АГЕНТСТВО берет на себя подготовку справочников предприятий с поисковым аппаратом: индексные указатели по продукции, сырью, материалам и алфавитный указатель по названию предприятий.
Срок отправки справочника составляет не более 3-х рабочих дней со дня оплаты счета.
Справочники предприятий приобретаются ЗАКАЗЧИКОМ для использования в предпринимательской деятельности в информационных целях. Справочники предприятий возврату не подлежат.

ЗАКАЗЧИК заключает Договор на приобретение и использование справочников предприятий и после приобретения подписывает Акт приемки-сдачи.

ЗАКАЗЧИК может не оформлять Договор на приобретение и использование справочников предприятий. Но при оформлении заказа он должен ознакомиться с Условиями приобретения и использования справочников предприятий и отметить свое согласие, что он согласен с этими условиями. Это обязательное требование к ЗАКАЗЧИКУ при приобретении справочников предприятий.

Права и обязанности сторон

ЗАКАЗЧИК обязуется ознакомиться со справочниками предприятий до их приобретения, используя для этого сайт АГЕНТСТВА, www.biznes-karta.ru. На сайте подробно характеризуется каждый справочник предприятий, представлено Содержание каждого справочника, Образцы информации из справочников.

Сведения, предоставляемые предприятиями, носят информационно-рекламный характер. АГЕНТСТВО не несет ответственности за точность информации. При этом предприятия могут предоставлять не все запрашиваемые АГЕНТСТВОМ показатели. Данные о количестве предприятий в каждом справочнике представлены на сайте www.biznes-karta.ru. Претензии к справочнику после его приобретения не принимаются.

АГЕНТСТВО не несет имущественной ответственности по результатом факсовой и Е-майл рассылок, выполненных ЗАКАЗЧИКОМ по справочнику предприятий. Результативность доставки Е-майл существенно зависит от наличия настроек и антиспамовских фильтров у предприятий и обслуживающих их провайдеров, блокирующих несанкционированные рассылки.

АГЕНТСТВО обязуется бесплатно оказывать консультационную помощь ЗАКАЗЧИКУ по телефону или в офисе АГЕНТСТВА по работе со справочником после приобретения справочника.

Если ЗАКАЗЧИК приобретает справочник предприятий в магазине или у распространителя, это означает, что ЗАКАЗЧИК ознакомился с условиями Договора и согласен с ними. Магазин и распространители, оказывающие услуги АГЕНТСТВУ по распространению справочников предприятий, не несут ответственности за профессионализм и качество подготовки справочников. Всю ответственность за качество подготовки справочников несет АГЕНТСТВО.

АГЕНТСТВО работает только на условиях предоплаты. Все обязанности АГЕНТСТВА по данному Договору начинаются с момента оплаты наличными или поступления средств на расчетный счет АГЕНТСТВА.

Форс-мажорные обстоятельства

Стороны несут ответственность за выполнение настоящего ДОГОВОРА в соответствии с действующим законодательством РФ.
Стороны освобождаются от ответственности по данному ДОГОВОРУ только в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы, не зависящих от усилий сторон.
Все возникающие споры и разногласия, в случае невозможности разрешения путем переговоров, рассматриваются в Арбитражном суде РФ.

Swiss Engineering Group LLC Информация о компании, технический стек и конкуренты

Компании / Swiss Engineering Group LLC

Последнее обновление: 26 мая 2022

Swiss Engineering Group (SEG) предоставляет услуги в Западной и Восточной Европе, СНГ и Азии. ООО «СЕГ» начало свою деятельность в сфере инспекционного бизнеса в 2007 году. Основными видами деятельности являются проведение технических аудитов, технических осмотров и строительных инспекций; контроль за выполнением инженерных изысканий и проектных работ объектов трубопроводного транспорта; разработка месторождений нефтегазоконденсатных месторождений; контроль за организацией транспортно-складской логистики и консультирование. Компания является экспертом на рынке оказания инспекционных услуг для нефтегазового машиностроения и металлургической промышленности, а также при строительстве объектов промышленного и гражданского назначения. Продолжается экспансия на рынки электроэнергии и транспорта. Подробнее

