Инвестиционная компания Российская Швейцария на Пресненской набережной — отзывы, фото, цены, телефон и адрес — Финансы — Москва

+7 (950) 898-41-… — показать

/Нет отзывов

Откроется через 7 ч. 54 мин.

Описание

Чтобы получить подробную информацию о деятельности организации, обратитесь по номеру телефона 79508984119. Инвестиционная компания Российская Швейцария находится по адресу Пресненская набережная, 8 ст1 и открывает свои двери Пн-пт: 11:00 — 19:00.

Ближайшая станция метрополитена — Деловой центр.

Рейтинг инвестиционной компании на Zoon — 3.

Телефон

+7 (950) 898-41-… — показать

до м. Деловой центр — 0.2 км

Проложить маршрут

На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться

Время работы

Пн-пт: 11:00—19:00

Вы владелец?

• Получить доступ
• Получить виджет
• Сообщить об ошибке

Специалисты инвестиционной компании Российская Швейцария на Пресненской набережной

Работаете здесь или знаете кто здесь работает? Добавьте специалиста, и он появится здесь, а еще в каталоге специалистов. Подробнее о преимуществах размещения

Часто задаваемые вопросы об Инвестиционной компании Российская Швейцария

• 📍 Каков физический адрес Инвестиционной компании Российская Швейцария?

  Адрес организации: Россия, Москва, Пресненская набережная, 8 ст1.

• ☎️ Как связаться с Инвестиционной компанией Российская Швейцария?

  С компанией можно связаться по номеру телефона +7 (950) 898-41-19.

• 🕖 Можно ли узнать режим работы Инвестиционной компании Российская Швейцария?

  org/Answer»> График приёма клиентов следующий: Пн-пт: 11:00 — 19:00.

• ⭐ Как клиенты этого места оценивают его уровень на сайте Zoon.ru?

  В среднем заведение оценивается клиентами на 3. Вы можете оставить свой отзыв об Инвестиционной компании Российская Швейцария!

• ✔️ Можно ли доверять информации, размещённой на этой странице?

  Zoon.ru делает всё возможное, чтобы размещать максимально точные и свежие данные о заведениях. Если вы нашли ошибку и/или являетесь владельцем данного заведения, то можете воспользоваться формой обратной связи.

Средняя оценка — 3,0 на основании 2 оценок

Уйти или остаться? Дилемма швейцарского бизнеса в России

Торжественное открытие нового посольства Швейцарии в Москве 18 июня 2019 года. На мероприятии присутствовали многие представители швейцарских компаний, работающих в России. Keystone / Yuri Kochetkov

После начала войны России против Украины сразу несколько швейцарских компаний приостановили свою деятельность на российском рынке из-за значительного репутационного риска. Но покинуть страну? Это решение порой является очень тяжелым выбором между потерей доброго имени и перспективой стать жертвой экспроприации. 

Этот контент был опубликован 25 мая 2022 года 25 мая 2022 года

Федерико Франкини (Federico Franchini, текст), Паулин Тюрюбан (Pauline Turuban, графики)

А как все начиналось… Июнь 2019 года, министры иностранных дел Швейцарии и России Иньяцио Кассис и Сергей Лавров произносят тосты на церемонии открытия нового комплекса зданий посольства Швейцарии в Москве. Праздник обошелся в сумму около 700 000 франков, значительная часть которых была предоставлена частными спонсорами. Среди них были и компании, контролируемые российскими олигархами с тесными связями со Швейцарией, такие как EuroChemВнешняя ссылка, гигант в области производства удобрений из города и кантона Цуг, возглавляемый Андреем Мельниченко, компания Volga Group Геннадия Тимченко, а также технологические концерны Sulzer и OC Oerlikon, две старые швейцарские промышленные компании, акционером которых является россиянин Виктор Вексельберг.

