд муниципалитета.

  (5) Аудит документации. Записи муниципалитета, относящиеся к району и фонду проекта реинвестиции, подлежат проверке департаментом или государственным аудитором.

  Это правило предназначено для реализации раздела 15J.7 Кодекса Айовы.

  Айова Админ.Код r. 701-237,5

  ARC 1443C, IAB 4/30/2014, вступает в силу 04.06.2014

  ---

  Новейший проект смешанного использования Southside выходит из строя

  Официально ведется строительство жилого комплекса Near Southside, который добавит дополнительные офисы, рестораны и магазины за станцией Синдзюку и салоном Panther City.

  В четверг был заложен фундамент The 701, многофункционального проекта, возглавляемого разработчиками Райаном Додсоном и Алексом Брайантом из недавно созданного партнерства Dodson Commercial Real Estate (ранее Dodson Development).Дизайнером проекта также является его якорный арендатор — компания VLK Architects, которая переедет на The 701 из своей нынешней штаб-квартиры на Западной Седьмой улице.

  Расположенный на углу Хемфилл-стрит и Вест-Магнолия-авеню, комплекс площадью 68 000 квадратных футов состоит из существующего двухэтажного здания, в котором находится станция Синдзюку и салон Panther City; новый ресторан площадью 3700 квадратных футов, выходящий на Западную Магнолию; и новое трехэтажное офисное и торговое здание, которое будет служить новыми офисами VLK на верхнем этаже (около 26 000 квадратных футов), дополнительными арендаторами для бизнеса и медицинских учреждений на втором этаже и рестораном / торговыми площадями на первом этаже.

  Три здания будут соединены пешеходной зоной, на которой будут находиться магазины и патио, а также гараж на 200 автомобилей.

  Это первый проект Додсона и Брайанта под названием Dodson Commercial Real Estate. Дуэт стал партнером в октябре и в настоящее время базируется в Арлингтоне (хотя они оба живут в Форт-Уэрте). Додсон также был застройщиком других проектов Near Southside, таких как здание ABC Flag Building, переезд The ​​Bearded Lady на South Main Street и 1455 W.Magnolia Ave., на котором проживает несколько арендаторов, в том числе Salsa Limón.

  «[701] определенно является нашим фирменным проектом на южной стороне», — говорит Додсон. «Мы использовали этот проект как своего рода стартовую площадку для нашей компании … это просто свидетельство будущего Форт-Уэрта. Видеть такое заполнение, высокотехнологичное развитие действительно волнует нас».

  Ожидается, что строительство 701 будет завершено в начале 2022 года.

  «Мы берем новый, современный строительный проект и объединяем его с пешеходным переходом в историческое здание, которое имеет такое большое значение на горизонте Магнолии», — говорит Брайант.

  Саманта Калимбахин

  Саманта Калимбахин — управляющий редактор журнала Fort Worth. Когда она не редактирует и не составляет списки дел для бесчисленных проектов журнала, она играет на своей гитаре и планирует свою следующую поездку в тематический парк Диснея.

  Читать еще Саманта Калимбахин

  4 марта 2021

  12:08

  Бесклеточное содержание: воздействие северного птичьего клеща на кур-несушек и Проект № 701: эктопаразиты кур-несушек: воздействие сальмонеллы Typhimurium, Salmonella Enteritidis и заражение сальмонеллой Кентукки в бесклеточном содержании

  Учреждение: Purdue

  Главный следователь:
  Даррин М.Керхер, доктор философии
  Доцент, специалист по птицеводству
  Университет Пердью
  3034 Зал зоотехники Крейтон
  270 South Russell Street
  West Lafayette, IN 47907

  Исследования показали, что на устойчивость и передачу инфекции Salmonella в стадах домашних птиц могут влиять различные характеристики помещений и методы содержания стада. Однако вопрос о влиянии различных вариантов содержания кур-несушек на безопасность пищевых продуктов остается открытым.Кроме того, появление эктопаразитов в бесклеточных системах содержания создало проблемы, влияющие на благополучие птиц и качество яиц. Одной из проблем бесклеточного выращивания является борьба с северными птичьими клещами. Воздействие заражения северным птичьим клещом на хлев Salmonella неизвестно.

  Целями этих проектов были 1) оценка горизонтальной передачи инфекции и инвазии внутренних органов после экспериментальных S. Enteritidis и S.Заражение кур-несушек в Кентукки в помещениях без клеток, и 2) изучить роль и влияние северных птичьих клещей (NFM) на продуктивность, благополучие и безопасность яиц в условиях без клеток.