Swiss Engineering Group LLC Технологический стек

Найдите потенциальных клиентов по технологиям, которые они используют. Используйте этот раздел, чтобы узнать подробнее о ключевых технологиях и инструментах, используемых Swiss Engineering Group LLC, и о том, как они влияют на взаимодействие пользователей и взаимодействие с компанией. Изучите технологии 12 в категориях 8 , используемых ООО «Свисс Инжиниринг Групп»

Языки программирования и фреймворкиРазработка и разработкаБизнес-аналитика и аналитикаПлатформа и хранилищеСотрудничествоКомпьютерные сетиHRМаркетинг

Начальная загрузка

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

It contains HTML and CSS-based design templates for typography, forms, buttons, navigation and other interface components, as well as optional JavaScript extensions.»> Bootstrap — это бесплатная интерфейсная среда с открытым исходным кодом для разработки веб-сайтов и веб-приложений…

FlexSlider

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

FlexSlider — это бесплатный адаптивный набор инструментов для создания слайдеров jQuery, который поддерживается всеми основными браузерами. ..

JavaScript

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

JavaScript — это язык программирования HTML и Интернета.

HTML

Да, я тоже этим пользуюсь

Нет, я не использую это

It can be assisted by technologies such as Cascading Style Sheets (CSS) and scripting languages such as JavaScript.»> Язык гипертекстовой разметки (HTML) — это стандартный язык разметки для документов, предназначенных для…

Подробнее технологии

Профиль сотрудника

Вы ищете лиц, принимающих решения, в Swiss Engineering Group LLC?
Получите их адрес электронной почты, номера телефонов и другую информацию от Linkedin или любого веб-сайта. Установите и откройте данные сотрудников Swiss Engineering Group LLC менее чем за 30 секунд.

Зарегистрируйтесь в 6sense Revenue AI™ for Sales

Для поиска электронных писем, прямого набора и многого другого для потенциальных клиентов в Интернете.

Часто задаваемые вопросы

Ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о деятельности Swiss Engineering Group LLC, включая информацию об основании, головном офисе, информация о стеке технологий, отраслевом списке и другие подробности.

Что такое официальный сайт Swiss Engineering Group LLC?

Официальный сайт Swiss Engineering Group LLC: seg-group.com Вы можете найти их контактный номер, адрес электронной почты и штаб-квартиру по адресу нажмите здесь.

Сколько сотрудников работает в Swiss Engineering Group LLC?

6sense отслеживает 250–499 сотрудников, которые работают в Swiss Engineering Group LLC. Вы можете узнать больше об их сотрудниках через LinkedIn или их веб-сайт, используя Расширение 6sense для Chrome. Кроме того, проверьте категорию вакансий и найма в Swiss Engineering Group LLC, упомянутую ранее на этой странице, чтобы определить в каком секторе развивается компания.

В какой отрасли работает ООО «Свисс Инжиниринг Групп»?

ООО «Свисс Инжиниринг Групп» занимается производством Нефть и энергия.

Что такое технический стек Swiss Engineering Group LLC?

Лучшие технологии, используемые Swiss Engineering Group LLC: Начальная загрузка , FlexSlider и JavaScript . Вы также можете изучить 12 технологий по 8 категорий, используемых Swiss Engineering Group LLC, упомянутых ранее на этой странице.

Где находится штаб-квартира Swiss Engineering Group LLC?

Головной офис Swiss Engineering Group LLC находится по адресу Москва, Москва, Россия. Чтобы узнать точный адрес разблокировки сейчас.

Среда программирования

Слайдер содержимого

Языки

Языки программирования

Управление веб-контентом

Инструменты разработки

Панель приборов

Составление отчетов

Аналитика

Веб-аналитика

Начальная загрузка

Друпал 7

Гугл Аналитика

Nginx

Друпал

RU-CENTER DNS

LinkedIn

Диспетчер тегов Google

Остаться или уйти? Дилемма швейцарских компаний в России

После вторжения России в Украину несколько швейцарских компаний приостановили свою деятельность в России. Другие ушли навсегда, а для других это было обычным делом. Учитывая, что «нет этических оправданий» для пребывания в России, как сказал нам один профессор менеджмента, мы попросили около 20 компаний объяснить свою стратегию.