Показать больше

Показать больше

В это число также входит компания Nord Stream 2Внешняя ссылка, расположенная в городе Баар, кантон Цуг, компания-оператор, управляющая газопроводом из России в Германию, главным инициатором которого является принадлежащий Кремлю газовый гигант «Газпром». Кроме того, в списке компаний, с которыми удалось связаться порталу SWI swissinfo.ch, фигурируют и несколько крупных швейцарских групп, таких как Glencore, Sika, UBS, ABB, Philip Morris, Schindler, Nestlé, Lafarge Holcim, Omya, MSC и другие.

В момент, когда в Москве на территории нового швейцарского посольства пробки летели в потолок, все эти фирмы активно работали в России, инвестируя в открытие новых производственных площадок и приобретая местные компании.

Показать больше

Показать больше

Менее чем три года спустя война России против Украины полностью смешала все карты. Страны западной Европы и США, за которыми последовала и Швейцария, ввели ряд санкций как в отношении российских компаний, так и против активов олигархов и их семей. Олигархи из России со связями в Швейцарии оказались в сложной, мягко говоря, ситуации, тогда как «Северный поток-2» вообще запустил процедуру банкротства. А как насчет швейцарских компаний? Россия остается относительно незначительным партнером Швейцарии в плане импорта и экспорта товаров, но в некоторых областях степень этой важности неожиданно взлетает до небес. Особенно это касается торговли сырьем. Большая часть российской торговли нефтью и зерном организуется через трейдинговые компании, расположенные в Швейцарии: в городе Женева, в кантоне Цуг или в городе Лугано (кантон Тичино).

 

Швейцарские прямые портфельные инвестиции в России также довольно значительны. По оценкам швейцарской газеты 24Heures, они составляют 28 млрд швейцарских франков, что эквивалентно, правда, только 2% от общего объема инвестиций швейцарских компаний за рубежом. По данным Госсекретариата Швейцарии по делам экономики SECO (автономное подразделение Минэкономики Швейцарии), на российский рынок завязано около двух сотен компаний, в которых работают почти 40 000 человек. Речь идет о компаниях в пищевой, фармацевтической, логистической, строительной и сырьевой отраслях.

Внешний контент

И, конечно, все эти компании осуждают агрессивную войну. В ситуации глобального общественного возмущения таким вероломством оставаться на российском рынке кажется делом неприличным, в том числе с точки зрения менеджмента возможных имиджевых рисков. В течение нескольких недель после начала войны многие транснациональные корпорации объявили о своем намерении покинуть Россию. Но уйти с рынка, в который было вложено так много денег и где у Вас иногда задействованы сотни сотрудников, не так-то просто.

Не в последнюю очередь и потому, что российские власти не спят в оглоблях и готовят контрмеры: все очень просто — кто уйдет, то должен быть готов к тому, что его активы будут конфискованы и даже национализированы. Мы связались примерно с двадцатью швейцарскими компаниями с целью выяснить у них то, что они намерены делать в ближайшем будущем. В целом ответы, которые мы получили, были более или менее одинаковыми: мы против войны, мы остановили инвестиции и следим за ситуацией, принимая во внимание как санкции, так и наши обязательства по текущим контрактам.

Список профессора Зонненфельда

Его зовут Джеффри Зонненфельд (Jeffrey Sonnenfeld), он является профессором практики менеджмента Йельской школы менеджмента Лестера Крауна, основателем Института лидерства руководителей (Chief Executive Leadership Institute CELI), некоммерческого образовательного и исследовательского института, специализирующегося на вопросах и проблемах корпоративного управления. Вместе со своей командой экспертов он публикует на сайте Йельского университета список компаний, которые за месяцы войны вывели свой бизнес из России или остались в стране.

Список постоянно обновляется и содержит сейчас примерно одну тысячу наименований компаний, классифицированных по пяти группам: от тех, кто полностью покинул страну, до тех, кто не предпринял никаких действий. 