  Результаты этого исследования для Задачи 1 показывают, что инфекция Salmonella может быстро и широко распространяться среди кур в бесклеточном помещении, включая высокую частоту поражения внутренних органов инвазивными сероварами, такими как S. Enteritidis .Вакцинация уменьшила, но не предотвратила ни колонизацию внутренних органов, ни горизонтальную передачу инфекции. Это подтверждает предыдущие исследования, которые установили, что вакцинация Salmonella может быть полезным инструментом в рамках комплексных программ снижения риска, но не может в одностороннем порядке обеспечить полную защиту от инфекции патогенными микроорганизмами.

  Разные результаты этого исследования для Задачи 2 (Эксперименты 1 и 2) показывают, что управленческие решения будут иметь огромное влияние на способность северных птичьих клещей прижиться в стаде, не имеющем клетки.Неповрежденный клюв молодок может играть роль в уменьшении численности эктопаразитов в бесклеточной среде, но способствует обострению каннибализма и значительной потере оперения. Снижение яйценоскости и уменьшение оперения может привести к уменьшению количества продаваемого продукта и увеличению стоимости, так как может потребоваться дополнительное тепло, чтобы учесть потерю оперения. Более того, молодки с обрезанными клювами позволяют популяции северных птичьих клещей увеличиваться в процессе их производства, что приводит к длительному заражению, которое может вызвать снижение яйценоскости, повлиять на показатели качества яиц и повлиять на общее благополучие кур.

  Таким образом, эти проекты позволили выявить некоторые проблемы, связанные с выращиванием бесклеточных кур-несушек, и выявить долгосрочные финансовые последствия, с которыми может столкнуться компания.

  Письмо в редакцию: Проект 701 Center St. доказывает, что необходим процесс организованной проверки дизайна

  Мы лицензированные архитекторы, практикующие более 30 лет каждый, давние члены сообщества Jamaica Plain и были председателями или членами комитета дизайна бывшего центра Jamaica Plain Center / South Main Street.Мы пишем, чтобы выразить наше разочарование, тревогу и недоверие по поводу недавних изменений в витрине магазина на 701 Centre Street (бывшая Бухара, теперь Chase Bank) и выразить озабоченность по поводу того, что мы воспринимаем как сбои в процессах выдачи разрешений и пересмотре архитектурного проекта в наш район.
  

  
  Как волонтеры бывшего комитета по дизайну JPCSMS, нам выпала честь руководить и работать с командой энтузиастов-добровольцев из сообщества, которые заботились о дизайне, интересовались тем, что отличает «хороший» дизайн от «плохого», и всегда искали способы перенести это на городской пейзаж района.Наш проектный комитет всегда стремился работать в тесном взаимодействии с городом, другими общественными группами и BPDA, чтобы поощрять не только соблюдение руководящих принципов проектирования главных улиц, но и руководящих принципов проектирования, содержащихся в Кодексе зонирования города Бостона (многие из которых одинаковы). , или это просто хорошая практика). Как правило, проекты, требующие проверки проекта в рамках зонирования, которые имели место в округе, будут переданы на рассмотрение нашему комитету, и нас попросят рассмотреть любой проект, требующий финансирования для основных улиц в округе.Тем не менее, даже когда он все еще существовал, комитет по дизайну JPCSMS имел ограниченные полномочия и возможности для рассмотрения и рекомендаций. В целом, наш опыт показывает, что рассмотрение проекта сообществом в JP часто может быть неполным, разрозненным, «спонтанным» или без каких-либо реальных полномочий.

  Принимая во внимание, что проекты, требующие «большого» или «малого» обзора проекта в соответствии со статьей 80 Постановления о зонировании города Бостона, могут подлежать более всестороннему процессу анализа проекта, включающему адекватный вклад и участие сообщества, проекты, не отвечающие порогу «малого проекта» обзор дизайна (<20,000 SF.), или небольшие проекты, не входящие в район наложения зонирования, остаются без внимания или могут быть рассмотрены только внутри BPDA. Некоторые из них могут быть переданы сообществу или представлены в знак любезности без тщательной проверки дизайна, последствий или последующих действий. Другие не могут быть рассмотрены или направлены вообще, как, похоже, в случае с 701 Center St./Chase Bank.

  Результатом этого является то, что мы видим разрешенные проекты, находящиеся в стадии строительства или с одобрениями зонирования, которые, казалось бы, проскочили через трещины или смогли получить одобрения без рассмотрения проекта со стороны BPDA или сообщества.Эта модель, вероятно, будет и дальше учитывать будущие потребности в развитии или перепланировке собственности в деловом районе JP, а также с учетом отсутствия какой-либо текущей организованной проверки дизайна в этом районе.