Этот контент был опубликован 31 мая 2022 г. 31 мая 2022 г.

В июне 2019 года министр иностранных дел Швейцарии Иньяцио Кассис и его российский коллега Сергей Лавров торжественно открыли новое посольство Швейцарии в Москве. Стоимость вечеринки оценивалась в 700 000 швейцарских франков (720 000 долларов США), большая часть из которых была предоставлена ​​частными спонсорами. Среди них были швейцарские компании, контролируемые российскими олигархами, такие как «Еврохим», гигант удобрений Андрея Мельниченко из Цуга, Volga Group Геннадия Тимченко, а также Sulzer и OC Oerlikon, два исторических бренда швейцарской промышленности, в которых Виктор Вексельберг является акционером. Среди сторонников также был Nord Stream 2, базирующаяся в Бааре компания в кантоне Цуг , которая управляет газопроводом, соединяющим Россию с Германией, и основным промоутером которого является принадлежащий Кремлю газовый гигант Газпром. В списке, с которым ознакомился SWI swissinfo.ch, также оказались несколько крупных швейцарских групп: Glencore, Sika, UBS, ABB, Philip Morris, Schindler, Nestlé, Lafarge Holcim, Omya, MSC и другие.

В то время швейцарские компании имели сильное присутствие в России, где они вкладывали средства в открытие новых заводов, приобретали местные компании или с головой прыгали в гонку за сырьем.

Менее чем через три года война, развязанная Россией против Украины, означает, что от дружественной среды мало что осталось. Европа и США, а затем и Швейцария ввели ряд санкций в отношении российских компаний и активов олигархов и их семей. Это оказало давление на олигархов в Швейцарии. Тем временем Nord Stream 2 объявил себя банкротом.

Швейцарские компании также вынуждены соблюдать санкции. В то время как Россия остается относительно второстепенным партнером Швейцарии с точки зрения импорта и экспорта товаров, в некоторых областях торговля имеет более важное значение, особенно в отношении сырья. Ими торгуют компании, базирующиеся в Женеве, Цуге или Лугано. Швейцарские инвестиции в Россию также значительны. Они оцениваются газетой 24 heures Внешняя ссылка в 28 миллиардов швейцарских франков (около 2% от общей суммы, находящейся за границей у швейцарских компаний). По данным Государственного секретариата Швейцарии по экономическим вопросам (SECO), около 200 компаний в Швейцарии обеспечивают работой около 40 000 человек в российской пищевой, фармацевтической, логистической, строительной и сырьевой отраслях.

Подробнее

Подробнее

Все эти компании осудили войну. В течение нескольких недель после начала конфликта многие транснациональные корпорации заявили о своем желании покинуть Россию, в том числе многие швейцарские компании. Но уехать из страны, в которую вложено столько денег и где компании могли иметь сотни сотрудников, не так-то просто. Хотя бы потому, что российские власти не сидят сложа руки и намерены ввести закон, направленный на конфискацию брошенного имущества.

SWI swissinfo.ch связалась примерно с 20 компаниями, чтобы узнать их позицию. В целом ответы, которые мы получили, были одинаковыми: мы против войны, мы прекратили инвестиции и следим за ситуацией, учитывая как санкции, так и договорные обязательства.

«Косметическая операция»

С началом войны Джеффри Зонненфельд, профессор Йельской школы менеджмента, стал страшилищем не столько для своих студентов, сколько для менеджеров десятков транснациональных корпораций по всему миру. Вместе со своей командой он публикует на сайте вуза список компаний, которые вышли из России или остались в ней во время конфликта. Список постоянно обновляется и включает более 1000 компаний, разделенных на пять групп: от тех, кто полностью покинул страну, до тех, кто не предпринял никаких действий.

«Я подумал, что университет может предложить свой опыт и объективность, чтобы осмысленно отделить компании, которые действительно уходят из России, от тех, кто просто занимается косметической операцией, что-то вроде гринвошинга в контексте изменения климата», — Зонненфельд. Об этом сообщает SWI swissinfo.ch.