Внешний контент

«Я подумал, что наш Университет мог бы предложить свой опыт и свою научную объективность, с тем чтобы уметь отличать компании, которые действительно уходят из России, от тех, что просто проводят своего рода имиджевую косметическую операцию в плане минимизации репутационных рисков». Список этот уже вызвал такой ажиотаж, что теперь профессору буквально шагу не дают ступить толпы пиарщиков, экспертов в области коммуникаций и юристов, пытающихся добиться исключения своих компаний из этого списка. «Но в каждом случае наши обширные исследования опираются на твердые, неопровержимые факты», — говорит Джеффри Зонненфельд. 

Показать больше

Показать больше

И его позиция ясна. «Нет сейчас ровным счетом никаких этических оправданий для решения в пользу того, чтобы оставаться в России. Нам необходимо научиться противостоять пропаганде Владимира Путина, надо привести гражданское общество страны в чувство и показать простым россиянам, что они на самом деле стали в глазах всего мира страной-изгоем. Равнодушие и самодовольство российских граждан делает их пособниками Владимира Путина, с ними необходимо наладить какую-то связь, чтобы все-таки предотвратить полноценную третью мировую войну».

Пытаться поступать правильно

Среди компаний, включенных в список Йельского университета, есть и несколько швейцарских фирм. Некоторые из них уже постепенно покидают Россию или, по крайней мере, ограничивают свое присутствие на российском рынке. Джеффри Зонненфельд вполне доволен. «Хотя есть несколько отстающих, но все-таки крупные швейцарские финансовые учреждения, такие как UBS и Credit Suisse, а также промышленный гигант ABB, пытаются поступать этически правильно, приостанавливая новые бизнес-проекты и прекращая текущие операции. Конечно, санкции тоже способствовали такой смене курса, но при этом существует вполне четкий моральный (а также экономический) императив, принуждающий прекратить бизнес в России, пока не стало слишком поздно».  

Внешний контент

По его мнению, финансовый капитал и промышленные предприятия оказывают значительное влияние на общее состояние экономики, и чем решительнее будут действовать эти компании и другие подобные им структуры, тем скорее мы увидим изменения к лучшему. Тем не менее есть компании, которые медлят. Среди тех, кто продолжает жить и работать как ни в чем не бывало, — концерн Ems-Chemie, транснациональная корпорация, возглавляемая Магдаленой Мартулло Блохер, предпринимательницей и консервативным депутатом от Швейцарской народной партии (SVP). Компания не очень-то расположена откровенничать с прессой, она просто заявляет, что у нее есть две небольшие российские дочерние компании, в каждой из которых работает около трех десятков человек, и что их «бизнес рухнул».

А вот компания Swiss Krono, ведущий мировой производитель изделий и стройматериалов из древесины. В городе Шарья к востоку от Москвы у компании есть производственная площадка, обеспечивающая работой сотни человек. Компания решила полностью сохранить свои мощности в России, тем более что в 2021 году там началось строительство новой производственной линии. «С началом войны мы прекратили весь экспорт нашей продукции в Россию и Беларусь. Однако после тщательной оценки ситуации мы приняли решение о том, что пока мы будем продолжать эксплуатацию нашего завода в России», — сообщили нам в компании со штаб-квартирой в Люцерне. Корпорация Sika также находится в списке компаний, которые ничего не изменили в своей бизнес-стратегии с начала российской агрессии в Украине. Группа Zug, которая работает в области строительной и промышленной химии, на наши вопросы не ответила. В прошлом 2021 году она приобрела российскую компанию, располагающую производственными мощностями в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

Товары первой необходимости?

Наибольший резонанс вызвал сюжет с компанией Nestlé. В конце марта 2022 года президент Украины Владимир Зеленский виртуально принял участие в антивоенной демонстрации в Берне и буквально ткнул пальцем в этого продовольственного гиганта из Швейцарии, который все еще присутствует в России. «Бизнес в России у него идет хорошо, в то время как наши дети гибнут, а наши города уничтожают», — воскликнул украинский президент. За этими решительными словами с такими же требованиями выступила НКО Actares, организация, выступающая за то, чтобы швейцарские компании учитывали в своих бизнес-стратегиях не только экономические критерии, но и права человека и экологические стандарты.