  В течение некоторого времени мы разговаривали между собой, с членами JPCSMS, Jamaica Plain Neighborhood Corporation (JPNC), Jamaica Pond Association (JPA), Jamaica Plain Business and Professional Association (JPBAPA) и другими, чтобы увидеть, что можно сделать в дальнейшем. вперед, чтобы способствовать принятию правильных решений, а также сохранить и улучшить физический характер общественного пространства на Центральной улице и в целом в застроенной среде по всему JP.Помимо простого усиления и лучшей координации усилий существующих комитетов или районных групп, некоторые предложили создать новый комитет по рассмотрению архитектурного проекта сообщества или, альтернативно, сделать рассмотрение проекта более неотъемлемым компонентом Совета по районам Ямайки / Комитета по зонированию JPNC.

  Любое решение должно быть привязано к городским процессам и властям, имеющим фактическую юрисдикцию, чтобы обзор проекта сообщества в JP можно было более кодифицировать и получить законные полномочия.В будущем сообщество могло бы изучить вместе с городом возможность создания архитектурной комиссии, наделенной законными полномочиями и интегрированной с городскими агентствами (аналогично архитектурным комиссиям Бэк-Бэй или Бикон-Хилл). Мы считаем, что это сейчас острая необходимость, и будем рады услышать от тех, кто заинтересован в поддержке такого форума и участии в нем. Мы включили наши электронные письма ниже.

  Тем временем, а что касается 701 Center St./ Chase Bank — недвижимость в дизайнерском районе. Это означает, что перед выдачей разрешения требуется рассмотрение проекта (со стороны BPDA), несмотря на (небольшой) размер проекта. Насколько нам известно, BPDA не рассматривала проект, и поэтому он никогда не был возвращен сообществу, поэтому Main Streets или другие общественные группы не имели возможности увидеть предложение. Более того, мы понимаем, что проект может также подлежать исторической проверке Комиссией по достопримечательностям Бостона, даже если здание не зарегистрировано официально.

  Так как же это произошло? Либо (1) заявка на разрешение, поданная в городской отдел инспекционной службы, была неполной (строительный департамент не знал ни о каких предлагаемых внешних изменениях, ни полной информации о предлагаемых внешних изменениях), (2) строительный департамент не пометил проект для зонирования. / обзор проекта, или (3) проект цитировался, но BPDA никогда не проводил обзор. Возможна любая комбинация вышеперечисленного — мы запросили дополнительные разъяснения по этому поводу у городских агентств и ждем ответов.

  Если в процессе выдачи разрешений действительно были допущены ошибки, возможно, еще не поздно провести анализ проекта. Строительный отдел должен подтвердить свой надзор и инициировать проверку, причем как можно раньше. BPDA дополнительно может иметь право связаться со строительным отделом, чтобы подготовить условия для анализа проекта. Этот обзор должен проводиться как предварительное условие для закрытия разрешения (заселения). Сообщество должно быть приглашено к участию в процессе, и, учитывая историческое значение здания, Комиссия по достопримечательностям Бостона также должна рассмотреть.

  Теперь, когда есть факты на местах, некоторые могут сказать, что можно разумно сделать? Историческая витрина знакового здания в оживленном торговом районе делового района была необратимо изменена и полностью удалена, по-видимому, без полного надлежащего разрешения или проверки проекта, а также без участия соседей. К счастью, в этом случае соседний владелец бизнеса кропотливо и с любовью восстановил свою первоначальную витрину, поэтому нам не нужно полагаться только на фотографии, чтобы воссоздать то, что когда-то там было.

  Остается много вопросов. Какие обязанности (или права) есть у владельца здания в такой ситуации? Упустил ли заявитель сознательно какое-либо описание или подробности предлагаемых внешних изменений в своей заявке? Почему приложение не было отмечено для проверки дизайна в ISD? Достаточно ли попросить соискателя предложить финансирование молодежных программ или другие небольшие пожертвования сообщества (то, что они могут сделать в любом случае) в качестве компенсации? Какое обязательство должен иметь город, чтобы найти подходящее решение? Как отреагируют те, кто следил за процессом сейчас или в прошлом? Как плохой дизайн и использование самых недорогих материалов влияет на стоимость недвижимости в нашем районе? Если BPDA направляет проект обратно в сообщество для проверки дизайна в будущем, к какой группе он может быть отнесен?

  При использовании любого средства правовой защиты сообщество (и город) должны задаться вопросом, какой прецедент они хотят создать, и сообщество должно четко представлять себе будущие ожидания от городских агентств, обладающих юрисдикцией.

  No related posts.