Список вызвал такой ажиотаж, что Зонненфельд подвергается преследованиям со стороны взводов экспертов по коммуникациям и юристов, пытающихся исключить свои компании из списка.

«В каждом отдельном случае наше обширное исследование дает нам твердые, неопровержимые факты», — говорит он. «Нет этического оправдания тому, чтобы оставаться в России. Фармацевтическая и пищевая промышленность продолжали поставлять второстепенные продукты. Нам нужно прорваться через путинскую пропаганду, чтобы привлечь внимание гражданского общества и показать рядовым россиянам, что они стали страной-изгоем для всего мира».

Швейцарские компании

Среди компаний в списке есть несколько компаний из Швейцарии. Некоторые уезжают из России или, по крайней мере, ограничивают свое присутствие. Как показывают исследования Зонненфельда, ведущие финансовые институты Швейцарии, UBS и Credit Suisse, а также промышленный гигант ABB приостанавливают новый бизнес, останавливают некоторые текущие операции и услуги и помогают клиентам уменьшить их зависимость от России.

«Конечно, потребовалось поощрение санкций, но есть моральный, а также экономический императив, чтобы закрыть все, пока не стало слишком поздно. Финансовый капитал и промышленные активы оказывают большое влияние на экономику, и чем больше будут действовать эти компании и им подобные, тем скорее мы увидим перемены», — говорит он.

Другие компании были более нерешительны. Среди тех, кто продолжает работать в обычном режиме, есть Ems-Chemie, компания, возглавляемая Магдаленой Мартулло-Блохер, членом Палаты представителей от правой Швейцарской народной партии. Компания не очень разговорчива: она просто сообщает нам, что у нее есть две небольшие российские дочерние компании, в каждой из которых работает около 30 человек, и что «бизнес рухнул».

Более существенна деятельность Swiss Krono, мирового лидера в производстве древесных материалов. Компания, в которой работает около 1000 человек в городе Шарья, где в 2021 году началось строительство новой производственной линии, предпочла оставить завод открытым. «С началом войны мы прекратили весь экспорт нашей продукции в Россию и Беларусь. Однако после тщательной оценки мы пришли к выводу, что пока продолжим эксплуатацию нашего завода в России», — сообщили нам в компании из Люцерна.

Другая компания из списка без изменений, Sika, не ответила на наши запросы о комментариях. Базирующаяся в Бааре группа, занимающаяся строительной и промышленной химией, в прошлом году приобрела российскую компанию с производственными подразделениями в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

Товары первой необходимости?

Больше всего дискуссий вызвало дело Нестле. В конце марта президент Украины Владимир Зеленский присутствовал на демонстрации в Берне, где указал пальцем на пищевого гиганта, базирующегося в Веве и все еще работающего в России. «Бизнес в России работает, даже если наши дети умирают, а наши города разрушаются», — заявил Зеленский в видеообращении.

Подробнее

Подробнее

За этим последовал призыв Actares, организации акционеров, представляющей швейцарские компании, учитывать при ведении бизнеса не только экономические критерии, но и такие критерии, как права человека и соблюдение экологических стандартов.

Транснациональная корпорация заявляет, что сократила свое присутствие в России, прекратив, например, выпуск брендов KitKat и Nesquik. В «Нестле» работает более 7000 человек в России, и она имеет шесть заводов, которые генерируют около 1,7 млрд швейцарских франков продаж, что составляет менее 2% от ее общемирового объема. Представитель объясняет, что «деятельность компании направлена ​​на обеспечение основными продуктами питания, а не на получение прибыли».

«Нестле» — им потребовалось некоторое время, чтобы согласиться на сокращение штата и ограничиться только детским питанием и больничным питанием. Они получили сообщение о том, что такие продукты, как KitKat и Nesquik, на самом деле не считаются основными продуктами питания», — сказал Зонненфельд.