Фабрика «Нестле» в Перми, на Урале. ТНК из швейцарского города Веве приостановила производство и продажи в России своих брендов KitKat и Nesquik. Keystone / Sergei Rusanov

А тем временем Nestlé объявила о сокращении своего присутствия в России, например, отказавшись от продажи брендов KitKat и Nesquik. В России в компании Нестле работает более 7 000 человек, у нее там имеется шесть фабрик, которые генерируют годовой торговый оборот на сумму около 1,7 млрд швейцарских франков, что не составляет, тем не менее, и 2% от общего дохода этой транснациональной корпорации. Представитель компании объяснил нам, что наш бизнес теперь сосредоточен на обеспечении рынка необходимыми продуктами питания, а не на получении прибыли. «Компания „Нестле“ не спешит признавать, что по совести ей необходимо было бы свернуть свой бизнес и ограничиться детским питанием и питанием для больниц. Но уже хорошо то, что она поняла, что батончики KitKat и какао от Nesquik продуктами первой необходимости не являются», — говорит профессор Джеффри Зонненфельд.

Показать больше

Показать больше

Далее он указывает на шоколадную компанию Barry Callebaut, которая в России генерирует около 5% своего торгового оборота. На эту кондитерскую группу из Цюриха в России работает около 500 человек на трех фабриках, одна из которых, в Калининграде, была открыта менее года назад. Концерн Barry Callebaut на данный момент полностью приостановил программу своих инвестиций, но в ответ на наши вопросы компания подтверждает, что продолжает производить продукцию на местных площадках в России «Мы хотим быть рядом с нашими сотрудниками и нашими клиентами, которые обеспечивают население необходимыми продуктами питания. Мы продолжаем поставлять продукты питания российскому населению, и шоколад является частью ежедневного рациона многих людей».

Как видно, понятие «товар первой необходимости» является относительным и очень гибким термином. Похожий аргумент (без наших поставок люди будут умирать) также часто используется швейцарской фармацевтической промышленностью. «Наши коллеги в России играют жизненно важную роль в обеспечении пациентам в этой стране доступа к жизненно важным лекарствам и к диагностике. Именно поэтому мы сохраняем наше присутствие в России», — говорит представитель компании «Рош». В России у нее нет производственных мощностей, но вместе с тем в этой стране она имеет в целом более восьми сотен сотрудников.

Компания Novartis согласна с коллегами: «Наше обязательство состоит в том, чтобы обеспечивать людям доступ к лекарствам во всех странах, где мы работаем», — говорит компания, на которую в России работают 2 000 человек и у которой есть завод в Санкт-Петербурге. В период с 2010 года концерн инвестировал в России почти 500 млн долларов. Но теперь оба швейцарских фармацевтических гиганта заявили о замораживании своих инвестиционных программ в России.

Сложная дилемма

Конечно, есть и те, кто объявил, что уходит с российского рынка навсегда. В качестве примера можно привести цементную компанию Holcim, которая контролирует в России три завода и на которую работают там около одной тысячи человек. «Компания Holcim решила начать процесс ухода с российского рынка в соответствии с ценностями компании, заключающимися в максимально ответственной деятельности», — говорится в заявлении этой компании. Недавно цементный гигант также покинул Индию. Поэтому возможно, что за решением уйти из России стоит вовсе не этика, а просто новая стратегия глобального репозиционирования бренда. Недавно заявления об уходе из России поступили от страховой группы Zurich и от банка Julius Bär.

«В настоящее время нам очень трудно принимать стратегические решения и решать, что нам следовало бы делать», — указал недавно Франк Руст, один из руководителей расположенной в Цюрихе машиностроительной группы Bucher Industries. «Мы ввели в строй наши производственные мощности в России пять лет назад, и мы мало что можем сделать, чтобы изменить общую ситуацию. В крайнем случае мы можем закрыть их, если отношения западного мира и России продолжат обостряться», — сказал он еще в самом начале войны. Пресс-секретарь группы подтвердил нам на днях, что его группа компаний «значительно сократила свою деловую активность в России».

Показать больше

Показать больше

Компания АББ в последние годы инвестировала значительные средства в Россию, создав там 750 рабочих мест и генерируя от 1 до 2% своего общего торгового оборота. Компания решила начать уход с учетом необходимости выполнять некоторое количество существующих договорных обязательств с клиентами, не нарушая при этом введенных санкций«, — объясняет нам представитель компании. «Для многих компаний пребывание в России несет большой имиджевый риск и репутационный ущерб. Но выбор не так очевиден, как кажется. Подумайте о деньгах и времени, вложенных швейцарскими компаниями в завоевание доли рынка России», — говорит Дмитрий Лавров, юрист, партнер юридической компании NexLaw в Женеве, хорошо знакомый с российским сектором торговли сырьевыми товарами и его законодательством.  

Он также обращает внимание на еще одну острую проблему, с которой сталкиваются теперь иностранные компании, еще работающие в России. «С марта 2022 года в России обсуждается законопроект, цель которого — передавать иностранные компании, покидающие страну, под государственное управление, а затем продать эти компании и их активы тому, кто предложит самую высокую цену».

Жертва экспроприации?

Законопроект этот еще не получил силу закона, но, как отмечает юрист, «законодательный процесс в России может быть очень быстрым, если на то есть соответствующая политическая воля». По мнению Дмитрия Лаврова, страх перед подобной конфискацией имущества и активов заставил некоторые компании сделать выбор в пользу гибридной стратегии. «С одной стороны, из имиджевых соображений они объявили о своем уходе из России, но, с другой стороны, они продолжают платить зарплату персоналу, налоги, арендную плату и взносы в фонды социального страхования, с тем чтобы не быть экспроприированными и не потерять доли рынка, на которые могут прийти компании из стран, считающихся дружественными России, таких как Индия или Китай».

Показать больше

Показать больше

«Государственный секретариат по экономическим вопросам (SECO) и Посольство Швейцарии в России тесно координируют свои усилия по защите интересов швейцарских компаний в России. В связи с многочисленными неясностями и неопределенностями и с учетом новых норм регулирования рынка, принятых в связи с нынешней сложной ситуацией, посольство Швейцарии и SECO находятся в тесном контакте с компаниями в России», — объясняет Ливия Вилли, пресс-секретарь SECO. С конца февраля по этим каналам уже было установлено около шести десятков контактов с заинтересованными швейцарскими компаниями, включая и те, которые все еще раздумывали, оставаться ли им на рынке России или нет. Однако в итоге решение принимать им, а не властям. 

Показать больше

Показать больше

«Мы можем предложить консалтинговую поддержку в плане анализа релевантных политических и экономических аспектов в дальне- и среднесрочной перспективах, но мы не даем советов и рекомендаций по вопросу о том, оставаться или нет на рынке. Это бизнес-решение, которое компании принимают самостоятельно», — заключает Ливия Вилли. С точки зрения Дмитрия Лаврова, решающую роль сейчас играют банки. «Финансовые институты очень боятся сейчас США в роли глобального полицейского, которую они играют благодаря использованию доллара в качестве основной мировой валюты. В прошлом несколько швейцарских банковских учреждений, такие как BNP Paribas, были подвергнуты санкциям за финансирование коммерческой или иной деятельности, связанной со странами, находящимися под санкциями США».

Поэтому сегодня швейцарские банки, обжегшись на молоке, дуют на воду и идут даже дальше требований законодательства и больше вообще не финансируют никакой бизнес с Россией. По мнению юриста, такая ситуация ставит многие швейцарские компании в затруднительное положение. «Если они ведут активную деятельность в России, то тогда они рискуют получить проблемы с банками, которые опасаются репрессий со стороны США. По этой причине, не ограничиваясь пустыми словами, многие компании, по крайней мере пока, решили „заморозить“ свою деятельность в России». А вопрос о том, какой палец больнее отрезать, все еще остается нерешенным.