Затем он указывает пальцем на цюрихскую кондитерскую группу Barry Callebaut, которая составляет примерно 5% своего оборота в России и имеет около 500 сотрудников на трех фабриках, одна из которых в Калининграде открылась менее года назад. Barry Callebaut приостановила инвестиции, но в ответ на наши вопросы подтвердила, что продолжает производить. «Мы хотим быть рядом с нашими сотрудниками и нашими клиентами, которые обеспечивают население необходимыми продуктами питания. Мы продолжаем обеспечивать продовольствием население России, и шоколад входит в ежедневный рацион многих».

Важно относительное понятие. Не вызывает сомнений то, что этот аргумент также используется фармацевтической промышленностью. «Наши коллеги в России играют жизненно важную роль в обеспечении того, чтобы пациенты в России продолжали иметь доступ к жизненно важным лекарствам и диагностическим средствам, в которых они нуждаются. Вот почему мы продолжаем свою деятельность в России, сосредоточившись на доставке нашей продукции пациентам», — объясняет представитель «Рош», группы, у которой нет производственных мощностей, но в которой работают 810 человек в России.

Novartis делает то же самое. «Наше обязательство — обеспечить доступ к лекарствам для пациентов во всех странах, где мы работаем», — объясняет компания, в которой работает 2000 человек и которая имеет завод в Санкт-Петербурге, где в 2010 году было объявлено об инвестициях в размере 500 миллионов долларов (484 миллиона швейцарских франков). Два фармацевтических гиганта заявили, что приостановили инвестиции.

Великая дилемма

Конечно, есть и такие компании, которые объявили о своем уходе с российского рынка навсегда.

Одним из примеров является компания Holcim, которая контролирует три цементных завода и имеет около 1000 сотрудников. «Holcim приняла решение начать процесс ухода с российского рынка в соответствии с ценностями компании — действовать максимально ответственно», — говорится в сообщении. Однако цементный гигант также недавно покинул Индию, так что не исключено, что за решением уйти из России стоит новая глобальная стратегия репозиционирования.

Последние объявления о прощании поступили от страховой группы Zurich и банка Julius Bär.

Дело в том, что переход на выезд из России непрост. «Очень сложно принимать стратегические решения относительно того, что мы можем сделать прямо сейчас», — объяснил прессе в начале войны Франк Раст, казначей Bucher Industries, инженерной группы из Цюриха. «Мы построили наши производственные площадки в России пять лет назад, и сейчас мы не можем сделать так много, чтобы изменить ситуацию. В лучшем случае мы сможем закрыть их только в том случае, если напряженность в отношениях западного мира с Россией возрастет». Теперь Rust сообщает SWI swissinfo.ch, что группа «значительно сократила деловую активность в России».

В АББ, которая в последние годы вложила значительные средства в Россию, работает 750 человек, и она обеспечивает 1-2% своего оборота в России. Компания решила сделать шаг назад, что предполагает учет различных факторов. «После тщательной индивидуальной оценки нам придется выполнить небольшое количество существующих договорных обязательств с клиентами, не нарушая введенных санкций», — поясняет представитель.

Подробнее

Подробнее

Одним словом, одно дело сказать «мы уходим», другое — столкнуться с реальными трудностями. «Для многих компаний пребывание в России влечет за собой большой риск имиджевого и репутационного ущерба. Но выбор не так однозначен. Подумайте о деньгах и времени, потраченных на завоевание доли рынка в России», — говорит юрист Дмитрий Лавров, партнер NexLaw в Женеве.

Лавров знаком с российским сектором торговли сырьевыми товарами и его законодательством. Он говорит, что в России разработан проект закона, который направлен на то, чтобы иностранные компании, покидающие страну, находились под управлением государства, а затем продавали эти компании и их активы тому, кто предложит самую высокую цену, если они не вернутся или откажутся от передачи под управление.

Закон еще не вступил в силу, но, как отмечает Лавров, «законодательный процесс в России может быть очень быстрым, если есть политическая воля». По его словам, страх перед такой конфискацией заставил несколько компаний сделать гибридный выбор. «С одной стороны, из имиджевых соображений они объявили, что уезжают из России, но с другой стороны, продолжают платить своим сотрудникам, налоги, аренду и социальные отчисления, чтобы не быть экспроприированными и не потерять доли рынка, в которые компании из стран, считающихся дружественными России, таких как Индия или Китай, могли проникнуть».