Показать больше

Показать больше

В соответствии со стандартами JTI

Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch

Показать больше

Показать больше

Swiss Engineering Group LLC Информация о компании, технический стек и конкуренты

Компании / ООО «Свисс Инжиниринг Групп»

«Свисс Инжиниринг Групп» (SEG) предоставляет услуги в Западной и Восточной Европе, СНГ и Азии. ООО «СЕГ» начало свою деятельность в сфере инспекционного бизнеса в 2007 году. Основными видами деятельности являются проведение технических аудитов, технических осмотров и строительных инспекций; контроль за выполнением инженерных изысканий и проектных работ объектов трубопроводного транспорта; разработка месторождений нефтегазоконденсатных месторождений; контроль за организацией транспортно-складской логистики и консультирование. Компания является экспертом на рынке оказания инспекционных услуг для нефтегазового машиностроения и металлургической промышленности, а также при строительстве объектов промышленного и гражданского назначения. Продолжается экспансия на рынки электроэнергии и транспорта. Подробнее

Swiss Engineering Group LLC Технологический стек

Найдите потенциальных клиентов по технологиям, которые они используют. Используйте этот раздел, чтобы узнать подробнее о ключевых технологиях и инструментах, используемых Swiss Engineering Group LLC, и о том, как они влияют на взаимодействие пользователей и взаимодействие с компанией. Изучите 12 технологий в 8 категориях, используемых ООО «Свисс Инжиниринг Групп»

Языки программирования и фреймворкиРазработка и разработкаБизнес-аналитика и аналитикаПлатформа и хранилищеСотрудничествоКомпьютерные сетиHRМаркетинг

Начальная загрузка

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

It contains HTML and CSS-based design templates for typography, forms, buttons, navigation and other interface components, as well as optional JavaScript extensions.»> Bootstrap — это бесплатный интерфейсный фреймворк с открытым исходным кодом для разработки веб-сайтов и веб-приложений…

FlexSlider

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

FlexSlider — это бесплатный адаптивный набор инструментов для создания слайдеров jQuery, который поддерживается всеми основными браузерами. ..

JavaScript

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

JavaScript — это язык программирования HTML и Интернета.

HTML

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

It can be assisted by technologies such as Cascading Style Sheets (CSS) and scripting languages such as JavaScript.»> Язык гипертекстовой разметки (HTML) — это стандартный язык разметки для документов, предназначенных для…

Подробнее технологии

Профиль сотрудника

Вы ищете лиц, принимающих решения, в Swiss Engineering Group LLC?
Получите их адрес электронной почты, номера телефонов и другую информацию от Linkedin или любого другого веб-сайта. Установите и откройте данные сотрудников Swiss Engineering Group LLC менее чем за 30 секунд.

Зарегистрируйтесь в 6sense Revenue AI™ for Sales

Для поиска электронных писем, прямого набора и многого другого для потенциальных клиентов в Интернете.

Часто задаваемые вопросы

Ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о деятельности Swiss Engineering Group LLC, включая информацию об основании, головном офисе, информация о стеке технологий, отраслевом списке и другие детали.

Что такое официальный сайт Swiss Engineering Group LLC?

Официальный сайт Swiss Engineering Group LLC: seg-group.com Вы можете найти их контактный номер, адрес электронной почты и штаб-квартиру по адресу нажмите здесь.

Сколько сотрудников работает в Swiss Engineering Group LLC?

6sense отслеживает 250–499 сотрудников, которые работают в Swiss Engineering Group LLC. Вы можете узнать больше об их сотрудниках через LinkedIn или их веб-сайт, используя Расширение 6sense для Chrome. Кроме того, проверьте категорию вакансий и найма в Swiss Engineering Group LLC, упомянутую ранее на этой странице, чтобы определить в каком секторе развивается компания.

В какой отрасли работает ООО «Свисс Инжиниринг Групп»?

ООО «Свисс Инжиниринг Групп» занимается производством Нефть и энергия.

Что такое технический стек Swiss Engineering Group LLC?

Лучшие технологии, используемые Swiss Engineering Group LLC: Начальная загрузка , FlexSlider и JavaScript . Вы также можете изучить 12 технологий по всему миру. 8 категорий, используемых Swiss Engineering Group LLC, упомянутых ранее на этой странице.

Где находится штаб-квартира Swiss Engineering Group LLC?

Головной офис Swiss Engineering Group LLC находится по адресу Москва, Москва, Россия. Чтобы узнать точный адрес разблокировки сейчас.

Среда программирования

Слайдер содержания

Языки

Языки программирования

Управление веб-контентом

Инструменты разработки

Панель приборов

Составление отчетов

Аналитика

Веб-аналитика

Начальная загрузка

Друпал 7

Гугл Аналитика

Nginx

Друпал

RU-CENTER DNS

LinkedIn

Диспетчер тегов Google

Москва получит поддержку Швейцарии в борьбе с пустырями

11 19 июля

В Московской области будут построены четыре ТЭЦ. Заказчик, российская операционная компания «Альтернативная генерирующая компания», заключил контракт с консорциумом, состоящим из швейцарской компании, специализирующейся на экологически чистых технологиях, Hitachi Zosen Inova и российской технологической компании «ЗиО-Подольск». Заводы внесут существенный вклад в сокращение количества мусорных свалок, перерабатывая остаточные отходы около 5 миллионов жителей, и в то же время обеспечивая электроэнергией около 1,5 миллиона человек.
11 июля 2019 г. российский оператор электростанции «Альтернативная генерирующая компания-1» (АГК-1), SPC и часть группы «РТ-Инвест», а также консорциум швейцарско-японской компании, занимающейся экологически чистыми технологиями, Hitachi Zosen Inova (HZI) и Российская технологическая компания ЗиО-Подольск (дочерняя компания Атомэнергомаш (АЭМ) подписала контракт на поставку технологий для строительства четырех заводов по производству энергии из отходов (ЭЭТ) в Московской области. HZI и АЭМ поставят все технологические процессы , включая первоклассную технологию сжигания HZI и современную очистку дымовых газов. Кроме того, консорциум будет отвечать за ряд комплексных услуг и процессов мониторинга. Это первый проект HZI в России.
Война Москвы со свалкой
Идея EfW относительно нова для Московской области и России в целом. Всего в ближайшие годы на территории города планируется построить четыре завода EfW (Москва 1-4). Строительство первого завода уже началось примерно в 80 км к юго-востоку от центра города. Новые заводы являются частью «Зеленого тарифа» — программы продвижения возобновляемых источников энергии, запущенной в 2017 году. Помимо субсидий, новый объект будет финансироваться за счет платы за удаление отходов и продажи электроэнергии и зольного остатка.
Заводы EfW помогут городу оптимизировать управление отходами, закрывая и постепенно сокращая многочисленные свалки. Каждый завод будет перерабатывать около 700 000 тонн, это всего 2,8 миллиона тонн остаточных отходов в год, объем отходов от более чем 5 миллионов человек, вырабатывая до 75 МВт электроэнергии на завод. Часть электроэнергии будет использоваться для работы электростанций, а часть будет подаваться в сеть, обеспечивающую электроэнергией около 1,5 млн человек в Москве. Андрей Шипелов, генеральный директор «РТ-Инвест», комментирует: «Внедрение технологии EfW — важная веха на пути внедрения прогрессивной и устойчивой экономики управления отходами в России. Как компания, мы рады играть ключевую роль в строительстве и эксплуатации подмосковных заводов». Бруно-Фредерик Бодуэн, генеральный директор HZI, добавляет: «Мы гордимся тем, что предлагаем нашу запатентованную проверенную технологию и участвуем в этом важном проекте в России».
Проверенная технология, адаптированная к местным потребностям
Четыре завода будут иметь схожий дизайн и современную технологию HZI, которая уже используется на нескольких сотнях объектов по всему миру. Это включает в себя сжигание на колосниковой решетке HZI, пароводяной цикл и многоступенчатую систему очистки дымовых газов HZI, которая соответствует всем европейским нормам выбросов и даже значительно ниже действующих ограничений.