Официальная реакция

Швейцарские власти со своей стороны сообщают, что находятся в контакте с компаниями и следят за ситуацией.

«Госсекретариат по экономическим вопросам (SECO) и посольство Швейцарии в России тесно координируют свои усилия по защите интересов швейцарских компаний в России», — заявила официальный представитель SECO Ливия Вилли. «В связи с многочисленными неопределенностями и регулирующими мерами, вызванными текущей сложной ситуацией, посольство и SECO находятся в тесном контакте с компаниями в России».

С февраля было установлено около 60 контактов с пострадавшими компаниями, в том числе с теми, кто интересовался, останутся ли они на рынке. Однако решение остается за властями. «Администрация может предложить поддержку, чтобы рассмотреть политические и экономические события в перспективе, но она не дает советов, оставаться ли на рынке. Это бизнес-решение, которое компании принимают самостоятельно», — сказал Вилли.

Для Дмитрия Лаврова решающую роль сейчас играют банки. «Финансовые учреждения очень боятся роли США глобального полицейского из-за использования доллара в качестве основной мировой валюты», — сказал он.

В прошлом несколько банковских учреждений, таких как BNP Paribas, подвергались санкциям за финансирование коммерческой или иной деятельности, связанной со странами, находящимися под санкциями США. Сегодня банки даже выходят за рамки требований законодательства и больше не финансируют никаких операций с Россией.

По мнению Лаврова, такая ситуация ставит многие швейцарские компании в затруднительное положение. «Если они будут активны в России, то рискуют получить проблемы с банками, которые боятся возмездия США. По этой причине помимо поверхностных деклараций многие компании решили как минимум «заморозить свою деятельность в России». Короче говоря, остается дилемма, что делать.

Сырьевой сектор

В апреле 2017 года тогдашний генеральный директор Glencore Иван Глазенберг был награжден Владимиром Путиным орденом Дружбы, важной российской наградой. Инвестиция произошла вскоре после того, как Glencore приобрела долю в государственном гиганте «Роснефть», которая в то время переживала кризис ликвидности отчасти из-за санкций, введенных после вторжения в Крым. Объединив усилия с катарским суверенным фондом благосостояния, базирующийся в Цуге гигант приобрел долю в «Роснефти», тем самым обеспечив важный доступ к добыче нефти. С тех пор большая часть доли была продана.

После вторжения России в Украину компания Glencore оказалась под сильным давлением из-за своей деятельности в России. 28 марта главный экономический советник президента Украины Владимир Зеленский написал генеральному директору компании Гэри Нэглу, что «украинское правительство возмущено тем, что ваша компания продолжает торговать российской нефтью и экспортировать ископаемое топливо из России». Двумя днями позже Glencore опубликовала заявление, в котором говорится, что она «не будет предпринимать никаких новых торговых действий в отношении сырья российского происхождения». Однако компания подтвердила, «что она будет продолжать выполнять свои юридические обязательства по ранее существовавшим контрактам при условии соблюдения всех применимых санкций в соответствии с нашей политикой санкций и там, где возможно и безопасно выполнять такие контракты».

Компания, базирующаяся в Бааре в кантоне Цуг, по-прежнему владеет 10,55% акций En+ Group, группы по производству алюминия, крупнейшим акционером которой является Олег Дерипаска, олигарх, также находящийся под санкциями Швейцарии, и 0,57% инвестиций в Роснефть. Для Glencore «нет реального способа выйти из этих активов в текущих условиях».

Trafigura, глобальный трейдер из Женевы, также ранее помогала финансировать Роснефть, у которой был высокий уровень долга из-за ее расширения. В 2013 году Trafigura предложила финансовый аванс в размере 1,5 миллиарда долларов с погашением в краткосрочной перспективе под будущие поставки баррелей. Trafigura также вошла в проект Vostok Oil в Арктике, который она в настоящее время рассматривает.